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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識精選(九篇)

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識

第1篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

《平臺指南》圍繞平臺標準體系建設(shè)、標準推廣機制建設(shè)以及推動標準國際對接三個方面展開。一是面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)等領(lǐng)域,制定一批國家標準、行業(yè)標準和團體標準,建立平臺標準體系;二是發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用各方和聯(lián)盟協(xié)會作用,建設(shè)標準管理服務(wù)平臺,開發(fā)標準符合性驗證工具及解決方案,開展標準宣貫培訓(xùn),形成平臺標準的制定及推廣機制;三是建立與德國工業(yè)4.0平臺、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的對標機制,加快國際標準的國內(nèi)轉(zhuǎn)化,支持標準化機構(gòu)及重點企業(yè)直接參與國際標準制定,推動平臺標準國際對接。

建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺標準有助于推動平臺技術(shù)研發(fā)、行業(yè)應(yīng)用、服務(wù)創(chuàng)新等全價值鏈協(xié)同發(fā)展。

2.明確發(fā)展路徑,發(fā)展目標清晰

《平臺指南》結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及推廣工程要求,提出平臺發(fā)展目標。到2020年,在地方普遍建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上,分期分批遴選10家左右的跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成一批面向特定行業(yè)、特定區(qū)域的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺;實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程,推動基礎(chǔ)共性、行業(yè)通用、企業(yè)專用工業(yè)APP的大規(guī)模開發(fā)與商業(yè)化應(yīng)用;選擇重點工業(yè)設(shè)備作為推動平臺應(yīng)用的切入點,帶動工業(yè)企業(yè)上云,遴選一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范(平臺方向)項目;按照“以測促建、以測帶用”的思路,建成平臺試驗測試、公共支撐和標準體系,形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展生態(tài)。

3.提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)建設(shè)目標,優(yōu)化平臺生態(tài)環(huán)境

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》提出平臺試驗測試、開發(fā)者社區(qū)和新型服務(wù)體系等三方面生態(tài)建設(shè)重點,針對平臺技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式不完善的問題,平臺解決方案或工業(yè)APP創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀,以及企業(yè)接入平臺后認證需求從線下發(fā)展到線上的趨勢,提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)建設(shè)指示,以提升平臺技術(shù)和商業(yè)成熟度,培育工業(yè)APP開發(fā)者,優(yōu)化平臺生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

4.加大推廣力度,工業(yè)上云速度加快

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》圍繞重點工業(yè)設(shè)備上云、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云、培育平臺應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)三個方面,提出平臺應(yīng)用推廣的推進方向:一是實施工業(yè)設(shè)備上云,推動高耗能流程行業(yè)設(shè)備、通用動力設(shè)備、新能源設(shè)備以及智能化設(shè)備上云;二是積極推動企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云,鼓勵龍頭企業(yè)打通、開放和共享業(yè)務(wù)系統(tǒng),鼓勵地方通過創(chuàng)新券、服務(wù)券等方式加大企業(yè)上云支持;三是組織開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范,培育平臺應(yīng)用新模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系推廣力度加大,加速實現(xiàn)規(guī)模以上的、有核心價值的30萬工業(yè)企業(yè)上云目標。

5.政策銜接,促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺統(tǒng)一認識形成

2017年11月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》;此后,5月25日、6月12日,工信部接連披露《關(guān)于2018年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金工作指南的通知》、《2018年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程擬支持項目公示》,標志工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試平臺正式落地。此次披露《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》承接前述披露政策,進一步建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界和地方對發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺內(nèi)涵、技術(shù)、功能以及建設(shè)路徑的統(tǒng)一認識,在平臺培育、推廣、生態(tài)建設(shè)方面為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供切實可行的指引。相關(guān)政策接連落地,指示明確,顯示國家投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的堅定決心,并給予企業(yè)及地方具有可操作性的政策措施。

6.企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo),以測促建,“8+8+8+13”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)測試平臺企業(yè)有望充分受益

第2篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

在互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新峰會上,中國互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟了互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新藍皮書,從時代背景、主要特點、生態(tài)體系、未來展望等幾個方面向我們解讀中國互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新圖景。

工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合是必然選擇

金融危機以來,世界各國紛紛尋找途徑,希望能重振本國經(jīng)濟。而此時,移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)新,進入集成突破新階段,并加速向工業(yè)領(lǐng)域融合滲透。因此,互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)的融合創(chuàng)新逐漸引起世界各國特別是工業(yè)發(fā)達國家的重視,互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新引領(lǐng)未來制造業(yè)發(fā)展成為廣泛共識。

美國了以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為重要組成部分的先進制造戰(zhàn)略、德國推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略,美德兩國均將工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新作為基礎(chǔ)要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以固有的信息通信技術(shù)優(yōu)勢和制造業(yè)優(yōu)勢,來部署推進技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,著力督造新一輪產(chǎn)業(yè)變革中的技術(shù)和市場優(yōu)勢。

而對于中國,中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”為特點的新常態(tài)?!爱a(chǎn)業(yè)規(guī)模第一、門類最齊全”既是中國工業(yè)的優(yōu)勢,也讓全球面臨的資源環(huán)境問題在中國凸顯的更嚴重,因此走新型工業(yè)化道路的需求也尤為迫切。推動互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新,形成多重優(yōu)勢疊加,驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展,是中國走新型工業(yè)化道路、建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的必由之路。

中國的互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)自有其特點

互聯(lián)網(wǎng)正深刻改變著工業(yè)發(fā)展的方式,驅(qū)動工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和服務(wù)化發(fā)展,催生出多種新模式新業(yè)態(tài)。

第一,工業(yè)界和互聯(lián)網(wǎng)界路徑選擇各有側(cè)重。在中國,工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點,選擇不同的融合之路。工業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段側(cè)重于挖掘工業(yè)生產(chǎn)的價值,通過各種方式來實現(xiàn)產(chǎn)品的增值。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則更多的從貼近消費端的營銷等環(huán)節(jié)入手,通過數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈服務(wù)、營銷幫助、融資支持等方面服務(wù)制造業(yè)。

第二,用戶貼近和分工開放程度決定融合水平。距離最終用戶越近的行業(yè)越早發(fā)生變革,開放程度越高的環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)融合越緊密。

