土地管理創(chuàng)新精選(九篇)

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第1篇：土地管理創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：山東東營 土地經(jīng)濟(jì)管理 制度 創(chuàng)新

引言

東營市地處黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃前沿和山東藍(lán)色半島經(jīng)濟(jì)區(qū)中心，城市化進(jìn)程發(fā)展較快，未利用地面積廣，人均建設(shè)用地面積大，城市建設(shè)用地較多。為此，只有山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理制度的適度創(chuàng)新才是對(duì)土地制度進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)也是優(yōu)化農(nóng)村土地要素配置的重要舉措。近年來，東營市在國土資源管理方面取得了驕人成績，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在土地經(jīng)濟(jì)管理上存在問題，阻礙國土資源管理的良性發(fā)展態(tài)勢。為此，山東東營國土資源管理部門必須加以高度重視，增加多種多樣的土地制度創(chuàng)新活動(dòng)的方式，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新。

一、山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

就目前來看，山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但是在相關(guān)的制度管理、質(zhì)量監(jiān)督、資金投入上仍面臨著一系列亟待解決的問題，在一定程度上也制約了東營土地經(jīng)濟(jì)的有效管理。國家對(duì)農(nóng)村改革和發(fā)展提供諸多的優(yōu)惠政策，但從管理方面卻遇到產(chǎn)權(quán)問題、主體問題、制度問題等障礙，土地經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新較為滯后，并沒有體現(xiàn)出農(nóng)民是土地管理的主體地位，沒有滿足到廣大農(nóng)民的需求和利益。同時(shí)目前東營土地制度管理上產(chǎn)權(quán)不清晰、信息不對(duì)稱、缺乏流轉(zhuǎn)機(jī)制等，造成農(nóng)業(yè)投入成本高，農(nóng)民的收入降低，影響了農(nóng)民耕種的積極性，必然會(huì)造成社會(huì)的不穩(wěn)定因素的存在。東營市城市化進(jìn)程較快，地處黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃前沿，在城市化建設(shè)用地上較多，但系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不健全。

二、山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新的重要舉措

面對(duì)以上山東東營在土地經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題，山東東營必須積極推進(jìn)土地整治，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐推動(dòng)土地經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新，實(shí)施管理的新模式，主要體現(xiàn)在完善工作機(jī)制、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)資金保障、發(fā)揮村集體和農(nóng)民主體地位等方面。

（一）完善工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視

國土資源部門須加強(qiáng)對(duì)土地資源管理的高度重視，加強(qiáng)對(duì)土地經(jīng)濟(jì)管理的領(lǐng)導(dǎo)力度，完善工作機(jī)制，同時(shí)制度相關(guān)的土地經(jīng)濟(jì)管理的辦法和制度，促進(jìn)山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理的順利展開。要以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助，促進(jìn)工作整體進(jìn)行，將土地綜合整治、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、新農(nóng)村建設(shè)、耕地保護(hù)相結(jié)合，一并納入政府效能考核和耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并把建設(shè)任務(wù)完成情況與用地審批、計(jì)劃指標(biāo)管理等掛鉤，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，和干部分片包干負(fù)責(zé)制。要根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋刭Y源的實(shí)際情況，制度區(qū)域性土地制度，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃家庭承包責(zé)任制，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村實(shí)行土地承包股份合作，并建立和健全土地的流轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）加強(qiáng)對(duì)土地資源合理利用的監(jiān)督力度

要加強(qiáng)對(duì)土地資源合理利用的監(jiān)督力度，要根據(jù)土地經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)制度，實(shí)施強(qiáng)化質(zhì)量管理的措施，強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，按照高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)要求，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)審查，在源頭把住工程質(zhì)量。同時(shí)還要成立土地監(jiān)督機(jī)制，讓村干部擔(dān)當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督的重任，責(zé)無旁貸。要把土地資源的開發(fā)工程報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，并對(duì)工程開發(fā)實(shí)施質(zhì)量巡查制度，提高對(duì)土地資源的合理利用，避免土地資源的浪費(fèi)。

（三）實(shí)施土地產(chǎn)權(quán)的可分解性

要采用效率最高的產(chǎn)權(quán)制度形式，詳細(xì)劃分土地產(chǎn)權(quán)界定，人們就可以通過自愿交換的合約行為來達(dá)到土地資源配置的滿意效果，這也是土地經(jīng)濟(jì)管理制度的一大變革。農(nóng)民可以利用土地使用權(quán)進(jìn)行入股，強(qiáng)化農(nóng)戶經(jīng)營權(quán)并進(jìn)而對(duì)平均分配的資源配置低效率進(jìn)行修正，促進(jìn)土地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場的發(fā)展，促進(jìn)土地制度進(jìn)一步變革。

（四）加大土地管理的資金投入

加大資金投入，確保土地經(jīng)濟(jì)管理的順利展開，同時(shí)還要規(guī)范資金的使用管理，確保資金使用能夠落到實(shí)處。國土資源部門可以利用資金對(duì)土地資源進(jìn)行合理整治，有效聚合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、環(huán)保等相關(guān)涉農(nóng)資金，共同投入項(xiàng)目建設(shè)，較好地發(fā)揮了資金的集聚和放大效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，還要有相關(guān)的部門對(duì)資金流向進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)，降低資金投入的風(fēng)險(xiǎn)性。

（五）提高農(nóng)民在土地管理方面的主體地位

土地是農(nóng)民的根本，農(nóng)民在土地管理方面既是土地的使用者，也是土地的監(jiān)督管理者。要以土地綜合整治為主體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，培育穩(wěn)定的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村集中社區(qū)建設(shè)。打造工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展平臺(tái)，就要在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與的積極性，體現(xiàn)出農(nóng)民在土地管理方面的主體地位，改善了農(nóng)民生活。

結(jié)語

通過以上對(duì)山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理的制度創(chuàng)新的研究分析，可以看出，積極推進(jìn)土地整治，創(chuàng)新管理方式和實(shí)施模式是山東東營土地經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。在土地經(jīng)濟(jì)管理上，山東東營的土地管理部門就應(yīng)該不斷完善其工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)土地資源的質(zhì)量管理，要重視對(duì)土地資源的管理意識(shí)，加大管理資金的投入，同時(shí)還要重視農(nóng)民在土地經(jīng)濟(jì)管理的主體地位，讓農(nóng)民合理利用土地資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，這樣才能促進(jìn)山東東營土地經(jīng)濟(jì)的有效管理，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，人們的長治久安。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱繼勤；邱道持；石永明.城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤指標(biāo)的市場配置[J]，《城市問題》，2010；（07）：15-16

[2]張琦.我國土地利用與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)度的區(qū)域差異比較——以百強(qiáng)縣區(qū)域分布為例[J]，《青海社會(huì)科學(xué)》，2007；（01）：33-34

第2篇：土地管理創(chuàng)新范文

[關(guān)鍵字]農(nóng)村 土地管理 創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)] F302.3 [文獻(xiàn)碼] C [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-3-12-1

1 現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)土地管理現(xiàn)存問題

近幾年內(nèi)土地經(jīng)濟(jì)對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占據(jù)了非常重要的比重，對(duì)于地方政府來說，尤其重要。因此在當(dāng)今中國做好對(duì)土地資源的保護(hù)工作，對(duì)于自然的保護(hù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展都有著非常特殊的雙重意義，中央政府也在這一方面給予了非常多的關(guān)注。

分析我國的基本國情便可以發(fā)現(xiàn)，一方面，相比較告訴發(fā)展的城市化，我國的農(nóng)村地區(qū)集中了絕大部分的貧困人口，無論是在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上還是適齡人口的入學(xué)率上，農(nóng)村地區(qū)和城市相比都有著非常大的差距。我國農(nóng)村地域廣闊，我國的土地資源也絕大部分集中在農(nóng)村地區(qū)，因此對(duì)于農(nóng)村地區(qū)社會(huì)、教育和經(jīng)濟(jì)大發(fā)展來說土地資源便是其最重要的也是最根本的資源，科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)，長遠(yuǎn)保護(hù)土地資源能夠?qū)r(nóng)村地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供長久的助力，從而減少貧困人口，縮短城鄉(xiāng)差距。

另一方面，近年來由于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盲目追求和人口的持續(xù)增加，土地開發(fā)在我國農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)達(dá)到了極限，環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)也日漸脆弱。所以為了既滿足當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求又滿足后代人擁有一個(gè)良好的生存和生活環(huán)境，對(duì)維護(hù)農(nóng)村的自然生態(tài)系統(tǒng)，土地資源的保護(hù)性開發(fā)便變得非常迫切。

2 關(guān)于農(nóng)村土地管理方式的創(chuàng)新性

2.1 重視農(nóng)地發(fā)展權(quán)

土地用途從農(nóng)業(yè)用地變?yōu)榻ㄔO(shè)用地從而附有了更多的不同的用途使用的權(quán)利便是所謂的農(nóng)地發(fā)展權(quán)。簡單來說農(nóng)地發(fā)展權(quán)從另外一種形式上改變發(fā)展了農(nóng)業(yè)用地，讓農(nóng)業(yè)用地不再局限于農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)地發(fā)展之后的土地性質(zhì)是一種從屬于地權(quán)的能夠單獨(dú)處分的財(cái)產(chǎn)權(quán)，并與土地所有權(quán)并立。

根據(jù)不同的角度可以分為多種類型，從農(nóng)地保護(hù)角度看，土地因?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展和維持耕作的需要從而無法變更為建設(shè)用地的錯(cuò)失了土地最佳的利用方向，那么在這種情況下，對(duì)于農(nóng)地發(fā)展權(quán)的主體則應(yīng)給予一定的補(bǔ)償措施，具體方法可以在全國農(nóng)村范圍內(nèi)推廣設(shè)立可抵押的農(nóng)地發(fā)展權(quán)或者普遍的農(nóng)地發(fā)展權(quán)來鼓勵(lì)那些保護(hù)土地作為農(nóng)業(yè)用地的農(nóng)民。

