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城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃精選(九篇)

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城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

第1篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

以十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以解放思想大討論活動(dòng)和實(shí)踐、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞縣委十一屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的工作思路,切實(shí)按照創(chuàng)建“和諧*”的工作要求,在新的一年圍繞“隊(duì)伍要有新氣象、工作要有新突破、管理要有新舉措”的工作思路,扎實(shí)開(kāi)展好城管的各項(xiàng)工作。

二、總體目標(biāo)

圓滿完成2009年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展,改善城市環(huán)境,提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)努力做好機(jī)構(gòu)落實(shí)工作,理順體制,創(chuàng)新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高廉潔勤政意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,教育在前,預(yù)防在先,把班子成員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教育管理機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)管理,努力提高班子成員的整體素質(zhì)。二是推行政務(wù)公開(kāi)制度。采取內(nèi)外結(jié)合、面向社會(huì)和群眾參與的方法,認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)自檢,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔勤政意識(shí)。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主要內(nèi)容,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與本單位、本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位,本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到各項(xiàng)工作中,形成反腐敗的整體合力,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開(kāi)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。深入抓好行風(fēng)建設(shè),立足自身,查找問(wèn)題,徹底摒棄重管理輕服務(wù)的思想,把群眾的希望作為工作的方向,把群眾的苦惱看成工作的失誤,把“感動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、熱情服務(wù)、便民服務(wù)”貫穿到行政執(zhí)法的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)管理效果和社會(huì)效果的共同提高。1、加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)員的思想意識(shí)。2、進(jìn)一步完善為民服務(wù)機(jī)制。3、深入基層,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。4、設(shè)立意見(jiàn)箱和熱線電話,認(rèn)真解答群眾的疑問(wèn)。

(四)加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個(gè)中心,加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)的落實(shí),通過(guò)新聞媒體,開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”(*電臺(tái)、電視臺(tái))欄目等各種行之有效的宣傳力度,以不斷強(qiáng)化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識(shí),從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

(五)按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實(shí)將市容市貌衛(wèi)生管理工作向城郊農(nóng)村延伸。做好居民垃圾代運(yùn)費(fèi)開(kāi)征前的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在年內(nèi)召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。

(六)開(kāi)展“城管綜合管理示范街”活動(dòng),做好“示范街”啟動(dòng)前的基礎(chǔ)工作。

(七)落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,全面提高城市城市管理水平,鞏固“省甲級(jí)衛(wèi)生縣城”成果,開(kāi)展“市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”專項(xiàng)行動(dòng)。

(八)加強(qiáng)部門(mén)合作,抓好“一街兩城”規(guī)范工作。

(九)高效辦理好人民代表,政協(xié)委員的提案、議案和工作。

(十)做好垃圾中轉(zhuǎn)站、戶外廣告的規(guī)劃工作。

(十一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì),努力把隊(duì)伍建設(shè)成為一只政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、敢抓善管、群眾信賴的城管鐵軍。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證2009年的工作計(jì)劃順利實(shí)施,各股、室、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的組織、檢查、考核和指導(dǎo),確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

第2篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、寧波市建筑垃圾管理情況

寧波市城市建筑垃圾的管理模式為市、區(qū)(縣)分級(jí)管理模式,城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門(mén),市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理工作。各縣(市)、區(qū)城市管理(建設(shè)管理)部門(mén)是本行政區(qū)域內(nèi)建筑垃圾處置管理的行政主管部門(mén),負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾的處置管理工作。

《城市建筑垃圾管理規(guī)定》(建設(shè)部139號(hào)令)頒布實(shí)施以后,寧波市城市管理局(甬城管一[xx]232號(hào))依法對(duì)城市建筑垃圾的運(yùn)輸、處置及經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)實(shí)行許可管理;寧波市建設(shè)委員會(huì)(甬建市發(fā)[xx]402號(hào))對(duì)城市建筑垃圾的運(yùn)輸、處置及經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理,凡從事城市建筑垃圾經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè),必須取得城管部門(mén)頒發(fā)的《城市建筑垃圾經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)資格證書(shū)》;對(duì)建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生管理采取簽署責(zé)任書(shū)和預(yù)收衛(wèi)生保潔費(fèi)用的措施。對(duì)全市渣土運(yùn)輸車輛的實(shí)施密閉改裝管理工作,目前其相關(guān)政策正在報(bào)批。在建筑垃圾消納處置管理工作方面,主要以調(diào)劑利用回填為主,目前寧波市還沒(méi)建設(shè)有專用建筑垃圾消納場(chǎng)地。

二、鎮(zhèn)江市建筑垃圾管理情況

鎮(zhèn)江市(地級(jí)市)城市建筑垃圾的管理模式為統(tǒng)一管理模式,城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門(mén),其直屬單位鎮(zhèn)江市特種垃圾管理處(全民事業(yè)單位)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理工作。在管理體制上從有利于建筑垃圾管理出發(fā),建立與之相適應(yīng)的管理機(jī)制:市公安局交巡警支隊(duì)機(jī)動(dòng)大隊(duì)成立四中隊(duì),6名干警與渣土管理處合署辦公;市城管行政執(zhí)法支隊(duì)成立直屬三大隊(duì)也與渣土管理處合署辦公。這種管理體制,加大了管理力度,融管理、服務(wù)和執(zhí)法于一體,提高了行政管理效能。

鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置管理的地方性法律法規(guī)相對(duì)比較健全,制定了《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土管理的暫行辦法》、《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土和特種垃圾管理規(guī)定》、《<建筑垃圾、工程渣土準(zhǔn)運(yùn)證><建筑垃圾、工程渣土處置證>使用暫行規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置核準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市渣土運(yùn)輸行業(yè)行為規(guī)范》、《建筑垃圾、工程渣土運(yùn)輸車輛安裝使用gps全球定位系統(tǒng)暫行規(guī)定》等10多個(gè)規(guī)范性文件。對(duì)建筑工地的監(jiān)督管理方面,要求各施工工地出入口路面必須硬化處理,配備洗車(洗輪機(jī))設(shè)備,并確定一名衛(wèi)生監(jiān)督員,不經(jīng)監(jiān)督員同意,車輛不準(zhǔn)出場(chǎng)。同時(shí)采取預(yù)收一定數(shù)量的衛(wèi)生保潔費(fèi)用,以利于開(kāi)展監(jiān)督考核。

xx年,鎮(zhèn)江市對(duì)從事建筑垃圾運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉裝置的改造,由市政府辦公室牽頭,市城管局、執(zhí)法局、公安局、交通局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)通告,提出具體工作要求。為推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,市政府還決定,采取優(yōu)惠的鼓勵(lì)政策,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行車輛改造的,市政府給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。全市120余輛建筑垃圾運(yùn)輸車輛,市政府共補(bǔ)貼40多萬(wàn)元。同時(shí)為了遏制建筑垃圾運(yùn)輸車輛亂棄土偷倒行為,對(duì)車輛利用gps全球定位系統(tǒng)實(shí)施全程監(jiān)控。

在建筑垃圾消納處置管理工作方面,主要以調(diào)劑利用回填為主,目前鎮(zhèn)江市政府還沒(méi)建設(shè)有專用建筑垃圾消納場(chǎng)地。目前,鎮(zhèn)江市從事建筑垃圾處置施工單位有18家,其中主城區(qū)有5家。主城區(qū)有建筑垃圾棄置場(chǎng)4家。為了加強(qiáng)行業(yè)管理,鎮(zhèn)江市于xx年12月經(jīng)市民政部門(mén)批準(zhǔn),成立了鎮(zhèn)江是建筑垃圾處置協(xié)會(huì),經(jīng)過(guò)2年多的引導(dǎo)和強(qiáng)化,其行業(yè)自律管理步入健康有序的發(fā)展軌道。

三、南京市建筑垃圾管理情況

南京市城市建筑垃圾的管理模式為市、區(qū)(縣)兩級(jí)級(jí)管理模式,市市容管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門(mén),南京市固體廢棄物管理處(全民事業(yè)單位)受南寧市市容管理局委托,依法按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《南京市市容管理?xiàng)l例》、《南京市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定》、《南京市工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)對(duì)全市建筑垃圾、工程渣土處置情況進(jìn)行日常檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。主要包括:負(fù)責(zé)渣土的產(chǎn)生、運(yùn)輸、消納和建筑垃圾綜合利用、處置的管理;制定全市渣土管理的發(fā)展規(guī)劃和日常工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)全市渣土管理信息收集、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各區(qū)渣土業(yè)務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)南京市建筑垃圾、工程渣土的處置核準(zhǔn),核發(fā)建筑垃圾、工程渣土運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證;負(fù)責(zé)南京市建筑垃圾、工程渣土處置場(chǎng)的設(shè)置審批;并依法對(duì)渣土處置違章行為進(jìn)行查處。

南京市對(duì)市區(qū)建筑施工工地的監(jiān)管力度大,對(duì)市區(qū)主要施工工地的出入口均安裝設(shè)置無(wú)線視頻監(jiān)控設(shè)施,對(duì)施工工地出入口路面硬化、進(jìn)出車輛沖洗和保潔行為實(shí)施監(jiān)管。

第3篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

按照區(qū)委、政府的安排,街道黨工委精心組織,各支部先后召開(kāi)了會(huì)議,組織工作人員對(duì)每個(gè)職工一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)定,完成了20__年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核工作;此外,各支部還組織工作人員觀看了“斗爭(zhēng)再教育”視頻。

本月,街道黨工委召開(kāi)了街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上街道黨工委對(duì)20__年工作進(jìn)行了全面總結(jié),并討論確定了20__年街道黨工委大型活動(dòng)計(jì)劃。街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會(huì)的12個(gè)成員單位參加了本次會(huì)議,轄區(qū)中、小學(xué)及幼兒園的代表列席會(huì)議。

辦事處各部門(mén)、各社區(qū)居委會(huì)繼續(xù)完善了20__年工作思路和工作計(jì)劃,辦事處各部門(mén)制定、完善了20__年辦事處目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、各社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、房屋租賃綜合管理責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“三位一體”綜合管理責(zé)任書(shū)、新入駐企業(yè)綜合管理責(zé)任書(shū),為啟動(dòng)辦事處20__年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、社會(huì)治安綜合治理工作

做好節(jié)日期間流動(dòng)人員清查摸底工作,本月,辦事處認(rèn)真安排部署,要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)、及流動(dòng)人口聚集地進(jìn)行了徹底的清查摸底,共清查452戶1354人次,及時(shí)掌握了流動(dòng)人口流動(dòng)動(dòng)態(tài),確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

妥善做好未就業(yè)大專畢業(yè)生家長(zhǎng),關(guān)于孩子就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行上訪的勸返工作。

宗教事務(wù)辦組織清真寺人員學(xué)習(xí)主義內(nèi)容,并利用周五做來(lái)馬子人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策,宣傳禁止到克市上訪的相關(guān)事項(xiàng),共150人參加了學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)春節(jié)期間的消防安全檢查工作,杜絕各類事故發(fā)生,保障廣大居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,綜治辦統(tǒng)一安排,要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)辦公樓、滅火器、車棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)、消防通道、安全通道進(jìn)行消防安全大檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,所存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)認(rèn)真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外,做好各社區(qū)居委會(huì)、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報(bào)工作。

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

在做好日常保潔工作的同時(shí),修訂并完善城市管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃,與三平鎮(zhèn)地區(qū)的43戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),完成了市場(chǎng)展銷的管理和收費(fèi)工作,兩天共收攤費(fèi)1166元。清理各類廣告12處。此外,各社區(qū)居委會(huì)還組織社區(qū)志愿者、低保戶等人員,對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。

四、社會(huì)事務(wù)工作

審核低保領(lǐng)取證70本和減免證67本,上報(bào)購(gòu)藥證發(fā)放統(tǒng)計(jì)表1份,上報(bào)2月份新增低保家庭申請(qǐng)審核表1份,變更表14份,統(tǒng)計(jì)上報(bào)低保戶中1戶1人的家庭21戶、1戶3人的家庭19戶,統(tǒng)計(jì)上報(bào)享受分類救助的50人,上報(bào)城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計(jì)表1份,發(fā)放20__年四季度低保無(wú)房戶房租金補(bǔ)貼12960元8人,為兩戶低保人員發(fā)放低保金1428.5元,發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359.4元2人,基本醫(yī)療救助金1292.88元5人,發(fā)放臨時(shí)救助金15000元12人。做好節(jié)前各類慰問(wèn)工作,陪同區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)殘疾人2人送慰問(wèn)金1600元,陪同區(qū)

人大領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對(duì)象7戶送慰問(wèn)金4430元;今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金34000元68人,為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金4000元10人。上報(bào)慈善工作季度報(bào)表,上報(bào)20__年全市經(jīng)常性捐助站建設(shè)情況匯總表1份,上報(bào)區(qū)慈善慰問(wèn)貧困優(yōu)秀大中專學(xué)生名單1份,到區(qū)慈善分會(huì)拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū),組織5名優(yōu)秀貧困大中專學(xué)生、參加市慈善舉辦的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式,并全部榮獲獎(jiǎng)學(xué)金。此外,為烈軍屬發(fā)放20__年提高標(biāo)準(zhǔn)金225元。

組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會(huì),發(fā)放四季度無(wú)業(yè)殘疾人基本生活費(fèi)40人26400元,為重度殘疾人發(fā)放慰問(wèn)金8400元14人。

上報(bào)不同年齡段的老年人人數(shù),辦理老年優(yōu)待證12個(gè),優(yōu)惠證2個(gè),開(kāi)展白堿灘區(qū)20__年養(yǎng)老服務(wù)需求問(wèn)卷入戶調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份,向老人們解釋辦理助老卡的具體地點(diǎn),收集上交20__年養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查問(wèn)卷146份,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)匯總表1份。

五、計(jì)劃生育工作

舉辦了一期計(jì)劃生育宣傳員業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要對(duì)新疆流動(dòng)人口(padls)系統(tǒng)信息軟件應(yīng)用、及避孕藥具帳本軟件應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn),有10人參加了學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)20__年度避孕藥具報(bào)表,撰寫(xiě)報(bào)表分析。擬定季度藥具需求計(jì)劃,季度藥具零售網(wǎng)點(diǎn)督查表,藥具庫(kù)存情況統(tǒng)計(jì)表。并對(duì)避孕藥具賬目進(jìn)行月結(jié)、季度累計(jì)、全年累計(jì),藥具盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)避孕藥具1580只。組織計(jì)生例會(huì),傳達(dá)了有關(guān)計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)情況的相關(guān)文件精神。完善20__年社區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制綜合人口信息管理采集卡。審核落戶資料6戶,變更基礎(chǔ)信息庫(kù)信息12條,新增1戶。辦事處網(wǎng)頁(yè)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)上傳稿件2篇;向計(jì)生委上傳社區(qū)宣傳稿件2篇。對(duì)轄區(qū)獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。

第4篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

行政文員是指在行政上幫助處理事務(wù)的人,要求獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),掌握常用英語(yǔ)口語(yǔ),有較好的英語(yǔ)閱讀和寫(xiě)作能力。下面是小編為大家整理的行政文員自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

行政文員自我鑒定1通過(guò)兩年的行政工作,培養(yǎng)了全面和較強(qiáng)的辦事能力,品行端正外形佳,為人正直穩(wěn)重務(wù)實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神具備較強(qiáng)的組織、溝通、生產(chǎn)協(xié)作能力,進(jìn)取心強(qiáng);堅(jiān)持原則,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高度的責(zé)任意識(shí)。

