元旦詩句精選(九篇)
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第1篇：元旦詩句范文
也許，喜歡的東西是碰不得的，不碰它它就能一直保持原樣，無論怎么看都覺得好。可擺在自己面前，看多了摸多了，反而會(huì)侵蝕掉它原來的美。—《你丫上癮了》
被人拉起來，跟自己站起來是兩碼事。—《偽裝學(xué)渣》
用堅(jiān)硬的外殼擋住世界上所有的惡意，比如那種煩躁的、生人勿近的態(tài)度。但心底柔軟的地方，依舊一塵不染。—《偽裝學(xué)渣》
眼睛看到的都不一定是事實(shí)，更何況這些道聽途說。—《偽裝學(xué)渣》
所有的苦難與背負(fù)盡頭，都是行云流水般的此世光陰。—《大哥》
難道只有你的苦衷值錢，別人的冤屈和痛苦都可以一筆帶過？—《默讀》
一起去啊，更遠(yuǎn)的地方。—《偽裝學(xué)渣》
第2篇：元旦詩句范文
公務(wù)員局屬于行政單位，國家公務(wù)員局的職責(zé)是按照統(tǒng)籌公務(wù)員事務(wù)管理的要求設(shè)定的，從職位管理、考試錄用、考核獎(jiǎng)勵(lì)到培訓(xùn)與監(jiān)督，覆蓋公務(wù)員事務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
公務(wù)員的全稱為國家公務(wù)員，是各國負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序和國家公共資源，維護(hù)國家法律規(guī)定，貫徹執(zhí)行相關(guān)義務(wù)的公職人員。在中國，公務(wù)員是指依法履行公職、納入國家行政編制，由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
第3篇：元旦詩句范文
喬伊：姐，我是一個(gè)美國演員，因?yàn)槌鲅蓦娨晞 段覀兊纳睢分械尼t(yī)生而走紅。有一次，我在接受采訪時(shí)大嘴巴說了一句，成功的原因是很多臺(tái)詞都是自己寫的。于是，在那部劇的下一季里，我就被編劇寫成掉進(jìn)電梯井摔死了……
于整：如果誰敢動(dòng)我一個(gè)字，我會(huì)跟他拼命。
郭精明：同意樓上，不過以我的身高，這話說出來，毫無威懾力。
窮搖阿姨：阿姨我當(dāng)年的劇本，可沒人敢改一個(gè)字。就算那臺(tái)詞有多繞口，多無聊。
孫小主：拍《××傳》時(shí)有百分之六十的對(duì)白，基本看不太明白，卻也生生啃了下來，當(dāng)時(shí)我怎么就沒想到還可以向?qū)а萆暾?qǐng)改改劇本？ 早知道就不費(fèi)那神了。
愛遠(yuǎn)方的風(fēng)：紅樓夢(mèng)八十回以后不是遺失了嗎？交給宋老師演，沒準(zhǔn)就給續(xù)上了，高鄂黃泉下得再死一回 ……
寧財(cái)神：我認(rèn)為，邊拍邊播的時(shí)代很快就會(huì)到來，屆時(shí)，演員如果對(duì)劇本不滿意，只管改，改詞的同時(shí)，必須承擔(dān)之后的一系列劇情責(zé)任，那時(shí)還敢改劇本的演員，才叫好制片人。
咪蒙：以我淺薄的見識(shí)，電視劇越發(fā)達(dá)的地方，編劇的地位越高。演員敢亂改臺(tái)詞，下一集“他”就可能被寫死。當(dāng)然，牛逼演員也可以是牛逼編劇，參見英劇《瘋城記》《9號(hào)秘事》《小不列顛》《布萊克書店》等，但，國內(nèi)哪個(gè)演員能在不找的情況下，達(dá)到這種境界？
高群書：在中國，編劇、導(dǎo)演、演員、制片人的關(guān)系問題，只取決于誰腕兒更大，沒有真理偽理之說。
汪海林：編劇作為非常重要的一環(huán)，在實(shí)際操作中卻被無限降格了。其實(shí)這就是個(gè)機(jī)制問題，編劇心中的故事肯定不是演員心中的故事，也不是導(dǎo)演心中的故事?？擅绖 ㈨n劇就是拍編劇心中的故事。而咱這兒，是要求編劇完成老板心中的故事，或?qū)а菪闹械墓适?，或演員心中的故事，各部門都不屑于完成編劇心中的故事。所有糾紛，就源于這。
陳妍?；貜?fù)西天總鉆風(fēng)：躺槍，為什么受傷的總是我？
山下五除二：如果我是一個(gè)編劇，我跟宋老師的合作大概會(huì)是這樣的：“宋老師，您好，第一集劇本已用短信方式發(fā)送到您手機(jī)上，第一場(chǎng)，男女主角臥室談戀愛；第二場(chǎng)，男女主角在廚房談戀愛；第三場(chǎng)，男女主角在屋頂談戀愛。臺(tái)詞請(qǐng)老師在現(xiàn)場(chǎng)自己攢。請(qǐng)把第一集稿費(fèi)五萬元打入我賬戶，以便我開始創(chuàng)作第二集?！?/p>
宋老師回復(fù)山下五除二：神經(jīng)病啊，您可真逗。
第4篇：元旦詩句范文
1、聘用制是事業(yè)單位的基本用人制度。事業(yè)單位與被聘人員要按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，通過簽訂聘用合同，確定單位和個(gè)人的工作關(guān)系，明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。
2、事業(yè)單位實(shí)行聘用制必須堅(jiān)持黨的干部路線方針政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，實(shí)行單位自主用人、職工自主擇、政府依法監(jiān)管。
3、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在編制部門下達(dá)的人員編制內(nèi)根據(jù)工作需要科學(xué)設(shè)崗，根據(jù)用人需要，按照崗位職責(zé)明確、權(quán)限明晰、聘用條件合理的要求，為本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和其他崗位聘用人員。
4、事業(yè)單位新進(jìn)人員，必須在年度增人計(jì)劃內(nèi)安排。對(duì)政策性安置人員，先接收，后聘用。
5、聘用的基本程序是：
（1）事業(yè)單位根據(jù)崗位的需要，公布崗位、崗位職責(zé)、聘用條件和
聘用的有關(guān)事項(xiàng)。
（2）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)的崗位；
（3）單位組織資格審查，以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗；
（4）單位根據(jù)考核結(jié)果，確定受聘人員。
（5）單位與受聘人員協(xié)商簽訂聘用合同。
6、事業(yè)單位與聘用人員應(yīng)當(dāng)簽訂聘用合同，聘用合同必須符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定。聘用合同由聘用單位法定代表人或法定代表人書面委托的人（無法定代表由單位負(fù)責(zé)人）與受聘人員簽訂。聘用合同應(yīng)當(dāng)采取書面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，一份存入個(gè)人檔案。
