能源管理體系現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關鍵詞】能源管理體系 節(jié)能 能源利用效率

一、序言

能源管理體系建設，是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟的管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環(huán)管理理念引入公司能源管理，建立覆蓋公司能源利用全過程的管理體系，對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能，促進公司構建長效節(jié)能機制有重要意義。開展能源管理體系建設，有利于公司改進節(jié)能工作，優(yōu)化節(jié)能管理，大幅提高能源管理水平、降低能源消耗、提高能源利用效率。

二、能源管理體系相關術語定義

能源管理體系是用于建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標的一系列相互關聯(lián)或相互作用的要素的集合。

能源管理團隊是負責有效地實施能源管理體系活動并實現(xiàn)能源績效持續(xù)改進的人員。

能源績效是與能源效率、能源使用和能源消耗有關的、可測量的結果。

三、能源管理體系建設的意義與目標

節(jié)能管理是促進企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，當前，部分企業(yè)仍存在對能源管理工作不夠重視、管理不規(guī)范、方法不科學、法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能潛力沒有得到充分挖掘等問題，影響了企業(yè)節(jié)能工作的深入推進。

公司充分認識節(jié)能任務的艱巨性和加強能源管理體系建設的重要性，強化組織領導，完善政策措施，推進公司建立健全能源管理體系，構建自我發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)不斷改進的節(jié)能管理機制，切實提高節(jié)能管理水平，確保完成節(jié)能目標任務。

按照上級主管部門要求，到2015年6月底前，公司建立符合《能源管理體系要求》的能源管理體系并通過認證或評審，在公司內(nèi)部逐步形成自覺貫徹節(jié)能法律法規(guī)與政策標準，主動采用先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源利用全過程管理，注重節(jié)能文化建設的長效節(jié)能管理機制，做到節(jié)能工作持續(xù)改進、節(jié)能管理持續(xù)優(yōu)化、能源利用效率持續(xù)提高。

四、積極推進公司的能源管理體系建設

公司高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立公司主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團隊，設置專門的機構（節(jié)能辦公室）負責，有骨干隊伍支撐，提供必要的經(jīng)費和其它資源保障。認真分析公司的能源管理和利用現(xiàn)狀，制定能源管理體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。

開展相關業(yè)務培訓，組織學習《能源管理體系要求》等標準，使能源管理有關人員提高節(jié)能意識，熟悉能源管理體系思想和標準要求，掌握能源管理體系建設、實施和改進的方法。

建立能源管理體系前，進行初始能源評審，評審的內(nèi)容：一是用能狀況分析，能源的供給狀況，評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗；二是識別主要能源使用的區(qū)域；三是識別、記錄改進能源績效的機會，并進行分析評價，根據(jù)重要性和實現(xiàn)程度進行排序。能源評審的過程及結果形成能源評審報告，作為能源管理體系策劃、實施、保持和改進的依據(jù)。

策劃是公司建立、實施、保持和改進能源管理體系、實現(xiàn)能源方針的關鍵環(huán)節(jié)。策劃的過程是利用適當?shù)墓ぞ吆头椒▽斎氲挠媚苄畔⑦M行分析，進而識別主要能源使用和持續(xù)改進能源績效的機會。策劃的流程：識別法律和其它要求；分析能源數(shù)據(jù)；識別重要能源使用；識別相關變量；識別改進機會；建立基準和能源績效參數(shù)；制定能源目標和能源指標；制定能源管理實施方案。

按照標準的要求，建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實施。編制的體系文件有：《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業(yè)指導文件及記錄等。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運行，并不斷完善體系和相關文件。認真做好能源管理體系文件的、學習、執(zhí)行、監(jiān)視測量等重點工作，完善能源利用過程控制措施，確保能源管理體系持續(xù)有效運行。

定期開展能源管理體系評價審核，檢查分析體系運行情況，評價能源管理體系建設目標實現(xiàn)程度，驗證相關管理措施是否到位。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預防措施，不斷改進能源管理體系，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高公司能源利用效率。

持續(xù)改進的節(jié)能機制初步形成，公司的能源管理水平明顯提高。建立能源管理體系后，公司形成了四個機制：一是節(jié)能遵法貫標機制，實現(xiàn)了主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標準，公司能源管理活動更加規(guī)范、更加系統(tǒng)化、制度化；二是能源的全過程控制管理機制，實現(xiàn)了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統(tǒng)化控制，能源計量、統(tǒng)計更加完善，能源利用過程監(jiān)視、測量不斷強化；三是節(jié)能技術進步機制，實現(xiàn)了主動追蹤、獲取、應用先進技能技術和節(jié)能技術進步常態(tài)化；四是節(jié)能文化促進機制，節(jié)能制度不斷完善，員工節(jié)能意思不斷提高、節(jié)能習慣逐步完成。

第2篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞：電氣行業(yè)；節(jié)能減排；新途徑

前言

建設節(jié)約型社會已經(jīng)成為了當前我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的一大主題，尤其是隨著過去經(jīng)濟的粗狂型高速發(fā)展使得環(huán)境的破壞和能源的消耗都極為嚴重，這就使得當前進行節(jié)能減排變得更為迫切了，也是當前我國提出的可持續(xù)性發(fā)展的必然要求，而作為能源消耗大戶的電氣行業(yè)首當其沖的必須要采取一定的措施來進行節(jié)能減排工作。其實對于電器行業(yè)中的諸多企業(yè)來說，節(jié)能減排工作不僅僅是國家社會發(fā)展對于這些企業(yè)的要求，同時對于企業(yè)自身來說也具備著重要的現(xiàn)實意義，電力企業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定的成效那么必然會增強自身企業(yè)在整個電器行業(yè)內(nèi)的市場競爭力，提高自身的利潤，加快企業(yè)的發(fā)展。

1.我國電氣行業(yè)能耗特點

在電氣行業(yè)內(nèi)部做好節(jié)能減排工作就不得不首先了解當前我國電器行業(yè)的能耗特點，如此才能夠針對其特點做出必要的調(diào)整和舉措來落實我國的電氣行業(yè)節(jié)能減排工作，使得電氣行業(yè)的節(jié)能減排更有針對性合目的性。了解電氣行業(yè)中能耗的主要特點我們必須先了解電氣行業(yè)耗能的主要階段，即電氣行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段，一般說來，按照電氣行業(yè)的生產(chǎn)流程來看的話，電氣行業(yè)生產(chǎn)中能耗的主要階段可以分為三個部分：首先是生產(chǎn)鏈的上游，其次是生產(chǎn)鏈的中游，最后則是生產(chǎn)鏈的終端，把握好這三個階段的主要特點就能夠在接下來的節(jié)能減排工作中做的好。

具體而言，在電力企業(yè)生產(chǎn)工作的流程當中，各個階段的主要能耗特點是各不相同的，一般而言，在生產(chǎn)鏈的上游，主要的工作場所是窯爐，這也是整個第一階段主要的能耗設備，同時就其本身而言也是一個高耗能的設備，他所消耗的能量幾乎占到了整個電力企業(yè)生產(chǎn)全過程的百分之三十以上；在生產(chǎn)鏈的中游，能耗主要是指在生產(chǎn)線上的一些通用設備的電能消耗，比如注塑機、空調(diào)、空壓機等，正是因為這些設備都是整個生產(chǎn)過程中必不可少的一部分，所以其能耗也是相當?shù)亩?，針對這些設備的能耗進行節(jié)能減排處理主要的措施就是針對這些通用設備本身進行優(yōu)化設計，而不能從數(shù)量上進行減少，但是在整個的電氣企業(yè)整體來看在這一階段所消耗的能量并不占主要地位，但仍應該引起我們的重視；在整個的電氣企業(yè)運行過程中耗能最為嚴重的一個階段就是整個生產(chǎn)鏈的終端了，這一階段主要就是家電行業(yè)能耗，家電行業(yè)是電氣行業(yè)能耗的主要貢獻部分，這主要是因為家電行業(yè)所用到的主要能源是一些石油和天然氣等資源，再加上本身的工藝水平不高，進而導致了能源的節(jié)約效率低下。從這三個階段的主要能耗特點我們也可以得出我們今后進行電氣行業(yè)節(jié)能減排工作的主要重點應該放在家電行業(yè)上，這也是我們研究電氣行業(yè)能耗特點的主要意義所在。

2.建立能源管理體系的意義

做好任何一項工作都離不開管理的作用，而要想做好管理工作則離不開一個完善的體系，這也是當前節(jié)能減排工作急需要完成的一項主要工作，建立起一個完善的能源管理體系。建立一個完善的能源管理體系對于整個的節(jié)能減排工作來說意義重大，其實不僅僅對于整個的節(jié)能減排工作來說有意義，對于電氣企業(yè)本身來說也很有意義，具體而言，這種意義主要體現(xiàn)在以下五個方面：（1）建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣企業(yè)節(jié)約自身的生產(chǎn)成本，進而加強自身在整個電氣行業(yè)中的競爭力，這樣便可以在更好的程度上做好節(jié)能減排工作；（2）一個完整的能源管理體系也是國家對于電氣企業(yè)的基本要求，因此，對于企業(yè)來說建立一套完整的能源管理體系也是一項必須做的工作，這是依據(jù)國家法律規(guī)定必須做的一項工作，到目前為止，國家諸多的法律法規(guī)都規(guī)定了這一點，如《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、《能源管理體系要求》等都對我國電氣企業(yè)節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定；（3）一個完善的能源管理體系也是市場對于電氣企業(yè)的根本要求，有助于電氣企業(yè)更好的適應市場的要求，加強自身的核心競爭力；（4）除了國家在法律上對于節(jié)能減排和能源管理體系做出了明確的規(guī)定之外，在一些具體的指標上我國相關的規(guī)定也有所明確，而若想幫助國家達到這些指標的要求就需要建立一個完善的能源管理體系；（5）對于電氣企業(yè)來說，建立完善的能源管理體系還能夠有助于企業(yè)獲得國家的支持，進而加快自身的快速發(fā)展，國家的一些相關補貼和資助在很大程度上也是和節(jié)能減排相掛鉤的，而完善的能源管理體系對于節(jié)能減排工作又能起到重要的助力作用。

3.實現(xiàn)電氣行業(yè)自身節(jié)能減排的新途徑

除了建立一套完善的能源管理體系能夠有助于電氣行業(yè)做好節(jié)能減排工作之外，其實還有許多新的途徑能夠有助于節(jié)能減排工作，接下來筆者就根據(jù)自身的實際經(jīng)驗和一些調(diào)查結果闡述一下可能的節(jié)能減排新途徑，主要包括以下三個方面：加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結構、能源診斷、建立全面科學的能源績效考核指標與考核體系，這三者之間是相互關聯(lián)的一整套節(jié)能減排新途徑，牢牢把握好這些方法落實好實際工作便能夠起到良好的節(jié)能減排效果。

3.1加強企業(yè)內(nèi)部的宣傳并健全組織結構

這一點主要包括兩個方面的內(nèi)容：（1）加強電氣企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的宣傳主要是針對電氣企業(yè)內(nèi)部的員工來說的，這也是做好節(jié)能減排工作的第一步，不僅僅對于領導來說要重視，對于普通的一線員工也應該要使其意識到節(jié)能減排的重要性，只有做好了宣傳工作，使得每個人都意識到了節(jié)能減排的重要性和具體的方法才能夠在具體的實際工作中做好節(jié)能減排工作，也才能有的放矢；（2）做好組織管理措施，最好是能夠建立起一套完整的組織機構，專門用來負責電氣企業(yè)的節(jié)能減排工作，做好專職專能，在極大程度上有利于節(jié)能減排工作的有效落實。

3.2能源診斷

能源診斷就是要求電氣企業(yè)怎對自身的生產(chǎn)流程進行詳盡的檢查，弄清楚每個環(huán)節(jié)內(nèi)的能耗情況，診斷出哪個環(huán)節(jié)內(nèi)的能源消耗是可以避免的，那些是不能避免的，進而才能在接下來的工作中有針對性的進行節(jié)能減排工作。

3.3建立科學公正的能源績效考核體系

這里所說的建立科學公正的能源績效考核體系主要是根據(jù)能源診斷結果來進行的，企業(yè)員工最為重視的還是自身的績效考核結果，因此，如果能夠把企業(yè)每個人所負責的區(qū)域的節(jié)能減排結果和其自身的績效結合起來就能夠使得員工的節(jié)能減排工作落到實處。

結語

綜上所述，在電器行業(yè)內(nèi)部進行節(jié)能減排工作是一項必須的主要工作，也是當前國家對于電氣企業(yè)的主要要求，做好了節(jié)能減排工作對于企業(yè)自身也是很有意義的，但是就當前的節(jié)能減排現(xiàn)狀來看，仍然存在著一些不足，需要我們在今后的工作中不斷地尋求新的途徑來為節(jié)能減排工作服務。

參考文獻：

[1]甘寶元.電氣行業(yè)節(jié)能減排新途徑探討[J].硅谷，2011（2）.

