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公路經(jīng)濟(jì)管理精選(九篇)

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公路經(jīng)濟(jì)管理

第1篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

    (一)更好的保護(hù)公眾出行利益

    從高速公路自身的特點(diǎn)來看,它有著公益性、網(wǎng)絡(luò)性和外部性等特點(diǎn),這些特點(diǎn)的完全具備就說明了高速公路時(shí)一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品。所謂的準(zhǔn)公共產(chǎn)品是指有非競(jìng)爭(zhēng)性和排他性兩種特性的產(chǎn)品。我國高速公路具有排他性,是由于它的收費(fèi)是采取全封閉的收費(fèi)方式;我國高速公路具有非競(jìng)爭(zhēng)性,是由于是因?yàn)橹灰\(yùn)輸?shù)呢浳锪渴菢?biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)的,或者是能夠全額滿通量的需求的,那么對(duì)于這一條高速公路的消費(fèi),在擁擠的情況下,這個(gè)消費(fèi)是具有共享性的。所以,我國高速公路是一種標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品,加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)可以保障公眾出行利益的需要。

    (二)確保國有資產(chǎn)的安全

    在我國,高速公路和公路都同屬于國家的資產(chǎn),就這一特點(diǎn)就表明了在我國建立高速公路的經(jīng)濟(jì)管理體制主要是為了保證國有資產(chǎn)的安全性。從現(xiàn)今的情況來看,我國的高速公路盡管存在著多個(gè)投資主體,高速公路的管理形態(tài)也各有差異,經(jīng)營(yíng)管理的主體也是不同的,但是無論這些方面存在著蟬翼,公里資產(chǎn)所有權(quán)都是屬于國家的,高速公路作為公路中的重要部分,其資產(chǎn)所有權(quán)同樣屬于國家所有。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),政府作為資產(chǎn)所有者,應(yīng)該嚴(yán)格遵照法律有效管理高速公路這部分國有資產(chǎn),去維護(hù)好高速公路設(shè)施的完整性,并要確保國有資產(chǎn)的安全性,這是政府部門應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)。

    二、改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)有效方法

    (一)利用法律改善經(jīng)濟(jì)管理

    1.首先在立法方面。我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),一切以遵守法律規(guī)定為基礎(chǔ)和前提。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的高速公路經(jīng)濟(jì)管理相對(duì)寬松,這是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家擁有一套完整的法律保障機(jī)制,雖然與國外發(fā)達(dá)國家高速公路的快速發(fā)展相比較,我國高速公路的發(fā)展速度和規(guī)模并不是那么落后,但是在高速公路的管理方面卻是有著相當(dāng)大的差距。要改變這種滯后的狀況,要從改善高速公路建設(shè)和管理的立法工作出發(fā),縮小差距。2.其次在執(zhí)法方面。我國高速公路的一直存在著執(zhí)法問題,具體表現(xiàn)在高速公路管理體制中,要想從根本上解決好這一問題,可改善高速公路的行政管理體制和行政執(zhí)法管理體制,具體的做法是明確交通部門和公安部門的職責(zé),與此同時(shí),要統(tǒng)一的高速公路交通管理,成立專門的管理模式。

    (二)采用經(jīng)濟(jì)與行政手段

    高速公路具有的公共性、非營(yíng)利性和不可替代性、起始投資大、規(guī)模較大、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資回收期長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),這就導(dǎo)致了一般的企業(yè)不敢進(jìn)行投資。當(dāng)缺少企業(yè)投資時(shí),政府的壓力就相當(dāng)大,需要發(fā)揮其作用,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù),動(dòng)員其它企業(yè)涉足高速公路的建設(shè),為公眾提供更好的交通服務(wù),甚至政府可以賦予某特定企業(yè)對(duì)于高速公路相關(guān)的一些壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)。1.政府藥嚴(yán)格控制高速公路的經(jīng)營(yíng)主體,主體主要是一些具有非營(yíng)利性特點(diǎn)的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),一般企業(yè)是不能享受這種特許權(quán)的,而是在政府參與和指導(dǎo)下的,它的經(jīng)營(yíng)授權(quán)也不是以盈利為目的。2.政府和高速公路特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間要嚴(yán)格按照規(guī)定簽訂的合同,對(duì)于雙方之間的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行明確的劃分,并且對(duì)于其經(jīng)營(yíng)期限也應(yīng)該進(jìn)行合理的規(guī)定。

    (三)有效控制和管理高速公路建設(shè)的成本

    1.改善高速公路工程施工成本預(yù)算

    管理高速公路施工項(xiàng)目所包含的成本費(fèi)用的預(yù)算主要有兩個(gè)方面,一是預(yù)算成本,在工程施工之前需要編制好工程的施工預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行有效控制和管理;二是計(jì)劃成本,計(jì)劃成本是指根據(jù)有關(guān)資料進(jìn)行的,由項(xiàng)目部經(jīng)理預(yù)算的計(jì)劃成本,涉及的科目主要有人工費(fèi)成本控制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備成本控制計(jì)劃、管理費(fèi)用成本控制計(jì)劃、材料成本控制計(jì)劃、和突況下的工程費(fèi)用成本控制計(jì)劃。

    2.改善工程施工成本費(fèi)用的控制

第2篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

1.經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)龐大而分散,人員冗雜

高速公路工程項(xiàng)目的建設(shè)本身具有復(fù)雜性,許多負(fù)責(zé)此類項(xiàng)目的建筑企業(yè)在管理方式上有所欠缺,一些負(fù)責(zé)人對(duì)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理過度看重,導(dǎo)致其在實(shí)踐中管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置不合理。一些領(lǐng)導(dǎo)者往往認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理部門設(shè)置得越多,管理效果越好。這樣的管理理念就促使其大量增設(shè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致管理人員冗雜,責(zé)任意識(shí)不明確,造成高速公路施工經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi),對(duì)工程的進(jìn)度也造成了一定程度的影響。

2.高速公路經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

從當(dāng)前國內(nèi)的形勢(shì)來看,我國高速公路建設(shè)越來越受到重視,為了適應(yīng)新形勢(shì)下的需求,許多工程建設(shè)的投資企業(yè)都加大了投資力度。從投資規(guī)模與資金需求量來看,高速公路建設(shè)的投入都位居前列,因此,許多建設(shè)企業(yè)都采取多種多樣的方式來實(shí)現(xiàn)融資。一般大型的惠民高速公路工程建設(shè)都有國家政策的支持,包括稅費(fèi)優(yōu)惠或減免、財(cái)政撥款支持、中央銀行貸款支持等;由于高速公路工程建設(shè)中貸款較多,尤其是銀行貸款金額較大,使許多建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)壓力極大;另外,由于施工過程中出現(xiàn)問題而造成的經(jīng)濟(jì)虧損,也給高速公路建設(shè)帶來了不必要的麻煩,這些風(fēng)險(xiǎn)從很大程度上來說都是經(jīng)濟(jì)管理制度不完善造成的。

3.經(jīng)濟(jì)管理工作人員的綜合素質(zhì)不高

高速公路經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)管理人員的技術(shù)要求較高,經(jīng)濟(jì)管理必然涉及企業(yè)的財(cái)稅管理,因此,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政稅收管理人員的要求也是比較嚴(yán)格的。從目前的情況來看,從事高速公路經(jīng)濟(jì)管理工作的人員素質(zhì)普遍不高,給企業(yè)資金的收支管理、稅收籌劃管理帶來困難,同時(shí)對(duì)企業(yè)的預(yù)期成本核算等工作產(chǎn)生了一定程度的影響。

二、改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理方式的必要性

1.只有改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理方式,才能保證國有資產(chǎn)的安全

從總體上看,我國的高速公路資產(chǎn)目前面臨的要有兩個(gè)方面的問題:其一,國家投資建設(shè)的高速公路所有權(quán)屬于國家,此類公路受國家宏觀調(diào)控政策的影響較大,一旦出現(xiàn)金融危機(jī)、通貨膨脹等情況,高速公路的建設(shè)就會(huì)受到不良影響。其二,一些主要依靠非國有資產(chǎn)投資建設(shè)的高速公路,在施工建設(shè)中,往往出現(xiàn)責(zé)任主體不明確的問題,導(dǎo)致管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題視而不見。對(duì)于上述兩個(gè)問題,國家應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度,及時(shí)運(yùn)用行政手段或法律手段,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制,使高速公路建設(shè)的相關(guān)部門明確自己的權(quán)利與責(zé)任。

2.只有改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理方式,才能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展