第三,新型研發(fā)組織方式集聚眾智提升效率。云平臺讓研發(fā)設(shè)計實現(xiàn)全球協(xié)同,眾包設(shè)計打通了企業(yè)與社會創(chuàng)意的合作渠道,虛擬仿真技術(shù)則降低了企業(yè)的設(shè)計研發(fā)成本。

第四,創(chuàng)新制造助力網(wǎng)絡(luò)化智能生產(chǎn)。近年來,智能制造成為制造業(yè)的重要發(fā)展方向,網(wǎng)絡(luò)制造充分激發(fā)了扁平化生產(chǎn)組織活力,云制造則高效聚集和配置了制造資源。

第五,協(xié)同式供應(yīng)鏈促進各環(huán)節(jié)高效無縫對接。B2B模式對接上下游采購需求,生產(chǎn)線供應(yīng)鏈協(xié)同實現(xiàn)高效精準配送,倉儲物流平臺能高效配置物流資源。

第六,需求端泛在連接實現(xiàn)全流程用戶參與。大規(guī)模個性化定制滿足用戶長尾需求,大數(shù)據(jù)分析支撐精準營銷及決策,網(wǎng)絡(luò)營銷拓展出新型營銷方式。

第3篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的構(gòu)成要素,即包括各種經(jīng)濟單元在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的鏡像(供應(yīng)商、中間組織、客戶群體),也包含在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生、流動的各種信息。

在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,其要素的組織方式是體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境特征的重要方面。

這里講的組織方式,不僅體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各經(jīng)濟單元的相互關(guān)系,更為重要的是體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中信息的產(chǎn)生機制、流動方式和利用效率。這里我們將互聯(lián)網(wǎng)視為一個虛擬狀態(tài)的社會環(huán)境,而非一個由各種信息技術(shù)銜接構(gòu)建的技術(shù)或工具平臺。

在互聯(lián)網(wǎng)條件下的營銷活動中,技術(shù)并不是一個會對人們產(chǎn)生限制的因素,認識和理念的先進與否將決定一個企業(yè)的營銷活動是否成功,將直接影響到企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下的競爭力。

從企業(yè)實現(xiàn)利潤的角度出發(fā),對于網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境特點的認識就至關(guān)重要。

(1)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中企業(yè)營銷活動的規(guī)模與現(xiàn)實的市場業(yè)務(wù)規(guī)模沒有直接的聯(lián)系。

(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中市場的無邊界性,企業(yè)面對的是無盡的市場機會,同時互聯(lián)網(wǎng)的智能化特征也有利于企業(yè)向目標客戶提供個性化服務(wù)和產(chǎn)品。

(3)互聯(lián)網(wǎng)的兼容性,使得企業(yè)的營銷活動能夠調(diào)動整個互聯(lián)網(wǎng)中的資源,企業(yè)營銷活動的競爭能力也就體現(xiàn)為資源調(diào)動的能力。

第4篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

近幾年,每次和國內(nèi)的年輕人聊社會經(jīng)濟等話題,“風(fēng)口”和“豬”幾乎是必被涉及的關(guān)鍵詞。作為十幾年前曾被互聯(lián)網(wǎng)大風(fēng)吹飛過的“豬”,我親身感受過那種“大風(fēng)起兮云飛揚”的威力和壯闊,也見證過颶風(fēng)過后死豬遍野的凄慘和悲涼。

曾經(jīng)處在風(fēng)口的日本

我1985年留學(xué)日本,并在1991年進入北海道的一家公司工作。彼時的日本,恰似如今的中國,自信滿滿。

1956~1985年,日本GDP漲了30倍,一躍成為世界第二經(jīng)濟強國。在出口立國的國策下,外匯積累劇增,企業(yè)紛紛購置海外地產(chǎn),標志性事件是三菱地產(chǎn)買下了洛克菲勒中心,而夏威夷也幾乎成了日本的一個海外省。

日本本土的地價更是漲到寸土寸金,甚至僅東京的地價就可以買下整個美國。繁榮之下,股價自然也高得離譜,日經(jīng)指數(shù)一度達到此后再難以企及的38000點。

除了因日元升值而苦惱的出口導(dǎo)向型制造業(yè),其他產(chǎn)業(yè)空前繁榮,所有的日本人也都以為自己站到了風(fēng)口。

當然,既然認為是風(fēng)口,資金、人才、技術(shù)、政策等也通通流向這些領(lǐng)域。然而一個不好的判斷就是風(fēng)不會一直吹,總有停歇的時候,或者說泡沫不可能無限制地膨脹下去,哪怕一根細小的針尖也足以刺破任意一個泡泡,從而導(dǎo)致連環(huán)崩破。

事實也如此,一切都來得極其突然。我加入的那家企業(yè)在我入職3個月后就突然宣布倒閉了,而這也是我目前為止找過的唯一一次工作。此后,日本的房價、股市開始走上漫漫熊途,國內(nèi)房價跌去了一半以上,而在美國買下的地產(chǎn)也都半價再賣給了美國。

直到現(xiàn)在,日本仍未從泡沫經(jīng)濟崩潰的蕭條中完全走出來。這種巨大的陰影和創(chuàng)傷,某種程度也抑制了此后日本的創(chuàng)業(yè)浪潮。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的某些領(lǐng)域,近十幾年來,中國走到了前面,這是讓人欣慰的。作為日本經(jīng)濟風(fēng)起風(fēng)落的親歷者和曾飛起過的“豬”,我當然可以找到很多的要點來鼓勵青年們?nèi)プ凤L(fēng),但從另一個角度,也深為全民找“風(fēng)口”而擔憂。

天上的豬,還是地上的牛

在1990年初日本的那次泡沫經(jīng)濟崩潰之后,可以用“死豬遍野、慘不忍睹”來形容。企業(yè)倒閉無數(shù),失業(yè)者猛增,房價被腰斬,一些在高位買了房子的日本人直到現(xiàn)在還在苦苦還房貸。若不是日本制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)扎實以及日本國民的堅忍,恐怕情況會更糟。但好歹日本挺過來了。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最盛期,我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)數(shù)年。自己開發(fā)的銷售管理解決方案很受客戶歡迎,公司已借著互聯(lián)應(yīng)用概念登陸日本證券市場創(chuàng)業(yè)板,這也開創(chuàng)來日外國人創(chuàng)辦企業(yè)在日上市的先例。無論企業(yè)還是個人,都借著公司上市而獲得巨大財富。