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[4]陶倫康，循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[J].河北科技大學學報（社會科學版），2007（03）.

第3篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

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第4篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞 熱電企業(yè) 能源消耗 能源因素識別 因素評價

引言

中國是能源消費大國，據(jù)BP最新的《世界能源統(tǒng)計回顧2011》數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國一次能源消費總量為24.32億噸油當量，占世界能源消費的20.3%。而中國2010年GDP總量為397983億元人民幣，雖居世界第二，但單位GDP能耗卻是美國的2.7倍，為世界平均水平的2.2倍，存在著較大的差距。當前我國正處于工業(yè)化進程中，工業(yè)能源消費占較大比例，因此現(xiàn)階段對工業(yè)企業(yè)進行能源管理意義重大，對能源因素進行識別與評價是能源管理的關鍵環(huán)節(jié)，運用能源管理體系對熱電企業(yè)進行能源利用的全方位控制，不僅能夠幫助熱電企業(yè)提高能源效率節(jié)約能源；還能夠減小二氧化碳、二氧化硫的排放量，減小對環(huán)境的污染。

一、熱電企業(yè)能源因素識別的意義

通過對熱電企業(yè)業(yè)務活動中能夠控制、或能夠施加影響的能源因素進行識別，可查找出對能源消耗和能源利用效率有影響的過程和環(huán)節(jié)，減少能源的無謂損失，提高能源使用效率，同時在識別的過程中，尋找節(jié)能機會，不斷推進技術創(chuàng)新、工藝流程改進創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動以降低能源強度，此外還可尋找可利用的余能余熱，充分利用能源，減少能源損耗。

二、熱電企業(yè)能源因素識別的步驟流程

確定能源因素識別范圍―依據(jù)標準對企業(yè)作業(yè)活動進行劃分―確定熱電企業(yè)能源使用類型―確定企業(yè)用能過程/環(huán)節(jié)/設備―分析當前用能環(huán)節(jié)能源的利用或管理情況―識別影響能源消耗，能源使用效率的可控的或可施加影響的因素―確定能源因素。

三、能源因素識別的考慮因素及方法

3.1熱電企業(yè)能源因素識別應考慮的因素

在熱電企業(yè)中進行能源因素識別的過程中，應從以下幾個方面進行考慮，并且應當注意的是，某一能源因素可能由一個方面的原因構成，也可能由多方面原因構成。

（1）考慮熱電企業(yè)當前的煤源選擇及質(zhì)量，從煤源價格、煤源穩(wěn)定性、運輸難度、煤源質(zhì)量等方面綜合考慮。另外著重分析當前質(zhì)量的煤源在電能、熱能生產(chǎn)過程中的燃用效率是否合理，是否造成更多的能源損耗。

（2）考慮熱電企業(yè)用能設備的運作狀態(tài)，首先考查當前的設備是否屬于落后淘汰設備、極端影響能源使用效率，考慮更新或改進；若否，則從當前用能設備的生產(chǎn)效率，設備的維修狀況等方面進行能源因素的識別。

（3）考慮熱電企業(yè)的能源配置是否合理，即煤炭的摻燒、配比比例是否合理。

（4）考慮熱電企業(yè)當前的工藝技術、流程設置是否合理，采用的技術是否適當。

（5）考慮熱電企業(yè)組織生產(chǎn)的狀況，作業(yè)班次的輪換是否合理，各班次人員配備是否合理等。

（6）考慮熱電企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀：如輸水管道、蒸汽管道、送風管道等是否出現(xiàn)滴漏、泄露的狀況；煤炭存儲控制的合理性或安全性。

（7）考慮熱電企業(yè)余能回收狀況。如余熱、余壓是否回收，回收之后的使用是否合理。

（8）考慮生產(chǎn)過程中的計量監(jiān)測狀況，如：計量監(jiān)測失準、缺失的環(huán)節(jié)、計量器具的配置情況。

（9）員工操作及節(jié)能意識。

3.2能源因素識別的方法

本文利用過程分析法對熱電企業(yè)進行能源因素識別，即是將企業(yè)生產(chǎn)過程分解為若干工藝過程， 對照能源的類別，識別每一個工藝過程中每道工序的能源因素。通過對整個生產(chǎn)過程分析，識別影響能源利用率的能源因素。先了解熱電企業(yè)的生產(chǎn)過程。（如圖1）

在運用過程分析法進行分析時，可通過現(xiàn)場觀察、查閱文件及記錄、測量、水平對比、縱向?qū)Ρ?、專家咨詢、問卷調(diào)查、頭腦風暴 、對碳排放的數(shù)據(jù)結果和碳足跡信息進行分析等方法對能源因素進行識別。

四、熱電企業(yè)能源因素評價

本文選用以下五個評價準則進行能源因素的評價：

（1）運行安全性。運行安全性是指兩個方面，第一，能源因素的發(fā)生將會帶來系統(tǒng)運行的安全隱患；第二，對能源因素控制后，尤其是在大型用能設備進行重置或改進后，是否會導致系統(tǒng)沒法協(xié)調(diào)運行，或系統(tǒng)運行不穩(wěn)定；安全生產(chǎn)是企業(yè)的首要的目標，因此要全面的考慮這兩方面。

（2）合規(guī)性。如果某個能源因素不符合法律法規(guī)、標準及其他強制性要求應評價為優(yōu)先控制的能源因素。如對已列入國家發(fā)改委《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄6》中淘汰類的落后生產(chǎn)工藝裝備和（或） 限制類產(chǎn)品引發(fā)的能源因素。某些用能設備的熱效率未達到標準， 測試結果表明某些用能設備的運行未達到最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)造成能耗過高可直接判斷為優(yōu)先控制的能源因素；

（3）發(fā)生頻次。是指能源因素發(fā)生強度，若能源因素發(fā)生較為頻繁，那么將會極大地影響整個系統(tǒng)運行效率，所以對于頻繁發(fā)生的能源因素應給予優(yōu)先控制，降低或杜絕該類能源因素的發(fā)生率。

（4）節(jié)能潛力。控制能源因素產(chǎn)生的節(jié)能量大小，是用能單位履行社會責任的主要評判標準，主要通過對標分析，來確定能源因素的節(jié)能潛力。即是將該類能源因素與其他熱電企業(yè)的先進指標進行對比，若差距很大，分析原因并優(yōu)先控制。

（5）成本收益。在能源因素的控制上還要考慮成本收益的合理性，如熱電廠有些能源因素的控制手段是停機進行檢修，機組停機將會帶來各方面的成本增加，因此，是否進行停機檢修，成本收益也是其考慮的重要方面。

五、結語

能源因素的識別與評價是熱電企業(yè)在連年虧損的狀況下，進行扭虧為盈的有效手段，通過對企業(yè)的整個生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)進行能源因素識別，查找影響企業(yè)能源消耗的因素，或者尋找節(jié)能點，充分考慮各個能源因素的節(jié)能潛力、成本收益的合理性、發(fā)生的頻次，以及能源因素是否合規(guī)，是否影響系統(tǒng)的安全運行，在充分考慮了以上幾個方面情況下，已識別的企業(yè)能源因素進行評價，從而優(yōu)化系統(tǒng)，提高能源利用效率，增加企業(yè)利潤空間。

參考文獻：

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第5篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞：能源管理中心；建陶企業(yè)；節(jié)能減排

1 背景

建材工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，其能源消耗總量在全國工業(yè)部門中位于電力、冶金、石化之后，居第四位。近年來，隨著社會資源與環(huán)境問題日益突出，國家和社會對節(jié)能減排、環(huán)境保護的大力倡導和支持，建材行業(yè)結構調(diào)整、節(jié)能減排效果日益凸顯。建材行業(yè)水泥、平板玻璃、石灰制造、建筑陶瓷、磚瓦和輕質(zhì)建材等主要產(chǎn)品單位綜合能耗大幅降低。2010年，建材行業(yè)單位工業(yè)增加值綜合能耗比2005年降低52%，其中，建筑陶瓷單位工業(yè)增加值綜合能耗累計下降25%。主要污染物排放總量呈明顯下降趨勢，其中，煙氣粉塵排放量、二氧化硫排放量分別比2005年明顯減少，建材工業(yè)利用各類工業(yè)固體廢棄物超過6億t。當前，我國建材工業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機遇，傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展模式已難以為繼。迫切要求陶瓷企業(yè)積極推進節(jié)能減排，進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，利用高新技術和信息化技術改造、提升行業(yè)技術管理水平，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

國家“十二五規(guī)劃”提出，到2015年，全國萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降到0.869噸標準煤（按2005年價格計算），比2010年的1.034噸標準煤下降16%，比2005年的1.276噸標準煤下降32%；“十二五”期間，實現(xiàn)節(jié)約能源6.7億噸標準煤。國務院“十二五節(jié)能減排綜合性工作方案”要求強化重點用能單位節(jié)能管理。依法加強年耗能萬噸標準煤以上用能單位節(jié)能管理，開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，實現(xiàn)節(jié)能2.5億噸標準煤，加強工業(yè)節(jié)能減排。重點推進電力、煤炭、鋼鐵、有色金屬、石油石化、化工、建材、造紙、紡織、印染、食品加工等行業(yè)節(jié)能減排，并要求廣東省十二五期間單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低18%（約束性指標），陶瓷產(chǎn)業(yè)作為典型的高耗能產(chǎn)業(yè)，能源成本往往達到全部成本的50%以上。而據(jù)德國節(jié)能研究部門的研究結論，通過加強企業(yè)的能源管理可為企業(yè)減少15%～20%的能源消耗，即節(jié)約能源又節(jié)約成本，故作為國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、降低高能耗產(chǎn)品的重點行業(yè)，推行能源管理體系，開展能源的有效管理、提高能源的利用效率，并實施必要的認證，已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、逐步淘汰高能耗產(chǎn)品的一種手段。

