國(guó)際直接投資方式精選(九篇)

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第1篇：國(guó)際直接投資方式范文

關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資方式選擇綜合分析框架策略建議版權(quán)所有

隨著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走向海外，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，我國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模大幅增加。2003年，我國(guó)對(duì)外直接投資凈額28.5億美元，比上年增長(zhǎng)5.5％，2004年將達(dá)到70億美元，比2003年增長(zhǎng)145％，2005年達(dá)到140億美元。不同對(duì)外直接投資方式在資源投入、控制水平和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上對(duì)企業(yè)要求各不相同，這不僅影響著企業(yè)對(duì)外投資的管理和控制，而且還影響企業(yè)自身投資的風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效，因此選用合適的對(duì)外直接投資方式是確保企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)成功的前提。國(guó)內(nèi)已有學(xué)者對(duì)海外投資中各種對(duì)外投資方式的優(yōu)劣（劉松濤，2004）、獨(dú)資和合資的選擇（尹建橋，2001）、對(duì)外投資的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)（陳浪南等，2005）等作了研究，但基于直接投資理論系統(tǒng)提出企業(yè)海外投資方式選擇的影響因素的研究甚少，也缺少選擇對(duì)直接投資方式的建議。

本文從如何高效轉(zhuǎn)移和利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)的視角，通過(guò)對(duì)外直接投資理論的梳理，將影響企業(yè)直接投資方式選擇的因素概括為：企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素、轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素和企業(yè)戰(zhàn)略因素。并據(jù)此提出企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式的一個(gè)綜合分析框架，最后應(yīng)用這個(gè)分析框架就我國(guó)企業(yè)選擇對(duì)外直接投資方式提出了相應(yīng)的策略和建議。

投資方式選擇的影響因素

從知識(shí)轉(zhuǎn)移的視角，對(duì)外直接投資理論主要是說(shuō)明企業(yè)所具有的特有技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)如何有效轉(zhuǎn)移到國(guó)外，與東道國(guó)的資源和能力結(jié)合，產(chǎn)生最大效益。早期的主要理論有海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論，巴克利等的內(nèi)部化理論，以及弗農(nóng)的國(guó)際產(chǎn)品周期理論和區(qū)位理論。壟斷優(yōu)勢(shì)理論主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)擁有的特定的生產(chǎn)和過(guò)程專有技術(shù)，從而具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)外直接投資，將這些優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)和過(guò)程專有技術(shù)轉(zhuǎn)移到海外，就能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)收益。直接投資的內(nèi)部化理論主要認(rèn)為能使企業(yè)利用內(nèi)部組織體系和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)能比市場(chǎng)以更低的成本發(fā)揮將企業(yè)專有的知識(shí)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論和區(qū)位理論認(rèn)為直接投資在那些適合企業(yè)知識(shí)和技術(shù)充分發(fā)揮作用的區(qū)位條件下，企業(yè)專有的技術(shù)和知識(shí)才能充分發(fā)揮作用。鄧寧對(duì)上述三個(gè)理論進(jìn)行了綜合，提出了折衷范式，認(rèn)為對(duì)直接投資的成功不僅取決于企業(yè)擁有特定知識(shí)和技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，而且還要有特別適于企業(yè)特有技術(shù)和知識(shí)發(fā)揮作用的國(guó)家和地區(qū)的有利配套條件，而這二者的結(jié)合取決于企業(yè)轉(zhuǎn)移和利用這些知識(shí)和技術(shù)的內(nèi)部化能力對(duì)外直接投資方式選擇的主要影響因素是企業(yè)所專有的技術(shù)和知識(shí)的性質(zhì)，東道國(guó)的政策，所要轉(zhuǎn)移知識(shí)的價(jià)值，企業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，東道國(guó)的配套資源和文化差異等因素。

從企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略的視角，對(duì)外直接投資是企業(yè)總體市場(chǎng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一部分，對(duì)外直接投資是為了戰(zhàn)略防御、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)形象或者協(xié)調(diào)戰(zhàn)略行動(dòng)，是為了避免競(jìng)爭(zhēng)地位被削弱，而不是僅僅為了獲取利潤(rùn)，或者是為了搶占一種有價(jià)值且有限的資源或生產(chǎn)要素，以防止其落入競(jìng)爭(zhēng)者手中，或者是企業(yè)為了出于海外戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各子公司之間的戰(zhàn)略支持和協(xié)作。對(duì)外直接投資方式的選擇主要是基于企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)或者投資動(dòng)機(jī)考慮。

綜上所述，各種對(duì)外直接投資理論和投資方式選擇的影響因素概括見(jiàn)表1。

對(duì)外直接投資方式選擇的分析框架

對(duì)外直接投資方式按其海外企業(yè)的股權(quán)安排，可分為獨(dú)資和合資兩種方式，前者是指海外企業(yè)中的股份全部為母公司所有，后者是指海外企業(yè)股份為母公司與合作伙伴共同擁有。而按照海外企業(yè)的建立過(guò)程不同，對(duì)外直接投資可分為并購(gòu)和新建兩種方式，前者是指母公司直接收購(gòu)或者兼并國(guó)外已經(jīng)存在的企業(yè)，將其納入母公司的運(yùn)營(yíng)體系，后者是指企業(yè)通過(guò)在海外建立全新的企業(yè)，形成新的生產(chǎn)能力。并購(gòu)相對(duì)新建，優(yōu)點(diǎn)在于能快速進(jìn)入市場(chǎng)，利用原有的供應(yīng)、分銷(xiāo)渠道，不確定性和風(fēng)險(xiǎn)比較??；缺點(diǎn)在于進(jìn)入市場(chǎng)后整合難度大，短期內(nèi)投入大，同時(shí)可能購(gòu)買(mǎi)到企業(yè)不需要的資源，并可能受到東道國(guó)政府政策的限制。獨(dú)資相對(duì)于合資優(yōu)點(diǎn)在于控制程度高，企業(yè)技術(shù)擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)低，可能的投資收益高，但缺點(diǎn)在于投入資源多，投資風(fēng)險(xiǎn)大。

企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇就是圍繞如何將企業(yè)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)高效地轉(zhuǎn)移到國(guó)外，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，讓這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮其價(jià)值的過(guò)程。從企業(yè)優(yōu)勢(shì)跨國(guó)轉(zhuǎn)移和利用這一視角，我們對(duì)上述從理論推演中得出的影響因素進(jìn)行分析，大致可以分為三類：一是來(lái)自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移起點(diǎn)的因素，如企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的性質(zhì)和價(jià)值，企業(yè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)等；二是來(lái)自優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)移終點(diǎn)的因素，如東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)文化差異和配套資源等；三是企業(yè)海外戰(zhàn)略，如企業(yè)海外投資戰(zhàn)略，投資動(dòng)機(jī)等。企業(yè)直接投資方式的選擇就是這三類因素共同作用的結(jié)果，由此我們可以得出一個(gè)投資方式選擇的綜合分析框架，見(jiàn)圖1。

對(duì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資方式選擇的策略建議

從企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移起點(diǎn)因素看

我國(guó)機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家直接投資，應(yīng)采用獨(dú)資新建或合資新建方式。我國(guó)的機(jī)械、紡織、輕工、家電等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和，處在產(chǎn)業(yè)的成熟階段，而且有比較成熟的技術(shù)，企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。如果當(dāng)?shù)卣畬?duì)直接投資股權(quán)有所限制，則可采用合資新建模式投資。

對(duì)于以高技術(shù)和創(chuàng)新為特征的行業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資，應(yīng)該采用合資并購(gòu)方式。對(duì)以高技術(shù)和創(chuàng)新為主要特征的行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家資金、人才等配套實(shí)施方面比較齊全，具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而且考慮到這些行業(yè)技術(shù)更新快，投資金額大，合資可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)可以節(jié)省進(jìn)入時(shí)間，能比較迅速地獲得新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，我國(guó)企業(yè)以直接投資進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家這些行業(yè)時(shí)應(yīng)采用合資并購(gòu)方式。

對(duì)擁有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的大企業(yè)，宜采用獨(dú)資新建；而對(duì)缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的小企業(yè)，宜采用合資并購(gòu)。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)外直接投資中，以國(guó)有大型企業(yè)為主，但中小民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)日漸突出。我國(guó)對(duì)外投資的大企業(yè)往往擁有較先進(jìn)的技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)技能，具有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)比較了解，熟悉東道國(guó)投資環(huán)境，為了防止這些優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散，需要較強(qiáng)的控制程度，應(yīng)該采用獨(dú)資新建為宜。而實(shí)力比較弱小的企業(yè)，缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較陌生，宜采用合資并購(gòu)的方式，以充分利用合作者在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。

從優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)移終點(diǎn)因素來(lái)看版權(quán)所有

東南亞國(guó)家和我國(guó)社會(huì)文化差異比較小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異不很大，直接投資中，應(yīng)采用獨(dú)資新建方式。東南亞各國(guó)與我國(guó)有著相似的地理、人文環(huán)境，社會(huì)文化產(chǎn)差異比較小，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，市場(chǎng)潛力比較大，對(duì)我國(guó)企業(yè)具有的技術(shù)、知識(shí)和管理能力有良好的吸收能力，具備相應(yīng)的配套資源和環(huán)境支撐，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因此在這些國(guó)家的直接投資，我國(guó)企業(yè)可采用獨(dú)資新建的方式。

歐美各國(guó)，和我國(guó)社會(huì)文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異都比較大，則在直接投資中，宜采用合資并購(gòu)方式。對(duì)于歐美等西方國(guó)家，我國(guó)的直接投資總量比較少，一般是為了獲得其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)采取合資并購(gòu)的方式進(jìn)入。通過(guò)并購(gòu)，企業(yè)可以直接獲得所需的技術(shù)和知識(shí)資源，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)的快速發(fā)展和升級(jí)。采用合資的形式，企業(yè)可以減少資源的投入，而且在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中得到合作伙伴的幫助，以充分利用和轉(zhuǎn)移這些技術(shù)和管理知識(shí)。

從企業(yè)海外投資戰(zhàn)略看

為了獲得全球資源，實(shí)行全球一體化戰(zhàn)略，則直接投資應(yīng)該采用獨(dú)資新建方式；如果是為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，則應(yīng)該采用合資并購(gòu)方式。如果企業(yè)投資的戰(zhàn)略是為了獲得全球的資源，則傾向于采用獨(dú)資新建方式，加大母公司的控制程度，以獲得全球的協(xié)調(diào)和資源最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。而對(duì)于海外投資戰(zhàn)略是為了尋求當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略，以快速有效地對(duì)當(dāng)?shù)匦枨笞兓仁袌?chǎng)環(huán)境做出反應(yīng)，則企業(yè)應(yīng)該給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)充分的經(jīng)營(yíng)自，發(fā)展他們和當(dāng)?shù)毓?yīng)商、顧客、政府等的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，采用合資并購(gòu)方式。

第2篇：國(guó)際直接投資方式范文

現(xiàn)狀分析

隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。對(duì)外直接投資的主要方式有綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)兩種。然而，企業(yè)必須選擇以何種方式進(jìn)入。

綠地投資是指采用獨(dú)資或合資的方式在東道國(guó)興建全新的企業(yè)，形成新的生產(chǎn)能力，是一種傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資方式?？鐕?guó)并購(gòu)是指跨國(guó)公司通過(guò)一定的程序和渠道，依照東道國(guó)的法律取得東道國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的全部或者部分資產(chǎn)所有權(quán)的投資行為。

一、2005年后跨國(guó)并購(gòu)所占比重上升，但綠地投資仍是主要方式

我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)比重于2005年開(kāi)始上升，而2005-2009年中，只有05年和08年跨國(guó)并購(gòu)所占的比重略高于50%，其余三年都明顯低于50%。同時(shí)，05年和08年兩年跨國(guó)并購(gòu)額明顯上升，主要是由少數(shù)幾宗大型并購(gòu)?fù)苿?dòng)的。

二、跨國(guó)并購(gòu)多由國(guó)有企業(yè)完成，民營(yíng)中小企業(yè)多采取綠地投資方式

目前，我國(guó)81%的海外并購(gòu)交易是由國(guó)有企業(yè)進(jìn)行的，民營(yíng)企業(yè)在總量中只占12%。已完成的比較著名的民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案例都是由國(guó)有企業(yè)完成的。調(diào)查表明，目前民營(yíng)中小企業(yè)的對(duì)外直接投資多采取新建獨(dú)資企業(yè)和新建合資企業(yè)的綠地投資方式，并購(gòu)方式采用較少。

