現(xiàn)代物流的意義精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代物流的意義范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代物流業(yè)；進(jìn)出口貿(mào)易；經(jīng)營(yíng)成本；貿(mào)易規(guī)模；便利化；運(yùn)輸方式

現(xiàn)代物流是相對(duì)傳統(tǒng)物流這一概念而提出的，相比較于傳統(tǒng)物流只追求產(chǎn)品出廠后的包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)，現(xiàn)代物流在保持傳統(tǒng)物流的職能上將物流系統(tǒng)化，根據(jù)客戶的需求，以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，將物品從供給地向需求地轉(zhuǎn)移，克服了傳統(tǒng)物流的供應(yīng)鏈短路、市場(chǎng)反應(yīng)慢、物流總成本高的弊端，以反應(yīng)快速化和功能集成化為主要特征，將各種物流活動(dòng)綜合起來的一種新型的集成式管理?，F(xiàn)代物流將服務(wù)系列化、作業(yè)規(guī)范化、目標(biāo)系統(tǒng)化、手段現(xiàn)代化、組織網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、信息電子化、管理智能化作為物流理念?，F(xiàn)代物流業(yè)是在現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過程，是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的為用戶提供多功能、一體化的綜合的一個(gè)新型的跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域、滲透性強(qiáng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)。其中涉及的產(chǎn)業(yè)包括水陸空交通運(yùn)輸、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)等。隨著電子商務(wù)的快速崛起，物流費(fèi)用在產(chǎn)品成本中的比重也隨之提高，物流費(fèi)用的高低和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)緊密的聯(lián)系在一起，而傳統(tǒng)物流因其提供的是被動(dòng)的沒有統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單的位移，大大增加了物流的費(fèi)用，降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，無法滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而促進(jìn)了物流業(yè)從傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的過渡，因此現(xiàn)代物流業(yè)成為引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。除此之外，現(xiàn)代物流業(yè)憑其行業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)在優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、振興第三產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提供就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力以及改善投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開放等方面起著重要的作用。隨著國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)、政治和文化之間密切的交往，世界成為一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展和繁榮，而與進(jìn)出口貿(mào)易有著密切關(guān)系的現(xiàn)代物流業(yè)能否促進(jìn)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)存在不一致看法。因此從實(shí)證分析的角度來分析現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響是具有重要的研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的。

一、我國(guó)物流業(yè)的概述

（一）我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展模式主要包括兩種，第一種是以美國(guó)為代表的整體化的物流管理系統(tǒng)；第二種是以日本為代表的政府主導(dǎo)的物流系統(tǒng)。我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展與西方國(guó)家相比起步比較晚，直到21世界隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，現(xiàn)代物流業(yè)才開始廣泛的引起人們的關(guān)注。隨著我國(guó)物流業(yè)的持續(xù)升溫，物流業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛的勢(shì)頭，成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。我國(guó)已初步具備了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)條件，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我國(guó)在鐵路、公路、水路、航空和管道五個(gè)方面都有了長(zhǎng)期的發(fā)展和進(jìn)步，例如鐵路運(yùn)力躍居亞洲第一、高速公路里程在世界上排名第三等，為物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的交通支持；第二，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)以及企業(yè)為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不得不降低企業(yè)的物流費(fèi)用，再加上當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，網(wǎng)購、電購成為與人們生活密切相關(guān)的消費(fèi)方式，造成市場(chǎng)上對(duì)物流業(yè)的需求呈擴(kuò)張趨勢(shì)。在這種背景下，現(xiàn)代物流企業(yè)如雨后春筍般興起，據(jù)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)有70萬家左右，其中不乏資金實(shí)力雄厚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的物流企業(yè)。物流企業(yè)的增多一方面帶動(dòng)了現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面如果物流企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有一席立足之地，勢(shì)必需要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，為客戶提供更好的物流服務(wù)，以此來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，否則只會(huì)被市場(chǎng)淘汰；第三，我國(guó)的一些城市憑借其優(yōu)越的地理?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，利用國(guó)家政府頒布的優(yōu)惠政策，加大投資力度，成為具備發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的基礎(chǔ)條件的城市，從而在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中搶占了先機(jī)，占領(lǐng)了制高點(diǎn)，進(jìn)而成為我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的領(lǐng)先城市。其中最具代表的城市包括北方第一大港口城市天津、長(zhǎng)江沿岸龍頭城市上海、珠江大三角重要組成部分廣東。除此之外，通過現(xiàn)代物流企業(yè)中的核心城市的帶動(dòng)，由點(diǎn)帶面我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)形成了環(huán)渤海物流圈、長(zhǎng)江三角洲物流圈、環(huán)臺(tái)灣海峽物流圈和珠江三角洲物流圈四大物流圈。四大物流圈通過其對(duì)周邊的經(jīng)濟(jì)輻射作用，實(shí)現(xiàn)由面及點(diǎn)，從而將經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的中西部城市納入到物流圈當(dāng)中，擴(kuò)大物流圈的引力范圍，促進(jìn)我國(guó)物流格局的形成，使我國(guó)的物流業(yè)得到全面的發(fā)展。第四，我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)促進(jìn)了我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)是相對(duì)于第一、二產(chǎn)業(yè)而提出的，指的是不生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，簡(jiǎn)而言之就是服務(wù)業(yè)。我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)包括流通和服務(wù)兩大部門，由四個(gè)部分組成，第一部分是由交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等組成的流通部門；第二部分是由金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和旅游業(yè)等構(gòu)成的為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門；第三部分是由教育、文化、傳播組成的為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門；第四部分指的是在國(guó)內(nèi)不計(jì)入第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和國(guó)民生產(chǎn)總值的國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、警察、軍隊(duì)等。隨著我國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展提高了我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，根據(jù)調(diào)查顯示2015年第一季度第三產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)快于第二產(chǎn)業(yè)，增長(zhǎng)幅度為7.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為51.6%，首超50%。

（二）我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然當(dāng)前我國(guó)的現(xiàn)代物流業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是受多種因素的影響我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免的存在著一系列的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我國(guó)物流領(lǐng)域缺乏配套法規(guī)。當(dāng)前我國(guó)法律在物流企業(yè)的融資制造、產(chǎn)權(quán)制度、用人制度和社會(huì)保障制度等方面仍然是一片空白，并沒有形成系統(tǒng)的、專門的法律體系，使得我國(guó)物流企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)和管理當(dāng)中無法可依，造成我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)管理的混亂。除此之外，我國(guó)國(guó)有企業(yè)為了企業(yè)的更好發(fā)展需要在外部選擇更加高效的物流服務(wù)，但是因?yàn)槭芟嚓P(guān)制度的約束，使得在處置以前的物流設(shè)備和人員時(shí)都存在著一系列的問題，從而嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。其次，缺乏綜合性的物流服務(wù)。當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)的服務(wù)集中在某一個(gè)物流企業(yè)當(dāng)中，主要包括倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和搬運(yùn)這三個(gè)方面，并沒有在整個(gè)現(xiàn)代物流行業(yè)當(dāng)中形成一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的服務(wù)系統(tǒng)。除此之外，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)不管是在信息的收集、處理還是客戶供應(yīng)鏈中物流需求的管理以及物流的統(tǒng)籌規(guī)范等方面都存在著一定的差距。最后，物流專業(yè)人才的缺乏。隨著科學(xué)技術(shù)的提高，當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這一點(diǎn)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得更為明顯?，F(xiàn)代物流業(yè)作為復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，物流從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)開設(shè)有物流專業(yè)的高校數(shù)量比較少，造成我國(guó)物流專業(yè)的人才在數(shù)量上就比較少，再加上高校在培養(yǎng)物流專業(yè)的學(xué)生時(shí)與社會(huì)需求相脫鉤，重理論輕實(shí)踐，最終造成我國(guó)物流專業(yè)人才的缺乏。

二、現(xiàn)代物流對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深，促進(jìn)了進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，從而帶動(dòng)了國(guó)際物流的產(chǎn)生。另一方面，物流發(fā)展的好壞也直接影響著進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展情況。由此可見，國(guó)際物流和進(jìn)出口貿(mào)易之間的關(guān)系十分密切?，F(xiàn)代物流是進(jìn)出口貿(mào)易的必要條件，而為了順應(yīng)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展，現(xiàn)代物流勢(shì)必需要朝著優(yōu)質(zhì)化、多樣化、高效化的方向發(fā)展，從而促進(jìn)國(guó)際物流的變革，使國(guó)際物流朝著合理化的方向發(fā)展。進(jìn)出口貿(mào)易又被稱成為國(guó)際貿(mào)易，指的是跨越國(guó)境的貨品和服務(wù)交易的活動(dòng)，包括進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易兩種類型，具有提高國(guó)民生活品質(zhì)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、加強(qiáng)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流、調(diào)節(jié)各國(guó)市場(chǎng)的供求關(guān)系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等重要的作用。

（一）降低經(jīng)營(yíng)成本

進(jìn)出口貿(mào)易是建立在各個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)之上而形成的，將本國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品出口到其他國(guó)家，把本國(guó)缺乏的產(chǎn)品從其他國(guó)家引進(jìn)而來，而其中所獲得的利潤(rùn)主要取決于產(chǎn)品的價(jià)格與成本。物流費(fèi)用作為產(chǎn)品的成本之一，因此當(dāng)產(chǎn)品的物流費(fèi)用變高勢(shì)必會(huì)引起產(chǎn)品價(jià)格的升高，從而降低了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，最終阻礙了進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展。實(shí)際上，產(chǎn)品的物流費(fèi)用有著很大的降低空間?，F(xiàn)代物流業(yè)因其構(gòu)建了全球服務(wù)領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)了信息化和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)化的管理，最終為顧客提供了具有增值效果的整體系統(tǒng)優(yōu)化的服務(wù)，減少了企業(yè)的庫存和中間環(huán)節(jié)，從而降低運(yùn)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

（二）促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易便利化

隨著貿(mào)易數(shù)量的增多和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活節(jié)奏的加快，再加上貿(mào)易便利化具有降低企業(yè)的行政管理費(fèi)用和商務(wù)成本、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提升客戶價(jià)值和安全性以及獲得直接經(jīng)濟(jì)利益的優(yōu)點(diǎn)，使得貿(mào)易便利化得到了越來越多國(guó)家的支持和倡導(dǎo)。貿(mào)易便利化是進(jìn)出口貿(mào)易的一個(gè)專業(yè)術(shù)語，指的是加速貨物和產(chǎn)品的流通速度，減少中間的貿(mào)易協(xié)調(diào)程序，追求的是國(guó)際貿(mào)易程序和制度的簡(jiǎn)化和協(xié)調(diào)。而這和現(xiàn)代物流所追求的目標(biāo)是一致的。因此現(xiàn)代物流在進(jìn)出口貿(mào)易中能夠打破時(shí)間和空間的局限，特別是當(dāng)前各個(gè)國(guó)家在交通方面是十分的便利，再加上當(dāng)前和平與發(fā)展是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，為進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。在這些因素的共同影響下，促進(jìn)了貿(mào)易便利化的實(shí)現(xiàn)。

（三）加快貿(mào)易的進(jìn)程，擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模

隨著各國(guó)之間進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)系的增多，資源配置和世界分工變得更加具體和細(xì)致，這就要求在進(jìn)出口貿(mào)易的過程中各個(gè)行業(yè)的企業(yè)只有加強(qiáng)合作、交流和溝通才能獲得利益。現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了第三方物流企業(yè)的發(fā)展。第三方物流企業(yè)指的是某一個(gè)企業(yè)作為從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售的第三方，不擁有商品，只是為客戶提供倉儲(chǔ)、配送等物流服務(wù)，通過將供應(yīng)鏈進(jìn)行重新的整合，具有讓企業(yè)致力于核心業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，減少固定資產(chǎn)投資、加速資本周轉(zhuǎn)，提供靈活多樣的顧客服務(wù)、為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值的優(yōu)點(diǎn)，大大降低了進(jìn)出口企業(yè)的物流壓力，減少了企業(yè)的成本。根據(jù)調(diào)查顯示，進(jìn)出口企業(yè)通過第三方物流企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，至少可以為企業(yè)減少10%的費(fèi)用，從而加快了貿(mào)易的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大。

三、大力發(fā)展現(xiàn)代物流，促進(jìn)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展

（一）加快物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

沒有規(guī)矩不成方圓?，F(xiàn)代物流的高效運(yùn)作離不開統(tǒng)一的物流標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)應(yīng)該加快對(duì)物流標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。在物流標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)過程中除了要立足當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，更應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定出不僅適和我國(guó)國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能和國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)相接軌，從而為進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展提供便利。

