物流運輸管理精選(九篇)

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第1篇：物流運輸管理范文

物流運輸作為當前經濟社會系統(tǒng)中的重要組成因素，它的發(fā)展不僅帶動了整個經濟社會的進步，相反經濟社會的發(fā)展也勢必會為物流運輸提供良好的發(fā)展空間?？梢哉f，物流運輸管理水平在某種程度上決定著經濟社會的發(fā)展速度。因此，為了有效應對和解決當前物流運輸管理中的實際問題，我們需要結合以往經驗，借鑒其他發(fā)達國家提出的相關研究，摸索一條符合我國國情的物流運輸管理道路，以促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

二、當前我國物流運輸管理工作中存在的問題 

在過去，我國的物流運輸管理主要針對的是大宗商品運輸，并且要依靠公路、鐵路、航運等途徑來完成運輸任務。從整體上看，這就是一個單向運輸過程。因此，這一模式下的管理工作相對簡單。但是隨著互聯(lián)網的普及以及科技的進步，越來越多針對個人用戶的第三方物流運輸企業(yè)不斷涌現，同時有些企業(yè)還會承接生產與銷售企業(yè)的物流外包工作，使整個物流運輸業(yè)更趨向行業(yè)化，且管理工作也從原來的運輸安全、運輸時間擴展到運輸成本、運輸效率以及服務態(tài)度等方面。在這一過程中，勢必會暴露出很多管理方面的問題：第一，整個行業(yè)缺少專業(yè)的管理人才。在近幾十年間，我國的物流運輸行業(yè)雖然實現了大跨步式的發(fā)展，但是在物流運輸人才培養(yǎng)方面依然存在很大缺口。特別是縱觀當前各大高校的課程設置不難發(fā)現，與物流運輸管理相關的專業(yè)及配套課程十分稀缺，這就很難在人才培養(yǎng)方面有所突破；第二，對于物流運輸行業(yè)我國還沒有制定和實行一個健全而又嚴謹的法律制度，同時也缺乏系統(tǒng)性的管理模式作為參照，使當前物流運輸管理工作中總是漏洞百出，出現問題也無法及時得到妥善處理，進而影響到企業(yè)的效益以及信譽；第三，電子商務的發(fā)展給物流運輸行業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)，那就是物流運輸企業(yè)怎樣正確處理和解決商品運輸過程中的時間耗費以及空間距離導致的消耗等；第四，目前，物流運輸管理過程中，還會面臨著因行業(yè)標準不統(tǒng)一而造成的行業(yè)服務質量較低的問題。這些問題的出現都會在不同程度上阻礙我國物流運輸行業(yè)的良性發(fā)展。 

三、新時期有效提升我國物流運輸管理水平的策略 

1.積極引進先進的信息技術 

近些年來，科學技術的進步，使得以往傳統(tǒng)的物流運輸管理模式已逐漸被現代物流運輸所取代。而為了切實提高物流運輸管理水平以及效率，各物流運輸企業(yè)就應該與時俱進，積極引進先進的信息技術，來有效提升企業(yè)的市場競爭力。舉例來說，在物流運輸管理中，企業(yè)可以將GPS技術與物理運輸相結合，實現對運輸車輛、司機、貨物的實時監(jiān)控、定位，避免出現車輛空載、閑置等現象。與此同時，在運輸車輛行駛前，我們也可以通過GPS預先對車輛的行駛軌跡、預計到達時間以及經過區(qū)域等進行設置，并在車輛行駛中對其進行統(tǒng)一指揮與調度。這種方法還可以對駕駛員的超速駕駛、疲勞駕駛等行為進行監(jiān)督與管理，以確保司機始終處于安全行駛、文明行駛中。另外，GPS技術的使用，還能為企業(yè)、客戶之間搭建一個溝通的橋梁，客戶可以更加方便快捷的獲取所需的車輛信息，而出現問題時與企業(yè)的溝通也能更加有理有據，從而在無形中敦促企業(yè)不斷提高自己的服務水平與質量。 

2.加強對物流運輸行業(yè)的政策扶持 

自改革開放以來，我國企業(yè)一直都飽受來自國內外企業(yè)的競爭壓力，而如果想要在這一形勢下生存發(fā)展，企業(yè)就必須要通過不斷調整自己的發(fā)展策略來適應市場變化以及世界經濟環(huán)境。與此同時，在我國加入世貿組織至今，很多經濟實力雄厚的國外企業(yè)紛紛涌入中國市場，這雖然在一定程度上解決了國內的人口就業(yè)壓力，但是也給國內眾多企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)，對于物流運輸行業(yè)更是如此。但是物流運輸在我國還屬于一項新興產業(yè)，很難與那些裝備、技術以及管理經驗豐富的國外企業(yè)競爭，這就需要政府要不斷的加大對國內物流運輸行業(yè)的政策扶持力度，比如對物流運輸過程中產生的過路費或者過橋費等進行減免，加大對物流運輸過程中一切亂收費等行為的打擊力度等，以此來確保我國的物流運輸行業(yè)能夠煥發(fā)新的生機與活力。 

3.積極培養(yǎng)物流運輸管理專業(yè)人才 

不管是哪一行業(yè)，人才始終是決定行業(yè)健康發(fā)展的重要基石，對于物流運輸行業(yè)更是如此。針對當前物流運輸管理中人才缺乏問題，我們可以從以下幾方面入手，來緩解由人才緊缺帶來的各種問題：第一，針對現有管理人員進行培訓深造。目前，為了保證管理工作能夠有序展開，面對已經在崗人員專業(yè)水平以及業(yè)務能力不足的問題時，企業(yè)可以根據實際需求，組織人員進行定期培訓，并在實踐中對理論知識進行補充以及鞏固，以此來培養(yǎng)出更符合企業(yè)發(fā)展實際的物流運輸管理人才；第二，積極推行校企合作模式，實現企業(yè)與高校應用型人才培養(yǎng)的無縫對接，讓企業(yè)中優(yōu)秀的管理人才進校，來提高在校學生的物流管理水平，使他在畢業(yè)后可以在短時間內適應物流運輸管理工作，保證企業(yè)效益。 

四、結語 

總之，作為現代社會經濟發(fā)展中的一部分，物流運輸在經濟建設中起著不可替代的作用。對此，相關企業(yè)需要提高對物流運輸管理的正確認識，積極引進先進的信息技術，加強對物流運輸行業(yè)的政策扶持，培養(yǎng)物流運輸管理專業(yè)人才，在保證我國物流運輸行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，為人民謀求福祉。 

參考文獻： 

[1]宗彤彤. 物流運輸調度管理系統(tǒng)的設計與實現[D]. 天津大學， 2015. 

第2篇：物流運輸管理范文

 

運輸是指利用運輸設備將物品從一個地點移動到另一個地點的活動。一般來說，運輸有兩個基本功能：物品空間位置轉移及短時間的產品存放，它是物流系統(tǒng)的基礎功能之一，物流系統(tǒng)是通過運輸來完對原材料、半成品和制成品的空間位置移動，有效的運輸物流管理是提高物流運作效率的關鍵。因此，做好物流的運輸管理對物流工作具有重要的意義。

 

一、運輸管理在物流活動中的重要性

 

物流作為本世紀發(fā)展最快的行業(yè)之一，備受各行業(yè)特別是運輸業(yè)的重視。現代物流是從企業(yè)物流演變而來的，經歷了產品配送、物流管理及綜合物流管理三個階段。從早期以產品配送為核心到現在以信息技術為基礎和以供應鏈服務為特征的現代物流階段，都把運輸作為實現物流必不可少的手段。

 

運輸是物流的重要構成要素，沒有運輸物質資料就不能完成其自身的移動。運輸也是物流作業(yè)中最為直觀的要素之一，它與物流活動中的其他要素關系密切，能直接影響其他功能要素的實現。在運輸與包裝的關系中，物流活動中物品的包裝材料、規(guī)格及方法的選擇都要受運輸的影響，在進行包裝時要考慮包裝與運輸的銜接;在運輸與裝卸搬運的關系中，裝卸是運輸的影子，運輸活動中必然會發(fā)生裝卸搬運活動，運輸的方式將影響裝卸搬運的工具及其方式的選擇;在運輸與存儲的關系中，運輸的條件是確定存儲的重要因素，合理的運輸是解決庫存積壓的有效方式。所以說，運輸在物流活動中的作用和影響是巨大的，要想發(fā)展企業(yè)的物流活動，就必需做好其運輸的管理工作。