三、跨國(guó)并購(gòu)的主要目標(biāo)是獲取戰(zhàn)略性資產(chǎn)，而綠地投資則是拓展新市場(chǎng)

調(diào)查結(jié)果顯示，尋求市場(chǎng)是發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的第一誘因，其次是尋求降低成本和獲得效率。然而，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主要目標(biāo)是獲得戰(zhàn)略性資源。調(diào)查表明，45%的大型國(guó)有企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的首位目標(biāo)是獲取自然資源，而民營(yíng)中小企業(yè)綠地投資的首位目標(biāo)是拓展新市場(chǎng)。

四、跨國(guó)并購(gòu)主要集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，綠地投資集中于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)

綠地投資主要集中于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的亞洲和拉丁美洲，比重分別為71%和20%；跨國(guó)并購(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北美和歐盟的比重則明顯增加。這主要是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)?fù)菫榱双@取全球性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源和達(dá)到世界先進(jìn)水平的技術(shù)資源，而這些資源通常存在于一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的老牌企業(yè)之中。

對(duì)策建議

本文通過(guò)分析綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀，從而知道了企業(yè)在選擇綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)時(shí)，均受到了企業(yè)自身特征、行業(yè)因素和地區(qū)因素等的不同影響。因而，我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

一、企業(yè)在進(jìn)入前要對(duì)東道國(guó)的法律政策和市場(chǎng)狀況等情況有一定的了解

若東道國(guó)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行相關(guān)的法律限制，那么就盡量避免采用此方式。若東道國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)新興市場(chǎng)，其潛在的市場(chǎng)空間較大，較已飽和的市場(chǎng)容易開(kāi)發(fā)，則可以采用綠地投資方式。若東道國(guó)存在一些能為企業(yè)提供互補(bǔ)性的戰(zhàn)略資源，投資企業(yè)可以采用跨國(guó)并購(gòu)的方式直接獲取所需資源。

二、在持有股權(quán)比例方面，企業(yè)應(yīng)盡量避免一次性獲取絕對(duì)控股權(quán)

企業(yè)在能夠?qū)Ｍ馄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮實(shí)質(zhì)性影響的前提下，盡量避免一次性獲取絕對(duì)控股權(quán)。這樣一方面可分散投資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化，保障海外資產(chǎn)安全；另一方面，可降低東道國(guó)政府和民眾對(duì)我國(guó)企業(yè)的疑慮，降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

三、對(duì)于不同地區(qū)的投資，企業(yè)應(yīng)采取差異化的投資方式

對(duì)于在東南亞和非洲的投資，應(yīng)采取綠地投資方式；對(duì)于澳大利亞、加拿大和中東等能源、資源豐富的地區(qū)，應(yīng)以跨國(guó)并購(gòu)方式為主；對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，也應(yīng)以跨國(guó)并購(gòu)為主；對(duì)于轉(zhuǎn)型國(guó)家，更多采取綠地投資方式。

四、要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的文化整合

對(duì)企業(yè)并購(gòu)的支持，不能停留在并購(gòu)前的資金支持上。并購(gòu)后企業(yè)整合的成功，才使并購(gòu)真正的成功。政府應(yīng)發(fā)揮駐外機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的文化整合。

第3篇：國(guó)際直接投資方式范文

關(guān)鍵詞：新疆；外商直接投資；現(xiàn)狀

一、利用外商直接投資的規(guī)模分析

從1980年批準(zhǔn)建立第一家中外合資企業(yè)新疆天山毛紡織品有限責(zé)任公司到2010年底，累計(jì)簽訂外資合同項(xiàng)目1822個(gè)，合同金額42.690億美元，實(shí)際利用外商直接投資14.55億美元。 截止2010年底，新疆實(shí)有外資企業(yè)499家，其中獨(dú)資企業(yè)227家，合資企業(yè)227家，合作企業(yè)36家，股份公司9家，其中外商控股公司1家，外商新簽協(xié)議合同數(shù)59個(gè)，擬合同直接投資金額3.009億美元，外商實(shí)際直接投資2.374億美元。與2009年相比，除了合同資金額減少35.98% 以外，合同項(xiàng)目和實(shí)際利用資金額分別增長(zhǎng)7.27%、10.07% 。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）之后，伴隨著新疆對(duì)外開(kāi)放程度的提高，外資企業(yè)的超國(guó)民待遇日趨減少，外商投資趨于謹(jǐn)慎，新疆利用外資規(guī)模同步下降，合同投資和實(shí)際投資之間的離差率明顯擴(kuò)大，2001―2009年，合同平均履約率為28.45%，2010年合同履約率才增加到78.9%，這說(shuō)明：一方面新疆對(duì)外商投資的吸引力還待加強(qiáng)，另一方面新疆在吸引外資的配套政策優(yōu)惠和實(shí)際工作中還存在著許多急需改進(jìn)的地方。

二、利用外商直接投資的來(lái)源分析

近年來(lái)，隨著世界500強(qiáng)跨國(guó)公司紛紛來(lái)我區(qū)投資，歐美跨國(guó)公司投資比重逐步上升，新疆外商直接投資向多元化方向發(fā)展，但基本格局沒(méi)有變化，香港仍然是投資主題，且一直占外商直接投資實(shí)際利用額的一半以上。2001年―2010年之間，流入香港的總投資額為3.91億元，占總投資額的53.78%，美國(guó)，日本與德國(guó)等國(guó)際資本流動(dòng)的主體的投資分別只占總投資額的1.87%，1.56%與0.77%。

2010年，香港投資項(xiàng)目28，占項(xiàng)目總數(shù)的47.46%，實(shí)際利用投資金額1.268億美元，占總投資額的53.42%，占實(shí)際投資金額的第一，這種情況形成的原因除了歷史、地緣因素以外，更重要的是取決于港資“資源尋求”的投資目的。其余占比前5位的國(guó)家分別是獨(dú)聯(lián)體（0.408億美元，17.19%），中國(guó)臺(tái)灣（0.101億美元，4.25%），澳大利亞（0.079億美元，1.69%）和新加坡（0.0609億美元，1.57%）。

三、利用外商直接投資的行業(yè)分析

2001-2010年之間，外商投資制造業(yè)實(shí)際利用外資額為3.686億美元，分別占實(shí)際利用金額的35.28%。農(nóng)業(yè)作為新疆特色產(chǎn)業(yè)應(yīng)該要重視，但由于開(kāi)發(fā)投資量大，回收期較長(zhǎng)，利潤(rùn)率低，風(fēng)險(xiǎn)較大，與外資企業(yè)追求的短期盈利目標(biāo)不符，因而引起實(shí)際外商直接投資的比重比較低，只占累計(jì)總投資額的7.14%。與此同時(shí)，外商投資中，對(duì)地區(qū)科技發(fā)展有利于的科研研究、信息傳輸、計(jì)算機(jī)、軟件和促進(jìn)就業(yè)有效路徑的租賃與商務(wù)服務(wù)業(yè)的投資始終保持著很少的比重低，分別只占累計(jì)總投資額的0.78%，0.02%與0.56%。

2010年底，制造業(yè)實(shí)際利用外資額為0.7888億美元，占總投資額的33.22%，仍占主導(dǎo)地位；農(nóng)業(yè)利用外資的吸引力明顯較少（5.8%，比2009年減少0.3%），雖然今年交通倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)與租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)利用外資額明顯增加，但在總投資中的占比仍較低，分別為19.01%與0.09%。由此可見(jiàn)，新疆利用外資利用的過(guò)度集中于資源密集型行業(yè)，而特色行業(yè)與新興行業(yè)的忽略，進(jìn)一步加劇新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡。

四、利用外商直接投資的地區(qū)分析

由于新疆各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著較大差異，導(dǎo)致外商投資地域分布不平衡，大部分項(xiàng)目集中在北疆地區(qū)，特別是烏魯木齊地區(qū)及其沿線的昌吉、石河子等三區(qū)（市）。2001―2010年之間，三個(gè)地區(qū)（市）實(shí)際利用外資額7.09億美元，占總投資額的57.53%，其中烏魯木齊市利用外資額為4.84億美元，占絕對(duì)地位。2010年底，北疆新批吸收外資項(xiàng)目55個(gè)，占自治區(qū)的85.94%；合同外資2.85億美元，占自治區(qū)的86.76%；實(shí)際外資3.04億美元， 占自治區(qū)的90.01%，其中三區(qū)（市）的合同項(xiàng)目、合同額和實(shí)際投資額占自治區(qū)的比重分別為39.09%，38.96%和14.30%。東疆和南疆地區(qū)雖然地域廣闊（占自治區(qū)總面積35.2%，12.6%），但投資項(xiàng)目?jī)H占自治區(qū)的4.69%，9.38%；合同額占1.34%，14.56%；實(shí)際利用外商投資額僅占6.77%，3.15%。這種情況會(huì)引起東南疆地區(qū)資金

嚴(yán)重不足，地區(qū)之間的不協(xié)調(diào)發(fā)展和人們收入水平的不平等，不利于我區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

第4篇：國(guó)際直接投資方式范文

一、開(kāi)辦境外加工企業(yè)

開(kāi)辦境外加工企業(yè)是寧波民營(yíng)企業(yè)“走出去”的主要形式之一。至2011年12月寧波已有境外加工企業(yè)202家，中方投資額達(dá)66293萬(wàn)美元。寧波境外加工企業(yè)中比較典型的有寧波海天集團(tuán)股份有限公司和寧波申洲針織集團(tuán)等。雖然世貿(mào)組織提倡貿(mào)易自由化，降低關(guān)稅，逐步取消非關(guān)稅措施，但貿(mào)易保護(hù)主義并沒(méi)有消除，尤其是全球金融危機(jī)爆發(fā)后，很多國(guó)家都用更隱蔽的手段來(lái)限制外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口。而通過(guò)開(kāi)辦境外加工企業(yè)，在國(guó)外就地生產(chǎn)、就地銷(xiāo)售，可以有效地避開(kāi)這些壁壘，擴(kuò)大產(chǎn)品的出口。

例如，為了避開(kāi)紡織品的配額限制，早在1998年，寧波京甬毛紡廠在薩摩亞首都阿皮亞建立了中方獨(dú)資太平洋羊絨服裝有限公司，總投資50萬(wàn)美元。在薩摩亞，他們可以享受優(yōu)惠的國(guó)際貿(mào)易協(xié)定的有利條件，如南太地區(qū)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定、歐共體與非加太國(guó)家第四個(gè)洛美協(xié)定、普惠制等，從而可以避開(kāi)美、日、歐對(duì)我國(guó)的配額限制，將產(chǎn)品打入美國(guó)、歐洲市場(chǎng)。由于配額和關(guān)稅的優(yōu)勢(shì)，“太平洋”公司投產(chǎn)僅4個(gè)月便贏利10余萬(wàn)美元。又如，2005年寧波申洲針織斥資380萬(wàn)美元，在柬埔寨金邊市宏達(dá)工業(yè)區(qū)設(shè)立了申洲（柬埔寨）有限公司，于當(dāng)年9月底投產(chǎn)。該公司占地面積1.2萬(wàn)平方米，主要進(jìn)行裁剪及縫紉工序，每月產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)至40萬(wàn)件，所有產(chǎn)品全部出口歐美國(guó)家。第二年，申洲針織又增資3000萬(wàn)美元啟動(dòng)柬埔寨公司二期項(xiàng)目，完成了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)在境外的最大一筆投資。這幾年，申洲集團(tuán)把需求人數(shù)較多、工序相對(duì)簡(jiǎn)單的部分制衣工序遷到勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的柬埔寨等，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力優(yōu)勢(shì)，把研發(fā)機(jī)構(gòu)等留在了寧波北侖，不斷開(kāi)發(fā)新的面料和款式來(lái)提高服裝的附加值。在2011年國(guó)際市場(chǎng)低迷的情況下，申洲集團(tuán)的利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，2012年前4個(gè)月也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的外貿(mào)增長(zhǎng)。憑借質(zhì)量上乘、優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，申洲集團(tuán)現(xiàn)已成為中國(guó)最大的針織服裝出口企業(yè)之一。