（二）培養(yǎng)物流專業(yè)人才

物流業(yè)作為一門復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)類型，對(duì)從業(yè)的物流人員提出了更高的要求，這就要求高校在培養(yǎng)物流專業(yè)的學(xué)生過程中除了需要將理論和實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，更應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)學(xué)科之間的學(xué)習(xí)，為社會(huì)和企業(yè)輸送出一批素質(zhì)高，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的復(fù)合型人才。除此之外，現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)該提高物流專業(yè)人才的工資待遇和福利水平，大力引進(jìn)專業(yè)人才，通過出國(guó)學(xué)習(xí)和定期組織培訓(xùn)等形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，在幫助員工樹立終身學(xué)習(xí)理念的基礎(chǔ)上，促進(jìn)員工終身學(xué)習(xí)能力的形成，從而完善企業(yè)的人才培養(yǎng)制度和激勵(lì)制度，建立適合我國(guó)企業(yè)的人才培養(yǎng)模式。

（三）加強(qiáng)國(guó)際合作

進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展離不開國(guó)家之間的相互合作，而這種合作不應(yīng)該僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，更應(yīng)該加強(qiáng)政治和文化等其他方面的合作，形成全方位多領(lǐng)域的交流，實(shí)現(xiàn)國(guó)與國(guó)之間貿(mào)易往來的雙贏。

四、總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)進(jìn)出口的影響主要表現(xiàn)在降低經(jīng)營(yíng)成本、促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易便利化和加快貿(mào)易的進(jìn)程、擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模這三個(gè)方面。為了將現(xiàn)代物流對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的積極作用進(jìn)行更大程度的發(fā)揮，需要加快物流標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)、物流專業(yè)人才的培養(yǎng)和國(guó)際之間的合作，從而促進(jìn)現(xiàn)代物流和進(jìn)出口貿(mào)易長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。

作者:韋莉 單位:長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：現(xiàn)代物流的意義范文

1　醫(yī)藥企業(yè)信息化平臺(tái)的運(yùn)用

信息化是現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的前提，也是傳統(tǒng)醫(yī)藥物流向現(xiàn)代醫(yī)藥物流的一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。正是由于現(xiàn)代信息技術(shù)及自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，把藥品流通環(huán)境、流通模式、監(jiān)控手段等提高到了一個(gè)嶄新的階段。藥品流通企業(yè)通過資源規(guī)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，以下簡(jiǎn)稱Eta)實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管理，通過倉庫管理系統(tǒng)(Warehouse Management System，以下簡(jiǎn)稱WMS)完成藥品流通作業(yè)過程的控制，并且發(fā)揮ERP/WMS的系統(tǒng)控制和信息管理功能，建立起龐大、嚴(yán)密的藥品流通數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而建立起標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式和準(zhǔn)確、高效、便捷的作業(yè)控制途徑。

1.1　藥品驗(yàn)收方式改變

隨著國(guó)家有關(guān)藥事管理法律、法規(guī)的相繼出臺(tái)，政府主管部門對(duì)藥品生產(chǎn)、藥品包材和藥品標(biāo)簽、說明書監(jiān)管力度的不斷加大，同時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)按合同約定承擔(dān)各自質(zhì)量責(zé)任的概念逐步清晰，這就使得經(jīng)營(yíng)企業(yè)在藥品驗(yàn)收時(shí)采取開箱檢查和抽樣檢驗(yàn)的傳統(tǒng)方式逐漸失去其實(shí)際意義。相反，如何在驗(yàn)收過程中及時(shí)查驗(yàn)、核對(duì)和反饋到貨藥品的信息，對(duì)流通環(huán)節(jié)提出了更高的要求。

醫(yī)藥現(xiàn)代物流企業(yè)通過調(diào)整工作流程和改變作業(yè)方式，以品種申報(bào)審核所提供依法批準(zhǔn)的文件為基礎(chǔ)，以采購合同和實(shí)際到貨信息為驗(yàn)收依據(jù)，進(jìn)行有針對(duì)性的查驗(yàn)核對(duì)，這一做法既克服了傳統(tǒng)模式的盲目性，又在實(shí)踐中摸索出了一整套有效的控制流程，即在首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批時(shí)，將通過審核的企業(yè)和品種的基礎(chǔ)信息錄入ERP系統(tǒng)，建立合格供應(yīng)商目錄和可采購品種信息，采購部門根據(jù)系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫開展采購業(yè)務(wù)，訂立采購合同。當(dāng)商流的采購合同正式啟動(dòng)時(shí)，ERP系統(tǒng)自動(dòng)采集整理這些信息，通過電子信息交換方式(Electronic Data Interchange，以下簡(jiǎn)稱EDI)，及時(shí)將全部數(shù)據(jù)下達(dá)至物流的WMS系統(tǒng)，物流部門WMS系統(tǒng)根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(Good Supply Practice，以下簡(jiǎn)稱GsP)的要求從數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)出相關(guān)信息，生成并制作預(yù)收貨文件(Advanced Shipment Notice，以下簡(jiǎn)稱ASN)。倉庫質(zhì)量驗(yàn)收組ASN表單與隨貨同行的質(zhì)量文件與實(shí)際到貨藥品的包裝標(biāo)識(shí)或說明書進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì)，確認(rèn)無誤后輸入終端作業(yè)工具(Radio Frequency，以下簡(jiǎn)稱RF)。RF將現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收的結(jié)論反饋至WMS并及時(shí)上傳ERP系統(tǒng)。

作業(yè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)操作人員的工作重點(diǎn)不再是檢查、檢驗(yàn)到貨藥品的內(nèi)在質(zhì)量，因?yàn)閷?duì)流通企業(yè)來說，不具備藥品內(nèi)在質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)的技術(shù)手段和責(zé)任權(quán)限。而是著重進(jìn)行藥品質(zhì)量文件項(xiàng)目和藥品包裝標(biāo)識(shí)內(nèi)容的查驗(yàn)、確認(rèn)，同時(shí)根據(jù)合同約定進(jìn)行隨機(jī)開箱抽查。這一改變?yōu)樽龊眠M(jìn)入流通領(lǐng)域藥品基礎(chǔ)信息和藥品包裝標(biāo)識(shí)的實(shí)貨核對(duì)工作提供了可靠的保證。

1.2　藥品儲(chǔ)存環(huán)境跟蹤

藥品的質(zhì)量與藥品儲(chǔ)存環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，所以GSP把藥品儲(chǔ)存環(huán)境，特別是溫度、濕度控制標(biāo)準(zhǔn)作為認(rèn)證考量的重要依據(jù)。要實(shí)現(xiàn)藥品倉庫溫度、濕度控制，以及全時(shí)段監(jiān)測(cè)和記錄，必須借助于現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)和信息化平臺(tái)。

考察傳統(tǒng)藥品倉庫，對(duì)庫區(qū)溫度和濕度的測(cè)量、記錄及控制主要是通過人工作業(yè)來完成的。由于人工作業(yè)受到作業(yè)人員主觀因素的制約，作業(yè)過程非標(biāo)準(zhǔn)化和隨意性難以杜絕，這就成為藥品儲(chǔ)存環(huán)境跟蹤和控制的一大難點(diǎn)。藥品流通領(lǐng)域的規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展，以及引導(dǎo)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向社會(huì)化、專業(yè)化醫(yī)藥現(xiàn)代物流服務(wù)體系轉(zhuǎn)變，客觀上也需要建立在信息化平臺(tái)上的庫區(qū)溫度、濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)。從上海醫(yī)藥股份物流中心的庫區(qū)溫度、濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況來看，是完全可行和可控的。

以國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(State Food and Dmg Administration，以下簡(jiǎn)稱SFDA)頒布的GSP中有關(guān)藥品倉庫溫度、濕度控制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在相應(yīng)的庫區(qū)中按測(cè)量裝置所規(guī)定的技術(shù)要求設(shè)置若干個(gè)測(cè)量點(diǎn)，得到最高和最低兩個(gè)絕對(duì)數(shù)據(jù)后對(duì)同一區(qū)域的各個(gè)點(diǎn)的測(cè)得值進(jìn)行加權(quán)平均后獲得該庫區(qū)的控制點(diǎn)，作為標(biāo)準(zhǔn)值輸入WMS系統(tǒng)的庫區(qū)溫度、濕度控制子系統(tǒng)，由系統(tǒng)按設(shè)定的波動(dòng)區(qū)間進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制物流設(shè)備作業(yè)系統(tǒng)，并對(duì)每次控制軌跡和波動(dòng)區(qū)間進(jìn)行記錄。庫區(qū)溫度、濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)的建立從根本上解決了傳統(tǒng)倉庫溫度、濕度控制及記錄的不規(guī)范和隨意性現(xiàn)象

1.3　企業(yè)信息資源共享

藥品流通的過程，既是商品交換的過程，也是企業(yè)之間信息溝通和交流的過程。傳統(tǒng)物流運(yùn)行過程中，商物流信息的溝通往往處于靜態(tài)之中，盡管也可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行交流，但是這種交流的信息都是“過去式”的。醫(yī)藥現(xiàn)代物流通過信息平臺(tái)，構(gòu)建起ERP與WMS兩大系統(tǒng)的無縫對(duì)接，將運(yùn)行中的物流信息與當(dāng)前實(shí)際的商流信息對(duì)接，流通過程中各類信息資源經(jīng)過整合后，通過網(wǎng)絡(luò)向在網(wǎng)客戶終端開放，實(shí)現(xiàn)信息資源的互通和共享。特別是醫(yī)藥現(xiàn)代物流開辟的“第三方物流”專業(yè)服務(wù)窗口，這一根本性轉(zhuǎn)變顯得尤為突出。

藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)在各自ERP系統(tǒng)中建立的數(shù)據(jù)庫，相對(duì)來說還是一種企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量信息系統(tǒng)，當(dāng)藥品的流通借助于專業(yè)物流商(即醫(yī)藥現(xiàn)代物流企業(yè)或機(jī)構(gòu))完成藥品由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向終端消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時(shí)，醫(yī)藥現(xiàn)代物流的信息平臺(tái)利用WMS與ERP的對(duì)接，為進(jìn)入現(xiàn)代物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和臨床使用終端開放可供“檢索、瀏覽、下載”的端口，將企業(yè)內(nèi)部的信息轉(zhuǎn)化為公共的信息。生產(chǎn)企業(yè)以EDI形式將藥品可供量和相關(guān)的質(zhì)量信息直接傳輸給經(jīng)營(yíng)商，醫(yī)藥現(xiàn)代物流又將藥品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和物流信息轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)化的條碼符號(hào)(bar code)，這些條碼符號(hào)既可以成為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物流三方進(jìn)行流通信息查詢的切入口，又是流通終端單位收貨驗(yàn)收信息的采集點(diǎn)。同時(shí)利用醫(yī)藥現(xiàn)代物流的藥品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和信息平臺(tái)端口可以為藥品流通領(lǐng)域的上、下游客戶提供藥品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)口藥品注冊(cè)證信息的查詢檢索，避免了流通過程中單據(jù)反復(fù)傳遞所消耗的大量人力、物力、財(cái)力。

就目前已經(jīng)建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)機(jī)制的國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流有限公司和上藥集團(tuán)上海醫(yī)藥物流中心有限公

司來看，信息化平臺(tái)的建立和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間資源共享、數(shù)據(jù)共用、信息互通，這樣，既可以滿足客戶需求又大大降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和能源消耗。

2　物流管理模式的調(diào)整和推行

2.1　規(guī)范作業(yè)流程，注重細(xì)節(jié)管理

隨著自動(dòng)化、智能化的物流作業(yè)體系的建立，藥品的實(shí)物轉(zhuǎn)運(yùn)已被機(jī)械化和半機(jī)械化的作業(yè)方式所取代。當(dāng)藥品儲(chǔ)存過程被程序自動(dòng)控制后，傳統(tǒng)物流中平面式碼放、手搬肩扛、單據(jù)人工填寫的簡(jiǎn)單繁瑣的保管員個(gè)體作業(yè)概念逐漸淡出。即新的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序打破了原有線條管理模式中對(duì)傳統(tǒng)崗位職能的界定，開始倡導(dǎo)扁平式的模塊化管理。這就要求我們根據(jù)現(xiàn)代物流過程中不同階段、不同環(huán)節(jié)、不同工序的重新優(yōu)化組合，建立適應(yīng)新的物流管理模式需求的現(xiàn)代物流作業(yè)規(guī)范：

1)藥品分類管理。醫(yī)藥現(xiàn)代物流充分運(yùn)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫對(duì)條碼符號(hào)的識(shí)別、組合、規(guī)類能力對(duì)GSP所要求的藥品分類管理貫徹到底，一方面在系統(tǒng)中實(shí)施分類數(shù)據(jù)庫管理，另一方面在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中將分類條碼印制在標(biāo)簽上，對(duì)運(yùn)行作業(yè)過程的藥品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。為了防止作業(yè)過程的偏差，以“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”(standard Operation Process，以下簡(jiǎn)稱SOP)形式對(duì)標(biāo)簽的制作和使用進(jìn)行規(guī)范，規(guī)定在需要更替已有標(biāo)識(shí)時(shí)，應(yīng)清除或完全覆蓋已作廢的原有標(biāo)識(shí)，如遇有特殊保障要求的藥品，應(yīng)設(shè)置防護(hù)隔離帶和警示標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均有責(zé)任避免對(duì)藥品標(biāo)識(shí)造成損壞。SOP的推行保證了標(biāo)識(shí)的完整、準(zhǔn)確、清晰、牢固，保證了藥品分類管理的有效推進(jìn)。