2 能源管理中心的架構及模式

2.1 能源管理中心組織架構

企業(yè)能源管理中心主要是通過綜合運用信息技術、網(wǎng)絡技術、自動化技術；結合陶瓷生產(chǎn)特點；利用生產(chǎn)過程能量系統(tǒng)建模技術、能量綜合優(yōu)化方法、能量梯級利用技術、工藝裝備優(yōu)化集成技術等，建立以企業(yè)建模與信息系統(tǒng)集成為核心的能量系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度管理信息平臺。通過合理的管理模式和精確的生產(chǎn)模型，對陶瓷企業(yè)的能量流、物料流、信息流進行綜合、透明、實時的監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度，旨在實現(xiàn)陶瓷企業(yè)的高效生產(chǎn)，提高陶瓷企業(yè)的資源利用率，降低陶瓷企業(yè)的單位產(chǎn)品綜合能耗、綜合水耗。

該平臺的建設需要企業(yè)決策層的高度重視并參與，其體系架構的組建大體上由公司、科室部門和車間三級能源管理體系組成。公司決策者（董事長或總經(jīng)理）任能源管理小組組長，主要統(tǒng)籌全局；生產(chǎn)負責人任能源管理小組副組長，負責全公司節(jié)能方案、節(jié)能措施的制定，密切聯(lián)系市、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等政府部門，傳達國家政策和節(jié)能要求?？剖也块T主要指設備科、人力資源部、財務部、研發(fā)技術中心、質(zhì)管部、PMC科等，其中，設備科是主要的能源管理部門，具體負責各項能源管理工作，而其它科室部門起協(xié)調(diào)能源管理作用。車間部門主要指各個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助車間，主要職責就是執(zhí)行能源管理制度，盡最大能力完成公司的能源目標與方針。公司的能源管理架構如圖1所示。

2.2 能源管理中心監(jiān)督及運行模式

企業(yè)能源管理中心平臺是一項政府對重點耗能企業(yè)監(jiān)測的系統(tǒng)工程。除了對節(jié)能設備的監(jiān)測外，還提供具體的耗能設備數(shù)據(jù)以便于針對性的管理。陶瓷企業(yè)通過對耗能數(shù)據(jù)的掌握、分析，從而加強節(jié)能管理，視不同企業(yè)的生產(chǎn)模式預計可減少5%～20%的能源消耗。同時，政府相關部門也可以在能源管理平臺上監(jiān)測到陶瓷企業(yè)最新的耗能數(shù)據(jù)。

能源管理中心監(jiān)督管理模式如圖2所示。

2.3 能源管理中心網(wǎng)絡架構

建陶企業(yè)的耗能主要為電能、水煤漿、天然氣、柴油、水，配電房和用電設備已配置的計量儀表大多為機械式電度表。為建立在線監(jiān)測系統(tǒng)，須更換為三相多功能電力參數(shù)計量儀，配以MiniFC，將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡，通過本地構建的服務器實現(xiàn)遠程監(jiān)控。自來水的采集通過超聲波流量計采集數(shù)據(jù)，配以無線PCC通訊，將數(shù)據(jù)傳至MiniFC，再將MiniFC接入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡；用戶可以實現(xiàn)web方式的本地服務器的登錄查看實時數(shù)據(jù)。

本地服務器的建設采用B/S 設計結構與分布式管理。系統(tǒng)服務器由數(shù)據(jù)服務器、通訊服務器雙機熱備份組成，并配置正版的服務器軟件系統(tǒng)，包括SQL server 數(shù)據(jù)庫，Windows Server 2008 中文企業(yè)版，IBM24服務器。能源管理中心平臺架構層次結構示意圖如圖3所示。

最底層的是基于計量智能傳感網(wǎng)絡的能源監(jiān)控平臺，采用物聯(lián)網(wǎng)技術，將所有能源形式的計量儀表通過通訊設備按照智能傳感網(wǎng)絡的技術進行組網(wǎng)，對陶瓷企業(yè)內(nèi)部的各站點用能設備、各車間的能源消耗狀態(tài)進行網(wǎng)絡化自動采集，一方面為陶瓷企業(yè)內(nèi)部管理節(jié)能提供準實時的信息；另一方面，借助企業(yè)的Internet出口，將相關信息遞交到相關的管理單位。

第二層為協(xié)議轉(zhuǎn)換接口層。智能傳感網(wǎng)絡將企業(yè)內(nèi)部所有的監(jiān)測設備的信息與數(shù)據(jù)采用自定義的通信規(guī)約和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換形式，設備通過RS-485 總線或者無線方式將數(shù)據(jù)傳至MiniFC 現(xiàn)場控制器。由MiniFC實現(xiàn)規(guī)約轉(zhuǎn)換和高速數(shù)據(jù)傳輸。

第三層為數(shù)據(jù)管理層。采集的數(shù)據(jù)在MiniFC層分類管理、保存以提供后臺系統(tǒng)實時訪問和歷史數(shù)據(jù)的提取。針對不同的智能監(jiān)測設備在數(shù)據(jù)管理層提供唯一的數(shù)據(jù)庫鏈接和實時狀態(tài)查詢訪問功能。作為系統(tǒng)監(jiān)測中心的后臺軟件，將為用戶提供數(shù)據(jù)的顯示、統(tǒng)計、分類管理和建檔。對節(jié)能措施的方案制定、能源統(tǒng)計、能耗分析與預測、用能質(zhì)量的評估，以及能源進行審計。能源管理中心拓撲結構如圖4所示。

圖4中SCADA、IFIX CLIENT為計算機，HISTORIAN 和PORTAL為服務器。SCADA節(jié)點用于采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，HISTORIAN作為歷史數(shù)據(jù)庫服務器，PORTAL服務器用于WEB。

3 能源管理中心的意義及存在的問題

3.1 建立企業(yè)能源管理中心的必要性

開展企業(yè)能源管理中心建設，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要；是落實國家節(jié)能減排目標、實現(xiàn)兩化融合的重要舉措；也是企業(yè)管理增效、提高競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

3.1.1社會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要

我國陶瓷行業(yè)經(jīng)過三十多年的迅猛發(fā)展，已成為世界上傳統(tǒng)陶瓷磚最大生產(chǎn)國（年產(chǎn)量達90億m2以上）、消費國和出口國。每年要耗用1.7億t不可再生的天然礦物原料，耗用能源達5000萬t標煤，對自然環(huán)境造成一定的損害和污染，資源、能源和環(huán)境問題已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)發(fā)展的瓶頸。同時，陶瓷行業(yè)存在生產(chǎn)資源消耗大、能耗高、污染嚴重等主要問題，成為我國能源消費大戶，因此，是一個存在巨大節(jié)能潛力的產(chǎn)業(yè)。隨著相關生產(chǎn)原料和能源的成本不斷上升，企業(yè)整體經(jīng)濟效益日益下降，節(jié)能減排既是國家可持續(xù)發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

3.1.2踐行國家產(chǎn)業(yè)政策需要

國家產(chǎn)業(yè)政策也鼓勵和支持建材企業(yè)建立能源管理中心。2009年工信部與財政部在聯(lián)合下發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設示范項目財政補助資金管理的暫行辦法》中提出，為提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和能源利用效率，將在鋼鐵、有色、化工、建材等重點用能行業(yè)逐步開展能源管理中心建設的示范工作。在大中型建材企業(yè)建立能源管理中心，推進合同能源管理，提升能效水平，最大限度實現(xiàn)能源梯級利用。

建設能源管理中心是國家節(jié)能降耗的要求，也是推進兩化融合的要求。我國提出以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。我國在工業(yè)領域尤其是重點用能行業(yè)中推廣企業(yè)能源管理中心項目建設，是信息化和工業(yè)化融合的表現(xiàn)之一，是促進“兩化”融合的重要內(nèi)容。

3.1.3企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要

隨著“兩型”社會建設步伐的加快，國家從嚴從緊的節(jié)能減排政策的陸續(xù)出臺，作為高能耗、高排放和依賴能源資源的建材企業(yè)面臨著進一步提高能源利用效率，降低單位能耗和二氧化碳排放量，進一步削減氮氧化物和二氧化硫排放總量等多重挑戰(zhàn)。建材企業(yè)要提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強能源使用管控。

3.2 能源管理中心對企業(yè)的現(xiàn)實意義

隨著計算機技術、控制技術的發(fā)展，能源中心管理技術也突飛猛進，數(shù)據(jù)庫管理、集散控制技術、網(wǎng)絡技術、分析決策系統(tǒng)、智能系統(tǒng)和智能管理等已經(jīng)應用于工業(yè)企業(yè)，成為企業(yè)能源管理現(xiàn)代化的基本支撐。通過建立企業(yè)能源管理中心，可為企業(yè)帶來顯著的效益，如：

（1） 通過建立企業(yè)能源管理中心，運用信息化手段，可提高企業(yè)對用能情況監(jiān)督管理的能力；

（2） 通過建立企業(yè)能源管理中心，建立一套有效的自動化能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)，對能源供應進行監(jiān)測，以便企業(yè)實時掌握能源狀況，為實現(xiàn)能源自動化調(diào)控打下堅實的數(shù)據(jù)基礎，同時方便企業(yè)的計量和成本核算工作。

（3） 通過建立企業(yè)能源管理中心，利用能源數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)，對各重點耗能設備的能源利用狀況實時監(jiān)控，了解和掌握各重點耗能設備實時能源利用情況。

（4） 通過建立企業(yè)能源管理中心，運用數(shù)學模式進行比較分析，對重點耗能設備進行能效評價，分析各耗能設備的能源利用狀況，采用先進適用的節(jié)能技術、設備，降低能源消費，對原有工藝系統(tǒng)進行自動化改造。使能源數(shù)據(jù)更標準化、專業(yè)化、科學化、時效化，從而提高能源管理水平。

3.3 建陶企業(yè)能源管理中心存在的問題

通過調(diào)研，筆者認為目前陶瓷企業(yè)的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀已難于適應新的管理要求，從企業(yè)能源管理信息化角度講，雖然一些公司信息化技術的運用近年來取得了一定的成績，但是其僅限于ERP等生產(chǎn)經(jīng)營信息化方面。而能源管理的模式以及能源調(diào)度和管控自動化水平，仍然落后于生產(chǎn)經(jīng)營信息化步伐，僅在能源管理的某些專業(yè)領域建立了局部的采集、監(jiān)視和控制自動化系統(tǒng)。就整體而言，陶瓷能源管理的手段、人力資源和信息化水平不高，主要表現(xiàn)在：

（1） 能源從輸入到使用的各個環(huán)節(jié)使用效率不高，能源綜合利用水平有待提升。

（2） 能源平衡調(diào)度信息缺乏，能源的產(chǎn)生和使用過程綜合利用效率低。

（3） 能源系統(tǒng)運行穩(wěn)定性有待提高，異常情況下的調(diào)度手段單一，反應速度慢。

（4） 能源設備裝備水平低，與公司所需安全、穩(wěn)定、快捷的生產(chǎn)格局不相匹配。

（5） 關注局部工藝技術節(jié)能，工序間聯(lián)系較少，沒有“系統(tǒng)節(jié)能”的科學的技術評價和節(jié)能效益評價平臺體系，不能達到最終的節(jié)能效果。

（6） 綜合能耗和可比能耗與國內(nèi)外同行先進水平相比，仍有差距。

4 能源管理中心的籌建措施

能源管理中心建設是一項全面系統(tǒng)的能源管理提升工程，主要包括“三個系統(tǒng)”，即現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設和信息管理系統(tǒng)建設。實現(xiàn)能源計劃、能源計量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報送、重點設備能耗管理等功能。

4.1 現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造

現(xiàn)場控制系統(tǒng)是能源管理中心建設的基礎。主要是通過企業(yè)對能源輸送、生產(chǎn)、應用控制系統(tǒng)進行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場數(shù)據(jù)支撐。其中，包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造、關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場改造等。

