電工實(shí)習(xí)目的精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電工實(shí)習(xí)目的主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；材料；選擇；質(zhì)量；控制

在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理項(xiàng)目之一。它是工程成本的成分之一，是一切土木工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)；是提高工程質(zhì)量的重要保證；也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。一般的在土木工程中材料費(fèi)用約占總項(xiàng)目費(fèi)用的60%左右，因此，對土木工程施工中的材料進(jìn)行有效、合理的管理，能提高建筑的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

一、土木工程施工中材料質(zhì)量控制的依據(jù)

1、合同條款是合同條件的表現(xiàn)和固定化，是確定合同當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)的根據(jù)，在材料監(jiān)理工作中各項(xiàng)工程材料質(zhì)量的保證責(zé)任、處理程序和費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同的規(guī)定；

2、勘察設(shè)計(jì)階段是整個建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性作用，因此工程施工過程中所需全部工程材料應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符合，并符合項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)的變更與修改的要求；

3、材料控制部門中應(yīng)保證所有工程中應(yīng)用的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，都符合技術(shù)規(guī)范的要求，工程材料的質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

除以上3個方面外，材料還要符合有關(guān)產(chǎn)品的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量證明書的規(guī)定。

二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷

1、材料選擇混亂

在建筑施工企業(yè)中，對材料選擇往往由各個項(xiàng)目部單獨(dú)掌控。這便導(dǎo)致了，（特別是由非專業(yè)人員臨時負(fù)責(zé)時）材料選擇往往不夠?qū)I(yè)，私下里買賣，價格不一定實(shí)惠，沒有互比、互看，甚至是材料的質(zhì)量有可能也是以次充好等等，這些都會無法確保施工材料的質(zhì)量，直接影響了工程質(zhì)量，還無法保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和企業(yè)形象。

2、材料方面的管理方式落后

我們知道在施工中，需要及時掌握材料余缺狀況以及對其進(jìn)行調(diào)劑，將有利于工程進(jìn)度和工程的正常施工。但是，目前大多施工企業(yè)對材料管理停留于傳統(tǒng)管理狀態(tài)。由于相關(guān)的部門之間對于庫存信息的交流困難，加上材料品種繁多，因此材料在入庫到出庫時有負(fù)責(zé)的手續(xù)，不僅效率低、容易錯誤，而且會造成庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)緩慢，從而給數(shù)據(jù)匯總和分析帶來了極大不便、難以掌控材料實(shí)時狀況，無法進(jìn)行快速的調(diào)劑，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。

3、無材料管理制度，或者制度流于形式

到目前，仍然有一小部分施工企業(yè)不重視（甚至無視）材料管理制度的建設(shè)，在材料管理方面存在很大的隨意性，出現(xiàn)了：有的施工材料的實(shí)物與賬面信息失實(shí)；材料隨意擺放，導(dǎo)致變質(zhì)加速；無視可以回收利用的材料，導(dǎo)致材料的浪費(fèi)等等行為都加劇了建筑施工的總成本。

4、嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀材料管理人才

目前的建筑材料的管理人員要么有材料管理經(jīng)驗(yàn)，文化水平不高和專業(yè)理論水平不高；要么有專業(yè)理論，較高的文化水平，但又無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的。真正意義上的材料管理管理人員不僅要具有扎實(shí)的理論知識、又要具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。

三、有效控制土木工程建筑材料質(zhì)量的途徑

1、制定嚴(yán)格的工程材料采購、檢驗(yàn)程序

首先由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計(jì)圖紙要求，選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品（至少三種以上），報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場簽字確認(rèn)，現(xiàn)場確認(rèn)內(nèi)容包括：材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、檔次、用量、價格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說明，嚴(yán)格按照材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)單要求填寫明確。

其次認(rèn)質(zhì)單必須在承包商采購實(shí)施前簽字確認(rèn)，專業(yè)工程師、項(xiàng)目主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計(jì)施工圖紙要求共同認(rèn)可，并按制度要求報(bào)工程管理部門批準(zhǔn)。單一認(rèn)可、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)。再次，制定嚴(yán)格的材料抽檢及送檢制度。材料抽檢要在專業(yè)工程師和項(xiàng)目主管見證下進(jìn)行取樣、封樣，并派員陪護(hù)送檢以防途中樣品被換掉

2、建立、健全合理有效的材料管理制度和體系

建筑材料是建設(shè)工程這一項(xiàng)特殊產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此，必須對建筑材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測與近控制，有必要建立更為有效的原材料質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，樹立起質(zhì)量意識等措施來保證工程質(zhì)量。土木工程項(xiàng)目的實(shí)體就是材料，在施工監(jiān)理工作中監(jiān)理材料就是最重要的組成部分，只有從施工質(zhì)量對體系進(jìn)行保證，檢驗(yàn)進(jìn)場材料的嚴(yán)格把關(guān)才能更好的保證工程的整體質(zhì)量。建立合理有效材料管理制度（例如，采購管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度、材料管理獎罰制度等等），要明確規(guī)范材料管理所有相關(guān)工作的流程、相關(guān)人員的職責(zé)、相關(guān)的規(guī)范細(xì)節(jié)，盡量做到事先監(jiān)管與事后管理，這一才能控制材料方面出現(xiàn)的不良行為。

3、加強(qiáng)對材料管理人員培訓(xùn)，注重培養(yǎng)

除了對相關(guān)的材料管理人員進(jìn)行專業(yè)知識的理論培訓(xùn)以外，還要注重其素質(zhì)培養(yǎng)，不僅能提高各層面人員的思想覺悟、文化素養(yǎng)，從基礎(chǔ)層面上杜絕了浪費(fèi)材料、以及不管不問、吃回扣、以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)；另外，還要對其進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，譬如材料信息化管理的同時，我們要分批次的對相關(guān)人員進(jìn)行技能操作的演練和講解。與此同時，還要在實(shí)際的工作過程中不斷的去檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)情況。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)慢慢培養(yǎng)出優(yōu)秀的材料管理人才，才能使之在真正的實(shí)踐工作中發(fā)揮作用。

4、建立現(xiàn)代信息化材料管理模式

隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在工作生活中的有著愈來愈重要的地位。同樣，對于材料的管理也需要建立信息化管理。不僅簡單、實(shí)用性、易操作，而且可實(shí)現(xiàn)升級、共享性等。在施工過程中遇到實(shí)際問題時，信息化的材料管理，能在第一時間知道資料的實(shí)時狀況，方便公司將其調(diào)配于各個工程項(xiàng)目，能在很大程度上保證資源的有效利用，確保施工企業(yè)工程進(jìn)度以及總成本的控制。同時，有利于相關(guān)人員或部門對部分量少和缺少的材料進(jìn)行及時供給，避免了工程施工中因材料不足而導(dǎo)致的無法正常施工。

5、選擇具備豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師

大多數(shù)工程建筑材料的檢測需要一段時間和一定的檢測手段，而在施工現(xiàn)場大量合格材料中混有不合格材料時，監(jiān)理工程師對建筑材料的某種特性有直觀的判斷能力，以防止不合格材料用于工程建設(shè)。對于常用的工程建筑材料，熟練準(zhǔn)確掌握其質(zhì)量性能指標(biāo)是很有必要的，監(jiān)理工程師不僅應(yīng)該知道其指標(biāo)的高低，還應(yīng)知道其具體涵義和作用

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工中的材料選擇和質(zhì)量控制是一個重要工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜而又需細(xì)化的工作。只有通過合理的質(zhì)量監(jiān)控手段，不斷的理清相關(guān)程序和思路，并分析和探討工作中出現(xiàn)的情況，結(jié)合現(xiàn)代相關(guān)的科技技術(shù)和相關(guān)的制度，并付諸于工作中，才能真正將這項(xiàng)工作做好，真正的落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛群.淺析房屋土木工程施工中原材料質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)[J].科技致富向?qū)В?011年第27期

第2篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；技術(shù)問題

Abstract: with the rapid development of economy in our country, the constant progress of science and technology, the modernization pace has become faster and faster, the construction industry is becoming more and more attention, and civil engineering construction technology has an important role in the process of civil engineering, and therefore more and more get the attention of people. This article first introduces several traditional construction methods and some new construction technology, points out that the new construction technology innovation point, and to analyze its characteristics. Finally combined with the technical problems that exist in the civil engineering construction in our country carries on the analysis put forward some methods and Suggestions to solve the problem.

