公司金融的發(fā)展歷程精選(九篇)
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第1篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
《互聯(lián)網(wǎng)金融》面世之前，市場上尚未出現(xiàn)一本能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)金融進(jìn)行系統(tǒng)闡述和剖析的書籍，眾多讀者只能通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)道獲取關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的信息，但碎片化的信息仍然不能給讀者一個(gè)全面系統(tǒng)的解答，人們對互聯(lián)網(wǎng)金融的了解或局限于管窺蠡測的一隅，或僅僅停留在百花齊放的表象?！痘ヂ?lián)網(wǎng)金融》作為國內(nèi)首部深度剖析互聯(lián)網(wǎng)金融的書籍，系統(tǒng)、全面地闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)特征及國內(nèi)外最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，正如吳曉靈的推薦序中所說，“《互聯(lián)網(wǎng)金融》的出版問世為人們揭開了互聯(lián)網(wǎng)金融的神秘面紗。”
《互聯(lián)網(wǎng)金融》將國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)金融模式細(xì)分為第三方支付、P2P網(wǎng)貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌、信息化金融機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)金融門戶六種，并對每種模式進(jìn)行了更加細(xì)致的劃分以及較為詳細(xì)的闡述，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際操作中的案例由淺入深，為讀者描繪出了互聯(lián)網(wǎng)金融的全貌，使行業(yè)內(nèi)外的讀者可以快速了解互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向。
本書在認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)金融在我國金融改革歷程中的作用的同時(shí)也對其可能引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)做出提示，使讀者能夠較為客觀、全面的看待這一新興業(yè)態(tài)。另外本書在對互聯(lián)網(wǎng)金融模式詳細(xì)闡述之后提出的風(fēng)險(xiǎn)控制方法以及從政府政策、法律規(guī)制以及行業(yè)公共體系建設(shè)等角度對行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行的分析以及提出的發(fā)展建議也頗有參考價(jià)值與借鑒意義。
《解放土地》
作者：蒲堅(jiān)
出版社：中信出版社
定價(jià)：65.00元
推薦理由：農(nóng)村土地流通是中國歷屆政府關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是全社會(huì)關(guān)心的改革熱點(diǎn)。為解決這一難題，身為“信托共有制”的首倡者，作者認(rèn)為，土地信托化正是與中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)道路的方向和內(nèi)涵相一致的、前所未有的新模式和通達(dá)的新路徑。
作者蒲堅(jiān)是中國中信股份有限公司副總經(jīng)理、中信信托有限責(zé)任公司董事長。在這本書中，作者從信托理論出發(fā)，結(jié)合我國及世界其他國家（地區(qū)）土地制度發(fā)展歷程，并以中信信托在實(shí)踐中開展的土地信托業(yè)務(wù)，充分論證了土地信托化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，更大膽預(yù)測和分析了土地信托化的未來——土地信托銀行的構(gòu)建和功效。在土地制度改革刻不容緩的今天，這部作品從最真實(shí)的中國出發(fā)，為破解土地流轉(zhuǎn)難題提供了兼具開拓性和實(shí)踐性的答案——土地信托化，也為深化尋找到了最好的突破口。
《美元復(fù)興十年？or中國痛苦十年？》
作者：張庭賓
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
定價(jià)：39.00元
第2篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
20**年**月，海運(yùn)公司將迎來成立10周年華誕，共同回顧過去10年海運(yùn)公司發(fā)展歷程，積極展望企業(yè)未來發(fā)展美好前景，激發(fā)每個(gè)海運(yùn)人“熱愛海運(yùn)、發(fā)展海運(yùn)、奉獻(xiàn)海運(yùn)”的自豪感與使命感。海運(yùn)公司全面貫徹實(shí)施中國石油天然氣集團(tuán)公司“大資源、大碼頭、大油庫、大船只、大網(wǎng)絡(luò)、大風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)大效益的集約化靜音”的總體戰(zhàn)略，在股份公司和煉油與銷售公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持疏通東北煉廠后路，規(guī)范海上運(yùn)輸秩序，控制回流，滿足南方市場需求的宗旨，不斷規(guī)范管理程序，強(qiáng)化服務(wù)意思，控制成本，降低費(fèi)用，從無到有，由小到大。
隨著國際國內(nèi)油品市場形勢的不斷變化，改運(yùn)公司將進(jìn)一步明確構(gòu)建與中國石油總體戰(zhàn)略相適應(yīng)海上運(yùn)輸隊(duì)，培育運(yùn)輸管理隊(duì)伍，形成專業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的海上船舶運(yùn)輸綜合性公司的發(fā)展，明確做中國石油信得過的油氣及其他產(chǎn)品的承運(yùn)人的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)，競爭、愛崗、敬業(yè)、效率的公司精神，遵循中國石油信得過的油氣及其他產(chǎn)品的承運(yùn)人的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)、競爭、愛崗、敬業(yè)、效率的公司精神，遵循中國石油“風(fēng)險(xiǎn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為中國石油的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展而不懈努力。當(dāng)前受國際金融危機(jī)的影響，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)涵重大發(fā)展機(jī)遇。積極謀劃企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的對策措施，最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的消極影響，提高企業(yè)應(yīng)對危機(jī)過后的更高層次、更高水平和更為激烈的國際競爭能力，努力把國際金融危機(jī)帶來的壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。集團(tuán)公司必須始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)低成本、規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。我們必須認(rèn)真思考，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。對于一個(gè)企業(yè)來說，發(fā)展是最大的價(jià)值追求—企業(yè)只有不斷做大做強(qiáng)，才能在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主動(dòng)；對于黨員干部來說，發(fā)展是最大的責(zé)任—企業(yè)不發(fā)展我們就不起組織、對不起上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任；對于員工來說，發(fā)展是最大的實(shí)惠—沒有企業(yè)發(fā)展就沒有員工個(gè)人發(fā)展空間，就沒有收入的提高，可以說發(fā)展是企業(yè)的生存之基，是所有員工的福祉之源。對于海運(yùn)公司所有人來講，沒有發(fā)展就沒有未來。