從土地用途角度看，農(nóng)業(yè)用地用途轉(zhuǎn)變方式的不同，農(nóng)地發(fā)展權(quán)又包含兩種，即許可轉(zhuǎn)移農(nóng)地發(fā)展權(quán)和限制轉(zhuǎn)移農(nóng)地發(fā)展權(quán)，或者是可轉(zhuǎn)移的農(nóng)地發(fā)展權(quán)和虛擬的農(nóng)地發(fā)展權(quán)。

2.2 正視土地管理中農(nóng)民與政府的關(guān)系

三農(nóng)問題一直是我國政府首要關(guān)注的問題。近幾年來，可持續(xù)發(fā)展的提出、村民自治制度的實(shí)施、農(nóng)民自主意識(shí)的提高和政府對(duì)耕地保護(hù)的愈加重視，為農(nóng)民參與到土地管理決策中奠定了一定的基礎(chǔ)。

第一，我國經(jīng)濟(jì)的開放和發(fā)展也帶來了我國鄉(xiāng)村社會(huì)的轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型的逐漸深入，改變了農(nóng)民長期以來固有的思想觀念，歷史計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式遺留下來的的對(duì)于政府的崇拜和認(rèn)為政府萬能的心理被逐漸地打破和消退，相反的是農(nóng)民參與到政府管理中的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，對(duì)于自身事務(wù)和自身合法權(quán)益的關(guān)注，對(duì)土地管理決策的參與，讓農(nóng)業(yè)用地得到了很好的保護(hù)。

第二，農(nóng)民參與土地管理決策的權(quán)利得到保障?！锻恋毓芾矸ā泛汀洞迕裎瘑T會(huì)組織法》逐漸得到完善和補(bǔ)充，同時(shí)民主制度的改革也在大力地推廣當(dāng)中，這些都能夠?yàn)楸Ｕ限r(nóng)民參與土地管理決策的權(quán)利提供制度上和原則上的保障。除此此外，國內(nèi)媒體對(duì)農(nóng)業(yè)用地的關(guān)注和國際社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的討論也為農(nóng)民參與土地管理決策權(quán)力提供了輿論上的支持。

第三，部分參與途徑得到開放。地方政府尤其是一些基層政府正逐漸地為農(nóng)民參與到土地管理當(dāng)中開放了部分途徑，比如決策前政府向媒體和農(nóng)民公開部分信息，決策時(shí)農(nóng)民代表參與到整個(gè)決策過程中，決策后農(nóng)民和媒體進(jìn)行雙重監(jiān)督等。

2.3 強(qiáng)化土地利用中的分類

根據(jù)分類學(xué)的要求和管理的需要，《土地利用現(xiàn)狀分類》國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土地利用現(xiàn)狀類型進(jìn)行了整合和劃分。

一是按照“區(qū)域”和“類型”進(jìn)行區(qū)分，劃分標(biāo)準(zhǔn)則只按照類型的唯一性，并不按照“區(qū)域”來劃分“類型”。

二是根據(jù)四個(gè)主要指標(biāo)來進(jìn)行分類，分別為經(jīng)營特點(diǎn)、利用方式、土地用途、覆蓋特征。按土地用途劃分一級(jí)類，二級(jí)類的劃分主要依據(jù)剩下的其他三個(gè)指標(biāo)。

三是遵照城鄉(xiāng)一體化原則。城鄉(xiāng)劃分土地時(shí)不應(yīng)經(jīng)濟(jì)和地域的區(qū)別統(tǒng)一按照共同指標(biāo)進(jìn)行劃分，全面覆蓋所有土地分類。

這樣做的好處是能夠避免因政府職能部門職責(zé)交叉導(dǎo)致土地分類不同而引起的數(shù)據(jù)重復(fù)，統(tǒng)計(jì)矛盾，分析困難等問題，同時(shí)對(duì)于真正掌握可靠準(zhǔn)確的土地相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)村地區(qū)的土地改造、管理和保護(hù)及對(duì)土地利用類型進(jìn)行科學(xué)的劃分都具有特殊意義。

3 結(jié)語

雖然通過改變?cè)械耐恋毓芾砟Ｊ娇梢怨膭?lì)和保護(hù)農(nóng)民參與到土地管理決策中來，但是在當(dāng)前和未來較長的一段時(shí)間之內(nèi)，由于受到農(nóng)民自身素質(zhì)、地區(qū)條件和行政體制的限制，土地管理決策對(duì)農(nóng)民的全面開放仍然是需要努力的一個(gè)目標(biāo)。這是一個(gè)逐漸成熟和改進(jìn)的過程，政府需要不斷地改正自己在土地管理決策中的主導(dǎo)地位，不斷創(chuàng)新體制和規(guī)章制度，提高農(nóng)民的素質(zhì)和能力，培養(yǎng)農(nóng)民的民主意識(shí)，歡迎農(nóng)民參與進(jìn)來，讓土地管理決策的農(nóng)民參與度更高。

參考文獻(xiàn)

[1]葉劍平，吳正紅.正確理解土地管理參與宏觀調(diào)控〔J].中國發(fā)展觀察，2006（11）.

第3篇：土地管理創(chuàng)新范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理；原則；創(chuàng)新途徑

房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，建設(shè)的周期較長，工程量大，涉及到很多行業(yè)和很多方面的內(nèi)容，所以進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)重難點(diǎn)問題。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理包括了一系列的內(nèi)容，工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、技術(shù)、設(shè)備、合同、安全等各個(gè)方面。

1 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理原則分析

要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，保證項(xiàng)目組織高效有序的進(jìn)行，在房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)復(fù)雜和時(shí)效性等的影響下，項(xiàng)目管理必須要保證一般的原則來配合房地產(chǎn)的正常運(yùn)行。

1、目標(biāo)統(tǒng)一的原則。使房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有效的實(shí)施和運(yùn)行需要各個(gè)參與者要能夠有明確統(tǒng)一的目標(biāo)，這是項(xiàng)目管理的首要保證。在項(xiàng)目的設(shè)置和運(yùn)行的時(shí)候需要采用統(tǒng)一的政策和方針，是參與者有著共同的目標(biāo)，是設(shè)計(jì)、施工、組織、合同等規(guī)范性文件能夠貫徹實(shí)施到位，項(xiàng)目實(shí)施的全過程能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

2、責(zé)任權(quán)平衡原則。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中需要能夠明確設(shè)置各方的責(zé)任范圍，是參與者能夠明確自身的職責(zé)和權(quán)益，在參與項(xiàng)目管理的過程中將有關(guān)問題和文件嚴(yán)格的執(zhí)行到位，確保項(xiàng)目責(zé)任明確到各方。

3、適用性和靈活性相結(jié)合的原則。在管理的過程中遇到的問題是多樣化的，項(xiàng)目的大小和環(huán)境以及業(yè)主的要求都是有著很多的變化的，在實(shí)施的過程中需要有一定的變化空間和靈活性，針對(duì)于不同的項(xiàng)目和業(yè)主要有相適應(yīng)的解決辦法。項(xiàng)目的管理辦法是有很多種的，即使是一個(gè)項(xiàng)目的管理，由于過程是有很多的程序的所以也可以有很多靈活的變化，這樣可以保證管理的過程中更加的具有適應(yīng)性和合理性。

4、組織制衡原則。在管理的過程中需要對(duì)于不同的組織之間制定一定的制約關(guān)系，各方應(yīng)該有自身的管理原則和范疇，保持一定的平衡原則。這樣可以避免在管理的過程中遇到一些由于管理的范疇或者是制度問題出現(xiàn)的矛盾，溝通的障礙等，管理的工作實(shí)施起來更加的流暢，有著較好的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)了高效的管理模式。

5、管理人員責(zé)任連續(xù)性的原則。在管理的過程中很多時(shí)候會(huì)遇到由于責(zé)任性不強(qiáng)而出現(xiàn)的問題，在項(xiàng)目眾多的管理問題中出現(xiàn)了矛盾交叉、找不到責(zé)任人的狀況。在這樣不明確的責(zé)任體系中，房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理將會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞，工作人員也會(huì)出現(xiàn)責(zé)任的推卸問題，管理的難度加大，責(zé)任無從承擔(dān)。這些都是工作人員的責(zé)任不連續(xù)性導(dǎo)致的，在管理的時(shí)候要注意做好工作人員管理銜接工作。

2 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理問題分析

1、沒有進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的可行性研究分析。

在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)，開發(fā)商只是講究一味的拿下土地，以“招拍掛”形式進(jìn)行土地的開發(fā)，沒有在前期進(jìn)行土地狀況的可行性研究分析，盲目的進(jìn)行投資和建設(shè)，對(duì)于市場的前景沒有準(zhǔn)確的把握的情況下就已經(jīng)開始了策劃、研究和設(shè)計(jì)，這樣的模式是具有很大的市場風(fēng)險(xiǎn)的，政府的要求和政策的變化等會(huì)造成更大的風(fēng)險(xiǎn)問題。

2、方案和施工圖的設(shè)計(jì)沒有全面專業(yè)的設(shè)計(jì)理論指導(dǎo)。

在進(jìn)行房地長項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工的時(shí)候，應(yīng)該是具有專業(yè)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)的，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要結(jié)合地形進(jìn)行前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，而后才能開始進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)和施工圖的繪制。很多的項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候就忽視了設(shè)計(jì)和施工圖紙的問題，在實(shí)際實(shí)施的過程中就出現(xiàn)了很多的變更和漏洞，造成了規(guī)劃的失誤，施工質(zhì)量等問題，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且導(dǎo)致工期加長，設(shè)計(jì)方案不合適等嚴(yán)重問題。

