樓宇行業(yè)研究報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)商 特色產(chǎn)品 對內(nèi)銷售

新疆網(wǎng)商基本情況

截至2012年3月，僅天貓和淘寶網(wǎng)上新疆網(wǎng)商就有19988家，從業(yè)人員4-5萬人，2012年全年銷售收入超過20億元，是新疆電子商務(wù)應(yīng)用最為活躍、最有影響力的群體。

（一）結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)

結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)包括類目分布、好評率分布、信用等級分布、收藏人數(shù)分布、商品品種分布和經(jīng)營時(shí)間分布，詳見表1至表6。從結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)上看，新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售商品品種豐富，主要分布在干果類目，整體規(guī)模小、生命周期短、有規(guī)模網(wǎng)商少，銷售能力低于平均水平。

（二）增長過程

2003-2009年，新疆網(wǎng)商緩慢增長；2010-2011年，新疆網(wǎng)商爆發(fā)性高速增長；2012年新疆網(wǎng)商增速減緩。各年網(wǎng)商增加比例詳見圖1。

（三）發(fā)展指數(shù)

網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)源于阿里巴巴集團(tuán)研究中心的《2010年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報(bào)告》、《2011年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報(bào)告》和《2012年第一季度網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報(bào)告》。通過網(wǎng)商發(fā)展數(shù)據(jù)，可以在全國范圍內(nèi)用數(shù)據(jù)從縱向和橫向兩個(gè)切面觀察新疆網(wǎng)商發(fā)展的整體情況。

橫向看，新疆網(wǎng)商各年發(fā)展指數(shù)均低于全國平均水平，在全國范圍內(nèi)仍處于較低水平；但從發(fā)展趨勢上進(jìn)行觀察，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平與全國先進(jìn)地區(qū)相比差距逐漸拉大，和全國平均水平相比差距逐漸縮小，詳見表7。

縱向看，從2010-2012年各年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)數(shù)值及排名數(shù)據(jù)比較，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平略有提升，詳見表8。

對網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)下的二級指標(biāo)進(jìn)行縱向比較，可以得到以下更深入的分析結(jié)果：

一是網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模和普及程度指數(shù)兩個(gè)二級指標(biāo)的結(jié)果和排名均呈上升趨勢，是新疆網(wǎng)商整體發(fā)展水平向平均水平靠近的主要原因。但這兩個(gè)指標(biāo)的結(jié)果和排名太低，是新疆網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)結(jié)果和排名在全國范圍內(nèi)較低的主要原因。

二是網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)呈下降趨勢。從網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)的結(jié)果和排名看，網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)下降趨勢明顯，網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)略微下降。網(wǎng)商經(jīng)營水平和網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)兩項(xiàng)二級指標(biāo)與網(wǎng)商競爭力緊密相關(guān)，其下降趨勢對新疆網(wǎng)商可持續(xù)發(fā)展和競爭力培育極為不利。

三是新疆網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)的結(jié)果與增長趨勢二級指標(biāo)的結(jié)果呈現(xiàn)顯著相關(guān)性。這也進(jìn)一步驗(yàn)證了新疆網(wǎng)商發(fā)展水平提升的主要原因是網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模和普及程度指數(shù)呈現(xiàn)的增長趨勢。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析及長期觀察來看，新疆網(wǎng)商發(fā)展水平整體處于較低水平。發(fā)展趨勢向好的主要原因在于：新疆有較為豐富的特色產(chǎn)品資源，有一定數(shù)量的網(wǎng)民群體（尤其有較高的普及率，網(wǎng)民是網(wǎng)商群體的源頭），電子商務(wù)應(yīng)用仍處于上升期的拉力等，但基于以上優(yōu)勢的競爭力正在下降。

新疆網(wǎng)商發(fā)展的積極作用

（一）增加就業(yè)崗位

19988家新疆網(wǎng)商吸納從業(yè)人員4-5萬人，其中專職0.8-1萬人、兼職3-4萬人。在19988家新疆網(wǎng)商中，經(jīng)營規(guī)模較大的網(wǎng)商（信用級別為皇冠以上網(wǎng)商）107家，吸納從業(yè)人員1712人（專職1177人、兼職535人）。

（二）擴(kuò)大新疆特色產(chǎn)品對內(nèi)銷售

2012年，新疆網(wǎng)商銷售額超過20億元，且90%以上銷往內(nèi)地市場。目前，新疆網(wǎng)商銷售的產(chǎn)品主要集中在干果和化妝品上，如果推動更多的新疆特色產(chǎn)品擴(kuò)大網(wǎng)上銷售，新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售可以達(dá)到100億以上規(guī)模，成為新疆特色產(chǎn)品擴(kuò)大對內(nèi)銷售的重要渠道。

（三）推動新疆現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)發(fā)展

新疆網(wǎng)商的快速發(fā)展帶動了電子商務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)上支付、第三方物流及電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，其中對快遞企業(yè)發(fā)展的帶動效果最為顯著，如以申通、圓通為代表的民營快遞企業(yè)60%以上業(yè)務(wù)量來自網(wǎng)購業(yè)務(wù)。

（四）積極的正向宣傳作用

新疆網(wǎng)商日在線超過18萬小時(shí)，初步估算，2012年國內(nèi)超過1億網(wǎng)民接收到新疆網(wǎng)商發(fā)送的信息、2000萬網(wǎng)購消費(fèi)者（包括重復(fù)購買）購買過新疆網(wǎng)商銷售的特色產(chǎn)品、200萬消費(fèi)者收藏新疆網(wǎng)商的店鋪，在網(wǎng)民中有較大影響力。新疆網(wǎng)商面向國內(nèi)5億多網(wǎng)民宣傳、推廣和銷售新疆特色產(chǎn)品，在網(wǎng)民中起到積極的正向宣傳作用。

除此之外，新疆網(wǎng)商發(fā)展還在推動企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用、企業(yè)和個(gè)人提升信息化水平等諸多方面有積極作用。

扶持新疆網(wǎng)商發(fā)展的作用和意義

新疆網(wǎng)商群體經(jīng)過多年發(fā)展與成長，已壯大成為對新疆特色產(chǎn)品銷售、新型服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)建、社會信息化推動的一支重要力量，對新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上零售、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的形成都有重要作用。隨著電子商務(wù)為社會廣泛接受，網(wǎng)商在商業(yè)中的貢獻(xiàn)份額將不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域也將不斷擴(kuò)展，將拉動新疆產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工，并不斷擴(kuò)展到國內(nèi)、國際市場。

2012年新疆網(wǎng)商發(fā)展增速下降，與國內(nèi)電子商務(wù)的快速發(fā)展形勢反差明顯，規(guī)模及產(chǎn)值落后發(fā)展形勢反映出網(wǎng)商發(fā)展面臨的問題以及行業(yè)能力的缺位。問題原因有發(fā)展過程中的調(diào)整因素，但缺乏發(fā)展環(huán)境是關(guān)鍵原因。社會缺乏發(fā)展電子商務(wù)的氛圍，各界對電子商務(wù)的重要性認(rèn)識不足，未作為未來重要產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)給予重視，影響了行業(yè)的健康發(fā)育。

電子商務(wù)是未來商業(yè)的基本形態(tài)，是通過信息化提升服務(wù)業(yè)效率的必然結(jié)果，也是撬動整體社會信息化發(fā)展瓶頸的重要步驟，需要引起高度重視。而網(wǎng)商的發(fā)展是電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，網(wǎng)商行業(yè)在表現(xiàn)出良好產(chǎn)品銷售能力的同時(shí)，也起到了重要的信息經(jīng)濟(jì)示范作用，對引領(lǐng)帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的成長、企業(yè)信息化改造有重要作用，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長發(fā)展的引擎和母體。培育、引導(dǎo)網(wǎng)商在上述方向上發(fā)揮作用，對新疆經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級意義重大。

將網(wǎng)商這一新興業(yè)態(tài)作為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，加大培育、扶持力度，為經(jīng)濟(jì)日益網(wǎng)絡(luò)化的未來經(jīng)濟(jì)形態(tài)儲備發(fā)展能力。培育新經(jīng)濟(jì)能力，應(yīng)對東部高度發(fā)達(dá)的信息化經(jīng)濟(jì)對新疆二、三產(chǎn)業(yè)的沖擊，保護(hù)、提升本地經(jīng)濟(jì)的能力，既是新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，也是重要的民生工程。

從整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，應(yīng)積極倡導(dǎo)企業(yè)、個(gè)人應(yīng)用電子商務(wù)，為網(wǎng)商發(fā)展?fàn)I造市場空間，積極引導(dǎo)傳統(tǒng)一、二產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)商對接，既為網(wǎng)商提供種類豐富的產(chǎn)品，也使工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品更好地利用網(wǎng)上渠道打開市場。同時(shí)對網(wǎng)商明確新興業(yè)態(tài)的發(fā)展待遇，以多種方式在辦公、生產(chǎn)、倉儲用地方面給予優(yōu)惠、扶持。在發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)對網(wǎng)商誠信服務(wù)、守法經(jīng)營的引導(dǎo)和規(guī)范，建設(shè)網(wǎng)商行業(yè)的誠信基礎(chǔ)。引導(dǎo)網(wǎng)商提高和擴(kuò)展服務(wù)能力，為一、二產(chǎn)業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)；引導(dǎo)網(wǎng)商的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化能力的提升，擔(dān)負(fù)起推進(jìn)經(jīng)濟(jì)信息化的責(zé)任。

新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售潛力分析

2012年，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模超過1.3萬億元，占同期國內(nèi)社會消費(fèi)品零售總額的6.2%。其中淘寶、天貓兩個(gè)平臺的交易額超過1萬億元，占同期網(wǎng)絡(luò)零售交易市場80%以上份額。因淘寶、天貓?jiān)趪鴥?nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場占有絕對份額且容易獲取詳細(xì)數(shù)據(jù)，本節(jié)對新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額的預(yù)估限定在淘寶和天貓兩個(gè)平臺。

網(wǎng)上影響力和銷量比較大的新疆特色產(chǎn)品高度集中，主要有紅棗、核桃、巴旦木、海納制品和薰衣草精油等少數(shù)產(chǎn)品，90%以上銷往內(nèi)地市場。2011年底，新疆大唐絲路（新疆美味特產(chǎn)店）單日網(wǎng)上銷售額超過540萬元，創(chuàng)造了淘寶網(wǎng)食品類銷售全國紀(jì)錄。淘寶網(wǎng)上新疆5個(gè)金冠級網(wǎng)商主營產(chǎn)品均以干果為主，收藏店鋪的網(wǎng)購消費(fèi)者近108萬人，有評價(jià)累計(jì)銷售筆數(shù)近652萬筆（不包括這5個(gè)店的天貓店和單品店，下同）。五個(gè)金冠級網(wǎng)商的詳細(xì)信息，如表9所示。

從新疆網(wǎng)商的銷售能力看，2011年，五個(gè)金冠級網(wǎng)商的銷售額2億元，如果淘寶網(wǎng)上25%的新疆網(wǎng)商銷售收入超過200萬元（或10%的新疆網(wǎng)商銷售收入超過500萬元），新疆網(wǎng)商網(wǎng)上銷售額就能達(dá)到100億（20000店*25%*200萬/店=100億）。新疆網(wǎng)商總的網(wǎng)銷規(guī)模除與網(wǎng)店數(shù)量和銷售能力有關(guān)外，還與網(wǎng)店貨源的豐富程度有關(guān)。新疆特色產(chǎn)品的品種很多，如以牛肉干、烤全羊?yàn)榇淼娜忸惍a(chǎn)品，以西紅柿、胡蘿卜、瓜果為原料的果蔬深加工產(chǎn)品，以甘草、阿魏、肉蓯蓉為代表的食療與藥用并重的特色植物，有高山湖泊、大漠風(fēng)光、一日四季的為代表的特色旅游產(chǎn)品，有手工地毯、英吉沙小刀為代表的民族手工制品等，這些產(chǎn)品品質(zhì)好、有特色，甚至于只生產(chǎn)于新疆，不僅適合網(wǎng)上銷售而且極具競爭優(yōu)勢。目前，新疆網(wǎng)商銷售額的40%集中紅棗、核桃、葡萄干等幾個(gè)單品上，如果推動更多的新疆特色產(chǎn)品達(dá)到紅棗、核桃的影響力或銷售規(guī)模，新疆網(wǎng)商更容易達(dá)到百億元的銷售規(guī)模。

從國內(nèi)網(wǎng)購消費(fèi)者的消費(fèi)能力看，新疆特色產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售潛力也很大。截至2012年底，國內(nèi)網(wǎng)民5.64億，網(wǎng)購消費(fèi)者2.42億人，人均年網(wǎng)購消費(fèi)額5371元，已形成有龐大消費(fèi)能力的消費(fèi)群體。如果國內(nèi)10%網(wǎng)購消費(fèi)者用網(wǎng)購支出的10%購買新疆產(chǎn)品，給新疆新增銷售收入99.22億元（2.42億人*10%*5371元/人*10%=130億）；如果國內(nèi)20%網(wǎng)購消費(fèi)者用網(wǎng)購支出的10%購買新疆產(chǎn)品，給新疆新增銷售收入近198.44億元（2.42億人*20%*5371元/人*10%=260億）。