 

二、物流企業(yè)運輸概況

 

1、物流業(yè)的基礎設施尚不完善，物流業(yè)相對落后

 

國內物流運輸的起步比較晚，目前許多物流企業(yè)還處在傳統(tǒng)模式的管理之下，其基礎設施不完善。特別是有關連接不同運輸方式之間、國家運輸系統(tǒng)、地方運輸系統(tǒng)之間的樞紐建設和有關服務設施建設方面的不完善。物流運輸業(yè)的發(fā)展要配備必需的綜合性貨運樞紐、物流中心和物流運輸基地，這些基礎設施的建設都相對缺乏，嚴重地影響到我國物流運輸業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

 

2、觀念落后

 

部分物流企業(yè)對物流運輸業(yè)存在許多不足的認識。許多企業(yè)對物流運輸業(yè)的認識還停留在最原始的階段，他們僅僅認為“運輸+倉儲”就是物流運輸業(yè)的核心。忽視了物流運輸業(yè)最重要的服務職能。提高物流運輸服務水平，滿足客戶的需要，提高企業(yè)經濟效益，才是發(fā)展物流運輸的關鍵。完善的基礎設施，高質量的服務平臺，以及個性化的物流服務是現代物流運輸業(yè)的基本要求。

 

三、完善物流運輸管理的措施

 

1、集中化管理，提高管理效率

 

當前物流企業(yè)的規(guī)模較小，這無形中牽制了物流公司的發(fā)展。一是分割了管理部門，缺乏整體的規(guī)劃，市場發(fā)展滯后;二是不少企業(yè)仍采用自營物流的方式，形成了較大的設施存儲量。在此情況下，由政府干預實施集中管理，集中管理的基礎是信息集中，實現信息的集中監(jiān)控，達到物流企業(yè)之間資源共享、合作共贏、共同發(fā)展。改革物流企業(yè)的運輸模式，其中政府應對市場進行干預，依據現代企業(yè)的規(guī)章制度，整合物流產業(yè)鏈。引進先進的物流設備，信息管理軟件，組建集中管理機構，從而提高物流產業(yè)整體的管理效率，把物流企業(yè)的運輸做大做強。

 

2、完善基礎設施建設，構建綜合物流中心

 

落后的基礎設施也是阻礙物流運輸的重要原因之一，對此，企業(yè)應加大先進設備的投入力度，改良基礎設備，從而提升物流效率;與此同時，相關政府部門要對一些有實力的物流公司進行扶持，讓其加強物流服務體系的建設;經營企業(yè)要集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程進行管理控制的目的;這樣，就有資金對綜合物流中心進行構建。

 

3、注重人才培養(yǎng)，加快信息化建設

 

成功的物流企業(yè)，不但要有好的業(yè)績，更應該要有精通業(yè)務、認真負責的員工。針對吉林省企業(yè)物流運輸管理中專業(yè)人員缺乏，觀念、管理理念落后的問題，政府應給予大力的支持，引導相關學科的建設和專業(yè)人才的培養(yǎng)，特別是物流行業(yè)，應與相關科學研究機構通力合作，激勵企業(yè)實施民辦教學，并培養(yǎng)各個不同層次的專業(yè)化人才，在學校里進行專題講座，為物流企業(yè)運送復合型人才;積極探尋，使企業(yè)實現信息一體化。當代物流公司的發(fā)展離不開信息一體化，公司可以通過信息的一體化增強競爭力，從而提升物流的運輸效率，特別是在物流的每個環(huán)節(jié)，運用各類先進的信息技術，是企業(yè)節(jié)約成本的重要手段。

 

4、發(fā)展企業(yè)間的合作，大力發(fā)展物流運輸

 

物流企業(yè)要擺脫現有的經營誤區(qū)，應適時地同提供貨物的商家、儲存和運輸商家結成戰(zhàn)略伙伴關系，這樣既能完善企業(yè)間的供應鏈條關系，又可以在市場競爭中互利互惠。將小規(guī)模的運輸企業(yè)聯(lián)合起來，形成完整的物流網絡，要建立與核心運輸企業(yè)的長期合作關系。另外，在促進各企業(yè)間緊密合作的同時，政府還要提出相應的政策降低物流運輸的門檻，給予一定的方便政策，通過物流運輸產業(yè)的崛起帶動全省的經濟發(fā)展。同時放眼世界，努力構建全球化的戰(zhàn)略，在全球范圍內尋求資源，進入國際化的競爭之中。

 

四、結語

 

隨著全球經濟一體化的發(fā)展，國內物流運輸業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。研究物流的運輸問題，尋找有效的解決辦法，不僅可以降低對物流企業(yè)的運行成本，提高物流效益創(chuàng)造經濟效益，還能促進社會的經濟及其相關產業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要從細節(jié)抓起，全面做好物流運輸的管理工作，從不同的角度出發(fā)，尋找降低物流運輸成本，提高運輸效率的辦法。

第3篇：物流運輸管理范文

關鍵詞：物流運輸；運輸管理；措施

中圖分類號：U169文獻標識碼： A

引言

隨著社會的進步，企業(yè)、個人對于物流的關注度越來越大。現代物流為個人、企業(yè)的經營帶來了極大的便利，但同時也存在著一些問題，這些問題與新的社會發(fā)展形勢形成一定的矛盾。在社會發(fā)展的新形勢下，要充分利用現代科技手段，運用科學的方法進行物流運輸設計，提高物流運輸管理水平，提高人員素質，增強競爭意識，提升競爭力。

一、我國現代物流企業(yè)現狀及不足

1、物流運輸的信息化水平不高

目前，我國物流運輸業(yè)還未能建立統(tǒng)一的信息網絡化管理系統(tǒng)，物流公司的各職能科室和部門很難及時調整銷售預期計劃，并告知各地區(qū)物流其他相關部門，導致各種運輸方式的優(yōu)勢不能整合，即便是單一運輸方式之間的銜接也不流暢。如在公路運輸方面，據2011年中國商業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，在廣州貨運汽車空置率造成一年損失370億元。

2、物流運輸過程準時送達率相對較低

由于國內很多物流公司未能很好地協(xié)調處理安排倉庫與各銷售網點的布局，導致不能很好地規(guī)劃運送流程，人為增加了貨物運送的時間，同時也使得貨物和基金的周轉速度和效率降低，使公司和社會資源產生了浪費，無形中還增加了公司運行成本。

3、物流運輸途中空行駛率普遍較高

根據物流公司報表相關數據顯示，目前我國專門用于物流運輸的車輛在運送物流過程中空駛率平均達到28%，無形中增加了成本，車輛如果空車行駛的路程越短，則車輛的利用效率就會得到提高，相應的運輸成本就會大大降低。因此需要物流公司相關部門統(tǒng)籌匯總各地物流信息，減少空駛的時間和路程，從而降低空駛率。

4、專業(yè)物流行業(yè)管理人員儲備嚴重不足

由于物流行業(yè)在我國興起也就是5-10年的時間，對于物流人才的培養(yǎng)還存在著空缺，以及缺乏系統(tǒng)的培訓模式，各高校開設類似課程相對較少，人才極度缺乏，國家對于行業(yè)考核制度也處于薄弱起步階段，無法將系統(tǒng)的理論應用于體系管理中，專業(yè)物流行業(yè)管理人員人才培養(yǎng)模式需要進一步探討。

5、管理體制的差異導致市場開放程度不同

2013年組建鐵路總公司以前，鐵道部雖然進行了改革，但都沒有改變政企合一的局面。鐵路市場雖然已經在部分領域開放，但是開放領域比較狹窄。首先，合資鐵路多屬于支線或聯(lián)絡線，尚未有干線采用合資的形式修建，或干線被改制為合資鐵路；其次，鐵路運輸企業(yè)尚未確立市場化運價形成機制。整個鐵路行業(yè)實行的是剛性的報批性價格形成機制。公路的市場化程度很高。我國的公路運輸市場不僅對內開放，也對外開放。在基礎設施建設方面允許集資和貸款修建的公路和橋梁征收通行費，即允許社會資本進入公路建設市場。

