工程造價管理總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工程造價管理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；控制

中圖分類號： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1 建筑工程承包價格的宏觀調(diào)控

在建設(shè)工程招投標(biāo)階段，無論是按照國家規(guī)定實行工程量清單計價還是定額計價，都是工程項目建設(shè)單位根據(jù)國家、地方政府規(guī)定的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、定額、費率、單價、工程量計算規(guī)則及施工圖紙編制標(biāo)底或提供工程量清單，約定主要建筑材料品牌等可以約定的因素，根據(jù)建筑市場情況由企業(yè)自主報價產(chǎn)生中標(biāo)企業(yè)，這是業(yè)主對建設(shè)工程承發(fā)包價格的宏觀控制。參加招投標(biāo)建設(shè)工程競爭投標(biāo)的各施工單位要想有立足之地，應(yīng)該建立企業(yè)定額，企業(yè)定額是施工企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)程度、管理先進(jìn)程、施工工人的熟練程度，經(jīng)多項工程，多次測算得出的適合于本企業(yè)的定額來進(jìn)行報價，在投標(biāo)競爭中用自己的各種先進(jìn)合理的優(yōu)勢，確保投標(biāo)競爭的價格優(yōu)勢。投標(biāo)報價由建設(shè)單位根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定的方式，根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織各有關(guān)專家組成的評標(biāo)小組進(jìn)行評標(biāo)，把商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)結(jié)合起來，確定中標(biāo)企業(yè)，合理決定施工承包價格。這是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對建設(shè)工程承發(fā)包價格的宏觀控制。2 建設(shè)工程造價的管理與控制工程造價控制與管理工作的有效實施需要業(yè)主與中標(biāo)建設(shè)單位共同努力來完成，因此在施工建設(shè)過程中，工程項目建設(shè)單位應(yīng)采取以下幾方面的具體措施，對工程造價進(jìn)行有效地控制：2. 1合同的簽訂確定中標(biāo)人以后，雙方應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)就工程的現(xiàn)狀簽定合同。同時應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及工期、費用、價款的結(jié)算方式，違約爭議的處理等都應(yīng)有明確的規(guī)定。對招標(biāo)文件設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款，同時正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險，工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移，有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險是減少工程風(fēng)險損失賠償糾紛的有效措施2.2 借助于有效地施工管理工作，對工程造價進(jìn)行動態(tài)的控制影響工程造價的因素非常多，因此若想努力解決好工程造價超標(biāo)問題，需要依據(jù)工程施工建設(shè)合同，充分發(fā)揮好工程項目開發(fā)業(yè)主、施工單位以及質(zhì)量監(jiān)管部門等多個主體的能動性，采取有效的管理措施，對工程造價進(jìn)行有效地管理與控制。首先，業(yè)主要加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，對工程項目施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的計算，并根據(jù)工程進(jìn)度對工程建設(shè)任務(wù)量進(jìn)行有效地分析，并根據(jù)工程任務(wù)量以及任務(wù)量所需用料、用工的基本情況，對施工建設(shè)單位支付工程項目建設(shè)資金。通過對工程建設(shè)資金的階段性支付來對工程造價進(jìn)行有效控制。其次，業(yè)主要加強(qiáng)工程變更簽證的管理工作。工程變更簽證是各種影響工程造價超標(biāo)中的重要因素，同時對工程建設(shè)糾紛索賠問題也具有非常重要的影響。工程項目變更問題不但對導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度受阻，同時也會造成工程施工質(zhì)量受到不利影響，工程變更問題還會導(dǎo)致工程建設(shè)材料以及人力資源成本的極大浪費，因此工程施工單位要掌握好影響工程變更的各種因素，在施工過程中采取有效措施，盡量避免工程變更問題的發(fā)生，業(yè)主也要在施工過程中加強(qiáng)工程變更問題的監(jiān)管，對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免不合理的工程變更出現(xiàn)。最后，綜合運用技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)管理手段對工程造價進(jìn)行有效控制。工程施工單位要緊隨工程施工技術(shù)發(fā)展的新趨勢，不斷采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)應(yīng)用于工程建設(shè)施工當(dāng)中，這不僅可以提高工程施工效率，節(jié)省工程施工的人力資源成本，同時先進(jìn)的施工技術(shù)對節(jié)省工程施工材料，避免工程施工資料浪費也具有非常顯著地效果。因此在工程施工建設(shè)當(dāng)中積極的采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)是有效控制工程造價提高工程施工質(zhì)量的重要措施。2.3 培養(yǎng)一支有效的造價管理人才隊伍，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計對工程造價進(jìn)行動態(tài)控制2.3.1 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計動態(tài)控制工程造價搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工及驗收的重要依據(jù)。各類建設(shè)設(shè)計部門制定、執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于提高設(shè)計階段的投資控制水平是十分必要的。工程造價人員在設(shè)計過程中與設(shè)計人員要密切配合，及時對工程項目投資進(jìn)行對比分析，反饋造價信息，必要時會同工程設(shè)計人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預(yù)算；工程在設(shè)計過程中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，可以促進(jìn)工業(yè)化水平，加快工程進(jìn)度，同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；要推行限額設(shè)計，加強(qiáng)限額設(shè)計中的動態(tài)管理，實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的動態(tài)控制管理。2.3.2 加強(qiáng)工程造價管理人才隊伍建設(shè)，全面開展有效地造價控制工作工程施工造價管理與控制工作是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的管理工作，造價控制工作既涉及到工程施工技術(shù)管理，工程建設(shè)材料管理、工程施工工序管理以及工程施工建設(shè)合同管理等多項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律內(nèi)容，因此工程施工管理工作需要管理主體具有較高管理理論基礎(chǔ)與管理實際工作經(jīng)驗，在執(zhí)行工程施工成本造價控制與管理工作時，能夠?qū)⒆陨淼墓芾斫?jīng)驗與管理理論相結(jié)合，在實行工程造價管理工作時憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本質(zhì)工作，不斷地提高自身的管理技能，更好的實現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)。

3.以人為本是有效控制工程造價的基礎(chǔ) 在工程造價管理過程中，人的因素顯得更為重要。也是眾多企業(yè)強(qiáng)調(diào)的一個管理理念。從前期規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、施工過程及竣工結(jié)算等每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的專業(yè)人員去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作。他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷的令企業(yè)“合理合法”的效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的各個重要環(huán)節(jié)上，有膽有識的重視以人為本。要強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，建立獎懲制度，無論任何一方在安全可靠的情況下，提出合理化建議，只要能有效地降低成本，激勵各方人員設(shè)法降低工程成本。 6、結(jié)束語 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)成本管理，控制工程造價，是建設(shè)單位的當(dāng)務(wù)之急，所以不論從工程立項、設(shè)計、招投標(biāo)、開工到竣工投入使用，都要堅持按基本程序辦事，進(jìn)行全面的工程投資估算，準(zhǔn)確的工程造價預(yù)算和完整的竣工決算，才能減少項目建設(shè)中的失誤，避免建設(shè)資金無謂的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。我國造價控制工作在實踐當(dāng)中不斷的摸索，應(yīng)吸收借鑒了國外建筑工程造價控制工作方面的成功經(jīng)驗。相信通過我國建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，造價控制工作水平的不斷提高，我國建筑工程領(lǐng)域的造價失控問題一定能夠得到有效地解決。

參考文獻(xiàn)

[1]孫國斌.建筑工程設(shè)計中造價的控制[J].科技信息，2012，(8)

第2篇：工程造價管理總結(jié)范文

在介紹工程造價管理基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，總結(jié)了現(xiàn)階段的工程造價管理的現(xiàn)狀，分析了加強(qiáng)各階段工程造價管理的重要性，探討了確定合理的工程造價方法和有效控制工程造價的手段，并提出了相應(yīng)的關(guān)鍵措施。

