創(chuàng)建市文明單位工作計劃精選(九篇)
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第1篇：創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文
去年以來，我局按照縣委精神文明建設(shè)工作要點，認(rèn)真實施創(chuàng)建市級文明單位工作計劃，同局年度工作目標(biāo)責(zé)任一起部署、一起落實、一起檢查，以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo)，圍繞土地管理工作業(yè)務(wù)，深入進(jìn)行思想道德教育，爭強員工素質(zhì)，依法行政，熱情服務(wù)，提高文明單位創(chuàng)建水平，取得顯著成效，主要有“五新”特點：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)，員工素質(zhì)有新提高
我局很重視員工歡迎光臨的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：一是在全系統(tǒng)認(rèn)真開展向土地好衛(wèi)士王水源同志學(xué)習(xí)活動，爭當(dāng)土地衛(wèi)士，依法行政，秉公執(zhí)法。夏茂土地所長洪茂生被評為市土地好衛(wèi)士；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大和十五屆四中全會精神以及總書記在紀(jì)念三中全會==周年大會上講話精神。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際，作到兩個結(jié)合，即學(xué)習(xí)理論與實施新《土地管理法》、建立土地管理新體制結(jié)合起來，與開拓單位精神文明建設(shè)新局面結(jié)合起來；三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、促提高。今年以來，我局組織全系統(tǒng)干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)新〈〈土地法〉〉、參加全省統(tǒng)一組織的“行政執(zhí)法資格考試”和“土地管理法”考試，，取得良好成績，提高依法行政和解決土地管理問題的能力；四是組織機(jī)關(guān)員工利用晚上、雙休日學(xué)電腦，掌握現(xiàn)代辦公技術(shù)，提高工作效率。
二、注重道德養(yǎng)成，行業(yè)作風(fēng)有新氣象
我局按照省、市局部署，認(rèn)真開展行業(yè)作風(fēng)整頓，進(jìn)一不改善服務(wù)態(tài)度，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了新氣象：其一，各項工作制度更加規(guī)范和完善。先后制定了廉政勤政、學(xué)習(xí)考勤等九項制度、勤政監(jiān)察四項制度等，用制度規(guī)范員工的行為，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，省局簡報作了介紹；其二在全縣土地系統(tǒng)推出行政（事）務(wù)公開制度，設(shè)立“兩簿一卡一欄”，活動目的明確，措施具體，事務(wù)公開工作有序地開展，推動依法行政，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)；其三，開設(shè)辦事窗口，方便用戶。今年=月我局開設(shè)了集用地審批收件、土地登記、土地轉(zhuǎn)讓、土地規(guī)費、土地咨詢等一條龍服務(wù)窗口，開辦三個月來，接待用戶====多人，群眾反映良好。今年九月、十月，市土地局、縣紀(jì)委和監(jiān)察局分別在我局開了辦事窗口，以促進(jìn)機(jī)關(guān)、帶動土地所，樹立土地系統(tǒng)的良好形象；其四，助人為樂、樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真開展“愛心獻(xiàn)功臣活動”，局全體員工“愛功臣，學(xué)功臣、助功臣”，捐款====元。局里捐助偏遠(yuǎn)村鄭墩村=.=萬元，捐助鄭墩村三戶受災(zāi)戶===元。捐助某省地震災(zāi)區(qū)同胞====元。
三、增加投入，辦公環(huán)境有新面貌
為了給員工和用戶創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，局千方百計籌措資金==萬元，裝修一樓改進(jìn)服務(wù)窗口，方便用戶；新買電腦=臺，改善現(xiàn)代辦公條件，以及在局辦公樓放置花木==盆。辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生、凈化美化。
四、主動參與共建，為創(chuàng)建文明縣城作新貢獻(xiàn)
縣委確定我局局長朱求品為北門文明安全片區(qū)掛點負(fù)責(zé)人，局指定一名領(lǐng)導(dǎo)主動參與片區(qū)的計劃、實施、協(xié)調(diào)、督促，帶頭奉獻(xiàn)，起示范作用。局黨支部副書記、主任科員陳金泰被縣委評為====年共建文明片區(qū)先進(jìn)工作者。年初局?jǐn)D措資金====元，硬化巷口路面==m，修通下水道，改善衛(wèi)生條件，深受群眾好評。同時認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，建立衛(wèi)生責(zé)任制和為身制度，組織居民對大街小巷衛(wèi)生進(jìn)行清理，成效明顯，
受到縣愛衛(wèi)會表彰和縣委領(lǐng)導(dǎo)的表揚。還投資=.=萬元，率先完成夜景工程，起了促進(jìn)作用。
五、圍繞中心抓創(chuàng)建，土地管理工作有新局面
