工程經(jīng)濟公式總結精選(九篇)

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第1篇：工程經(jīng)濟公式總結范文

（一）生產(chǎn)方面

1、農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步上升。第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值8.54億元，增長5.86％。增城市完成農業(yè)總產(chǎn)值15.59億元，同比增長5.83％。蔬菜種植面積15.8萬畝,增長0.65％;蔬菜總產(chǎn)量26.04萬噸，增長5.98％；水產(chǎn)品產(chǎn)量0.96萬噸，增長9.68％;肉類產(chǎn)量2.66萬噸,增長1.51％;豬肉產(chǎn)量2.02萬噸,增長8.94％。

2、工業(yè)生產(chǎn)增長明顯回落。一季度，增城市實現(xiàn)工業(yè)增加值53.71億元，同比增長2.16％。工業(yè)增加值占gdp比重56.39％。工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率22.82％，拉動增城市經(jīng)濟增長1.22個百分點,分別比上年同期下降49.82％和11.78個百分點。完成工業(yè)總產(chǎn)值218.57億元，同比增長3.07％，比上年同期回落25.47個百分點。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值171.66億元，增長2.96％，比上年同期回落20.7個百分點;輕工業(yè)增長9.45％，重工業(yè)下降5.09％。

大中型企業(yè)生產(chǎn)下降。增城市規(guī)模以上大中型工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值100.3億元，同比下降1.6％。

支柱產(chǎn)業(yè)增速較大回落。增城市規(guī)模以上三大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值106.86億元，同比增長1.13％，增速比上年同期回落25.04個百分點。其中，汽車制造業(yè)完成產(chǎn)值51.37億元，下降0.78％，增速同比回落46.6個百分點；汽車產(chǎn)業(yè)基地完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值41.67億元,增長2.75％,增幅同比減少22個百分點。紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值40.75億元，增長3.0％；摩托車制造業(yè)完成產(chǎn)值14.74億元，增長2.87％。

港澳臺、外商投資企業(yè)和高新技術工業(yè)增速下降。增城市實現(xiàn)規(guī)模以上外資工業(yè)產(chǎn)值109.09億元,同比下降3.31％,實現(xiàn)高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值44.67億元，下降23.02％，比上年同期分別回落39.1個和39.86個百分點。

出口產(chǎn)品產(chǎn)值下降。由于外需減弱，出口訂單明顯減少，出口產(chǎn)品產(chǎn)值是近幾年來出現(xiàn)的較大幅度下降。增城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)出口產(chǎn)品產(chǎn)值22.81億元，同比下降12.52％。

工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益下滑。1-3月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)142.41,同比下降5.08個點。

3、運輸、郵電業(yè)增長平穩(wěn)，旅游業(yè)加快發(fā)展。全市貨物運輸量757萬噸，與上年基本持平。貨物運輸周轉量3.51億噸公里，同比下降1.68％。旅客運輸量780萬人次，增長11.59％；旅客運輸周轉量2.9億人公里，增長15.54％。增城市郵電業(yè)務收入4.88億元,增長12.92％。旅游業(yè)保持快速增長。一季度增城市累計接待游客348.87萬人，同比增長78.83％，實現(xiàn)旅游業(yè)營業(yè)收入6.01億元，增長71.95％。

（二）需求方面

1、消費市場保持暢旺。增城市實現(xiàn)社會消費品零售總額31.41億元，同比增長17.8％，增速比上年同期提高1.07個百分點。其中，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)分別實現(xiàn)零售額22.36億元和9.05億元，同比分別增長17.87％和17.64％。批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額為38.21億元，同比增長15.04％，增速比上年同期下降0.69個百分點。其中,反映用于再生產(chǎn)的商品批發(fā)額15.85億元,增長11.28％,比上年同期回落10.23個百分點。

2、固定資產(chǎn)投資保持較快增長。增城市完成全社會固定資產(chǎn)投資16.07億元，同比增長21.03％。其中，基本建設投資6.03億元，增長15.6％；更新改造投資0.93億元，增長4.3％；房地產(chǎn)開發(fā)投資9.1億元，增長27.43％,房地產(chǎn)開發(fā)投資占全市投資的56.66％。按行業(yè)分，工業(yè)固定資產(chǎn)投資額3.91億元,下降2.27％;第三產(chǎn)業(yè)投資3.03億元,增長54.32％;其中，水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)投資增長2.73倍,顯示增城市進一步加大對基礎設施投入效果明顯。按經(jīng)濟類型分，國有單位投資3.42億元，增長57.21％；民間投資6.92億元，下降2.07％,占投資總額由上年的49.94％下降至43.08％；港澳臺及外商投資5.73億元,增長42.02％。

商品房銷售有所回升，在碧桂園、錦繡香江、恒大山水城等項目商品房銷售良好帶動下,增城市商品房銷售面積30.1萬平方米，增長29.63％；商品房銷售合同金額14.49億元，增長1.77％。

3、外貿出口增長回落。外貿出口增長繼續(xù)回落。據(jù)海關統(tǒng)計，一季度增城市外貿出口總值3.49億美元，同比下降7.4％，增幅比上年同期下降21.56個百分點。外商投資企業(yè)出口1.96億美元，下降12.38％；內資企業(yè)出口1.54億美元，下降0.18％。紡織品服裝、鞋類出口分別為1.3億美元和0.45億美元，分別增長8.24％和22.93％。機電產(chǎn)品出口1.23億美元，下降24.46％。其中，汽車及零部件出口593萬美元，下降65.8％。摩托車及零部件出口0.53億美元，增長4.97％。