Key words: civil engineering; Construction; Technical problems

中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

土木工程施工技術(shù)主要是研究房屋建筑過程中所涉及的各工種的施工工藝、施工順序和施工方法的技術(shù)。土木工程施工是將設(shè)計(jì)者的思想及構(gòu)思轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程，從古代的穴居巢處到現(xiàn)代化的摩天大樓，從農(nóng)村的田間小路到城市的高架道路都需要通過“施工”的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。在土木工程中施工技術(shù)占據(jù)著非常重要地位，無論是前期的設(shè)計(jì)階段，還是在施工階段都起著關(guān)鍵性作用，可以說施工技術(shù)是土木工程的生命線。近年來，土木工程發(fā)展的勢頭迅猛，雖然我國土木工程領(lǐng)域現(xiàn)在仍處于起步階段，但是對于施工技術(shù)的要求也將逐步提高，提升施工過程中的技術(shù)水平是勢在必行的。在土木工程施工過程中，還存在一定問題，比如理論的研究不能適應(yīng)工程建設(shè)需要，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理體制存在缺陷等問題。要想解決這些問題，其中方法之一就是發(fā)展工程技術(shù)，在過去的土木工程建設(shè)中，大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展之中，這將為加快土木工程發(fā)展提供非常大的幫助。

一、傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)分析與研究

土木工程傳統(tǒng)的施工技術(shù)貫穿在工程的建設(shè)中，方法也隨著結(jié)構(gòu)形式、材料、地基基礎(chǔ)、外界環(huán)境等的不同而變化。下面主要從地基基礎(chǔ)的施工、混凝土結(jié)構(gòu)施工和鋼結(jié)構(gòu)施工這三個方面進(jìn)行介紹。

1、地基基礎(chǔ)施工。樁基基礎(chǔ)施工是地基基礎(chǔ)施工最主要的方法，在設(shè)計(jì)時有兩種極限狀態(tài)設(shè)計(jì)，分別是承載能力的極限狀態(tài)和正常使用的極限狀態(tài)。按承載的形狀劃分，基樁分為兩類，即摩擦型樁和端承型樁，摩擦型樁又可以分為摩擦樁和端承摩擦樁，端承樁又可以分為端承樁和摩擦端承樁。按照成樁的方法分類，還可分為非擠土樁、擠土樁和部分?jǐn)D土樁三種，制作基樁所使用的材料也不是單一的，主要有木樁、混凝土樁、鋼樁等，不同類型和不同材料樁基樁的施工方案和適宜基礎(chǔ)也有所不同。在樁基的基礎(chǔ)施工中，首先要確定所選擇的樁型。預(yù)制樁吊運(yùn)時有單吊點(diǎn)和雙吊點(diǎn)的設(shè)置，按照吊點(diǎn)跨間的正彎矩與吊點(diǎn)處負(fù)彎矩相等的原則來進(jìn)行布置，同時需要考慮預(yù)制樁在吊運(yùn)時可能會受到的沖擊和振動。樁基基礎(chǔ)施工中鉆孔灌注樁主要的步驟是：樁定位放線、鉆機(jī)就位并且校正垂直度、鉆孔清土、灌注并攪拌混凝土、制作安放鋼筋籠、成樁驗(yàn)收及進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

2、混凝土結(jié)構(gòu)的施工。按照施工中澆制混凝土的地點(diǎn)可以分為預(yù)制法和現(xiàn)澆法。預(yù)制法是在非施工現(xiàn)場澆筑混凝土，預(yù)制混凝土因其低廉的成本、出色的性能，成為建筑業(yè)新寵?，F(xiàn)澆法則是在施工現(xiàn)場進(jìn)行支模澆筑混凝土，是大多數(shù)建筑物所采用的方式，應(yīng)用更早且更為廣泛 。在預(yù)應(yīng)力混凝土的施工中，根據(jù)張拉預(yù)應(yīng)力筋順序可分為先張法和后張法。

3、鋼結(jié)構(gòu)的施工。鋼結(jié)構(gòu)施工主要工作是構(gòu)件的吊裝，在施工前要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，包括清理現(xiàn)場、道路的修筑、基礎(chǔ)準(zhǔn)備、構(gòu)件的運(yùn)輸、檢查裝備等。鋼構(gòu)件運(yùn)送的先后順序要按照施工順序來進(jìn)行，構(gòu)件運(yùn)送到現(xiàn)場后，應(yīng)盡可能的存放在起吊位置，并用足夠支承面的木枕作為墊底。吊裝前應(yīng)該核準(zhǔn)構(gòu)件的標(biāo)號、位置。清除表面時摩擦面要保持干燥清潔?？紤]到鋼結(jié)構(gòu)工程存在特殊性，可能會在施工的過程中用到氧氣、乙炔類等焊接工具，所以需要準(zhǔn)備滅火器以防發(fā)生火災(zāi)。鋼結(jié)構(gòu)在施工的過程中，還要注意連接的出來，主要有螺栓連接、焊接等，鉚接因其靈活性的限制逐漸被淘汰。

二、新型的土木工程施工技術(shù)分析與研究

隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸出現(xiàn)了一系列新型的施工技術(shù)。對于施工本身而言，任何一個工程項(xiàng)目，地質(zhì)條件、材料性能、荷載條件、現(xiàn)場條件、資源狀況和氣候條件都會對施工有所限制。要想發(fā)展新型施工技術(shù)，必須從這些限制的方面著手，突破制約，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。下面就對兩個典型的技術(shù)進(jìn)行探討。

1、深基坑支護(hù)技術(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高層建筑、地下商城，地鐵等工程越來越多，這就對深基坑工程技術(shù)提出了更高要求。深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)在深基坑工程中占有非常重要的地位。深基坑支護(hù)技術(shù)已在下面兩個方面得到了較大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)的革新。（1）對于開挖深度大、坑壁土質(zhì)差等情況，通常采用灌注樁——預(yù)應(yīng)力錨桿體系。引進(jìn)的套管水沖法使成錨工藝適用于地下水位上下各種類型的土層，但效率并不盡人意。（2）支擋與承重結(jié)構(gòu)一體化。用于臨時支擋樁或者地下連續(xù)墻及永久性的柱、地下室墻一體化后，施工的速度得到很大程度的提高，投資效果也得到加強(qiáng)，資源得到了節(jié)約，并且實(shí)現(xiàn)了良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

2、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)技術(shù)

在高層建筑施工過程中，鉆孔灌注技術(shù)占據(jù)重要的地位，它決定了整個施工的質(zhì)量和安全問題。選擇施工機(jī)具時，通常涉及人員不會在圖紙上明確的規(guī)定用什么機(jī)具，一般由建設(shè)單位自己來決定。在過去，建設(shè)單位通常選擇渦錐鉆，但使用時經(jīng)常不能達(dá)到所要求的工藝指標(biāo)，最后致使出現(xiàn)了很多問題。針對傳統(tǒng)技術(shù)存在的缺陷，更先進(jìn)的施工工藝“旋挖”出現(xiàn)并且投入了應(yīng)用。旋挖機(jī)具有很多優(yōu)點(diǎn)，首先它采用先進(jìn)的設(shè)備及施工工藝，減少了人為因素影響，因而保證了成孔質(zhì)量；其次，對于建筑單位通常考慮的成本問題，同樣指標(biāo)的成孔樁，旋挖成孔樁單樁承載能力比渦錐成孔樁提高了近半成左右，折算成成本之后，兩者成本不相上下。最后，相同的時間內(nèi)兩者成樁數(shù)量接近，旋挖工藝施工現(xiàn)場更容易處理，工作效率也更高。

此外，還可發(fā)展高層建筑成套施工技術(shù)，起重機(jī)整體吊裝技術(shù)以及計(jì)算機(jī)控制的千斤頂多點(diǎn)同步提升技術(shù)。越來越多的研究者將眼光放在勁性鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、超高層鋼結(jié)構(gòu)與膜結(jié)構(gòu)，且金屬焊接和檢測技術(shù)將成為未來發(fā)展的一個重點(diǎn)技術(shù)。開發(fā)建筑綠色節(jié)能產(chǎn)品，發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、智能的建筑技術(shù)也將越來越受到關(guān)注。

三、我國土木工程施工技術(shù)存在的問題及解決辦法

我國土木工程施工技術(shù)在一些領(lǐng)域中已取得一定的成果，但就整個土木工程領(lǐng)域來說，還處在剛剛起步階段。隨著我國具有國際水平的超級工程結(jié)構(gòu)建設(shè)不斷增多，施工控制及施工力學(xué)也將不斷的走向成熟，并且將不斷的應(yīng)用到工程建設(shè)之中為工程建設(shè)服務(wù)。我國土木施工技術(shù)的理論研究現(xiàn)在還不能適應(yīng)工程建設(shè)需要，由于施工控制涉及眾多學(xué)科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等，目前除了一般性的基礎(chǔ)理論研究，還有應(yīng)用性的理論研究，但缺少系統(tǒng)集成及有價值的應(yīng)用。

土木工程施工過程中遇到的這些問題，是直接產(chǎn)生建筑施工事故的原因，因而要想做到防患于未然，就必須要從源頭抓起，要保質(zhì)保量的進(jìn)行施工。提高施工隊(duì)伍整體水平、建立完善的安全機(jī)制、改進(jìn)生產(chǎn)管理方法、加大建筑施工的質(zhì)量監(jiān)察力度等。要采取適當(dāng)措施來解決這些問題。建立完善安全制度，提高施工的質(zhì)量，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高環(huán)保施工的水平，保護(hù)環(huán)境在施工的過程中，我們要遵守相關(guān)的法律法規(guī)。采用先進(jìn)高效施工技術(shù)，減少灰塵、固液廢棄物和有害氣體排放，降低噪音，避免打擾到周圍人的生活，使用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高資源利用率，選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保質(zhì)的結(jié)構(gòu)材料，減少反光，保證工程的質(zhì)量。

四、結(jié)語

對于土木工程施工技術(shù)，工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先行于理論，因?yàn)橛行┛陀^情況過于復(fù)雜，難以如實(shí)的反映室內(nèi)實(shí)驗(yàn)結(jié)論或理論的分析，另外只有進(jìn)行工程實(shí)踐才可以揭示新的問題。土木工程不僅為人類的生活、生產(chǎn)提供物質(zhì)保障，且大大的推進(jìn)了科技進(jìn)步，這是一門在不斷發(fā)展的學(xué)科，因此土木工程施工技術(shù)也在不斷涌現(xiàn)新材料、新技術(shù)。施工技術(shù)不斷的發(fā)展和成熟很大程度上提高了建筑的質(zhì)量，加快了整個施工的速度，降低了施工的成本，從整體上提高了工程施工的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。從多個方面、各個角度來進(jìn)行施工技術(shù)的掌握，可以確保土木工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行，只有不斷的提高土木工程施工中的技術(shù)水平，才可以使施工效果達(dá)到最佳的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘紅芬.當(dāng)前土建工程施工中的技術(shù)問題探究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,2012,(11).