回首近10年來的歷程，應(yīng)該說，海運(yùn)公司一直處在發(fā)展之中，這是我們海運(yùn)公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，這是我們繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們的寶貴財(cái)富。但我們時(shí)刻都能感受到，海運(yùn)公司發(fā)展的道路是極其曲折的，我們也經(jīng)歷了太多的艱辛與磨難。在發(fā)展過程中，我們還存在著諸多的矛盾、問題和困難。當(dāng)前，我們已進(jìn)入關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，盡管發(fā)展的道路不會(huì)平坦，還會(huì)有很多困難，但我們的發(fā)展信念不能動(dòng)搖，發(fā)展的機(jī)遇不能錯(cuò)過，發(fā)展的目標(biāo)不能輕易改變。我們要增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，不畏難，不懈怠，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光對待矛盾和問題，用發(fā)展的思路解決矛盾和問題，用百折不撓的韌勁把中國石油海運(yùn)公司做大做強(qiáng)，以此告慰艱辛，成就夢想。企業(yè)的發(fā)展少不得創(chuàng)新，公司的活力來源于創(chuàng)新，不創(chuàng)新就是死水一潭，就是死路一條。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。實(shí)踐證明，我們面臨的危機(jī)越嚴(yán)峻，創(chuàng)新就越重要，只有創(chuàng)新才能化解危險(xiǎn)，才能抓住和用好難得的機(jī)遇，才能應(yīng)對各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。無數(shù)的歷史事實(shí)和企業(yè)案例都證明了這一點(diǎn)，這是歷史的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的重組整合需要經(jīng)歷整合期、磨合期和融合期三個(gè)階段。階段時(shí)間的長短取決于體制與機(jī)制的適應(yīng)程度，更取決于創(chuàng)新的廣度和深度。今后一個(gè)時(shí)期，我們必須加速融合，創(chuàng)新思維，完善機(jī)制，為公司的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展而努力。
第3篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融：特質(zhì)性；P2P：發(fā)展歷程
一，引言
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)開始逐步滲透，涌現(xiàn)出眾多的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。根據(jù)謝平的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融正在對人類社會(huì)的金融模式產(chǎn)生顛覆性的效應(yīng)，在可預(yù)計(jì)的將來，可能形成一個(gè)既不同于商業(yè)銀行間接融資、也不同于資本市場直接融資的第三種金融運(yùn)行機(jī)制，可稱之為“互聯(lián)網(wǎng)直接融資市場”或“互聯(lián)網(wǎng)金融模式”。
對于中國互聯(lián)網(wǎng)金融來說，當(dāng)今對它的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，毋庸置疑是支付寶與微信支付兩大支付平臺(tái)的普遍應(yīng)用和各大P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的強(qiáng)勁勢頭。它們讓大眾認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融對于尋常百姓家的意義和利處，將似乎高高在上的互聯(lián)網(wǎng)金融，變成了一個(gè)平易近人的名詞。在這之前，互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)已悄悄的發(fā)展了數(shù)載。這種便捷的金融交易方式成為了這個(gè)時(shí)代的核心要素之一。
本文將重點(diǎn)以P2P為例，探討我國互聯(lián)網(wǎng)金融的特質(zhì)性演進(jìn)歷程。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融概述
一般來說，互聯(lián)網(wǎng)金融是指通過或依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的金融活動(dòng)和交易?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以分為兩部分。其一，由機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，將線下業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)變?yōu)榫€上業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)。其二，依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新而產(chǎn)生的新興金融業(yè)務(wù)-該業(yè)務(wù)通常由電子商務(wù)企業(yè)推出。兩種業(yè)務(wù)一舊一新，并稱互聯(lián)網(wǎng)金融。
當(dāng)前，許多基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)模式對傳統(tǒng)金融模式產(chǎn)生了深刻影響和巨大沖擊：曾經(jīng)的余額寶橫空出世，僅用不到半年的時(shí)間就達(dá)到了近2千億元的規(guī)模，導(dǎo)致銀行存款大量流失；P2P（Peer-to-Peer Lending）發(fā)展迅猛，規(guī)模也已超過了1千億元，極大地沖擊了傳統(tǒng)的單純資金中介。
上述的P2P，是指第三方網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)。有資金并且有投資想法的個(gè)人，通過P2P的牽線搭橋，使用信用貸款的方式將資金貸給其他有借款需求的個(gè)人。放貸人的大筆資金分散性的出貸給不同的借款人，而這些借款人又是以信用等級從高到低依次滿足條件的，因此P2P網(wǎng)貸沒有傳統(tǒng)借貸的借款人逾期還貸、放貸人壞帳追討等問題，因而從最大程度上保證了放貸人的資金安全，并且對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。同時(shí)，它極大擴(kuò)展了交易邊界，降低了金融交易成本，并促進(jìn)了金融市場化的進(jìn)程。
由此可以看到，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融最大的革新在于信息的生產(chǎn)與處理方式上。在之前較為傳統(tǒng)的金融模式中，信息的發(fā)生和處理靠的是人工，靠的是現(xiàn)實(shí)中的交流，靠的是手把手的傳遞。而互聯(lián)網(wǎng)金融則是憑借現(xiàn)如今龐大的社交網(wǎng)絡(luò)和迅猛發(fā)展的電子技術(shù)，用更便捷的且無障礙的方式完成信息的發(fā)生和處理。
三、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程概要
（一）我國互聯(lián)網(wǎng)金融的萌芽時(shí)期
2005年之前是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的萌芽時(shí)期，同時(shí)也是傳統(tǒng)金融的“互聯(lián)網(wǎng)化”階段。
早在20世紀(jì)90年代，基于電商的互聯(lián)網(wǎng)金融就開始在受到關(guān)注，金融電子化便開始在中國得到迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融從那時(shí)起便在播種和萌芽。1999年，北京誕生了國內(nèi)第一家第三方支付公司――首信易支付平臺(tái)。千禧之年后的2002年3月，中國銀聯(lián)成立。2003年，當(dāng)時(shí)還名不經(jīng)傳的淘寶成立了支付部門，財(cái)付通、易寶支付等第三方支付平臺(tái)也相繼開始成立。然而在這個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合還局限于技術(shù)上的結(jié)合，即互聯(lián)網(wǎng)為金融業(yè)提供技術(shù)支持，使金融在互聯(lián)網(wǎng)上可操作化，真正的互聯(lián)網(wǎng)金融沒有形成。
（二）我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展時(shí)期
至于我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展時(shí)期（2005年之后），可以說是有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，因?yàn)樗鼧?biāo)志著一種新型金融中介機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生，即網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)――P2P。
