城管工作制度精選(九篇)

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第1篇：城管工作制度范文

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；研究

Abstract: so far, construction projects have involved people all aspects of life, to the development of national economy plays a vital role. This paper will be to building management and engineering quality supervision and the relationship between the current construction quality supervision and the problems in the process of research, and based on this, puts forward some constructive Suggestions, for our country the construction industry provide some reference.

Keywords: building management; Engineering quality; Supervision and management; research

中圖分類號(hào)：TU712+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，對(duì)建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作的要求越來越高，而且具體工作也變得更加復(fù)雜。近年來，隨著我國(guó)基本工程建設(shè)體制的深入改革，建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督工作也有了很大的發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了有法可依、依法質(zhì)監(jiān)的目標(biāo)。隨著我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，工程監(jiān)督管理法律法規(guī)體系業(yè)已基本形成，工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)入快車道。

一、建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督之間的關(guān)系

一般而言，在建筑工程的建設(shè)過程中，會(huì)牽涉到城市建設(shè)的諸多方面，比如城市設(shè)施建設(shè)、道路橋梁建設(shè)、居民住宅建設(shè)以及其它與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的各個(gè)方面。從整體上來看，由于建筑施工過程涉及的范圍比較廣泛，因此建筑管理工作就比較復(fù)雜。自工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃開始，整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、 設(shè)備管理、材料管理、 技術(shù)管理以及工程質(zhì)量監(jiān)督工作都是必不可少的。由于工程項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，因此只有做好建筑管理工作，才能保證各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。

目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量中存在的主要問題

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督在整個(gè)建筑管理工作中的作用越來越明顯。但就目前我國(guó)工程質(zhì)量的現(xiàn)狀來看，仍然存在著一些問題，概言之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管不到位。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，存在著政府對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，部分工作人員的法制意識(shí)比較淡薄，具體執(zhí)法過程中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的問題；在具體工程質(zhì)量的監(jiān)管過程中，由于對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容不太明確，造成了管理意識(shí)的薄弱；從實(shí)踐來看，很多的建筑工程在未辦理審批手續(xù)前就開始盲目的開工建設(shè)，這嚴(yán)重違反了我國(guó)有關(guān)工程建設(shè)程序的法律規(guī)定；在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，一些建筑單位還把部分工程轉(zhuǎn)包給那些不具有建筑資質(zhì)的承包商；在一些工程建設(shè)過程中，承包商或建設(shè)單位盲目追求工期、節(jié)約建設(shè)成本，甚至?xí)谑┕み^程中不斷修改設(shè)計(jì)檔案。諸如此類的問題，給建筑工程項(xiàng)目埋下了重大的安全隱患，也從另一方面說明有關(guān)政府部門對(duì)此的監(jiān)管不到位。

第二，建筑行業(yè)的市場(chǎng)行為不規(guī)范、存在著只求速度不管質(zhì)量的問題。由于目前我國(guó)關(guān)于建筑行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)還不夠健全和完善，對(duì)工程質(zhì)量缺乏有效的法律監(jiān)督與監(jiān)管，給一些沒有建設(shè)資質(zhì)的建筑單位留下了可乘之機(jī)。經(jīng)過多次的轉(zhuǎn)包等活動(dòng)，使目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的管理呈現(xiàn)出混亂的局勢(shì)。當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是，承包商與建設(shè)單位開始相互推諉、各自為政，最后無法明確具體責(zé)任，或者不了了之。如果一味地追求工程的施工進(jìn)度而不顧工程的質(zhì)量，那么就會(huì)嚴(yán)重影響建筑物的使用安全性與穩(wěn)定性。

第三，建筑過程中存在著監(jiān)管不嚴(yán)問題。建筑過程中的監(jiān)管不嚴(yán)主要表現(xiàn)在如下方面：1、承包工程的建設(shè)施工隊(duì)伍技能水平參差不齊，尤其那些承擔(dān)轉(zhuǎn)包任務(wù)的施工隊(duì)伍更是缺乏專業(yè)技能，較低的施工水平使工程建設(shè)質(zhì)量難以保證；2、施工單位對(duì)具體的施工過程缺乏監(jiān)管力度。通常情況下，由于施工工地的監(jiān)理比較少，在缺乏專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員的條件下，原有的各項(xiàng)規(guī)章制度很難得到遵守；3、具體施工單位的工作人員素質(zhì)普遍偏低，并且缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致各項(xiàng)工作之間的銜接難度加大；諸如以上所述的各類問題時(shí)有發(fā)生，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量難以保障。

關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的幾點(diǎn)建議

完善我國(guó)的工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)與管理標(biāo)準(zhǔn)

正所謂“無規(guī)矩不成方圓?！泵鎸?duì)我國(guó)當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)存在的諸多問題，最有效的解決方法就是要進(jìn)一步完善我國(guó)的工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)，統(tǒng)一質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督管理體系。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際可操作性，不能將管理制度僅僅停留在原則化上，或者只是流于形式。通過完善具體操作步驟，使工程質(zhì)量的監(jiān)督工作逐漸形成制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。具體措施是：第一，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法制建設(shè)，首先從制度上對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量提供法律保障。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大工程質(zhì)量管理的執(zhí)法力度，真正將建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作納入到法制建設(shè)的管理軌道中去；第二，相關(guān)部門組織編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編制工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行動(dòng)指南；第三，明確工程建設(shè)各參與方在工程建設(shè)過程中應(yīng)遵循的規(guī)定，對(duì)具體違反規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)予以處罰。真正做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”。

提高工程建筑管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)綜合性的工作，良好的建筑管理隊(duì)伍素質(zhì)是工程質(zhì)量管理的前提。工作人員的高低直接決定著工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，決定著工程質(zhì)量的高低和優(yōu)劣?？刂平ㄔO(shè)工程的質(zhì)量首先要嚴(yán)格控制人員的準(zhǔn)入、提高人員的綜合素質(zhì)。從我國(guó)建筑市場(chǎng)來看，一些施工單位的管理人員技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)鋼筋混凝土工程等基本問題還沒有搞清楚，就急于上崗，對(duì)施工過程中的鋼筋正負(fù)筋擱反、對(duì)抗剪鋼筋如何制作以及施工縫如何留置等技術(shù)掌握不住，有些技術(shù)人員甚至對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)根本不了解，就開始工作，在這樣的背景下，如何保障工程的質(zhì)量。因此，提高建筑施工人員和質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，顯得至關(guān)重要。

將事實(shí)與行為監(jiān)督同時(shí)納入質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制之中

對(duì)于建筑單位而言，應(yīng)該將工程質(zhì)量的事實(shí)監(jiān)督與行為監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)工程建筑的各主要方面進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的有效范圍，對(duì)建筑單位和承包單位的責(zé)任應(yīng)予以明確，并通過日常的監(jiān)督、定期的巡檢以及工程分批檢查等方式對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與監(jiān)控。對(duì)在質(zhì)量監(jiān)督過程中查出的質(zhì)量問題，根據(jù)輕重程度及時(shí)做出合理的處理；對(duì)質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)，以提高管理人員與施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量水平。

結(jié)語：

總而言之，工程質(zhì)量監(jiān)督是建筑管理工作的核心，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，質(zhì)量監(jiān)督工作必不可少。完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系關(guān)系到建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：城管工作制度范文

的作用與意義，希望對(duì)公路工程的質(zhì)量管理提供一定幫助。

【關(guān)鍵詞】：公路；工程質(zhì)量；管理；控制

一、 公路工程質(zhì)量

1、 公路工程質(zhì)量的特點(diǎn)