當時的日本和美國硅谷一樣,也刮起了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大風(fēng),凡是名字里帶“.com”的公司都成了香餑餑,各個企業(yè)都想和互聯(lián)網(wǎng)沾邊。

已經(jīng)上市企業(yè)的股價高漲,沒有上市創(chuàng)業(yè)公司,風(fēng)投則不斷擁入。即使我的公司在上市之前根本不缺錢,也經(jīng)不住風(fēng)投的游說而融入一筆資金。

在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的員工薪酬也比其他企業(yè)同資歷的人高得多,一時間風(fēng)光無限。按現(xiàn)在的說法,那就是起風(fēng)了,大家都站在了風(fēng)口。其實,現(xiàn)在日本幾個著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如日本樂天、GMO、軟銀金融等也都是那個時期成立的。

互聯(lián)網(wǎng)前景雖精彩,但賺到實實在在的錢還是有很大的難度。正如大家所周知的,美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂了,同樣,歐洲和日本的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也頓時失去了風(fēng)光。

此前還借著風(fēng)勢在天空中自由翱翔的“豬”們因風(fēng)的停息而紛紛墜地,一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒閉,甚至從倒閉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流出的職員也因“不靠譜”而找不到好的工作。

我曾認識一個在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔任高管的人,直到五六年后才在一家制造業(yè)企業(yè)找到正社員的職位。

我的公司雖然借助了互聯(lián)網(wǎng)概念,但更多的是以服務(wù)和軟件為主的解決方案提供商,在此次泡沫崩潰中安然無恙。當時我的一個想法就是與其在天上飛,還不如像牛一樣在地上走更安全。

現(xiàn)實也是如此,即便現(xiàn)在,真正為日本國民提供高品質(zhì)服務(wù)的也大多是那些辛勤在地里耕耘的牛。天空飛行,盡管風(fēng)光無限,但并不是每頭豬都能飛起來,也并不是每頭飛起來的豬都可以一直飄在天上永不墜落。

豬的起飛,充其量只是投資者的勝利,而不是產(chǎn)業(yè)的勝利,甚至對產(chǎn)業(yè)整體是有害的。在中國,這方面的事例更多。

早些年,VCD、DVD產(chǎn)業(yè)也刮起過大風(fēng),其結(jié)果是過剩的產(chǎn)能讓這個產(chǎn)業(yè)不復(fù)存在。再近幾年,中國的光伏產(chǎn)業(yè)更經(jīng)歷了“大豬小豬飛滿天”的產(chǎn)業(yè)神話,甚至還搞出了中國首富。

結(jié)果大家都知道,那家企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn),曾經(jīng)的首富也走下神壇,甚至面臨著巨額追債的法律訴訟。

放開那頭耕地的牛

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面,世界工業(yè)強國德國似乎沒有什么建樹。但隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起以及中德關(guān)系的融洽,源于德國的工業(yè)4.0概念在中國也風(fēng)光起來,滬深股市上甚至有了工業(yè)4.0概念股和工業(yè)4.0板塊,各類智能硬件的開發(fā)以及令人應(yīng)接不暇的創(chuàng)客,已經(jīng)站到了風(fēng)口,等待下一次風(fēng)起。

據(jù)說以前海淀圖書城已變身成中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,每張咖啡桌以及肉夾饃攤位前,都圍滿了與之相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者,夢想著自己成為下一個成功者。

我認為,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多與資訊相關(guān),固然重要,即便沒有,大家的生活也依舊過得好好的。所以,即便漫天飛豬,也不會對大多數(shù)人的生活產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

而制造業(yè)則不是,尤其是工業(yè),更是要腳踏實地、埋頭耕耘的。如果下一次大風(fēng)被吹上天的都是這些牛,那問題就來了。首先是地由誰來耕,讓豬耕嗎?其次,大家都知道牛兒滿天飛是什么景象。

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),即便再肥的豬也能飛上天,但對于人們生產(chǎn)、生活之基礎(chǔ)的工業(yè),即使是工業(yè)4.0概念,還是放開那頭耕地的牛吧。這活兒還得踏踏實實地干。

有人說德國老百姓上網(wǎng)很困難,這也可以管中窺豹地了解德國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達的原因了。當然,但這并不能阻礙德國的經(jīng)濟發(fā)展,讓其穩(wěn)立歐洲龍頭。

我沒實地訪問過德國,對其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀沒有發(fā)言權(quán),但從網(wǎng)上的資訊可以粗淺地了解到,德國的確沒有強大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。即使德國擁有歐洲最大的零售商,但電商卻不發(fā)達,以至于馬云去德國訪問,都找不到合適的企業(yè)家來對談。

檢索得知,“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出繼蒸汽機的應(yīng)用、規(guī)?;a(chǎn)和電子信息技術(shù)等三次工業(yè)革命后,人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)(CPS)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機器自組織為標志的第四次工業(yè)革命。

我完全贊同這個概念及其描述的前景,但難以茍同的是中國各地一股腦地搞的各種工業(yè)4.0研討會,各個企業(yè)似乎也在借著“互聯(lián)網(wǎng)+”做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,似乎有了互聯(lián)網(wǎng)思維,原本不振的實體經(jīng)濟一夜間就能滿血再起,一飛沖天。

我恰恰認為工業(yè)4.0是一個慢功夫,更不適合來一股大風(fēng)把原本慢慢耕地的牛也吹上天空。稀薄的空氣承載不住那么多的豬和牛,結(jié)局必然是從云端掉落。

日本大阪大學(xué)研制的美女機器人

近一段時間以來中國實體經(jīng)濟不振的一個重要原因就是股市、互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟中飛起了太多的肥豬,以及資金成本、人工成本的高位。另一個重要的原因還是我們企業(yè)自身管理水準的問題,還不能在現(xiàn)狀中通過管理和技術(shù)創(chuàng)新來闖出一條可持續(xù)發(fā)展的新路。

上個世紀70年代的石油危機同樣給日本制造業(yè)帶來巨大沖擊,尤其是汽車產(chǎn)業(yè)。那個時代沒有其他出路,只有在節(jié)能技術(shù)上狠下苦功,開發(fā)出更省油的汽車。最終,這次巨大的危機卻變成了日本登頂汽車工業(yè)高峰的機會,并將這一優(yōu)勢一直保持到現(xiàn)在。

對急于通過工業(yè)4.0覓得突破之路的中國工業(yè)及實體經(jīng)濟,工業(yè)4.0不是靈丹妙藥,更不是保健食品,你必須有扎實的基礎(chǔ)才能錦上添花。在大環(huán)境難以改善的情況下,先從自身的管理和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,必然會有收獲。對耕牛而言,在地上穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)刈咧芤獾?,干嗎非得要飛上天呢?