4.2 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場的不同環(huán)境中，因性質(zhì)不同，計量設備的計量方式差異較大。針對不同介質(zhì)和不同計量方式，結合現(xiàn)場實際情況，采用不同采集方式建設數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

4.2.1配備能源計量器具

對重點用能設備加裝或改造能源計量器具，實現(xiàn)用能數(shù)據(jù)的數(shù)字化讀取及傳輸，計量準確度等級應達到GB 17167-2006的要求。鋼鐵、有色、化工等有國家或省產(chǎn)品能耗限額標準要求的企業(yè)，應根據(jù)限額標準中規(guī)定的統(tǒng)計范圍及計算方法，配備滿足測量要求的能源計量器具。

4.2.2定期檢定計量儀表

編制檢定、校準計劃，對計量器具進行定期檢定、校準。根據(jù)計量類型不同，分別由質(zhì)監(jiān)部門或自行檢定，確保能源計量器具的準確性，提高能源管理中心能源供需平衡調(diào)度精度。

4.2.3健全能源計量管理制度

建立完善的計量管理體系，明確崗位工作職責，組織能耗限額管理、能源計量器具檢定等培訓，提高能源計量數(shù)據(jù)基礎管理能力，規(guī)范能源計量管理制度。

4.3 信息管理系統(tǒng)建設

信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設的核心。通過基礎軟件、控制系統(tǒng)、基礎硬件、現(xiàn)場視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。

4.3.1基礎軟件建設

軟件建設是能源管理中心數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲的基礎，是完成系統(tǒng)監(jiān)控、進行數(shù)據(jù)分析、處理和加工的先決條件。重點開發(fā)網(wǎng)絡監(jiān)管軟件、操作系統(tǒng)、開發(fā)工具軟件、備份軟件、遠程運行維護軟件、實時數(shù)據(jù)庫、操作站監(jiān)控軟件、服務器平臺軟件、服務器驅(qū)動、WEB客戶端授權、現(xiàn)場操作站軟件、實時庫客戶端授權軟件以及與省節(jié)能信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的接口軟件等。

4.3.2控制系統(tǒng)建設

控制系統(tǒng)是對基礎軟件功能的開發(fā)應用，企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點采用不同的控制系統(tǒng)。一是監(jiān)控系統(tǒng)。對采集的不同能源介質(zhì)實時數(shù)據(jù)進行集中監(jiān)控，呈現(xiàn)實時調(diào)配的“人機界面”。二是基礎能源管理系統(tǒng)。進行能源計劃管理、能源調(diào)度管理、用能過程管理、能源計量管理、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、能源指標績效管理考核、能源成本結算等。三是運行維護系統(tǒng)。能源管理中心的數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡支撐、軟件系統(tǒng)是同步運行的整體，依靠運行維護系統(tǒng)保障整體的持續(xù)穩(wěn)定運行。

4.3.3基礎硬件建設

硬件建設是構筑能源管理中心實時數(shù)據(jù)采集、交換的平臺，包括工業(yè)以太網(wǎng)交換機、一體化以太網(wǎng)交換機、核心交換機、匯聚交換機、光纖線路以及其它建設安裝材料和設備等。

4.3.4現(xiàn)場視頻監(jiān)控建設

視頻監(jiān)控是通過監(jiān)控裝置實現(xiàn)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和用能環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實景展示，是保證調(diào)控可靠性的直接反映。主要是在生產(chǎn)、水電油氣（汽）各主要控制點安裝視頻，通過遠程監(jiān)控實施協(xié)調(diào)調(diào)度，進行扁平化的故障監(jiān)測及分析處理等。

4.3.5能源管理中心大廳建設

能源管理中心大廳是企業(yè)能源調(diào)度指揮中心，是實現(xiàn)能源調(diào)度、分析、調(diào)控的核心組成。包括能源管理中心機房、大屏幕顯示系統(tǒng)、空調(diào)和電源系統(tǒng)、通信和安防系統(tǒng)等基礎設施建設。

5 結論

企業(yè)能源管理中心的能源平衡調(diào)度過程，是將采集的能源工藝系統(tǒng)數(shù)據(jù)（發(fā)生和消耗量等）傳送能源管理系統(tǒng)，經(jīng)系統(tǒng)分析和處理，獲得能源平衡及其預測模型需要的信息，并將平衡預測結果以數(shù)據(jù)和圖示方式展示。調(diào)度可根據(jù)能源平衡預測結果發(fā)出調(diào)度指令。企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)采用的基礎技術包括系統(tǒng)集成和應用集成技術、現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫技術、數(shù)據(jù)分析和預測技術等。

目前，企業(yè)能源管理中心技術的發(fā)展已從單純設備監(jiān)控轉(zhuǎn)向過程和系統(tǒng)綜合監(jiān)控，并繼續(xù)向管控一體化方向發(fā)展；部分陶瓷企業(yè)著手開展優(yōu)化節(jié)能調(diào)度和綜合平衡方法的研究，在應用功能上，成功引入預測模型和平衡模型等技術。由于能源利用與環(huán)境保護的高度關聯(lián)性，企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)將逐步與環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)融合，以實現(xiàn)相互促進、協(xié)同管理，這將是未來企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的發(fā)展方向。

參考文獻

[1] 王鵬. 建材企業(yè)建設能源管理中心的必要性探討. 中國建材， 2012（03）.

[2] 王志蘊，陳豐，潘玉桐，等. 鋼鐵企業(yè)能源管理中心的建設[J]. 資源節(jié)約與環(huán)保，2010（03）.

第6篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

【關鍵詞】 設備管理 能耗控制 能源管理 節(jié)能計算

1 設備管理

1.1 內(nèi)涵

設備管理就是以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù)，是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造）的科學型管理。

設備管理應當以效益為中心，加強對設備的調(diào)整、使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育，提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。

1.2 設備能耗管理

能耗管理就是提高對水、電、氣等的合理利用，降低資源能源的消耗，提高經(jīng)濟效益。但在設備管理中，能耗控制雖然是管理中之重點，人們對它的重視程度還遠遠不夠，導致設備能耗浪費極大。

1.3 能耗控制內(nèi)容

能源計劃，能源監(jiān)控，能源統(tǒng)計，能源消耗分析，重點能耗設備管理，能源計量設備管理等。

1.4 能耗控制核算

1.4.1 計算范圍

企業(yè)生產(chǎn)活動過程中實際消耗的各種能源。對企業(yè)，包括主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)用能以及用作原料的能源。

1.4.2 能耗計算

（1）綜合能耗計算：

能耗管理中，一般用萬元產(chǎn)值綜合能耗來對企業(yè)綜合能源消費量與期內(nèi)用能單位工業(yè)總產(chǎn)值的比值。根據(jù)《GBT2589 -2008綜合能耗計算通則》，綜合能耗計算公式為：

E=∑（ei×pi） （1）

式中：E——綜合能耗；

n——消耗的能源品種數(shù)；

ei——生產(chǎn)和服務活動中消耗的第i種能源實物量；

pi——第i種能源的折算系數(shù)，按能量的當量值或能源等價值折算。

（2）萬元產(chǎn)值綜合能耗計算公式為：

eg=E/G （2）

式中：eg——單位產(chǎn)值綜合能耗；

G—統(tǒng)計期內(nèi)產(chǎn)出的總產(chǎn)值或增加值（萬元）

（3）產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗的計算：

ej=Ej/Pj （3）

式中：ej——第j種產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗；

Ej——第j種產(chǎn)品的綜合能耗；

Pj——第j種產(chǎn)品合格產(chǎn)品的產(chǎn)量。

對同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況，應按每種產(chǎn)品實際耗能量計算；在無法分別對每種產(chǎn)品進行計算時，折算成標準產(chǎn)品統(tǒng)一計算，或按產(chǎn)量與能耗量的比例分攤計算。

1.4.3 產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗的計算

產(chǎn)品單位產(chǎn)量可比綜合能耗只適用于同行業(yè)內(nèi)部對產(chǎn)品能耗的相互比較之用，計算方法應在專業(yè)中和相關的能耗計算辦法中有具體規(guī)定。

1.4.4 能耗折算

如表1。

2 設備能耗控制實踐

（1）2007年公司水電氣能耗記錄（如表2）：

（2）2012年公司水電氣能耗記錄（如表3）：

（3）2007年與2012年兩年公司水電氣能耗比較（如圖1）：

（4）效果比較：自2007年至2012年，我公司采取了一系列針對能耗控制的措施，取得了一定的成效，萬元產(chǎn)值綜合能耗從平均0.11下降到0.06，降低了將近一半。

3 設備能耗控制經(jīng)驗與方法

3.1 管理手段

3.1.1 能耗控制管理體系

公司建立有嚴格的質(zhì)量管理體系，設備的能耗管理被納入體系之中（圖2）。每年質(zhì)量體系的內(nèi)外審，都會針對能耗方面進行詳細的評估。

3.1.2 企業(yè)能源管理內(nèi)容

（1）企業(yè)能源管理方針和目標。（2）企業(yè)能源管理機構與職責節(jié)能管理體系）。（3）企業(yè)能源管理制度。（4）企業(yè)能源計量管理狀況。（5）企業(yè)能源計量器具配置。（6）企業(yè)能源統(tǒng)計管理狀況。（7）企業(yè)能源定額考核指標分析。

3.1.3 能耗分析

企業(yè)能耗分析的方法是對企業(yè)的能源利用狀況進行統(tǒng)計分析，包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集與審核匯總，典型系統(tǒng)與設備的運行狀況調(diào)查，能源與物料的盤存查帳等項內(nèi)容。能耗指標超標，其問題的查找、原因的分析和節(jié)能整改措施的提出，應從生產(chǎn)過程中能源利用的主要途徑入手，拋開生產(chǎn)過程千差萬別的個性，概括出其共性。一個生產(chǎn)和服務過程中的能源利用可以抽象成八個方面，即能源、技術工藝、設備、過程控制、管理、員工等六個方面的輸入，得出產(chǎn)品和廢棄能兩個方面的輸出。產(chǎn)生的廢棄能，要采用回收和循環(huán)使用措施，從能源利用的角度看，能源效率低和能源浪費的原因跟這八個方面都可能相關，這八個方面的每一個方面都有可能直接導致能源利用效率低和能源浪費的產(chǎn)生。

3.1.4 節(jié)能監(jiān)測

（1）節(jié)能監(jiān)測分為在線監(jiān)測和專項監(jiān)測，對于有些計量器具配備齊全的高耗能設備，可以利用其計量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計算其效率等。（2）重點用能單位應配備必要的便攜式能源檢測儀表，以滿足自檢自查的要求，隨時對發(fā)生異常的用能設備進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題加以整改或者實施專項監(jiān)測。（3）以企業(yè)（或企業(yè)內(nèi)部的獨立用能單元）為對象，對收入能量與支出能量在數(shù)量上的平衡關系和企業(yè)各種能源在購銷存儲、加工轉(zhuǎn)換、傳遞輸送、終端使用四個環(huán)節(jié)與回收利用、外供的數(shù)量平衡進行考察，以定量分析用能情況。（4）研究具有確定邊界的用能體系各種能量的收入與支出的平衡；供給能量與有效利用能量及損失能量之間的數(shù)量平衡。

3.1.5 節(jié)能計算

（1）核實企業(yè)電力的消費量：

①確認電費結算、消耗數(shù)量：配電室（各分表）記錄、設備運行記錄、管理部門能源消費臺帳、能源消耗經(jīng)濟目標責任制考核結果及考核依據(jù)、財務部門燃料動力帳等關聯(lián)性資料進行核對：

