工程施工監(jiān)理職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目總監(jiān)；組織協(xié)調(diào) ；發(fā)包人；承包商；方法：

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來，隨著我國(guó)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的范圍由“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)的”工作。我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)是實(shí)施監(jiān)理工作的核心人物，在監(jiān)理中處于中心位置，如何出色完成發(fā)包人委托的“三控、三管、一協(xié)調(diào)的”工作任務(wù)，總監(jiān)不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí)、良好的政治素養(yǎng)、廣泛的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的要具備很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力來協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，特別是發(fā)包人和承包人的關(guān)系，它是對(duì)總監(jiān)工程師的素質(zhì)是一個(gè)全面的檢驗(yàn)。

眾所周知，有人就必然會(huì)產(chǎn)生矛盾，有矛盾就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是“三控制、三管、一協(xié)調(diào)”工作主要組成部分，組織協(xié)調(diào)――它穿貫于建設(shè)工程實(shí)施及其管理整個(gè)過程之中，為了順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程系統(tǒng)目標(biāo)，必須重視協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能，在建設(shè)工程監(jiān)理中，要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，是項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)工作最為重要，也最為困難，是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵，它是做好工程建設(shè)監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

總監(jiān)理工程師在施工階段需要協(xié)調(diào)的有以下幾種關(guān)系：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)；監(jiān)理與發(fā)包人關(guān)系的協(xié)調(diào)；監(jiān)理與承包商關(guān)系的協(xié)調(diào)；監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；監(jiān)理與政府部門及其他單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，這些關(guān)系有時(shí)候相互滲透、復(fù)雜、多變。怎樣做好才能使這些關(guān)系融洽和諧呢？

總監(jiān)應(yīng)做好如下組織協(xié)調(diào)工作：

一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是有人組成的工作體系，工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，激勵(lì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員。

（1）在人員安排上要量才錄用。根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)進(jìn)行安排，做到人盡其才，注意人員之間能力的互補(bǔ)和性格互補(bǔ)，人員配置盡可能的少而精，防止不勝任和忙閑不均的現(xiàn)象。

（2）在工作分工委任上要職責(zé)分明。每個(gè)崗位制定明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時(shí)明確崗位職權(quán)。

（3）在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上實(shí)事求是。每個(gè)人員工作成績(jī)都希望得到肯定，要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，以免人員無功自傲或有功受屈，打消工作熱情，失去工作信心和希望。

（4）在矛盾協(xié)調(diào)上要恰到好處。人員之間的矛盾總是存在，一旦出現(xiàn)矛盾就應(yīng)該進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要多聽取項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的意見和建議，及時(shí)溝通，是人員始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是由若干專業(yè)組組成的工作體系。每個(gè)專業(yè)組都有自己的目標(biāo)與任務(wù)。如果每個(gè)子系統(tǒng)都從建設(shè)工程的整體利益出發(fā)，理解和履行自己的職責(zé)，則整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)處于有序的良性狀態(tài)，否則，整個(gè)系統(tǒng)便處于無序的紊亂狀態(tài)，導(dǎo)致功能失調(diào)，效率下降。

二、監(jiān)理與發(fā)包人關(guān)系的協(xié)調(diào)

工程建設(shè)監(jiān)理是受發(fā)包人委托而獨(dú)立、公正地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的工作。監(jiān)理人與發(fā)包人的關(guān)系是被委托和委托的關(guān)系。監(jiān)理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)與發(fā)包人的協(xié)調(diào)有著很大的關(guān)系。由于我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度時(shí)間不長(zhǎng)，建設(shè)投資主體不同，產(chǎn)權(quán)不十分明晰，發(fā)包人的素質(zhì)參差不齊，對(duì)建設(shè)監(jiān)理制的認(rèn)識(shí)水平存在較大的差異。他們一方面委托建設(shè)監(jiān)理，另一方面對(duì)監(jiān)理的信任程度不高，這就需要總監(jiān)以自身優(yōu)良的品質(zhì)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和滿腔的熱情為發(fā)包人服務(wù)來贏得發(fā)包人的充分的理解和信任，以豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高超的組織協(xié)調(diào)能力、一流的專業(yè)水平、管理水平、政策水平，樹立起監(jiān)理的權(quán)威。