改革開放以來,我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷趨于成熟,我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,生產(chǎn)資料均歸國家所有。高速公路建設(shè)行業(yè)作為交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的一部分,必然要求踐行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。隨著我國生產(chǎn)力的發(fā)展,一些地方的高速公路已經(jīng)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需要,高速公路在質(zhì)量和功能方面的問題日益突出,這就對(duì)我國高速公路經(jīng)濟(jì)管理方式的改革提出了要求。

3.只有改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理方式,才能更好地為人民群眾出行服務(wù)

毫無疑問,高速公路建設(shè)必須以為人民群眾的出行服務(wù)為宗旨,高速公路本身具有綜合性的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在共享性及公益性。高速公路的共享性體現(xiàn)在它可以為大多數(shù)公民的出行服務(wù);公益性指的是高速公路為廣大人民群眾的出行帶來了利益,這些利益不僅體現(xiàn)在安全快捷方面,同時(shí)也表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面。大多數(shù)汽車的費(fèi)用都比較平民化,普通百姓也是可以負(fù)擔(dān)的。隨著人們出行要求的越來越高,我國高速公路的經(jīng)濟(jì)管理方式也亟待改革,相關(guān)部門必須引起重視。

三、提高高速公路經(jīng)濟(jì)管理水平的應(yīng)對(duì)措施

1.加強(qiáng)對(duì)高速公路建設(shè)成本的控制與管理

高速公路在投入建設(shè)之前都會(huì)對(duì)其成本進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算成本對(duì)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)往往具有指導(dǎo)作用,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前都會(huì)參照預(yù)期成本,確保在不超過預(yù)算的前提下,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。高速公路的建設(shè)成本是比較高的,雖然有預(yù)期成本作為約束,但避免不了施工過程中發(fā)生意外事件。這就要求高速公路經(jīng)濟(jì)管理人員要提高責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程中資金的控制力度,盡量避免額外費(fèi)用的產(chǎn)生。成本管控的措施一般有兩種:一是控制成本支出。經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)對(duì)支出成本進(jìn)行籌劃,使成本的波動(dòng)保持在合理的范圍內(nèi),一旦出現(xiàn)成本的大幅度超額,要及時(shí)匯報(bào)并解決,同時(shí),經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督人員要實(shí)時(shí)掌握成本支出的動(dòng)態(tài)。二是控制和管理成本明細(xì)。由于高速公路建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出比較多,對(duì)其管控就具有一定的難度,負(fù)責(zé)成本明細(xì)的管理人員應(yīng)嚴(yán)格記錄施工過程中的每一項(xiàng)明細(xì)內(nèi)容。

2.國家應(yīng)加強(qiáng)高速公路管理立法與執(zhí)法建設(shè)

我國是社會(huì)主義法治國家,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),與發(fā)達(dá)國家相比,我國的法治制度建設(shè)不夠完善,在許多工程項(xiàng)目的管理模式上存在缺陷,這點(diǎn)在高速公路經(jīng)濟(jì)管理方面表現(xiàn)得尤為明顯。許多企業(yè)在高速公路的建設(shè)過程中,或多或少地出現(xiàn)了一些違法行為,如對(duì)投資公款的縮減、偷稅漏稅等。針對(duì)以上問題,國家應(yīng)建立健全法律制度,增加有關(guān)高速公路建設(shè)的立法條例,使相關(guān)部門在高速公路經(jīng)濟(jì)管理的過程中有法可依。同時(shí),公安機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)法,對(duì)高速公路建設(shè)中的違法行為嚴(yán)格懲罰,尤其是在經(jīng)濟(jì)管理方面,要堅(jiān)決反對(duì)“”,杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)和行政干預(yù)

經(jīng)濟(jì)干預(yù)指的是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行調(diào)控,經(jīng)濟(jì)干預(yù)也是一種市場(chǎng)干預(yù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況受市場(chǎng)的影響較大,而國家的經(jīng)濟(jì)干預(yù)政策也是市場(chǎng)供求的直接反映。行政干預(yù)是高速公路經(jīng)濟(jì)管理的特殊手段,對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的作用是極大的。相關(guān)管理部門應(yīng)建立健全行政干預(yù)制度,完善行政干預(yù)手段,進(jìn)一步加大高速公路經(jīng)濟(jì)管理的控制力度。只有這樣,才能使政府在高速公路建設(shè)中充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

四、結(jié)語

第3篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:高速公路;經(jīng)濟(jì);管理

引言

高速公路經(jīng)濟(jì)管理是高速公路管理中的重點(diǎn)部分,高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果直接影響著我國道路交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展及國家經(jīng)濟(jì)水平的提高。但是,目前的高速公路經(jīng)濟(jì)管理中海存在諸如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理制度不健全、管理人員能力不足、管理手段不先進(jìn)等問題,制約著高速公路經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。因此,要在對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的對(duì)策,才能夠保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果。

1 高速公路經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

1.1 高速公路企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)

在我國高速公路投資建設(shè)的過程中,其投資主體與投資渠道日益呈現(xiàn)出多元化的特征,造成了高速公路經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的多樣性與復(fù)雜性。參與其經(jīng)濟(jì)管理的包括政府部門、企事業(yè)等多種管理主體,導(dǎo)致我國高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)中相關(guān)管理體制必須采用多種管理模式對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理,引發(fā)了管理混亂、管理機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置以及設(shè)置不合理的嚴(yán)重問題。例如,在一些省市內(nèi)已設(shè)置了公路管理局,又另外設(shè)置了高速公路管理局,有些地方還設(shè)置了由政府授權(quán)建立的對(duì)國有資產(chǎn)投資有直接支配權(quán)的高速公路經(jīng)濟(jì)管理公司。一系列與高速公路經(jīng)濟(jì)管理部門的重復(fù)設(shè)置,導(dǎo)致了在同一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)多個(gè)職能交叉的管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象,這種管理方式對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理造成了不利的影響。在經(jīng)濟(jì)管理過程中容易出現(xiàn)大家都在管,其實(shí)誰都沒有好好管的局面,容易造成高速公路經(jīng)濟(jì)管理的混從而形成一定的經(jīng)濟(jì)管理漏洞造成經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 高速公路經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)不健全

現(xiàn)階段我國還沒有形成一套專門適用于高速公路的法律法規(guī)體系,現(xiàn)有的公路法律條例并沒有對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容與手段提出針對(duì)性的規(guī)范要求,不能達(dá)到高速公路經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的需求,缺乏有力的執(zhí)法力度與管理力度;另一方面,我國地方上實(shí)行的《道路交通管理?xiàng)l例》中一些經(jīng)濟(jì)管理方面的規(guī)定與現(xiàn)行的《公路法》并不完全一致,在面對(duì)同一類型的經(jīng)濟(jì)問題時(shí),處理措施和結(jié)果可能不一致,導(dǎo)致地方與政府在高速公路經(jīng)濟(jì)管理上的混亂。而高速公路路政部門不明確的執(zhí)法范圍又影響了其在經(jīng)濟(jì)管理上職能的發(fā)揮,在高速公路的規(guī)劃、建設(shè)投資以及成本管理等方面,政府都沒有提供足夠的法律支持與保障,沒有建立起完善的法律法規(guī)體系。

1.3 高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在管理脫節(jié)

在高速公路經(jīng)濟(jì)管理中管理脫節(jié)問題的存在也影響著高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果。因?yàn)楦咚俟酚衅涮厥獾男再|(zhì),因此其各方面的管理必須要集中統(tǒng)一,但是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中往往將高速公路交通安全管理與其它管理脫離開來。相關(guān)的法律法規(guī)中也對(duì)交通安全管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)規(guī)定不明確,導(dǎo)致高速公路經(jīng)濟(jì)管理無法實(shí)現(xiàn)管理的集中性及統(tǒng)一性,影響管理的效果。

1.4 高速公路經(jīng)濟(jì)管理人員的能力不足

高速公路經(jīng)濟(jì)管理人員的能力不足也是目前高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的主要問題。由于目前高速公路的機(jī)構(gòu)設(shè)置多元化及管理主體的多元化,從事高速公路管理的人員也存在多元化的特點(diǎn)。政府人員、事業(yè)單位人員及企業(yè)人員都是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的管理實(shí)施者。而管理人員的能力參差不齊、管理思想不能夠統(tǒng)一、管理的能力不同都直接影響著管理的效果及水平。加之,多元化的管理主體使得管理人員存在僥幸心理,責(zé)任心缺失,不能夠有效的實(shí)施高速公路經(jīng)濟(jì)管理工作,進(jìn)而影響高速公路管理的效果。