實(shí)踐表明，開(kāi)辦境外加工企業(yè)，可以有效規(guī)避?chē)?guó)際上形式多樣的貿(mào)易壁壘，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)辦境外加工企業(yè)的投資方式往往是由于技術(shù)已經(jīng)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而面向其他國(guó)家尋求生產(chǎn)基地與市場(chǎng)進(jìn)行的投資。主要目的：一是尋找市場(chǎng)。既回避了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，又突破了進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易壁壘，搶占新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)；二是獲取更多的收益。既利用了東道國(guó)運(yùn)營(yíng)成本較國(guó)內(nèi)低廉的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成熟技術(shù)及設(shè)備邊際利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，又繞開(kāi)國(guó)際貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大了銷(xiāo)售規(guī)模。

我國(guó)的機(jī)械、紡織、輕工、家電等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和，處在產(chǎn)業(yè)的成熟階段，而且有比較成熟的技術(shù)，企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。所以寧波機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家直接投資，較多地采用了境外加工的投資方式。

當(dāng)然，采用境外加工投資方式的企業(yè)，要獲得成功，必須要做到以下幾點(diǎn)：第一，要追求產(chǎn)品的高質(zhì)量和提供完善的服務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)應(yīng)把質(zhì)量管理貫穿到供、產(chǎn)、銷(xiāo)的全過(guò)程；同時(shí)要盡力解決國(guó)外用戶的各種困難，讓經(jīng)銷(xiāo)公司和服務(wù)商店同步運(yùn)行，設(shè)立廣泛的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)送貨上門(mén)，提供配件，包退包換，幫助安裝，培訓(xùn)人員，以及周到、及時(shí)的維修服務(wù)， 使用戶滿意、放心，提高企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽(yù)。第二，要采取避強(qiáng)擊弱的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。寧波民營(yíng)企業(yè)大多是中小型企業(yè)，資金技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，所以避開(kāi)強(qiáng)國(guó)，在自己熟悉的周邊國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)有限的投資，積攢實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，然后逐步向歐美市場(chǎng)挺進(jìn)。第三，要采取有針對(duì)性的廣告宣傳，努力打造國(guó)際品牌。采取境外加工方式，一定要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。品牌離不開(kāi)宣傳，境外加工是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，在做廣告時(shí)一定要注意符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者日常生活，顧及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣和傳統(tǒng)觀念。

二、推進(jìn)境外資源開(kāi)發(fā)

第5篇：國(guó)際直接投資方式范文

關(guān)鍵詞: 中國(guó)對(duì)越直接投資，潛力，路徑，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

一、中國(guó)對(duì)越直接投資的潛力分析

(一)越南是外商直接投資的熱點(diǎn)地區(qū)

1.政治社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)展后勁十足。越南保持著政治社會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，為吸引外商直接投資提供了良好的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境。越南已成功實(shí)施革新開(kāi)放政策20余年，社會(huì)主義定向的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步形成和完善，政治體制改革正在加快推進(jìn)。2006年4月召開(kāi)的越共十大更使越南進(jìn)入全面推動(dòng)革新開(kāi)放的新時(shí)期。1991年以來(lái)，越南gdp年均增長(zhǎng)約7.5%，遠(yuǎn)高于東盟其他國(guó)家。2005年，越南gdp增長(zhǎng)率達(dá)到8.4%，人均gdp已從革新開(kāi)放初期的約200美元增至640美元。越共十大確定越南2006—2010年實(shí)現(xiàn)年均gdp增長(zhǎng)率為8.0%的目標(biāo)，表明了其繼續(xù)加快發(fā)展的決心。越南順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，積極參與區(qū)域合作，大力吸引外商投資。隨著加入wto，越南將進(jìn)一步加強(qiáng)同全球和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的融合。1988—2005年，越南全國(guó)共批準(zhǔn)外商直接投資項(xiàng)目6880個(gè)，合同金額646億美元，實(shí)際到位269億美元。2005年越南全年吸引外商直接投資達(dá)58億美元，比2004年增長(zhǎng)25%，吸引外資為1998年以來(lái)最高水平。其中，新增項(xiàng)目合同金額為40億美元，原項(xiàng)目追加投資金額為18億美元?，F(xiàn)有74個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)越直接投資，外資經(jīng)濟(jì)占越南國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為15%。

2.地理位置優(yōu)越，成本較為低廉。優(yōu)越的地理位置使越南具備了吸引外商直接投資的有利區(qū)位條件和交通條件。越南地處中南半島東部，位于重要的國(guó)際交通線上，有3200多公里長(zhǎng)的海岸線；在全國(guó)64個(gè)省市中，有半數(shù)以上的省市臨海，具有明顯的沿海優(yōu)勢(shì)。越南海港較多，陸路直達(dá)中南半島其他國(guó)家，交通相當(dāng)便捷，國(guó)際航線直通世界上57個(gè)國(guó)家和地區(qū)的首都或城市。越南擁有豐富的自然資源、廉價(jià)的土地和勞動(dòng)力，大幅度降低了外商投資成本。越南的石油、天然氣、煤炭、水等能源資源和鐵、銅、鋁釩土等礦產(chǎn)資源都十分豐富。投資商在投資優(yōu)惠的領(lǐng)域和地區(qū)投資，可根據(jù)土地法和稅法的規(guī)定，減免土地租金、土地使用費(fèi)、土地使用稅。越南勞動(dòng)力資源豐富，現(xiàn)擁有8400多萬(wàn)人口，65歲以上人口只占5.6%，勞動(dòng)力人數(shù)占總?cè)丝诘?0%，平均年齡只有24.5歲。全國(guó)人口識(shí)字率已經(jīng)達(dá)到了94%，大多數(shù)人完成高中教育，是東盟國(guó)家中人口識(shí)字率最高的國(guó)家之一。勞動(dòng)力具有較好的文化教育基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后能較快地掌握科學(xué)與技藝。同時(shí)，勞動(dòng)力成本低廉，月平均工資約55美元，河內(nèi)和胡志明市勞動(dòng)力月平均工資為120～136美元。

3.政策日趨完備，環(huán)境不斷優(yōu)化。越南不斷完善外商投資政策，改善投資環(huán)境。越南于1987年制定了《外商投資法》，歷經(jīng)1990年、1992年、1996年、2000年、2003年五次修訂和補(bǔ)充。為適應(yīng)加入wto的需要，越南國(guó)會(huì)于2005年11月通過(guò)了調(diào)整內(nèi)外資統(tǒng)一的《投資法》，并于2006年7月1日生效。新頒布的《投資法》與原法相比，具有投資商自主投資權(quán)限擴(kuò)大、給予外商的投資形式擴(kuò)大、各項(xiàng)鼓勵(lì)和優(yōu)惠投資政策一并適用于國(guó)內(nèi)外投資商等特點(diǎn)，保障了外商的合法權(quán)益。越南采取措施放寬外商投資項(xiàng)目審批權(quán)限，提高政府辦事效率。自2006年以來(lái)，在新批的越南外資項(xiàng)目中，由越南中央政府各部門(mén)審批和頒發(fā)投資許可證的項(xiàng)目占63%，各地方政府審批和發(fā)證的占13.3%，各工業(yè)區(qū)和出口加工區(qū)管委會(huì)審批和發(fā)證的占23.6%。新的《投資法》對(duì)投資的行政審批手續(xù)進(jìn)行較大幅度調(diào)整，進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續(xù)程序，給予地方更大的審批權(quán)限。為給外商創(chuàng)造便捷、舒適的投資環(huán)境，越南正加緊建設(shè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施。2006年起5年內(nèi)，越南政府預(yù)計(jì)在公路、機(jī)場(chǎng)、海港和賓館、通信、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投資1150億美元。

(二)中國(guó)對(duì)越直接投資潛力巨大

1.中國(guó)對(duì)越直接投資優(yōu)勢(shì)獨(dú)特。中國(guó)開(kāi)展對(duì)越直接投資具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。中越兩國(guó)山水相連，交通往來(lái)便捷，文化習(xí)俗相近，社會(huì)制度相同。近年來(lái)，中越睦鄰友好、全面合作關(guān)系深入發(fā)展，達(dá)成兩國(guó)和兩國(guó)人民永做“好鄰居、好同志、好朋友、好伙伴”的共識(shí)。兩國(guó)高層互訪頻繁，政治互信日益深化，妥善解決邊界領(lǐng)土問(wèn)題取得了積極進(jìn)展。經(jīng)貿(mào)及各領(lǐng)域的交流與合作全面加強(qiáng)。2005年中國(guó)人均gdp已達(dá)1703美元，一些發(fā)達(dá)地區(qū)如上海、深圳已超過(guò)5000美元，高于越南的發(fā)展水平，對(duì)越南投資具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)。通過(guò)參與越南資源的開(kāi)發(fā)投資，轉(zhuǎn)移部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，減輕資源和環(huán)境壓力；能規(guī)避貿(mào)易壁壘，減少貿(mào)易摩擦，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

2.中國(guó)對(duì)越直接投資亟待拓展。1991年中越兩國(guó)關(guān)系實(shí)現(xiàn)正?；院?，中國(guó)企業(yè)陸續(xù)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)始在越南投資辦廠。近年來(lái)，在中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的推動(dòng)下，一系列區(qū)域投資便利化措施逐步被落實(shí)，中國(guó)對(duì)越直接投資發(fā)展較快。中國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)越直接投資，帶動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品、原材料和勞務(wù)出口，有效拓展了越南和東盟市場(chǎng)。據(jù)越南計(jì)劃投資部統(tǒng)計(jì)，2005年，中國(guó)對(duì)越直接投資金額突破1億美元，達(dá)1.08億美元，比2004年增長(zhǎng)32.21%。其中，新增投資項(xiàng)目41個(gè)，協(xié)議投資額6770萬(wàn)美元；追加投資項(xiàng)目17個(gè)，追加投資協(xié)議金額4032萬(wàn)美元。由此可見(jiàn)，中國(guó)對(duì)越直接投資數(shù)量偏少，規(guī)模偏小，與其他國(guó)家和地區(qū)相比顯然要緩慢許多，與中國(guó)擁有對(duì)越的投資優(yōu)勢(shì)很不相稱。據(jù)越南計(jì)劃投資部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2005年12月31日，中國(guó)臺(tái)灣省對(duì)越直接投資項(xiàng)目1408個(gè)，協(xié)議投資總額達(dá)79億美元，實(shí)際到位資金29.4億美元，居世界各國(guó)和地區(qū)對(duì)越直接投資的第一位，項(xiàng)目數(shù)、合同資金、到位資金分別占23.8%、15.7%和11%。其余依次為新加坡、日本、韓國(guó)和中國(guó)香港特別行政區(qū)。中國(guó)累計(jì)對(duì)越直接投資的有效項(xiàng)目352個(gè)，協(xié)議投資總額為7.31億美元，實(shí)際到位金額為1.81億美元，僅列世界各國(guó)和地區(qū)對(duì)越投資的第15位，項(xiàng)目數(shù)、合同資金、到位資金分別僅占6%、1.4%和0.7%。中國(guó)對(duì)越直接投資遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)模效益，平均每個(gè)項(xiàng)目為200多萬(wàn)美元，協(xié)議投資額在500萬(wàn)美元以上的僅有9家。