總監(jiān)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要充分尊重發(fā)包人，維護(hù)發(fā)包人的合法權(quán)益，加強(qiáng)與發(fā)包人的聯(lián)系，聽取他們對(duì)監(jiān)理工作的要求和意見，在監(jiān)理工作會(huì)議、處理索賠、處理質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等監(jiān)理活動(dòng)前，應(yīng)征得發(fā)包人同意。當(dāng)發(fā)包人不能聽取正確意見或堅(jiān)持不正確的觀點(diǎn)和做法時(shí)，應(yīng)當(dāng)作耐心細(xì)致的說服工作，必要時(shí)可簽發(fā)備忘錄，以明確責(zé)任。對(duì)發(fā)包人的變更指示，只要是符合規(guī)范要求和能夠辦到的，要馬上去辦，不能拖拖拉拉；對(duì)交辦的事情，要用心辦、及時(shí)辦、辦完要馬上匯報(bào)。對(duì)不符合規(guī)范要求，施工中難以辦到或根本無法辦到的，不能一味遷就，要有理有據(jù)地說明，不得粗暴拒絕。關(guān)鍵時(shí)刻，總監(jiān)要堅(jiān)持原則，敢于和善于承擔(dān)責(zé)任?？偙O(jiān)要充分利用法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、紀(jì)要、記錄、簽證等，有理有據(jù)地說服發(fā)包人，最后公正合理地妥善解決，以自己的工作和成果贏得發(fā)包人的充分信任和大力支持。

三、監(jiān)理與承包商關(guān)系的協(xié)調(diào)

監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制都是通過承包商的工作來實(shí)現(xiàn)的，所以做好與承包商的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。

1、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。第一，直接影響工程質(zhì)量的問題是原則性問題。工程施工必須按法律、法規(guī)及規(guī)范要求進(jìn)行，對(duì)一切違反有關(guān)建筑法律、法規(guī)的問題必須改正。如：肢解工程、偷工減料、使用不合格的建筑材料、不按施工規(guī)范要求施工等。對(duì)此，無論施工單位無論如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，發(fā)包人、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理工程師都不能妥協(xié)和放之。第二，存在重大安全隱患的問題是原則性問題?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布，說明安全生產(chǎn)在工程施工中的重要地位，它已成為監(jiān)理工作的重要組成部分。對(duì)此， 監(jiān)理工程師要高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)觀念，要象抓質(zhì)量一樣去抓安全。不能可管可不管，而是必須管，管到位，這是法律法規(guī)賦予監(jiān)理人員的神圣權(quán)力與職責(zé)。所以，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施不符合要求的，或發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的，都必須限期整改，施工單位拒不整改的，一定要向上級(jí)主管部門報(bào)告。無論施工單位的態(tài)度怎么不好，監(jiān)理都必須堅(jiān)持，這不僅只是為施工單位負(fù)責(zé)，為發(fā)包人負(fù)責(zé)，更重要的是為國(guó)家和人民的利益負(fù)責(zé)。上述問題是總監(jiān)在協(xié)調(diào)中必須注意的核心問題，至關(guān)重要，不可馬虎了事，否則，工程監(jiān)理將失去原則，發(fā)揮不了應(yīng)有作用和意義。

2、協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見正確 ，但由于方式或標(biāo)的不妥，反而會(huì)激化矛盾，而又超高的協(xié)調(diào)能力往往事半功倍，令各方面都滿意。

3、施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容。⑴與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，這是協(xié)調(diào)的關(guān)鍵，在工作中既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的總監(jiān)肯定是受歡迎的。⑵進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)。⑶質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。⑷對(duì)承包商違約行為的處理。⑸合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)。⑹對(duì)分包商的管理。⑺處理好人際關(guān)系。

4、在施工階段總監(jiān)把握好協(xié)調(diào)工作的靈活性。

在監(jiān)理工作實(shí)踐中，隨著建筑市場(chǎng)管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，真正遇到原則問題的爭(zhēng)議不是太突出，因?yàn)?，多?shù)承包商和發(fā)包人質(zhì)量安全意識(shí)還是比較強(qiáng)的，基本能按照規(guī)范要求去做。可是偶爾碰到個(gè)別的不正規(guī)的施工隊(duì)伍和素質(zhì)較差的發(fā)包人，出現(xiàn)問題協(xié)調(diào)起來就比較困難。在監(jiān)理過程中會(huì)出現(xiàn)如下一些問題：