一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)往往需要多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)步驟的共同配合，是一種復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，而公路工程作為一項(xiàng)公共基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，關(guān)系到社會(huì)民生甚至部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其質(zhì)量的影響因素眾多，包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大影響建筑工程質(zhì)量的因素。除了影響因素多這一特點(diǎn)，公路工程質(zhì)量還具有隱蔽性大、波動(dòng)性強(qiáng)、檢測(cè)限制大等特點(diǎn)。隱蔽性大指公路工程若存在質(zhì)量問題，單從建筑表面無法檢測(cè)出內(nèi)部問題的實(shí)質(zhì)，這就對(duì)問題的及時(shí)解決造成了阻礙。波動(dòng)性強(qiáng)則是由于建筑產(chǎn)品的多樣性造成的結(jié)果不穩(wěn)定性，由于公路工程受地形、氣候、土壤以及施工條件等的影響，施工工序又多，任何一個(gè)因素變動(dòng)或者工序出現(xiàn)差錯(cuò)都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成不良影響，且影響程度不一，差距巨大。檢測(cè)局限性大主要來自于其隱蔽性，公路工程首先具有一定長(zhǎng)度，又無法像一般工業(yè)產(chǎn)品一般通過分解進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，單單從表面進(jìn)行檢查，不僅需要一定的人力物力，檢測(cè)效率和準(zhǔn)確率也不高。

二、 公路工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)涵

1、 準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)督主要是對(duì)項(xiàng)目組織者和決策者的行為質(zhì)量的監(jiān)督，首先檢查是否建立了行之有效的約束體系，包括合同文本、管理規(guī)范、施工隊(duì)伍的選擇以及相關(guān)規(guī)章制度等；其次，為了保障質(zhì)量，要建立有效的監(jiān)管單位質(zhì)量保證體系，保證參建單位具有合格的試驗(yàn)檢測(cè)能力；最后是對(duì)跟施工直接相關(guān)的因素的監(jiān)督，比如施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量、對(duì)相關(guān)材料的采購、驗(yàn)收、保存和加工、使用（包括料場(chǎng)和拌料場(chǎng)的建設(shè)、工藝試驗(yàn)的開展、材料看管人員的安排以及采購預(yù)算的控制等）以及對(duì)施工機(jī)械的買進(jìn)、質(zhì)量控制和保養(yǎng)（對(duì)精密性儀器尤其要注意靈敏度和精確度的保持）等。

2、 施工階段

對(duì)工程實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)督和控制是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵也是核心。首先，是對(duì)施工態(tài)度嚴(yán)格管理，包括檢查相關(guān)工藝文件是否被認(rèn)真執(zhí)行，操作規(guī)程是否被嚴(yán)格遵守，工人工作態(tài)度是否積極，項(xiàng)目帶頭人職責(zé)是否履行到位等。然后是對(duì)施工工序的把控，由于公路工程的系統(tǒng)性，任何一道工序出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響到下一節(jié)工程的質(zhì)量，為了防止不合格工程的產(chǎn)生，必須把監(jiān)督細(xì)化到每一道工序。層層工序把控之后，并不意味著質(zhì)量的萬無一失，還應(yīng)該進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查驗(yàn)收，包括對(duì)施工使用的原料、混合料，以及工程的已成品進(jìn)行抽查，可以建立專門的抽查小組，兼意見收集和對(duì)抽查結(jié)果反饋的處理職能，對(duì)每一次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄和公證，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可查性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

3、 竣工階段

竣工階段是整個(gè)工程的最后一步，對(duì)竣工階段的監(jiān)督相當(dāng)于對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量的最后把關(guān)，它決定了公路工程是否具備投入使用的資格，也就是擔(dān)負(fù)著保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任，其重要性不言而喻?？⒐るA段的監(jiān)督內(nèi)容主要是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行較全面的質(zhì)量檢測(cè)，這就要求檢測(cè)人員要本著負(fù)責(zé)、科學(xué)、公正、客觀的原則，嚴(yán)格按照鑒定程序辦事，用數(shù)據(jù)說話，保證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，立即上報(bào)，以便相關(guān)決策者采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不能投入使用。這一過程需要高素質(zhì)的監(jiān)督人員和高水平的檢測(cè)設(shè)備組成的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，組織人員培訓(xùn)等提高監(jiān)督實(shí)力。明確各工作人員在整個(gè)工程質(zhì)量上所具有的責(zé)任，當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)要負(fù)有一定職責(zé)但不是全部，因?yàn)閰⑴c工程建設(shè)的責(zé)任主體也具有不可推卸的責(zé)任。此外，可設(shè)立集體監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督流程，以便由于惡性失職造成嚴(yán)重后果時(shí)有據(jù)可查。當(dāng)工程檢測(cè)結(jié)果合格時(shí)，才能宣布整個(gè)工程的完成，并進(jìn)行相關(guān)文件驗(yàn)收資料的提交、歸檔等。

三、 公路工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于工程質(zhì)量的管理與控制的表現(xiàn)

1、 提高工程的施工效率

公路工程質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理與控制，使公路工程的施工過程變得更加科學(xué)規(guī)范，有利于施工效率的提高。主要原理在于它通過質(zhì)量監(jiān)督的一系列過程和應(yīng)用在施工的方方面面，調(diào)動(dòng)了一系列的積極因素，達(dá)到合理地配置和優(yōu)化資源的目的，同時(shí)，讓每個(gè)施工人員保持積極的工作狀態(tài)，或者說，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工人的不利于工作的消極情緒并加以調(diào)整，這樣，各施工人員各司其職，使施工人員的工作效率得到最大化發(fā)揮，也就使整個(gè)工程的施工效率得到最大化發(fā)揮，降低了工人的成本預(yù)算，增加了公路工程的建設(shè)效益，更重要的，保證了工程的順利、有質(zhì)量的實(shí)施。

2、 提升工程質(zhì)量

為了加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對(duì)公路工程的質(zhì)量管理與控制，工程項(xiàng)目組必然要采取一些有效的措施，比如引進(jìn)專業(yè)型人才，包括技術(shù)性和管理型，同時(shí)對(duì)已有的工作人員進(jìn)行一系列專業(yè)的培訓(xùn)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，這樣對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力水平將有十分重大的積極意義。人，作為整個(gè)公路工程項(xiàng)目的活動(dòng)主體，其素質(zhì)，包括人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力、工作經(jīng)歷和身體素質(zhì)等，都會(huì)直接或者間接地對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成影響，但是，一個(gè)工程的建造完成，也正是依靠人的決策、設(shè)計(jì)、管理、操作技能。通過人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，公路工程的各個(gè)階段才得以實(shí)現(xiàn)，因此，對(duì)人員的素質(zhì)要求增高，對(duì)于整體工程質(zhì)量的提高，是有很大促進(jìn)作用的。

四、 結(jié)語

公路工程質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)質(zhì)上是一種政府的執(zhí)法行為，一直以來，交通部門頒布了大量的法規(guī)，對(duì)公路工程的設(shè)計(jì)、工程的監(jiān)管、施工和管理各部分都設(shè)定了相關(guān)責(zé)任細(xì)節(jié)，以保證公路工程的質(zhì)量，達(dá)到真正造福人民的目的。但是光有監(jiān)督部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，公路工程的質(zhì)量保障需要工程建設(shè)者、管理者和政府監(jiān)督者的齊心協(xié)力，密切配合。公路工程管理者要在抓住機(jī)發(fā)展自身的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程辦事，嚴(yán)格遵守法律制度，建立科學(xué)合理的施工質(zhì)量保障體系，將"質(zhì)量第一"牢記心中。工程建設(shè)者則要根據(jù)管理者的要求，精心設(shè)計(jì)，規(guī)范操作，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，高效高質(zhì)地完成施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這既是保護(hù)國(guó)家公共基礎(chǔ)建設(shè)的投資效益的本職體現(xiàn)，也是為社會(huì)服務(wù)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)！

參考文獻(xiàn)：

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[2]武道正，王艷.公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作對(duì)工程質(zhì)量的管理與控制[J].工程與建設(shè)，2013，04：565-567.