以上分別從銷售和需求兩個(gè)方面對新疆特色產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售能力進(jìn)行預(yù)估，均能得到新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售規(guī)模達(dá)到百億元的判斷。以上預(yù)估僅針對淘寶和天貓上的新疆網(wǎng)商，不包括淘寶和天貓上銷售新疆特色產(chǎn)品的區(qū)外網(wǎng)商，不包括在淘寶和天貓之外諸如京東、拍拍等其他第三方平臺上的新疆網(wǎng)商。

扶持新疆網(wǎng)商發(fā)展的對策和建議

從調(diào)查數(shù)據(jù)及與部分有一定規(guī)模網(wǎng)商的溝通看，影響新疆網(wǎng)商成功的三個(gè)關(guān)鍵因素依次為：專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、良好的信用和好的貨源。扶持建議主要圍繞幫助新疆網(wǎng)商更好解決以上三個(gè)問題展開。

（一）加大電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)力度

具體包括制定電子商務(wù)高級人才引進(jìn)（包括新疆籍電子商務(wù)高級人才返疆）的優(yōu)惠措施；改革高校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)體系并將其設(shè)置為新疆緊缺專業(yè)予以重點(diǎn)支持；通過資金補(bǔ)貼方式推動新疆網(wǎng)商、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與電子商務(wù)專業(yè)人才培訓(xùn)，尤其是最為緊缺的網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣人才。

（二）通過政府或?qū)I(yè)協(xié)會幫助提升新疆網(wǎng)商信用

由相關(guān)政府部門（如工商局）或?qū)I(yè)協(xié)會（如電子商務(wù)協(xié)會）牽頭相關(guān)部門、第三方平臺（如淘寶網(wǎng)）和新疆網(wǎng)商共同參與建設(shè)新疆網(wǎng)商信用體系，提高新疆網(wǎng)商在消費(fèi)者中的信用水平。

（三）舉辦“網(wǎng)交會”

網(wǎng)交會開展的工作包括：特色產(chǎn)品提供商（包括農(nóng)民）與新疆網(wǎng)商的對接會，舉辦大型電子商務(wù)發(fā)展研討會，有針對性的網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)交流會及培訓(xùn)等；另外，在網(wǎng)交會上可以開展針對內(nèi)地網(wǎng)商的招商活動，尤其是面向銷售規(guī)模過億元超級網(wǎng)商的招商。網(wǎng)交會前期可依托電子商務(wù)示范基地或電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，并與國內(nèi)有影響力的第三方網(wǎng)上銷售平合舉辦，半年一期。

（四）創(chuàng)建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和樓宇

烏魯木齊市集中了新疆70%以上的網(wǎng)商，2012年5月，烏魯木齊高新區(qū)獲批為國家電子商務(wù)示范基地。因而，建議首先在烏魯木齊市高新區(qū)創(chuàng)建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和樓宇的試點(diǎn)工作。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園或樓宇入駐對象以2000家鉆以上網(wǎng)商為主。自治區(qū)、烏魯木齊市及高新區(qū)三級政府提供必要資金，制定有針對性的優(yōu)惠政策，吸引網(wǎng)商集聚發(fā)展。建議電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和樓宇運(yùn)營管理考核指標(biāo)主要以網(wǎng)上銷售額為主，主要精力放在幫助新疆網(wǎng)商提高競爭力，擴(kuò)大對內(nèi)銷售。

（五）建設(shè)與網(wǎng)上銷售配套的物流基地

2011年，新疆快遞企業(yè)292家，就業(yè)人員4000余人，60%左右業(yè)務(wù)來自網(wǎng)購，收入規(guī)模5.84億元，發(fā)展迅速，但仍無法滿足新疆網(wǎng)商發(fā)展的需要，成為影響新疆網(wǎng)商發(fā)展的主要原因之一（小部分較大規(guī)模的網(wǎng)商為解決物流問題不得不在內(nèi)地中心城市建設(shè)分倉庫，并將部分崗位轉(zhuǎn)向分倉所在地）。在具體措施上可以以政府的土地、資金或稅收優(yōu)惠政策為引導(dǎo)，以中郵物流（疆內(nèi)最有實(shí)力的國有快遞企業(yè)）、申通（疆內(nèi)最有影響力的民營快遞企業(yè)）為代表的快速企業(yè)主導(dǎo)，新疆網(wǎng)商廣泛參與，在全國范圍內(nèi)共同建設(shè)高度信息化的倉儲和配送物流基地，提高新疆特色產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的物流響應(yīng)速度和用戶體驗(yàn)。物流基地可以作為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的一部分，也可以分開建設(shè)。

（六）規(guī)范新疆網(wǎng)商的發(fā)展

規(guī)范并非限制發(fā)展，而是在促進(jìn)發(fā)展中的規(guī)范，是為了更好的發(fā)展。規(guī)范建議包括：對信用級別為三鉆及以下網(wǎng)商采用備案制（設(shè)置過渡期，在過渡期自愿備案），備案在當(dāng)?shù)毓ど滩块T即可，不收取費(fèi)用，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門還應(yīng)通過免費(fèi)培訓(xùn)、宣傳等方式積極推動本地備案網(wǎng)商規(guī)范發(fā)展。對三鉆以上未注冊公司的網(wǎng)商，以簡便的手續(xù)及優(yōu)惠的費(fèi)用鼓勵其注冊為公司，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化發(fā)展。對已注冊為公司的網(wǎng)商，幫助解決他們最為關(guān)心的稅收問題，通過優(yōu)先入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園或樓宇方式給予盡可能多的發(fā)展支持。

參考文獻(xiàn)：

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5.2012 年第一季度網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)報(bào)告[R].阿里巴巴集團(tuán)研究中心，2012.5

第2篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

盡管目前還是如此的強(qiáng)大，中國的電視廣告從一直穩(wěn)坐的行業(yè)頭把交椅有可能開始動搖，只是時(shí)間早晚問題。

央視市場研究公司CTR近日數(shù)據(jù)顯示，2007年中國廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億元人民幣（不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體），整體投放同比增幅僅9%，低于GDP11.4%的同比增長，為近年來最低增幅。其中，雜志、電臺廣告增長速度明顯減慢，報(bào)紙廣告下滑局面也沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

盡管電視媒體以12%的增幅依舊保持傳統(tǒng)傳媒的領(lǐng)先地位，占據(jù)國內(nèi)廣告市場近八成份額，但與新媒體相比較，已顯疲態(tài)，2007年互聯(lián)網(wǎng)廣告實(shí)現(xiàn)48%的增長，總量達(dá)116億元人民幣。

如日中天

自1980年以來，電視廣告基本上保持了強(qiáng)勁上升的勢頭，唯一一次市場份額下跌出現(xiàn)在2001年，主要還是受互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂資本市場不景氣所致。目前，無論從廣告市場份額，還是從覆蓋率、到達(dá)率上看，電視廣告一家獨(dú)大的現(xiàn)狀在短時(shí)期內(nèi)仍然難以改變。

總部位于歐洲的知名媒體投放公司――實(shí)力集團(tuán)認(rèn)為，電視媒體在發(fā)展中國家的地位尤其重要。該集團(tuán)管理經(jīng)理喬納森?巴納德表示，“在那兒（發(fā)展中國家），電視廣告是最短的時(shí)間里將品牌傳達(dá)至盡可能多受眾的最好途徑?！?/p>

德國廣告經(jīng)濟(jì)中央?yún)f(xié)會日前在網(wǎng)站上公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國的電視廣告以81%的比例占絕對統(tǒng)治地位，而報(bào)紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報(bào)廣告、大眾刊物廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告瓜分。

在廣告收入的媒體結(jié)構(gòu)方面，中國顯示出與西方國家截然不同的布局。美國的電視廣告收入雖然占所有媒體的第一位(占38%)，但與第二位的報(bào)紙廣告(27%)相差不太多。日本的結(jié)構(gòu)與之類似。而英國結(jié)構(gòu)則是顛倒的，報(bào)紙以34%占第一位，電視以28%居第二，第三位是大眾刊物(13%)。

2007年，中國電視廣告的花費(fèi)占比接近80%，對比近三年同期的媒體廣告花費(fèi)份額，電視所占份額逐年增加，與報(bào)紙出現(xiàn)了此消彼漲的局面；雜志、電臺的份額變化不大；戶外廣告花費(fèi)份額稍有減少。

目前，無論從廣告播出的頻次還是時(shí)長(或面積)的增長幅度來看，同樣也是只有電視廣告能夠保持增長；報(bào)紙、雜志連續(xù)兩年出現(xiàn)同期負(fù)增長；電臺與戶外廣告市場的2007年同期增長也都為負(fù)增長，尤其是戶外廣告的頻次增長由2006年同期的49%降為-2%。

CTR對全國36個(gè)城市受眾調(diào)查的各類媒體的日到達(dá)率數(shù)據(jù)看，受眾接觸時(shí)間最長的媒體是電視。電視依然處在覆蓋率最高的位置，而且又有小幅提升，作為第一媒體的地位仍不可撼動。

份額逐年下滑

盡管如此，種種跡象表明，電視廣告在全球廣告市場中的份額可能進(jìn)入一個(gè)長期下滑期。

英國《金融時(shí)報(bào)》1月18日報(bào)道，電視廣告在全球廣告市場中的份額2006年達(dá)到頂峰，2007年起開始回落，并有可能進(jìn)入一個(gè)長期下滑期。實(shí)力傳播的研究證實(shí)了上述推測。該公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在全球范圍內(nèi)，電視廣告的市場份額2005年達(dá)到37.7%，2006年摸高到37.9%，但到2007年會回調(diào)到37.8%，此后將逐年小幅下跌。

個(gè)中緣由復(fù)雜，從電視自身看，受限于線性播放和互動性差等先天劣勢，電視作為一種媒體平臺，其魅力開始下降。

雅虎搜索引擎營銷部一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生對搜索引擎的信賴度超過電視廣告，對搜索引擎的依賴高于雜志、報(bào)紙和電視廣告等其他傳統(tǒng)媒體。大學(xué)生們認(rèn)為搜索引擎是最佳信息源，信息相關(guān)度高，信息值得信賴。

全球第一大廣告集團(tuán)奧姆尼康旗下BBDO廣告公司最近發(fā)表了一項(xiàng)報(bào)告也揭示了電視地位的下滑。該報(bào)告認(rèn)為當(dāng)今的消費(fèi)者更愿意選擇沒有電視的生活，而不能沒有手機(jī)或電腦。報(bào)告顯示，15個(gè)國家近3000位消費(fèi)者在回答最想擁有的無線設(shè)備時(shí)，45%的人選擇家用電腦，31%的人選擇手機(jī)，只有12%的人選擇了電視。在中國，這樣的比例更是分別達(dá)到了61%、30%和4%。

據(jù)央視索福瑞媒介研究公司統(tǒng)計(jì)，最近四年來，中國35歲以下青少年受眾的收視時(shí)間大幅度減少。不同地區(qū)觀眾收視的總趨勢是，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，收視時(shí)間越少。在多媒介、多頻道時(shí)代，受眾正成為越來越稀缺的戰(zhàn)略資源。

電視正在失去一些年輕人的青睞。而當(dāng)前的數(shù)字化電視浪潮可能會更加快了這一進(jìn)程。在中國，數(shù)字電視的覆蓋發(fā)展計(jì)劃非常迅速，2008年有望達(dá)到全國3000萬戶，并于2015年在全國實(shí)現(xiàn)電視數(shù)字化。

全球范圍內(nèi)掀起一場數(shù)字化新媒體革命，使得電視作為權(quán)威媒體平臺的地位開始動搖。新媒體以其獨(dú)特的表現(xiàn)力、準(zhǔn)確的分眾定位、良好的互動性，不斷擠占傳統(tǒng)媒體市場份額，以傳統(tǒng)媒體6倍的速度成長。有鑒于此，一些西方人士紛紛預(yù)言：電視廣告黃金時(shí)代快要過去。

進(jìn)入數(shù)字電視時(shí)代，數(shù)字壓縮化技術(shù)使頻道可增至500個(gè)，因此，每頻道的收視也會因分散而下降，再難有一個(gè)頻道占有大部分收視率的情形出現(xiàn)，廣告的成本也可能因此整體提高。其次，數(shù)字電視的收入來源更多樣化，廣告的作用對電視臺來說更少。

以歐洲數(shù)字電視舉例，有不同類型的互動式廣告，比如電視購物、游戲、比賽等，基本上電視數(shù)字化后，更擴(kuò)大了互動平臺的作用，因此收入也擴(kuò)大了，同時(shí)減少對廣告的依賴。