（1）進(jìn)場(chǎng)材料送檢結(jié)果沒回來，為趕工期施工單位就堅(jiān)持要用，發(fā)包人方工程代表也暗示從中擔(dān)保、講情；（2）主體還沒驗(yàn)收，施工單位經(jīng)發(fā)包人同意，就爭(zhēng)著想抹灰；（3）竣工驗(yàn)收，不按程序進(jìn)行，未經(jīng)監(jiān)理同意，發(fā)包人就通知上級(jí)質(zhì)檢部門驗(yàn)收等等。當(dāng)然這些問題通常均與發(fā)包人有關(guān)，處理不好，容易形成矛盾。因此，在協(xié)調(diào)這些問題時(shí)，要開動(dòng)腦筋、靈活處理，避免把問題搞的僵化，而不易處理。筆者認(rèn)為解決的方法是：第一、要預(yù)防在先，這是解決類似問題的最好方法。在開工之前的工作總進(jìn)度協(xié)調(diào)度工作會(huì)上，監(jiān)理方要明確提出要求，把監(jiān)理工作程序告之發(fā)包人和施工單位，充分取得他們的理解和支持；第二、即便遇到了棘手問題，處理進(jìn)要冷靜，不要急燥，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求講給發(fā)包人聽，讓發(fā)包人感到監(jiān)理是真心實(shí)意為他們著想，為他們把關(guān)，減輕發(fā)包人的逆反心理，從而取得發(fā)包人的信任；第三、做一名發(fā)包人滿意的好參謀，定期或不定地與發(fā)包人一起研究協(xié)商工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和安全管理工作的有關(guān)事宜。這樣，既不影響工期，又能按程序進(jìn)行的兩全辦法。當(dāng)然，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題可能是多種多樣的，處理時(shí)一定要堅(jiān)持原則，又要注意靈活掌握。

四、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。與設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)：監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只是業(yè)務(wù)聯(lián)系關(guān)系，但因?yàn)槎际枪こ绦袠I(yè)，雙方在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上有著密切的關(guān)系，因此，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)工程師之間，總監(jiān)理工程師與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人之間，應(yīng)互相理解、尊重與密切配合。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，充分理解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖，并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)工程師應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地處理由于施工圖紙給施工造成的困難；如監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在不足之處，應(yīng)在取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后積極地向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性的意見，供設(shè)計(jì)工程師參考，但監(jiān)理工程無權(quán)修改設(shè)計(jì)，必須通過設(shè)計(jì)單位，同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位做好工程變更工作。

五、監(jiān)理與政府部門及其他單位關(guān)系的協(xié)調(diào)

1、與政府部門的協(xié)調(diào)。⑴工程質(zhì)量監(jiān)督站是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施機(jī)構(gòu)，監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問題處理時(shí)，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)。⑵重大質(zhì)量、安全事故，在承包商采取急救、補(bǔ)救措施的同時(shí)，應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)告情況，接受檢查和處理。

2.協(xié)調(diào)與社會(huì)團(tuán)體的關(guān)系。本部分的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)目前的工程監(jiān)理實(shí)踐，都是由發(fā)包人主持，如發(fā)包人委托給監(jiān)理單位，則應(yīng)在監(jiān)理合同專用條款中明確工作和相應(yīng)的報(bào)酬。

六、總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的方法

（一）召開會(huì)議：召開會(huì)議是最常用的方法，凡涉及組織協(xié)調(diào)工作的人員或單位，聚集一起開會(huì)共同研討協(xié)商，在充分討論的基礎(chǔ)上取得共識(shí)，使問題得到解決。

1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每天開碰頭會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持全體項(xiàng)目監(jiān)理人員參加，交流情況，布置工作。（2）召開監(jiān)理例會(huì)及專項(xiàng)、專題會(huì)議之前，由總監(jiān)理工程師主持召開協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步調(diào)，交流意見，決定會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議程序。

2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以外的協(xié)調(diào)會(huì)：（1）監(jiān)理例會(huì)應(yīng)按規(guī)定的日期，由規(guī)定的人員參加，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)于會(huì)前約定，會(huì)議的決議事項(xiàng)應(yīng)對(duì)與會(huì)各單位有約束力。（2）各項(xiàng)專項(xiàng)、專題會(huì)議根據(jù)需要召開，會(huì)前明確開會(huì)的目的，由總監(jiān)理工程師或其指定人員主持。