靠什么吹起的中國互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)

來往中日之間,兩邊都有朋友做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),難免把中日互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀比較一下。整體而言,中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更有規(guī)模,也更財大氣粗,而且世界知名企業(yè)也比日本多。

很多人覺得日本的互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達。打開電腦,發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的Web網(wǎng)頁風(fēng)格古板,缺乏吸引力,這是大家都知道的。至于社交網(wǎng)絡(luò),更沒有中國的微博、微信有意思,更不用說層出不窮的App了。

其實不然,日本企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水準很高,絕對不在中國之下。App也做得十分的精妙,例如地鐵導(dǎo)航、車站案內(nèi)等,我還沒看到中國有這么細致人性化的應(yīng)用。

例如,地圖應(yīng)用方面,即使中國做得最好的App,和日本的相比,也還是差了一個檔次。當然,這阻礙不了中國地圖企業(yè)招引大筆的風(fēng)投,擁有令人咋舌的市值或估值,成為行業(yè)巨擘,并迅速橫向擴張。

的確,日本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)缺乏巨擘,最大的電商網(wǎng)站是Amazon,最大的門戶是Yahoo,即使本土的Line,也是韓資公司的產(chǎn)品。我想,除了中國14億人的龐大用戶基數(shù)之外,生活方式和應(yīng)用場景上的巨大差異,也促成了兩國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不同的風(fēng)景。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),一半是建立在實體服務(wù)業(yè)不發(fā)達的基礎(chǔ)之上。這個不用多解釋,從日本地鐵站附近密布的商店和三五十米便有一處的便利店便可判斷,中日兩國在生活便利性上不可同日而語。

當然,遼闊的國土面積,高昂的物流成本及各類稅費、房租成本等,也讓同一種商品在不同渠道有著懸殊的價差。

另一點是建立在虛擬生活上的,說得更直白一點,是建立在大家有充足無聊時間或娛樂至死精神之上的。

在中國互聯(lián)網(wǎng)上,大家似乎都時時刻刻地在線聊天,或者秒殺搶購,或者對某一社會現(xiàn)象評頭論足,或在朋友圈里插科打諢,在微博上發(fā)泄不滿。

當然,還有傳說中的大V、公知、五毛總能無時不刻地拋出足夠吸引目光的話題。甚至企業(yè)高管們更把社交媒體當成營銷的戰(zhàn)場,在微博上新品,或和友商相互攻伐。在日本,很少有上述的場景。

在日本,員工的忙碌和敬業(yè)是眾所周知的。在上班時間甚至不允許打私人電話,在社交網(wǎng)絡(luò)上聊天、上購物網(wǎng)站掃貨,根本就不會發(fā)生。而導(dǎo)入率極高的MDM(移動設(shè)備管理)軟件,更將私人應(yīng)用屏蔽在職場之外。

上個月帶一個日本公司老板去一家中國一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拜訪,看到公司前臺處堆積如山的快遞盒子和頻繁的簽收,極為震驚。在日本是不可能的,前臺甚至只有一臺電話,絕少有私人物品快遞到公司。

第5篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

關(guān)鍵詞:工業(yè)設(shè)計;互聯(lián)網(wǎng);審美體驗;網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品

工業(yè)設(shè)計是指對工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計活動,目的是讓工業(yè)產(chǎn)品具有更出色的視覺效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生了以審美為核心的設(shè)計需求。因此,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的服務(wù)者將大量的工業(yè)設(shè)計理念應(yīng)用到了信息服務(wù)之中,以達成吸引流量的目的,從而促進企業(yè)的發(fā)展。近年來,人們已進入互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度飛快,巨大的市場競爭壓力不斷地推動著網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。因此,在當前的技術(shù)和審美背景下,應(yīng)著重探討工業(yè)設(shè)計的方向。本文以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),對其所優(yōu)化的工業(yè)設(shè)計進行了分析,以期借助網(wǎng)絡(luò)特征,折射出當前用戶的審美需求,從而促進工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展。

1工業(yè)設(shè)計組織管理的特征

很多企業(yè)在工業(yè)設(shè)計的應(yīng)用中均存在一定的問題。主要表現(xiàn)于不了解設(shè)計需求,僅將其作為藝術(shù)創(chuàng)作,最終導(dǎo)致產(chǎn)品不具備審美價值,無法滿足特定受眾的審美需求。由此可見,工業(yè)設(shè)計是一種復(fù)雜的設(shè)計形式,雖然最終的結(jié)果需要以藝術(shù)設(shè)計體現(xiàn),但在設(shè)計過程中需要信息的輔助。比如,在設(shè)計前,需要調(diào)查消費受眾群體,以確立其基本的審美訴求;根據(jù)消費者的產(chǎn)品應(yīng)用需求,在產(chǎn)品上更好地展示相關(guān)信息等。而工業(yè)設(shè)計管理需要依靠完善的組織化進行。在我國逐漸進入互聯(lián)網(wǎng)時代的過程中,已經(jīng)產(chǎn)生了較為有效的管理模式,即“金字塔”模式。該模式也普遍應(yīng)用于績效管理中。在工業(yè)設(shè)計中應(yīng)用“金字塔”模式時,能提升決策機制的價值,使設(shè)計圍繞最高決策進行,并能聯(lián)合各部門的價值表現(xiàn),實現(xiàn)戰(zhàn)略化工業(yè)設(shè)計目標。在全面進入到互聯(lián)網(wǎng)后,工業(yè)設(shè)計得到了進一步完善,尤其是大數(shù)據(jù)的優(yōu)化作用。依托于大數(shù)據(jù)管理,可更好地提煉基礎(chǔ)信息,為設(shè)計奠定信息傳播基礎(chǔ)。比如,近年來出現(xiàn)的極簡主義、迭代觀念等,都是依托大數(shù)據(jù)而開展的最終設(shè)計決策。此外,互聯(lián)網(wǎng)也改變了原有的組織特征,“金字塔”模式的最底層逐漸虛擬化,這不僅降低了設(shè)計成本,還擴大了覆蓋面積,使上層設(shè)計獲得了堅實的基礎(chǔ)。由于工業(yè)設(shè)計獲得了人們的重視,該行業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)變。如果設(shè)計工作者的行為可被尊重,則其設(shè)計理念便能充分體現(xiàn)。從實踐效果上看,基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)設(shè)計可與用戶達成良好的溝通,精準地遞送產(chǎn)品信息,并依據(jù)數(shù)據(jù)分析獲得更加準確的市場發(fā)展動態(tài)和方向,從而全面提升產(chǎn)品的服務(wù)性能。在現(xiàn)有的組織特征下,工業(yè)設(shè)計仍有著較大的發(fā)展空間。