當(dāng)然，廣告商最不愿意看到的情況正在發(fā)生：廣告可能被跳過或高速搜索過。除了現(xiàn)場直播或?qū)崟r(shí)觀看，即如果觀看的欄目是重播或按自己時(shí)間所選擇，那么，廣告是可以跳過的。

實(shí)力集團(tuán)最新的一份關(guān)于廣告消費(fèi)的研究報(bào)告表明，電視廣告在全球市場的份額將于2007年開始逐漸向互聯(lián)網(wǎng)廣告流失。報(bào)告特別指出，下跌幅度雖然不會很大，但意義卻非同尋常。

最有力的競爭者

在電視廣告的諸多競爭者中，互聯(lián)網(wǎng)無疑將成為電視廣告最有力的競爭者。

據(jù)報(bào)道，2007年全球互聯(lián)網(wǎng)廣告收入同比增長28.2%，并將于2008年超過廣播廣告收入，成為僅次于電視和報(bào)紙的第三大廣告媒體。實(shí)力傳播預(yù)計(jì)，2006年到2009年間，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告增長速度是傳統(tǒng)媒體的6倍，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占廣告市場份額將從5.8%提高到8.7%，并在今后十年內(nèi)達(dá)到兩位數(shù)。

CTR央視研究的報(bào)告顯示，樓宇電視和互聯(lián)網(wǎng)已成為廣告主最為倚重和認(rèn)可的兩大新媒體平臺。而中國市場與媒體研究CMMS《中國消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣調(diào)查》表明，2006年，樓宇液晶電視的媒體接觸率已達(dá)到51%，超過了廣播、雜志等媒體形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)對于電視媒體的沖擊最為嚴(yán)重。易觀國際研究表明，過去四年間，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模保持了66％的年均復(fù)合增長率。伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和寬帶網(wǎng)絡(luò)普及，今后五年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模仍將保持高速增長，預(yù)計(jì)到2011年，網(wǎng)絡(luò)廣告收入將達(dá)到270億元左右，保持39.52%的年均復(fù)合增長率。屆時(shí)，其廣告收入的數(shù)額將大于雜志、戶外和廣播廣告收入的總和。

分析人士認(rèn)為，全球互聯(lián)網(wǎng)廣告的迅猛增長主要拜賜于其自身四大優(yōu)勢：一是精準(zhǔn)定位式的廣告，二是廣告向視頻化方向發(fā)展，三是廣告交換和廣告聯(lián)盟和CPA（按照行動效果付費(fèi)）相結(jié)合，四是網(wǎng)絡(luò)游戲中的植入式廣告。

目前互聯(lián)網(wǎng)的廣告形式主要有固定位置廣告、關(guān)鍵字搜索廣告和其他多媒體廣告（包括富媒體廣告、固定文字鏈接、分類廣告、電子郵件廣告、視頻廣告等）三類。其中，固定位置廣告主要針對大中型公司的品牌和企業(yè)形象營銷，所占比重最高在45％左右；關(guān)鍵字搜索廣告主要針對中小型企業(yè)市場，最近幾年增長最為快速，目前所占比重在30％左右，預(yù)計(jì)今后幾年可能趕超固定位置廣告；其他多媒體廣告所占比重在10％左右，其中未來最有前景的是社區(qū)、博客、視頻廣告。

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)廣告占整體廣告市場的份額不到3%，同期美國互聯(lián)網(wǎng)廣告占廣告總體規(guī)模的比重接近10％，英國達(dá)到16.6％。

今年1月，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會《Netguide2008中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場調(diào)查研究報(bào)告》顯示，截至2007年12月31日，中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)2.1億，預(yù)計(jì)2008年底這一數(shù)字將達(dá)2.85億。報(bào)告認(rèn)為，隨著網(wǎng)民的快速增長，2008年奧運(yùn)會的強(qiáng)勢拉動，以及傳統(tǒng)行業(yè)廣告主對網(wǎng)絡(luò)營銷重視程度的提高，預(yù)計(jì)2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將增長至約121.7億元，增幅達(dá)58.5%。

未來，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告增長的驅(qū)動力主要來自兩個(gè)方面：一方面，來自互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的擴(kuò)大和廣告價(jià)值的提升；另一方面，來自互聯(lián)網(wǎng)廣告對傳統(tǒng)媒體廣告的替代。分眾傳媒董事長江南春表示，未來三到五年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)廣告將保持50%以上的增長率。

電視自救

為適應(yīng)數(shù)字化平臺切換和來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，電視機(jī)構(gòu)掀起一場自救運(yùn)動：紛紛改變原先的商業(yè)模式，以保持對廣告商的持續(xù)吸引力。

2007年末，由現(xiàn)代廣告雜志社與中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院共同完成的《2007年度中國廣告業(yè)生態(tài)調(diào)查報(bào)告》認(rèn)為，電視媒體放低姿態(tài)，向網(wǎng)絡(luò)媒體取長補(bǔ)短，開始從“帶著受眾玩”轉(zhuǎn)向“陪著受眾玩”。

報(bào)告還指出，在很多電視媒體的報(bào)道和節(jié)目中，開始模仿網(wǎng)絡(luò)媒體“用戶生成內(nèi)容”的模式，讓受眾充分參與到報(bào)道和節(jié)目中來，更重要的是在這個(gè)互動的過程中，廣告主能在互動中實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值最大化。

以內(nèi)容制作方和播出平臺為中心的既有商業(yè)模式正在發(fā)生變化。目前，電視媒體轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為中心，內(nèi)容方、平臺方及硬件設(shè)計(jì)商則退居其次，以服務(wù)消費(fèi)者為己任。顯然，該模式是對新電視廣告年代的配合：由于受眾收看習(xí)慣的改變，廣告商也得作出相應(yīng)改動，把新廣告形式創(chuàng)意融入新的商業(yè)模式之中。

事實(shí)上，借助于活動營銷創(chuàng)造契機(jī)來建立電視臺與廣告主之間的深度合作關(guān)系，已經(jīng)成為電視臺在廣告經(jīng)營上推陳出新的主要方略。這種與常規(guī)的插播式廣告迥然不同的植入式廣告，不僅在各類活動中大顯身手，還越來越多地出現(xiàn)在各類節(jié)目中，各大電視臺都在努力發(fā)掘這樣一種創(chuàng)新資源。

冠名廣告、特約播出廣告、欄目結(jié)尾鳴謝字幕等廣告在如今的熒屏上早已屢見不鮮，它們都給電視臺創(chuàng)造了巨大的廣告價(jià)值。不過，電視臺挖掘特殊廣告形式的胃口遠(yuǎn)不止于此，新近出現(xiàn)的電視劇下集預(yù)告廣告便是一例，而頻道合作伙伴、頻道呼號、角標(biāo)、劇情互動、有獎收視等眼下也大行其道。

此類植入式廣告強(qiáng)調(diào)廣告與節(jié)目的融合，節(jié)目的個(gè)性及在觀眾中的影響力可以直接投射到企業(yè)品牌身上，而且廣告的收視率完全等同于節(jié)目的收視率，并更容易實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通，可以降低甚至消除觀眾對廣告的心理抵觸。

第3篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

當(dāng)美國經(jīng)濟(jì)前景越來越不被看好的時(shí)候，新興市場則被樂觀地稱為全球經(jīng)濟(jì)新的“火車頭”

美國經(jīng)濟(jì)疲軟，勢必將拖累那些主要依賴向美國出口的新興市場，但是，隨著國力的不斷增長，新興市場高增長的內(nèi)需潛力正越來越被看好，有望克服出口下降帶來的困難。

全球經(jīng)濟(jì)此消彼漲，股市也將隨之波動，資金開始尋找具有防御性和穩(wěn)定增長性的行業(yè)，消費(fèi)類便是其中之一。

于是，捕捉新興市場消費(fèi)潛力的基金也應(yīng)運(yùn)而生。

內(nèi)需消費(fèi)增長勁

以“金磚四國”(即巴西、俄羅斯、印度、中國)為首的新興市場近年的經(jīng)濟(jì)高速增長有目共睹，2007年及2008年的增長率預(yù)計(jì)分別達(dá)到6.5％及6.6％，增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)達(dá)國家。

從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)體系看，均以服務(wù)業(yè)及大眾消費(fèi)為核心基礎(chǔ)，比如在日本、美國、德國等國家，消費(fèi)部分約占國民生產(chǎn)總值55％至70％，其中美國的比例高達(dá)70％。而新興市場還處于工業(yè)化階段，本土消費(fèi)所占比重還很低，比如中國2006年消費(fèi)只占國民生產(chǎn)總值的36‰與發(fā)達(dá)國家相去甚遠(yuǎn)。

隨著財(cái)富的累積，新興市場本土消費(fèi)能力正不斷提高。

一方面，新興市場勞動人口眾多，2006年僅僅“金磚四國”中的勞動人口就多達(dá)25億，而七大工業(yè)國的勞動人口不過4.3億。隨著人均收入不斷上升，人們對生活消費(fèi)品的需求也不斷提高，不再僅僅滿足于解決溫飽問題，而是開始追求更高質(zhì)量的消費(fèi)品，如豐富的食品、寬敞的住房、便捷的交通工具等，生產(chǎn)或提供相關(guān)消費(fèi)品的企業(yè)必將獲益。

另一方面，新興市場富裕人群隊(duì)伍在壯大。美林證券《Cap Gemini全球財(cái)富報(bào)告2007》顯示，目前“金磚四國”中，資產(chǎn)凈值最少有100萬美元的百萬富翁，總?cè)藬?shù)高達(dá)68.5萬人。高盛證券的報(bào)告也預(yù)期，在未來10年內(nèi)，新興市場內(nèi)將有超過10億人躋身年薪超過3000美元的中產(chǎn)階級。這些具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的人已不滿足于生活消費(fèi)品，而是追捧一些奢侈消費(fèi)品，如香水化妝品、手表珠寶、高檔酒店、郵輪旅游等，提供這類產(chǎn)品和服務(wù)的公司業(yè)績自然也受到支持。有統(tǒng)計(jì)顯示，未來5年亞洲及其他新興市場對于奢侈消費(fèi)品的年均增長高達(dá)15％，美國則有10％的增長，而歐洲、日本僅維持5％的成長。

因此，不少機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告指出，新興市場的內(nèi)需消費(fèi)增長將持續(xù)強(qiáng)勁，個(gè)人消費(fèi)一定會成為未來經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱，不用再依賴于出口拉動。

新興市場內(nèi)需潛力自然吸引了資金的注意，有多家基金公司早早推出了以消費(fèi)為主題的基金產(chǎn)品，也有了不錯(cuò)的業(yè)績。

去年年底，股市波動加大，又有基金公司推出相關(guān)基金?？梢哉f，消費(fèi)品行業(yè)的增長穩(wěn)定性為資金提供了避開市場波動的港灣。一般來說，不管經(jīng)濟(jì)景氣度如何，老百姓都需要基本的衣、食、住、行，相關(guān)企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)比較穩(wěn)定，不像資源、房地產(chǎn)等行業(yè)有明顯的周期性；如果經(jīng)濟(jì)景氣度提高了，人們的消費(fèi)水平提高，相關(guān)企業(yè)自然也受益。與股市相關(guān)性較低的消費(fèi)品行業(yè)投資，可以為投資者提供長線投資回避風(fēng)險(xiǎn)的配置組合。

立足中國表現(xiàn)佳

目前市場上有多只以消費(fèi)為主題的基金，從相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料看，2007年中期發(fā)行成立的JF亞洲內(nèi)需主題基金和恒生消費(fèi)行業(yè)動力基金的表現(xiàn)不錯(cuò)。

成立于2007年5月14日的IF亞洲內(nèi)需主題基金，主要投資于其重點(diǎn)業(yè)務(wù)可受惠于亞洲經(jīng)濟(jì)內(nèi)部增長(日本除外，但包括澳大利亞和新西蘭)，或與其相關(guān)的公司證券，以提供長期資本增值。投資范圍主要包括從事以下商品生產(chǎn)銷售的公司：食品、飲料、家居用品、化妝品、煙草、汽車，也包括主要從事物業(yè)發(fā)展及基建項(xiàng)目，包括建材、樓宇服務(wù)、物業(yè)發(fā)展商、港口／鐵路／道路建筑及營運(yùn)商，以及保險(xiǎn)公司和金融公司。去年中期推出的這只基金，以掌握亞洲內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長契機(jī)而爭取回報(bào)為投資目標(biāo)，概念不俗，運(yùn)作半年多，業(yè)績也不差。成立至今，累計(jì)收益達(dá)到25.13％，跑贏了基準(zhǔn)指數(shù)摩根士丹利綜合亞太(除日本)指數(shù)。