二、中國(guó)對(duì)越直接投資的路徑選擇

1.熟悉投資環(huán)境。認(rèn)識(shí)越南、研究越南、了解越南是中國(guó)對(duì)越直接投資路徑的起點(diǎn)。中國(guó)投資者要充分認(rèn)識(shí)到，到越直接投資雖然潛力巨大，但仍要認(rèn)真對(duì)待一些困難和風(fēng)險(xiǎn)：土地供應(yīng)雖然充足，但交通等基礎(chǔ)設(shè)施仍較為落后，全國(guó)無(wú)一條符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高速公路，鐵路只是米軌，無(wú)法重載，速度也很慢；缺乏理想的合作伙伴，產(chǎn)業(yè)配套能力較差；官僚作風(fēng)、腐敗現(xiàn)象較為嚴(yán)重，制度不夠完善，行政效率不佳；技術(shù)工人及管理人才不足，人員素質(zhì)有待提高；短期行為較為普遍，政策缺乏連續(xù)性。如果對(duì)越南投資環(huán)境有深入了解，就能避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，利用優(yōu)勢(shì)，贏得商機(jī)。要扎實(shí)地進(jìn)行前期準(zhǔn)備和投資論證，妥善應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在和遇到的突出問(wèn)題。通過(guò)實(shí)地考察、深入調(diào)研，熟悉越南的國(guó)情、商情和風(fēng)俗民情，使投資活動(dòng)符合越南市場(chǎng)需求和經(jīng)貿(mào)政策，盡可能融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。重點(diǎn)研究、掌握中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)相關(guān)投資規(guī)則、越南新的投資法及其實(shí)施細(xì)則、各種優(yōu)惠政策及政策限制。處理好與合作方以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)系，對(duì)越方合作伙伴進(jìn)行深入了解，尋求信譽(yù)好的合作伙伴。選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、外語(yǔ)好(越語(yǔ)或英語(yǔ))的業(yè)務(wù)人員來(lái)越開(kāi)展工作。樹(shù)立以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重品牌效應(yīng)，搞好售后服務(wù)，提升中國(guó)企業(yè)在越南乃至東盟市場(chǎng)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。加強(qiáng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范，按規(guī)定辦理國(guó)內(nèi)外投資報(bào)批許可手續(xù)。建立信息咨詢系統(tǒng)，為中國(guó)對(duì)越直接投資提供市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目評(píng)估等咨詢業(yè)務(wù)。健全金融服務(wù)體系，為中國(guó)對(duì)越直接投資提供優(yōu)惠貸款、擔(dān)保、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)。改變我國(guó)對(duì)外投資審批手續(xù)繁瑣、外匯管理過(guò)嚴(yán)的現(xiàn)狀，切實(shí)為對(duì)越投資提供政策支持。保持與我駐越使館經(jīng)商處的聯(lián)系，定期向經(jīng)商處匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向使館報(bào)告。

2.優(yōu)選投資領(lǐng)域。中國(guó)早期的對(duì)越直接投資主要是加工、裝配和生產(chǎn)性的小型項(xiàng)目。此后，中國(guó)企業(yè)已涉及越南的能源開(kāi)發(fā)、電子、建材、建筑、農(nóng)林漁業(yè)及服務(wù)業(yè)等行業(yè)，投資領(lǐng)域非常廣泛。據(jù)越南計(jì)劃投資部統(tǒng)計(jì)，2005年，在中國(guó)對(duì)越直接投資新增41個(gè)投資項(xiàng)目、6770萬(wàn)美元的協(xié)議投資額中，投資工業(yè)領(lǐng)域的有29個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額6223萬(wàn)美元；投資農(nóng)林漁業(yè)8個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額456萬(wàn)美元；服務(wù)業(yè)4個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額91萬(wàn)美元。截至2005年底，中國(guó)對(duì)越直接投資中，投資最多的是工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，達(dá)252個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額4.5億美.元，分別占項(xiàng)目總數(shù)和投資總額的71.6%和61.6%。其次是投資服務(wù)業(yè)，為44個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額1.89億美元，分別占項(xiàng)目總數(shù)和投資總額的12.5%和25.85%。投資最少的是農(nóng)林漁業(yè)，為56個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議投資額9698萬(wàn)美元，分別占項(xiàng)目總數(shù)和投資總額的15.9%和13.25%。

中國(guó)對(duì)越直接投資要優(yōu)選有市場(chǎng)潛力、效益好、見(jiàn)效快且符合越南產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)導(dǎo)向的行業(yè)作為重點(diǎn)投資領(lǐng)域，既充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，又有利于發(fā)揮我國(guó)在設(shè)備和技術(shù)上的比較優(yōu)勢(shì)。越南工業(yè)部已確定2006—2010年著力發(fā)展四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加工制造業(yè)(紡織、皮革鞋類、農(nóng)林水產(chǎn)加工)，工業(yè)生產(chǎn)資料(化工、機(jī)電、電力、煤炭)，高新技術(shù)工業(yè)(電子及通信工程)等三大產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)越直接投資大有可為。結(jié)合越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的實(shí)際情況，可考慮在以下重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資，從事生產(chǎn)和加工。一是家電生產(chǎn)。越南家電普及率較低，需求不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力較大。中國(guó)家電企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的研發(fā)實(shí)力，積累了不少開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，可在越南投資辦廠。二是摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)。越南政府將摩托車(chē)列為工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，但由于資金和技術(shù)原因，迄今未能生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)等主要部件。我國(guó)摩托車(chē)工業(yè)技術(shù)工藝已相當(dāng)成熟，具備開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力，可考慮在越南投資生產(chǎn)摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。三是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)。越南是農(nóng)業(yè)國(guó)，農(nóng)業(yè)耕作以人力和牲畜為主，發(fā)動(dòng)機(jī)、拖拉機(jī)、水泵、收割機(jī)、脫谷機(jī)、烘干機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)需求較大。中國(guó)企業(yè)在積極擴(kuò)大出口的同時(shí)，可考慮在越南投資生產(chǎn)或組裝農(nóng)業(yè)機(jī)械，以鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)。四是礦產(chǎn)開(kāi)采。越南礦產(chǎn)資源豐富，種類較多，但礦產(chǎn)開(kāi)采和加工能力較弱。中國(guó)企業(yè)可考慮在越南投資采礦和加工，利用便利的運(yùn)輸條件，將產(chǎn)品返銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，緩解國(guó)內(nèi)資源的不足。此外，中成藥生產(chǎn)、水果加工、服裝和面料加工、煙草加工等產(chǎn)業(yè)均是可供選取的對(duì)越直接投資領(lǐng)域。

3.優(yōu)選投資區(qū)域。外商對(duì)越直接投資的地區(qū)分布很不平衡。截至2005年底，交通等基礎(chǔ)設(shè)施較好的南部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)(胡志明市、同奈省、平陽(yáng)省、巴地一頭頓省、西寧省、平福省、隆安省和前江省8省市)吸引外商直接投資占全國(guó)的一半以上。其中，合同資金占全國(guó)外商直接投資總額的58%，項(xiàng)目數(shù)占投資項(xiàng)目總數(shù)的50%。北部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)(河內(nèi)市、海防市、海陽(yáng)省、永福、廣寧省、興安省、河西省、北寧省8個(gè)省市)吸引合同資金占全國(guó)的26%，項(xiàng)目數(shù)占28.7%。各工業(yè)區(qū)和加工出口區(qū)吸引外商直接投資項(xiàng)目數(shù)占外商直接投資項(xiàng)目總數(shù)的33.4%，合同資金占投資總額的33.8%。北部山區(qū)、中部、西原地區(qū)和九龍江平原地區(qū)的一些省份全省吸引外商直接投資的項(xiàng)目數(shù)僅2～3個(gè)，金額不超過(guò)700萬(wàn)美元。

中國(guó)對(duì)越直接投資的區(qū)域選擇應(yīng)集中于基礎(chǔ)設(shè)施較為完備的胡志明市、河內(nèi)市、海防市、廣寧省、同奈省等5省市。特別是隨著中越合作建設(shè)“兩廊一圈”的加快推進(jìn)，中國(guó)對(duì)越直接投資將更多地投向河內(nèi)市、海防市、廣寧省等發(fā)展較快的越南東北地區(qū)。按照越南新的《投資法》規(guī)定，工業(yè)區(qū)、出口加工區(qū)、高科技區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)屬投資優(yōu)惠地區(qū)，可作為對(duì)越直接投資的重點(diǎn)區(qū)域。越南也將北部山區(qū)、中部等社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件困難或特別困難的地區(qū)，列為投資優(yōu)惠地區(qū)。由于這些地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重滯后，增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，是否投資需謹(jǐn)慎考慮?？稍凇皟衫纫蝗Α钡脑侥媳辈繀^(qū)域內(nèi)，選取高平、諒山等資源豐富的部分省市，著重進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)的直接投資。

第6篇：國(guó)際直接投資方式范文

關(guān)鍵詞：境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)；對(duì)外直接投資；投資選擇

引言

20世紀(jì)80年代初，“金三角”地區(qū)的開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)境內(nèi)，并在此后成為中國(guó)的主要來(lái)源。為從源頭鏟除毒源，遏制“金三角”地區(qū)對(duì)中國(guó)及國(guó)際社會(huì)的危害，1990年起，中國(guó)政府以無(wú)償援助的方式與鄰國(guó)政府及地方組織在緬甸北部和老撾北部地區(qū)開(kāi)展了罌粟替代種植。2005年，在繼續(xù)推進(jìn)政府間示范合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，中國(guó)開(kāi)始運(yùn)用企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作為主的模式來(lái)發(fā)展境外罌粟替代產(chǎn)業(yè) [1]。

顯然，境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)不僅是國(guó)際禁毒合作的一項(xiàng)創(chuàng)新，同時(shí)也是中國(guó)對(duì)外直接投資的一條特殊途徑。作為一項(xiàng)對(duì)外直接投資活動(dòng)，一般來(lái)說(shuō)應(yīng)解決一系列重要問(wèn)題，例如：投資于何處（區(qū)位選擇）、誰(shuí)去投資（投資主體選擇）、采用哪種投資經(jīng)營(yíng)方式（投資方式選擇）、投資于何種產(chǎn)業(yè)（投資產(chǎn)業(yè)選擇）等等。本文將以替展理論和對(duì)外直接投資理論為基礎(chǔ)，對(duì)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的投資主體、投資方式及產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域選擇等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行剖析。

一、相關(guān)理論基礎(chǔ)

（一）替展理論

替代種植是指通過(guò)在原植物生產(chǎn)地利用糧食等農(nóng)經(jīng)作物取代原植物，以削弱這些地區(qū)對(duì)生產(chǎn)的依賴，逐步減少直至最終根除毒源的禁毒方式。所謂“替展”是指在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，在充分認(rèn)識(shí)目標(biāo)群體和人口的社會(huì)文化特征的前提下，通過(guò)制定符合農(nóng)村地區(qū)實(shí)際的替代措施，防止和清除含有致幻劑和精神麻醉作用的違禁農(nóng)作物的種植的一個(gè)過(guò)程。

從相關(guān)界定可以看出，替代種植和替展的目的都是根除原植物種植，實(shí)現(xiàn)禁毒目標(biāo)；但是替展更注重發(fā)展的全面性、有效性和持久性，不僅要求使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合法收入增長(zhǎng)、解決他們的生存問(wèn)題，更強(qiáng)調(diào)提高他們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。唯有這樣才能使煙農(nóng)從根本上改變他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的依賴，自覺(jué)抵御帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)種植作物的現(xiàn)象和習(xí)慣才有可能徹底根除。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，就要求具有“大產(chǎn)業(yè)”的觀念，即替展不應(yīng)僅僅局限于第一產(chǎn)業(yè)，而應(yīng)延伸到第二、三產(chǎn)業(yè)。

（二）邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家小島清（K.Kojima，1978）提出的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論是發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資最具代表性的理論。其關(guān)于對(duì)外直接投資主體、投資方式和投資產(chǎn)業(yè)選擇等方面的觀點(diǎn)包括：（1）在對(duì)外直接投資的主體選擇方面，認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家中小企業(yè)更易于在東道國(guó)找到立足點(diǎn)并占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家中小企業(yè)雖然在國(guó)內(nèi)處于比較劣勢(shì)，但相對(duì)于在國(guó)際分工中處于更低階的國(guó)家來(lái)說(shuō)，卻具有資金和技術(shù)上的比較優(yōu)勢(shì)，而且這些企業(yè)擁有的是東道國(guó)易于掌握的勞動(dòng)密集型或標(biāo)準(zhǔn)化了的實(shí)用技術(shù)；（2）在對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇方面，應(yīng)按照比較成本的原則，從本國(guó)（投資國(guó)）已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)（可稱為邊際產(chǎn)業(yè)）、而東道國(guó)又具有顯在或潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行；（3）在對(duì)外直接投資的方式選擇方面，應(yīng)采取與東道國(guó)合辦或非股權(quán)安排的方式（Non-Equity Arrangement）；（4）對(duì)外直接投資應(yīng)起到“教師的作用”，即應(yīng)當(dāng)給東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)積極的效果，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，教會(huì)并普及技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技能，使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家能夠獨(dú)立進(jìn)行新的生產(chǎn)。

邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論總體上得到了經(jīng)驗(yàn)研究的支持而不是拒絕，該理論對(duì)中國(guó)對(duì)外直接投資具有借鑒意義。當(dāng)然，由于境外罌粟替代的特殊性和復(fù)雜性，研究境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能完全依據(jù)典型的對(duì)外直接投資理論，而必須立足于境外罌粟種植區(qū)的現(xiàn)實(shí)條件以及國(guó)際禁毒目標(biāo)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。

二、境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的投資主體選擇

（一）投資主體現(xiàn)狀

中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)是政府扶持下、以企業(yè)為投資經(jīng)營(yíng)主體的對(duì)外直接投資活動(dòng)。目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金主要來(lái)源于三條途徑：中央財(cái)政專項(xiàng)資金、云南省政府配套資金和企業(yè)自籌資金。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2006—2010年中國(guó)共投入19.3億元用于境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，企業(yè)投資16億元，占替代總資金的82.5%?？梢钥闯?，企業(yè)已經(jīng)成為了中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體。

中國(guó)參與境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快。2005年登記在案的替代企業(yè)為75家，而2009年已經(jīng)超過(guò)了200家。而且中小民營(yíng)企業(yè)是境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的主要力量，以2008年為例，198家替代企業(yè)中國(guó)有企業(yè)僅8家，而民營(yíng)企業(yè)達(dá)190家，占總數(shù)的96%。

（二）以中小民營(yíng)企業(yè)為投資主體的可行性和合理性分析

1.中國(guó)在境外開(kāi)展罌粟替展投資的多為中小民營(yíng)企業(yè)，這些中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)相比，相對(duì)于國(guó)內(nèi)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)也處于比較劣勢(shì)，但相對(duì)于處于國(guó)際分工中更低階的境外罌粟種植區(qū)的企業(yè)和農(nóng)民來(lái)說(shuō)卻具有技術(shù)上的比較優(yōu)勢(shì)，而且他們擁有的技術(shù)是比較適合境外罌粟種植區(qū)使用條件、易于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和農(nóng)民接受掌握的成熟、實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)。中國(guó)替代中小企業(yè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)、設(shè)備和管理與當(dāng)?shù)貎?yōu)越的自然資源及廉價(jià)勞動(dòng)力結(jié)合，能夠較大幅度降低生產(chǎn)成本。從對(duì)外直接投資比較利益優(yōu)勢(shì)的原則來(lái)看，中小民營(yíng)企業(yè)在境外發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)能夠獲得比較利益，有其生存和發(fā)展的空間。 與國(guó)有大型企業(yè)相比，中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有較強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力；它們體制新、機(jī)制活，具有經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在素質(zhì)；對(duì)市場(chǎng)反映敏感，投資決策迅速，能快速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，具有極大的靈活性。中小民營(yíng)企業(yè)的這些特殊優(yōu)勢(shì)有助于其在境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)投資中拓寬、壯大發(fā)展空間。 從宏觀資源優(yōu)化配置的原則來(lái)看，中國(guó)中小企業(yè)到境外開(kāi)展罌粟替展投資，可以給中國(guó)帶來(lái)資源轉(zhuǎn)移效果、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)等多方面的效益。因而中小民營(yíng)企業(yè)作為罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體不僅是可行，而且是合理的。

三、境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的投資方式選擇

（一）投資經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)狀

選擇一定的投資方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展是企業(yè)對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要決策。目前，中國(guó)企業(yè)在境外開(kāi)展罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采用的投資方式有合作經(jīng)營(yíng)、合資經(jīng)營(yíng)和獨(dú)資經(jīng)營(yíng)三種形式，所占比例分別為40.9%、49.5%和9.6%。

合作經(jīng)營(yíng)是由中方替代企業(yè)與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)簽訂協(xié)議，雙方共同投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)組成合營(yíng)企業(yè)。通常中方企業(yè)以技術(shù)、管理人員和農(nóng)機(jī)種苗、化肥等生產(chǎn)資料作為投入并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，由境外地方政府和企業(yè)提供土地建立示范園、雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行種植，雙方根據(jù)協(xié)議分享產(chǎn)出。合資經(jīng)營(yíng)指中方替代企業(yè)與境外地方政府或企業(yè)合資成立股份公司，雙方根據(jù)股權(quán)投資比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。例如，中方企業(yè)與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的公司和有影響力的個(gè)人共同投資，資金投入按股份分?jǐn)?；技術(shù)、管理人員和農(nóng)機(jī)種苗、化肥等生產(chǎn)資料由中方企業(yè)負(fù)責(zé)提供，主要由對(duì)方組織勞力進(jìn)行開(kāi)發(fā)。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)是指按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，由中方企業(yè)作為唯一的出資人在境外成立獨(dú)資公司，并擁有境外企業(yè)的所有權(quán)和獨(dú)資經(jīng)營(yíng)權(quán)，獨(dú)立承擔(dān)境外經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和獲取收益。

（二）投資方式選擇建議

一般來(lái)說(shuō)，不同投資方式各有優(yōu)劣，決策者通常面臨的是揚(yáng)長(zhǎng)避短的取舍。針對(duì)中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在三種投資方式中，獨(dú)資并不是最佳選擇，而采用合作經(jīng)營(yíng)或合資經(jīng)營(yíng)的方式更具合理性。這是因?yàn)椋海?）境外罌粟替代種植區(qū)的投資環(huán)境一般都不太好，特別是緬北地區(qū)，政策穩(wěn)定性差，相關(guān)法規(guī)變化很大，存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)資經(jīng)營(yíng)方式將加大企業(yè)更多的風(fēng)險(xiǎn)，而合作或合資經(jīng)營(yíng)方式能幫助企業(yè)避免或減少政治風(fēng)險(xiǎn)；（2）目前中國(guó)大多數(shù)替代企業(yè)規(guī)模較小，普遍存在著資金不足的困難，而獨(dú)資經(jīng)營(yíng)是一種高成本的投資方式，必然會(huì)加大資金方面的壓力，合資或合作經(jīng)營(yíng)則有利于解決資金不足、管理力量薄弱的問(wèn)題；（3）中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力都不足，與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)進(jìn)行合作或合資經(jīng)營(yíng)，可以利用當(dāng)?shù)睾献骰锇榈膬?yōu)勢(shì)，規(guī)避當(dāng)?shù)卣囊恍┢缫曅源龌颢@得優(yōu)惠政策，并能消除信息等方面的進(jìn)入障礙，彌補(bǔ)企業(yè)獨(dú)立在境外經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，從而降低投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；（4）中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)投資多為資源開(kāi)發(fā)型投資，很大一部分產(chǎn)品是返銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，因此并沒(méi)有必要一定要取得開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的所有權(quán)；且資源類投資往往投資巨大，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)較大，而合資和合作經(jīng)營(yíng)的方式可以使企業(yè)與合資、合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從長(zhǎng)期的互利關(guān)系中得到穩(wěn)定的資源供給；（5）從民族主義的現(xiàn)實(shí)情況考慮，合作或合資經(jīng)營(yíng)是更容易被當(dāng)?shù)亟邮艿姆绞健?/p>

當(dāng)然，由于企業(yè)自身?xiàng)l件不同，對(duì)投資方式的選擇也各異，企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有實(shí)力和駕馭能力的基礎(chǔ)上，將企業(yè)優(yōu)勢(shì)和云南省境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合、合理的選擇。

四、境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的投資產(chǎn)業(yè)選擇

（一）境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)開(kāi)展境外罌粟替代種植和替展以來(lái)，政府和企業(yè)投

入了大量財(cái)力、物力和人力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2010年中國(guó)企業(yè)在境外開(kāi)展罌粟替代項(xiàng)目200多個(gè)，累計(jì)替代種植面積達(dá)300多萬(wàn)畝。然而，由于一直沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資的方向和領(lǐng)域未能形成一個(gè)整體。目前，中國(guó)在境外罌粟種植區(qū)發(fā)展的替代產(chǎn)業(yè)涵蓋農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖、采礦、產(chǎn)品加工、旅游、商貿(mào)和基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)，涉及細(xì)分產(chǎn)業(yè)較多，僅種植業(yè)就多達(dá)47個(gè)品種，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)投資效益不佳。因而，政府有必要對(duì)替代企業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資方向進(jìn)行引導(dǎo)。

（二）境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域

全球?qū)I(yè)化分工深入發(fā)展的情況表明，任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)都不可能在每個(gè)產(chǎn)業(yè)的任何環(huán)節(jié)或所有細(xì)分領(lǐng)域上都具備比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)選擇只有深入到內(nèi)部在產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行才具有指導(dǎo)意義。因而，中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)以細(xì)分產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行，建議重點(diǎn)投資于以下領(lǐng)域。

1.糧食作物。中國(guó)是一個(gè)土地資源和水資源相對(duì)匱乏的國(guó)家，大規(guī)模種植糧食作物受到自然資源短缺的制約，因而糧食安全一直面臨壓力。而境外罌粟種植區(qū)具有生產(chǎn)水稻等糧食作物的優(yōu)越的光熱、水土等自然條件，與緬老兩國(guó)相比，中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)水平又具有明顯的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此，發(fā)展糧食生產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，對(duì)于中國(guó)和境外罌粟種植區(qū)而言是一個(gè)共贏的產(chǎn)業(yè)選擇。 天然橡膠。中國(guó)是世界上最大的橡膠消費(fèi)國(guó)，天然橡膠的年消費(fèi)量約為200萬(wàn)噸，但由于受自然條件的限制，國(guó)內(nèi)天然橡膠產(chǎn)量?jī)H有60萬(wàn)噸。從保護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略物資安全的高度和保護(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的角度，中國(guó)應(yīng)充分重視境外天然橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。境外罌粟種植區(qū)地處亞熱帶，土地、氣候條件適宜橡膠樹(shù)的生長(zhǎng)；緬老兩國(guó)政府為促進(jìn)本國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了相應(yīng)的優(yōu)惠投資政策；緬老兩國(guó)土地資源和勞動(dòng)力資源十分豐富且成本低廉，而中國(guó)天然橡膠產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有著成熟的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，有較強(qiáng)的科技實(shí)力和人才隊(duì)伍 。通過(guò)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)合作種植橡膠，有利于雙方資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。 生物能源原料。在化石能源耗竭后，生物質(zhì)將是唯一能轉(zhuǎn)化成液體燃料的能源。因此，和橡膠產(chǎn)業(yè)一樣，生物能源是關(guān)系到國(guó)家安全的重要產(chǎn)業(yè)。然而，中國(guó)生態(tài)環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻，耕地有限，因此應(yīng)利用對(duì)外直接投資的方式積極開(kāi)拓生物能源業(yè)的國(guó)際合作。境外罌粟種植區(qū)可用于發(fā)展生物能源的原材料極為豐富；土地肥沃，緬老兩國(guó)歷來(lái)有種植甘蔗、玉米、木薯等能源植物的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)，這些條件都非常有利于中國(guó)與境外罌粟種植區(qū)開(kāi)展生物能源產(chǎn)業(yè)的合作；并且由于生物能源原料是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)、生活問(wèn)題，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和國(guó)際合作的互惠互利目標(biāo)。 特色農(nóng)產(chǎn)品。依托當(dāng)?shù)靥厥獾纳鷳B(tài)環(huán)境資源，發(fā)展有產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)前景、經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的特色農(nóng)產(chǎn)品，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入增加、加快罌粟種植區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度能起到積極的作用。石斛、珠芽魔芋等特色產(chǎn)業(yè)均是理想的選擇。境外罌粟種植區(qū)是世界上極少數(shù)分布石斛和珠芽魔芋的區(qū)域，有著產(chǎn)業(yè)發(fā)展特殊的氣候環(huán)境和自然條件。石斛、珠芽魔芋人工集約化種植、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)投資較小，且在種植過(guò)程對(duì)大氣、土壤、水體不產(chǎn)生污染，有利于生物多樣性保護(hù)。石斛原料、魔芋精粉原料在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期供不應(yīng)求，市場(chǎng)空間大，較之傳統(tǒng)農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物，利潤(rùn)相對(duì)較高，因而容易被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民接受[10]。 采礦業(yè)。緬北地區(qū)礦產(chǎn)豐富，撣邦東部高原分布著緬甸主要的鉛—鋅—銀礦帶，克欽邦有著豐富的鐵礦資源和玉石礦，但由于地礦勘探、礦產(chǎn)開(kāi)采、冶煉和加工能力低下，大量的礦產(chǎn)資源沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)。而中國(guó)在礦產(chǎn)資源的勘探、開(kāi)采、選礦、冶金等領(lǐng)域有較高的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因而可利用技術(shù)和人才的優(yōu)勢(shì)，采取合資的形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這樣，一方面可以幫助當(dāng)?shù)靥岣叩V產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、深加工和整合利用的技術(shù)水平；另一方面又有利于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