3、建設(shè)施工的階段項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題。

在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，現(xiàn)場的管理問題是重要的，而且具有一定的復(fù)雜性。在現(xiàn)場，很多時(shí)候由于管理機(jī)制的問題，造成了責(zé)任方混亂不明確或者是權(quán)限問題，導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到影響，工程的進(jìn)度和資金問題都遭受到一定程度的影響。工程中出現(xiàn)了變更就會(huì)影響到施工的各個(gè)方面，施工的進(jìn)度和費(fèi)用都會(huì)超出預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

4、項(xiàng)目管理中存在管理的漏洞和弱點(diǎn)。

在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過程中存在著管理的弱點(diǎn)，由于復(fù)雜性對(duì)于一些問題沒有重視，如項(xiàng)目的前期

劃和市場的調(diào)研、客戶的服務(wù)和銷售控制以及融資問題。在項(xiàng)目的開發(fā)過程中出現(xiàn)此類問題造成了項(xiàng)目開發(fā)成本加大，管理出現(xiàn)糾紛等問題。

5、物業(yè)服務(wù)沒有得到重視，服務(wù)不到位。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，物業(yè)服務(wù)就是其售后服務(wù)，是項(xiàng)目管理中很重要的一個(gè)部分。這是客戶和企業(yè)保持聯(lián)系的方式，是企業(yè)品牌樹立的標(biāo)志。在管理的過程中物業(yè)公司會(huì)由于管理的懶惰或者是自身贏利等關(guān)系沒有對(duì)于雙方的售賣關(guān)系進(jìn)行及時(shí)的處理，維修設(shè)施等處理不到位等，這樣對(duì)其沒有引起足夠的重視將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)下降，品牌下降等問題。

6、項(xiàng)目管理與相關(guān)職能部門缺乏協(xié)調(diào)性。

項(xiàng)目管理的部門需要與相關(guān)的職能部門之間相互配合才能將問題實(shí)施下去，在管理的時(shí)候由于兩部門各司其職，管理部門在對(duì)自身工作負(fù)責(zé)的情況下對(duì)于其他的問題卻沒有相應(yīng)的責(zé)任心，導(dǎo)致問題出現(xiàn)后相互之間出現(xiàn)責(zé)任的推諉，整體的管理水平都受到影響。

3 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新途徑分析

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新途徑，主要表現(xiàn)為以下的幾個(gè)方面

1、實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息化。這是現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營和作出決策時(shí)的重要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到很大的參考，同時(shí)保障企業(yè)的資源都發(fā)揮出有效的效用。同時(shí)房地產(chǎn)信息反映出了房地產(chǎn)市場的變化和企業(yè)內(nèi)部的狀況，對(duì)于房地產(chǎn)方面的信息更新有重要的作用。在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的時(shí)候需要對(duì)于信息進(jìn)行及時(shí)的分類和收集，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的分析和評(píng)價(jià)，作出決策。引進(jìn)房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，大力發(fā)展電子商務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取房地產(chǎn)信息，保證企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)信息化加強(qiáng)對(duì)于房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

2、做好房地產(chǎn)策劃。投資者需要以市場為導(dǎo)向，做好房地產(chǎn)的策劃和開發(fā)，規(guī)范化操作，將品牌化觀念來占領(lǐng)市場。減少在策劃中的失誤，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目的競爭力。社會(huì)資源、人力資源、概念資源、物力資源整合起來形成前所未有的優(yōu)勢。

特別是在營銷策劃中要結(jié)合市場對(duì)于樓盤的消費(fèi)層次和消費(fèi)人群、價(jià)格和戶型等進(jìn)行決策，以銷售的情況來進(jìn)行樓盤的再建設(shè)，這是一種長遠(yuǎn)的銷售眼光，培養(yǎng)出客戶區(qū)域市場，主動(dòng)去創(chuàng)造效益而且實(shí)現(xiàn)了以人為本的理念，對(duì)于品牌的塑造有很好的作用。

3、培養(yǎng)高素質(zhì)的房地產(chǎn)管理人才。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀要求，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是一種強(qiáng)大的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，人才的競爭才是市場競爭的根本。提高管理者自身的水平，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)建立一定的員工培訓(xùn)體系。

4、加強(qiáng)企業(yè)管理的文化建設(shè)，營造出良好的企業(yè)氛圍。企業(yè)的管理文化決定了全體員工的核心價(jià)值觀，對(duì)于人們的思維模式和行為模式都起到了潛移默化的作用，具有很好的規(guī)范和調(diào)節(jié)作用。在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的時(shí)候需要對(duì)于核心的管理對(duì)象的管理意識(shí)和水平進(jìn)行一定的培訓(xùn)和提高，在企業(yè)的實(shí)踐過程中塑造出以人為本的核心文化體系，尊重人。信任人、關(guān)心人和培養(yǎng)人，在企業(yè)文化氛圍中聚集人才，使房地產(chǎn)企業(yè)成為競爭中的贏家。

4 小結(jié)

本文從房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析，由于其工作的復(fù)雜性，在管理的時(shí)候要分清主次，抓住重點(diǎn)的同時(shí)兼顧各方，統(tǒng)籌全局的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)。在實(shí)踐的過程對(duì)于管理問題不斷學(xué)習(xí)和提高是做好房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作的最根本辦法。

參考文獻(xiàn)

[1]陽數(shù).中國房地產(chǎn)項(xiàng)目階段規(guī)劃研究[j].西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào).2007.03

第4篇：土地管理創(chuàng)新范文

摘要：針對(duì)土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)普遍存在的“三多三少”問題，文章在充分重視理論教學(xué)和強(qiáng)化常規(guī)實(shí)踐環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，著重探索培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和自主研究性學(xué)習(xí)能力的新途徑，構(gòu)建了院校引導(dǎo)下學(xué)生自主管理的土木工程創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)建了土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地并取得了顯著運(yùn)行效果。

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關(guān)鍵詞：實(shí)踐教學(xué)；創(chuàng)新思維；實(shí)踐基地；學(xué)生自主管理

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中圖分類號(hào)：TU4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：

1005-2909(2012)01-0127-03

隨著社會(huì)對(duì)土木工程專業(yè)的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的重視[1-2]，各高校也越來越重視實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)?！白吭焦こ處熍囵B(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)施，對(duì)土木工程專業(yè)的實(shí)踐提出了更高的要求[3]，但現(xiàn)階段的土木工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)普遍存在“三多三少”的問題，即：學(xué)生創(chuàng)新想法多，動(dòng)手實(shí)踐少；活動(dòng)簡單重復(fù)多，創(chuàng)新創(chuàng)造少；臨時(shí)組織多，長效運(yùn)行少。2011年以

來，學(xué)院在充分重視理論教學(xué)和強(qiáng)化常規(guī)實(shí)踐環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，著重探索培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和自主研究性學(xué)習(xí)能力的新途徑，構(gòu)建了院校引導(dǎo)下學(xué)生自主管理的土木工程創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)建了土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地并取得了顯著運(yùn)行效果。

一、創(chuàng)建了設(shè)施精良、學(xué)生專用的土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地

為鼓勵(lì)學(xué)生積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，塑造良好的校園科技文化氛圍，為學(xué)生參與科研和大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等提供必要的設(shè)備和技術(shù)支持，進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、科技創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，校教務(wù)處、資產(chǎn)處、團(tuán)委和土木工程學(xué)院達(dá)成合作共建的協(xié)議，建立了南京工業(yè)大學(xué)首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地，基地以土木名校為標(biāo)桿，經(jīng)過5年建設(shè)，建成了設(shè)施精良、管理有序、學(xué)生專用的土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地，為學(xué)生開展自主研究性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)提供了優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)平臺(tái)。

（一）院校支持設(shè)立土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地

在校教務(wù)處、資產(chǎn)處、團(tuán)委的大力支持下，土木工程學(xué)院簽署了合作共建創(chuàng)新實(shí)踐基地的協(xié)議，創(chuàng)建了學(xué)校土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地，專門開辟了近300平米、相對(duì)固定的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)

基地。在江蘇省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心經(jīng)費(fèi)的支持下，投入近百萬元對(duì)基地進(jìn)行建設(shè)?；卦O(shè)有機(jī)械加工室、設(shè)計(jì)工作室、模型制作工作室、材料測試室、CAD工作室、加載試驗(yàn)區(qū)、作品展示區(qū)，并配有計(jì)算機(jī)、100 kN萬能試驗(yàn)機(jī)、應(yīng)變測試儀、數(shù)字信號(hào)采集系統(tǒng)等先進(jìn)儀器和開發(fā)工具，以及自行研制的多套用于橋梁、體育場、高層建筑等模型的加載和測試裝置?；刂饕獮閷W(xué)生自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽、挑戰(zhàn)杯、數(shù)學(xué)建模、CAD等多項(xiàng)賽事服務(wù)。目前創(chuàng)新基地?fù)碛袑W(xué)生會(huì)員300多人，3年來共累計(jì)開放5 000多人次。基地?fù)碛幸恢W(xué)術(shù)水平高、熱心創(chuàng)新引導(dǎo)的指導(dǎo)教師隊(duì)伍?；剡€專門建立了網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，方便了會(huì)員與指導(dǎo)教師的交流。

土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地自建成3年以來，累計(jì)開放近800天，累計(jì)進(jìn)入基地開展創(chuàng)新活動(dòng)5 000多人次，舉辦了4屆南京工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新大賽。

（二）構(gòu)架學(xué)生親手操作大型精密儀器的途徑

通過國家和學(xué)校的長期建設(shè)，學(xué)院已經(jīng)擁有一批大型精密儀器設(shè)備，如地震模擬振動(dòng)臺(tái)、大型三軸實(shí)驗(yàn)儀、擬動(dòng)力實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)等，10萬元以上設(shè)備80多臺(tái)套，價(jià)值接近4 000萬元。長期以來，由于大型精密儀器設(shè)備實(shí)行專人管理使用，學(xué)生接觸和使用較少。針對(duì)此項(xiàng)問題，在學(xué)校和學(xué)院的組織下，確定了大型精密儀器“專管共用”的原則，積極向校內(nèi)外開放，做到資源共享。學(xué)院積極組織教師圍繞學(xué)院現(xiàn)有高科技設(shè)備，設(shè)立專門的開放實(shí)驗(yàn)課題，使學(xué)生能親手操作使用大型精密儀器設(shè)備。這樣，學(xué)生的自主研究性學(xué)習(xí)的積極性得到了充分發(fā)揮，一批學(xué)生通過開放實(shí)驗(yàn)獲得的成果以論文的形式發(fā)表，部分成果獲得了江蘇省土木工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)新競賽的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、構(gòu)筑學(xué)生自主管理和發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐基地運(yùn)行模式