[2]李云鵬.基于土木工程施工技術(shù)問題分析與研究[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2012,(11).

[3]鄭貴柱,張建友,范文龍等.論土木建筑施工技術(shù)問題的對策與發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(1).

第3篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；電力施工；項(xiàng)目管理

一、施工項(xiàng)目的管理內(nèi)容

首先，要建立起對工程施工項(xiàng)目管理的組織團(tuán)體――項(xiàng)目經(jīng)理部。需要具體的人員安排由企業(yè)來采取適當(dāng)?shù)倪x舉方式，來選聘稱職的工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，并且企業(yè)要明確每個項(xiàng)目經(jīng)理部里各個組織機(jī)構(gòu)的義務(wù)、責(zé)任與權(quán)力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要對負(fù)責(zé)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目的管理制度，以加強(qiáng)經(jīng)理部的認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

其次，企業(yè)要對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程施工的項(xiàng)目管理規(guī)劃。（1）企業(yè)對工程施工的項(xiàng)目進(jìn)行分解，從而形成施工對象的分解體系對其進(jìn)行管理，這樣可以確定對工程施工階段性控制的目標(biāo)，從工程的局部再到工程的整體，對工程進(jìn)行施工項(xiàng)目和施工活動的全面管理。（2）企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程施工項(xiàng)目的管理工作體系，并竭盡全力繪制項(xiàng)目經(jīng)理部工作信息的流程圖和工程施工項(xiàng)目管理的工作體系圖。（3）企業(yè)對工程的進(jìn)度要嚴(yán)格把控，編制工程施工的組織設(shè)計(jì)，并確定工程施工過程中的管理點(diǎn)，這樣可以利于對施工的執(zhí)行。

其次，對工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)中可以分為最終目標(biāo)和階段性的目標(biāo)，同時，這也是實(shí)現(xiàn)工程施工中各項(xiàng)目標(biāo)的施工項(xiàng)目管理的真正目的所在，在工程施工項(xiàng)目中，可以控制的目標(biāo)有：1.工程施工進(jìn)度的控制目標(biāo)。2.施工質(zhì)量的控制目標(biāo)。3.工程施工中，成本的控制目標(biāo)。4.在工程的施工中，對安全施工的控制目標(biāo)。5.對工程施工現(xiàn)場的控制目標(biāo)。在工程的施工過程中，由于會受到多種不同的客觀因素的影響與干擾，在施工的過程中，各種風(fēng)險都由隨時發(fā)生的可能性，因此，工程的施工應(yīng)該經(jīng)過各部門的動態(tài)管理和組織協(xié)調(diào)，對工程施工的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行全方位的掌控，其中包括動態(tài)與靜態(tài)控制。

最后，要對工程施工項(xiàng)目的進(jìn)行信息與合同管理。對工程施工項(xiàng)目的管理是一個很復(fù)雜的管理活動，要依靠大量準(zhǔn)確的信息并對信息的管理，在整個過程中，要利用電子計(jì)算機(jī)的輔助來完成。在合同方面，從工程的投標(biāo)開始，就要履行加強(qiáng)對工程的管理講究管理的技巧和方法，并提供充足的證據(jù)，這樣以能夠取得一個好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工單位對工程項(xiàng)目的管理

保證電力工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，首先要在一個項(xiàng)目施工之前，按照項(xiàng)目的相關(guān)情況，對該項(xiàng)目的各種工作都要進(jìn)行系統(tǒng)的安排、優(yōu)化組合、綜合平衡、科學(xué)合理地對工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的安排，同時也要對工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行可實(shí)踐性的與周密的擬定，并采取各種技術(shù)與方法系統(tǒng)的安排電力工程項(xiàng)目的施工，在工程項(xiàng)目開始實(shí)施階段，要按照之前的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，同時，在必要的時候，要根據(jù)實(shí)際情況對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行靈活性的調(diào)整或修改，努力的做到在每個環(huán)節(jié)上縮短時間，從而確保工程項(xiàng)目整體的進(jìn)度。

能夠影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度上的因素有很多，總結(jié)起來大體可分為：工程建設(shè)有關(guān)單位（政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、等）的工作進(jìn)度，施工過程所需材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備進(jìn)場進(jìn)度，工程預(yù)付款、進(jìn)度款支付進(jìn)度，設(shè)計(jì)變更及最新電力相關(guān)規(guī)范變更，施工過程中可能遇到的氣候、水文、地質(zhì)周圍環(huán)境等方面的不利因素，施工單位自身管理、技術(shù)水平及項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響等。以上都是影響與制約施工進(jìn)度能夠順利完成的“瓶頸”，對上述因素要做到不同問題分別對待，從而使電力工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保進(jìn)度的完成。首先，對電力工程項(xiàng)目進(jìn)度要進(jìn)行具體的計(jì)劃制定，這也是一種綜合的計(jì)劃。進(jìn)度的計(jì)劃就是把每一個參與進(jìn)來的單位所要做的工作進(jìn)行系統(tǒng)的、統(tǒng)一的部署和安排，利用科學(xué)方法擬定合理的資源分配、進(jìn)度、時間管理和財(cái)務(wù)資金需求計(jì)劃，確保電力施工工程從設(shè)計(jì)到運(yùn)行都能夠按照計(jì)劃安排能有效的順利完成。然而在項(xiàng)目的計(jì)劃過程中，計(jì)劃的制定者也要對電力工程的各方面情況進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)的了解，對項(xiàng)目工期估算和與項(xiàng)目工作的相關(guān)情況進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算，以防在日后的項(xiàng)目施工中出現(xiàn)各種沖突與不一致的情況。

工程進(jìn)度的控制要求項(xiàng)目的管理者對項(xiàng)目進(jìn)程中的每個階段的持續(xù)時間、工作程序、工作內(nèi)容進(jìn)行合理的編制，而當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃中的進(jìn)度出現(xiàn)差異時要及時的進(jìn)行調(diào)整，并對整個計(jì)劃的順利實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)與控制。在電力工程的建設(shè)中，成本控制、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制三者之間存在著相互制約、相互依賴與相互影響的關(guān)系。有的時候并非工程的工期越短就越好，如果施工人員盲目地縮短了工期，不僅會造成項(xiàng)目投資上的浪費(fèi)也會造成工程質(zhì)量的問題。

二、施工項(xiàng)目的管理內(nèi)容

首先，要建立起對工程施工項(xiàng)目管理的組織團(tuán)體――項(xiàng)目經(jīng)理部。需要具體的人員安排由企業(yè)來采取適當(dāng)?shù)倪x舉方式，來選聘稱職的工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，并且企業(yè)要明確每個項(xiàng)目經(jīng)理部里各個組織機(jī)構(gòu)的義務(wù)、責(zé)任與權(quán)力，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要對負(fù)責(zé)工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目的管理制度，以加強(qiáng)經(jīng)理部的認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

其次，企業(yè)要對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程施工的項(xiàng)目管理規(guī)劃。（1）企業(yè)對工程施工的項(xiàng)目進(jìn)行分解，從而形成施工對象的分解體系對其進(jìn)行管理，這樣可以確定對工程施工階段性控制的目標(biāo)，從工程的局部再到工程的整體，對工程進(jìn)行施工項(xiàng)目和施工活動的全面管理。（2）企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程施工項(xiàng)目的管理工作體系，并竭盡全力繪制項(xiàng)目經(jīng)理部工作信息的流程圖和工程施工項(xiàng)目管理的工作體系圖。（3）企業(yè)對工程的進(jìn)度要嚴(yán)格把控，編制工程施工的組織設(shè)計(jì)，并確定工程施工過程中的管理點(diǎn)，這樣可以利于對施工的執(zhí)行。

最后，組織協(xié)調(diào)。在這個環(huán)節(jié)中，一定要有組織形式、方法與手段，要對工程項(xiàng)目的管理中出現(xiàn)的各種關(guān)系的不暢予以疏通，和可能出現(xiàn)的障礙與干擾進(jìn)行排除。在工程施工過程中的控制與管理環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)各種環(huán)境與條件的干擾，阻礙計(jì)劃的實(shí)施與施工進(jìn)度，這個時候就必須協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的就是能夠順利的控制服務(wù)，控制與協(xié)調(diào)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)能夠如期實(shí)現(xiàn)。

三、做到以人為本，營造良好的具有發(fā)展前景的企業(yè)文化

企業(yè)文化就是每一個企業(yè)發(fā)展中的靈魂，價值觀就是一個企業(yè)的核心。所以企業(yè)要以人為本，職工就是一個企業(yè)的主體。在精神上激勵員工，對員工要公開表揚(yáng)，這樣會使每個員工都充滿信心。同時在物質(zhì)上也要鼓勵員工，激發(fā)員工的積極性和主動性，獎勵業(yè)績突出的員工。一個企業(yè)的內(nèi)部也要營造出一種文化氛圍，要理解人、關(guān)心人、信任人與尊重人，生活上也要關(guān)心員工，思想上要了解員工。同時使員工增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)的信任，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造精神與工作熱情，從而使每一個企業(yè)充滿活力。