（三）資金運用方面

1、金融運行平穩(wěn)。增城市金融機構各項存貸款持續(xù)增長，3月末，全市金融機構人民幣存款余額516.39億元，比上年同期增長18.96％；居民儲蓄存款337.13億元，同比增長21.92％；人民幣貸款余額211.37億元，同比增長20.0％。

2、財政收入較大回落。全市實現(xiàn)財政總收入17.86億元,同比下降47.79％；一般預算財政收入4.31億元，下降22.48％，增速分別比上年同期回落124.42個和60.2個百分點。全市稅收15.59億元,下降16.03％。其中,國稅收入10.7億元,下降11.98％;地稅收入4.89億元,下降23.71％。重點稅源行業(yè)和主體稅種普遍出現(xiàn)負增長。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅同比分別下降12.22％、4.04％、39.21％和16.38％。各行業(yè)稅收均有不同程度減收。

（四）城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增加

一季度城鎮(zhèn)職工平均工資9193元，同比增長13.12％。城鎮(zhèn)居民可支配收入6008元，同比增加869元，同比增長16.9％；其中，工薪收入4708元，增長11.9％，占可支配收入的78.36％。農村居民人均現(xiàn)金收入3215元，增加513元，增長18.98％,增幅同比提高3.38個百分點；其中，工資性收入1404元，增長13.98％，工資性收入占現(xiàn)金收入的43.67％。人均家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入1250元,同比增長10.14％。

二、全年經(jīng)濟形勢展望

今年整體經(jīng)濟形勢特別是上半年比較復雜，不確定、不穩(wěn)定性因素可能會繼續(xù)增加，對增城市經(jīng)濟的影響可能加大。一季度房地產(chǎn)銷售回升，消費市場保持較快增長，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)增長緩慢回升，財政、稅收下滑勢頭開始穩(wěn)住，降幅比2月有所收窄，經(jīng)濟回暖有利因素增加，下半年經(jīng)濟會有明顯的回升，但要使國民經(jīng)濟保持較快發(fā)展的預期目標，仍需付出較大努力。

三、經(jīng)濟運行中需要注意的相關問題

1、工業(yè)生產(chǎn)形勢應予高度關注

受世界經(jīng)濟放緩、美國金融危機惡化蔓延影響，增城市企業(yè)普遍反映訂單明顯減少，相當一部分加工出口企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。一季度工業(yè)生產(chǎn)增幅下降，企業(yè)利潤減少，三大支柱產(chǎn)業(yè)增幅明顯回落。近兩年新引進的工業(yè)企業(yè)投產(chǎn)不多，在一定程度上影響了經(jīng)濟增長。近幾年汽車工業(yè)高速發(fā)展，全國汽車市場有所調整，加上經(jīng)濟放緩，汽車制造及相關產(chǎn)業(yè)有一定的調整，在國家出臺一系列刺激消費、調整結構和提升產(chǎn)業(yè)水平的政策，增城市汽車制造業(yè)將有一定的增長,但難以保持上年的增長幅度,汽車制造業(yè)難以做出更大貢獻。要保持工業(yè)較快發(fā)展，有賴于近兩年新引進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能拉動和現(xiàn)有企業(yè)自身的調整發(fā)展。

2、保持固定資產(chǎn)投資的有效增長

一季度固定資產(chǎn)保持較快增長，主要依賴基本建設和房地產(chǎn)開發(fā)拉動。廣東增城工業(yè)園基建、廣州亞運飛碟基地、錦繡溫泉酒店等項目年初投入較大，保利房地產(chǎn)前期工程和碧桂園年初加大投資力度，基本建設和房地產(chǎn)開發(fā)分別增長15.6％和27.43％，分別拉動固定資產(chǎn)增長6.11個和14.76個百分點。但增城市房地產(chǎn)開發(fā)全年計劃投資僅為41.25億元,僅是上年投資額的71.61％，如果整體經(jīng)濟形勢沒有大改觀，房地產(chǎn)投資水平難以保持較快增長。增城市必須在繼續(xù)加大政府對基礎設施投入的同時，繼續(xù)加大土地資源的盤活和加大招商選資的力度，加大對現(xiàn)有在建項目建設的推進速度，確保全社會固定資產(chǎn)投資保持較快增長。

3、外貿出口形勢不容樂觀

一季度外貿進出口總額同比下降17.45％。其中出口額下降7.4％，比上年同期回落了21.56個百分點。出口對經(jīng)濟的拉動明顯乏力。一是各種內外因素綜合作用，形成出口增幅回落；二是有些出口企業(yè)出現(xiàn)利潤下降；三是部分勞動密集型行業(yè)競爭力下降。受到國內外經(jīng)濟環(huán)境趨緊的影響，相當部分的加工或貼牌生產(chǎn)出口企業(yè)經(jīng)營壓力增加，有些企業(yè)為保住市場份額，雖然處于虧損的邊緣，仍在努力維持生產(chǎn)，還有部分中小企業(yè)因無法承受沖擊，出現(xiàn)停產(chǎn)式倒閉。但有些企業(yè)因能及時采取應對措施，成功轉型，產(chǎn)品、技術和效益都上了新臺階。