2產(chǎn)品不同時期的工業(yè)設(shè)計管理特征

2.1產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計管理特征

產(chǎn)品初期的工業(yè)設(shè)計管理特征是指產(chǎn)品的技術(shù)、理念在未受到市場認可時,企業(yè)所采取的工業(yè)設(shè)計管理的特征?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間存在巨大的差異。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更注重提升服務(wù)價值,即提升產(chǎn)品的應(yīng)用價值。因此,在以往的經(jīng)營中,常出現(xiàn)產(chǎn)品雖然實現(xiàn)了超前性,但因售價等問題,無法成為受眾的消費選擇的情況。比如,Sony公司的Xperia手機具有遠超同行業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計表現(xiàn),但銷售量較低?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計更側(cè)重于迎合消費者,在產(chǎn)品初期并不過于注重其前沿性,而是基于消費者的喜好選擇產(chǎn)品的側(cè)重方向。因此,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計在滿足消費者需求方面的能力遠超過傳統(tǒng)行業(yè)。

2.2產(chǎn)品中期的工業(yè)設(shè)計管理特征

產(chǎn)品中期是指產(chǎn)品已經(jīng)初步得到了市場的認可,并由部分產(chǎn)品帶動市場革新的時期?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計在中期更加側(cè)重于成本管理、價值提升兩方面。具體而言,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本直接決定了其市場競爭力,因此,企業(yè)會根據(jù)市場的需求選擇更具有針對性的產(chǎn)品,從而減少無用的成本支出,提升自身的核心競爭力;在價值提升方面,產(chǎn)品中期市場已出現(xiàn)了一定規(guī)模的同類產(chǎn)品,企業(yè)必須借助工業(yè)設(shè)計提升產(chǎn)品的綜合價值,包括功能性、附加值、品牌價值的提升,從而大范圍地推廣自身的產(chǎn)品。此外,互聯(lián)網(wǎng)時代是人類社會高速發(fā)展的時期,產(chǎn)品的更新?lián)Q代十分頻繁,因此,工業(yè)設(shè)計管理需要有效應(yīng)對不斷變化的產(chǎn)品中期,從而使自身的產(chǎn)品滿足用戶的需求。

2.3產(chǎn)品后期的工業(yè)設(shè)計管理特征

產(chǎn)品后期被稱為成熟市場,在同一產(chǎn)品領(lǐng)域,進入到產(chǎn)品后期便意味著市場已遭到瓜分。此時,工業(yè)設(shè)計更多的是比拼創(chuàng)新性,從而提升產(chǎn)品價值,并達成銷售。而創(chuàng)新的方法主要有以下3種:①文化理念的創(chuàng)新,也是為下一個產(chǎn)品前期預(yù)熱;②個性化創(chuàng)新,突出產(chǎn)品獨特的文化價值;③精神創(chuàng)新,使消費者產(chǎn)生多元化的精神體驗。

3結(jié)束語

傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計已經(jīng)遇到了前所未有的瓶頸,因此,相關(guān)管理者必須借助全新的環(huán)境,為工業(yè)設(shè)計管理創(chuàng)造新的生機。本文分析了互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品不同時期的工業(yè)設(shè)計管理特征,以期為工業(yè)設(shè)計者更好地認識設(shè)計領(lǐng)域的變化提供幫助。

參考文獻

[1]李昱.互聯(lián)網(wǎng)時代的工業(yè)設(shè)計特征[J].中國科技信息,2014(21).

[2]羅珉,李亮宇.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2015(01).

第6篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

作為優(yōu)質(zhì)羊毛原材料和羊毛防寒服的產(chǎn)地,陜西省榆林市匯聚了眾多以此為發(fā)展基業(yè)的傳統(tǒng)服裝企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,榆林服裝產(chǎn)業(yè)該如何找到防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑?為此,陜西省服裝行業(yè)協(xié)會、榆林市工業(yè)和信息化局將于9月3日在陜西榆林石油賓館共同主辦“互聯(lián)網(wǎng)時代榆林羊毛絨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研討會”。

資源充沛顯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

初到榆林,人們對于這里的親切感往往來自這座城市淳樸的鄉(xiāng)音與好客之情;對于榆林羊毛防寒服的認同感,則來自當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的專注態(tài)度與責(zé)任心。

陜西省榆林市地處西北最北部,東臨黃河,遙望山西,西連寧夏、甘肅,北鄰內(nèi)蒙古,礦產(chǎn)資源豐富,同時也是全國山羊絨產(chǎn)量第一的大市。依托羊毛絨及其他毛絨資源,當?shù)仄髽I(yè)以羊毛、駝絨、牦牛絨為填充物設(shè)計開發(fā)的各類防寒服等系列產(chǎn)品,遠銷東北、華北、西北地區(qū)。其中,羊毛防寒服產(chǎn)品銷售額占同類產(chǎn)品75%左右。地方產(chǎn)業(yè)得到集中發(fā)展,并在這一過程中涌現(xiàn)出羊老大、七只羊、蒙賽爾等一批知名品牌。

