建筑施工安全預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：施工安全 安全檢查 建筑施工 安全管理

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制

項目部必須建立了以項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導組織，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理部門，配備了與工程規(guī)模比較適應(yīng)的安全工程師隊伍。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

項目部在施工過程的安全管理工作必須本著 “縱到底、橫到邊”的原則，形成各個環(huán)節(jié)有人管，各項制度得到全面落實的局面。各崗位的安全職責如下。

（1）項目經(jīng)理的職責；項目經(jīng)理是整個工程安全工作的第一責任人，并對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護負全面領(lǐng)導責任，并對其他安全工作進行考核，落實安全措施及安全資金的投入。

（2）施工現(xiàn)場負責人的職責；施工現(xiàn)場負責人負責管理整個施工過程，在安全工作上負總的技術(shù)責任。其職責包括認真執(zhí)行各項法律法規(guī)、操作規(guī)程，不違章指揮、監(jiān)督、檢查安全工作，解決施工過程中存在的安全隱患，并對施工人員開展安全教育工作。

（3）項目安全員的職責：落實安全設(shè)施的設(shè)置是否滿足安全生產(chǎn)要求，在施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患；組織安全宣傳教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；指導和督促班組搞好安全生產(chǎn)，找出安全文明施工存在的薄弱環(huán)節(jié)，制度防范措施，防止安全事故的發(fā)生。

（4）特殊工種人員的職責；特殊工種的施工安全與否在項目施工過程中有著舉足輕重的作用。特殊工種人員必須特證上崗，遵章守法，堅持 “誰在崗、誰負責”的原則，加強巡視檢查，確保安全生產(chǎn)。此外應(yīng)明確個人在應(yīng)急預(yù)案中但負的安全職責和義務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場施工負責人搞好安全施工及應(yīng)急自救工作。

(5) 施工員的職責；施工人員的安全操作與施工是整個工程施工的關(guān)鍵，加強安全管理，糾正違章行為是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。項目部要加強教育與培訓工作，抓好最基層施工人員的安全管理工作，讓施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，做到安全文明施工，不違章操作，并積極承擔應(yīng)急預(yù)案中的職責與義務(wù)，在施工過程中互相監(jiān)督。

2、安全教育與培訓

工人進場必須進行崗位安全三級教育。即公司一級、項目二級、班組三級安全教育，教育內(nèi)容偏重于一般安全知識、生產(chǎn)組織原則及生產(chǎn)紀律等，包括知識、技能、意識等教育。進行安全教育培訓，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且要讓其在作業(yè)過程中規(guī)范施工。所有管理人員、操作人員應(yīng)具有合法的勞動手續(xù)，臨時工也應(yīng)簽訂正式勞動合同，接受入場培訓后，才能進入施工現(xiàn)場?？梢越Y(jié)合安全事故案例對員工進行教育，增強施工人員的安全意識，堅定其掌握安全知識與技能的信心。此外，在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，以及推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。

3、施工安全技術(shù)措施

施工安全的技術(shù)措施就是施工組織設(shè)計中的主要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場中具有規(guī)范安全生產(chǎn)的作用。安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有正對性，并經(jīng)技術(shù)主管簽字后方可實施。技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人簽字，絕不允許代簽。

3.1安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）特殊工程安全技術(shù)措施。對于結(jié)構(gòu)復雜、危險性大施工復雜的特殊工程，例如土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、施工臨時用電工程、垂直運輸機械安裝拆卸工程、拆除和爆破工程及其他危險性較大的工程等，應(yīng)編制專項安全方案，并細化安全技術(shù)措施。

（2）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會受到地理環(huán)境、氣候條件的制約，因此在施工過程要考慮不同季節(jié)的氣候給施工生產(chǎn)帶來的不安全因素及其可能造成的突發(fā)性事故，以便從技術(shù)、管理方面采取相應(yīng)的防范措施。

3.2 安全技術(shù)措施的實施

1、認真進行安全技術(shù)措施交底。工程開工前，由生產(chǎn)技術(shù)負責人將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和施工員進行安全技術(shù)交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底，班組長要對工人進行施工安全交底。

2、 經(jīng)批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工中必須認真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。

4、現(xiàn)場安全檢查

現(xiàn)場安全檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要手段，也是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

4.1 安全檢查的目的

安全檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，以便相關(guān)人員提前采取有效措施消除隱患。通過檢查能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取措施，消除不安全因素，保障生產(chǎn)安全；通過檢查能預(yù)知危險、避免危險，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降到社會容許的范圍。通過檢查能進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)障制度；增強領(lǐng)導和職工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高全體員工安全生產(chǎn)的自覺性。

4.2安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

4.3 安全檢查的主要形式

安全生產(chǎn)的檢查形式有多種，例如定期檢查、專項檢查、達標檢查、季節(jié)檢查、經(jīng)常性檢查等。檢查中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)

1、部分工程項目安全管理責任制不落實。專職安全員配備不足或不是真正到崗到位，安全臺賬只流于形式，沒有真正實行三級安全教育，農(nóng)民工無證上崗。特殊工種作業(yè)人員持非有效證件上崗，企業(yè)對項目部管理不到位，不進行定期檢查或檢查無記錄。

2、施工現(xiàn)場文明施工程度還有待提高。工地硬化不到位，材料堆放混亂，工地臟、亂、差現(xiàn)象總是得到徹底改觀。

3、施工起重機械安裝告知、使用登記備案滯后，有相當一部分的起重機械未經(jīng)安裝告知就已安裝，未經(jīng)檢測、使用登記備案就已在使用。

4、部分危險性較大的分部分項工程沒有進行專項方案論證或已進行過專項方案論證，但現(xiàn)場實際實施卻與專項方案不符。

第2篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工，突發(fā)安全事件，應(yīng)急預(yù)案管理

 

1 建筑施工危險源的識別、評價

1.1建筑施工危險源的識別

建筑施工危險源識別與風險評價是建立應(yīng)急體系和編制應(yīng)急預(yù)案所必需的基礎(chǔ)信息，通過對建筑施工危險源進行識別，力爭從小的危險源中發(fā)現(xiàn)大的危機，避免其發(fā)展演化為突發(fā)安全事件，并對識別出的危險源進行評價，對有可能演化為大的突發(fā)安全事件的危險源采取針對性的預(yù)防措施，加強重點檢測，并制定應(yīng)急預(yù)案。建筑施工危險源識別是指從施工生產(chǎn)活動中，識別出可能導致人員傷亡、財產(chǎn)物質(zhì)損失、施工作業(yè)環(huán)境破壞、相鄰建筑物移位等意外的潛在不安全因素，并判定其可能導致的事故類別，事故直接原因及其過程。在危險源識別過程中要借助于一些技術(shù)和工具，這不但會提高識別效率，而且可以規(guī)范操作、不易產(chǎn)生遺漏。危險源識別技術(shù)和工具主要有Delphi法、情景預(yù)測法、頭腦風暴法、安全檢查法、分解分析法、事故樹分析法、圖解法等方法。。在危險源識別過程中，可結(jié)合工程項目的具體情況，綜合運用這些技術(shù)和工具[1]。

1.2 建筑施工危險源的評價

建筑施工風險源被識別后，要進行脆弱性分析，以確定一旦發(fā)生安全事故，哪些地方容易受到破壞，最終提供這些信息:受事故嚴重影響的區(qū)域;預(yù)計位于脆弱帶中的人員數(shù)量、工種以及可能波及的外部人員情況，如居民等;可能遭受的財產(chǎn)破壞，包括基礎(chǔ)設(shè)施，如供水、供電等:可能造成的環(huán)境影響。在進行脆弱性分析的基礎(chǔ)上，必須進一步評價事故發(fā)生時，對施工現(xiàn)場及周邊造成破壞或傷害的可能性，以及可能導致的實際破壞或傷害程度，以確定風險源的嚴重性，否則無法為安全風險管理以及應(yīng)急管理提供決策依據(jù)。決策層要高度重視建筑施工危險源的分級評價。為了使分值盡量客觀，減少主觀方面的影響，參加評價的人員除項目決策人員、現(xiàn)場施工安全管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場操作人員，還應(yīng)請項目外部人員參加，如建設(shè)單位管理人員、監(jiān)理人員以及相關(guān)專家等。