針對(duì)師生實(shí)際，創(chuàng)新基地管理模式，形成了學(xué)校支持、教師指導(dǎo)、學(xué)生自主管理的土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地運(yùn)行模式，基地形成了日常運(yùn)行順暢、師生參與積極、活動(dòng)成果豐碩的局面。

（一）組織學(xué)生科協(xié)負(fù)責(zé)創(chuàng)新基地日常運(yùn)轉(zhuǎn)

大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)是由對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)有一定興趣和愛好，并熱心參與其中的由學(xué)生組成的從事科技活動(dòng)組織與管理的學(xué)生團(tuán)體。協(xié)會(huì)的宗旨和任務(wù)是：引導(dǎo)學(xué)生把勤奮學(xué)習(xí)、熱愛真理、提高素質(zhì)和培養(yǎng)能力作為在校期間主要興趣和熱點(diǎn)，豐富學(xué)生的課余文化生活，擴(kuò)大他們的知識(shí)面。通過舉辦各類科技活動(dòng)及自主創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，增強(qiáng)廣大學(xué)生的科技意識(shí)，濃厚學(xué)?？萍挤諊瑺I造一個(gè)從事科技活動(dòng)的良好環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，從而推進(jìn)科技活動(dòng)的開展。

大學(xué)生科協(xié)制定了《大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程》，規(guī)定了協(xié)會(huì)的性質(zhì)、組成方法、組織機(jī)構(gòu)及各部門權(quán)力和義務(wù)，并通過《會(huì)員管理制度》實(shí)施管理，采用入會(huì)時(shí)簽訂《會(huì)員安全協(xié)議》保障實(shí)驗(yàn)的安全性。創(chuàng)新基地日常運(yùn)行和管理完全由學(xué)院大學(xué)生科協(xié)負(fù)責(zé)，制定了《值班制度》保障基地的規(guī)范順暢運(yùn)行。

科協(xié)根據(jù)學(xué)習(xí)課程進(jìn)展制定本年度學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃和各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算，科協(xié)自行組織和開展了多屆“禁斷迷塔”“迷你屋”等比賽，全校學(xué)生參賽踴躍?；貓?jiān)持日常開放制度，學(xué)生自我服務(wù)和管理，基地運(yùn)行順暢，為學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)提供了一個(gè)固定的場所。

（二）校、院多方積極支持創(chuàng)新基地發(fā)展

基地建立了由學(xué)院、教務(wù)處、資產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，謀劃實(shí)踐基地的建設(shè)和發(fā)展；聘請(qǐng)學(xué)科劉偉慶、孫偉民等教授擔(dān)任專家評(píng)委，對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；由學(xué)生工作辦公室和分團(tuán)委的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和動(dòng)員工作；學(xué)院設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由基地副主任教師負(fù)責(zé)提供創(chuàng)新用材料、工具準(zhǔn)備、材料試驗(yàn)等保障工作。校院為基地配置了50多萬元的萬能試驗(yàn)機(jī)等先進(jìn)加載、量測設(shè)備，每年投入5~10萬元用于基地材料和工具的購置；基地的經(jīng)費(fèi)來源除校院撥款外，還接受企、事業(yè)單位和個(gè)人的捐贈(zèng)等。

三、形成以創(chuàng)新基地為平臺(tái)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽為核心的創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系

以創(chuàng)新基地為平臺(tái)，建立并完善了結(jié)構(gòu)創(chuàng)新大賽組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，營造了師生踴躍參與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍，實(shí)踐了豐富多彩的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新競賽內(nèi)容，取得了顯著的創(chuàng)新能力培養(yǎng)效果。

通過在廣大學(xué)生中開展具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的大學(xué)生土木工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)新競賽，促進(jìn)土木工程創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)土木工程專業(yè)的學(xué)術(shù)氛圍以及在校外的影響力。競賽提高了學(xué)生的學(xué)術(shù)興趣，增強(qiáng)了他們的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，提高了他們的科研能力，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新精神，營造了良好的學(xué)術(shù)氛圍，為土木工程事業(yè)的繁榮發(fā)展積蓄了力量。培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和自學(xué)能力，發(fā)揮學(xué)生潛能，調(diào)動(dòng)內(nèi)在的積極性和主動(dòng)參與的熱情，加深對(duì)土木工程學(xué)科的了解，深化土木工程系列的教學(xué)改革，促進(jìn)土木工程專業(yè)的建設(shè)。

建立健全了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，營造出師生踴躍參與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍，采用了豐富多彩的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新競賽內(nèi)容和形式，5年來涉及高層、大跨、橋梁等結(jié)構(gòu)形式和鋁合金、木材、紙張、有機(jī)玻璃等材料種類。2006年在國內(nèi)首次采用地震模擬振動(dòng)臺(tái)舉辦了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽，至今已舉行采用地震模擬振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)大賽3屆，2 500余名學(xué)生踴躍參與了各類結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽，普遍感到受益匪淺。2010年第七屆華東地區(qū)高校結(jié)構(gòu)邀請(qǐng)賽由南京工業(yè)大學(xué)承辦，采用振動(dòng)成了“高層建筑抗震性能模擬地震振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)”，向?qū)W生開放先進(jìn)設(shè)備——地震模擬振動(dòng)臺(tái)進(jìn)行加載試驗(yàn)，受到參賽學(xué)校的一致好評(píng)。積極參與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽的學(xué)生創(chuàng)新能力得到了顯著提高。

（一）廣泛動(dòng)員，精心指導(dǎo)，吸引廣大學(xué)生積極參與

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽由學(xué)校主辦、土木工程學(xué)院承辦。為使活動(dòng)正常有序地開展，學(xué)院于2003年制定了土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽章程，成立了大賽組委會(huì)，由相關(guān)專業(yè)的教授及專家組成競賽評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)參賽作品的各項(xiàng)評(píng)審和推優(yōu)工作。在每次大賽前都進(jìn)行了廣泛的宣傳和動(dòng)員工作，力爭讓更多的學(xué)生參與。

（二）競賽內(nèi)容多樣，充分展示了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽內(nèi)容是學(xué)院組織專家精心設(shè)置的，幾年來，大賽題目涉及了高層建筑、大跨結(jié)構(gòu)、橋梁結(jié)構(gòu)等，采用的材料涉及鋁合金、木材、紙張、有機(jī)玻璃等，結(jié)構(gòu)創(chuàng)新大賽內(nèi)容表現(xiàn)出較大的廣泛性，有利于從不同側(cè)面和層次挖掘?qū)W生的獨(dú)立思考和創(chuàng)造能力。

（三）舉各方之力，為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽提供保障

土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)創(chuàng)新競賽作為學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的平臺(tái)，參加的學(xué)生越多越好。如果參加的學(xué)生數(shù)量眾多，如何讓每個(gè)學(xué)生都能從中受益，能真正體會(huì)到創(chuàng)新的樂趣，組織保障成為重要的環(huán)節(jié)。筆者所在學(xué)院取的措施是：由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整個(gè)大賽的組織和策劃；聘請(qǐng)學(xué)校分管教學(xué)的副校長、分管學(xué)科的副校長以及建筑設(shè)計(jì)研究院的院長擔(dān)任顧問，對(duì)大賽工作進(jìn)行具體技術(shù)指導(dǎo)；由學(xué)生工作辦公室和分團(tuán)委的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和動(dòng)員工作；組織各相關(guān)學(xué)科的教授、副教授分組對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)；由土木工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心提供材料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、材料試驗(yàn)等保障。參賽的學(xué)生表示，在比賽中從理解規(guī)則、結(jié)構(gòu)選型到計(jì)算、制作，以前學(xué)過的內(nèi)力分析、剛度分析、穩(wěn)定性分析等知識(shí)都得到了全面綜合運(yùn)用和系統(tǒng)強(qiáng)化，培養(yǎng)了全局思考的意識(shí)，進(jìn)一步拓展了創(chuàng)新能力，感到受益匪淺。學(xué)校為競賽的順利開展提供了充分的保障，指導(dǎo)教師全程參與，讓學(xué)生切切實(shí)實(shí)感到學(xué)校和教師為此付出的巨大努力。

四、結(jié)語

通過上述工作，南京工業(yè)大學(xué)創(chuàng)建了學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地，探索了培養(yǎng)土木工程專業(yè)學(xué)生創(chuàng)新能力和自主研究性學(xué)習(xí)能力的新途徑，取得了明顯的效果。創(chuàng)建設(shè)施精良、學(xué)生專用的土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地，形成校院支持、教師指導(dǎo)、學(xué)生自主管理的土木工程創(chuàng)新實(shí)踐基地運(yùn)行模式，構(gòu)筑以創(chuàng)新基地為平臺(tái)的土木工程專業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)新體系，通過基地的開放開辟了自主研究性學(xué)習(xí)的新途徑，為進(jìn)一步提高土木工程專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：

［1］李曼麗.工程師與工程教育新論［M］.北京:商務(wù)印書館,2010.

［2］高等學(xué)校土木工程專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì).高等學(xué)校土木工程專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案及課程教學(xué)大綱［M］.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002.

［3］張安富,劉興鳳.實(shí)施“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的思考［J］.高等工程教育研究,2010(4):56-59.