榆林市工業(yè)和信息化局副局長劉長有介紹,當?shù)鼐o抓國家西部大開發(fā)和退耕還林還草的戰(zhàn)略機遇,全面實施舍飼養(yǎng)羊,推動羊子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年,全市飼養(yǎng)量突破1000萬只,羊毛產(chǎn)量達6000多噸,山羊絨產(chǎn)量達2000多噸。優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)為當?shù)胤篮a(chǎn)業(yè)提供了充足資源條件。

榆林當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久,羊毛羊絨產(chǎn)品的生產(chǎn)可以追溯到明代。早在上世紀80年代,榆林就獨創(chuàng)全國新一代獨創(chuàng)羊毛防寒服,伴隨登山隊員登頂珠峰。本著對歷史的傳承與現(xiàn)代技術(shù)的不斷變革創(chuàng)新,榆林將羊毛防寒服做出了自己的特色與優(yōu)勢。2013年,榆林市還被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國服裝協(xié)會授予“中國羊毛防寒服名城”稱號。

作為榆林羊毛服裝產(chǎn)業(yè)二十余年發(fā)展歷程中的參與者、見證者和推動者,陜西省服裝行業(yè)協(xié)會會長陳會安對此深有體會。他說道,“我見證了產(chǎn)業(yè)興盛時的輝煌,也看到了體制結(jié)構(gòu)不完善對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。在這個過程中,一大批民營服裝企業(yè)涌現(xiàn)并快速成長,形成了榆林服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模,擴大了榆林防寒服在國內(nèi)市場的影響力。”

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)變革

從原材料的出口到高端防寒服的加工制造,榆林在中國毛紡工業(yè)發(fā)展中承擔著重要角色。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在尋找新的動力。

“在榆林,防寒服生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)戶達300余家,從業(yè)人員3萬多人,產(chǎn)值近20億元?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一個大課題,我們需要找到正確的方向。”陳會安如是說。

如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛地影響了服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不論是企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)還是商業(yè)模式的調(diào)整,都受到了互聯(lián)網(wǎng)思維的影響。在陜西羊老大服飾股份有限公司總經(jīng)理侯志宏看來,“互聯(lián)網(wǎng)是一種工具,而互聯(lián)網(wǎng)思維則是貫穿企業(yè)發(fā)展的重要方式。”

他舉例說,互聯(lián)網(wǎng)思維的運用并不是發(fā)展電子商務(wù)那么簡單,而是可以拓寬到市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、后期銷售數(shù)據(jù)跟蹤與分析等全方位。“一件衣服定價多少消費者樂意買,看看銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計就能了解;哪些產(chǎn)品的版型更暢銷,大數(shù)據(jù)分析可以指導(dǎo)企業(yè)做更明確的生產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃,避免產(chǎn)生庫存?!?/p>

然而,在服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,榆林防寒服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍存在許多現(xiàn)實問題。陳會安介紹,雖然榆林的產(chǎn)業(yè)起步早,但是在后來的發(fā)展中,很多企業(yè)都面臨著缺乏新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和長線產(chǎn)品的調(diào)整及轉(zhuǎn)化的經(jīng)營機制問題,以及缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),產(chǎn)品技術(shù)含量低,附加值低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等問題。

與此同時,來自外界的競爭以及消費者習(xí)慣的改變等諸多因素也在影響產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。而互聯(lián)網(wǎng)時代,榆林防寒服產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣需要在加大自主研發(fā)、創(chuàng)新商業(yè)模式、推進品牌營銷等諸多方面加快腳步。

主動出擊再謀發(fā)展新思路

互聯(lián)網(wǎng)正在不斷發(fā)展,當?shù)仄髽I(yè)家也感受到了市場的變化以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。而在推動防寒服革命,促進榆林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升上,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展仍需更全面地規(guī)劃與部署。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型發(fā)展還需更多的新思路。

9月2~4日,榆林市羊毛絨產(chǎn)業(yè)博覽會期間,將對當?shù)禺a(chǎn)品進行全方位展覽展示,還將舉辦一場關(guān)注當?shù)胤篮放平ㄔO(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新的專業(yè)論壇。來自傳統(tǒng)企業(yè)、電商領(lǐng)域和高校的優(yōu)秀企業(yè)家、學(xué)者將就互聯(lián)網(wǎng)時代榆林羊毛絨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展展開討論,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級出謀劃策。

據(jù)主辦方介紹,省內(nèi)外10多家服裝經(jīng)銷商、企業(yè)家、設(shè)計師代表還將與榆林的4家重點企業(yè)代表簽訂商貿(mào)協(xié)定、合作協(xié)議,共同促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)與品牌推廣等方面的發(fā)展。

第7篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

從人類物質(zhì)文明發(fā)展的歷史來看,每個時代都有一個突出的生產(chǎn)力成為當時世界生產(chǎn)變革的首要驅(qū)動,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)跨越式的突破發(fā)展。以蒸汽機使用為代表的第一次工業(yè)革命和以電力應(yīng)用為代表的第二次工業(yè)革命,徹底顛覆了各類微觀經(jīng)濟主體傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,“機械化”和“ 電力”也當之無愧的成為當時最為重要的生產(chǎn)力。進入近代以來,“資本”成為了最重要的生產(chǎn)力,對傳統(tǒng)的商業(yè)模式也產(chǎn)生了顛覆性的影響。蘋果、谷歌等巨頭公司正是依靠資本的推動從“車庫”啟程進而釋放出對世界影響的能量,并通過高效的資本運作,實現(xiàn)了企業(yè)實力的快速提升。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用又是一次對微觀經(jīng)濟主體傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆性變革。無論是在生產(chǎn)制造、資源整合,還是在客戶群拓展、品牌建設(shè),都開啟了一種全新的經(jīng)營模式。所以,在當前經(jīng)濟社會環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)已絕對不能被僅僅認識為一種工具,而應(yīng)該是一種生產(chǎn)力的概念,一種對傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式和商業(yè)盈利模式顛覆和重塑改造的新生產(chǎn)力,也就是“互聯(lián)網(wǎng)力”。