1.3建筑施工重大危險源信息庫的建立

建立建筑施工重大危險源信息庫不僅有利于企業(yè)應(yīng)用和分析信息，而且為今后的應(yīng)急管理設(shè)立了良好的信息平臺，使企業(yè)對項目的進展作出正確的預(yù)見。重大危險源信息庫也是一種應(yīng)急防范的良好方式，建筑施工企業(yè)可以對項目的內(nèi)外環(huán)境有比較清晰的認識，便于從危險源識別和評估分析的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整組織的機制和施工人員的不良行為。通過提高建筑施工企業(yè)自身的能力來消除突發(fā)安全事件生長的土壤，這也正是應(yīng)急管理所要實現(xiàn)的最根本目標[2]。

2 建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案，又稱應(yīng)急計劃，是政府和企業(yè)針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。它是在辨識和評估潛在重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性及事故后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急機構(gòu)職責、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施、物質(zhì)、救援行動及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先做出的具體安排。應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件的應(yīng)急基礎(chǔ)，開展應(yīng)急救援的“底線”。它明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準備和應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循，有利于培訓和演習工作的開展，有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果[3]。

建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制必須基于工程項目風險分析的結(jié)果、企業(yè)應(yīng)急資源的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)的法律法規(guī)要求。此外，預(yù)案編制時應(yīng)充分收集和參閱己有的應(yīng)急預(yù)案，以減少工作量和避免應(yīng)急預(yù)案的重復和交叉，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致。通常，應(yīng)急預(yù)案的編制過程主要包括以下步驟：第一，成立預(yù)案編制小組。施工現(xiàn)場重大安全事件的應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，因此需要建筑施工企業(yè)組織一個專門的預(yù)案編制小組，統(tǒng)一組織施工現(xiàn)場有關(guān)部門和企業(yè)有關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案。。第二，進行風險識別與風險評估。風險識別應(yīng)分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件，施工對象、施工方法等的具體情況，總結(jié)本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故，將其分門別類，每種類型分成不同級別，分析這些事故災(zāi)難的機理，明確影響這些事故災(zāi)難的因素有哪些，最終識別出可能發(fā)生的重大事故災(zāi)難。施工現(xiàn)場風險評估的目的就是通過分析重大事故災(zāi)難發(fā)生的可能性及其發(fā)生時對施工現(xiàn)場及周邊可能導致的實際破壞或傷害程度，來確定是否要進行相應(yīng)的應(yīng)急準備。第三，具體措施的制定根據(jù)前面分析的結(jié)果，針對突發(fā)事件涉及具體的應(yīng)對措施，這些措施可以采用標準操作，也可以采用建議形式。第四，應(yīng)急機構(gòu)及其人員職責的確定預(yù)案編制過程中，人員職責的確定是一個重要的環(huán)節(jié)。啟動預(yù)案時，不同的環(huán)節(jié)或方面需要不同的人員去執(zhí)行和實施。明確人員職責是成功實行應(yīng)急救援活動的重要保證。第五，應(yīng)急能力評估依據(jù)危險分析的結(jié)果，對己有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進行評估，包括企業(yè)及施工現(xiàn)場應(yīng)急資源的評估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗和接受的培訓等。應(yīng)急資源和應(yīng)急能力將直接影響應(yīng)急行動的快速有效性。。預(yù)案制定時應(yīng)當在評價與潛在危險相適應(yīng)的應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，選擇最現(xiàn)實、最有效的應(yīng)急策略。第六，評審與為保證應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性以及與實際情況相符合，施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過評審，可以由項目部及施工企業(yè)組織進行內(nèi)部評審，專業(yè)性較強的應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)組織有關(guān)專家評審，必要時請地方政府有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)進行評審。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審通過后，要履行批準手續(xù)，按有關(guān)程序進行正式和備案。第七，演練與調(diào)整應(yīng)急預(yù)案經(jīng)批準后，應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)開展宣傳、教育培訓工作，開展應(yīng)急演習和訓練，從中查找問題并加以改進，提高預(yù)案的合理性、有效性和可操作性。演習應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。在應(yīng)急預(yù)案的演習或?qū)嵤┻^程中，通過參與者的信息反饋，及時對預(yù)案進行調(diào)整與修改是非常重要的，對演習過程中發(fā)現(xiàn)的任何一個小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題都要認真對待，因為小的失誤也可能導致整個應(yīng)急預(yù)案在實際運用中失敗。施工現(xiàn)場在各個時期都在不斷地發(fā)生著變化，危險源的狀況會有所改變，人員也經(jīng)常調(diào)整，因此也需要及時對應(yīng)急預(yù)案進行評定與修改[4]。

參考文獻

[1]王蘭宇.常見建筑風險的防范[J].科技資訊,2006,14

[2]王紅星.建設(shè)工程風險管理[J].安徽建筑,2007,6

[3]李樂.建筑企業(yè)安全事故應(yīng)急管理體系的探討[J].知識經(jīng)濟,2010,4

[4]姜國慶.淺談建筑工程安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新導報,2009,11

第3篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工、安全事故、預(yù)防對策

一、前言

建筑工程施工具有復雜性，尤其是一起高空作業(yè)更是容易出現(xiàn)很多安全事故，在提倡以人為本的社會主義新時期，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，加強對建筑施工安全事故的預(yù)防與控制，促進安全生產(chǎn)已經(jīng)勢在必行。

二、常見建筑安全事故的類型

一個建筑物或一個建筑群的施工都是由許多不同的分部分項工程的施工所組成。而每一個分部分項工程的施工，都可以采用不同的施組織設(shè)計、不同的施工方案、不同的施工方法、不同的施工工藝、不同的施工技術(shù)和不同的施工機械來完成。此外，一個建筑物的各個施工過程和一個建筑群中各個建筑物的施工過程可以有相同的施工順序，也可以有不同的施工順序。再者，一個建筑物或一個建筑群的施工地點都是固定的，而施工人員都是流動的，施工環(huán)境都是變動的；加之建筑施工露天作業(yè)多，高處作業(yè)多，交叉作業(yè)多，手工操作多，施工現(xiàn)場不安全因素多，因此，建筑工程在施工過程中容易發(fā)生安全事故。據(jù)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告》顯示，2004-2007年我國建筑施工安全事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、施工觸電、起重傷害五大類型，占事故總數(shù)的90%以上。事故統(tǒng)計表明，這五大安全事故主要集中在臨邊、洞口、肚口手架、塔吊、井字架、龍門架、外用電梯、模板、施工機械和施工用電10個方面。而人和物在這些方而的各個環(huán)節(jié)中扮演著極其重要的角色，因而，建筑施工中要重點關(guān)注人和物。

三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因探討

1、承包管理體系不健全

現(xiàn)在很多工程項目都是低價中標，中標企業(yè)為了取得利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡，工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為了投標而編制的，不是用于指導施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當前，工程項目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標，基本都是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。據(jù)統(tǒng)計建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達到3 100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4. 3%的民工進行過不到二周的企業(yè)知識與技術(shù)培訓。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、標準只停留在項目管理班子這一層，落實不到施工隊伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。