恒生消費(fèi)行業(yè)動力基金成立于2006年4月。該基金主要投資于在香港聯(lián)交所上市的消費(fèi)行業(yè)公司，這些公司的業(yè)務(wù)主要集中于中國內(nèi)地和香港，也可投資在其他海外交易所上市的消費(fèi)行業(yè)公司的證券。從成立到去年11月底，該基金資產(chǎn)增值122.3％，前11月累積增長64.06％，同類基金只有9.08％。在去年11月底時(shí)，該基金投資行業(yè)主要有服裝、消費(fèi)服務(wù)、食物飲品、零售、汽車、酒店、保健護(hù)理等。所投資的股票主要是香港本地股(40.72％)。其次是B股(19.76)、紅籌股(18.43％)、H股(15.53％)，以及少量的A股(3.03％)。前五大股票則是香港中旅、李寧、東風(fēng)汽車、中國蒙牛和百盛商業(yè)，占基金資產(chǎn)的39.14％?；鸾?jīng)理認(rèn)為，雖然美國次貸問題的負(fù)面情緒將繼續(xù)打擊以出口為主導(dǎo)的消費(fèi)股，但中國內(nèi)地的消費(fèi)股受到的影響將較小，中國內(nèi)地的消費(fèi)行業(yè)將成為焦點(diǎn)。

可以發(fā)現(xiàn)，上述兩只基金的優(yōu)異表現(xiàn)主要受益于去年中國內(nèi)地和香港等市場的飆升。今年這些市場未必再有那樣的大漲，所以將視野放寬到全球的此類基金也值得注意。

放眼全球有賣點(diǎn)

第4篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

2007年11月，經(jīng)營機(jī)場及飛機(jī)客艙電視傳媒機(jī)構(gòu)航美傳媒登陸納斯達(dá)克，一個(gè)月后，擁有中國較大覆蓋率的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的華視傳媒也在納斯達(dá)克成功IPO。三家戶外媒體公司上市當(dāng)天的募集表現(xiàn)更是受到投資者追捧，其中分眾傳媒以1.72億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的IPO紀(jì)錄，目前市值已超過70億美元。航美傳媒和華視傳媒也分別實(shí)現(xiàn)IPO融資1.8億美元和1.08億美元。

一直以來，TMT（電信、媒體和科技）是風(fēng)險(xiǎn)投資商們普遍關(guān)注的領(lǐng)域。分眾、航美和華視傳媒的成功上市使各個(gè)細(xì)分市場的戶外媒體公司成了VC眼中的香餑餑。因?yàn)槿魏我粋€(gè)領(lǐng)域，從競爭層面來說有兩至三家競爭對手是很正常的事情，一個(gè)市場不是一家公司可以做大的。本著這個(gè)原則，就有了一系列的投資案例紛紛見諸報(bào)端。

根據(jù)清科研究中心的初步統(tǒng)計(jì)（表2），2005年至今融資的戶外傳媒公司近30家，融資額達(dá)6億多美元，其中還不包括VC投資過的上市公司和被分眾并購的公司。由此可見VC對戶外媒體公司的熱情一直是高漲不退，整個(gè)行業(yè)也在資本力量的推動下顯示出一片欣欣向榮的景象。

（二）市場容量和行業(yè)整合潛力

在中國的戶外媒體行業(yè)發(fā)展如火如荼的同時(shí)，全世界其他國家的同行情況也是進(jìn)行地不亦樂乎。世界知名咨詢公司HENLEY CENTRE 對歐洲六國媒體狀況調(diào)查后得出“戶外廣告媒體將成為21世紀(jì)最具成長性和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)異媒體”的結(jié)論。

全球戶外廣告的發(fā)展從1990年逐步進(jìn)入了繁榮期。戶外廣告投放從1990年的117億美元，增長到1999年的160億美元，十年間增長了近40%。歐美發(fā)達(dá)國家的戶外廣告發(fā)展更是迅速，1990年到1999年十年期間，戶外廣告投放額度增長近兩倍，從1995年的68億美元猛增到1999年的95億美元，五年間增長了39%。

在中國，由于到達(dá)率高、千人成本低、生活方式變化推動戶外媒體發(fā)展等優(yōu)勢，戶外廣告在90年代以來獲得高速發(fā)展，投放額十一年增長10倍，年均增長率26%。中國戶外廣告市場總量龐大，僅次于電視和報(bào)紙，且營收增長速度很快。摩根士丹利的研究報(bào)告顯示，受惠于北京奧運(yùn)會的帶動效應(yīng)，2008年中國廣告市場將出現(xiàn)一個(gè)增長高峰，較2007年大幅增加25%，達(dá)到2450億元。按戶外廣告占整體廣告營業(yè)額均占比15%計(jì)算，可以樂觀地估計(jì)，中國戶外廣告市場的規(guī)模將從2003年的130億元增加到2008年的340億元-370億元水平，年均復(fù)合增長率為21%。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時(shí)，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

目前國內(nèi)有上萬家戶外媒體公司，在戶外媒體蓬勃發(fā)展甚至是“井噴”的同時(shí)，也必將會經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合的過程。分眾傳媒、航美傳媒、璽誠傳媒、郁金香傳媒、炎黃健康傳媒等在各自領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位的媒體公司都不約而同地表示，將通過兼并整合來拓展市場，相信市場中最后存活和獲得發(fā)展的一定是在規(guī)模上和商業(yè)模式上都能夠取勝的公司。

（三）不可回避的3個(gè)問題

國內(nèi)的戶外媒體公司在接受資本垂青的同時(shí)也應(yīng)該考慮面臨的幾個(gè)問題：

1、競爭壁壘低，團(tuán)隊(duì)自身的執(zhí)行力和資本推波助瀾的力量不容小覷。

視頻網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)本身沒有高的進(jìn)入壁壘，而如今群雄并起，戶外媒體進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)代”，行業(yè)競爭也處于“膠著”狀態(tài)。在這場戶外廣告媒體競爭和擴(kuò)張的大戰(zhàn)中，遵循的是“先占者先得”的法則，因此得到資本方的資金以極快地速度覆蓋網(wǎng)絡(luò)是制勝的關(guān)鍵。

在行業(yè)本身沒有技術(shù)壁壘的情況下，要想得到資本方的青睞，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就顯得尤為重要。投資分眾傳媒的一位投資人曾經(jīng)透露，江南春創(chuàng)立分眾傳媒不久，模仿者紛紛出現(xiàn)，如果商業(yè)模式的可復(fù)制性強(qiáng)，別人很容易學(xué)到，沒有秘密可言，那就看靠什么東西是別人模仿不了、偷不走的，那就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，所以商業(yè)模式要想獲得成功就需要一個(gè)具備優(yōu)秀執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。

2、 “內(nèi)憂外患 ”——行業(yè)整合與外資強(qiáng)有力競爭者的進(jìn)入。

分眾傳媒無疑是戶外媒體公司的執(zhí)牛耳者，一些VC在投資的時(shí)候也會時(shí)刻關(guān)注分眾等大型上市媒體公司的發(fā)展態(tài)勢。因?yàn)槌薎PO退出，并購也是一條不錯(cuò)的退出途徑。分眾上市之后也的確通過大規(guī)模的并購來擴(kuò)張自己的經(jīng)營領(lǐng)域和范圍。

2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介，進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域。2006年1月，分眾傳媒合并中國樓宇視頻媒體第二大運(yùn)營商聚眾傳媒，以約98%的市場占有率進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2007年12月，分眾傳媒并購領(lǐng)先的賣場視頻廣告運(yùn)營商璽誠傳媒，將在賣場終端視頻領(lǐng)域的市場占有率提高到95%以上。

此外，2008年1月，分眾傳媒向炎黃健康傳媒投資500萬美元現(xiàn)金，并將目前覆蓋國內(nèi)31座城市的所有醫(yī)院和藥品連鎖店的醫(yī)療健康聯(lián)播網(wǎng)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給炎黃健康傳媒，獲得炎黃健康傳媒20%的股份。一系列的并購使分眾補(bǔ)充了原來沒有的經(jīng)營范疇或是增強(qiáng)了市場占有率，而現(xiàn)在不少傳媒企業(yè)與分眾具有相似性，并無上下游等互補(bǔ)關(guān)系，如果不能形成并購的價(jià)值互補(bǔ)，對分眾實(shí)施并購的意義不大，那這些公司就面臨不被并購的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，目前國際媒體搶灘中國戶外廣告市場也會給國內(nèi)公司帶來不小的壓力。全球最大的兩家戶外廣告Clear Channel和德高，以及維亞康姆戶外廣告等，已經(jīng)在中國發(fā)起了多起收購，以強(qiáng)悍的姿勢進(jìn)入了中國戶外廣告市場，隨著北京奧運(yùn)會的臨近，戶外廣告的競爭將會空前激烈。

3、政府監(jiān)管力度加強(qiáng)

第5篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

第一章項(xiàng)目確定

第一條本辦法所稱的重點(diǎn)項(xiàng)目，指在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，列入?yún)^(qū)政府年度重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目。包括：

(一)工商注冊、稅務(wù)登記、各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)在我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目;

(二)對推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、科技進(jìn)步和服務(wù)水平有重要作用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

(三)對改善城市居住環(huán)境，提升城市品位有重要作用的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

(四)對推進(jìn)城市化進(jìn)程有重要作用的城中村改造項(xiàng)目;

(五)對促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗和建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會有重要作用的環(huán)保項(xiàng)目;

(六)對城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生醫(yī)療、文化教育等有重要作用的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項(xiàng)目;

(七)國家、省、市鼓勵的其他重大項(xiàng)目和國家、省、市在我區(qū)布局的重點(diǎn)項(xiàng)目。

第二條區(qū)發(fā)改委按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)名錄，按照項(xiàng)目質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，安排年度區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系及屬地，確定項(xiàng)目責(zé)任部門，上報(bào)區(qū)政府研究審定并下發(fā)全區(qū)執(zhí)行。

第三條區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目按項(xiàng)目進(jìn)度分為在建項(xiàng)目和前期項(xiàng)目兩類。

在建項(xiàng)目是指已經(jīng)完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)，當(dāng)年年度內(nèi)施工建設(shè)(包括續(xù)建、新開工)的項(xiàng)目。

前期項(xiàng)目是指在當(dāng)年年度內(nèi)進(jìn)行前期各項(xiàng)文件的批報(bào)和各項(xiàng)手續(xù)辦理的項(xiàng)目。

第四條各街辦按規(guī)定，向區(qū)發(fā)改委申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目。申報(bào)列入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，須按規(guī)定程序和格式報(bào)送，并附下列材料：

(一)項(xiàng)目概況和項(xiàng)目法人情況;

(二)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目審批或核準(zhǔn)、備案的相關(guān)文件;

(三)項(xiàng)目規(guī)劃選址、土地審批或預(yù)審、環(huán)境評價(jià)等有關(guān)文件。

第二章項(xiàng)目管理

第五條全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目由發(fā)改委統(tǒng)一管理，各部門、各街道辦事處按職能分工負(fù)責(zé)。

第六條重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，項(xiàng)目所在街道辦事處為項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任部門，街道辦事處行政主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目建設(shè)管理第一責(zé)任人。

第七條區(qū)級有關(guān)部門應(yīng)優(yōu)先辦理重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)，積極協(xié)助做好重點(diǎn)項(xiàng)目用地報(bào)批、規(guī)劃定點(diǎn)、安排建設(shè)用地計(jì)劃等工作，督促指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目單位做好市容、環(huán)保等相關(guān)工作。

第八條重點(diǎn)項(xiàng)目所在街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等有關(guān)事項(xiàng)，搞好重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合治理，保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施;配合監(jiān)察、司法部門查處、打擊破壞和擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的行為。

第九條嚴(yán)禁對重點(diǎn)項(xiàng)目亂攤派、亂罰款。任何單位和個(gè)人不得在法律、法規(guī)規(guī)定外，向重點(diǎn)項(xiàng)目收取費(fèi)用。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施處罰需經(jīng)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會議批準(zhǔn)。

第三章項(xiàng)目考評

第十條區(qū)發(fā)改委對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考評，按百分制計(jì)分、分解，納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評。

(一)按目標(biāo)任務(wù)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目得60分，其中：完成項(xiàng)目形象進(jìn)度得30分;完成項(xiàng)目年度投資額得30分;

(二)報(bào)表報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確得5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目，年內(nèi)完成60%以上轉(zhuǎn)入率得10分;

(四)搞好重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的綜合治理、征地拆遷順利進(jìn)行得10分;

(五)重點(diǎn)項(xiàng)目無上訪(村民、施工方、業(yè)主)得5分;

(六)未被各級各部門通報(bào)批評得5分;

(七)無生產(chǎn)安全事故得5分。

(八)年度投資額在3000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，從第四個(gè)起，每增加一個(gè)項(xiàng)目加1分，總加分不超過10分。

(九)項(xiàng)目年度投資額在1億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，每增加一個(gè)項(xiàng)目加2分;年度投資額在3億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目(含前期開工)，每增加一個(gè)項(xiàng)目加4分?？偧臃植怀^10分。