結(jié)語：

電力工程項(xiàng)目的管理是電力施工中的一門科學(xué)，在施工中要不斷探索管理的新思路，尋找與探索更為先進(jìn)的、科學(xué)的管理技術(shù)與措施，是每一個電力施工工程企業(yè)所共同追求的目標(biāo)。為此，我們國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該借鑒和學(xué)習(xí)國外的管理技術(shù)，從而不斷的完善我們自己企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理，努力使企業(yè)更好的發(fā)展、生存、壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]季永祥.淺談電力施工的項(xiàng)目管理[J].中國電力科技公開報(bào)，2013（2）

第4篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：點(diǎn)式玻璃；玻璃幕墻；設(shè)計(jì)中存在的幾個問題；施工技術(shù)

點(diǎn)式玻璃幕墻它的全稱為金屬支承結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻。由玻璃面板、點(diǎn)支撐裝置和支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)成的玻璃幕墻稱為點(diǎn)支式玻璃幕墻。點(diǎn)式玻璃幕墻的開發(fā)與應(yīng)用，一開始就顯示出了較強(qiáng)的生命力，它為建筑大師們提供了一個新的設(shè)計(jì)空間，無疑將會促進(jìn)建筑幕墻的發(fā)展與延伸。究其原因主要是它具有鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性、玻璃的輕盈性以及機(jī)械的精密性。

1 簡介及分類

由玻璃面板、點(diǎn)支撐裝置和支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)成的玻璃幕墻稱為點(diǎn)支式玻璃幕墻。根據(jù)支撐結(jié)構(gòu)點(diǎn)支式玻璃幕墻可分為工形截面鋼架、格構(gòu)式鋼架、柱式鋼桁架、魚腹式鋼架、空腹弓形鋼架、單拉桿弓形鋼架、雙拉桿梭形鋼架、拉桿（索）形式一和拉桿（索）形式二

上述9種結(jié)構(gòu)可分為三類：

1）金屬支撐結(jié)構(gòu)點(diǎn)支式玻璃幕墻：這是最早的點(diǎn)支式玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，也是采用最多的結(jié)構(gòu)類型。

2）點(diǎn)支式全玻璃幕墻：支撐結(jié)構(gòu)是玻璃板，稱其為玻璃肋。采用金屬緊固件和連接件將玻璃面板和玻璃肋相連接，形成玻璃幕墻。由玻璃面板和玻璃肋構(gòu)成的全玻玻璃幕墻視野開闊、結(jié)構(gòu)簡單，使人耳目一新。最大限度地消除了建筑物室內(nèi)外的感覺。

3）桿（索）式玻璃幕墻：支撐結(jié)構(gòu)是不銹鋼拉桿或拉索，玻璃由金屬緊固件和金屬連接件與拉桿或拉索連接。在此類玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)中，充分體現(xiàn)了機(jī)械加工的精度，每個構(gòu)件都十分的細(xì)巧精致，本身就構(gòu)成了一種結(jié)構(gòu)美。

點(diǎn)支式玻璃幕墻是一門新興技術(shù)，它體現(xiàn)的是建筑物內(nèi)外的流通和融合，改變了過去用玻璃來表現(xiàn)窗戶、幕墻、天頂?shù)膫鹘y(tǒng)做法，強(qiáng)調(diào)的是玻璃的透明性。透過玻璃，人們可以清晰地看到

支撐玻璃幕墻的整個結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，將單純的支撐結(jié)構(gòu)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可視性、觀賞性和表現(xiàn)性。由于點(diǎn)支式玻璃幕墻表現(xiàn)方法奇特，盡管它誕生的時間不長，但應(yīng)用卻極為廣泛，并且日新月異地發(fā)展著。新型的結(jié)構(gòu)體系——平面網(wǎng)索結(jié)構(gòu)，它的特點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡潔、無任何空間遮擋、通透性極佳、變形大。

2 點(diǎn)支式玻璃幕墻的特性

1）通透性好：玻璃面板僅通過幾個點(diǎn)連接到支撐結(jié)構(gòu)上，幾乎無遮擋，透過玻璃視線達(dá)到最佳，視野達(dá)到最大，將玻璃的透明性應(yīng)用到極限。

2）靈活性好：在金屬緊固件和金屬連接件的設(shè)計(jì)中，為減少、消除玻璃板孔邊的應(yīng)力集中，使玻璃板與連接件處于鉸接狀態(tài)，使得玻璃板上的每個連接點(diǎn)都可自由地轉(zhuǎn)動，并且還允許有少許的平動，用于彌補(bǔ)安裝施工中的誤差，所以點(diǎn)支式玻璃幕墻的玻璃一般不產(chǎn)生安裝應(yīng)力，并且能順應(yīng)支撐結(jié)構(gòu)受荷載作用后產(chǎn)生的變形，使玻璃不產(chǎn)生過度的應(yīng)力集中。同時，采用點(diǎn)支式玻璃幕墻技術(shù)可以最大限度地滿足建筑造型的需求。

3）安全性好：由于點(diǎn)支式玻璃幕墻所用玻璃全都是鋼化的，屬安全玻璃，并且使用金屬緊固件和金屬連接件與支撐結(jié)構(gòu)相連接，耐候密封膠只起密封作用，不承受荷載，即使玻璃意外破壞，鋼化玻璃 破裂成碎片，形成所謂的“玻璃雨”，不會出現(xiàn)整塊玻璃墜落的嚴(yán)重傷人事故。

4）工藝感好：點(diǎn)支式玻璃幕墻的支撐結(jié)構(gòu)有多種形式，支撐構(gòu)件加工精細(xì)、表面光滑，具有良好 的工藝感和藝術(shù)感，因此，許多建筑師喜歡選用。

5）環(huán)保節(jié)能性好：點(diǎn)支式玻璃幕墻的特點(diǎn)之一是通透性好，因此在玻璃的使用上多選擇無光污染的白玻、超白玻和低輻射玻璃等，尤其是中空玻璃的使用，節(jié)能效果更加明顯。

3 點(diǎn)支式玻璃幕墻設(shè)計(jì)中存在的幾個問題

1）對遮陽體系的設(shè)計(jì)不完善：

點(diǎn)支式玻璃幕墻技術(shù)國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)掌握，但對于點(diǎn)支式幕墻隨之產(chǎn)生的其它技術(shù)和相關(guān)領(lǐng)域，還沒有研究或者說還沒有深入研究。通常點(diǎn)支式玻璃幕墻體系采用的都是大面積的透明玻璃，只有透明才能體現(xiàn)建筑物的開放，從而使室內(nèi)和室外的景觀完成溝通和交流。人們在室內(nèi)可以真切的看藍(lán)天、白云，真切的感受大自然的變化，人們可以毫無遮擋的享受陽光?；貧w自然是人們對舒適的重新理解。然而普通透明玻璃的透光率最大，帶來的太陽輻射熱很多。也就是說，采用這種體系的建筑必須采用相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行遮陽。而現(xiàn)階段的很多點(diǎn)支式玻璃幕墻的設(shè)計(jì)，沒有考慮遮陽這塊內(nèi)容。工程完工投入使用后，才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)太陽直射的時候，太陽光帶來的太陽輻射熱很大，室內(nèi)非常的熱。再去補(bǔ)加遮陽措施，也會非常麻煩。所以在做點(diǎn)支式幕墻方案設(shè)計(jì)時，要預(yù)先考慮其相關(guān)配套的遮陽方案，更重要的是，遮陽體系存在著和點(diǎn)支式幕墻體系互相協(xié)調(diào)、配套的問題。點(diǎn)支式幕墻完工后再去補(bǔ)加遮陽體系，會產(chǎn)生和原結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)，不配套問題。

第5篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：水利水電 設(shè)備管理 問題 措施

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近些年來，我國水利水電行業(yè)得到了長足的發(fā)展，同時也在面對來自于市場的巨大競爭壓力。目前，水利水電施工企業(yè)都是依賴著大量的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的大規(guī)模的施工。而隨著企業(yè)改革步伐的不斷深入 ,加強(qiáng)設(shè)備管理水平成為當(dāng)務(wù)之急。目前，水利水電行業(yè)中出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備情況差與施工能力逐步提高之間的矛盾 ,專業(yè)技術(shù)力量薄弱與機(jī)械裝備技術(shù)先進(jìn)之間的矛盾以及管理水平低于施工機(jī)械化程度高之間的矛盾。為了解決這些矛盾，必須逐步提高設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，這是控制工程成本的手段之一。因此，要切實(shí)搞好機(jī)械設(shè)備的使用管理,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，從而促進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展。

水利水電施工項(xiàng)目設(shè)備管理的重要性以及使用特點(diǎn)的分析

水利水電施工項(xiàng)目的設(shè)備管理具有重要作用，它是水利水電工程正常運(yùn)行的保證，是進(jìn)行工程成本控制的主要手段之一，也是提高水利水電施工項(xiàng)目整體管理水平的關(guān)鍵所在，是關(guān)系著企業(yè)是否能夠獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與長足發(fā)展的重要因素。另外，水利水電工程施工的全過程都有機(jī)械設(shè)備的參與，主要的特點(diǎn)表現(xiàn)在：1.機(jī)械設(shè)備運(yùn)作基本上屬于露天作業(yè)。露天作業(yè)就會受到自然與社會的嚴(yán)重影響，增加了施工的難度，因此，要特別注意保證施工機(jī)械設(shè)備的可靠性，一旦發(fā)生問題要做出及時的反映并解決問題。2.機(jī)械的設(shè)備流動性比較大。這主要是由施工地點(diǎn)的改變而引起的，工程項(xiàng)目部會隨著施工地點(diǎn)的轉(zhuǎn)換而發(fā)生改變，機(jī)械設(shè)備的流動性太快，可能會使得工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)面臨困難。3.工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。目前市場上的工程設(shè)備的規(guī)格比較繁多，涉及到各個領(lǐng)域的知識技能。