2)藥品儲(chǔ)存管理，藥品儲(chǔ)存過程的程序化管理，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫房控溫、控濕、避光的封閉式管理，還將庫區(qū)內(nèi)(包括作業(yè)區(qū)和吞吐場(chǎng)所)所有藥品的物流作業(yè)處于標(biāo)準(zhǔn)化控制環(huán)境之中。如規(guī)定藥品的堆碼方式，有效避免了藥品直接堆放于地面的不規(guī)范行為，防止藥品受污染；根據(jù)藥品的自然屬性、理化性能及管理要求，設(shè)定分類存放的庫區(qū)(庫位)，并按同一品種、同一規(guī)格、同一產(chǎn)地、同一批號(hào)的原則組盤，實(shí)行狀態(tài)化和定置化管理；對(duì)于特殊管理藥品實(shí)行封閉式專庫管理等。

3)藥品在庫養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)人員接受程序化管理的作業(yè)指令，通過對(duì)庫存藥品進(jìn)行檢查、巡查，遵循GSP規(guī)程，及時(shí)監(jiān)控庫區(qū)溫度、濕度，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，維護(hù)藥品儲(chǔ)存環(huán)境，保障貯藏藥品質(zhì)量的完好性。檢查核對(duì)藥品包裝標(biāo)示信息，掌握庫存商品周轉(zhuǎn)情況，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程序指導(dǎo)保管員合理存放藥品，杜絕區(qū)(位)混放、橫置、倒置等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，根據(jù)運(yùn)行管理需要，在系統(tǒng)控制程序中設(shè)置常規(guī)養(yǎng)護(hù)和重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)模式，及時(shí)提供重點(diǎn)品種的質(zhì)量信息，保證藥品質(zhì)量。

2.2　開展體系評(píng)審，強(qiáng)化糾錯(cuò)措施

開展質(zhì)量管理體系評(píng)審有利于規(guī)范體系運(yùn)行，確保體系的適宜性、充分性和有效性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。結(jié)合醫(yī)藥現(xiàn)代物流運(yùn)行的實(shí)際情況，在周期性評(píng)審的同時(shí)，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、顧客需求發(fā)生重大變化或調(diào)整時(shí)，調(diào)整評(píng)審頻次。醫(yī)藥現(xiàn)代物流的評(píng)審，除GSP規(guī)定的內(nèi)容外，重點(diǎn)應(yīng)放在質(zhì)量方針目標(biāo)的落實(shí)、運(yùn)行過程的測(cè)量和監(jiān)控情況、部門審核及過程管理的業(yè)績(jī)和符合性、顧客滿意度以及糾正和預(yù)防措施實(shí)施的有效性等方面。

在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)已有或潛在不合格項(xiàng)并采取糾正或預(yù)防措施，是開展質(zhì)量管理體系評(píng)審的關(guān)鍵。一般來說不合格項(xiàng)的出現(xiàn)，主要來源于作業(yè)過程的不規(guī)范或隨意性，針對(duì)不合格項(xiàng)所采取的糾正和預(yù)防措施，從根本上來說是強(qiáng)調(diào)和重建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范。內(nèi)審過程中的工作檢查記錄、內(nèi)部審核記錄，顧客投訴記錄等，實(shí)際上是對(duì)不規(guī)范和隨意性的分析和評(píng)判。

分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因，提出整改方案，下發(fā)“糾正和預(yù)防措施通知”，并督促、驗(yàn)證責(zé)任部門對(duì)措施的實(shí)施情況及效果，同時(shí)配套相應(yīng)的考核措施。完善過程質(zhì)量控制，制止和避免不合格的發(fā)生，既是醫(yī)藥現(xiàn)代物流的標(biāo)準(zhǔn)化管理需要，也是藥品質(zhì)量管理體系的推進(jìn)。

第3篇：現(xiàn)代物流的意義范文

【關(guān)鍵詞】 物流 RFID 標(biāo)簽

物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè)，是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。以電子商務(wù)為代表的個(gè)性化商業(yè)時(shí)代的到來極大地促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的上升期。然而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的運(yùn)用。RFID技術(shù)作為一項(xiàng)先進(jìn)的自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集技術(shù)，被公認(rèn)為21世紀(jì)十大重要技術(shù)之一，已經(jīng)成功應(yīng)用到生產(chǎn)制造、公共安全等各個(gè)領(lǐng)域。將RFID技術(shù)引入物流管理，對(duì)于整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展必將起到積極的推動(dòng)作用。

一、RFID的工作原理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)

1、工作原理

RFID是Radio Frequency Identification的縮寫，即射頻識(shí)別，是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。當(dāng)RFID標(biāo)簽進(jìn)入閱讀器工作場(chǎng)時(shí)，其天線產(chǎn)生感應(yīng)電流，從而RFID標(biāo)簽獲得能量被激活并向閱讀器發(fā)送出自身編碼等信息;閱讀器接收到來自標(biāo)簽的載波信號(hào)，對(duì)接收的信號(hào)進(jìn)行解調(diào)和解碼后送至計(jì)算機(jī)主機(jī)進(jìn)行處理;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)邏輯運(yùn)算判斷該標(biāo)簽的數(shù)據(jù)的合法性，針對(duì)不同的設(shè)定作出相應(yīng)的處理和控制，發(fā)出指令信號(hào);RFID標(biāo)簽的數(shù)據(jù)解調(diào)部分從接收到的射頻脈沖中解調(diào)出數(shù)據(jù)并送到控制邏輯，控制邏輯接收指令完成存儲(chǔ)、發(fā)送數(shù)據(jù)或其它操作。

2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

RFID通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別工作無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境，可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體，并可同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽，操作快捷方便，具有條形碼所不具備的防水、防磁、耐高溫、使用壽命長(zhǎng)、讀取距離大、標(biāo)簽上數(shù)據(jù)可以加密、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)容量更大、存儲(chǔ)信息可更改等優(yōu)點(diǎn)。它不僅可以幫助企業(yè)大幅提高貨物、信息管理的效率，還可以讓銷售企業(yè)和制造企業(yè)互聯(lián)，從而更加準(zhǔn)確地接收反饋信息，控制需求信息，優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈。

3、發(fā)展趨勢(shì)

從全球范圍看，是否具有“RFID能力”逐漸成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。從我國(guó)來看，物流領(lǐng)域是RFID技術(shù)最有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。據(jù)市場(chǎng)研究公司IDTechEx預(yù)測(cè)，到2016年我國(guó)將占全部30億美元郵政服務(wù)RFID市場(chǎng)的50%。目前該技術(shù)已經(jīng)逐步成熟，加之人們對(duì)識(shí)別技術(shù)提出更高要求，傳統(tǒng)的條形碼技術(shù)已經(jīng)難以適應(yīng)，RFID必將成為倍受人們推崇的技術(shù)。

二、RFID在物流中的應(yīng)用

物流是指從原材料到最終用戶的所有實(shí)物的流動(dòng)過程，它包括供貨商選擇、采購、材料加工、訂單處理、存貨管理、包裝運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理與客戶服務(wù)，也包括供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品、貨主、位置和時(shí)間等信息。RFID的應(yīng)用對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)起到優(yōu)化作用，使得供應(yīng)鏈運(yùn)行更加高效、更加合理。

1、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

該環(huán)節(jié)與MES技術(shù)結(jié)合使用，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)線的運(yùn)作，完成在整個(gè)生產(chǎn)線上對(duì)原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識(shí)別跟蹤，減少人工識(shí)別成本，降低出錯(cuò)率，提高生產(chǎn)作業(yè)效率，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES能通過信息的傳遞對(duì)生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠中有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí)，MES能及時(shí)對(duì)這些事件作出反應(yīng)、報(bào)告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行約束和處理。MES以過程數(shù)學(xué)模型為核心，連接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫或非實(shí)時(shí)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、診斷和控制，完成單元整合和系統(tǒng)優(yōu)化，在生產(chǎn)過程層（而不是管理層）進(jìn)行物料平衡，安排生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施調(diào)度、排產(chǎn)及優(yōu)化。MES著重動(dòng)態(tài)管理，需要收集生產(chǎn)過程中的大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。而RFID恰恰能快速、準(zhǔn)確地完成大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集工作。因此，我們可以通過RFID和MES的結(jié)合，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過安裝在各個(gè)車間的固定讀寫器實(shí)時(shí)讀取各個(gè)車間內(nèi)物料的消耗情況，并把數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫中，MES根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，來對(duì)各個(gè)車間工作地點(diǎn)下達(dá)指令，進(jìn)行調(diào)度。當(dāng)各個(gè)生產(chǎn)車間的物料降到了預(yù)先設(shè)置的臨界點(diǎn)時(shí)，MES會(huì)對(duì)WMS發(fā)出補(bǔ)料指令，倉庫可以根據(jù)指令對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行補(bǔ)給，從而大大提高物流管理信息系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化程度，并且能對(duì)各個(gè)車間的用料情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的節(jié)拍調(diào)控，提高整體效率。

2、在存儲(chǔ)管理中的應(yīng)用

存儲(chǔ)管理領(lǐng)域里，射頻技術(shù)最廣泛的使用是存取貨物與庫存盤點(diǎn)，它能用來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的存貨和取貨等操作。在整個(gè)倉庫管理中，將供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)制定的收貨計(jì)劃、取貨計(jì)劃、裝運(yùn)計(jì)劃等與射頻識(shí)別技術(shù)相結(jié)合，能夠高效地完成各種業(yè)務(wù)操作，如指定堆放區(qū)域、上架取貨與補(bǔ)貨等。RFID的設(shè)計(jì)就是要讓商品的登記自動(dòng)化，盤點(diǎn)時(shí)不需要人工的檢查或掃描條碼，更加快速準(zhǔn)確，可以減少人力和損耗，也可以減少整個(gè)物流中由于商品誤置、送錯(cuò)、偷竊、損害和庫存、出貨錯(cuò)誤等造成的損耗。RFID解決方案可提供有關(guān)庫存情況的準(zhǔn)確信息，管理人員可由此快速識(shí)別并糾正低效率運(yùn)作情況，從而實(shí)現(xiàn)快速供貨，最大限度地降低儲(chǔ)存成本。

3、在運(yùn)輸管理中的應(yīng)用

在途運(yùn)輸?shù)呢浳锖蛙囕v貼上RFID標(biāo)簽，運(yùn)輸線的一些檢查點(diǎn)上安裝上RFID接收轉(zhuǎn)發(fā)裝置，接收裝置收到RFID標(biāo)簽信息后，連同接收地的位置信息上傳至通信衛(wèi)星，再由衛(wèi)星傳送給運(yùn)輸調(diào)度中心，送入數(shù)據(jù)庫中，這樣運(yùn)輸途中出現(xiàn)的一些破壞和損失等信息就能夠快速傳遞。運(yùn)輸車輛出發(fā)前，工作人員配合手持讀寫器將車輛的各個(gè)信息都記錄在內(nèi)，當(dāng)車輛行駛到運(yùn)輸線的檢查點(diǎn)上，安裝在附近的閱讀器可自動(dòng)讀取信息，這樣可以對(duì)物流配送的運(yùn)輸車輛可以及時(shí)掌握在途貨品，實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控運(yùn)輸車輛，保證貨品按時(shí)、安全、無損地送達(dá)目的地?？赏ㄟ^RFID技術(shù)建立對(duì)商品進(jìn)行監(jiān)督，可以防止過期商品或假冒偽劣商品流入市場(chǎng)，保障商品安全，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序。

4、在零售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用

將RFID標(biāo)簽大量用于供應(yīng)鏈終端的銷售環(huán)節(jié)，可以改進(jìn)零售商的庫存管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存變化，實(shí)現(xiàn)短缺商品適時(shí)補(bǔ)貨，有效跟蹤運(yùn)輸與庫存，提高配送分揀等作業(yè)的效率，減少出錯(cuò)。同時(shí)，智能標(biāo)簽?zāi)軐?duì)某些時(shí)效性強(qiáng)的商品的有效期限進(jìn)行監(jiān)控，方便調(diào)整營(yíng)銷策略，實(shí)行差異化價(jià)格，減少過期浪費(fèi)。商店還能利用RFID系統(tǒng)在付款臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)掃描和計(jì)費(fèi)，從而取代人工收款，減少人工識(shí)別成本和出錯(cuò)率，提高工作效率和企業(yè)收益。無論貨物在訂購中、運(yùn)輸中，還是在某個(gè)倉庫儲(chǔ)存中，通過該系統(tǒng)管理人員都可以實(shí)時(shí)，準(zhǔn)確地掌握所有信息，使得企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)做出快速的反應(yīng)，提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)力。同時(shí)，在減少庫存、提高工作效率、縮短供貨時(shí)間、降低物流成本、提高服務(wù)能力等方面都具有一定的實(shí)踐意義。