6.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。境外罌粟種植區(qū)是世界上較為貧窮、落后的地區(qū)之一，自身缺乏進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施投資的資金來(lái)源。因此，發(fā)展境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)必須加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)，加強(qiáng)道路交通、農(nóng)田水利設(shè)施、電力設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、人力資源開(kāi)發(fā)、教育等與提高民眾生活質(zhì)量、改善生活環(huán)境有關(guān)的配套項(xiàng)目建設(shè)。把改善基礎(chǔ)設(shè)施條件同替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，既有利于當(dāng)?shù)孛裆⒃鎏砜沙掷m(xù)發(fā)展能力，又能為其他境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

結(jié)束語(yǔ)

中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)模式不同于任何一個(gè)國(guó)家或國(guó)際合作的替代方式，實(shí)踐中沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒；完整的中國(guó)境外替展理論體系也尚未能建立；在實(shí)際工作中，政府、企業(yè)對(duì)中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還存在諸多不一致。因而，加強(qiáng)對(duì)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)相關(guān)問(wèn)題的研究是中國(guó)理論界的一個(gè)重要課題。目前，從對(duì)外直接投資角度對(duì)中國(guó)境外罌粟替代產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的研究并不多見(jiàn)，本研究進(jìn)行了嘗試性的探索。

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第7篇：國(guó)際直接投資方式范文

[關(guān)鍵詞］綠地投資跨國(guó)并購(gòu)世界經(jīng)濟(jì)一體化

國(guó)際投資的參與方式是指跨國(guó)公司等投資主體對(duì)外投資所采取的基本形式?？鐕?guó)公司可以靈活地選擇參與方式來(lái)達(dá)到控制其國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的目的。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際直接投資有綠地投資（又稱創(chuàng)建投資）和跨國(guó)并購(gòu)兩種基本方式。

一、綠地投資的概念

綠地投資也稱創(chuàng)建投資，是指跨國(guó)公司等投資主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。創(chuàng)建投資會(huì)直接導(dǎo)致東道國(guó)生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng)。綠地投資作為國(guó)際直接投資中獲得實(shí)物資產(chǎn)的重要方式是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的。早期跨國(guó)公司的海外拓展業(yè)務(wù)基本上都是采用這種方式。綠地投資有兩種形式：一是建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè)，其形式有國(guó)外分公司、國(guó)外子公司和國(guó)外避稅地公司；二是建立國(guó)際合資企業(yè)，其形式有股權(quán)式合資企業(yè)和契約式合資企業(yè)。

二、跨國(guó)并購(gòu)的概念

跨國(guó)并購(gòu)是指跨國(guó)公司等投資主體通過(guò)一定的程序和渠道，取得東道國(guó)某現(xiàn)有企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)的所有權(quán)的投資行為?？鐕?guó)并購(gòu)是國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)的延伸?？鐕?guó)公司采取并購(gòu)的方式進(jìn)行直接投資，其動(dòng)機(jī)包括開(kāi)拓國(guó)際同類市場(chǎng)，取得產(chǎn)品商標(biāo)、品牌和已有的行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；保證原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng);經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、區(qū)域和資產(chǎn)的多元化等。

三、綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)的比較分析

1.綠地投資的優(yōu)缺點(diǎn)

(1)優(yōu)點(diǎn)

①利用綠地投資方式創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)，跨國(guó)企業(yè)擁有有更多的自，能夠獨(dú)立地進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，選擇適合本企業(yè)全球發(fā)展戰(zhàn)略的廠址，并實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。而且，企業(yè)能夠很大程度地自己控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并能在較大程度上掌握項(xiàng)目策劃各個(gè)方面的主動(dòng)性。

②在創(chuàng)建新企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，較少受到東道國(guó)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策的限制。如果采取契約合資企業(yè)形式創(chuàng)建新企業(yè)，即跨國(guó)公司通過(guò)向東道國(guó)企業(yè)提供技術(shù)、管理、銷(xiāo)售渠道等與股權(quán)無(wú)關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這樣，跨國(guó)公司不動(dòng)用資金、不占用股份，因而不會(huì)激起東道國(guó)民族主義的排外情緒，從而減少了政治風(fēng)險(xiǎn)。

③通過(guò)綠地投資方式創(chuàng)建獨(dú)資企業(yè)后，跨國(guó)公司能夠更大程度地維持公司在技術(shù)和管理方面的壟斷優(yōu)勢(shì)，并利用其技術(shù)、管理、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)上的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng)。

(2)缺點(diǎn)

①綠地投資方式需要大量的籌建工作，因而建設(shè)周期長(zhǎng)，速度慢，缺乏靈活性，對(duì)跨國(guó)公司的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等有較高要求，不利于跨國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展。

②創(chuàng)建企業(yè)過(guò)程當(dāng)中，跨國(guó)企業(yè)完全承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)，不確定性較大。

③新企業(yè)創(chuàng)建后，跨國(guó)公司需要在東道國(guó)自己開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)，且常常面臨管理方式與東道國(guó)慣例不相適應(yīng)，管理人員和技術(shù)人員匱乏等問(wèn)題。

2.跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

(1)優(yōu)點(diǎn)

①資產(chǎn)獲得迅速，容易獲得廉價(jià)資產(chǎn)?？鐕?guó)公司以收購(gòu)兼并方式取得資產(chǎn)的出價(jià)往往低于目標(biāo)公司資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。因?yàn)椋篴并購(gòu)公司可能比目標(biāo)公司更清楚地了解目標(biāo)公司資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值;b目標(biāo)公司在經(jīng)營(yíng)中陷入困境而使收購(gòu)公司可以壓低價(jià)格收購(gòu);c收購(gòu)公司利用東道國(guó)股市下跌時(shí)以低價(jià)購(gòu)入目標(biāo)公司的股票。這樣，并購(gòu)方式就能夠使跨國(guó)公司得到一些現(xiàn)成的有用的生產(chǎn)要素，如土地、廠房和熟練勞動(dòng)力等，從而大大縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期和投資周期。

②市場(chǎng)進(jìn)入方便靈活，可以利用被收購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)份額減少競(jìng)爭(zhēng)?？鐕?guó)并購(gòu)不僅可以直接獲得被收購(gòu)企業(yè)的原有資產(chǎn)，而且收購(gòu)方企業(yè)可以直接占有被收購(gòu)企業(yè)原有的銷(xiāo)售市場(chǎng)，利用被收購(gòu)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道。從供求角度分析，并購(gòu)一般不會(huì)增加?xùn)|道國(guó)原有的市場(chǎng)供給，從而降低了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，也可避免因廠商增加而導(dǎo)致平均銷(xiāo)售額下降的風(fēng)險(xiǎn)。

③跨國(guó)并購(gòu)后，原來(lái)對(duì)目標(biāo)企業(yè)提供信貸的金融機(jī)構(gòu)有可能繼續(xù)維持與該企業(yè)的借貸關(guān)系，為跨國(guó)企業(yè)提供借貸方便。此外，跨國(guó)企業(yè)還可充分利用適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的原有的管理制度和管理人員，從而快速適應(yīng)東道國(guó)的投資環(huán)境，在東道國(guó)占領(lǐng)市場(chǎng)。

(2)缺點(diǎn)：

①由于國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異、信息不對(duì)稱和無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等問(wèn)題的存在，評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值難度大，造成跨國(guó)公司決策困難，從而影響跨國(guó)并購(gòu)的成功率。

②往往會(huì)遇到東道國(guó)的限制和地方保護(hù)主義的抵制。為了保護(hù)本國(guó)的民族工業(yè)，東道國(guó)政府有時(shí)會(huì)對(duì)某些特殊行業(yè)的并購(gòu)進(jìn)行限制。

③容易受到企業(yè)規(guī)模和選址上的制約以及原有契約的束縛。由于被收購(gòu)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)和地點(diǎn)都是固定的，跨國(guó)公司很難找到一個(gè)與自己全球發(fā)展戰(zhàn)略所要求的地點(diǎn)及生產(chǎn)規(guī)模都相符的企業(yè)。被收購(gòu)企業(yè)同客戶、供貨商和職工已有的契約也往往會(huì)影響跨國(guó)公司對(duì)企業(yè)的繼續(xù)管理。

四、創(chuàng)建方式與并購(gòu)方式的選擇

跨國(guó)公司在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，必然面臨著投資方式的選擇?？鐕?guó)并購(gòu)方式的缺陷往往是綠地投資方式的優(yōu)點(diǎn)，而綠地投資方式的不足又是并購(gòu)方式的優(yōu)勢(shì)所在。因此，跨國(guó)公司應(yīng)對(duì)照綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合內(nèi)在和外在因素綜合考慮。

1.一般說(shuō)來(lái)，在以下情況下，跨國(guó)公司應(yīng)采取綠地投資策略

(1)擁有最先進(jìn)技術(shù)和其他壟斷性資源。采取綠地投資策略可以使跨國(guó)公司最大限度地保持壟斷優(yōu)勢(shì)，充分占領(lǐng)目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)。

(2)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，工業(yè)化程度較低。創(chuàng)建新企業(yè)意味著生產(chǎn)力的增加和就業(yè)人員的增多，而且能為東道國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理，并為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；而并購(gòu)東道國(guó)現(xiàn)有企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，并不增加?xùn)|道國(guó)的資產(chǎn)總量。因而，發(fā)展中國(guó)家一般都會(huì)采取各種有利的政策措施，吸引跨國(guó)公司在本國(guó)創(chuàng)建新企業(yè)，這些有利的政策有助于跨國(guó)公司降低成本，提高盈利水平。

2.在以下情況下，跨國(guó)公司采取并購(gòu)方式更為有利

(1)由于信息的搜集和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的積累需要一定的時(shí)間，對(duì)于快速擴(kuò)張的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采取并購(gòu)策略可以使其彌補(bǔ)信息和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的不足，克服人力資源短缺的限制，從而適應(yīng)企業(yè)的資源狀況，便于企業(yè)快速發(fā)展。

(2)跨國(guó)公司為了使其產(chǎn)品多元化和經(jīng)營(yíng)地域多樣化，可以采用并購(gòu)方式，以便彌補(bǔ)對(duì)新行業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等經(jīng)驗(yàn)的不足，迅速進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，占有市場(chǎng)份額。另外，對(duì)于實(shí)行市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略的跨國(guó)公司，采取收購(gòu)方式可以迅速跟隨領(lǐng)先者進(jìn)入市場(chǎng)以取得戰(zhàn)略平衡。

(3)一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、工業(yè)化程度高的國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)有企業(yè)的管理體系、技術(shù)水平等比較符合跨國(guó)公司的發(fā)展要求，有利于收購(gòu)后迅速進(jìn)入正常生產(chǎn)軌道；另一方面，工業(yè)化程度較高的國(guó)家的目標(biāo)企業(yè)選擇余地較大，這有利于收購(gòu)方的壓價(jià)收購(gòu)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，綠地投資在FDI中所占比例有所下降，跨國(guó)并購(gòu)已成為跨國(guó)公司參與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、保持有利競(jìng)爭(zhēng)地位而更樂(lè)于采用的一種跨國(guó)直接投資方式。隨著全球投資自由化的進(jìn)一步發(fā)展，這種趨勢(shì)將更加明顯地體現(xiàn)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁蓓杜奇華:國(guó)際投資[M].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004

[2]杜文中:論跨國(guó)投資[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005

第8篇：國(guó)際直接投資方式范文

關(guān)鍵詞：TOT項(xiàng)目融資模式 融資 特許協(xié)議

基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)往往面臨高投入、高消耗、低效率等問(wèn)題，政府為解決的資金和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，將目光投向了龐大的私人資本市場(chǎng)，并借鑒國(guó)內(nèi)外成功的融資案例，將私人資本引入到基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域中來(lái)，TOT項(xiàng)目融資模式就是這樣一種方式。