2、物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是指在施工場所和作業(yè)項目之中由于約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如：電纜絕緣層破壞會造成人員觸電；壓力容器破裂會造成有毒氣體或可燃氣體泄漏導致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機鋼繩斷裂導致重物墜落傷人毀物等。

3、安全管理缺陷

建筑施工安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當、安全管理體系不健全，管理責任不明確等。管理缺陷會引起設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。

4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化

建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時心理就會有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關(guān)系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動性作業(yè)多，作業(yè)時間長，勞動強度大，工作重復單調(diào)，長年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。

四、加強建筑安全事故控制的對策分析

1、規(guī)范承包管理體系

（1）建立總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三層企業(yè)結(jié)構(gòu)的建筑業(yè)市場，總承包企業(yè)要做大做強，提高科技水平；專業(yè)承包企業(yè)要做精，提高技術(shù)水平；勞務(wù)分包企業(yè)要規(guī)范，也要提高技術(shù)水平。就目前來講，要大企業(yè)比例關(guān)系。

（ 2}取消“包工頭”交易環(huán)節(jié)，把農(nóng)民工直接納入勞務(wù)分包企業(yè)管理。“包工頭”群體滋生的真正土壤在于專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)為了企業(yè)利益，用工不規(guī)范，專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)為了減少工程成本與一線工人的管理成本，盡可能使用廉價農(nóng)民工，但由于招工渠道不暢通與單一，這些企業(yè)只好與“包工頭”合謀，一是利用“包工頭”的招工“通道”，二是利用“包工頭”對同工進行管理，因此取消“包工頭”環(huán)節(jié)，加大對專業(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)的用工違規(guī)懲罰力度必不可少。

2、消除物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，要針對物的不安全狀態(tài)的不同屬性，從不同側(cè)面去研究和把握，要將其綜合起來，并根據(jù)建筑企業(yè)主要負責人、管理部門和有關(guān)管理人員分別主管工作的范圍有重點地去實施管理，消除物的不安全狀態(tài)。

3、建立健全安全管理體系

為保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)順利進行，必須建立健全安全管理體系。主要包括：設(shè)立專職安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，建立健全安全管理組織體系；明確企業(yè)各部門、各級人員的職責和權(quán)限，建立健全安全管理責任體系；制定行之有效的安全管理制度、措施和辦法，建立健全安全管理制度體系；嚴格執(zhí)行安全教育培訓制度，建立健全安全管理培訓體系；設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督檢查機構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際，有針對性進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系；加強對施工現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識和評價，有針對性的制定風險措施、應(yīng)急預(yù)案，建立健全安全管理應(yīng)急響應(yīng)體系等。

4、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境

用綠色來調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設(shè)計適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當增大照明，偏多采用中性色彩。對光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強作業(yè)人員的信心，對激發(fā)作業(yè)者的勞動情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險作業(yè)處使用“安全色”和“安全標志”的同時，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫來提示，使有危險行為的作業(yè)者在臨近不同的危險區(qū)域時，被醒目有趣的卡通人物提示或制止，通過情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。

五、結(jié)束語

在進行建筑施工過程中，要不斷建立健全安全控制管理體系，提高安全管理水平，降低安全隱患，從而促進施工的安全性，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和人本效益。

參考文獻

[1]耿亞杰 建筑工程安全事故預(yù)防與控制 鄭州大學 2009-12-06 碩士

[2]段聯(lián)保 建筑施工安全事故的原因與對策 建筑安全 2011-11-05 期刊

第4篇：建筑施工安全預(yù)案范文

遠。本文探討了建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；質(zhì)量；管控

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。但是我們也該清醒的看到，在其快速發(fā)展的同時，也暴露出了不少的問題，特別是在建筑工程現(xiàn)場中施工管理方面，我們知道，施工管理是指施工人員在施工現(xiàn)場具體解決與施工組織設(shè)計和現(xiàn)場關(guān)系的一種管理方式，同時組織設(shè)計中的東西要靠施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，這是一項比較繁瑣的工作，需要我們認真對待。建筑工程現(xiàn)場中施工管理是安全管理的主體。它主要是通過有效地管理使建筑工程項目的目標得以實現(xiàn)。目前建筑工程施工管理中存在不少的質(zhì)量、安全和成本問題，因此我們要加強管理并針對這問題提出

相應(yīng)的解決對策。

一、加強建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控的意義

1、加強質(zhì)量安全管理工作，是促進企業(yè)安全生產(chǎn)的必然舉措。近些年來，在建筑工程項目施工過程中，由于各種因素的影響，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經(jīng)濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅，質(zhì)量安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強質(zhì)量安全管理做起，不斷改進質(zhì)量安全管理技術(shù)，提高質(zhì)量安全管理水平。

2、加強質(zhì)量安全管理工作，有助于工程企業(yè)適應(yīng)新時期下，生產(chǎn)方式和勞動力結(jié)構(gòu)的新變化，有助于推進建筑企業(yè)長遠發(fā)展。隨著我國人口老齡化的加快，勞務(wù)人員數(shù)量大幅下降，建筑工程施工逐漸朝著機械化，專業(yè)化等方向發(fā)展，實施質(zhì)量安全管理體制，能夠使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

二、建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控存在的問題

1、施工企業(yè)內(nèi)部缺乏對施工質(zhì)量安全管理的內(nèi)部監(jiān)控

長期以來我國施工企業(yè)過于忽視建筑工程施工質(zhì)量安全管理，對自身所應(yīng)承擔的工程施工質(zhì)量安全管理職責沒有形成足夠的認識，長期依賴于政府質(zhì)量監(jiān)管部門和社會監(jiān)督力量對工程質(zhì)量安全實施外部監(jiān)管。導致企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機制沒有監(jiān)理起來，施工企業(yè)自身的質(zhì)量安全監(jiān)管意識沒有形成。此外為節(jié)約施工建設(shè)成本，工程施工建設(shè)單位認為的縮減了工程施工管理投資成本，在工程施工質(zhì)量安全管理工作人員的培訓上也存在欠缺，施工企業(yè)從事施工安全管理工作缺乏一支高素質(zhì)的管理隊伍，因此導致施工單位工程質(zhì)量安全管理工作長期滯后。

2、工程施工材料不符合設(shè)計標準，工程施工質(zhì)量安全管理工作存在漏洞

工程施工材料是實施工程項目建設(shè)最基本的物質(zhì)材料，建筑材料的質(zhì)量是工程建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程建筑結(jié)構(gòu)安全的保障。而目前我國工程建設(shè)施工單位在對建筑材料質(zhì)量進行把關(guān)問題上存在一定的缺陷，工程建設(shè)單為對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管工作不嚴，導致一些不符合建筑設(shè)計標準的施工材料被采購進場，工程建筑材料進場缺乏嚴格的質(zhì)量檢驗程序，這位建筑工程埋下了嚴重的質(zhì)量安全隱患。

3、建筑工程施工隊伍素質(zhì)不高，施工環(huán)節(jié)缺乏規(guī)范的操作規(guī)程做指導

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，目前建筑施工隊伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊伍，其缺乏培訓，質(zhì)量安全意識淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，對施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成建筑工程施工質(zhì)量安全隱患。

三、加強建筑工程的施工安全與質(zhì)量管控的措施

1、嚴格企業(yè)質(zhì)量安全管理，建立并保持安全生產(chǎn)標準化，不斷完善各項管理制度，建立完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系和安全監(jiān)管體系并落實到位；加強監(jiān)控工程項目控制質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)。