“互聯(lián)網(wǎng)力”作為新的微觀經(jīng)濟主體發(fā)展的源動力,其發(fā)揮作用體現(xiàn)在能力對接層面和能力運營兩個緊密聯(lián)系的層面。前者的作用是使企業(yè)“獲取運營互聯(lián)網(wǎng)的能力”。企業(yè)運營互聯(lián)網(wǎng)的能力由互聯(lián)網(wǎng)思維、專業(yè)團隊、組織架構(gòu)、可能的基礎(chǔ)設(shè)施與原始積累綜合構(gòu)成。其中互聯(lián)網(wǎng)思維與專業(yè)團隊的作用最為重要,互聯(lián)網(wǎng)思維使得企業(yè)高級管理層能夠在戰(zhàn)略決策上充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)力的作用和價值,而專業(yè)團隊則通過精心設(shè)計推動著高層的戰(zhàn)略部署變?yōu)閷崒嵲谠诘男б嫣嵘?,使得企業(yè)能夠依靠原有的生產(chǎn)要素條件,實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)發(fā)展模式及業(yè)務(wù)對接。能力運營層面的作用是指企業(yè)“實際運營互聯(lián)網(wǎng)的能力”,企業(yè)擁有互聯(lián)力的“準入條件”后,既可以開啟運營互聯(lián)網(wǎng)力的階段。企業(yè)可以通過充分運用互聯(lián)網(wǎng)力,激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)帶來的革新特性;創(chuàng)造出全新的生態(tài)鏈接方式、更科學(xué)、更高效的商業(yè)模式,或者創(chuàng)造出更友好、更互動、更分享的用戶交互模式,或者找到新的合作伙伴,構(gòu)成互聯(lián)生態(tài)等等。使得微觀經(jīng)濟主體能夠在互聯(lián)網(wǎng)模式下獲得與傳統(tǒng)商業(yè)模式完全相異的品牌溢價與獲利模式,在能夠提高生產(chǎn)效率、降低運營成本、節(jié)約資源投入、提升客戶消費體驗的種種利好條件下,為企業(yè)產(chǎn)生全新的創(chuàng)造財富能力。值得強調(diào)的是能力對接層面和能力運營兩個層面必須相互聯(lián)系、遞進發(fā)展,才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一個直觀的比喻就是前者類似于企業(yè)的資本與獲取運作能力的意識,而后者類似于企業(yè)資本的運作能力。企業(yè)必須通過獲取資本且通過恰當?shù)馁Y本運作,才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)力的提升;所以企業(yè)必須擁有從組織結(jié)構(gòu)方面上至下連貫認知與戰(zhàn)略實施,從企業(yè)到商業(yè)環(huán)境由內(nèi)而外的信息化、生態(tài)化布局,才能使得“互聯(lián)網(wǎng)力”發(fā)揮出應(yīng)有的效力。

“互聯(lián)網(wǎng)力”在我國企業(yè)中的發(fā)展經(jīng)歷了四個緊密聯(lián)系的階段:第一階段是“工具”階段,這一階段企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是將其作為一種辦公工具或者通訊手段,通過將互聯(lián)網(wǎng)嵌入到生產(chǎn)工作環(huán)境之中,實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和溝通成本的降低。第二階段是“媒介”階段,這一階段企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是將其作為信息傳遞的媒介,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中可以通過互聯(lián)網(wǎng),更加便利、快捷的搜集、獲取和商業(yè)信息。第三階段是“平臺”階段,這一階段企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的使用主要是通過互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)資源的傳遞與整合,通過互聯(lián)網(wǎng)的使用,更大程度的削弱或者減輕信息不對稱問題,使得生產(chǎn)要素可以在更廣泛的范圍內(nèi)進行流動,實現(xiàn)更加優(yōu)化的資源配置。企業(yè)一方面可以通過互聯(lián)網(wǎng),以更低的成本、更高的效率、更多的選擇找到自己稀缺的資源,另一方面也可以通過互聯(lián)網(wǎng),以更高的收益、更快的速度在更廣闊的范圍內(nèi)將自己的冗余資源轉(zhuǎn)讓出去,實現(xiàn)更加優(yōu)化的配置。從上面可以看出,前三個階段我國企業(yè)在運用互聯(lián)網(wǎng)的過程中,無論是將其作為“工具”、還是“媒介”,亦或是“平臺”,從本質(zhì)上分析,都僅僅是將其作為生產(chǎn)要素優(yōu)化和改進的一種工具,都還僅僅是停留在基礎(chǔ)設(shè)備層面,并沒有完全發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)力的重要作用。

第四階段是“生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)力”階段。這一階段的“互聯(lián)網(wǎng)力”實現(xiàn)了能力對接層面和能力運營層面的充分結(jié)合。這一階段的微觀經(jīng)濟主體應(yīng)該充分認識到互聯(lián)網(wǎng)對于生產(chǎn)力革新的重要作用,借助于互聯(lián)網(wǎng)運營專業(yè)團隊的幫助,打造較以往完全不同的商業(yè)生態(tài)環(huán)境和盈利模式,從根本上提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。具體來說,微觀經(jīng)濟主體一方面可以咨詢互聯(lián)網(wǎng)運營專業(yè)團隊,形成互聯(lián)網(wǎng)+條件下獨特的運作模式,打造高品牌溢價形成新的客戶-品牌鏈接,另一方面可以在互聯(lián)網(wǎng)運營專業(yè)團隊的幫助下,打造完全與傳統(tǒng)時期不同的獲利方法與獲利空間,形成一套全新的企業(yè)創(chuàng)造財富能力。

新一屆中央政府也充分認識并高度肯定了“互聯(lián)網(wǎng)力”的重要作用,所以提出了“互聯(lián)網(wǎng)+” 、“供給側(cè)改革” 、“中國制造2025”等重要改革措施,旨在通過充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)力”的作用,破解我國當前的經(jīng)濟發(fā)展瓶頸,推動順利實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。其中“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略本質(zhì)上是推動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行深度的融合,利用“互聯(lián)網(wǎng)力”提高生產(chǎn)效率、重構(gòu)商業(yè)模式,全面提升經(jīng)濟生產(chǎn)力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”之所以能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的提升和社會財富的增加,根本原因是大大降低了當前經(jīng)濟運行環(huán)境下的信息不對稱問題。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的信息不對稱問題會造成交易成本的增加,也會帶來道德風(fēng)險和逆向選擇等一系列問題,而“互聯(lián)網(wǎng)+” 模式下的“互聯(lián)網(wǎng)力”則能夠解決好這一問題,從而大大推動生產(chǎn)要素的流動性,進一步盤活現(xiàn)有的各項人力、物力、財力資源,在更為廣泛的范圍內(nèi)實現(xiàn)更加優(yōu)化的配置。