第2篇：創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神的熱潮。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好。
三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。我院出臺的《五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進(jìn)。從年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。
1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管市長擔(dān)任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達(dá)到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。
2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
4、切實加強?？茖２?，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？疲瓦B市上的重點?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計劃從年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進(jìn)，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。
1、深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。
2、爭創(chuàng)文明單位。在年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。
4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
5、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在年總收入3000萬元幕年年總收入達(dá)到3700～4000萬元，住院病人、門診病人以提高20～30％的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
第3篇：創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文
現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結(jié)：
一、上半年工作業(yè)績
（一）業(yè)務(wù)拓展情況
1、公眾物業(yè)領(lǐng)域又添新項目
今年，我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進(jìn)展。于今年6月我們承接了上海國際網(wǎng)球中心的物業(yè)管理項目。建成后的國際網(wǎng)球中心將在今年11月份承辦國際頂級賽事——“大師杯”網(wǎng)球公開賽。目前項目管理處已經(jīng)入駐現(xiàn)場，并開始進(jìn)行前期物業(yè)管理。
（二）管理目標(biāo)完成情況
1.建立健全管理流程
1.1完善公司組織架構(gòu)，適時組建市場營銷部
今年年初，公司確定了全新的組織架構(gòu)。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，為了增強公司業(yè)務(wù)拓展的能力，新增了市場營銷部。同時按照此組織架構(gòu)，聘任了年輕化、知識化的全新管理干部隊伍，編制了各管理崗位的崗位說明。
1.2逐步建立和完善二級管理的職能工作流
各部門、各條線建立起了調(diào)整費用申請、報銷流程、新接項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程和處理等流程，為實現(xiàn)今年“規(guī)范管理、降本增效”的管理目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
2.建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)
今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個，逐步形成了公司管理體系的框架。
2.1行政管理方面
調(diào)整了行政公文管理規(guī)范和相關(guān)制度；健全公司檔案管理體系；完善和規(guī)范了CI管理體系；建立公司網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)的并網(wǎng)；
2.2人事管理方面
在全公司范圍內(nèi)實施了《獎懲條例》，大大激勵了員工，員工的主動性、積極性大大增強；
2.3財務(wù)管理方面
在公司范圍內(nèi)建立了費用審核辦法預(yù)算內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)；
2.4市場營銷方面
建立了新接項目評估標(biāo)準(zhǔn)；
2.5物業(yè)管理方面
建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系，建立了公司對項目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。
3.編制和修訂《管理手冊》
與上海青藍(lán)物業(yè)管理咨詢公司合作成立了編委會，建立各分冊編寫小組，目前《手冊》的大綱已完成。
4.加大人力資源開發(fā)、培養(yǎng)力度
公司上半年選拔了青年干部，為他們提供了高級管理培訓(xùn)、考察的機(jī)會，使他們開闊眼界，迅速成長。
二、下半年的工作計劃
下半年計劃完成的工作有：
1.市場拓展：