一、TOT項(xiàng)目融資模式的概念解析

TOT項(xiàng)目融資模式，即（Transfer-Operate-Transfer）轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓，又稱經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式，是指東道國(guó)政府將已建成基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)，有償轉(zhuǎn)讓給某個(gè)投資者，允許該投資者在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，進(jìn)行自主、收費(fèi)經(jīng)營(yíng)，使其在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)能夠收回投資并獲得適當(dāng)利潤(rùn)，并在特許經(jīng)營(yíng)期滿后，投資者將基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償交還該政府的一種新型項(xiàng)目融資模式。

二、TOT項(xiàng)目融資模式的法律性質(zhì)研究

1、從資金來(lái)源角度來(lái)看，TOT模式是一種新型的直接投資方式

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（Organization for Economic Cooperation and Development，簡(jiǎn)稱OECD）在1995年修訂的《外國(guó)直接投資的標(biāo)準(zhǔn)定義》中，將“外國(guó)直接投資”定義為：“外國(guó)直接投資表現(xiàn)為設(shè)在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的實(shí)體（直接投資者）以通過(guò)設(shè)在直接投資者所在經(jīng)濟(jì)體之外的實(shí)體取得長(zhǎng)期利益為目的。直接投資涉及兩個(gè)實(shí)體之間的最初交易和所有以后的其與公司或非公司性質(zhì)的附屬企業(yè)之間的資金交易?！?/p>

而TOT模式的主要方式是投資者對(duì)其資本進(jìn)行商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)以使其產(chǎn)生利潤(rùn)為根本目的，將資本直接投入基礎(chǔ)項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由投資者自身承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，并獲取利潤(rùn)的一種方式，符合直接投資的本質(zhì)，又比BOT這種傳統(tǒng)的直接投資方式更完善，屬于一種新型的直接投資方式。

2、從投資者和集資方式來(lái)看，TOT模式是一種新型的現(xiàn)代融資方式

傳統(tǒng)融資方式主要有借貸、證券融資、融資租賃等。TOT模式是基于東道國(guó)政府資金短缺，在項(xiàng)目建成后無(wú)力運(yùn)營(yíng)，或資金無(wú)法滿足其他急需的公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，需要引進(jìn)一定量資金以供項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)；而且TOT項(xiàng)目一般都是大型的基礎(chǔ)設(shè)施，雖然不需要引資進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，但其運(yùn)營(yíng)、管理和維護(hù)也需要一筆龐大的資金作為基礎(chǔ)和保障。我國(guó)還是個(gè)發(fā)展中國(guó)家，自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)建設(shè)還處在中低級(jí)階段，政府資金長(zhǎng)期處在緊張狀態(tài)，一般無(wú)法滿足項(xiàng)目要求，所以迫切需要外部資本的投入。國(guó)外或國(guó)內(nèi)的部分投資者擁有大量閑置資本，他們也急于為其資本謀求出路，并期望從中獲取利益。資本正是基于雙方都有融資意愿的情形下運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)，且融通貫穿TOT模式運(yùn)行的始終。從這一角度，TOT模式的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是一種新型的融資方式。

3、從運(yùn)行模式來(lái)看，TOT模式是一種新型的特許協(xié)議

學(xué)界將特許協(xié)議定義為：一個(gè)國(guó)家同投資者個(gè)人或法人在約定期間內(nèi)，在指定地區(qū)，允許其在一定條件下，享有專屬于國(guó)家的某種權(quán)利，投資從事于公用事業(yè)建設(shè)或自然資源開(kāi)發(fā)等特殊經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，基于一定程序，予以特別許可的法律協(xié)議。

TOT模式在我國(guó)主要應(yīng)用于交通運(yùn)輸方面的基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)，而公共基礎(chǔ)設(shè)施都是政府進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和維護(hù)的，是政府專屬的權(quán)利和職能，一般具有政府壟斷性。從移交運(yùn)營(yíng)過(guò)程來(lái)看，東道國(guó)政府將項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓出來(lái)，類似于買(mǎi)賣(mài)交易行為，其標(biāo)的物為一定期限內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)，投資者在支付大筆資金后擁有了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)。正是基于雙方簽訂的這種特許協(xié)議，政府將基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)特許權(quán)授予投資者，允許其享有本應(yīng)由政府獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)壟斷權(quán)，這是普通的貿(mào)易行為所達(dá)不到的效果。因此說(shuō)，TOT模式的法律本質(zhì)是一種特許協(xié)議。

4、從東道國(guó)政府和投資者的關(guān)系來(lái)看，TOT模式是政府與私人的合作關(guān)系

基礎(chǔ)設(shè)施屬于公共服務(wù)設(shè)施，具有社會(huì)性、全民性和公益性，表面上與市場(chǎng)化、商業(yè)化顯得格格不入。TOT模式就是將這種公共事業(yè)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，將私人資本引入公共領(lǐng)域，但這并不意味著基礎(chǔ)設(shè)施的公共性質(zhì)和公益性質(zhì)發(fā)生了改變。雖然投資者仍可以憑借其資本的投入而從中獲得利潤(rùn)，但并非允許其無(wú)限制牟利，政府仍然擁有對(duì)項(xiàng)目的行政管理權(quán)和監(jiān)督保障權(quán)，對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)也可以適當(dāng)進(jìn)行限制。所以說(shuō)，政府和投資者之間是基于公法和私法相結(jié)合的新型合作法律關(guān)系，相互依賴，相互妥協(xié)，巧妙地解決了基礎(chǔ)設(shè)施的公共安全性和投資者追逐利潤(rùn)的本質(zhì)之間的矛盾。

綜上，TOT模式是一種既不同于依資產(chǎn)、信用等擔(dān)保方式為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)融資模式，也不同于之前廣泛流行的BOT、PPP、ABS模式的新型融資模式。通過(guò)對(duì)TOT項(xiàng)目融資模式的法律性質(zhì)研究和探討，更有利于將其與我國(guó)的法律現(xiàn)狀以及相關(guān)的國(guó)際條約和習(xí)慣相結(jié)合適用，對(duì)TOT項(xiàng)目融資模式未來(lái)在我國(guó)的發(fā)展和成熟具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]Organization for Economic Cooperation and Development（OECD），Benchmark Definition of Foreign Direction Investment， 1995，3rd，ed

第9篇：國(guó)際直接投資方式范文

[關(guān)鍵詞] 跨國(guó)公司　對(duì)外直接投資　美國(guó)　珠三角

美國(guó)是全球?qū)ν庵苯油顿Y最多的國(guó)家，是中國(guó)第二大外資來(lái)源國(guó)，而廣東是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放和引進(jìn)外資最早的省份，珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是與外商直接投資密切相關(guān)。但是基于地緣經(jīng)濟(jì)因素，珠三角吸引的外資更多地來(lái)自于港澳臺(tái)和日本，美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角外資中比重偏小。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2005年珠三角實(shí)際利用美國(guó)對(duì)外直接投資額為25694萬(wàn)美元，占廣東實(shí)際利用外資的2.08％，僅占美國(guó)對(duì)華直接投資額8.39％。同時(shí)，在改革開(kāi)放近三十年后，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生巨大的變化，尤其近年來(lái)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，使得珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，更多更合理地吸引美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)珠三角投資成為調(diào)整珠三角外資來(lái)源結(jié)構(gòu)不平衡的重要手段之一，也是珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

一、簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)回顧

相對(duì)于美國(guó)對(duì)外直接投資的文獻(xiàn)，研究美國(guó)對(duì)華直接投資的成果較少。主要的有：莊峻（1999）以上海浦東為例，對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司在華投資的態(tài)度與規(guī)律進(jìn)行剖析，認(rèn)為美國(guó)在華投資呈現(xiàn)以全球競(jìng)爭(zhēng)與爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)為重心，以跨國(guó)公司及國(guó)際金融財(cái)團(tuán)為主力、以國(guó)際型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造基地為載體、以當(dāng)代高校技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化為核心等特點(diǎn)。邱詢、劉曉瑾（2003）指出，美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)華投資中呈現(xiàn)成功者繼續(xù)擴(kuò)大投資、后來(lái)者逐步趕追、高新技術(shù)領(lǐng)域的合作加強(qiáng)、西部地區(qū)成為投資熱點(diǎn)的新特點(diǎn)。楊朝（2006）認(rèn)為，美國(guó)對(duì)華投資的方式已逐步從單打獨(dú)斗式、政府化運(yùn)作、企業(yè)偏好型轉(zhuǎn)向規(guī)模化、系統(tǒng)化、市場(chǎng)化，并呈現(xiàn)由合資、參股、增資的模式向獨(dú)資、兼并、收購(gòu)的模式快速轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)；美國(guó)對(duì)華投資的規(guī)模和速度有所加大，投資結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步趨向制造業(yè)和金融保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)； 投資區(qū)域分布多年來(lái)以東部沿海為主，近年來(lái)呈現(xiàn)向西部及其他地區(qū)推進(jìn)的趨勢(shì)，但從投資項(xiàng)目或?qū)嶋H投資額來(lái)看，主要集中在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三個(gè)地區(qū)。柳德榮（2007）以美國(guó)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)美國(guó)在華直接投資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為美國(guó)在華直接投資規(guī)模仍然較少，其在華直接投資主要采取擁有多數(shù)股權(quán)的策略，其技術(shù)轉(zhuǎn)移規(guī)模偏小，對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)但仍然較少。

在檢索中尚未能查找到美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資的獨(dú)立文獻(xiàn)。本文對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的成長(zhǎng)與發(fā)展趨勢(shì)的研究，有利于完善美國(guó)對(duì)外直接投資尤其是對(duì)華直接投資的研究框架，也有利于為珠三角合理利用美國(guó)對(duì)外直接投資的對(duì)策提供理論依據(jù)。

二、美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的發(fā)展階段

珠三角地區(qū)包括廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、江門(mén)及肇慶等9個(gè)城市，它是我國(guó)改革開(kāi)放最早成立的沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)放區(qū)，也是我國(guó)最早吸引美國(guó)對(duì)外直接投資的地區(qū)。根據(jù)改革開(kāi)放以來(lái)珠三角利用美資的變化過(guò)程（見(jiàn)圖1），美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的成長(zhǎng)過(guò)程可分為四個(gè)階段。

數(shù)據(jù)來(lái)源：1990年～2006年廣東省統(tǒng)計(jì)年鑒

圖1 1986年～2005年珠三角簽訂利用美資項(xiàng)目數(shù)變動(dòng)趨勢(shì)

第一階段：改革開(kāi)放――1988年起步階段

這一階段是美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資的探索性階段，其投資項(xiàng)目少、投資額低且區(qū)域分布高度集中，主要投資于廣州和深圳兩地，尤以深圳為甚。美國(guó)是這一階段到深圳投資項(xiàng)目最多的國(guó)家之一，共有16宗。美國(guó)在廣州的投資1983年時(shí)只有兩宗，1984年簽訂的合同增至6宗。其投資行業(yè)主要是食品業(yè)、畜牧業(yè)和工業(yè)，與當(dāng)時(shí)我國(guó)要滿足人民物質(zhì)生活的需要和提高生產(chǎn)技術(shù)水平的需要相適應(yīng)。在這一階段對(duì)珠三角進(jìn)行對(duì)外直接投資的美國(guó)企業(yè)大多為著名跨國(guó)公司，如可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、美國(guó)亨氏集團(tuán)、菲利普莫里斯集團(tuán)有限公司、美國(guó)貝克公司、美國(guó)愛(ài)倫度直升機(jī)航空有限公司、美國(guó)畢垂斯（香港）國(guó)際有限公司、美國(guó)Cookson Electronics等。