（二）加強(qiáng)協(xié)商：協(xié)商是溝通雙方之間的情況，減少分岐，解決矛盾，統(tǒng)一意見，共同作好工作的重要方式與方法。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)中，要開展項(xiàng)目監(jiān)理人員之間的協(xié)商討論，以統(tǒng)一意見，作好統(tǒng)一部署。在監(jiān)理例會(huì)和專項(xiàng)、專題會(huì)議召開之前，總監(jiān)理工程師要與建設(shè)單位、承包單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人作好協(xié)商、協(xié)調(diào)工作，以提高會(huì)議質(zhì)量，減少無效的爭(zhēng)議。必要時(shí)還可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門人員參加有關(guān)的會(huì)議，對(duì)于重大問題的協(xié)商與決策，也可召開由建設(shè)、承包、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)層參加的高一級(jí)協(xié)商會(huì)。

第2篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；管理原則；管理措施

一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品是各參建單位根據(jù)工程的特點(diǎn)，通過工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理來不斷努力才實(shí)現(xiàn)的?？梢姡龊霉こ藤|(zhì)量管理工作的重要性。

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量的形成就是工程建筑的過程，要保證工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，其實(shí)就是要把握好建設(shè)過程中各個(gè)階段的質(zhì)量關(guān)，并要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序辦事。

(一)貫徹科學(xué)合理、公平公正、遵紀(jì)守法的職業(yè)規(guī)范

在質(zhì)量問題處理過程中，應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí)，科學(xué)合理、不持偏見、公平公正的對(duì)待問題，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。

(二)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過程中一定要嚴(yán)格，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，這樣才能真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并采取合理糾正措施。

(三)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，工程建筑在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

(四)以預(yù)防、預(yù)控為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎

從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，做到以預(yù)防為主，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎，確保建筑工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的具體措施

(一)建立健全的管理體系

要確保工程質(zhì)量，首先就要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)資料是否真實(shí)和完整、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制和保證體系的建立是否完善、各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。

(二)提高員工的自身素質(zhì)

要提高建筑工程質(zhì)量，就要從根本上提高工程質(zhì)量的管理水平，歸根結(jié)底也就是要提高管理人員的自身素質(zhì)，只有提高管理人員的自身素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和實(shí)施。要提高管理人員的自身素質(zhì)，首先必須要提高自身的政治素質(zhì)，做到遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，堅(jiān)持原則，公正廉潔等高尚的行業(yè)道德；其次還得加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織能力和指揮能力。

同時(shí)應(yīng)提高操作層工人素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品最終是通過基層操作工人實(shí)現(xiàn)的，工人的技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底及質(zhì)量文化教育，以提高其素質(zhì)。

(三)做好用人方面的監(jiān)督，建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵性因素。因此，在用人方面應(yīng)選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。

第一，選好項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理部，能夠使工程的質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一，使工程做的又好又快又??；反之則不然。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，是質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物，所以在選用項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候，應(yīng)考慮其從事施工管理的經(jīng)歷及過去的實(shí)際業(yè)績(jī)，文化程度、執(zhí)業(yè)資格、職稱等是否符合要求。

第二，選好工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的素質(zhì)關(guān)乎到一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠科學(xué)的組織、是否能夠以技術(shù)為先導(dǎo)，以嚴(yán)密的技術(shù)管理和可靠的技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。按其職責(zé)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量工作，是技術(shù)、質(zhì)量工作的具體組織者。因此，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的組織能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理水平。

第三，要建立與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備好技術(shù)人員(包括翻樣、測(cè)量、試驗(yàn)崗位的人員，配備專業(yè)工長(zhǎng))、質(zhì)量檢查人員(大型的工程項(xiàng)目，可設(shè)立質(zhì)量部，其他項(xiàng)目，可設(shè)質(zhì)量組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)是對(duì)工程施工的全過程行使監(jiān)督檢查驗(yàn)收的職能，對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督站及上級(jí)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第四，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查，出現(xiàn)問題必須做到三個(gè)“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過；嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任制對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并認(rèn)真考核質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，真正使各項(xiàng)管理到位。