1.5 高速公路經(jīng)濟(jì)管理中缺乏現(xiàn)代化信息管理手段

現(xiàn)代化信息管理手段得不到合理有效的運(yùn)用也是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題。當(dāng)前,科技的告訴發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)在各種管理中發(fā)揮的作用越來越重要,高速公路經(jīng)濟(jì)管理也不例外。尤其是在長(zhǎng)途運(yùn)輸當(dāng)中,更需要網(wǎng)絡(luò)手段的支持。但是在目前的高速公路管理中,還沒有充分的利用信息化的管理手段,沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。這主要是由我國的高速公路管理模式?jīng)Q定的,由于高速公路管理主體存在多元化的現(xiàn)象,使得各個(gè)主體在協(xié)調(diào)上存在一定的困難。而網(wǎng)絡(luò)化管理需要的是管理主體之間高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。因此,實(shí)現(xiàn)高速公路的網(wǎng)絡(luò)化管理有一定的困難。而沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,必然會(huì)影響管理的效果及管理的水平,不能夠發(fā)揮高速公路經(jīng)濟(jì)管理的最大價(jià)值。

2 高速公路經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理效果的基礎(chǔ)。首先,在明確管理主體的基礎(chǔ)上,對(duì)政府部門管理人員及企業(yè)管理人員進(jìn)行高速公路管理職責(zé)的劃分,在明確職責(zé)及需要具備的能力前提下進(jìn)行管理人員的選拔,確保管理人員能力達(dá)到高速公路經(jīng)濟(jì)管理所需具備的能力;其次,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的培訓(xùn),明確管理過程中的問題,并強(qiáng)調(diào)個(gè)人職責(zé),以提高管理人員的能力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2.2 優(yōu)化高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

優(yōu)化高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行合理的高速公路管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,避免權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象,是加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的重要對(duì)策之一。主要措施如下:首先,將高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的精簡(jiǎn)及職責(zé)劃分,將政府管理和企業(yè)管理分開,避免兩者職責(zé)不明的狀況。具體權(quán)責(zé)劃分如下:一、政府是管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)大的管理方向把握、政策引導(dǎo)及經(jīng)費(fèi)支持;二、高速公路經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)是具體的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體的管理活動(dòng)開展及管理措施實(shí)施、管理政策落實(shí)等等。其次,在對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置的基礎(chǔ)上,要建立統(tǒng)一的管理組織模式,確保這一管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)自上而下有效管理,且能夠提高管理的效益。將事業(yè)單位性質(zhì)的組織形式與企業(yè)單位性質(zhì)的組織形式進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),以拓展高速公路的投融資渠道,并進(jìn)一步提高資源的使用效率。

2.3 健全高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)

健全高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)是加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。首先,國家相關(guān)部門應(yīng)該在當(dāng)前道路交通法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的進(jìn)行完善,將高速公路管理相關(guān)的法律法規(guī)列入到其中,或者針對(duì)我國高速公路發(fā)展的現(xiàn)狀,制定適合于我國高速公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理相關(guān)的法律法規(guī),彌補(bǔ)國家在這方面法律法規(guī)上的空缺,以明確各部門及機(jī)構(gòu)的職責(zé);其次,各個(gè)地方在制定相關(guān)的法律法規(guī)時(shí),一定要與國家現(xiàn)有的法律法規(guī)相結(jié)合,避免沖突性條款的出現(xiàn),以在滿足當(dāng)?shù)馗咚俟饭芾淼幕A(chǔ)上,推動(dòng)高速公路整體管理法律體制的完善。

2.4 實(shí)行政企分開的經(jīng)濟(jì)管理模式

政企分開即促進(jìn)負(fù)責(zé)公路經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)企業(yè)以及政府部門在具體工作中各司其職,協(xié)調(diào)配合進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方面的工作。政府主要負(fù)責(zé)對(duì)高速公路所屬的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的企業(yè)單位進(jìn)行總體協(xié)調(diào)與宏觀調(diào)控,給予其有效的政策引導(dǎo)合理配置經(jīng)濟(jì)資源。由于我國的高速公路具有共同的經(jīng)濟(jì)特征以及社會(huì)屬性,所以需要建立一個(gè)比較全面的管理組織模式對(duì)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)一管理。高速公路的建設(shè)具有周期長(zhǎng)、投資回收慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),使一般企業(yè)因資金問題而不愿涉足。此時(shí)政府應(yīng)該出面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù),賦予特定企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)。政府和高速公路特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間簽訂的特許經(jīng)營(yíng)合同必須合理劃分雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任以及確立合理的特許經(jīng)營(yíng)期限,同時(shí)政府要對(duì)其進(jìn)行治理,治理方式就是以特許經(jīng)營(yíng)為特征的微觀規(guī)制。這種方式適應(yīng)了高速公路運(yùn)營(yíng)發(fā)展的規(guī)律,又體現(xiàn)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)要求。

2.5 加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用

加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用是保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理效果的重要手段。因此,要加強(qiáng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,促使高速公路管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,避免分割管理模式的出現(xiàn)。有效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息管理手段,實(shí)現(xiàn)自上而下的一體化管理模式,以提高高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效率,最大限度的實(shí)現(xiàn)高速公路的價(jià)值。

3 結(jié)論與建議

高速公路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開合理有效的經(jīng)濟(jì)管理措施,針對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與缺陷,制定與客觀實(shí)際相符的經(jīng)濟(jì)管理措施勢(shì)在必行。本文分別從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置、管理人才能力、管理手段及管理法律法規(guī)等幾個(gè)方面來分析了目前高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并針對(duì)導(dǎo)致這些問題存在的原因探討了相應(yīng)的對(duì)策,以保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理的成效,促進(jìn)高速公路在交通運(yùn)輸及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

[1] 聶小偉.高速公路經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和對(duì)策分析[J].中國連鎖,2013(12).

[2] 竇凌凌.我國高速公路管理體制的問題及對(duì)策探析[J].經(jīng)營(yíng)管理,2014(01).

第4篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:公路 經(jīng)濟(jì)管理 管理措施

目前,我國的公路建設(shè)快速發(fā)展,特別是高速公路等投資較大的項(xiàng)目比較多,從大的環(huán)境來看,國家提倡交通優(yōu)先發(fā)展,公路建設(shè)項(xiàng)目遍地開花,而且由于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目屬于資金密集型項(xiàng)目,但是,目前針對(duì)公里路經(jīng)濟(jì)管理方面的研究還相對(duì)比較少,很多都是對(duì)公路施工管理和行業(yè)管理方面進(jìn)行研究,我們?cè)谶@里對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行必要的分析,以便大家交流學(xué)習(xí)。

一、加強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)管理的措施

從目前的現(xiàn)狀看,要想加強(qiáng)公路的經(jīng)濟(jì)管理,必須從行政、法制建設(shè)、成本控制等幾個(gè)方面采取得力措施,才能確保公路經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)。

(一)強(qiáng)化法制建設(shè)

法律法規(guī)是確保管理措施落實(shí)的前提和保障,完善的立法與嚴(yán)格的執(zhí)法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保證市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,公路經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展離不開一套完整的法律保障機(jī)制。從我國的情況來看,公路方面的法制建設(shè)還不是很完善,要在遵循和充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)進(jìn)行積極的修訂和完善,同時(shí),結(jié)合目前現(xiàn)狀,補(bǔ)充一些必要的法律法規(guī),盡快實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理的法制化,進(jìn)而使我們的管理行為有法可依。在法律法規(guī)及健全的前提下,做到嚴(yán)格執(zhí)法是公路經(jīng)濟(jì)管理體制改革的重點(diǎn)。目前,高速公路執(zhí)法的現(xiàn)狀不容樂觀,執(zhí)法的主體繁多,而且執(zhí)法效率低下,鑒于這種情況,我們應(yīng)該在公路執(zhí)法方面實(shí)行綜合執(zhí)法,由專門的部門統(tǒng)一調(diào)度公路相關(guān)的各種力量,合理配置管理資源,形成公路管理系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力,避免多頭管理,多層處罰。同時(shí),為了提高路政執(zhí)法效率,維護(hù)高速公路安全,減少交通事故,還必須有先進(jìn)的管理設(shè)施和配套的管理信息系統(tǒng)。

(二)行政手段調(diào)節(jié)

高速公路的主要經(jīng)濟(jì)來源是高速公路,但是,高速公路自身來講,其壟斷經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)比較明顯,在這樣的情況下,我們引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制是不合理的。因此,應(yīng)該由政府出面,對(duì)目前的市場(chǎng)管理進(jìn)行行政干預(yù),這也體現(xiàn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。政府干預(yù)的時(shí)候,可以采用特許經(jīng)營(yíng)的方式,賦予某個(gè)企業(yè)一定的特權(quán),讓其對(duì)某條高速公路實(shí)施壟斷管理,政府對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總體監(jiān)控,政府的主要職責(zé)就是調(diào)整好各方利益的分配,以實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