Construction and practice of civil engineering innovation base based on studentself-management

LU Wei-dong, SUN Wei-ming, DONG Jun, HAN Ai-ming, XU Xun, XIONG Zhong-hong, ZHU Ting-ting



(College of Civil Engineering, Nanjing University of Technology, Nanjing 211816, P. R. China)

Abstract：

第5篇：土地管理創(chuàng)新范文

近日，國土資源部向全國省級(jí)國土資源主管部門分配下達(dá)了2014年度“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”（以下簡稱增減掛鉤）指標(biāo)。在今年的指標(biāo)分配工作中，國土資源部明確將“扶貧開發(fā)”作為分配比例的重要依據(jù)，不僅在增量上繼續(xù)加大對(duì)貧困地區(qū)的支持傾斜力度，還針對(duì)連片特困地區(qū)制定特惠政策。

增減掛鉤，指的是按照土地利用總體規(guī)劃，將若干擬整理復(fù)墾為耕地的農(nóng)村建設(shè)用地地塊，和擬用于城鎮(zhèn)建設(shè)的地塊等面積共同組成建新拆舊項(xiàng)目區(qū)，通過建新拆舊和土地整理復(fù)墾等措施，在保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各類土地面積平衡的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地總量不增加，耕地面積不減少、質(zhì)量不降低，城鄉(xiāng)用地布局更合理的目標(biāo)。

為進(jìn)一步發(fā)揮增減掛鉤在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，國土資源部在對(duì)有關(guān)省（區(qū)、市）增減掛鉤實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、扶貧開發(fā)等情況，研究確定了2014年增減掛鉤指標(biāo)。在下發(fā)文件中，明確提出加大增減掛鉤對(duì)扶貧開發(fā)和生態(tài)搬遷的支持力度，對(duì)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（2011-2020年）》確定的11個(gè)集中連片特困地區(qū)，以及納入國家相關(guān)規(guī)劃的生態(tài)移民搬遷地區(qū)，在優(yōu)先保障本縣域范圍內(nèi)農(nóng)民安置和生產(chǎn)發(fā)展用地的前提下，可將部分節(jié)余指標(biāo)在省域范圍內(nèi)掛鉤使用。

土地和資金是扶貧移民搬遷工作中最為突出的兩大矛盾。國土資源部創(chuàng)新土地管理模式，將增加掛鉤作為激勵(lì)政策，率先在陜南地區(qū)（漢中、安康、商洛三市）開展了“生態(tài)扶貧避災(zāi)移民搬遷土地綜合利用試點(diǎn)工作”，其基本思路是：依據(jù)土地利用總體規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃及移民搬遷規(guī)劃，在保證耕地不減少、建設(shè)用地規(guī)模不增加的前提下，允許陜南三市跨縣在市域內(nèi)使用節(jié)約建設(shè)用地指標(biāo)，將騰退節(jié)約的農(nóng)村建設(shè)用地在市域內(nèi)安排使用，并將土地增值收益全額返還搬遷區(qū)，用于支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和改善農(nóng)民生產(chǎn)生活，促進(jìn)地災(zāi)防治和生態(tài)建設(shè)。試點(diǎn)工作開展一年來，統(tǒng)籌破解移民搬遷用地和資金缺口兩大難題，陜南地區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地布局得到明顯優(yōu)化，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化水平顯著提高，并在國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次全體會(huì)議上得到了副總理的充分肯定。

下一步，國土資源部將緊密圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展一體化要求，立足推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，以嚴(yán)格保護(hù)耕地和節(jié)約集約用地為前提，把維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織實(shí)施管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)部署嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)。

第6篇：土地管理創(chuàng)新范文

1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障土地流轉(zhuǎn)

市委、市政府高度重視農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，市、縣兩級(jí)均成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作協(xié)調(diào)小組。2009年市委、市政府專門召開了全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作現(xiàn)場會(huì)議，對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行了專題研究。市、縣農(nóng)業(yè)部門在堅(jiān)持農(nóng)民自愿原則的前提下，把農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作納入目標(biāo)管理責(zé)任書考核內(nèi)容，每年進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。

2 制定政策措施，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)

近年來，天水市相繼出臺(tái)了一系列推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)扶持政策，為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2009年以來，市政府出臺(tái)了《天水市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營工作的通知》和《關(guān)于貫徹實(shí)施農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁法有關(guān)工作的通知》等政策文件，對(duì)流轉(zhuǎn)行為、扶持政策等進(jìn)一步進(jìn)行明確和細(xì)化。麥積區(qū)政府出臺(tái)了《三新陽片區(qū)高效農(nóng)田和畜禽規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持暫行辦法》，對(duì)集中連片流轉(zhuǎn)土地五百畝以上的，由區(qū)財(cái)政按照退耕還林標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)補(bǔ)助3年。這些政策的出臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)土地集約化、適度規(guī)?；?jīng)營起到了積極促進(jìn)作用。

3 健全服務(wù)體系，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)

天水市把建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系作為推進(jìn)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，組建機(jī)構(gòu)，健全制度，確定人員，明確職責(zé)，初步形成了市、縣有服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)站，村有服務(wù)點(diǎn)的四級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，重點(diǎn)開展土地流轉(zhuǎn)的管理指導(dǎo)、供求登記、合同簽定及鑒證、咨詢?cè)u(píng)估、糾紛調(diào)處等服務(wù)。截至目前，市級(jí)及7個(gè)縣區(qū)均成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，全市有65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，525個(gè)村成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)點(diǎn)，分別占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村數(shù)的57.50 %和21.10 %。麥積區(qū)于2008年率先成立了全省首家農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，以此為依托建立了土地流轉(zhuǎn)交易市場，為土地流轉(zhuǎn)提供周到服務(wù)和規(guī)范管理。

4 開展試點(diǎn)示范，帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)

天水市堅(jiān)持先行試點(diǎn)、樹立典型、示范帶動(dòng)、群眾自愿的方式推進(jìn)全市農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。市上首先在麥積區(qū)進(jìn)行了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)試點(diǎn)，通過培育經(jīng)營主體、制定優(yōu)惠政策、完善管理服務(wù)等一系列有效措施，鼓勵(lì)和扶持了一大批龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、合作社和農(nóng)戶參與到土地流轉(zhuǎn)中，探索和總結(jié)出了以山東威龍集團(tuán)、沃豐果品專業(yè)合作社、種植大戶為代表的龍頭企業(yè)拉動(dòng)、合作社推動(dòng)、專業(yè)大戶帶動(dòng)、股份合作等多種土地流轉(zhuǎn)模式并在全市進(jìn)行推廣。2011年全市又以土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，選擇秦州區(qū)為全市土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)縣，其他縣區(qū)確定2～5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了試點(diǎn)工作，為全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索做法。

5 強(qiáng)化管理服務(wù)，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)

天水市不斷強(qiáng)化管理與服務(wù)，一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，指導(dǎo)各縣區(qū)建立健全信息、備案登記、政策咨詢、合同管理、合同鑒證、檔案管理等6項(xiàng)工作制度。全面推行了省上統(tǒng)一規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同文本，嚴(yán)把土地流轉(zhuǎn)對(duì)象核實(shí)、合同簽訂程序、合同內(nèi)容完備“三關(guān)”，形成了流轉(zhuǎn)雙方有合同、村有臺(tái)賬、鄉(xiāng)有檔案、縣區(qū)有備案登記的“四有”管理體系，進(jìn)一步規(guī)范了流轉(zhuǎn)行為和程序。

6 構(gòu)建調(diào)處機(jī)制，助推土地流轉(zhuǎn)

第7篇：土地管理創(chuàng)新范文

（一）農(nóng)民對(duì)土地“集體產(chǎn)權(quán)”的認(rèn)識(shí)不夠

在我國《憲法》中明確的規(guī)定了“農(nóng)村和城市近郊的土地在法律的規(guī)定下屬于政府所有，在此之外也屬于集體所有；在農(nóng)村的宅基地、自留地以及自留山等都屬于集體所有”。在農(nóng)村土地的利用中一直處于集體主義的觀念，但是在改革開放之后，實(shí)行，將集體的土地進(jìn)行分田到戶的下放。在農(nóng)村集體土地資源的下放承包關(guān)系中規(guī)定了農(nóng)村的土地關(guān)系30年不變[1]。在農(nóng)民的承包土地中不能將土地進(jìn)行回收和調(diào)整，在這種政策的誘導(dǎo)下讓農(nóng)民誤以為土地的產(chǎn)權(quán)在人民手中，以至于出現(xiàn)了集體土地資源的非法買賣現(xiàn)象。在這種趨勢的影響下農(nóng)村集體土地資源的集體所有意識(shí)已經(jīng)逐漸的在淡化，農(nóng)民的土地資源私有化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

（二）宅基地管理制度有待提升

在改革開放之后，農(nóng)村人們的生活水平不斷的提升，人們都迫切的希望改善住宅環(huán)境，于是在農(nóng)村興起了建房的。但是在農(nóng)村宅基地使用權(quán)管理制度的不完善情況下，出現(xiàn)了農(nóng)村的宅基地建設(shè)秩序混亂化現(xiàn)象。在宅基地的建設(shè)上出現(xiàn)了違法亂建情況，農(nóng)民在沒有相關(guān)土地辦審批手續(xù)的情況下就私自的進(jìn)行用地。另外在農(nóng)村的宅基地使用中實(shí)行宅基地的無限期無償使用制度，這就使得一部分農(nóng)民開始鉆法律的空子，將宅基地建設(shè)成小型的工廠以及小型的養(yǎng)殖場等，對(duì)農(nóng)村集體土地的使用破壞嚴(yán)重。

（三）在土地產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營流轉(zhuǎn)上認(rèn)識(shí)不夠明確

在現(xiàn)在的農(nóng)村集體土地資源的經(jīng)營流轉(zhuǎn)存在著轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包以及互換和租賃等形式，在進(jìn)行土地資源的經(jīng)營流轉(zhuǎn)中由于沒有專門的管理制度導(dǎo)致了農(nóng)村的土地資源經(jīng)營流轉(zhuǎn)現(xiàn)象混亂，對(duì)農(nóng)村集體土地資源的經(jīng)營和管理造成了一定的困難。另外由于在農(nóng)村集體土地資源的經(jīng)營流轉(zhuǎn)中相關(guān)的法律制度還不夠健全，導(dǎo)致了土地的經(jīng)營流轉(zhuǎn)沒有相關(guān)的政策保護(hù)和政策支持。