(四)工程原材料的質(zhì)量控制

沒有高品質(zhì)的原材料就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。材料的質(zhì)量和性能直接影響著工程的質(zhì)量。對(duì)材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。在材料質(zhì)量控制方面應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料；進(jìn)行合理組織材料供應(yīng)，確保施工的正常進(jìn)行。因此，項(xiàng)目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

(五)選好、用好機(jī)械設(shè)備

能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與選好、用好機(jī)械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、機(jī)械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工工藝和方法等各種因素，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托來管理好項(xiàng)目工程的．但由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)在很多的工程監(jiān)理都是聽命于建設(shè)單位，建設(shè)單位說什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，監(jiān)理公司必須獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。但就目前情況看監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利還有待加強(qiáng)。

其次，還要提高監(jiān)理公司的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司應(yīng)該儲(chǔ)備各種人才。是具有綜合能力的。因此。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整上要自覺進(jìn)行，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。

在工程建造過程中，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠(chéng)信體系，提高各類市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。

第3篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】橋梁工程；質(zhì)量監(jiān)理；有效方法

橋梁對(duì)公路建設(shè)來說是很關(guān)鍵的組成，直接影響了現(xiàn)代化交通事業(yè)的發(fā)展。而橋梁工程質(zhì)量則是衡量工程作業(yè)的重點(diǎn)指標(biāo)，可直接關(guān)系到公路橋梁的使用效果,對(duì)于公路使用性能都有著很大的作用。因而，對(duì)于路橋工程建設(shè)必須要掌握好質(zhì)量水平的控制，這是工程單位與作業(yè)人員必須要謹(jǐn)慎對(duì)待的問題。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，以及公路建設(shè)市場(chǎng)不斷開放，工程施工人員的專業(yè)技能考核力度漸漸減弱，這些都造成了施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不同的問題，給工程質(zhì)量安全埋下隱患。鑒于這些，不斷采取措施改善工程質(zhì)量，為工程設(shè)計(jì)有效的監(jiān)理方案提升質(zhì)量，這些都是我們需要積極考慮的問題。

1.完善監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)

完善監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu),并不是說現(xiàn)在的監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式不完整,而是強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有監(jiān)理單位不僅要設(shè)置一個(gè)機(jī)構(gòu),而且要具備合同要求的相應(yīng)的制度、人員和監(jiān)理措施。橋梁工程結(jié)構(gòu)物復(fù)雜,設(shè)計(jì)工序比較多,監(jiān)理工作要做到多層次全方位來開展,施工單位也要及時(shí)溝通配合。同時(shí)要制定相應(yīng)的懲罰制度,將橋梁工程每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞與施工單位的切身利益掛鉤?？偙O(jiān)辦根據(jù)工程實(shí)際情況制定了相應(yīng)的管理措施嚴(yán)格技術(shù)工作程序,并依據(jù)工程合同檢查施工單位的施工人員、技術(shù)人員和管理人員能否滿足相應(yīng)的要求,要求施工人員按設(shè)計(jì)圖紙施工,按操作規(guī)范操作,要求技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組自身也嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,加大橋梁工程關(guān)鍵部位的抽檢頻率,旁站監(jiān)理隱蔽工程施工全過程。

2.橋梁施工中實(shí)施的監(jiān)理方案

2.1審查施工方案

當(dāng)一項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)好后，監(jiān)理工程師必須要根據(jù)工程指標(biāo)書做好各方面的審核，施工單位報(bào)送的開工申請(qǐng)報(bào)告、施工工藝流程、材料試驗(yàn)報(bào)告等都是需要檢查核對(duì)的重點(diǎn)。此外，對(duì)于工程單位的人員設(shè)備也要做好審核工作，一般需要審查的內(nèi)容包括。

2.1.1施工測(cè)量

只有在施工測(cè)量計(jì)算書經(jīng)校核達(dá)到要求之后，才能進(jìn)行放樁線和道路邊線等。一道工序結(jié)束后，應(yīng)對(duì)施放的線位重新檢查核對(duì)，對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)要實(shí)施記錄統(tǒng)計(jì)，確定沒有問題后再進(jìn)行后面的操作。