購入電力=各部門消耗電力+變壓器及輸電線路損耗

兩者如果存在大的差異則進行進一步的數(shù)據(jù)追溯。可以借助對設備效率的現(xiàn)場監(jiān)測對各部門消耗電力進行驗證。

②核實企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量：

原材料投入=成品產(chǎn)量+半成品產(chǎn)量+庫存變化+損耗

如果“損耗值”超出正常值，必要時需借助現(xiàn)場進行驗證。

③核實企業(yè)的產(chǎn)值：

企業(yè)能源計劃所使用的能源價格與企業(yè)財務帳目體現(xiàn)的能源價格相一致。

（2）節(jié)能量計算：

①節(jié)能量是指在某一統(tǒng)計期內(nèi)的能源實際消耗量，與某個選定的時期作為基準相對的能源消耗量進行對比的差值。節(jié)能量是一個相對的數(shù)量，針對不同的目的和要求，需采用不同的比較基準。兩種方法：

A.定比法：將計算年（最終年）與基準年（最初年）直接進行對比，一次性計算節(jié)能量。

B.環(huán)比法：將統(tǒng)計期的各年能耗分別與上一年相比，計算出逐年的節(jié)能量后，累計計算出總的節(jié)能量。

兩者計算的節(jié)能量不同。

②節(jié)電計算：

A.定額對比法計算

節(jié)約電量=（單產(chǎn)耗電定額—報告期實際單產(chǎn)耗電）×報告期實際產(chǎn)量（或產(chǎn)值）

B.用同期對比法計算

節(jié)約電量=（上年同期實際單產(chǎn)耗電—報告期實際單產(chǎn)耗電）×報告期實際產(chǎn)量（或產(chǎn)值）

C.按實測情況計算

（1）設備實際使用電力減少時，按實測少用電力乘以設備運行時間即為節(jié)電量。（2）用電時間縮短時，按實際使用電力乘以實測縮短時間即為節(jié)電量。（3）勞動生產(chǎn)率提高時，將提高的生產(chǎn)效率折算成節(jié)電量。（4）運行方式改變時，按實測的電量損耗的減少值，即為節(jié)電量。

3.2 技術手段

3.2.1 合理選用計算方法及軟件

合理的計算方法是確定設計能耗指標的前提和必要手段。能耗計算方法可以使用大型軟件進行逐時分析。

3.2.2 企業(yè)實踐中節(jié)能措施

（1）由于夏季需要使用大型冷凍機組，我們公司在春秋冬季和夏季的用電負荷差別很大，故每年我們向供電局進行兩次負荷調(diào)整申請，盡可能地準確估量用電負荷MD，節(jié)省電費。

（2）我們是大工業(yè)用戶，谷平峰電價差異很大。因此像上述水冷機組這類比較大型的用電設備，盡量錯峰使用。峰期停用，平期少用，谷期多用。

（3）日常管理工作中，做好設備的預防性維護保養(yǎng)，保持設備完好，防止各類管道的跑冒滴漏，規(guī)范設備的使用和操作程序，嚴禁私拉亂接，禁止設備帶病運行。這些都能有效防止能源浪費，提升能源使用效率。

（4）空壓機余熱回收改造：公司2臺15立方的空壓機基本上一直處于滿載狀態(tài)。在進行空壓機機油余熱回收利用的改造后，空壓機的余熱產(chǎn)生的熱水，基本滿足了生活用熱水的需求。在初冬季節(jié)甚至能給辦公區(qū)風機盤管提供熱水。此項技術改造每年節(jié)省的電力約9.8萬kwh，節(jié)省燃氣約2千立方。

（5）照明燈節(jié)能改造。公司車間采用約3500支36w日光燈照明，24小時不間斷.2009年，我們與市南供電局下屬某單位合作進行了1000支日光燈管的節(jié)能改造，用G5節(jié)能型日光燈管替代傳統(tǒng)T8燈管。取得了不錯的效果。

從2012年9月份開始，我們進行了LED節(jié)能燈管替代T8燈管的大量試驗，擬在今年將車間普通燈管全部更換為LED節(jié)能燈。

（6）結合產(chǎn)品工藝改進能源供應方式。公司有些關鍵設備一直采用壓縮空氣作為主要動力源。在進行多次試驗后，發(fā)現(xiàn)使用制氮機產(chǎn)生的氮氣，效果更好，成本更低。改造后，降低了空壓機的負荷，充分利用了原有制氮機的容量，達到了節(jié)能的目的。

4 結語

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率的一門科學。能耗控制是一項長期的重要的工作，通過上述措施，公司在能耗控制方面達到了一定的效果。當然，我們的能耗控制還有許多地方可以改進，比如，技術上，普通電機更換為高效電機；管理上，采用各類能耗控制軟件等等。我們只要重視能耗控制，科學合理，嚴格規(guī)范，防微杜漸，在能耗管理方面，都能做出自己的一份貢獻。

參考文獻：

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[3]鄭云鵬.談地市級供電企業(yè)成本控制[N].甘肅經(jīng)濟日報，2005年.

第7篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞：合同能源管理；推廣；研究

中圖分類號：F206文獻標識碼：A文章編號：1672-3309(2009)07-0060-04

合同能源管理是一種由政府給予政策支持，通過市場化運作的節(jié)能技改新機制，由專業(yè)節(jié)能服務公司與用(耗)能企業(yè)簽訂節(jié)能目標合同。節(jié)能服務公司先行墊資開展節(jié)能技改，并從企業(yè)節(jié)能的成本中獲取利潤。它是一種節(jié)能減排的市場模式。

合同能源管理起源于上世紀70年代中期，在我國也稱“EMC”(即Energy Management Contracting的英文縮寫)，是能源管理公司的一種經(jīng)營方式：是一種基于市場化運作、由節(jié)能服務公司承擔風險的節(jié)能新機制。其實質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為企業(yè)單位節(jié)能設備升級，以及降低目前的運行成本。

一、合同能源管理市場化運作的特點

EMC對能源系統(tǒng)改造以合同能源管理模式為客戶服務，克服了我國目前在節(jié)能工作上面臨的諸如企業(yè)節(jié)能投資意識不強，節(jié)能投資資金不足，節(jié)能項目“頭痛醫(yī)頭”，系統(tǒng)效率不高。以及節(jié)能投資服務跟不上等一系列障礙，以促進全社會各種技術可行、經(jīng)濟合理的節(jié)能項目能普遍實施。合同能源管理具有項目零風險、客戶零投入和全新的社會化服務理念等市場化運作的特點，可通過供需雙方得以具體體現(xiàn)。

(一)耗能企業(yè)方面的主要體現(xiàn)

1　企業(yè)零投資、零風險；合同期滿后，可免費獲得先進高效的節(jié)能設備。

2　企業(yè)可用節(jié)約的耗能費用來償還節(jié)能項目全部成本(或節(jié)能項目使用費)，并獲得自身經(jīng)濟效益。

3　可在不投資甚至不需要維護管理的情況下，確保企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能效益和效果。

綜上，實施合同能源管理對于接受服務企業(yè)來說，可謂天上掉“餡餅”。

(二)節(jié)能服務企業(yè)方面的體現(xiàn)

1　節(jié)能服務企業(yè)的投資收回。合同能源管理，即由專業(yè)節(jié)能企業(yè)掏腰包，為企業(yè)節(jié)能提供整體解決方案，包括節(jié)能技術和設備更新?lián)Q代，并從節(jié)能效益中獲取回報的機制。因此，節(jié)能服務企業(yè)應在一定合同期限內(nèi)從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤。

2　節(jié)能服務企業(yè)的項目資金。實施EMC模式的節(jié)能服務企業(yè)一般是通過世行節(jié)能環(huán)保貸款及其它融資來源進行項目的全部投人，并承擔較大的風險。

3　EMC模式是通過與客戶簽訂能源服務合同來實施節(jié)能項目雙方的權利和義務。

4　節(jié)能設備的所有權問題。合同能源管理模式采取“先投資后回收”的做法，其節(jié)能項目投資需在一定合同期限內(nèi)，從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回，所以，節(jié)能設備的所有權在合同期內(nèi)仍屬于節(jié)能服務企業(yè)。

5　實施EMC可解決客戶開展節(jié)能項目所缺的資金、技術、人員及時間等問題。讓客戶以更多的精力集中于主營業(yè)務的發(fā)展。EMC提供的一條龍服務，可以形成節(jié)能項目的效益保障機制，提高效率，降低成本，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)化，充分體現(xiàn)了全新的社會化服務理念。

二、合同能源管理推廣應用中存在的主要問題

由于合同能源管理在中國還處于起步階段，其較新的概念及經(jīng)營理念，在國內(nèi)還不是廣為人知。目前，合同能源管理企業(yè)面臨著一些不可愈越的難題，其主要集中在誠信、人才和融資等方面。

(一)企業(yè)的誠信度低下

節(jié)能服務企業(yè)的客戶一般都屬于中小型企業(yè)，這些企業(yè)的誠信度難以保障。我國企業(yè)誠信制度尚未建立，加上節(jié)能合同一般至少簽約1－3年，有的甚至5～8年，無形中加大了節(jié)能服務企業(yè)的風險。

(二)專業(yè)技術人員難尋

對于節(jié)能服務企業(yè)來說。節(jié)能技術和控制資金風險是企業(yè)發(fā)展的核心。然而，由于節(jié)能服務企業(yè)剛剛起步，要找到既懂全面技術，又會控制風險，還能與人溝通的復合型人才非常困難。目前，國內(nèi)也缺乏專門的培訓機構。為此，人才問題極大地制約了合同能源管理在我國的發(fā)展。

(三)資金短缺，融資艱難

節(jié)能服務企業(yè)目前普遍面臨著資金短缺和融資難的難題，

資金短缺是節(jié)能服務企業(yè)面臨的最大障礙。多數(shù)以合同能源管理模式運營的節(jié)能服務企業(yè)經(jīng)濟實力較小，而國家投融資政策對項目融資有很多限制，金融行業(yè)目前也僅是在探索，特別是實力較強的四大國有銀行不從事項目融資業(yè)務。另外，節(jié)能服務企業(yè)的收益來自節(jié)能效益的分享。并非一次性收回所有投入，也就是說其投入要在項目投運后產(chǎn)生效益的若干年內(nèi)分次回收。因此，還存在提前納稅導致企業(yè)資金短缺加劇問題。

融資難是節(jié)能服務企業(yè)面臨的最大難題。企業(yè)缺乏資金和經(jīng)驗是普遍現(xiàn)象，單個項目多數(shù)投資額在50－150萬元之間，對于節(jié)能服務企業(yè)，特別是潛在的能源服務公司，要想從資本市場中籌措資金是難上加難。由于合同能源管理的業(yè)務性質(zhì)尚未充分被人們所認識、商業(yè)信譽未建立、無良好業(yè)績作支撐，因此，較難獲得客戶的信任和商業(yè)貸款。