二、水利水電施工中設(shè)備管理存在的問題

1.管理體制不夠完善，責(zé)任落實(shí)不到位。目前，我國的水利水電施工設(shè)備管理體制不夠完善，相關(guān)的責(zé)任落實(shí)不到位。即使現(xiàn)在的施工企業(yè)已經(jīng)制定了相關(guān)的管理制度，比如《設(shè)備管理辦法》、《崗位責(zé)任制》、《操作規(guī)程》等，然而，隨之而來的問題又困繞著施工的進(jìn)行，主要表現(xiàn)在這些已有的制度本身具有一定的不合理性，制度的執(zhí)行力不到位，難以完全落實(shí)。另外，責(zé)任落實(shí)不到位，各個設(shè)備管理部門的使用責(zé)任落實(shí)不到位，沒有制定相關(guān)的責(zé)任落實(shí)制度。并且，機(jī)械的使用者只負(fù)責(zé)操作流程，而忽視了機(jī)械設(shè)備的基本原理和維護(hù)保養(yǎng)的具體方法，不僅縮短了設(shè)備的使用壽命，而且給維修工作也增加了任務(wù)量和難度。責(zé)任制的落實(shí)不到位，獎懲制度也是運(yùn)用不公平，造成獎少罰多，致使相關(guān)人員沒有積極性，對于設(shè)備的適用于管理仍然無濟(jì)于事甚至?xí)鸩糠秩藛T的不滿而產(chǎn)生故意破壞機(jī)械設(shè)備的行為。

2.人機(jī)調(diào)動頻繁,一定程度上阻礙了機(jī)械設(shè)備的管理。目前,大多數(shù)施工企業(yè)是屬于多個項(xiàng)目交叉進(jìn)行，施工地點(diǎn)多并且施工工期長,再加上處級設(shè)備管理人員力量不足，使得人機(jī)的調(diào)動非常頻繁，而在實(shí)際的項(xiàng)目施工中,設(shè)備的管理體制是處、項(xiàng)目部和隊(duì)的“三級管理制”。在人機(jī)調(diào)動頻繁的情況下，這種管理體系很明顯已經(jīng)不適應(yīng)施工的需求。由于各個施工場地的具體實(shí)際情況不同，對于設(shè)備管理機(jī)制也是有所區(qū)別，頻繁調(diào)動便使得這種管理處于混亂狀態(tài)，工作效率無法提高。

3.專業(yè)的設(shè)備管理和維修人員缺乏，出現(xiàn)普遍綜合素質(zhì)不高的情況。這主要是由于現(xiàn)在有些施工項(xiàng)目為了縮短工期而獲得經(jīng)濟(jì)效益施，將設(shè)備的管理和維修人員進(jìn)行大范圍的裁減。再加上這些專業(yè)人才的待遇以及其他福利的滿意度不高，大量跳槽加重了專業(yè)人才的流失。再者，施工企業(yè)對于設(shè)備管理和維修的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不到位，使得他們的素質(zhì)得不到好的提高，在操作和維修的過程中無法保證設(shè)備的質(zhì)量與正常進(jìn)行。4.設(shè)備的配套不完善。由于市場競爭的激烈性，以及施工企業(yè)追求快速利潤的目標(biāo)，減少成本，使得施工企業(yè)在設(shè)備的選擇上趨于便宜化，而忽視了設(shè)備配套運(yùn)行的質(zhì)量與效率。尤其是在機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障得不到及時檢修的時候，借用其他設(shè)備進(jìn)行拼湊再運(yùn)用于工程施工中，嚴(yán)重影響了設(shè)備的施工效率和工程進(jìn)度。

5.維修保養(yǎng)不及時、不達(dá)標(biāo)。在水利水電施工作業(yè)中環(huán)境比較惡劣，粉塵大、任務(wù)量大，因此對于設(shè)備的維修保養(yǎng)的難度比較大。對于設(shè)備的維修不及時，就會大大降低設(shè)備的完好率，縮短了設(shè)備的使用壽命。另外，設(shè)備維修工作難度大、技術(shù)含高，維修人員在維修過程中，為了給自己的工作減負(fù)，在一些情況下把本應(yīng)該維修的機(jī)件更換新件，造成“以換代修” 的局面頻現(xiàn)，這在無形中增加了維修的成本，造成了不必要的浪費(fèi)。 6.設(shè)備更新不及時。施工企業(yè)為了獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益來不斷減少成本投入，進(jìn)行人員的精簡，也不樂意購置新的設(shè)備。從而為了節(jié)省設(shè)備成本便租用或繼續(xù)使用年限比較長、技術(shù)狀況差的那些陳舊的設(shè)備，使得維修量增加，成本也相應(yīng)的提高，還會由于設(shè)備得不到及時的更新?lián)Q代造成施工的工期不停地延后，另外，也會使得我國的水利水電工程設(shè)備的技術(shù)落后、效率低下，嚴(yán)重影響著我國水利水電工程的發(fā)展。

三、水電施工項(xiàng)目設(shè)備管理的具體措施

1.逐步建立一套完善的機(jī)械設(shè)備管理體系。首先，要不斷建立完善的設(shè)備管理制度和相關(guān)的法律法規(guī)，切實(shí)保證設(shè)備管理有章可循、有理可依，促進(jìn)設(shè)備管理的科學(xué)性和合理性。其次，要加強(qiáng)制度改革，將責(zé)任制落實(shí)到每個人的身上，采取管理監(jiān)督共存、激勵與懲罰相結(jié)合、管理維修統(tǒng)一化的模式，將各個部門的責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)保證設(shè)備的管理人員、操作者以及維修人員對自己的工作一一負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定。2.重視機(jī)械設(shè)備的配套工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。工程機(jī)械的配套使用，能夠在很大程度上確保工作效益的最大化實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樵谒姽こ添?xiàng)目的施工中，機(jī)械的配套使用合理與否，會直接影響到到施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本等問題，是順利保質(zhì)保量完成施工和充分發(fā)揮機(jī)械效能的關(guān)鍵所在。

 3. 及時有效的進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)由于水利水電施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)的難度也就比較大，對施工的影響也是顯而易見的。因此，必須及時有效的做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。不能出現(xiàn)施工中對于設(shè)備進(jìn)行“重用輕管”的現(xiàn)象，要不斷加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少重負(fù)荷最施工設(shè)備造成的巨大損害，從而保證施工進(jìn)度正常的進(jìn)行。為此，首先要加強(qiáng)企業(yè)合理使用、加強(qiáng)維護(hù)的思想觀念，提高企業(yè)對于施工設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)的重視度。另外，要注意對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，遇到設(shè)備故障要及時進(jìn)行處理，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)備的維修，嚴(yán)格杜絕“以換代修”的現(xiàn)象再次發(fā)生。

4.注重施工設(shè)備的及時更新?lián)Q代。施工設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)與否直接會影響到企業(yè)的施工效率和市場上的競爭力。目前，在施工現(xiàn)場的工程機(jī)械設(shè)備的更新不及時，造成機(jī)械設(shè)備的工作效率低下，甚至出現(xiàn)陳舊設(shè)備造成的亡人事故，為了避免此類事件的再次發(fā)生，必須及時進(jìn)行施工設(shè)備的更新，尤其是要將那些技術(shù)性能比較落后、高耗能、低效率、維護(hù)成本高等達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備要及時更新，從而來更好的確保施工的質(zhì)量和安全，保證機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)行。

5.不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工設(shè)備管理的相關(guān)人員的綜合素質(zhì)直接影響著施工質(zhì)量與安全，也是關(guān)系著設(shè)備管理的關(guān)鍵所在，是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的。目前，許多施工單位的設(shè)備管理的相關(guān)人員在施工設(shè)備的使用與管理上存在一些缺乏素質(zhì)的行為，比如操作的不規(guī)范性、保養(yǎng)工作不到位、維修工作不負(fù)責(zé)任等。因此，需要不斷加強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)，逐漸建立一支專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍。

總之，水利水電施工項(xiàng)目的整體管理水平與設(shè)備管理水平是息息相關(guān)的，設(shè)備管理的合理性與科學(xué)性是保證施工質(zhì)量與安全的重要因素，一定要切實(shí)做好設(shè)備管理的相關(guān)工作，促進(jìn)水利水電的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉導(dǎo). 淺談水利水電施工項(xiàng)目的設(shè)備管理[J]. 建筑機(jī)械化,2002,04:50-51.

[2]劉明兆. 水利水電施工項(xiàng)目成本控制技術(shù)[J]. 廣西水利水電,1993,02:37-41.