二、提升農(nóng)村集體土地資源經(jīng)營管理的對(duì)策建議

（一）建立健全土地管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化農(nóng)村用地教育

在農(nóng)村集體土地資源經(jīng)營管理中加快對(duì)農(nóng)村集體土地資源經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，在建設(shè)機(jī)構(gòu)的同時(shí)對(duì)專門的土地管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，要保障在農(nóng)村的每一塊土地的歸屬權(quán)都有明確的記錄。政府部門應(yīng)該在國家政策的引導(dǎo)下加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體土地資源的規(guī)劃管理，實(shí)行農(nóng)村科學(xué)用地的宣傳，完善相關(guān)的土地管理制度建設(shè)。杜絕在農(nóng)村集體土地上亂建房屋，強(qiáng)行用地等現(xiàn)象的發(fā)生。在強(qiáng)化農(nóng)村用地的宣傳中要將新的土地管理制度向農(nóng)民進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)土地管理制度的管理創(chuàng)新，做到農(nóng)村土地資源的合理利用。

（二）實(shí)行土地轉(zhuǎn)讓的有償使用制度，改善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀

針對(duì)農(nóng)村集體土地資源利用率不高，土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，應(yīng)該實(shí)行農(nóng)村集體土地資源的有償使用制度。在有償轉(zhuǎn)讓制度的要求下，無論是政府用地還是農(nóng)民轉(zhuǎn)地都應(yīng)該得到土地轉(zhuǎn)讓的賠償金，在土地的轉(zhuǎn)讓中要具有相關(guān)合法的土地轉(zhuǎn)讓手續(xù)，防治土地資源的隨意轉(zhuǎn)讓[2]。在土地的流轉(zhuǎn)問題上要實(shí)行農(nóng)村集體土地資源經(jīng)營性流轉(zhuǎn)，也就是說土地的所有權(quán)還是農(nóng)民，但是土地的經(jīng)營權(quán)可以是其他人。在土地資源的流轉(zhuǎn)管理中，要著實(shí)的保障農(nóng)民的權(quán)益，健全土地轉(zhuǎn)讓的管理制度，實(shí)行農(nóng)村集體土地的經(jīng)營流轉(zhuǎn)管理監(jiān)督制度。政府在集體土地資源的管理中要實(shí)行有效的監(jiān)督，改革不合理的土地管理制度，創(chuàng)建良好的土地經(jīng)營管理制度。

（三）實(shí)行科學(xué)合理的用地，提升集體土地的經(jīng)營能力

在農(nóng)村集體土地的經(jīng)營管理中應(yīng)該事項(xiàng)科學(xué)合理的用地，政府部門應(yīng)該強(qiáng)化農(nóng)村用地的科學(xué)合理性宣傳。在農(nóng)村的集體土地資源的科學(xué)合理用地表現(xiàn)為對(duì)農(nóng)作物的生產(chǎn)培育科學(xué)合理化。在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村要定期的為農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)育種的普及，要按時(shí)的將先進(jìn)的耕種方式向農(nóng)民傳授，要注重的提升農(nóng)村集體土地資源的利用率。要盡量的實(shí)現(xiàn)一地多用政策，例如在農(nóng)村的集體土地資源使用上實(shí)行兩用制度，在前期進(jìn)行土豆的種植，土豆收割結(jié)束后對(duì)土地進(jìn)行翻整進(jìn)行白菜的種植，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地的兩用制度，著實(shí)的提升了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，也提升了農(nóng)村集體土地資源的經(jīng)營管理能力。

第8篇：土地管理創(chuàng)新范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè)；管理創(chuàng)新；分析與探究

引言

在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展與信息技術(shù)應(yīng)用于各行各業(yè)已經(jīng)宣告著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨。作為我國市場經(jīng)濟(jì)的支柱，房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。就目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)的進(jìn)步來看，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行管理的創(chuàng)新與變革是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是其發(fā)展的必經(jīng)之路。要進(jìn)行管理創(chuàng)新就需要對(duì)管理思想理論、制度、具體技術(shù)方法進(jìn)行變革，使得房地產(chǎn)行業(yè)能夠以更加良好的態(tài)勢在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

1、管理的概念

管理，就是有關(guān)部門為了高效高質(zhì)的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，以人為主體進(jìn)行的一系列活動(dòng)。主要有以下個(gè)方面的含義：1）管理主要的目的就是保證組織制定的目標(biāo)與計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。2）管理的工作本質(zhì)就是對(duì)各個(gè)方面、環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。3）管理的進(jìn)行時(shí)以人為主體，以組織為基礎(chǔ)的。4）管理工作的目標(biāo)重點(diǎn)就是人。管理就是將制定、執(zhí)行、監(jiān)管、改進(jìn)這一系列的工作有序的科學(xué)的連貫在一起。制定指的就是制定計(jì)劃、規(guī)章、工作條例等。執(zhí)行就是根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行具體的實(shí)施。監(jiān)管就是對(duì)實(shí)施計(jì)劃的過程進(jìn)行各個(gè)方面的監(jiān)督管理。改進(jìn)就是將監(jiān)管、檢查過程中所出現(xiàn)問題進(jìn)行再加工，從而形成更為科學(xué)的規(guī)定與規(guī)范。

2、管理創(chuàng)新

在1912年，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“創(chuàng)新”概念。所謂創(chuàng)新，就是用與眾不同的方式，將各種思維或者在各類思維之間建立起一種未曾出現(xiàn)過的聯(lián)系的一種能力。不斷進(jìn)行創(chuàng)新的組織，就能夠不停的研究出工作的新模式與解決問題的新措施。這些措施與模式通常都是更為科學(xué)與有效的。

管理創(chuàng)新（Management Innovation），就是使得社會(huì)組織能夠?qū)⒛撤N創(chuàng)造性思維具體的轉(zhuǎn)換為具有實(shí)際用途的產(chǎn)品、服務(wù)、或者某種模式的工作過程。簡單的說，具有強(qiáng)大創(chuàng)造力的組織能夠?qū)⑵鋭?chuàng)造性思維不斷的轉(zhuǎn)換為實(shí)際的結(jié)果。當(dāng)組織要成為一個(gè)更加具有創(chuàng)造力的組織時(shí)，主要指的就是要將創(chuàng)新性思維進(jìn)行充分的激發(fā)，從而為管理服務(wù)。管理創(chuàng)新主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：1）管理思想理論上的創(chuàng)新。2）管理制度制定上的創(chuàng)新。3）管理具體實(shí)施方式上的創(chuàng)新。這三個(gè)方面呈現(xiàn)一定的階梯狀，其是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成的[1]。

3、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新

針對(duì)我國目前房地產(chǎn)交易市場逐漸出現(xiàn)信息化、市場化、多元化的發(fā)展方向，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能滿足其日益發(fā)展的需要，那么房地產(chǎn)管理的改革與創(chuàng)新的必須性已經(jīng)日益凸顯，國家針對(duì)目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)出一套科學(xué)的、合理的、先進(jìn)的、規(guī)范化的房地產(chǎn)管理模式。

3.1 國家信貸政策

針對(duì)我國房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀，國務(wù)院也出臺(tái)了相應(yīng)的政策來對(duì)住房信貸進(jìn)行調(diào)整。有關(guān)政策中規(guī)定，對(duì)于采用貸款方式還付款購買第二套住房的家庭對(duì)其房屋首付比例做出了一定要求，首付的比例需要高于60%，而貸款的利率也要高于基準(zhǔn)利率的一成；國內(nèi)的商業(yè)銀行停止對(duì)家庭購買第三套及以上住房進(jìn)行貸款。一系列政策都是針對(duì)目前我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展走向所指定的[2]。其有效的控制了一部分投機(jī)購房行為的滋長，同時(shí)規(guī)避了金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。按照國務(wù)院的要求，國內(nèi)的各個(gè)省、直轄市、自治區(qū)等房價(jià)上漲速度過快，房價(jià)相對(duì)較高的城市應(yīng)該對(duì)這一系列進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行并且進(jìn)行有效的監(jiān)管。從而讓住房限購措施能夠在一定程度上抑制房價(jià)上漲過快。

3.2 土地市場管理創(chuàng)新

國家針對(duì)我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀，在對(duì)土地進(jìn)行供應(yīng)的方式上進(jìn)行了一定的管理創(chuàng)新。將“招拍掛”土地供應(yīng)方式進(jìn)行一定程度上的改革與創(chuàng)新，完善其制度，并且著重處理閑置土地，將存量的建設(shè)用地進(jìn)行盤活，避免土資源的浪費(fèi)。在2010年底時(shí)，京滬等地區(qū)的土地交易市場局面異?；鸨?，對(duì)“招拍掛”方式進(jìn)行改革后的幾個(gè)月內(nèi)，土地交易市場已經(jīng)出現(xiàn)了冷靜的趨勢。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，如果這種現(xiàn)狀得到進(jìn)一步延續(xù)，我國一線城市的土地出讓金的收入將對(duì)去年進(jìn)行大幅度的下跌。在2012年，我國進(jìn)行了大規(guī)模的保障性住房建設(shè)，國家國土資源部表示，保障性住房的土地確認(rèn)是必保的項(xiàng)目。國務(wù)院批準(zhǔn)用地城市需要在針對(duì)保障性住房進(jìn)行單獨(dú)申報(bào)，在4月底之前完成用地指標(biāo)的審批。