 

工程造價管理的基本概念和內(nèi)容

工程造價管理，是指在項目建設(shè)過程中，為了獲得建設(shè)投資的最優(yōu)配置和最大效益，對工程造價進(jìn)行全方位、全過程、多層次地運用各種技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化，利用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行控制、分析和監(jiān)督。一般工程造價管理也有兩種含義：一是對建設(shè)工程的投資費用進(jìn)行預(yù)算、管理和監(jiān)督，二是對工程的價格進(jìn)行控制和管理。

 

工程造價管理的現(xiàn)狀

由于我國對工程造價管理起步較晚，受到體制和傳統(tǒng)管理方式的制約，在工程造價管理中存在著很多問題與不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏對預(yù)算的主動控制 

現(xiàn)行的投資管理基本上是以階段性管理為主，缺乏全過程的管理意識和機(jī)制。這主要表現(xiàn)在投資、設(shè)計和施工單位之間缺乏統(tǒng)一和明確的造價管理目標(biāo)，相互之間的溝通也不夠通暢。

 

（二）施工階段造價控制不嚴(yán)格

在建設(shè)工程施工階段，造價管理的疏漏往往表現(xiàn)在控制不嚴(yán)格，隨意對設(shè)計進(jìn)行變更。在具體施工過程中，因為工程的復(fù)雜程度和施工環(huán)境等各種因素的影響，往往帶使原有的設(shè)計方案不適應(yīng)具體的施工條件，有些施工單位就隨便更改設(shè)計和施工方案，有時候竟然會出現(xiàn)“邊施工邊更改”的做法，這就難免會出現(xiàn)施工不合格、返工的不利局面，導(dǎo)致建設(shè)工程難以按時完成，還會加大施工投資，使工程造價失去控制。

 

（三）竣工結(jié)算階段對造價控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

建筑工程在竣工后的結(jié)算是對工程造價進(jìn)行控制的重要環(huán)節(jié)?？⒐そY(jié)算能否如實地反映工程建設(shè)的實際造價，是發(fā)包方和承包方對工程造價的管理和控制能力的體現(xiàn)。工程竣工后，在結(jié)算階段必須要收集和整理相關(guān)的結(jié)算資料，其中主要包括竣工圖、各種簽證材料、對設(shè)計方案的變更通知和依據(jù)等等內(nèi)容，而且資料必須要保證有效，如：針對設(shè)計變更通知書，要有原設(shè)計負(fù)責(zé)人員的簽名以及相關(guān)部門的印鑒等。

 

（四）工程造價管理信息相對滯后

當(dāng)前，工程投資大多數(shù)都是以定額作為主要的依據(jù)，而定額單價往往得不到及時的更新，不能與市場相適應(yīng)，在制定定額時使用過期的材料、人工、機(jī)械設(shè)備價格作為前提，即使造價管理部門適當(dāng)調(diào)整造價系數(shù)，或通過其他方法來取得合理的價格，工程造價管理信息系統(tǒng)仍然難以給造價管理人員提供及時有效的信息，這就很難實現(xiàn)實時市場價格的預(yù)算編制；信息化程度較低，沒有有效的工程造價管理信息系統(tǒng)，價格指數(shù)用于指導(dǎo)工程造價的預(yù)算和調(diào)整，導(dǎo)致在工程項目的預(yù)算中缺乏確切的參考。

 

工程造價管理和控制的前沿課題

如何解決和克服上述工程造管理和控制中暴露出來的問題，其實就是在這一領(lǐng)域亟須解決的前沿課題。這主要可以從工程造價管理的信息化水平、造價管理和控制的深度和廣度等方面進(jìn)行努力。

 

（一）提高工程造價管理的信息化水平

當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了以信息技術(shù)為背景的經(jīng)濟(jì)時代，工程造價管理也需要加快進(jìn)行信息化建設(shè)的步伐。借助于計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)更加系統(tǒng)化、現(xiàn)代化和模塊化的工程造價管理和控制。

 

（二）加強(qiáng)對工程造價的全過程管理和控制

所謂全過程造價管理和控制，就是指把前期的規(guī)劃、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、設(shè)計的變更、竣工的結(jié)算、交付使用都作為造價控制的重點階段，全部納入到造價管理的范疇。

（三）促進(jìn)工程造價控制的人文化進(jìn)程

工程造價管理過程中，也需要堅持以人為本的原則，不能只關(guān)注工程建設(shè)項目的本身，更需要從人文角度出發(fā)，以人文理念促進(jìn)工程的建設(shè)和管理，使工程造價管理和控制走向人文化、可持續(xù)發(fā)展的健康道路。這也是工程造價管理理論和實踐發(fā)展的方向。

 

第3篇：工程造價管理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:工程造價 管理 信息系統(tǒng) 應(yīng)用

中圖分類號:TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0105-01

1 工程造價信息化的發(fā)展

工程造價管理信息系統(tǒng)(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通過充分積累和分析工程造價管理資料,對工程造價管理的有關(guān)信息進(jìn)行全面收集、傳輸、加工等,來確定和控制工程造價,并有效利用已有數(shù)據(jù)預(yù)測未來造價的發(fā)展趨勢。

工程造價信息化管理大多起步于20世紀(jì)90年代末,經(jīng)過十多年的發(fā)展,其在工程造價管理及應(yīng)用領(lǐng)域已得到了較大的深化和拓展。

1.1 我國工程造價信息化的發(fā)展情況

在我國的工程造價管理領(lǐng)域,開展工程造價信息工作是與當(dāng)時的社會環(huán)境相適應(yīng)的演變過程,是與計算機(jī)在工程造價管理的應(yīng)用聯(lián)系在一起的,是個逐步認(rèn)識的過程。幾十年來,我國一直沿用的工程造價計價依據(jù)辦法是規(guī)范建設(shè)市場管理的客觀需要,也是建設(shè)工程計價的客觀要求,其在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。

(1)起步階段。

80年代以來,我國工程造價信息管理模式為計劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)價模式,整個工程造價完全受到政府的直接控制。1986年12月召開的電子計算機(jī)應(yīng)用學(xué)術(shù)交流會議,促進(jìn)了計算機(jī)在工程造價管理中的應(yīng)用發(fā)展,會上交流了編制建筑安裝工程預(yù)算應(yīng)用程序的經(jīng)驗和技巧。1989年5月發(fā)出組織開展全國工程造價管理優(yōu)秀應(yīng)用軟件評選活動的通知。通過國家一系列的舉措,為各專家總結(jié)交流經(jīng)驗、擴(kuò)大應(yīng)用的覆蓋面及應(yīng)用水平提供了一個很好的平臺,有利于我國工程造價管理軟件的應(yīng)用面和技術(shù)水平的提高,加快了工程造價信息的進(jìn)一步應(yīng)用。

(2)成長階段。

隨著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會各領(lǐng)域應(yīng)用電腦的廣泛性,進(jìn)入90年代后,計算機(jī)在工程造價管理中的應(yīng)用范圍涉及各個專業(yè)其規(guī)模也不斷擴(kuò)大,越來越多的人認(rèn)識到工程造價管理應(yīng)用計算機(jī)的必要性,同時工程造價管理部門通過組織有關(guān)各單位建立網(wǎng)絡(luò)并結(jié)合具體實際提供多方面的工程造價信息,建立人工情報網(wǎng),擴(kuò)展內(nèi)部期刊的造價信息范圍。

(3)發(fā)展階段。

經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國工程造價管理行業(yè)的信息化建設(shè),已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)和規(guī)模,工程建設(shè)的不同利益主體認(rèn)識到要做出正確的工程造價管理決策同時取得國際競爭的優(yōu)勢,必須掌握工程造價信息資源。