第6篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理安全管理成本管理質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)離不開機(jī)電設(shè)備，企業(yè)為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效益，越來越重視機(jī)電設(shè)備的采用。而要想充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，首先就得做好安裝工作。機(jī)電安裝是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，涉及面廣、技術(shù)難度大。在安裝過程中，如果忽視采取相應(yīng)的項(xiàng)目管理策略，往往會影響機(jī)電設(shè)備的正常使用，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工人員的生命安全和工業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的損失。因此，在機(jī)電安裝過程中，必須重視采取相應(yīng)的項(xiàng)目管理策略，加強(qiáng)對安裝工程的項(xiàng)目管理，保證安裝工程的質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義

項(xiàng)目管理是機(jī)電安裝工程中不可缺少的一項(xiàng)重要工作，在機(jī)電安裝過程中，做好項(xiàng)目管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、規(guī)范安裝人員的各項(xiàng)工作。在機(jī)電安裝過程中，往往出現(xiàn)安裝人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視相關(guān)的管理工作，忽視相關(guān)技術(shù)措施的采用，往往導(dǎo)致安裝質(zhì)量不合格，影響機(jī)電設(shè)備的正常使用。而如果加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，可以提高安裝人員的技術(shù)水平和技術(shù)意識，規(guī)范安裝人員的各項(xiàng)行為，有利于提高整個機(jī)電安裝工程的水平和質(zhì)量。

2、保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)電安裝過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，能夠規(guī)范安裝人員的行為，對機(jī)電安裝的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，有利于保證機(jī)電安裝的順利進(jìn)行，促進(jìn)機(jī)電安裝的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，有利于保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為工業(yè)的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

3、提高工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益。加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理有利于促進(jìn)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)動各種積極因素進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，避免機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)安全事故，有利于節(jié)約成本，提高工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和綜合效益，

三、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的策略

正因?yàn)樵跈C(jī)電安裝工程中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作具有如此重要的現(xiàn)實(shí)意義，所以在安裝過程中，我們需要高度重視項(xiàng)目管理，并積極采取相應(yīng)的措施來加強(qiáng)項(xiàng)目管理。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面入手，采取相應(yīng)的策略來加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理。

1、合同管理的策略。合同簽訂之后，管理人員需要辦理好安裝工程開工手續(xù)，并解決好安裝工作中所需要的水、電等動力來源，簽訂安全防火協(xié)議，妥善解決施工人員所需要的休息場所和就餐場所。查看施工場地，確定材料運(yùn)輸線路和道路是否通暢。確定開工竣工時間，做好安全保衛(wèi)工作，制定安全技術(shù)措施，并向安裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。此外，還應(yīng)該對合同內(nèi)容進(jìn)行評審，核實(shí)工程實(shí)物量，對機(jī)電安裝工程發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行合理的評估，并正確合理的編制施工預(yù)算。

2、安全管理的策略。安全問題是機(jī)電安裝工程中十分重要的問題，在安裝過程中要重視安全問題。重視對安裝人員的安全教育和培訓(xùn)工作，要對安裝人員進(jìn)行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強(qiáng)安全防范意識。通過強(qiáng)化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實(shí)到機(jī)電安裝的每一個環(huán)節(jié)，提高所有安裝人員對安全管理的認(rèn)識。此外，安裝企業(yè)和項(xiàng)目管理部門也需要重視機(jī)電安裝工程的安全管理工作，將安全培訓(xùn)工作納入項(xiàng)目管理計(jì)劃之中，并采取有效的措施，使之達(dá)到安全培訓(xùn)的目的和要求，全面做好安全管理工作，為機(jī)電安裝的安全提供保障。

3、成本理的策略。成本管理的目的是采取相應(yīng)的措施，通過對機(jī)電安裝的進(jìn)度和質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)降低安裝工程成本、提高安裝工程效益的目的，它是整個項(xiàng)目管理的核心。具體的措施主要有以下幾種：第一、建立嚴(yán)密的成本控制責(zé)任體系，用規(guī)范和責(zé)任來約束相關(guān)人員的工作，保證機(jī)電安裝工程達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；第二、做好對相關(guān)材料費(fèi)用的管理工作，加強(qiáng)信息的公開，讓員工能夠監(jiān)督材料的價格，保證價格信息資源能夠公開和共享；第三、在機(jī)電安裝過程中，重視采用新工藝、新技術(shù)、新材料，降低人工費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用，重視對安裝所使用的材料的管理，合理庫存，降低材料儲備費(fèi)用。

4、進(jìn)度管理的策略。進(jìn)度管理主要需要做好以下幾個方面的工作。第一、在機(jī)電安裝之前，對安裝工程的需求做好預(yù)測，預(yù)測分析各類材料、設(shè)備等的需求量、具體要求等，在管理和財(cái)務(wù)方面分別采取相應(yīng)的措施，保證材料設(shè)備供應(yīng)總體上的平衡，保證各分項(xiàng)目之間有著緊密的銜接。第二、將機(jī)電安裝工程進(jìn)度進(jìn)行分解，可以按照一個星期、半個月或者一個月進(jìn)行分解，然后使用實(shí)物工程量進(jìn)行表示，這樣一來，項(xiàng)目管理者能夠明確進(jìn)度要求，監(jiān)督機(jī)電安裝的進(jìn)度情況，并檢查其完成情況。第三、根據(jù)工期和資源的供應(yīng)情況，對安裝時間、分項(xiàng)安裝計(jì)劃、分項(xiàng)機(jī)電安裝工程的銜接進(jìn)行合理的安排，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，最終達(dá)到機(jī)電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)。

5、質(zhì)量管理的策略。在質(zhì)量管理工作中，主要需要做好以下幾個方面的工作。第一、明確機(jī)電安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、檢驗(yàn)規(guī)范，促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)的程序化、規(guī)范化和正規(guī)化。對于材料、構(gòu)件等要進(jìn)行物理、力學(xué)性能的檢驗(yàn)，保證它們的質(zhì)量，避免機(jī)電工程事故的發(fā)生。第二、采用多種檢驗(yàn)方式，堅(jiān)持專職檢驗(yàn)、員工檢驗(yàn)、日常檢驗(yàn)、重點(diǎn)檢驗(yàn)相結(jié)合的形式，全面加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的管理工作。第三、建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，提高檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，把握好機(jī)電安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)的每一道關(guān)。

6、協(xié)調(diào)管理的策略。包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)兩個方面，內(nèi)部協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在機(jī)電安裝施工企業(yè)方面，管理人員、作業(yè)人員的素質(zhì)應(yīng)該與機(jī)電安裝相匹配，施工機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備和檢測儀器的數(shù)量、精確度等應(yīng)該滿足機(jī)電安裝的需要。進(jìn)度安排、工序銜接、各專業(yè)管線布局應(yīng)該滿足機(jī)電安裝工藝的需要。此外，機(jī)電安裝工程還應(yīng)該與其它相關(guān)工程進(jìn)行密切配合，提高工程質(zhì)量。

7、竣工驗(yàn)收管理的策略。機(jī)電安裝工程按照合同承包的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定全部建成，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格之后，可以辦理移交手續(xù)?？⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求，消防、安全、環(huán)保設(shè)施建成并達(dá)到相關(guān)要求，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，在這種情況下，可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收一般包括施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等過程和步驟。

四、結(jié)束語

總之，加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識其重要意義，并根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的項(xiàng)目管理策略，以保證機(jī)電安裝工程的有序開展，促進(jìn)安裝工作的順利進(jìn)行，為工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。此外，還應(yīng)該重視現(xiàn)代科技的采用，走專業(yè)化和現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，注重對管理人員的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，全面增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平，提高機(jī)電安裝工程的綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉延強(qiáng).當(dāng)前機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理芻議[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2012(4)

[2]劉保同.機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理探討[J].城市建設(shè),2010(2)

[3]姚冬.淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010(19)

第7篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

1.施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容和分工

1.1施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容

1）技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)試驗(yàn)、交流技術(shù)情報(bào)、管理技術(shù)文件等；2）施工過程中技術(shù)工作的管理，包括：施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查等；3）技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議等；4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價。

1.2施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1）直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作；2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工；4）向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底；5）負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測量定位、找平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作；6）審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施；7）參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級報(bào)告；8）負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)；9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度

2.1圖紙學(xué)習(xí)和合審制度

制定、執(zhí)行圖紙會審制度的目的是領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題。

2.2施工組織設(shè)計(jì)管理制度

按企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)管理制度，制定施工項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案的編制與實(shí)施。

2.3技術(shù)交底制度

施工項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)既要接受企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，又要在項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行層層交底，故要編制制度，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求運(yùn)行。

2.4施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度

材料、設(shè)備的檢驗(yàn)制度的宗旨是保證項(xiàng)目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

2.5工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度

制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的目的是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯造成永久隱患，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程交接檢查驗(yàn)收制度等。

2.6技術(shù)組織措施計(jì)劃制度

制定技術(shù)組織措施計(jì)劃制度的目的是為了克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，加強(qiáng)其計(jì)劃性、預(yù)測性，從而保證完成施工任務(wù)，獲得良好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和提高技術(shù)水平。

3.施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制訂技術(shù)管理制度，施工項(xiàng)目組織還應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作。

3.1設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審

圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會審圖紙有三方代表，即建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位?？捎杀O(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計(jì)單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。圖紙審查的內(nèi)容包括：1）是否為無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討；3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?）幾個單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、削面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；7）防火要求是否滿足；8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表示清楚，是否有鋼筋明細(xì)表，若無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等；9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備，若無，如何取得；10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求的條件、企業(yè)的條件和能力是否有保證。

3.2施工項(xiàng)目技術(shù)交底

技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。應(yīng)建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。

3.2.1 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料都是施工中的技術(shù)資料，要列人工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項(xiàng)工程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各種事故的發(fā)生。

3.2.2 設(shè)計(jì)交底 由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，內(nèi)容包括：1）設(shè)計(jì)文件依據(jù)：上級批文、規(guī)劃準(zhǔn)備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同；2）建設(shè)項(xiàng)目所處規(guī)劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度；3）施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)：包括初步設(shè)計(jì)文件，市政部門要求，規(guī)劃部門要求，公用部門要求，其他有關(guān)部門（如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等）的要求，主要設(shè)計(jì)規(guī)范，甲方供應(yīng)及市場上供應(yīng)的建筑材料情況等；4）設(shè)計(jì)意圖：包括設(shè)計(jì)思想，設(shè)計(jì)方案比較情況，建筑、結(jié)構(gòu)和水、暖、電、通、煤氣等的設(shè)計(jì)意圖；5）施工時應(yīng)注意事項(xiàng)：包括建筑材料方面的特殊要求，建筑裝飾施工要求，廣播音響與聲學(xué)要求，基礎(chǔ)施工要求，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對施工提出的要求。