[3]黃元領(lǐng).農(nóng)村公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作探討[J].民營(yíng)科技，2014，01：147.

第3篇：城管工作制度范文

關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督管理

優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量一直是建筑施工企業(yè)追求的目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量，做好質(zhì)量管理就要從多個(gè)方面進(jìn)行控制，質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督工作對(duì)工程的影響就顯得極其重要。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作目前概況

1.監(jiān)督管理工作能根據(jù)工程情況在一定程度上發(fā)現(xiàn)并減少企業(yè)問題，填補(bǔ)企業(yè)管理上的不足。需要注意的是，目前我國(guó)建筑工程的質(zhì)量控制往往還是采用階段控制的管理模式，對(duì)全過程控制仍然有欠缺。

2.很多建設(shè)單位普遍都是急于建筑工程的開工，而忽視了許多必需的施工準(zhǔn)備，從而造成建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，沒有對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段和施工階段進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督管理，這就直接導(dǎo)致無法有效控制建筑工程的質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量具有的特征

1.因素多。從籌建開始決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等均直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此，它具有受影響因素多的特點(diǎn)。

2.變動(dòng)大。建筑質(zhì)量會(huì)隨著施工條件的變動(dòng)而發(fā)生較大的變動(dòng)。各種各樣的因素對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生影響，這更增加了房屋質(zhì)量變動(dòng)的概率，因此任何一種因素的變動(dòng)都會(huì)影響建筑施工的建設(shè)環(huán)境，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)。

3.影響大。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活，而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。對(duì)社會(huì)的影響較大。

4.隱蔽性。建設(shè)過程中需要很多環(huán)節(jié)相連接，并產(chǎn)生多種中間產(chǎn)品以及很多的隱蔽工程，使得建筑施工質(zhì)量也具有隱蔽性。對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，以便產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)地采取措施給予處理，避免工程竣工后只進(jìn)行表面性的檢查，而內(nèi)部性的質(zhì)量問題仍然難以發(fā)現(xiàn)，給建筑施工質(zhì)量造成威脅和安全隱患。

三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制的要素

1.方法。方法是指技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法直接影響工程質(zhì)量控制。

2.設(shè)備。主要指施工機(jī)械設(shè)備以及施工機(jī)械設(shè)備。這一控制主要體現(xiàn)在施工階段，控制要求操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理，在施工機(jī)械和施工機(jī)具選用中，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)。

3.環(huán)境。環(huán)境因素是指工程技術(shù)自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。對(duì)環(huán)境的控制體現(xiàn)在根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，采取有效的措施嚴(yán)加控制，以應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素。擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工也是環(huán)境控制的一個(gè)重要控制點(diǎn)。

4.材料。材料是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備，是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件?？刂品绞街饕x擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家和供貨方；其次是加強(qiáng)對(duì)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)；在此基礎(chǔ)上，重視材料的使用認(rèn)證，優(yōu)先選擇通過國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的材料和廠家，落實(shí)建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度，并強(qiáng)化對(duì)材料質(zhì)量的跟蹤管理，及時(shí)防范因材料因素影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

5.人。人影響工程質(zhì)量的第一要素。因此，在工程管理過程中，首先要培養(yǎng)施工人員樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念；其次是強(qiáng)化人的素質(zhì)。依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和優(yōu)選工作，通過開展崗位技術(shù)練兵以不斷強(qiáng)化工程人員的素質(zhì)。

四、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

1.人員方面的監(jiān)督管理。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。施工人員的管理主要是人員的選擇、工種以及這些人員的教育和培訓(xùn)等。工程技術(shù)人員作為工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員，這類人員的數(shù)量要足夠、層次應(yīng)合理。此外，要不斷激發(fā)具體施工人員的質(zhì)量監(jiān)督管理積極性。

2.材料方面的監(jiān)督管理。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。施工原材料的質(zhì)量好壞直接決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，施工材料的質(zhì)量控制貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程，涉及各個(gè)方面的內(nèi)容。把握好原材料的采購關(guān)，原材料的運(yùn)輸過程中也應(yīng)當(dāng)采取有效的措施防止其損壞；材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后應(yīng)對(duì)其規(guī)格、數(shù)量以及型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，必要時(shí)進(jìn)行多次抽樣檢測(cè)。

3.設(shè)備方面的監(jiān)督管理。施工設(shè)備管理的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理成為非常重要的一個(gè)組裝成部分，機(jī)械設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù)。要根據(jù)工程施工實(shí)際需要合理安排、調(diào)配施工機(jī)械，施工過程中要隨時(shí)檢查施工機(jī)械設(shè)備的及時(shí)性能及工作狀態(tài)是否良好，避免在施工過程中造成質(zhì)量事故。要定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.施工方面的監(jiān)督管理。（1）要實(shí)行總包單位對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任的要求，各個(gè)分包單位建立自身的施工安全負(fù)責(zé)人。（2）施工企業(yè)要根據(jù)施工不同階段的要求采取相應(yīng)的安全措施，其安全措施要符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理組織，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，做好建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。（4）在建筑土建工程施工過程中，要積極地做好技術(shù)質(zhì)量控制工作，重視新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。

5.驗(yàn)收方面的監(jiān)督管理。建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是工程管理的關(guān)鍵工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。

五、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)工程建設(shè)起著重要作用。企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高管理水平，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，為社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

第4篇：城管工作制度范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題及對(duì)策

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入的增加，水利的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)地位得到充分體現(xiàn)。對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和除險(xiǎn)加固等水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，能增強(qiáng)各參建單位的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作全面開展。

1. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)和責(zé)任

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)和責(zé)任：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院、水利部和地方政府有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作的方針、政策和水利行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。（2）依據(jù)國(guó)家和水利部頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）參加單位工程、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；四是按水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》的要求，簽署對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。

2. 水利工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容

（1）對(duì)參建各方的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要抽查項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位質(zhì)量檢查體系、施工單位質(zhì)量保證體系的建立和執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行“法人負(fù)責(zé)、 施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理制度；對(duì)項(xiàng)目法人 與監(jiān)理單位結(jié)合工程實(shí)際情況提出的《上溝水利樞紐工程項(xiàng)目劃分及質(zhì)量要求表》進(jìn)行核定，施工過程中要求監(jiān)理單位按此項(xiàng)目劃分進(jìn)行分部工程與隱蔽工程、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查。

（2）對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收，隨著工程的進(jìn)展，質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行抽查。每次抽查后，質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站除口頭提出意見外，均形成會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)將工程質(zhì)量情況向有關(guān)單位通報(bào)并向上級(jí)匯報(bào)。抽查的主要內(nèi)容包括：檢查工程施工是否符合規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；查閱建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)工程質(zhì)量資料，對(duì)不滿足要求的歸檔資料限期整改；對(duì)鋼筋、水泥等原材料和中間產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地。