隨著國際資本進(jìn)入建筑市場及建筑企業(yè)走向國際市場,我國的建筑市場競爭變得尤為激烈,20世紀(jì)90年代中期提出的定額計價模式已不能滿足要求。為了適應(yīng)這種對外開放建設(shè)市場的形勢,建設(shè)部提出了新的工程計價模式,該模式以工程量清單計價規(guī)范為平臺。以工程量清單計價規(guī)范為平臺的工程計價模式使得現(xiàn)行的計價依據(jù)與方法與國際化接軌,促進(jìn)了工程造價信息與計算機(jī)、信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展。

這表明在我國工程造價管理領(lǐng)域,一個開發(fā)、應(yīng)用工程造價信息的正在興起此可大力推動工程造價信息工作的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 國外工程造價信息化的發(fā)展情況

國外的工程造價信息與計算機(jī)在工程造價管理中的應(yīng)用起步比我國早,隨著激烈的市場競爭和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,目前已實現(xiàn)自動化的工程造價管理。

澳大利亞用于工程造價領(lǐng)域的計算機(jī)系統(tǒng)有很多,在工程造價方面已將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工程項目的全過程,比如造價預(yù)算、造價控制和造價計劃等;美國估算咨詢公司通過利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù),積累和分析整理歷史的工程造價信息,能夠進(jìn)行準(zhǔn)確估價和控制估價,形成了自己一套的工程造價信息積累制度;而英國建筑造價情報所(BCIS)可為地產(chǎn)市場及建筑業(yè)提供相當(dāng)可靠和權(quán)威的造價信息和價格信息。這是該國家的建筑師、預(yù)算師、工程師、建筑承包商、開發(fā)商等所達(dá)成的共識。

總體上來講,國際上工程造價管理的信息化是很發(fā)達(dá)的。

2 信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

2.1 編制定額化

通過合理科學(xué)的分析數(shù)據(jù)和計算機(jī)的自動計算,得到定額數(shù)據(jù)和文本,采用軟件輔助編制定額,其輸出結(jié)果可用于出版和。該工程建設(shè)定額具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、穩(wěn)定性和時效性等特點,結(jié)構(gòu)規(guī)范、嚴(yán)密,結(jié)果正確,符合工程建設(shè)定額的編制水平。

2.2 信息資源管理系統(tǒng)

為了提高工程造價信息資源的使用率和周轉(zhuǎn)效率,該管理系統(tǒng)通過對工程造價管理行業(yè)各種信息資源進(jìn)行全面的狀態(tài)追蹤、科學(xué)的分類編碼和及時的分類統(tǒng)計,保證儲存在數(shù)據(jù)中的信息資源得到及時配置,實現(xiàn)了信息資源的共享。

2.3 資料積累系統(tǒng)

通過不同的手段,利用所建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫,將所需的信息資源提供給投資決策和工程造價控制者。工程造價市場相關(guān)信息管理、已完工程造價數(shù)據(jù)庫及估算指標(biāo)管理組成了工程造價資料積累系統(tǒng),系統(tǒng)如何應(yīng)用是該系統(tǒng)最重要的工作。

3 展望

隨著工程造價管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng),結(jié)合工程造價管理的現(xiàn)狀可知,工程造價信息管理必將迎來全方位、全過程、網(wǎng)絡(luò)化的信息化應(yīng)用時代。在不久的將來,我們應(yīng)當(dāng)加大推廣和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的網(wǎng)絡(luò)化,并且建立一個工程造價數(shù)據(jù)庫,通過分析工程造價工作的需求,以人為本的設(shè)計工程造價應(yīng)用軟件,最終達(dá)到信息處理集成化和應(yīng)用軟件智能化的目的,推動我國工程造價管理快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[5] 劉元芳．建設(shè)工程造價管理[M]．北京:中國電力出版社,2005．

第4篇：工程造價管理總結(jié)范文

工程造價管理有 2 種管理，一是建設(shè)工程投資費用管理，屬于投資管理范疇，為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。二、工程價格管理屬于價格管理范疇。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下價格管理分 2 個層次：1.在微觀層次上生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的成本控制、計價、訂價和競價的系統(tǒng)活動。2.在宏觀層次上政府利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價格進(jìn)行管理和調(diào)控。

國內(nèi)外工程造價管理的現(xiàn)狀、模式與特點

1. 我國工程造價管理的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和對外開放政策的實施，以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，使工程造價的管理趨于科學(xué)合理。但是目前還有許多問題有待解決，影響建設(shè)工程造價管理正常發(fā)揮作用的主要因素有以下幾個方面：一是忽視價格機(jī)制，行政干預(yù)過多。二是割斷工程造價和流通領(lǐng)域價格的聯(lián)系。三是缺乏信息加工和傳遞。四是投資主體責(zé)任制未完全建成。五是領(lǐng)域內(nèi)的高素質(zhì)從業(yè)人員較缺乏。

2. 國外工程造價管理的模式與特點

隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運行，已形成了許多國際慣例。這些成功的經(jīng)驗在我國建筑工程造價管理的改革中均可借鑒。

（1）美國工程造價的管理。美國有統(tǒng)一的計價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是典型的市場化價格。工程估算、概算、人工、材料和機(jī)械消耗定額，不是由政府部門組織制訂的，而是由幾個大區(qū)的行會（協(xié)會）組織，按照各施工企業(yè)工程積累的資料和本地區(qū)實際情況，制訂出平方英尺建筑面積的消耗量和基價，并以此作為依據(jù)，將數(shù)據(jù)輸入電腦，推向市場。這些數(shù)據(jù)資料雖不是政府部門的強(qiáng)制性法規(guī)，但因其建立在科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性及實際工程資料的基礎(chǔ)上，能反映實際情況，得到社會的普遍公認(rèn)，并能順利加以實施。

（2）英國工程造價管理。工程造價管理有著悠久的歷史，經(jīng)過幾百年的實踐形成了全英統(tǒng)一的工程量標(biāo)準(zhǔn)計量規(guī)則（SMM）和工程造價管理體系，使工程造價管理工作形成了一個科學(xué)化、規(guī)范化的頗有影響的獨立專業(yè)。政府投資的工程項目由財政部門依據(jù)不同類別工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價標(biāo)準(zhǔn)，并考慮通貨膨脹對造價的影響等確定投資額，各部門在核定的建設(shè)規(guī)模和投資額范圍內(nèi)組織實施，不得突破。對于私人投資的項目政府不進(jìn)行干預(yù)，投資者一般是委托中介組織進(jìn)行投資估算。

從上述幾個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的管理方式看，工程造價管理均處于有序的市場運行環(huán)境，實行了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，在價格的確定和管理上以市場和社會認(rèn)同為取向。同時，政府的宏觀調(diào)控，先進(jìn)的計價依據(jù)、計價方法、發(fā)達(dá)的咨詢業(yè)、多渠道的信息等做法，基本上代表了現(xiàn)行工程造價管理的國際慣例。

我國工程造價管理的發(fā)展趨勢

1. 工程造價管理的國際化趨勢

隨著加入 WTO 中國經(jīng)濟(jì)日益深刻融入全球市場，跨國公司和跨國項目越來越多，許多項目要通過國際招標(biāo)、咨詢或 BOT 方式運作。同時，我國企業(yè)走出過國門在海外投資和經(jīng)營項目也在增加。隨著國內(nèi)市場國際化，國內(nèi)外市場全面融合，外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，擠占我國國內(nèi)市場，尤其是工程總承包市場。

2. 工程造價管理的信息化趨勢

工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點，目前西方發(fā)達(dá)國家己經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。而我國工程造價管理軟件也大量應(yīng)用于造價工作中，同時還有也越來越多的出現(xiàn)了工程造價管理軟件開發(fā)公司。種種跡象表明工程造價管理更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

應(yīng)采取的對策建議

分析研究對策應(yīng)從國情出發(fā)，既要以積極的態(tài)度抓住機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，特別是加入 WTO 的過渡期已經(jīng)過去，真正應(yīng)該積極采取有效措施，化消極因素為積極因素，化不適應(yīng)為適應(yīng)，構(gòu)建起既有中國特色又符合國際慣例要求的工程造價管理體系。

1. 規(guī)范國內(nèi)工程造價咨詢市場。首先，要積極開展人才培訓(xùn)，提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級。其次，對現(xiàn)有從事咨詢服務(wù)單位進(jìn)行清理、整頓，對不合格的要清除。最后，制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范，樹立良好的職業(yè)道德。

2. 改革和完善工程造價的計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價計價依據(jù)及計價辦法。計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路應(yīng)該是：統(tǒng)一量，放開價，指導(dǎo)費。

3. 加強(qiáng)全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。信息化工作是做好管理工作的基礎(chǔ)，工程造價信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場服務(wù)，為工程造價管理改革服務(wù)這條主線，組織技術(shù)攻關(guān)，開展信息化建設(shè)及應(yīng)用的更大發(fā)展。

4. 對造價工程師的重新定位。目前我國的造價工程師的知識結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家或地區(qū)相比還有一定的距離，造價工程師還不能得到國際互認(rèn)，到國際市場上承攬業(yè)務(wù)更有困難。因此，在新的形式下急需對我國的造價工程師的考試要求、職責(zé)范圍等進(jìn)行重新定位。

結(jié)束語

第5篇：工程造價管理總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】工程造價；問題；措施

工程造價管理在我國還處于起步階段，雖然近年來取得了很大的進(jìn)展。但就目前而言，我國的項目管理與國際水平還存在很大差距。進(jìn)行工程造價管理的目標(biāo)就是按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，在符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提條件下，采用合理的方法和科學(xué)的手段，合理的確定工程項目的造價，并且實現(xiàn)工程項目造價的有效控制。做好工程項目的造價管理能夠有效的避免工程建設(shè)總的超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的浪費。能夠降低工程建設(shè)的成本，另外工程造價管理也可以為我國的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控提供一定的依據(jù)。

1、工程造價管理中存在的問題

1.1 計價依據(jù)和計價模式的問題

在整個計價過程中，計價依據(jù)是固定的，定額計價分為單價法和實物法。我國的工程造價管理隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入也在經(jīng)歷著深刻的變革，其中涉及到很多方面。目前都是采用預(yù)算定額和費用定額來作為工程造價的計價基礎(chǔ)，主要采用的是同一定額的計價模式，這種體制就導(dǎo)致只存在國家這個投資主體，但是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是多元化的投資主體，針對不同項目和不同投資主體進(jìn)行統(tǒng)一定額的方式就暴露出較多的問題，沒有形成一種使用與市場雙方的計價方式。

我國的定額政策對量和價都做了規(guī)定，這種要求對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展十分不利，雖然規(guī)定各地的工程造價管理部門可以針對價格的變動來各自的價格信息，但是這種改進(jìn)的價格還是不能實際反映一個企業(yè)的水平，針對的還是社會各個企業(yè)的平均水平。所以，定額的根本問題還是目前我國采用的標(biāo)準(zhǔn)具有統(tǒng)一性和指令性的特點。

1.2 工程造價信息化建設(shè)滯后

目前國內(nèi)工程造價管理部門之間缺少有效的協(xié)調(diào)和溝通，參與工程造價管理的各行業(yè)和部門之間來往交流不夠頻繁，這也在一定程度上制約了工程造價管理信息的利用。另外適應(yīng)于工程造價管理的系統(tǒng)還在不斷的建設(shè)之中，對于信息化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)還缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對工程造價信息的采集技術(shù)落后，收集到的信息量少，對信息的分類也不夠精確，各行業(yè)和部門之間沒有一個統(tǒng)一的造價信息溝通平臺，無形中要花費更多的人力、物力來完成信息的傳遞。

1.3 工程造價咨詢機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠完善

目前大多數(shù)的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)都是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期的產(chǎn)物，相當(dāng)一部分的造價咨詢機(jī)構(gòu)都有著政府主管部門或者是事業(yè)單位的背景，相比較國外的造價咨詢機(jī)構(gòu)而言在管理制度上還存在著很多不完善的地方，例如難以做到較高水平的公平和公正，不能夠充分的利用各種科學(xué)的手段來對工程造價進(jìn)行分析和研究，因而不能給出可實行的工程造價控制措施。再者，造價工程師的職責(zé)不夠清晰。

1.4 工程造價管理的相關(guān)法律不健全

隨著對工程造價管理的不斷重視，相關(guān)的措施也在不斷地出臺來建立健全的工程造價管理法律法規(guī)體系。但在具體的實施過程中卻暴露出了許多不盡人意的地方，在貫徹執(zhí)行上還難以真正做到位。這就造成了工程造價管理中的漏洞，若不及時彌補(bǔ)這些缺口，對建立完整的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價管理體系是非常不利的。

1.5 工程造價工程師素質(zhì)偏低

工程造價師作為工程造價管理的具體參與者在整個工程造價管理體系中起著非常重要的作用。目前我國工程造價師是通過參加職業(yè)資格考試的方式來獲得職業(yè)資格，但在部分地區(qū)造價師的職業(yè)資格考試不被引起重視，考試作弊等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，這導(dǎo)致造價師資格的人員素質(zhì)的參差不齊。有的工程造價人員為了滿足個人的利益為中標(biāo)單位隨意更改定額文件，使得工程項目的造價管理失真，嚴(yán)重擾亂了工程造價管理體系。

2、改進(jìn)工程造價管理的措施

2.1 實施工程量清單自主報價

實施工程量清單自主報價是目前全世界范圍內(nèi)普遍采用的模式。這種模式能夠很好的分擔(dān)雙方的抵抗風(fēng)險的能力，真正將公平競爭的理念引入到工程建設(shè)領(lǐng)域。工程量清單計價可以真正體現(xiàn)參與工程項目企業(yè)的實際實力和承擔(dān)風(fēng)險的能力，對不同的分部分項工程采用不同的間接費，針對具體情況具體分析處理，這可以在最大程度上保持總價的合理性。

2.2 提高工程造價管理的信息化

建設(shè)要完善工程造價信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)體系要滿足統(tǒng)一權(quán)威和規(guī)范性的特征，這是現(xiàn)階段工程造價信息化建設(shè)中最緊迫的任務(wù)。這需要科學(xué)合理的明確信息化建設(shè)中的總體規(guī)劃和目標(biāo)，有計劃的進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)，建立工程造價的信息庫，實現(xiàn)各個部門和行業(yè)之間的工程造價信息共享。

2.3 加快促進(jìn)工程造價機(jī)構(gòu)的建設(shè)

國家應(yīng)該出臺具體的措施加快工程造價咨詢機(jī)構(gòu)中政企不分的現(xiàn)象，建立專業(yè)的責(zé)任賠償制度，明確工程造價人員和相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的賠償責(zé)任。積極培育和發(fā)展本行業(yè)的協(xié)會，更加注重企業(yè)自身的建設(shè)，形成一定的行業(yè)自律管理制度，加強(qiáng)各個工程造價咨詢機(jī)構(gòu)之間的相互交流和合作。工程造價咨詢機(jī)構(gòu)要積極的拓展自身的業(yè)務(wù)范圍，提高自身的核心競爭力。

2.4 加強(qiáng)社會造價咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下要不斷鼓勵除政府之外的其他社會資源進(jìn)入到工程造價管理領(lǐng)域。這樣可以不斷增進(jìn)同行業(yè)之間的相互競爭，從而提高工程造價管理的水平。同時工程造價咨詢機(jī)構(gòu)可以依靠其獨特的優(yōu)勢為社會提供優(yōu)質(zhì)、高水平的工程造價管理服務(wù)，這就需要政府不斷轉(zhuǎn)變其管理模式，給造價咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供良好的發(fā)展環(huán)境，在政策和法律層面對造價咨詢機(jī)構(gòu)提供支持，使其能夠得到良性發(fā)展。

2.5 加強(qiáng)工程造價法律體系的建設(shè)

我國是一個法制社會，社會主義市場經(jīng)濟(jì)必須是在法律規(guī)定的框架下執(zhí)行，在工程造價管理中必須建立完善的法律體系，特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變不斷深化的這一階段，要更加注重法律制度的完善，要將相關(guān)的地方法規(guī)和部門文件整合在一起，使得在工程造價管理的過程總能夠做到有法可依，這也有利于明確工程造價管理中各企業(yè)和部門之間的相互責(zé)任，還要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度。明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅持政府的宏觀調(diào)控，消除過去傳統(tǒng)的關(guān)于工程造價管理和控制的錯誤認(rèn)識。

3、加強(qiáng)施工階段的造價控制

在招標(biāo)之后，選擇適宜的施工單位，在施工階段應(yīng)該重視以下幾方面的問題。首先，應(yīng)該重視對變更設(shè)計的管理，對變更進(jìn)行提前設(shè)計，變更產(chǎn)生的時間越提前，損失會降低，在對工程造價產(chǎn)生重要影響的設(shè)計變更過程中，應(yīng)該使用先概算再變更等方式解決上述問題，提高對造價的控制效果。第二，重視設(shè)備和材料的采購環(huán)節(jié)，對材料的價格進(jìn)行控制，將材料費用融入工程造價之中，因此，選用材料的經(jīng)濟(jì)性和合理性會對工程造價起到十分重要的影響。

結(jié)論

工程造價管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，做好工程造價管理可以有效的節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的效益，因此，要不斷提高對加強(qiáng)工程造價管理的重要性的認(rèn)識，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在實際過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，積極探討解決問題的途徑和措施，積極借鑒國外先進(jìn)的工程造價管理機(jī)制和理念，與我國的實際情況相結(jié)合，在目前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立和完善工程造價管理體系還需要一個過程，還需要不斷的進(jìn)行探索和研究。

參考文獻(xiàn)

[1]劉伊生.建設(shè)項目管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，北京交通大學(xué)出社，2004.

第6篇：工程造價管理總結(jié)范文

1.1東北地區(qū)水利工程造價管理方面人才十分匱乏

東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平、科技水平都比較落后，因此，一些高技術(shù)青年都遠(yuǎn)離了東北，而水利工程造價管理工作又需要一些高技術(shù)性的人才來工作，因此，東北地區(qū)的水利工程造價管理專業(yè)型人才十分缺少。同時，現(xiàn)有水利工程造價管理方面的專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,崗位不確定,職責(zé)不明確。在這種情況下，東北地區(qū)的水利工程造價管理工作開起來是十分困難的。

1.2東北地區(qū)造價管理信息系統(tǒng)不夠完善

隨著社會的不斷進(jìn)步，為了適應(yīng)時代的需求，企業(yè)內(nèi)部工作也在不斷的升級當(dāng)中。但是由于東北地區(qū)科技水平相對落后，致使很多水利公司還沒有實現(xiàn)造價管理工作信息化，沒有建立起完整的水利工程造價管理信息系統(tǒng),導(dǎo)致造價管理機(jī)構(gòu)在收集、整理、各類工程價格信息方面,嚴(yán)重滯后,不能真正反映市場的實際情況,造價管理人員特別是基層的造價管理人員不能夠及時準(zhǔn)確地獲得造價管理方面的信息,也就不能準(zhǔn)確地為決策者提供可靠的依據(jù)。

2東北地區(qū)水利工程造價管理的措施

針對東北地區(qū)獨有的水利工程造價管理工作存在的問題，提出了以下的解決方案。

2.1針對東北地區(qū)特殊環(huán)境做好造價管理工作計劃

東北地區(qū)特殊的環(huán)境因素，致使很多企業(yè)的水利造價管理工作難以進(jìn)展，要想解決這個問題，就要在施工開始前，針對施工地點的環(huán)境因素，制定一個施工造價管理預(yù)案，這個預(yù)案應(yīng)該包含如何應(yīng)對一些突況的發(fā)生，比如說，氣溫的突然降低致使工程難以繼續(xù)施工，或者材料價格的上漲等等。根據(jù)這個預(yù)案就可以防患于未然，降低環(huán)境因素對于水利工程造價管理工作的影響。

2.2加快建設(shè)東北地區(qū)水利工程造價管理信息化步伐

東北地區(qū)的水利工程的造價管理應(yīng)該借助于信息化手段，提高造價管理效率可以考慮使用包含工程造價預(yù)算，結(jié)算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件，連接各部門造價管理業(yè)務(wù)主體，實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享，提高工程造價管理水平。雖然說會有些困難，但是只要通過努力是一定可以實現(xiàn)的。

2.3培養(yǎng)大批水利工程造價管理人才

水利工程造價管理是一項非常復(fù)雜的工作，需要專業(yè)的人才才能夠進(jìn)行操作。而東北地區(qū)落后的經(jīng)濟(jì)水平致使該方面人才十分匱乏，為了解決這個問題，首先東北地區(qū)的水利公司應(yīng)該提高薪水待遇，從而吸引外來人才，其次，還要和各大高校進(jìn)行合作，定期定向的培養(yǎng)專業(yè)的水利造價管理人員。最后，就是在招新后還要進(jìn)行一個短期的培訓(xùn)，從而保障水利工程造價管理工作的順利開展。

3總結(jié)

第7篇：工程造價管理總結(jié)范文

1．1規(guī)范招投標(biāo)行為

基于工程量清單的管理模式，招投標(biāo)企業(yè)須遵循市場的要求和原則，結(jié)合企業(yè)自身實力，規(guī)劃出可行的報價方案，清單中包含各項工程量的報價方式，全部按照市場的要求進(jìn)行，由此杜絕了虛假報價、惡意中標(biāo)的情況，規(guī)范了招投標(biāo)的行為，促使整個招投標(biāo)的環(huán)節(jié)處于優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中［1］。招投標(biāo)的規(guī)范性，決定了工程的成本規(guī)模，消除了招投標(biāo)中的造價風(fēng)險，優(yōu)化了工程造價管理的過程。

1．2提升企業(yè)內(nèi)部競爭

工程量清單的管理模式，規(guī)劃了工程量清單中的單價，采取綜合計價的方式，將工程量中涉及到的成本、利潤等項目，融入到整體管理中，設(shè)計了內(nèi)部定額，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。工程量清單下的工程造價管理模式，明確了內(nèi)部工程量的規(guī)劃，即使是工程中的新工藝、新設(shè)備，也能采用工程量清單的模式進(jìn)行規(guī)劃，促使工程造價管理模式達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部競爭。

1．3降低造價管理風(fēng)險

在傳統(tǒng)工程造價管理模式中，涵蓋內(nèi)容復(fù)雜，風(fēng)險性比較高，而工程量清單模式的應(yīng)用，緩解了工程造價管理的壓力，規(guī)范了管理模式的應(yīng)用，符合工程項目管理的要求，在很大程度上降低了成本投資的風(fēng)險，推進(jìn)造價管理新模式的應(yīng)用。工程量清單模式，為工程造價提供了管理的目標(biāo)，要求造價管理模式按照目標(biāo)進(jìn)行，規(guī)避了工程造價中的風(fēng)險項目，在保障工程造價管理效益的同時，降低了造價管理模式的風(fēng)險。

2工程量清單下的工程造價管理模式分析

工程造價管理模式中，對工程量清單的應(yīng)用，規(guī)范了工程造價的實施，促使造價管理模式逐步滿足工程市場的需求，按照工程市場的運營規(guī)律，落實管理模式的應(yīng)用，通過工程量清單，為工程造價管理提供多樣化的服務(wù)方式。結(jié)合工程造價的案例，進(jìn)一步完善了工程量清單下管理模式的應(yīng)用。主要表現(xiàn)在:

2．1投資決策中的管理模式

工程量清單下，工程造價在投資決策階段的管理模式中，提倡法人制度，要求工程企業(yè)對市場進(jìn)行充分的調(diào)研，明確市場的造價原則，在此基礎(chǔ)上制定投資決策的計劃，降低造價管理中的風(fēng)險隱患［2］。例如:工程融資時，必須簽署合同，按照合同內(nèi)提出的規(guī)定實行融資，特別是投資方，資金到位后才能進(jìn)行工程施工。根據(jù)工程量清單的相關(guān)情況及投資決策中的管理模式，應(yīng)該制定符合市場變化的管理計劃，細(xì)化投資決策的管理模式，確保其符合造價的要求。

2．2設(shè)計階段的管理模式

設(shè)計階段屬于造價管理中的關(guān)鍵，主要是按照工程的規(guī)劃，掌握工程造價的管理內(nèi)容，該階段與整個工程的經(jīng)濟(jì)效益存在直接的關(guān)系。設(shè)計階段需管控工程造價的規(guī)模，避免造價中的成本風(fēng)險。設(shè)計階段管理模式中，注重工程的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過工程量清單的規(guī)劃，在工程技術(shù)中滲透效益規(guī)劃，規(guī)劃技術(shù)應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，以免發(fā)生矛盾問題，體現(xiàn)工程量清單的規(guī)劃性。

2．3施工中的造價管理模式

施工階段中的工程造價管理，最容易發(fā)生風(fēng)險，引起較大的資金變動，工程量清單在施工階段中起到重要的作用，屬于工程造價管理模式中的主要部分。施工階段的造價管理，面臨著較為復(fù)雜的因素，如:費用追加、發(fā)包人資金等，都是造價管理中的內(nèi)容［3］。施工階段的造價中，利用工程量清單預(yù)防單價變化，工程量只與工程建設(shè)存在聯(lián)系，促使施工階段的工程造價能夠遵循最基礎(chǔ)的工程量報價，防止發(fā)生變動。工程量清單在施工階段造價管理模式中的目的是:有效降低施工中的成本分配，將工程造價管理的重點放在編制、組織方面上，利用合同文件管理造價中的變動，嚴(yán)格管控施工中的索賠工作。

2．4變更、簽證的管理模式

變更、簽證是工程造價中不可避免的現(xiàn)象，一旦工程發(fā)生變更，即會對工程造價造成影響。結(jié)合工程量清單管控思路，變更、簽證方面的造價管理模式應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)。以某工程企業(yè)為例，分析該企業(yè)工程造價管理中對工程量清單的應(yīng)用。首先該企業(yè)應(yīng)按照設(shè)計方案和設(shè)計規(guī)范，嚴(yán)格審核工程圖紙，做好圖紙會審的工作，對照工程現(xiàn)場的實況，發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計的缺陷，提前解決圖紙中的問題，保證工程工序，盡量不在施工中進(jìn)行變更設(shè)計;然后該企業(yè)針對現(xiàn)場不可避免的變更設(shè)計，實行預(yù)算控制的方法，評估變更后工程的投資預(yù)算，如果成本過高，可以適當(dāng)調(diào)整方案，也可換成其它低投資的方案，提高變更設(shè)計的經(jīng)濟(jì)水平;最后是簽證對應(yīng)工作量的確定，由于該工程現(xiàn)場自然條件并不完善，增加了施工建設(shè)中的工程量，此時該企業(yè)考慮簽證對應(yīng)的工程量，確定工程量準(zhǔn)確后，及時辦理簽訂，以免影響后期的工程結(jié)算。

2．5驗收階段的管理模式

驗收階段的造價管理，主要是指竣工驗收階段部分的造價控制，按照工程量清單的要求，先驗收建設(shè)工程的質(zhì)量，再進(jìn)行工程量分析。驗收階段，偏重于投資成本的匯總、總結(jié)，依照工程量細(xì)化投資成本中的項目，比對實際消耗與工程的預(yù)期成本，仔細(xì)審查竣工材料，重新核查工程量，對照實際消耗，評價差異。

3工程量清單下工程造價管理的措施及對策

根據(jù)工程量清單下工程造價管理的應(yīng)用情況，為提高工程造價管理模式的水平，提出以下幾點措施及對策:首先是提高建設(shè)單位或咨詢中介機(jī)構(gòu)造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，掌握工程量清單計價模式和工程量清單招投標(biāo)，熟悉施工技術(shù)等專業(yè)理論知識，增加施工現(xiàn)場經(jīng)驗，提高工程量清單編制質(zhì)量，力求清單范圍明確、項目特征描述清晰、工程量計算準(zhǔn)確、清單項目齊全，降低招標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險。然后是對工程造價進(jìn)行全過程管理，把好圖紙設(shè)計和變更關(guān)。建設(shè)單位對工程造價的控制應(yīng)貫穿于整個工程建設(shè)全過程中，尤其要把好圖紙設(shè)計和變更關(guān)。施工圖設(shè)計到位，可有效減少設(shè)計變更和暫估項目，保證工程量清單編制的準(zhǔn)確性和招投標(biāo)質(zhì)量，有效降低工程造價;設(shè)計變更直接關(guān)系到清單工程量的項目和數(shù)量，是引起工程造價增加的主要因素。因此建設(shè)單位盡可能把變更控制在設(shè)計階段，同時施工中加強(qiáng)對設(shè)計變更和工程簽證的有效管理，可以有效控制投資。最后是施工企業(yè)應(yīng)盡快建立并不斷完善企業(yè)內(nèi)部定額，施工企業(yè)要針對市場價格水平及變化編制出既符合本企業(yè)實力又具有市場競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額。施工企業(yè)要根據(jù)自己的實力，合理地確定適合企業(yè)實際的經(jīng)營報價策略，構(gòu)建自己的報價體系，摒棄投機(jī)心理，樹立風(fēng)險意識。

4結(jié)束語

第8篇：工程造價管理總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】石油天然氣 鉆井工程 造價管理

我國工程造價管理改革現(xiàn)狀

1990年7月中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會成立,標(biāo)志著我國現(xiàn)代工程造價管理進(jìn)入到快速發(fā)展的新階段。以逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想①,進(jìn)行了一系列的工程造價管理改革,取得了較好的成果。1992年全國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額工作會議后,工程造價管理體制由計劃經(jīng)濟(jì)下的定額模式逐步向以市場機(jī)制為主導(dǎo)、與國際慣例接軌的新模式轉(zhuǎn)變。在造價管理方面,提出了“政府宏觀指導(dǎo)、企業(yè)自主報價、競爭形成價格、加強(qiáng)動態(tài)管理”的改革思路;在計價依據(jù)方面,從原來引進(jìn)前蘇聯(lián)的“量”、“價”合一模式開始向“量”、“價”分離模式轉(zhuǎn)變,提出了“控制量”、“指導(dǎo)價”、“競爭費”等改革設(shè)想。2003年推出國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500―2003),這是建設(shè)工程計價依據(jù)第一次以國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn),開始了從傳統(tǒng)的定額計價模式到工程量清單計價模式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步確立了建設(shè)工程計價依據(jù)的法律地位,標(biāo)志著一個嶄新階段的開始。經(jīng)過5年的實踐和總結(jié),2008年12月1日起執(zhí)行新的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)。為了加強(qiáng)行業(yè)自律,提高工程造價咨詢成果的質(zhì)量,規(guī)范建設(shè)項目全過程造價管理咨詢操作程序、內(nèi)容、范圍、格式、深度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會組織有關(guān)單位編制了《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》(CECA/GC4-2009),自2009年8月1日起試行,使全過程造價管理從思想理論開始進(jìn)入實踐。我國工程造價管理體制改革的最終目標(biāo)是:建立市場形成價格的機(jī)制,實現(xiàn)工程造價管理市場化,與國際慣例接軌,形成社會化的工程造價咨詢服務(wù)業(yè)②。