四、促進經(jīng)濟增長的建議

首要目標是保持經(jīng)濟的適度增長，防止經(jīng)濟運行持續(xù)下行。

1、采取適度寬松貨幣政策

把握國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策大好時機，在擴大銀行信貸的情況下，應積極拓寬融資渠道，鼓勵金融創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金偏緊特別是中小企業(yè)融資難的困境。但在適度寬松貨幣政策的執(zhí)行過程中，金融部門要相應加強資金使用監(jiān)管措施，確保信貸資金使用能按要求進行，盡量把信貸資金投放的風險減少到最低的限度。企業(yè)本身要加強自身管理、加強創(chuàng)新、改變產(chǎn)品結構、苦練內功，并根據(jù)國內外市場的變化，改變營銷策略、改變營銷對象。

2、繼續(xù)實施積極的財政政策

積極的財政政策主要是在對建設項目的投資上要加大力度，簡化審批程序，讓財政資金更快更好地發(fā)揮作用。同時要注重資金安排和使用的前瞻性、靈活性和實際效果。

3、以政府投資項目拉動民間投資

積極引導和擴大社會投資，實施現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)重點項目建設工程。為了拉動投資，政府在項目投資的方式上可以采取向民間資本外包和合作的方式，或者采取“bot”的方式，鼓勵民間資本積極參與，發(fā)揮其作用?？梢詫γ耖g資本進一步開放一些投資領域，比如教育、衛(wèi)生、基礎設施等公用事業(yè)領域，這可能極大地激勵民間資本的投入。

第2篇：工程經(jīng)濟公式總結范文

是我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“目標達標年”。上半年，高新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在黨工委、管委會的領導下，在省、市整治辦的指導下，圍繞我市“建設世界田園城市”宏偉戰(zhàn)略目標，以“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點、突出重點、解決難點、打造靚點。在市文明辦、市治理辦組織的今年第一次綜合測評中，高新區(qū)取得六個第一，即總分第一，街道管理、社區(qū)院落管理、河道管理、菜市場管理、工地管理測評成績均列第一名，高新區(qū)城市環(huán)境明顯改善。

一、領導高度重視，強化制度建設

高新區(qū)認真貫徹落實省、市多次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議精神，扎實深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。黨工委、管委會多次召開專題工作會，明確工作思路，擬定工作計劃、制定工作目標。

市委常委、高新區(qū)黨工委書記敬剛帶領相關部門負責人檢查城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，并指示要“總結成績、查找差距、再接再厲、再創(chuàng)佳績”。市長助理、管委會主任韓春林專門組織召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理現(xiàn)場會，要求高新區(qū)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中要提升城市管理水平，不斷打造良好的社區(qū)環(huán)境，積極聽取群眾意見，解決“民生”問題。黨工委委員、管委會副主任杜必強多次率隊查找當前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中的薄弱環(huán)節(jié)、死角和盲點，查出問題40余個，并根據(jù)不同情況和相關單位管理職責，明確了解決辦法和完成時限，確保問題得到徹底解決。建立問題庫，及時整改督辦、交辦事件及工作中發(fā)現(xiàn)的相關問題，重大問題和市上的督辦件等，局領導親第一時間前往現(xiàn)場解決問題。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中，重視干部隊伍建設。按照高新區(qū)黨工委、管委會要求及時向治理辦成員單位傳達了高新區(qū)有關加強干部隊伍素質建設會議精神，同時通報了市委、市政府近期對部分干部的處理情況，使各成員單位對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理保持高度重視狀態(tài)。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展過程中，高新區(qū)5個街道辦事處共調整了4個街道辦事處城管執(zhí)法中隊中隊長。

二、治理“七亂”行動，取得明顯成果

為確保城鄉(xiāng)面貌進一步明顯改觀，根據(jù)全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議部署，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，高新區(qū)有針對性地提出“六個一遍”的整治措施，即：所有道路整修一遍、所有社區(qū)院落整治一遍、所有廣告、商招、店招清理一遍、所有待建土地整理一遍、所有建成5年以上農遷房外立面粉刷一遍、所有公共廁所和社會化廁所整改一遍。集中開展“七亂”整治專項行動，成效顯著。

高新區(qū)把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入目標進行管理，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中重大事項進行專項督查；監(jiān)察局按規(guī)定對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程項目進行審計監(jiān)察和行政效能的督察工作；城管環(huán)保局承擔市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛(wèi)等日常管理工作，具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、亂搭亂建”的整治；經(jīng)貿發(fā)展局負責水域環(huán)境的管理，對“河道亂污”進行整治；國土分局負責已拆除尚未移交的閑置土地范圍內的裸土覆蓋，并對拆遷工地打圍管理；工商局負責農貿市場的管理；規(guī)劃建設局負責建設工地的管理并對“工地亂象”進行整治；各街道辦事處負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中街道工程項目的實施、市容秩序管理、院落整治等工作；高新區(qū)提供保障經(jīng)費，切實做好車輛不亂放的治理問題，多次邀請成都市交警一、三、六分局領導深入社區(qū)商議協(xié)調解決車輛亂停的辦法。