7、聘用合同的期限分為固定期限、無固定期限和完成一定的工作為期限。固定期限由雙方約定。經(jīng)聘用單位與受聘人員協(xié)商一致，可以訂立無固定期限的聘用合同，但不得違反國家關(guān)于法定退休年齡的規(guī)定。訂立無固定期限的聘用合同，應(yīng)當(dāng)約定終止聘用合同的條件。聘用合同中可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。受聘人員在同一聘用單位連續(xù)工作滿十年以上，且雙方同意延續(xù)聘用合同的，如受聘人員提出訂立無固定期限的聘用合同，聘用單位應(yīng)當(dāng)同意。
8、聘用合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：
（1）聘用合同期限；
（2）工作內(nèi)容；
（3）勞動(dòng)保護(hù)和工作條件；
（4）工作報(bào)酬；
（5）保險(xiǎn)福利待遇；
（6）聘用合同變更、解除、終止的條件；
（7）工作紀(jì)律；
（8）違反聘用合同的責(zé)任；
（9）雙方約定的其他事項(xiàng)。
9、下列聘用合同屬無效合同；
（1）違反國家法律、法規(guī)的聘用合同；
（2）采取脅迫、欺詐手段訂立的聘用合同。
10、聘用合同期滿，單位和受聘人員中一方要求繼續(xù)工作關(guān)系的，應(yīng)于期滿前30日告知或提出書面請(qǐng)求，經(jīng)雙方同意后，在對(duì)受聘人員考核的基礎(chǔ)上，重新訂立聘用合同。聘用合同期滿，雙方均未提出續(xù)聘請(qǐng)求，工作關(guān)系自動(dòng)解除。單位和受聘人員按照合同規(guī)定及對(duì)方要求妥善處理工作移交和人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等事宜。必要時(shí)，對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和在特殊崗位工作的受聘人員按法定程序進(jìn)行終結(jié)審計(jì)。
11、受聘人員被聘上崗后，享受本崗位的工資福利待遇和國家規(guī)定的保險(xiǎn)待遇。用人單位應(yīng)保留受聘人員原檔案職務(wù)和工資。
12、聘用合同依法簽訂后，訂立合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。
13、受聘人員有下列情況之一的，聘用單位可以立即解除聘用合同：
（1）試用期內(nèi)不合格的；
（2）在聘期內(nèi)嚴(yán)重不履行合同，經(jīng)教育仍不改正的；
（3）嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)的；
（4）在聘期內(nèi)受聘人員被勞動(dòng)教養(yǎng)或被處刑罰的，聘用合同自行解除。
14、有下列情況之一的，聘用單位可以解除聘用合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知受聘人員：
（1）受聘人員患病或非因公（工）負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不服從另行安排工作的；
（2）受聘人員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不勝任的；
（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。
15、解除或終止合同的程序：
（1）事業(yè)單位解除或終止聘用合同，應(yīng)提前30天以書面形式通知被聘人員，并說明解除或終止聘用合同的理由；
（2）事業(yè)單位要在規(guī)范的解除或終止聘用合同文本上注明單位所屬的人事、工會(huì)（或職代會(huì)）等相關(guān)部門的解除或終止聘用合同的明確意見；
（3）被聘人員須在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注明確的意見；
（4）被聘人員要求解除或終止與單位的聘用合同，應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)，闡述解除或終止聘用合同的理由。所在單位人事部門，以及上級(jí)管理機(jī)關(guān)要在解除或終止聘用合同的正規(guī)文本上簽注審批意見。
16、有下列情況之一的，聘用單位不得終止或者解除聘用合同：
（1）受聘人員患病或者負(fù)傷在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（2）女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；
（3）因公（工）負(fù)傷，治療終結(jié)后被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
（4）國家另有規(guī)定的。
17、屬下列情況之一的，受聘人員提出解除聘用合同，聘用合同可以解除：
（1）在試用期內(nèi)的；
（2）有充分證據(jù)表明用人單位不能履行聘用合同或違反國家有關(guān)政策規(guī)定的。
18、受聘人員提出終止或解除聘用合同的，不屬第16條規(guī)定范圍的，必須提前30天書面通知用人單位。
19、聘用合同不因單位法定代表人的變更而解除。
20、受聘人員經(jīng)聘用單位出資培訓(xùn)的，雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況約定培訓(xùn)后的服務(wù)期及違約責(zé)任。沒有約定的，違約后應(yīng)向單位賠償培訓(xùn)費(fèi)，以不高于培訓(xùn)后每服務(wù)一年遞減20％的標(biāo)準(zhǔn)支付。
21、屬下列情況之一解除聘用合同的，聘用單位應(yīng)根據(jù)受聘人員在本單位工作年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（1）經(jīng)受聘人員同意，由聘用單位解除聘用合同的；
（2）受聘人員不勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位不勝任工作，由聘用單位解除聘用合同的。
22、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能變更合同的，聘用單位按受聘人員在本單位工作的年限，發(fā)給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
23、新參加工作人員，從聘用之日起計(jì)算工齡，變動(dòng)單位工齡連續(xù)計(jì)算。
24、聘用單位應(yīng)依據(jù)聘用合同加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，健全考核制度，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、低聘、解聘以及獎(jiǎng)懲、晉升、降職、工資增減的依據(jù)。受聘人員參加聘用單位平時(shí)考核與年度考核，考核結(jié)果記入本人檔案。受聘人員在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)時(shí)，可以獲得政府、社會(huì)組織和單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及榮譽(yù)稱號(hào)。
25、事業(yè)單位必須為新聘人員建立檔案，可委托政府人才交流中心實(shí)行人事。