三、加快RFID在現(xiàn)代物流應(yīng)用的建議

RFID標(biāo)簽是一項(xiàng)全新的技術(shù)，有著廣闊的市場(chǎng)前景，但由于標(biāo)簽的不統(tǒng)一、成本過高、數(shù)據(jù)安全等諸多因素，使得RFID的應(yīng)用和推廣受到極大的限制，需要政府和企業(yè)一起努力，共同克服這些困難。

1、研究解決標(biāo)簽不統(tǒng)一問題

因?yàn)槊總€(gè)RFID標(biāo)簽中都有一個(gè)惟一的識(shí)別碼，標(biāo)準(zhǔn)（特別是關(guān)于數(shù)據(jù)格式定義的標(biāo)準(zhǔn)）的不統(tǒng)一是制約RFID推廣應(yīng)用的首要因素。如果它的數(shù)據(jù)格式有很多種，而且相互不兼容，各行業(yè)、各單位使用不同標(biāo)準(zhǔn)的RFID產(chǎn)品就不能通用。盡管RFID的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在逐步開發(fā)制定、不斷完善，但是不同國(guó)家又有自己的規(guī)則，這對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化下的物品流通是十分不利的。目前存在著兩種不同的標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該根據(jù)國(guó)情，制定出一套既能與國(guó)際兼容，又具有中國(guó)特色的RFID標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于縮小在RFID領(lǐng)域與國(guó)際技術(shù)的差距，為中國(guó)的企業(yè)在RFID領(lǐng)域爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)，促進(jìn)RFID技術(shù)在中國(guó)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

2、進(jìn)一步降低RFID的應(yīng)用成本

由于RFID的應(yīng)用成本比較高，不僅有本身的開發(fā)成本，而且企業(yè)在應(yīng)用RFID過程中還需采購大量的配置設(shè)備，無形中影響了大量中小企業(yè)應(yīng)用該技術(shù)的積極性。如何將這項(xiàng)昂貴的、嶄露頭角的專有技術(shù)轉(zhuǎn)化為有利的供應(yīng)鏈工具是目前最大的挑戰(zhàn)。要加大RFID技術(shù)開發(fā)的先期投資，加快市場(chǎng)需要RFID技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步降低其應(yīng)用成本和門檻。

3、建成全國(guó)生產(chǎn)流通安全追溯管理服務(wù)平臺(tái)

建立“國(guó)家-?。ㄊ校?地區(qū)”三級(jí)商品安全管理體系。該體系作為國(guó)家電子政務(wù)平臺(tái)的重要組成部分，為商品的生產(chǎn)、流通以及宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控提供決策服務(wù)。通過RFID和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息采集，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。同時(shí)建立管理服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)商品信息的追溯和查詢。政府要在宏觀層面上給予企業(yè)一定的扶持支持，為企業(yè)使用該技術(shù)提供良好的宏觀條件和外部環(huán)境。

4、加大RFID技術(shù)宣傳推廣力度

部分企業(yè)現(xiàn)有的觀念往往會(huì)阻礙RFID技術(shù)的推廣和使用，有些企業(yè)只顧眼前的利益，降低成本方面還是靠采用廉價(jià)勞動(dòng)力的方法，在使用新技術(shù)方面存在保守心理，固步自封，或者因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)成本比使用現(xiàn)有技術(shù)的成本要高而不愿嘗試新技術(shù)，因此，要加大RFID技術(shù)在企業(yè)中的宣傳，讓企業(yè)更多地了解該技術(shù)，使得企業(yè)從觀念上逐步接受，在具備條件后可以盡快使用該技術(shù)。

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第4篇：現(xiàn)代物流的意義范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 現(xiàn)代物流 必然性 問題 對(duì)策

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的可能性

基于信息化商務(wù)平臺(tái)的共同要求。電子商務(wù)模式下，現(xiàn)代物流的運(yùn)作是以信息為中心的，信息不僅決定了現(xiàn)代物流的運(yùn)動(dòng)方向，而且也決定著現(xiàn)代物流的運(yùn)作方式。在實(shí)際運(yùn)作過程中，通過網(wǎng)絡(luò)上的信息傳遞，可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代物流的實(shí)施控制。

電子商務(wù)對(duì)需求的多樣性與分散性，為現(xiàn)代物流拓展了廣闊的業(yè)務(wù)范圍。電子商務(wù)要求現(xiàn)代物流提供更完善、更周到的服務(wù)，要求協(xié)助電子商務(wù)公司完成售后和更多的增值服務(wù)內(nèi)容，這樣現(xiàn)代物流的發(fā)展才有內(nèi)在的動(dòng)力與外在的需求，二者共同促進(jìn)，共同發(fā)展。

電子商務(wù)為現(xiàn)代物流功能集成化、服務(wù)系列化提供了運(yùn)作空間，提高運(yùn)行效率。在電子商務(wù)模式下，現(xiàn)代物流企業(yè)可充分利用Internet巨大優(yōu)勢(shì)建立信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展商品物流跟蹤、客戶響應(yīng)模式，信息處理和傳遞系統(tǒng)，提供更加完善的配送和售后服務(wù)，現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流是合作博弈，網(wǎng)上網(wǎng)下及早合作可共創(chuàng)雙贏模式。

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的必然性

現(xiàn)代物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障，是電子商務(wù)運(yùn)作的重要部分，是信息流、商流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證。電子商務(wù)的整個(gè)運(yùn)作過程是信息流、商流、資金流和物流的流動(dòng)過程，其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效率上。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)交易，畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程，最終的資源配置還需要通過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，否則就不會(huì)真正實(shí)現(xiàn)信息流、商流和資金流。只有通過現(xiàn)代物流配送，將商品或服務(wù)真正轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中，商務(wù)活動(dòng)才能結(jié)束，物流實(shí)際上是以商流的后續(xù)者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)，而物流配送效率也就成為客戶評(píng)價(jià)電子商務(wù)滿意程度的重要指標(biāo)。

現(xiàn)代物流是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念的最終保證，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。電子商務(wù)的出現(xiàn)，在最大程度上方便了最終消費(fèi)者。缺少了現(xiàn)代化的物流技術(shù)，電子商務(wù)給消費(fèi)者帶來的購物便捷等于零，消費(fèi)者必然會(huì)轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為更為有效的購物方式。現(xiàn)代物流的功能應(yīng)該是把準(zhǔn)確數(shù)量的準(zhǔn)確產(chǎn)品在準(zhǔn)確時(shí)間內(nèi)，以最低的費(fèi)用送到客戶手中，它直接影響到從事電子商務(wù)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

電子商務(wù)是現(xiàn)代物流和信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。電子商務(wù)的提出最終是為了解決信息流和貨幣流處理上的繁瑣對(duì)現(xiàn)代化的物流過程的延緩，進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的物流速度。

現(xiàn)代物流的發(fā)展是電子商務(wù)的利潤(rùn)源泉。以現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的信息流，極大地加快了現(xiàn)代物流信息的傳遞速度，為客戶贏得最寶貴的時(shí)間，使貨物運(yùn)輸方式科學(xué)化和最佳化。以快節(jié)奏的商流和先進(jìn)的信息為基礎(chǔ)的現(xiàn)代物流，能夠有效地減少流動(dòng)資金的占?jí)?，加速資金周轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮資本的增值作用，被認(rèn)為是繼企業(yè)節(jié)約原材料降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的又一經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是電子商務(wù)的利潤(rùn)源泉。

電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展中存在的問題

觀念和服務(wù)模式落后。我國(guó)的電子商務(wù)還處在初級(jí)發(fā)展階段，其功能主要局限于信息交流，電子商務(wù)與現(xiàn)代物流之間相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系還沒有得到普遍的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)代物流與電子商務(wù)脫節(jié)，重電子商務(wù)輕物流，導(dǎo)致配送效率低下，經(jīng)常出現(xiàn)拖延交貨期、出錯(cuò)等現(xiàn)象，無法滿足現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)的現(xiàn)代物流服務(wù)要求。

與電子商務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善。與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的融資制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、稅收制度等方面的改革還遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代物流企業(yè)跨區(qū)域開展物流業(yè)務(wù)時(shí)常常受地方保護(hù)主義困擾，發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，有關(guān)的金融法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)事人之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任難以確認(rèn)。

基礎(chǔ)設(shè)施落后，電子化、信息化程度較低。電子商務(wù)要求相對(duì)均衡的運(yùn)行環(huán)境，要求企業(yè)有足夠的后臺(tái)支持系統(tǒng)來響應(yīng)對(duì)方的即時(shí)服務(wù)請(qǐng)求，目前，市場(chǎng)達(dá)不到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱：網(wǎng)速慢、出口帶寬不足、資費(fèi)過高，而現(xiàn)代物流配送基礎(chǔ)設(shè)施和配送管理手段更是落后，道路的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等問題都亟需解決。

人才的稀缺。國(guó)外電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的發(fā)展實(shí)踐表明，從業(yè)人員是否具有較高的電子商務(wù)和現(xiàn)代物流知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。國(guó)外的物流經(jīng)過多年發(fā)展，已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng)，許多高校設(shè)置了與物流相關(guān)的課程，為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大批實(shí)用人才。相比之下，我國(guó)在這方面的教育還相當(dāng)落后，人才嚴(yán)重缺乏，無法為電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的協(xié)同發(fā)展提供足夠的智力支持。

我國(guó)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的對(duì)策

必須提高全社會(huì)對(duì)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)。電子商務(wù)是商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一次革命，而現(xiàn)代物流則是物流領(lǐng)域內(nèi)的一次革命。國(guó)家與企業(yè)共同參與，共建電子信息化環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)要通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商貿(mào)活動(dòng)，為客戶提供快捷的服務(wù)，吸引更多的制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)上網(wǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平，從而促進(jìn)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的發(fā)展。

選擇適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)代物流發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流配送體系的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。在我國(guó)目前條件下電子商務(wù)企業(yè)不宜采用自建物流中心的物流模式，應(yīng)與第三方物流公司簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立共同配送模式，削減物流企業(yè)間的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，從整體上提高供方取得價(jià)格優(yōu)惠的能力，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)企業(yè)走向聯(lián)合的規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路。

整合業(yè)務(wù)流程，提供優(yōu)質(zhì)的多樣化和個(gè)性化服務(wù)。電子商務(wù)的個(gè)性化、多樣化特點(diǎn)，企業(yè)在商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和配送上充分對(duì)應(yīng)不同區(qū)域，不同時(shí)間和不同消費(fèi)需求的客戶需要，客觀上也要求多品種、少批量、大頻度的現(xiàn)代物流服務(wù)，通過電子化、集成化現(xiàn)代物流管理把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，對(duì)顧客的個(gè)性化需求做出快速反應(yīng)，如采用電子商務(wù)的“量身定制”方式，客戶可以利用計(jì)算機(jī)或手機(jī)來決定商品何時(shí)送達(dá)目的地，收到后，信息將自動(dòng)反饋到客戶指定的計(jì)算機(jī)或手機(jī)上。

建立以信息化為核心的信息平臺(tái)對(duì)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的協(xié)同發(fā)展極為有利。搭建信息平臺(tái)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)，電子商務(wù)是信息流、商流、資金流和物流的高度對(duì)稱、融合與互動(dòng)，信息流貫穿于商務(wù)活動(dòng)的始終，引導(dǎo)著商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展，現(xiàn)代物流是商流的繼續(xù)，是商務(wù)活動(dòng)中實(shí)際的物資流通過程，同樣需要信息流的引導(dǎo)和整合?，F(xiàn)代物流朝著信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化方向發(fā)展，具有良好的信息處理和傳輸系統(tǒng)才能快速、準(zhǔn)確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息，從而大大提高現(xiàn)代物流企業(yè)的服務(wù)水平，提高電子商務(wù)的效率，贏得客戶信賴，并不斷降低成本。

制定一套電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展的可行性方案。根據(jù)消費(fèi)者的收入、需求偏好、地理分布等條件的不同，合理定位銷售區(qū)域，對(duì)不同的銷售區(qū)域采取差別性的物流服務(wù)政策；認(rèn)真篩選銷售品種，確定最適合銷售的商品，將品種限制在一定范圍之內(nèi)，減少流通中的過多費(fèi)用；再由專業(yè)人員精心策劃配送方案。

高度重視物流專業(yè)人才培養(yǎng)，把國(guó)外先進(jìn)物流的經(jīng)驗(yàn)與本土化人才有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流人才的培養(yǎng)，要培養(yǎng)從事現(xiàn)代物流理論研究與實(shí)務(wù)操作的專門人才。懂電子商務(wù)理論和實(shí)務(wù)的專門人才，既懂IT技術(shù)又懂電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)人，既懂電子商務(wù)又懂現(xiàn)代物流的有創(chuàng)新思想的復(fù)合型人才，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和教育，加深對(duì)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的研究。

參考資料

第5篇：現(xiàn)代物流的意義范文

傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的問題

傳統(tǒng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心沒有專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。大多數(shù)庫區(qū)比較分散并且簡(jiǎn)陋，很難符合GSP的管理規(guī)范。比如，藥品品種繁多，國(guó)家并沒有統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范，存在同一藥品有多個(gè)名稱、批號(hào)的情況；藥品的分類不清晰，不同的廠家、系統(tǒng)可能會(huì)采用不同的分類形式。從而造成藥品種類管理困難，藥品基礎(chǔ)信息維護(hù)不全，甚至部分藥品種類混亂。