(三)嚴(yán)格成本控制

對(duì)于施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,我們的主要任務(wù)就是要通過一些列的措施實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo),主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、對(duì)施工項(xiàng)目做好工程預(yù)算,按計(jì)劃合理支出資金。這就要求施工項(xiàng)目動(dòng)工以前,對(duì)項(xiàng)目過程中涉及工程成本的各方面因素進(jìn)行分析論證,科學(xué)地計(jì)算出完成施工項(xiàng)目所需的總體費(fèi)用,并依照這個(gè)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo),完成對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。對(duì)每一個(gè)施工項(xiàng)目,我們都要進(jìn)行精確的預(yù)測(cè),分析有可能影響工程進(jìn)展和工程成本的各種因素。項(xiàng)目部人員應(yīng)做好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,在充分論證的基礎(chǔ)上,選定最合適的施工方案,選擇最合適的材料供應(yīng)商,制定好該項(xiàng)目的成本計(jì)劃,并在施工管理過程中做到心中有數(shù)。公路工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理費(fèi)用、工程成本兩個(gè)方面的費(fèi)用。在施工中,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的審批程序,合理控制支出。

2.公路工程成本費(fèi)用的控制與核算。項(xiàng)目施工過程中,要嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行控制和核算,包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)用的控制,人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。如材料費(fèi)的控制做到:(1)合理確定材料數(shù)量;(2)合理確定材料價(jià)格;(3)規(guī)范工地材料領(lǐng)用的基礎(chǔ)工作(;4)對(duì)于非常緊缺的材料,應(yīng)按照隨用隨進(jìn)、略有庫存的原則供應(yīng),以免占用資金,間接地?cái)U(kuò)大成本。

3.公路施工成本費(fèi)用的分析與考核。進(jìn)行事后分析是下一個(gè)循環(huán)事前控制科學(xué)預(yù)測(cè)的開始,是成本控制工作的繼續(xù)。在堅(jiān)持每個(gè)施工項(xiàng)目都實(shí)行綜合分析的基礎(chǔ)上,及時(shí)檢查、分析、修正、補(bǔ)充,以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。

二、公路經(jīng)濟(jì)管理體制的必要性分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,交通運(yùn)輸管理部門為了適應(yīng)市場(chǎng)方面的需求,建立適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的交通運(yùn)輸市場(chǎng)和管理模式,使交通部門切實(shí)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,并使管理逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、法律化,這是交通管理部門的突出任務(wù),交通運(yùn)輸管理的市場(chǎng)化運(yùn)作是改革的重點(diǎn),也是交通部門適應(yīng)大環(huán)境、滿足各方面要求的必然要求。

(一)社會(huì)生產(chǎn)力要求有需要有配套的經(jīng)濟(jì)管理體制

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會(huì)化程度發(fā)展到一定階段時(shí)的必然產(chǎn)物,只要是社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的商品經(jīng)濟(jì),無論其實(shí)行生產(chǎn)資料公有制還是私有制,都必然要求實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,而交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的一部分。因此,交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立是現(xiàn)代生產(chǎn)力高度社會(huì)化發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)。

(二)建立高效的公路經(jīng)濟(jì)管理體制是公眾出行需要的要求

在公路管理中,政府的角色是公眾出行利益的捍衛(wèi)者,高速公路自身所具備的公益性、外部性、網(wǎng)絡(luò)性等屬性決定了政府部門必須以這樣的角色出現(xiàn)。按照公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋,社會(huì)物品總體可分為純公共產(chǎn)品、純私人產(chǎn)品、公共資源、準(zhǔn)公共產(chǎn)品四種類型,其類別的判定是由消費(fèi)上的競(jìng)爭(zhēng)性和供給上的排他性共同決定的。純公共產(chǎn)品既具有非競(jìng)爭(zhēng)性又具有非排他性,純私人產(chǎn)品既具有競(jìng)爭(zhēng)性又具有排他性,公共資源是具有非排他性與競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品,準(zhǔn)公共產(chǎn)品是具有排他性與非競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品。我國高速公路一般采用全封閉收費(fèi)制式,因此具有排他性條件。但是,我國高速公路也同時(shí)具有非競(jìng)爭(zhēng)性。也就是說,在“適應(yīng)交通量”這一公路消費(fèi)的擁擠點(diǎn)之下,其消費(fèi)具有共享性。由于公路建設(shè)具有適度超前性,因此基本上高速公路所提供的通行能力在非擁擠的“適應(yīng)交通量”之下。顯然,高速公路是既具有非競(jìng)爭(zhēng)性又具有排他性的典型的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。這是高速公路本身的屬性,與采用何種管理模式無關(guān)。

(三)建立完善的公路經(jīng)濟(jì)管理體制可以有效保證國有資產(chǎn)的安全

我國公路資產(chǎn)的國有在法理上講來自兩方面:一是國家自己投資建設(shè)公路,按照物權(quán)法取得所有權(quán);二是在引進(jìn)非國有的國內(nèi)外投資時(shí),在投資建設(shè)合同中明確保留公路資產(chǎn)的所有權(quán),依據(jù)債權(quán)法則取得所有權(quán)。根據(jù)以上分析,目前我國的公路,不管投資主體是誰,也不管屬于哪種管理形態(tài)、經(jīng)營(yíng)管理主體是誰,公路資產(chǎn)所有權(quán)均屬國家所有,高速公路當(dāng)然也不例外?;诖?,依法對(duì)高速公路國有資產(chǎn)實(shí)施有效的管理,維護(hù)高速公路設(shè)施安全完整,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài),是政府作為資產(chǎn)所有者角色擁有權(quán)利與應(yīng)盡的義務(wù)。

三、結(jié)語

改革開放以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國得到不斷的完善和發(fā)展,作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)重要部門――公路部門,應(yīng)當(dāng)下大工夫研究適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)管理模式,并在具體工作中落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo),使自身的體制建設(shè)不斷完善,管理水平不斷提高,也只要這樣,才能保障與公路管理相關(guān)的各方面的利益,保證公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的高速、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 景麗,高速公路的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)分析,鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2006年第1期;

[2] 郝靜竹,試論提高公路工程施工經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,山西建筑,2007年第3期;

第5篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

【關(guān)鍵詞】公路;經(jīng)濟(jì)管理;適應(yīng)性

公路是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的主要內(nèi)容,實(shí)施及管理過程復(fù)雜,涉及到的資金類目比較多。完善的公路交通網(wǎng)能夠提高社會(huì)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。相關(guān)企業(yè)要依據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理模式,加大該領(lǐng)域研究力度,使其具備較好的適應(yīng)性,確保公路經(jīng)濟(jì)管理工作更加科學(xué)、合理,大力推進(jìn)該領(lǐng)域發(fā)展。

一、公路經(jīng)濟(jì)管理模式

1.事業(yè)方式統(tǒng)籌管理

事業(yè)單位管理與當(dāng)前形勢(shì)相對(duì)統(tǒng)一且能充分發(fā)揮政府作用,在公路管理中,主體是非盈利為主的事業(yè)單位。該管理模式既能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又契合傳統(tǒng)管理理念,不會(huì)出現(xiàn)多元化管理情況。該管理背景下,融資單位是交通單位,具備負(fù)面性,與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相悖,管理與操作一體,很難充分發(fā)揮監(jiān)督效力,影響公路管理成果。

2.企業(yè)集中化管理

該管理方式是經(jīng)由政府對(duì)具體管理計(jì)劃及相關(guān)監(jiān)督政策予以明確。通過企業(yè)參與,籌集資金。該種方式在公路經(jīng)濟(jì)管理中極具適用性,有助于工作效率提升,但仍存在相應(yīng)的問題及弊端。公路管理過程中,企業(yè)更注重經(jīng)濟(jì)效益,而政府則以社會(huì)效益為主,二者存在一定的矛盾。

3.集中部分企業(yè)化管理

具體而言,是指由政府出面,對(duì)企業(yè)委以重任,使其參與到公路管理、資金籌集和后期維護(hù)中,對(duì)這一系列工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。政府單位對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,前者具備行政權(quán)。無論是監(jiān)督管理,還是維護(hù)管理,職權(quán)范圍均有所提高,以企業(yè)管理方式,對(duì)事業(yè)單位管理模式進(jìn)行替代,不斷提高企業(yè)管理效率,實(shí)現(xiàn)良好控制成果。