（3）工程驗(yàn)收監(jiān)督。

質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站及時(shí)組織驗(yàn)收紐參加關(guān)鍵部位和隱蔽工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收組由項(xiàng)目法人任主持，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位代表參加，經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)抽查及查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料后，評(píng)定資質(zhì)等級(jí)，并對(duì)下一步工作提出質(zhì)量要求，形成驗(yàn)收簽證。 二龍山水庫除險(xiǎn)加固工程在各參建單位共同努力下，工程進(jìn)展比較順利，參建單位在建設(shè)中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重工程內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，更注重工程外觀質(zhì)量，為我市水利工程建設(shè)樹立了一個(gè)好的典型。二龍山水庫除險(xiǎn)加固工程2002年被水利部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

3. 存在的問題和不足

從檢查情況看，我們的水利基本建設(shè)工程，雖然建設(shè)管理質(zhì)量水平逐年提高，取得了比較顯著的成效，但也存在一些有待解決的問題。歸納起來有以下幾方面：

（1）個(gè)別工程存在質(zhì)量問題。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)工程質(zhì)量是好的，但個(gè)別工程存在一定的質(zhì)量問題，如干砌石厚度、碎石墊層、表面平整度等達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，縫隙較大，咬合不緊密等。

（2）資金不足。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，部分工程由于資金原因，影響了工程進(jìn)度，有的工程至今尚未開工；有的工程由于建設(shè)資金遲遲不到位，留有部分尾工無法完成，形成“半拉子”工程；有的工程已具備驗(yàn)收條件，但由于地方財(cái)政不予撥款，不能進(jìn)行竣工結(jié)算，影響了工程竣工驗(yàn)收。

（3）設(shè)計(jì)方面存在缺陷。由于在建水利工程設(shè)計(jì)模式比較單一， 科技含量較低，部分工程設(shè)計(jì)變更太過頻繁，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。有的工程設(shè)計(jì)代表不在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工中遇到的問題不能及時(shí)予以解決，給工程質(zhì)量造成了隱患。

（4）管理不到位。一是在工程建設(shè)過程中，個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理不到位。二是工程完工后，由于運(yùn)行管理單位缺少資金不能及時(shí)采取措施進(jìn)行維護(hù)，致使許多部位遭到自然和人為破壞，甚至有的部位經(jīng)多年運(yùn)行已局部變形。

（5）個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度滯后。如城市防洪工程，由于建設(shè)單位沒有達(dá)到“四通一平”的施工條件，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)而造成遲遲不能開工。

（6）個(gè)別項(xiàng)目的監(jiān)理不能滿足工程建設(shè)的需要。一是監(jiān)理數(shù)量不足，不能滿足工程建設(shè)監(jiān)理的需要，個(gè)別項(xiàng)目存在監(jiān)理員代監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理；二是部分監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程建設(shè)要求不嚴(yán)；三是個(gè)別項(xiàng)目仍存在監(jiān)理人員不對(duì)口的問題。

（7）部分項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料整理不規(guī)范。部分項(xiàng)目存在卷目不清晰，原始資料不全，單元工程質(zhì)評(píng)表簽字手續(xù)不全，進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)手續(xù)不全，監(jiān)理、施工日記填寫不規(guī)范等現(xiàn)象仍存在。

4. 對(duì)策

4.1 更新觀念，樹立現(xiàn)代化、全方位的質(zhì)量觀。

一是要正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性。98年大水以來，水利工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作提出了更高的要求，就全市水利工程建設(shè)而言，我們不僅要完成量的任務(wù)，更要確保質(zhì)的要求。因此， 參建各方一定要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，把加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量作為水利建設(shè)的一個(gè)永恒的主題，持之以恒地抓下去。二是要樹立精品工程的理念和質(zhì)量觀。目前，我們質(zhì)監(jiān)人員和參建人員，在建設(shè)工程質(zhì)量管理的理念上與資源水利、現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的要求還有很大差距。因此，我們必須要按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作方法，把精品工程理念貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。

4.2 要建立完善的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

國(guó)務(wù)院辦公廳[1996]16號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的通知》第四條規(guī)定：“建立工程終身制負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項(xiàng)目法定代表人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人，要按照各自的職責(zé)，對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任”。因此我們要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題的嚴(yán)肅性，引起高度重視，牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的思想，各參建單位必須把工程質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來抓，切不可麻痹大意，要建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案，落實(shí)責(zé)任人，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，依法追究其相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。

4.3 要建立健全質(zhì)量管理監(jiān)控體系。

我們要把項(xiàng)目法人負(fù)總貴、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、政府監(jiān)督的“五位一體”質(zhì)量監(jiān)控體系落到實(shí)處。

（1）要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人職責(zé)。各建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人必須建立健全質(zhì)量管理組織，明確分工，落實(shí)專人，負(fù)起責(zé)任，真正發(fā)揮作用。

（2）設(shè)計(jì)單位一經(jīng)承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，就應(yīng)建立工程建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)體系，派駐設(shè)計(jì)代表，履行為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的義務(wù)。在設(shè)計(jì)過程中，要嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》依法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》，不斷更新設(shè)計(jì)理念，采用新技術(shù)、吸納新工藝，努力提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（3）施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系，要配備強(qiáng)有力的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和保證工作。要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到施工前細(xì)致安排，施工中認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)。

（4）要進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平。要加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，使監(jiān)理人員真正做到對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的全方位、全過程監(jiān)理，真正發(fā)揮監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系的作用。

（5）充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府對(duì)工程建設(shè)參建各方主體和工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。隨著國(guó)家對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高的實(shí)際，質(zhì)量監(jiān)督部門必須在質(zhì)量監(jiān)督管理的廣度、深度上下工夫，加大依法監(jiān)督力度，做到有法可依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理的能力和執(zhí)法水平，充分發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的應(yīng)有作用。

4.4 嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的“四制”制度。

本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、加固的各類水利工程建設(shè)，無論是水庫除險(xiǎn)加固、應(yīng)急度汛、歲修、水保治理、人畜飲水、節(jié)水工程，還是農(nóng)發(fā)項(xiàng)目，都必須按照政策規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制。要進(jìn)一步規(guī)范水利建筑市場(chǎng)， 建立水利建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，堅(jiān)持公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則選擇監(jiān)理和施工隊(duì)伍。

4.5 加大措施，不斷提高科技監(jiān)督手段。

要有效利用現(xiàn)有的檢測(cè)儀器和設(shè)備，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)，提高質(zhì)量監(jiān)督的科技手段，保證質(zhì)量監(jiān)督的科學(xué)性、有效性和權(quán)威性。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督部門和所有參建單位在工程建設(shè)中要嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督到位。對(duì)所有在建的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督部門和參建單位要實(shí)行全過程、全方位的跟蹤檢查、抽查和監(jiān)督。

5. 幾點(diǎn)建議

（1）各部門應(yīng)對(duì)水利工程建設(shè)資金嚴(yán)格把關(guān)，作到?？顚Ｓ茫?并努力抓好地方配套資金落實(shí)，保證工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

（2）盡快啟動(dòng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，提高水利工程設(shè)計(jì)水平。

（3）抓好典型，以點(diǎn)帶面，全面提高水利工程建設(shè)質(zhì)量管 理工作水平。

第5篇：城管工作制度范文

（2019年度）

我中隊(duì)城市管理執(zhí)法局執(zhí)法督察工作在區(qū)執(zhí)法局的指導(dǎo)下，認(rèn)真按照督察考核要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，為圓滿地完成今年督察工作的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)制定2019年度執(zhí)法督察工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