（1）進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為：不得將工程違法分包和轉(zhuǎn)包；加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，安全生產(chǎn)抓落實，發(fā)揮安全生產(chǎn)責任主體地位，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任。項目經(jīng)理是一個施工項目的最高責任者和組織者，要深入到施工現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)施工；建立建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)管體系，單獨設(shè)立質(zhì)量安全檢查管理機構(gòu)，明確規(guī)定專職質(zhì)檢員、安全員管理人員數(shù)量、職責。項目部管理人員應(yīng)一專多能，以責授權(quán)，盡職盡責，尤其是質(zhì)檢員應(yīng)有一定的專業(yè)知識和實際操作技能、熟悉工程項目的質(zhì)量控制點。安全員有高度的責任心，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時采取措施消除隱患；規(guī)范班組管理，細化班組長的職責和權(quán)力，明確班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。開展“三講一落實”班前會，班長和班組成員講工作任務(wù)的同時，講作業(yè)過程的安全風險、工期和質(zhì)量風險，講安全風險的控制措施，并將安全風險管理控制措施在現(xiàn)場落實。

（2）加強項目施工現(xiàn)場管理，做好事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制過程中，對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控。實行初檢、互檢、專檢的“質(zhì)量三檢制”。堅持“事前、事中、事后”的全過程質(zhì)量控制。堅持對可能影響工程質(zhì)量的因素進行分析、評估，并通過相應(yīng)的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)事前質(zhì)量控制；堅持對人員、材料以及機械的使用管理，對關(guān)鍵工序及質(zhì)量控制點的監(jiān)控事中質(zhì)量控制；堅持對隱蔽工程的質(zhì)量驗收、對已完成部分復檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取切實有效的措施解決進行事后質(zhì)量控制。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認可，不得進行下道工序施工，并做好相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理。

（3）企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。對施工過程中的“三違”違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律要堅決制止，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，職責部門要采取“回頭看”的方法，檢查安全隱患是否整改到位。

2、 加強對原材料、半成品的質(zhì)量管理，加大安全資金投入

首選收集信息，優(yōu)選信譽可靠、質(zhì)量過硬供貨廠家，確定材料品牌：工程項目部須把好采購關(guān)，選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料，堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場；從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制，并做好進貨檢驗記錄，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件須符合設(shè)計文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準；凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，破損材料不用，超期失效材料不用，超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用；要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

3、強化職工崗位技能培訓和安全培訓

企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。教育培訓每位施工者熟悉符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準和操作規(guī)程，要嚴格按照施工順序，操作規(guī)程施，確保工程質(zhì)量。對每一位新工人入場（或轉(zhuǎn)換工種）要求做好三級安全教育、安全技術(shù)交底和相應(yīng)工種操作規(guī)程培訓工作，做到先培訓合格后上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。施工過程中要進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓，培訓內(nèi)容包括不同的施工階段具有各自顯著的不安全因素、不同工種交叉作業(yè)的安全隱患、季節(jié)或氣溫變化而產(chǎn)生的新的不安全因素，提高作業(yè)人員的自我保護意識和安全防范意識，降低人的不安全因素而發(fā)生的質(zhì)量安全事故。

4、采用先進的施工設(shè)備

加大安全管理投人, 更新安全設(shè)施, 積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來, 為預(yù)防建筑施工工地觸電事故, 采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置, 都起到積極作用。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料, 采用自升式吊車、鐵木跳板, 對于防預(yù)起重事故和高處墜落事故起到了一定作用, 對危險性較大的作業(yè), 用機械化或自動化代替手工操作, 不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件, 使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。

總之，建筑安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財產(chǎn)的頭等大事，也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個方面。隨著社會和人們對建筑安全和質(zhì)量管理的進一步關(guān)注，也隨著建筑業(yè)的進一步發(fā)展和壯大，在理論和方法上探索更加完善和科學的安全和質(zhì)量管理體系和方法勢在必行。

參考文獻：

第5篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;安全管理

中圖分類號：[X947] 文獻標識碼：A

一、建筑工程施工安全的現(xiàn)狀

根據(jù)前幾年的一項調(diào)查統(tǒng)計顯示：在我國目前的建筑群體中，工人人數(shù)已經(jīng)達到了3893萬人，在世界建筑范圍內(nèi)，占到了25%的比重，已經(jīng)成為世界上最大的行業(yè)勞動群體，而且他們也是先進生產(chǎn)群體中存在問題較多的一部分人群，安全問題尤其值得關(guān)注。引發(fā)這一問題出現(xiàn)的根源是多樣性的，主要表現(xiàn)在：行業(yè)的特殊性、從業(yè)工人的素質(zhì)低、文化水平差異較大、社會發(fā)展水平相對落后，導致的管理難度大等。

同時監(jiān)測數(shù)字還顯示：在我國，2001年建筑企業(yè)完成單位工程施工個數(shù)近80萬個，施工面積達到了18.8億，單位工程施工個數(shù)超過50萬個，竣工面積達到了9.8億。在目前我國建筑業(yè)正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)的同時，每年因安全事故死亡的從業(yè)人員也在你逐年上升，該年度已經(jīng)超過千人，引發(fā)的直接經(jīng)濟損失也超過了百億元。

隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作的愈發(fā)重視，當前全國的建筑工程安全狀況已經(jīng)開始有所好轉(zhuǎn)，基本得到了有效的控制，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢。這并不意味著可以忽視建筑工程施工中的安全管理，安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢依舊比較嚴峻，施工中的安全管理在現(xiàn)下乃至今后相當長的一段時間內(nèi)，都將需要重點且嚴加管理和控制。

二、建筑安全施工管理中存在的問題

建筑業(yè)具有高危險性、高事故發(fā)生率的行業(yè)，已經(jīng)成為僅次于礦業(yè)工業(yè)的第二大行業(yè)，這是由建筑工程的施工本身的特點決定的。安全事故多發(fā)主要是由于施工生產(chǎn)的流動性作業(yè)非常強、建筑產(chǎn)品類型繁多、施工工序復雜、施工環(huán)境多變、高空露天危險性大、手工和體力勞動量大、勞動者素質(zhì)低下等各種因素引起。具體在施工管理過程中，其引發(fā)安全事故的原因主要有如下幾種：

1.管理機構(gòu)不健全

有序健全的管理是保證安全施工生產(chǎn)的關(guān)鍵，而在很多的施工現(xiàn)場，只有項目經(jīng)理、工長和技術(shù)人員等相關(guān)的管理人員，甚至有時候一個人干多個人的活，他們更為注重的是工程質(zhì)量的監(jiān)管，進度的跟進和材料的采購等，卻對安全施工的監(jiān)管力度不夠，缺少專門人員進行專項的監(jiān)督檢查，也是安全施工中的主要問題所在。

2安全管理費用被挪用

建筑市場的競爭是異常激烈的，為了拿到工程項目的承建權(quán)，不少的建筑商會通過沒有原則的壓價方式來搞定，這樣一來，本該在建筑施工中被算入在內(nèi)的安全生產(chǎn)費用就被割掉了。這就導致建筑商在中標后對必要的施工設(shè)備、器材和工具等的采購中，沒有額外的經(jīng)費來承擔，能遲買就遲買，有的甚至不采購必要的安全生產(chǎn)工具，這大大提高了安全生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的可能性。

3.安全意識和教育培訓缺失

出現(xiàn)施工安全問題的根源，多數(shù)都在于思想根源上，缺少對相關(guān)施工及管理人員的安全培訓和檢查，對安全施工意識的淡漠，消防設(shè)施等的配置不齊全，施工現(xiàn)場樹立的安全警示牌等都只充樣子應(yīng)付安檢，而沒有起到切實的作用，都些很容易造成安全事故的發(fā)生。

4.施工區(qū)域和器具管理混亂

在一般的施工場地，現(xiàn)場的辦公區(qū)域、生活區(qū)域和作業(yè)區(qū)都經(jīng)?；旌鲜褂?，尤其在施工中給環(huán)境衛(wèi)生較差、且有火源的生活區(qū)造成安全威脅。而且有相當一部分施工單位，即便準備了安防設(shè)施和防護用具等，但為了節(jié)省經(jīng)費采購租賃質(zhì)量沒有保證的無牌產(chǎn)品，不定期檢查或者出現(xiàn)問題仍不及時解決等，都是問題所在。