二、公路經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)狀

1.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

現(xiàn)如今,公路經(jīng)濟(jì)管理中,投資單位和籌資單位比較混亂,滋生出很多管理模式,包含股份制、責(zé)任制單位等。對(duì)公路管理主負(fù)責(zé)方缺乏清晰的認(rèn)知,企業(yè)和政府出現(xiàn)重合管理、交叉管理等情況,使該項(xiàng)工作呈現(xiàn)無序狀態(tài),互相干涉,并未將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門或個(gè)人,經(jīng)常出現(xiàn)各類事故及糾紛。

2.交通法律法規(guī)系統(tǒng)缺失

我國交通部門公路運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)陳舊,與當(dāng)前社會(huì)及公路經(jīng)濟(jì)管理模式不符合。同時(shí),也沒有充分說明公路管理細(xì)則,使相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)模糊,缺乏統(tǒng)一性和明確性,無法滿足當(dāng)前公路管理要求。國家法規(guī)與部分地方法規(guī)在條例上存在矛盾和沖突,一旦發(fā)生問題,難以公平的進(jìn)行司法裁決,容易出現(xiàn)同一問題處理結(jié)果不同的情況,加劇公路經(jīng)濟(jì)管理過程中的矛盾,制約該基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展。

3.交通和路政管理偏差

公路經(jīng)濟(jì)管理工作極為復(fù)雜,綜合性很強(qiáng),包含通信、資金、安全等方面的內(nèi)容。但管理單位并未對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理,該管理過程不夠標(biāo)準(zhǔn),且缺乏完整性,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作覆蓋不夠全面。而當(dāng)前部分區(qū)域分割國家交通管理,使管理過程及模式過于分散,交通管理工作與路政間也缺乏溝通及銜接,難以達(dá)到良好的管理效果,管理效率比較低。

三、公路經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性分析

現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)程的加快,使公路逐漸實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一,會(huì)影響社會(huì)發(fā)展。公路經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。首先,社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),為公路建設(shè)提供資金和動(dòng)力,其與公路建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量、管理制度等具備很大相關(guān)性,又影響公路長(zhǎng)期建設(shè)及維護(hù);其次,公路建設(shè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,二者相互協(xié)調(diào),互為統(tǒng)一,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益極佳。反之,倘若二者發(fā)展過程中,缺乏匹配性,會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生制約,要實(shí)施針對(duì)性處理,以免導(dǎo)致惡性循環(huán)。

四、公路經(jīng)濟(jì)管理措施

1.法律手段

(1)立法方面。相較于發(fā)達(dá)國家,我國公路經(jīng)濟(jì)管理模式存在滯后性,致使公路投資及常規(guī)公路管理中存在諸多問題,難以凸顯公路運(yùn)行中的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。故而,依據(jù)公路經(jīng)濟(jì)管理要求,將該方面立法工作落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo),使其具備更好的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性。(2)執(zhí)法方面。公路執(zhí)法有助于其管理體制改革。因我國公路執(zhí)法主體很多,且工作效率低,不利于其發(fā)展。依據(jù)實(shí)際情況,重點(diǎn)解決行政執(zhí)法管理體制中存在的問題。同時(shí),明確公安部門和交通部門職責(zé),修訂完整的公路交通管理系統(tǒng),使其管理w制更加高效、統(tǒng)一。以該種方式,助力我國公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.經(jīng)濟(jì)與行政手段

公路建設(shè)離不開經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。具體工程實(shí)施中,涉及到很多投資,工期長(zhǎng),回報(bào)慢。而公路又有公共性、規(guī)模性和非營(yíng)利性特點(diǎn),增加企業(yè)負(fù)擔(dān),使其無力承擔(dān)該項(xiàng)工作,參與積極性低。政府需加強(qiáng)市場(chǎng)干預(yù),經(jīng)組織建設(shè),將公路管理工作落實(shí)到位,使人民群眾受惠。允許企業(yè)壟斷某條公路經(jīng)營(yíng)權(quán),并進(jìn)行治理。政府規(guī)制公路經(jīng)營(yíng),與我國公路運(yùn)營(yíng)發(fā)展要求相吻合,凸顯政府宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo),確保了該管理模式的經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性。

五、結(jié)語

綜上所述,依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,改革公路管理工作,使其與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相吻合,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。政府和相關(guān)部門要明確公路經(jīng)濟(jì)管理模式,了解其現(xiàn)狀及存在的問題。從法律、經(jīng)濟(jì)、行政方面提出具體管理措施,實(shí)現(xiàn)公路經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

第6篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期;高速公路;經(jīng)濟(jì)管理體制;對(duì)策

高速公路的建設(shè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),新時(shí)期我國相關(guān)部門加強(qiáng)了對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)力度。從本質(zhì)上來看,經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)不僅滿足了我國生產(chǎn)力的需求,同時(shí)也能夠?yàn)樯鐣?huì)民眾出行提供保障。基于當(dāng)前高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制中存在的不足,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┘訌?qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè),為我國高速公路的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1新時(shí)期高速公路經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)及重要性

在高速公路經(jīng)濟(jì)管理的過程中,資金消耗較大、資金密集是最明顯的特征?,F(xiàn)階段,我國已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策來鼓勵(lì)民間資本參與到高速公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,且隨著高速公路的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理也逐漸發(fā)生了變化,資金需求量較大、管理方法多元化、管理觀念現(xiàn)代化逐漸成為經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)。高速公路經(jīng)濟(jì)管理對(duì)我國社會(huì)發(fā)展有著重要的意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求,因此,可以說高速公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展是生產(chǎn)力發(fā)展的需求。此外,高速公路作為重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施,是民眾出行的保障。無論高速公路是公益性還是非競(jìng)爭(zhēng)性、排他性還是共享性,都對(duì)人們的出行產(chǎn)生了直接影響。因此,高速公路經(jīng)濟(jì)管理工作是高速公路發(fā)展中至關(guān)重要的內(nèi)容。

2完善高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)的建議

基于高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)的重要性,需要采取適當(dāng)?shù)姆绞絹砑訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)。

2.1加強(qiáng)成本管理與控制

加強(qiáng)成本管理與控制有著非常重要的作用,因此相關(guān)管理部門可以參考以下內(nèi)容:其一,加強(qiáng)預(yù)算和計(jì)劃管理。相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)預(yù)算編制,做好高速公路建設(shè)的成本管理,根據(jù)《公路工程預(yù)算定額》來編制更加合理的預(yù)算和計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)。在計(jì)劃成本管理的過程中,管理部門應(yīng)當(dāng)要根據(jù)高速公路的實(shí)際建設(shè)情況和管理需求來事先編制各項(xiàng)控制計(jì)劃,包括材料成本控制計(jì)劃、人工成本控制計(jì)劃、設(shè)備成本控制計(jì)劃、臨時(shí)工程成本控制計(jì)劃以及管理成本控制計(jì)劃等,根據(jù)實(shí)際情況做好成本計(jì)劃,避免管理過程中出現(xiàn)各種突況而影響了高速公路經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率。其二,高速公路工程成本費(fèi)用的控制與核算。在高速公路項(xiàng)目工程施工的過程中,應(yīng)當(dāng)要做好核算和控制工作,按照成本計(jì)劃來進(jìn)行有效的核算與控制,通過有效的核算將目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比,為后續(xù)的成本控制提供參考,以提升經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率。

2.2加強(qiáng)相關(guān)法律的建設(shè)和執(zhí)行

基于法律及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不完善且執(zhí)行不到位的情況,應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),并加強(qiáng)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。其一,加強(qiáng)相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。為了提升高速公路經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率,應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),對(duì)當(dāng)前的高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓脱a(bǔ)充,以實(shí)際發(fā)展情況和需求為基礎(chǔ),建設(shè)更加全面的高速公路經(jīng)濟(jì)管理法。如在高速公路經(jīng)濟(jì)管理法中加入更加完善的建設(shè)及養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),注重高速公路的建設(shè)和養(yǎng)護(hù),提升高速公路的經(jīng)濟(jì)效益。此外,還應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并規(guī)范相關(guān)管理人員、工作人員的工作職責(zé)和義務(wù)范圍,提升相關(guān)工作的規(guī)范性。其二,加強(qiáng)相關(guān)法律的執(zhí)行力度。加強(qiáng)相關(guān)法律的執(zhí)行力度是非常重要的,不同部門之間應(yīng)當(dāng)相互配合,共同加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,相互配合,相互促進(jìn)。同時(shí),為了提升法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,還應(yīng)當(dāng)要建立完善的監(jiān)督體系,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)等進(jìn)行全面的監(jiān)督與控制,促進(jìn)高速公路經(jīng)濟(jì)管理效率的進(jìn)一步提升。