我中隊(duì)高度重視督察工作，確定全年的督察工作重點(diǎn)，明確全體隊(duì)員都是督察人員，做到責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，同時(shí)，采取專職督察和兼職督察相結(jié)合的辦法，從而保障和促進(jìn)了執(zhí)法督察工作的有序開展。

二、提高認(rèn)識(shí)，注重宣傳

嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步提升城管形象，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，始終把執(zhí)法督察工作看作是一項(xiàng)直接關(guān)系到是否貪污執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項(xiàng)重要工作來抓，多次組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)城市管理法律、法規(guī)，要求全體職工統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認(rèn)真履職到位，文明執(zhí)法。今年九里中隊(duì)將對(duì)全體人員每月進(jìn)行二次集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、和《行政處罰法》等法律、法規(guī)。從而進(jìn)一步提升了執(zhí)法隊(duì)員的綜合執(zhí)法水平的政治思想素質(zhì)，采取感化式管理的方式開展工作。邀請(qǐng)市民群眾行風(fēng)監(jiān)督員參加中隊(duì)組織的執(zhí)法活動(dòng)，并認(rèn)真聽取他們的意見和建議，及時(shí)整改，增添相應(yīng)措施。通過上述宣傳教育活動(dòng)，使執(zhí)法人員提高了認(rèn)識(shí)，樹立了文明執(zhí)法的理念，成為文明執(zhí)法工作者。

三、嚴(yán)格督察，注重實(shí)效

在隊(duì)伍督察方面，一是高度重視對(duì)中隊(duì)內(nèi)部人員的監(jiān)督?！皟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”對(duì)每次重大活動(dòng)，督察工作人員監(jiān)督到位，對(duì)不按要求著裝、不按程序執(zhí)法的個(gè)別人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)并記錄在案，適當(dāng)扣發(fā)其績(jī)效獎(jiǎng)；二是特別對(duì)城管執(zhí)法人員進(jìn)行重點(diǎn)督察，努力提升城管形象，對(duì)是否按要求著裝、是否按執(zhí)法程序執(zhí)法，是否存在不作為現(xiàn)象，不否存在吃拿卡要的現(xiàn)象，以通報(bào)的方式進(jìn)行通報(bào)，并將結(jié)果納入年底目標(biāo)考核中；三是重視對(duì)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，要求城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法活動(dòng)中依法執(zhí)法、文明執(zhí)法。上崗必須按要求著制服，必須佩帶執(zhí)法證，執(zhí)法時(shí)不得邊走邊吃東西、扇扇子、不得背手、袖手、插兜、搭背、挽背、攬腰。禁止執(zhí)法時(shí)吸煙，禁止酒后上崗。嚴(yán)格遵守上下班制度，不得遲到早退。執(zhí)法時(shí)不準(zhǔn)看書報(bào)、不準(zhǔn)逛商店、不準(zhǔn)串崗、離崗、坐崗。對(duì)違反規(guī)定的隊(duì)員除點(diǎn)名批評(píng)外，還扣發(fā)其部分績(jī)效獎(jiǎng)。

第6篇：城管工作制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理

0.前言

隨著我國(guó)城市建設(shè)的高速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展。在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)中，建筑工程的質(zhì)量越來越受到大家的關(guān)注，怎樣保證并不斷提高建筑的質(zhì)量安全是每一位工程項(xiàng)目管理者應(yīng)不斷探究的課題。本文分析了當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量管理中的因素，并對(duì)如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的對(duì)策進(jìn)行了論述，以供同仁參考。

1.當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量管理中的因素分析

1.1建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，法制不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。市場(chǎng)行為不規(guī)范造成了建筑市場(chǎng)混亂，突出表現(xiàn)在：無證或越級(jí)設(shè)計(jì)與承建；施工單位將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或以包代管；建設(shè)單位在招標(biāo)中肆意壓價(jià)，或?qū)⒐こ讨夂蠓职o多個(gè)企業(yè)施工，管理混亂、各自為政，嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量。

1.2各方質(zhì)量責(zé)任主體，尤其是施工單位質(zhì)量控制措施得不到落實(shí)

①當(dāng)前，施工單位在工程項(xiàng)目施工過程中，管理人員對(duì)施工質(zhì)量重視不足，對(duì)質(zhì)量的管理過分依賴于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)理單位，從而忽視了自身質(zhì)量管理體系的構(gòu)建和人員安排，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理隊(duì)伍不斷萎縮、大量流失，導(dǎo)致施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量自我檢查、自我監(jiān)督、自我控制、自我驗(yàn)收、自我保證、自我管理出現(xiàn)大幅度滑坡，從而致使工程質(zhì)量無法保障。②建設(shè)單位的質(zhì)量控制責(zé)任制落實(shí)不到位。突出表現(xiàn)在忽視施工規(guī)律、盲目趕進(jìn)度搶時(shí)間、壓縮工期、壓價(jià)墊資等。導(dǎo)致施工單位為保證企業(yè)利潤(rùn)暗地里偷工減料，從而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。③監(jiān)理單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。監(jiān)理單位未建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案審查把關(guān)不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患和對(duì)隱患建立整改機(jī)制，沒有發(fā)揮監(jiān)理單位應(yīng)有的作用。

1.3政府質(zhì)量監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

有些建筑工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些分包工程，其分包單位的企業(yè)資質(zhì)和分包合同審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，材料使用方面以次充好、偷梁換柱，采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓档统杀荆o建筑工程留下很多質(zhì)量和安全隱患。

2.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的對(duì)策

2.1規(guī)范建筑市場(chǎng)，從源頭上加強(qiáng)監(jiān)管

凡是建筑工程、建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都必須嚴(yán)格審查參建單位的企業(yè)資質(zhì)，查明該企業(yè)有無不良記錄，是否在建設(shè)部門辦理了注冊(cè)登記手續(xù)。徹底禁止有不良記錄的企業(yè)參與工程建設(shè)項(xiàng)目的活動(dòng)。建議在簽訂施工合同的同時(shí)，參建單位簽訂廉政責(zé)任書。在工程竣工時(shí)一并檢查驗(yàn)收，確保工程建設(shè)項(xiàng)目在安全、穩(wěn)定、廉潔的環(huán)境下順利進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)對(duì)各方質(zhì)量責(zé)任主體（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位）和檢測(cè)單位的監(jiān)管