醫(yī)藥產(chǎn)品的存儲(chǔ)和管理必須遵照GSP管理規(guī)范，這對(duì)藥品倉庫的結(jié)構(gòu)布局提出了較高要求，比如，庫區(qū)要區(qū)分冷庫、陰涼庫、常溫庫等：易串味、二類、危險(xiǎn)品等需要分開存放，實(shí)現(xiàn)藥品的托盤存放、貨架存放等。

目前很多醫(yī)藥倉庫的設(shè)計(jì)存在以下問題：

1、藥品存放不合理，同一藥品的多個(gè)批號(hào)混合存放，導(dǎo)致出庫時(shí)容易揀錯(cuò)批號(hào)，每次盤庫都會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的批號(hào)錯(cuò)誤。

2、使用打印的紙張單據(jù)作為出入庫依據(jù)，手工作業(yè)模式不僅效率低下，而且明顯與藥監(jiān)部門提倡的機(jī)械化作業(yè)不相符。

3、無法實(shí)時(shí)采集各個(gè)分公司、連鎖藥店等網(wǎng)點(diǎn)的庫存數(shù)據(jù)，影響采購策略、銷售策略的制定，不能進(jìn)行及時(shí)的主動(dòng)補(bǔ)貨。

4、整散件藥品混合存放，沒有按照藥品種類和ABC分類原則設(shè)定倉儲(chǔ)區(qū)域，無法充分利用現(xiàn)有庫房空間，出入庫效率低下。

5、零散藥品出庫效率低下，成為整個(gè)物流系統(tǒng)的瓶頸。

6、藥品的送貨運(yùn)輸調(diào)度困難，很難做到及時(shí)配送。

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)

物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)是現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，同時(shí)是醫(yī)藥物流配送中心符合GSP管理規(guī)范的重要保障。通過物流配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，使倉儲(chǔ)區(qū)域布局合理、流程順暢無瓶頸。下面以山東瑞康藥品配送公司物流配送中心為例介紹規(guī)劃設(shè)計(jì)的方法。

該配送中心的整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案采用了電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、無線射頻系統(tǒng)、立體貨架、高位叉車、螺旋輸送滑道、s型提升機(jī)、托盤、周轉(zhuǎn)箱、電貨梯、叉車等先進(jìn)的物流技術(shù)及設(shè)備，大大提高了倉庫的機(jī)械化操作水平，使物流配送中心的工藝流程符合GSP的管理規(guī)范。

規(guī)劃設(shè)計(jì)理論依據(jù)

配送中心的規(guī)劃要素是配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)根據(jù)以下理論進(jìn)行分析：

(1)ABC分類

ABC 分類管理(ABCClassification)：指按照不同方式和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)藥品進(jìn)行分類。不同類別的藥品采取不同的管理和存儲(chǔ)形式。

ABC庫存分類管理法就是以庫存物資單個(gè)品種的庫存資金占整個(gè)庫存資金的累積百分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分級(jí)，按級(jí)別實(shí)行分級(jí)管理。

A類藥品品種少、庫存量大、周轉(zhuǎn)速度快、占用資金多；應(yīng)采取最經(jīng)濟(jì)的辦法，實(shí)行重點(diǎn)管理，定時(shí)定量供應(yīng)，嚴(yán)格控制庫存。

C類藥品品種最多、庫存量較小、周轉(zhuǎn)速度慢、占用資金少；應(yīng)采取簡(jiǎn)便方法管理，固定訂貨量。

B類藥品處于上述二者之間；應(yīng)采用一般控制，定期訂貨，批量供應(yīng)。

(2)EIQ分析

E－Entry：指配送的對(duì)象或客戶。以及相對(duì)應(yīng)的訂單；

I－Item：指配送貨品的種類；

Q－Quantity：指配送貨品的數(shù)量或庫存量。

訂單量(EQ)分析

根據(jù)瑞康藥品配送公司的訂單分析，依據(jù)訂單的數(shù)量，得到EQ分布圖類型。

根據(jù)圖形分布特點(diǎn)，可將訂單分類，少數(shù)而量大的訂單可作重點(diǎn)管理，對(duì)相關(guān)揀貨設(shè)備的使用分級(jí)管理。例如，對(duì)于要貨數(shù)量和頻率較為頻繁的客戶?？梢栽诔鰩炖碡泤^(qū)設(shè)立相對(duì)固定的區(qū)域，進(jìn)行出庫暫存。

品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析

根據(jù)瑞康藥品配送公司的訂單分析，依據(jù)訂單的藥品品種數(shù)、數(shù)量，得到lQ分布圖類型。

根據(jù)分布特點(diǎn)，將產(chǎn)品分類以劃分儲(chǔ)存區(qū)域，各類產(chǎn)品儲(chǔ)存單位、存貨量可設(shè)定不同存儲(chǔ)形式。例如：一層托盤式貨架用做周轉(zhuǎn)量較大，批次大的藥品的存儲(chǔ)；二、三層的輕型貨架可用做批量少，出入庫頻率較少的藥品的存儲(chǔ)。

品項(xiàng)受訂次數(shù)(IK)分析

根據(jù)瑞康藥品配送公司的訂單分析，依據(jù)訂單藥品品種的出入庫頻率、數(shù)量，得到IK分布圖類型。

根據(jù)分布特點(diǎn)，依據(jù)藥品出入庫頻率分類劃分儲(chǔ)區(qū)及貨位配置。A類可接近入出口或便于作業(yè)的位置及樓層。以縮短行走距離，方便進(jìn)行揀選。婦醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心平面布局

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流配送中心通常由入庫整理區(qū)、陰涼倉儲(chǔ)區(qū)、拆零分揀區(qū)、整件分揀區(qū)、復(fù)核換裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、易串味庫、冷庫等各功能庫和養(yǎng)護(hù)室等業(yè)務(wù)辦公區(qū)組成。一個(gè)布局合理、配置齊全、功能完善、采用現(xiàn)代物流技術(shù)管理的醫(yī)藥現(xiàn)代化物流配送中心。

集成化物流管理平臺(tái)IMHS概述

由濟(jì)南蘭劍物流科技公司自主研發(fā)的醫(yī)藥流通行業(yè)集成化物流管理平臺(tái)IMHS，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品物流作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)：入庫驗(yàn)收、庫內(nèi)盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、送貨線路優(yōu)化等進(jìn)行精細(xì)化管理；提供與現(xiàn)有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、質(zhì)管等信息系統(tǒng)的無縫銜接；支持與醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)的集成；支持分公司、連鎖藥店等網(wǎng)點(diǎn)的快速擴(kuò)充；支持業(yè)務(wù)流程重組與再造：集成了各種先進(jìn)的現(xiàn)代物流設(shè)備，充分實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)信息化和機(jī)械化的發(fā)展需求。

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)IMHS系統(tǒng)組成

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)品名字典、規(guī)格字典、單位字典、藥品卡片、劑型字典等IMHS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù)。這些字典是其他子系統(tǒng)賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

倉儲(chǔ)管理(pro-WMS)：主要實(shí)現(xiàn)自藥品收貨、驗(yàn)收、入庫開始到出庫的物流信息處理及倉庫內(nèi)部的管理。

配送運(yùn)輸管理(pro-TMS)：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)配送信息的管理，對(duì)車輛、駕駛員等基礎(chǔ)信息管理和運(yùn)輸任務(wù)的管理，實(shí)現(xiàn)基于運(yùn)輸任務(wù)的運(yùn)輸控制和協(xié)調(diào)調(diào)度管理。

揀選管理(pro-PMS)：主要實(shí)現(xiàn)根據(jù)客戶訂單或出庫單的要求，從倉庫內(nèi)的藥品儲(chǔ)存場(chǎng)所揀選出藥品，并放置在指定地點(diǎn)的作業(yè)的管理。

網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度決策管理：主要實(shí)現(xiàn)以多倉庫配送模式為基礎(chǔ)，以配送、銷售及相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)分析為輔助手段的網(wǎng)絡(luò)化配送調(diào)度決策與管理。

網(wǎng)點(diǎn)信息管理：主要實(shí)現(xiàn)各分公司、連鎖藥店等網(wǎng)點(diǎn)信息的上傳、加工處理，綜合性的查詢和比較分析等。

信息協(xié)同管理：主要實(shí)現(xiàn)

IMHS各子系統(tǒng)、IMHS與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)、IMHS與HIS、IMHS與倉儲(chǔ)設(shè)備之間的接口管理、信息交換和協(xié)同。

系統(tǒng)管理與維護(hù)：主要實(shí)現(xiàn)IMHS用戶(操作員)字典、用戶組、角色及權(quán)限的管理。一般性的數(shù)據(jù)庫維護(hù)，系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置等。

醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送中心整合后的作業(yè)流程

蘭劍物流科技公司可以為醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送中心建設(shè)提供整套解決方案，包括：整體規(guī)劃設(shè)計(jì)：提供醫(yī)藥流通行業(yè)集成化物流管理平臺(tái)IMHS和數(shù)據(jù)中心平臺(tái)；支持倉儲(chǔ)系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、車載終端、手持終端、電子標(biāo)簽(DPS)技術(shù)、滑塊分揀機(jī)等關(guān)鍵物流技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，使配送中心運(yùn)作效率大大提升。該解決方案還具有可擴(kuò)展性，為將來進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備升級(jí)擴(kuò)展留有接口。

應(yīng)用案例――山東瑞康藥品配送公司

山東瑞康藥品配送公司是一家大型藥品批發(fā)企業(yè)，目前擁有庫房10000平方米，年銷售額8億元，經(jīng)營(yíng)中西藥品6000余種，除供應(yīng)煙臺(tái)、威海、青島地區(qū)市、縣級(jí)醫(yī)院外，業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)大到濟(jì)南、濟(jì)寧、臨沂、棗莊、聊城等地區(qū)各大醫(yī)院。該企業(yè)于2002年10月通過國(guó)家SFDA組織的GSP認(rèn)證驗(yàn)收。

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，該企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)藥品品種達(dá)到10000種以上，銷售額將達(dá)到20億元，并且范圍也擴(kuò)展到中藥材、中藥飲片、醫(yī)療器械及相關(guān)耗材等。物流信息系統(tǒng)的使用和物流配送中心的建設(shè)成為滿足瑞康業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化管理、合理配送的必然需求。同時(shí)，瑞康醫(yī)藥聯(lián)合生產(chǎn)商、供應(yīng)商、醫(yī)院共同打造“藥品敏捷供應(yīng)鏈”信息系統(tǒng)，滿足藥品良好的供需環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)自身完善的物流信息平臺(tái)的建設(shè)。蘭劍物流科技根據(jù)瑞康醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及未來的發(fā)展需求，為其進(jìn)行了物流配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并成功實(shí)施了物流管理平臺(tái)IMHS。

第6篇：現(xiàn)代物流的意義范文

關(guān)鍵詞：物流系統(tǒng)；移動(dòng)機(jī)器人；自主控制

中圖分類號(hào)：F253.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： On the command of intelligent logistics， applying intelligent robots in modern logistics system is a hot spot of robot applications. To improve the logistics intelligence， robots in the system should be more autonomous. From navigation， communication and decentralized control， the relative technologies for autonomous control are analyzed， the features with logistics application are discussed， and the prospect of enhancing domestic logistics equipment with these technologies is proposed.