工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的項(xiàng)目，不予加分。

第十一條重點(diǎn)項(xiàng)目考評總得分不得大于目標(biāo)分的120%。

第十二條沒有完成重點(diǎn)項(xiàng)目考核計(jì)劃的，扣減街道辦事處重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)分。

(一)投資額按欠計(jì)劃比例扣分，形象進(jìn)度由發(fā)改委審核扣分;

(二)報(bào)表報(bào)送超過規(guī)定時(shí)間1次扣0.5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)入率按未完成比例扣分;

(四)周邊環(huán)境綜合治理由發(fā)改委審核扣分;

(五)因重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生群眾上訪1次扣1分;

(六)被各級各部門通報(bào)批評1次扣1分;

(七)生產(chǎn)安全事故：重傷扣2.5分，死亡扣5分。

總扣分不得大于目標(biāo)分的40%。

第十三條獎勵：

(一)項(xiàng)目年度投資額完成5億元以上(含5億元)，一次性獎勵街辦20萬元;項(xiàng)目年度投資額完成3億元以上(含3億元)，一次性獎勵街辦10萬元。

(二)列入當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，按時(shí)限完成征地拆遷的街辦，獎勵10萬元。

第十四條重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作成績突出的街道辦事處及區(qū)級相關(guān)部門，區(qū)政府予以通報(bào)表彰。

第十五條重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)健全并具備開工條件，但因街辦原因征地拆遷緩慢而影響項(xiàng)目進(jìn)度的，區(qū)政府予以通報(bào)批評并酌情扣分。

第十六條對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理。對確因不可抗力或不可預(yù)見因素造成項(xiàng)目無法完成當(dāng)年計(jì)劃，由項(xiàng)目單位和街道辦事處提出書面申請，經(jīng)區(qū)政府審核同意后進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，該重點(diǎn)項(xiàng)目考評只得標(biāo)準(zhǔn)分。

第十七條重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)下列情況之一者，取消重點(diǎn)項(xiàng)目資格，終止其享受重點(diǎn)項(xiàng)目的有關(guān)政策：

(一)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的;

(二)項(xiàng)目建設(shè)過程中因未執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，造成重大污染事故的;

(三)違反國家和省、市關(guān)于投資建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的。

第十八條對各街辦的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)獎勵，由區(qū)發(fā)改委提出意見，報(bào)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會議研究后，區(qū)政府審定。

第十九條對各街道辦事處轄區(qū)新增的建設(shè)項(xiàng)目，無論是否列入重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，凡工商注冊、稅務(wù)登記、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)不在本區(qū)的，由區(qū)發(fā)改委、工商、國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門分別審核匯總后提出意見，提交區(qū)政府審定，一經(jīng)查實(shí)取消項(xiàng)目所在街道辦事處重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核資格。

第四章附則

第二十條本辦法由區(qū)發(fā)展和改革委員會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起施行。

區(qū)招商引資工作考核辦法(試行)

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加大我區(qū)招商引資力度，更加積極有效地引進(jìn)和利用國內(nèi)外資本及先進(jìn)管理模式，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定本辦法。

第二條本辦法的考核對象為全區(qū)承擔(dān)區(qū)政府下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)的八個(gè)街道辦事處及魚化工業(yè)園管委會(以下簡稱各被考核單位)。

第二章考核范圍

第三條本辦法所考核的范圍包括以下幾個(gè)方面：

(一)實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資、外資;

(二)招商資源摸底及招商項(xiàng)目包裝策劃;

(三)重大招商活動組織參與及招商項(xiàng)目推介;

(四)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)，組織進(jìn)行樓宇閑置面積二次招商和總部企業(yè)的引進(jìn);

(五)大項(xiàng)目引進(jìn)。

第三章考核指標(biāo)下達(dá)

第四條年度招商引資任務(wù)指標(biāo)由區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局根據(jù)市上當(dāng)年下達(dá)給我區(qū)的引資指標(biāo)，結(jié)合區(qū)情予以分解后，對各被考核單位下達(dá)。

第四章考核確認(rèn)

第五條對各項(xiàng)考評內(nèi)容的確認(rèn)依據(jù)由區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局按照市商務(wù)局、市統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局等市級相關(guān)部門的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我區(qū)招商引資工作實(shí)際制定。

第五章項(xiàng)目流轉(zhuǎn)

第六條為進(jìn)一步調(diào)動各被考核單位的招商積極性，鼓勵各被考核單位將本區(qū)域難以滿足投資商需求的投資項(xiàng)目向其他被考核單位推介，最終促成項(xiàng)目落戶我區(qū)，對于流轉(zhuǎn)項(xiàng)目所帶來的考核指標(biāo)由轉(zhuǎn)出被考核單位和轉(zhuǎn)入被考核單位按4：6的比例進(jìn)行分成。區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)項(xiàng)目的確認(rèn)以及協(xié)調(diào)招商引資指標(biāo)的分配;對于一個(gè)項(xiàng)目用地涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上被考核單位(以下簡稱“跨界”項(xiàng)目)，原則上由區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局指定一個(gè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目單位并提供項(xiàng)目資料，該項(xiàng)目經(jīng)考核確認(rèn)后產(chǎn)生的指標(biāo)完成任務(wù)按照項(xiàng)目所占被考核單位的土地面積比例進(jìn)行劃轉(zhuǎn)確認(rèn)。

第六章報(bào)表制度

第七條招商引資任務(wù)完成情況實(shí)行月檢查、季通報(bào)、半年公示、年終考核并進(jìn)行獎勵。各被考核單位辦事處每月填寫《市區(qū)實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資及重大招商活動簽約項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》、《市區(qū)實(shí)際引進(jìn)外資及重大招商活動簽約項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》、《市區(qū)招商引資項(xiàng)目(資源)摸底及投資信息統(tǒng)計(jì)表》等三種表格，表格由單位負(fù)責(zé)人簽字后，連同對引進(jìn)內(nèi)外資項(xiàng)目的考核確認(rèn)依據(jù)材料及關(guān)于招商引資項(xiàng)目(資源)的其他附件，于每月20日前報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，由市商務(wù)局、區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局審核后于次月在全區(qū)范圍內(nèi)對各被考核單位的招商引資任務(wù)完成進(jìn)度予以通報(bào)，半年進(jìn)行排名公示，年底進(jìn)行考核和獎罰。

第七章考核獎勵

第八條招商引資工作考核實(shí)行百分制。

第九條百分計(jì)分方法：完成引資任務(wù)計(jì)80分(引進(jìn)內(nèi)、外資各計(jì)40分);完成招商資源信息摸底及招商項(xiàng)目包裝策劃計(jì)4分;完成重大招商活動組織參與任務(wù)計(jì)2分;簽約項(xiàng)目履約率100%計(jì)2分、資金到位率超過30%計(jì)2分;完成樓宇閑置面積二次招商任務(wù)計(jì)3分;完成總部企業(yè)引進(jìn)任務(wù)計(jì)3分;完成大項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)計(jì)4分。

第十條對超額完成百分任務(wù)的被考核單位實(shí)行加分獎勵，加分總值為20分，加分后的最高總分為120分。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、超額完成引進(jìn)內(nèi)外資任務(wù)，按完成比例實(shí)行加分，但最高加分不超過8分;

2、超額完成招商資源信息摸底和招商項(xiàng)目推介任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)考察或策劃包裝后進(jìn)入?yún)^(qū)級招商資源信息庫或招商項(xiàng)目庫的每個(gè)加計(jì)0.2分,進(jìn)入市級招商項(xiàng)目庫的每個(gè)加計(jì)0.5分,加分總值不超過2分;

3、每超額引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目(總投資在5億元人民幣以上的項(xiàng)目)加計(jì)2分;利用閑置樓宇每引進(jìn)一家營業(yè)面積超過10000平方米的商貿(mào)、娛樂等服務(wù)業(yè)企業(yè)，加計(jì)2分;每超額引進(jìn)一個(gè)總部企業(yè)，加計(jì)2分(如引進(jìn)一個(gè)世界500強(qiáng)或國內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)總部，加4分);加分總值不超過10分。

第十一條扣分因素：對未按本辦法第七條要求每月填報(bào)報(bào)表的單位，每個(gè)無報(bào)表月扣0.5分;未及時(shí)協(xié)調(diào)處理企業(yè)投訴扣2分，對于因協(xié)調(diào)處理不及時(shí)造成重大影響，嚴(yán)重?fù)p害我區(qū)投資環(huán)境的扣5分。

第十二條對區(qū)級相關(guān)部門另設(shè)招商引資促進(jìn)獎：對主動參與項(xiàng)目策劃包裝、招商推介、推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)協(xié)調(diào)等招商引資工作，表現(xiàn)突出、績效真實(shí)的部門，設(shè)招商引資促進(jìn)獎，年終給予5-10萬獎勵。

第八章罰則

第6篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】：安防監(jiān)控技術(shù)智能建筑重要性

中圖分類號：F291.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著智能建筑在全國大中城市的逐漸興起,對于其安防功能提出了更高的要求。智能建筑采用大跨度框架式建筑結(jié)構(gòu),綜合布線系統(tǒng)為聯(lián)系紐帶,配置建筑設(shè)備、辦公、通信自動化等系統(tǒng)。安防監(jiān)控系統(tǒng)作為智能建筑中設(shè)備自動化系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是智能建筑防盜安全體系的核心與消防系統(tǒng)集成的關(guān)鍵。本文結(jié)合智能建筑特點(diǎn)及其防火安全要求,分析探討當(dāng)前安防監(jiān)控系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和應(yīng)用形式,說明安防監(jiān)控系統(tǒng)在智能建筑中的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

一、智能建筑的快速發(fā)展

近幾年來智能建筑行業(yè)正處于快速成長期，已成為社會的基本需求和未來時(shí)代建筑的標(biāo)志。智能建筑產(chǎn)品越來越多地應(yīng)用在辦公建筑、商業(yè)建筑、校園、住宅建筑等領(lǐng)域。與國外的智能建筑的發(fā)展相比，應(yīng)該說差距不是太大。如今美國新建和改建的辦公大樓已有70%以上為智能建筑。日本從1985年始建智能化大廈，并制定了從智能設(shè)備、智能家庭到智能建筑、智能城市的發(fā)展計(jì)劃，目前已有65%以上的建筑實(shí)現(xiàn)智能化。前幾年，我國智能化系統(tǒng)的投入只占到建筑造價(jià)的5%左右，現(xiàn)在已經(jīng)上升到8%~10%，在一些專業(yè)性的公共建筑中如校園、辦公樓、銀行、體育場館，智能化的投入更是高達(dá)20%~30%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，2009年全國共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，如按6%為智能建筑統(tǒng)計(jì)，智能建筑產(chǎn)值已達(dá)4550億元。智能化系統(tǒng)在住宅中的應(yīng)用面也越來越廣。新建的居民小區(qū)都有智能建筑產(chǎn)品。近幾年來國內(nèi)智能建筑發(fā)展勢頭很猛，其數(shù)量之多、發(fā)展速度之快，位居全球之首。按照建設(shè)部要求，到2010年，大中城市中60%的建筑要實(shí)現(xiàn)智能化，所以今后應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)。一般而言，智能建筑含安防系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、樓宇自動化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)等等，而安防系統(tǒng)在智能建筑中占顯著地位，沒有安防的智能建筑稱不上智能建筑。由此可見智能建筑的發(fā)展在推動安防的發(fā)展，反之，安防的新技術(shù)也促進(jìn)智能建筑的前進(jìn)。