①建設(shè)單位處于整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量起著重要的作用。作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)審查制度。在建設(shè)單位辦理監(jiān)督手續(xù)時(shí)，無施工圖設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)書不予辦理；在施工過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能以及建筑節(jié)能的重大設(shè)計(jì)修改變更和技術(shù)處理方案，必須重新報(bào)審。未經(jīng)審查和審查不合格的，不得用于施工。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，可使勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量有保證，確保結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質(zhì)量。②為保證建筑工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)重視施工質(zhì)量安全管理，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系，為每項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及資料員，落實(shí)責(zé)任制嚴(yán)格考核，提高施工單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，應(yīng)按項(xiàng)目類型和規(guī)模，明確規(guī)定施工企業(yè)平配備上述管理人員的數(shù)量和資質(zhì)，提高對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)要求。加大巡查力度，重點(diǎn)檢查工程實(shí)體質(zhì)量是否符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)原材料是否先試后用，實(shí)體檢測(cè)報(bào)告的內(nèi)容是否符合國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工資料是否真實(shí)、完整；對(duì)逃避質(zhì)量管理工作，未嚴(yán)格按照質(zhì)量施工規(guī)范施工等違法行為，要加大查處力度，并計(jì)入企業(yè)不良行為記錄。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，依法追究有關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的責(zé)任。③對(duì)于監(jiān)理單位，同樣要求其按項(xiàng)目類型和規(guī)模，配備相應(yīng)的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理及監(jiān)理員。監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的施工方案、分包單位人員和資質(zhì)進(jìn)行審批，并對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)審批。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改，并對(duì)整改過程及整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤。對(duì)施工單位資料進(jìn)行審查，并完善自身的監(jiān)理資料。作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中要重點(diǎn)檢查監(jiān)理資料及監(jiān)理人員是否履職到位，對(duì)監(jiān)理資料缺失、沒有履職到位的監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從而提高監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。④對(duì)于設(shè)計(jì)單位及勘察單位，首先應(yīng)審查單位資質(zhì)有無超范圍經(jīng)營(yíng)。其次，要求其對(duì)每項(xiàng)工程項(xiàng)目配備固定的設(shè)計(jì)人員及勘察人員，避免因人員流動(dòng)性過大，而造成驗(yàn)收簽字流于形式。⑤對(duì)于檢測(cè)單位，除對(duì)其資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)范圍審查外，還要檢查其檢測(cè)報(bào)告是否真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)報(bào)告作假的情況，應(yīng)對(duì)其嚴(yán)肅查處。

2.3規(guī)范見證取樣檢測(cè)

對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。為保證試樣真實(shí)可靠，材料質(zhì)量能夠得到有效控制，在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)嚴(yán)格檢查見證取樣檢測(cè)的有關(guān)資料。不定期抽查見證取樣檢測(cè)的執(zhí)行情況，核查見證記錄是否及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)違反見證取樣檢測(cè)有關(guān)規(guī)定的要下發(fā)問題處理通知書并督促整改。

2.4加強(qiáng)施工過程監(jiān)督檢測(cè)

監(jiān)督檢查中要根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，科學(xué)定量分析其內(nèi)在質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程結(jié)構(gòu)安全。配置鋼筋掃描儀，回彈儀、混凝土快速測(cè)定儀、激光測(cè)距儀等結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。特點(diǎn)是快速、準(zhǔn)確、智能、便攜，非常適合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。用科學(xué)數(shù)據(jù)對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行判定，實(shí)現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量檢測(cè)的轉(zhuǎn)化，維護(hù)監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢測(cè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督的過程控制。

2.5嚴(yán)格竣工驗(yàn)收監(jiān)督，把好備案關(guān)和交付使用關(guān)

（1）嚴(yán)格審查竣工驗(yàn)收條件。審閱設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)變更和施工合同，掌握工程是否完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。審查施工單位的工程竣工報(bào)告、勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，審查質(zhì)量控制資料、建設(shè)單位制定的工程驗(yàn)收方案，審查日常監(jiān)督抽樣中所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處理整改報(bào)告；（2）嚴(yán)格對(duì)建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督：是否按所提交的工程驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收參加人員是否到位，人員資質(zhì)是否符合要求。審查工程質(zhì)量，查驗(yàn)的工程部位要有代表性和一定的數(shù)量，通過嚴(yán)格竣工驗(yàn)收監(jiān)督，可確保工程質(zhì)量。建筑工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用；（3）工程竣工驗(yàn)收合格之日起15個(gè)工作日內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向工程所在建設(shè)行政主管部門（及備案機(jī)關(guān)）備案。

3.結(jié)束語

總之，建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是一個(gè)繁瑣的工作過程，涉及在其中的人員和設(shè)備，材料很多，這就要求在我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量管理，同時(shí)提高工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，監(jiān)管人員要充分發(fā)揮管理職能，各盡所能，各負(fù)其責(zé)，才能保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇：城管工作制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；進(jìn)度控制；措施

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

加強(qiáng)對(duì)工業(yè)建筑施工進(jìn)度的控制工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)工程量和工序進(jìn)行全面的了解，合理編制計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行妥善的安排。同時(shí)，還應(yīng)該確定計(jì)劃工期，建筑單位在招標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工業(yè)建筑工程的具體情況，提供合理的計(jì)劃工期。最后，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)度計(jì)劃編制之后，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控，保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成，保證工業(yè)建筑施工的順利進(jìn)行。

一、項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的重要性

進(jìn)度控制是建設(shè)工程中與投資控制、質(zhì)量控制、安全控制并列的四大目標(biāo)之一，是建設(shè)單位、施工單位工程項(xiàng)目部工作的中心環(huán)節(jié)，尤其對(duì)于房地產(chǎn)工程，開發(fā)資金大多源自銀行貸款、本職工入股集資、預(yù)售集資，如能縮短施工工期、盡早交付入住，不僅可以降低一系列建設(shè)開發(fā)成本，而且能加快資金回籠流動(dòng)，減輕背負(fù)利息的壓力，因此建設(shè)施工進(jìn)度控制就成為工程項(xiàng)目部工作的重中之重。

二、項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的具體措施

1、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

一般來說，編制進(jìn)度計(jì)劃是參照合同工期條件、現(xiàn)場(chǎng)開工條件、相關(guān)方配合條件、人員物資設(shè)備施工工藝條件等來編制的?，F(xiàn)在大多情況下要求編制帶有時(shí)標(biāo)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際工作中，往往具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員要么擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)，要么不熟悉時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，而能夠掌握運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的剛畢業(yè)的大學(xué)生又缺少實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn)。所以在目前現(xiàn)實(shí)中，許多建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目編制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃很不規(guī)范，不僅不計(jì)算標(biāo)注節(jié)點(diǎn)時(shí)差，而且分段流水、工序穿插的邏輯關(guān)系也很不到位，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也不突出，這在實(shí)際工作上對(duì)進(jìn)度管理幾乎起不到指導(dǎo)調(diào)控作用。

筆者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃必須要體現(xiàn)出分段流水、工序穿插的邏輯關(guān)系，這對(duì)于計(jì)劃實(shí)施過程中的臨機(jī)調(diào)整具有不可忽略的參照指導(dǎo)意義，可以避免現(xiàn)實(shí)中許多病急求醫(yī)、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、臨時(shí)拍腦袋反而造成顧此失彼、治聾不成反而添啞的教訓(xùn)。其次現(xiàn)在計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及，有專用的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件，計(jì)算時(shí)差等繁瑣工作都可以交給電腦去做。

2、做好施工過程中進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)控

施工進(jìn)度受諸多方面因素影響，再好的計(jì)劃也需要在實(shí)施過程中輔以動(dòng)態(tài)調(diào)控，但動(dòng)態(tài)調(diào)控幅度太大了，就意味著這個(gè)計(jì)劃已形同虛設(shè)了。編制進(jìn)度計(jì)劃之前需要對(duì)諸多因素，尤其是對(duì)影響關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)的因素進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估，其目的也是為了避免日后過大過多的動(dòng)態(tài)調(diào)控。要切入問題，逐項(xiàng)溝通，了解其保證進(jìn)度的實(shí)力，要辨識(shí)是直系資質(zhì)，還是掛靠資質(zhì)，從而評(píng)估日后整改實(shí)力。要明確原則: 進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)進(jìn)度的承諾書一經(jīng)蓋章報(bào)甲方后，即可視為合同的補(bǔ)充文件，所以說，施工單位的進(jìn)度計(jì)劃在蓋章報(bào)甲方時(shí)一定要慎重。

進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步編制月、旬、周甚至更細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃(三日計(jì)劃或日計(jì)劃) ，對(duì)于重視進(jìn)度控制的甲方或者是由于某些原因原先的進(jìn)度計(jì)劃被擱置不用的情況，是要每周(月) 進(jìn)度計(jì)劃提前蓋章報(bào)甲方的，此時(shí)周(月) 進(jìn)度計(jì)劃就凸顯出重要的作用。這就是書本上說的動(dòng)態(tài)控制。工期緊迫時(shí)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃。如遇無法克服原因造成拖期，也要在有條件后把拖后的工期彌補(bǔ)回來，但這種方法在一定程度上也屬于消極防御的方法。

3、積極主動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制

要抓好施工準(zhǔn)備工作，正是要通過超前一步的施工準(zhǔn)備去檢查發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造條件，提前考慮解決辦法和采取權(quán)宜之策。尤其不應(yīng)忽略每道工序前的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作十分重要，但目前往往又被省略和忽略，施工準(zhǔn)備工作并不局限于開工前，而是貫穿始終，尤其是工序前的準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備工作既是計(jì)劃又是實(shí)施又是檢查，技術(shù)準(zhǔn)備中包含著計(jì)劃，施工準(zhǔn)備本身就是實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)工作面的準(zhǔn)備即是對(duì)上一道工序的檢查。每日?qǐng)?jiān)持開碰頭會(huì)，項(xiàng)目人員把自己分管的工作進(jìn)展情況、存在問題、個(gè)人意見一一匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理聽取情況匯報(bào)對(duì)存在問題改進(jìn)意見逐一決斷補(bǔ)充，是施工項(xiàng)目自我檢查方式。甲方或監(jiān)理方的每周例會(huì)制度，由各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)展情況、需要協(xié)調(diào)的問題、改進(jìn)工作的建議; 由甲方各專業(yè)代表、監(jiān)理方各專業(yè)監(jiān)理工程師補(bǔ)充證實(shí)匯報(bào)施工進(jìn)展情況、存在的問題、改進(jìn)工作的建議; 由甲方負(fù)責(zé)人或監(jiān)理總監(jiān)決斷補(bǔ)充并形成會(huì)議紀(jì)要備案和分發(fā)各有關(guān)單位，是甲方進(jìn)度管理的檢查方式。針對(duì)計(jì)劃?rùn)z查發(fā)現(xiàn)差距后，對(duì)異常波動(dòng)偏差則必須緊抓不放，深究其根源和管理漏洞，及時(shí)采取糾正彌補(bǔ)措施。具體糾正措施主要是從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面入手，即: 改進(jìn)施工準(zhǔn)備工作; 調(diào)整人、機(jī)、料生產(chǎn)要素; 采用更高效率的施工工藝。

4、把握建設(shè)速率

之所以開展進(jìn)度管控活動(dòng)，其意義是結(jié)合合約要求的進(jìn)度以及時(shí)間等規(guī)定開展好項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保規(guī)劃的目的得以落實(shí)。確保項(xiàng)目結(jié)合規(guī)定開展好進(jìn)度管控活動(dòng)。該項(xiàng)控制活動(dòng)具體的涵蓋如下的一些要素。建設(shè)前期的進(jìn)度規(guī)劃的設(shè)置，建設(shè)時(shí)期的速率規(guī)劃的落實(shí)等。規(guī)劃活動(dòng)是在對(duì)總體的項(xiàng)目的建設(shè)工藝和品質(zhì)規(guī)定以及別的層次的要素開展全面分析而設(shè)置的規(guī)劃目的。在建設(shè)速率的控制時(shí)期是非常關(guān)鍵的一個(gè)步驟，和進(jìn)度規(guī)劃的落實(shí)有非常緊密的關(guān)聯(lián)。在建設(shè)場(chǎng)地之中，一般使用比對(duì)措施對(duì)具體的時(shí)間和規(guī)劃的時(shí)間來比較。具體的措施如下：

一是利用橫道圖計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度。計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。同時(shí)在施工過程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度。

二是網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和其他管理活動(dòng)一樣，也是一種周期性的循環(huán)，人們稱之為四階段循環(huán)：即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況，最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差，然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，即“PDCA”循環(huán)。在進(jìn)度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低的重要工作和工序，最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的，保證工程的順利進(jìn)行。有效的協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師立即召集各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，從而有效解決了這個(gè)問題。

三、結(jié)束語

總的來說，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，建筑工程企業(yè)必須增強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，控制工程進(jìn)度，從而有效的降低造價(jià)成本，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)利益。確保企業(yè)更加長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]解恒躍,陳永生. 工程進(jìn)度控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)[J]. 微計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2006,02:228-231.

第8篇：城管工作制度范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理；措施

Abstract: In recent years, the construction market development, especially the "comprehensive" regulations for the implementation of construction project quality management, quality supervision and management mechanism construction functions from a single project quality supervision and quality acceptance evaluation to the construction project quality supervision and management, mainly to the construction project in the main parties to check and the supervision quality acceptance. As the technical management of engineering quality supervision, must explore -- set of feasible management mode. This paper will discussed strengthen the construction quality supervision and management.

Key words: construction project; quality; on-site supervision and management; measures

中圖分類號(hào)：TU71

一 、 建筑工程質(zhì)量問題及特點(diǎn)，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量問題的突出表現(xiàn)

1.1 政府監(jiān)管越位、缺位、不到位等諸多問題，法制觀念淡薄、執(zhí)法不嚴(yán)、管理意識(shí)和法規(guī)意識(shí)偏低。有些建筑工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，建設(shè)單位的企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目追求施工進(jìn)度和節(jié)約成本，給建筑工程留下很多質(zhì)量和安全隱患。

1.2 工程施工質(zhì)量問題。工程施工隊(duì)伍專業(yè)水平不高、施工經(jīng)驗(yàn)不足，大包大攬一些力所不能及的項(xiàng)目及盲目轉(zhuǎn)包。

1.3 竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不按行業(yè)規(guī)范驗(yàn)收。實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后，工程開發(fā)企業(yè)、工程施工企業(yè)回避有資制的竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，以自檢代替竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中施工單位和開發(fā)商處于驗(yàn)收的主導(dǎo)地位，沒有監(jiān)督機(jī)制的制衡，竣工驗(yàn)收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.4 部分施工單位企業(yè)內(nèi)部管理薄弱，全過程的質(zhì)量安全沒有引起足夠重視，沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收的專業(yè)人員，或者有專業(yè)人員但沒有強(qiáng)有力的控制權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設(shè)。

1.5 施工企業(yè)人員素質(zhì)偏低、責(zé)任心差、施工人員流動(dòng)性過大、責(zé)任界線不清等因素都是影響建筑質(zhì)量的一個(gè)重要因素。

1.6 建筑材料的質(zhì)量是從源頭直接影響到工程質(zhì)量大問題。一些施工企業(yè)有意識(shí)的在不同程度上采取偷工減料、以次充好、偷梁換柱，采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓档统杀尽?/p>

1.7 建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，法制不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督約束和管理。市場(chǎng)行為不規(guī)范造成了建筑市場(chǎng)混亂，突出表現(xiàn)在:無證或越級(jí)設(shè)計(jì)與承建；施工企業(yè)將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或以包代管;建設(shè)單位在招標(biāo)中肆意壓價(jià)，或?qū)⒐こ讨夂蠓职o多個(gè)企業(yè)施工，管理混亂、各自為政，嚴(yán)重的影響工程質(zhì)量;施工企業(yè)以不正當(dāng)手段承攬工程。