(四)制度滯后處理兩難

目前，采用的“先投資后回收”模式與現(xiàn)行企業(yè)財務管理制度相矛盾，節(jié)能市場混亂，特別是節(jié)能服務企業(yè)的界定存在問題等，企業(yè)根本無法進行正常的會計核算，多為變通處理。如：將一臺節(jié)能設備放在接受服務的企業(yè)使用，在合同期內(nèi)其所有權仍屬于節(jié)能服務企業(yè)，而耗能企業(yè)支付的節(jié)能使用費既難進成本。又無法對節(jié)能設備計提折舊。再如：節(jié)能服務公司的優(yōu)勢在于為客戶提供綜合性的節(jié)能服務，所以在發(fā)達國家，節(jié)能服務公司被列入服務業(yè)，按服務業(yè)的稅種納稅。而在我國，稅務部門總把節(jié)能服務公司看作是一般的節(jié)能設備銷售商，把節(jié)能服務公司的服務費視同一般節(jié)能設備銷售商的設備加價，納入增值稅的范疇，即把本應該是服務稅的部分變成了增值稅(目前，我國服務費的適用稅率為6％，而增值稅稅率高達17％。)；同時，因節(jié)能服務公司的收益來自節(jié)能效益分享，并非一次性收回投入，而我國的稅收制度采用的是權責發(fā)生制，因此還存在提前納稅的問題。這不僅增加了企業(yè)的稅負，同時也進一步加劇了企業(yè)的資金緊張。

此外，在合同能源管理推廣應用中還會經(jīng)常遇到諸如企業(yè)節(jié)能認識不強：節(jié)能經(jīng)濟效益的評估體系不完善；針對市場誠信不足，合同能源管理項目風險較大；缺乏相應的法律保障等一系列問題。

三、推進合同能源管理的對策建議

破解上述難題，使得真正意義上的節(jié)能服務企業(yè)

在我國能夠生存、發(fā)展、壯大，政府須在以下幾方面有所作為：

(一)改革、完善相關制度

首先。建議政府進一步完善鼓勵節(jié)能減排的財稅政策。像扶持高新技術企業(yè)那樣，制定相應的財稅優(yōu)惠政策扶持節(jié)能產(chǎn)業(yè)，或單獨制定節(jié)能產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策以及企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策等，先試點示范，再逐漸推廣；或進一步完善現(xiàn)有的相關財稅制度，以支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

其次，建議各級地方政府建立節(jié)能行業(yè)認證制度。設立節(jié)能服務認定機構，對企業(yè)是否能成為節(jié)能服務公司進行嚴格的認證(認證的重要標準為：在合同中是否規(guī)定以節(jié)能效益分享來支付公司的服務費用)，以防止某些企業(yè)(如出售節(jié)能設備的公司)混水摸魚，借口節(jié)能服務偷稅漏稅：也可以防止稅務部門錢權交易等不正之風的盛行。

最后，在嚴格界定節(jié)能服務企業(yè)的基礎上，建議有關部門修訂會計相關法規(guī)，對節(jié)能服務企業(yè)取得(或分享)的節(jié)能效益――服務費收入，變“權責發(fā)生制原則”為“收付實現(xiàn)制原則”加以確認，以便客觀、真實地反映節(jié)能服務企業(yè)收入實現(xiàn)的全過程；同時，還應進一步完善現(xiàn)行的財務會計制度和法規(guī)，規(guī)范合同能源管理雙方的具體業(yè)務會計處理，以便促進節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)搭建融資服務平臺

首先。建議國家有關部門應盡快為節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展平臺，營造誠信的環(huán)境，并有針對性地幫助節(jié)能服務企業(yè)建立防范風險的市場機制：鼓勵金融機構、風險投資機構、專項基金進入節(jié)能服務領域，為合同能源管理搭建更為廣闊的融資服務平臺。

其次，針對投資回收期長、投資大的節(jié)能項目。建議政府借鑒國外的作法，即對正在參與的現(xiàn)有節(jié)能改造項目，通過節(jié)能服務企業(yè)與跨國銀行的合作，達到節(jié)能降耗的目的；同時，建議各級政府為其提供相應的信用再擔保，以確保節(jié)能服務企業(yè)的順利融資。

最后，建議政府出臺帶有強制執(zhí)行的措施，建立節(jié)能減排基金，支持耗能企業(yè)、節(jié)能服務企業(yè)利用高新技術進行節(jié)能降耗改造，如貼息、擔保等：也可考慮安排專項貸款或國債支持合同能源管理的發(fā)展，

(三)建立節(jié)能服務平臺

建議政府用補貼資金建立節(jié)能服務平臺體系，為企業(yè)提供權威的節(jié)能信息和準確的節(jié)能指導，積極為企業(yè)營造良好的市場化環(huán)境。構建適合市場經(jīng)濟發(fā)展的機制。即建立一支能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場――提供資金、技術支持――實施節(jié)能服務措施”的節(jié)能服務平臺體系。

首先，建議盡快建立能“發(fā)現(xiàn)、挖掘節(jié)能市場”的部門或機構。目前，國內(nèi)企業(yè)節(jié)能的積極性很高，節(jié)能的需求旺盛，但面對還不規(guī)范的節(jié)能市場，特別是面對紛雜混亂的節(jié)能信息，企業(yè)無從下手。這就需要構建節(jié)能服務平臺體系，不僅要提供先進的節(jié)能技術、設備信息，更重要的是組織一批節(jié)能專家為企業(yè)進行全面的節(jié)能診斷。同時，政府還要給予用能單位權威的節(jié)能信息和準確的節(jié)能指導。通過其深入耗能企業(yè)單位，特別是高耗能企業(yè)單位，對其進行調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)節(jié)能問題，經(jīng)過可行性研究，加以歸類匯總形成可靠的節(jié)能信息，最終提供給節(jié)能服務企業(yè)。

其次，建議確立和扶持一些能“提供資金、技術支持”的企業(yè)，適時滿足節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資金和技術的需要。目前，我國從事節(jié)能事業(yè)的公司多為中小企業(yè)，資金短缺融資難、技術缺乏已成困擾企業(yè)推進節(jié)能減排的重要原因之一。為此，在實施合同能源管理過程中，政府應從各方面給節(jié)能服務公司以政策上和財政上的幫助。

在資金方面，各級政府應發(fā)揮政府信用引導市場資源的作用，運用市場機制和經(jīng)濟手段，促進各級中小企業(yè)信用擔保體系的形成與完善，更好地為地方中小企業(yè)融資提供擔保服務，特別是為節(jié)能服務企業(yè)提供信用再擔保或短缺補貼；出臺優(yōu)惠、傾斜政策，支持金融機構參與合同能源管理運營模式，使其克服初創(chuàng)時期從資本市場中籌措資金的困難。

在技術方面，政府應積極建立一支較為穩(wěn)定的節(jié)能技術專業(yè)隊伍。一是通過大力開展專業(yè)培訓來造就人才；二是建立節(jié)能檢測機構為政府對能源評價提供科學依據(jù)和技術支持；三是可以吸引外資公司進入，帶進先進的技術和管理模式。

最后，建議政府培育一批能“實施節(jié)能服務措施”的企業(yè)大軍。實施合同能源管理運營模式，涉及耗能單位(接受節(jié)能服務單位)、節(jié)能設備供應商和實施節(jié)能服務措施單位等多家企業(yè)。其中以提供綜合性節(jié)能服務為優(yōu)勢的節(jié)能服務單位尤其重要。究其原因有三：一是節(jié)能設備供應商僅專于某個或某些節(jié)能技術，無法為客戶提供全面的節(jié)能潛力分析：二是在為企業(yè)采購節(jié)能設備時理所當然的選用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而非面向全社會優(yōu)選，這樣其產(chǎn)品在耗能企業(yè)是否適用，節(jié)能的效率是否最優(yōu)就大打折扣：三是節(jié)能是一項系統(tǒng)工程。往往需要許多技術和設備配合使用，而再大的設備供應商也不可能生產(chǎn)出某企業(yè)所需的全部節(jié)能設備：由不同的設備供應商分頭給一個用(耗)能企業(yè)提供節(jié)能服務，就會存在綜合性差的問題。為此，建議政府在嚴格而準確地界定節(jié)能服務公司的基礎上，集中各類節(jié)能技術專門人才，成立以綜合性節(jié)能服務為優(yōu)勢的節(jié)能服務公司，并在各方面給其以政策上和稅收上的優(yōu)惠，使其快速、穩(wěn)步地發(fā)展壯大，成為一批能“實施節(jié)能服務措施”的企業(yè)大軍，更好地服務于節(jié)能減排事業(yè)，

(四)給予節(jié)能政策優(yōu)惠

建議各級地方政府采取“多給政策優(yōu)惠”的方式來支持節(jié)能產(chǎn)業(yè)。在節(jié)能減排工作中，不僅對參與開展合同能源管理的節(jié)能服務企業(yè)、中介單位和服務中心等給予政策上的優(yōu)惠及鼓勵：還要對使用省級以上權威單位認可的“節(jié)能產(chǎn)品”的企、事業(yè)單位給予政策上的優(yōu)惠；進而實現(xiàn)企業(yè)和整個社會的共贏。

(五)強強聯(lián)合，做大做強

首先，建議政府積極鼓勵有資金、技術實力的國內(nèi)企業(yè)組建合同能源服務企業(yè)，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，以促使我國節(jié)能事業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

其次，要大膽地引進國外的一些大的從事合同能源管理的公司，這樣，既可以引進國外先進的融資風險管理模式，借鑒國外銀行對節(jié)能服務企業(yè)節(jié)能項目的評估經(jīng)驗和方法，同時又可以通過不斷總結經(jīng)驗，設計出適合我國銀行系統(tǒng)的節(jié)能融資風險控制、管理工具等，進而促進合同能源管理在我國的快速、穩(wěn)步發(fā)展。

最后。針對當前中小企業(yè)承擔我國節(jié)能服務主要任務的現(xiàn)實，建議政府應對其進行及時正確地引導，使其能將有限的資金或技術真正用于節(jié)能事業(yè)上：同時，還應制定節(jié)能服務考核標準(如：核定每年應完成的節(jié)能減排量指標等)，建立年度考核制度，做到優(yōu)勝劣汰，進而使節(jié)能服務企業(yè)做大做強。

(六)制定標準，完善監(jiān)督

結合現(xiàn)狀，我國應根據(jù)實際情況及早出臺鼓勵推進合同能源管理的“管理辦法”，盡快修改現(xiàn)行節(jié)能法律，出臺更多指導性、強制性的各行業(yè)的具體能耗標準，建立并完善節(jié)能監(jiān)管體系，形成“政府引導、節(jié)能服務企業(yè)實施、能耗監(jiān)控、多方監(jiān)督”的全方位、立體化、智能化的管理體系。同時，還應把“節(jié)能降耗”目標作為考核各級領導業(yè)績的重要組成部分，繼續(xù)遏制高耗能、高排放項目的發(fā)展，提高此類項目的市場準入門檻。

引進市場機制是節(jié)能減排的必然選擇。在實施“十一五”規(guī)劃中，一系列鼓勵節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策陸續(xù)出臺并實施，已說明我國在節(jié)能降耗上擁有巨大潛力，節(jié)能產(chǎn)業(yè)將迎來歷史性發(fā)展的機遇。只要政府有所作為，全社會各方面共同努力。節(jié)能新機制一定會得到進一步的推廣應用。并發(fā)揮其應有的作用

參考文獻：

[1]沈龍海.石油危機催生市場化節(jié)能新機制陰.“合同能源管理”有待廣泛推行[M.大眾科技報，2007－06－14.