第二階段：1989年～1993年迅速發(fā)展階段

這一階段美國(guó)對(duì)珠三角投資出現(xiàn)明顯的變化，同上一階段相比，美國(guó)跨國(guó)公司在第二階段對(duì)珠三角的投資呈現(xiàn)迅速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。1990年珠三角利用美資項(xiàng)目數(shù)為47宗，到1993年該項(xiàng)目數(shù)達(dá)到這一階段的最高值，為291宗，在三年內(nèi)翻了七倍。在投資區(qū)域方面也開(kāi)始擴(kuò)張，由以廣州、深圳為中心向整個(gè)珠三角地區(qū)擴(kuò)散，佛山、江門(mén)、惠州等地也開(kāi)始有美資引進(jìn)。在這一階段，美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的投資從食品、畜牧、一般性生產(chǎn)工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建筑業(yè)擴(kuò)大到林木、化學(xué)、餐飲、房地產(chǎn)和生物科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等行業(yè)，美國(guó)的信息技術(shù)也開(kāi)始進(jìn)入珠三角。1988年立項(xiàng)的深圳電子有限公司是專門(mén)生產(chǎn)計(jì)算機(jī)盤(pán)片及配套驅(qū)動(dòng)器系統(tǒng)的企業(yè)，隨后美國(guó)的信息技術(shù)以更快的速度進(jìn)入珠三角。

第三階段：1994年～2000年調(diào)整階段

由于受亞洲金融危機(jī)的影響，這一階段的美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)珠三角投資波動(dòng)較大，但回復(fù)迅速，而且投資的行業(yè)較前期更為廣泛。美國(guó)跨國(guó)公司投資的領(lǐng)域涉及機(jī)械、電子、通訊、化工、紡織、能源、運(yùn)輸、輕工、食品、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、旅游、飯店服務(wù)、房地產(chǎn)等。同時(shí)，隨著中國(guó)服務(wù)業(yè)的逐步開(kāi)放，美國(guó)跨國(guó)公司率先進(jìn)入了珠三角的金融、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)、律師、廣告和咨詢等服務(wù)業(yè)。

第四階段：2001年至今繼續(xù)發(fā)展階段

這一階段美國(guó)對(duì)珠三角投資呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目數(shù)和利用投資額“雙增長(zhǎng)”。美國(guó)對(duì)珠三角投資仍然以廣州和深圳為主，但加大了對(duì)東莞、中山和惠州等其他城市的投資，對(duì)粵東、粵西地區(qū)的投資也有增長(zhǎng)。從投資行業(yè)看，美國(guó)在珠三角的投資仍然以制造業(yè)為主，但同時(shí)也加快了對(duì)金融、保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)的投資。

三、美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)

1.投資總額上升，投資增長(zhǎng)速度下降

根據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)，第四階段2001年～2005年美國(guó)在珠三角實(shí)際投資額總計(jì)為270103萬(wàn)美元，比第三階段增長(zhǎng)14.84％，但第四階段平均投資增長(zhǎng)率為－9.27％，與上階段平均投資增長(zhǎng)率32.61％相比減少41.88％。

數(shù)據(jù)來(lái)源：1995年～2006年廣東省統(tǒng)計(jì)年鑒

圖2 珠三角實(shí)際利用美資額及增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì)

2.投資區(qū)域以深圳、廣州為中心向其他城市擴(kuò)散

美國(guó)對(duì)外直接投資向發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜的趨勢(shì)在珠三角投資中也有表現(xiàn)，集中于深圳、廣州兩個(gè)較發(fā)達(dá)城市，美國(guó)跨國(guó)公司在這兩個(gè)城市投資額是其在珠三角投資總額的1/2，其在其他城市的投資較為平均。但隨著珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展，美資已經(jīng)向其他城市擴(kuò)散，美國(guó)對(duì)珠三角深圳、廣州以外的城市的投資不斷增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：2006年廣東省統(tǒng)計(jì)年鑒

圖3 美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的投資區(qū)域分布

3.投資行業(yè)以制造業(yè)為主，但服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)最快

美國(guó)在珠三角投資的行業(yè)主要分布在51個(gè)行業(yè)，主要有機(jī)械、電子、石油、化工、通訊、能源、交通等重工業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)，也有紡織、服裝、食品、醫(yī)藥等輕工業(yè)。目前已經(jīng)進(jìn)入旅游、建筑設(shè)計(jì)、信息咨詢、金融、房地產(chǎn)、銀行、保險(xiǎn)、律師等服務(wù)行業(yè)。從投資過(guò)程看，美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的投資領(lǐng)域經(jīng)歷了由食品、畜牧和一般性生產(chǎn)工業(yè)到化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子、通訊、電腦咨詢、生物科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)再到金融、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)、律師、廣告和咨詢等服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移過(guò)程。從行業(yè)結(jié)構(gòu)比重看，如今仍然是制造業(yè)占主導(dǎo)地位，占美國(guó)在珠三角直接投資的71.2％，但從投資增長(zhǎng)速度看，美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的投資增長(zhǎng)率比其對(duì)制造業(yè)的投資增長(zhǎng)率要快，尤其是金融、保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)，已成為美國(guó)在珠三角投資增長(zhǎng)速度最快的行業(yè)。

4.投資方式由合資、合作為主向獨(dú)資化轉(zhuǎn)變

美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)珠三角進(jìn)行對(duì)外直接投資的投資方式主要有合資、合作和獨(dú)資三種。1995年，美國(guó)跨國(guó)公司采取合資和合作方式的比例較多，二者共占珠三角利用外資方式的3/4。2005年這一比重發(fā)生明顯變化。一方面，以合資和合作方式進(jìn)行投資所占比重下降，但下降趨勢(shì)還不是非常明顯，突出的變化表現(xiàn)在美國(guó)在珠三角投資的新增項(xiàng)目中，獨(dú)資方式所占比重明顯加大，呈現(xiàn)出獨(dú)資化趨勢(shì)，另一方面，出現(xiàn)了新的投資方式，即股份制。隨著美國(guó)在珠三角的投資由制造業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和金融、保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，為了長(zhǎng)期壟斷技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，克服外部市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不利影響，在珠三角投資的美國(guó)跨國(guó)公司通過(guò)采取獨(dú)資或擁有大部分股權(quán)的形式以獲取最大利潤(rùn)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：2000年、2006年廣東省統(tǒng)計(jì)年鑒

圖4 美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的投資方式變化趨勢(shì)

5.投資主體以大型跨國(guó)公司為主

美國(guó)在珠三角投資的主體是跨國(guó)公司，尤其是世界著名跨國(guó)公司。到2004年末，在名列世界前500強(qiáng)的近200家美國(guó)跨國(guó)公司或集團(tuán)中已有135家對(duì)珠三角進(jìn)行投資。跨國(guó)公司是美國(guó)當(dāng)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的首要推動(dòng)者，是高新技術(shù)的主要載體與對(duì)外直接投資的主力。對(duì)珠三角投資中，不僅有世界著名的大而強(qiáng)的跨國(guó)公司，如寶潔、沃爾瑪、通用電器、IBM、AT&T、花旗銀行等，而且還涌現(xiàn)了一批新興的以高新科技開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化為特征的“小而強(qiáng)”的跨國(guó)企業(yè)。

6.基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平對(duì)投資區(qū)位決策影響最大

我們通過(guò)對(duì)影響美國(guó)在珠三角投資因素的實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平對(duì)美國(guó)在珠三角投資的影響最大，其后依次為珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)需求，并且由于美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資多為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，其更加看重的是高素質(zhì)專業(yè)人才和熟練勞工的技能而非廉價(jià)的勞動(dòng)力。另外與一般認(rèn)識(shí)不同，政府稅收水平的高低對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資的影響甚微。

四、吸引美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資的對(duì)策

美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角的成長(zhǎng)經(jīng)歷了起步、快速發(fā)展、調(diào)整、繼續(xù)發(fā)展四個(gè)階段。隨著發(fā)展階段的演進(jìn)，其投資規(guī)模、區(qū)位、行業(yè)流向及投資方式都發(fā)生了重大變化。美國(guó)對(duì)珠三角投資的動(dòng)力來(lái)自于珠三角較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和良好的基礎(chǔ)設(shè)施。因此，吸引美國(guó)跨國(guó)公司在珠三角投資必須具有針對(duì)性。

1.保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模

GDP增長(zhǎng)率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。從改革開(kāi)放以來(lái)珠三角一直保持著較快的GDP增長(zhǎng)率，使得多數(shù)美國(guó)跨國(guó)公司對(duì)珠三角的前景看好，增加其投資。但近年長(zhǎng)三角的迅猛發(fā)展引起美國(guó)跨國(guó)公司的關(guān)注，美資投向有北上的趨勢(shì)，要繼續(xù)保持珠三角增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，加強(qiáng)大珠三角和泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作與發(fā)展，為珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓寬領(lǐng)域。通過(guò)與港澳的更加緊密的區(qū)域合作，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)珠三角經(jīng)濟(jì)繼續(xù)較快增長(zhǎng)。

2.進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)需求，提高居民消費(fèi)水平

珠三角經(jīng)濟(jì)總量雖然較大，但人均收入水平仍然偏低，2005年人均GDP為3054.75美元，僅相當(dāng)于同年美國(guó)人均GDP的7.25％。加上我國(guó)社會(huì)保障體制還未健全，人們對(duì)未來(lái)收入和支出的不確定性大，消費(fèi)謹(jǐn)慎，所以珠三角總體消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)，只有少部分居民具有奢侈品消費(fèi)能力。因此一方面要增加珠三角居民人均可支配收入，提高居民消費(fèi)能力，另一方面要轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，鼓勵(lì)居民消費(fèi)。

3.加大教育投資力度，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才

珠三角勞動(dòng)力資源豐富且成本相對(duì)較低，是吸引外商直接投資的重要因素之一。但由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展水平較高，其對(duì)珠三角直接投資項(xiàng)目（如金融、保險(xiǎn)等服務(wù)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）的技術(shù)含量往往更高，相對(duì)于勞動(dòng)力素質(zhì)的要求也更高。目前珠三角高素質(zhì)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，2005年專業(yè)技術(shù)人員僅占勞動(dòng)力總量的2.79％。要解決這個(gè)問(wèn)題，必須重視教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是職業(yè)教育、高校教育的發(fā)展，加大對(duì)其投資力度，促進(jìn)教育培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理化，既要培育創(chuàng)新型人才，又要發(fā)展技能型人才。

4.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境

在改革開(kāi)放以來(lái)，珠三角的投資環(huán)境雖有了極大的改善，但其對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資與對(duì)工商業(yè)的投資相比偏小。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2002年～2005年珠三角第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重分別為47％、45.3％、44.3％、43.1％，出現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)，與此同時(shí)美國(guó)在珠三角實(shí)際投資額從2002年的80537萬(wàn)美元下降到2005年的25694萬(wàn)美元。加快服務(wù)業(yè)向外資開(kāi)放的步伐，積極慎重地拓展與美國(guó)跨國(guó)公司在基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)、知識(shí)創(chuàng)新等領(lǐng)域的戰(zhàn)略性合作；逐步放開(kāi)資本市場(chǎng)，為美資提供良好的金融環(huán)境；加快法律建設(shè)，與國(guó)際接軌，加大對(duì)私人產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，創(chuàng)造自由平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

5.轉(zhuǎn)變政府引資手段，強(qiáng)化政府引導(dǎo)機(jī)制

對(duì)于在珠三角投資的美國(guó)跨國(guó)公司而言，稅負(fù)水平的高低對(duì)其影響不大，政府的稅收政策對(duì)其投資決策的引導(dǎo)作用未如一般認(rèn)識(shí)的那么顯著。因此，一方面，政府在吸引美國(guó)對(duì)珠三角直接投資中應(yīng)避免繼續(xù)盲目利用各種稅收手段和優(yōu)惠政策，可以通過(guò)減少對(duì)外商直接投資有限制性的政策條款，如擴(kuò)大外商直接投資的領(lǐng)域，減少對(duì)跨國(guó)公司的股權(quán)限制，簡(jiǎn)化投資公司的審批登記手續(xù)等。同時(shí)消除在珠三角投資的美國(guó)跨國(guó)公司在某些行業(yè)中的投資禁令，掃除美國(guó)對(duì)珠三角直接投資的制度，保持開(kāi)放政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而提高珠三角對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司的吸引力。另一方面，政府要依據(jù)投資總體態(tài)勢(shì)，運(yùn)用政策和機(jī)制，積極引導(dǎo)美資的投向，高層次利用美資，更多更好地把資金引向金融、保險(xiǎn)、研發(fā)等服務(wù)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

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