5.用于監(jiān)督的法律法規(guī)不健全

據(jù)統(tǒng)計，我國自建國以來頒布并實施的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。1994年7月5日頒布實施的《中華人民共和國勞動法》和1992年11月7日頒布實施的《中華人民共和國礦山安全法》，才是真正以“法”的形式存在的代表。而于1997年實施的《中華人民共和國建筑法》、2004年施行的《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，則對規(guī)范我國建筑市場及其安全起到了積極的推動作用。但隨著社會的發(fā)展和市場的不斷變化，原來的法律法規(guī)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑市場的需要，體系的不健全影響了其現(xiàn)實操作性，漏洞和空白諸多，一些安全事故無法通過法律途徑來解決。

三、加強建筑施工安全管理的重要性分析

建筑工程安全施工管理具有非常重要的作用，要想改變當下的現(xiàn)狀，還需要多管齊下一起抓，才能起到切實的效果。筆者認為，除了有必要的政策法規(guī)等約束外，還應(yīng)該提升全社會的安全意識，加強防范能力，才能從根本上杜絕施工安全隱患的發(fā)生。

1. 提高安全意識能有效降低事故發(fā)生率

安全施工，體現(xiàn)的就是“以人為本、關(guān)愛生命”的根本思想，在當今社會的結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化的前提下，勞動者在整個施工生產(chǎn)中的位置不斷提高，施工生產(chǎn)中人的生命價值更被看重。國家頒布法律、法規(guī)及部門規(guī)章，組織從業(yè)人員對其中規(guī)定的施工標準的學習，就是為了不斷提高施工人員安全意識。通過全員的素質(zhì)提升，有效降低事故發(fā)生率，避免人員傷亡。

2. 增強物質(zhì)安全條件能降低隱患發(fā)生

在施工環(huán)節(jié)中，安全意識的樹立是必不可少的，但關(guān)鍵還在于現(xiàn)場施工的物質(zhì)安全條件的基礎(chǔ)設(shè)施部分。首先要將工作區(qū)域與生活空間隔絕開，施工管理人員進入施工現(xiàn)場要佩戴安全帽，在施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標志。對一些相關(guān)區(qū)域的施工部分也要樹立標志，加以警醒。尤其是高空作業(yè)或者井下施工中，必要的安全設(shè)備更不能少，只有保證物質(zhì)安全條件的齊全，才能降低安全隱患的發(fā)生。

3. 制定有效可行的安全政策能有效避免意外傷害

任何的管理和監(jiān)督過程中，都少不了政策法規(guī)的約束，建筑施工中更是如此。在諸多的大項目中，單純依靠人管效果甚微，而通過制定有效可行的安全政策，建立安全生產(chǎn)和消防安全責任相關(guān)的規(guī)章制度，并真正落實下去，才能有效避免安全事故帶來的意外傷害。這就要求施工單位在將安全施工的責任落實到相關(guān)管理負責加強日常的監(jiān)督檢查的同時，還要給施工人員辦理意外險，提前制定應(yīng)急預(yù)案并提前演練，避免因準備不到位而倉促施工時出現(xiàn)安全事故，無所適從，以保證將各種損失降到最低。

4.通過全員參與建立安全文化能保證施工整體的質(zhì)量安全

全員參與是安全管理的至高境界，安全文化的管理方式一般較常用于施工質(zhì)量管理的過程中，組織文化的建立是保證質(zhì)量管理成功與否的關(guān)鍵。而與安全管理相比，兩者是有著某些尤其是制度原則上的共通之處的。但需要提醒的是，在進行安全施工管理的過程中，切不可盲目的套用照搬質(zhì)量安全管理，盡管在很多時候能獲得良好的安全業(yè)績，但它并不適用于所有的領(lǐng)域。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工無小事，安全事故的方式不但會造成直接而巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會威脅到施工人員的生命安全，其社會影響也非常惡劣，更會給建筑商的名譽和未來的發(fā)展等都帶來負面影響，安全施工管理具有重大的意義。因此，不管是建筑商還是施工技術(shù)管理人員都不能存在僥幸心理，避免因小失大，一定要正確認識安全和施工生產(chǎn)之間的關(guān)系，找出導致事故發(fā)生的原因，將安全施工管理放在首要位置加以重視，加強管理，才能真正做到高效安全的施工，打造出高品質(zhì)的建筑。

參考文獻：

【1】黎凱旋;;加強建筑施工安全管理[J];科技資訊; 2010年22期

第6篇：建筑施工安全預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工 施工質(zhì)量 安全管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、影響建筑施工質(zhì)量因素分析

（1）材料因素

施工過程中，材料是建筑施工程有序推進的物質(zhì)基礎(chǔ)，因而施工材料的質(zhì)量作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)要素，決定了施工的整體質(zhì)量。一旦施工材料不符合標準要求，施工的質(zhì)量也極有可能與標準要求不相符。現(xiàn)代建筑施工中，因市場競爭以及成本因素的影響，部分施工企業(yè)在材料選購上并沒有按照工程對施工材料種類、規(guī)格以及參數(shù)上的規(guī)范要求進行材料采購，對施工材料的質(zhì)量控制不到位，給整個工程留下不可忽視的質(zhì)量隱患。

（2）方法因素

所謂方法因素，主要是指在建筑工程中施工周期之內(nèi)所采用的各種施工工藝、技術(shù)手段、組織措施、施工組織設(shè)計以及檢測手段等。在施工過程中，因方法因素影響而發(fā)生的質(zhì)量問題較為頻繁，以上各種方法因素在應(yīng)用過程中出現(xiàn)選用不當、安排不合理或者是執(zhí)行不到位，都會對施工質(zhì)量形成影響。

（3）機械的因素

機構(gòu)控制包括項目使用的機構(gòu)設(shè)備、工具等控制。一般機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，各類操作工具，各種安全設(shè)備，各類測量儀器和計量器具等，簡稱施工機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段，對機械設(shè)備的控制，應(yīng)根據(jù)項目的不同特點，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。

（4）環(huán)境因素

建筑施工中，影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素相對廣泛：如工程所處氣象、水文及地質(zhì)等技術(shù)環(huán)境，包含質(zhì)量管理體制和質(zhì)量保證體系在內(nèi)的管理環(huán)境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環(huán)境，施工所處的社會知識、風土人情以及富裕程度等人文環(huán)境層，這些環(huán)境因素都會對施工的質(zhì)量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點主要是氣候條件和管理條件。

二、加強建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

1、 開工前，工程管理人員要認真審閱施工圖紙，準確理解設(shè)計意圖，并以技術(shù)交底的方式將設(shè)計理念傳遞給施工作業(yè)人員。

2、建立有效的施工質(zhì)量管理控制體系。有效的質(zhì)量控制體系必須包括以下內(nèi)容：一是明確質(zhì)量目標，且將質(zhì)量目標分解并落實到人；二是確定施工工藝標準，使質(zhì)量控制有據(jù)可依；三是建立完善高效的管理機構(gòu)，落實崗位責任，實現(xiàn)質(zhì)量問責制度；四是根據(jù)工程實際制定系統(tǒng)、完善和有效的質(zhì)量管理和控制措施，做到事事有據(jù)可依，環(huán)環(huán)緊密相扣，使整個施工質(zhì)量全程、全方位的處于有效地監(jiān)控之中；五是行之有效的質(zhì)量監(jiān)督機制和糾偏機制。