性格直爽、樂(lè)觀、自信的我,為人坦城、做事認(rèn)真、接受與理解力強(qiáng),愛(ài)好唱歌、聽(tīng)音樂(lè)、爬山、看書(shū)、寫(xiě)日記等。對(duì)于自己要做的事情一定會(huì)盡心盡力盡職盡責(zé)將其做到最好,不管在任何環(huán)境下都能用最短的時(shí)間去適應(yīng)。

善于溝通,有良好的溝通能力,曾在上海做過(guò)房產(chǎn),有過(guò)良好的業(yè)績(jī),獨(dú)立性強(qiáng),熱愛(ài)銷售行業(yè)。

樂(lè)觀向上,大方開(kāi)朗,熱情務(wù)實(shí);待人誠(chéng)懇;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應(yīng)能力強(qiáng),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;善于不斷學(xué)習(xí)及總結(jié),吸收能力強(qiáng);有思想、思維敏捷,不墨守成規(guī),有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);本著認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好;有一定的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意,注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

行政文員自我鑒定2通過(guò)在單位三個(gè)月的工作,不僅熟悉掌握了自己以后的工作內(nèi)容,更提高了自己各方面的素質(zhì),同時(shí)也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,我的工作雖然單調(diào)又重復(fù),但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認(rèn)真完成,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭(zhēng)取不放棄.同時(shí)在單位實(shí)習(xí)的這段期間不僅熟悉自己以后的工作內(nèi)容更讓我積累了一定的工作內(nèi)容,為正式步入工作打下了基礎(chǔ)。

這期間我的主要工作內(nèi)容是:

總體負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助公司執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.負(fù)責(zé)公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)休假的確認(rèn);

3.負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政事務(wù)的接待來(lái)訪及接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

4.負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理,固定資產(chǎn)的購(gòu)買,管理及維修;

5.負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作,包括辦公用品的采買,管理及發(fā)放,名片的印制,復(fù)印郵寄資料,繳納通訊費(fèi)用;

6.協(xié)助人力部辦理員工的入訓(xùn)入職離職等手續(xù);

7.完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù).在此同時(shí)我也接觸了一些辦公用品,如傳真機(jī),打印機(jī),復(fù)印機(jī)等并掌握了這些機(jī)器的基本操作,為以后辦公打下了基礎(chǔ)。

在這三個(gè)月中,我努力了解公司行政文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),加深了我對(duì)行政工作的認(rèn)識(shí)和理解,豐富了我的實(shí)際工作知識(shí),使我對(duì)日常行政工作有了一定的理性認(rèn)識(shí)。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、訂餐、發(fā)快件、物品的管理,會(huì)議紀(jì)要的記錄整理,大到費(fèi)用結(jié)算、辦公環(huán)境的維護(hù)。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。當(dāng)然在這期間我也或多或少遇到一些問(wèn)題碰到一些困難,例如一些文件格式的設(shè)計(jì),一些表格的填寫(xiě),自己都是第一次接觸到不是特別的熟悉,所以在工作中我還需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí).

通過(guò)實(shí)習(xí).使我對(duì)日常的行政辦公有了更深的認(rèn)識(shí)和理解.作為行政文員,工作比較瑣碎繁雜,自己又是新人,很多地方都是需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的,同樣我也會(huì)盡我自己的努力在以后的工作中認(rèn)真仔細(xì)的努力去完成每一項(xiàng)工作,努力去彌補(bǔ)工作中的一些不足。試用期的結(jié)束同時(shí)又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的起點(diǎn)上,我將重新審視自己,不斷地給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)技能訓(xùn)練,使自身在原有的水平上再創(chuàng)新高。我也有信心未來(lái)的路我能更好的走下去!

行政文員自我鑒定3今年一年來(lái),在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

我注重自身的執(zhí)法者形象。.一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說(shuō)隊(duì)員的形象,就代表了隊(duì)伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。我提高自身的思想覺(jué)悟。首先,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者,做到"八個(gè)要",也就是要學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,珍惜榮譽(yù);要積極主動(dòng),多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽(tīng)從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔.其次,要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對(duì)待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

我嚴(yán)格要求自己。對(duì)有污染道路的正施工的單位,我找到工地負(fù)責(zé)人,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場(chǎng),并強(qiáng)調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求。我認(rèn)真細(xì)致,不放過(guò)每個(gè)細(xì)小問(wèn)題。有些車輛從花場(chǎng)、魚(yú)塘出來(lái)時(shí),因經(jīng)過(guò)的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時(shí)找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場(chǎng),把道路污染對(duì)群眾的影響減小到最少。盡管橫江的發(fā)展越來(lái)越快,過(guò)往的車輛和來(lái)橫江經(jīng)商的人也多起來(lái),七月的陽(yáng)光也依然猛烈。

我廉潔奉公。要求在執(zhí)法過(guò)程中做到"十個(gè)不準(zhǔn)",要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅(jiān)持杜絕權(quán)錢(qián)交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗(yàn),從小事抓起,防微杜漸,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。

新的一年即將到來(lái),在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于__市的城市建設(shè)而努力奮斗。

行政文員自我鑒定4回顧20__年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打英掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、20__年度所學(xué)知識(shí):

1、行政部門(mén)經(jīng)理MAY的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成

本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理JACKY的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理ECHO的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo):對(duì)外郵件IOUT的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

四、20__年度需要努力的方向及感想:

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

行政文員自我鑒定5在公司工作這段時(shí)間中,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,順利的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作鑒定主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是5月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。總而言之,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

第5篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

近年來(lái),廣州城市化與城市現(xiàn)代化呈多元發(fā)展態(tài)勢(shì),城市規(guī)模不斷擴(kuò)張導(dǎo)致城市管理工作日益繁重。本課題研究目的是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法,對(duì)海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),趨利避害,有控有序,促進(jìn)社區(qū)綜合效益,實(shí)現(xiàn)社區(qū)各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本文研究廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,利用已有的和新發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理理論推動(dòng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理建設(shè)。

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理方面的研究許多不同之處,如國(guó)外學(xué)者認(rèn)為,政府應(yīng)負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,將具體事務(wù)交給社區(qū)組織和民間團(tuán)體。社區(qū)財(cái)務(wù)管理趨向市場(chǎng)化的同時(shí)立法保障社區(qū)建設(shè),非政府、非盈利組織成社會(huì)主體承擔(dān)社區(qū)中介機(jī)構(gòu),進(jìn)行社區(qū)財(cái)務(wù)管理。國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為現(xiàn)階段我國(guó)社區(qū)治理體制一個(gè)突出問(wèn)題是:政府行政組織的角色及力量過(guò)于強(qiáng)大,社區(qū)自治組織的角色及作用過(guò)于弱小,一定程度上處于自治缺位的狀態(tài)。所以社區(qū)財(cái)務(wù)管理只能通過(guò)完善社區(qū)內(nèi)部制度規(guī)范業(yè)務(wù)的自身方面出發(fā)。

本課題的主要內(nèi)容是如何解決廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。

2.廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1 廣州市海珠區(qū)社區(qū)的概況

海珠區(qū)全區(qū)戶籍人口總戶數(shù)為33.71萬(wàn)戶,總?cè)丝跒?6.72萬(wàn)人;常住人口為156.63萬(wàn)人,區(qū)轄內(nèi)有18個(gè)行政街、257個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)、44家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(中心)、18個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)部17個(gè)社會(huì)福利單位及共計(jì)床位1797張。廣東省省情調(diào)查研究中心的《廣東省居民個(gè)人生活狀況與主觀幸福感調(diào)查報(bào)告》顯示,在調(diào)查的55個(gè)縣(市、區(qū))中,海珠區(qū)居民幸福感最高。同時(shí),全區(qū)已形成“社區(qū)牽頭、物業(yè)配合、分類管理、居民自治、綜合治理”的工作格局。

2.2 廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

海珠區(qū)社區(qū)經(jīng)費(fèi)來(lái)源有三個(gè)部分:一是政府撥付,其所占社區(qū)收入比例最大,主要用于行政性開(kāi)支,由海珠區(qū)2010年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料可知:全區(qū)全年在一般預(yù)算支出中安排街道各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60169萬(wàn)元。主要安排了居委會(huì)專職人員經(jīng)費(fèi)7789萬(wàn)元及居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)759萬(wàn)元,出租屋和外來(lái)人口管理支出6470萬(wàn)元等。政府撥付數(shù)額仍每年遞增,但在日常運(yùn)作中切實(shí)分配和用好這龐大的資金對(duì)本地社區(qū)財(cái)務(wù)管理發(fā)起更大的挑戰(zhàn)。二是向本居住地區(qū)的居民和單位籌集,主要用于辦理本居住地區(qū)公益事業(yè)所需的費(fèi)用。三是社區(qū)居委會(huì)興辦的服務(wù)事業(yè)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),從居委會(huì)的社區(qū)事業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)收入中所收取的經(jīng)費(fèi)占總經(jīng)費(fèi)比重不大,但是分項(xiàng)多而零散,很難做到全區(qū)統(tǒng)一管理。這部分資金的收支是否合法合規(guī),從收取的資金能否循環(huán)用到群眾所需的地方,還有對(duì)這兩筆經(jīng)費(fèi)的合理監(jiān)管一直飽受爭(zhēng)議。

2.3 廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

(1)社區(qū)專項(xiàng)資金缺乏整體規(guī)劃

近幾年,市、區(qū)一些部門(mén)把部分社會(huì)職能剝離給社區(qū),導(dǎo)致社區(qū)工作加大,專項(xiàng)資金需要重新規(guī)劃。但是大多數(shù)社區(qū)在專項(xiàng)資金的整體規(guī)劃上,還沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、合理的定額標(biāo)準(zhǔn)和操作尺度,分配常常與實(shí)際需要存在一定的差距,造成部門(mén)之間不均。為了彌補(bǔ)專項(xiàng)資金不均的情況,有部門(mén)會(huì)以發(fā)展部門(mén)社區(qū)服務(wù)為由,獲取專項(xiàng)資金,用于彌補(bǔ)正常經(jīng)費(fèi)不足;而可留用結(jié)余資金的不成文規(guī)定,使結(jié)余專項(xiàng)資金偏大的部門(mén)容易出現(xiàn)公款私存等情況。

(2)社區(qū)費(fèi)用支出缺乏控制

社區(qū)日常費(fèi)用開(kāi)支包括社區(qū)人員工資補(bǔ)貼、環(huán)衛(wèi)保潔工作費(fèi)用、辦公開(kāi)支(含文印、水電、通訊等費(fèi)用)、黨報(bào)黨刊征訂、為群眾辦事(如更換路燈、維修下水道等)以及行政工作招待。而社區(qū)財(cái)務(wù)工作原則上要求行政零招待,杜絕香煙、禮品、禮券等支出。非行政性招待要注明招待理由,并做到限額控制,逐筆公開(kāi),接受居民監(jiān)督。但實(shí)際上,能按要求做到的卻少之又少。對(duì)于社區(qū)的費(fèi)用支出特別是招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、表彰費(fèi)等普遍缺乏嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致這部分支出每個(gè)月浮動(dòng)性過(guò)高難以控制。

(3)社區(qū)自收資金收取隨意性大

某辦公樓前公共用地長(zhǎng)期停放著私家車,附近有兩個(gè)老舊小區(qū)并沒(méi)有物業(yè)公司管理,私家車則由一名居委會(huì)雇用的“看車人”保管,每輛車每月收費(fèi)300元,雖然沒(méi)有超過(guò)物價(jià)部門(mén)的有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,但是該收費(fèi)行為是否得當(dāng),沒(méi)有發(fā)票只有一張停車卡和一張蓋有居委會(huì)章的收據(jù)是否會(huì)導(dǎo)致合法稅收流失。個(gè)別社區(qū)還有以精神文明贊助費(fèi)、社區(qū)服務(wù)管理費(fèi)、戶籍管理費(fèi)、計(jì)生管理費(fèi)等趁機(jī)“創(chuàng)收”現(xiàn)象。

(4)社區(qū)固定資產(chǎn)管理缺乏對(duì)口分級(jí)管理

社區(qū)日常使用固定資產(chǎn)數(shù)量不多,流動(dòng)性低導(dǎo)致資產(chǎn)被疏忽管理。在一社區(qū)固定資產(chǎn)賬簿中,僅僅簡(jiǎn)單地登記了固定資產(chǎn)名稱、購(gòu)置年月,并沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的資料描述現(xiàn)實(shí)狀況,造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不實(shí)。同時(shí)存在固定資產(chǎn)支出私有化現(xiàn)象。固定資產(chǎn)也沒(méi)有按照實(shí)際需要分耐用程度和價(jià)值高低進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和定期維修管理,久而久之造成資產(chǎn)的流失。

3.廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析

3.1 社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度缺失

一方面,從定義上看,居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。它的日常業(yè)務(wù)操作不像國(guó)家事業(yè)單位有具體、統(tǒng)一的辦理口徑,也不適用事業(yè)單位和獨(dú)立社會(huì)組織的相關(guān)法律,日常工作中依照更多的是業(yè)務(wù)建議和服務(wù)指引。

另一方面,社區(qū)沒(méi)有建立起細(xì)致規(guī)范的經(jīng)費(fèi)資金劃分制度、費(fèi)用支出審批報(bào)銷制度以及固定資產(chǎn)管理制度。而且社區(qū)之間也存在各層面差異,財(cái)務(wù)管理制度建立進(jìn)程存在深淺不一。日常工作僅靠以往粗糙的處理方法必然會(huì)模糊職能,錯(cuò)亂崗位間的責(zé)權(quán)利,不利于社區(qū)對(duì)資金資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)業(yè)務(wù)成效考評(píng)。

因此,有理由認(rèn)為財(cái)務(wù)管理制度缺失是引發(fā)社區(qū)財(cái)務(wù)問(wèn)題的根本原因。

3.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán)

從社區(qū)一致的管理基調(diào)上沒(méi)有配合制度執(zhí)行監(jiān)督或執(zhí)行控制不嚴(yán),延伸出業(yè)務(wù)操作不合規(guī)、控制不得力問(wèn)題。區(qū)內(nèi)只有少數(shù)社區(qū)居委會(huì)會(huì)配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作外,開(kāi)支堅(jiān)持主任“一支筆”審批制不利于他們?cè)谔幚砗蒙鐓^(qū)多項(xiàng)職能的同時(shí)做到財(cái)務(wù)工作細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。費(fèi)用支出在審批過(guò)程沒(méi)嚴(yán)格經(jīng)討論征求多方同意,居民理財(cái)小組監(jiān)管度不高。社區(qū)沒(méi)有完善內(nèi)部審計(jì),有關(guān)部門(mén)在檢查時(shí)只針對(duì)制度的制定情況,忽略了其執(zhí)行情況和執(zhí)行效果,這樣加劇了問(wèn)題產(chǎn)生后無(wú)人改進(jìn)的惡性循環(huán)境況。

因此,有理由認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、審批過(guò)程不嚴(yán),內(nèi)部缺乏有效檢查是嚴(yán)重制約社區(qū)的內(nèi)部控制執(zhí)行和資金實(shí)施效率的主要原因。

3.3 資產(chǎn)管理方法欠佳

固定資產(chǎn)具有價(jià)值高,使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn)。社區(qū)沒(méi)有針對(duì)使用周期長(zhǎng)短不一,維護(hù)保養(yǎng)需求不同的設(shè)備和資產(chǎn)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分級(jí)管理,做到動(dòng)態(tài)變化能在固定資產(chǎn)賬簿中予以披露,固定資產(chǎn)像房屋、院落等建筑物還好說(shuō),對(duì)于輕便的靈巧物品就不好去管理,造成資產(chǎn)管理漏洞導(dǎo)致資產(chǎn)流失更加普遍。