在治理“七亂”專項行動中，共出動執(zhí)法車輛8000余臺/次、出動執(zhí)法人員萬余人/次、清除“牛皮癬”1萬余處，清理“亂擺攤”8000余次，累計疏淘河道溝渠130余公里，清理淤泥垃圾10余萬噸。市容環(huán)境得到極大改善。

三、動員社會力量，共同開展“除陋習、樹新風”及“七進”活動

一是在原有100人的基礎上再增加50名“文明勸導員”，2人1組分散到大街小巷對對“亂扔垃圾、亂吐口痰、亂扔煙頭”等不文明行為進行制止、勸導，同時，向沿街商鋪店主、過往路人散發(fā)宣傳資料，宣傳城市管理法律法規(guī)。

二是積極開展群眾自我教育自行參與城市清潔日活動。1月28日，市治理辦、高新區(qū)治理辦、文明辦、團工委、芳草街辦、紫竹社區(qū)居委會在紫竹社區(qū)共同開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)聯(lián)誼活動”。5月21日，高新區(qū)治理辦會同文明辦、機關工委組織管委會機關各部門，各街道辦事處分別在紫竹廣場、肖家河步行街等5個地方設立宣傳點，開展“除陋習、樹新風、從我做起”主題宣傳活動。以群眾喜聞樂見的方式宣傳高新區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，進一步增強了社區(qū)居民的公共衛(wèi)生、環(huán)境保護意識。

四、發(fā)揮示范效應、創(chuàng)建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程

為貫徹5月12日全省“五十百千“環(huán)境優(yōu)美示范工程建設會議精神，積極探索城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經(jīng)驗,發(fā)揮先進典型的示范效應和引導作用,推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不斷向縱深發(fā)展,成都高新區(qū)選擇5個街道辦事處、10條 道路、100個院落、1000家商鋪作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范點,開展環(huán)境優(yōu)美示范工程建設。

6月23日，在《成都日報》的成都城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題報道中，肖家河街道辦事處、芳草街道辦事處已被列為成都市示范街道辦事處，肖家河正街、肖家河中街、肖家河北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠路、新樂北街已被列為成都市示范街道。

五、打造特色靚點街區(qū)，提升城市品牌價值

繼續(xù)對肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道的立面、地面、樓面、屋面、店面進行“三維五面”綜合提升治理，從“以點帶面”的治理思路，帶動街區(qū)周邊的社區(qū)、院落環(huán)境的綜合治理，提升周邊整體形象，其中火燒堰、玉林西路成為精品、在全市起到了優(yōu)先示范。

六、大力推進水環(huán)境綜合治理，提升城區(qū)品質

按照建設“世界現(xiàn)代田園城市”的總體目標，開展河道整治專項行動。已完成摸底河（出口加工區(qū)段）河道疏淘工作，共清淘河道6400米，淤泥3200立方米，垃圾480立方米；啟動肖家河特色水街打造項目，重點打造肖家河濕地公園、大源水系等一批特色靚點；啟動了雨污分流工作，重點推進排水接管地理化數(shù)據(jù)庫建設工作；進一步推進專業(yè)化的水務機制，全面落實水環(huán)境綜合治理的各項措施。

七、持續(xù)開展出入城通道、鐵路沿線周邊環(huán)境治理，徹底解決盲點、難點問題

圍繞加快天府新城和世界一流園區(qū)建設，改善人居和投資環(huán)境，不斷推進城鄉(xiāng)一體化進程的方針。在對天府大道（高新段）、成灌高速（高新段）、成雅高速（高新段）、機場高速（高新段）四條道路的治理范圍的基礎上，把途經(jīng)高新區(qū)區(qū)域的紅星路南延線、成新大件路納入了出入城通道專項行動的治理范圍。

一是拆除成雅高速高架橋下約7000余平方米違法建設，并對機場路以北區(qū)域實施綜合治理，清理垃圾和建渣、疏通邊溝并修復?？玻佋O人行道，實施道路硬化，同時完成約1.5萬平方米的綠化景觀建設和平方米的游園建設；二是實施成新大件路三環(huán)路至機場路段約1公里道路拓寬改造，并完善綠化建設5000余平方米，同時對新南社區(qū)西側臟亂差現(xiàn)象十分突出的閑置空地進行清理并實施綠化景觀建設約1.5萬平方米；三是對紅星路南延線接繞城高速出入口周邊大量建渣和垃圾進行清理，并實施綠化景觀建設約4萬平方米；四是完成天府大道與盛錦一街節(jié)點景觀建設5000余平方米，同時完成天府大道中段人行道鋪裝8000平方米；五是完成成灌高速接繞城高速出入口兩側和電子科大新校址周邊園林景觀建設20余萬平方米。

在鐵路沿線環(huán)境治理工作中，以火車南站站后拆違為突破口，以治理“七亂”為抓手，對鐵路沿線環(huán)境綜合治理工作狠抓不放，從去年起，共計拆除鐵路沿線違章搭建約20余處，面積約1.5萬余平方米。對體育公園后側成昆鐵路橋下約4500平方米的臟亂差區(qū)域進行清理，建設了生態(tài)停車場，解決了新北小區(qū)居民停車難的問題；對新南小區(qū)與成昆鐵路旁，面積約1.2萬平方米的閑置地塊實施綠化廣場建設，設置大型的農遷社區(qū)集會場所、林蔭樹陣、運動健身設施、廁所等多種利民、便民設施；對劍南大道西側成昆鐵路橋下約225畝閑置地塊進行濕地公園建設，工程將于年內開工。建成后將成為全國最大濕地公園，達到中水日處理能力10噸的規(guī)模。