2.1.2材料試驗(yàn)報(bào)告的審查有

水泥、砂石料、鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋及錨夾具等，主要核對(duì)的方面包括出廠證書、產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。

2.1.3對(duì)砼配合比設(shè)計(jì)檢查過程中，必須要在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的前提下對(duì)小粒徑骨料、緩凝、早強(qiáng)、高和易性的配合比設(shè)計(jì)綜合審核。

2.1.4預(yù)應(yīng)力砼梁的張拉、壓漿方案等多項(xiàng)審核工作，應(yīng)該通過張拉、壓漿的設(shè)備、機(jī)具專業(yè)認(rèn)證，這樣才能保證施工有序進(jìn)行。

2.2檢查模板安裝

工程單位對(duì)于外模、底模的選擇必須要使用膠面模板,模板安裝結(jié)束后監(jiān)理工程師要做好各個(gè)方面的檢查，主要有模板的平面位置、標(biāo)高、接縫及縱橫向穩(wěn)定性等，通過監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格才能進(jìn)行澆筑砼。每一接縫都必須選擇滿貼膠紙,且保證粘貼順直以防止對(duì)外觀造成影響。

2.3檢查支架安裝

支架應(yīng)該處于穩(wěn)定、堅(jiān)固,這樣是為了施工階段的交通能處在良好的運(yùn)行狀態(tài)下。同時(shí)，對(duì)于防止因施工對(duì)現(xiàn)狀道路交通帶來的影響,并能抵抗在施工過程中出現(xiàn)的各種沖撞和振動(dòng)。檢查支架的安裝質(zhì)量時(shí)需要把握好相關(guān)方面的重點(diǎn)，主要控制內(nèi)容涉及到。

2.3.1對(duì)于支架桿件、連接件、間距、拉結(jié)方式等裝置的安裝，應(yīng)該按照施工操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格安裝，不得出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題，在安裝過程中還需要加強(qiáng)地基承載力的檢查、處理。關(guān)鍵的檢查在于連接、拉結(jié)構(gòu)件安裝是否牢靠,間距能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)理工程師應(yīng)逐排逐層檢查驗(yàn)收。

2.3.2施工用的腳手架和便橋應(yīng)處于正常狀態(tài)，通常情況應(yīng)該不防止施工振動(dòng)時(shí)影響砼澆筑質(zhì)量。監(jiān)理工程師在支架安裝完結(jié)束后,對(duì)其平面位置、頂部標(biāo)高需實(shí)施復(fù)測(cè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行后面的操作。

2.4檢查主梁砼澆筑

簽發(fā)澆筑令之前，總監(jiān)理工程師必須從多個(gè)方面掌握工程的實(shí)施情況，通常需要涉及的方面有：掩蔽狀況。若達(dá)不到砼澆筑質(zhì)量要求和連續(xù)施工要求的,則不得允許下面的施工?？偙O(jiān)理工程師主持檢查工作，全體監(jiān)理人員參加,邀請(qǐng)砼生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)檢查工作明確指導(dǎo)，可定期召開砼澆筑技術(shù)交底會(huì)議,交待落實(shí)砼澆筑時(shí)需要注意的各項(xiàng)問題。

2.5檢查預(yù)應(yīng)力張拉

在預(yù)應(yīng)力張拉之前需要嚴(yán)格審核砼構(gòu)件，其外觀尺寸一定要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要。張拉前應(yīng)該試試管道摩阻損失測(cè)試試驗(yàn),張拉時(shí)砼的強(qiáng)度也要達(dá)到工程需要，對(duì)于張拉前發(fā)生斷裂或滑脫的鋼絲應(yīng)采取更換處理。

對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼束張拉的設(shè)備也要詳細(xì)審核，各種材料均要達(dá)到規(guī)范規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)張拉端錨固體系要選擇生產(chǎn)廠家整體配套產(chǎn)品，未經(jīng)過監(jiān)理師允許的項(xiàng)目不得私自操作。應(yīng)按設(shè)計(jì)預(yù)應(yīng)力方向安裝張拉機(jī)具,以達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的需要。根據(jù)設(shè)計(jì)要求順序?qū)嵤埨?這樣可以維持梁體均衡變形效果，避免出現(xiàn)扭曲等異常問題。張拉、錨固的同時(shí)做好測(cè)量、記錄，主要內(nèi)容為鋼絞線的伸長(zhǎng)量、滑移量、滑絲量、斷絲量,不得在相同作用力方向進(jìn)行違規(guī)操作。結(jié)束張拉后需立刻用大于梁體強(qiáng)度的砂漿封住錨具,以保證內(nèi)部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度達(dá)到要求。壓漿的水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)該達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后才能施工，壓漿前用清水對(duì)孔道清理，切割外露鋼絞線，盡快澆筑封端砼。