Key words： logistics system； mobile robot； autonomous control

0 引 言

智能C器人是一種新型的高科技技術(shù)，是涵蓋運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)、仿生學(xué)特征、傳動(dòng)感應(yīng)技術(shù)等多領(lǐng)域?qū)W科而形成的新型技術(shù)，是當(dāng)前科技研究的熱點(diǎn)方向。2015年5月，我國(guó)出臺(tái)了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，規(guī)劃中將智能制造列為我國(guó)當(dāng)前的首要目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，要加快對(duì)智能制造的研究進(jìn)度，使制造過程步入智能化[1]。在這一規(guī)劃中，智能機(jī)器人制造是最具有代表性的領(lǐng)域，成為當(dāng)前最重要的發(fā)展方向。尤其是近些年來我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民需求不斷提升，促進(jìn)了倉儲(chǔ)物流行業(yè)飛速發(fā)展，智能化設(shè)備在物流運(yùn)輸過程中的重要性日益突出，而智能機(jī)器人的出現(xiàn)，不僅降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本[2]，而且大大提高了物流企業(yè)的生產(chǎn)效率。

現(xiàn)有的物流系統(tǒng)機(jī)器人大多采用集中式的控制系統(tǒng)，自身的智能性和自主性不足，常用于結(jié)構(gòu)化的相對(duì)靜態(tài)的工作環(huán)境中，對(duì)于可變環(huán)境的適應(yīng)能力不夠，因此只能完成較為簡(jiǎn)單和固定的物流作業(yè)。因此需要將智能化移動(dòng)機(jī)器人與物流系統(tǒng)相結(jié)合[3]，依靠智能移動(dòng)機(jī)器人的自主性控制實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的智能化作業(yè)。智能化的移動(dòng)物流機(jī)器人能夠通過傳感器感知外界環(huán)境和自身狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)在有障礙物環(huán)境中面向目標(biāo)的自主運(yùn)動(dòng)，從而完成一定作業(yè)功能。其本身能夠認(rèn)識(shí)工作環(huán)境和工作對(duì)象，能夠根據(jù)指令和自身認(rèn)識(shí)來獨(dú)立地工作，能夠利用操作機(jī)構(gòu)和移動(dòng)機(jī)構(gòu)完成復(fù)雜的任務(wù)[4]。

本文將針對(duì)物流系統(tǒng)中智能移動(dòng)機(jī)器人的自主性控制相關(guān)技術(shù)，如導(dǎo)航、定位、通信、分布式控制等方面的研究發(fā)展進(jìn)行綜述，并分析未來智能物流系統(tǒng)中智能機(jī)器人應(yīng)用的關(guān)鍵問題。

1 物流智能機(jī)器人自主性導(dǎo)航技術(shù)

若要使移動(dòng)物流機(jī)器人具有特定的智能，首先就需具有多種感知功能，進(jìn)而進(jìn)行復(fù)雜的邏輯推理、規(guī)劃和決策，并在作業(yè)環(huán)境中自主行動(dòng)。在這其中，導(dǎo)航和定位技術(shù)是智能移動(dòng)機(jī)器人所要解決的核心技術(shù)。定位和導(dǎo)航功能是自主式移動(dòng)機(jī)器人的一項(xiàng)重要功能，也就是通過這個(gè)最核心功能，機(jī)器人根據(jù)自身的感知系統(tǒng)確定自身的位置，從而根據(jù)任務(wù)做出正確的行為決策和路徑選擇。沒有這種功能，移動(dòng)機(jī)器人的任何自主運(yùn)動(dòng)都是盲目的。因此，物流移動(dòng)機(jī)器人的多種導(dǎo)引方式相繼出現(xiàn)。根據(jù)環(huán)境信息的完整程度、導(dǎo)航指示信號(hào)類型、導(dǎo)航地域等因素的不同，主要分為電磁導(dǎo)航、地面標(biāo)識(shí)導(dǎo)航、慣性導(dǎo)航和激光掃描導(dǎo)航、視覺導(dǎo)航等。而這些導(dǎo)航技術(shù)中，移動(dòng)機(jī)器人的同步定位和地圖構(gòu)建（SLAM）方法是該技術(shù)的核心難題。

目前SLAM問題的研究方法主要分為兩類：一類是基于數(shù)學(xué)概率統(tǒng)計(jì)方法，如卡爾曼濾波、粒子濾波等，這是目前研究最廣泛的方法，但這類方法大多依賴于對(duì)環(huán)境的假設(shè)，配以昂貴的高精度傳感器如激光測(cè)距儀來實(shí)現(xiàn)。Dissanayake等人在2001年提出了解決SLAM問題的卡爾曼濾波技術(shù)[5]，之后針對(duì)卡爾曼濾波算法的復(fù)雜性和計(jì)算量問題，Thrun、Koller和Walter等人提出了稀疏擴(kuò)展信息濾波的方法[6]。這種方法基于卡爾曼濾波更新方程中信息和逆協(xié)方差矩陣的剪裁以及通過對(duì)結(jié)果矩陣稀疏特性的研究，可使計(jì)算的維數(shù)降低。極大期望算法是卡爾曼濾波算法的一種補(bǔ)充方法，可解決模糊、循環(huán)環(huán)境下的機(jī)器人地圖構(gòu)建問題。粒子濾波方法是通過一組根據(jù)機(jī)器人狀態(tài)先驗(yàn)分布得到的采樣數(shù)據(jù)或者粒子，來表示機(jī)器人的實(shí)際狀態(tài)和置信水平，如Thrun、Fox等人提出的蒙特卡洛定位技術(shù)，以此為基礎(chǔ)，后期很多研究人員提出了相關(guān)改進(jìn)的SLAM算法，如FastSLAM、基于Rao-Blackwelized濾波的SLAM算法。

另一類是基于生物激勵(lì)的地圖構(gòu)建和導(dǎo)航系統(tǒng)，即通過模擬動(dòng)物腦神經(jīng)活動(dòng)來解決三維空間導(dǎo)航任務(wù)。這種基于生物神經(jīng)激勵(lì)的導(dǎo)航技術(shù)，可以在不采用高精度的傳感器和復(fù)雜的概率算法的條件下解決SLAM問題，但實(shí)際應(yīng)用性能還不足，但是對(duì)同時(shí)提升智能自主性和降低成本具有積極意義。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者神經(jīng)科學(xué)家奧基夫（John O' Keefe）和挪威神經(jīng)科學(xué)家莫澤（Moser）夫婦在20世紀(jì)70年現(xiàn)了動(dòng)物大腦內(nèi)與定位系統(tǒng)相關(guān)的細(xì)胞――位置細(xì)胞（place cell）和網(wǎng)格細(xì)胞（grid cell），在此之后更多相關(guān)細(xì)胞被發(fā)現(xiàn)，如速度細(xì)胞、邊界向量細(xì)胞等。這些神經(jīng)細(xì)胞的活動(dòng)特性為機(jī)器人的導(dǎo)航定位控制提供了一個(gè)新的思路。位置細(xì)胞的特性是，當(dāng)動(dòng)物處于環(huán)境中某些特定位置時(shí)，對(duì)應(yīng)細(xì)胞的放電頻率會(huì)顯著增強(qiáng)，而每個(gè)位置細(xì)胞均可表征動(dòng)物所處環(huán)境的某一部分，眾多位置細(xì)胞的協(xié)同工作，就可在腦內(nèi)形成一張表征周圍空間環(huán)境的大腦內(nèi)部認(rèn)知地圖。網(wǎng)格細(xì)胞為大腦提供了一個(gè)度量尺，當(dāng)動(dòng)物從一個(gè)位置出發(fā)后，可以不斷整合線性距離和空間角度，從而定位自己的坐標(biāo)，了解自己在環(huán)境中的位置。Arleo等人在2001年對(duì)動(dòng)物大腦中發(fā)現(xiàn)的與定位和導(dǎo)航相關(guān)的位置細(xì)胞（Place Cells）和頭方向細(xì)胞（Head-Direction Cells）進(jìn)行建模，并將其用于移動(dòng)機(jī)器人的目標(biāo)導(dǎo)航[7]。Michael等人在2005年，基于Arleo的研究，結(jié)合位置細(xì)胞和頭方向細(xì)胞的功能，假想了一種位姿細(xì)胞（Pose Cells）結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行建模模擬老鼠的導(dǎo)航，提出了RatSLAM的算法。該算法結(jié)合視覺測(cè)程技術(shù)和模擬嚙齒類動(dòng)物大腦中神經(jīng)細(xì)胞的吸引子神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人的同步定位和構(gòu)圖。

隨著生物神經(jīng)機(jī)理的研究更加深入，將生物的大腦功能進(jìn)行建模，再結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法，使得機(jī)器人具有自我學(xué)習(xí)的能力。這將使物流機(jī)器人在定位和導(dǎo)航方面，具有更好的環(huán)境適應(yīng)性和靈活性。

2 物流智能機(jī)器人自主網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)

隨著日益多變的生產(chǎn)格局和產(chǎn)品需求以及日益提高的人力成本，促使企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)模式向高度自動(dòng)化和高度柔性生產(chǎn)模式方向轉(zhuǎn)化。如果沒有一個(gè)靈活多變的物流自動(dòng)化系統(tǒng)，即使獨(dú)立生產(chǎn)單元的自動(dòng)化程度再高，也不可能實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的靈活性，除了提高物流系統(tǒng)中個(gè)體物流機(jī)器人的智能自主性以外，還需要讓它們能夠與周圍的環(huán)境及其他機(jī)器人能相互感知和協(xié)作。2003年10月波蘭舉行的GeoSensor Network Workshop研討會(huì)上，有關(guān)專家指出移動(dòng)機(jī)器人和傳感器網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，會(huì)獲得價(jià)格低廉但性能卓越的混合系統(tǒng)，該系統(tǒng)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、環(huán)境檢測(cè)、救援與反恐等領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。

將物流系統(tǒng)中的每輛輸送車輛配置成一個(gè)無線傳感網(wǎng)絡(luò)的通信節(jié)點(diǎn)，使其成為一個(gè)車聯(lián)無線通信網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)[8]。這樣輸送車輛不僅可以利用無線傳感器網(wǎng)絡(luò)信息感知的功能及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)信息的感知，而且可以通過獲取鄰近車輛的狀態(tài)信息并將自身的狀態(tài)信息告知鄰近車輛，實(shí)現(xiàn)這種分布式系統(tǒng)的通信，如圖1所示。

無線傳感器網(wǎng)絡(luò)（WSN）可以延伸物流系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的智能移動(dòng)機(jī)器人的感知空間，為其提供更大范圍的傳感信息，智能移動(dòng)機(jī)器人作為具有高度智能和執(zhí)行能力的單元可以為與其相鄰的WSN節(jié)點(diǎn)提供智能和執(zhí)行能力的輔助服務(wù)[9]。移動(dòng)機(jī)器人與WSN結(jié)合，兩者經(jīng)過相互協(xié)作和支持，使得形成的混合的物流系統(tǒng)具備了新的功能和價(jià)值。

無線傳感器網(wǎng)絡(luò)在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用，本質(zhì)上就是將無線傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)與移動(dòng)機(jī)器人相結(jié)合的問題。這種結(jié)合方式是將無線傳感器網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)配置在移動(dòng)的物流設(shè)備上，無線傳感器網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)就像移動(dòng)機(jī)器人一樣具有移動(dòng)性，且可自組網(wǎng)絡(luò)，另外除了組網(wǎng)功能外，還具有采集周圍信息的功能。系統(tǒng)與靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)相比，工作具有更高的主動(dòng)性。支持移動(dòng)性是無線傳感網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)，在無線傳感網(wǎng)絡(luò)中主要存在節(jié)點(diǎn)移動(dòng)和事件移動(dòng)。前者是指搭載無線通信功能的節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的自由移動(dòng)，形成網(wǎng)絡(luò)不斷頻繁自主的情況，后者是指在事件檢測(cè)或在特殊的跟蹤應(yīng)用中，事件的誘發(fā)源或跟蹤目標(biāo)可能是移動(dòng)的。這些應(yīng)用的關(guān)鍵在于要有足夠數(shù)量的傳感器，能夠完全覆蓋觀測(cè)目標(biāo)。工作時(shí)，目標(biāo)周圍的傳感器被激活進(jìn)入高度活躍狀態(tài)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行觀測(cè)，工作結(jié)束后傳感器恢復(fù)休眠狀態(tài)。

采用此類自主網(wǎng)絡(luò)的物流系統(tǒng)，物流智能機(jī)器人可以靈活地加入或退出當(dāng)前的物流作業(yè)系統(tǒng)，且不會(huì)對(duì)整個(gè)物流作業(yè)產(chǎn)生影響，這有利于物流系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際作業(yè)吞吐量需求，進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的擴(kuò)展和縮減。

3 物流智能機(jī)器人分布式控制技術(shù)

物流系統(tǒng)中的每一個(gè)物流機(jī)器人隨著傳感與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，智能化程度得到提高，可視為一個(gè)智能化的個(gè)體。而整個(gè)物流系統(tǒng)則可視為多智能w的協(xié)作系統(tǒng)，即整個(gè)物流系統(tǒng)按照每臺(tái)機(jī)器人分解成若干個(gè)智能體，各個(gè)智能體之間相互通訊、彼此協(xié)調(diào)共同完成大的復(fù)雜系統(tǒng)的控制作業(yè)任務(wù)[10]，而不需要有明確的主控中心進(jìn)行支配。此類多智能體系統(tǒng)不僅具備一般分布式系統(tǒng)所具有的資源共享、易于擴(kuò)張、實(shí)時(shí)性好的特點(diǎn)，而且可以克服隨著數(shù)目增加，對(duì)調(diào)度控制中心造成的管理和計(jì)算壓力，使系統(tǒng)具有很強(qiáng)的魯棒性穩(wěn)定性和自組織能力。

針對(duì)上述多智能物流機(jī)器人系統(tǒng)的特點(diǎn)，必須設(shè)計(jì)一個(gè)良好的集群控制結(jié)構(gòu)。在這個(gè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，才能完成知識(shí)和感知信息的共享，獲得協(xié)調(diào)一致的控制，進(jìn)而發(fā)揮多移動(dòng)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，提高系統(tǒng)的工作效率[11-12]。該集群控制結(jié)構(gòu)采用分布式結(jié)構(gòu)，它不存在中心處理單元，物流機(jī)器人之間不存在主控與被控以及層次關(guān)系，每個(gè)物流機(jī)器人均能夠通過通信等手段與其他物流機(jī)器人進(jìn)行信息交流與磋商。分布式問題的求解是指在一些不同的處理節(jié)點(diǎn)中，通過知識(shí)庫的分散和松散耦合的集合進(jìn)行問題的協(xié)作解決方案。協(xié)作主要有四個(gè)重要部分：（1）是一個(gè)本地化的處理過程，不涉及集中控制；（2）是一種雙向的信息交換；（3）每一個(gè)協(xié)商群體從自己的角度出發(fā)評(píng)估信息；（4）通過相互選擇達(dá)成最終的協(xié)議。

例如采用集群控制方式來協(xié)調(diào)大量的物流機(jī)器人車輛的工作，需要解決的問題主要有：（1）任務(wù)分配：將物料搬運(yùn)任務(wù)分配給適合的車輛；（2）任務(wù)規(guī)劃：管理各個(gè)物料配送站和卸載點(diǎn)的工作車輛，使其處于平衡狀態(tài)，避免出現(xiàn)過度飽和或工作量不足的情況。

假設(shè)一個(gè)場(chǎng)內(nèi)物流的存取貨區(qū)的集合為D=d ，d ，…，d ，其中d =x ，y ，θ ，而物料卸載點(diǎn)的集合為S =s ，s ，…，s ，s

=x ，y ，…，θ ，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)的AGV車輛集合為V=v ，v ，…，v ，v =v ，v ，…，v 。其中x，y，θ分別代表其位置坐標(biāo)。物料搬運(yùn)的任務(wù)為T =v ，d ，s ，及v ，d 和s 組合的建立，這其中要考慮物流機(jī)器人距離貨源和卸載點(diǎn)距離的影響，以及物料搬運(yùn)狀態(tài)的平衡如排隊(duì)等。這個(gè)問題的解決方式可以從自然界種群活動(dòng)特征獲得啟發(fā)，即將群智能與物流系統(tǒng)控制應(yīng)用結(jié)合。目前群智能的算法主要有蟻群算法、蜂群算法、細(xì)菌覓食算法、粒子群算法等[13]。將物流系統(tǒng)中的智能搬運(yùn)機(jī)器人的運(yùn)作與這些生物群體活動(dòng)相結(jié)合，采用相應(yīng)的改進(jìn)算法，可以使得物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分布式的控制，減少整體控制的負(fù)荷，增強(qiáng)系統(tǒng)的靈活性。

4 小 結(jié)

現(xiàn)代物流系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的分布式控制，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中各作業(yè)設(shè)備的自主與協(xié)作，因此將智能機(jī)器人的自主性控制技術(shù)與物流系統(tǒng)應(yīng)用相結(jié)合，是大勢(shì)所趨。德國(guó)的國(guó)際管理咨詢公司羅蘭貝格在其的報(bào)告《物流業(yè)中的機(jī)器人與人》中分析了物流業(yè)大量引入機(jī)器人所帶來的影響，并指未來智能機(jī)器人在物流業(yè)中的應(yīng)用將有飛躍式的發(fā)展，預(yù)計(jì)會(huì)取代很多現(xiàn)有的工作崗位，因此發(fā)展物流系統(tǒng)智能機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)，將會(huì)顯著提升物流系統(tǒng)研發(fā)的水平和物流設(shè)備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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第7篇：現(xiàn)代物流的意義范文

1 國(guó)際貿(mào)易與現(xiàn)代物流的聯(lián)動(dòng)作用

基于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的強(qiáng)依賴性，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，現(xiàn)代物流理念出現(xiàn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，以應(yīng)對(duì)日新月異的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，從而有益于避免國(guó)際貿(mào)易中的不確定性和強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性。由此可見，現(xiàn)代物流與國(guó)際貿(mào)易具有緊密的聯(lián)動(dòng)性。

首先，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境影響現(xiàn)代物流。從根本上說，現(xiàn)代物流的發(fā)展基于國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就對(duì)現(xiàn)代物流提出了嶄新的要求。當(dāng)前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)需要現(xiàn)代化的物流理念的引入，需要現(xiàn)代物流系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展以支撐企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。通過現(xiàn)代物流系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)以適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易大環(huán)境的不斷發(fā)展是一個(gè)相互促進(jìn)的系統(tǒng)過程，不但有利于企業(yè)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)，還能有效地節(jié)約成本。其次，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的發(fā)展有利于現(xiàn)代物流的一體化運(yùn)作?，F(xiàn)代物流的發(fā)展理念是規(guī)?；?、專業(yè)化和一體化，復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境使企業(yè)的現(xiàn)代物流分工日趨明晰，只有分工明確才能獲取更優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量，基于這樣的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代物流一體化的發(fā)展進(jìn)程將受到世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的深刻影響。

其次，現(xiàn)代物流對(duì)國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生能動(dòng)的反作用。第一，現(xiàn)代物流推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，現(xiàn)代物流的服務(wù)水平大大提高，有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的整體效益。具體來說，在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代物流為國(guó)際貿(mào)易成本的降低帶來巨大貢獻(xiàn)，它在提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，有效節(jié)約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。物流成本的降低為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降低帶來巨大的降本空間，它通過現(xiàn)代物流理念的要素作用，使企業(yè)物流過程中的環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)行，從而達(dá)到成本最小化的目的；第二，現(xiàn)代物流提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響對(duì)外貿(mào)易格局。在增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的道路上，改善物流管理是其中不可缺少的業(yè)務(wù)范疇?，F(xiàn)代物流的很多管理方法可以有效幫助企業(yè)提升適應(yīng)市場(chǎng)的能力，從而適應(yīng)市場(chǎng)需求，獲取經(jīng)濟(jì)效益。通過不斷的發(fā)展可以改善我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易格局，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)發(fā)展。這主要體現(xiàn)在現(xiàn)代物流中的交通運(yùn)輸?shù)雀咝У娜蛭锪骶W(wǎng)絡(luò)的建立，它使我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易規(guī)模不斷優(yōu)化；第三，現(xiàn)代物流是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的有力保證。在國(guó)際貿(mào)易中，現(xiàn)代物流所創(chuàng)造的低物流成本、高服務(wù)效率將致力于國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。通過國(guó)際化的現(xiàn)代物流發(fā)展國(guó)際貿(mào)易是貿(mào)易活動(dòng)的新方向。

總之，現(xiàn)代物流與國(guó)際貿(mào)易環(huán)境之間具有密切的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，國(guó)際貿(mào)易的快速發(fā)展使現(xiàn)代物流獲得巨大的發(fā)展空間和機(jī)遇，最終有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化。同時(shí)，現(xiàn)代物流理念的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的保障，加快了企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的速度和進(jìn)程。

2 現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)型定位

物流管理，即根據(jù)物質(zhì)資料流動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用管理的基本原理及方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以求降低物流成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代企業(yè)物流管理主要包括企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流和企業(yè)廢棄物物流內(nèi)容，是對(duì)物流活動(dòng)中諸要素的管理，是對(duì)物流系統(tǒng)的管理，是對(duì)物流活動(dòng)中的具體職能的管理。第一，與傳統(tǒng)的物流管理理念相比，現(xiàn)代物流管理理念隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展更具一體化的特點(diǎn)，一體化不僅體現(xiàn)在內(nèi)部現(xiàn)代物流管理的集成化，也包括內(nèi)部與外部市場(chǎng)的一體化；第二，信息化這一因素在現(xiàn)代物流理念中也至關(guān)重要。信息技術(shù)的深刻變革帶來了現(xiàn)代物流管理的深刻變革，無論是條形碼、EOS、POS等先進(jìn)物流信息技術(shù)的運(yùn)用，還是ECR等供應(yīng)鏈現(xiàn)代物流管理的實(shí)踐性應(yīng)用，這些都建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，讓信息化成為現(xiàn)代物流理念發(fā)展的中心；第三，最優(yōu)化是現(xiàn)代物流理念的又一核心?，F(xiàn)代物流理念強(qiáng)調(diào)以客戶的滿意程度為宗旨，追求客戶服務(wù)的個(gè)性化，通過物流配送、作業(yè)流程等綜合運(yùn)用，在追求客戶滿意度最大化的前提下，謀求自身的發(fā)展。這不僅是物流過程中單個(gè)流程的最優(yōu)化，不是片面追求單個(gè)物流功能的量化，更應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的最優(yōu)化；第四，講究實(shí)際效率和效果是現(xiàn)代物流理念的另一個(gè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)的物流理念以降低成本提高效率為重點(diǎn)，現(xiàn)代物流理念中更強(qiáng)調(diào)整個(gè)物流過程的效果，盡管從成本角度看有時(shí)處于上升狀態(tài)，但它有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的整體實(shí)現(xiàn)，因此這樣的現(xiàn)代物流理念更容易推行。這些不僅是現(xiàn)代物流理念的內(nèi)涵特點(diǎn)，也是其理念發(fā)展的最終目的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。一些企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)施現(xiàn)代物流管理的重要性，用以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得持續(xù)的發(fā)展。從現(xiàn)代商業(yè)模式來看，很多企業(yè)開始聚焦于在現(xiàn)代物流管理過程中尋求利益增長(zhǎng)點(diǎn)。現(xiàn)代物流管理理念在全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際環(huán)境下，更好地服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)。

3 現(xiàn)代物流在國(guó)際貿(mào)易背景下的發(fā)展路徑

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位就應(yīng)積極致力于整合運(yùn)用行業(yè)資源，謀求降低總成本的發(fā)展路徑，建立高效的集信息流、物流和資金流為一體的現(xiàn)代物流管理體系。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)要在現(xiàn)代物流管理上下功夫：

第一，基于價(jià)值鏈進(jìn)行成本控制營(yíng)銷。價(jià)值鏈分為研發(fā)、采購、制造、配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，尋求降低價(jià)值鏈成本的方法是關(guān)鍵。從企業(yè)內(nèi)部看，這些價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)都是相互影響的，在整體的成本管理中，要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析和優(yōu)化，考慮到它在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下的成本有效性控制。

第二，整合流通渠道適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化。整合流通渠道是加強(qiáng)自身物流實(shí)力的有效途徑。整合流通渠道可以使企業(yè)的控制力增強(qiáng)，減少了物流作業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，更加靈活化、規(guī)范化，能夠能好地滿足市場(chǎng)多樣化、靈活化的需求。在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，營(yíng)銷渠道指產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費(fèi)者終端傳遞的過程中，取得產(chǎn)品或幫助傳遞轉(zhuǎn)移所有權(quán)的企業(yè)或個(gè)人，是一種具體的路徑，專門的通道。營(yíng)銷渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者，終點(diǎn)是消費(fèi)者和用戶個(gè)人，參與者涉及商品流通過程中的各層中間商，內(nèi)容是對(duì)商品所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，營(yíng)銷渠道自身具有系統(tǒng)性，它在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間轉(zhuǎn)移的過程中，旨在消除二者之間的差距，通過收集信息，對(duì)供應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行溝通，通過尋找購買者進(jìn)行商洽，最終符合購買者的需求。

第8篇：現(xiàn)代物流的意義范文

【關(guān)鍵詞】 資源；網(wǎng)絡(luò)；信息；市場(chǎng)；設(shè)施；管理；裝備；技術(shù)

物流是泛指工商領(lǐng)域除原材料、零配件、產(chǎn)成品等貨物的采購、制造、銷售活動(dòng)之外,所有貨物從起點(diǎn)到終點(diǎn)包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝、加工和配送等以及相關(guān)信息傳遞等活動(dòng)的總稱。

現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo)，把制造、運(yùn)輸、銷售等市場(chǎng)情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動(dòng)中起橋梁作用”的概念相比，在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義?，F(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一。

現(xiàn)代物流業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球一體化和信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，它將極大地推動(dòng)道路運(yùn)輸企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法，促使道路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，由傳統(tǒng)、單一的普通貨物運(yùn)輸企業(yè)向物流企業(yè)轉(zhuǎn)化。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是專業(yè)貨運(yùn)企業(yè)的根本出路和必然發(fā)展方向。

那么傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的途徑有哪些呢？

1 有效整合資源，拓展延伸服務(wù)

道路運(yùn)輸企業(yè)大多具備了倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鞣N資源，但這些資源按原有模式運(yùn)作一般都較為分散，業(yè)務(wù)較為單一，整合分散資源是道路運(yùn)輸企業(yè)向物流發(fā)展的前提和走出困境的關(guān)鍵，同時(shí)，拓展延伸服務(wù)是發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 廣泛開展合作，努力完善道路貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)

物流業(yè)的發(fā)展，不是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)能獨(dú)家包打天下的事業(yè)，需要企業(yè)之間橫向聯(lián)合，通過不同服務(wù)分工和協(xié)作，進(jìn)行物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使分散的任意區(qū)域的物流企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)，從而滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)與流通的需要。完善的貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不僅是道路運(yùn)輸企業(yè)提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率和現(xiàn)代物流開始從事物流活動(dòng),應(yīng)該肯定的是這說明了這些大型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者已充分意識(shí)到,大力發(fā)展作為第三利潤(rùn)源泉的現(xiàn)代物流業(yè),對(duì)降低企業(yè)產(chǎn)品的流通成本,提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,并且他們通過實(shí)踐,也的確是初見成效;但是,這些大型工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者可能還沒有意識(shí)到,他們目前所從事的物流其實(shí)質(zhì)是企業(yè)物流。不可否認(rèn),通過開展企業(yè)物流的確是可以取得一定的效果,但是非常有限的,這是因?yàn)榫蛦蝹€(gè)工業(yè)企業(yè)而言,其物流活動(dòng)絕對(duì)是不對(duì)稱的,即單向的物流要大大高于雙向的物流,加上其沒有貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)做支撐,運(yùn)輸效率一般都較低,所以其收效是非常有限的。但如果將這些作業(yè)內(nèi)容交給道路運(yùn)輸企業(yè)或物流企業(yè)去做,他們一方面可通過對(duì)多個(gè)工業(yè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行組合,另一方面可利用企業(yè)自身的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),使單向企業(yè)物流活動(dòng)轉(zhuǎn)化為雙向,從而可以進(jìn)一步降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,道路運(yùn)輸企業(yè)必須高度重視貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),要根據(jù)本地貨物的流量和流向,在本地出口貨物的主要流出地和外地進(jìn)口貨物的主要產(chǎn)地廣設(shè)貨物受理網(wǎng)點(diǎn),不斷健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)做到常規(guī)貨運(yùn)、快件貨運(yùn)和物流共同使用同一貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),才能有效地提高生產(chǎn)效率,使之真正成為整合工商領(lǐng)域企業(yè)物流的有力武器。

3 建立健全經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)是道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展貨物運(yùn)輸和現(xiàn)代物流的靈魂。在信息時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬變,商機(jī)稍縱即逝,尤其是對(duì)于道路運(yùn)輸企業(yè)和物流企業(yè)而言,其運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,車輛更是跑遍大江南北,再加上有一個(gè)為眾多客戶服務(wù)的規(guī)模較大的貨運(yùn)站場(chǎng)及倉儲(chǔ)系統(tǒng),如沒有一個(gè)反應(yīng)快速靈敏、指令暢通無阻的計(jì)算機(jī)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng),不僅無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,而且將嚴(yán)重制約企業(yè)自身的發(fā)展。因此,道路運(yùn)輸企業(yè)必須高度重視經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的建設(shè),要以企業(yè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)為依托,結(jié)合貨運(yùn)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際,盡快建立與之相適應(yīng)的計(jì)算機(jī)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上,再根據(jù)物流業(yè)務(wù)開發(fā)和發(fā)展的需要進(jìn)一步加以完善,同時(shí)在收發(fā)軟件時(shí)應(yīng)注意使用部頒統(tǒng)一代碼,以便今后聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享,這樣才能較好地適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)和現(xiàn)代物流發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部管理的需要。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)連接起來，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息共用。另一方面，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與客戶端連接，使客戶的服務(wù)要求、服務(wù)查詢、服務(wù)實(shí)時(shí)跟蹤等獲得實(shí)現(xiàn)，提高操作效率和服務(wù)水平。

4 做好市場(chǎng)定位，明確發(fā)展策略

道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流要正確選擇切入點(diǎn)，必須做好市場(chǎng)定位，對(duì)具體的市場(chǎng)和客戶進(jìn)行細(xì)分。因此，運(yùn)輸企業(yè)在向物流轉(zhuǎn)化過程中，必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)本企業(yè)的規(guī)模實(shí)力和可以依托的優(yōu)勢(shì)，選擇目標(biāo)客戶，確定自己的發(fā)展策略。

5 注重吸納和培養(yǎng)人才，提高從業(yè)人員素質(zhì)

道路運(yùn)輸企業(yè)要把人才的吸納和培養(yǎng)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)作為發(fā)展現(xiàn)代物流的重要問題來抓：①不拘一格地吸納和使用人才，重視人才的選拔和培養(yǎng)，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍；②改革原有的分配機(jī)制，按市場(chǎng)化的分配機(jī)制拉開分配差距；③把企業(yè)傳統(tǒng)的行政干部體制改為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制，逐步培養(yǎng)一支具備現(xiàn)代物流知識(shí)和技能，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)的“職業(yè)經(jīng)理人”；④重點(diǎn)培訓(xùn)一線人員，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)理念、服務(wù)方式、業(yè)務(wù)開拓流程規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)操作人員在貨物流動(dòng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

6 加強(qiáng)貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理

貨運(yùn)站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是道路運(yùn)輸企業(yè)組織貨運(yùn)生產(chǎn)、發(fā)展現(xiàn)代物流必須具備的基本條件。經(jīng)過多年的發(fā)展,大多數(shù)道路運(yùn)輸企業(yè)者擁有一批數(shù)量不等的貨運(yùn)站場(chǎng),基本上可以滿足貨運(yùn)生產(chǎn)的需要,但從現(xiàn)代物流作業(yè)的需要來看,現(xiàn)有的貨運(yùn)站場(chǎng)絕大部分規(guī)模偏小、倉儲(chǔ)能力不足,遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),站場(chǎng)占地規(guī)模應(yīng)在20萬平方米左右才能同時(shí)滿足倉儲(chǔ)、包裝、組裝加工等物流作業(yè)的需要,而且建設(shè)鐵路專用線才比較經(jīng)濟(jì)合算,因此,道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)對(duì)現(xiàn)有的貨運(yùn)站場(chǎng)及倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和擴(kuò)建,擴(kuò)大站場(chǎng)規(guī)模,提高倉儲(chǔ)能力;同時(shí),要對(duì)現(xiàn)行的按廠家分區(qū)存放貨物的方式進(jìn)行改革,盡快實(shí)行按貨物分類存放,并要大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來提高倉儲(chǔ)管理水平,這樣不僅可使現(xiàn)有庫房得到有效利用,進(jìn)一步提高庫存能力,而且還只需改造部分庫房,就可滿足部分貴重貨物存放的需要。另外,道路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流還需注意充分利用工商企業(yè)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)設(shè)施,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“大而全”思想的影響,.大型工商企業(yè)大都擁有數(shù)量不菲的倉儲(chǔ)設(shè)施和庫房管理人員,因此不可能.將其產(chǎn)品或零部件、原材料全部交給物流企業(yè)去儲(chǔ)存,否則其庫房要閑置,更重要的是其庫房管理人員因無法安置而要下崗,這正是工商企業(yè)最大的后顧之憂,也是其之所以發(fā)展企業(yè)物流的重要原因之一;解決這一矛盾的思路應(yīng)該是可采取租用其倉庫和聘用其庫房管理人員的辦法,先將物流業(yè)務(wù)開展起來,然后待其需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)再將庫房退還,改造后即可變成生產(chǎn)車間,于人于己都有利。

7 努力改善和提高運(yùn)輸裝備水平

運(yùn)輸車輛裝備是道路運(yùn)輸企業(yè)完成貨物位移或“流動(dòng)”的重要工具,同時(shí)也是影響運(yùn)輸生產(chǎn)效率和物流作業(yè)效率提高的重要因素之一。目前,道路運(yùn)輸企業(yè)高效低耗的重型貨車和特種專用貨車所占比重普遍偏低,遠(yuǎn)不能適應(yīng)貨運(yùn)尤其是物流業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,因此,要加大投入,切實(shí)加快車型結(jié)構(gòu)調(diào)整和車輛更新的步伐,優(yōu)先發(fā)展運(yùn)輸效率高、能耗低的重型貨車和特種專用貨車,并輔之以數(shù)量適當(dāng)?shù)妮p型貨車,形成中長(zhǎng)途運(yùn)輸以重型貨車和特種專用貨車為主,短途運(yùn)輸尤其是市內(nèi)配送以輕型貨車為主的格局,才能進(jìn)一步提高效率、降低成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

8 大力開展貨物運(yùn)輸組織技術(shù)創(chuàng)新

第9篇：現(xiàn)代物流的意義范文

1 任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法實(shí)施要點(diǎn)

在教學(xué)過程中，教師將不同的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)成一個(gè)一個(gè)的子任務(wù)，在任務(wù)中巧妙的隱含需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)點(diǎn)，從而讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的過程中掌握所要學(xué)習(xí)的知識(shí)的方法就是任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。此法以任務(wù)為主線，以學(xué)生為主體并且以教師為引導(dǎo)，從而打破了傳統(tǒng)的講授理論和案例的方法，在此方法中讓學(xué)生以各種形式的角色參與到任務(wù)中從而達(dá)到親身體驗(yàn)的目的，從而能夠在課程中既能掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的原理和流程，又能夠有效的培養(yǎng)學(xué)生對(duì)物流專業(yè)的興趣。[1]

2 任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)法的比較

筆者采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法講授《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程的時(shí)候就取得了良好的教學(xué)效果。我們知道，以教師為中心的傳統(tǒng)的教學(xué)方法在教學(xué)過程中，教師作為知識(shí)的傳播者占據(jù)主導(dǎo)地位，他們利用板書以及各種多媒體工具作為教學(xué)工具向?qū)W生傳授知識(shí)，而此時(shí)的學(xué)生只能作為教學(xué)對(duì)象處于被動(dòng)接受知識(shí)的地位。而建立在“建構(gòu)主義”理論基礎(chǔ)上的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法則強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體，并且強(qiáng)調(diào)學(xué)生應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的探索、發(fā)現(xiàn)以及學(xué)習(xí)知識(shí)。通過將學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)與任務(wù)相結(jié)合，從而用探索問題的方式激發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)，此外，為了讓學(xué)生帶著任務(wù)和興趣去學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建真實(shí)的教學(xué)環(huán)境，從而讓學(xué)生主動(dòng)掌握所學(xué)的內(nèi)容。[3]這是任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)法最主要的兩項(xiàng)基本原則。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法相比，無論是在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)環(huán)境，還是學(xué)生和教師的角色定位上，均有較大的差異。

3 現(xiàn)代物流專業(yè)應(yīng)用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法的過程

本文筆者以自己在教授《倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課中應(yīng)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法加以闡述。在此科目的教學(xué)中，其教學(xué)任務(wù)就是貨位的選擇以及物品的編碼。授課前應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好與本課程和教學(xué)任務(wù)相關(guān)的各種教學(xué)資源；在教學(xué)過程中按照“資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)”六步法組織實(shí)施完成。

步驟一：資訊。在此階段學(xué)生的具體工作是明確任務(wù)，確定商品儲(chǔ)存的貨位、相應(yīng)搬運(yùn)工具、并靈活運(yùn)用編碼原則對(duì)商品和貨位進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，制定合理的商品儲(chǔ)存策略；在老師的幫助下，分析得出完成本任務(wù)后應(yīng)達(dá)到的知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)；以組為單位，通過視頻觀看、案例分析、上網(wǎng)咨詢等方式搜集資料。教師的具體工作是介紹貨位選擇與物品的編碼的影響因素及原則，給出任務(wù)訂單，描述任務(wù)細(xì)節(jié)，提出問題。要求學(xué)生各自分組，分配工作，確定工作范圍，制定具體的儲(chǔ)存策略，完成商品的搬運(yùn)。

步驟二：決策。在此階段學(xué)生選擇編碼方式、搬運(yùn)設(shè)備、儲(chǔ)存策略。教師給出可供選擇的編碼方式、搬運(yùn)設(shè)備、儲(chǔ)存策略。

步驟三：計(jì)劃。在此階段制定任務(wù)計(jì)劃的時(shí)候讓學(xué)生以小組作為單位。此時(shí)，為了讓學(xué)生制定出具體的儲(chǔ)存策略以及對(duì)制定計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，教師應(yīng)當(dāng)流動(dòng)的參與到各個(gè)小組制定計(jì)劃當(dāng)中。

步驟四：實(shí)施。在此階段，學(xué)生以小組為單位按照制定的計(jì)劃完成貨位選擇和物品編碼的作業(yè)。此時(shí)，為了學(xué)生能夠順利的完成任務(wù)，教師應(yīng)當(dāng)在一旁及時(shí)給予指導(dǎo)幫助和建議。

步驟五：檢查。各小組的學(xué)生在此階段除了自查外，還要接受教師的檢查。教師除了檢查各組作業(yè)完成情況外，還要檢查其選擇貨位和編碼是否正確，任務(wù)完成的時(shí)間是否處于可接受范圍內(nèi)。

步驟六：評(píng)價(jià)。在此階段，除了各組成員對(duì)本組以及其他各組在完成任務(wù)過程中存在的問題和優(yōu)勢(shì)予以評(píng)價(jià)外，教師也應(yīng)當(dāng)對(duì)各組的完成情況以及在此過程中存在的問題和優(yōu)勢(shì)予以總結(jié)，從而對(duì)貨位選擇和物品編碼相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)歸納。

以上過程可以充分說明此教學(xué)法是以學(xué)生為中心，教師作為組織者和協(xié)調(diào)者，在教學(xué)過程中通過師生互動(dòng)的方式讓學(xué)生自己實(shí)踐，從而掌握專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，從而實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。