2.3規(guī)范工作人員的行為

基于人員方面引起的管理問題,應(yīng)當(dāng)要采取適當(dāng)?shù)拇胧┲饾u規(guī)范相關(guān)工作人員的行為,使其能夠?yàn)楦咚俟方?jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)奠定良好的人力基礎(chǔ)。在實(shí)際過程中,可以通過以下方式來提升高速公路相關(guān)人員的綜合素質(zhì):其一,公款使用透明化。對(duì)于暗箱操作的情況,應(yīng)當(dāng)要通過公款使用透明化的方式來對(duì)其進(jìn)行有效的管理,將公款的使用情況在允許的范圍內(nèi)公開,避免暗箱操作的情況出現(xiàn)。其二,定期核查相關(guān)款項(xiàng)。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)要定期對(duì)相關(guān)款項(xiàng)進(jìn)行核查和對(duì)賬,如在高速公路收費(fèi)站加裝攝像頭,對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行全程監(jiān)督,避免出現(xiàn)資金不對(duì)賬的問題,提升經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。其三,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)。在高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)的過程中,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)對(duì)提升經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量有著重要的作用。一方面,需要對(duì)工作人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)提升其業(yè)務(wù)能力,包括經(jīng)濟(jì)管理人員的管理能力和管理方法等,還包括工作人員的工作能力和職業(yè)道德素養(yǎng)等;另一方面,可以定期派遣相關(guān)管理人員外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和方法,為新時(shí)期高速公路經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量的提升奠定良好的人力基礎(chǔ)。

2.4加強(qiáng)信息化建設(shè)

加強(qiáng)信息化建設(shè)能夠改善傳統(tǒng)的管理方式和效率,有效提升高速公路經(jīng)濟(jì)管理的整體效率。因此,高速公路經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù),加強(qiáng)信息化建設(shè)。其一,信息化管理方式。在高速公路經(jīng)濟(jì)管理的過程中,需要采取信息化管理方式,通過計(jì)算機(jī)及相關(guān)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理、財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)信息的傳遞和統(tǒng)計(jì)。這樣能夠節(jié)省很大一部分的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間、賬目核對(duì)時(shí)間等,且時(shí)效性較高,能夠滿足高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)的需求。如在高速公路建設(shè)過程中,通過計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)Σ牧系氖袌?chǎng)價(jià)格變化、材料運(yùn)輸情況等進(jìn)行全程跟蹤,避免耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間來進(jìn)行材料的采購。其二,加強(qiáng)平臺(tái)和軟件的使用以提升服務(wù)效率。高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè),除了要保證高速公路經(jīng)濟(jì)管理的正常運(yùn)作之外,還要更多地體現(xiàn)出服務(wù)職能,因此,在信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)要借助平臺(tái)和相關(guān)軟件的各項(xiàng)功能來實(shí)現(xiàn)更加全面的服務(wù)。如通過官網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)信息,讓民眾能夠及時(shí)了解到高速公路發(fā)展的相關(guān)情況,及時(shí)了解路況信息,與此同時(shí),高速公路管理部門也可以通過平臺(tái)反饋回的信息來提升自身的服務(wù)職能,不斷改善服務(wù)方式,為高速公路經(jīng)濟(jì)管理整體效率的提升奠定良好基礎(chǔ)。

第7篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;高速公路;經(jīng)濟(jì)管理

中圖分類號(hào):TU3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)09-00-01

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的到來,我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了矚目成績(jī),這為各行業(yè)的發(fā)展奠定了充分的物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前我國正處于,并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展更不能沒有交通事業(yè)這一基礎(chǔ)條件,因此唯有建設(shè)出科學(xué)合理的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的切實(shí)發(fā)展。隨著我國高速公路在交通領(lǐng)域中地位的日漸突出,進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理,保證高速公路的良好秩序,符合了社會(huì)的發(fā)展需要,同時(shí)也滿足了人民群眾的利益。

一、我國公路建設(shè)的現(xiàn)狀

判斷國家經(jīng)濟(jì)水平,一方面要看其GDP和GNP,另一方面也要看這個(gè)國家公路建設(shè)的發(fā)展情況。我國公路建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)“豆腐渣”的殘次工程,因此要逐漸建立健全對(duì)應(yīng)監(jiān)督管理體制。我國正處在社會(huì)高速發(fā)展時(shí)期,各方面物資、人力等要素都需要進(jìn)行頻繁的流動(dòng),為了保證這些要素的流動(dòng),而促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須加大力度進(jìn)行公路建設(shè)。另外,近些年來世界性金融危機(jī)頻頻發(fā)生,我國經(jīng)濟(jì)雖仍保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭,但是或多或少會(huì)受到來自國際方面影響作用,為了降低這些危機(jī)帶來的消極影響,我國政府大力實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策,適當(dāng)放松貨幣,并在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議中,指出要積極擴(kuò)大內(nèi)需等數(shù)十項(xiàng)等等,其中有三項(xiàng)條文是關(guān)于公路建設(shè)方面的,從國家的財(cái)政投入力度上來看,基礎(chǔ)設(shè)施交通建設(shè)在政府預(yù)算中被大力提出,同時(shí)將100億人民幣應(yīng)用于地區(qū)的公路建設(shè)當(dāng)中,加大力度對(duì)中西部等經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)實(shí)現(xiàn)投入,以此提高國家的整體公路建設(shè)水平。

二、新時(shí)期高速公路經(jīng)濟(jì)管理體系

(一)高速公路收費(fèi)管理

1.收費(fèi)人員管理

關(guān)于高速公路收費(fèi)人員的管理主要包括以下幾點(diǎn):(1)收費(fèi)人員條件;(2)收費(fèi)人員的著裝;(3)值班班長(zhǎng)的管理;(4)收費(fèi)人員的日常培訓(xùn);(5)收費(fèi)人員上崗要求;(6)收費(fèi)人員考核。

2.票務(wù)與稽查管理

(1)票務(wù)管理。票務(wù)管理是高速公路收費(fèi)管理中較為細(xì)致的工作,它按照不同收費(fèi)方式及收費(fèi)制式,在管理內(nèi)容上具有顯著差異。

(2)稽查管理。為確保高速公路收費(fèi)工作正常進(jìn)行,以及各收費(fèi)管理單位或個(gè)人嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依法收費(fèi),杜絕違紀(jì)現(xiàn)象,在高速公路收費(fèi)管理中進(jìn)行稽查管理是極有必要的。

(3)資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理指的是對(duì)收費(fèi)站內(nèi)全部收費(fèi)及附屬設(shè)施、管理用物品在購置、使用、保管等環(huán)節(jié)的管理。

(二)強(qiáng)化法律法規(guī)建設(shè)

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,通過法律法規(guī)建設(shè)的強(qiáng)化,并利用政府宏觀調(diào)控,對(duì)市場(chǎng)行為加以約束,使市場(chǎng)環(huán)境得到保障。通過加強(qiáng)高速公路法律法規(guī)建設(shè),可以促進(jìn)高速公路的健康、穩(wěn)定發(fā)展,在進(jìn)行立法時(shí)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)及管理的科學(xué)化、法制化為目標(biāo),并通過實(shí)行法律法規(guī),使管理者制定出符合高速公路發(fā)展的管理體制。高速公路在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所占有的地位越來越重要,為使高速公路經(jīng)營(yíng)處在良好的環(huán)境,有關(guān)工作人員應(yīng)從法律、法規(guī)、政策入手,按照我國在從此方面的規(guī)章制度辦事,明確具體責(zé)任、權(quán)利及義務(wù),并通過法律方式約束有關(guān)人員行為,從而使人人遵紀(jì)守法,事事按章辦事,有效防止和降低事故問題的發(fā)生,提升高速公路安全性以及暢通性。

(三)通過政府宏觀調(diào)控,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任

伴隨著社會(huì)的切實(shí)發(fā)展,高速公路在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的推動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。由于高速公路具有自身特點(diǎn),所以該行業(yè)也具有著一定的風(fēng)險(xiǎn)性,并且在建設(shè)完成之后,資金回收也相對(duì)較慢。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這些因素對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有著很大的影響。因此,若想高速公路運(yùn)行得到保障,提升其運(yùn)行效率,作為政府機(jī)構(gòu),就應(yīng)加強(qiáng)高速公路建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便利。此外,高速公路作為一種基礎(chǔ)性道路設(shè)施,它所具有的主要功能便是提高服務(wù),具有都營(yíng)利特點(diǎn),國家應(yīng)落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,進(jìn)一步明確企業(yè)的權(quán)利與義務(wù),使高速公路經(jīng)營(yíng)逐漸趨于科學(xué)、規(guī)范。