互聯(lián)網(wǎng)金融要實(shí)現(xiàn)從萌芽期到發(fā)展期的轉(zhuǎn)型，很大程度上要依賴轉(zhuǎn)型工具。一些互聯(lián)網(wǎng)金融工具的誕生，與互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型相輔相成。P2P網(wǎng)貸便是其中最典型的互聯(lián)網(wǎng)金融工具。P2P網(wǎng)貸起源于西方國家，并創(chuàng)造了強(qiáng)大的消費(fèi)增長貢獻(xiàn)，其運(yùn)作模式就是通過線上競價(jià)，達(dá)成買賣雙方的自愿成交。在國內(nèi)，自從2007年8月中國第一家P2P平臺(tái)“拍拍貸”成立以來，我國的P2P平臺(tái)如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)并蓬勃發(fā)展。
圖1示意了P2P發(fā)展起步階段的運(yùn)營模式，在這一階段，P2P平臺(tái)僅僅負(fù)責(zé)提供信息和收取信息費(fèi)用，但貸款人很快希望P2P平臺(tái)能更加可靠，承擔(dān)調(diào)查的工作來降低風(fēng)險(xiǎn)，由此衍生出P2P網(wǎng)貸的第二階段，其運(yùn)行模式如圖2所示，在這個(gè)階段里，平臺(tái)不僅承擔(dān)了信息中介的職能，還扮演了信用中介的角色，因?yàn)檫@時(shí)P2P平臺(tái)還承擔(dān)了擔(dān)保責(zé)任（即尋找與平臺(tái)關(guān)聯(lián)的擔(dān)保公司），一旦發(fā)生損失，平臺(tái)先行償付再向擔(dān)保公司求償，因此實(shí)現(xiàn)了某種意義上的剛性兌付，也邁出了具有“中國特色”的P2P網(wǎng)貸發(fā)展的重要一步。
（三）我國互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展時(shí)期
從2012年開始，我國互聯(lián)網(wǎng)金融呈飛速發(fā)展態(tài)勢，而發(fā)展的最迅猛的一年，是2013年，這一年也被稱作我國的“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”。
這時(shí)，P2P模式進(jìn)一步發(fā)展，聯(lián)合了P2B（person-to-business）模式，即互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)模式，將個(gè)人與類金融企業(yè)債權(quán)相聯(lián)系，隨著類金融企業(yè)的加入，業(yè)務(wù)類型被不斷擴(kuò)充，P2P平臺(tái)擁有了更多的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和合作機(jī)構(gòu)，其中，與商業(yè)保理公司和融資租賃公司具有廣泛的合作。圖3為P2P平臺(tái)與商業(yè)保理公司合作運(yùn)營模式流程圖，商業(yè)保理公司用來自P2P的資金收購銷售方的應(yīng)收賬款，銷售方銷售貨物從購買方取得到期貨款并支付給商業(yè)保理公司，商業(yè)保理公司便將資金歸還于P2P。圖4為P2P平臺(tái)與融資租賃公司合作運(yùn)營模式流程圖，融資租賃公司用來自P2P的資金購買設(shè)備廠商的設(shè)備并出租給承租人，承租人按期支付租金于融資租賃公司，最后融資租賃公司將資金歸還于P2P。
然而這時(shí)中國的P2P還屬于初生的起步階段，未來的發(fā)展方向，不僅僅是在交易量上的擴(kuò)大，更可能是在金融產(chǎn)品豐富度的衍生。單個(gè)點(diǎn)對單個(gè)點(diǎn)的網(wǎng)貸，單對多以及多對單的種種形式都可能產(chǎn)生。同時(shí)市場也會(huì)變得更加充分有效，資源配置的能力也會(huì)逐漸趨于完善。
2012年后，不僅是諸如陸金所、天使匯、拍拍貸等P2P網(wǎng)貸平臺(tái)表現(xiàn)搶眼、發(fā)展迅速，很多銀行、券商等也開始依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展其線上的金融交易模式。各銀行網(wǎng)店紛紛通過手機(jī)，電話和網(wǎng)絡(luò)開通各種金融產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)生了直銷銀行的服務(wù)。不僅如此，P2P開始受到國有企業(yè)和一些商業(yè)銀行的重視。一些商業(yè)銀行甚至進(jìn)軍P2P網(wǎng)貸領(lǐng)域，包括招商銀行的“小企業(yè)e家”和民生電商的“民生易貸”等?；ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的P2P網(wǎng)貸發(fā)展，極大地豐富了市場上的資金需求，為傳統(tǒng)金融行業(yè)改革注入了新的動(dòng)力。
四、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展特質(zhì)
縱觀上述發(fā)展歷程，可總結(jié)出我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展呈現(xiàn)出的幾大特質(zhì)。
（一）高效化
如前文所述，互聯(lián)網(wǎng)金融極大提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率，便捷了資金融通渠道。有學(xué)者將金融排斥定義為：人們在金融體系中缺少分享金融服務(wù)的一種狀態(tài)。即在非互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，傳統(tǒng)商業(yè)銀行無法高效地應(yīng)對小微企業(yè)和部分個(gè)人客戶的業(yè)務(wù)要求，導(dǎo)致對某些客戶的產(chǎn)生金融排斥的現(xiàn)象。而在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，客戶能夠突破地域限制，在互聯(lián)網(wǎng)上尋找需要的金融資源，緩解金融排斥，提升社會(huì)福利水平。
（二）低成本化
非互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，金融機(jī)構(gòu)要想獲得投資企業(yè)，特別是小微企業(yè)的信息，成本較高，會(huì)出現(xiàn)收益與成本不匹配的問題。而互聯(lián)網(wǎng)金融通過社交網(wǎng)絡(luò)生成和傳播信息，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)交錯(cuò)復(fù)雜，任何企業(yè)和個(gè)人的信息都可以與其他任何主體發(fā)生聯(lián)系，在一定程度上也增大了交易規(guī)模。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)一步依托于大數(shù)據(jù)和信息流，使得銀行人工審批等等繁雜工序越來越少，服務(wù)成本和支付成本大大降低。
（三）平臺(tái)化
互聯(lián)網(wǎng)金融并不是作為單獨(dú)的機(jī)構(gòu)而獨(dú)立于銀行體系之外，而是基于商務(wù)平臺(tái)的虛擬營業(yè)場地。后文中可見這種平臺(tái)的價(jià)值通過與保理公司和融資租賃公司的密切合作得以體現(xiàn)，這樣雙方的資源也實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心價(jià)值。
（四）風(fēng)險(xiǎn)性
互聯(lián)網(wǎng)在加速發(fā)展的同時(shí)，信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)依然存在，消費(fèi)者和投資者應(yīng)當(dāng)理性對待。國內(nèi)正規(guī)中介少之又少，網(wǎng)貸公司壞賬頻出，資不抵債，互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)出的道德風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，涉嫌詐騙等等，這些都時(shí)刻提醒著我們在互聯(lián)網(wǎng)金融有其內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)性。
五、我國互聯(lián)網(wǎng)金融為何應(yīng)運(yùn)而生并快速發(fā)展
據(jù)估計(jì)，每筆電子支付可以比支票節(jié)約一美元成本。值得注意的是，雙方進(jìn)行虛擬電子支付并不是一種完美的支付手段。如果這是支付方式演進(jìn)的鼎盛，那就沒有必要產(chǎn)生第三方支付等其他手段。這種簡單的支付最大的問題在于：雖然時(shí)間成本和運(yùn)輸成本被極大地減少了，但是雙方在交換時(shí)不滿足等價(jià)交換原則。即先支付的一方往往陷入被動(dòng)，弱勢的境地，并且要自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還可能滋生網(wǎng)絡(luò)欺詐等違法行為。要規(guī)避這種不良風(fēng)險(xiǎn)，確保交換的等價(jià)性，就必須改進(jìn)支付方式，采用具備能力和信譽(yù)的第三方機(jī)構(gòu)來委托驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后通過第三方支付平臺(tái)再支付款給賣家。
第4篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)投資；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；SWOT分析
一、引言
19世紀(jì)早期風(fēng)險(xiǎn)投資在美國開始出現(xiàn)，一些私人銀行在鋼鐵、石油和鐵路等行業(yè)進(jìn)行了投資，獲得了高額回報(bào)。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，在20世紀(jì)40年代，美國很多大企業(yè)開始把大量資金應(yīng)用于投資與高科技相關(guān)的產(chǎn)品研制，這便是風(fēng)險(xiǎn)投資最初的雛形。1946年第一家具有現(xiàn)代意義的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——美國研究發(fā)展公司（ARD）在美國成立；1971年全球第一家電子化的證券自動(dòng)報(bào)價(jià)市場——納斯達(dá)克（Nasdaq）市場建立，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)型高科技企業(yè)可以進(jìn)入證券市場，風(fēng)險(xiǎn)資本也有了退出企業(yè)和回收效益的途徑。隨后，風(fēng)險(xiǎn)投資在全球得到蓬勃發(fā)展，越來越多的國家加入風(fēng)險(xiǎn)投資的行列，風(fēng)險(xiǎn)投資也逐漸成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的組成部分。隨著廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資也在廣西得到了不斷發(fā)展，然而，相比其他地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展水平而言，廣西風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展相對滯后，并面臨著很多困難。本文運(yùn)用SWOT分析法，分別從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)四個(gè)方面進(jìn)行了全面的剖析，分析廣西發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)部優(yōu)勢、弱點(diǎn)以及面臨的外部機(jī)會(huì)與威脅，最后提出促進(jìn)廣西風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的政策建議。
二、廣西風(fēng)險(xiǎn)投資市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）廣西風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展歷程
廣西風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展過程是與廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況緊密相連的。廣西地處中西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀為起步晚，發(fā)展慢。中國自1985年發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，共經(jīng)歷四個(gè)階段：籌備期（1985～1996）、興起期（1997～2001）、整頓期（2002～2005）、發(fā)展期（2006～至今）。國內(nèi)第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司——中國創(chuàng)業(yè)投資公司成立于1985年，而廣西第一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司——南寧聯(lián)合創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司成立于2000年，起步晚了15年；國內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資研究機(jī)構(gòu)——中國風(fēng)險(xiǎn)投資研究院成立于2003年7月，而廣西的風(fēng)險(xiǎn)投資研究機(jī)構(gòu)于2011年4月7日在廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院成立，起步晚了8年。顯然，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在風(fēng)險(xiǎn)投資上已經(jīng)步入了發(fā)展期，而廣西還在興起階段。
第5篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
關(guān)鍵詞：信貸資產(chǎn)證券化 基礎(chǔ)資產(chǎn) 機(jī)構(gòu)投資者
早在20世紀(jì)70年代，美國就開始了資產(chǎn)證券化的步伐。隨后，各國為了促進(jìn)房地產(chǎn)市場的發(fā)展而逐步的開始進(jìn)行資產(chǎn)證券化。2012年后，國家開始再次啟動(dòng)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)，這對于提高商業(yè)銀行的資本充足率與資金流動(dòng)性具有重要的意義，并且能夠轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行的盈利模式，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散，從而促進(jìn)我國金融市場的進(jìn)一步發(fā)展。
一、我國信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
2005年4月20日，中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)（簡稱銀監(jiān)會(huì)）聯(lián)合下發(fā)了《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》，我國信貸資產(chǎn)證券化開始逐步發(fā)展，以試點(diǎn)的模式正式啟動(dòng)。
2012年5月央行、中國銀監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)試點(diǎn)有序開展的文件和通知，開始重啟信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)工作。從2012年5月17日開始，截至2013年12月底，有關(guān)管理部門了一系列指導(dǎo)文件，對試點(diǎn)前的規(guī)章制度和指導(dǎo)精神做了更進(jìn)一步的規(guī)范和完善。從2012年9月的第一筆信貸資產(chǎn)支持證券發(fā)行開始，截至2013年12月底，短短15個(gè)月時(shí)間，總計(jì)有10家發(fā)起機(jī)構(gòu)發(fā)行11支信貸資產(chǎn)支持證券，共計(jì)350.35億元，達(dá)到了近乎一月一筆的速度。
二、目前信貸資產(chǎn)證券化發(fā)展中存在的問題
（一）缺乏完善的法律法規(guī)
特殊目的機(jī)構(gòu)SPV是信貸資產(chǎn)證券化過程中的重要融資工具，但是，我國法律尚未對證券化過程殊目的機(jī)構(gòu)（SPV）的性質(zhì)、法律定位與地位、基礎(chǔ)資產(chǎn)的打包與組合、收益的分配、證券化資產(chǎn)的破產(chǎn)與監(jiān)管等進(jìn)行清晰明確的規(guī)定。這就使得SPV法律地位的確認(rèn)存在法律盲點(diǎn)，在實(shí)際操作過程中存在著一些不確定性，與之相關(guān)的市場參與主體的行為無法得到有效規(guī)范，投資者的權(quán)益也將難以得到有效保障。
（二）基礎(chǔ)資產(chǎn)單一
目前，我國信貸資產(chǎn)證券化在基礎(chǔ)資產(chǎn)方面種類比較單一，從進(jìn)行信貸資產(chǎn)證券化至今的基礎(chǔ)資產(chǎn)主要有企業(yè)優(yōu)質(zhì)貸款、不良資產(chǎn)貸款、個(gè)人住房抵押貸款和個(gè)人汽車抵押貸款四大類，而其中的企業(yè)優(yōu)質(zhì)貸款占據(jù)了基礎(chǔ)資產(chǎn)的大部分，比例高達(dá)75%，中小企業(yè)貸款只占據(jù)了信貸資產(chǎn)支持證券規(guī)模的0.7%。
（三）投資群體以商業(yè)銀行為主
機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行專業(yè)化的操作是信貸資產(chǎn)證券化市場發(fā)展的重要前提條件，而目前，我國信貸資產(chǎn)支持證券的主要持有者是商業(yè)銀行、非法人機(jī)構(gòu)、證券公司、政策性銀行，其中以商業(yè)銀行所占比重最高，達(dá)到了67%，而發(fā)行規(guī)模的數(shù)據(jù)顯示商業(yè)銀行占比為85%，由此可見，商業(yè)銀行不僅是信貸資產(chǎn)支持證券的主要發(fā)起機(jī)構(gòu)，也是主要持有者。
（四）金融監(jiān)管仍顯滯后
信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)涉及到的監(jiān)管部門眾多，包括銀監(jiān)會(huì)、證券監(jiān)會(huì)、人民銀行、財(cái)政部、經(jīng)貿(mào)委等部門，導(dǎo)致資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的審批、運(yùn)作、監(jiān)管多層次化、復(fù)雜化，使得正在開展的一些證券化試點(diǎn)業(yè)務(wù)流程過于復(fù)雜。因此，需要加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)的分配，并做好管理執(zhí)行的協(xié)調(diào)工作，杜絕多頭重復(fù)監(jiān)管，減小監(jiān)管沖突，防止出現(xiàn)監(jiān)管真空，達(dá)到最大限度防范金融風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
三、信貸資產(chǎn)證券化發(fā)展的對策
（一）健全相關(guān)法律體系
針對目前我國信貸資產(chǎn)證券化法規(guī)沒有從立法層面上進(jìn)行規(guī)定的情況，應(yīng)該為信貸資產(chǎn)證券化專門立法，針對貸資產(chǎn)證券化現(xiàn)有規(guī)章政策未能解釋、解釋不清或者與其它現(xiàn)有法律法規(guī)相沖突的問題，與《合同法》、《信托法》等相關(guān)法律相結(jié)合，制定出適用于信貸資產(chǎn)證券化的專門法律，為信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)展提供法律保障。
（二）完善并豐富基礎(chǔ)資產(chǎn)
基礎(chǔ)資產(chǎn)的單一性使得信貸資產(chǎn)證券化受到了一定的限制?？梢约訌?qiáng)個(gè)人住房抵押貸款和個(gè)人汽車抵押貸款等個(gè)人貸款證券化的力度，對這一類的個(gè)人貸款證券化進(jìn)行政策扶持，吸引更多的投資者參與其中。
（三）培養(yǎng)機(jī)構(gòu)投資者
相關(guān)政府和金融管理部門可以加大培養(yǎng)合格機(jī)構(gòu)投資者的力度，從而提高機(jī)構(gòu)投資者的專業(yè)素養(yǎng)，鼓勵(lì)并引導(dǎo)更多的保險(xiǎn)公司、社?；鸬葯C(jī)構(gòu)投資者參與到信貸資產(chǎn)證券化的持有中。另外，可以允許入池資產(chǎn)質(zhì)量良好、結(jié)構(gòu)簡單的信貸資產(chǎn)支持證券在交易所市場上進(jìn)行交易，這樣既可以引入普通投資者，又能夠增加持有者的退出渠道，來充分釋放信貸資產(chǎn)支持證券的流動(dòng)性。
（四）加強(qiáng)金融市場的監(jiān)管
有效的金融監(jiān)管是金融市場穩(wěn)健運(yùn)行的可靠保障，并且能夠更加有效的防范信貸資產(chǎn)證券化所帶來的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融市場的穩(wěn)定。目前，我國的信貸資產(chǎn)證券化是屬于分業(yè)監(jiān)管的，由中國人民銀行和銀監(jiān)會(huì)兩家部門主管，因此，需要加強(qiáng)兩個(gè)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制，保障各部門能夠及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。
四、結(jié)束語
我國的信貸資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，目前正處于快速的發(fā)展當(dāng)中，當(dāng)前在發(fā)展中存在法律法規(guī)不完善、基礎(chǔ)資產(chǎn)單一、投資群體單一以及金融監(jiān)管滯后的問題，因此，需要健全相關(guān)法律體系，完善并豐富基礎(chǔ)資產(chǎn)，培養(yǎng)機(jī)構(gòu)投資者，加強(qiáng)對金融市場的監(jiān)管，從而推動(dòng)我國信貸資產(chǎn)證券化的穩(wěn)步、快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]耿軍會(huì)，尹繼志.信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)重啟的意義及相關(guān)問題[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013
第6篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)投資信托基金；稅收優(yōu)惠；運(yùn)作模式；結(jié)構(gòu)分布；投資類型
房地產(chǎn)投資信托基金（以下簡稱REITs）在大多數(shù)國家被稱為Real Estate Investment Trusts，它是一種產(chǎn)業(yè)基金，是通過發(fā)行收益憑證將公眾的分散資金集合起來交由專業(yè)的經(jīng)理人進(jìn)行管理，投資于房地產(chǎn)領(lǐng)域并獲取收益的一種投資模式。REITs的誕生與發(fā)展改變了房地產(chǎn)商依靠銀行貸款、發(fā)行債券融資的局面，而是將社會(huì)上的閑置資金有效的利用起來，使其流入到房地產(chǎn)行業(yè)。這不僅拓寬了投資者的投資選擇，還極大的降低了房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)了房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
世界上的第一支REITs于1961年在美國誕生，而它的誕生要得益于艾森豪威爾總統(tǒng)1960年所簽署的一份法案――該法案將股票與房地產(chǎn)投資優(yōu)勢相結(jié)合，引入了新型的投資模式，無論是機(jī)構(gòu)、富商還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般的人群都可以參與其中，擴(kuò)大了投資者的受益群體。至此，REITs在美國得到了發(fā)展。據(jù)美國國家房地產(chǎn)投資信托基金協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截止至2015年10月，美國REITs的市值超過了9000億美元，公開掛牌和私募交易的REITs超過1800億美元。
現(xiàn)在美國擁有全世界最發(fā)達(dá)的REITs市場，但縱觀美國的REITs發(fā)展歷程，也并非一帆風(fēng)順，同樣經(jīng)歷過重創(chuàng)與復(fù)蘇，但無論處于哪個(gè)發(fā)展階段，美國的REITs的發(fā)展模式都與本國的稅收政策緊密相關(guān)，稅法的修訂、更改在REITs的發(fā)展與演變上扮演著重要角色。
一、優(yōu)惠的稅收政策
美國的大部分REITs是采取公司形式，在稅收政策中要求，如果REITs能夠把每年收入的90%以股利的形式分配給各個(gè)股東，則可以免繳公司所得稅。這項(xiàng)優(yōu)惠的稅收政策極大的促進(jìn)了REITs的發(fā)展，不僅從政策上對REITs給予扶持照顧，減輕REITs的納稅壓力，更以這樣的硬性標(biāo)準(zhǔn)為投資者帶來更穩(wěn)定更豐厚的收益來源，吸引更多的投資資金涌入到REITs中。
二、資產(chǎn)與收入結(jié)構(gòu)分布
由于REITs可享有優(yōu)惠的稅收政策，所以美國為了防止非房地產(chǎn)投資信托類的公司借REITs的外殼渾水摸魚就對公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及收入結(jié)構(gòu)做了明確規(guī)定。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：第一，總資產(chǎn)的75%及以上的份額必須只能投資到房地產(chǎn)、政府證券及現(xiàn)金等價(jià)物。第二，單個(gè)證券的持有量不得超過REITs總資產(chǎn)的5%，不能超過該證券發(fā)行量的10%。收入結(jié)構(gòu)方面：總收入的75%必須來自于房地產(chǎn)租金、房地產(chǎn)貸款利息、房地產(chǎn)處置收益。
三、投資類型
在美國最常見的REITs是對辦公類和住宅類的房產(chǎn)進(jìn)行投資。對于這兩類投資，REITs可通過為租戶提供可使用空間和對物業(yè)設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)與運(yùn)營來收取收取租金。為了吸引租戶，這就要求所投資的辦公類或住宅類房產(chǎn)的地理位置、配套設(shè)施、內(nèi)部裝飾及物業(yè)服務(wù)必須要具有競爭優(yōu)勢。除此之外，還有更具發(fā)展?jié)摿Φ牧闶垲怰EITs，例如時(shí)尚購物中心、品牌折扣中心等，通常REITs除收取租金外還會(huì)通過增加客流來與商家共享分成；工業(yè)類REITs，例如倉庫、制造中心等，通過提供專業(yè)化的租賃與維護(hù)，將房產(chǎn)出租給各行各業(yè)，從而達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的作用；醫(yī)療類REITs，例如退休村、急救醫(yī)院等，養(yǎng)老與醫(yī)療護(hù)理具有必需性，通過租賃居住單元與投資為REITs帶來具有保障的穩(wěn)定收入。
四、基本運(yùn)作模式
美國的REITs的結(jié)構(gòu)發(fā)展隨著稅法的變化而不斷演變，一般采取傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)、傘型合伙結(jié)構(gòu)（上REITs結(jié)構(gòu)）和下REITs結(jié)構(gòu)三種。傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)是REITs直接擁有資產(chǎn)，并將資產(chǎn)的管理運(yùn)作等外包給獨(dú)立第三方進(jìn)行經(jīng)營；傘型合伙結(jié)構(gòu)和下 REITs結(jié)構(gòu)都是房地產(chǎn)擁有者以經(jīng)營性合伙企業(yè)的名義間接擁有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換成REITs股份或現(xiàn)金，起到延遲納稅的作用。但無論是哪一種結(jié)構(gòu)，其運(yùn)行模式都是基本相似的。REITs通過證券一級市場發(fā)行股票，募集資金，投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，獲得房地產(chǎn)租金、升值等收益。同時(shí)，因購買REITs的眾多投資者們也可以間接獲取股利，或是在二級市場上買賣REITs發(fā)行的股票獲取資本利得。
如今在美國，REITs的發(fā)展依然呈上升趨勢，并且許多國家借鑒美國的發(fā)展模式將REITs引入到本土，截止至2013年，共有34個(gè)國家引入REITs架構(gòu)。
五、美國經(jīng)驗(yàn)對我國發(fā)展REITs的啟示
對于美國而言，REITs模式依賴于稅收政策，公司為了享有很高的稅收優(yōu)惠的條件下發(fā)展REITs，REITs公司的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中房地產(chǎn)投資的比例有嚴(yán)格的限制，每期的利潤至少90%用于股東分紅，除此之外，無論是投資地產(chǎn)的區(qū)域和負(fù)債比例沒有限制。
（一）政府應(yīng)創(chuàng)造法律環(huán)境
與美國等發(fā)達(dá)國家相比，我國的金融市場發(fā)展還不成熟，在這樣的大環(huán)境下如果要想成功發(fā)行適合我國國情的REITs產(chǎn)品，必須要有相應(yīng)的法律制度加以管理，為其提供基礎(chǔ)保障。目前我國僅有的《信托法》、《證券投資基金法》無法滿足REITs的發(fā)展需要，所以政府應(yīng)完善相關(guān)配套法律，使REITs在完備的法律條件下健康發(fā)展。
（二）實(shí)施稅收優(yōu)惠政策
縱觀成功運(yùn)行REITs的國家，或多或少都會(huì)在稅收政策上加以傾斜照顧，這是一種信號，代表著國家對REITs運(yùn)行的重視。通過科學(xué)稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)市場資金流入到REITs的投資領(lǐng)域，不僅會(huì)為REITs減輕壓力，也會(huì)使投資者享受到更多的股利分紅，大大的活躍了金融市場。所以我國在發(fā)行REITs時(shí)也應(yīng)該對稅收環(huán)節(jié)進(jìn)行考量，制定出適合我國的優(yōu)惠稅率，為REITs的運(yùn)行提供更廣闊的環(huán)境。
第7篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
卯門生紫氣，兔歲報(bào)新春。值此萬家團(tuán)圓、歡度佳節(jié)的喜慶時(shí)刻，萬家家政全體員工向各位新老顧客拜個(gè)早年！向多年來關(guān)心、支持萬家家政公司發(fā)展的廣大新老客戶致以親切的問候和新春的祝福!
即將過去的2010年，是我公司發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全公司上下團(tuán)結(jié)一心，在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住“誠實(shí)做人，誠信服務(wù)，以人為本，信譽(yù)至上”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，攻艱克難、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，改革管理不斷深入，職工生活顯著提高。2010年我們公司取得了驕人的成績，2010年萬家家政被評為全國家庭服務(wù)業(yè)“百家誠信興業(yè)”單位并且“萬家家政”商標(biāo)注冊獲得認(rèn)證通過。全公司呈現(xiàn)出快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的良好局面。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。2010年，是應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，全面加強(qiáng)家政服務(wù)員的專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)培訓(xùn)家政服務(wù)員的專業(yè)技能，不斷創(chuàng)新，全力打造家政服務(wù)行業(yè)品牌中的精英，以嶄新的姿態(tài)為更多的客戶帶來更加滿意的服務(wù)。
第8篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
【關(guān)鍵詞】 CBD產(chǎn)業(yè)集聚;主要產(chǎn)業(yè);影響因素;啟示
CBD產(chǎn)業(yè)集聚是指大量關(guān)聯(lián)密切的商業(yè)企業(yè)及其相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在CBD內(nèi)集聚的現(xiàn)象,它的發(fā)展有利于形成良好的消費(fèi)環(huán)境和商業(yè)經(jīng)營環(huán)境,有利于關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于地方政府規(guī)范市場秩序和加強(qiáng)對商業(yè)的宏觀管理。CBD產(chǎn)業(yè)集聚是城市擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模的有效途徑,已成為我國一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)組織形式。實(shí)踐表明,CBD產(chǎn)業(yè)集聚在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)上體現(xiàn)了集聚經(jīng)濟(jì)的特征。世界城市發(fā)展史的多樣性決定了CBD產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程的多樣性,很難找到CBD發(fā)展歷程完全相同的城市。
一、形成CBD產(chǎn)業(yè)集聚的主要產(chǎn)業(yè)
1.商業(yè)。CBD是一個(gè)多產(chǎn)業(yè)聚合群體,不同的產(chǎn)業(yè)聚集在CBD內(nèi)發(fā)揮著不同的作用。在所有的產(chǎn)業(yè)聚集中,起主要作用的是商業(yè)?？v觀國內(nèi)外典型CBD的發(fā)展情況,可以看出,無論是在哪個(gè)國家哪個(gè)城市,在CBD產(chǎn)業(yè)集聚過程中,商業(yè)聚集始終是最初始的,不可或缺的重要組成部分。美國曼哈頓CBD是紐約市的中心區(qū),其中以第五大道為中心的商業(yè)區(qū),云集了世界一流的名店、娛樂廳、酒吧等商業(yè)服務(wù)業(yè);日本新宿CBD地區(qū)已經(jīng)成為大型百貨店、各種專賣、各種娛樂場所、餐飲、賓館飯店高度集聚的地區(qū);香港中環(huán)CBD更是亞洲商業(yè)的典范區(qū)域。CBD產(chǎn)業(yè)集聚中的商業(yè)集聚具有兩個(gè)基本特征:一是大量商業(yè)企業(yè)及其相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在CBD區(qū)內(nèi)的集聚,強(qiáng)調(diào)地緣的臨近性;二是商業(yè)企業(yè)及其支撐機(jī)構(gòu)之間存在密切的聯(lián)系,具有一定的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,非商業(yè)企業(yè)在CBD內(nèi)簡單“扎堆”。
2.服務(wù)業(yè)。CBD產(chǎn)業(yè)集聚中服務(wù)業(yè)集聚的典型例子即日本新宿CBD和香港CBD。新宿CBD位于東京中心區(qū)的西部,20世紀(jì)80年代末新宿副都心建成后,在CBD區(qū)域內(nèi)開始集聚大量的以金融、保險(xiǎn)為主的公司總部及各種類型的咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代中后期,隨著信息及文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,新宿周邊又開始集聚了大量的信息服務(wù)公司、軟件開發(fā)公司、各種網(wǎng)站、傳媒公司、動(dòng)畫制作公司等現(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè),使新宿CBD成為日本規(guī)模最大、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚程度最高的地區(qū)。香港CBD位于中環(huán)地區(qū),是香港經(jīng)濟(jì)的心臟地帶,服務(wù)業(yè)伴隨其他產(chǎn)業(yè)衍生發(fā)展。在CBD區(qū)內(nèi),中介服務(wù)成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)平衡的支撐,涵蓋范圍廣泛,貫穿于貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)和信息服務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,活躍于數(shù)十萬工商企業(yè)之間,為香港及境外客戶提供包括法律、會(huì)計(jì)、測量及評估、監(jiān)理、投資銀行、管理顧問及信息咨詢等在內(nèi)的各類服務(wù)。
3.金融業(yè)。CBD產(chǎn)業(yè)集聚中服務(wù)業(yè)集聚的典型例子即倫敦CBD,倫敦是全球性的國際金融中心,倫敦CBD主要集中在倫敦城和內(nèi)倫敦的西敏寺區(qū),倫敦金融區(qū)發(fā)展不僅突出了現(xiàn)代中心城市對管理決策、金融控制和要素集聚的要求,更強(qiáng)調(diào)CBD產(chǎn)業(yè)集聚的可持續(xù)發(fā)展。倫敦金融業(yè)創(chuàng)新速度非常迅猛,新的金融市場、金融工具和金融技術(shù),如金融買賣特權(quán)、金融期貨不斷出現(xiàn)。在金融服務(wù)工具和技術(shù)不斷創(chuàng)新的情況下,金融業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力不斷加強(qiáng)。倫敦CBD金融業(yè)集聚正式依靠CBD金融、保險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新與金融相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球標(biāo)準(zhǔn)以維持其全球金融中心的。
二、影響CBD產(chǎn)業(yè)集聚的因素分析
1.城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。由于CBD本身就是市場經(jīng)濟(jì)的自然產(chǎn)物,城市CBD的發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)之間相互依賴、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。并不是所有的城市都可以發(fā)展CBD,其重要的制約因素就是城市的經(jīng)濟(jì)總量?？v觀時(shí)間上有影響力的CBD無不產(chǎn)生于世界性的城市,這些城市都是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心,經(jīng)濟(jì)實(shí)力及其雄厚。高度發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)水平,決定了其財(cái)政收入的相對充裕,這樣政府才會(huì)有資金去投資建設(shè)CBD的交通、通信、文化等公共基礎(chǔ)設(shè)施。高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)是CBD發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
除了經(jīng)濟(jì)水平以外,城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平也是CBD產(chǎn)業(yè)聚集的基礎(chǔ)要素。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)重心逐步向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換,CBD正式伴隨著第三產(chǎn)業(yè)比重的不斷上升而發(fā)展壯大起來的。CBD的產(chǎn)生與發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)之間有著重要的相關(guān)性。CBD作為城市發(fā)展的商務(wù)中心區(qū),本質(zhì)上是以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展的城市功能單元。CBD中的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成主要是由商業(yè)、金融保險(xiǎn)和專業(yè)服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)組成,城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展水平直接決定著CBD產(chǎn)業(yè)聚集的能力。由于聚集經(jīng)濟(jì)產(chǎn)的的吸引力和聚集不經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的排斥力共同租用,最終促成CBD地區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇和商務(wù)辦公功能的分化升級。
2.專業(yè)人才的規(guī)模和質(zhì)量。從曼哈頓CBD、倫敦CBD、香港CBD等世界知名CBD的發(fā)展歷程來看,作為國際性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)域,依托地理區(qū)位資源拓展優(yōu)勢,CBD在(下轉(zhuǎn)第188頁)(上接第140頁)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),往往呈現(xiàn)出區(qū)域內(nèi)人才發(fā)展環(huán)境逐漸完善、人才吸引政策更加優(yōu)惠、人才聚集速度日益加大、人才數(shù)量結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化的CBD人才發(fā)展效應(yīng)和發(fā)展態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才聚集互為關(guān)聯(lián),相互支撐。隨著商業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的逐步形成,CBD內(nèi)的人才需求主要集中在以下四個(gè)方面:國際金融類高級人才、全球創(chuàng)意類高級人才、世界零售商業(yè)類人才以及全球中介服務(wù)類人才。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)人才集中,人才聚集推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。CBD產(chǎn)業(yè)集聚的水平在很大程度上取決于CBD對專業(yè)化人才的吸引力和聚集力。專業(yè)化人才的規(guī)模和質(zhì)量是現(xiàn)代CBD服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是CBD產(chǎn)業(yè)集聚持續(xù)創(chuàng)新的重要來源。
3.城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。CBD產(chǎn)業(yè)集聚是通過大量相關(guān)企業(yè)的聚集和運(yùn)作以及競爭來實(shí)現(xiàn)的。CBD產(chǎn)業(yè)集聚的成功與否也可以通過考察區(qū)域內(nèi)著名跨國公司、金融機(jī)構(gòu)、國際財(cái)團(tuán)企業(yè)設(shè)立總部或者分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量來界定。交通、通訊、各種商業(yè)及配套設(shè)施建設(shè)是最重要的投資環(huán)境,是外商選擇投資場所首先關(guān)注的條件。縱觀世界知名CBD建設(shè)和發(fā)展歷程,無一不把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為CBD規(guī)劃建設(shè)工作的重點(diǎn)。紐約市政府在曼哈頓CBD發(fā)展過程中,在西部興建多處辦公樓、住宅樓、展覽中心,還修建了穿過市中心的地鐵,在島南端剪成了寬闊的環(huán)形高速公路、世界貿(mào)易中心及眾多的公寓、辦公樓。這些知名CBD能夠成為世界各地巨富大賈爭占一席之地的理想投資場所,原因之一就在于該城市擁有便捷的交通,發(fā)達(dá)的通訊和完善的配套設(shè)施,完善的外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是CBD產(chǎn)業(yè)集聚的重要依托。
