井下電工培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：井下電工培訓(xùn)范文

一、特作人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃。

1、按規(guī)定培訓(xùn)、配齊特作人員。

2、對將進行復(fù)訓(xùn)特作人員提前一個月安排到復(fù)訓(xùn)單位進行復(fù)訓(xùn)。

二、特作人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間安排

1、2月1日組織全礦所有特殊工種進行培訓(xùn)(包括瓦檢員、安全員、絞車司機)，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理、通風(fēng)與瓦斯管理、提升運輸。

培訓(xùn)人：XXX

2、4月10日培訓(xùn)安全員。重點是：頂板管理、通風(fēng)管理。

培訓(xùn)人：XXX

3、5月1—2日培訓(xùn)瓦檢員、爆破員、絞車司機、電工，培訓(xùn)內(nèi)容：井下管理的各項內(nèi)容：提升、電氣、防治水、火藥的管理等。

培訓(xùn)人：XXX

4、6月10日培訓(xùn)爆破員。培訓(xùn)內(nèi)容：火藥爆破的管理、頂板與支護。

培訓(xùn)人：XXX

5、7月10日培訓(xùn)電工、絞車司機，培訓(xùn)內(nèi)容：電氣設(shè)備管理、提升運輸?shù)取?/p>

培訓(xùn)人：XXX

6、8月10日培訓(xùn)瓦斯檢查員，培訓(xùn)內(nèi)容：一通三防、安全設(shè)施管理。

培訓(xùn)人：XXX

7、9月10日培訓(xùn)安全員，培訓(xùn)內(nèi)容：頂板管理、防治水、提升運輸及井下各項管理。

培訓(xùn)人：XXX

8、10月7日培訓(xùn)安全員、瓦斯員、爆破員、絞車司機、電工，培訓(xùn)內(nèi)容《煤礦安全規(guī)定》有關(guān)規(guī)定及上級部門下發(fā)的有關(guān)文件。

培訓(xùn)人：XXX

9、11月10日培訓(xùn)安全員、瓦斯員，重點培訓(xùn)內(nèi)容：瓦斯防治、通風(fēng)管理、頂板管理、防治水等有關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)人：XXX

10、12月10日培訓(xùn)安全員、瓦斯員、絞車司機、電工、爆破員重點集中一年中的學(xué)習(xí)情況，總結(jié)一年的中的成績及缺點，下一年度的工作安排。

培訓(xùn)人：XXX

三、日常安全培訓(xùn)。

凡成為我礦職工后，每月必須按時間進行不低于3次的復(fù)訓(xùn)，每次復(fù)訓(xùn)時間不低于8小時，內(nèi)容為：

1、采、掘、機、運、通的安全技術(shù)知識培訓(xùn)。

2、崗位工種的安全技術(shù)知識培訓(xùn)。

3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。

4、《作業(yè)規(guī)程》，《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全措施貫徹。

以上計劃由工程師按時間按計劃進行培訓(xùn)，每一職工都必須參與，無特殊情況不參與的人員必須按本礦規(guī)章制度進行處罰，并從新進行培訓(xùn)。

第2篇：井下電工培訓(xùn)范文

我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。XX年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。

第3篇：井下電工培訓(xùn)范文

立足于本職崗位，作為機電科供電車間的技術(shù)員。做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

努力提高自身業(yè)務(wù)水平一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)。

有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，年7月。隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn)，為我相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。把平時工作中遇到有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，更積極向他進行請教。不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

科學(xué)編制技術(shù)措施二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計。

逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，分管供電科長的指導(dǎo)下。為合理的布置高低壓電纜線路的走向，免費論文我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。先后為井下8171719871967174281727199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計。本著“一工程一措施”原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。

工作任務(wù)顯成效三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況，為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；東三及Ⅱ(3采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；井下817171987196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

第4篇：井下電工培訓(xùn)范文

一　煤礦普遍存在的問題

(一)設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)

由于煤礦開采的設(shè)備都是大型設(shè)備，因此價格比較昂貴。正因為它在煤礦開采過程中占據(jù)著重要地位，所以必須要購買質(zhì)量過關(guān)的設(shè)備。購買之前要認真核實產(chǎn)品的質(zhì)量，保修證書等證件是否齊全。目前有很多煤礦開采造成的事故都是由于設(shè)備的問題而發(fā)生的。這是因為有些企業(yè)為了節(jié)省成本而購買了不達標(biāo)的產(chǎn)品。這些設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)問題，而又不可能將這么大型的設(shè)備再運回廠家，因此有很多煤礦都將就著用。比如壓縮機出現(xiàn)問題直接會影響到通風(fēng)機的運轉(zhuǎn)。而煤礦工人大多是在井下工作的，必須有新鮮的空氣注入。如果壓縮機出現(xiàn)問題通風(fēng)機也會停止工作，這樣井下沒有新鮮的空氣注入就會造成二氧化碳濃度的增加。長時間在井下工作就會使工人的大腦缺氧，產(chǎn)生惡心嘔吐的癥狀，嚴(yán)重者還會昏迷。這樣都會對工人的身體健康造成很大的影響。