3.3 房地產(chǎn)稅收管理的創(chuàng)新

近段時(shí)間，國務(wù)院已經(jīng)對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)讓住房營業(yè)收稅政策進(jìn)行了調(diào)整。在個(gè)人購房不到5年就實(shí)行轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按照銷售收入全額征稅。相對(duì)于傳統(tǒng)執(zhí)行差額繳納營業(yè)稅的情況，按照銷售收入全額征稅的稅額讓購買5年內(nèi)轉(zhuǎn)手的房源交易成本明顯上升，對(duì)抑制炒作房產(chǎn)的現(xiàn)象有著明顯的效果。例如在2008年，用100萬元購入了一套住房，現(xiàn)在以200萬元對(duì)其進(jìn)行出售，以往的征稅方式只需要繳納5.5萬元稅款，在實(shí)行新的辦法之后則需要繳納11萬元。相對(duì)之前增加了一倍。在對(duì)稅收進(jìn)行嚴(yán)查堵漏的基礎(chǔ)上，一部分二手房的交易的稅收翻番，會(huì)導(dǎo)致其成本大幅上升[3]。國家在深入房地產(chǎn)稅制改革中，除了要對(duì)稅收政策需要根據(jù)市場變化的需要進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)之外，還要強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收的征管措施，從而保證房地產(chǎn)稅收改革的政策能夠得到切實(shí)的推廣與實(shí)施。另外，國務(wù)院還將對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所得稅征收政策進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，主要針對(duì)定價(jià)過高的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)其土地的增值稅進(jìn)行清算與檢查。

3.4 城市發(fā)展模式

就我國城市發(fā)展腳步來看，城市化程度不斷的加深，給我國的發(fā)展帶來了一些積極或消極的影響。將我國城市化過程完成到新型城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村的需求，簡單的說就是在大城市周圍不斷的建設(shè)小城鎮(zhèn)。在城市規(guī)模不斷擴(kuò)大、城市功能不斷完善、城市規(guī)劃不斷加深的基礎(chǔ)上，城市外來人口以及消化就業(yè)能力也隨之加強(qiáng)。更加合理的滿足人民群眾的居民住宅需求、抑制房價(jià)上漲是城市化發(fā)展進(jìn)程中需要著重注意的環(huán)節(jié)與部分。2010年，全球性的金融危機(jī)的影響還未完全消退，有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)就提出了要將房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合型城市運(yùn)營商的定位。

4、結(jié)束語

對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理創(chuàng)新是一項(xiàng)綜合型的系統(tǒng)工程，不單單需要國家頒布有關(guān)政策，還需要社會(huì)各界的配合。這樣才能夠切實(shí)的提高我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平，從而保證其能夠在激烈的市場競爭中以更加良好的勢態(tài)生存與發(fā)展。另外，在對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行管理中，還是重視思想教育手段的運(yùn)用，從消費(fèi)者的角度出發(fā)，切實(shí)的提高國家有關(guān)部門的管理水平、房地產(chǎn)經(jīng)營者的企業(yè)信譽(yù)。從整體角度出發(fā)，按照我國社會(huì)主義發(fā)展道路實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新措施，進(jìn)而我國國民經(jīng)濟(jì)快速健康增長。

參考文獻(xiàn)：

[1]欒培達(dá).《淺議房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新管理》[J]. 山東房地產(chǎn)，2010（01）.10—12

第9篇：土地管理創(chuàng)新范文

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室；功能最大化；自我管理

中圖分類號(hào) G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2016）02-136-04

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，要求新時(shí)期的大學(xué)生必須是不斷創(chuàng)新且能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力向前發(fā)展的當(dāng)代青年。但是很長一段時(shí)間以來，傳統(tǒng)大學(xué)教育在思想上依然囿于書本理論灌輸，并且在實(shí)踐中依然是隨身一個(gè)多年不變PPT（騙騙他）優(yōu)盤充斥著現(xiàn)代多功能實(shí)驗(yàn)室，價(jià)格不菲的開發(fā)軟件被束之高閣直至在更新?lián)Q代中無人問津而“壽終正寢”，創(chuàng)新模式的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)由此成為一句空話，一個(gè)幌子。由此，我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代大學(xué)生被窒息在經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)的真空中，當(dāng)代青年的知識(shí)創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新方面的能力被，這一現(xiàn)狀直接導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)之后為實(shí)現(xiàn)學(xué)校社會(huì)“軟著陸”需要付出沉重的代價(jià)。如何破解這一“瓶頸”，成為當(dāng)前及今后很長一段時(shí)間教育工作者不斷追求探索的現(xiàn)實(shí)問題。

筆者通過海南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室動(dòng)態(tài)中的“破”與“立”的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)點(diǎn)出：積極拓展新常態(tài)下高校實(shí)驗(yàn)室功能最大化是解決上述癥結(jié)的途徑所在，海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室就是這方面的一個(gè)成功范例。

1 高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀與本性回歸

1.1 高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀 囿于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，很多科任教師甚至是學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)在思想意識(shí)上，依然把實(shí)驗(yàn)室作為理論課堂的衍生物，把實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)作為理論教學(xué)的一個(gè)可有可無部分。他們?cè)跐撘庾R(shí)中認(rèn)為：壁虎的尾巴斷了可以再長出來，學(xué)生在大學(xué)校園斷了試驗(yàn)實(shí)踐這條“尾巴”，將來在步入社會(huì)中也可以自然而然的長出了。殊不知，也正是由于這種思想認(rèn)識(shí)的存在，使我們當(dāng)代大學(xué)生在步入社會(huì)時(shí)，在很長一段時(shí)間內(nèi)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)。這主要表現(xiàn)在：一方面，實(shí)驗(yàn)室等同于理論教學(xué)的教室，使當(dāng)代大學(xué)生失去發(fā)展的平臺(tái)與場所，抑制了大學(xué)生自我探索疑問解決問題的能力。這是高校管理者和教育者對(duì)實(shí)驗(yàn)室本質(zhì)的錯(cuò)誤解讀。另一方面，也限制了高校實(shí)驗(yàn)室在管理模式多樣化、功能最大化的探究與發(fā)展。大學(xué)實(shí)驗(yàn)室常常是“鐵將軍”把門，剝奪了當(dāng)代大學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)踐及解決心中疑問的場所與平臺(tái)，而這一境況是高校管理者與教育工作者對(duì)實(shí)驗(yàn)室功能的。

1.2 高校實(shí)驗(yàn)室本性回歸 中科院院士馮端教授曾經(jīng)講過：“實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的搖籃，實(shí)現(xiàn)大學(xué)的心臟”。由此我們可以肯定地講：高校實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生理論實(shí)踐創(chuàng)新能力和綜合運(yùn)用資源自我超越能力的場所與平臺(tái)。當(dāng)代大學(xué)生只有在這一拓展實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)功能最大化現(xiàn)實(shí)的平臺(tái)上，才能真正實(shí)現(xiàn)高校青年從學(xué)校到社會(huì)的“軟著陸”。海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室各位任課教師及實(shí)驗(yàn)室管理人員正是在不斷探索不斷總結(jié)中認(rèn)清了這一點(diǎn)，即高校實(shí)驗(yàn)室在積極適應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)實(shí)現(xiàn)自我功能最大化的起點(diǎn)和基礎(chǔ)上，使得實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中碩果累累：就業(yè)率名列前茅；保研人數(shù)每年增加且全部為985高校（2/3者為碩博連讀）。據(jù)用人單位及保研學(xué)生就讀高校信息反饋：本專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生富有創(chuàng)新思維、勤于積累與動(dòng)手，在自我管理自我提高方面尤為突出。這些成效的取得應(yīng)該說是與其在大學(xué)四年中充分利用專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室功能最大化分不開的。

2 海南大學(xué)土地資源管理實(shí)驗(yàn)室在新常態(tài)下的探究與實(shí)踐

2.1 實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)是專業(yè)教育的一大亮點(diǎn) 海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院土地資源管理專業(yè)源于華南熱帶作物學(xué)院1993年成立的兩年制土地資源管理專科專業(yè)。其經(jīng)過幾代專業(yè)師生的不斷努力，現(xiàn)已成為海南省唯一由國家控制布點(diǎn)的特色專業(yè)。2010年，根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)市場需求，土地資源管理專業(yè)細(xì)分為3個(gè)方向：土地資源管理與規(guī)劃方向、房地產(chǎn)經(jīng)營管理方向和土地信息系統(tǒng)方向。多年來，海南大學(xué)土地資源管理系緊扣土地資源管理專業(yè)內(nèi)涵與外延這一主干，利用實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)這一平臺(tái)，把學(xué)生融合在教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)中，土地資源管理專業(yè)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力已成為海南大學(xué)專業(yè)課程學(xué)習(xí)與社會(huì)就業(yè)需求有力結(jié)合的一大特色。從近5a畢業(yè)生走向（隨機(jī)）調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院土地資源管理實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成為本專業(yè)教育的一大亮點(diǎn)（如圖1）：

用人單位在海南大學(xué)招收專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)增加，說明專業(yè)教育與社會(huì)需求不斷實(shí)現(xiàn)真正意義上的接軌，海南大學(xué)土地資源管理專業(yè)畢業(yè)生在步入社會(huì)后能很快找到符合自已專業(yè)優(yōu)勢的職業(yè)。同時(shí)在工作崗位上顯示出自己踏實(shí)肯干與勤奮創(chuàng)新能力，專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入用人單位后，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的90%從初期的文職工作到器材技術(shù)操作再到技術(shù)專利研發(fā)管理職位或從初期的器材技術(shù)操作到技術(shù)專利研發(fā)管理職位。在對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)一步地調(diào)查和梳理中，我們不難發(fā)現(xiàn)，本專業(yè)畢業(yè)生其自主創(chuàng)新和綜合實(shí)踐能力很大程度上得益于專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在大學(xué)四年內(nèi)為他們搭建了一個(gè)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)的寬廣平臺(tái)。

2.2 與實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)對(duì)應(yīng)的科學(xué)合理的設(shè)計(jì)措施