工程造價管理改革面臨的形勢

2010年進(jìn)入后金融危機(jī)時期,國家實施了“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促民生”的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在基本建設(shè)工程領(lǐng)域,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部提出的工作思路是:“……,著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督的建設(shè),認(rèn)真梳理和清理現(xiàn)行和在編的標(biāo)準(zhǔn)項目,建立和完善標(biāo)準(zhǔn)制定程序、工程造價管理、政府投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項制度,夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)能力,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)定額工作邁上新臺階。”③表明當(dāng)前工程造價領(lǐng)域還有諸多問題需要研究和探索,而所有問題都將集中表現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體――建設(shè)單位和施工單位等企業(yè)身上,如何按照新形勢新要求,深化企業(yè)的工程造價管理改革,已成為我們亟待研究和解決的重大課題。

2008年中國石油天然氣集團(tuán)公司提出新的奮斗目標(biāo):2020年建成世界一流的綜合性國際能源公司。與此同時,中國石油鉆井工程業(yè)務(wù)實施大規(guī)模重組,成立了大慶、長城、渤海、川慶、西部5大鉆探公司,對應(yīng)國內(nèi)14個油氣田和國外5大油氣合作區(qū),打破原來油田一對一的關(guān)聯(lián)交易模式。此外,全球金融危機(jī)使石油行業(yè)遭受重創(chuàng),油價暴跌,投資減少,占石油天然氣勘探開發(fā)總投資60%以上的國內(nèi)外鉆井工程市場全面萎縮。面對總體發(fā)展目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、運行模式和國內(nèi)外市場發(fā)生巨大變化,石油天然氣鉆井工程造價管理存在著造價管理職能不到位、工程計價依據(jù)不完善、工程造價操作規(guī)范不統(tǒng)一等一系列問題。

工程造價管理改革建議

建立基于市場化的計價模式。基本建設(shè)工程市場化是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必由之路?；谑袌龌l(fā)展的需求,石油天然氣鉆井工程造價管理改革應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面。

一是建立一套市場條件下的石油天然氣鉆井工程工程量清單計價模式。2008年12月1日起施行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008),對工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單計價表格等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明。要結(jié)合石油天然氣鉆井工程實際情況和特點,建立相應(yīng)的工程量清單計價模板,切記不要只適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理需要的工程計價模式。

二是建立一套市場條件下的石油天然氣鉆井工程計價標(biāo)準(zhǔn)體系和編制方法。基于市場條件下所需要的計價標(biāo)準(zhǔn)指根據(jù)一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織條件,完成一項工程所消耗的人工、設(shè)備、材料和費用的標(biāo)準(zhǔn)額度,是一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程計價標(biāo)準(zhǔn)體系包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)(包括勞動定員標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、消耗標(biāo)準(zhǔn)(包括工時標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn))、費用標(biāo)準(zhǔn)(包括人工費、設(shè)備費、材料費、其他直接費、管理費、風(fēng)險費、名義利潤、相關(guān)價格)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(包括時間類綜合單價、長度類綜合單價、單項類綜合單價、稅費)、概算標(biāo)準(zhǔn)、概算指標(biāo)、估算指標(biāo)、投資參考指標(biāo)和工程造價指數(shù)等?；A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、消耗標(biāo)準(zhǔn)、費用標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、概算標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)是以分部分項工程為研究對象和目標(biāo),而概算指標(biāo)、估算指標(biāo)、投資參考指標(biāo)和工程造價指數(shù)等指標(biāo)是以單項工程、建設(shè)項目、某個地區(qū)某類工程和1個企業(yè)為研究對象和目標(biāo)。

三是建立一套適應(yīng)市場需要的石油天然氣鉆井工程計價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方法。適應(yīng)市場變化的需要,工程計價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整,其基本要求包括動態(tài)調(diào)整計價標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)別對待調(diào)整計價標(biāo)準(zhǔn)、計價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整管理、計價標(biāo)準(zhǔn)實施等內(nèi)容。工程計價標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本內(nèi)容包括計價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的調(diào)整和計價標(biāo)準(zhǔn)項目的調(diào)整,基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、消耗標(biāo)準(zhǔn)、費用標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、概算標(biāo)準(zhǔn)、概算指標(biāo)、估算指標(biāo)、投資參考指標(biāo)是一套環(huán)環(huán)相扣的計價標(biāo)準(zhǔn)體系,相關(guān)項目之間可由計算公式相聯(lián)系。根據(jù)實際生產(chǎn)需要,可隨時隨地快速地進(jìn)行計價標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整和修訂。

建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化管理是復(fù)雜大系統(tǒng)工程管理的發(fā)展趨勢?；跇?biāo)準(zhǔn)化工程造價管理的理念,石油天然氣鉆井工程造價管理改革應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面。

一是建立標(biāo)準(zhǔn)工程。盡管每項工程的實際具體內(nèi)容有所差別,但是同類工程存在著很強(qiáng)的共性和一致性,以一個標(biāo)準(zhǔn)工程來代表某一類工程是可以做到的,并且能夠大幅度減少工程造價管理的工作量。

二是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的工程造價項目。在綜合分析各油田現(xiàn)有工程造價項目相同點和差別的基礎(chǔ)上,可以分為鉆前工程、鉆進(jìn)工程、固井工程、錄井工程、測井工程、完井工程、建設(shè)單位管理等7項工程。

三是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的工程造價計算方法和模式。包括各分部分項工程量清單計價方法和模式、各單項工程計價方法和模式以及工程概算投資、工程估算投資、規(guī)劃計劃投資的計算方法。

建立基于全過程的造價體系。全過程工程造價管理是工程造價管理的發(fā)展方向。一般的全過程工程造價管理理論所講的是以一個建設(shè)工程項目為對象,包括投資決策階段工程造價管理、工程設(shè)計階段工程造價管理、招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價管理、工程施工階段工程造價管理、竣工決算階段工程造價管理,有時還加上后評價階段工程造價管理。但對于石油天然氣鉆井工程來講,其內(nèi)容更豐富,工程造價管理改革應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面。

一是建立一套單項工程從工程預(yù)算到結(jié)算的工程造價管理方法。主要是針對具有獨立工程設(shè)計、能夠獨立核算、施工后具有一定功能的單項工程,需要建立工程預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等過程的配套的工程造價管理方法。

二是建立一套石油天然氣勘探開發(fā)項目中鉆井工程從投資估算到?jīng)Q算的工程造價管理方法。包括投資決策階段、工程設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、工程施工階段、竣工決算階段和后評價階段的鉆井工程造價管理。

三是建立一套企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃編制的工程造價管理方法。對于石油企業(yè),往往需要制定企業(yè)3年、5年甚至10年發(fā)展規(guī)劃,同時每年都要制定企業(yè)年度投資計劃。在編制規(guī)劃和年度計劃時,需要計算石油天然氣鉆井工程總投資,進(jìn)行宏觀投資決策。工程造價計算方法主要有工程造價指數(shù)法、投資參考指標(biāo)法、歷史成本法、工程造價系數(shù)法等。