3.做好工程質(zhì)量評(píng)估

當(dāng)整個(gè)工程結(jié)束之后，做好質(zhì)量評(píng)估則是不可缺少的工作。對(duì)于各種重大橋梁工程質(zhì)量事故，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，因?yàn)橘|(zhì)量事故可能是由于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面存在的問題引起的。這就說明，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)估能盡早發(fā)現(xiàn)問題，將質(zhì)量問題造成的損失控制在最小。從當(dāng)前的工程問題看，其不僅要求監(jiān)理人員提高自己的專業(yè)鑒定水平，還要掌握工程評(píng)估方面的內(nèi)容。對(duì)于橋梁工程質(zhì)量評(píng)價(jià)通常要采取一些新的措施進(jìn)行處理，如建立橋梁結(jié)構(gòu)樣本估計(jì)進(jìn)行工程質(zhì)量可靠性分析等。監(jiān)理人機(jī)構(gòu)則要在掌握橋梁工程結(jié)構(gòu)信息之后，從正確的角度去評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的好壞，避免由于工程質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)人為主觀因素的干擾而影響評(píng)估效果。

4.結(jié)語

橋梁工程是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的重要組成，在施工過程中不僅要做好施工方案的調(diào)整，還應(yīng)該從多個(gè)方面去整合施工計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量及時(shí)檢查處理，保證道路橋梁工程達(dá)到理想的狀態(tài)?！?/p>

【參考文獻(xiàn)】

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［2］蘇權(quán)科,石國(guó)彬.橋梁施工監(jiān)理方法與要點(diǎn)[M].北京:人民交通出版社,2005.

第4篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

第一條 根據(jù)水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及省頒發(fā)的有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方針政策，為加強(qiáng)水行政主管部門對(duì)水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，結(jié)合我省水利水電工程建設(shè)的具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 政府對(duì)水利工程的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督的制度。水行政主管部門主管水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作。水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。

第三條 在本省行政區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建、加固各類水利水電工程和城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、排灌、灘涂圍墾等工程(以下簡(jiǎn)稱水利工程)及其技術(shù)改造，包括配套與附屬工程，均必須由水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位在工程建設(shè)階段，必須接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第四條 工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)、水利水電行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等。

第五條 水利工程按照分級(jí)管理的原則由相應(yīng)水行政主管部門授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

工程項(xiàng)目開工前，必須辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，否則不得開工。工程竣工驗(yàn)收前，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。未經(jīng)工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的工程，不得交付使用。

工程在申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)秀施工、優(yōu)秀工程項(xiàng)目時(shí)，有相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的工程質(zhì)量評(píng)定意見。

第二章 機(jī)構(gòu)與人員

第六條 廣東省水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分二級(jí)設(shè)置。省水利廳設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督中心站。各地級(jí)市水利局設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)督站。各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)隸屬于同級(jí)水行政主管部門，業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。市質(zhì)量監(jiān)督站可根據(jù)需要在具備條件的縣設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督組，作為市級(jí)站的派出機(jī)構(gòu)。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站(組)，是相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的派出單位。

第七條 各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員設(shè)置為：

質(zhì)量監(jiān)督中心站：設(shè)站長(zhǎng)1人(由主管工程建設(shè)的付廳長(zhǎng)兼任)，副站長(zhǎng)3—4人。

質(zhì)量監(jiān)督站：設(shè)站長(zhǎng)1人(由主管工程建設(shè)的付局長(zhǎng)兼任)，

副站長(zhǎng)2——3人。

各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督員的數(shù)量由同級(jí)水行政主管部門根

據(jù)工作需要和專業(yè)配套的原則確定。

各級(jí)水行政主管部門任命其質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組成人員后，

須上報(bào)上一級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

第八條 水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員必須具備以下條件：

(一) 取得工程師職稱，或具有大專以上學(xué)歷并有五年以上從事水利水電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢或建設(shè)管理工作經(jīng)歷。