二、安防監(jiān)控系統(tǒng)整體框架

視頻監(jiān)控的主要作用是安防，主要功能包括看、存、控、管四個(gè)方面，即快速的實(shí)時(shí)、歷史圖像調(diào)閱，可靠的視頻圖像存儲，靈活的前端設(shè)備輪切圖像控制，方便的用戶、設(shè)備以及系統(tǒng)的管理維護(hù)。一個(gè)典型的安防監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻采集、視頻傳輸、控制管理、視頻存儲、視頻顯示五個(gè)部分。視頻采集部分采用模擬攝像機(jī)、編碼器，或者直接采用 安防 攝像機(jī)，對視頻信號進(jìn)行采集、壓縮，將其轉(zhuǎn)換為安防網(wǎng)絡(luò)信號，接入以太網(wǎng)交換機(jī)中。局域網(wǎng)由接入交換機(jī)、匯聚交換機(jī)和核心交換機(jī)組成 ；在大多數(shù)的智能建筑中，可以省去匯聚交換機(jī)這個(gè)層次，而直接采用接入交換機(jī)與核心交換機(jī)的扁平化結(jié)構(gòu)。接入交換機(jī)放置在樓道弱電間中，匯聚交換機(jī)和核心交換機(jī)放置在大樓中心機(jī)房。有別于硬盤錄像機(jī)編碼、存儲一體化的結(jié)構(gòu)，在安防監(jiān)控解決方案中，視頻存儲部分是獨(dú)立存在的，通常采用磁盤陣列，放置在中心機(jī)房。管理控制部分由管理服務(wù)器、管理員版客戶端軟件組成，對用戶進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)，對設(shè)備、存儲圖像進(jìn)行全局管理?！帮@示”即圖像的還原，即將安防網(wǎng)絡(luò)信號轉(zhuǎn)換為圖像信號（高清或標(biāo)清）接入監(jiān)視器中。系統(tǒng)可以采用硬件解碼器解碼，也可以利用 PC 機(jī)軟件解碼。通常硬件解碼的圖像質(zhì)量、響應(yīng)速度都比軟件解碼好。在大型智能建筑中，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的技術(shù)優(yōu)勢尤為明顯。網(wǎng)絡(luò)視頻信號通過編碼器或者 安防 攝像機(jī)匯聚到樓道的接入交換機(jī)，接入交換機(jī)通過以太網(wǎng)線將信號接入大樓機(jī)房的匯聚交換機(jī)，匯聚交換機(jī)通過光纖接入中心機(jī)房的核心交換機(jī)，從而完成建筑群的監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。中心機(jī)房完成視頻圖像的統(tǒng)一管理、集中存儲、解碼上墻。系統(tǒng)支持在各智能建筑機(jī)房中，建立小的監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控圖像的調(diào)看。

三、安防監(jiān)控與智能建筑的關(guān)系

安全防范系統(tǒng)，盡管安防系統(tǒng)從屬于智能建筑行業(yè)，其在智能建筑行業(yè)中的地位是很顯著的，每次智能建筑展會，安防界占地最多！但其又可單獨(dú)成一行業(yè)，國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA系列（公共安全）就是為它制定。從廣義而言，“公共安全”包含建筑物、場所以及道路。道路有自己的交通監(jiān)控，所以可認(rèn)為除了交通，其余都是與智能建筑有關(guān)的范圍。所以安防與智能建筑關(guān)系是你中有我、我中有你，有緊密的依賴關(guān)系。安防系統(tǒng)主要包括:監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、家居防盜報(bào)警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)樓宇對講系統(tǒng)、停車專用管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)等等。安防產(chǎn)品在全球市場情況如下，據(jù)美國TEMPEST公司統(tǒng)計(jì)，2006年全球安防市場870億美元，監(jiān)控82億美元、門禁32億美元、報(bào)警227億美元、FRID18億美元、消防208億美元、其他310億美元。而中國的安防市場據(jù)《2008年中國安全防范行業(yè)協(xié)會洞察力研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)：2007年中國安防市場總產(chǎn)值已達(dá)958億人民幣，而安防中的主體視頻監(jiān)控為536億元，占56%。按每年增長20％計(jì)算，則09年安防產(chǎn)值估算為1378億元，而監(jiān)控為770億元人民幣。在安防行業(yè)中，占控制地位的是視頻監(jiān)控，視頻監(jiān)控是安防行業(yè)的基礎(chǔ)，視頻監(jiān)控的方向就是安防行業(yè)的方向。眾所周知，人的直覺感覺是視頻，而視頻監(jiān)控?zé)o論是“平安城市”、“平安校園”，還是奧運(yùn)與世博的場所，處處都占主導(dǎo)地位。其他如金融、保險(xiǎn)、石油石化、電力和通信等行業(yè)只要有建筑物，就有視頻監(jiān)控。因?yàn)橐曨l監(jiān)控是保證安全的核心。此外，隨著生產(chǎn)自動化程度的大幅提高和現(xiàn)代化的制造生產(chǎn)線上馬，在智能建筑的廠房在設(shè)計(jì)時(shí)，對監(jiān)控應(yīng)用的需求也是日益增長，容量驚人。

四、安防新技術(shù)在智能建筑中的重要性

我們不得不說，上海世博會的建筑可以作為智能建筑代表，而最新安防技術(shù)在世博會中也得到應(yīng)用。據(jù)世博會報(bào)道，世博中心是上海世博會永久性大型公共建筑，也是我國唯一一座按照中國三星標(biāo)準(zhǔn)和美國LEED金獎雙重控制執(zhí)行的大型“綠色低碳公共建筑”。在節(jié)能上，大規(guī)模利用太陽能的超白玻璃，在上海世博會大展身手，上海世博會主體建筑及“世博陽光谷”工程均用超白玻璃作為上海世博會新建場館的建設(shè)，以上是智能建筑中的新產(chǎn)品與新技術(shù)。同樣在世博安保上，新技術(shù)與新產(chǎn)品應(yīng)用也層出不窮。其中包括人臉識別系統(tǒng)、排爆機(jī)器人、人造狗鼻子等，世博期間將有60余套安檢裝備在世博園基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施項(xiàng)目道口安裝使用。如“拉曼液態(tài)違禁品檢查儀”，安檢人員將透明或半透明材料包裝的液體放置到檢查儀上，只需按下分析鍵，2秒鐘內(nèi)報(bào)出被檢查物質(zhì)的名稱。此外各個(gè)進(jìn)出口安裝的“E面通”的人臉識別系統(tǒng)，對進(jìn)出園區(qū)的50萬持證人員進(jìn)行比對識別，識別無誤方能過關(guān)?？梢哉f，每個(gè)世博游客的臉就是最有效的“通行證。由此可見安防新技術(shù)與智能建筑是息息相關(guān)的，可以這樣說，凡是有國家有最新的智能建筑出現(xiàn)，必定由最新的安防系統(tǒng)與之相匹配。

結(jié)語

綜上所述,智能建筑的不斷涌現(xiàn),使安防監(jiān)控系統(tǒng)向著更泛應(yīng)用和分布智能及網(wǎng)絡(luò)通信兩種結(jié)構(gòu)形式發(fā)展,形成靈活多樣、符合安防規(guī)范基本要求的竹點(diǎn)機(jī)系統(tǒng)形式。它在產(chǎn)品方面便于實(shí)現(xiàn)低成本、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?在另一方面，使系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)組態(tài)靈活,在設(shè)備監(jiān)控力方面適應(yīng)智能建筑中設(shè)備直接數(shù)字控制發(fā)展要求和視窗化應(yīng)用軟件趨勢,在信息處理方面能滿足智能建筑數(shù)據(jù)通信要求和城市安防信息系統(tǒng)的要求。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：分布式冷熱電聯(lián)供；經(jīng)濟(jì)；政策

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.09.29 文章編號：1672-3309（2011）09-69-02

分布式冷熱電聯(lián)供是指能源系統(tǒng)通過各種一次能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的集成運(yùn)用,在一個(gè)區(qū)域內(nèi)同時(shí)提供冷、熱、電等多種終端能源,實(shí)現(xiàn)能源的梯級利用、高效利用。

一、什么是分布式能源

廣義的分布式能源是一種從提高能源效率和降低污染物的角度出發(fā)，建立在能源階梯利用概念的基礎(chǔ)上，通過能源階梯利用原理，使熱工設(shè)備產(chǎn)生的具有高品位的蒸汽/燃?xì)鈳影l(fā)電機(jī)發(fā)電或利用燃料電池供電，或冬季利用熱工設(shè)備的排汽/抽汽或尾氣向用戶供熱，夏季利用余熱吸收式制冷機(jī)向用戶供冷及全年提供衛(wèi)生熱水和或其他用途的熱能的一體化多聯(lián)供熱能系統(tǒng)。國際分布式能源系統(tǒng)主要以天然氣資源為主，由于天然氣管網(wǎng)的發(fā)展和天然氣燃料的良好環(huán)保性能，以天然氣為燃料的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)熱電冷聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展很快，是目前分布式能源的主要內(nèi)容。

分布式能源能夠提高能源利用效率。減少輸配電損失，減少用戶能源成本，減少燃料浪費(fèi)，減少二氧化碳和其他污染物的排放。對于珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，大量用電依靠外區(qū)送電，供電安全性較差，地方供電調(diào)度部門均強(qiáng)烈要求建設(shè)分布式電源，就地消納，以確保供電安全、可靠。

二、分布式能源的發(fā)展

目前，我國分布式能源裝機(jī)容量較少，其中大部分為以天然氣、沼氣等為燃料的燃?xì)廨啓C(jī)、內(nèi)燃機(jī)和微燃機(jī)發(fā)電，分布式能源的總裝機(jī)容量占我國發(fā)電總裝機(jī)容量不到1%，遠(yuǎn)低于其他發(fā)展中國家。

當(dāng)前，國內(nèi)分布式能源發(fā)展迅速的城市有上海、北京、天津、廣州等。上海近年來已在醫(yī)院、賓館、大型公共建設(shè)和工廠等不同領(lǐng)域探索推進(jìn)了一批分布式供能系統(tǒng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，目前已建成15項(xiàng)。廣州市擁有目前國內(nèi)最大的區(qū)域型華電廣州大學(xué)城分布式能源站，建設(shè)了2臺78MW燃?xì)猕D蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，為廣州大學(xué)城一期14萬平方公里區(qū)域內(nèi)的11所大學(xué)提供冷、熱、電需求，整個(gè)系統(tǒng)能源綜合利用效率可達(dá)80%。

三、經(jīng)濟(jì)性測算

1.投資水平分析。分布式能源站項(xiàng)目單位造價(jià)相對大容量燃機(jī)機(jī)組較高，廣東省及海南省小型能源站項(xiàng)目較少，F(xiàn)T8-3型燃機(jī)典型工程單位造價(jià)目前約為4500元/kW，單位造價(jià)相對較高。

2.電價(jià)分析。結(jié)合廣東省及海南省實(shí)際情況，采用FT8-3型燃機(jī)典型工程主要參數(shù)作為分布式能源站電價(jià)及收益率分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分析情況見表1：

采用4500元/kW作為靜態(tài)投資水平，單臺機(jī)組容量為78MW，新建兩臺機(jī)靜態(tài)投資為70200萬元；資本金占動態(tài)投資的20%。

發(fā)電氣耗取221Nm3/MWh，供熱氣耗取28Nm3/GJ；燃機(jī)含稅氣價(jià)2.18元/Nm3。

機(jī)組年發(fā)電量620GWh，年供熱量60萬GJ。供熱價(jià)按含稅熱價(jià)74元/GJ計(jì)算。

在上述給定參數(shù)條件下，分布式能源站由于發(fā)電和供熱氣耗相對較高，單位投資較高，因此測算后的上網(wǎng)電價(jià)也處于較高水平。由于分布式電站具有優(yōu)越的環(huán)保性和供電穩(wěn)定性，實(shí)際的上網(wǎng)電價(jià)較高，具有經(jīng)濟(jì)性。

3.電價(jià)敏感性分析。對于分布式能源電站來說，投資、年發(fā)電量、天然氣價(jià)格是影響其經(jīng)濟(jì)性的主要因素。基于上述經(jīng)濟(jì)評價(jià)參數(shù)，在投資各方FIRR為8%的情況下，做電價(jià)的單因素敏感性分析，結(jié)果見表2。

根據(jù)以上敏感性分析結(jié)果，與其他發(fā)電方式類似，天然氣價(jià)格變化對分布式能源電站的上網(wǎng)電價(jià)影響最大，年發(fā)電量變化和投資變化的上網(wǎng)電價(jià)相對較小。

天然氣分布式能源站一般均地處城市，由城市天然氣管網(wǎng)供氣，氣價(jià)偏低。如廣州大學(xué)城的分布式能源站由于燃用的天然氣價(jià)格較低接近城市燃?xì)鈨r(jià)格，且南方電網(wǎng)給予的上網(wǎng)電價(jià)實(shí)際為0.75元/kWh，就具有經(jīng)濟(jì)性。

四、適用范圍

天然氣分布式能源站分為樓宇型和區(qū)域型兩種系統(tǒng)，均以資源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則確定方式、容量和系統(tǒng)配置，根據(jù)終端能源利用效率最優(yōu)化確定分布式能源系統(tǒng)的設(shè)置方案。

樓宇型分布式能源系統(tǒng)是針對具有特定功能的建筑物，如寫字樓、商廈、醫(yī)院及某些綜合性建筑所建設(shè)的冷熱電供應(yīng)系統(tǒng)，一般采用小型或微型燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組，機(jī)房往往布置在建筑物內(nèi)部，不需考慮外網(wǎng)建設(shè)。民用建筑行業(yè)應(yīng)用較多。

區(qū)域型分布式能源站一般針對工業(yè)園區(qū)和大型商住兩個(gè)主要耗能大戶，基于“高能高用、低能低用，溫度對口、梯級利用”的科學(xué)用能思想，在對各種冷熱電用戶的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)、分析的基礎(chǔ)上，采用各種燃?xì)庾鞴Πl(fā)電技術(shù)、各種制冷技術(shù)、熱泵技術(shù)、再生能源利用技術(shù)，以及強(qiáng)化傳熱技術(shù)的優(yōu)化集成。10―100MW級裝機(jī)規(guī)模，10km2級區(qū)域范圍內(nèi)的分布式能源系統(tǒng)比較符合中國各地新、老城區(qū)工業(yè)區(qū)、商業(yè)中心、居住區(qū)三種終端需求負(fù)荷空間布局、人口密度狀況，也比較符合電、熱水、空調(diào)冷水的經(jīng)濟(jì)輸送距離。