(四)強(qiáng)化成本管控

高速公路建設(shè)需要投入大量資金,而國家所投入的力量又相對(duì)有限,所以不得不引入社會(huì)資本參與到高速公路項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè),國家出讓部分年限的經(jīng)營(yíng)權(quán)限,作為對(duì)社會(huì)的回報(bào),企業(yè)在投入一定數(shù)量成本之后若是沒有收到相應(yīng)的回報(bào),便會(huì)挫敗他們的事業(yè)感,這樣不利于交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而將給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來一定影響。高速公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益在程度上取決于企業(yè)的成本管理預(yù)控。因此,在建設(shè)高速公路初期,應(yīng)抓好施工項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和工程成本費(fèi)用的控制與核算。此外,在對(duì)公路工程施工時(shí),由于工程出現(xiàn)變化的費(fèi)用應(yīng)詳細(xì)作好記錄,利用成本核算,為反映出高速公路企業(yè)成本計(jì)算,提升其管理水平。

三、結(jié)語

綜上所述,新時(shí)期下我國高速公路經(jīng)濟(jì)管理體系一方面滿足了發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,另一方面也適應(yīng)了國內(nèi)交通行業(yè)的發(fā)展需要,建立起高速公路管理體系對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)管理有著重要意義。強(qiáng)化高速公路經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作,因此,唯有通過不斷實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)真正的完善與發(fā)展。若想要為高速公路良好發(fā)展提供切實(shí)保障,就必須要運(yùn)用法律手段維護(hù)高速公路建設(shè),在工作中強(qiáng)化成本管理及控制,通過政府的宏觀調(diào)整,進(jìn)而在保障高速公路發(fā)展的基礎(chǔ)上取得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]殷青英.西部公路建設(shè)應(yīng)高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)[J].青海師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2012,10(05).

第8篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

【關(guān)鍵詞】高速公路;經(jīng)濟(jì)管理;問題;對(duì)策

引言

高速公路經(jīng)濟(jì)管理是高速公路管理中的重點(diǎn)部分,高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果直接影響著我國道路交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展及國家經(jīng)濟(jì)水平的提高。但是,目前的高速公路經(jīng)濟(jì)管理中海存在諸如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、管理制度不健全、管理人員能力不足、管理手段不先進(jìn)等問題,制約著高速公路經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。因此,要在對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行深入剖析的基礎(chǔ)上探討相應(yīng)的對(duì)策,才能夠保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果。

1 高速公路經(jīng)濟(jì)管理存在的問題分析

1.1 高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的重要問題之一。這主要是由于我國高速公路建設(shè)的投資渠道和投資主體性質(zhì)決定的,由于我國高速公路投資渠道及投資主體存在多元化的現(xiàn)象,所以在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上也存在多樣性,政府管理、事業(yè)單位管理、企業(yè)管理等多種管理機(jī)構(gòu)及管理形式并存。這就使得高速公路的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不清晰、不合理。這主要體現(xiàn)在某些高速公路在經(jīng)濟(jì)管理中,除了省市的公路管理局外,還有高速公路管理項(xiàng)目辦公室,還存在政府授權(quán)的高速公路管理集團(tuán)公司,各個(gè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)基本一致,存在重復(fù)的現(xiàn)象,且影響的高速公路管理的效果,在管理過程中往往會(huì)出現(xiàn)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間因權(quán)責(zé)不明確而相互推諉責(zé)任。

1.2 高速公路經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)不健全

法律法規(guī)不健全也是高速公路經(jīng)濟(jì)管理所面臨的重要問題。首先,在目前的道路交通法律法規(guī)中,沒有專門適用于高速公路管理的系統(tǒng)法律法規(guī),而《公路法》對(duì)高速公路的管理內(nèi)容及管理手段等都沒有做出明確的規(guī)范,沒有針對(duì)性。因此,國家性的法律法規(guī)完全達(dá)不到有效實(shí)施高速公路管理的目的,也無法滿足高速公路建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的基本需求;其次,很多地方根據(jù)地方高速公路運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn),制定了地方性的高速公路管理法規(guī),或者在地方性的《道路交通管理?xiàng)l例》中對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理設(shè)立了相關(guān)的條目,但是這些條目的規(guī)定很多與國家性的法規(guī)有沖突,導(dǎo)致在實(shí)際的管理中出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象;再者,在國家性的法律法規(guī)中,對(duì)于高速公路的執(zhí)法管理缺乏規(guī)定,使得在對(duì)高速公路的管理中各個(gè)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍劃分不明確,在執(zhí)法及管理過程中缺乏法律依據(jù)。

1.3 高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在管理脫節(jié)

在高速公路經(jīng)濟(jì)管理中管理脫節(jié)問題的存在也影響著高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效果。因?yàn)楦咚俟酚衅涮厥獾男再|(zhì),因此其各方面的管理必須要集中統(tǒng)一,但是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中往往將高速公路交通安全管理與其它管理脫離開來。相關(guān)的法律法規(guī)中也對(duì)交通安全管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)規(guī)定不明確,導(dǎo)致高速公路經(jīng)濟(jì)管理無法實(shí)現(xiàn)管理的集中性及統(tǒng)一性,影響管理的效果。

1.4 高速公路經(jīng)濟(jì)管理中缺乏現(xiàn)代化信息管理手段

現(xiàn)代化信息管理手段得不到合理有效的運(yùn)用也是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題。當(dāng)前,科技的告訴發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)在各種管理中發(fā)揮的作用越來越重要,高速公路經(jīng)濟(jì)管理也不例外。尤其是在長(zhǎng)途運(yùn)輸當(dāng)中,更需要網(wǎng)絡(luò)手段的支持。但是在目前的高速公路管理中,還沒有充分的利用信息化的管理手段,沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。這主要是由我國的高速公路管理模式?jīng)Q定的,由于高速公路管理主體存在多元化的現(xiàn)象,使得各個(gè)主體在協(xié)調(diào)上存在一定的困難。而網(wǎng)絡(luò)化管理需要的是管理主體之間高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。因此,實(shí)現(xiàn)高速公路的網(wǎng)絡(luò)化管理有一定的困難。而沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,必然會(huì)影響管理的效果及管理的水平,不能夠發(fā)揮高速公路經(jīng)濟(jì)管理的最大價(jià)值。

1.5 高速公路經(jīng)濟(jì)管理人員的能力不足

高速公路經(jīng)濟(jì)管理人員的能力不足也是目前高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的主要問題。由于目前高速公路的機(jī)構(gòu)設(shè)置多元化及管理主體的多元化,從事高速公路管理的人員也存在多元化的特點(diǎn)。政府人員、事業(yè)單位人員及企業(yè)人員都是高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的管理實(shí)施者。而管理人員的能力參差不齊、管理思想不能夠統(tǒng)一、管理的能力不同都直接影響著管理的效果及水平。加之,多元化的管理主體使得管理人員存在僥幸心理,責(zé)任心缺失,不能夠有效的實(shí)施高速公路經(jīng)濟(jì)管理工作,進(jìn)而影響高速公路管理的效果。

2 加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理效果的基礎(chǔ)。首先,在明確管理主體的基礎(chǔ)上,對(duì)政府部門管理人員及企業(yè)管理人員進(jìn)行高速公路管理職責(zé)的劃分,在明確職責(zé)及需要具備的能力前提下進(jìn)行管理人員的選拔,確保管理人員能力達(dá)到高速公路經(jīng)濟(jì)管理所需具備的能力;其次,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的培訓(xùn),明確管理過程中的問題,并強(qiáng)調(diào)個(gè)人職責(zé),以提高管理人員的能力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

2.2 優(yōu)化高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

優(yōu)化高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行合理的高速公路管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,避免權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象,是加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的重要對(duì)策之一。主要措施如下:首先,將高速公路經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理的精簡(jiǎn)及職責(zé)劃分,將政府管理和企業(yè)管理分開,避免兩者職責(zé)不明的狀況。具體權(quán)責(zé)劃分如下:一、政府是管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)大的管理方向把握、政策引導(dǎo)及經(jīng)費(fèi)支持;二、高速公路經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)是具體的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體的管理活動(dòng)開展及管理措施實(shí)施、管理政策落實(shí)等等。其次,在對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置的基礎(chǔ)上,要建立統(tǒng)一的管理組織模式,確保這一管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)自上而下有效管理,且能夠提高管理的效益。將事業(yè)單位性質(zhì)的組織形式與企業(yè)單位性質(zhì)的組織形式進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),以拓展高速公路的投融資渠道,并進(jìn)一步提高資源的使用效率。

2.3 健全高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)