2.2.1 專業(yè)課程教師堅(jiān)持科學(xué)合理地使用實(shí)驗(yàn)室理念 搭建科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)，專業(yè)課程教師是關(guān)鍵。每個(gè)學(xué)年，海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院及土地資源管理系不僅按照管理對(duì)年輕教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室綜合利用平臺(tái)理論教育與實(shí)踐教學(xué)評(píng)判，更會(huì)對(duì)專業(yè)畢業(yè)生工作境況及遇到的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行剖析，使專業(yè)課程教師在思想上和現(xiàn)實(shí)的教學(xué)中堅(jiān)決摒棄那種把實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)作為理論教學(xué)的一個(gè)可有可無的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為。經(jīng)過近幾年來的不斷努力，專業(yè)課程教師已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)是理論教學(xué)的提升和拓展，是理論教學(xué)質(zhì)量高低的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.2.2 實(shí)驗(yàn)室細(xì)分實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求和學(xué)生興趣傾向二者的統(tǒng)一 海南大學(xué)土地資源管理實(shí)驗(yàn)室緊跟時(shí)代步伐，積極獲取社會(huì)信息，在專業(yè)人才培養(yǎng)中，突出海南省特色專業(yè)亮點(diǎn)：以課程教學(xué)為依托，以社會(huì)需求（也包括土地管理領(lǐng)域內(nèi)的熱點(diǎn)問題）為指向，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室精準(zhǔn)細(xì)分為：地理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、土地利用規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室和房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷與策劃實(shí)驗(yàn)室。以此鼓勵(lì)專業(yè)教師積極探索課程實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革；鼓勵(lì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐，學(xué)校提供相關(guān)學(xué)生創(chuàng)新性學(xué)習(xí)資金支持。這里尤其要指出的是，為了提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和興趣，在土地資源管理專業(yè)內(nèi)部實(shí)行雙向選擇模式：當(dāng)專業(yè)學(xué)生進(jìn)入大二即在土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室精準(zhǔn)細(xì)分為地理信息系統(tǒng)、土地利用規(guī)劃和房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷與策劃3個(gè)方向的基礎(chǔ)上再一次細(xì)分，3個(gè)方向有專業(yè)科任教師負(fù)責(zé)，特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)室一些實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)操作性強(qiáng)且產(chǎn)品更新?lián)Q代快的儀器或軟件，如RTK、全站儀等，院校會(huì)和相關(guān)公司（絕大多數(shù)建有專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐校外實(shí)踐基地）結(jié)對(duì)，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室中就可以提前接觸社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最前沿的技術(shù)。學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和興趣主要通過下表進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)化細(xì)分：

模塊式課程細(xì)分教學(xué)是土地資源管理專業(yè)內(nèi)部實(shí)行雙向選擇模式的前提和基礎(chǔ)，通過大一大二學(xué)年的學(xué)習(xí)，學(xué)生在對(duì)土地資源管理專業(yè)公共基礎(chǔ)模塊、信息技術(shù)模塊、土地管理模塊及資源經(jīng)濟(jì)模塊的學(xué)習(xí)與掌握，特別是在專業(yè)科任教師指導(dǎo)引領(lǐng)下，學(xué)生在結(jié)合自己及社會(huì)實(shí)際情況，開始在專業(yè)內(nèi)部進(jìn)行興趣傾向分流，由此也就引出實(shí)驗(yàn)室學(xué)生自主管理創(chuàng)新模式。

2.3 積極開創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室大學(xué)生自主管理的管理創(chuàng)新模式 海南大學(xué)土地資源管理實(shí)驗(yàn)室實(shí)行實(shí)驗(yàn)室主任+實(shí)驗(yàn)室教輔人員+學(xué)生助理的日常管理模式。為了給專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)探索的空間和時(shí)間，能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的獨(dú)立性，實(shí)驗(yàn)室在開放時(shí)間上實(shí)行定時(shí)、預(yù)約及無限時(shí)3種開放形式。定時(shí)就是以每個(gè)學(xué)期專業(yè)課程教師所授課程實(shí)驗(yàn)課時(shí)為依托，專業(yè)課程師生必須在有限的課時(shí)內(nèi)完成相應(yīng)的課程工作量，以此提高實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)時(shí)效性。預(yù)約模式就是要求向土地資源管理實(shí)驗(yàn)室辦公室提前提出實(shí)驗(yàn)室使用申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室管理人員協(xié)調(diào)并通知實(shí)驗(yàn)室學(xué)生助理備案后，預(yù)約學(xué)生在學(xué)生助理的配合下進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，此實(shí)驗(yàn)室預(yù)約模式可以分層拓展大學(xué)生學(xué)習(xí)過程中疑問探索推進(jìn)和自主實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力的提高。無限時(shí)實(shí)驗(yàn)室管理模式是本專業(yè)學(xué)生對(duì)所學(xué)已學(xué)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行課前預(yù)習(xí)、課后練習(xí)，特別是專業(yè)器材，如全仗義、RTC等測量器材的練習(xí)等，學(xué)生可以在提前預(yù)約的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)生助理記錄備案后無限時(shí)的進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行儀器操作和相關(guān)實(shí)驗(yàn)，如節(jié)假日等，學(xué)生可以全天候的呆在實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐。

2.3.1 以“2+1”帶動(dòng)模式來培養(yǎng)學(xué)生自主管理的理念操守 模式一：專業(yè)課程教師（包括教師科研項(xiàng)目引領(lǐng)）與學(xué)生科研助理的勤工+培養(yǎng)訓(xùn)練模式，這里尤其要講的就是土地資源管理專業(yè)實(shí)行的雙向促進(jìn)（促進(jìn)教師申報(bào)科研和促進(jìn)學(xué)生加入教師科研團(tuán)隊(duì)），通過土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室這個(gè)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，增進(jìn)師生之間的進(jìn)一步了解和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部默契的團(tuán)結(jié)協(xié)作感情，以此真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長（見圖2）。

模式二：興趣小組（高年級(jí)帶動(dòng)低年級(jí)），配以土地資源管理學(xué)生聯(lián)合會(huì)+專業(yè)性強(qiáng)的比賽項(xiàng)目模式，專業(yè)實(shí)驗(yàn)室這個(gè)平臺(tái)搭建后需要具體的內(nèi)容來豐滿，除了教師科研外，專業(yè)性強(qiáng)的校內(nèi)外比賽賽事就是一個(gè)非常重要的沖擊點(diǎn)，在這個(gè)過程中能讓在校學(xué)生看到自己、看清自己，并在此基礎(chǔ)上讓學(xué)生真正有反思，有奮起（見圖3）。

2.3.2 多方位規(guī)章守則下學(xué)生自主管理的行為控制 海南大學(xué)土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室采用過程量化與結(jié)果質(zhì)化相結(jié)合的指標(biāo)模式。每個(gè)學(xué)期開始，院校教務(wù)部門就會(huì)對(duì)各個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行量化式的常規(guī)檢查考核。土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步精準(zhǔn)細(xì)化考核方式，由學(xué)院主管實(shí)驗(yàn)室副院長、土地資源管理專業(yè)系主任、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)教師及高年級(jí)專業(yè)學(xué)生組成自查小組，制定可細(xì)節(jié)量化規(guī)章守則125條，專人檢查、專人登記、專人反饋，以此確保學(xué)生自主管理規(guī)范性、安全性、科學(xué)性、高效性。

2.3.3 分層循環(huán)互動(dòng)模式提高學(xué)生自主管理實(shí)驗(yàn)室效率和利用效率 學(xué)生自主管理實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)模式是雙向選擇模式的前提和基礎(chǔ)，更是檢驗(yàn)雙向選擇模式成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也可總結(jié)為：分層循環(huán)互動(dòng)模式就是大學(xué)生自主管理實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新模式的動(dòng)力源，這個(gè)分層包括2個(gè)層次：層次一就是大二大三學(xué)年為一個(gè)自主學(xué)習(xí)自主管理實(shí)驗(yàn)室層次，上述已有論述；這里主要論述的是層次二，即在大四學(xué)年（主要是下學(xué)期）學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)實(shí)習(xí)返校后，針對(duì)他們對(duì)實(shí)習(xí)過程中自己知識(shí)技能方面的欠缺，進(jìn)行再一次（校內(nèi)最后一次，也是效果最好的一次）實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn)。即將畢業(yè)的大四學(xué)生通過再一次的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步縮短自己技能和社會(huì)需求的差距。與此同時(shí)，專業(yè)科任教師可以通過實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)這一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)上述2個(gè)層次的有效溝通。

3 前進(jìn)中的海南大學(xué)土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室

3.1 在積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)中推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室循環(huán)效率 海南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院土地資源管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在合理利用學(xué)校實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)基金的同時(shí)，積極多方位的開拓校友優(yōu)勢，獲得多項(xiàng)已畢業(yè)且在社會(huì)上做出成績的校友人力物力財(cái)力的贊助，并聘請(qǐng)其作為校外指導(dǎo)教師，積極利用實(shí)驗(yàn)室這個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，指導(dǎo)在校生成長，校友的經(jīng)歷是在校學(xué)弟學(xué)妹憧憬社會(huì)的“回音壁”。這就在很大程度上使在校專業(yè)學(xué)生呆在實(shí)驗(yàn)室，靜得下心、刻苦地學(xué)，進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)室循環(huán)使用效率。

3.2 科學(xué)理性得面對(duì)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)推進(jìn)過程 好鋼要用到刀刃上。土管人特別是專業(yè)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員，在當(dāng)前國家加大對(duì)中西部高校（海南省也屬于中西部地區(qū)）實(shí)驗(yàn)室資助力度中，改變過去那種眉毛胡子一把抓、重購置輕利用效率的做法，突出專業(yè)特色，對(duì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的提煉和提高。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，積極呼吁大學(xué)生自主管理的實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新模式，這種模式是積極應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室器材時(shí)間折舊，提高使用率及使用價(jià)值的有效手段，只有這樣才能在實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室功能最大化，才能在實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中真正實(shí)現(xiàn)教育育人目的。

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