區(qū)域型分布式能源站的應(yīng)用需是滿足以下條件的場所：1、有較為穩(wěn)定的（冷）熱負(fù)荷；2、較高的電價(jià)和較低的天然氣價(jià)格；3、較為嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)要求；4、需要有事故備用電源；5、天然氣供應(yīng)能力充足。

五、存在問題和政策分析

由于我國目前尚無有關(guān)分布式能源的法規(guī)和并網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，再加上資源、電價(jià)、可用設(shè)備、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和電力市場化等方面的制約，因而在過去的20年間分布式能源的發(fā)展步伐十分緩慢，真正運(yùn)行起來的項(xiàng)目并不多。目前國內(nèi)的天然氣等清潔能源的分布式能源項(xiàng)目還不到40個(gè)，總裝機(jī)容量不到500MW。

1、氣價(jià)問題

國外對于天然氣分布式能源站用氣價(jià)格有一定的優(yōu)惠政策，上網(wǎng)電價(jià)一般與調(diào)峰電價(jià)相當(dāng)，比商業(yè)、民用電價(jià)低40%。但是我國目前天然氣價(jià)格體系較混亂，沒有相應(yīng)的定價(jià)規(guī)定，高氣價(jià)，導(dǎo)致電價(jià)、熱價(jià)、冷價(jià)較高。天然氣分布式能源站所供的電、熱、冷屬于市政基礎(chǔ)設(shè)施，需協(xié)調(diào)降低燃料價(jià)格，最好有當(dāng)?shù)卣呢?cái)、稅政策支持。

2、直供電問題

分布式能源的突出優(yōu)勢是所發(fā)電力直接在用戶側(cè)就地供電，電網(wǎng)只作為后備手段。按中國迄今的法律，所有的發(fā)電必須上網(wǎng)，只有“法人單位”的“自備電源”才可以“內(nèi)部”直供。我國現(xiàn)有的電力體制中缺乏分布式能源站的并網(wǎng)運(yùn)行規(guī)范，分布式冷熱電聯(lián)供系統(tǒng)都不能發(fā)電直供，用戶仍然從電網(wǎng)購電，分布式能源發(fā)的電如果不能直供，三聯(lián)供就只能限于自備項(xiàng)目，難形成區(qū)域規(guī)模，就會嚴(yán)重制約分布能源的經(jīng)濟(jì)性，分布能源也就無從發(fā)展。

發(fā)電并網(wǎng)無論對分布式能源還是對電網(wǎng)都很重要，因?yàn)槎呖梢赃M(jìn)行互補(bǔ)，進(jìn)一步提高區(qū)域的供電安全性。但發(fā)展分布式能源，也不能以必須向電網(wǎng)供電為目的，否則就會失去分布式能源的意義。在分布式能源項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)上以負(fù)荷的自我平衡為首要出發(fā)點(diǎn)，這是方案擬定的最基本的原則。

國家能源局在《國家能源局關(guān)于對〈發(fā)展天然氣分布式能源的指導(dǎo)意見〉征求意見的函》中指出，國家將在財(cái)稅和金融等方面專門出臺相關(guān)的扶持政策，并考慮在電價(jià)補(bǔ)貼、接入系統(tǒng)投資、節(jié)能獎勵等方面給予優(yōu)惠政策，制定和完善行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和并網(wǎng)運(yùn)行管理體系，從而推動智能電網(wǎng)建設(shè)。目前國家電網(wǎng)公司已制定出分布式電源接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定初稿，并正在上報(bào)國家能源局。一旦通過審批，將突破長期困擾分布式能源的并網(wǎng)技術(shù)障礙，成為國家標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)分布式能源行業(yè)發(fā)展。另外，中國城市燃?xì)鈪f(xié)會也牽頭組建了分布式能源專委會，目前該專委會正在致力于分布式能源相關(guān)政策的研究和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

但是從今年來看，銀行業(yè)出現(xiàn)“錢荒”，很多銀行都取消了住房抵押貸款利率優(yōu)惠，甚至利率還出現(xiàn)上浮傾向。商業(yè)銀行對住房抵押貸款信貸收緊的新聞報(bào)道經(jīng)常見諸各大新聞版面。商業(yè)銀行信貸收緊說明一個(gè)問題，銀行業(yè)資金面緊張，銀行業(yè)不愿意把錢投向周期長、回報(bào)低、風(fēng)險(xiǎn)大的住房抵押貸款。可見房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)開始凸顯。

一、我國房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀

中央和地方在嚴(yán)格施行差異化信貸政策和限購政策的過程中，抑制投資投機(jī)性需求，加上地方政策對合理的改善性需求的支持，品牌房企帶頭主推剛需產(chǎn)品。政府與供給雙重作用，刺激了剛需的集中釋放，推動了大中城市房屋成交量的快速放大，價(jià)格一直保持上升態(tài)勢。2013年7月調(diào)查顯示，在監(jiān)控的288個(gè)主要城市中，共有217個(gè)城市一手房交易價(jià)格出現(xiàn)上漲，中國城市住房（一手房）價(jià)格288指數(shù)為1050.5點(diǎn)，較上月上升8.7點(diǎn)，環(huán)比上漲0.84%，同比上漲11.36%。

雖然在拓寬融資渠道創(chuàng)新金融手段中，房地產(chǎn)信托、私募基金取得了一定的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)間出現(xiàn)的大量并購機(jī)會也給房地產(chǎn)私募基金創(chuàng)造了發(fā)展空間，新修訂的基金法的實(shí)施給房地產(chǎn)私募基金帶來了更為廣闊的機(jī)遇，但是從目前看銀行信貸仍是房地產(chǎn)資金的重要來源。2012年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源中國內(nèi)貸款為1.48萬億元，增長13.2%。個(gè)人按揭貸款1.05萬億元，增長21.3%。房地產(chǎn)信貸方面，隨著市場的持續(xù)回暖，個(gè)人住房信貸增速上升，推動了整個(gè)房地產(chǎn)貸款的規(guī)模抬升。統(tǒng)計(jì)資料指出，到2012年末，我國主要金融機(jī)構(gòu)人民幣房地產(chǎn)貸款余額12.11萬億元，同比增長12.8%?，F(xiàn)在我們時(shí)不時(shí)就能聽到銀行對房地產(chǎn)信貸收緊的消息，很多銀行取消了利率優(yōu)惠，甚至申請貸款難度增加，但是我們可以看到這種信貸收緊主要反映為房地產(chǎn)貸款余額增速的放緩，而不是總量的減少。2012年全年房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額總量為3.8萬億，雖然貸款基準(zhǔn)利率回落，但是房地產(chǎn)企業(yè)獲得房地產(chǎn)開發(fā)貸款的難度加大。個(gè)人住房貸款的申請難度增加，住房公積金委托貸款穩(wěn)步上升，為滿足普通百姓的住房需求做出了重要貢獻(xiàn)。

二、目前我國房地產(chǎn)金融存在的問題

（一）個(gè)人住房信貸的發(fā)展可能存在違約的風(fēng)險(xiǎn)

住房抵押貸款市場是一個(gè)具有明顯周期性的行業(yè)，當(dāng)房地產(chǎn)市場繁榮時(shí)，銀行普遍傾向于大量發(fā)放貸款，在這個(gè)房價(jià)快速上漲的時(shí)期，房貸惡性違約一般較少，在這個(gè)房價(jià)快速上漲的時(shí)期，房價(jià)的上漲會掩蓋大量的信用風(fēng)險(xiǎn)。在次貸危機(jī)爆發(fā)前，美國房地產(chǎn)市場欣欣向榮時(shí)，次貸抵押貸款的質(zhì)量并沒有令人擔(dān)憂。然而，一旦房地產(chǎn)出現(xiàn)周期性變化，暴露出的風(fēng)險(xiǎn)往往大于預(yù)期，造成放貸機(jī)構(gòu)的措手不及。由于房價(jià)暴跌，房子賣掉還不夠償還銀行貸款的這種“倒掛”現(xiàn)象在溫州愈演愈烈，有一部分人“棄房”或者“跑路”，銀行成了房東，溫州房價(jià)暴跌已經(jīng)產(chǎn)生了社會信用風(fēng)險(xiǎn)，銀行成了最后的接盤者。加上在我國，假合同、假按揭等行為和轉(zhuǎn)按揭、假按揭等做法也是屢見不鮮，可以說個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)并不低。一旦出現(xiàn)斷供、收入狀況發(fā)生變化，銀行就會出現(xiàn)大量的壞賬。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一，過度依賴銀行

房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)資金使用密集，投資巨大的系統(tǒng)工程，如果不能拓寬籌資渠道，房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)刻都會出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)乃至破產(chǎn)的可能。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道主要有直接融資和間接融資，直接融資是指房地產(chǎn)企業(yè)上市股權(quán)融資和債券融資，因?yàn)殚T檻高，只有那些真正有實(shí)力的大型房地產(chǎn)商才有資格采用這種方式；對那些多如牛毛的中小企業(yè)，更多的時(shí)候是采用間接融資，也就是找銀行貸款。房地產(chǎn)開發(fā)的以及土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)，再到房地產(chǎn)銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開銀行信貸資金的支持。這種過于單一的融資渠道，導(dǎo)致大量的金融風(fēng)險(xiǎn)集中于銀行系統(tǒng)。雖然住建部政策研究中心與高和資本日前聯(lián)合在上?！?013年民間資本與房地產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，報(bào)告指出房地產(chǎn)直接融資所占比重由2004年的30%上升至2012年的40.5%，但是房地產(chǎn)企業(yè)在逐步探索和發(fā)展多元化融資的道路上還任重而道遠(yuǎn)，除傳統(tǒng)的銀行貸款、證券融資外，目前出現(xiàn)的信托融資、房地產(chǎn)私募基金等新型融資方式規(guī)模都還小，離多元化的道路還有一段距離。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)自身存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

目前我國房地產(chǎn)市場不夠規(guī)范，最近一些年在高房價(jià)、高利潤的誘惑下，大量的企業(yè)投身房地產(chǎn)行業(yè)，這就導(dǎo)致整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量良莠不齊，有的企業(yè)規(guī)模小，對怎么貸款等決策沒有形成規(guī)范，對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備不足，在建樓盤的過程中開發(fā)商破產(chǎn)，缺乏建設(shè)資金，或者項(xiàng)目陷入經(jīng)濟(jì)糾紛，就出現(xiàn)了爛尾樓，爛尾樓多半都是因?yàn)殚_發(fā)商資金鏈條斷裂，銀行也不愿意貸款，項(xiàng)目又無法轉(zhuǎn)讓給其他人導(dǎo)致的。加上有些房地產(chǎn)開發(fā)商在利益的驅(qū)使下，忽視市場需求，盲目開發(fā)高檔樓宇，使自身陷入銷售風(fēng)險(xiǎn)。

（四）金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新存在一定制約，面臨較大風(fēng)險(xiǎn)

在過去的年間，以銀行信貸為核心的房地產(chǎn)金融體系為我國房地產(chǎn)的快速發(fā)展提供了重要支撐，但是隨著市場的發(fā)展，這種單一模式制約著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。目前我國金融市場創(chuàng)新不足，體系不健全，房地產(chǎn)金融市場深度僅限于一級市場。對于房地產(chǎn)投資基金、個(gè)人住房抵押支持的證券、抵押擔(dān)保證券等處于二級市場的金融產(chǎn)品，目前是少之又少。除此以外，目前我國市場上缺少專業(yè)性的住房金融機(jī)構(gòu)和向住房融資提供擔(dān)保和保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)。這就出現(xiàn)了監(jiān)管限制過多，創(chuàng)新不足，政策引導(dǎo)不利的問題。這也導(dǎo)致了目前我國“經(jīng)濟(jì)一感冒，房地產(chǎn)就打噴嚏”的現(xiàn)象。

（五）國家相關(guān)政策、法律法規(guī)不健全

雖然我國目前對住房抵押貸款的首付比例，貸款利率有一些限制，但是沒有根本上解決房價(jià)居高不下的問題，目前對房子需求較大的是剛需族，但是我國從政策上剛好缺少對低收入者住房供給的金融支持，政策性住房金融制度存在缺陷。除此以外，我國金融法規(guī)不健全，我國還沒有真正建立起一整套成體系的住房金融政策及相關(guān)的財(cái)政支持系統(tǒng)，在房地產(chǎn)住房資金來源、政府信用擔(dān)保、減輕貸款返還負(fù)擔(dān)和個(gè)人征信體系等方面還沒形成程序化的實(shí)施辦法。