(二)人員素質(zhì)偏低

除了一些國有大型企業(yè)，其他小型煤炭開采工人都是臨時招聘的。由于他們對開采技術(shù)和設(shè)備的使用知識沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，因此人員素質(zhì)普遍偏低。他們的安全意識非常薄弱，進入井下往往不帶安全帽。而且對井下的環(huán)境維護以及通道的暢通并沒有很好的保持。由于井下的環(huán)境十分惡劣，有很多高學(xué)歷，高技能的人員不愿意下到井里去，只在井上紙上談兵。井下的人員大部分都是沒有太多經(jīng)驗的，往往缺乏應(yīng)對實際問題的能力。這就造成了真正沖到最前面的往往是一些并不真正了解問題所在的人，而真正能解決問題的人卻離實際情況很遠。

(三)不按使用方法使用

由于對設(shè)備的不了解，所以經(jīng)常會不按照使用說明去操作，往往會造成設(shè)備的損壞。井下的環(huán)境非常潮濕，而且粉塵多，有很大的腐蝕性氣體。機電設(shè)備在井下容易造成損壞。而且由于某些設(shè)備是暴露在室外的，但是并沒有相應(yīng)的保護措施。時間長了難免會使機器生銹損壞，這樣既耽誤工程進度又會影響設(shè)備的使用壽命。有些絞車、防爆高壓開關(guān)等由于使用時間已經(jīng)很長了，加上某些檢測措施沒有及時跟進，很容易造成隱患。另外由于逐年產(chǎn)量的提高，大部分設(shè)備處于超負荷的工作狀態(tài)。這樣做忽視了機電設(shè)備的重要性。

二　解決辦法

(一)購買優(yōu)質(zhì)設(shè)備

煤炭開采中工人們長時間在井下工作，如果空氣不流通就會造成頭暈等現(xiàn)象，進而昏迷。因此通風(fēng)設(shè)備在整個煤炭開采過程中都占據(jù)著很重要的位置。通風(fēng)設(shè)備是為井下提供新鮮空氣，輸送氧氣的。礦井的通風(fēng)設(shè)備和人的肺功能比較相似。一旦通風(fēng)設(shè)備停止工作，就會使瓦斯聚集、井下的氧氣供應(yīng)不足，立刻會使溫度升高，這種情況最容易使瓦斯爆炸，造成開采事故。壓縮機是通風(fēng)機的心臟，只有保證壓縮機的正常工作才能帶動通風(fēng)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。所以在購買設(shè)備的時候一定要嚴(yán)格注意設(shè)備的各種證書，如保修手冊，合格證等。一定要從源頭上保障設(shè)備的質(zhì)量。根據(jù)實際情況可以對機電設(shè)施進行一定程度的改進，利用高科技提高設(shè)備的效率，提高系統(tǒng)的可靠度，提高成產(chǎn)能力。另外要注意設(shè)備的更新?lián)Q代，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)超過使用年限了，要馬上停止使用，及時更換新的設(shè)備。堅決避免設(shè)備的改裝，拼湊。對于老化的部件要及時更換，不能將就。不能把機電部門當(dāng)成一個輔的部門，一定要完善設(shè)備的定期檢查工作。不能等到設(shè)備真的出現(xiàn)問題造成重大事故了才來檢修，那樣就晚了。

(二)建立嚴(yán)格的制度

開采煤礦是一項操作難度非常大，難度系數(shù)非常高的工作。必須有專業(yè)的知識和經(jīng)驗才能保證安全。因此必須要招聘高素質(zhì)的員工，要有經(jīng)驗，有技術(shù)。如果不具備這些條件，那么在正式上崗之前必須要進行培訓(xùn)。詳細介紹各種技術(shù)，設(shè)備的使用，以及應(yīng)急情況的處理。還要建立各種考核制度和規(guī)章制度，對員工行為和設(shè)施不達標(biāo)的一律獎罰分明。對于團隊中年輕的，有較高專業(yè)知識的員工一定要予以獎勵，并且適當(dāng)提升，使其擔(dān)任一些重要的崗位。這樣可以使團隊更加年輕化，為工作注入新的活力。由于煤礦機電的專業(yè)性很強，涉及到很多方面，因此就要求檢測人員有較高的專業(yè)素質(zhì)。機電工人并不比別人低一等，他們從事的是最危險的工作，但是受到的待遇卻是最低的。這樣做會極大的影響到他們的工作情緒。辦公室的技術(shù)人員應(yīng)該不吝惜自己的專業(yè)知識和技能，傳授給更多的機電工人。使他們建立良好的崗位責(zé)任心，以積極的心態(tài)去面對工作。

(三)設(shè)備的使用和檢查

煤礦機電設(shè)備的造價都非常高，因此如果壞了再修不僅需要時間，也需要成本。只要在日常生產(chǎn)中注意按照說明書進行操作，定期檢測保養(yǎng)，對使用情況進行嚴(yán)格把關(guān)，那么一定會在很大程度上延長設(shè)備的使用壽命。在雨季到來之前要嚴(yán)格檢查所有的設(shè)備，對通風(fēng)設(shè)備、供電設(shè)備、傳輸設(shè)備進行全方位的安全檢測。主要是看以下幾點：通風(fēng)設(shè)備是否處于正常運作狀態(tài)，電機的絕緣設(shè)施是否達到標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)門的開閉是否通暢無阻礙，啟動裝置是否無異常。報警設(shè)施是否正常。另外，可以設(shè)立備用通風(fēng)設(shè)備，一旦主通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異?？梢杂筛綄偻L(fēng)設(shè)備頂上，防止井下溫度和二氧化碳濃度增加，避免事故發(fā)生。另外壓縮機也是非常重要的一項設(shè)施。它主要是為通風(fēng)設(shè)施提供動力，另一方面也可以提供新鮮風(fēng)流。對于壓縮機的檢查內(nèi)容有：檢查缸體外壁是否有裂痕、腐蝕，校驗各種安全閥，壓力表在超壓、超溫的情況下是否能正常指示，經(jīng)常清洗過濾器。

第5篇：井下電工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：礦井；電氣事故；預(yù)防措施

引言

隨著采礦工業(yè)的發(fā)展，礦井深度不斷增加，瓦斯、地溫及礦壓等災(zāi)害因素增多，加上管理不善等因素，采礦重大事故時有發(fā)生。重、供特大事故多為瓦斯爆炸事故，我們知道造成爆炸的因素有三種：瓦斯?jié)舛?％～16%；高溫火源650～750℃；空氣中含氧量≥12%，三者缺一不可。據(jù)有關(guān)資料不完全統(tǒng)計，1983年～1989年所發(fā)生的96次特大瓦斯事故中，由電火花引爆的次數(shù)占46.9％。某省將1980年～2002年全省內(nèi)發(fā)生的3人以上瓦斯事故統(tǒng)計：因礦井停電、停風(fēng)造成事故占49.6％。因此，杜絕電氣故障，對于防止重大事故有著十分重要的意義，本文就常見的幾種井下電事故作了分析并提出防治措施。

1礦井電氣事故分析

1.1井下漏電事故原因分析

（1）電纜或電氣設(shè)備本身的原因。①敷設(shè)在井下巷道內(nèi)的電纜，由于井下環(huán)境潮濕，且運行多年，其絕緣老化或潮氣入侵，引起的過電壓沖擊，使絕緣水平較低處發(fā)生擊穿，產(chǎn)生集中性漏電。②開關(guān)設(shè)備長期使用，接線板潮濕可能造成漏電；其內(nèi)部元件（主要是控制變壓器、接觸器、繼電器、線圈等）或?qū)Ь€，因某種原因使絕緣惡化、導(dǎo)線頭碰殼也會造成漏電；自動饋電開關(guān)中的過流繼電器，當(dāng)調(diào)整螺桿擰得過低時也會因相對地放電而造成漏電。

（2）因施工安裝不當(dāng)引起漏電。①電纜施工接線錯誤，如誤將相線與地線相接，通電后就會發(fā)生漏電；橡套電纜接頭違反施工工藝要求，如不用電纜線盒的連接和明接頭等，這些接法都破壞了橡套的絕緣，在井下潮氣的侵蝕下易發(fā)生漏電，此外，這些接法的機械強度都較低，容易被拉斷而造成漏電。②電纜與設(shè)備連接時，由于芯線接頭不牢固，封堵不嚴(yán)、壓板不緊，運行或移動時造成接頭脫落或接頭松動，使相線與金屬外殼直接搭接而漏電，或者是因接頭發(fā)熱過度使絕緣損壞而漏電。③橡套電纜懸掛方法違反規(guī)定，采用鐵絲或銅絲懸掛，時間一長，就可能發(fā)生漏電。④開關(guān)或其它電氣設(shè)備的內(nèi)部接線錯誤，或接線頭松脫碰殼，當(dāng)合閘通電時便發(fā)生漏電。

（3）因管理不當(dāng)引起漏電。①由于管理不當(dāng)，電纜被埋壓或脫落浸泡于水溝中。電纜被埋壓后其熱量不易散發(fā)，時間一久將使絕緣老化而漏電；電纜浸泡于水中，由于受井下水的酸蝕及滲透作用，也會使絕緣因受潮而漏電。②電氣設(shè)備長期過負荷運行造成絕緣老化損壞而漏電。③電動機因長期被礦石堵塞風(fēng)道，造成通風(fēng)不良而發(fā)熱使絕緣老化受損而漏電。④對已受潮或遭水淹的電氣設(shè)備，未經(jīng)嚴(yán)格的干燥處理和對地絕緣電阻、耐壓試驗，又投入運行，極有可能發(fā)生漏電或其它電氣故障。

（4）因維修操作不當(dāng)引起漏電。①工人工作時勞動工具（鍬、鎬、釬等）易將電纜割傷或碰傷，造成漏電。此外采掘機械移動時，由于司機人員照顧不到，使供電電纜受到拉、擠、壓、絞等作用，也可能造成漏電。②冷、熱補的橡套和澆灌的電纜接頭，由于芯線連接不牢固、絕緣膠澆灌不均勻，以及硫化熱補或冷補質(zhì)量低劣，故在運行期間芯線接頭容易發(fā)熱，使油和絕緣膠往外滲漏，嚴(yán)重時就會產(chǎn)生漏電。③開關(guān)設(shè)備檢修后，殘留在開關(guān)內(nèi)的線頭、金屬碎片等未能清理干凈，或?qū)⑿×慵c電工工具等忘在開關(guān)內(nèi)，如果這些東西碰到相線，送電后就會發(fā)生漏電。④修理電氣設(shè)備時，由于停送電操作失誤、帶電操作或施工不慎，可能造成人身接觸及一相漏電。⑤開關(guān)分、合閘時，由于滅弧機構(gòu)有故障，造成電弧熄滅困難、電弧接觸外殼而漏電。此外，當(dāng)發(fā)生漏電而切斷總電源后，為找漏電支路而分別強行送電也是造成重復(fù)漏電的原因。