第8篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞:能源計量信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)采集;信息化

引言

當前，在中國經(jīng)濟整體邁入新常態(tài)和全面深化改革的大背景下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，無法再繼續(xù)走落后的粗放型發(fā)展道路。越來越多的企業(yè)認識到，節(jié)能減排雖然意味著短期的“陣痛”，但最終可以幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)健康、綠色的可持續(xù)發(fā)展，并面向未來。這就要求工業(yè)企業(yè)大力開展結構優(yōu)化和技術創(chuàng)新，加快推進工業(yè)化和信息化的技術升級和相互融合，加大節(jié)能技術改造、創(chuàng)新力度，在企業(yè)的能源生產(chǎn)、傳輸和使用等各環(huán)節(jié)開展實時的、在線的監(jiān)測和管理，重點關注能源平衡的優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)全局性、系統(tǒng)性的節(jié)能降耗。能源計量信息系統(tǒng)的組網(wǎng)運行，一方面在確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定進行的前提下，可以實現(xiàn)能源介質(zhì)的在線監(jiān)控和調(diào)整優(yōu)化，并能夠?qū)崟r監(jiān)控能源設備的運行狀況;另一方面，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)可以從中獲取全方位的能源信息。工業(yè)企業(yè)應挖掘戰(zhàn)略拓展?jié)摿?，投身供給側改革的大局，著眼于可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識建設能源計量信息系統(tǒng)的必要性，努力實現(xiàn)能源集中管控［1］。

1能源計量信息系統(tǒng)

能源計量信息系統(tǒng)作為工業(yè)企業(yè)整體信息化的一個重要組成部分，向企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseResourcePlanning)提供管理所需的全方位能源信息;對生產(chǎn)過程所需能源流進行優(yōu)化調(diào)整合分配;對實時的能源消耗做到在線監(jiān)測，確保生產(chǎn)過程平穩(wěn)有序;對能源設備運行工況、狀態(tài)全面掌控，并做到統(tǒng)一管理、自動化調(diào)控。能源計量信息系統(tǒng)是凸顯工業(yè)企業(yè)節(jié)能能力和水平的重要標志。能源計量信息系統(tǒng)應能夠確保生產(chǎn)用能的穩(wěn)定供應;充分利用低價能源代替高價能源，降低企業(yè)成本;同時對能源集中管控與自動化操作、提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、以及發(fā)展清潔生產(chǎn)和實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟應起到關鍵性作用［2］。概括來說，能源計量信息系統(tǒng)作為一種全方位、一體化的計算機信息系統(tǒng)，對于企業(yè)的能源信息流能夠做到實時監(jiān)測、定量分析、集成管控、智能預測以及高效優(yōu)化。能源計量信息系統(tǒng)作為企業(yè)整體信息化和全面自動化的主要組成單元，為企業(yè)能源管理及節(jié)能降耗提供全面整體的解決方案。

2基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)

由于當前各工業(yè)企業(yè)所采用管理理念以及所在發(fā)展階段各不相同，能源計量信息系統(tǒng)所覆蓋的范疇、其架構方法也會有所不同，其所涉獵的技術范圍和產(chǎn)出的管控效益也有所差異。概括來說，其系統(tǒng)架構主要分為兩種:基于完全扁平化管理支撐的和基于不完全扁平化管理支撐的，以總體管理思路作為區(qū)分，后者相對較為靈活，更加能夠做到因地制宜、因廠而異?；诓煌耆馄交芾碇蔚哪茉从嬃啃畔⑾到y(tǒng)，其生產(chǎn)調(diào)度和總體管理仍延用分層管理模式，但對于能源管控實行集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集與處理、分析與研判、調(diào)控與分配、平衡預測和綜合管理等功能的匯總和集成，其能源利用效率和相關指標領先于行業(yè)標準，提高了能源的綜合利用率，并且在二次能源的回收方面，也能夠達到較高水平，基本上實現(xiàn)了零排放?；跀?shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)作為不完全扁平化管理支撐系統(tǒng)的代表，其數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡覆蓋了工業(yè)企業(yè)的各個角落，所需的全部數(shù)據(jù)均通過數(shù)據(jù)采集模塊獲得，包括全部能源介質(zhì)數(shù)據(jù)，輔以少量的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。根據(jù)目前工業(yè)企業(yè)各子系統(tǒng)現(xiàn)狀，數(shù)據(jù)架構大致為三層:第一層是基礎數(shù)據(jù)采集層，第二層是匯聚數(shù)據(jù)處理層，第三層是集中監(jiān)控管理層，從而逐步形成集中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)架構［3］。系統(tǒng)總體形成了較完備的數(shù)據(jù)采集、處理、統(tǒng)計分析等功能，基本能夠滿足兩化融合初期管理需要，其優(yōu)越的節(jié)能效率和穩(wěn)定的運行效能，成為工業(yè)企業(yè)新建能源計量信息系統(tǒng)的首選。下文的論述均圍繞著這一類型的能源計量信息系統(tǒng)展開。

3設計原則

按照先進的運行管理和能源管理的理念，提升企業(yè)能源管理模式，并在應用系統(tǒng)的規(guī)劃和設計中全面的落實，確保將設計思路與管理理念有機的組合起來，以達到為節(jié)能、減排和環(huán)保服務的目的，并實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行［4］?；跀?shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)的設計原則如下:(1)堅持企業(yè)需求為根本原則。企業(yè)為推動能源計量信息系統(tǒng)項目的建設，應加強引導，廣泛宣傳，將項目建設提高到盡可能高的優(yōu)先級，尤其是日常生產(chǎn)工作更要適當?shù)臑橹屄罚浞职l(fā)揮各技術管理部門、生產(chǎn)車間的主觀能動性。(2)堅持高起點原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，盡可能按照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的最高要求開展設計工作，推動能源優(yōu)化技術水平大幅提升。(3)堅持全面推進與分期實施相結合。方案的具體部署推進應根據(jù)企業(yè)存量資金狀況、面臨的國內(nèi)外營銷環(huán)境以及日常生產(chǎn)運營情況，堅持全面推進、穩(wěn)妥布局，并分期、分階段組織實施，確保能源計量信息系統(tǒng)項目建設穩(wěn)步有序推進。(4)堅持新技術落地與企業(yè)改革和振興相結合。應與時俱進的根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和相關振興規(guī)劃方案，靈活結合、有的放矢，推動供給側改革，加快能源計量信息系統(tǒng)項目建設，提高企業(yè)節(jié)能降耗水平和能力，促進企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型，助力相關產(chǎn)業(yè)振興。(5)堅持平臺化與標準化的系統(tǒng)建設原則。應采用工業(yè)信息化、工業(yè)控制和管理信息化領域的國際先進的標準化接口和平臺，推動企業(yè)信息化建設的快速發(fā)展。

4系統(tǒng)定位與總體框架

4．1系統(tǒng)定位

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)通過能源介質(zhì)和能源流，將全廠與能源介質(zhì)相關的生產(chǎn)設備的過程控制系統(tǒng)PCS(ProcessControlSystem)、先進控制系統(tǒng)APC(AdvancedProcessControl)、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES(ManufacturingExecutionSys-tem)、以及企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP(EnterpriseRe-sourcePlanning)、辦公自動化系統(tǒng)OA(OfficeAu-tomation)等有機的整合在一起，由于要全面實現(xiàn)對能源生產(chǎn)的實時調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、指標分析、流程管理等應用功能，并需要支持ERP系統(tǒng)的成本管理和業(yè)務流程管理，因此，能源計量信息系統(tǒng)在企業(yè)自動化與信息化系統(tǒng)體系中的定位是跨越PCS、APC、MES、ERP及OA系統(tǒng)，并與各個系統(tǒng)有機聯(lián)系的系統(tǒng)。

4．2總體框架

基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)總體框架的建立遵循“資源整合、信息互通、架構共享、業(yè)務協(xié)同”的原則。應用系統(tǒng)采取功能導向、分層架構的方式，通過數(shù)據(jù)采集層得到的能源信息經(jīng)由網(wǎng)絡系統(tǒng)上傳、以及通過實時監(jiān)控系統(tǒng)平臺呈現(xiàn)的能源流在線狀態(tài)，實現(xiàn)了以能源信息流為主要關注源的系統(tǒng)資源、信息和服務的共享，實現(xiàn)了能源業(yè)務層與展現(xiàn)層的分離，確保系統(tǒng)具有良好的可維護性的開放性?？傮w框架中如圖1所示，包含6個層次:(1)基礎設施層:是能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎之一，包括能源管理中心、監(jiān)控大屏幕、能源網(wǎng)絡系統(tǒng)、能源管理中心服務器群、數(shù)據(jù)存儲集群、能源管理中心調(diào)度電話、能源管理中心視頻監(jiān)控等?；A設施層作為能源管理功能的實現(xiàn)基礎，其中服務器群的設計是架構工作的重中之重。能源管理中心的服務器群包含了專為實時調(diào)度系統(tǒng)配置的數(shù)據(jù)采集服務器、趨勢報警服務器、和歷史數(shù)據(jù)庫服務器，并為基礎能源管理功能配置了應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、報表服務器、Web服務器等。同時應著重為固廢綜合利用系統(tǒng)和預測優(yōu)化等高級功能配置獨立的服務器。為了實現(xiàn)系統(tǒng)安全，還應設置域服務器、防病毒服務器和網(wǎng)管服務器等。(2)數(shù)據(jù)采集層:與基礎設施層共同構成能源計量信息系統(tǒng)的硬件基礎，數(shù)據(jù)采集層應依據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀開展設計工作，通過數(shù)據(jù)采集站和數(shù)據(jù)采集服務器實現(xiàn)能源計量數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)集成，其中包括與電力調(diào)度系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口、與能源計量網(wǎng)的數(shù)據(jù)接口及改造、自動化系統(tǒng)的接口改造以及與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)的接口。根據(jù)能源計量信息系統(tǒng)對能源數(shù)據(jù)的需求，能源計量數(shù)據(jù)采集主要有網(wǎng)關通訊(基于OPC協(xié)議)和直接I/O采集兩種方法，具體方法的選擇應結合企業(yè)自身現(xiàn)狀以及規(guī)劃設計情況［5］。網(wǎng)關通訊的方式可借助原有自動化網(wǎng)絡，通過升級改造實現(xiàn)功能需求，適應性廣，品牌兼容性好;直接I/O采集的方式需要新建多個I/O采集站，成本較高，但采集效率更高，且后期維護成本較低。由于歷史沿革，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場的自動化環(huán)境紛繁冗雜、設備有新有舊。本著經(jīng)濟、節(jié)約的原則，能源計量數(shù)據(jù)的采集方案在設計過程中，應盡量在原有系統(tǒng)的基礎上實施升級、改造，以減少新增設備所帶來的成本消耗。所以，采用網(wǎng)關通訊(利用原有設備)為主，輔之以直接I/O采集(全新購置設備)的方法無疑是最佳的解決方案。完成基礎數(shù)據(jù)采集層的架構之后，只需要一套成熟的架構于匯聚數(shù)據(jù)處理層的SCADA系統(tǒng)(Super-visoryControlAndDataAcquisition數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))，與匯聚層下屬全部數(shù)據(jù)采集站進行通信及數(shù)據(jù)交換，從而打破了品牌和廠家的壁壘［6］。(3)數(shù)據(jù)中心層:數(shù)據(jù)中心層匯總了能源計量信息系統(tǒng)的所有實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析結果、能源標準、政策、法規(guī)等資源信息，同時也保存大量的能源報表。數(shù)據(jù)中心層也是與其他相關信息系統(tǒng)之間進行數(shù)據(jù)交換的必經(jīng)之路。在數(shù)據(jù)中心層，包含了歷史數(shù)據(jù)庫、應用數(shù)據(jù)庫、資源信息庫和數(shù)據(jù)接口等組件。(4)支撐平臺層:支撐平臺層是一系列系統(tǒng)開發(fā)和運行平臺和中間件的統(tǒng)稱，他們是整個應用功能實現(xiàn)的基礎，由于這些平臺的支撐，才能實現(xiàn)組態(tài)化的開發(fā)，配置化的編程，以及所見即所得的繪制畫面等。在支撐平臺層，包括:實時監(jiān)控與調(diào)度平臺，歷史數(shù)據(jù)庫，績效管理平臺，工作流平臺，報表開發(fā)平臺，高級算法平臺等。(5)應用功能層:應用功能層包含實時監(jiān)控、基礎管理、報表等多個方面，在支撐平臺的基礎上，本項目將實現(xiàn)以下應用功能:能源實時監(jiān)視、遠程調(diào)度、應急預案、預測優(yōu)化、供需實績、平衡報表、綜合平衡、計劃管理、實績管理、績效指標、分析報告、質(zhì)量管理、停機管理、設備臺賬、基礎數(shù)據(jù)、調(diào)度日志、運方單、停復役、標準管理、文檔查詢、物料定義、固廢計劃、以及固廢報告等。(6)信息層:能源計量信息系統(tǒng)的實時畫面、管理表單、平衡報告等將通過信息層進行，同時也是系統(tǒng)標準、政策、制度到等信息查詢的門戶。除此之外，貫穿六個層次的還有系統(tǒng)安全管理、系統(tǒng)配置及維護管理等功能，這些功能模塊是保證系統(tǒng)正常運行的關鍵。系統(tǒng)安全管理包括硬件系統(tǒng)的安全措施，以及通過域、防病毒服務器以及網(wǎng)管服務器等提供的軟件保護措施。系統(tǒng)配置和維護管理功能主要在系統(tǒng)單獨配置的工程師站上完成。同時，系統(tǒng)應嚴格遵守能源管理體系相關的標準、政策、法規(guī)等文件。能源管理制度建設以及業(yè)務流程梳理也是項目至關重要的部分。為了實現(xiàn)能源計量信息系統(tǒng)的長期可持續(xù)發(fā)展，也必須設計專門的技術支持計劃與培訓體系。