因此,有理由認(rèn)為社區(qū)固定資產(chǎn)管理缺失,是由于沒(méi)有應(yīng)用合適的資產(chǎn)管理方法和遵循應(yīng)有的資產(chǎn)分級(jí)對(duì)口管理。

3.4 缺乏切實(shí)有效的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于設(shè)立民主理財(cái)制度和開(kāi)展社務(wù)公開(kāi)化的社區(qū),其目的在于使社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作置于社會(huì)和群眾的監(jiān)督之下,控制不合理開(kāi)支,緩解社區(qū)關(guān)系。但監(jiān)督工作并未達(dá)到預(yù)期,普遍表現(xiàn)為:一是作為監(jiān)督主體的民主理財(cái)小組業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,存在無(wú)力按規(guī)定要求開(kāi)展監(jiān)督工作。二是許多居民參與意識(shí)淡薄,不少地方的社區(qū)管理工作基本上停留在政府發(fā)動(dòng)、組織、安排的狀態(tài),沒(méi)有調(diào)動(dòng)居民群眾共同參與的積極性,使得廣大居民對(duì)公共事務(wù)關(guān)心較少。三是社務(wù)公開(kāi)沒(méi)有統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn),必須公開(kāi)什么,什么時(shí)候公布,沒(méi)有征求居民代表意見(jiàn),社區(qū)間公布信息可對(duì)比度不高。

因此,有理由認(rèn)為社區(qū)財(cái)務(wù)管理不僅內(nèi)控重要,外在切實(shí)的監(jiān)管機(jī)制更是發(fā)現(xiàn)社區(qū)先存問(wèn)題,促進(jìn)社區(qū)良性循環(huán)的重素。

4.廣州市海珠區(qū)社區(qū)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策研究

4.1 完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度

海珠區(qū)街道社區(qū)可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及文件精神,針對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和實(shí)際操作、運(yùn)行中出現(xiàn)的情況進(jìn)行細(xì)致的研究,完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

有專業(yè)會(huì)計(jì)處理能力的社區(qū),可實(shí)行獨(dú)立核算和“錢(qián)賬分離、日清月結(jié)、項(xiàng)目審批、定期審計(jì)”的財(cái)務(wù)管理制度;沒(méi)有能力配備的社區(qū)可以聯(lián)合鄰近社區(qū)實(shí)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),社區(qū)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守有關(guān)財(cái)政法規(guī)、行政法規(guī)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金使用和費(fèi)用支出的審批權(quán)限和審批流程。規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù),社區(qū)經(jīng)費(fèi)原則上實(shí)行先商議、再審批、后使用。各類報(bào)銷單據(jù)應(yīng)寫(xiě)明用途,并有三人簽字(即經(jīng)手人、證明人、審批人)。嚴(yán)禁先支后批、白條報(bào)銷。固定資產(chǎn)堅(jiān)持先入庫(kù)后領(lǐng)用,先鑒定后報(bào)廢、先報(bào)廢后申購(gòu)的原則,規(guī)范固定資產(chǎn)制度。

4.2 責(zé)權(quán)利結(jié)合執(zhí)行內(nèi)部控制

執(zhí)行社區(qū)內(nèi)部控制的目的是為了保證財(cái)務(wù)管理工作到位,減少業(yè)務(wù)誤差。采取方法是依據(jù)內(nèi)部控制的內(nèi)容確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。

社區(qū)財(cái)務(wù)管理主要有三方面內(nèi)容:一是經(jīng)費(fèi)資金,二是費(fèi)用支出,三是固定資產(chǎn)。執(zhí)行步驟可有:社區(qū)內(nèi)部控制的起點(diǎn)可以從主動(dòng)依法維護(hù)居委會(huì)財(cái)產(chǎn)權(quán),保證經(jīng)費(fèi)來(lái)源開(kāi)始。財(cái)產(chǎn)進(jìn)入社區(qū)后,通過(guò)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)具體細(xì)分為:經(jīng)費(fèi)資金的劃分,調(diào)度,使用環(huán)節(jié);社區(qū)的經(jīng)費(fèi)支出審核和報(bào)銷環(huán)節(jié);固定資產(chǎn)的購(gòu)入、報(bào)廢手續(xù)及清查環(huán)節(jié)。以固定資產(chǎn)為例,各社區(qū)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人為固定資產(chǎn)管理的責(zé)任人,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。在購(gòu)置設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,由使用單位提出書(shū)面申請(qǐng)并填寫(xiě)固定資產(chǎn)購(gòu)置申報(bào)表,審批后由街黨政辦按政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行購(gòu)置。社區(qū)所占有、使用的固定資產(chǎn)每?jī)赡暧缮鐓^(qū)財(cái)務(wù)小組進(jìn)行一次全面清查。小組成員由街紀(jì)委、社區(qū)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等組成。清查結(jié)果要及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和行政主要領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)在清查中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧情況,要及時(shí)查明原因,提出處理意見(jiàn)。

對(duì)權(quán)利責(zé)任實(shí)施控制,居委會(huì)可以針對(duì)崗位責(zé)任與利益掛鉤,過(guò)失與處罰對(duì)等這兩點(diǎn)開(kāi)會(huì)討論并制定《財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究辦法》。對(duì)管理不善、使用不當(dāng)造成的固定資產(chǎn)損失,由財(cái)產(chǎn)使用社區(qū)及當(dāng)事人以書(shū)面形式說(shuō)明情況,并提供必要的證明材料。根據(jù)其情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,并處以損失價(jià)值的10%-30%罰款。

4.3 建立財(cái)務(wù)管理績(jī)效考評(píng)

社區(qū)財(cái)務(wù)管理績(jī)效考評(píng)是通過(guò)把財(cái)務(wù)工作量化后評(píng)級(jí)定性,根據(jù)考評(píng)后反饋的結(jié)果優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程,提高資金資產(chǎn)使用效益,開(kāi)源節(jié)流形成良性工作成效。建立的步驟可有:由居民委員會(huì)開(kāi)會(huì)征求意見(jiàn),起草《社區(qū)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則》、《財(cái)務(wù)管理工作獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定。

現(xiàn)以居委會(huì)主任的績(jī)效考核為例進(jìn)行說(shuō)明。具體做法可以從規(guī)定績(jī)效考核的時(shí)間間隔和考核內(nèi)容開(kāi)始,分為月度、年度考核,月度考核由關(guān)鍵業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)、管理成效指標(biāo)、出勤三個(gè)要素構(gòu)成。這三要素一方面會(huì)呈現(xiàn)居委會(huì)主任工作成效并能作為實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)。然后主任應(yīng)根據(jù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)、管理成效指標(biāo)制定個(gè)人工作計(jì)劃和指標(biāo)方向,考核指標(biāo)主要為:財(cái)務(wù)規(guī)劃、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展及完成率,各項(xiàng)費(fèi)用支出合理性、準(zhǔn)確性,固定資產(chǎn)管理滿意度等。

第6篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

保潔項(xiàng)目承包合同范文1甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律,行政法規(guī)以及甲方項(xiàng)目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,按照遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)事宜協(xié)商一致,同意按下述條款簽署本合同。

第一條 作業(yè)范圍、項(xiàng)目概況及內(nèi)容

名稱: 都江堰岷江環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司彭州市環(huán)衛(wèi)第 標(biāo)段項(xiàng)目部實(shí)施范圍及總量:彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):20xxPZGZ-2)所指第 標(biāo)段環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)范圍,作業(yè)總面積 ㎡ 。詳附件一:《彭州市城區(qū)街道基本情況一覽表( 標(biāo)段)》

第二條 合同期限

項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理合同有效期為壹年,乙方在本項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下,享有優(yōu)先續(xù)簽本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理合同的權(quán)利。

合同執(zhí)行起始、終止日期: 201 年 月 日至201 年 月 日

第三條 作業(yè)服務(wù)要求

服務(wù)要求:按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時(shí)間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定 落實(shí)管理制度和考核制度,達(dá)到服務(wù)目標(biāo)。

第四條 服務(wù)質(zhì)量要求

4.1執(zhí)行彭州市城市管理局《清掃保潔時(shí)間與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定

第五條 承包費(fèi)用及結(jié)算方式

5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):20xxPZGZ-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 項(xiàng)目的項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)及管理事項(xiàng)承包給乙方。

5.2 本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 88% 的資金,為乙方承包項(xiàng)目可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi),本項(xiàng)目總作業(yè)費(fèi) 12% 的資金,甲方留存支付項(xiàng)目部其他管理費(fèi)用及稅金。

5.3 項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用報(bào)賬制程序管理,由乙方按月向甲方提供合法的、真實(shí)的相關(guān)票據(jù),在乙方可使用的項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)支取。

5.4項(xiàng)目部承包經(jīng)費(fèi)采用銀行支付結(jié)算方式并嚴(yán)禁使用現(xiàn)金。

5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況,乙方無(wú)重大過(guò)失時(shí),甲方應(yīng)在當(dāng)月項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)考核結(jié)算后的 3 個(gè)工作日內(nèi)憑乙方審核通過(guò)的票據(jù)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)。

5.6合同期滿后剩余的項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)在甲方收到本項(xiàng)目作業(yè)費(fèi)結(jié)算資金的一個(gè)月內(nèi)憑票付清。

第六條 雙方責(zé)任

甲方責(zé)任:

6.1甲方負(fù)責(zé)向乙方派駐管理人員,加強(qiáng)甲方對(duì)本項(xiàng)目的標(biāo)段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解,在乙方存在重大安全隱患或出現(xiàn)無(wú)故拖欠員工工資、不按法定規(guī)定解繳相關(guān)費(fèi)用等,應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向乙方提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)并同時(shí)報(bào)告甲方。

6.2甲方應(yīng)配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件,為乙方作業(yè)創(chuàng)造條件。

6.3按時(shí)審核并支付乙方項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費(fèi)。

乙方責(zé)任:

6.4乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,按要求維護(hù)甲方經(jīng)營(yíng)形象,確保項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量,無(wú)條件接受甲方的監(jiān)督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數(shù)為 元/月,由乙方承擔(dān),并按月在員工工資發(fā)放日給付。

6.5乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工措施。嚴(yán)格按照勞動(dòng)和社會(huì)保障法律、法規(guī)用工,按時(shí)簽訂用工合同,乙方與用工簽訂的勞動(dòng)合同和乙方為員工購(gòu)買的相關(guān)保險(xiǎn)資料應(yīng)按月報(bào)甲方備案。

6.6乙方在實(shí)施項(xiàng)目管理15日前,向甲方交納安全抵押金100000元。接收項(xiàng)目部后,應(yīng)遵守勞動(dòng)法規(guī),為員工提供勞動(dòng)安全保障;按政府規(guī)定辦理相關(guān)的保險(xiǎn)及社保手續(xù)并承擔(dān)費(fèi)用。注重文明作業(yè)、安全操作,乙方在管理過(guò)程中出現(xiàn)的任何安全事故,均由乙方依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)一切費(fèi)用。

6.7及時(shí)向甲方與業(yè)務(wù)主管部門(mén)報(bào)告作業(yè)服務(wù)實(shí)施情況;接收甲方或環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),完成交辦的臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù);對(duì)于作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事,要積極采取勸阻、制止等措施。

6.8乙方應(yīng)按照甲方或彭州市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門(mén)的要求按時(shí)、足額購(gòu)買或租賃合格環(huán)衛(wèi)機(jī)械和機(jī)具,保證機(jī)械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備,若有損壞則負(fù)責(zé)賠償。本合同終止時(shí),應(yīng)移交甲方的相關(guān)資料,做好交接和善后工作。

第七條 解除合同的條件和項(xiàng)目保證金、違約金

7.1乙方在合同存續(xù)期間要接收甲方的檢查與考核處理。

7.2若乙方連續(xù)二個(gè)月同類作業(yè)明細(xì)項(xiàng)目考核不合格,甲方有權(quán)立即解除合同。

7.3若乙方連續(xù)二個(gè)月考核得分在90分(含90分)以下,或在合同年度內(nèi)三次低于90分(含90分)以下,甲方有權(quán)立即解除合同。

7.4本項(xiàng)目的項(xiàng)目保證金由乙方支付,如乙方經(jīng)營(yíng)管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定,由乙方自行承擔(dān)全部違約責(zé)任。

7.5若甲方對(duì)乙方作業(yè)情況不滿意,提出書(shū)面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽(yù)造成重大損害,甲方有權(quán)立即解除合同。

7.6本合同履行期間,因本項(xiàng)目產(chǎn)生的一切債務(wù),均由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。若乙方應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)未承擔(dān)或未及時(shí)承擔(dān),對(duì)甲方造成影響,導(dǎo)致甲方動(dòng)用乙方十萬(wàn)元保證金來(lái)支付,甲方有權(quán)立即解除合同。

7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應(yīng)按本合同總作業(yè)費(fèi)用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金,守約方有權(quán)要求賠償損失。

第八條 解決合同糾紛的方式

8.1本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),提交工商仲裁委員會(huì)仲裁或向管轄區(qū)基層人民法院提起訴訟。

第九條 附則

9.1.本合同一式四份,合同附件三份,其中正本二份,副本二份,甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份。

9.2本合同經(jīng)雙方簽字,加蓋甲方公章后生效,服務(wù)期滿結(jié)清所有款項(xiàng)后終止。

9.3本合同簽訂后如需要提出修改,經(jīng)承、發(fā)包雙方協(xié)商一致后,需形成有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更書(shū)面文件,本項(xiàng)目洽商、變更的書(shū)面文件視為本合同的組成部分。

9.4本合同未盡事宜,由雙方另行商定。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

保潔項(xiàng)目承包合同范文2甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》中有關(guān)規(guī)定。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,經(jīng)甲乙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

第1條 概 況

1-1工程名稱:

1-2 工程地點(diǎn):

1-3清潔范圍:建筑物內(nèi)部所有房間及物品的清潔衛(wèi)生

1-4質(zhì)量要求:按甲方要求,達(dá)到甲方滿意

1-5 期 限:工期每棟樓 天,開(kāi)工日期由甲方駐工地代表決定

第2條 合同價(jià)款及結(jié)算辦法

2-1合同價(jià)款:?jiǎn)蝺r(jià)2.7元/㎡(稅后),工程量以甲方圖紙所標(biāo)建筑面積為準(zhǔn)。

2-2結(jié)算方法: 工程完工驗(yàn)收合格,甲方收到有效發(fā)票后,付至工程總價(jià)的70%,剩余的30%在住戶入住之后滿意再付清。

第3條 雙方職責(zé)

4-1甲方職責(zé)

4-1-1:負(fù)責(zé)全過(guò)程管理和協(xié)調(diào), 解決屬于甲方解決的問(wèn)題。

4-1-2:對(duì)乙方保潔服務(wù)的效率、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向乙方用書(shū)面形式或電話提出整改意見(jiàn)。

4-1-3:按合同及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。

4-2乙方職責(zé):

4-2-1:自覺(jué)接受甲方對(duì)保潔服務(wù)全過(guò)程的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

4-2-2:乙方人員應(yīng)在工作之前進(jìn)場(chǎng)對(duì)樓內(nèi)的已損壞物品登記列表,由甲方工地代表簽字確認(rèn)之后方可施工(未經(jīng)甲方確認(rèn)施工則默認(rèn)為樓內(nèi)物品無(wú)損壞)。乙方工作期間負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù),保護(hù)期間發(fā)生損壞,乙方有證據(jù)指認(rèn)損壞者的由損壞者賠償,無(wú)法指認(rèn)的由乙方自費(fèi)予以修復(fù)。

4-2-3:乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的應(yīng)接受甲方的批評(píng)教育。

4-2-4:全面負(fù)責(zé)工作中安全,由于乙方違規(guī)操作等原因造成的安全事故,責(zé)任由乙方自負(fù)。

4-2-5:乙方清潔期間不得將垃圾及廢物從門(mén)窗中拋出或隨意丟棄,應(yīng)將垃圾送到甲方指定的地點(diǎn)堆放,再通知甲方由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)出場(chǎng)外。

4-2-6:勞保用品:乙方自理。

4-2-7:乙方保證服務(wù)區(qū)域按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工完場(chǎng)清。

第4條違約責(zé)任及獎(jiǎng)罰措施

5-1:合同簽訂后,未經(jīng)雙方協(xié)商同意,任何一方不得隨意變更或解除。當(dāng)無(wú)法履行合同時(shí),需提前十天書(shū)面通知對(duì)方,否則擅自終止合同一方按工程總造價(jià)的10%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。乙方逾期未按時(shí)完工的每延期一天按工程總額的0.3%承擔(dān)違約金。

第5條附則

6-1:本合同發(fā)生異議時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成時(shí),可向雙方的上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)協(xié)調(diào),再解決不了的向所在區(qū)(縣)的法院提起上訴。

6-2:本合同壹式兩份,甲方一份,乙方一份。

6-3:本合同自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

保潔項(xiàng)目承包合同范文3甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)物業(yè)管理維護(hù)的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合該物業(yè)的具體情況,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保社區(qū)環(huán)境清潔和符合要求,經(jīng)雙方充分協(xié)商,一致同意簽訂此合同,以便雙方嚴(yán)肅履行。

專業(yè)項(xiàng)目名稱: 清潔項(xiàng)目C標(biāo)段

一、 專業(yè)項(xiàng)目概況

乙方對(duì)下面第“二”項(xiàng)所列清潔項(xiàng)目的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用總額承包形式(不包清潔的用水、用電費(fèi)用)。乙方的服務(wù)質(zhì)量、人員的行為規(guī)范必須達(dá)到甲方的要求,并服從甲方的管理,接受甲方的監(jiān)督,積極配合甲方做好該區(qū)的物業(yè)管理工作。

二、 乙方的承包服務(wù)范圍和內(nèi)容

服務(wù)范圍:康城居,棕櫚灘,左岸,星海洲及橋底,大橋底,大橋南、北,中心車場(chǎng)及道路(詳見(jiàn)附件五圖中C標(biāo)段范圍)(原則上以附件五分區(qū)平面圖為劃分界線。若遇有爭(zhēng)議之處,以甲方裁定為準(zhǔn)。)

服務(wù)內(nèi)容:

三、 合同期限

合同期限從 止,為期 貳 年。若“半年度或年度業(yè)主滿意度調(diào)查”中業(yè)主對(duì)該項(xiàng)服務(wù)的滿意度達(dá)不到95%以上,視同乙方的服務(wù)達(dá)不到甲方的要求,甲方視情況有權(quán)單方面提前解除合同,并且一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

四、 專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求

1. 按國(guó)家優(yōu)秀住宅小區(qū)、省、市物業(yè)管理的一級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2. 按附件一、附件二、附件三。

3. 專業(yè)項(xiàng)目承包合約期內(nèi)乙方必須愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)的公共財(cái)產(chǎn)、物品、花木、環(huán)境,保持所清潔和維護(hù)的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所處于清潔亮麗狀態(tài)。因清潔保養(yǎng)不良或乙方人為因素造成物業(yè)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)地?fù)p壞或使用價(jià)值降低的,一切損失的后果由乙方負(fù)責(zé)。。

五、 合同費(fèi)用承包方式

1. 實(shí)行合同費(fèi)用總額包干,即:包工、包料、包質(zhì)、包量、包風(fēng)險(xiǎn)、包括乙方工作時(shí)所需的一切輔助設(shè)施費(fèi)和輔助設(shè)備、工具等費(fèi)用。但在合同簽訂后或合同執(zhí)行期間經(jīng)雙方書(shū)面確認(rèn)的修改和有關(guān)變動(dòng)例外。

2. 合同費(fèi)用已包括按國(guó)家規(guī)定應(yīng)納的稅款和政府其他征收費(fèi)用。合同期內(nèi)如政府等有關(guān)部門(mén)(即非甲方)做出的一切價(jià)格調(diào)整等,乙方在合同承包總價(jià)內(nèi)已考慮,日后不會(huì)因此做出調(diào)整,也不會(huì)因此而免除合同規(guī)定的乙方所應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任。

3. 乙方已實(shí)地考察、了解過(guò)現(xiàn)場(chǎng),甲方移交給乙方清潔保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所(除甲、乙雙方已共同確認(rèn)不合格的外)均符合國(guó)家有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),乙方同意接收。

4. 如乙方的服務(wù)質(zhì)量不符合要求,甲方會(huì)在月度結(jié)算時(shí)扣減相應(yīng)的費(fèi)用。

5. 乙方在服務(wù)承包過(guò)程中,如不按合同要求服務(wù),甲方有權(quán)不予接受,乙方必須改正直至符合甲方有關(guān)服務(wù)要求。

六、合同費(fèi)用承包總價(jià)

合同承包總價(jià)按上述承包范圍和方式,二年合同共計(jì)總價(jià)為人民幣大寫(xiě): 。

七. 合同款結(jié)算與支付

1. 合同款結(jié)算:

合同款按附件四每個(gè)月結(jié)算一次,乙方每月向甲方收取合同結(jié)算款時(shí)必須提供:

① 填寫(xiě)并蓋有乙方公章和財(cái)務(wù)公章的《月份專業(yè)承包費(fèi)用請(qǐng)款表》一式一份,月度工作報(bào)告一式三份;

② 在完成每月工作后的下一個(gè)月的5日前,乙方憑番禺區(qū)大石鎮(zhèn)地方稅務(wù)局開(kāi)具的蓋有收款單位公章的發(fā)票,并按甲方付款方法收取款項(xiàng);

③ 乙方?jīng)]有按質(zhì)、按量完成工作被甲方扣分的,或是有其他扣減項(xiàng)目的,乙方應(yīng)按合同規(guī)定扣減月度合同款并在《月份專業(yè)承包費(fèi)用請(qǐng)款表》中說(shuō)明清楚。

④ 《月度工作報(bào)告》的內(nèi)容不能有欺瞞行為。

2. 每月合同款的支付:

① 乙方已按合同要求和月度工作計(jì)劃按質(zhì)、按量完成工作。并經(jīng)甲方的相關(guān)部門(mén)/區(qū)域主管人員簽字認(rèn)可后,方可支付合同款。

② 甲方在收到齊全的結(jié)算資料后二十天內(nèi)甲方完成審核,通過(guò)后,甲方支付給乙方月度合同款。

③ 合同期滿未能續(xù)約的,最后一個(gè)月的合同款在甲乙雙方辦理移交驗(yàn)收手續(xù)并確認(rèn)合格后才予以支付。

八. 合同履約保證金

乙方應(yīng)在合同簽訂一周內(nèi)支付甲方履約保證金共計(jì)人民幣大寫(xiě): 。合同期滿,如乙方?jīng)]有違約情況且辦理有關(guān)驗(yàn)收移交手續(xù),經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)移交驗(yàn)收合格后10天內(nèi)無(wú)息返還履約保證金。若乙方中途單方面終止合同,保證金將作為甲方所有。若甲方無(wú)正當(dāng)理由單方面終止合同,則合共為雙倍保證金額返還給,在雙方辦理移交驗(yàn)收合格后20天內(nèi)無(wú)息返還。

九. 甲、乙雙方責(zé)任和權(quán)利

(一) 甲方責(zé)任和權(quán)利:

1 甲方委托乙方清潔服務(wù)管理的物業(yè)已通過(guò)政府質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收。

2 委托乙方清潔服務(wù)管理前的物業(yè)、設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)所等質(zhì)量情況良好、使用正常。

3 甲方有義務(wù)在把物業(yè)設(shè)施或附屬設(shè)備交付乙方管理的同時(shí),應(yīng)備齊相關(guān)技術(shù)資料,乙方如遇技術(shù)問(wèn)題,要翻閱圖紙時(shí),可向甲方辦理有關(guān)借閱手續(xù),借閱時(shí)間不超過(guò)7天。

4 協(xié)調(diào)乙方與其他專業(yè)之間交叉配合的關(guān)系,并配合乙方加強(qiáng)維護(hù)的管理。

5 甲方有權(quán)按照服務(wù)內(nèi)容和要求,對(duì)乙方進(jìn)行日常監(jiān)督檢查及季度、年度考核,并把考核結(jié)果知會(huì)乙方。

6 甲方在乙方服務(wù)質(zhì)量符合要求后,按時(shí)支付乙方的承包服務(wù)費(fèi)用。不符合服務(wù)質(zhì)量或合同要求的,按合同條款進(jìn)行處理。

(二) 乙方責(zé)任和權(quán)利

1. 乙方必須嚴(yán)格按照政府有關(guān)物業(yè)管理考評(píng)辦法的要求規(guī)范服務(wù)行為,確保清潔服務(wù)和維護(hù)及時(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合同要求。

2. 乙方要配合甲方做好ISO9001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證的有關(guān)資料的整理。

3. 乙方必須遵守國(guó)家的政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度,明確職責(zé),講求效率,不從事違法經(jīng)營(yíng)及影響甲方聲譽(yù)之事。

4. 乙方員工上崗時(shí)必須統(tǒng)一著裝,佩戴清晰的標(biāo)志,文明施工,禮貌服務(wù)、儀容整潔。

5. 乙方須在每月27日前提交月度工作小結(jié)、下月度的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,并作為合同附件執(zhí)行,定期向甲方提供檢驗(yàn)及保養(yǎng)結(jié)果,并配合甲方統(tǒng)計(jì)有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)、數(shù)據(jù),向甲方提供合理化建議及自我改進(jìn)計(jì)劃。

6. 乙方必須配置投標(biāo)承諾的人數(shù)所、辦公電話、24小時(shí)隨時(shí)響應(yīng)。接報(bào)通知15分鐘內(nèi)必須到場(chǎng)。每天現(xiàn)場(chǎng)投入的工作人員不少于(人·班)。有急需情況時(shí),乙方需于30分鐘內(nèi)有足夠的人員到場(chǎng)增援。

7. 乙方協(xié)助甲方做好新區(qū)的清潔驗(yàn)收工作。為別墅單元的私家車位提供每周一次的車位清潔免費(fèi)服務(wù)。

8. 乙方要按安全操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù),防止意外事故的發(fā)生,辦理有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn),如有傷亡意外事故和責(zé)任問(wèn)題均由乙方負(fù)責(zé),所有責(zé)任與甲方無(wú)關(guān)。

9. 乙方提供的有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得高于同行市面價(jià)格,須報(bào)甲方備案并接受甲方監(jiān)管。

10. 乙方二次供水保潔須持有政府審批認(rèn)可的資質(zhì)證,保潔人員持證上崗率100%,保潔工作符合政府規(guī)定的衛(wèi)生要求和制度。每次清洗水池后,抽水樣送有關(guān)政府部門(mén)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格證和保潔工作記錄歸管理公司存檔,水質(zhì)檢驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。保潔不合格的一切后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

11. 乙方有義務(wù)加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,做好防火防盜工作。損壞公物照價(jià)賠償。如乙方人員令甲方蒙受損失,甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任和追討賠償。

12. 乙方有義務(wù)配合甲方搞好重大活動(dòng)、節(jié)日布置現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。

13. 乙方應(yīng)在甲方指定的固定地點(diǎn)以適當(dāng)形式公布投訴電話、地址、聯(lián)系人,多渠道接受投訴問(wèn)題,提高專業(yè)服務(wù)水平。

14. 為應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)突發(fā)性清潔事件,乙方在每日的工作安排中應(yīng)保持機(jī)動(dòng)清潔力量,并隨時(shí)服從甲方指令,保證隨傳隨到。

15. 乙方應(yīng)加強(qiáng)管理,禁止清潔工人在工作時(shí)間內(nèi)私自進(jìn)行家政有償服務(wù)工作。否則,將追究乙方違約責(zé)任。

16. 乙方必須教育員工,不能撿收可循環(huán)再用生活垃圾和建筑垃圾,影響物業(yè)管理公司的形象。如發(fā)現(xiàn),每次扣減乙方當(dāng)月合同款50元。

十、 違約責(zé)任

1. 乙方的服務(wù)必須達(dá)到本合同所規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,否則甲方有權(quán)按如下規(guī)定減除當(dāng)月合同承包費(fèi)用:乙方如出現(xiàn)輕微不符合項(xiàng),甲方將向乙方發(fā)出書(shū)面改進(jìn)通知書(shū),如第二次復(fù)檢時(shí)仍存在同類項(xiàng)目的輕微不符合項(xiàng),甲方將按項(xiàng)目相應(yīng)的分?jǐn)?shù)扣分;乙方如出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目,甲方將向乙方發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū),并按項(xiàng)目分?jǐn)?shù)扣分。每一分值等同于當(dāng)月合同承包費(fèi)百分比額。如當(dāng)月累計(jì)扣分總額達(dá)到30分以上,則甲方有權(quán)不支付當(dāng)月全部的合同服務(wù)費(fèi)用。連續(xù)兩個(gè)月扣減分達(dá)到30分以上,則視乙方為違約,甲方有權(quán)單方面終止合同,并沒(méi)收乙方全部的合同履約保證金。

2. 因乙方的疏忽、故意隱瞞等過(guò)錯(cuò)造成甲方合同期限內(nèi)以及日后綠化植物的死亡或損毀等經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)要求乙方賠償。

3. 任何一方違約給對(duì)方造成損失,過(guò)錯(cuò)方應(yīng)作相應(yīng)賠償。

4. 合同生效后前三個(gè)月為效果觀察期,此期間乙方管理效果若不能達(dá)到合同規(guī)定的要求,有下列情形之一者,甲方有權(quán)單方終止合同并沒(méi)收乙方合同保證金,不負(fù)乙方任何損失責(zé)任。

(1) 管理混亂,嚴(yán)重違反小區(qū)管理制度。

(2) 損害麗江花園業(yè)主、住戶、員工等的利益及影響生命財(cái)產(chǎn)安全。

(3) 失職造成區(qū)內(nèi)植物不應(yīng)有的毀壞。

(4) 沒(méi)有達(dá)到綠化保養(yǎng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn),無(wú)整改希望。

(5) 嚴(yán)重違反投標(biāo)承諾及合同主要義務(wù),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量及能力極大降低,經(jīng)甲方書(shū)面要求改正但沒(méi)有響應(yīng)或?qū)嵸|(zhì)性改善。

(6) 法律、法規(guī)規(guī)定不可違反的其他情形。

(7) 乙方不能提供完整的服務(wù)計(jì)劃及質(zhì)量記錄。

5. 甲方每月進(jìn)行聯(lián)檢和日常的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,甲方將出具書(shū)面整改通知,如乙方一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)三次嚴(yán)重違反合同條款的,扣減乙方當(dāng)月的全部合同費(fèi)用。

十一、其它事項(xiàng)及補(bǔ)充條款

1. 雙方確認(rèn)的施工圖紙、圖表、資料、材料、設(shè)備、價(jià)格,會(huì)議洽談?dòng)涗?,修改和變更文件等,都是服?wù)合約驗(yàn)收的依據(jù),也是合同的組成部分。

2. 乙方應(yīng)建全防火和施工安全等防護(hù)措施,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,遵守和執(zhí)行國(guó)家、政府、甲方小區(qū)的防火、安全施工、文明施工和深夜施工等的法律、法規(guī)和規(guī)定。否則,因此造成的損失或被有關(guān)主管部門(mén)處罰,均由乙方負(fù)責(zé)。同時(shí),乙方應(yīng)將防火責(zé)任人資料報(bào)甲方備案。

3. 乙方工作完工退場(chǎng)時(shí),要檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)后方可退場(chǎng)。

4. 乙方負(fù)責(zé)其工作人員一切的傷亡意外保險(xiǎn)事宜和責(zé)任,甲方無(wú)需負(fù)擔(dān)其傷亡意外賠償責(zé)任。

5. 工程計(jì)量方法:除非合同中另有規(guī)定,無(wú)論通常的和當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣如何,工程的計(jì)量均以廣東省的定額為準(zhǔn)。

6. 合同和本合同附件同時(shí)生效,具同等法律效力。

7. 下列文件應(yīng)作為合同的一部分看待:

① 中標(biāo)通知書(shū)。

② 招標(biāo)文件。

③ 國(guó)家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)、工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說(shuō)明書(shū)。

④ 乙方有關(guān)投標(biāo)的澄清和確認(rèn)文件。

⑤ 投標(biāo)文件。

⑥ 歷年來(lái)維修維護(hù)記錄。

上述合同條款如有模棱兩可或互相矛盾之處,則以合同為先,按以上文件資料的次序優(yōu)先解釋。仍不清晰之處,以甲方的解釋為準(zhǔn)。

十二、糾紛解決方式

1. 甲、乙雙方發(fā)生合同糾紛時(shí),應(yīng)友好協(xié)商解決。

2. 協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向廣州市番禺區(qū)人民法院起訴。

3. 判決生效前,合同仍然生效,雙方須致力于履行本合同之責(zé)任。

十三、合同份數(shù)及有效期

1. 本合同正本兩份、副本四份,甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本兩份。一旦副本與正本不一致的地方,以正本為準(zhǔn)。

2. 本合同自雙方簽訂之日起生效,直到本合同范圍內(nèi)物業(yè)移交驗(yàn)收合格、雙方簽認(rèn)并結(jié)清所有款項(xiàng)后自然失效終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第7篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、城鎮(zhèn)建設(shè)工作

城鎮(zhèn)建設(shè)工作可概括為實(shí)施“13579”工程、加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管、加強(qiáng)新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項(xiàng)建設(shè)健康發(fā)展五句話。

(一)實(shí)施“13579”工程,加強(qiáng)新區(qū)建設(shè)

“1”是建設(shè)1處綠地。投資360萬(wàn)元,啟動(dòng)建設(shè)*路公園綠化工程,面積1.17萬(wàn)平方米?,F(xiàn)已完成方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),近期即可動(dòng)工建設(shè)。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬(wàn)元,于4月份完成了*街、*路*段、*路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬(wàn)元,完成*路、*路、*街、*路、*路東段五條道路人行道硬化,總面積4.16萬(wàn)平方米,已于8月上旬鋪設(shè)完畢。

“7”是新建7條道路。投資2000萬(wàn)元,新建*路西延至*大道、*路北延至*路、*路*至*路、*路*至李莊、*路南段、*街*至*路、*路一期*路至*街等七條道路及排水工程,使新區(qū)6平方公里詳細(xì)規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡(luò)。七條新建道路總長(zhǎng)4.188公里、排水溝涵8.4公里,排水工程于8月份建設(shè)竣工,10月中旬路面鋪設(shè)完畢,正進(jìn)行路沿石砌鋪,11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是污水處理廠通過(guò)驗(yàn)收并進(jìn)入了試運(yùn)行;二是垃圾處理場(chǎng)建成并投入了使用;三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)*路、怡苑路、*路、*路、*街等街道的街景設(shè)計(jì);四是對(duì)電力調(diào)度樓、一中新校區(qū)教學(xué)語(yǔ)音樓、多功能文體活動(dòng)中心等重點(diǎn)建設(shè)工程各派一名副局長(zhǎng)和一名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管,確保了建筑質(zhì)量和施工進(jìn)度;五是對(duì)醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)審查,確保了建筑風(fēng)格和建設(shè)品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃;六是嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)管理辦法,確保了招投標(biāo)工作健康有序發(fā)展,今年我縣投資總額6467萬(wàn)元的35個(gè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)入了有形建筑市場(chǎng);七是完成了*路、人民大道、*路、*路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標(biāo)牌設(shè)立,進(jìn)一步美化了新區(qū)環(huán)境;八是加強(qiáng)自來(lái)水公司安全生產(chǎn)和安全防范,安裝了攝像頭,購(gòu)置了辦公設(shè)施,近期遷入了新區(qū)辦公;九是強(qiáng)立推進(jìn)新型墻體材料改革,積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用*淤泥生產(chǎn)多孔磚,對(duì)新區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)從設(shè)計(jì)上要求使用新型墻體材料,使新型墻材從生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、使用和推廣上形成良性循環(huán)機(jī)制,促進(jìn)我縣墻改工作取得了初步實(shí)效。

(二)加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)管

制定出臺(tái)了《加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程建設(shè)管理工作意見(jiàn)》(范政文(20*)61號(hào)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程管理辦公室,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、建筑安全等方面進(jìn)行有效管理,并做好宣傳與技術(shù)服務(wù)工作,以防止村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的盲目性。

今年以來(lái),將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容和促進(jìn)城鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù),列入重要議事日程。城建局抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干,制定工作計(jì)劃,犧牲節(jié)假日和星期天,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測(cè)繪。止目前全縣25個(gè)村莊已完成現(xiàn)狀測(cè)繪和總體規(guī)劃,*鎮(zhèn)、顏村鋪、城關(guān)鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃,占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。

(三)加強(qiáng)新區(qū)城市管理

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。增設(shè)垃圾收集人力三輪車6輛,配備2輛機(jī)動(dòng)三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人,每天兩次上門(mén)收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊(duì)組織環(huán)衛(wèi)工人每天進(jìn)行清掃,拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔,多次開(kāi)展集中整治活動(dòng),治理衛(wèi)生死角,掩埋處理圍城垃圾,行管人員每天進(jìn)行檢查,確保了主次街道垃圾日產(chǎn)日清,保持干凈整潔。

2、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)招牌和廣告設(shè)施的管理,嚴(yán)格管理道路、排水和其它市政設(shè)施。制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設(shè)施;制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設(shè)施等破壞行為。

3、加大新區(qū)規(guī)劃、建筑市場(chǎng)及建設(shè)工程質(zhì)量等方面的監(jiān)察力度。結(jié)合城建、土地等有關(guān)職能部門(mén)對(duì)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場(chǎng)、建設(shè)工程質(zhì)量方面的違法行為,嚴(yán)厲查處擅自改變立面設(shè)計(jì)和平面布置的違法行為,提高各建設(shè)單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識(shí)。

(四)抓好安全生產(chǎn),確保各項(xiàng)建設(shè)健康發(fā)展

今年以來(lái),我們采取有效措施,對(duì)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真監(jiān)管。一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期召開(kāi)專題會(huì)議,周密安排部署安全生產(chǎn)工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。三是組織有關(guān)股室人員深入建筑工地進(jìn)行認(rèn)真檢查督導(dǎo),今年在3、5、9、10月份對(duì)全縣施工工地進(jìn)行了四次安全生產(chǎn)全面大檢查,嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),限期整改。選派了8名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干對(duì)一中教學(xué)樓、多功能活動(dòng)中心、電業(yè)局生產(chǎn)樓、希望中學(xué)商住樓、商貿(mào)城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個(gè)建筑工地進(jìn)行具體指導(dǎo)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,防患于未然。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施和細(xì)致工作,今年全縣建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(五)認(rèn)真抓好穩(wěn)定,積極促進(jìn)社會(huì)和諧

近年來(lái),建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題成了全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),然而解決城鎮(zhèn)居民住房問(wèn)題是黨的十七大之后城建部門(mén)一項(xiàng)新的重大任務(wù),也是一項(xiàng)新的課題、新的熱點(diǎn)問(wèn)題。這些熱點(diǎn)問(wèn)題都直接關(guān)系著人民群眾的切身利益和全縣社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為此,我們對(duì)建設(shè)部門(mén)和建筑領(lǐng)域社會(huì)穩(wěn)定工作高度重視,作為一項(xiàng)自定重點(diǎn)目標(biāo),切實(shí)抓緊抓好。一是根據(jù)班子成員的變動(dòng),及時(shí)充實(shí)完善工作領(lǐng)導(dǎo)組織;二是細(xì)致調(diào)查摸排,對(duì)發(fā)現(xiàn)和群眾反映的問(wèn)題,及時(shí)研究,采取有效措施,盡快解決。今年我們認(rèn)真妥善解決了兩起未成行的案件,一個(gè)是二輕部門(mén)的下崗職工侯兆福,一家五口居住在一間20平方米的房子里,由于房屋年久失修,房頂漏天,進(jìn)風(fēng)漏雨。因家庭困難,無(wú)力維修,他多次向主管單位和有關(guān)部門(mén)反映,一直沒(méi)有得到解決。我們得知這一情況后,及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行研究,把他作為城鎮(zhèn)低收入困難家庭的特殊問(wèn)題對(duì)待,為他解決3000元,使房頂?shù)玫搅诵蘅槪患胰说玫桨卜€(wěn)的住處,避免了上訪案件的發(fā)生。另一個(gè)是商貿(mào)城拖欠建筑施工方蘭世超10余萬(wàn)元工程款,多次催要無(wú)果。正當(dāng)他要越級(jí)上訪時(shí),我們得知情況后,在做好蘭世超思想穩(wěn)定工作的同時(shí),我們派一名副局長(zhǎng)專門(mén)與商貿(mào)城負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)商,通過(guò)積極協(xié)調(diào),使拖欠的10余萬(wàn)元工程款得到了圓滿解決,甲乙雙方都很滿意。由于我們注重及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性的事件,及時(shí)研究對(duì)策解決,使各種案件消除在萌芽狀態(tài),在今年的書(shū)記大接訪活動(dòng)中,城建部門(mén)沒(méi)有一起案件,全年沒(méi)有一起越級(jí)上訪案件,為促進(jìn)全縣大局穩(wěn)定和社會(huì)和諧做出了積極貢獻(xiàn)。

下步打算

1、對(duì)今年的個(gè)別跨年度工程,采取積極措施,明確目標(biāo)任務(wù),倒排工期,確保按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。

2、對(duì)明年新建的兩個(gè)住宅小區(qū)(崇明源小區(qū)、德馨園小區(qū)),配合有關(guān)部門(mén)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工前的準(zhǔn)備工作,做好技術(shù)服務(wù),完善有關(guān)建設(shè)手續(xù),確保如期開(kāi)工建設(shè)。

3、改建、擴(kuò)建新區(qū)供水工程,打9眼水源井并完成配套設(shè)施建設(shè),完善供水管網(wǎng),提高新區(qū)飲用水質(zhì),確保新區(qū)生產(chǎn)、生活等各種用水需要。

4、做好明年擬實(shí)施項(xiàng)目的論證、籌劃工作,早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早準(zhǔn)備,為明年項(xiàng)目啟動(dòng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

二、軟環(huán)境治理工作

具體可概括為四句話:抓好專項(xiàng)整治,開(kāi)展兩項(xiàng)清理,搞好兩項(xiàng)服務(wù),落實(shí)三項(xiàng)措施。

(一)抓好專項(xiàng)整治

專項(xiàng)整治就是整治企業(yè)周邊環(huán)境,主要做了五個(gè)方面的工作。一是對(duì)企業(yè)周邊的治安問(wèn)題,進(jìn)行了全面排查。摸清了影響企業(yè)周邊環(huán)境的突出問(wèn)題2個(gè),排查出治安亂點(diǎn)6處,并認(rèn)真進(jìn)行了分類梳理,做到了底數(shù)清、情況明,為搞好整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是對(duì)企業(yè)周邊廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn),進(jìn)行了集中整治。集中開(kāi)展了兩次大規(guī)模的清理整頓,共清理廢舊金屬站點(diǎn)56處,取締非法經(jīng)營(yíng)6處,有效地維護(hù)了企業(yè)周邊治安秩序。三是加大對(duì)企業(yè)周邊治安巡邏力度。各派出所及局直有關(guān)單位堅(jiān)持晝夜巡邏制度,并提高了群眾的見(jiàn)警率及民警現(xiàn)場(chǎng)抓獲率,力爭(zhēng)少發(fā)案、不發(fā)案。四是協(xié)調(diào)縣綜治及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)部門(mén),督導(dǎo)各企業(yè)建立健全了保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員,把那些年富力強(qiáng)、政治合格、素質(zhì)較高的人員充實(shí)到保衛(wèi)隊(duì)伍中,并建立了一套操作性較強(qiáng)的安全保衛(wèi)制度。五是嚴(yán)厲打擊擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序行為。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部及周邊的案事件做到嚴(yán)厲快速查處,特別是對(duì)新發(fā)的案事件嚴(yán)格做到快偵快破,該拘留的拘留,該勞教的勞教,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。先后查處了7起治安案件;1起刑事案件;抓獲違法嫌疑人21人;其中行政拘留20人、逮捕1人。如今年9月下旬,*市鹽業(yè)化工廠*鎮(zhèn)*村施工工地施工時(shí),*鎮(zhèn)*村部分村民阻礙工地正常施工,經(jīng)縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次勸阻無(wú)效,影響工程正常進(jìn)展。20*年9月25日14時(shí)許,*鎮(zhèn)*村村民*不聽(tīng)勸阻,公然阻止施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。經(jīng)政策教育無(wú)效情況下,*部門(mén)依法對(duì)*、*等9名違法人員給予行政拘留,有效維護(hù)了企業(yè)周邊治安秩序。

(二)開(kāi)展兩項(xiàng)清理

即開(kāi)展涉企行政事業(yè)性收費(fèi)清理和涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)清理。今年3月份以來(lái),物價(jià)部門(mén)在去年對(duì)全縣176家收費(fèi)單位的《收費(fèi)許可證》和《執(zhí)收公務(wù)證》認(rèn)真審驗(yàn)、換發(fā)的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣56家經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓,把依托一定職能實(shí)施審批管理的前置性、強(qiáng)制收費(fèi)作為重點(diǎn)。印制了《涉企收費(fèi)明白卡》,向全縣各企業(yè)進(jìn)行了發(fā)放。同時(shí),按照縣“兩轉(zhuǎn)兩提”工作方案要求的任務(wù)和責(zé)任分工,重點(diǎn)對(duì)涉及企業(yè)、農(nóng)民、就業(yè)領(lǐng)域、社團(tuán)中介組織等收費(fèi)單位的行政事業(yè)性收費(fèi)的《收費(fèi)許可證》進(jìn)行了重新審核,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定收費(fèi)、交叉收費(fèi)和無(wú)證收費(fèi)現(xiàn)象。

(三)搞好兩項(xiàng)服務(wù)

一是搞好行政審批服務(wù)

召開(kāi)了全縣行政審批工作會(huì)議,對(duì)進(jìn)一步深化行政審批改革,簡(jiǎn)化審批手續(xù),規(guī)范行政收費(fèi)進(jìn)行了安排部署??h行政服務(wù)中心開(kāi)展了“創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)優(yōu)行政服務(wù)質(zhì)量”的雙創(chuàng)活動(dòng),建立了行政服務(wù)快車道,對(duì)重大項(xiàng)目或涉及多部門(mén)審批的事項(xiàng),由牽頭部門(mén)組織召開(kāi)聯(lián)審聯(lián)辦會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)簽署審批意見(jiàn),實(shí)行“一站式”的審批服務(wù),并建立健全了保障機(jī)制,成立了行政審批綜合管理辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)并聯(lián)審批的日常工作,制定了并聯(lián)審批窗口工作職責(zé)、人員崗位職責(zé)和工作制度。對(duì)項(xiàng)目審批的后臺(tái)管理,實(shí)行跟蹤監(jiān)督、限時(shí)辦結(jié)。

二是搞好建設(shè)用地服務(wù)

在當(dāng)前國(guó)家實(shí)施客觀調(diào)控嚴(yán)格土地管理政策的形勢(shì)下,為滿足全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展用地需求,國(guó)土局一方面利用多種形式在全縣上下組織開(kāi)展了國(guó)土資源法律法規(guī)、政策宣傳,提高廣大群眾依法合理利用土地資源的認(rèn)識(shí),另一方面,在土地供應(yīng)中,從實(shí)際出發(fā),及時(shí)制定出臺(tái)了一系列涉土方面的優(yōu)惠、便民措施,采取職能股室與用地單位對(duì)接的方式,職能股室對(duì)應(yīng)一個(gè)單位,及時(shí)為招商引資項(xiàng)目提供服務(wù)。完善了“窗口”一站式辦公機(jī)制,明確了嚴(yán)格的辦事時(shí)限,凡符合土地利用總體規(guī)劃、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項(xiàng)目,只要報(bào)件材料齊全,保證在限定時(shí)間內(nèi)上報(bào)市局或省廳。進(jìn)一步落實(shí)了服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、過(guò)錯(cuò)追究等制度,做到特事特辦、急事快辦,各股室聯(lián)合辦公,積極幫助用地單位組織準(zhǔn)備材料,對(duì)于用地單位報(bào)件時(shí)缺少或不完整、不合格的資料,主動(dòng)幫助修改、完善,保證項(xiàng)目用地在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)批工作。近期,我們準(zhǔn)備向省廳市局上報(bào)建設(shè)用地170畝。

針對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)需要,全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。今年市國(guó)土局下達(dá)到我縣的用地指標(biāo)是8公頃。為緩解用地指標(biāo)不足的壓力,我們積極用足用好“土地指標(biāo)置換”政策,以耕地指標(biāo)置換建設(shè)用地指標(biāo),利用磚瓦窯廠用地指標(biāo)安置重點(diǎn)項(xiàng)目和一些好的急需用地項(xiàng)目,為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地建立“綠色通道”。截止目前,共供地4宗,面積235畝,其中掛牌出讓3宗,面積206畝,拍賣1宗,面積29畝,有效保障了科利威化工有限公司、光明密度板廠等一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)用地。

實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡,是國(guó)務(wù)院對(duì)各級(jí)政府提出的明確要求,為落實(shí)“總量不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低”的總要求,我們認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是保護(hù)基本農(nóng)田的各項(xiàng)制度,重點(diǎn)加強(qiáng)了基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)管理和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè),對(duì)占用基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對(duì)因重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)整的基本農(nóng)田及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)劃,更新基本農(nóng)田標(biāo)志牌310塊,確保了基本農(nóng)田保護(hù)率不降低,責(zé)任管理目標(biāo)不降低。同時(shí),大力推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)整理,以開(kāi)發(fā)促保護(hù),確保項(xiàng)目建設(shè)耕地占補(bǔ)平衡。截止目前,已開(kāi)發(fā)整理出耕地220畝,做為占補(bǔ)平衡指標(biāo)后備資源,年底前準(zhǔn)備再開(kāi)發(fā)整理出耕地200畝,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地打下良好的基礎(chǔ)。

(四)落實(shí)三項(xiàng)措施

一是設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),在20家縣直單位聯(lián)系服務(wù)對(duì)象企業(yè)的基礎(chǔ)上,今年我們又選擇龍馬實(shí)業(yè)、銀豐玻璃、光明密度板、通宇紙業(yè)、君恒集團(tuán)、家樂(lè)佳生活廣場(chǎng)、豐田農(nóng)資等企業(yè)商戶作為監(jiān)測(cè)點(diǎn),由縣紀(jì)委常委和效能辦人員直接聯(lián)系,定點(diǎn)監(jiān)挖發(fā)展環(huán)境狀況。二是開(kāi)展企業(yè)集中走訪調(diào)研。8月15日—30日,縣效能辦走訪了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),46家企業(yè),收集意見(jiàn)建議17條。涉及7個(gè)部門(mén),逐一進(jìn)行了反饋,限期進(jìn)行整改,如:善高羽絨在辦理法人變更時(shí),基層工商所效率低,在我們督導(dǎo)下,即日辦理完畢。光明密度板廠送原料的小貨車普遍超高超寬,屬明顯違章,交警見(jiàn)了就罰,了解到這個(gè)情況,效能辦主動(dòng)與交警隊(duì)協(xié)調(diào),達(dá)成了雙方都能接受的意見(jiàn)。據(jù)某企業(yè)負(fù)責(zé)人講,實(shí)行聯(lián)系服務(wù)企業(yè)后,廠里一年節(jié)約了5.6萬(wàn)費(fèi)用。三是嚴(yán)查影響發(fā)展環(huán)境的人和事。今年,我們開(kāi)通了網(wǎng)上舉報(bào),并實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,暢通制度渠道。截止目前,共查處效能案件13起,黨政紀(jì)處分24人。重點(diǎn)查處吃拿卡要、涉企四亂以及推諉扯皮,效率低下的案件。

下步打算

1、繼續(xù)搞好涉企收費(fèi)清理。

2、繼續(xù)搞好土地占補(bǔ)平衡,為工業(yè)用地搞好儲(chǔ)備。

第8篇:城市管理業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文

(一)

應(yīng)急預(yù)案及其處理措施

為保障本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間,重要節(jié)慶或迎檢活動(dòng)、重大污染事件等引起的突發(fā)應(yīng)急任務(wù),我司在項(xiàng)目公司辦公室成立應(yīng)急指揮小組,作為整個(gè)突發(fā)應(yīng)急工作的指揮中心。

1.

應(yīng)急處理流程

2.

應(yīng)急保障參與部門(mén)

3.

應(yīng)急工作要求

1、應(yīng)急指揮組設(shè)有應(yīng)急值班電話,保障24小時(shí)有人接聽(tīng)。

2、發(fā)生應(yīng)急或突發(fā)事件時(shí),全體應(yīng)急隊(duì)全體人員立即響應(yīng)。根據(jù)調(diào)度指揮中心的安排立即達(dá)到作業(yè)崗位。響應(yīng)時(shí)間15分鐘。

3、公司安排應(yīng)急專用車輛、設(shè)備、物資。保障設(shè)備車輛隨時(shí)出動(dòng),應(yīng)急物資滿足緊急支取調(diào)撥要求。我公司根據(jù)需要可以調(diào)度在海南的其他作業(yè)公司提供車輛、人員、物資到達(dá)該項(xiàng)目作業(yè)區(qū),協(xié)助處置突發(fā)事件。

4、當(dāng)遇到重大突發(fā)事件時(shí),我公司所有人員必須服從業(yè)主單位的調(diào)度總指揮。各部門(mén)積極配合應(yīng)急隊(duì)的工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。保證應(yīng)急事件反應(yīng)迅速,調(diào)度科學(xué),措施完善,效果明顯。

5、為控制應(yīng)急服務(wù)的失誤,最大限度降低處置應(yīng)急事件的損失,公司各單位根據(jù)實(shí)際情況,分別制定詳細(xì)、有效的工作措施,明確負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話,做好應(yīng)急期間值班工作安排。后勤保障部門(mén)做好相關(guān)服務(wù)工作,財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備好應(yīng)急處置過(guò)程所需資金保障。勞保部門(mén)提供好應(yīng)急服務(wù)需要的勞動(dòng)保護(hù)用具。保障安全可靠,使用方便有效。

6、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失,盡可能的降低不良的社會(huì)影響。

4.

各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.1.

拋灑滴漏及建筑渣土處理方案

1、路段作業(yè)人員,每天在作業(yè)前先進(jìn)行渣土與建筑垃圾排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)拋灑滴漏與渣土偷倒現(xiàn)象立即報(bào)告;

應(yīng)急小組立即出動(dòng),10-15分鐘內(nèi)到達(dá)偷倒點(diǎn)。超過(guò)100公斤以上的渣土及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)處理。

2、現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí),要在道路后方50-100米處放置警示牌,員工穿戴反光服,員工作業(yè)要迅速。

3、工作流程

4、渣土運(yùn)輸車輛管理措施

(1)采用專用應(yīng)急保障車輛進(jìn)行渣土運(yùn)輸,車輛裝載渣土?xí)r嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝載。

(2)施工車輛完工后進(jìn)行車輪沖洗,嚴(yán)防車輛車輪帶渣土或泥土上路行駛。

(3)設(shè)專人對(duì)運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行管理,出現(xiàn)泄漏撒漏現(xiàn)象及時(shí)組織人員清理。

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目公司突發(fā)應(yīng)急任務(wù)作業(yè)

4.2.

路面污染處置方案

1、交通事故污染處置方案

(1)發(fā)生交通事故時(shí),要求在10-15分鐘內(nèi),就近保潔員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),一方面積極參與救援,第一時(shí)間報(bào)警、呼叫救護(hù)、協(xié)助保持現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序等;另一方面迅速了解、判斷事故已發(fā)生和可能發(fā)生的道路污染情況,采取措施進(jìn)行處理或者向上級(jí)報(bào)告,要求進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)。

(2)清除污染時(shí),要在道路前方100米處放置警示牌,員工穿戴反光服,設(shè)置警示燈,迅速作業(yè)。

(3)清除大片污染時(shí),做到有組織,有交通安全防護(hù)措施。采取小組作業(yè)方式進(jìn)行,并在來(lái)車方向100米處設(shè)置反光錐形筒進(jìn)行警示。

2、路面其他污染處置方案

(1)油性液體泄漏

油性液體泄漏時(shí),立即從養(yǎng)護(hù)物品中調(diào)出黃沙或木屑等吸附作用的物質(zhì),運(yùn)至事故現(xiàn)場(chǎng)拋撒;

拋撒厚度均勻適中,以減少對(duì)車輛行駛的影響。另外在道路邊緣設(shè)置警示牌,提示過(guò)往車輛,減速謹(jǐn)慎駕駛。待現(xiàn)場(chǎng)清理干凈后,撤除提示牌,恢復(fù)正常交通。

(2)酸性(堿性)等腐蝕性物質(zhì)泄漏

首先要確定其性質(zhì),然后根據(jù)其化學(xué)特性,選用合適的中和劑,對(duì)其進(jìn)行中和后再按普通油性物質(zhì)進(jìn)行處理。

對(duì)于某些無(wú)法預(yù)測(cè)的特殊事件,我公司將在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并做好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù),同時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),然后由上級(jí)主管部門(mén)指揮、協(xié)調(diào)處理。

(3)有毒有害物質(zhì)

注意有毒有害物質(zhì)的區(qū)分,對(duì)于化學(xué)用品要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮下進(jìn)行處置。

處置有毒有害物質(zhì)時(shí),要采取好相應(yīng)防護(hù)措施,保護(hù)好人身安全。

路面其他污染

有毒有害污染或無(wú)法判斷

判斷屬于何種污染

酸堿性腐蝕性污染

判斷污染化學(xué)性質(zhì)

上報(bào)上級(jí)主管

聽(tīng)從上級(jí)指揮

協(xié)調(diào)上級(jí)處理

現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)

避免擴(kuò)散

油性液體污染

根據(jù)化學(xué)性質(zhì)

選擇中和劑

運(yùn)送黃沙、木屑等吸附性物質(zhì)到現(xiàn)場(chǎng)

中和處理

保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及維持秩序

設(shè)置警示牌以及開(kāi)設(shè)警示燈

均勻覆蓋污染路面

撤離警示牌

并關(guān)閉警示燈恢復(fù)道路交通

繼續(xù)吸附

未吸附干凈

現(xiàn)場(chǎng)清理干凈

已吸附干凈

判斷是否吸附干凈

4.3.

大風(fēng)天氣應(yīng)急處置方案

1、處置預(yù)案

(1)接到大風(fēng)天氣預(yù)報(bào)(10-15分鐘內(nèi)),項(xiàng)目組立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施進(jìn)行防風(fēng)加固,并回收臨時(shí)設(shè)置的環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施。

(2)保潔隊(duì)伍在大風(fēng)過(guò)后半小時(shí)內(nèi),組織清掃人員到達(dá)轄區(qū)內(nèi)各主要道路和重要路段進(jìn)行道路保潔工作;在2小時(shí)內(nèi)完成路面清掃、渣土及樹(shù)枝的清運(yùn),清除地面,綠化帶內(nèi)白色污染。夜間刮風(fēng)時(shí),在次日7時(shí)前完成主干道和重點(diǎn)地段垃圾清掃、清運(yùn)工作。

(3)大風(fēng)過(guò)后,組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生公用設(shè)施損壞情況進(jìn)行勘察,并將損壞情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)甲方單位。

2、駕駛員作業(yè)方案

(1)要減速慢行,謹(jǐn)慎駕駛、打開(kāi)后防霧燈,使用雨刮器,不猛打方向盤(pán);

(2)路中行駛,選擇路基高而堅(jiān)實(shí)路面行駛,防止電器部件受潮。

(3)遇六級(jí)以上大風(fēng)以及雷暴雨、冰雹等惡劣天氣時(shí),停止室外作業(yè)。特殊情況下,確需在惡劣天氣進(jìn)行搶修時(shí),應(yīng)組織應(yīng)急人員充分討論必要的安全措施,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

3、保潔員作業(yè)方案

(1)及時(shí)清理下水道邊的垃圾和樹(shù)葉,避免垃圾和樹(shù)葉堵住下水口;

(2)遇六級(jí)以上大風(fēng)以及雷暴雨、冰雹等惡劣天氣時(shí),停止室外作業(yè)。特殊情況下,確需在惡劣天氣進(jìn)行搶修時(shí),應(yīng)組織應(yīng)急人員充分討論必要的安全措施,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4.4.

暴雨天氣應(yīng)急處理方案

1、接到暴雨預(yù)報(bào)15分鐘內(nèi)管理人員、應(yīng)急隊(duì)做好排澇和雨后環(huán)境衛(wèi)生整治準(zhǔn)備工作,并將設(shè)備(抽水設(shè)備)、車輛進(jìn)入待命狀態(tài),確保雨后準(zhǔn)時(shí)到位。

2、項(xiàng)目管理部門(mén)在降雨停止后1小時(shí)內(nèi),組織清掃人員到達(dá)管轄區(qū)域內(nèi)各主要道路和重要路段進(jìn)行道路保潔工作;在2小時(shí)內(nèi)完成路面垃圾、淤泥、清掃作業(yè),確保道路暢通;在4小時(shí)內(nèi)完成垃圾、淤泥清運(yùn)作業(yè)。如不能及時(shí)清運(yùn),在指定的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)堆積,12小時(shí)內(nèi)完成清運(yùn),夜間降雨時(shí),在次日7時(shí)前完成主干道和重點(diǎn)地段清掃作業(yè)。

3、如因降雨形成城區(qū)內(nèi)澇,道路積水,清潔隊(duì)在雨停后15分鐘內(nèi)調(diào)派抽水設(shè)備、車輛到達(dá)積水路段、地點(diǎn)實(shí)施積水、淤泥清抽作業(yè),并在雨停后12小時(shí)內(nèi)完成、淤泥、污水排放到排水公司指定的排污地點(diǎn)。清抽工作需采用抽水泵時(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁任何人進(jìn)入排水坑、池內(nèi),需要進(jìn)入坑池工作時(shí),必須切斷水泵電源。

2016年7月,南方多地受連日暴雨影響發(fā)生洪災(zāi)。洪水退去,

各地項(xiàng)目公司紛紛在第一時(shí)間組織災(zāi)后應(yīng)急清理垃圾工作,獲得了當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)民眾的高度贊許。以下為部分災(zāi)后應(yīng)急工作照片。

4.5.

秋季落葉清理方案

1、保障日期

秋季落葉期。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。由綜管部負(fù)責(zé)匯總情況并傳達(dá)指示?,F(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。人工、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員執(zhí)行調(diào)度。

3、工作任務(wù)

落葉性季節(jié)期間,針對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)出現(xiàn)枯枝落葉的,項(xiàng)目用最短的工作時(shí)間,集中力量清理整治,確保項(xiàng)目范圍內(nèi)干凈整潔。

4、應(yīng)急保障

逢大風(fēng)落葉期間保潔員普掃時(shí)間延長(zhǎng)一個(gè)小時(shí),如工作量激增可根據(jù)實(shí)際情況做二次普掃。

后勤部門(mén)要備足作業(yè)用的掃把、簸箕等勞動(dòng)工具,為保潔員提供必要的食物和飲水。

機(jī)械作業(yè)隊(duì)全天候待命,做好落葉的機(jī)械清掃、清運(yùn)工作。

5、工作安排

根據(jù)道路落葉情況調(diào)整充實(shí)清掃人員,在必要時(shí)全員上崗,加大清掃力度,延長(zhǎng)工作時(shí)間,組織清掃人員對(duì)落葉進(jìn)行及時(shí)收集。

對(duì)落葉較多的重點(diǎn)區(qū)域增加清掃次數(shù),提高作業(yè)頻率。

對(duì)外加強(qiáng)宣傳教育,特別是對(duì)參加保潔工作的保潔員,強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范,禁止焚燒落葉,避免造成環(huán)境污染和引發(fā)安全隱患。并引導(dǎo)保潔員和項(xiàng)目人員當(dāng)好禁燒樹(shù)葉雜草的宣傳員和監(jiān)督員。

6、作業(yè)流程

①早上普掃開(kāi)始,保潔人員進(jìn)入各自保潔路段,普掃時(shí)間延長(zhǎng)1小時(shí);

②針對(duì)大區(qū)域落葉通過(guò)掃把清掃,將落葉暫時(shí)堆置路邊,堆置時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,防止刮風(fēng)形成二次污染;

③針對(duì)零散落葉區(qū)域,保潔人員及時(shí)清掃將垃圾裝入垃圾斗和飛行保潔車內(nèi);

④在普掃開(kāi)始30分鐘之后,垃圾車和壓縮車進(jìn)行垃圾收集,裝車過(guò)程中跟車工必須將散落垃圾清理干凈,不得出現(xiàn)飄散污染現(xiàn)場(chǎng);

⑤針對(duì)窨井或是排水篦子處落葉清理,不得將垃圾落葉等掃入篦子或下水道管內(nèi),防止堵塞排水系統(tǒng);

⑥利用火鉗或是垃圾鉗子將堵塞排水管處落葉清理出來(lái),時(shí)刻保持管道暢通。

項(xiàng)目公司秋季組織清理落葉應(yīng)急工作

4.6.

冰雪應(yīng)急處置方案

1、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)及人員調(diào)動(dòng)措施

項(xiàng)目管理部門(mén)要充分考慮雪天道路交通實(shí)際情況的影響,接到降雪預(yù)報(bào)(10分鐘內(nèi)),做好除雪作業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(1)當(dāng)溫度降至0℃之前,提前給各工作車輛做好防凍液,每輛車都準(zhǔn)備好防滑鏈。

(2)車輛出發(fā)工作前必須先發(fā)動(dòng)預(yù)熱。

(3)因冰雪天氣無(wú)法正常出班的工作人員調(diào)動(dòng)到應(yīng)急抗雪機(jī)動(dòng)小組24小時(shí)待命。

(4)做好人員抗冰雪準(zhǔn)備,配置好塑料手套、雨鞋、雨衣等工具,確保作業(yè)工具能第一時(shí)間發(fā)到員工手中,并掌握好作業(yè)的時(shí)間,能在第一時(shí)間進(jìn)行破冰、除雪作業(yè)。

2、清除冰雪方案

(1)清雪措施

當(dāng)天氣低于零度,但降雪量不大(降雪發(fā)生后1小時(shí)之內(nèi)),少量積雪時(shí),

動(dòng)用掃雪機(jī),對(duì)道路主干道上的積雪進(jìn)行循環(huán)清掃,并通過(guò)巡查人員的巡查結(jié)果及時(shí)向公司反映情況。

(2)融雪措施

當(dāng)氣溫等于-3℃,降雪量較大,路面開(kāi)始結(jié)冰,道路通行條件趨于惡化時(shí),我公司將派出設(shè)備前往主要道路和重要路段實(shí)施熱水噴灑作業(yè),防止降雪過(guò)程中道路積雪結(jié)冰。夜間降雪時(shí),主要道路和重點(diǎn)地段熱水噴灑作業(yè)在次日7時(shí)前完成;其他道路在7:30前完成清除作業(yè)。

熱水噴灑作業(yè)同時(shí),應(yīng)急隊(duì)伍趁著熱水的力量,全力清除道路的結(jié)冰,以最快的速度清除道路積雪和路面冰塊。

嚴(yán)禁使用工業(yè)鹽、融雪劑等對(duì)環(huán)境及道路橋梁等設(shè)施有負(fù)面影響的物品清除冰雪。

(3)大面積清雪措施

在降雪停止后1小時(shí)內(nèi),組織清掃人員到達(dá)管轄區(qū)域內(nèi)各主干道和重要地段(如橋梁、斜坡、十字路口等)實(shí)施清雪除冰作業(yè),清雪時(shí)2-3位環(huán)衛(wèi)工人為一個(gè)作業(yè)小組,有組織地進(jìn)行清雪。主要道路清雪采用機(jī)械化作業(yè)為主,利用推雪鏟、掃雪機(jī)、高壓沖洗車、灑水車將快車道積雪沖至道路兩邊;人行道清雪作業(yè)以人工清雪為主,清出一米左右的道路。

清雪范圍均含兩側(cè)人行道,清雪過(guò)程中,不得將雨水井堵住,保持雪水暢通排入市政管網(wǎng)。在不影響交通的情況下,將雪堆積在側(cè)石邊,不得往道路中央灑雪。

同時(shí)收集路面信息,及時(shí)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)冬季橋面結(jié)冰除冰措施

傳統(tǒng)方式解決橋面結(jié)冰采用的是融冰劑和人力鏟除,作業(yè)速度慢、成本高、難度大、效果不理想,有污染。

融冰劑工業(yè)鹽的主要成分是亞硝酸納、氯化鈣和氯化鎂等。工業(yè)用鹽之所以能融化冰雪,主要基于如下化學(xué)原理:

低冰點(diǎn):正常情況下,當(dāng)氣溫為0℃時(shí)水即結(jié)冰,但鹽溶液冰點(diǎn)很低,20%%的鹽溶液可使路面冰點(diǎn)降到-16℃,故適當(dāng)給冰雪路面上撒些鹽,即使后半夜溫度再低些,被鹽消融了的冰雪仍不會(huì)凍結(jié),并以液態(tài)流向路邊。這是鹽能除冰的主要原理。

吸潮性:鹽有很強(qiáng)的吸潮性,當(dāng)鹽撒到路面上后,由于空氣濕度大,鹽立即吸潮消融,并和冰雪充分接觸。

滲透性:1%的鹽溶液能產(chǎn)生6.1個(gè)大氣壓的滲透壓,故消融了的冰雪相互滲透,使凍結(jié)在路面上的冰雪逐漸松動(dòng)、融化。

但是,大量使用工業(yè)鹽會(huì)污染土壤、地下水和地表水,破壞城市道路等。

1)對(duì)道路環(huán)境和綠化的破壞

道路中央分隔帶的土層較薄,所種植的綠化植物的立地條件較差,使用工業(yè)鹽時(shí),大量含有氯離子的雪水滲入植物的根部,形成反滲透,大量吸收植物體內(nèi)的水分,導(dǎo)致植物失水,葉面枯黃,進(jìn)而導(dǎo)致植物死亡;同時(shí),大量含有鹽和融雪劑的積雪清理到邊坡上,融化后流入邊溝和農(nóng)田,使沿線兩側(cè)土壤鹽堿化,滲入地下污染地下水。

污染對(duì)綠化樹(shù)木生長(zhǎng)的破壞

2)對(duì)結(jié)構(gòu)物的破壞

撒鹽化雪對(duì)公路橋梁有一定影響,因鹽中的氯化物能侵蝕鋼筋混凝土構(gòu)筑物。工業(yè)鹽中大量的氯離子等酸性離子隨鹽水滲入混凝土后與鋼筋中的鐵發(fā)生化學(xué)反應(yīng),加速鐵的銹蝕膨脹,導(dǎo)致保護(hù)層剝落。且由于鋼材截面的減小,致使結(jié)構(gòu)物承載力降低,進(jìn)而導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性破壞。另外,一般凈水結(jié)冰后的膨脹率為10%左右,而含有大量鹽份的水結(jié)冰后的膨脹率可高達(dá)25%,這也是大量使用工業(yè)鹽后混凝土路面出現(xiàn)損壞的重要因素之一。

融雪劑腐蝕橋梁架構(gòu)

融雪劑腐蝕地面外表

3)對(duì)河流、土壤等的影響

鹽融化了冰雪之后,鹽水被雨水沖

涮到農(nóng)田、河道中,隨雪水流動(dòng),所到之處,過(guò)多的鹽含量會(huì)改變土壤和溪流中的化學(xué)物質(zhì),結(jié)果導(dǎo)致土壤失去礦物質(zhì),可能導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn),同時(shí)人為造成的咸度增高,將影響河流水生動(dòng)植物生成、生長(zhǎng)等。進(jìn)而可能會(huì)導(dǎo)致水中酸度的增加,引起酸雨。

此外,研究還發(fā)現(xiàn),公路上的鹽滲入泥土中后,能夠?qū)?shù)木致死。當(dāng)然,鹽的破壞力絕不僅僅只是這些,除了植物外,還會(huì)給鳥(niǎo)類、魚(yú)類等動(dòng)物帶來(lái)不利影響,它甚至還能改變距離公路非常遠(yuǎn)的水中的化學(xué)物質(zhì),而這種影響可能會(huì)順著水流一直延伸到整個(gè)流域。

針對(duì)橋面結(jié)冰難題我公司有特殊的作業(yè)方式。示意圖如下:

作業(yè)優(yōu)勢(shì):

(1)機(jī)械化很大程度上代替了傳統(tǒng)的人力作業(yè),降低了作業(yè)難度和強(qiáng)度;

(2)成本低。提前和熱力廠洽談好,利用熱力廠的熱水,不需要使用昂貴的融冰劑;

(3)環(huán)保無(wú)污染。熱力廠的熱水在融化冰塊后流入河道或地表,不會(huì)帶來(lái)環(huán)境污染;

(4)效果好。灑水車將熱水撒到冰面融化冰塊,人力再鏟除推到河里,速度快,效率高。

項(xiàng)目公司冬季組織清雪應(yīng)急工作

4.7.

高溫霧霾天氣處置方案

1、高溫中暑處理流程

發(fā)生中暑事件

體溫在38.5℃以上,面色潮紅、皮膚灼熱或者面色蒼白、嘔吐、大量出汗、皮膚濕冷、血壓下降、脈搏細(xì)弱

大量出汗、口渴、頭暈、胸悶、心悸、惡心、乏力

判斷何種中暑

至通風(fēng)陰涼處休息,解開(kāi)衣服,服用清涼飲料與人丹、十滴水;體溫升高者可用冷敷或冷水擦身幫助散熱

至通風(fēng)陰涼處休息,解開(kāi)衣服,服用清涼飲料與人丹、十滴水;體溫升高者可用冷敷或冷水擦身幫助散熱

體溫40℃以上,昏迷或者痙攣

情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)或變得更嚴(yán)重

情況沒(méi)有好轉(zhuǎn)或變得更嚴(yán)重

立即送往醫(yī)院救治

2、高溫天氣作業(yè)方案

(1)駕駛員高溫作業(yè)方案

在高溫天氣時(shí)行車注意經(jīng)常開(kāi)窗,保持車內(nèi)溫度;

切勿疲勞駕駛,保持充足睡眠和良好心態(tài);

防止爆胎;

選擇茶色太陽(yáng)鏡;

必須注意避免緊急制動(dòng)或制動(dòng)過(guò)猛;

慎過(guò)積水區(qū);

對(duì)車輛進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保車輛電路正常、發(fā)動(dòng)機(jī)和傳功部件無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象,防止車輛發(fā)生自燃;

(2)環(huán)衛(wèi)工人高溫作業(yè)方案

在高溫天氣時(shí)應(yīng)注意防暑降溫;

在高溫天氣中作業(yè)時(shí),盡量避免叉開(kāi)高溫與作業(yè)時(shí)間,減少中暑人員;

作業(yè)時(shí)應(yīng)戴帽;

在雷雨天氣作業(yè)時(shí),應(yīng)穿雨衣、雨鞋等防水服裝;

應(yīng)盡量避免在大暴雨中作業(yè),可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整下作業(yè)時(shí)間;

最好選擇在路邊作業(yè),避免車輛帶來(lái)的安全問(wèn)題;

項(xiàng)目公司為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)防暑降溫藥

3、霧霾天氣應(yīng)急處置方案

根據(jù)霧霾天氣對(duì)道路一線保潔員的影響,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

(1)項(xiàng)目管理部門(mén)向一線保潔員宣講霧霾天氣危害與預(yù)防的相關(guān)知識(shí),加深員工對(duì)霧霾天氣的認(rèn)知與了解。

(2)給每位員工發(fā)放口罩,防止污染物由鼻、口侵入肺部,作業(yè)結(jié)束后,要求其立即清洗面部及裸露肌膚。

(3)對(duì)有支氣管哮喘、慢性支氣管炎、阻塞性肺氣腫和慢性阻塞性肺疾病等慢性呼吸系統(tǒng)疾病患者的員工進(jìn)行人性化管理,給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)休或更換班次,減少其在霧霾天氣中的工作時(shí)間。

(4)加強(qiáng)安全管理。每個(gè)道路保潔員工,要求穿著帶有反光條的工作服。在中等和重度霧霾天氣下,能見(jiàn)度較低,視線差,要減速慢行,遵守交通規(guī)則,避免發(fā)生交通事故。

4.8.