4.政府行為。CBD產(chǎn)業(yè)集聚形成的過程機(jī)制雖然是市場行為,然而市場行為在失去引導(dǎo)、失去制約力時(shí),必然導(dǎo)致公共利益、社會(huì)環(huán)境的損害,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚的不經(jīng)濟(jì)。政府行為對CBD產(chǎn)業(yè)集聚的形成發(fā)展也有很重要的作用。政府一般對CBD的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)合理利用空間、優(yōu)化資源配置、保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境以達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。CBD產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中政府政策都起到不可或缺的作用。根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理大師邁克爾?波特在《國家競爭優(yōu)勢》的觀點(diǎn),政府在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚方面的作用,所應(yīng)該做的是給企業(yè)提供一個(gè)良好生存的環(huán)境,包括軟件和硬件。軟件環(huán)境要求主要指政府政策法規(guī)的完善和落實(shí)、市場行為的監(jiān)管和政府辦公效率的提高。硬件主要包括各種基礎(chǔ)設(shè)施。政府應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在軟、硬件環(huán)境的建設(shè)方面,只有具備良好投資環(huán)境的CBD才會(huì)更加具有吸引力。
三、相應(yīng)啟示
根據(jù)以上對于CBD產(chǎn)業(yè)集聚主要影響因素的分析,可以得出,在CBD產(chǎn)業(yè)聚集的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,要注意以下幾點(diǎn)啟示:(1)要注重城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成調(diào)整。(2)要注重對專業(yè)化人才的吸引和培養(yǎng)。(3)要注重城市基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)。(4)要注重政府對CBD的政策指導(dǎo)作用。
參考文獻(xiàn)
[1]張延海.國內(nèi)CBD產(chǎn)業(yè)集聚研究綜述.安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009(3)
第9篇：公司金融的發(fā)展歷程范文
[關(guān)鍵詞]集合債券；問題；一、引言
自2007年10月底，全國首支中小企業(yè)集合債券“2007深圳市中小企業(yè)集合債券”成功發(fā)行，填補(bǔ)了我國中小企業(yè)直接融資方式下債權(quán)融資的空白，債券市場第一次向中小企業(yè)敞開了大門。中小企業(yè)集合債券作為我國甚至全球的金融創(chuàng)新產(chǎn)品在市場的推出，引起了社會(huì)各界的極大關(guān)注，被稱為“中小企業(yè)資金饑渴的及時(shí)雨”。然而，截至2011年2月底，在3年多的時(shí)里總共中小企業(yè)債券總共只發(fā)行6支，募集金額29億，服務(wù)企業(yè)58家。但中小企業(yè)集合債券和其他金融創(chuàng)新產(chǎn)品一樣，在其推廣過程中也存在很多爭議。
二、中小企業(yè)集合債券的發(fā)展歷程
中小企業(yè)集合債券在國內(nèi)債券市場的出現(xiàn)并不是從2007年才開始的，原國家科委早在
1998年就統(tǒng)一組織過高薪技術(shù)企業(yè)債券發(fā)行工作。但直到2003年03高新債的推出及在2006年成功兌付，這一做法才開始得到監(jiān)管部門的認(rèn)可。目前，我國已經(jīng)發(fā)行了6支中小企業(yè)集合債券。
三、中小企業(yè)集合債券發(fā)行的意義
發(fā)行中小企業(yè)集合債券對發(fā)展中國多層次資本市場具有積極意義，是解決中小企業(yè)融資難的重大創(chuàng)新。
1.發(fā)債主體角度
在融資模式上，集合債券的推出，使得中小企業(yè)融資，不再局限于銀行貸款、中小板和創(chuàng)業(yè)板的IPO融資渠道。
在發(fā)債主體上，由多家中小企業(yè)各自作為債券發(fā)行主體聯(lián)合起來申請發(fā)行債券，突破了國家對債券發(fā)行主體的政策性抑制。同時(shí)由于中小企業(yè)集合債券是多個(gè)企業(yè)共同發(fā)行，這能分散總體風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)企業(yè)只需承擔(dān)部分融資風(fēng)險(xiǎn)。
在財(cái)務(wù)管理上，集合債券是綜合成本最低的外源融資方式，一方面，發(fā)行中小企業(yè)集合債券融資成本要遠(yuǎn)低于發(fā)行股票融資與銀行貸款的成本，債券利息可從稅前利潤扣除，因而具有“稅盾”優(yōu)勢，改善了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)。另一方面，中小企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的原理進(jìn)行債務(wù)融資，不會(huì)影響其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和日常經(jīng)營管理，對于想維持原有管理機(jī)構(gòu)不變的企業(yè)管理者來說，發(fā)行中小企業(yè)集合債券比發(fā)行股票更有吸引力。
2.投資者角度
從投資者的角度來看，債券合約是一種規(guī)定債務(wù)人必須按期還本付息的契約性合約，投資債券的風(fēng)險(xiǎn)小于股票投資。同時(shí)，集合債券收益率高于同期限檔次的銀行存款利率，其流動(dòng)性高于銀行存款。
四、中小企業(yè)集合債券發(fā)行過程中應(yīng)該注意的問題
1.法律關(guān)系的創(chuàng)新
中小企業(yè)集合債券發(fā)行與管理，涉及的利益主體（包括政府有關(guān)部門、銀行、券商、評級公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、發(fā)債企業(yè)等）眾多，法律關(guān)系非常復(fù)雜，許多新情況、新問題需要采取開拓性的創(chuàng)新思維與方法予以解決。這就需要法律關(guān)系的創(chuàng)新。
2.財(cái)務(wù)制度的重構(gòu)
發(fā)行企業(yè)債券對中小企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作提出了較高的要求，尤其是在財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面。作為非公眾企業(yè)，中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的最基本要求是符合稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定，而沒有必要真實(shí)、公允的反映企業(yè)的日常運(yùn)營。但企業(yè)債券作為公開發(fā)行的金融工具，發(fā)行方承擔(dān)著真實(shí)可靠的披露企業(yè)信息的義務(wù)。因此規(guī)范運(yùn)作，尤其是建立可靠的財(cái)務(wù)制度尤為重要。盡管合格規(guī)范的財(cái)務(wù)制度能夠支持企業(yè)的長期發(fā)展，但是短期內(nèi)對企業(yè)日常運(yùn)營的影響，以及企業(yè)需要承擔(dān)的必要的費(fèi)用也增加了中小企業(yè)發(fā)行集合債券的成本。
五、結(jié)語
作為一種新興的融資方式，發(fā)行中小企業(yè)集合債券不完全是一個(gè)低成本融資的問題，其中還包括了規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提高企業(yè)影響力等多重作用?？紤]到發(fā)行中小企業(yè)集合債券的諸多優(yōu)勢，各地政府相繼出臺(tái)政策鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)通過發(fā)行集合債券的形式直接融資。但是，中小企業(yè)集合債券發(fā)行工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要政府有關(guān)部門、銀行、券商、評級公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、發(fā)債企業(yè)等多方參與，涉及的利益主體眾多。
因此，亟需通過制度創(chuàng)新來規(guī)范中小企業(yè)集合債券的發(fā)行，明確發(fā)債各方的職責(zé)權(quán)利等內(nèi)容。此外，市場發(fā)展的背后需要多方力量的推動(dòng)，包括政府機(jī)構(gòu)的政策扶持、融資機(jī)構(gòu)（包括商業(yè)銀行、信用社、保險(xiǎn)公司、債券基金、投資公司、甚至可以包括基金等）的積極參與、信用增級體系的不斷完善、投資銀行的不斷創(chuàng)新等。
參考文獻(xiàn)：
[1]李靖.集合債券:開辟中小企業(yè)融資新途徑.上海證券報(bào),2010.3.24