6、對物流運輸業(yè)的收費過高

“目前，流通費用高企已是不爭的事實?！敝袊缈圃贺斮Q所研究員宋則接受《經濟參考報》采訪時說，至于流通費用居高不下的原因，宋則認為，其總根源是政策和體制不合理。拿運輸成本來說，“過高的過路過橋費，約占運輸成本三分之一?！背酥猓糠倍嗟牧P款和不當收費，也造成了物流運輸費用居高不下。

另外，針對物流運輸業(yè)營業(yè)稅改征增值稅的試行情況，中國物流與采購聯(lián)合會2011年3月對65家大型物流企業(yè)進行了調查：2008-2010年3年年均營業(yè)稅實際負擔率為1.3%，其中貨物運輸業(yè)務負擔率平均為1.88%。實行增值稅后，即使貨物運輸企業(yè)發(fā)生的可抵扣購進項目全部可以取得增值稅專用發(fā)票，實際增值稅負擔率也會增加到4.2%，上升幅度為123%。大部分物流企業(yè)反映稅負增加，一方面是因為稅改后采用的增值稅率偏高，另一方面是因為這些企業(yè)不易從上游企業(yè)取得增值稅進項發(fā)票，可抵扣稅額較少。

二、提高物流運輸管理的具體對應措施

1、建立標準的物流管理體系

只有保證交通與信息的暢通，形成良好的交通運輸信息網絡，才能為物流企業(yè)的發(fā)展提供強力保證。政府要進行政策扶持，降低企業(yè)的消耗成本，提高經濟效益，把重點放在規(guī)模擴大與系統(tǒng)建設上，而不是單純追求利潤。建立相關的專門機構進行物流產業(yè)政策制訂，健全相關法律法規(guī)，協(xié)調區(qū)域發(fā)展計劃，對重點物流企業(yè)進行整合內外部資源，通過改建重組擴建等方式以提高企業(yè)規(guī)模與綜合實力。同時，實行標準化管理可以大大節(jié)約成本。標準化管理易與其他相關企業(yè)進行協(xié)調處理，大大降低了相互配合矛盾的出現。

2、對物流運輸進行市場化改革

2013年根據國務院機構改革和職能轉變方案，我國實行鐵路政企分開。撤銷鐵道部，組建國家鐵路局，承擔原鐵道部擬定鐵路發(fā)展規(guī)劃和政策的行政職責，由交通運輸部管理；組建中國鐵路總公司，承擔鐵道部的企業(yè)職責；交通運輸部統(tǒng)籌規(guī)劃鐵路、公路、水路、民航發(fā)展，加快推進綜合交通運輸體系建設。希望交通運輸部能在此基礎上進一步融合其他主管機構的職能，對倉儲、運輸、配送等物流環(huán)節(jié)統(tǒng)籌管理，進一步推進市場化改革。

3、降低物流運輸成本

（1）高效率才能有效降低成本。減少物流過程中的時間是最直接的手段?，F代客戶的要求越來越多，達到滿意的個性化要求，適應用戶的需求，才能達到效率的提升。（2）幾乎所有的企業(yè)都會存在退貨的現象。它帶來的成本損失不但包括產品的本身價值，還包括來往運輸中的費用。所以需要消減退貨成本。避免退貨行為的發(fā)展，就要求從正向提高一次滿意率，增強物流運輸管理效果。

4、提高企業(yè)的生存能力和核心競爭力

世界經濟的聯(lián)系越來越緊密，全球經濟一體化的進程日益完善，物流運輸行業(yè)的業(yè)主往往呈現小規(guī)模、散分布和實力弱的特點，并且相互之間合作的交流幾乎不存在，處于各自為營、各自為政的狀態(tài)，在應對國外其他物流公司入侵上存在明顯不足，無法抵御競爭壓力。同時各自為政還造成大量的資源浪費，如空駛率偏高、物流中轉空間布局不合理、運輸成本高等不良結果，因此需要通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享這樣抱團取暖的方式應對國際壓力，增強企業(yè)自身的生存能力和核心競爭力。

5、加強物流運輸管理行業(yè)供應需求管理

提高現代物流運輸效率最好的手段便是實行物流運輸管理行業(yè)供應需求管理，供應需求關系的管理形成供應鏈，使得各環(huán)節(jié)處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，只要不出現巨大的偏差，客戶和企業(yè)之間都可以保持相對穩(wěn)定而健康的協(xié)調合作關系，這樣便可以大大增加物流運輸管理水平。供應需求關系的建立不僅可以提高效率，在降低成本方面有著明顯的成效。物流企業(yè)通過供應鏈降低成本，提高服務質量和水平，最終達到更大的經濟效益。

6、切實降低物流運輸業(yè)稅費負擔

物流運輸業(yè)涉及到國計民生，不能把它當成“唐僧肉”誰都可以吃一口，最后所有的費用都會攤到商品成本中去，由消費者來買單，只有切實降低各種不合理稅費，如降低物流運輸業(yè)增值稅稅率、增加進項稅抵扣項目、降低過路過橋費等，才能有效降低生產成本、流通成本，使國民經濟能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

結束語

我國物流運輸業(yè)要以政府宏觀調控和市場化相結合的方式來實現資源合理配置，引進社會資本，不斷優(yōu)化各種運輸基礎設施的結構，完善物流運輸體系，充分發(fā)揮各種運輸方式的優(yōu)勢，注重推進物流信息化的進程，以可持續(xù)發(fā)展理念建設符合我國國情的現代物流運輸體系。

參考文獻

第4篇：物流運輸管理范文

[關鍵詞] 運輸成本 物流企業(yè) 成本控制

隨著市場競爭的日益加劇，越來越多的企業(yè)開始把企業(yè)物流職能模塊外包給專業(yè)化的物流服務機構。于是，物流企業(yè)應運而生。通過專業(yè)化的物流服務，物流企業(yè)可以幫助降低貨主企業(yè)物流運營的成本，從中獲得利潤。而在物流企業(yè)全部物流成本中，運輸成本所占的比重最大，因此對運輸成本的有效管理和控制，將對物流企業(yè)自身優(yōu)勢的構建和發(fā)展起重要作用。

一、物流企業(yè)運輸成本構成

1.變動成本。變動成本是指與每一次運輸直接相關的運輸費用，包括勞動成本、燃料費用、維修保養(yǎng)費用及其他運營費用等。

2.固定成本。固定成本是指與每一次運輸無直接相關的運輸費用，包括不受裝運量直接影響的費用。

二、物流企業(yè)運輸成本影響因素

1.物流運輸質量。物流企業(yè)是專門為貨主企業(yè)提供專業(yè)物流服務的企業(yè)，物流服務質量將直接影響物流企業(yè)的市場競爭力。但物流運輸質量與物流運輸成本之間一般是成背反關系。

2.物流運輸基本設施建設。運輸車輛、搬運裝卸機械、物流信息設備等基礎設施不但在物流運輸固定成本中占了重要的分量，而且這些基礎設施作為組成部分又將對物流運輸系統(tǒng)的實際運作效率產生一定影響。

3.運輸人員素質。運輸人員的工作方法、態(tài)度，將直接或間接影響企業(yè)物流成本的大小。優(yōu)秀的運輸人才將有助于物流企業(yè)提高物流服務質量和物流效率, 使物流企業(yè)向合理化方向發(fā)展。

三、物流企業(yè)運輸成本控制決策

1.選擇合理的運輸工具和運輸方式。目前常用的運輸工具包括汽車、船、飛機、火車、管道等，相應的運輸方式有公路、水路、航空、鐵路和管道運輸五種。這幾大主要的運輸工具和運輸方式都具有各自的優(yōu)缺點，其運輸成本也有較明顯的差異。物流企業(yè)在進行選擇時，要根據運輸貨物的自身特點以及時間安排等，通過綜合比較分析選擇合理的運輸工具和運輸方式。

2.采用合理的裝卸方式。合理的裝卸方式可充分利用運輸車輛的容積和額定載重量，降低單位運輸成本。為此，物流企業(yè)可從以下幾方面加以考慮：首先，通過輕重配裝變相增加運輸平均產品密度。產品密度指產品的質量和體積之比。通常密度小的產品每單位質量所花費的運輸成本比密度大的產品要高。因此，將密度大的產品和密度小的產品進行組裝運輸可有效提高運輸工具的使用率和裝卸效率。其次，通過解體運輸和多樣堆碼充分提高運輸工具空間利用率?？臻g利用率指所運輸產品的具體尺寸及其對運輸工具的空間利用程度的影響。某些運輸產品可能具有不規(guī)則的尺寸和形狀，以及超重或超長等特征，通常不能很好地利用空間。物流企業(yè)可以根據運輸工具的貨位情況以及所運輸貨物的形狀，將體積大、笨重的貨物，拆卸裝卸后分別包裝，以減小占用空間，方便搬運，提高運輸效率。再次，通過拼裝整車運輸實現運輸的規(guī)模經濟。大多數運輸活動存在規(guī)模經濟，整車運輸和零擔運輸的運輸成本有較大差別。通過拼裝整車運輸，將小批量的裝載整合成更大的裝載量，每單位質量的運輸成本將減少。

3.充分利用現代技術。將最新的科學技術及時充分的應用到物流領域將可以有力的降低運輸成本。目前在物流領域廣泛采用的措施主要包括：第一，托盤式運輸。將托盤作為單位貨載進行運輸，可以縮短運輸中轉時間、加快中轉速度，同時還可以提高實際操作的可靠性和機械化程度。第二，集裝箱運輸。通過集裝箱運輸可以提高裝卸效率，減輕勞動強度，節(jié)約大量商品包裝費用和檢驗費用，并防止貨物在運輸途中可能發(fā)生的質量破損和數量差異。值得注意的是，物流企業(yè)在運輸領域進行這些新技術推廣的同時，還需配合相應的物流器械型號等的統(tǒng)一以及運輸人員的技能培訓。

4.借助數理方法進行精確優(yōu)化。物流運輸問題一直都是學術界研究的熱點，這方面最經典的研究當屬VRP。VRP借鑒運籌學中線形/非線形規(guī)劃、整數規(guī)劃、圖論等相關知識，通過建立數學模型并運用先進軟件進行求解模擬，可幫助物流企業(yè)確定有效的運輸車輛的數量、運輸人員的安排、具體的發(fā)車時間和運輸路徑等。借助這些研究成果，物流企業(yè)可以減少投入運輸車輛數量，實現運輸人員的合理調派，節(jié)約運輸固定成本；還可以為運輸車輛確定高效的運輸路徑，避開交通易堵塞的路線，提高服務質量的同時減少變動成本。

參考文獻：

[1]桂良軍:供需鏈成本管理研究．中國經濟出版社,2006年8月

[2]連桂蘭:如何進行物流成本管理．北京大學出版社,2004年4月

[3]李素英李曉斌李靜寧:降低運輸成本，提高生產企業(yè)物流效率．物流經濟,2007年2月

第5篇：物流運輸管理范文

1 任務設計階段

1.1 學生分組

為便于任務的實施，培養(yǎng)學生的組織協(xié)調能力，將學生分組及角色分配。每組指定一名負責人（組長），在任務中模擬部門經理，其它角色分別稱為職員A、B、C、D，在不同任務中對應不同的工作崗位。制定小組的規(guī)章制度，明確各人的責任義務。

1.2 任務設計

采用任務驅動式教學法，任務的設計是關鍵，它直接影響教學效果。任務設計要以學生的興趣為出發(fā)點，盡量做到全面覆蓋課程的內容，突出重點和熱點，處理好重點和熱點間的關系。

以“物流運輸方式決策”任務為例，該任務是“江蘇省對外經貿股份有限公司將一批貨物從南京運至上海倉庫，再分別運往國外其他城市（德國法蘭克福，肯尼亞蒙巴薩 ）”。

首先，我們提供一個真實的公司“江蘇省對外經貿股份有限公司”，學生模擬該公司的物流部門。組長的職位是該公司“物流運輸部經理”，其他成員的崗位是該物流部的“運輸管理員”。通過模擬真實的工作環(huán)境和工作崗位，讓學生體驗身在職場的氛圍，有效激發(fā)學生學習興趣。

其次，在該任務中，物流運輸經理負責任務分配、監(jiān)督、檢查、考核；其他運輸管理員分別負責運輸方式的選擇、承運人的選擇、完成貨物運輸的操作流程以及配合財務部完成運輸費用的結算工作和配合銷售部完成對合作企業(yè)資料的整理存檔工作。這些任務基本上覆蓋了課程的內容，把一個整體的大任務劃分為幾個具體的小任務，也考慮到了任務的可操作性和任務設計的受益面。每個學生通過自己的努力可以完成這些小任務，在完成任務的過程中會體會到分析問題、解決問題的樂趣。

最后，任務設計要給學生自由創(chuàng)新的空間，充分展示自己的能力。在該任務中學生可用不同的方法，或采取“陸海聯(lián)運”或采取“鐵空聯(lián)運”，學生采用不同的指標選擇不同的方式，得到不同的結果。

2 任務完成階段

一個好的任務設計，還需要通過合理有效的組織、實施來保障最終效果符合設計的初衷。首先，學生分析教師布置的任務，明確工作任務要求和所要達到的訓練目標。

其次，“經理”根據對團隊成員的能力、興趣和個性等因素分析的基礎上，把大任務中的小任務具體分配到每個成員，制定學習計劃，結合老師提供的各種任務表格督促和檢查小組完成任務的進度和質量。

該階段工作可在課上或課余時間完成。在任務完成過程中，學生通過老師指導、網上學習、向自己身邊親朋好友求教、向物流公司電話咨詢實地交流等立體式多元化互動來獲取相關的知識、經驗。經理除了領導、整合小組的工作，還要對小組成員平時的表現和任務完成過程中出現的問題做出記錄、總結。教師適時地鼓勵、引導學生提出不同的方法，相互爭辯，取長補短，完善知識結構，把握任務的內容、進度、方向，培養(yǎng)積極和諧的學習氛圍。

3 任務展示階段

該階段檢查任務完成的質量。每組學生的任務完成后，按照要求形成完整的電子文稿，既包括實施計劃、程序和過程，也包括實施過程存在問題和解決措施。

首先，各組派出代表利用多媒體ppt在全班學生面前展示和說明小組任務的完成過程和結果。為使每組每個成員都積極參與任務的實施完成，要求每個學生都做好演示講解的準備。該階段能鍛煉學生的勇氣和膽量，很好地培養(yǎng)學生的語言表達能力，是一種潛在職業(yè)能力的培養(yǎng)。

其次，小組自由質詢，生生互動。匯報完畢其他組學生就該組的展示進行自由質詢，這個階段是一個學生再學習的過程。要營造民主寬松的氣氛，要求和鼓勵每個學生都能參與進來提出不同的意見和建議，大家共同探討。

最后，教師點評。老師可從專業(yè)能力目標、知識能力目標和社會能力目標三個方面對該任務完成情況做點評和總結。將各組完成任務過程中積累的經驗和不足進行交流。老師要肯定大家的努力，提出不足和改進的一些建議，點評既要讓學生有成就感，培養(yǎng)完成下一個任務的信心，也要讓他們看到需要改進的地方，在完成其他任務時避免重蹈覆轍。

4 任務評價階段

考核評價對學生的學習和教師的教學都具有重要的導向作用。評價和考核應符合以突出職業(yè)能力為本，綜合素質培養(yǎng)為目的教學任務要求。將過程性和結果性考核統(tǒng)一起來。

首先，制定科學的分任務評價標準。每個具體任務要設定相應的評價指標，制作分任務評價表。將該表分發(fā)、告知學生，學生在完成任務過程中依據這些指標進行自我評價，適時修正任務的內容和方向，使評價貫穿于整個學習的過程。

其次，制定科學的綜合能力評價標準。評價不僅要有對完成成果的評價，還要對學生的學習態(tài)度和方法進行評價。制定總評價表，設定指標權重，通過分析各個小組經理完成任務的記錄報告和學生的反思小結，結合老師在平時教學中的觀察，對學生的學習態(tài)度、協(xié)作能力、自主學習能力、創(chuàng)新能力等全方位評價。

第6篇：物流運輸管理范文

【關鍵詞】物流園；運輸車輛；信息管理

物流園中的散料運輸車量信息管理工作是一個系統(tǒng)性、專業(yè)性很強的工作，其目的在于為運輸生產提供安全、優(yōu)質、高效、低耗、及時的運輸力，保證車輛運行安全，確保車輛在使用中的良性循環(huán)，以獲得最佳的經濟效益、社會效益和環(huán)境益。因些如何抓好物流園中的散料運輸車輛管理工作顯得更為重要。

一、物流園中散料運輸車輛信息管理工作中存在的一些問題

1、車輛維護意識淡薄。在物流園中，普遍存在著對車輛重使用輕維護的觀念。為節(jié)約成本，往往是車輛出現問題以后才去維修，以修理來代替維護，特別是近年來運輸企業(yè)經營模式多樣化，把企業(yè)內部車輛承包、租賃給個人，企業(yè)逐漸失去了對車輛的日常管理，加之承包人只注重追求經濟效益，對車輛的管理、使用維護和修理等方面的認識參差不齊，對相關的管理規(guī)定了解程度不夠，甚至一無所知，造成車輛的維護工作難以落實，這是影響車輛正常維護的根源。

2、二級維護作業(yè)規(guī)范執(zhí)行不嚴。運輸管理部門對車輛二級維護的項目作了詳細的規(guī)定，確定了每個項目的具體內容和技術要求，維修企業(yè)在車輛維護過程中，應嚴格按項目進行。但有些物流園中的維修廠基礎管理工作薄弱，員工整體服務意識較差，維修檢測設備落后，三檢制度無法落實，維修標準執(zhí)行不嚴，致使車輛維護過程中存在著缺項、漏項、敷衍和應付等現象，維護工作達不到作業(yè)規(guī)范的要求。

3、不重視車輛技術檔案管理。車輛從購置到報廢全過程的技術管理，都應系統(tǒng)地記入車輛技術檔案，這對隨時掌握車輛的技術狀況，車輛的正確使用，提高車輛的維修品質等都是非常重要的。但有一些運輸企業(yè)忽視車輛技術檔案的建立，即使有車輛技術檔案，也不完善，缺乏系統(tǒng)的車輛檢測和維修記錄，甚至有個別運輸企業(yè)為應付運輸管理部門的檢查，隨意編造車輛檢測和維修記錄，使車輛技術檔案失去了其真實作用，造成了企業(yè)對其使用車輛的技術狀況和維修情況心中無數。

二、物流園中輸車輛管理工作應對措施

1、堅持做好車輛二級維護保養(yǎng)。車輛二級維護保養(yǎng)能讓我們及時發(fā)現和消除車輛故障和隱患，保持車容整潔和車輛技術狀況完好。一是通過宣傳、教育、引導，使駕駛員認識到車輛二級維護保養(yǎng)對車輛技術狀況完好的重要性和必要性，做好車輛二級維護保養(yǎng)，增強車輛二級維護保養(yǎng)的主動性。掌握車輛技術狀況的基本知識，自覺執(zhí)行車輛進行二級維護保養(yǎng)。二是駕駛員全程參加車輛二級維護。通過駕駛員全過程參加車輛二級維護保養(yǎng)，增強駕駛員對于車輛維護知識的認識，進一步增強駕駛員對于車輛技術狀況的掌握。三是確保二級維護保養(yǎng)作業(yè)。企業(yè)應選擇有資質、有實力的車輛維修企業(yè)，將二級維護保養(yǎng)的檢查、緊固、、調整、清潔落到實處，避免維修標準執(zhí)行不嚴，使車輛維護過程中存在著缺項、漏項、敷衍、應付等現象，使維護工作達到作業(yè)規(guī)范的要求。確保車輛二級維護保養(yǎng)起到及時發(fā)現和消除車輛故障和隱患，保證車輛車容整潔和車輛技術狀況完好。

2、加強技術管理的教育培訓。隨著汽車技術的發(fā)展，新技術新產品在車輛上得到廣泛應用，CAN總線系統(tǒng)、EGR廢氣循環(huán)系統(tǒng)、SCR廢氣后處理系統(tǒng)、車載自動診斷系統(tǒng)（OBD）等等在車輛上的應用日趨增多，使汽車運輸企業(yè)的技術管理人員、駕駛員和維修人員的知識及技能不斷老化，企業(yè)要提高整體的管理、維修、使用水平，必須不斷進行學習與培訓，做到與時俱進，不斷提高人員的素質。同時對駕駛操作、日常維護和節(jié)油、節(jié)胎、科技創(chuàng)新等方面的先進經驗，要及時總結，并加以推廣。教育與培訓要有針對性，要針對不同類型的人員及層次，區(qū)別不同的內容，采用不同的形式。如針對駕駛員，主要是針對其日常要作的和必須注意的事項，例如，如何進行車輛三檢、日常維護常識、常見故障判斷及應急處理等；對技術管理人員，主要是針對新技術、新設備、新產品原理及應用，技術發(fā)展趨勢、方向及管理水平提高等方面的培訓為確保教育、培訓效果良好，不能只是走過場，只管教，不管效果，要制定科學合理的考評體系，對培訓內容進行考核，以確保使每個受教者均有實際收獲，均能得到實際的提高。

3、做好車輛檔案的記錄和管理。車輛管理檔案包括車輛技術檔案及車輛維修檔案，車輛技術檔案是車輛從新車購置到報廢整個運用過程中，記載車輛基本情況，主要性能、運行使用情況、主要部件更換情況、檢測和維修記錄以及事故處理等有關車輛資料的歷史檔案，這種檔案對了解車輛性能、技術狀況及掌握車輛使用、維修規(guī)律，為車輛維修、改造和配件儲備提供技術數據的科學依據，也是評價技術管理水平高低、分析質量事故原因、調解維修糾紛的依據。因此，它是車輛管理中的一項重要的基礎管理工作，應認真做好這一項工作。

4、加強定期檢測和維護。定期檢測是運用現代化的技術手段，判斷車輛技術狀況的重要依據。它包括兩層含義：一是對車輛制定定期檢測制度，使其在行駛一定里程或時間后，按時進行綜合性能檢測，以達到控制車輛技術狀況的目的，道路運輸經營者要做好車輛等級評定送檢工作，確保車輛在安全性、經濟性、環(huán)保性等方面符合道路運輸車輛投入運輸市場的條件；二是檢測結合維護定期進行，以此確定維護附加作業(yè)項目，掌握車輛技術狀況變化規(guī)律，同時通過對車輛的檢測診斷和技術鑒定，確定車輛是否需要修理，以便實行視情修理。根據“預防為主”的原則，對車輛按規(guī)定的行駛里程或時間間隔進行強制維護，為了及時發(fā)現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。在運輸企業(yè)，存在著對車輛重使用輕維護的觀念，為節(jié)約成本，往往是車輛出現問題以后才去維修，以修理來代替維護，這往往會造成車輛早期損壞，嚴重影響車輛技術狀況，帶來了嚴重的事故隱患。運輸企業(yè)要把車輛維護管理工作作為車輛管理的一項重要工作來抓，車輛的維護包括日常維護、一級維護及二級維護，隨著對安全工作的不斷加強，近年來，在以上維護的基礎上，又增加了例檢的要求。各級維護工作，均有其側重點，均是從多年的實際運行實踐中總結，歸納而來的，對于延長車輛的使用壽命，保持車輛的技術狀態(tài)， 避免車輛的機械故障，消除安全隱患起著重要的保障作用。

5、加強科技管理。只有加強科技管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，加強科學研究和技術革新活動，改進運輸生產及維修工藝與裝備，廣泛推廣和應用現代科技成果，才能從根本上提高汽車運輸企業(yè)的技術水平，提高運營效益，降低材料、能源消耗，確保運營安全。

三、結語

總之，要抓物流園中的散料運輸車量信息管理工作，就要加大車輛維護工作的力度，既要加強維護制度的健全和落實，又要加大對維修廠的投人，增加必要的維修檢測設備，培養(yǎng)高素質的維修隊伍，使運輸企業(yè)的車輛維護工作能夠順利進行，從而保證運輸車輛良好的技術狀況，提高運輸企業(yè)經濟效益。

參考文獻

[1]趙忠虎.車輛安全管理系統(tǒng)的研究與實現[J].化工管理，2014.

第7篇：物流運輸管理范文

 

0 引言

 

隨著經濟社會發(fā)展和道路交通需求的持續(xù)增長，我國道路通車里程不斷增加，機動化水平迅速提升，公路運輸量不斷增加，機動車駕駛員隊伍不斷壯大[1]。同時，由于車流、人流、物流的高度疊加，交通事故安全控制難度加大。道路交通安全問題已成為影響公眾安全感的重要因素之一。道路交通事故死亡人數一直在各類安全生產事故死亡總人數中占比較大。根據美國統(tǒng)計的交通事故成因，駕駛員因素造成的交通事故占93%，純系駕駛員導致的交通事故占57%[2]。

 

1 國內外研究現狀

 

醫(yī)學界不少學者從勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治的角度對駕駛員的健康狀況及其影響因素進行了研究。普遍認為，機動車駕駛員屬于特殊職業(yè)，可能對人體造成各類不良影響[3]。鐘軍等對襄陽火車站1 814名火車司機的體檢結果進行研究，發(fā)現這一群體存在15種疾病，其中高血脂或血脂偏高，占第一位[4]，咽炎、扁桃體炎、中耳炎或耳膜內陷等五官科疾病，位列第二。

 

國外相關研究始于20世紀50年代，集中在駕駛員交通安全的影響因素上，主要歸納為3個因素：個人因素、車輛因素和環(huán)境因素。其中，個人因素包括年齡、性別、疾病、體重、疲勞度、駕駛經驗、工作壓力、駕駛習慣等[5]，車輛因素包括機動車的使用狀況、安全性等，環(huán)境因素包括能見度、噪聲、路況、天氣影響等。其它因素包括地區(qū)安全教育、法律法規(guī)的制定和貫徹等[7，8]。

 

職業(yè)駕駛員健康狀況和駕駛行為數據采集及智能分析是智能交通的重要組成部分。Jung等[7]設計了一款嵌入在方向盤的心電圖傳感器系統(tǒng)，通過分析駕駛員心電圖實時監(jiān)控駕駛員的疲勞系數和困倦系數，作出相應的疲勞預警。美國2000年成立了聯(lián)邦汽車運輸業(yè)安全管理部門[3]，針對美國物流運輸業(yè)職業(yè)駕駛員建立了健康安全管理信息系統(tǒng)， 并以此為基礎建立了物流運輸業(yè)交通安全決策分析平臺。本文從駕駛員健康角度構建駕駛員健康安全大數據管理平臺，實現物流運輸行業(yè)駕駛員健康安全動態(tài)實時管理。

 

2 平臺需求分析

 

駕駛員在長期駕駛過程中，受到振動、噪聲、高溫、汽油、一氧化碳以及強制的不良等有害因素的影響。通過定期或不定期醫(yī)學健康檢查和健康資料收集，連續(xù)監(jiān)測駕駛員健康狀況，并及時將健康檢查和資料分析結果報告給用人單位和駕駛員本人，以便及時采取干預措施，保障駕駛員健康。

 

根據調研，本項目監(jiān)測數據由定期體檢和出車前體檢兩部分構成。駕駛員定期體檢數據、電子病歷或特殊檢查則從醫(yī)院或體檢中心獲取數據;既往疾病史、生活行為、睡眠、心理等健康史則以問卷形式在線調查或手工填寫。出車前對駕駛員進行健康檢查及出車風險評估，檢查內容有常規(guī)檢查、眨眼頻率檢測、醫(yī)生問診、酒精檢測、涉毒檢測以及認知能力測試等，檢查時間5分鐘左右。駕駛員個性化健康檢查數據采集流程如圖1所示。

 

安全事故數據采集利用政府機構或媒體公開數據，通過數據提取、轉換和加載工具將異構數據源中的數據，如關系數據、平面數據文件等抽取到臨時中間層，并進行清洗、轉換、集成，最后加載到數據倉庫，以便聯(lián)機分析處理、數據挖掘，建立物流運輸行業(yè)運輸安全事故數據庫，為事故分析與預測打下基礎。

 

采用統(tǒng)計分析和數據挖掘等方法，從海量健康數據中分析駕駛員健康與交通安全之間的聯(lián)系，對交通事故的影響因素進行分級，綜合分析駕駛員健康與交通事故相關性。針對不同情況作出相應決策。同時，綜合整理數據分析結果，形成直觀的報表，并結合圖表和地圖等方式進行呈現，最終構建完整的駕駛員健康安全大數據管理平臺。

 

3 平臺總體架構

 

云計算基于高效的虛擬計算資源，能以一種靈活且安全的方式實現快速擴展和縮減，從而交付高品質服務。業(yè)務或客戶服務以極為簡化的方式交付，推進創(chuàng)新和高效決策。云計算使得IT管理更加輕松，快捷響應業(yè)務需求。云計算為上層應用服務提供資源和能力，適合于大規(guī)模、海量需求，負載變化大，資源平均利用率比較低，管理成本高，業(yè)務種類具有長尾效應，需要共享來降低成本的需求。

 

物流運輸駕駛員健康安全數據管理平臺集健康檢測技術、運輸車載技術、移動通信網絡、云計算技術為一體，采用“云+端”架構模式。其中，“端”由健康檢測系統(tǒng)和交通安全事故數據系統(tǒng)等組成;“云”則實現駕駛員健康與交通安全數據集中存儲、處理、分析、挖掘以及風險評估與控制，并針對物流運輸企業(yè)、駕駛員、健康服務人員等不同用戶提供不同的服務。

 

平臺總體框架如圖2所示，由智能終端數據采集、云計算框架下的大數據智能分析處理和大數據管理應用3部分組成。

 

4 系統(tǒng)功能

 

4.1 智能終端數據采集

 

智能終端數據采集模塊實現對駕駛員身體健康狀況以及已發(fā)生交通安全事故的數據采集，其中健康狀況數據采集模塊具有智能分析處理功能，在線實現情景分析，并能通過無線網絡，如Internet/GPRS等，與數據管理平臺相連接，從而實現信息處理與預警。

 

4.2 云計算技術框架下的大數據智能分析處理

 

大數據智能分析模塊通過智能分析實現分布式智能終端信息融合與存儲，從海量行為數據中提取駕駛員健康狀況和駕駛行為危險因素，分析駕駛員健康與交通安全之間的聯(lián)系，建立關聯(lián)模型，利用大數據技術為駕駛員、健康服務人員、和企業(yè)管理人員提供風險控制與處理依據。

 

4.3 物流運輸駕駛員健康安全大數據管理應用

 

(1) 政府機構。政府部門可自行或委托第三方服務機構對物流運輸行業(yè)的駕駛員健康狀況以及駕駛行為進行有效監(jiān)督和評價。

 

(2) 企業(yè)管理。物流運輸企業(yè)可利用本管理平臺對駕駛員健康狀況和安全駕駛行為進行評估和改進，以控制和減少事故風險。

 

(3) 第三方機構服務。物流運輸企業(yè)也可將駕駛員日常的健康安全管理、服務外包給第三方公司，節(jié)省管理成本。

 

(4) 駕駛員。提供Android版和iPhone版手機應用軟件，駕駛員通過定制的手機應用軟件訪問自己的健康檔案和異常駕駛行為，及時掌握健康安全風險，改變駕駛員被動關懷為主動關心自己的健康狀況和駕駛行為。

 

5 結語

 

本文立足于我國物流運輸行業(yè)發(fā)展，研究了集健康檢查技術、移動通信網絡、云計算技術為一體，采用“云+端”架構模式，實現物流運輸駕駛員健康安全數據管理平臺。

 

其中“端”由部署在物流運輸企業(yè)健康服務站的健康數據監(jiān)測設備與數據采集系統(tǒng)構成;“云”實現駕駛員健康與交通安全等數據的集中存儲、處理、分析、挖掘以及風險評估與控制。該平臺針對物流運輸企業(yè)、健康服務人員以及駕駛員等不同用戶提供相應服務，為物流運輸行業(yè)企業(yè)提供了駕駛員安全控制管理和駕駛員健康管理提供了系統(tǒng)工具。

第8篇：物流運輸管理范文

[關鍵詞] 大型裝車點、鐵路物流、高效率、鐵路運輸管理信息系統(tǒng)、信息集成

中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）20-0276-01

一、前言

為了保證利益的最大化，中石油企業(yè)往往借助于鐵路裝車點來發(fā)展自己的運輸業(yè)務。鐵路運輸不但增加貨物運輸量而且確保貨物更加安全抵達目的地，為了對此進行有效的、系統(tǒng)化的管理，需要建設一個新的，符合現代鐵路運輸模式的信息系統(tǒng)。建設鐵路運輸管理系統(tǒng)有著非常重要的意義，首先，它可以對大型裝車點的作業(yè)進行及時、真實、全面的記錄；其次，它極大的提高了裝車點的工作效率，而且在信息化社會的現在，掌握了信息就是掌握了機遇，掌握了發(fā)展的命脈。因此十分有必要建立起一個穩(wěn)定高效的鐵路運輸管理系統(tǒng)信息集成。

二、我國鐵路運輸與物流信息化發(fā)展現狀

現實生活中人們一提到物流，首先想到的就是淘寶和快遞公司。淘寶和快遞公司的發(fā)展側面反映了我國物流企業(yè)的發(fā)展的迅速，同時也影響到了我國的其他企業(yè)，都開始逐漸建立起自己的物流信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的科技含量成分非常的高。然而和西方發(fā)達國家相比，我國的鐵路運輸信息的發(fā)展由于起步時間晚等各方面的原因，發(fā)展并不是非常的成熟。從整個鐵路運輸行業(yè)來講，我國的信息化服務的網絡基礎設施的建設并不完善，也沒有相應的規(guī)范制度和標準，更沒有條理化的編碼標識，鐵路運輸信息建設的根基非常不穩(wěn)定；從企業(yè)上看，首先是企業(yè)的信息系統(tǒng)的建設的科技含量仍舊較低，而且在用途上，單純的作為信息的收集和整理，并沒有將其應用于發(fā)展計劃的決策、資源的優(yōu)化配置等方面，這并不符合建設物流信息系統(tǒng)最初的本意。

三、制約我國鐵路運輸與物流信息化發(fā)展的因素

我國的物流信息化的程度仍舊低于發(fā)達國家的水平，本文從中分析了以下幾個方面的原因：

1、中小物流企業(yè)的信息化程度低

我國的物流企業(yè)中，除了極個別的大型企業(yè)和國家企業(yè)之外，大部分的組成企業(yè)都屬于中小型規(guī)模的企業(yè)，這些企業(yè)有著共同的弱勢就是：資金比較薄弱、規(guī)模不大、對于信息技術的重視程度不夠，發(fā)展水平低，大部分都是由以前的倉庫企業(yè)等轉型的。而且這些企業(yè)的業(yè)務也比較少，信息量少，人工完全可以勝任且成本要低于信息集成系統(tǒng)。此外，這些中小型企業(yè)的個性比較突出，對于信息收集的標準比較細化，而市場上并沒有專門針對中小型企業(yè)設計的系統(tǒng)流通，如果想要建立完備的物流信息系統(tǒng)，就必須去尋找專業(yè)人員進行定制，而這樣的成本是非常高的，不僅如此，物流市場瞬息萬變，有可能剛剛建立的系統(tǒng)又變得不適合企業(yè)的市場發(fā)展，因此對于這些中小型物流企業(yè)來說，物流信息系統(tǒng)的建設成本高、風險大，難以保證效率。

2、提供基礎信息和公共服務的鐵路運輸平臺發(fā)展緩慢

隨著鐵路運輸的發(fā)展和信息化的普及，我國出現了許多新興的信息平臺，這些信息平臺的作用是為用戶提供信息和公共服務，但是這些信息平臺大都難以實現長遠的、更高層次的發(fā)展，這是因為它們存在著很多的缺陷，首先，這些平臺的規(guī)模都比較小，大部分都是區(qū)域性的，信息的收集也局限于小小的縣城等；其次，這些平臺的服務類型也很單一，在市場上的競爭并不占據優(yōu)勢，甚至處于劣勢，而且這些平臺的從業(yè)人員的水平也不是很高，缺乏高素質的專業(yè)人才；還有，這些平臺的分布都比較分散，貨源也不完善，連帶的融資的能力也比較低。想要解決這些問題，最根本的途徑是建立信息化鐵路運輸，但是在上文中我們提到過，由于我國鐵路部門的運輸道路繁多，跨越不同的省市，所以最佳的解決方法應當是建立公共性的信息平臺，但是我國目前對于公共性的信息平臺的重視程度和支持力度都非常的欠缺，相關的研究、建設和法規(guī)標準等都非常的簡陋甚至欠缺。可以看出公共性的信息平臺的建立是一個漫長的過程。

四、信息集成的技術路線

目前我國已知的建立信息集成的技術路線主要有中介模式和數據倉庫法兩種。這里主要介紹數據倉庫法的技術路線。

1、方案概述

針對現有鐵路運輸管理系統(tǒng)信息交換方式多種多樣、信息交換對象局限以及現有信息交換緊密鍋合等特點，根據鐵路運輸管理系統(tǒng)的各子系統(tǒng)數據的特殊性，在保證不影響既有系統(tǒng)正常運行的前提下創(chuàng)建或利用具有只讀權限的共享數據庫表，采用數據復制技術把精簡后的數據復制整合到獨立的數據庫中以備其他系統(tǒng)搜。根據鐵路運輸管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)的業(yè)務特性，采用具有針對性的異i復制的方式，對不同子系統(tǒng)做數據復制的時間間隔、時間節(jié)點各不相同。其中，由于貨運計劃系統(tǒng)每時每刻都存在新增數據，為保證數據復制及時，可設定貨運計劃復制的時間間隔為分鐘；由于貨調系統(tǒng)的主要服務對象為鐵路局貨調崗，該崗位每天審批承認車時間固定，不同的鐵路局承認車計劃均在點到點間下達至車站并上報至鐵道部，另外在日常執(zhí)行過程中，貨調崗的業(yè)務人員會根據實際情況適當調整或新增承認車計劃，為保證及時接收數據要根據時間段采用不同時間間隔進行復制，點到點間集中接收承認車計劃，可設定復制的時間間隔為分鐘，其他時間段接收臨時調整的承認車計劃，可設定時間間隔為分鐘；貨票系統(tǒng)是按照每天點后上報當天完成實績數據，為保證數據接收準確，可設定復制時間點為每天零點，復制范圍為前天的全部數據；貨車追蹤系統(tǒng)數據更新的時間相對較長，主要是受限于全路車號識別設備部署的站點均為大節(jié)點，可設定數據復制的時間間隔為半個小時；集裝箱箱管系統(tǒng)的數據更新取決于車站集裝箱業(yè)務，可設定數據復制的時間間隔為分鐘。

2、建設業(yè)務流程集成技術

鐵路運輸其高效運轉必須要有一個強有力的信息系統(tǒng)進行支持，而且當前的鐵路信息系統(tǒng)經過多年的建設和發(fā)展，已經建立了大量的信息系統(tǒng)，從客運流量的調度指揮，再到客運服務系統(tǒng)以及貨運系統(tǒng)的運輸管理系統(tǒng)的建設和完善，都取得了較好的收益，但是都不能將日新月異的現代社會經濟的發(fā)展建設全面的適應，而且各系統(tǒng)之間的資源還不能夠共享，因此要建設全面的業(yè)務流程集成技術，才能夠將這一現實問題進行解決。

首先業(yè)務流程要建設具有面向服務的架構，給鐵路的信息集成技術打好基礎，在進一步的發(fā)展業(yè)務流程的語言，再建設鐵路信息共享平臺，將鐵路系統(tǒng)內部的各信息都能進行全面的處理，而且共享的信息應用中能夠將客戶的需要盡最大程度的滿足，而且該系統(tǒng)還能對鐵路系統(tǒng)的貨物進行查詢，準確的表達火車的批準狀態(tài)，因此通過集成系統(tǒng)的相關服務，可以讓高層的調度人員能夠全面的掌握級車的運行情況，進而在進一步的運輸生產中帶來更加有效地調動和分配，再加上鐵路信息系統(tǒng)能夠提供的信息量非常強大，通過集成的信息集中方式能夠有效地整合、封閉、利用，可以將鐵路信息共享的資源全面的擴大和分散，因此專用鐵路信息集成技術才有更多的建設空間。

五、結束語

在信息新時代，發(fā)展的關鍵在于掌握信息的技術，這樣我們才能針對所收集到的信息做出正確的發(fā)展策略，每一分鐘的信息都是不同的，我們需要及時的、有效的、真實的信息，尤其是物流行業(yè)，因此必須加強對信息集成的建設。

參考文獻

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[3] 張玉福. 那曲物流中心信息系統(tǒng)集成研究[D].西南交通大學，2011.

第9篇：物流運輸管理范文

【關鍵詞】華興物流；運輸管理；對策

一、哈爾濱華興物流有限公司概述

（1）公司簡介。哈爾濱華興物流有限公司是華興貨運有限公司的下設子公司，總部位于河南省鄭州市。公司主要從事公路物流運輸配送、倉儲及特種貨物運輸。公司成立于2008年，占地面積10000多平方米，擁有員工60余人，注冊資本為5000萬元人民幣，公司擁有箱式貨車20多輛，敞車30多輛，擁有2.2米、4.2米、5.2米、8米、9.6米、12米、15米掛車50多輛。（2）公司目前的物流狀況。哈爾濱華興物流有限公司是集零擔貨物運輸、倉儲、快運、回城配載為一體的物流公司，公司主要經營業(yè)務是為家樂福、世紀華聯(lián)等超市配送日化產品，以及省內的運輸業(yè)務和省外大宗貨物的長途運輸，并且實行門到門運輸服務。年總收入可達1000萬元人民幣。公司擁有省內最先進的網絡操作平臺以及GPS定位系統(tǒng)，可對每一臺運輸車輛進行定位跟蹤、實施監(jiān)控。哈爾濱華興物流有限公司主要的省外運輸網點有河南省、河北省、吉林省、遼寧省、山東省等。省內主要有齊齊哈爾、牡丹江、大慶、佳木斯、鶴崗、雙鴨山、雞西、黑河、綏芬河、七臺河、海拉爾、滿洲里、加格達奇、東寧、五大連池等地。

二、哈爾濱華興物流公司運輸環(huán)境分析

（1）內部環(huán)境分析。哈爾濱華興物流有限公司是一家小型的以公路運輸為主的物流公司，公司內有各種公路運輸車輛百余臺，但其它運輸方式比較缺乏。公司內部沒有專門的運輸管理人員，也沒有對運輸線路做過具體的規(guī)劃，但是公司內部管理信息系統(tǒng)很健全，能及時對運輸車輛及貨物進行管理。（2）外部環(huán)境分析。首先，運輸是東北經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，黑龍江省位于中國的最北部，主要從事于農業(yè)生產，良好的運輸環(huán)境對黑龍江省的經濟發(fā)展起著至關重要的作用。但是黑龍江省的運輸設施卻只處于初步建設階段，一級高速公路還比較完善，但哈爾濱市內以及其他各縣市內部道路情況就比較差，大大縮短了車輛的使用周期，降低了運輸效率。其次，隨著社會的不斷發(fā)展，燃油價格也不斷攀升，從而導致運輸成本居高不下，這也給很多物流企業(yè)帶來了很大的困擾。

三、哈爾濱華興物流公司運輸管理中存在的問題

1．運輸管理制度不健全。一是對運輸人員的管理；二是對運輸車輛的管理。華興物流對運輸人員沒有基本的管理制度，一般都是按照以往的運輸方法、招聘方式、以及培訓方法管理運輸人員，沒有具體的規(guī)范的管理制度，這就導致了運輸人員的素質偏低，經常出現酒后駕車、運輸過程中投機取巧的情況，對運輸人員的生命以及公司的財產都造成了威脅。對車輛的管理也不完善，盡管公司有比較完善是定位系統(tǒng)，但是對車輛的維修保養(yǎng)、調度分配以及載貨量的管理卻差強人意，致使車輛使用壽命變短并且時常會出現空載、超載的現象，導致了運輸成本的升高。

2．運輸網絡輻射范圍小。哈爾濱華興物流有限公司運輸網絡的輻射范圍只局限在北方各省，如吉林省、遼寧省、河北省等，而對于其他省市并沒有運輸網點，并且華興物流在省內的運輸也只在縣級以上的城市，對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有運輸網點。

3．運輸方式單一化。運輸方式是貨物運輸時必須考慮的因素之一，運輸方式選擇的合不合理直接影響運輸的合理與否。運輸方式主要有公路、鐵路、航空、管道、水運五種，其中五種運輸方式各有利弊。華興物流是以公路運輸為主要運輸方式的物流公司，雖然公路運輸車輛比較齊全，但是如果沒有其他運輸方式的配合使用也很難達到運輸效率最高，而且還會使貨物運輸受到限制。

4．運輸路線設計不合理。運輸路線設計不合理可能會導致空駛、對流運輸、迂回運輸等，不僅會增加運輸成本、延長運輸時間，而且可能會給運輸人員帶來危險。華興物流的運輸路線設計中就出現了很多漏洞，經常會導致延長運輸距離或者使運輸車輛陷于困境等情況，而且還導致司機與跟車人員的意見不統(tǒng)一，導致員工之間不團結。

四、哈爾濱華興物流公司運輸管理問題解決對策

1．運輸管理規(guī)范化。一個企業(yè)要想處于領先地位就必須提高企業(yè)內部的管理制度，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，良好的內部管理制度是企業(yè)成功的關鍵。針對上文中提出的運輸管理制度問題，本節(jié)得出了具體的解決方法：第一，企業(yè)要制定出具體的運輸人員守則。針對企業(yè)出現的各種運輸狀況，例如酒駕、怠工、投機取巧等情況制定出相應的員工守則，并且嚴格按照守則要求的事項進行管理、規(guī)范，提高運輸人員的整體素質。第二，對車輛的維修保養(yǎng)情況作出規(guī)范，并且定期檢查車輛的安全程度，以免對運輸人員以及貨物造成損害。第三，對各種運輸車輛的運輸能力作出具體的說明，并要求運輸人員嚴格按照規(guī)定的載貨量運輸貨物，防止出現空載、超載等現象。第四，協(xié)調運輸人員之間的分工。合理安排員工的時間和具體工作是規(guī)范運輸管理的一項必不可少的措施，只有調配好員工的工作才會使運輸更有效率，使工作更有秩序，使員工更加團結。

2．合理布局運輸網絡。運輸網絡設計的合理與否直接影響到物流企業(yè)的運輸成本的高低。我們知道，企業(yè)選擇合理的運輸網絡方案時應考慮的因素有貨物運送的距離、物流管理能力、庫存管理、資金、供應商所處位置、客戶所處位置等。然后在此基礎上制定出適合自己的運輸網絡方案，并再進一步優(yōu)化。合理布局運輸網絡并不是運輸網絡越密集越好，因為運輸網絡太密集就會使建設費用增加，并且造成不必要的浪費。對于華興物流來說，公司需要擴大運輸網絡范圍，將運輸網點擴散到河南的南部和西部，并且將省內運輸網絡細化，深入到縣級以下的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣才能更有效的滿足客戶的需求。

3．多種運輸方式相結合。隨著經濟的發(fā)展，如今單一的貨物運輸方式已經被淘汰，在現代物流中多式聯(lián)運已經成為主導，將五種運輸方式結合使用，綜合考慮運輸時間、運輸成本以及運輸能力，權衡利弊，從而提高運輸效率。采用多式聯(lián)運的方式有利于企業(yè)發(fā)揮綜合運輸的優(yōu)勢，有效組織各種運輸方式的銜接與配合，選擇最合適的運輸方式，加速貨物和資金的周轉，充分發(fā)揮綜合運輸的整體功能。華興物流應積極采用多式聯(lián)運的運輸方式，有效提高運輸效率，降低運輸成本。

4．優(yōu)化運輸路線。合理的運輸路線設計是物流運輸中的重要組成部分之一。因此，在運輸的外部條件如各個送貨點、送貨量等因素確定的情況下尋求運輸距離的最小化是優(yōu)化運輸路線所必須做的工作。針對華興物流的運輸路線問題提出以下三點解決措施：首先，對公司涉及的業(yè)務的運輸路徑全部列出來，對各個路線的距離、路況都進行相應的了解。其次，確定每次運輸貨物的運輸量以及單位運價。最后，運用最優(yōu)路徑法得出最優(yōu)路徑。

參考文獻

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