26、受聘人員可以取得和晉升專業(yè)技術(shù)職稱。受聘人員參加統(tǒng)一職稱考試時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定提供必要證明文件。在申報(bào)評(píng)審職稱時(shí)，事業(yè)單位有義務(wù)推薦夠條件的受聘人員并按規(guī)定提供證明文件及有關(guān)材料。
27、受聘人員有接受在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利；事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定安排受聘人員接受培訓(xùn)。受聘人員接受培訓(xùn)，可以在聘用合同中做出規(guī)定，也可以另行簽定培訓(xùn)合同并附加服務(wù)期限的條款。
第5篇：元旦詩句范文
近年來，丹江口市大力推進(jìn)“一建三改”戶用沼氣池20000余戶，推廣“豬－沼－果(菜、茶)”等能源生態(tài)模式12000余戶；省柴灶67000余戶；推廣太陽能熱水器35000余臺(tái)配套建設(shè)，有效地促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。今年更是突飛猛進(jìn)，截至目前，我市已爭(zhēng)取農(nóng)村能源建設(shè)中央、省補(bǔ)助資金達(dá)800余萬元，并已完成戶用沼氣2537戶。
督查組也對(duì)實(shí)施清潔能源建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的下一階段工作寄予厚望：一要緊緊把握低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞“兩型社會(huì)”建設(shè)，用產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的理念，謀劃農(nóng)村能源發(fā)展之路。二要緊緊抓住國家高度重視農(nóng)村能源建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取國家、省、市項(xiàng)目資金支持；積極探索建立市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，充分吸納社會(huì)資金，確保農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)。三要堅(jiān)持“建管并重”的原則，勇于嘗試農(nóng)村能源后續(xù)服務(wù)新模式，著力利用市場(chǎng)化運(yùn)作、物業(yè)化管理和組建合作社等形式，不斷提高后續(xù)服務(wù)覆蓋率和服務(wù)能力。
近日，丹江口市印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村清潔能源建設(shè)和安全管理工作的通知》(丹政辦[2010]66號(hào))，采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村清潔能源建設(shè)和安全管理工作，有力地促進(jìn)了農(nóng)村清潔能源工作健康可持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。丹江口市以市政府文件形式再次明確了建設(shè)主體，落實(shí)了工作職責(zé)。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性，因地制宜，開展“一池三改”(建沼氣池、改圈、改廁、改廚)建設(shè)，建設(shè)過程中注重與村莊整潔和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，提高生態(tài)家園建設(shè)水平。同時(shí)抓好沼氣綜合應(yīng)用技術(shù)推廣和創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)《湖北省戶用沼氣安全操作規(guī)程》等安全管理相關(guān)規(guī)定，組織做好《丹江口市農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)與建后管理安全合同書》的簽訂工作，確保合同書簽訂不漏戶；經(jīng)常性地開展技術(shù)培訓(xùn)，讓農(nóng)戶掌握日常安全管理與使用知識(shí)；抓好施工人員建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督建池人員落實(shí)“七包責(zé)任”(即：包規(guī)劃設(shè)計(jì)、包建設(shè)、包質(zhì)量、包初檢、包啟動(dòng)、包對(duì)日常管理知識(shí)的傳授、包維修服務(wù)一年)。
二是狠抓工作進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。2010年丹江口市將農(nóng)村清潔能源列入“十件實(shí)事”之一，各相關(guān)單位齊心協(xié)力，實(shí)行整村推進(jìn)，規(guī)?；ㄔO(shè)，并積極優(yōu)化(一池三改)設(shè)計(jì)選址和“三結(jié)合”布局，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建池、安裝，池體、池蓋、管道、接口、螺帽等各個(gè)部位都必須按標(biāo)準(zhǔn)安裝。對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)質(zhì)量好、農(nóng)民群眾歡迎的建池技術(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的建池技工堅(jiān)決予以淘汰。
第6篇：元旦詩句范文
你們好!
光陰荏苒，歲月如梭，逝者如斯夫。轉(zhuǎn)眼間，我們畢業(yè)已十五年。十五年滄海桑田世遷，十五年人在旅途風(fēng)雨兼程，十五年桃花匆匆花開花落……十五年間，我們從一個(gè)懵懂少年步入而立之年，每個(gè)人所走的路不盡相同，或春風(fēng)得意，或平平淡淡，或艱辛坎坷……但是，無論人生如何浮沉，無論貧富貴賤如何，也無論世事如何變遷，我們都沒有忘記同學(xué)間的真摯友情，多少次夢(mèng)里相聚，多少次心馳神往。
十五年后的今天，我們是否依然記得曾經(jīng)同窗三年的美好時(shí)光。歷經(jīng)了十五年的風(fēng)霜雪月，我們體味了人生的酸、甜、苦、辣，在經(jīng)歷世事的浮浮沉沉之后，才發(fā)覺：最難以忘懷和割舍不掉的依舊是那份同學(xué)情，這份情誼如同一壇老酒，越久就越香越濃，悠遠(yuǎn)而回味無窮;過去發(fā)生的故事，沉淀十五年，依然讓人感動(dòng)，需要我們用一生去回憶、去收藏。
人生沉浮十五載，同學(xué)情義始最真;錢多錢少有煩惱，官大官小沒完了。來吧!讓我們暫時(shí)拋開繁忙的事務(wù)，掙脫身邊的煩惱，遠(yuǎn)離塵世的喧囂，忘卻憂慮讓心棲息;來吧!讓我們一起重溫青春的夢(mèng)想，回歸天真爛漫的童心，激發(fā)我們奮發(fā)向上的熱情和活力，找回我們漸行漸遠(yuǎn)的青春;來吧!十五年滄海桑田，別因您的缺席而使聚會(huì)失色!讓我們重溫過去美好的記憶!讓我們重溫過去美好的時(shí)光!展望精彩的明天!
我們真誠邀請(qǐng)各位同學(xué)暫時(shí)拋開塵世的喧囂，掙脫身邊的煩惱，盡情享受老同學(xué)相聚的溫馨——讓心棲息，忘卻憂慮;說說真話，談?wù)動(dòng)亚?回首往事，暢想未來;交流感悟，相互鼓舞。老同學(xué)啊，我們已經(jīng)久違，都已疲憊;拋開煩惱、讓心沉醉……等您歸來，我們將歡聚一堂!同學(xué)們盼望著與您相聚!
相聚十五年，我們共期盼!
時(shí)間：
地點(diǎn)：第一
xx班同學(xué)聚會(huì)籌委會(huì)
20xx年x月x日
范文二
親愛的同學(xué):
翻開上個(gè)世紀(jì)的歷史，有一件大事不能忘卻：一幫又一幫欲與天公試比高的年輕人揮淚分別。由此，也許你回到故里，或遠(yuǎn)在他鄉(xiāng);也許你事業(yè)輝煌，或一時(shí)失意;也許你身居要職，或平民百姓;又也許你多么閑暇，或何等繁忙，但同學(xué)之情不忘。
三十年離別，天各一方。也許你早已忘了我的姓名，卻一定能記起早晚自習(xí)煤氣燈那丁點(diǎn)的亮;偶爾會(huì)想起隔壁班級(jí)的美女帥哥，曾經(jīng)的嬉笑謾罵也會(huì)不經(jīng)意再現(xiàn)在你我的夢(mèng)香;在感嘆生活的磨礪之時(shí)，常常想起那年少時(shí)的夢(mèng)想與輕狂……
乘進(jìn)時(shí)空的隧道，追回昔日的“元吉堂”，課堂上、國旗下、操場(chǎng)里，還有恐怖的辦公桌旁，跳動(dòng)的是我們熱血的激情、追逐的是浪漫的友誼、蘊(yùn)藏的是暗戀的甜蜜。這一切已成永恒的記憶。我們很想看看久違的面孔，說說離別的思緒。讓你我暫時(shí)拋開塵世的喧囂、掙脫身邊的煩惱，走到一起，盡情享受老同學(xué)相聚的溫馨和浪漫。
曾想慷慨激昂地勝贊同學(xué)友誼的美好與純潔;曾想纏綿悱惻地回味山間小路上的浪漫與依戀;曾想淋漓盡致地抒發(fā)別后的思念與牽掛——回歸現(xiàn)實(shí)才發(fā)現(xiàn)：兩鬢已染歲月的霜。
曾想呼朋引伴云游四方;也曾想定期聚會(huì)述說衷腸;還曾想時(shí)光輪回再入夢(mèng)鄉(xiāng)——老婆孩子要求我：鍋碗瓢盆記心上。
于是，收斂了又收斂，掩藏了又掩藏——然而，不該想的還是向往。
雖然，再想的不敢想，刻骨的也裝忘——但是，想起老同學(xué)，特爽!
那份親熱，那份依戀，那份濃濃的、深深的情意，哪怕三十年同事難造就;那種情懷，那種美感，那種淡淡的、長(zhǎng)長(zhǎng)的情誼，就是同胞兄弟難更強(qiáng)。
“距離產(chǎn)生美，無欲易結(jié)親”。這種若即若離、藕斷絲連的關(guān)切，是美的源泉;那些青梅竹馬，兩小無猜的歲月，是愛的化身。
同事可有百千萬，同學(xué)難再添一人!
來吧，了卻一種心愿——也許來了您會(huì)后悔一時(shí)，不來您將遺憾很久。
來吧，尋求一點(diǎn)別樣的寄托——也許來一趟你會(huì)更累，但不累難找這樣的港灣、難圓這樣的夢(mèng)想。
來吧，溫習(xí)曾經(jīng)的浪漫，展望精彩的明天。浪漫中敘述各自的故事，共敘后再譜寫明天的浪漫與輝煌。
來吧，薄酒一杯，品盡沁人肺腑的甘純;咸菜兩根，更添血濃于水的友誼。我們相聚到一起，不是為吃吃喝喝娛樂消遣，也不是為胡吹海侃消磨時(shí)光，而是為青梅澆點(diǎn)水，為斷藕理理絲，為今后的來往鋪鋪路，為電話溝通連連網(wǎng)。
在信息時(shí)代、人情網(wǎng)絡(luò)里，連我們同學(xué)的電話號(hào)碼都不知道，這是何等的悲哀!在異地邂逅、街頭偶遇時(shí)，連親密學(xué)友的工作單位都忘記了，這是多么的難堪!來吧，有妹(e-mail、伊妹兒)的帶妹，無妹的牽馬(電話號(hào)碼)，讓我們攜起手來，融化世態(tài)的炎涼，驅(qū)除難奈的孤寂;
來吧，為我們的四處逢源，八面玲瓏——干杯!為我們的友誼長(zhǎng)存，共同發(fā)展——干杯!
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：或準(zhǔn)備、或即性的文娛表演;或集體、或自由、或敬煙、或散糖、或握手、或抱拳作揖的互述衷腸;或喝酒、或沏茶、或布水的午宴和晚餐。正籌劃是否做畫冊(cè)和dvd光碟。
注意事項(xiàng)：
1、會(huì)務(wù)費(fèi)提倡大家交rmb100元，多奉獻(xiàn)不限，通報(bào)表彰，不交也歡迎，重要的是參與。
2、本次聚會(huì)提倡直呼其名或當(dāng)年綽號(hào)。嚴(yán)禁稱呼“×長(zhǎng)”、“×總”、“×老板”“×先生”、“×小姐”，更不能叫“同志”。
3、為了避免中年相見不相識(shí)，要求大家參加聚會(huì)前將畢業(yè)照多看幾遍，直到能認(rèn)出所有同學(xué)為止，嘿嘿，開個(gè)玩笑!
第7篇：元旦詩句范文
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)人員；素質(zhì)
中圖分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0075-01
在新的形勢(shì)下，各行各業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和技能提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員在每個(gè)行業(yè)的單位里的作用和地位也變得更加重要。事業(yè)單位改革對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能和素質(zhì)提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員在事業(yè)單位的地位和作用也變得更加重要，會(huì)計(jì)人員只有加強(qiáng)對(duì)自己的職業(yè)技能及職業(yè)道德的進(jìn)一步深造，才能提高自身的履職能力，才能從容應(yīng)對(duì)不斷變化的新環(huán)境。在這樣的時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)工作人員除遵循其基本要求，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能、較強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)和溝通能力，以及高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，而且還應(yīng)擁有不斷創(chuàng)新的精神。
一、具有一定的專業(yè)技能和職業(yè)勝任能力
1.會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督能力
作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備精湛的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的能力，這是取得會(huì)計(jì)上崗資格從事會(huì)計(jì)工作的前提，也是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的兩個(gè)基本能力。近幾年，財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)的規(guī)章制度不斷推陳出新，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理念，方法和相關(guān)的規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的知識(shí)和技能，才能從容應(yīng)對(duì)不斷變化的新環(huán)境。
2.邏輯能力在整個(gè)會(huì)計(jì)工作過程中起著指導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量控制有著重要的影響。邏輯能力要求會(huì)計(jì)人員在分析復(fù)雜問題時(shí)，能夠采用比較科學(xué)的思維方法、程序，避免發(fā)生以偏概全一類的思維錯(cuò)誤。一個(gè)人在某方面的知識(shí)越豐富，思維方法越合理，思路就越靈活，判斷就越準(zhǔn)確。此外，豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以使人產(chǎn)生廣泛的聯(lián)想，使思維靈活而敏捷，有豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)事實(shí)的判斷力強(qiáng)，得出的會(huì)計(jì)結(jié)論更符合事實(shí)。
3.管理能力。應(yīng)具有廣博的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，能對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。這個(gè)層次要求會(huì)計(jì)人員能對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的整理，有效地對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制和考核。會(huì)計(jì)人員主要通過分析單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度是否健全、各項(xiàng)管理措施是否符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況、措施能否得到落實(shí)。同時(shí)，要找出存在的問題，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和管理措施，提高財(cái)務(wù)管理水平。
二、具有較強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)和溝通能力
做為一名合格的會(huì)計(jì)工作者，不僅需要有專業(yè)的知識(shí)技能，而且需要具備較強(qiáng)的內(nèi)外協(xié)調(diào)和溝通的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力。會(huì)計(jì)人員要有良好的語言和文字表達(dá)能力，能簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確地陳述問題和觀念。雖然會(huì)計(jì)人員不是企業(yè)的推銷員，但有些涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)是需要會(huì)計(jì)人員參與的，如有可能會(huì)和金融機(jī)構(gòu)打交道，和審計(jì)部門、財(cái)政部門發(fā)生關(guān)系，此時(shí)除要將單位的真實(shí)的情況和財(cái)務(wù)狀況反映給相關(guān)部門外，還要靠財(cái)務(wù)人員的闡述，誠懇的態(tài)度，與相關(guān)部門人員積極配合才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)人員還應(yīng)做到正確處理好與上級(jí)主管部門、地方政府部門的關(guān)系，樹立財(cái)務(wù)人員良好的社會(huì)形象；正確處理好與本單位各職能科室、同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，積極主動(dòng)地做好服務(wù)工作。
三、具備高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)
假如用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的四種素質(zhì)壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。假如一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。道德素養(yǎng)之所以重要，還在于它并不是突出地表現(xiàn)在日常工作中和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，而往往體現(xiàn)在一閃念之間。有多少年輕的會(huì)計(jì)工作者，在一閃念之間斷送了自己的大好前程，也有多少兢兢業(yè)業(yè)干了幾十年的老會(huì)計(jì)工作者，在一閃念之間晚節(jié)不保。同志曾經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出了十六字要求：誠信為本，操守為重；堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬。國家會(huì)計(jì)學(xué)院成立時(shí)，同志的題詞僅僅四個(gè)字：不作假賬，這要求看似簡(jiǎn)單，但在錢、權(quán)、利的誘惑面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心一閃念，卻并非易事。會(huì)計(jì)是一種特殊的職業(yè)，除了每天和數(shù)據(jù)金錢打交道，還面對(duì)著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系和變化著的分配方式，因此，需要會(huì)計(jì)人員必須保持一種健康的平常心態(tài)，保持心理上的平衡，正確對(duì)待物質(zhì)利益的追求，在任何情況下，都能堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)持法律的底線。誠實(shí)篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操，是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)以“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假賬”為行動(dòng)指南，正確對(duì)待名與利，做到廉潔自律、奉公守法，個(gè)人利益服從社會(huì)利益和國家利益。
四、會(huì)計(jì)人員還要有不斷的創(chuàng)新精神
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有事業(yè)單位的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。具體地說，在會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象、會(huì)計(jì)計(jì)量的模式、會(huì)計(jì)假設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作等方面，都需要跟上經(jīng)濟(jì)變革的步伐。再學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要條件。假如會(huì)計(jì)人員在接受了學(xué)歷教育后停滯不前，就會(huì)在不斷的知識(shí)更替中被淘汰。面對(duì)服務(wù)主體多元化、信息需求多樣化、治理手段電子化；的財(cái)務(wù)信息新形勢(shì)，會(huì)計(jì)人員必須改變循規(guī)蹈矩的思維模式，積極參加在職教育，堅(jiān)持自學(xué)，不斷更新、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，了解相關(guān)法律、法規(guī)的調(diào)整變化，不斷創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)新的工作模式和新的理財(cái)環(huán)境。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)，對(duì)于新時(shí)期我國事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作提出了新的要求，影響可謂巨大而深遠(yuǎn)，努力加強(qiáng)法制建設(shè)，提高教育培訓(xùn)，提升人員能力，是我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到本質(zhì)提高，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的重中之重。
參考文獻(xiàn)：
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[2]涂曉鳳.新時(shí)期會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)[J].科技風(fēng)，2008（05）.
第8篇：元旦詩句范文
關(guān)鍵詞:矩陣功率變換器; 調(diào)功電源; 四步換流法; 控制方案
中圖分類號(hào):TM46;TP274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-373X(2010)08-0205-03
Research on Matrix Three-phase Single-phase Power
LI Peng-cheng, WU Lei, YUAN Bi-jin
(Institute of Electrical Automation, Jiangnan University, Wuxi 214122, China)
Abstract:The application in the field of induction heating was realized by means of the characteristics ofa matrix converter. A four-step commutation strategy and frequency division control scheme are beneficial to improve the performance output and reduce the loss of CPU resource. The parameters adjustability of the electric energy output was implementedby detecting the three-phase input voltage and frequency setting, and analyzing and calculating different control schemes. The testing of the corresponding input and output parameters show that the feasibility of control strategy.
Keywords:matrix power converter; adjustable power source; four-step commutation; control strategy
目前矩陣式變頻器因采用具有輸入功率因數(shù)可調(diào),輸出頻率連續(xù),功率雙向流動(dòng)且無直流母線的矩陣式變換器(MC)而倍受關(guān)注。雖然三相用電設(shè)備廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域,但是在一些行業(yè)[1](如感應(yīng)加熱和感應(yīng)熔煉)仍需要單相電源,而在這些行業(yè)用電對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生嚴(yán)重污染,如果將矩陣式變換器(MC)應(yīng)用在這些行業(yè)中將對(duì)新一代“綠色”電源產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在此綜合考慮因不同的控制策略,低頻段和高頻段對(duì)系統(tǒng)的資源占用率不同,故采用不同的控制策略,CPU采用DSP和CPLD聯(lián)合控制,實(shí)現(xiàn)了具有安全換流和相應(yīng)的保護(hù)功能的三相-單相調(diào)功電源,該電源就很好地應(yīng)用在相應(yīng)的場(chǎng)合,充分發(fā)揮矩陣式電源的優(yōu)良特性。
1 主電路結(jié)構(gòu)和換流策略
1.1 主電路結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)電路采用的是三相-單相變換電路的其中一種較為簡(jiǎn)單的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(帶中線)如圖1所示。將S1+和S1-均導(dǎo)通的狀態(tài)稱為S1狀態(tài)。為了盡可能多地濾除輸入電流中的由開關(guān)動(dòng)作產(chǎn)生的高頻諧波中高頻諧波成分,減少對(duì)電網(wǎng)側(cè)的高頻污染,并提高輸入功率因數(shù),因此引入濾波器,阻尼電阻Rd有利于在轉(zhuǎn)折頻率點(diǎn)后高頻電流的衰減,并入電容有利于減小開關(guān)器件間的耦合[2-3]。電路采用反向并聯(lián)IGBT構(gòu)成雙向開關(guān),通過控制各個(gè)開關(guān)狀態(tài)的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)電壓。
圖1 三相-單相矩陣式變換器主電路
1.2 換流策略
由主電路的基本特征和應(yīng)用在感應(yīng)加熱行業(yè)就決定了矩陣式變換器在工作過程中必須遵循兩個(gè)原則:矩陣式變換器的三相輸入中的任意兩相之間不能短路,避免使用電壓源短路造成過流。矩陣式變換器的輸出不能斷路,避免感性負(fù)載突然斷路而產(chǎn)生的過電壓。由此可見在換流的過程中必須選擇可靠的換流策略,為了解決這一問題采用傳統(tǒng)的基于電流檢測(cè)的四步換流策略[4-5]較為合適。該方法必須加以電流檢測(cè)元件(電流互感器、霍爾傳感器等),為了保證IGBT的可靠開通與關(guān)斷,將控制電壓設(shè)定為:開通電壓+15 V(記為1),關(guān)斷電壓-5 V(記為0)。為了便于說明規(guī)定電流如圖1所示時(shí)記為I(+),反之I(-)。
四步換流開關(guān)轉(zhuǎn)換過程如圖 2所示,現(xiàn)以由S1到S2狀態(tài)進(jìn)行換流的四個(gè)過程進(jìn)行說明,假設(shè)此時(shí)檢測(cè)輸出電流方向?yàn)镮(+)。第一步,在開通S2+之前必須將S1- 關(guān)斷,否則U1和U2將通過S2+和S1-形成回路;第二步,開通S2+,如果U2>U1,此時(shí)負(fù)載電流將立刻從S1+轉(zhuǎn)移到S2+,否則負(fù)載電流將繼續(xù)通過S1+;第三步,在開通S2-前先關(guān)斷S1+,此時(shí)負(fù)載電流已轉(zhuǎn)移到S2+;第四步,開通S2-。
圖2 開關(guān)狀態(tài)轉(zhuǎn)換流程圖
當(dāng)電流反向時(shí)采用相同的方法,只是開通順序的不同。由此可見采用四步換流法,既禁止了可能是電源發(fā)生短路的組合,又保證了在任意時(shí)刻至少有一條通路,從而提高了環(huán)流的安全性。值得注意的是在換流的過程中為了避免換流出錯(cuò)需要鎖存獲取的電流方向的信息。
2 控制策略
由于系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)所決定,空間矢量調(diào)制法以及雙電壓控制法均不能直接應(yīng)用于三相-單相矩陣式變換器中。為了使系統(tǒng)更為可靠合理的運(yùn)行,現(xiàn)在必須解決分配和控制雙向開關(guān)的通斷來達(dá)到輸出要求,在該系統(tǒng)中采用輸入擬合法,其以設(shè)定輸出電壓為目標(biāo),確定適當(dāng)?shù)倪x擇原則,并基于該原則在每個(gè)采樣周期內(nèi)選擇相應(yīng)的輸入電壓,擬合出目標(biāo)電壓。就目前得到應(yīng)用的兩種控制策略而言,以輸入三相電壓中的最大相和最小相擬合出設(shè)定的輸出電壓[3,6],輸出電壓較為平穩(wěn)但是控制策略在高頻段CPU資源開銷大。以輸入電壓與輸出電壓的差值為選擇依據(jù)[7-8],其算法簡(jiǎn)單、在高頻段資源占有率低,但是在低頻段電壓輸出波動(dòng)大。
為了使系統(tǒng)得到更好的性能,采用二者相互結(jié)合的控制策略,在低頻段采用第一種控制策略,在高頻段采用第二種策略。
假設(shè)變換器的輸入為三相理想電源電壓,則:
U1U2U3=
Uimsin(ωit)
Uimsin(ωit-1200)
Uimsin(ωit+1200)(1)
期望得到的平均電壓為單相輸出:
ИUo=sin(ωot+θ)(2)
對(duì)于第一種策略在每個(gè)采樣周期內(nèi),只利用輸入電壓的最大相Umax和最小相Umin合成目標(biāo)輸出電壓Uo。
ИUmax=max[U1 U2 U3\〗
Umin=min\(3)
與此對(duì)應(yīng)定義最大相開關(guān)函數(shù)Smax和Smin。在一個(gè)采樣周期內(nèi),兩個(gè)開關(guān)的導(dǎo)通時(shí)間T1,T2分別為:
ИT1 =(U*o - Umin )/(Umax- Umin )Ts
T2 =(U*o - Umin)/(Umax - Umin)Ts(4)И
式中:Uo為輸出電壓參考值;Ts為采樣周期時(shí)間長(zhǎng)度。
在相應(yīng)的控制算法下其擬合示意圖如圖3 所示。其實(shí)質(zhì)上類似于直流斬波電路,不過在此其是對(duì)交流斬波。利用該擬合方法進(jìn)行輸出得到的電壓比較平穩(wěn)。第二種控制策略較為簡(jiǎn)單在此不做詳述。
高頻和低頻控制策略的轉(zhuǎn)換通過軟件來實(shí)現(xiàn),輸出Uo的頻率fo可以通過人機(jī)交互裝置進(jìn)行設(shè)定(假如設(shè)定50 Hz以下為低頻,以上為高頻),其子程序結(jié)構(gòu)框圖如圖4所示。
圖3 擬合示意圖
圖4 策略轉(zhuǎn)換子程序流程
3 數(shù)字控制系統(tǒng)組成
檢測(cè)的信號(hào)多而且要求精度高,同時(shí)產(chǎn)生相應(yīng)的控制信號(hào)要求實(shí)時(shí)性好。這樣就決定了其CPU要求特別高,為了滿足這一要求,該系統(tǒng)采用CPU為CPLD+DSP數(shù)字控制系統(tǒng)[9](見圖5)。為了使其各自的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮,利用DSP(TMS32LF2407)的模擬輸入通道接收來自信號(hào)檢測(cè)調(diào)制信號(hào)模塊的輸入/輸出信號(hào)實(shí)時(shí)計(jì)算并執(zhí)行控制策略[10-11](輸入擬合法),再將其運(yùn)算的結(jié)果送給CPLD,CPLD根據(jù)相應(yīng)的信號(hào)進(jìn)行邏輯運(yùn)算實(shí)現(xiàn)邏輯換流功能。
圖5 數(shù)字系統(tǒng)組成示意圖
在CPU運(yùn)行過程中CPLD和DSP同時(shí)接收輸入/輸出電壓電流信號(hào),但是其實(shí)現(xiàn)的功能不一樣:DSP接收到的信號(hào)是為了控制策略的運(yùn)算,而CPLD接收的信號(hào)是為了保證每個(gè)時(shí)刻發(fā)出的控制信號(hào)的準(zhǔn)確性,當(dāng)CPLD發(fā)現(xiàn)故障時(shí)將進(jìn)行相應(yīng)處理并顯示故障位置。
4 矩陣式變換器(MC)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)分析
在該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)當(dāng)中CPU模塊采用SY-XDS510 USB 2.0 DSP仿真器實(shí)現(xiàn)對(duì)雙向開關(guān)管的控制,從而實(shí)現(xiàn)MC系統(tǒng)的部分實(shí)驗(yàn),以下是不同頻率下的電壓電流實(shí)驗(yàn)的波形圖,如圖6所示。
圖6
在低頻段由于最大相和最小相擬合出設(shè)定的輸出電壓控制策略,該策略類似于直流的斬波方法,所以其輸出的波形就是一斬波波形,由于和負(fù)載并入了電容,所以對(duì)負(fù)載兩端的電壓比較平穩(wěn)。對(duì)于高頻段采用的電壓逼近原則,所以輸出電壓和電流都存在一定的波動(dòng),但是其節(jié)約了CPU的資源,提高了系統(tǒng)的可靠性。
5 結(jié) 語
系統(tǒng)針對(duì)感應(yīng)加熱和感應(yīng)熔煉等行業(yè)進(jìn)行三相/單相電源變換,采用分頻段控制策略,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定與資源的合理協(xié)調(diào),達(dá)到了很好的效果。雖然控制方法和成本較高,但就其在功率因數(shù)以及對(duì)電網(wǎng)影響等各方面而言仍然遠(yuǎn)高于現(xiàn)有的變換方式。隨著集成模塊和控制方法的進(jìn)步,必將矩陣變換器應(yīng)用在更廣闊的領(lǐng)域。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：元旦詩句范文
關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 原因 防范措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的各種內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了相應(yīng)的改變，比如，服務(wù)手段、對(duì)象等與傳統(tǒng)方式相比有了很多變化。因此，事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，在各個(gè)層面中也要進(jìn)行相應(yīng)的變革，例如，在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、管理層次等方面，都要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是預(yù)算管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，二是資產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于前者，預(yù)算工作是任何一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理中，存在預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督三種風(fēng)險(xiǎn)形式。而對(duì)于后者，事業(yè)單位的資產(chǎn)方面，資產(chǎn)管理與核算都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)。以上是事業(yè)單位比較常出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形式。在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，要針對(duì)具體單位出現(xiàn)的具體形式和成因，采取最合適的防范措施。
一、事業(yè)單位產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因
（一）事業(yè)單位部門預(yù)算編制有一定缺陷
目前，很多事業(yè)單位編制的預(yù)算僅僅將預(yù)算年度的收入和支出預(yù)算反映出來，對(duì)其他的經(jīng)濟(jì)形式還沒有一個(gè)明確的預(yù)算管理機(jī)制。事業(yè)單位在實(shí)際編制預(yù)算的過程中，大多數(shù)依舊是采用的基數(shù)法，這在很大程度上降低了資金的使用效率。由于在事業(yè)單位中，部門的各種預(yù)算編制在所有項(xiàng)目的支出方面還不是太嚴(yán)謹(jǐn)，也不夠細(xì)化，因此，這給一些單位違規(guī)挪用資金創(chuàng)造機(jī)會(huì)，導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程?？偟恼f來，事業(yè)單位中，影響一個(gè)項(xiàng)目支出預(yù)算的因素有很多，其中，影響最大的是人為因素。目前，有的事業(yè)單位，并沒選擇合適的項(xiàng)目人來對(duì)資金進(jìn)行管理，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)政部門對(duì)事業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)需求和經(jīng)濟(jì)行為把握不準(zhǔn)確，因此，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
財(cái)務(wù)管理人員是事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要力量，其各種道德素養(yǎng)的高低對(duì)于單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)開展有重要的作用。目前，在我國，事業(yè)單位的性質(zhì)大多都是一種比較特殊的從事教育、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織，因此，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很淡薄。有的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)的管理意識(shí)也不是很強(qiáng)烈，從管理人員到財(cái)務(wù)工作人員，從上而下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)比較薄弱，而且，目前在事業(yè)單位中還沒有建立起科學(xué)的管理機(jī)制，對(duì)于員工的職業(yè)道德培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度也不夠，從而對(duì)員工開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)比較少。這導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作時(shí)會(huì)偏離財(cái)務(wù)管理的制度，很多的財(cái)務(wù)人員不能應(yīng)對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理辦法，日常的工作還大多數(shù)都是帳表處理等，不能進(jìn)行財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
（三）財(cái)務(wù)管理制度不完善
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國也出臺(tái)了一系列關(guān)于財(cái)政支出控制的改革，這些改革會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法造成一定的影響。但目前還有一些事業(yè)單位沒有對(duì)其會(huì)計(jì)制度進(jìn)行變革，這已經(jīng)不適應(yīng)我國的財(cái)政管理體制的實(shí)際要求，而且不同的事業(yè)單位，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御意識(shí)、能力等方面都有差別，有的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范作為支撐，這也導(dǎo)致事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
（一）提高事業(yè)單位管理者和員工的財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
一個(gè)單位的管理者，是指揮一個(gè)單位前進(jìn)的動(dòng)力。事業(yè)單位的性質(zhì)本就比較特殊，管理者的素質(zhì)能力越高，對(duì)市場(chǎng)的駕馭能力就越強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因此，要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，一個(gè)重要的基礎(chǔ)就是提高管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的各種對(duì)策時(shí)，管理者也要以科學(xué)的管理作為基礎(chǔ)，這些都對(duì)管理者的能力是一種考驗(yàn)。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的員工也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以保證整個(gè)單位至上而下人人都有一種風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。
（二）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制系統(tǒng)對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理具有重要的作用。隨著時(shí)代的發(fā)展，管理手段和方法也在適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，一個(gè)重要的項(xiàng)目就是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在事業(yè)單位中建立起科學(xué)的預(yù)算管理體制，才能盡量地降低單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，要注意三個(gè)方面。第一，該系統(tǒng)應(yīng)該是全方位覆蓋的，無論是人員，還是風(fēng)險(xiǎn)控制的過程。第二，系統(tǒng)的建立要與單位的實(shí)際情況相結(jié)合，根據(jù)單位的情況建立最合適的系統(tǒng)。第三，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)要不斷健全，比如不斷完善事業(yè)單位內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)解決財(cái)務(wù)管理工作中存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，有利于事業(yè)單位順利的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
（三）制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)政策
制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)政策，是為了保持事業(yè)單位良好的財(cái)務(wù)狀況。事業(yè)單位有時(shí)會(huì)開展一些投資活動(dòng)，可以使事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較好，但這樣也會(huì)造成資金的緊張，而且會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況造成一定的影響，從而造成財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，事業(yè)單位的管理者要對(duì)該單位的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，及時(shí)地制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)方法措施，從而制定出合理的資金使用計(jì)劃，才能保證事業(yè)單位的資金正常使用運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、結(jié)語
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有重要的作用。但目前，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還是一種比較常見的現(xiàn)象，為此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要不斷加強(qiáng)制度的建設(shè)，而且對(duì)管理者和工作人員的職業(yè)道德水平進(jìn)行培訓(xùn)，以提高人員的綜合素質(zhì)，而且建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)警等系統(tǒng)，以減少事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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