3、建立完善的材料管理和控制制度。具體包括：一是建立嚴謹完善的材料采購制度。采購前制定嚴謹?shù)牟少彸绦颍岢鲈敿毜募夹g(shù)指標和功能指標，通過各種方式和渠道了解供應(yīng)商的商業(yè)信譽、質(zhì)量保證能力；進貨時要嚴格進行質(zhì)量審查，對重要材料如鋼材、水泥等必須抽檢，堅決從源頭杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。二是制定妥善的材料保管制度。材料入庫后必須根據(jù)其特性進行妥善保管，防止因保管不當導致其技術(shù)指標或功能下降甚至喪失。三是建立合理的材料抽檢制度。材料經(jīng)過一段時間的庫存后，其質(zhì)量或功能是否變化，必須通過抽檢才能確認，這是杜絕不合格材料被用于建筑工程的必要手段。

4、提高施工工藝的技術(shù)水平。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應(yīng)用先進的施工技術(shù)。在施工過程中，要樹立技術(shù)品牌觀念，不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術(shù)，改進工藝流程和操作規(guī)范，以推動科技進步，提高工程施工的質(zhì)量水平。

5、建立質(zhì)量風險管理制度。質(zhì)量問題不是從天而降的，而是可以預(yù)測和控制的，有效的質(zhì)量風險管理制度是減少質(zhì)量問題的有效手段。質(zhì)量風險管理制度包括質(zhì)量風險的識別、評估、評價、決策和處理五個環(huán)節(jié)。其中，風險識別是質(zhì)量控制的前提，因只有認識了風險，才有可能提前采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。對于技術(shù)復雜、施工難度大的分項分部工程必須進行風險管理。

6、強化過程管理。過程是作業(yè)的最小單位，一個個過程構(gòu)成分項分部工程。因此，過程的質(zhì)量得到了有效控制，整個分項分部工程乃至整個項目的施工質(zhì)量就得到了控制。過程控制必須堅持前一過程沒有達到質(zhì)量要求堅決不能輸出，從而把質(zhì)量問題控制值在過程這個最小范圍內(nèi)。

7、加強作業(yè)人員的培訓，提高作業(yè)人員素質(zhì)水平。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素。針對我國目前作業(yè)人員流動性的特點，施工單位必須建立一套系統(tǒng)、有效的作業(yè)人員培訓體系，包括培訓機構(gòu)、培訓師資、培訓周期和培訓內(nèi)容等。對新聘用作業(yè)人員，必須進行質(zhì)量意識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓，杜絕不合格者上崗作業(yè)。

8、建立質(zhì)量監(jiān)督體系，加大質(zhì)量監(jiān)督力度。質(zhì)量監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的外部手段，包括施工單位的內(nèi)部監(jiān)控和政府的外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是一種自我糾錯方式，成本低，效率高，但必須要體系化、規(guī)范化，做到警鐘長鳴。政府監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的最后手段，在這個物欲橫流的時代，政府必須加大對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，特別是要建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測有法可依、依法行事。

三、安全管理的防護措施

1、提高安全管理人員的安全意識

建筑行業(yè)的施工中是以人為主體的行為，因此在施工的安全管理中，人的安全意識也起到非常重要的作用，因此在建設(shè)施工中，要不斷的提高全體人員的安全意識，從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性。要定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)的培訓，強化其安全意識，同時針對不同的崗位的特點，組織人員學習在發(fā)生安全事故時的應(yīng)對技巧，提高企業(yè)員工的安全意識，從而有效的減少或避免安全事故的發(fā)生。

2、 加大安全施工設(shè)施建設(shè)

施工企業(yè)在工程施工中要意識到安全施工對整個工程的重要影響，加大在安全管理中的各項投入，在整體的施工預(yù)算中要劃撥出相應(yīng)的安全設(shè)施設(shè)置經(jīng)費，并且保證能?？顚Ｓ谩Ｓ绕涫窃诒Ｕ鲜┕と藛T安全的過程中，要采用相關(guān)的管理技術(shù)和防護措施，在發(fā)生安全事故的時候有效保護施工人員的人身安全。

3、 建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒有一套科學合理的安全管理制度對工程施工進行管理，使得在施工中沒有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會導致安全事故的產(chǎn)生。所以在建筑工程施工中要針對工程建設(shè)的具體特點和情況，制定完善的安全管理制度，要對施工人員的行為進行明確規(guī)定，使他們在施工中可以采用正確的施工方法，按照相關(guān)的施工工序進行，保證整個施工活動的安全性，有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。

4、加強施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預(yù)防措施，而且要加強事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應(yīng)急預(yù)案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，學習掌握先進的管理方法和有效的管理機制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。只有這樣，才能在滿足工程建設(shè)要求的情況下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)施工管理水平。

參考文獻:

[1]胡濤.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制.中小企業(yè)管理.2009.

第7篇：建筑施工安全預(yù)案范文

2011年8月20日下午，浙江省臨安市潘山村同人山莊一在建工地的臨舍彩鋼板工棚發(fā)生倒塌事故，造成10人受傷。2011年8月18日中午11:30分左右，正在建設(shè)中的上海軌道交通11號線南段土建工程2標段分界里程-周浦東站高架區(qū)間，發(fā)生腳手排架倒塌事故導致2人死亡、4人受傷。2011年8月18日四川巴中市境內(nèi)的巴達高速DJ07合同段一號工區(qū)發(fā)生一起塌方事故， 5名作業(yè)人員正在對工地水泥澆鑄擋土墻模板進行拆除，突然工地北側(cè)近5米高的土墻發(fā)生垮塌，現(xiàn)場正在作業(yè)的3名工人瞬間被掩埋不幸遇難，南側(cè)2名工人緊急撤離現(xiàn)場。2011年8月3日9時30分許，在新疆烏魯木齊西外環(huán)北路九家灣集貿(mào)市場附近一處高層住宅建筑工地，一部建筑施工電梯（也稱建筑施工升降機）運行至27層時，因上方導軌架突然斷裂，電梯墜落至一旁的平房房頂，電梯內(nèi)3人當場死亡。

以上事例不難看出，僅2011年8月就發(fā)生了多起建筑行業(yè)內(nèi)的安全事故，說明我國的安全管理依然需要加強。這反映了現(xiàn)下一些建筑企業(yè)存在的安全問題的表現(xiàn)形式：

安全檢查不到位，人員安全意識淡薄。有些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面投資不足,存在僥幸心理,對上級行政部門安全檢查也只是應(yīng)付,檢查一過,安全無人管理,檢查一來,盡力掩飾應(yīng)付。

安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，沒有建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系;二是一些建設(shè)單位,包括有些政府投資工程的建設(shè)單位,未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理;三是部分監(jiān)理單位對應(yīng)負的安全責任認識不清,對安全生產(chǎn)隱患不能及時作出應(yīng)有處理《,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。

安全教育不到位。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會經(jīng)濟活動日趨活躍和復雜，特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟成分、組織形式日益多樣化，由國有、集體生產(chǎn)經(jīng)營單位為主，變?yōu)閲小⒓w、私營、外商投資經(jīng)營單位、個體工商戶并存。經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資主體的變化，特別是農(nóng)村大量勞動力涌入，使勞動者安全素質(zhì)呈相對下降趨勢。勞動者安全素質(zhì)下降，生產(chǎn)經(jīng)營單位的職工缺乏必要的安全生產(chǎn)意識和缺乏自我保護意識、無知和僥幸心理。管理人員沒有對所有施工人員進行足夠的安全教育，尤其是在施工前的必要安全教育。

總的來說，建筑企業(yè)中存在安全管理問題，所以才會造成這樣的安全事故。我們就從安全生產(chǎn)管理制度來著手。

現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度主要有：

安全生產(chǎn)責任制度。

安全生產(chǎn)責任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責任制度是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

安全生產(chǎn)責任制要逐級落實，從企業(yè)最高管理者、管理者代表到項目經(jīng)理再到項目管理人員直至一線工人，以書面形式下發(fā)，所有相關(guān)人員簽字確認，形成資料裝訂備案。同時要求安全管理目標層層分解落實，公司對各部門及項目部進行檢查、考核，納入安全生產(chǎn)獎懲制度之中。這樣才能有效保證安全生產(chǎn)責任制度的有效。

安全教育制度。

企業(yè)安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

對管理人員的安全教育包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度；安全生產(chǎn)的管理知識及安全文化；有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急處理措施；本職的安全生產(chǎn)責任制。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。

員工上崗前必須進行三級安全教育，任何教育都不可能是一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅持不懈，持之以恒地進行安全教育。在安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育是最重要的，要以多種方法來進行安全教育，來激勵員工安全意識的熱情。每天班前班后說明安全注意事項，定期組織安全會議， 懸掛安全標示、標牌，只有加強安全教育，才能從源頭減少或避免安全事故。

安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查要深入基層，檢查的主要內(nèi)容是（一）查思想，檢查領(lǐng)導和員工對安全方針的認識程度；（二）查管理，檢查安全管理是否有效，安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度是否真正落到實處；（三）查隱患，檢查施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求，檢查人員作業(yè)情況，衛(wèi)生設(shè)施等特別注意的要害部位及設(shè)備的加強檢查；（四）查整改，檢查對過去提出的安全問題及安全隱患是否采取行之有效的安全措施，安全整改后的效果如何；（五）查事故處理，檢查對事故是否及時上報，對責任人是否做出嚴肅處理。安全檢查要定期或不定期的進行，檢查要全面，只有檢查到位、細致，才能更好的保證安全生產(chǎn)。

安全措施計劃制度。

安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃，它是企業(yè)有計劃的改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，對企業(yè)加強勞動保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。

第8篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；雨季；施工技術(shù)；安全管理

1 建筑工程雨季施工的總要求

1.1 做好預(yù)測工作。因為夏季暴雨的預(yù)測存在不確定性，天氣預(yù)報也難以做到百分之百的準確，所以對于施工期間天氣的預(yù)測工作要做足，準備全面，不打無準備之仗。

1.2 室內(nèi)室外作業(yè)合理安排。在施工中最合理的安排就是，下雨天氣進行室內(nèi)作業(yè)，把室外作業(yè)全部留在沒有降雨的天氣完成，所以要進行合理安排，防止浪費工期。

1.3 全面做好救災(zāi)準備工作。有的時候澇災(zāi)發(fā)生是難以避免的，我們每年夏天都會看到很多地方發(fā)生內(nèi)澇，建筑施工的進度大受影響。所以要提前做好救災(zāi)準備工作，一旦災(zāi)難發(fā)生時，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。

2 建筑工程雨季施工中面臨的主要問題

2.1 樁基被雨水沖擊導致塌孔，下雨以后，如果樁基處于未被保護的狀態(tài)，雨水沖刷以后極容易出現(xiàn)塌孔，這時候工程必須停止。

2.2 積水致使護坡出現(xiàn)坍塌。施工進行到一定階段以后，槽內(nèi)出現(xiàn)大量雨水沒有及時排出，就會出現(xiàn)塌方，影響其他工序作業(yè)，大設(shè)備難以運轉(zhuǎn)。

2.3 雨水落進墻壁，由于建筑施工工期長，在雨季如果雨水在墻壁內(nèi)存積，時間超過一定的長度就會影響墻壁的質(zhì)量。

2.4 龐大設(shè)備運行不穩(wěn)，大面積塌方出現(xiàn)以后，很多龐大的設(shè)備缺乏了運行維系的地基，所以比較危險。

2.5 夏季每一場大雨過后，建筑施工的人防通道就會出現(xiàn)灌水的情況，影響人員的行動，嚴重影響施工進度。

2.6 雨水沖擊導致成堆原材料倒塌。雨水造成的影響還有對現(xiàn)場堆放原材料的影響，大的沖擊會造成原材料的倒塌，有的會受到破壞。

3 建筑工程雨季施工的技術(shù)措施

3.1 土方和基礎(chǔ)工程

該工程是最容易受到雨水影響的，主要體現(xiàn)在幾個方面，施工的時候要多加注意。雨期開挖基槽（坑）和溝管時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定；為防止被雨水沖塌，可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片，并抹上10em細石混凝土；也可用塑料布遮蓋邊坡；雨期施工工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成。當基坑挖到規(guī)定的標準高度以后，要迅速的驗收工程并澆筑混凝土，如果一旦被雨水洗禮過了，就要做好回填工作，維持基坑的原本功能，為了不出現(xiàn)基坑被雨水沖刷的情況，在作業(yè)的時候要邊挖坑邊做好排水工作，尤其是地下室的作業(yè)要更加注意。那些挖出來的土方，要保證坡度，確保排水順暢，不要都以一個高度堆在一起，這樣極容易致使雨水積壓，當出現(xiàn)大規(guī)模降雨以后，要停止作業(yè)，不要為了趕進度最后由于下雨而拖延了進度。

基礎(chǔ)施工完畢，應(yīng)抓緊基坑四周的回填工作。停止人工降水（排水）時應(yīng)驗收箱形基礎(chǔ)抗浮穩(wěn)定性、地下室對基礎(chǔ)的浮力?？垢》€(wěn)定系數(shù)應(yīng)不小于1.2，以防止出現(xiàn)基礎(chǔ)上浮或者傾斜的重大事故。同時要保證抽水工作的持續(xù)性，當不能達到要求的抗浮狀態(tài)的時候，抽水工作不能停止，尤其是雨水較大時，一定要保證積水高度控制在一定范圍內(nèi)，這就要求抽水必須不能停，因為抗浮能力是工程中必須要保證的，如果浮力超過施工承載能力，必然影響工程質(zhì)量和進度。

3.2 砌體工程

砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的等粘結(jié)劑以及砌體材料的含水量，應(yīng)掌握以下要點：

磚塊如果在雨季堆放必須不能澆水，因為雨水已經(jīng)夠多，沒有再澆水的必要了，在磚塊上墻時要確保檢查濕度會不會影響施工的質(zhì)量，做好干濕磚塊搭配。要注意砌磚的高度，一次砌磚的高度不能大于一米，雨水較大時要適時停止作業(yè)。一段砌體工程結(jié)束后，要在最頂層蓋上干磚，確保期間的混凝土不會受到雨水的沖刷。在進行砌體施工的時候，要保證內(nèi)墻和外墻施工進度的一致性，因為這樣可以確保工程進度的一致性。

3.3 混凝土工程

該項工作的施工一定要掌握最準確的天氣預(yù)報，在大雨天氣必須停止?jié)补嗷炷?，因為混凝土的結(jié)構(gòu)一定會受到雨水的破壞，所以大雨以后不僅要停工，還要做好混凝土的防水覆蓋工作。在施工的過程中，要時時監(jiān)測混凝土的結(jié)構(gòu)，根據(jù)它的含水量，掌握它的用水量，水分要控制在合理范圍內(nèi)。在大范圍的混凝土澆筑工作開始之前，要確保近期無大雨。要做好防雨工作，首先要做好心理準備，因為雨水是雨季的?？?，隨時可能出現(xiàn)雨天，要有隨時作戰(zhàn)的準備，其次要做好材料的準備，比如覆蓋材料等等，再次要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)施工時下大雨的情況要怎么解決，必須提前演練，如何覆蓋材料，如何轉(zhuǎn)移材料等等，以備不時之需。這些都是混凝土施工時應(yīng)該注意的地方，雨季混凝土施工是最為繁瑣、最容易出現(xiàn)問題的一個環(huán)節(jié)，這要考慮全面、多加留意。