爭取實現(xiàn)新增項目2個；探索多種形式盤活不動產(chǎn)；完成公司對外投資企業(yè)中的投資回報計劃，從而實現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，完成集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)。
2.管理工作：
2.1編制下年度預(yù)算和工作計劃；
2.2完成《公司手冊》的初稿編寫工作；
2.3在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上，下半年將重點培訓(xùn)工作，如新員工培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)和見習(xí)實踐等；
2.4完善及健全公司質(zhì)量管理體系，提高項目覆蓋率；
2.5在企業(yè)品牌建設(shè)和文化建設(shè)方面，我們力爭創(chuàng)建一個部優(yōu)、一個市優(yōu)物業(yè)管理項目、創(chuàng)建區(qū)級文明單位稱號；保持“全國用戶滿意企業(yè)”；并開展一系列企業(yè)文化活動。
三、完成目標(biāo)過程中出現(xiàn)的傾向性問題及其解決問題的思路
（一）欲速而不達(dá)
今年二級管理的力度大大加強了，人員的配置也相對加強了，所以上半年，公司各職能部門紛紛出臺了針對二級管理的制度，可是在細(xì)節(jié)上還有很多值得商榷的地方，比如操作的簡易性、執(zhí)行的有效性等方面還不是做的很完善。
解決的思路：成熟一個、出臺一個，把管理做扎實了，對于細(xì)節(jié)考慮充分了，不能急于求成。我們的干部，具備管理技能，如果對于細(xì)節(jié)的把握再成熟一點，我相信我們的管理可以得到有效的提升。
（二）曲高而和寡
上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯的，有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論，可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度，引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。原創(chuàng)：
解決思路：管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念，只要有可以解決實際問題的效果。所以，我要求各職能部門下項目進(jìn)行調(diào)查，不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不調(diào)查就不可能有到位的方法，從項目實際需求出發(fā)、從管理實際需要的結(jié)果思考，再來制定游戲規(guī)則。
四、新聘管理人員的績能評估
1．被評估人：李濤職務(wù)：公司副總經(jīng)理
思想道德：好。嚴(yán)于律己、正直、正氣，處處能起表率作用。
工作技能：日趨完善，在實踐中獲得進(jìn)步。
管理能力：能思考，有大局觀，學(xué)習(xí)力強，宏觀方面尚需努力，專業(yè)知識能力需向更高目標(biāo)努力。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：有溝通能力，語言能力有提高，處理條件方法靈活。
2．被評估人：褚國華職務(wù)：公司總經(jīng)理助理
思想道德：嚴(yán)格要求自己，踏實認(rèn)真做人，對下屬關(guān)心，受到同仁尊敬。
工作技能：業(yè)務(wù)能力較強，管理思路清晰，擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，工作業(yè)績較好。
管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，對分管的工作抓緊抓好。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：有著良好的溝通能力，有較好的群眾基礎(chǔ)，能有效的組織管理。
3．被評估人：陳瑜職務(wù)：公司總經(jīng)理助理
思想道德：一個對自己有嚴(yán)格要球，并且有明確目標(biāo)的人。一個勤儉而有耿直的人，品格好。
工作技能：有一定工作能力，有較豐實的閱歷，好學(xué)、勤儉、努力。
第4篇：創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文
一、年工作成效
一）積極主動提供服務(wù)。并先后多次對新增城鄉(xiāng)建設(shè)用地指標(biāo)和基本農(nóng)田范圍進(jìn)行調(diào)整，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展留足用地空間。全區(qū)新一輪土地利用總體規(guī)劃（年）確定新增建設(shè)占用農(nóng)用地指標(biāo)3.03萬畝，耕地保有量66.5萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積55.67萬畝，成果已報省廳審查批準(zhǔn)。二是及時做好土地征收工作。嚴(yán)格落實新的征地補償政策，征轉(zhuǎn)用土地3768.3畝，落實征地補償費9548萬元。有力保障了瑞耐復(fù)合材料、文清塑膠、寶寶生物科技、歐泰克、凱爾消防、華力紙管等項目的用地需求。三是積極爭取土地點供和單獨選址指標(biāo)。積極包裝爭取土地點供指標(biāo)271畝，保障中金光伏、青島啤酒兩個大項目用地需求。爭取單獨選址指標(biāo)981畝，及時保障了發(fā)展大道南延二期、環(huán)城西路改造、洋北等3個變電所的用地需求。四是合理安排使用掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)。分解落實掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)1144.9畝（其中市政府借用416.5畝）有效解決西部新城、新區(qū)城市綜合體、新區(qū)商業(yè)地塊、黃河片區(qū)景觀、鴻世樁業(yè)、騰宇機(jī)械、康堡安置小區(qū)等重點項目的用地需求。五是全力保障民生項目用地需求。積極為全區(qū)公共租賃房、廉租房、藍(lán)領(lǐng)服務(wù)中心提供用地保障。共為全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房、馬陵片區(qū)改造、拆遷安置房掛牌土地607.6畝。
二）加強土地利用管理。項目投資強度、容積率、建筑密度等進(jìn)行嚴(yán)格審核，促進(jìn)土地集約高效利用。今年以來，預(yù)審?fù)恋?0宗4168.7畝，供地42宗2830.3畝。二是嚴(yán)格落實土地公開掛牌出讓制度。掛牌成交經(jīng)營性用地16宗1181畝，合同出讓金11.96億元。掛牌成交工業(yè)用地18宗996.5畝，合同出讓金9566.8萬元。三是大力清理盤活存量土地。對開發(fā)區(qū)供后閑置土地情況進(jìn)行調(diào)查摸底，及時排查清理開發(fā)區(qū)供后閑置土地22宗2953畝（工業(yè)用地11宗1967.2畝，經(jīng)營性用地11宗985.8畝）清理排查廠房空置或啟動滯后項目16宗1293.6畝，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓寬用地渠道。
三）嚴(yán)格落實掛鉤政策。全面完成城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和農(nóng)村土地整治清理自查自糾工作，順利通過省市驗收。二是以增減掛鉤和“萬頃良田建設(shè)工程”為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌土地管理創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)。目前已在倉集、屠園、中揚三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點，起草擬定了試驗區(qū)建設(shè)實施辦法、工作方案和推進(jìn)計劃，開展了土地利用現(xiàn)狀調(diào)查摸底，工程初步規(guī)劃方案編制、安置區(qū)選址規(guī)劃等工作。
四）大力推進(jìn)土地整治。區(qū)共申報省以上投資土地整理項目7個，總規(guī)模8.2萬畝，可新增耕地5215.5畝，爭取專項資金9553.5萬元。目前，中揚、洋北、南蔡等3個省級項目主體工程已基本完成。其余4個項目已完成工程總量的80%以上。二是大力實施耕地占補平衡項目庫。年市下達(dá)我區(qū)耕地占補平衡指標(biāo)600畝，申報入庫項目10個，土地整治規(guī)模622.1畝。實施過程中，區(qū)政府及時撥付專項資金184.8萬元，保障了項目順利實施。目前市局已對我區(qū)土地復(fù)墾項目進(jìn)行驗收，驗收合格新增耕地611.6畝。
五）嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)管。主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議安排部署，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)定期對違法用地整改工作進(jìn)行會辦和現(xiàn)場督辦。區(qū)2010年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及圖斑408個，項目155宗5941.8耕地2805畝）涉及新增建設(shè)用地125宗5316畝（耕地2683.8畝）通過對涉及的違法用地進(jìn)行大力整改，區(qū)衛(wèi)片工作順利通過檢查驗收，繼續(xù)實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。二是嚴(yán)格履行土地執(zhí)法職能。加大動態(tài)執(zhí)法巡查力度，通過執(zhí)法巡查發(fā)現(xiàn)新發(fā)生違法用地10宗335畝，上報市局查處違法用地25宗448.6畝（耕地386.9畝）黨政紀(jì)處分8人，強制執(zhí)行2宗。三是大力開展土地執(zhí)法模范區(qū)”和“土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。加大宣傳力度，利用土地日、地球日、測繪日開展土地法制宣傳，建立部門聯(lián)動和協(xié)作監(jiān)管機(jī)制，形成有效打擊違法用地執(zhí)法合力，推動創(chuàng)建工作落實。目前創(chuàng)建工作已上報省廳檢查驗收。
六）做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道農(nóng)業(yè)人口、權(quán)屬農(nóng)用地面積進(jìn)行全面調(diào)查匯總，建立了以組為單位的全區(qū)人均農(nóng)用地臺賬，為執(zhí)行新的征地補償標(biāo)準(zhǔn)提供基礎(chǔ)依據(jù)。二是認(rèn)真做好土地變更調(diào)查工作。對全區(qū)已發(fā)生變化的地類進(jìn)行登記變更，確保土地利用數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。三是認(rèn)真做好土地登記發(fā)證工作。今年以來，辦理土地使用證9150本，其中集體土地使用證78本，國有土地使用證9072本。按照市局部署，認(rèn)真開展農(nóng)村集體土地登記發(fā)證工作。目前已成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并開展了組織調(diào)查論證、編制方案、申報經(jīng)費等工作。四是認(rèn)真做好測繪管理工作。對全區(qū)86個永久性測量標(biāo)志進(jìn)行普查。對需要維護(hù)的17個三角點（8個軍控點）1個水準(zhǔn)點，3個GPS點，2個D級點，1個E級點制定了維護(hù)方案。及時把省驗收合格的29個測量標(biāo)志點保管員2009年保管津貼發(fā)放到位。及時完成6家測繪單位測繪成果匯交及測繪工程項目培訓(xùn)工作。組織開展了8.29測繪法宣傳日活動。
七）高度關(guān)注群眾訴求。事事有回音，嚴(yán)格落實值班和“零報告”制度，確保渠道暢通，有效預(yù)防越級上訪和群訪集訪現(xiàn)象。今年以來，局共接73件（部室11件、書記和省長信箱3件、廳長信箱9件、省廳15件、省局2件、南京督察局4件、省政行風(fēng)熱線5件、市局1件、市局21件、分局2件）接待群眾來訪31起67人次，受理來訪104件，與去年同期相比，省上訪量（僅1起）局接訪量均呈大幅下降趨勢。另外，視頻接待群眾7起，及時辦理市局交辦網(wǎng)絡(luò)問政86件，辦理回復(fù)區(qū)政府交辦網(wǎng)絡(luò)問政5件。
八）努力改進(jìn)工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)落實市委、市政府“六條禁令”和市局“十條禁令”并對行政權(quán)力、辦事流程、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾等進(jìn)行全面梳理和公開。加大效能督查力度，共開展效能督查30余次，下發(fā)通報11期，有效改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩整治一改革”工作，及時排查風(fēng)險點63個，制定防控流程15個，建立防控措施100余條，承諾表80余份，建立完善制度6個。三是積極開展各種創(chuàng)建活動。積極開展文明創(chuàng)建活動，全系統(tǒng)成功創(chuàng)建省文明行業(yè)，局和雙莊、洋北國土所成功創(chuàng)建市文明單位。認(rèn)真做好人民滿意國土資源所創(chuàng)建工作，投入5萬元對倉集國土所辦公樓進(jìn)行了修繕，該所已被省廳表彰為省優(yōu)秀國土資源所。
局認(rèn)真做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。一是認(rèn)真做好招商引資工作，抓好以上工作的同時。與人民政府共同引進(jìn)“宿遷佳華建材有限公司”項目，完成引資額2000萬元。二是積極做好策應(yīng)爭取工作，累計向上爭取資金2500余萬元。三是結(jié)合掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村工作，積極開展“三解三促”活動，進(jìn)系點召開座談會4次，走訪黨員和居組干部42人次，群眾60人次，排查梳理問題4個，順利解決社區(qū)征地補償問題，解決補償資金19萬元。慰問社區(qū)貧困戶34人次，資助困難學(xué)生3人次，累計發(fā)放慰問金1.24萬元。四是積極做好法治和平安宿城創(chuàng)建工作。積極開展“6.25全國土地日、4.22世界地球日、12.4法制宣傳日等宣傳活動，不斷強化全社會依法用地意識。不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行依法行政各項制度，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。宿城區(qū)土地管理法執(zhí)法情況報告》順利通過區(qū)人大常委會審議。五是認(rèn)真做好建議和提案辦理工作，及時辦理人大建議4件，政協(xié)提案2件，辦理滿意率為100%六是認(rèn)真做好環(huán)境綜合整治工作。組織全系統(tǒng)人員對責(zé)任區(qū)和辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治。
各項工作取得積極成效的同時，今年以來。局也清醒地認(rèn)識到國土資源管理工作也還存在一些問題和矛盾。一是土地供應(yīng)與需求的矛盾仍然尖銳，且用地指標(biāo)爭取的難度越來越大。二是違法用地仍然多發(fā)，且反彈壓力必較大。三是農(nóng)村集體建設(shè)用地管理仍然有待規(guī)范。四是土地后備資源匱乏，耕地占補平衡的難度越來越大。五是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，國土所建設(shè)有待進(jìn)一步加強。對于以上存在問題將高度重視，認(rèn)真思考，切實采取有效措施認(rèn)真加以解決
二、年工作計劃
年將進(jìn)一步解放思想，針對國土資源管理面臨的新形勢、新問題。積極謀劃，認(rèn)真貫徹落實“守土有責(zé)、護(hù)土有方、動土有據(jù)、用土有益”工作要求，著力破解土地供應(yīng)保障、耕地占補平衡、違法用地處理、農(nóng)村土地管理、隊伍建設(shè)等重大課題，努力開創(chuàng)國土資源管理工作新局面。
一）突出重點。全力保障大項目落地。一是深入開展農(nóng)村土地整治。推進(jìn)中揚倉集屠園統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地管理創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)，新增建設(shè)用地指標(biāo)不少于3000畝。二是繼續(xù)做好土地點供和單獨選址用地指標(biāo)爭取工作，解決大項目和重點工程用地難題。三是繼續(xù)做好土地征收、用地預(yù)審、土地供應(yīng)、土地掛牌等工作，及時保障項目用地。四是積極開展“國土資源節(jié)約集約模范縣（區(qū)）創(chuàng)建工作，積極盤活存量閑置土地，拓寬項目用地渠道。
二）強化管理。強力規(guī)范全區(qū)用地秩序。一是抓好修編后全區(qū)土地利用總體規(guī)劃的實施與管理。二是繼續(xù)做好土地復(fù)墾開發(fā)整理工作，確保實現(xiàn)耕地占補平衡。三是嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)察，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，及時制止、查處違法用地。四是認(rèn)真抓好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，努力實現(xiàn)“雙零目標(biāo)”五是繼續(xù)開展“土地執(zhí)法模范區(qū)”和“土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動。
第5篇：創(chuàng)建市文明單位工作計劃范文
一、上半年工作基本情況
（一）強化規(guī)劃編制，做好項目謀劃和儲備工作
1、上半年組織編制了8個專項規(guī)劃，其中：
①山片區(qū)整鄉(xiāng)推進(jìn)完成了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓦屋、黃桑、紅巖、關(guān)峽的項目規(guī)劃，規(guī)劃項目162個，項目總投資12657萬元。②高寒山區(qū)易地搬遷共規(guī)劃了瓦屋塘、金屋塘和關(guān)峽3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個村易地搬遷計劃，項目總投資達(dá)1.5億元。③農(nóng)村安全飲水共規(guī)劃了金屋塘鎮(zhèn)等6處集中供水工程，項目總投資1695萬元，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資1425萬元。④縣級疾控中心和婦幼保健建設(shè)規(guī)劃了縣疾控中心門診綜合樓和縣婦幼保健院整體搬遷項目，總投資2115萬元，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資1600萬元。⑤衛(wèi)生建設(shè)方案謀劃了縣2013-2016年縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房及村衛(wèi)生室共340個建設(shè)項目，總投資8940萬元，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資6861萬元。⑥基層就業(yè)和社會保障服務(wù)體系共規(guī)劃了縣級服務(wù)中心和武陽、寨市、紅巖、長鋪鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站建設(shè)項目，總建筑面積4200平方米，總投資1012萬元，計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資506萬元。⑦鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃。⑧生豬規(guī)模養(yǎng)殖專項規(guī)劃。
2、做好重大項目前期儲備工作，納入全縣重大項目儲備庫項目共70個，其中工業(yè)項目15個，總投資5.54億元；環(huán)資項目8個，總投資4.22億元；重大項目前期工作47個，總投資533億元。
（二）加大政策研究，重大政策爭取取得新成效
加大重大政策的謀劃申報和爭取力度，7項重大政策爭取取得新成效。1、楠竹產(chǎn)業(yè)園升級項目省發(fā)改委已基本同意將我縣袁家團(tuán)楠竹產(chǎn)業(yè)園列入全省工業(yè)集中區(qū)。2、我縣已列入國家生態(tài)功能區(qū)生態(tài)補償范圍.3、生態(tài)文明示范工程試點縣項目已申報省發(fā)改委并上報國家發(fā)改委。4、花園閣國家濕地公園已完成規(guī)劃編制、項目申報和省級專家評審，待國家林業(yè)局組織專家評審、公示后即可授牌。5、生豬調(diào)出大縣項目已申報到省財政廳和省畜牧水產(chǎn)局，省財政廳已將包括我縣在內(nèi)的6個生豬調(diào)出大縣上報國家財政部，正在等待國家財政部的審批。6、雜交水稻制種大縣獎勵政策已完成國家級雜交水稻種子生產(chǎn)基地的認(rèn)定工作。7、綠色能源縣項目已上報省發(fā)改委，正在進(jìn)行匯報銜接。
（三）加強項目申報和匯報銜接，爭取國省專項資金扶持
上半年集中向省市申報了特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)村安全飲水、沼氣利用、尾礦庫綜合治理、綠色能源縣、湘西地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、山片區(qū)整鄉(xiāng)整村推進(jìn)、棚戶區(qū)改造、政法基礎(chǔ)設(shè)施、公共體育場館、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系、以工代賑等一批重大建設(shè)項目。湘西地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)我縣申報的銀山竹業(yè)、豐源竹木、中集竹木和佰龍板業(yè)四個產(chǎn)業(yè)項目納入全省第四批規(guī)劃內(nèi)項目。黃桑上堡整村推進(jìn)順利納入全省山片區(qū)扶貧攻堅整村推進(jìn)范圍；總投資8200萬元的銀山公司楠竹加工綜合開發(fā)高效利用項目進(jìn)入省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點示范企業(yè)初選名單；總投資13600萬元縣城路燈節(jié)能改造、總投資4000萬元的生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)一期工程、總投資9240萬元的污水處理、污泥處理和污水收集管網(wǎng)擴(kuò)建類等8個環(huán)資項目順利列入市級環(huán)資項目庫。規(guī)劃內(nèi)項目的集中申報為爭取專項資金提供了有力支撐。經(jīng)不斷努力，上半年共爭取到國家和省級專項資金2616萬元，有力地推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（四）加大考核督查，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)
一是重大項目前期工作取得新進(jìn)展。17個重大項目前期工作中，已有8個項目取得較大進(jìn)展。1、寶頂山風(fēng)力發(fā)電項目已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，正在開展前期工作；2、縣城220KV變電站項目已列入省電力公司《市“十二五”及2020年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》，正在編制可研；3、工業(yè)園區(qū)升級項目省發(fā)改委正在組織環(huán)評審查，基本同意將我縣列入省級工業(yè)集中區(qū)；4、黃桑國家地質(zhì)公園已完成項目申報，市國土資源局出具初驗意見并報省廳，待省廳驗收后即可命名；5、縣城污水收集管網(wǎng)擴(kuò)建工程已開工建設(shè)，完成投資400萬元；6、大門洞至烏雞山公路和縣城流站場正在編制可研報告和項目選址、規(guī)劃、核準(zhǔn)等前期工作；7、健康產(chǎn)業(yè)（中藥材產(chǎn)業(yè)）園項目已在關(guān)峽插柳完成規(guī)劃選址；8、縣城新水廠已完成項目選址，正在做規(guī)劃設(shè)計。
二是重點項目建設(shè)扎實推進(jìn)?？h委、縣政府全年共確定了42個重點建設(shè)項目，計劃完成投資24.8億元。在項目責(zé)任單位和相關(guān)部門的共同努力下，已有特色產(chǎn)業(yè)“萬千百”工程、銀山竹業(yè)楠竹綜合加工、城鄉(xiāng)輸配電網(wǎng)改造、大漢漢園、白玉關(guān)峽土地整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合格制學(xué)校等26個項目開工建設(shè)，完成投資6.19億元，占投資計劃的29%，其中納入市級的萬江公路和長河公路擴(kuò)改、縣城管道燃?xì)?、武漢凱迪生物質(zhì)能源發(fā)電、縣城防洪景觀工程等10個項目中，已有9個項目開工建設(shè)，上半年完成投資27199萬元，占投資計劃的34.7%。
三是主要項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。縣委、縣政府今年確定的100個主要建設(shè)項目，總投資165.1億元，計劃完成投資35.6億元。目前，已有農(nóng)村公路項目、病險水庫除險加固、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系、基層衛(wèi)生服務(wù)體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老服務(wù)體系等63個項目開工建設(shè)，完成投資9.51億元。上半年，全縣完成固定資產(chǎn)投資20.5億元，增長35.6%。
（五）嚴(yán)格項目投資管理，規(guī)范項目建設(shè)秩序
1、依據(jù)規(guī)定的權(quán)限和程序，依法依規(guī)對各類投資項目實施審批、核準(zhǔn)和備案登記管理。上半年共審批、核準(zhǔn)和備案各類項目18個，概算投資達(dá)9.25億元。
2、強化項目招標(biāo)核準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行投資項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)制度，加大招投標(biāo)監(jiān)管力度，維護(hù)和促進(jìn)公平競爭。上半年共核準(zhǔn)招標(biāo)事項的項目共26個，其中公開招標(biāo)的投資項目14個，邀請招標(biāo)項目12個，核準(zhǔn)招標(biāo)事項的項目招標(biāo)率達(dá)100%，投資概算達(dá)5.88億元。
3、強化項目稽察，會同督查、紀(jì)檢、財政、住建等部門加大對政法基礎(chǔ)設(shè)施等中央預(yù)算內(nèi)投資項目和省級專項投資項目的稽察，檢查項目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制等建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)落實及專項資金使用，抓好在建項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及綜合管理工作，督促未開工項目盡快開工，做好項目廉政建設(shè)，規(guī)范項目建設(shè)秩序，保障項目資金安全和工程建設(shè)質(zhì)量。
（六）加大政策落實，湘西地區(qū)開發(fā)扎實推進(jìn)
1、湘西地區(qū)開發(fā)中納入全省第三輪省規(guī)劃內(nèi)的雪峰糧油、象力新能源等5個產(chǎn)業(yè)項目共獲得450萬元貼息和引導(dǎo)資金扶持。
2、我縣申報的豐源竹木、銀山竹業(yè)、佰龍板業(yè)和中集四家企業(yè)順利進(jìn)入湘西開發(fā)省規(guī)劃產(chǎn)業(yè)項目。
3、鞏固退耕還林項目方面2012年實施項目已完成85%的建設(shè)任務(wù)并驗收結(jié)算，2013年鞏固退耕還林項目已完成規(guī)劃編制、外業(yè)實地勘察和項目初選，并通過專家評審。
4、山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅我縣實施規(guī)劃順利通過省政府批復(fù)，共有177個項目進(jìn)入省實施規(guī)劃總庫，投資規(guī)模為335.29億元。
二、存在的主要問題
總體來看，上半年發(fā)改局工作目標(biāo)明確，措施得力，任務(wù)完成相對較好，但存在的困難和問題不少，主要有：一是到位資金相對較少，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力大。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整及投資政策趨緊影響，上半年到位資金只有2616萬元，只完成全年目標(biāo)任務(wù)的16.4%，完成全年1.6億元發(fā)改口專項資金壓力大；二是項目建設(shè)受征地拆遷、資金短缺、前期工作審批流程多等因素影響，進(jìn)度不快，完成投資量較少，給下半年重點項目工作推動帶來壓力；三是固定資產(chǎn)投資任務(wù)重，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，支撐投資的大項目少，大型投資項目管理權(quán)限不在縣里，下半年開工建設(shè)的大型投資項目較少，完成50億元投資任務(wù)壓力大；四是向國家和省市銜接匯報成本高，申報項目列入國省投資計劃難度大。對這些存在的問題，我局將創(chuàng)造性開展工作，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
三、下半年工作計劃
下半年，是項目施工黃金期，是推進(jìn)項目建設(shè)，爭取國省各項專項資金到位的有利時機(jī)，各項工作措施落實直接影響全年目標(biāo)任務(wù)的完成?？h發(fā)改局將以實施十二五規(guī)劃中期評估為契機(jī)，進(jìn)一步落實縣委、縣政府各項決策部署，加大重大政策爭取和項目資金爭取力度，組織推進(jìn)重大項目建設(shè)，增強項目投資拉動效益。
（一）組織開展好全縣“十二五”規(guī)劃中期評估
認(rèn)真落實省、市發(fā)改委關(guān)于開展“十二五”規(guī)劃中期評估工作要求，將5個方面共32項指標(biāo)分解落實到25個主要部門，組織責(zé)任單位開展對25個重點專項規(guī)劃的中期評估和單項指標(biāo)監(jiān)測，完成十二五規(guī)劃綱要中期評估報告，及時完成全縣“十二五”規(guī)劃綱要中期評估報告和部分規(guī)劃內(nèi)容修改、規(guī)劃內(nèi)重點項目調(diào)整工作，報縣委、縣政府審查后報送縣人大審議。借省市十二五規(guī)劃部分內(nèi)容和重點項目調(diào)整之際，努力加強與省市發(fā)改委的銜接協(xié)調(diào)，積極爭取將我縣侗寨申遺項目基礎(chǔ)設(shè)施及遺址保護(hù)工程、城市提質(zhì)擴(kuò)容工程、大門洞至烏雞山旅游公路、張家界經(jīng)洪江至旅游高速公路及健康產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施等項目列入省“十二五”規(guī)劃重點項目實施范圍。
（二）加強重大項目爭取，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
立足生態(tài)資源優(yōu)勢，策劃包裝一批重大項目，研究對接各類國省扶持政策，爭取國家省更多項目和資金扶持。下半年，我局將進(jìn)一步加大匯報銜接，做到努力爭、積極跑、主動邀，用真情實感打動省市領(lǐng)導(dǎo)，努力爭取將我縣列入國家主體功能區(qū)的限制開發(fā)區(qū)范圍、國家生態(tài)文明示范工程試點縣、國家首批低碳試點示范縣、全國綠色能源試點縣、南方森工資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型試點縣，雜交水稻制種比照產(chǎn)糧大縣扶持范圍；積極主動協(xié)助相關(guān)部門做好艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼政策支持范圍、花園閣國家濕地公園項目申報、全國小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣、健康產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、大園古苗寨和上堡侗寨申報國家歷史文化名村，積極參與侗寨申遺等工作。在抓好各類項目申報、完善項目前期工作的同時，繼續(xù)加大對縣城綠色能源照明、林業(yè)公安分局業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系等已申報項目的跟蹤研究，化解項目申報中存在的問題，力爭項目盡早列入國省投資計劃并爭取投資計劃的盡快下達(dá)和項目資金盡早到位，確保完成全年爭資金1.6億元任務(wù)。
（三）健全項目工作機(jī)制，著力推進(jìn)重點項目建設(shè)
健全項目推進(jìn)工作機(jī)制，對照項目工作目標(biāo)任務(wù)狀及節(jié)點控制任務(wù)，繼續(xù)加大對重點項目責(zé)任單位的專項督查和集中督辦，著力實施“白加黑”、“五加二”等一線工作方法，化解資金不足、施工環(huán)境不優(yōu)、建設(shè)用地短缺、施工進(jìn)度不快等問題，確保開工項目重在提速，未開工項目盡快開工并形成實物工作量。加快前期項目各項審批進(jìn)程，力爭全年有4-6個項目開工建設(shè)。繼續(xù)加強對納入市級的10個重點建設(shè)項目和9個重大前期項目工作力度，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。加強對中央預(yù)算內(nèi)投資項目的稽察，檢查四制落實及項目投資計劃實施情況，確保工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。