（5）因意外事故引起漏電。①井下電纜常因頂板冒落、礦車出軌、支柱傾倒等意外機械事故所損傷而導(dǎo)致漏電。②井下電纜因短路故障造成局部對地絕緣損壞，當(dāng)處理短路故障后未經(jīng)對地絕緣電阻測試而恢復(fù)送電時，就會發(fā)生漏電。③大氣過電壓沿下井電纜侵入，擊穿其對地絕緣而發(fā)生漏電。

1.2防爆電氣事故原因分析

（1）違章作業(yè)致使防爆開關(guān)短路電弧傷人。經(jīng)常違反《采掘維修電工操作規(guī)程》第12條、13條，即從事檢查工作時，必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度。檢修電氣設(shè)備時，必須切斷前一級開關(guān)電源，實行機械閉鎖，并掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”標(biāo)志牌。電氣設(shè)備開蓋檢查前，必須用與電源電壓等級相符合的驗電筆驗電，確認無電壓后，進行放電，放電完畢后再進行相關(guān)工作。另外，對所管的電氣設(shè)備和電纜的檢查、調(diào)整無檢修記錄。不符合《煤礦安全規(guī)程》第490條的規(guī)定（無檢查周期，無檢修記錄），出現(xiàn)事故無據(jù)可查。

（2）崗位責(zé)任不明確，技術(shù)細則未實施。①按礦管理規(guī)定，一般配電點應(yīng)由施工單位管理、維修、試驗，包機到人，而實際經(jīng)常配電點無專人看管，包機責(zé)任不落實。②違反《井下電工崗位責(zé)任制》。

（3）對于保護電纜干線的裝置按公式：（z為過流保護裝置的電流整定值，A；IQe為容量最大的電動機額定啟動電流，A；Kx為需用系數(shù)，取0.5～1；為其余電動機額定電流之和，A）。而實際中往往憑經(jīng)驗想當(dāng)然不按公式計算，草率確定整定值，致使與實際產(chǎn)生誤差，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2 防治措施

2．1 預(yù)防漏電、觸電的措施

（1）加強井下電氣設(shè)備的管理和維護，定期對電氣設(shè)備進行檢查和試驗，性能指標(biāo)達不到要求的，應(yīng)立即更換。

（2）將帶電導(dǎo)體、電氣元件和電纜接頭等，都封閉在堅固的外殼內(nèi)。在電氣設(shè)備的外殼與蓋子間設(shè)置可靠的機械閉鎖裝置，以保證未合上外蓋前不能接通電源，或者在接通后，便不能打開外蓋。這一措施有效地防止了因帶電檢修而造成的觸電事故。

（3）加強手持式電動工具把手的絕緣。這類把手在正常時本來是不帶電的，但當(dāng)帶電部分的絕緣損壞時，把手便有可能帶電引起觸電事故，所以必須在把手上再加一層絕緣套，以形成雙重保護。

（4）對人身接觸機會較多的電氣設(shè)備，采用較低的額定電壓。例如手持式電鉆、照明設(shè)備及信號裝置的額定電壓不得超過127V，而井下各種電氣控制回路的額定電壓則限制在12～42V以內(nèi)。

（5）井下配電變壓器的中性點禁止直接接地，以減小漏電或觸電電流。井下若采用中性點直接接地的供電系統(tǒng)，則發(fā)生漏電或人身觸電的情況就有所不同，此時，漏電或觸電電流入地后就直接經(jīng)過接地極回到變壓器的中性點。由于接地極的電阻很小（數(shù)歐姆），使得電源相電壓幾乎全部加在漏電過渡電阻或人體電阻上，危險性極大。

2.2防爆電氣事故防范措施

（1）淘汰不符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備。目前，多數(shù)礦井下所用的電氣設(shè)備仍有不符合現(xiàn)行防爆標(biāo)準(zhǔn)（CB 3836-2000爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備一第二部分）的PB2、PB3高爆開關(guān)和油浸變壓器等，有些國有大礦非防爆絞車電控也在使用。在目前采礦經(jīng)濟條件較好的情況下，應(yīng)抓緊時間加大投人，盡快將井下不符合安全生產(chǎn)的非防爆電氣設(shè)備更新。

（2）改變招工機制、提高職工技術(shù)素質(zhì)。目前，已有一些大的采礦國有企業(yè)將招工變?yōu)檎猩?，即將符合工作條件的人員，通過考試，招人學(xué)校（技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)院等）經(jīng)過1～3年的培訓(xùn)，考試合格后上崗，即從根本上把住入井人員素質(zhì)關(guān)。開展多層次技術(shù)培訓(xùn)與激勵政策相結(jié)合，不斷提高職工及管理人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮安全培訓(xùn)中心、各專業(yè)培訓(xùn)基地、各礦職工學(xué)校的作用，有計劃分期分批地將所需人員進行培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證，并做到持證上崗。實行技師聘任制、高水平技術(shù)人員補貼制等，根據(jù)具體情況可每年考評（聘任）一次，充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)的積極性。

（3）完善規(guī)程、制定措施并嚴(yán)格考核。對于重復(fù)發(fā)生的事故要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從重懲處。隨著采掘機械化的提高，采面走向超過2000m，電氣保護必須完善，尤其是過流保護靈敏度系數(shù)必須≥1.5，杜絕電氣失爆。

第6篇：井下電工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；管理；安全生產(chǎn)；措施

中圖分類號：TU85文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

由于煤炭生產(chǎn)條件和生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，對機電設(shè)備的安全運行提出了更高自動化和更嚴(yán)格管理的要求。隨著時代的發(fā)展，煤礦企業(yè)不斷引進新技術(shù)、新設(shè)備，礦井采掘機械化水平不斷提高，各種性能優(yōu)良的機電設(shè)備、電子儀器被廣泛投入使用。但先進技術(shù)的應(yīng)用，也造成了機電設(shè)備管理的難度增大。據(jù)統(tǒng)計，我國煤炭企業(yè)約60%的固定資產(chǎn)是機電設(shè)備及其設(shè)施，用于機電設(shè)備能耗、配件、維修及人員工資等費用占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。它們在礦山生產(chǎn)中占有十分重要的地位。

1 煤礦機電設(shè)備管理的意義

1.1煤礦機電設(shè)備的資金投入大

在礦井實際生產(chǎn)中，用于機電設(shè)備的資金約占全礦井總生產(chǎn)成本的45%。因此，建立一套嚴(yán)謹科學(xué)的煤礦機電設(shè)備管理程序十分必要，能夠排除煤礦安全生產(chǎn)中的隱患，保證生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。

1.2機電生產(chǎn)和管理崗位人員多

據(jù)統(tǒng)計，在煤礦企業(yè)中，約20%的工作人員在從事機電生產(chǎn)和管理的相關(guān)工作，因而，些許疏忽所造成的停工，都有可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)的停止，甚至造成經(jīng)濟損失及人員傷亡。

1.3機電設(shè)備管理的優(yōu)劣是安全生產(chǎn)的必要條件

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局公布的數(shù)據(jù)，在煤炭企業(yè)發(fā)生的井下煤炭和瓦斯事故中，40%左右的事故是因失爆電氣的電火花引起的，80%以上的井下重大火災(zāi)是由機電設(shè)備管理不健全造成的。因此，井下事故所造成的損失是難以用金錢來估量的，同時，帶來的社會負面影響也是巨大的。

2 煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1水平普遍偏低

隨著我國能源需求的快速增長，煤炭需求量也大幅攀升。一些煤礦企業(yè)只注重眼前利益，盲目追求產(chǎn)量，忽視了管理水平的提升，其管理理念還處于20世紀(jì)80年代“設(shè)備何時壞何時修”的水平。由于觀念落后、管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的40%。另外，對于煤礦機電設(shè)備的管理沒有跟上信息化、系統(tǒng)化、智能化的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。例如：我國電牽引采煤機只能實現(xiàn)部分運行參數(shù)的檢測，多種智能化控制尚屬空白。而國外電牽引采煤機均具有建立在微處理基礎(chǔ)上的智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護系統(tǒng)，可實現(xiàn)人機對話、遠程控制、無線電搖控，具有工況監(jiān)測、運行狀態(tài)顯示、數(shù)據(jù)采集、故障診斷及預(yù)警、自動控制等多種功能，保證了采煤機最低的維護量和最高的利用率。

2.2職能部門未充分發(fā)揮作用

現(xiàn)有的煤礦企業(yè)中，大都設(shè)置了機電管理部門。然而大部分機電管理部門都承擔(dān)著機電設(shè)備管理和機電生產(chǎn)兩種職能。機電管理部門的工作人員將主要精力放在組織生產(chǎn)上，而未充分發(fā)揮管理職能。另外，一些地方煤礦的機電管理部門大量縮緊機電管理人員，使得人手不夠、專業(yè)組織不健全，管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電管理職能部門的作用逐漸淡化。

2.3監(jiān)察力度和深度欠缺

機電安全監(jiān)察的專業(yè)性很強，但從事專業(yè)監(jiān)察的人員少，機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，因而普遍采用抽查的方式進行機電安全監(jiān)察，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性和主動性?，F(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中，一些方面沒有詳細的操作說明，甚至還有一定的回旋空間，沒有十分清晰、明確的界限，這就無法避免地在監(jiān)察過程中出現(xiàn)難以把握的情況。

2.4設(shè)備本身存在安全隱患

機電設(shè)備提升系統(tǒng)缺少緩沖、托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全；一些固定設(shè)備的電流表、電壓表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗；井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐；井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲；漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范；井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格；非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用；電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象常有發(fā)生。

2.5技術(shù)手段落后

尤其在地方煤礦，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，技術(shù)管理無法指導(dǎo)生產(chǎn)實踐，“以政帶技”現(xiàn)象非常普遍。井下供電“三大保護”未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化不全，測試手段和方法落后。從事機電工作的職工沒有受過機電專業(yè)培訓(xùn)、理論知識不夠、實踐經(jīng)驗不足，違章作業(yè)時有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

3 加強煤礦機電設(shè)備管理的相關(guān)措施

3.1建立健全設(shè)備管理制度

充分調(diào)動職工的能動性，把工程技術(shù)人員、普通人員組織到管理活動中來，樹立安全運轉(zhuǎn)的思想意識，學(xué)習(xí)先進的煤礦機電管理理念和經(jīng)驗，逐步提高機電管理水平。

3.2針對性地建立機電管理機構(gòu)

煤礦機電管理機構(gòu)的人員配備、體系結(jié)構(gòu)、組織形式等方面都要針對性地進行設(shè)置，做到因地制宜、因礦而異，切不可采用單一模式，同時還應(yīng)保持管理機構(gòu)的相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，可設(shè)置機電管理科，實行全礦機電工作的統(tǒng)一管理，并負責(zé)工程技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度等。

3.3計劃管理，綜合平衡制度

計劃管理是機電管理工作的核心內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段以及上級主管部門的意見、要求等制定機電工作計劃。建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組每日計劃檢修制、采掘運機電區(qū)長和維護班組長例會制等。

3.4夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

煤礦企業(yè)需要不斷改善生產(chǎn)條件，大力提高礦井機械化水平，擴大機電設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用；促進機電設(shè)備的使用與更新，降低煤礦事故的發(fā)生率；多管齊下，消除煤礦機電設(shè)備從采購到應(yīng)用各環(huán)節(jié)的安全短缺，以提高安全生產(chǎn)系數(shù)。

只有不斷優(yōu)化管理體系，加大管理力度，提高管理水平，穩(wěn)扎穩(wěn)打地搞好機電設(shè)備管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運轉(zhuǎn)，才能為煤礦企業(yè)帶來更多的社會和經(jīng)濟效益，使企業(yè)不斷做大、做強。

參考文獻

[1]曹永軍.淺談加強機電設(shè)備管理工作[J].陜西煤炭，2004

第7篇：井下電工培訓(xùn)范文

一、安全管理組織機構(gòu)

為了保障我所各項工作順利開展，切實做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以所長為組長，辦公室主任為副組長，兩站站長副站長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

二、檢查內(nèi)容

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有：、、、等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對各排水泵站、倉庫、油庫、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場進行了全面的檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

1、存在的問題：

(1)個別泵站管理員存在著安全意識不強的現(xiàn)象，進行排水作業(yè)時不能夠按照操作規(guī)程進行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

(2)在維修現(xiàn)場的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時間過短等現(xiàn)象。

(3)排水站的防汛油庫在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問題，將會造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施

一是加強對全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。

二是在進行維修時各站的負責(zé)人要親到現(xiàn)場指揮，堅決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時，做好安全防范工作，必要時使用換氣扇進行強制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強對油庫的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時或雷雨天禁止加油。定期進行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，應(yīng)急小組及時趕到現(xiàn)場搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組，由倉庫油庫管理人員組成，堅持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉庫、油庫管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強安全值班。發(fā)生火災(zāi)時力爭搶小搶早，并及時向消防部門報告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認真檢查施工工具、設(shè)備及防護用品是否齊全有效。使用的民工、臨時工要加強管理，進行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動保護要同正式職工同樣對待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的臨時電氣設(shè)備、臨時線路等應(yīng)實行專人管理，責(zé)任落實到人。采用多種形式進行安全用電知識教育，開展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時查找故障原因并進行排除，必要時向電管部門報告，請示援助。

五、重要場所管理措施

1、倉庫、油庫管理

倉庫、油庫要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕;不準(zhǔn)帶煙火進倉庫、油庫，不準(zhǔn)在倉庫、油庫內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉庫、油庫會客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時進行檢查維護，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理

電管人員作業(yè)時必須按規(guī)定配備勞動保護用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險的場所，設(shè)置防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進入配電房變壓器護欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進入高壓危險場所。

第8篇：井下電工培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；電工；技能培訓(xùn)

隨著我國煤礦行業(yè)建設(shè)水平不斷的提高以及電器類產(chǎn)品追風(fēng)掣電的汰舊換新速度，說明了我國的煤礦機械電氣控制系統(tǒng)得到了全面的推廣和使用，同時也促進了發(fā)展。但是，因為電氣設(shè)備仍然有故障問題的存在，致使在施行煤礦安全和生產(chǎn)作業(yè)時受到了相應(yīng)的影響，所以對與煤礦的安全工作和生產(chǎn)建設(shè)提出了新的需求，要求有效的提高煤礦電工的技能培訓(xùn)，加強井下電工技術(shù)水平和素質(zhì)，培養(yǎng)大量高技能的技術(shù)工人，同時對科學(xué)發(fā)展觀進行深入的了解和學(xué)習(xí)，積極面對和解決新挑戰(zhàn)，以達到煤礦的安全工作和生產(chǎn)建設(shè)的目的。本文通過對煤礦電工的觀察，研究提高其技能應(yīng)做到以下幾點培訓(xùn)內(nèi)容。

1.牢固掌握好電工基本理論知識

關(guān)于煤礦電工的技能培訓(xùn)，應(yīng)先了解和掌握電工技能最為基礎(chǔ)的理論知識。其主要知識點有三個方面：①電工的電路、磁路和儀表儀器的基本知識；②電工的自動控制、機械拖動、模擬技術(shù)、微機原理、控制技術(shù)等專業(yè)知識；③相應(yīng)機械和液壓的傳動知識，以及提升勞動生產(chǎn)力的有效途徑等[1]。以實踐操作電氣設(shè)備為例，應(yīng)先采取部分停電或是全部停電措施，在實行檢修設(shè)備工作，可確保能夠安全的完成技術(shù)和組織的措施，而高壓設(shè)備出現(xiàn)停電情況時，應(yīng)立即做驗電和裝置接地線工作，才能夠?qū)嵤z修工作，在采取部分停電的措施中進行工作，技術(shù)人員應(yīng)與帶電的機械設(shè)備保持一定的安全距離，不允許在危險范圍內(nèi)進行工作，更不能在沒有拉開刀閘的機械設(shè)備上實行工作。這些都應(yīng)是煤礦電工在相關(guān)技能培訓(xùn)中所要深入了解和掌握的基本知識和常識，對最為基礎(chǔ)的電工理論知識要有相當(dāng)?shù)氖熳R度，才能有效避免在提高技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中出現(xiàn)盲目性，才能在實際的電工崗位中進行基本技術(shù)操作。

2.加強自主能力

電工在進行技能培訓(xùn)時，必須注重電工理論知識和實踐技能知識相結(jié)合，加強電工手動能力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)課程內(nèi)加入實用的生產(chǎn)知識點，讓學(xué)員根據(jù)已設(shè)定好的任務(wù)和要求進行動手設(shè)計，然后做出相應(yīng)的設(shè)計報告，將接線圖與布線圖畫好，由培訓(xùn)教師驗收檢查，檢查合格后在讓學(xué)員自己親手動手進行制作與調(diào)試。在培訓(xùn)課堂中，培訓(xùn)教師可從旁鼓勵學(xué)員自覺的實行試電舉措，親手將故障逐漸清除，這樣的培訓(xùn)方式可以促進學(xué)員的獨立性，對出現(xiàn)的問題能夠做出分析、操作以及有效地進行解決，還可以提高學(xué)員排除機械故障的能力，同時糾正了學(xué)員不愛動腦的不良習(xí)性，阻止發(fā)生抄襲的情況。電工的培訓(xùn)技能中主要有兩個方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容：①關(guān)于安裝調(diào)試、控制系統(tǒng)、排除故障、檢修編制和儀表儀器等操作技能的使用；②儀器與儀表的使用情況和維護問題等。經(jīng)過該課程的技能培訓(xùn)，學(xué)員的綜合能力已有顯著的提高，特別是關(guān)于電器設(shè)備的設(shè)計、制作、調(diào)試、安裝、檢修等技能有著明顯的提高。

3.完善師資隊伍

不斷完善和強化師資隊伍，這兩者是相輔相成的，對于培訓(xùn)機構(gòu)來說均具有十分重要的作用。為了能夠快速的完善師資隊伍，培訓(xùn)機構(gòu)已將加強隊伍的建設(shè)置于首位，因為只有教師優(yōu)秀才可培訓(xùn)出具備實力的人才，因此，在提高煤礦電工的技能培訓(xùn)中，師資方面應(yīng)不斷的開拓新渠道，對于師資隊伍里每位成員的專業(yè)素質(zhì)和智能結(jié)構(gòu)方面進行更新工作[3]。對電工的培訓(xùn)必須要選擇專業(yè)能力優(yōu)秀和表述清晰的技術(shù)人員進行任教，逐步建立具有高水平、高素質(zhì)、高技能的師資隊伍，同時逐漸完善師資隊伍。此外，還要開展有關(guān)的教研活動，在技能培訓(xùn)教學(xué)中師生的互動，以及參加各種各樣的授課競賽、教學(xué)課件對比、教學(xué)技能進修等豐富的教研活動，強化師資隊伍里每位教師的授課能力，提高綜合性能水平，從而有效促進技能培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4.建立安全意識

通過相關(guān)技能課程的培訓(xùn)，使接受培訓(xùn)人員都逐漸加強安全觀念，將各項工作的安全和技能措施都落實到位。電工職業(yè)相應(yīng)的安全培訓(xùn)有電工安全、電子設(shè)備安全維修、電工日常維修等多個方面操作規(guī)程內(nèi)容，在教育培訓(xùn)時，培訓(xùn)教師有義務(wù)不斷提醒學(xué)員注重安全的問題，這是在電工安全上的一種責(zé)任，可有效促進經(jīng)濟效益發(fā)展，不僅要在生活中注重安全問題，還要注意工作安全，這屬于基本的生存常識和需要，每一位工作人員都應(yīng)將安全問題置于首位，不能因一己之私而忽略安全，當(dāng)個人安全和集體安全產(chǎn)生相互矛盾時，集體安全應(yīng)屬于優(yōu)先地位。安全得以保障，是需要一定的投入和經(jīng)濟基礎(chǔ)的，因此會有個別人員將安全培訓(xùn)、監(jiān)管和建造設(shè)施等資金投入費用轉(zhuǎn)變成消耗資金，甚至是變化成生產(chǎn)資金，這同時體現(xiàn)了兩種各不相同的安全問題。安全也可稱之為經(jīng)濟效益，在確保無任何事故發(fā)生的前提下，也要注意控制事故的發(fā)生率，以免帶來不必要的經(jīng)濟損失，造成安全問題的形成。培訓(xùn)人員要端正對安全管理的態(tài)度，了解其所能創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，樹立良好的安全培訓(xùn)意識，徹底的清除舊思想，逐漸向安全的生存意識慢慢轉(zhuǎn)變。