三、房地產(chǎn)金融未來發(fā)展的對策

1. 建立多元化的融資渠道。著重發(fā)展適合我國的房地產(chǎn)融資方式，將集中的銀行貸款融資轉(zhuǎn)化到銀行貸款、房地產(chǎn)信托、住房資產(chǎn)證?化等多種融資渠道模式，以擴(kuò)充開發(fā)企業(yè)和購房者的融資渠道，這將是化解房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的必經(jīng)之路。

第9篇：樓宇行業(yè)研究報(bào)告范文

過去兩年，這家原本貼著視頻網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)簽的企業(yè)，突然高調(diào)殺入智能電視這片硝煙滾滾的新江湖，不僅陸續(xù)推出先進(jìn)的智能電視硬件產(chǎn)品，還頻繁采取讓傳統(tǒng)電視廠商感到崩潰的低價(jià)策略，而其著力構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，更是改變了電視行業(yè)傳統(tǒng)的盈利模式。

盡管業(yè)內(nèi)對樂視TV高調(diào)進(jìn)軍電視行業(yè)褒貶不一甚至質(zhì)疑不斷，但樂視的電視生意，已經(jīng)成為2013年互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)難以漠視的力量。剛剛到來的2014年，樂視TV再出重拳。

1月15日，樂視TV在京正式全球首款全體感智能電視UI系統(tǒng)——LetvUI3.0，同時(shí)推出全球首款4核1.7GHz、70英寸超級電視Max70，這也是樂視TV繼推出X系列、S系列產(chǎn)品之后，推出的又一款高端產(chǎn)品。

這一次，樂視TV依然扮演“價(jià)格殺手”，這款70英寸超級電視僅售8999元。而當(dāng)前國內(nèi)市場主流70寸超大屏電視的價(jià)格在1.8萬～2.6萬元，而65寸電視價(jià)格也在萬元以上。樂視TV在會上宣布，該產(chǎn)品性能是國內(nèi)外同類產(chǎn)品的兩倍，但價(jià)格僅為1/3。

與此同時(shí)，樂視TV高級副總裁彭鋼在會上宣稱，為更好地推動中國家庭的智能生活，樂視TV將X60價(jià)格調(diào)整為4999+980元（兩年樂視網(wǎng)TV版年費(fèi)），即在此的價(jià)格基礎(chǔ)上再度降2000元。

這樣的售價(jià)，樂視是賠本賺吆喝嗎？互聯(lián)網(wǎng)電視到底是價(jià)格的革命，還是性能革命，或者模式的革命？樂視網(wǎng)熱衷互聯(lián)網(wǎng)電視的邏輯到底是什么？

重新定義電視

外界對樂視網(wǎng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視的最初了解，是2012年9月19日那個(gè)被樂視渲染成“顛覆日”的盛大會。當(dāng)天媒體云集，在播放過“好萊塢”式的開場片之后，一向極少公開露面的樂視網(wǎng)董事長賈躍亭令人意外地出場，一身黑色T恤和牛仔褲打扮的他略顯拘謹(jǐn)?shù)卦谂_上宣布：“樂視將進(jìn)軍智能電視，研發(fā)生產(chǎn)‘樂視TV超級電視’?！?/p>

賈躍亭這身打扮，是有意無意在模仿喬布斯，和許多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者一樣，賈躍亭也是喬布斯的粉絲。但他認(rèn)為，喬布斯是精英時(shí)代的最后一個(gè)偶像，由精英打造產(chǎn)品給千萬人使用的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是社交時(shí)代，真正的英雄是草根。因此，他為樂視超級電視提出的理念是“千萬人研發(fā)、千萬人購買、千萬人參與”。

由于當(dāng)時(shí)智能電視盒子正熱，外界普遍認(rèn)為樂視將超低價(jià)電視盒，但樂視最終選擇了直接推出智能電視機(jī)。2013年3月5日，樂視確立了與富士康科技的合作關(guān)系，宣布樂視TV將由富士康代工生產(chǎn)，富士康將成為樂視“超級電視”和互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品的生產(chǎn)商。

2013年5月7日，樂視正式推出首款4核1.7GHz的超級電視X60。該款超級電視是樂視聯(lián)合全球最頂尖面板供應(yīng)商夏普、全球最頂尖的智能芯片商美國高通公司、全球最頂尖硬件制造商富士康和播控平臺合作方CNTV共同推出的，電視擁有頂級的工業(yè)設(shè)計(jì)和制造工藝。

在定價(jià)和營銷方式上，樂視都采取了互聯(lián)網(wǎng)思維，一方面是低價(jià)策略，這款配置精良的X60算得上是當(dāng)時(shí)的超級電視的旗艦型產(chǎn)品，但售價(jià)僅為6999元，同時(shí)推出的普及型產(chǎn)品S40，售價(jià)只有1999元。

另一方面，樂視這款電視顛覆了傳統(tǒng)電視的盈利模式，不再依賴硬件盈利，在營銷上則采用“CP2C”模式，砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價(jià)，全流程直達(dá)用戶，力求“兩倍性能，一半價(jià)格”。賈躍亭對記者表示，超級電視不僅是電視，而是相當(dāng)于“超級配置+極致體驗(yàn)的Letv UI系統(tǒng)+專為大屏而生Letv Store+中國最全影視庫+超級云視頻平臺”的大屏生態(tài)系統(tǒng)。

樂視也成為首家正式推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)正式入侵電視行業(yè)。據(jù)介紹，自2013年年初，樂視盒子C1開售以來，樂視TV智能終端總銷量突破120萬臺，其中超級電視銷量30萬臺左右，超出樂視此前的預(yù)期。

對于最近推出的Max70，賈躍亭表示，這將使樂視超級電視的產(chǎn)品線日臻完善，已全面覆蓋主流、高端、超高端產(chǎn)品市場。其中，S50、S40是市場主流產(chǎn)品，高端產(chǎn)品X60用戶幾乎覆蓋中國名人排行榜，而超高端的Max70將為追求極致的人開啟私家智能影院生活。

權(quán)威第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康總經(jīng)理賈東升認(rèn)為，以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，借線上和智能兩股東風(fēng)從另外的一個(gè)角度推進(jìn)了彩電行業(yè)智能化、大屏化的發(fā)展。樂視此前推出的3款超級電視，多個(gè)月份占據(jù)同尺寸品牌和機(jī)型的銷量冠軍，特別是在2013年第四季度，超級電視的銷量呈加速增長態(tài)勢，在Online的份額達(dá)到了7%，并稱“線上渠道的成長以及智能電視的發(fā)展，為樂視這樣的品牌發(fā)展提供了機(jī)？遇”。

攪局邏輯

樂視進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視，看似是突然之舉，但賈躍亭對記者表示，這得益于樂視精心的布局和前瞻的戰(zhàn)略。

早在2010年，還在做著影視版權(quán)分銷的樂視網(wǎng)就成立了樂視TV事業(yè)部，2011年成為中國第一個(gè)推出樂視TV云視頻超清機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。此時(shí)，賈躍亭就認(rèn)準(zhǔn)樂視必須要進(jìn)入電視大屏，不過，如果直接進(jìn)入必然面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，因而采取機(jī)頂盒的方式逐漸滲透，不失為一種更為務(wù)實(shí)的做法。

由于受政策限制，樂視TV云視頻超清機(jī)并沒有大規(guī)模銷售，這時(shí)，賈躍亭開始加速其進(jìn)軍電視的步伐。這個(gè)過程僅在內(nèi)容上占據(jù)優(yōu)勢是不夠的，而是要建立起完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2012年年初，樂視開始建立自己的LeTV Store，再加上原來的版權(quán)優(yōu)勢，將此打造成為完整的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈體系，進(jìn)而成為云視頻開放平臺。

賈躍亭相信，如果能夠找到極具競爭力的傳統(tǒng)電視代工廠，保證電視制造工藝的一流水平，再加上樂視多年構(gòu)筑的“內(nèi)容+應(yīng)用+終端+平臺”四位一體的生態(tài)系統(tǒng)，樂視就應(yīng)該能夠制造出令人耳目一新的智能電視。這一想法得到了創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)的支持，2012年11月，李開復(fù)的創(chuàng)新工場完成對樂視致新（原樂視TV事業(yè)部獨(dú)立出來的公司）的投資。

樂視的垂直生態(tài)整合模式通過自主研發(fā)，將平臺、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用進(jìn)行融合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式下各產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用，打造出“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)，類似蘋果在手機(jī)領(lǐng)域打造的生態(tài)系統(tǒng)。

也就是說，與傳統(tǒng)電視廠商靠硬件賺錢不同，樂視是憑借其開放的云視頻平臺和海量的版權(quán)內(nèi)容，提供豐富的內(nèi)容和應(yīng)用，從而建立起全新的盈利模式：把單一通過硬件銷售獲利變成了通過“硬件+內(nèi)容+應(yīng)用分成+終端廣告”四大收入來源獲利的模式。

這種模式對于傳統(tǒng)電視廠商的革命最為徹底。同時(shí)，樂視也看到了國內(nèi)智能電視行業(yè)的盈利前景和市場空間。

奧維數(shù)據(jù)顯示，2012年，智能電視占有率27%，預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到50%。而奧維2012年對北京、上海等地消費(fèi)者的調(diào)研顯示，智能電視激活率僅為20%左右，經(jīng)常使用智能功能的只有10%左右。顯然，智能電視面臨“冰火兩重天”的發(fā)展困境。

“現(xiàn)有的智能電視依然是在傳統(tǒng)思維下開發(fā)的產(chǎn)品，并沒有真正做到從用戶的需求出發(fā)來研發(fā)、制造產(chǎn)品?！辟Z躍亭表示，“樂視將在商業(yè)、盈利和營銷模式上進(jìn)行‘顛覆’?！睒芬昑V 高級副總裁彭鋼甚至直言“沒有內(nèi)容和服務(wù)，做硬件就是耍流氓”。在樂視的模式中，上至內(nèi)容提供方的樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等，下至制造終端的富士康，樂視采取的是一整條垂直的生態(tài)鏈，在這個(gè)鏈條中，樂視打造了一個(gè)完整的閉環(huán)。

用樂視CEO賈躍亭的話說，就是“樂視當(dāng)前的主要任務(wù)是把‘樂視生態(tài)’打造好，它有兩大特征，一個(gè)是開放，即引入更多外部的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)；另一個(gè)是閉環(huán)，平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用形成一個(gè)可循環(huán)的系統(tǒng)，通過生態(tài)協(xié)同，發(fā)揮生態(tài)聚變效應(yīng)”。

樂視的野心

在互聯(lián)網(wǎng)電視方面開創(chuàng)了新模式的樂視，下一步只是做電視嗎？目前看來，樂視顯然有著更大的野心。

2014年1月15日，樂視TV副總裁梁軍回答記者提問時(shí)表示，作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，樂視未來會圍繞客戶來做生意，“智能電視是第一步，未來公司的智能系統(tǒng)或許會進(jìn)入到你想象不到的環(huán)節(jié)，比如我們會在商城做一個(gè)智能化的電源插座，這只是小小的一步，未來我們會有非常大的計(jì)劃，讓每個(gè)用戶身邊所能用到的東西都能連接起來，這樣就能創(chuàng)造新的生態(tài)系統(tǒng)和盈利模式。”

梁軍說，這才是樂視TV未來真正大的方向，并透露，公司目前已經(jīng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行這方面的前期研究，結(jié)果如何，到時(shí)候自然會揭曉。

而樂視TV 高級副總裁彭鋼補(bǔ)充：“樂視TV的終極目標(biāo)就是打造一個(gè)智能家居的生態(tài)系統(tǒng)，未來我們希望把所有相關(guān)的生活設(shè)備都連起來，讓它為用戶服務(wù)?！?/p>

此番言論與此前賈躍亭對媒體說的一段話相呼應(yīng)，“樂視的終極目標(biāo)，是希望成為一個(gè)對產(chǎn)業(yè)有影響的平臺，同時(shí)可以通過持續(xù)創(chuàng)新，不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞??！辟Z躍亭說，“我知道這個(gè)話很多人聽了會一笑而過，但顛覆者要是都被看好也就沒有懸念了?！?/p>

看來，樂視的下一個(gè)目標(biāo)就是進(jìn)軍智能家居。

智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速主要源于智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)的雙引擎推動，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用開發(fā)的增多、云計(jì)算由專業(yè)領(lǐng)域向住宅消費(fèi)需求領(lǐng)域的拓展，使智能家居行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

根據(jù)國脈物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心推出的《2010—2015年中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會研究報(bào)告》，2010年，我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)420億元，預(yù)計(jì)2010～2015年這5年的市場規(guī)模增速將超過20%，2015年有望達(dá)到1380億元。

由此可見，未來智能家居產(chǎn)業(yè)將形成每年數(shù)千億元的藍(lán)海市場。