季節(jié)性餐飲集中路段應(yīng)急方案

1、保障日期

主要為夏秋季節(jié),露天經(jīng)營(yíng)食肆攤位較集中時(shí)段、路段。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

由城管執(zhí)法部門(mén)牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。由綜管部負(fù)責(zé)匯總情況并傳達(dá)指示?,F(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。人工、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員執(zhí)行調(diào)度。

3、工作任務(wù)

對(duì)小吃街、大排檔等露天經(jīng)營(yíng)餐飲的路段實(shí)施專項(xiàng)保潔,確保責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生滿足作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)垃圾、污水和油漬。

4、應(yīng)急保障

確保有充足的保潔員完成保潔任務(wù)。

人機(jī)配合,徹底清除污物、污漬。

排檔周邊增設(shè)垃圾桶。

5、工作安排

u

設(shè)置夜班保潔員,并將夜班保潔員延長(zhǎng)至23:00,如有需要可根據(jù)情況繼續(xù)延長(zhǎng)。

u

我方保潔員配合城市管理部門(mén)監(jiān)督餐飲攤位、大排檔將其產(chǎn)生的垃圾放入指定的垃圾桶,由我方清運(yùn)車輛定期清理。

u

我方夜間保潔員及時(shí)清理夜間餐飲攤位、大排檔歇業(yè)后的垃圾,對(duì)攤位區(qū)域進(jìn)行普掃,如夜間攤位排檔營(yíng)業(yè)過(guò)晚,此項(xiàng)工作可由次日路段普掃時(shí)優(yōu)先完成。

對(duì)于餐飲、食肆在路邊(重點(diǎn)是下水道口)留下的油漬我方利用高壓清洗車輛對(duì)污漬路面及時(shí)進(jìn)行高壓沖洗處理,確保路見(jiàn)本色。

4.9.

重要檢查應(yīng)急處置方案

1、我公司在接到甲方有關(guān)重大活動(dòng)的通知后,積極做好迎接重大活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。立即召開(kāi)迎檢預(yù)備會(huì)議,成立臨時(shí)管理班子,部署工作任務(wù)和分工計(jì)劃,制訂詳細(xì)的應(yīng)急方案,確保遇到緊急情況時(shí),能及時(shí)妥善處理。

2、要求項(xiàng)目管理人員全部投入到保障工作中去,到現(xiàn)場(chǎng)督察,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)工作的具體任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)路段的難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署。

3、各管理人員要求保證通訊暢通,確保遇到緊急情況時(shí)能及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得政府的支持。

4、召開(kāi)動(dòng)員會(huì),布置任務(wù),明確本次活動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作要求,讓每個(gè)員工提前進(jìn)入到應(yīng)急狀態(tài)中,將迎檢工作提升為特級(jí)的保潔標(biāo)準(zhǔn)。

5、根據(jù)特殊的標(biāo)準(zhǔn)和要求,配備足夠的物資材料、機(jī)械設(shè)備、保潔人員。物資、人員配置安排落實(shí)到位,公司倉(cāng)庫(kù)提前將物資材料準(zhǔn)備充足。

6、成立特別應(yīng)急小分隊(duì)。要求車輛優(yōu)先、物資優(yōu)先、人員優(yōu)先,按10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的要求,能即時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的清掃保潔任務(wù)。隨時(shí)保證增加臨時(shí)人員,以備現(xiàn)場(chǎng)特殊情況的需要,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)為100%。為各種大型活動(dòng)保證提供一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。

7、如有突擊檢查任務(wù)時(shí),提前一小時(shí)組織應(yīng)急小組對(duì)檢查區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃保潔;要求在突擊檢查半小時(shí)前完成保潔工作,達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)急小組迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

8、如接到領(lǐng)導(dǎo)視察通知任務(wù)時(shí),要求在第一時(shí)間獲知領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)間和視察路線,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)應(yīng)急小組到相關(guān)責(zé)任路段,深入清掃,保證在視察領(lǐng)導(dǎo)來(lái)前半小時(shí)內(nèi)完成衛(wèi)生保潔任務(wù)。

4.10.

重大活動(dòng)及節(jié)假日應(yīng)急處置方案

1、重大活動(dòng)應(yīng)急處置方案

(1)提前獲取活動(dòng)信息

如提前獲知開(kāi)展大型活動(dòng)(如XX文娛活動(dòng))的信息,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn),對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察分析之后,立即編制應(yīng)對(duì)此活動(dòng)的工作計(jì)劃和環(huán)衛(wèi)作業(yè)時(shí)間表,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(2)事后獲取信息的補(bǔ)救

如之后獲知大型活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、地點(diǎn)等信息,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即調(diào)動(dòng)應(yīng)急小組,帶上應(yīng)急環(huán)衛(wèi)器械前往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),迅速展開(kāi)環(huán)衛(wèi)保潔工作,保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的潔凈。

(3)活動(dòng)期間工作開(kāi)展

活動(dòng)期間首先保證市民人員的安全問(wèn)題,作業(yè)人員在不影響活動(dòng)正常開(kāi)展的情況下做好自己的本質(zhì)工作,盡自己最大努力縮短垃圾滯留時(shí)間,努力創(chuàng)造良好的潔凈環(huán)境。

根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量有逐步增大趨勢(shì),且程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)測(cè),原有項(xiàng)目應(yīng)急人員無(wú)法迅速完成應(yīng)急任務(wù)的情況下立即電話增派人手,保證應(yīng)急的完成。

(4)活動(dòng)結(jié)束后的清理

大型活動(dòng)結(jié)束之后,對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理,一小時(shí)之內(nèi)做到還原道路原貌。

2、節(jié)假日應(yīng)急處置方案

(1)節(jié)假日前人員準(zhǔn)備

在節(jié)假日(例如春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)到來(lái)之前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好節(jié)假日應(yīng)急準(zhǔn)備工作。首先,增加保潔工人數(shù)量,適當(dāng)延長(zhǎng)環(huán)衛(wèi)保潔時(shí)間,編制出每一個(gè)保潔工人的上下班時(shí)間和責(zé)任區(qū)域,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

(2)節(jié)假日前設(shè)備籌備

在節(jié)假日到來(lái)前半月,增加垃圾運(yùn)輸車輛和保潔清掃工具數(shù)量,保證充足有效的器械設(shè)備。同時(shí),在節(jié)假日到來(lái)前一周,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到每天晚上徹底檢查一次環(huán)衛(wèi)器械設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞的立即修繕和補(bǔ)充購(gòu)置。

(3)春節(jié)特殊時(shí)期工作開(kāi)展

春節(jié)期間,煙花爆竹燃放后的殘留物是環(huán)衛(wèi)清潔的重要任務(wù)。要求環(huán)衛(wèi)人員按照編制的工作時(shí)間和負(fù)責(zé)區(qū)域,在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)做到隨臟隨掃,保質(zhì)保量完成保潔任務(wù),為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

(4)節(jié)假日后的清理

在節(jié)假日的每一天晚上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶來(lái)應(yīng)急小組所有人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有路段進(jìn)行清查,保證每天早晨都給市民良好的城市面貌。

4.11.

其他應(yīng)急方案

1、人員意外傷害處置預(yù)案

(1)平時(shí)準(zhǔn)備工作

組織小組成員學(xué)習(xí)搶修、急救、護(hù)理的基本知識(shí);

儲(chǔ)備救援所需要的藥物、材料等物資。

(2)事發(fā)期間

事發(fā)后在第一時(shí)間趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理;

立即上報(bào)安全作業(yè)事故的有關(guān)消息;

在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員的疏散和搶救,作業(yè)物資的保護(hù)和轉(zhuǎn)移;

做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查;

組織保潔人員維持正常的保潔作業(yè)工作。

(3)事發(fā)過(guò)后

及時(shí)恢復(fù)保潔作業(yè),作好善后工作;

總結(jié)教訓(xùn),處理責(zé)任人。

2、人員糾紛應(yīng)急處置預(yù)案

環(huán)衛(wèi)事業(yè)面向社會(huì),環(huán)衛(wèi)工人服務(wù)社會(huì),在服務(wù)過(guò)程中可能會(huì)與群眾產(chǎn)生一些誤會(huì)或服務(wù)不到位的情況,從而產(chǎn)生一些糾紛。

遇到糾紛情況,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理員于10~15分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),處理解決糾紛。

(1)可能出現(xiàn)的糾紛及預(yù)防措施

糾紛包括:A、外部糾紛,環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)時(shí)與社會(huì)其他人員發(fā)生意外引發(fā)的矛盾:B、內(nèi)部糾紛,主要是勞資糾紛和管理人員與作業(yè)人員的糾紛。

相應(yīng)預(yù)防措施如下:

糾紛類型

糾紛原因

預(yù)防措施

外部糾紛

1、作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)影響到公眾,如作業(yè)時(shí)沒(méi)注意觀察周圍環(huán)境,撞到行人,劃傷車輛等。

2、在阻止不文明現(xiàn)象時(shí),方法不對(duì),引發(fā)矛盾糾紛。

1、做好作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)的灌輸、為環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)的同時(shí),不影響到公眾。

2、采取合適的辦法勸導(dǎo)不文明現(xiàn)象,曉之以理,動(dòng)之以情,要對(duì)于不聽(tīng)勸告的人員,以德報(bào)怨。

3、制定處罰措施。

內(nèi)部糾紛

1、發(fā)生勞資糾紛的主要原因是沒(méi)有明確勞動(dòng)條款。

2、管理人員與作業(yè)人員的糾紛主要原因是管理方法不對(duì)或作業(yè)人員服從意識(shí)不強(qiáng)。

1、與每一名職工都簽訂勞動(dòng)合同,明確勞資雙方義務(wù)和權(quán)利,并盡量提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的福利。

2、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的綜合素質(zhì),提高管理人員的管理水平,保證作業(yè)人員的服從意識(shí)。

3、制定處罰措施。

(2)糾紛處理響應(yīng)時(shí)間

發(fā)生外部糾紛時(shí),管理員在發(fā)現(xiàn)情況后立即前往現(xiàn)場(chǎng),了解情況,采取措施,平息事件。

發(fā)生內(nèi)部糾紛時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要立即找相關(guān)人員了解情況,如發(fā)生在公共場(chǎng)合,應(yīng)立即帶離至合適場(chǎng)所后進(jìn)行處理。

(3)糾紛處理措施

以積極的態(tài)度解決糾紛,大事化小,小事化無(wú),為業(yè)主單位減少后顧之憂。

糾紛類型

糾紛內(nèi)容

采取措施

外部糾紛

環(huán)衛(wèi)車輛的交通事故

1、按法律法規(guī)處理、賠償。

2、事后對(duì)行車安全進(jìn)行再教育。

3、我公司駕駛員負(fù)主要責(zé)任的,進(jìn)行處罰及教育,嚴(yán)重的開(kāi)除處理。

劃傷車輛或其他損失

1、按條款處理。

2、向受損方道歉,并賠償。

3、查詢?cè)颍鳂I(yè)規(guī)范的再教育或作業(yè)規(guī)范的修訂。

阻止不文明現(xiàn)象發(fā)生

糾紛、甚至打架斗毆

1、管理員立即趕往現(xiàn)場(chǎng),了解情況。

2、緩和當(dāng)事人態(tài)度,對(duì)待每位市民要像業(yè)主那樣,承認(rèn)失職。

3、如造成損失,進(jìn)行賠償工作。

4、對(duì)員工阻止不文明現(xiàn)象的行為進(jìn)行肯定,引導(dǎo)其使用正確的辦法進(jìn)行勸導(dǎo)。

5、對(duì)行為沖動(dòng),造成嚴(yán)重后果的予以開(kāi)除處理,并對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行再教育。

內(nèi)部糾紛

勞資糾紛

1、項(xiàng)目經(jīng)理找到當(dāng)事人當(dāng)面處理。

2、調(diào)閱勞動(dòng)合同,依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行處理

3、咨詢我公司聘用的律師。

4、公司內(nèi)部不能解決,請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)仲裁。

管理員與作業(yè)人員糾紛

1、項(xiàng)目經(jīng)理前往解決。

2、了解糾紛的原因,當(dāng)面調(diào)解。

3、扣當(dāng)事人績(jī)效分。

4、強(qiáng)化管理水平和服從意識(shí)。

5、更換不能勝任的管理員,辭退服從意識(shí)不強(qiáng)的員工。

作業(yè)人員之間糾紛

1、管理人員前往解決。

2、了解糾紛的原因、當(dāng)面調(diào)解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

3、扣當(dāng)事人績(jī)效分。

4、進(jìn)行批評(píng)與教育,必要時(shí)予以行政處分。

每次糾紛發(fā)生處理過(guò)程,管理員都要做好記錄,并及時(shí)根據(jù)糾紛發(fā)生情況制定相應(yīng)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理審核后通知執(zhí)行,確保糾紛數(shù)量持續(xù)減少。

4.12.

人員預(yù)案及保障措施

項(xiàng)目配備足額的應(yīng)急人員組成應(yīng)急小組,主要成員有:項(xiàng)目經(jīng)理1人,部門(mén)負(fù)責(zé)人2人,質(zhì)檢員1人,安全員1人,保潔班組長(zhǎng)4人,機(jī)動(dòng)人員等組成。應(yīng)急保潔過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)應(yīng)急時(shí)在休息的保潔人員,保證應(yīng)急人員充分滿足處理應(yīng)急的需求,有必要的情況下調(diào)動(dòng)應(yīng)急區(qū)域附近的保潔人員,保證及時(shí)高效的應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件。

1、應(yīng)急工作機(jī)制構(gòu)成

公司設(shè)立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管業(yè)務(wù)副總?cè)胃苯M長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。在各項(xiàng)目服務(wù)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)和重大應(yīng)急任務(wù)時(shí),實(shí)行集中指揮和緊急調(diào)度。公司各部門(mén)充分履行應(yīng)急預(yù)案中相對(duì)應(yīng)職責(zé),切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng),左右互動(dòng),緊密配合,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(適用于重大自然災(zāi)害和特殊保障任務(wù))

項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),班組長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)保潔人員任組員的應(yīng)急小組,保證發(fā)生突發(fā)事故時(shí),及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,把損失降低到最低。項(xiàng)目部建立急物資儲(chǔ)備,做到有足夠物資的儲(chǔ)存,如警示指示牌、鐵鍬、融雪劑、洋鎬、草包、木屑等,以保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理需要。

2、工作職責(zé)

(1)項(xiàng)目管理部:負(fù)責(zé)第一時(shí)間內(nèi)組織應(yīng)急工作人員、車輛的調(diào)度;各種應(yīng)急工作所需工具的發(fā)放;最大限度的減少危害造成的損失,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)決策和指令,檢查、上報(bào)執(zhí)行情況。

(2)保潔人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急任務(wù)時(shí)清掃工作。

(3)垃圾清運(yùn)車輛:負(fù)責(zé)應(yīng)急任務(wù)時(shí)垃圾清運(yùn)任務(wù)。

3、應(yīng)急響應(yīng)

(1)預(yù)案啟動(dòng):一旦發(fā)生應(yīng)急任務(wù),立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。

(2)響應(yīng)時(shí)間:項(xiàng)目管理部接到應(yīng)急任務(wù)后,10-15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織應(yīng)急處置工作;同時(shí)通知各相關(guān)班組立即執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急方案。

(3)響應(yīng)程序:項(xiàng)目管理部迅速有效的組織應(yīng)急人員,根據(jù)各自職能和應(yīng)急處置工作細(xì)則,開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)急處置工作。如遇到重大事故和災(zāi)害,立即報(bào)告有關(guān)上級(jí)管理部門(mén)。工作過(guò)程中要采取相應(yīng)的安全措施,保障參與工作人員的人身安全。管理人員通訊工具24小時(shí)保持暢通,并隨時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況。

4、應(yīng)急預(yù)案流程

非工作時(shí)間突發(fā)事件

工作時(shí)間巡查發(fā)現(xiàn)

報(bào)告人

匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

外部救助:消防119、報(bào)警110、醫(yī)療120

內(nèi)部支援:設(shè)備增派,人員抽調(diào)

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

上級(jí)有關(guān)部門(mén)

備案記錄

啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案

填寫(xiě)相關(guān)記錄

報(bào)備公司存檔