5結束語

當前，“節(jié)約資源和環(huán)境保護”已經(jīng)成為我國的基本國策，加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護、增強可持續(xù)發(fā)展能力，是推進經(jīng)濟結構調(diào)整的首要任務和突破口。工業(yè)企業(yè)想要推動供給側改革，走新型工業(yè)化道路，降低能源資源消耗、從而減少環(huán)境污染是重中之重。通過先進信息技術的應用，建設完備的、大型的基于數(shù)據(jù)采集的能源計量信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)能源信息流的高度整合及預測管理，從而大幅度減少能源和資源的消耗、改善環(huán)境，同時為進一步全面、多角度、實時、在線的計量和管控各種能源信息提供了現(xiàn)代化手段。這也是在我國資源、能源相對不足的現(xiàn)狀下推動工業(yè)現(xiàn)代化、信息化、國際化進程的必由之路。

參考文獻

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［4］胡燕．面向中小企業(yè)的能源管理系統(tǒng)設計［J］．自動化與信息工程，2012(4):38－40．

［5］韓香玉，張麗娜，劉亮．鋼鐵企業(yè)能源管控信息系統(tǒng)技術框架研究［J］．資源節(jié)約與環(huán)保，2013(2):17－20．

第9篇：能源管理體系現(xiàn)狀范文

關鍵詞：基礎管理標準化計量 質(zhì)量管理

一、引言

近年來，長汀縣圍繞“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略定位，努力探索科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，緊緊抓住重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品“四個重點”，按照“以大項目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展”的思路；在加快紡織服裝、機械電子、農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)升級改造提升的同時，全力推進稀土戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而形成了主導產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展、規(guī)模工業(yè)突破進展的好勢頭。然而，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)還沒有充分認識到企業(yè)管理對自身的發(fā)展和提高市場競爭力所產(chǎn)生的巨大作用，從工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，標準化管理、計量管理是基礎，是產(chǎn)品質(zhì)量提高的前提；建立和完善企業(yè)管理體系是加強基礎管理的重要保障，而企業(yè)員工素質(zhì)的全面提高，才能全面落實各項管理職責。做好企業(yè)的基礎管理工作，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力具有十分重要的意義。

二、企業(yè)基礎管理存在的問題

1、產(chǎn)品執(zhí)行標準和標準化工作方面

（1）對產(chǎn)品執(zhí)行標準的認識不足。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不知有無國家標準、行業(yè)標準，無標生產(chǎn)屢屢發(fā)生，甚至把市場上同類產(chǎn)品上的執(zhí)行標準印在自己產(chǎn)品的標識上，而不知其意義，每批次產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊。

（2）標準化管理水平低。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，私營經(jīng)濟異軍突起，但許

多企業(yè)主不清楚什么是標準，僅憑自己的經(jīng)驗和感覺來管理企業(yè)。認識不到標準化在管理中的作用，不善于引進標準化工作人員，企業(yè)管理常常處于無序狀態(tài)。

2、計量工作方面

（1）計量管理能力不足。一是對應該配備的計量器具未予配備、或配備不全，計量器具的配備率低；二是計量器具的檢定或校準率低，認為第一次首檢就行，或者未經(jīng)檢定可用就行，不檢定或漏檢現(xiàn)象普遍；三是計量技術力量缺乏，未配備專（兼）職計量管理人員，因此未建立相應的計量器具管理、檢定、校準臺賬，計量管理制度不健全。

（2）對計量工作的重要性缺乏認識。企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，長期以來，企業(yè)的計量工作主要是側重于滿足生產(chǎn)過程的計控要求，很少顧及計量工作在生產(chǎn)過程中對保證產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用；忽視能源介質(zhì)在生產(chǎn)、供應、調(diào)配和消耗的計量；忽視能源介質(zhì)對節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益的貢獻；企業(yè)計量管理水平落后，管理人員計量意識淡薄、計量管理人員不穩(wěn)定、業(yè)務素質(zhì)參差不齊；許多企業(yè)沒有建立計量管理體系，或未有效運行，使計量管理制度形同虛設。

3、質(zhì)量管理方面

（1）對質(zhì)量管理的認識不足。許多企業(yè)認為，產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，因此僅注重檢驗設備和檢驗人員的配備；企業(yè)未按ISO 9000要求建立完善質(zhì)量管理體系，甚至有的企業(yè)為了面子工程，購買質(zhì)量管理體系認證證書，未有效地運行質(zhì)量管理體系，沒有認識到質(zhì)量管理能給企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟效益。

（2）質(zhì)量管理能力不足。質(zhì)量是企業(yè)的生命，但是許多企業(yè)出于節(jié)約生產(chǎn)成本考慮，從原料的采購到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的銷售，都未配備足夠的專（兼）職質(zhì)量管理人員。

（3）質(zhì)量管理方法應用有限。從簡單的檢驗控制到全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理方法發(fā)展到今天已日臻完美，不但有六西格瑪、QC活動，還有8D方法、卓越績效管理等等。但多數(shù)企業(yè)對質(zhì)量管理方法的正確、準確應用還十分缺乏。

三、加強企業(yè)基礎管理的對策和建議

1、標準化工作方面

（1）標準化是企業(yè)的基礎性工作，企業(yè)要在市場經(jīng)濟環(huán)境中獲得更大的效益，就需要重視標準化工作。通過建立標準化體系，從根本上強化企業(yè)管理，提高企業(yè)標準化管理水平，企業(yè)在實行標準化管理的過程中，要建立健全以技術標準為主體核心，以管理標準為支持，以工作標準為保障的企業(yè)標準化體系，為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定堅實的基礎。

（2）應設立統(tǒng)一負責管理本企業(yè)的標準化工作管理部門（或人員），編制適應本企業(yè)的標準化管理體系，組織標準的實施和對標準的實施進行監(jiān)督檢查和考核；同時企業(yè)管理層要持續(xù)改進標準體系，理清管理思路，按照管理標準理順層級關系，使標準體系滿足企業(yè)各項工作需要，更好地指導企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理。

（3）提高對產(chǎn)品標準的認識，在產(chǎn)品研發(fā)階段就注重檢索相關標準資料，使產(chǎn)品的系列化、標準化方面與國家標準和國際標準接軌。

2、計量工作方面

（1）加強能源計量工作是加強企業(yè)管理，達到節(jié)能減排及降低成本的根本目的。生產(chǎn)加工企業(yè)幾乎都涉及到能源的使用問題，應提高對能源計量的認識，建立和完善能源管理制度，以適應現(xiàn)代化能源計量管理的需要。應充分認識到科學、準確的能源計量數(shù)據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導作用；因此，企業(yè)建立能源信息管理制度是加強能源計量管理的最有效的措施，把節(jié)能工作落實到各個環(huán)節(jié)、各項工作。

（2）機械加工、機械制造企業(yè)，其使用的計量器具種類多、數(shù)量多；計量是提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高產(chǎn)品競爭力的重要保證；計量器具的準確性決定了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，用于質(zhì)量檢測、工藝質(zhì)量控制的儀器都是計量儀器，計量不準，數(shù)據(jù)就不準，工藝過程就無法正常控制，就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；應強化計量基礎工作，配備必要的專（兼）職計量管理人員，健全計量管理體系，建立企業(yè)計量器具臺賬，制定計量器具周期檢定（校準）計劃，組織計量器具的定期檢定和校準，保證計量器具的準確可靠，并及時配備、更新計量檢測設備。

（3）企業(yè)在生產(chǎn)過程中，從工業(yè)原料的檢驗、工藝流程的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的評價，新產(chǎn)品的試制到“三廢”的處理和利用等，都離不開計量。因此，在企業(yè)員工中，要強化計量意識，準確的計量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，科技含量越高，越是精密的儀器對計量測試的依賴程度就越高；要提高產(chǎn)品競爭力，就必須加強企業(yè)計量基礎，計量還是技術創(chuàng)新的重要技術支撐，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型當中，強化計量在以質(zhì)取勝戰(zhàn)略中的基礎作用，是必然的選擇。

3、質(zhì)量管理方面

（1）提高對質(zhì)量管理的認識，不滿足于產(chǎn)品的最終檢驗，因為產(chǎn)品質(zhì)量不是靠檢驗出來的，要把質(zhì)量管理思想貫穿到從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)直至銷售和售后服務的全過程，兼顧以顧客為中心、領導的作用、全員參與、過程的方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進、基于事實決策、與供方的互利關系等八個方面。

（2）質(zhì)量管理工作的關鍵是人的作用，應強化以人為本的質(zhì)量管理理念，充分調(diào)動廣大員工的積極性，形成人人抓質(zhì)量的良好局面。此外，還應加大對全體員工質(zhì)量意識的培訓，使廣大員工自覺、積極地投入到全面質(zhì)量管理過程中。

（3）企業(yè)應加大對質(zhì)量管理的投入，引進高素質(zhì)質(zhì)量管理人才，充分應用現(xiàn)代質(zhì)量管理新方法，改善質(zhì)量管理現(xiàn)狀。

4、政府質(zhì)監(jiān)部門作為標準化、計量、質(zhì)量管理的綜合管理部門，在深入企業(yè)加強監(jiān)督檢查的同時，應強化對工業(yè)企業(yè)的幫扶指導，加大對企業(yè)標準化、計量、質(zhì)量管理工作人員的培訓學習，提高整個基礎管理人員的工作能力和工作水平。

四、結語

實踐證明，企業(yè)基礎管理能力是衡量企業(yè)管理水平的重要標志，是企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、占領市場的有力武器。因此，工業(yè)企業(yè)必須吸取基礎管理的新方法，不斷創(chuàng)新企業(yè)的標準化、計量、質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，才能在市場經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。

參考文獻: