安全生產(chǎn)綜合應急方案預案精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

市運輸分公司安全生產(chǎn)半年總結

2019年上半年已結束，安全生產(chǎn)工作也告一段落。在此期間，我們經(jīng)歷了“元旦”、“百安”、“春運”、“春節(jié)”、“兩會”“五一”、“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)全域全覆蓋隱患大排查大整治活動”等一系列時期性工作，并開始了“高溫季節(jié)防暑工作”、“汛期防汛抗災工作”，針對這些工作，我們展開了各類大檢查，對各項活動期間的安全工作進行了適當部署，將責任落實到人頭，并作好相關記錄等。

上半年分公司每月堅持召開安全例會，將當月工作重點以班前會議的形式傳達到班組；每季度堅持召開安全匯報會議，將季度安全生產(chǎn)工作成果作出小結匯報。每月定期開展安全檢查，其中每次節(jié)日假期前，組織檢查分公司各區(qū)域安全狀況，排除安全隱患，確保節(jié)日假期順利度過。在6月中旬，我分公司組織人員進行綜合應急預案演練，增強了職工對消防安全、防汛救災、防高溫中暑等常識的進一步了解和認識，提高了大家對緊急情況的應變能力和自我防護能力?！鞍踩a(chǎn)月”中，我們成立以李宏宇經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動工作領導小組，落實工作責任，做到目標到人、責任到人，并設有辦公電話，以便加強工作聯(lián)系。結合安全月主題“防風險、除隱患、遏事故”，通過在本單位辦公區(qū)域、作業(yè)場所、人流密集處懸掛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題的安全橫幅及標語，向職工群眾發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識的宣傳資料，提高全體員工和人民群眾的安全意識。對分公司所轄區(qū)域安全隱患進行逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，切實加強源頭管理；加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視監(jiān)控，防止高溫中暑事件，制止野蠻裝卸，糾正和查處違章行為。汛期工作方面，分公司領導積極響應上級指示，成立防汛抗災領導小組，實行24小時值班制，突出抓好重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查及治理，完善應急方案和應急救援預案，為防汛抗災工作作好準備，使安全月得以順利完結。

通過各部門的配合，我們上半年共進行安全檢查35次，共140人次參加；安全例會6次，共60人次參加；安全生產(chǎn)季度總結會議2次，共19人次參加；其他安全會議5次，共37人次參加；參與應急預案演練1次，共約28人次參加；出安全簡報6期，“三個常態(tài)化”工作報告6期，安全管理報告6期；隱患整改5起；出安全生產(chǎn)文件28份；完成產(chǎn)值2919781．76元，期間無工傷事故、貨差貨損及火災等事故。

第2篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

一、組織領導和責任落實

根據(jù)浙能集團以及相關上級的防汛防臺檢查暨隱患大排查工作要求，制定工作計劃，下發(fā)《發(fā)電有限2021年度防汛防臺專項工作方案》統(tǒng)一安排、動員部署2021年防汛防臺工作，要求持續(xù)開展對防汛防臺、隱患專項排查。

在“煙花”、“燦都”等臺風來臨前，在收到相關預警通知后，密切關注臺風東向，進一步部署防汛防臺工作。領導在安委會、安全生產(chǎn)例會等不同場合布置防汛防臺抗旱工作，要求全體員工堅決克服麻痹思想和僥幸心理，提前做好防汛防臺的相關準備，做好全廠區(qū)域防汛防臺安全檢查，確保防汛防臺物資隨時可用，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施，落實整改，確保人員到位、責任到位、措施到位。

領導多次深入一線，檢查落實防汛防臺安全生產(chǎn)工作，狠抓責任到位，確保各項安全生產(chǎn)防控措施的落實。同時，強化臺風影響期間的安全生產(chǎn)應急工作，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保信息聯(lián)絡暢通，及時全面掌握安全生產(chǎn)情況。一旦出現(xiàn)突發(fā)事故和重大險情，要按照規(guī)定迅速報告，及時做好應對處置和搶險工作，確保因臺風引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故得到及時、有力、有效的處置。

二、汛前準備及風險管控措施落實

根據(jù)浙能集團以及相關上級的防汛防臺檢查暨隱患大排查工作要求，制定工作計劃，下發(fā)《發(fā)電有限2021年度防汛防臺專項工作方案》統(tǒng)一安排部署該工作，強化責任落實，措施落實，結合各項特點，分部門、分專業(yè)、劃區(qū)域，在3月份生產(chǎn)例會，動員部署2021年防汛防臺工作，要求持續(xù)開展對防汛防臺、隱患專項排查。2021年防汛防臺暨隱患大排查發(fā)現(xiàn)問題共計19項，均按期完成。

3月份各部門根據(jù)防汛防臺和隱患排查要求，對全廠范圍下進行防汛抗旱防臺重點檢查，重點檢查集體宿舍、升壓站、通信樓、臨時食堂、汽機房、及生產(chǎn)各區(qū)域排水設備運行情況，復查人員健康情況，口罩、手套等防護物資的準備情況，要求施工單位馬上準備汛期防雨設施，要做好雨天施工現(xiàn)場的防護工作。并在4~8月份每月聯(lián)合項目部進行防汛防臺檢查。

生產(chǎn)安全部和項目部結合季節(jié)性天氣情況，分別對全廠范圍內(nèi)的端子箱、接線箱、配電柜、廠房及相關排澇泵等設備進行電氣相關檢查，對防汛防臺儲備的水泵等電氣器材，進行了絕緣監(jiān)測，對控制箱、電機接線盒密封情況排查，修復問題門鎖；運行部門依據(jù)實際工作情況對生產(chǎn)現(xiàn)場的設備設施，廠房構建物的防漏、防滲水情況完成檢查，對循門坑排澇泵、綜合泵房排澇泵、循泵房排澇泵、化控低位酸罐排澇泵完成相關的聯(lián)鎖控制啟動試驗以及雨水井雨水泵測絕緣、試運正常，檢查廠區(qū)通訊設施、集控對講機完好可用，集控應急照明、全廠UPS電源系統(tǒng)維護到位使用可靠，直流供電系統(tǒng)、主設備的應急油泵檢查正常，檢查廠區(qū)各管溝、重點區(qū)域和道路排水情況良好；升壓站、各電氣設備室外控制柜、端子箱、門窗檢查正常；廠區(qū)升壓站，天然氣調(diào)壓站，廠房防雷設施完好以及防雷各項措施已經(jīng)落實，倉庫相關防汛防臺應急物資符合規(guī)定要求，可靠備用。

辦公室、計劃經(jīng)營部分別對辦公區(qū)、廠區(qū)集體宿舍、倉庫、廢舊物資堆場、防汛防臺藥品、防汛抗臺專用車輛等進行重點檢查。經(jīng)檢查，宿舍門窗均完整無缺，部分構建筑物存在漏水現(xiàn)象；辦公室備用醫(yī)藥箱物資齊全，均在保質期內(nèi)。

根據(jù)年度應急管理安排，5月份，《防汛防臺演練周》期間，組織開展了防汛訊防臺應急演練。6月初，為進一步強化應急預案保障措施的落實，提高應對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準確、迅速處理突發(fā)事件，再次組織各部門開展防汛防臺現(xiàn)場處置應急演練，以及臺風季升壓站和廠用電可能發(fā)生全停情況，運行部門有針對性開展全廠失電相關處置演練，確保在臺風破壞異常時降低二次事故的發(fā)生。

三、應急處置及災害險情應對

立足防大汛、防大災，扎實開展各項防汛防臺準備工作，根據(jù)防汛防臺隱患排查出的問題，按計劃完成隱患整改；進一步做好防汛防臺物資的增補，加強物資倉庫和臺賬記錄管理。7月19日發(fā)電有限根據(jù)氣象臺的預警信息，為防御今年臺風“煙花”，部署防汛防臺各項任務，要求各部門根據(jù)集團、能監(jiān)辦的臺風防御工作的緊急通知要求，按照《防汛防臺應急預案》的準備要求開展檢查，嚴陣以待，開展各項準備工作。

7月19日-7月23日，對現(xiàn)場相關設施設備防臺措施和防臺物資進行了全面檢查。循門坑排澇泵、綜合泵房排澇泵、循泵房排澇泵、化控低位酸罐排澇泵完成相關的聯(lián)鎖控制啟動試驗以及雨水井雨水泵測絕緣、試運正常；對全廠范圍內(nèi)的端子箱、接線箱、配電柜、廠房及相關排澇泵等設備進行防雨水侵襲措施檢查；嚴格檢查電纜溝等管道與外圍的封堵情況；對潛水泵，沙包袋等應急裝備進行檢查試驗并配置在現(xiàn)場；對廠區(qū)易吹雜物進行清理，全面檢查主廠房和輔助廠房的門窗關閉情況。

7月23日上午，市區(qū)臺風藍色預警信號升級為臺風黃色預警信號，龍灣區(qū)已啟動防臺風3級應急響應。根據(jù)《防臺防汛應急預案》規(guī)定，自7月23日13時起啟動3級防臺防汛應急響應。

7月24日16:30，啟動防臺風Ⅱ級響應。各部門員工 保持通訊通暢，按照部署和預案要求，進一步做好監(jiān)測預警、風險預判和管控、應急等各項防臺防汛各項工作，做好各項事故預想。

7月25日下午18：25，防臺措施由二級應急響應降為三級應急響應，所有工作措施即時起按照防臺三級應急響應措施執(zhí)行。

7月26日下午16：00解除三級應急響應，后續(xù)所有工作按照地方防臺防汛指揮部及電力股份相關要求執(zhí)行。

四、問題教訓及工作意見和建議

第3篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

當前，礦山的生產(chǎn)建設基本上都實現(xiàn)了現(xiàn)代化，信息通信技術以及計算機互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)成為礦山安全生產(chǎn)和有效管理的重要手段和有力保障，特別是計算機局域網(wǎng)技術在礦山的應用，不僅為礦山的生產(chǎn)帶來了經(jīng)濟效益，更為礦山的安全管理和應急處置提供了技術上的支持。所以，在實際地礦山生產(chǎn)中，要充分利用好局域網(wǎng)監(jiān)控監(jiān)測的優(yōu)勢，降低安全事故發(fā)生的概率，在事件發(fā)生之前做數(shù)據(jù)的采集和分析工作，有序地開展對應的應急救援方案，在整個過程中基于制定的應急管理預案，充分匯集分析各類信息數(shù)據(jù)，形成高效的應急管理組織結構，做好事故應急響應工作。與此同時，在突發(fā)事件發(fā)生之后要立即響應，并啟動既定的應急方案，借助于監(jiān)控畫面和探測技術積極開展救援工作，最大程度地降低生命財產(chǎn)損失，并避免事故進一步擴展，保證相關的救援以及后續(xù)生產(chǎn)工作得以正常開展。

2信息及網(wǎng)絡背景下礦山安全應急管理工作中存在的主要問題

信息交換平臺、計算機局域網(wǎng)絡、監(jiān)控監(jiān)測畫面跟蹤以及遠程控制技術等為打造現(xiàn)代化礦山發(fā)揮了積極的作用，但是問題的存在也是在所難免的。主要包括這樣幾個方面：①信息交換平臺下的礦山安全生產(chǎn)應急管理工作還處于實驗式的管理階段，主觀性特點較為明顯，在組織應急管理工作中主要是基于經(jīng)驗、教訓來進行應急管理和安全生產(chǎn)，在當前網(wǎng)絡信息時代，安全管理所發(fā)揮的作用仍然存在覆蓋不到的地方；②大部分礦山對信息化狀態(tài)下的安全應急管理的認識已經(jīng)有了對應的深度，并且在實際的執(zhí)行過程中取得了對應的成效，但是仍然沒有形成一個全員參與的網(wǎng)絡信息交叉系統(tǒng)，所采取的管理措施依然以事后分析為主，預防工作依然只是停留在口頭上，沒有充分利用已經(jīng)建立起來的部分信息通信功能進行預防性的數(shù)據(jù)采集和分析判斷；③缺乏專業(yè)的技術人員，隨著生產(chǎn)日趨機械化、系統(tǒng)化以及網(wǎng)絡化，智能化的通信、控制技術得到了廣泛的應用，人員素質問題日益成為了當前生產(chǎn)以及應急管理工作過程中的短板，培養(yǎng)引進專業(yè)的計算機技術人員已經(jīng)成為當務之急。

3基于信息通信技術的礦山安全生產(chǎn)應急管理措施

3.1構建完善的安全生產(chǎn)應急管理信息平臺

安全生產(chǎn)應急管理信息平臺的一個重要功能即實現(xiàn)對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證安全隱患得到有效處置，最終逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡化、智能化的管理體系，其主要構成包括這樣幾個方面：（1）完善的安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)。安全生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)不但包括生產(chǎn)監(jiān)控、調(diào)度以及綜合管理幾個主要功能構成部分，同時還包括井下人員管理、瓦斯監(jiān)控等工部分。其整個系統(tǒng)通常包括井下和井上兩個部分構成。例如，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主要包括井下數(shù)據(jù)采集以及地面數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析兩個部分。通過設置在井下的瓦斯傳感器采集對應的數(shù)據(jù)，并通過對應的通信網(wǎng)絡將信號傳送給地面的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控中心，能夠達到及時預警的目的。（2）井下工作人員定位管理系統(tǒng)。考慮到生產(chǎn)的特殊環(huán)境，井下工作人員的實際工作位置以及區(qū)域等不能及時地反饋至地面管理中心，當出現(xiàn)突發(fā)事故之后會給應急搶救工作帶來一定的不便。因此，基于信息通信技術構建對應的井下工作人員定位管理系統(tǒng)，能夠通過信息通信網(wǎng)絡實時的將井下人員活動情況上傳至管理中心，為日常生產(chǎn)工作的安排以及突發(fā)事件處理過程中的人員搜救工作帶來極大的好處。（3）可建立完善的廣域網(wǎng)絡動態(tài)多級監(jiān)控系統(tǒng)。所謂的廣域網(wǎng)絡動態(tài)多級監(jiān)控系統(tǒng)即是指“數(shù)字安全”監(jiān)控系統(tǒng)，是通過綜合網(wǎng)絡信息技術和地理信息系統(tǒng)，基于遠程數(shù)據(jù)通訊技術，建立的一個一個多級、大規(guī)模、大范圍的互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對幾年瓦斯的濃度、風機開停狀況以及設備工作狀況等的實時監(jiān)控，并能夠對突發(fā)事件進行調(diào)整和預警。

3.2構建完善的應急管理體制

企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況以及當前應急管理體系建設過程中的成功技術以及相關經(jīng)驗，建立一整套涉及信息搜集、數(shù)據(jù)傳輸、指令反饋，區(qū)域安全監(jiān)控以及突發(fā)事件預警和調(diào)度指揮的信息管理中心。應急管理中心部門應該在自身的行政職能范圍內(nèi)，依據(jù)相關的規(guī)定，開展應急管理以及事故災害救援工字鋼，結合應急體制集合程度、規(guī)模以及應急運行體制等實際情況，將應急管理體制建設劃分成為四個基本的模式：集權管理模式、授權管理模式、管理模式以及協(xié)同管理模式。其中，集權管理模式因為管理體制統(tǒng)一，且采取集中指揮的形式，能夠充分利用信息通信技術實現(xiàn)資源和信息的共享，便于提高應急管理的響應速度，提高指揮的精度，因此大部分企業(yè)可以采取該種應急管理模式。在具體的實施過程中，還應該基于扁平化的基本原則，在企業(yè)管理體系中設置綜合管理中心、協(xié)調(diào)調(diào)度中心以及現(xiàn)場救援中心等部門，保證指令傳達的效率和速度。

3.3基于信息通信技術加強安全生產(chǎn)應急管理協(xié)同能力

第4篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

五一佳節(jié)即將來臨，為了切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，營造安全、詳和、歡樂的社會環(huán)境。經(jīng)研究，決定于4月20日-28日在全鄉(xiāng)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、總體要求

全面深入地檢查安全生產(chǎn)各項基礎工作的貫徹落實情況，推動隱患排查治理和重點行業(yè)（領域）專項整治，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，確保全鄉(xiāng)安全形勢進一步好轉。

二、檢查范圍

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有行業(yè)（領域）的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所。

三、檢查內(nèi)容

1、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，落實安全生產(chǎn)主體責任，健全完善安全規(guī)章制度，應急救援預案制訂及演練情況加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理，開展隱患排查治理情況。

2、重點行業(yè)（領域）打擊非法違法行為和專項整治情況。

食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位：對超市和各種食品商店食品衛(wèi)生進行全面檢查。重點檢查衛(wèi)生條件、安全保障及各種食品衛(wèi)生安全制度的制訂完善和執(zhí)行情況，確保不發(fā)生任何食品中毒事件和其它有重大社會影響事件。對全鄉(xiāng)食品行業(yè)的食品衛(wèi)生狀況進行檢查。重點檢查各類餐館、學校食堂、飯店、飲食店等原料選購、加工衛(wèi)生操作、過期食品處理、環(huán)節(jié)；對食品加工環(huán)節(jié)進行抽查，嚴厲查處食品生產(chǎn)過程使用非食用原料、高殘留農(nóng)藥蔬菜、病死畜禽、回收過期食品加工再上市等違法行為。

建筑施工：加強施工現(xiàn)場安全綜合整治，加大施工工地巡查力度。落實防墜落、防垮冒倒塌措施情況；新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度情況。

非煤礦山：根據(jù)安全標準化工作要求，強化危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。開展專項整治情況和隱患排查治理情況。

煙花爆竹、人員密集場所：加強對煙花爆竹儲存、運輸、經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的安全檢查，嚴格執(zhí)行煙花爆竹的儲存、銷售和燃放等有關規(guī)定，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營等違法行為，堅決防止重特大火災和爆炸事故發(fā)生。加強“三合一”、“多合一”等人員密集場所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所）隱患排查整治，落實防火災、防踩踏措施情況。制定人員疏散的應急方案，加強對安全疏散通道、安全出口的檢查，確保安全通道暢通。

供電用電：全面梳理、整治供用電安全隱患，對重點部位尤其是高壓用電進行安全檢查，及時消除事故隱患，切實防止供用電安全事故發(fā)生。

特種設備：對所有使用特種設備（鍋爐、起重機械、廠內(nèi)車輛等）企業(yè)開展安全檢查，重點檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定及執(zhí)行情況，特種設備及作業(yè)人員的持證情況，是否注冊登記等。

道路交通：對全鄉(xiāng)水上交通，農(nóng)雜船，道路交通，危橋及險工患段的排查。

3、按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真進行事故查處，嚴格事故責任追究，舉一反三，吸取教訓，落實整改措施情況。

四、檢查方式

1.單位自查與政府督查相結合。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作必須負總責，組織企業(yè)相關人員認真全面開展自查自糾，整改隱患，不留死角。鄉(xiāng)政府組織力量對重點企業(yè)進行督查。

2.全面檢查與突出重點相結合。緊緊圍繞檢查的主要內(nèi)容，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況進行全面檢查；對重點地區(qū)、重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展重點抽查。

3、督促檢查與推動整改相結合。強化督查督辦，督促和推動生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改責任，加大整改力度，確保隱患及時整改到位。

五、有關要求

1、提高認識，加強領導。各村、各單位、企業(yè)要嚴格按照《通知》要求，進一步加強領導，強化措施，認真落實好企業(yè)的主體責任和部門監(jiān)管責任，逐級建立健全嚴格的節(jié)日安全生產(chǎn)責任制，按照“誰主管、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，確保職責明確、任務清晰、責任到人、工作到位。要針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足防范、遏制事故發(fā)生。對于思想不重視、制度不健全、責任不落實、工作不到位，疏于預防、疏于監(jiān)管等不作為和失職瀆職行為，要嚴肅查處；對在節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的直接責任人和有關部門負責人，要依照有關法規(guī)從嚴、從重追究責任。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要周密細致地制定工作方案，狠抓安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施的落實，加強對設備設施的檢查和維修，及時消除隱患。

2、廣泛宣傳，加強教育，營造良好的安全氛圍。各村（居）、各單位要運用各種形式，廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，努力提高全民的安全意識和安全素質，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。特別要注意針對道路交通、火災、食物中毒及人員相對擁擠等易發(fā)事故的情況，宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識，提高各類人員的自防自救和互救能力。

3、加強值班，健全機制，努力做好應急救援工作。各村、各單位、企業(yè)要建立信息溝通和事故應急聯(lián)動機制。一是加強值班工作，堅持做到24小時值班和領導帶班制度。一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，要及時按規(guī)定上報，并組織搶險救災，妥善處理事故善后工作，確保社會穩(wěn)定。二是加強“五一”節(jié)期間的安全巡查工作，建立生產(chǎn)安全事故預測、預警機制，制定和完善有針對性的事故應急救援預案，并組織好演練，落實有效的應急措施。三是加強值班檢查，落實相關責任。各部門、各單位要認真做好人員密集場所的安全巡查工作，確保不發(fā)生群死群傷事故。

第5篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

 

為了切實加強公司消防安全管理，預防在生產(chǎn)經(jīng)營、辦公場所及運輸過程中發(fā)生火災，規(guī)范消防應急處置程序，提高快速處置能力，使之有組織、有計劃 、有程序、及時有效地實施應急處置措施，防止因火災引起的危害的擴大，保護人民群眾生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)上級有關規(guī)定和要求，結合公司安全生產(chǎn)的實際，制訂《國鴻公司消防應急預案》。

 

一、指導思想和基本原則

 

（一）指導思想

 

以建設“平安企業(yè)”、“平安汽車站”為指導，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在公司建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學、高效的消防安全應急處置指揮體系以及明確分工、責任到人、常備不懈的保障體系，確保一旦發(fā)生火災事故，公司能以最快速度、最高效能實施應急救援處置，最大程度地減少人民群眾傷亡和財產(chǎn)損失，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定和社會安定。

 

（二）基本原則

 

堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

 

二、適用范圍和工作原則

 

（一）適用范圍

 

本預案適用于各類火災事故，需要實施救援和處置。

 

（二）工作原則

 

1、以人為本，減少損失。

 

在處置火災事故時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位；

 

2、統(tǒng)一領導，分級負責。

 

在上級部門和公司的統(tǒng)一領導下，公司各處室和各單位按照處置火災事故中的職責分工，分級負責，協(xié)調(diào)有序地開展應急救援工作；

 

3、預防為主，常備不懈。

 

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持應急救援與預防工作相結合，落實預防火災事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范。

 

4、快速反應，處置得當。

 

建立應對火災事故的快速反應機制，快速反應，快速得當處置。

 

5、局部利益服從全局利益。

 

征集、調(diào)用相關物資、車輛、人員時，各單位、部門應服從統(tǒng)一指揮，保障救援供給。

 

三、組織體系

 

（一）由公司安全生產(chǎn)應急領導小組指揮組織。

 

領導小組職責。統(tǒng)一領導公司火災事故應急救援有關工作。負責監(jiān)督指導公司制定火災事故應急方案 及預案演練，負責參加火災事故的應急處置，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性，負責應急救援的其他事項。

 

（二）下設辦公室，辦公室設在公司安全稽查處，由安全稽查處負責人任主任。

 

辦公室是公司火災事故應對工作的日常工作部門，具體負責對預防火災事故的基礎管理工作、臺賬的建立、監(jiān)督檢查，不安全因素的匯總、分析協(xié)調(diào)火災事故處置和救援預案實施。負責指導各單位消防應急預案的制定、執(zhí)行和演練。

 

（三）現(xiàn)場處置機構。

 

火災事故后，根據(jù)火災嚴重程度、涉及范圍和應急救援行動的需要，設立現(xiàn)場應急指揮部，參與現(xiàn)場應急處置行動的小組和成員，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應急救援和處置行動。

 

應急領導小組組長或指派其他成員帶領有關人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和處置工作。

 

（四）另設立三個處置小組，分別為：

 

1、旅客（員工）疏散組。

 

組長為公司相關單位安全分管領導，成員為公司（各單位）安全部門人員（客運站為綜管辦、安全部門人員、站務員）；

 

職責是在接到疏散指令后，打開所有通道，穩(wěn)定旅客（員工）情緒，引導組織旅客（員工）有序、迅速向安全地帶轉移。

 

2、車輛疏散組。

 

組長為各車輛單位負責人，成員為車隊長（值班長）、各車輛單位機動駕駛員；

 

職責是在接到疏散指令后，迅速打開各通道疏散車輛，有條件的應當先撤高檔車，后撤普通車。

 

3、滅火組。

 

組長為公司（各單位）安全部門負責人，成員為公司（各單位）義務消防員、安全部門人員（客運站為綜管辦、安保人員和義務消防員）。

 

職責是在疏散人員和車輛的同時，對火情實施撲救，在消防部門人員到達后，聽從專業(yè)消防員指揮，積極配合消防員進行撲救。

 

四、事故報告

 

（一）報告內(nèi)容

 

1、火災、火警發(fā)生的時間、地點（場所）；

 

2、發(fā)生火災的實際情況；

 

3、初步采取的預防、控制、處理等措施情況；

 

4、信息暢通保障情況；

 

5、火災應急的其他有關情況。

 

（二）報告程序及要求

 

各單位在接到有關火災報告后，應當在接到報告的第一時間內(nèi)，向公司消防應急辦公室報告，并立即采取預防和控制措施。公司消防應急辦公室在接到報告后，立即向上級報告，同時向行業(yè)管理部門、消防部門等有關部門進行報告。

 

任何單位和個人不得隱瞞、緩報、慌報或授意他人隱瞞、緩報、慌報有關火災情況。

 

五、啟動條件

 

當在公司、各單位經(jīng)營場所、辦公場所或營運車輛上發(fā)生火災事故，由公司安全生產(chǎn)應急領導小組審核確認，啟動應急預案。

 

六、應急響應

 

（一）客運車輛營運途中發(fā)生火災應急處置：

 

1、當客運車輛在營運途中發(fā)生火災時，駕駛員應立即靠路邊停車，同時穩(wěn)定旅客情緒；

 

2、駕駛員立即打開前后客車門，并立即切斷電源，隨車司乘人員立即通過車門有序疏散旅客（當車門不能打開時，駕駛員應立即用逃生應急錘或其他應急器件，擊碎車窗玻璃，疏散旅客）；

 

3、當旅客全部撤離車廂后，駕駛員立即使用隨車配置的滅火器實施滅火；

 

4、在滅火的同時，向“119”火警報警，并立即向所在單位報告；

 

5、司乘人員將旅客疏散到安全地域，檢查旅客是否有受傷和財產(chǎn)損失情況，如有人員受傷，立即撥打“120”急救電話，及時搶救傷者，同時對受傷人員和財產(chǎn)損失情況進行登記；

 

6、駕駛員在應急處置結束后應立即在車后方設置車輛緊急停車警示標志，以防次生事故的發(fā)生；

 

7、在滅火過程中如消防人員到達火災現(xiàn)場，駕駛員應積極配合消防人員進行滅火。

 

（二）候車室、停車場等公共場所發(fā)生火災事故應急處置：

 

1、當候車室、停車場等場所發(fā)生火災時，客運站應立即向“119”火警報警，并立即向公司消防應急辦公室報告。同時利用廣播設施向旅客喊話，穩(wěn)定旅客情緒，要求旅客服從車站管理人員指揮。由旅客疏散組人員立即打開所有通道，引導組織旅客和客運站工作人員迅速、有序向安全地帶轉移。

 

2、同時，車輛疏散組人員迅速打開消防通道，先撤高檔車，后撤普通車。當駕駛員不在時，可組織人員將車輛推到安全地帶。

 

3、如火勢已將汽車駕駛室燃燒，無法疏散時，要及時疏散該車周圍的汽車。

 

4、當疏散通道很窄，不能將車輛迅速疏散時，可駕駛汽車撞開障礙物，開辟疏散通道。

 

5、在人員、車輛撤離的同時，滅火組人員應立即實施撲救：

 

（1）當車站建筑物起火時，汽車尚未被引燃，應首先撲救建筑物火災，并同時將汽車疏散或轉移。

 

（2）當汽車發(fā)生火災，建筑物尚未著火，應將主要力量用于撲救汽車火災，用一部分力量保護建筑。

 

（3）汽車火災，當火勢處于初起階段時，用手提式或手推式（干粉）等滅火機將火撲滅；當火勢發(fā)展到猛烈階段，油箱還未爆炸時，應用消火栓滅火，同時還要冷卻燃油箱；

 

（4）當汽車與建筑物同時起火，應根據(jù)輕重緩急，決定主攻方向；

 

（5）當公安消防到達現(xiàn)場后，應積極服從和配合公安消防隊員實施救活，并保護好現(xiàn)場。

 

（三）辦公場所、生產(chǎn)車間等場所發(fā)生火災應急處置：

 

1、當辦公場所、生產(chǎn)車間等場所發(fā)生火災，事發(fā)單位應立即向“119”火警報警，并立即向公司消防應急辦公室報告。人員疏散組立即打開所有通道，引導辦公人員迅速、有序向安全地帶轉移。

 

2、在人員撤離的同時，滅火組人員應立即實施撲救，當公安消防到達現(xiàn)場后，應積極服從和配合公安消防隊員實施救火，并保護好現(xiàn)場。

 

3、注意事項：

 

（1）逃離時，要用濕毛巾掩住口鼻。燃燒中產(chǎn)生的`熱空氣被人吸入，會嚴重灼傷呼吸系統(tǒng)，嚴重的也可導致人員死亡。所以，逃生時應把毛巾浸濕，疊起捂住口鼻。無水時，干毛巾也行，身邊沒有毛巾、餐巾布、口罩，衣服也可以替代，要多疊幾層。

 

（2）濃煙中避難逃生，應盡量放低身體或用膝、肘著地匍匐前進，因為濃煙及毒氣比空氣輕，貼近地面的空氣一般比較清新且含氧量較多。煙霧較濃時，非上樓不可的情況下，必須屏住呼吸上樓。

 

（3）被大火圍困又沒有其他辦法自救時，可用手電筒、醒目物品不停地發(fā)出呼救信號，以便消防隊員及時發(fā)現(xiàn)組織營救。

 

（4）在高層辦公的人員，當發(fā)生火災、火警時，不得使用電梯進行逃生，應使用高層消防安全通道逃生。

 

七、現(xiàn)場恢復

 

（一）現(xiàn)場恢復

 

火災得到控制被撲滅后，事發(fā)單位進行現(xiàn)場清理等工作，視情逐步恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

 

（二）事件調(diào)查

 

公司安全部門和事發(fā)單位組成事件調(diào)查配合小組，配合公安消防部門開展火災事故調(diào)查工作。

 

八、預案演練

第6篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

關鍵詞：交通機電工程；施工安全；風險管理

當今社會科技是第一生產(chǎn)力，社會的各個領域都在采用新的技術和設備，而交通機電工程也不例外，因此機電工程施工開始變得復雜，施工的流程也變得繁瑣，加之施工人員的機電知識沒能及時更新，導致機電工程的施工不斷的出現(xiàn)問題。

1 交通機電工程的技術優(yōu)勢

交通機電工程系統(tǒng)包括監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。在最開始的時候，交通機電工程主要是高速公路管理配套當中的一部分。隨著各種工程和公路建設的加多，還有交通機電工程本身的巨大優(yōu)勢，讓其的應用領域不斷的擴大，現(xiàn)如今不論是公路工程亦或是城市交通管理都采用交通機電工程技術。其主要具有技術發(fā)展速度快、交通機電工程有較高技術水平、有較寬的技術專業(yè)領域等

2 交通機電工程施工安全風險管理的不足

2.1 對施工風險認識不足。在交通機電工程施工安全風險管理中，進行風險管理的首要步驟是風險識別，而風險識別的主要基礎是總結和研究過去施工項目的風險。目前在交通機電工程施工中，對于項目風險的總結資料還比較少，很難支撐項目安全風險識別工作的開展。

2.2 安全風險管理組織不完善，意識不足。在交通機電工程施工中，雖然人們的安全風險管理意識已有了一定的增強，但還沒有形成非常系統(tǒng)的安全風險管理體系，導致時常發(fā)生安全事故。

2.3 施工人員的素質不高。在交通機電工程施工中，因為一線工人大多是低技術含量的勞動人員，自身文化教育程度比較低，安全意識較低，接收安全培訓以及風險控制能力也較差，這給機電工程施工的安全風險管理帶來了一定困難。

3 預防交通機電工程安全風險的流程

3.1 建立組織。建立組織主要是對參與安全風險防范工作人員的要求，具體指建立交通機電工程安全風險防范管理組織。組織中要求安全風險防范管理人員需具備安全管理和風險防范的知識和意識，同時具備相應的工作能力和專業(yè)素質。工作人員要參與現(xiàn)場工程，通過各類渠道搜集信息，并且對搜集到的信息進行全面和客觀的分析與評價。

3.2 設定目標。在交通機電工程項目施工中，存在多種影響工程安全的風險因素，但不是所有的都可能導致風險產(chǎn)生，因此，只需要選擇其中的一項或兩項作為風險分析和控制的目標，并將其作為交通機電工程中的重點防范對象。

3.3 風險識別。確定風險控制目標后，需要確定風險可能產(chǎn)生的部位及成因等，其判斷方法主要是根據(jù)以往類似場合的經(jīng)驗.另外，還可以搜集相關信息，并進行整理、統(tǒng)計和分析，從而得到目標風險可能產(chǎn)生的部位以及成因。但是需要注意的是，了解風險存在的同時，也存在機遇，必須同時辨識利害關系。

3.4 風險評估。風險識別之后，對可能產(chǎn)生風險的后果進行評價以及估算，同時，還要在技術以及經(jīng)濟的基礎上.對可能產(chǎn)生的風險后果做出定量和定性評估，確保制訂出能將風險影響程度降到最低的應急預案。

3.5 風險應對。風險應對主要指制訂和啟動應急預案。風險應對的主要方法有回避風險、承受風險、降低風險和轉移風險。必須在項目經(jīng)理和職能部門責任落實的基礎上，保證風險應對的程序和執(zhí)行得到有效實施，特殊情況下，需要取得相關企業(yè)領導和政府管理部門的幫助。

3.6 信息與監(jiān)控。雖然已根據(jù)經(jīng)驗對風險的識別和評估制定了有效的應對措施，但風險具有不確定性，因此，為了有效應對風險，必須加強對風險的日常監(jiān)控，全面搜集各方面信息，做好溝通工作，根據(jù)了解到的信息對預案進行修整和補充。

4 機電工程施工安全風險管理措施

4.1 明確項目安全風險。交通機電工程項目開工前，項目經(jīng)理部應組織設計單位對安全風險、安全風險的控制指標、處理措施等進行技術交底，對于危險性較大工程必要時可組織第三方介入進行風險評估。工程中標施工單位會同監(jiān)理單位確定、選擇、辨識安全風險范圍，結合自身施工經(jīng)驗判定危險級別，根據(jù)安全風險調(diào)查情況，組織專業(yè)人員按“LEC 定量評價法”對已識別安全風險進行評價、歸納，整理成《安全風險評價表》，最后匯總形成《安全風險動態(tài)臺賬》。施工單位按照安全風險范圍和危險級別，編制《安全風險專項施工方案》，審查后按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，經(jīng)專家論證審查的安全專項施工方案，施工單位應當組織專家組進行論證審查。施工單位根據(jù)建設項目特點和安全風險的危險性，編制安全生產(chǎn)應急綜合預案和安全風險專項應急預案，聘請業(yè)主、監(jiān)理、設計單位進行評審，對于危險性較大的建設項目必要時可聘請專家進行評審論證。

4.2 確定項目安全管理目標。交通機電工程屬于工序復雜、涉及面廣、危險性大的行業(yè)，各類突發(fā)事故時有發(fā)生，事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失巨大，教訓十分深刻。為實現(xiàn)交通機電工程安全風險預警管理工作的標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、加強施工建設安全風險的檢查、監(jiān)控和預警，避免人員和財產(chǎn)損失，需要明確交通機電工程安全管理目標。

4.3 制訂安全風險管理方案。機電工程項目開工前，需要組織項目部、監(jiān)理單位根據(jù)設計要求和現(xiàn)場情況制訂安全風險管理方案，對安全風險源進行準確的識別以及分級。方案制訂后，邀請相關專家對其進行評估，審查方案中確定的項目危險源和施工安全風險等級，從而針對安全風險提出解決或者控制的相關意見或者建議。

4.4 以人為本，把保障人民生命安全和健康、最建立安全管理制度。在機電工程施工中，應加強建立健全的安全管理制度、安全風險管理制度和安全風險管理應急方案，保證安全管理工作有跡可循。

4.5 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。在工程建設中，項目部應該將安全風險管理工作列人重要的議事日程，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。項目部要建立安全體系、安全管理機構，制定出安全規(guī)章制度和獎罰制度，形成完整、規(guī)范的規(guī)章制度。

4.6 做好設施和設備的管理。為進場施工人員配備安全帽等安全防護用品，為登高人員配備安全帶，并檢查施工人員佩戴的對不對。隨著進度的推進，要搭設腳手架，并組織驗收，在危險部位掛設警示牌。進場驗收的電材料和機械，專業(yè)電工和機械人員需每天檢查，并做好記錄。所有操作人員都要持證上崗。在施工現(xiàn)場等重點防火區(qū)，要按配備滅火器和消防栓等消防器材，并要定期進行檢查。

5 結語

隨著科技的快速發(fā)展，交通機電工程很多新的技術和新設備產(chǎn)生，因此，我們要不斷地進行培訓與學習，提高交通機電工程安全管理的水平和管理質量，避免安全事故的發(fā)生，減少國家的財產(chǎn)損失。

參考文獻

[1] 饒鋒生.NY公司對公路機電工程項目雙效監(jiān)督整合的案例研究[D].華南理工大學，2013.

第7篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

一、加強領導成立組織

鎮(zhèn)政府專門成立“五一”期間維護社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作領導小組：

組長：

常務副組長：

領導小組下設五個工作組：

1、排查調(diào)處組：

2、安全保衛(wèi)組：

3、安全生產(chǎn)組：

4、消防安全小組：

5、監(jiān)控組：

二、具體工作措施及分工

1、深入排查，摸清底數(shù)，及時化解矛盾糾紛，有效防范和妥善處理。

各村、各單位要立即開展一次因人民內(nèi)部矛盾引起的不穩(wěn)定因素的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的各種隱患和突出問題，努力做到對可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。落實“三不出”工作目標，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分清責任，明確任務，做好工作。要進一步完善處理群眾性事件的工作預案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，鎮(zhèn)、村、單位的主要負責人要迅速趕到現(xiàn)場，靠前指揮，及時妥善處理。對纏訪戶進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。建立有效防范和妥善處置群體上訪和機制，有效遏制群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。

2、加強安全檢查，確保信息暢通。

“五一”期間有關領導要組織相關部門對全鎮(zhèn)水、電、氣、油等重要設施，礦山、加油站、學校、各村各單位財務室以及人群密集的公共場所等重要部位開展安全大檢查活動，完善安全生產(chǎn)的軟、硬件建設及安全防范設施，建立健全各種規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施。各非煤礦企業(yè)、?；髽I(yè)廠（礦）要每天上報單位安全生產(chǎn)情況，有事報情況，無事報平安。

3、加強爆炸物品的管理，落實防范措施，確保爆炸物品的安全。

“五一”期間各相關部門要不斷完善監(jiān)督機制，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，形成一個嚴密的管理網(wǎng)絡，加大檢查、打擊力度，確保我鎮(zhèn)在爆炸物品管理工作中不出問題，維護全鎮(zhèn)的治安秩序。

4、認真做好“五一”期間“”的監(jiān)控工作。

各村、各單位要切實摸清轄區(qū)內(nèi)“”組織組織、策劃和實施破壞活動的動向，及時發(fā)現(xiàn)，果斷處置，牢牢把握斗爭主動權。根據(jù)實際情況成立監(jiān)控小組，制定監(jiān)控方案，采取有力措施，把控制任務落實到位。對“”的骨干及頑固分子進行24小時監(jiān)控，堅定不移的執(zhí)行兩個“零”指標，即進京滋事零指標和非法電視插播零指標。對重點部位采取嚴格的控管工作，有效的遏制反宣品的散發(fā)和傳播。

5、加強環(huán)境整治，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良秩序。

各村、各單位要廣泛動員各界力量，積極參與維護環(huán)境衛(wèi)生的各項公益活動，確?！拔逡弧逼陂g影響環(huán)境面貌的突出問題得到解決，社會不文明行為得到基本遏制，居民、村民的文明素質和社會公德意識有明顯提高。結合新農(nóng)村建設，“五一”期間要以治理“臟、亂、差”為突破口，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生大檢查，對公路沿線和村內(nèi)街道進行一次徹底清掃，不留死角。

6、堅持“預防為主，防消結合”的方針，保證“五一”期間不發(fā)生一起火災。

各村、各單位加大對“五一”期間的消防安全檢查，尤其是對加油站、液化氣站、爆炸物品儲存庫等重點消防安全單位進行重點檢查，要求工作人員熟悉掌握消防器材的使用程序，滅火器要定期檢驗，并制定相應的應急預案。

7、全面排查道路交通事故隱患，抓好整改措施落實，大力開展交通事故預防工作。

各村、各單位層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，查找事故預防工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，明確工作目標和要求，研究采取針對性措施，加大工作力度，增強事故預防工作的實效，保證“五一”期間不發(fā)生重大交通事故。

8、加強治安巡邏，保證我鎮(zhèn)“兩會”期間的社會治安穩(wěn)定。

“五一”期間派出所及鎮(zhèn)、村兩極聯(lián)防要加強巡邏，延長巡邏時間，加強重點地區(qū)的巡邏力度，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。各村專職巡邏隊之間要形成小的防范網(wǎng)絡，村與村巡邏隊之間，鎮(zhèn)級巡邏隊與村巡邏隊之間要形成嚴密防范網(wǎng)絡。同時完善打、防、控機制，充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，形成嚴密治安防范網(wǎng)絡，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生。

9、加大對外來人口管理和出租房屋的管理工作，預防和控制違法犯罪。

各村、各單位要加強領導，與派出所加強協(xié)作配合，把管理、教育服務緊密結合起來，預防和控制外來人口的違法犯罪活動。社會各方面要本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，加強對出租房屋和流動人口其他落腳點的管理。各村、各單位要健全流動人口管理體系，與每名外來人員見面，逐一簽定協(xié)議書，對本村出租房屋的要進行審查，簽定責任書。

三、具體工作要求

1、要加強領導成立組織，明確責任，完善制度，制定科學的處置突發(fā)性事件的應急方案，各村、各單位安排好足夠的力量值班、值勤，主要領導要親自帶班，不準外出，做到重大情況及時報告，一般情況綜合分析報告，無情況零報告，并及時反饋處理結果。

2、加強宣傳，營造氛圍。各村、各單位要積極運用廣播、宣傳材料、宣傳櫥窗、標語橫幅等形式，大力加強“五一”期間安全保衛(wèi)工作的宣傳發(fā)動工作，形成全社會廣泛參與的良好氛圍。

3、各單位要進一步健全完善處置各類和應對各種突發(fā)事件的工作預案，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，主要負責同志要迅速趕到現(xiàn)場，靠前指揮，講究工作策略，避免激化矛盾，防止事態(tài)擴大。有效遏制群體訪和越級上訪事件以及重大事故的發(fā)生，使損失和影響減少到最小的程度。

第8篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

一、防汛工作目標

按照“安全第一、常備不懈，預防為主、全力搶險”的工作方針，建立健全防汛工作責任制，做到人員、物資、措施到位，搶險及時，確保汛期本合同段工程施工的安全工作正常。

二、防汛工作原則

汛期搶險工作，立足于“防大汛、搶大險、救大災”；“預防為主，防治結合”的工作原則。

三、搶險組織機構、職責分工及物資配備

1、組織機構

組長：XX

副組長：XX

成員：XX

2、職責分工

（1）汛期安全防護工作由項目經(jīng)理XXX總負責。

（2）汛期安全防護領導小組負責XX高速公路第X分部橋涵安全防護工作。組長不在時，由副組長負責。

（3）各橋涵施工工區(qū)負責做好工期的汛期安全防護工作，并承擔領導小組所部署的各項任務，各工區(qū)應互相配合。

（4）各科室在汛期安全防護工作中，按各自汛期安全防護工作職責執(zhí)行，并服從領導小組的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮。

（5）本合同段防汛辦公室設立在項目部綜合辦公室，具體負責防汛搶險組織協(xié)調(diào)管理工作。值班電話為：XX

3、救助裝備、物資的準備

搶險物資由項目部物資設備部統(tǒng)一調(diào)配。為縮短搶險時間，在施工現(xiàn)場儲備好防汛物資。

防汛物資儲備數(shù)量表

序號物資名稱單位數(shù)量備注1對講機臺62應急車輛輛23發(fā)電機臺24裝載機輛25石料若干6鉆機臺17砂漿泵臺28風鎬臺69鐵鍬把2010千斤頂臺411編織袋個100012草袋個1000

4、急救器具準備

配備好救護物資的急救物品有急救藥箱、口罩、擔架及各類外傷救護用品。其它必備的物資供應渠道，保持好與社會上物資供應商的聯(lián)系，隨時確保供應。

急救車輛：施工現(xiàn)場自備車。

四、準備工作

1、對施工便道加強維護和保養(yǎng)，確保晴雨暢通。

2、臨時設施、生產(chǎn)設施等在雨季應選在地勢高的位置。

3、施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊，專用鋼模成套擺放，專用鋼模及零件、腳手扣件分類分規(guī)格集中存放。

4、構、配件及特殊材料分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，空心板存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩(wěn)定，鋼材、鋼絞線分類集中堆放整齊，錨具、支座、墊板、預埋件等分門別類妥善保管。

5、袋裝、散裝水泥不混放，分清標號，堆放整齊，目清成數(shù)，有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，保持場面整潔。

6、需修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。

7、材料部配合安全部，根據(jù)工地的具體情況備足搶險物資和救生器材。

8、經(jīng)常對電器設備進行檢查，做好防護工作，防止漏電事故發(fā)生。

9、汛期安全防護領導小組和各有關部門做好安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患登記造冊，并由領導小組發(fā)出整改通知。

10、各工區(qū)組織力量把管區(qū)內(nèi)的排水溝清理干凈。

11、在發(fā)生洪水、暴雨緊急情況時，充分利用社會資源，根據(jù)實際需要與項目部所在地地方政府機構或部門請求支援，如向急救醫(yī)院120、公安110、地方武警部隊等求援等。

五、雨季防汛施工方案

1、注意施工中鋼筋的銹蝕及模版和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。

2、施工現(xiàn)場準備足夠的塑料薄膜和防雨棚。

3、雨期施工的橋涵工作面不宜過大，應有重點地分期完成。重要的或特殊的部位，應盡量在雨期前完成。

4、對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施，對施工中的箱涵基坑應備足水泵，作好暴雨排水準備。

5、對已經(jīng)綁扎的鋼筋要及時澆筑混泥土，不能及時澆筑的要想方設法覆蓋。

6、風力大于六級、風速在10.8m/s以上的強風天氣，停止作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場下雨時要停止施工。

8、雨季施工要注意防止地面軟化下沉，造成構建折裂破壞。

9、拌和站和混凝土攪拌運輸車在雨季應加蓋防雨設備。

10、雨季施工屬于高溫季節(jié)，盡量避開高溫時段澆筑混凝土。

11、在雨季施工期間，應特別注意氣象預報，各項工序要緊密銜接，縮短施工工期。提前做好地表水截、引、排設施，臨時排水設施與永久排水設施相結合，降雨過程中加強檢查，及時處理堵水、積水，雨后及時疏通排水設施。

六、汛期施工原則：

施工任務繁重，為確保工程質量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項計劃指標任務的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準備，做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實、汛期施工做到有備無患，雨季施工必須做好排水、擋水、防水工作。

七、防汛搶險應急救援的基本任務

防汛搶險應急救援的總目標是通過有效的應急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。基本任務有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài)，并對洪災事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度。及時控制住造成洪災事故的危害源是應急救援工作的重要任務，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。發(fā)生洪災事故，應盡快組織義務防汛隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復基本設施。將事故現(xiàn)場恢復至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。

八、洪災事故應急響應步驟

1、組織救護人員

所有人員迅速到位履行職責，組織急救隊伍，利用各種醫(yī)療設施及時搶救傷員。

2、組織救災

（1）、盡快恢復被損壞的道路、水、電、通信等有關設施，確保應急救援工作的順利開展。

（2）、協(xié)助運輸部門保證應急救援物資的供應和運輸。

（3）、協(xié)助相關部門，對在搶險救過程中，緊急調(diào)用的物資、設備、人員和占用場地，嚴格任何組織和個人擠占挪用。

（4）、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動。

（5）、落實好下一步防汛準備工作，并做好應對措施。

九、加強現(xiàn)場管理，落實預防措施

防汛準備工作的主要措施是：

1、依據(jù)“以人為本、預防為主”的.原則，準備落實防汛車輛、砂石料、木樁、草袋等生產(chǎn)物資，做到人員、物資、車輛“三落實”，并保證各項要求處于良好的狀態(tài)；要求工程調(diào)度做好防汛工作所需車輛如裝載機、大型運輸車輛等的緊急調(diào)派，隨時用于汛期搶險工作。

2、同時與當?shù)赜嘘P物資存儲單位建立合作關系，實地察看防汛物資儲備情況，以便遇有大汛時能夠及時調(diào)撥防汛搶險物資，確保險情發(fā)生后，能夠以最快速度搶修水毀工程，保證道路安全暢通。

3、加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，及早搜集雨情及汛情信息，提前做好迎戰(zhàn)汛情的準備工作。

4、定期組織預案的演練，提高處置突發(fā)事件的水平。及時開展應急知識的宣傳教育，增強防范意識和應對能力；通過宣傳講座、教育片宣傳等方式，對員工宣傳工地防汛、搶險法律法規(guī)和有關規(guī)定，提高防汛意識。有計劃的組織防汛搶險隊進行《預案》實際演練，提高實際操作技能。

5、汛期開始前，安排兩處施工現(xiàn)進行一次防汛專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

十、預案管理與評審改進

搶險結束和生產(chǎn)恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。

2021工地防汛應急預案范文

防汛防臺防暑工作應由各級領導負責認真做好“五個”落實，突出“四個”嚴查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產(chǎn)安全。

現(xiàn)場突發(fā)事故領導小組：

總指揮：

副總指揮：

警戒指揮：疏散指揮：

施救指揮：

一、防臺防汛應急預案

1、目的

為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生，特制定本應急預案。

2、災害預警

凡氣象臺特大暴雨、風暴或臺風等緊急警報，應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。同時小組領導應向公司領導報告“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、災害防治

一旦發(fā)生臺風或水汛的苗頭，應急預案領導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應及時組織搶救，并向上級領導及時匯報。

4、災害性措施

1）、堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中。

2）保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。

3）定期于季節(jié)性檢查相結合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。

4）落實天氣預報上墻公布制度。設有專人負責每天將上海中心氣象臺的預報內(nèi)容填寫好，遇臺風暴雨應用由警示提字。

5）所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設備保護工作。

6）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確?？癸L抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。

7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。

8）對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施，對施工中的箱涵基坑應備足水泵，作好暴雨排水準備。

5、救護和疏散

救護電話：120

根據(jù)“救人重于救災”的原則和公司防災演練操作規(guī)程，首先是撥打救護電話和搶救被圍困災害的工作人員，與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。

2021工地防汛應急預案范文

隨著雨季的到來，根據(jù)瀏陽市安全監(jiān)督管理局關于做好非煤礦山企業(yè)當期安全工作的通知，防洪防汛工作迫在眉睫。我礦為了安全度汛，制定防洪防汛應急預案，成立了防洪防汛領導小組，并配備了充足的物資、設備和其他防洪防汛用品，確保礦山安全順利度過汛期。其應急預案如下：

一、應急原則：

我礦堅持以預防為主，防搶結合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚團結抗洪的精神，在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下，積極配合，團結一致，確保礦山安全度汛。

二、工作計劃：

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況，確保洪水來臨時的應急(。加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。

三、成立防洪防汛前線指揮部，明確職責：

總指揮：xxx

副總指揮:xxx

成員：xxxxxxxx

總指揮：對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負責防洪物資的供應和儲備，設備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任，負責治療在搶險過程中受傷的人員。

四、應急方案：

（1）、建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人，加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊。

（2）、做好物資供應計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前，準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）、投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設備能正常運轉，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。

（4）、地面受洪水威脅到的材料和設備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶。

（5）、總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。

（6）、保管組由xx負責，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的.工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。

（7）、醫(yī)療組由xx衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療。

（8）、汽車組由x負責，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

（9）、通訊組由x負責，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關單位，并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。

（10）、如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。

第9篇：安全生產(chǎn)綜合應急方案預案范文

【關鍵詞】電力調(diào)度運行；安全風險；對策

電力調(diào)度是一種有效的管理手段，目的就是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，它是保障電力有序供應的核心工作。隨著現(xiàn)代科技手段的不斷發(fā)展，電力調(diào)度的技術支持也日趨強大，但是，在實際運行中隱藏的安全風險也是不容忽視的。我們必須要重視這些潛在的隱患，預估風險，制定相應的應急預案，做好防范工作。

1 電力調(diào)度運行中的存在的安全隱患

電力調(diào)度的基本內(nèi)容就是根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)信息和實際運行參數(shù)對電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行狀態(tài)進行判斷并隨之做出有效的調(diào)整。雖然科技發(fā)展對電力調(diào)度的安全運行提供了強有力的支持，但是，其中潛在的安全隱患仍不容忽視，具體表現(xiàn)在：

1.1 管理制度不完善

雖然電力調(diào)度的規(guī)章制度已經(jīng)形成了一定的系統(tǒng)規(guī)范，如安全生產(chǎn)責任制度、特種作業(yè)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度等，但是，仍然存在著一些不完善的地方，需要我們注意，如調(diào)度員的分工不明確，造成了權責換亂，工作重復或疏漏；調(diào)度員交接班的條例不清楚，容易在交接的時候出現(xiàn)隱患；調(diào)度員調(diào)度行為沒有充分的依據(jù)，影響了電網(wǎng)運行效益；調(diào)度員不嚴格執(zhí)行規(guī)定制度，給電網(wǎng)的安全運行帶來隱患。

1.2 工作人員素質不高

雖然很多調(diào)度員都是經(jīng)驗豐富、具備系統(tǒng)理論學習基礎、愛崗敬業(yè)的好員工，但是，其中也有一些人存在一些問題，表現(xiàn)為：

其一，學習意識不強?？萍硷w速發(fā)展促使知識更新?lián)Q代的速度也在不斷加快，不論是什么工作，都需要不斷地學習去補充自己，電力調(diào)度被稱為電力系統(tǒng)的心臟，調(diào)度員更應該努力學習，更新自己的知識結構，讓自己跟上科技發(fā)展的腳步，為心臟更好地輸血，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、順暢地運行。但是，一些調(diào)度員墨守成規(guī)、固步自封，認為自己的知識足夠完成工作任務，學習意識不強，對電網(wǎng)的整體運營會產(chǎn)生不利影響。

其二，安全意識淡薄。電力調(diào)度是非常嚴謹?shù)墓ぷ?，但是一些調(diào)度員在思想上沒有高度警惕或者說思想意識有些放松，整體意識和安全意識淡薄，導致出現(xiàn)了一些工作失誤，如調(diào)度命令寫錯、交接班不清楚、延誤送電等，給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了不便。

其三，業(yè)務素質不高。一些調(diào)度員業(yè)務能力不強，業(yè)務不熟練，在對外供電環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多疏忽，如送電不及時、命令下錯等，這些業(yè)務上的疏忽可能會發(fā)生重大電力事故，造成無法挽回的損失。

其四，心理素質差。心理素質是影響人們對危機處理、重大決策能力的重要因素。電力調(diào)度是涉及到國計民生和人員安全的工作，其重要性不言而喻，對于調(diào)度員來說，良好的心理素質能對調(diào)度工作產(chǎn)生重要影響。但是，由于科技的進步給了電力設備強有力的支持，電力設備的可靠性越來越高，同時大規(guī)模限電的狀況不多，發(fā)生事故的幾率越來越小，很多調(diào)度員參與事故決策的機會很少，導致心理素質不高，如果遇到事故很可能出現(xiàn)慌亂、無措甚至下錯命令的情況。

1.3 設備檢修安全性不夠

電力設備的檢修是電力調(diào)度的重要組成部分，其檢修方式對電力調(diào)度有著非常重要的影響。由于人們生活水平的提高，對電力需求也越來越高，為了滿足用戶的需求，電力系統(tǒng)擴建了很多電力工程，如果對電力設備進行臨時停電檢修，很有可能就講臨時檢修安排在系統(tǒng)相對薄弱的時段，從而對電力調(diào)度的安全造成不良影響。

2 電力調(diào)度安全運行的具體防范措施

電力調(diào)度的實際運行過程中，難免會遇到風險，那么，怎樣正確處理，將風險帶來的損失降到最小呢？

2.1 加強技術培訓，提高調(diào)度員的綜合素質

科技發(fā)展和電力設備的不斷更新，都要求調(diào)度員具備更高的業(yè)務水平和綜合素質，因此，企業(yè)要加強技術培訓工作，不斷地提高調(diào)度員的綜合素質。首先，培訓調(diào)度員的職業(yè)素質。這里的職業(yè)素質包括業(yè)務素質、心理素質和安全意識。對調(diào)度員進行技術培訓，加強其專業(yè)素養(yǎng)，提高對故障的判斷能力；加強心理素質和安全意識的培訓，塑造堅強的心理承受能力，提高故障的應對能力。其次，增強學習意識，培養(yǎng)調(diào)度員自主學習能力。調(diào)度員必須要具備與時俱進的思想，認識到不斷學習的重要性和緊迫性，積極主動地參與學習、研究工作，形成自主學習習慣和學習能力。

2.2 完善調(diào)度策略，優(yōu)化調(diào)度方案

目前電力市場的交易由電力供求雙方和電力運營方共同完成，電力供求雙方將自己的發(fā)電計劃和用電需求提交給電力運營方，由電力運營方協(xié)調(diào)處理。因此，必須要完善的調(diào)度策略，加強對電網(wǎng)的管理，這樣才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免資源浪費。同時，要依托市場機制，完善調(diào)度機制和價格機制，從而優(yōu)化調(diào)度方案，提升調(diào)度效率，滿足用戶的用電需求。

2.3 加大資金投入，改造電力調(diào)度技術

技術的發(fā)展推動了設備的不斷更新，因此，必須要加大資金投入，對電力技術進行改造：一是采購新設備替換不良設備。對于已經(jīng)嚴重落后或產(chǎn)生故障的不良設備，一定要及時更換，避免事故的發(fā)生。采購新設備，要嚴把質量關，注意施工質量和驗收工作，做好設備的日常巡檢，確保重要設備的良好運行。二是運用新技術對現(xiàn)有設備進行改進。對于現(xiàn)有設備存在的缺陷，如能利用新技術進行改進，就及時改造，從而提高設備的運行效率。

2.4 調(diào)度誤操作的防范對策

檢修工作申請答復要根據(jù)調(diào)度規(guī)程執(zhí)行，使用統(tǒng)一的調(diào)度術語，一、二次方式專責人均應批復意見；擬寫操作指令票要進行“三核對”，按照系統(tǒng)運行方式調(diào)度聯(lián)系；審核操作指令票時，要熟悉電網(wǎng)運行和專業(yè)調(diào)度知識；預發(fā)操作指令票按規(guī)定時間提前預發(fā)，準確把握操作目的和步驟；調(diào)度操作應做好充分的準備工作，按照調(diào)令票順序準確操作，使用統(tǒng)一的調(diào)度操作術語，交接班要做好當班分析；執(zhí)行工作許可、終結制度，確保檢修工作及時完成，縮短停電時間，保證經(jīng)濟效益。

2.5 調(diào)度事故誤處理的防范對策

事故信息收集時，匯報應及時準確，以便及時正確處理事故；對事故進行初步分析判斷時，要正確了解事故的影響范圍和程度，全面掌握故障信息并分析，按設備管轄范圍處理和匯報事故信息，提高責任感和業(yè)務水平；事故處理時，準確掌握電網(wǎng)信息，保障通信暢通，按照規(guī)范操作處理，熟練掌握事故處理規(guī)程，提高事故處理能力和事故演練；及時調(diào)整系統(tǒng)運行方式，確保電網(wǎng)在合理的方式下運行。

綜上所述，電力調(diào)度是電力系統(tǒng)的心臟，發(fā)揮著非常重要的作用。我們應該對調(diào)度安全進行風險管理，進行合理的預估和評價，完善防范應急方案，以便確保電網(wǎng)穩(wěn)定、安全運行。因此，調(diào)度員應積極提高自身的業(yè)務水平和綜合素質，愛崗敬業(yè)，提高職業(yè)素養(yǎng)和安全意識，為保證電力安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

參考文獻：

[1]杜艷軍.淺談電力調(diào)度運行的安全風險及防范對策[J].中國科技博覽,2013(38).