3.2.3 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容 1）工程概況一般底；2）工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；3）施工方案；4）施工準(zhǔn)備要求；5）施工注意事項(xiàng)：包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項(xiàng)及工期、質(zhì)量、安全等。

3.2.4 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。

3.2.5 工長向班組長交底 工長主要是利用下達(dá)施工任務(wù)書的時候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。

3.3隱蔽工程檢查與驗(yàn)收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程（如打樁工程中的鋼筋籠）。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論。填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下：1）地基驗(yàn)槽：包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢：內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況，板縫及樓板胡子筋處理情況，保護(hù)層情況等。3）現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號（型號）；焊口規(guī)格；焊縫長度、厚度及外觀清渣等；外墻板的鍵槽鋼筋焊接；大樓板的連接筋焊接；陽臺尾筋焊接。4）鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格；焊條烘焙記錄；焊接工藝要求和必要的試驗(yàn)；焊縫質(zhì)量檢查等級要求；焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。5）高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。6）屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫，十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。

4.結(jié)語

綜上所述，我們管理人員要提高施工效率加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，有利于結(jié)合工程實(shí)際開展技術(shù)改關(guān)和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚麗榮，徐吉鋒. 施工技術(shù)資料的管理要適應(yīng)形勢――《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》試行淺論. 常州工學(xué)院學(xué)報(bào)，2002年.

第8篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制，施工管理,

1目前幕墻施工存在的主要質(zhì)量問題

1)預(yù)埋件部分的安放。有的工程主體未設(shè)預(yù)埋件,只好采用膨脹螺栓、化學(xué)螺栓來補(bǔ)救;有的雖有預(yù)埋件,但該預(yù)埋件的規(guī)格、錨筋的焊接及錨固長度等又不滿足規(guī)范要求。

2)主要承重結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)。立柱的力學(xué)計(jì)算模型不符合工程實(shí)際;立柱和橫梁的型材截面特性參數(shù)計(jì)算有誤或套用錯誤,甚至有些型材的截面形狀不符合受力要求;立柱被設(shè)計(jì)成受壓桿件(按規(guī)定應(yīng)設(shè)計(jì)成受拉桿件);有的校核桿件強(qiáng)度但未校核其剛度;未按最不利分格及最大跨度進(jìn)行驗(yàn)算。幕墻與主體連接部分:支座與錨板間的焊縫強(qiáng)度不夠;連接處螺栓數(shù)量太少;角碼所受彎矩過大卻未加固。

3)板塊固定部分。隱框幕墻板塊下部未設(shè)托條或托條不符合規(guī)范要求;壓板的間距太大或壓板本身強(qiáng)度不足。

4)防火、防雷部分。防火棉厚度不足或防火鍍鋅鋼板太薄;防火節(jié)點(diǎn)不嚴(yán)密;立柱伸縮處的防雷節(jié)點(diǎn)處理不妥,幕墻防雷系統(tǒng)未能和建筑主體防雷系統(tǒng)可靠連接。

2有效提高幕墻施工質(zhì)量的見解

2.1嚴(yán)格資質(zhì)、證書的管理

幕墻市場在一個時期曾出現(xiàn)過混亂狀況。有的幕墻建筑無設(shè)計(jì)就施工,有的無相應(yīng)資質(zhì)卻在進(jìn)行幕墻的設(shè)計(jì)或施工。這種狀況造成了幕墻工程質(zhì)量的失控,并出現(xiàn)了較多的質(zhì)量問題。為此,建設(shè)部曾于1995年初下發(fā)了“關(guān)于確保玻璃幕墻質(zhì)量與安全的通知”,并在1996年頒布了“璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范”,使幕墻工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝施工有章可循。

2.2 把圖紙會審作為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提

現(xiàn)代建筑具有新時代特征,規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)速度快。要求設(shè)計(jì)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,提高自身綜合素質(zhì),提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,以確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,以設(shè)計(jì)規(guī)范為依據(jù)作保障,完成科學(xué)可行的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)手段上整理現(xiàn)行各種裝飾類型并使其系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段使工程設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保證。主動協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)、工種,消除專業(yè)之間的“漏、缺、錯”的通病,完善設(shè)計(jì)文件,達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少設(shè)計(jì)變更,使工程施工順利進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的重要依據(jù),工程設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真仔細(xì)審閱各專業(yè)圖紙,搞好圖紙會審,搞好技術(shù)質(zhì)量交底工作,把各種影響工程質(zhì)量的因素考慮在施工之前。幕墻設(shè)計(jì)應(yīng)采取防雨水滲漏性能的措施,玻璃幕墻立柱與橫梁的截面形式宜按等壓原理設(shè)計(jì),在易發(fā)生滲漏的部位應(yīng)設(shè)置流向室外的泄水孔,在易產(chǎn)生冷凝水的部位應(yīng)設(shè)置冷凝水排出管道,構(gòu)件制作時嚴(yán)格按規(guī)定要求鉆泄水孔,開啟部分的密封材料宜采用氯丁橡膠或硅橡膠制品。

2.3嚴(yán)密施工組織設(shè)計(jì),建立有效的質(zhì)量控制體系

施工組織設(shè)計(jì)同樣是影響施工質(zhì)量的因素之一,搞好施工組織設(shè)計(jì),可以使設(shè)計(jì)材料、人力等各項(xiàng)環(huán)節(jié)對建筑工程質(zhì)量起到宏觀控制作用,合理利用人才、物力資源,層層把關(guān),使建筑工施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。搞好施工組織設(shè)計(jì)可以從項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工人員職責(zé)、材料運(yùn)行程序、工程安裝施工檢查、驗(yàn)收各個方面保證施工質(zhì)量,因此,施工組織設(shè)計(jì)是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)。必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的施工組織設(shè)計(jì),建立有效的質(zhì)量控制體系才能保證工程的順利實(shí)施。工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程,施工階段的質(zhì)量控制范圍包括影響工程質(zhì)量5個方面的要素,即4M1E,指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,它們形成一個系統(tǒng),要進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。

3施工過程中嚴(yán)格控制各個分項(xiàng)的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1板材制作

要重點(diǎn)檢查制作車間的環(huán)境條件,要求車間的溫度、濕度、通風(fēng)性、防塵等方面的指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求;檢查玻璃、石材或金屬掛板的規(guī)格、尺寸及外觀質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求;檢查結(jié)構(gòu)膠的生產(chǎn)日期、有效期限,并判斷其是否在有效期內(nèi)使用;檢查結(jié)構(gòu)膠的厚度、寬度及打膠質(zhì)量是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求等等。

3.2幕墻埋件安裝

3.2.1后植埋件作業(yè)及施工方法

1)依據(jù)測量放線的結(jié)果,將后置埋件安裝的位置標(biāo)注清楚,包括水平高度和后置埋件中心位置; 2)后置埋件初步安裝后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真校核確認(rèn)無誤后方可用錨栓進(jìn)行加固,同時應(yīng)避免錨栓對混凝土內(nèi)鋼筋的影響; 3)本工程后植埋件通過化學(xué)錨栓來固定,安裝方法如下: a.鉆孔; b.徹底清孔;入膠管(膠液較少的朝外); d.用電錘以中速(750轉(zhuǎn)/min)捶擊旋入至錨固深度(螺桿上有標(biāo)志線),同時目視有少量溢出; e.固化時間內(nèi)嚴(yán)禁擾動,以防錨固失效。

3.2.2安裝流程

幕墻埋件安裝流程見圖1。

3.2.3后置埋件作業(yè)的技術(shù)規(guī)范

1)后置埋件的錨板邊長允許誤差為2 mm; 2)錨栓的中心線允許偏差為2 mm; 3)錨栓對錨板面的垂直偏差應(yīng)不大于10 mm;4)后置埋件在施工時應(yīng)與建筑物的防雷要連接符合規(guī)范要求; 5)對后置埋件與主體建筑的位置要求: a.標(biāo)高偏差≤10 mm; b.軸線左右偏差≤30 mm; c.軸線前后偏差≤20 mm。

3.3橫梁立柱安裝

重點(diǎn)檢查立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度、幕墻分格的規(guī)格尺寸等是否滿足規(guī)范或設(shè)計(jì)要求;檢查和控制橫梁與立柱的連接質(zhì)量。幕墻立柱及橫梁安裝見圖2,圖3。

3.4板材安裝

重點(diǎn)檢查玻璃或板材的固定連接質(zhì)量及密封膠嵌縫質(zhì)量，密封膠嵌縫施工要在合適的氣候條件下(下雨天嚴(yán)禁打膠)，由熟練工人操作。施工時要防止氣泡的出現(xiàn),并保證膠縫厚度控制在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。不銹鋼掛件安裝及板塊安裝間隙要打膠密封。

3.5認(rèn)真做好幕墻的試驗(yàn)檢測工作

對于工程量大的玻璃幕墻,為了保證玻璃幕墻結(jié)構(gòu)和材料學(xué)性能能夠滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求及安全可靠性,需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)剛度、強(qiáng)度和材料力學(xué)性能的試驗(yàn)。根據(jù)建設(shè)部規(guī)定:“玻璃幕墻在施工前必須由國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行能檢測”,“玻璃幕墻均應(yīng)由國家認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行“風(fēng)壓變形性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能和平面內(nèi)變形性能”四項(xiàng)基本性能檢測