八、強化市政環(huán)衛(wèi)設施維護，不斷完善城市功能

（一）強化清掃保潔路段責任到人落實制度（定人、定段、定崗、定時），解決環(huán)衛(wèi)清掃保潔中存在的盲點。同時，為建立長效機制，充分利用數(shù)字化城管網(wǎng)絡平臺對環(huán)衛(wèi)清掃、“門前五包”進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。按照環(huán)衛(wèi)清掃路段責任制的要求，對道路兩側無人管理的空閑土地內積存垃圾以及長期無人管理的衛(wèi)生死角等進行綜合治理，納入長效管理機制。加強環(huán)衛(wèi)配套設施的建設和管理，在中心城區(qū)兩個街道辦事處試點生活垃圾直運的基礎上，今年又在石羊、桂溪涉農街道辦事處進行推廣，實現(xiàn)垃圾清運無縫對接，減少二次污染。

（二）深入推進公廁示范管理。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求，各街道辦事處按照三星級標準對直管公廁進行改造和管理，并加強對轄區(qū)內社會公廁的監(jiān)管，督促其免費開放；各相關部門加強對加油站、公交客運站、醫(yī)院、大型賣場等社會公廁的監(jiān)管。同時，積極探索公廁管理方式，利用原城區(qū)垃圾中轉房改建成公廁，完善了市政設施，方便了市民生活。

（三）整合機制，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)清掃和園林保潔一體化。計劃從今年起將公共綠地內的清掃保潔工作委托給該區(qū)域的環(huán)衛(wèi)公司實施，實現(xiàn)工作一體化，解決因管理交叉出現(xiàn)園林保潔不及時的局限。

（四）實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標準化管理。制定《市政工程現(xiàn)場施工管理辦法》、《成都高新區(qū)城市道路橋梁養(yǎng)護管理考核辦法》等管理辦法，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標準化管理。并對景明路、孵化園北干道等破損道路進行修復，調整、更換人行道彩磚。

九、強化工地管理，源頭治理揚塵

（一）推行“四共同”聯(lián)動機制，形成齊抓共管局面。即：共同審批、共同驗收、共同獎勵、共同處罰。聯(lián)同規(guī)劃建設局針對即將開建工地，召集建設方、施工方負責人召開“施工工地揚塵防治會議”。傳達規(guī)定和要求，進行“政策交底”。待開工條件完善后，派專人到現(xiàn)場進行檢查驗收，對達到開工條件的項目，給予辦理《渣土開挖許可證》和《施工許可證》，未達到要求的，一律不許開工。

（二）推行“四堅持”制度，形成全面控塵治塵局面。即：堅持治塵工作聯(lián)系會議制度，堅持全天候24小時跟蹤執(zhí)法制度，堅持滾動灑水降塵制度，堅持工地規(guī)范化管理跟蹤檢查制度。

（三）推行工地物業(yè)化管理制度，形成專業(yè)化防塵治塵局面。由專業(yè)環(huán)衛(wèi)公司配備專職人員對工地出入口實施全天候動態(tài)管理。同時，對施工工地運輸車輛超載冒載的監(jiān)管，確保道路整潔。

（四）并繼續(xù)推進道路、綠地及空地揚塵治理“三大工程”。完成永久性景觀化植綠約33萬平方米、空地臨時植綠60萬平方米，對2700余畝待建土地進行了1萬5千米打圍和平場覆蓋處理，對府城大道1000余個行道樹裸露樹池使用高分子蓋板覆蓋，對轄區(qū)內1000余米土路進行硬化處理，出動2萬余臺次灑水車進行了日常和應急灑水降塵保潔，徹底解決道路、綠地和空地造成的揚塵污染。

（五）著重制度建設，切實調動工地及環(huán)衛(wèi)公司治理揚塵積極性。制定了《高新區(qū)建筑垃圾處置費征收使用管理暫行辦法》、《高新區(qū)施工工地物業(yè)化管理經(jīng)費補貼考核辦法》、《高新區(qū)施工工地管理獎勵考核辦法》等管理辦法，將部分建筑垃圾處置費作為補貼用于獎勵先進工地及環(huán)衛(wèi)公司，做到了收放自如、獎懲逗硬，有效解決了建筑工地管理難問題。

（六）積極探索治塵新方式，通過社會化建綠方式，對已征待建地塊，通過委托承擔公共綠地維護管養(yǎng)企業(yè)實施固定綠化建設和建苗圃。對工地待建地塊委托專業(yè)公司，開展現(xiàn)代農業(yè)種植，既管理好了空閑地，消除了塵源，又節(jié)約了財政資金。

十、加強日常巡查，確保良好市容秩序

（一）堅持領導帶班巡查及“7.16”工作制。從年初開始，采取守巡結合、錯時執(zhí)法的方式，開展“夜間集中整治行動”。每天晚上8點-24點，由處以上領導帶隊，對神仙樹南路、神仙樹北路、新光路、肖家河北街等夜間商販集中的點位進行整治，出攤占道、流動商販得到有效控制。同時，又開展了“市容秩序整治行動”。對商家越門占道經(jīng)營、游動商販、櫥窗牛皮癬等進行了集中整治。市容秩序得到明顯改善。

（二）加強戶外廣告規(guī)范。針對大世界、神仙樹商貿中心、紫荊電影城周邊商招店招未規(guī)范設置、材質檔次低等問題，委托專業(yè)設計單位進行設計，并實施提檔升級改造。加大非法戶外廣告和商招店招清理整治力度，截止目前，已發(fā)出景觀容貌督辦件6份，拆除各類非法戶外廣告15塊、拆除非法布幅廣告40余處、清理“牛皮癬”廣告400余處、整治招牌47余處、拆除非法設置指路牌10處，拆除面積約420平方米，營造出良好市容環(huán)境面貌。

（三）創(chuàng)新商招店招管理模式，充分發(fā)揮街道主體作用。按照街道辦事處“提前介入”的管理模式，根據(jù)《成都市商招店招設置規(guī)范》要求，做好前期規(guī)劃和方案設計儲備，報城管環(huán)保局審定后實施。各街道辦事處負責本轄區(qū)范圍內的商招店招設置審批和驗收（面積在50平方米以上或占用城市道路、綠化帶等城市市政基礎設施，利用建筑物20米以上立面設置商招店招審批除外），經(jīng)審批和驗收合格的商招店招資料報城管環(huán)保局備案。同時，各街道辦事處按照《成都市城市戶外廣告和招牌設置管理條例》要求，對店招商招進行規(guī)范管理，及時查處不規(guī)范設置的商招店招及未經(jīng)批準設置的各類宣傳廣告、布幅標語，清理櫥窗式牛皮癬。

第3篇：工程經(jīng)濟公式總結范文

本刊記者 李黃珍 實習記者 賈俊霞

成立于1966年的中國十九冶集團有限公司（以下簡稱“中國十九冶”），始終秉承“誠實守信、合作共贏”的核心價值觀，傳承三線企業(yè)“艱苦奮斗、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神，堅持“誠信社會為本、滿意客戶為榮”的經(jīng)營理念，其深厚的文化積淀和著力打造的“西部鐵軍”品牌，備受業(yè)內外認可。

中國十九冶就像一艘孕育技能人才的航空母艦：有專業(yè)技術人員2416人，其中，中、高級職稱人員1063人，占專業(yè)技術人員總數(shù)的44%；有近100名高級人才被評為“全國冶金行業(yè)高級專家”“全國冶金行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”“全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“全國冶建協(xié)會吊裝專家”等行業(yè)專家；公司技術工人1700余人，其中高技能人才達1400余人，占技術工人總數(shù)的83.7%；同時，公司擁有中華技能大獎獲得者、享受國務院政府特殊津貼者、全國五一勞動獎章獲得者、全國技術能手、全國青年崗位能手、中央企業(yè)技術能手、全國冶金建設行業(yè)高級技能專家、四川省技術能手和有突出貢獻的優(yōu)秀專家等高技能人才80余人。

公司可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略、先進的人才培養(yǎng)環(huán)境，使曾正超在第43屆世界技能大賽中能夠脫穎而出，為國增光。沒有肥沃的土壤怎能培育出茁壯的根芽？一枚金牌的誕生背后是無數(shù)人汗水與心血的積累。在準備參加本次世技賽時，中國十九冶是如何備戰(zhàn)、進行特色培養(yǎng)的？面對職業(yè)教育理論與實踐的差距，公司又是如何進行改革創(chuàng)新的？采取了哪些有效的人才培養(yǎng)措施？在人才戰(zhàn)略的實施中，公司最看重的是培養(yǎng)人才的哪些能力？如何鑄造這種能力？關注“中國制造2025”，公司又需要做出何種改變來提升自身實力？帶著這些問題，記者對中國十九冶副總經(jīng)理李瀟進行了采訪，聽這家冠軍企業(yè)娓娓道來培育金牌選手的“獨家秘籍”。

一體兩翼四輪驅動，助力世技賽勇奪金牌

中國十九冶帶領旗下的攀枝花技師學院一直將技能大賽作為樹立“產(chǎn)學研”一體化人才培養(yǎng)方案的最佳路徑，構建“一體兩翼四輪驅動”教學模式——一體：產(chǎn)學研；二翼：以工作過程為導向構建課程體系，實施理實一體化教學模式；四輪：校企合作、師資隊伍建設、技能大賽、科技創(chuàng)新。這樣的辦學特色突破口常抓不懈，形成了師生參與的校級技能大賽到市級、省級、國家級乃至世界技能大賽的完善參賽機制，“以賽促學、以賽促教、以賽促發(fā)展”的理念深入人心，取得顯著成果。談到本次世技賽，李瀟副總經(jīng)理向記者透露了四個育人的秘密。

第一，集團公司的高度重視。安排集團領導專門負責，各相關單位互相配合，要求技師學院抓好選手的培訓培育工作，其他部門積極配合，共同做好設備材料采購、焊件檢測、資金支持等服務工作。

第二，制定嚴謹?shù)挠柧毞桨负陀媱潯９局贫诉x手選拔、日常訓練、淘汰賽、技術交流、心理疏導、目標考核等詳細的訓練方案和計劃，各有關部門和人員按計劃節(jié)點有序推進，確保計劃件件落實。

第三，嚴格的訓練。訓練方案和計劃確定后，由技師學院按計劃實施，訓練內容包括理論、實操、體能、心理素質等。選手通過選拔、訓練、淘汰，再選拔、再訓練、再淘汰的方式優(yōu)中選優(yōu)，確保選出的人員達到最優(yōu)。

第四，選手的刻苦努力。選的優(yōu)秀選手，不僅對焊接專業(yè)有著濃厚的興趣，還有對焊接工藝敏銳的觀察力和判斷力，個人還要具備不怕苦，不怕累的精神。俗話說“梅花香自苦寒來”，選手不經(jīng)過大浪淘沙，不斷打磨的過程，就不能成為熠熠生輝的“金牌”得主。

在整個備戰(zhàn)世技賽的過程中，中國十九冶還依托攀枝花技師學院，為培養(yǎng)出高技能人才，建設了一支高素質的師資隊伍。這支隊伍中多名教師先后榮獲中央、省、市模范稱號；積極推進以工作過程為導向的課程體系、“理實一體化”的教學模式改革等創(chuàng)新教學模式；同時建成了一流的實訓基地，建立完善了一套完整的技能人才培育成才規(guī)章制度。

創(chuàng)新模式，打造人才培養(yǎng)的層層“關卡”

所謂磨刀不誤砍柴工，培養(yǎng)出世技賽金牌選手的土壤首先應該是中國十九冶與時俱進的技能人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。與大多數(shù)在管理創(chuàng)新的道路上逐步“放棄”技術工人隊伍轉而進行勞務分包、勞務派遣的施工企業(yè)不同，近十年來，中國十九冶一直狠抓技能人才隊伍建設，不斷提高技術技能水平、工人的薪資待遇和社會地位，大力營造“崇尚技能”的學習氛圍，打造出可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。

李瀟副總經(jīng)理介紹，中國十九冶通過與攀枝花技師學院“校企合作”的模式，在公司的主要技術工種進行“定向培養(yǎng)”。公司的技能人才、技能專家到學校進行教學，不僅使學生能快速接觸到冶金建筑行業(yè)一線崗位的新知識、新技能、新工藝，也促使這些技能人才、技能專家不斷提升自身素質，由傳統(tǒng)的“只會干不會說”的技能人才轉變?yōu)椤澳芨蓵f”，也更有利于技藝的傳承。

對于準備進入中國十九冶的年輕技工來說，“定向培養(yǎng)”的校企合作只是中國十九冶人才培養(yǎng)的第一步，技校畢業(yè)生進入企業(yè)后，中國十九冶會通過“導師帶徒”的培養(yǎng)方式，在工作方面?zhèn)魇诩寄?，在生活方面給予關心和幫助；并通過“班組建設”讓技術工人快速融入企業(yè)文化，培養(yǎng)其團隊合作精神，弘揚老一輩員工的艱苦奮斗精神。如中國十九冶的吳仁強鉚工班、蔣石全筑爐班等班組就曾被授予“全國工人先鋒號”和“中央紅旗班組”等榮譽稱號。

第三個階段是通過“職業(yè)技能鑒定”評定技術工人技能等級并與待遇掛鉤，實行“技師、高級技師津貼”制度，打造技術工人成長的縱向公平性平臺。但是，同一級別的技術工人的橫向公平性怎么來體現(xiàn)？中國十九冶施行“技能人才評價”制度，將企業(yè)戰(zhàn)略與技術工人業(yè)績貢獻緊密結合，這就要求技術工人在工作中不斷奉獻，持續(xù)成長，工人觀念也從“要我學”轉為“我要學”，學習主動性和上進心不斷加強。

如何讓優(yōu)秀技術工人脫穎而出，盡早成才？李瀟副總經(jīng)理告訴本刊記者，中國十九冶緊抓“職業(yè)技能競賽”這個牛鼻子，每兩年在全公司范圍內開展一屆職業(yè)技能競賽，并組織、協(xié)辦、承辦參加國內國際各層級的比賽，迄今已發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技能人才80余人。這些在技能競賽中摘金奪銀的選手，成為公司技術工人隊伍的“標桿模范”，享受各類津貼、獎勵，公司通過《人民日報》、中央電視臺、《工人日報》等媒介，大力宣傳其先進事跡，并在各類推優(yōu)活動中優(yōu)先推薦技能人才。例如：中國十九冶的3名“享受國務院政府特殊津貼專家”均為高技能人才。

在脫穎而出的技能人才中，中國十九冶每兩年就將技術精湛、業(yè)績突出的優(yōu)秀技術工人評聘為公司的“首席技師”，2015年評聘了22人。重點培養(yǎng)一批“會干會說會寫”的人員，給他們配備專業(yè)技術人員，總結推廣工法、科技成果，現(xiàn)已創(chuàng)建國家、省、市三級6個“技能大師工作室”，搭建了技藝傳承、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)平臺；并拓寬這類人員的成長通道，實行“雙師融通”制度，即“技師”可以參與“工程師”評審、“高級技師”可以參與“高級工程師”評審。

看似“嚴苛”的人才培養(yǎng)機制，為真正優(yōu)秀的技能人才提供了一個成長與發(fā)展的廣闊空間，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，中國十九冶逐漸打通了“技術工人——技能人才——技能專家”的成才通道，正是這樣人才培養(yǎng)模式，為中國十九冶的發(fā)展提供了源源不斷的動力，也為世賽的競技場上輸送了一批經(jīng)得起考驗、拼得過水平的人才。

四大特色培養(yǎng)，世技賽推動校企合作創(chuàng)新改革

對于很多大型企業(yè)來說，“校企合作”都是為企業(yè)儲備人才的一種方式，而對于這家培養(yǎng)出冠軍選手的企業(yè)來說，他們的“校企合作”不僅要做，而且做出了特色、做出了亮點，在世技賽的推動下，中國十九冶加快了校企合作模式的創(chuàng)新與改革，逐步形成了四大特色培養(yǎng)模式，讓學生在“做中學，學中做，做中研”的方式中成長，讓他們成為真正經(jīng)得起訓練場與實踐考驗的技能人才。

一是通過校企合作主動承辦國家級技能大賽。中國十九冶先后與攀枝花技師學院共同承辦了三次國家級技能大賽，特別是2014年中國技能大賽——第43屆世界技能大賽全國選拔賽的舉辦，不僅積累了辦賽經(jīng)驗，贏得了各界贊譽，同時對賽制、評分標準等比賽細則也有了更深入的了解，這對于備戰(zhàn)大賽的教練員和選手來說，可謂是不可多得的寶貴經(jīng)驗。

二是校企合作創(chuàng)建大師工作室。中國十九冶先后與攀枝花技師學院共同創(chuàng)建了國家級周樹春焊接技能大師工作室，攀枝花市劉定律冷作鈑金工大師工作室，同時創(chuàng)建名師工作室十個（周樹春和劉定律分別為第42屆、第43屆世界技能大賽焊接和建筑金屬構造項目的主教練），大師工作室的創(chuàng)建和引入在高端引領、科研創(chuàng)新和技能人才培養(yǎng)方面取得了積極顯著的成就。

三是校企合作建立工程突擊隊。組建成立了西部鐵軍——周樹春焊接工程隊和劉建川電調工突擊隊，讓突擊隊成員通過參與重大項目中增強實戰(zhàn)能力。經(jīng)專項培訓的突擊隊員已出色完成成都東二環(huán)高架橋、孟加拉、越南臺塑、納米比亞等工程突擊任務，解決了施工中的急難險重的問題。

四是校企合作成立攀枝花機電職教集團。中國十九冶不斷吸引大中型企業(yè)及中、高職院校共同合作，在訂單培養(yǎng)、實習就業(yè)、科研教研、實訓基地共建等方面實現(xiàn)資源共享、互惠共贏。

這樣一項項敢于創(chuàng)新、勇于突破的新型的“校企合作”，讓中國十九冶早已不滿足于簡單地從教學培訓中吸納普通技工的標準，而是朝著更尖端、更綜合的人才領域發(fā)展，在這樣的環(huán)境中選拔孕育出的人才怎能不是今后行業(yè)中的佼佼者？

以變革提升服務，抓住機遇打造一流

近幾年，我國的職業(yè)教育發(fā)展迅速，特別是國示校建設后，又根據(jù)工學結合模式提出了具體的人才培養(yǎng)模式，如訂單模式、引企入校等。但從發(fā)展水平和質量來講，我國的職業(yè)教育與發(fā)達國家還有很大的差距。李瀟副總經(jīng)理認為我國職業(yè)教育與國外相比，在教學模式、入學機制靈活程度、職工薪酬、師資力量等方面都存在一定差距，隨著國家大力推進職業(yè)教育，以及職業(yè)技術人才在社會凸顯作用，中國的職業(yè)教育必將迎來一場深刻的變革。

在職業(yè)教育中，如果不能意識到這場變革的核心以及其中隱藏的潛能，或者沒有找到應對之道，就會陷入被動，就會面臨被淘汰的危險。那么如何避免被這場史無前例的變革無情地淘汰呢？李瀟副總經(jīng)理為今天的職業(yè)教育工作變革提出了值得借鑒的兩個建議。

第一，積極回應社會關切，滿足中國制造的時代需求。職業(yè)教育與社會經(jīng)濟發(fā)展關系最為緊密，更應主動對社會變革做出回應，密切關注“中國制造2025”對人才培養(yǎng)提出的全新要求，主動適應新形勢，關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，吸收、消化、傳遞最新產(chǎn)業(yè)技術，力求成為產(chǎn)業(yè)進步的參與主體，并力爭成為引領產(chǎn)業(yè)技術變革的重要力量。

第二，及時調整職業(yè)院校的服務方向。每一次工業(yè)革命必然會帶來人力資源的重新配置，職業(yè)院校應著眼于為整個社會人力資源提供升級服務，以全新的角度審視自身發(fā)展，為社會提供更多的職業(yè)教育課程與教學服務。

具體而言，一是為一線勞動者提供更多的專業(yè)課程資源，拓寬其知識面，助其順利實現(xiàn)“升級”，避免被時代淘汰；二是為中高級人才提供轉崗課程資源，幫助這些具有豐富從業(yè)經(jīng)驗和較扎實專業(yè)基礎的特殊群體迅速轉型，從而提升產(chǎn)業(yè)存量人力資源素質；三是為普通高校畢業(yè)生提供職業(yè)化課程資源，彌補其專業(yè)能力強而職業(yè)能力弱的不足，幫助他們迅速達到“中國制造2025”所帶來的職業(yè)新要求。