5.規(guī)范內(nèi)容和目標(biāo)

近年來，隨著社會對煤礦電工的需求越來越大，適時的產(chǎn)生了各式各樣的電工技能培訓(xùn)，而這其中也會相應(yīng)的出現(xiàn)各種各樣投機盈利方法，以及只求經(jīng)濟利益得到迅速發(fā)展的培訓(xùn)行為。根據(jù)這種情況，應(yīng)立即采取正確且有效地整頓措施，并且對電工實際所需的技能培訓(xùn)進行規(guī)范化管理，如實行有計劃的培訓(xùn)，堅持其基本原則，逐漸將培訓(xùn)工作提升至生產(chǎn)的第一線上，而與此同時，還應(yīng)努力完善煤礦電工技能培訓(xùn)機制，把培訓(xùn)技能、實踐使用和薪資問題有機的相結(jié)合，可不斷促進人才的培育和發(fā)展，使其在龐大的培訓(xùn)隊伍里脫穎而出，特別是高技能的電工人才。并且為了使電工培訓(xùn)達到預(yù)期的效果，在策劃和設(shè)計電工技能的培訓(xùn)課程時，應(yīng)適時更新教學(xué)內(nèi)容，不斷開發(fā)新的教學(xué)題材，做到完整性的補充和教學(xué)質(zhì)量的完善[2]。對于教學(xué)實際所需能否得到滿足，就要實施對教學(xué)課堂和培訓(xùn)內(nèi)容進行規(guī)范化管理的有效措施，從而可使技能培訓(xùn)質(zhì)量得以保證，促進技能培訓(xùn)成效性和針對性的提高。

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷提高，教學(xué)方式不斷深化，充實了電工技能培訓(xùn)，使其可得以完善，在進行拓展的道路中求發(fā)展，為市場提供了更多高技能人才，滿足社會需求，最終達到提高煤礦電工的技能培訓(xùn)的目的。

參考文獻

[1]薛毓強，李少綱.高校電類專業(yè)電工基本操作技能實訓(xùn)方法的思考[J].中國電力教育，2010，（03）：141-142.

第9篇：井下電工培訓(xùn)范文

作為礦山企業(yè)的機電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個方面：

1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全礦的機電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。

2. 首先是抓好機電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：

（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點。

（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者

有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設(shè)備的排查、加強機電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機電部結(jié)合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識，于維修費用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認質(zhì)量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設(shè)備安全，正確運行。

3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃，設(shè)備安裝和修理計劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。

4.做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等級設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。

5.機電設(shè)備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對安全運行起著重要作用。作為機電負責(zé)人，必須對所有的機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。

6.作為機電負責(zé)人，應(yīng)該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機電設(shè)備臺賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設(shè)備臺賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

二、 2011年工作匯報：

2011年機電部組織相關(guān)小組對我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺賬等工作匯報如下：

1、機電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：

我礦進入 2011年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工

生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達到了95％以上。

2、設(shè)備檔案、臺賬方面：

我礦機電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù)，處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機電部配備設(shè)備臺賬專職管理員。機電部又組織相關(guān)人員，從井上到井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場，核實我礦機電設(shè)備的具體情況，摸清了我礦機電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時，也為我

礦今后機電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。

3、機電設(shè)備大、中修方面

結(jié)合我礦實際，機電部門制定了我礦機電設(shè)備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設(shè)備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點檢制度。在2011年期間，組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下設(shè)備進行了檢修與更換。

1）對副井提升罐道進行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2）對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進行了大修。

4）對風(fēng)井絞車主軸瓦進行了更換。

5）高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進行了改造。

（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）

（2） 東變電站506進線及東大井輸出線路500m

（3） 506外輸出線路（尾礦壩）

（5） 085、092進線。

（6） 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調(diào)試。

（7） 對我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進行了清理。

（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）

（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。

（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機進行了改造。

（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。

采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。

4、 職工培訓(xùn)方面

2011年間，機電部門配合安全部制定培訓(xùn)計劃的同時，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題， 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團人力資源部， 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況，參照規(guī)程要求， 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核， 使職工通過 考核與 培訓(xùn)，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 增強了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對設(shè)備操作人員現(xiàn)場進行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。

三、明年的工作計劃：

1.管理制度方面：根據(jù)我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。

2.設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

3.設(shè)備隱患的排查，落實工程隊使用設(shè)備的定向，和礦運輸隊機電維修小組，電機車駕駛員包機制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實到人。

4.配合科室完成各項培訓(xùn)，加強操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。

5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房內(nèi)能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況

以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。

四、 存在的問題和建議：

1、 使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。

2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。

3、 工資是穩(wěn)定隊務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負責(zé)和積極奉獻的棈神。是一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶

來不便。一個隊務(wù)是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)?，認真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。