4 建筑工程雨季施工的安全管理措施

4.1 做好施工人員的安全教育和培訓工作。因為建筑施工都是由人監(jiān)督和操作完成的，所以安全大部分要來自于施工人員的保障，所以要充分讓施工人員認識到雨季施工安全的重要性和緊迫性。因為雨季施工和平常的施工會有差別，這種差別體現(xiàn)在方方面面，我們在前文也闡述了，所以施工企業(yè)在雨季施工之前要對所有的施工人員做好安全教育和培訓工作，讓他們充分了解雨季施工的特點和容易出現(xiàn)的問題，讓所有人員都在有所準備的前提下投入施工，一旦遇到難題都有解決的能力。

4.2 做好雨季施工的安全檢查工作。雨季施工的安全檢查不同于日常的安全檢查，這時候的檢查要更細致、更全面。首先要做到定期檢查，確保每個一段時間就對全部設(shè)備進行一次大排查，不遺漏任何一個小方面，要做到徹底；其次要確保檢查的專業(yè)性，要設(shè)專業(yè)的工作人員負責檢查專門的項目，不要走過場，很多檢查都存在形式主義的問題，看起來檢查了，其實只是派了一個非專業(yè)人士看了一下，什么問題也沒有發(fā)現(xiàn)，這是不可行的；再次要保障檢查的細致性，材料的堆放是否合理，電氣設(shè)備的接線是否靈敏、塔吊等大型設(shè)備是否可以正常作業(yè)等等。

4.3 做好雨季施工的日常維護工作。日常維護的好就可以避免問題的出現(xiàn)，也給檢查工作降低了工作量，如果日常維護的好，就避免了修理環(huán)節(jié)，檢查也會更容易一些，沒有問題就不用解決問題。所以在平時就要提高要求，對各種設(shè)備要做好維護工作，對于操作人員要做好培訓，保證他們能夠科學的運行設(shè)備，尤其是在雨季要做好設(shè)備保護工作。保證現(xiàn)場干凈整潔舫止蚊蠅滋生，避免傳染病的發(fā)生，為此應(yīng)經(jīng)常對辦公室、宿舍、食堂、廁所等地打藥、消毒。

5 結(jié)束語

總而言之，雨季施工是一個高危險的環(huán)境，需要加強對各類人員的培訓教育學習，進行夏季安全施工常識的學習，以此提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。同時要做好加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決好問題。嚴控各種規(guī)程制度。

參考文獻：

第9篇：建筑施工安全預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；對策

一、建筑施工現(xiàn)場簡述

建筑施工安全性評價把施工現(xiàn)場看作是一個由若干要素組成的系統(tǒng)，而每個要素的變化若存在異常和危險都會引發(fā)事故，進而危及整個系統(tǒng)的安全；每個要素存在的異常和危險得到調(diào)整和控制，又都會使系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)得以鞏固。從整體上評價施工現(xiàn)場的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。建筑企業(yè)安全管理的重心在施工現(xiàn)場,由于長期以來施工現(xiàn)場的安全管理以傳統(tǒng)的“經(jīng)驗型”的事后管理為主,難以有效地對施工過程的危險源實施較為全面的預(yù)控,這也是建筑施工安全事故頻繁發(fā)生的主要原因,因此應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論的PDCA模式改進施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式勢在必行。本文采用了比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實證研究和理論研究相結(jié)合的方法,綜合運用國內(nèi)外專家學者的研究成果,分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題,進而通過對系統(tǒng)安全管理的工作原理及其核心——危險源識別評價的分析,以及職業(yè)健康安全管理標準運行模式的介紹,提出施工現(xiàn)場應(yīng)用“PDCA”循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。文章對PDCA循環(huán)模式在質(zhì)量管理與安全管理應(yīng)用上的差異進行了對比分析,提出該模式應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全管理的改進對策。同時以工程為研究對象,驗證了改進型PDCA安全管理模式在工程施工現(xiàn)場實施的可行性和有效性,提出了應(yīng)用模糊評價法預(yù)測安全事故的模型和評價方法,為建筑企業(yè)安全管理工作者提供借鑒和幫助；建筑施工現(xiàn)場安全評價的最終目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)和識別可能導致建筑施工傷亡事故發(fā)生的危險因素，以便在事故發(fā)生之前采取措施，消除、控制這些因素，防止事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場安全評價可以定性地對現(xiàn)場開工前的危險因素進行定量的分析，通過預(yù)測曲線，很直觀地找到施工現(xiàn)場危險的時期和危險的施工部位，為建筑施工的管理者和建筑施工安全監(jiān)督部門提供最有力的依據(jù)。

二、建筑施工的安全管理問題分析

危險源一般是指一個施工項目整個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險源，其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說事故和導致事故發(fā)生的各種危險源之間存在著依存關(guān)系，危險源是原因，事故是結(jié)果。通過分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當?shù)陌踩珜Σ叽胧?；由于受施工現(xiàn)場局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時性，結(jié)構(gòu)簡易，且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相互毗連，甚至臨時建筑物相互間隔僅用三合板等易燃材料進行分隔，加之只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。此外，因施工需要，部分施工現(xiàn)場仍然采用木制等可燃性的腳手架和易燃材料作為安全防護物，特別是裝修現(xiàn)場既堆放有大量的可燃性裝修材料，又存放有油漆等易燃易爆危險物品，一旦發(fā)生火災(zāi)、勢必造成猛烈燃燒將迅速蔓延。

三、建筑施工中安全管理對策

安全評價也稱危險度評價或者風險評價，施工現(xiàn)場安全評價就是對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)活動中，或者施工前的施工現(xiàn)場所存在的風險、隱患和安全措施進行評價。它運用系統(tǒng)工程的原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險性進行定性和定量的分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，為決策提供科學依據(jù)，并對建筑施工的安全監(jiān)督管理人員提供預(yù)測信息，使之進行有的放矢的監(jiān)督管理，為保證高層建筑施工現(xiàn)場消防安全，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)健全消防安全制度，制定相應(yīng)的《消防安全管理制度》。高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)成立防火領(lǐng)導小組，成立義務(wù)消防隊，定期進行防火安全檢查和消防學習。施工現(xiàn)場應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學習，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實防火工作。對于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強督促和檢查。高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行動火審批制度，施工總平面布局審批制度，“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何嚴密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴密的應(yīng)急計劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?！笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后，減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失的一項有效的安全措施對策。為保證建筑施工企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)的順利進行,做到文明施工現(xiàn)場管理的要求,在對施工安全隱患進行闡述和分析的基礎(chǔ)上,我們提出以下建議:

1．完善企業(yè)安全管理體系,高度重視安全生產(chǎn),認真落實安全生產(chǎn)的各項保證措施。

2．營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化,做到人人講安全,時刻抓安全,對工人落實三級教育,落實崗前培訓達標率100%。

3．業(yè)主給足安全文明施工費用,并對施工企業(yè)安全文明措施進行檢查。

4．建立健全的承發(fā)包體制,杜絕層層轉(zhuǎn)包,忽略安全施工現(xiàn)象。

5．加強政府監(jiān)督、社會監(jiān)督力度,確保安全生產(chǎn)順利進行。

四、總結(jié)

作為建筑施工安全主管機構(gòu)，主要的責任和義務(wù)是確保施工作業(yè)人員的安康，維護建設(shè)行業(yè)的安定和健康發(fā)展，確保各方面安定發(fā)展。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無小事，才能真正在建筑系統(tǒng)戰(zhàn)線上，狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強化安全監(jiān)管，扎扎實實地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

參考文獻：

[1]陳榮法．淺談高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理[J]．考試吧，2010-1-12．