1.8 以速度壓質(zhì)量。一個(gè)工程的施工進(jìn)度應(yīng)該是力求均衡，不能盲目追求速度，把何時(shí)報(bào)喜作為進(jìn)度改變質(zhì)量的理由。但是，我國(guó)目前的建筑業(yè)的通病就是存在著一味追求速度，而不顧工程質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象是倒記時(shí)施工或某日有哪位領(lǐng)導(dǎo)檢查，迫使施工單位打破常規(guī)“人海戰(zhàn)術(shù)”不論什么樣技術(shù)水平、不論什么工種一起上、顛倒施工程序、工程施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)重被忽視，一切以進(jìn)度為第一，質(zhì)量問題突出，并累計(jì)質(zhì)量隱患，給進(jìn)度開綠燈，質(zhì)量就成了休止符。

二、做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善監(jiān)督制度

建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度, 使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。工程建設(shè)各方從建設(shè)工程活動(dòng)一開始,就應(yīng)享有知情權(quán),了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段, 以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自查自糾、自我約束的積極性和主動(dòng)性,自覺規(guī)范質(zhì)量行為,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

建立集體監(jiān)督機(jī)制,保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法,建立集體監(jiān)督機(jī)制,一個(gè)專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員,并規(guī)定要持證上崗。同時(shí)規(guī)定不同級(jí)別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長(zhǎng)以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā),保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。

建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式,做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、過程控制和事后控制三大環(huán)節(jié),在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴(yán)肅查處的同時(shí),加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督, 提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。

建立行為監(jiān)督與實(shí)物監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為以及其結(jié)果,即工程產(chǎn)品質(zhì)量,均列為監(jiān)督對(duì)象,將工程建設(shè)參建各方推向工程質(zhì)量責(zé)任第一線,通過日常監(jiān)督、監(jiān)督巡查與結(jié)構(gòu)工程季度大檢查相結(jié)合的監(jiān)督形式,對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量的全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督。

改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式,將隨機(jī)檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。工程質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)采取巡查和抽檢相結(jié)合的監(jiān)督方式,以保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的; 以保證地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容;以施工許可和竣工驗(yàn)收備案制為主要手段, 改變?cè)瓉淼念A(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式,加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查,保證檢查內(nèi)容和部位能夠真實(shí)反映施工的質(zhì)量狀況。

2 強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工程各方參與行為,加強(qiáng)事前預(yù)控

第9篇：城管工作制度范文

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

1、扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一年來，我局先后認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“回頭看”、以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、文明執(zhí)法、建設(shè)人民滿意城管”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶領(lǐng)全局黨員干部、執(zhí)法隊(duì)員利用周一例會(huì)和周三政治學(xué)習(xí)，不斷深化理論學(xué)習(xí)，狠抓成果轉(zhuǎn)化，努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作的整體推進(jìn)，跨越發(fā)展。

2、采取多種形式開展培訓(xùn)活動(dòng)。

為了提高全局執(zhí)法人員的法律意識(shí)，增強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔從政、執(zhí)法為民、構(gòu)建和諧的執(zhí)法理念，局系統(tǒng)重點(diǎn)開展了標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法教育培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法的落實(shí)工作;多次邀請(qǐng)市執(zhí)法局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局開展執(zhí)法依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)活動(dòng)，促使全局執(zhí)法隊(duì)員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

(二)全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造高效廉潔勤政的執(zhí)法隊(duì)伍

1、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。

今年以來，我局多次集中全體人員學(xué)習(xí)市局關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作相關(guān)文件精神，并按照要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法程序，對(duì)案卷的制作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。局業(yè)務(wù)科室每周對(duì)各中隊(duì)的法律文書給予面對(duì)面指導(dǎo)，每月下旬對(duì)相關(guān)科(室)、中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作學(xué)習(xí)情況和案件辦理情況進(jìn)行考察，每季度在全局范圍內(nèi)開展一次標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法相關(guān)法律培訓(xùn)，各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全局標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共發(fā)放各種法律文書142本，規(guī)范文書21份，歸檔文書22份，制作一般程序案卷60余份，簡(jiǎn)易程序案卷20余份。從我局成立至今共制作一般程序案卷211份，簡(jiǎn)易程序案卷447份。

2、深化基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)工作。

為切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，我局采取五項(xiàng)措施深入開展了為期一個(gè)月的基層中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，進(jìn)一步推動(dòng)了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊(duì)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使城管基層中隊(duì)建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。

3、結(jié)合工作特點(diǎn)狠抓廉政建設(shè)。

為了加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度，嚴(yán)格落實(shí)“五不準(zhǔn)”和“八條禁令”等各項(xiàng)工作制度，我局開展了為期一個(gè)半月的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，有力地形成了城管執(zhí)法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面，在全局形成了“敬廉、崇廉、愛廉、護(hù)廉”的良好氛圍。

4、高度重視團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

采取多種形式營(yíng)造濃厚的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，先后組織了“放歌五月頌灞橋”歌詠比賽;觀看訴說城管生活的數(shù)字電影《城管媽媽》;市執(zhí)法局組織的書畫攝影展活動(dòng)并取得了全市城管執(zhí)法系統(tǒng)前五名的好成績(jī)。

(三)全面落實(shí)城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面

1、對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面整治。

今年以來，我局先后開展了各類非法占道經(jīng)營(yíng)、餐飲和美容美發(fā)提升服務(wù)水平“百日行動(dòng)”、“雙十亂”等專項(xiàng)整治工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)730余戶，出動(dòng)人員1500余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350余處?；顒?dòng)的開展，有力的打擊遏制了各類非法占道、出店經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護(hù)和提升了全區(qū)的市容環(huán)境。

2、超額完成了拆除違法建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

我局加強(qiáng)了拆除違法建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員760人次，巡查70次，制止新建違法建設(shè)14起，其中強(qiáng)拆8起，共拆除亂搭亂建18處，面積達(dá)3.2萬平方米;全年共拆除違法建設(shè)23.2萬平方米，提前并超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、不斷加大對(duì)渣土車的整治力度。

我們加大了對(duì)建筑工地和建筑垃圾清運(yùn)車輛的管理力度，抽出四名工作骨干參加渣土車專項(xiàng)整治小組;成立了機(jī)動(dòng)中隊(duì)，24小時(shí)不間斷巡查，開展集中整治活動(dòng)90余次，共檢查車輛1587輛，處罰違規(guī)車輛547輛，使我區(qū)建筑垃圾車亂倒、車輛帶泥上路、沿途拋灑等現(xiàn)象明顯減少。

4、扎實(shí)做好其它各項(xiàng)執(zhí)法工作。

一是對(duì)轄區(qū)不符合標(biāo)準(zhǔn)的門頭牌匾進(jìn)行52次集中整治。共下發(fā)整改通知書102戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125條，門頭牌匾全年共整治到位147塊。二是對(duì)全區(qū)38家洗車場(chǎng)(站)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。共取締不合格洗車場(chǎng)(站)14家，限期整改22家，收繳洗車機(jī)27臺(tái)。三是對(duì)產(chǎn)生噪音污染的電焊、修車、蒸饃攤點(diǎn)、飲食攤點(diǎn)進(jìn)行了多次集中整治。

5、開展城管法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。

深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、沿街商戶、學(xué)校、建筑工地等開展針對(duì)性宣講培訓(xùn)活動(dòng)。共設(shè)立固定宣傳站點(diǎn)11處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161起，播放教育片28場(chǎng)次，展板講解48場(chǎng)次，張貼宣傳資料320份，宣傳畫50份，受教育群眾約2000余人。