但是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略僅僅是從經(jīng)濟層面上,從市場主體的自發(fā)層面上去解決信息不對稱問題,而實際中的很多信息不對稱是由于制度原因造成的,所以我國政府與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略配套實施了“供給側(cè)改革”,解決“互聯(lián)網(wǎng)力”的制度阻力問題?!肮┙o側(cè)改革”的要點是對增量改革促進存量調(diào)整,通過改革公共政策的產(chǎn)生、輸出、執(zhí)行以及修正和調(diào)整方式,按照市場導(dǎo)向的要求來規(guī)范政府的權(quán)利?!肮┙o側(cè)改革”推行以來,我國實施了優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品機構(gòu)、優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)、優(yōu)化流通結(jié)構(gòu)、優(yōu)化消費結(jié)構(gòu)等一系列改革措施,有效降低了企業(yè)融資成本、減少了創(chuàng)業(yè)制度阻力、減輕了企業(yè)稅費負擔,有效釋放了 “互聯(lián)網(wǎng)力”的制度阻力。

第8篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

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[2]南國農(nóng),李運林.教育傳播學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2005:6-11.

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第9篇:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識范文

在陰霾深重的經(jīng)濟危機中,我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如一道亮麗的彩虹點亮天空,勾畫出一條逆勢上揚的漂亮曲線。工信部最新的數(shù)據(jù)顯示,2009年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增長了4000萬,網(wǎng)民總數(shù)達到3.38億,其中寬帶網(wǎng)民數(shù)達到3.2億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到25.5%,使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民更是增長了32.1%。

從市場規(guī)???,2009年第三季度中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟市場規(guī)模為202.4億元,其中移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增速突出。而在自身快速發(fā)展的同時,以互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)為代表的信息服務(wù)業(yè),還對傳統(tǒng)行業(yè)走出危機起到了重要的帶動作用。

目前,我國工業(yè)經(jīng)濟克服了國際金融危機的沖擊和影響,已經(jīng)度過最艱難的時期,積極因素不斷增多,企穩(wěn)向好的局面逐漸得到確立。但同時,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還不牢固,運行態(tài)勢還不穩(wěn)定,行業(yè)之間還不平衡,面臨的內(nèi)部、外部環(huán)境依然嚴峻復(fù)雜。我們要更加注重推進調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟,更加注重加快自主創(chuàng)新和技術(shù)改造,更加注重節(jié)能降耗減排治污,更加注重推進信息化與工業(yè)化的融合,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

信息技術(shù)是產(chǎn)業(yè)升級的助推器。當前,信息通信技術(shù)處于更新?lián)Q代的重要時期,云計算、軟交換網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進一步創(chuàng)新,新一代通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)正面臨著難得的機遇,更擔負著更大的使命和挑戰(zhàn)――即加快互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,推進互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行有機結(jié)合,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進國民經(jīng)濟增長中的重要作用。要達到這一目標,必須做好四個方面的工作;

第一,要進一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,加快互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,我們要認真落實國家信息化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃及電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,圍繞應(yīng)對金融危機、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進一步加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升互聯(lián)網(wǎng)的普及率,加快互聯(lián)網(wǎng)向城鄉(xiāng)延伸發(fā)展,提高農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用水平。要以新一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為契機,加大對第三代移動通信網(wǎng)絡(luò)投資的力度,加快下一代互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),帶動社會相關(guān)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。以市場需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮3G拉動經(jīng)濟增長、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的作用。政府各部門要加強規(guī)劃指導(dǎo)和政策指導(dǎo),積極營造互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的良好政策環(huán)境。

第二,要加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新及信息資源的開發(fā)利用,進一步提升網(wǎng)絡(luò)的價值。各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)的協(xié)作,堅持以市場為導(dǎo)向,加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,努力突破關(guān)鍵技術(shù),密切跟蹤把握信息技術(shù)發(fā)展的趨勢,加大對下一代互聯(lián)網(wǎng)、寬帶移動無線網(wǎng)絡(luò)、傳感網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的研發(fā),推動電子政務(wù)、電子商務(wù)以及社會公共性信息服務(wù)的發(fā)展政府各部門要從政策標準制訂、市場監(jiān)管、資源配置等多方面加大對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,引導(dǎo)、規(guī)范新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用,加快推進“三網(wǎng)”融合,實現(xiàn)廣電和電信業(yè)務(wù)的雙向進入,促進IPTV、手機電視等融合型業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第三,要大力推進信息化與上業(yè)化的融合,培育新的增長點。推進“兩化”融合,是應(yīng)對危機提升國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和競爭力的重要戰(zhàn)略舉措。推進信息化和工業(yè)化的融合,必須在企業(yè)、地區(qū)、行業(yè)三個層面選準切入點,抓好試點,典型示范,總結(jié)推廣。在企業(yè)層面,要圍繞著工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程的自動控制、企業(yè)科學(xué)管理、市場營銷、人力資源的開發(fā)、新興業(yè)態(tài)的培育等7個環(huán)節(jié)加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度,提升自動化、智能化和管理現(xiàn)代化的能力;在地區(qū)層面,要繼續(xù)推動“兩化”融合的試驗工作,抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、工業(yè)園區(qū)的建設(shè),以及特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流的發(fā)展這四個切入點,把促進“兩化”融合納入地方的發(fā)展規(guī)劃;在行業(yè)層面,要推進行業(yè)信息共享,建立行業(yè)的信息化評價、評估體系?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢,加強信息技術(shù)推廣應(yīng)用,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,推進物流信息化、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育新的增長點,為推進“兩化”融合作出積極的貢獻。

第四,要加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理,積極營造健康、文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。我們要深刻認識維護網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性、艱巨性和復(fù)雜性,認真落實中央有關(guān)方針政策,堅持兩手抓,發(fā)展和管理并重,加強網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,促進互聯(lián)網(wǎng)的健康快速發(fā)展、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會等中介組織,要不斷完善自律規(guī)范,拓展自律范圍,引導(dǎo)督促各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自覺遵守有關(guān)法律法規(guī),落實網(wǎng)絡(luò)信息安全責(zé)任制,要守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,營造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。