健全高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)是加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。首先,國家相關(guān)部門應(yīng)該在當(dāng)前道路交通法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的進(jìn)行完善,將高速公路管理相關(guān)的法律法規(guī)列入到其中,或者針對(duì)我國高速公路發(fā)展的現(xiàn)狀,制定適合于我國高速公路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及管理相關(guān)的法律法規(guī),彌補(bǔ)國家在這方面法律法規(guī)上的空缺,以明確各部門及機(jī)構(gòu)的職責(zé);其次,各個(gè)地方在制定相關(guān)的法律法規(guī)時(shí),一定要與國家現(xiàn)有的法律法規(guī)相結(jié)合,避免沖突性條款的出現(xiàn),以在滿足當(dāng)?shù)馗咚俟饭芾淼幕A(chǔ)上,推動(dòng)高速公路整體管理法律體制的完善。

2.4 政府要加大支持及干預(yù)力度

政府是高速公路禁忌管理中的調(diào)控管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控,實(shí)現(xiàn)管理的集中統(tǒng)一,是政府相關(guān)部門的責(zé)任。首先,政府要對(duì)高速公路的各項(xiàng)管理進(jìn)行整體的規(guī)劃,保障高速公路發(fā)展適應(yīng)我國的政治經(jīng)濟(jì)需要;其次,加強(qiáng)政府對(duì)高速公路的宏觀調(diào)控,明確高速公路的布局及發(fā)展的速度與規(guī)模,并為高速公路的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供所需的支持及條件,提高高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效率,促進(jìn)高速公路的發(fā)展。

2.5 加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用

加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用是保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理效果的重要手段。因此,要加強(qiáng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系,促使高速公路管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,避免分割管理模式的出現(xiàn)。有效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息管理手段,實(shí)現(xiàn)自上而下的一體化管理模式,以提高高速公路經(jīng)濟(jì)管理的效率,最大限度的實(shí)現(xiàn)高速公路的價(jià)值。

3 結(jié)論與建議

本文分別從管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置、管理人才能力、管理手段及管理法律法規(guī)等幾個(gè)方面來分析了目前高速公路經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并針對(duì)導(dǎo)致這些問題存在的原因探討了相應(yīng)的對(duì)策,以保障高速公路經(jīng)濟(jì)管理的成效,促進(jìn)高速公路在交通運(yùn)輸及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

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[2]竇凌凌.我國高速公路管理體制的問題及對(duì)策探析[J].經(jīng)營(yíng)管理,2014(01).

作者簡(jiǎn)介:

第9篇:公路經(jīng)濟(jì)管理范文

關(guān)鍵詞:高速公路 經(jīng)濟(jì)管理 體制改革 探索

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,高速公路通車?yán)锍讨鹉昱噬咚俟肪哂懈咄度?、廣收益的特點(diǎn),特別是對(duì)于我國的中西部地區(qū),建設(shè)高速公路成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的助推器。高速公路作為最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,需要投入大量的人、財(cái)、物,單一的政府投入不能滿足社會(huì)需求,交通管理部門和建設(shè)部門要開展多方位的融資來源促進(jìn)高速公路建設(shè)的快速發(fā)展,這不僅能有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,還能切實(shí)服務(wù)居民的出行,所以,對(duì)我國經(jīng)營(yíng)性高速公路實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理體制改革,探索經(jīng)濟(jì)、法律、行政、多元化融資、成本管理等改革措施對(duì)提高高速公路運(yùn)營(yíng)效益,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制改革的內(nèi)涵

交通運(yùn)輸是社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,高速公路在滿足居民生活需求和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展需求方面具有不可替代的作用,但是隨著高鐵、航空等其他交通運(yùn)輸方式的發(fā)展,高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)面臨著一系列的問題。新建高速公路項(xiàng)目大部分集中在中西部地區(qū),當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度對(duì)于高速公路的建設(shè)運(yùn)營(yíng)效益貢獻(xiàn)力不足,東部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度高,運(yùn)營(yíng)效益好,如何在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的良好發(fā)展是一個(gè)很重要的命題。隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域逐步開放引入民間資金,高速公路的所有權(quán)歸國家所有,如何對(duì)高速公路實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理,不但能維護(hù)高速公路設(shè)施的完整性、安全性,而且能使民間資本得到應(yīng)有的投資收益。開展高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制改革,就是要破解新形勢(shì)下高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)面臨的新問題,促進(jìn)我國高速公路的快速、健康發(fā)展。

二、高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制改革的途徑

(一)以市場(chǎng)為平臺(tái),強(qiáng)化高速公路企業(yè)主體地位

高速公路建設(shè)是一個(gè)龐大的工程,具有工程建設(shè)規(guī)模大,運(yùn)營(yíng)非營(yíng)利性,投資金額巨大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)未知等特點(diǎn)。長(zhǎng)期以來,政府作為高速公路建設(shè)的主體,政府投入是高速公路建設(shè)的主要資金來源,由于各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,當(dāng)?shù)氐呢?cái)政能力不同,早期的高速公路建設(shè)主要集中經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展較高的東部沿海地區(qū),長(zhǎng)期單一的依靠政府的資金建設(shè)高速公路,不僅占用了大量的財(cái)政資金,而且建設(shè)速度較慢,對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū),建設(shè)高速公路成為了奢望。高速公路由于具有不可替代性和所有權(quán)歸國家所有,民間資本難以進(jìn)入,改革高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制就是要以政府為指導(dǎo),以市場(chǎng)為平臺(tái),強(qiáng)化高速公路企業(yè)主體地位,發(fā)揮高速公路企業(yè)在市場(chǎng)中的靈活作用,引入民間資本作為建設(shè)資本的有效補(bǔ)充,形成路權(quán)歸全民所有,高速公路公司式經(jīng)營(yíng)管理,多方投資,多方受益,共同促進(jìn)高速公路建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

(二)以法律為保障,打造完善的法律保障環(huán)境

先進(jìn)、完整的法律體系是提升高速公路運(yùn)營(yíng)水平的有效途徑,有利于高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制的現(xiàn)代化、正規(guī)化和市場(chǎng)化?,F(xiàn)有的關(guān)于高速公路的法律法規(guī)很多內(nèi)容已經(jīng)不能滿足當(dāng)前高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)的需要,針對(duì)當(dāng)前高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新問題、新事件,相關(guān)部門要及時(shí)補(bǔ)充、更改、修訂,高速公路的正常運(yùn)行需要一整套的法律法規(guī)來保障。在2004年我國修訂及頒布的 《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等高速公路法,對(duì)已建成的高速公路收費(fèi)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,但是并沒有對(duì)高速公路擴(kuò)建、修葺等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,導(dǎo)致了高速公路在運(yùn)營(yíng)維護(hù)過程中出現(xiàn)了很多無法可依的問題[1]。對(duì)于暫時(shí)不具備修訂成法律的問題,政府作為高速公路的管理者,要及時(shí)回應(yīng)出現(xiàn)的新問題,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的政策,保障高速公路的正常運(yùn)營(yíng)。通過打造完善的法律環(huán)境,為高速公路企業(yè)在市場(chǎng)化發(fā)展形勢(shì)下提供權(quán)益保障。

(三)以多元化的融資渠道,拓展高速公路建設(shè)資金來源

高速公路建設(shè)需要大量的資金投入,一般的施工企業(yè)很難滿足工程建設(shè)資金需要,需要進(jìn)行融資,股票融資、債券融資、銀行貸款是經(jīng)營(yíng)性高速公路工程施工企業(yè)最常用的融資方式[2]。高速公路工程施工企業(yè)通過股票融資一般是將高速公路進(jìn)行股份化或重組,通過上市募集資金,將所獲得的融資投入高速公路建設(shè)當(dāng)中,股票融資速度快,但對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)有較高的要求。債券融資是近年來發(fā)展較快的一種融資方式,施工企業(yè)通過金融機(jī)構(gòu)向社會(huì)發(fā)行債券,社會(huì)公眾對(duì)施工企業(yè)和高速公路項(xiàng)目的認(rèn)知程度會(huì)影響發(fā)債的進(jìn)度。銀行貸款是一種較為簡(jiǎn)單的融資方式,施工企業(yè)將高速公路的經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押給銀行從而獲得貸款。多元化的融資渠道保障了高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行,而強(qiáng)化高速公路工程建設(shè)的成本管理是提升高速公路建設(shè)效益的另一個(gè)重要途徑,高速公路建設(shè)工程量大,項(xiàng)目周期長(zhǎng),開展成本管理會(huì)對(duì)施工企業(yè)的整體效益產(chǎn)生積極影響。

參考文獻(xiàn):