結(jié) 語

工程造價管理是一門自然科學(xué)和社會科學(xué)交叉的邊緣學(xué)科,工程造價管理是一門工程管理技術(shù)。未來10年將是中國快速發(fā)展的10年,也是中國石油快速發(fā)展的10年,將會有大量的石油天然氣鉆井工程建設(shè)項目需要實施,迫切需要深入探究在新形勢下如何實現(xiàn)科學(xué)造價?？紤]到國家正在開展《工程建設(shè)技術(shù)支撐體系》等一系列研究工作,希望本文提出的建議對我國工程造價管理理論建設(shè)有所幫助。(作者單位分別為:中國石油大學(xué)(北京);中國石油勘探開發(fā)研究院廊坊分院)

注釋

①閆瑾,樊路:“論我國工程造價管理的改革”,《基建優(yōu)化》,2001年第22期,第24～25頁。

第9篇：工程造價管理總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：信息時代；工程造價；管理；特征

在我國，工程造價管理信息化建設(shè)工作已基本取得較好的發(fā)展。但是，由于工程造價的管理工作不到位和從業(yè)人員的意識受影響，工程造價的管理不規(guī)范和混亂現(xiàn)象依然存在。而且，在工程造價標(biāo)準(zhǔn)的制定和工程總體的規(guī)劃等方面也存在不足。本文著重于對工作造價管理的概念和現(xiàn)狀分析，分析其價值優(yōu)勢，促進(jìn)信息技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用和發(fā)展。

1.信息時代工程造價管理的概念

隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，我國的工程建設(shè)項目不斷增多，工程項目的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對工程造價管理的范圍和數(shù)據(jù)信息也越來越雜亂。而工程造價的信息對于工程造價的影響是尤為重要的，工程造價的動態(tài)和風(fēng)險性與其管理和控制受到的影響直接相關(guān)。因此，做好造價工程的信息管理，并對掌握的信息進(jìn)行充分的分析，才能更好的對造價工程的建設(shè)和動態(tài)進(jìn)行控制。

同時，工程造價管理信息化進(jìn)入市場，參與競爭是必然的發(fā)展趨勢。以前工程造價中的量價分離工程量的清單報價必然會被現(xiàn)在實行的工程定額管理所取代，通過不斷的市場競爭，將工程造價的管理進(jìn)行信息化的調(diào)整，從而完善政府定額指導(dǎo)的工程造價的管理體制。

2.工程造價信息化管理的現(xiàn)狀及其價值優(yōu)勢

2.1工程造價的信息化管理現(xiàn)狀

如今，工程造價的信息化管理和市場化的發(fā)展已成為必然的形式，而對于工程造價的管理，存在幾個明顯的缺陷狀況。在工程造價的管理中，一般都是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下使用靜態(tài)的定額管理。然而，工程造價的靜態(tài)管理模式不能顯示企業(yè)之間的差距，無法使企業(yè)間展開有效的競爭，所以不能及時地應(yīng)對處于不斷變動中的市場發(fā)展的要求。

由于工程造價的管理需要實行動態(tài)的控制模式才能及時地反饋市場的變動情況，所以對于信息和數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)也很重要。但是，由于現(xiàn)在信息技術(shù)的應(yīng)用還未普及，很多企業(yè)只是在局部內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)，不能對市場的變動情況進(jìn)行及時的反映，而且數(shù)據(jù)的收集和整理相對滯后，不能滿足工程造價的發(fā)展需要。

2.2工程造價的價值優(yōu)勢

工程造價的管理是個復(fù)雜的過程，需要建立相關(guān)的管理部門。如信息機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化管理運營的職能、自動化設(shè)備管理等等。同時，工程造價的管理部門需要建立包括信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和相關(guān)管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作服務(wù)平臺，優(yōu)化信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)資源共享和高效管理等各個方面，將信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用到管理運作機(jī)制中，從而提高工程造價管理的效率。

工程造價建設(shè)管理的經(jīng)驗表明，成功地開展信息化的管理，需要充分發(fā)揮工程造價的價值優(yōu)勢。不僅需要建立一個完整、合理的工程造價信息化管理的總體規(guī)劃，而且需要一個科學(xué)、規(guī)范的工作管理機(jī)制。同時，在工程造價的管理中，還需要不斷挖掘?qū)I(yè)的人才和設(shè)立特定的部門來執(zhí)行工程造價的管理工作。

3.信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

我國的工程建設(shè)對國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步都起著重要的作用，在國民經(jīng)濟(jì)的比重中占據(jù)較大的份額。針對于目前的建筑市場的某些不良現(xiàn)狀，例如現(xiàn)代化的管理方式滯后、科技水平不高、市場競爭力弱化等問題，使我國參與國際化的市場競爭存在重大的挑戰(zhàn)。然而，信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，正好滿足了工程造價建設(shè)的管理需要。

3.1對工程造價管理進(jìn)行合理的規(guī)劃，完善工程造價信息網(wǎng)

工程造價信息化管理建設(shè)是工程建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成部分，可以為制定工程造價管理信息化的總目標(biāo)和總規(guī)劃做指導(dǎo)，從而制定出既有效，又具備可操作性，而且符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際的規(guī)劃方案。

同時，對于工程造價網(wǎng)的建設(shè)也是尤為關(guān)鍵的，工程造價的信息包括相關(guān)法律文件、工程價格調(diào)動文件以及造價的報表等內(nèi)容。在信息網(wǎng)的建設(shè)中，要對各種文件進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理，完善造價工程網(wǎng)站的信息查詢職能，從而便于使用者調(diào)度信息進(jìn)行分析，為實行決策做依據(jù)，將工程造價的管理進(jìn)一步規(guī)范化、統(tǒng)一化。

3.2建立完備的體制環(huán)境，完善工程造價信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系

工程造價的信息化建設(shè)其實質(zhì)就是對多種信息資源的整合利用。一般而言，很多的工程造價信息網(wǎng)雖然建立很早，但是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理，各種信息分類不能達(dá)到工程造價信息共享的要求。所以，在進(jìn)行工程造價管理上，需要制定出涵蓋工程造價軟件、工程造價知識產(chǎn)權(quán)以及信息資源保護(hù)的相關(guān)法規(guī)政策，而且需要與建設(shè)領(lǐng)域的總體信息政策的環(huán)境相對照，進(jìn)一步優(yōu)化工程造價的信息化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)范化構(gòu)建，從而一定程度上保障工程造價管理的信息化向好的方向發(fā)展。

3.3加大工程造價管理的資金投入，加快人才的培養(yǎng)

對于工程造價管理信息化的建設(shè)，需要加強(qiáng)資金的投入，將政府或相關(guān)管理部門的關(guān)注度吸引過來，提高他們對工程造價管理建設(shè)的投入積極性，才能為工程造價管理信息化的建設(shè)提供較為充足的資金保障。

我們知道，如今的市場競爭就是人才的競爭。工程造價的管理需要有充足的人力資源做保障，只有管理水平得到提高，才能不斷完善信息化的管理過程。因此，要實現(xiàn)工程造價管理信息化，急切地需要培養(yǎng)出不僅熟練掌握工程造價業(yè)務(wù)，而且會利用信息技術(shù)的專有人才。

綜述全文，工程造價的管理是個長期的過程，在不斷的建設(shè)投入中，加大資金的投入，對管理的“瓶頸”進(jìn)行深化改革，構(gòu)建人才培訓(xùn)體系，加快培養(yǎng)工程造價建設(shè)索需要的人才，建立一支信息技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)隊伍，才能不斷滿足工程造價管理信息化建設(shè)的需要。

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