”的要求,幕墻性能檢測在中國國家建筑質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心幕墻門窗試驗(yàn)室進(jìn)行。

3.6認(rèn)真做好幕墻的防火、防雷工作

幕墻的設(shè)計(jì)和施工要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的“高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”及“建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范”等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。做好幕墻建筑的防火、防雷設(shè)計(jì)和施工安裝工作。

第9篇：電工實(shí)習(xí)目的范文

【關(guān)鍵詞】電力市場；含義；依據(jù)；細(xì)分；目標(biāo)市場

1 電力市場細(xì)分的含義及依據(jù)

電力市場細(xì)分是指電力企業(yè)按照客戶或消費(fèi)者需要的多樣性和購買行為的差異性，把現(xiàn)有的電力消費(fèi)群體分割為具有不同需要、性格或行為的購買群體，將電力市場分解為多個分市場或子市場，并差異化各個細(xì)分市場，用于確定目標(biāo)電力市場的過程。

有效的電力市場細(xì)分應(yīng)滿足可衡量性，可進(jìn)入性，可盈利性，應(yīng)變能力等條件。以這些條件為基礎(chǔ)，電力市場細(xì)分的依據(jù)主要有：電價、行業(yè)分類、地理環(huán)境、交易方式、消費(fèi)者特性。

2 縣級供電公司電力市場細(xì)分

2.1 按生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)分市場

電力市場細(xì)分必須考慮到電力生產(chǎn)、銷售連續(xù)性的特點(diǎn)，可按發(fā)電、輸電、售電的環(huán)節(jié)來進(jìn)行細(xì)分。

發(fā)電側(cè)市場。縣級供電公司作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，要體現(xiàn)對電力國有資產(chǎn)的“控制力”和在電力市場中的“占有率”，縣級供電公司應(yīng)充分重視發(fā)電市場，從負(fù)荷特性、投資構(gòu)成、水火電的比例和用電高峰及低谷時段電價機(jī)制等方面，從而來分析研究發(fā)電側(cè)市場的進(jìn)入程度能有多大以及盈利最大化的可能性。

輸電側(cè)市場。以目前的發(fā)展形勢來看，電可是說是一種商品，但由于電具有特殊性，所以電力的側(cè)市場就具有相對的壟斷性，也就是說其開發(fā)程度是有限的。但是，隨著我國電力體制改革的不斷深入，在遵循國家的政策的前提下，輸電側(cè)市場應(yīng)引入競爭機(jī)制，其主要表現(xiàn)為縣級供電公司的電網(wǎng)向發(fā)電商開放，供電公司的股權(quán)不要掌握在少數(shù)人手中，要多樣化。這樣一來，壟斷電價，壟斷利潤的現(xiàn)象將受到遏制，從而可以逐漸形成“一家管網(wǎng)，多家經(jīng)營”的局面。將輸電側(cè)市場作為供電公司經(jīng)營的核心領(lǐng)域，應(yīng)該具有“控制力”，并且應(yīng)該遵循“公平，公正，公開”的原則，吸納低價優(yōu)質(zhì)電力，通過相應(yīng)地調(diào)度，降低運(yùn)營成本，進(jìn)而降低輸電價格，以刺激售電市場的繁榮發(fā)展。

售電側(cè)市場。縣級的供電公司作為競爭者之一，應(yīng)該從銷售電價、售電的質(zhì)量、售電的售后服務(wù)等方面研究市場對電力的需求程度以及用戶對電力的評價。并以自身的規(guī)模優(yōu)勢，占據(jù)應(yīng)有的市場份額，并不斷發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

2.2 按電價細(xì)分市場

按電價細(xì)分市場，重點(diǎn)應(yīng)該考慮到公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例及其變化趨勢，而且，一般看來，大用戶具有波動性和一般用戶具有相對穩(wěn)定性。

按電價分類，可以分為

（1）居民生活用電：城鄉(xiāng)居民住宅家庭生活所消費(fèi)的電能，均按照居民生活用電電價計(jì)算；

（2）非居民生活用電：公共設(shè)施、辦公設(shè)施用電等非居民生活用電、非工商業(yè)用電的，按非居民用電計(jì)價；

（3）一般工商業(yè)用電：此類電價包含了商業(yè)用電、非工業(yè)用電、普通工業(yè)用電。除此之外，又新添加了機(jī)關(guān)、部隊(duì)以及醫(yī)院等的用電；商品銷售業(yè)、物資供銷、文化娛樂場所等服務(wù)業(yè)的用電；金融、證券以及保險業(yè)等均執(zhí)行此電價；

（4）大工業(yè)用電：大工業(yè)是指大規(guī)模的利用電來進(jìn)行生產(chǎn)，例如電冶煉、 電解、電化等工業(yè)生產(chǎn)，以及一些鐵道和中小型化肥廠。這些項(xiàng)目的用電量是巨大的，縣級的供電公司應(yīng)引起廣泛重視；

（5）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電：我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，尤其是基于我國的國情來講，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般集中于縣、鄉(xiāng)、村里，所以，針對當(dāng)?shù)乜h的自然條件，供電公司應(yīng)為縣及縣以下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地方制定特殊電價，包含在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電類別中；

（6）躉售綜合價：針對當(dāng)?shù)乜h里企業(yè)的發(fā)展程度，實(shí)行分別核算、分別定價等方法。

3 縣級供電公司目標(biāo)市場的確定

細(xì)分市場是確定目標(biāo)市場的前提條件，進(jìn)入目標(biāo)市場才是最終的目的。

3.1 效益目標(biāo)市場的確定

大工業(yè)用電耗電量大，是縣級供電公司的主要經(jīng)濟(jì)來源。既然供電公司要依靠大宗工業(yè)用電來維持公司，所以要把大宗工業(yè)用電作為重點(diǎn)，形成電冶煉、電解、電化等工業(yè)生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的用電市場。這個目標(biāo)市場主要是為了盈利，賺取大量資金以彌補(bǔ)在其他市場中的經(jīng)濟(jì)損失。但是此類目標(biāo)市場，要求供電穩(wěn)定，供電質(zhì)量高，供電成本還要相對較低。由此，供電公司要提高電力供應(yīng)質(zhì)量，還要做好電力使用的售后服務(wù)，及時了解用電情況，做好隨機(jī)應(yīng)變的準(zhǔn)備，促進(jìn)電力市場的發(fā)展。

由于城市工商業(yè)、服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展，人口的迅速增長，新建住宅的大批使用，促進(jìn)了電器的增多，用戶用電成不斷上升趨勢。這些屬于一般的工商業(yè)用電客戶，這類客戶在數(shù)量上增長較快，所占戶數(shù)多。而且隨著縣里面的發(fā)展，新型工業(yè)園將會建立，招商引資的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在中國政府所制定的政策的帶領(lǐng)下，小型的項(xiàng)目如雨后春筍般不斷涌出，這就使耗電量也“節(jié)節(jié)高升”。

3.2 責(zé)任目標(biāo)市場的確定

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電之所以劃分為責(zé)任目標(biāo)市場，是它的特點(diǎn)決定的，它的特點(diǎn)是電價低，用電量少，負(fù)荷分布遠(yuǎn)，供電設(shè)施多 。這從經(jīng)濟(jì)利益核算的方面來看，是極為不劃算的，更甚至是需要效益目標(biāo)市場補(bǔ)貼虧空。

但是，供電公司對于這種供電，不可能說是因?yàn)闆]有利益就不對其進(jìn)行供電的，因?yàn)楣╇姽緦ζ涔╇姷闹饕康木褪菫榱藰淞⒐╇姽镜墓残蜗?，為了方便廣大人民群眾的生活。這也是在黨的指導(dǎo)下，企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任的集中體現(xiàn)。

3.3 區(qū)域目標(biāo)市場的確定

縣級的供電公司應(yīng)該先對各個區(qū)域的售電情況做一下統(tǒng)計(jì)。按照對電力市場的細(xì)分，售電情況最好的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，其次應(yīng)該是工商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，最后才應(yīng)該是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和居民區(qū)。

隨著縣里的不段擴(kuò)展，各類基礎(chǔ)設(shè)施，娛樂設(shè)施，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，并且在第二工業(yè)的帶動下，縣里供電量還會繼續(xù)增長，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展勢頭。

根據(jù)各個縣的具體情況，電力公司應(yīng)做好調(diào)查和預(yù)測，以便有效的開發(fā)市場。

4 結(jié)語

隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。同時，更由于各種新能源的不斷開發(fā)和應(yīng)用，供電公司面臨著更大的挑戰(zhàn)。電力公司如何在挑戰(zhàn)中求生存，這還有很長的路要走。如何在這段路開個好頭，這就需要對當(dāng)?shù)仉娏M(jìn)行大量調(diào)查和研究以及對電力市場的細(xì)分和對目標(biāo)市場的確定。

在對供電市場進(jìn)行細(xì)分時，要綜合多種因素，從多個角度看待，有粗到細(xì)的進(jìn)行市場細(xì)分；而在對目標(biāo)市場的確定過程中，要“一碗水端平”，不能只顧經(jīng)濟(jì)利益而忽略了其公益性。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭靖琪.蘭州供電公司電力營銷策略研究[D].蘭州大學(xué)，2010.

[2]鄒靜.縣級供電公司電力營銷策略研究[D].湖北工業(yè)大學(xué)，2012.

[3]曲樂斌.泰安供電公司電力市場營銷策略研究[D].華北電力大學(xué)，2012.