(二) 堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真執(zhí)法，責(zé)任心強(qiáng)，并經(jīng)考核已取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。

第九條 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可聘任符合條件的工程技術(shù)人員作為工程項(xiàng)目的兼職質(zhì)量監(jiān)督員，為保證質(zhì)量監(jiān)督工作公正性，權(quán)威性，凡從事該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造等單位的人員不得擔(dān)任該項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。

第十條 省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、地級(jí)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站及其質(zhì)量監(jiān)督員必須經(jīng)上一級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核、認(rèn)證，取得合格證書后，方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)資質(zhì)每四年復(fù)核一次，質(zhì)量監(jiān)督員證有效期為四年。

第十一條“水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)合格證書”及“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”由水利部統(tǒng)一印制。

第三章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十二條 省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的主要職責(zé)：

第5篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

第二條  《條例》第二條規(guī)定的建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和管理，按《條例》和本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

第三條  實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)（包括議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)）的工程項(xiàng)目，招標(biāo)單位向建設(shè)行政主管部門遞交的招標(biāo)申請(qǐng)書應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）招標(biāo)單位名稱及其基本情況；

（二）工程概況；

（三）項(xiàng)目批文及資金落實(shí)證明文件；

（四）招標(biāo)方式及對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)資質(zhì)要求，屬邀請(qǐng)招標(biāo)的，需提出擬邀投標(biāo)單位的名稱；

（五）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法；

（六）標(biāo)底的審核方案；

（七）招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、職稱及成員單位名稱、人數(shù)。

第四條  申請(qǐng)投標(biāo)的單位向招標(biāo)單位遞交的申請(qǐng)書應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）企業(yè)概況，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照和技術(shù)資質(zhì)等級(jí)證書，企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、技術(shù)力量、技術(shù)裝備水平等情況；

（二）本單位近期承包的主要工程規(guī)模、質(zhì)量、工期、安全及履約信譽(yù)等情況。

投標(biāo)申請(qǐng)經(jīng)招標(biāo)單位同意后，發(fā)給招標(biāo)文件。

第五條  評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作由招標(biāo)單位或項(xiàng)目主管部門主持。

招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組由招標(biāo)單位、項(xiàng)目主管部門、建設(shè)行政主管部門、經(jīng)辦銀行等單位單數(shù)組成，成員不少于5人。大中型項(xiàng)目或技術(shù)性要求較高的項(xiàng)目，應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加評(píng)標(biāo)工作。

第六條  施工、設(shè)備供應(yīng)投標(biāo)保證金為標(biāo)價(jià)的2％，最高不超過30萬元。如投標(biāo)單位沒有按招標(biāo)書要求提交保證金的，投標(biāo)書無效。設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)總承包、建設(shè)監(jiān)理等投標(biāo)保證金，由建設(shè)單位自行確定。

投標(biāo)單位也可提交其開戶銀行出具的投標(biāo)保函。

第七條  建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)的，建設(shè)單位可從工程投資中提取標(biāo)價(jià)2‰以下的資金，作為招標(biāo)活動(dòng)的開支。

第八條  外省依法登記注冊(cè)從事項(xiàng)目總承包、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供應(yīng)、建設(shè)監(jiān)理的法人，到本省申請(qǐng)參加投標(biāo)的，應(yīng)向廣東省建設(shè)行政主管部門或其委托的市建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

第九條  中外合資、合作項(xiàng)目和跨地區(qū)的合作項(xiàng)目，如本省無投資方的，由項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政主管部門管理。

第十條  實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的工程應(yīng)具備下列條件：

（一）設(shè)計(jì)任務(wù)書或可行性研究報(bào)告已獲批準(zhǔn)；

（二）具有設(shè)計(jì)所必需的可靠基礎(chǔ)資料。

第十一條  設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：

（一）工程概況；

（二）設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；

（三）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，編制投標(biāo)書的要求，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安排；

（四）合同草案。

第十二條  設(shè)計(jì)單位編制投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

（一）綜合說明；

（二）設(shè)計(jì)方案及其主要技術(shù)指標(biāo)和工藝要求；

（三）設(shè)計(jì)進(jìn)度的安排；

（四）主要施工技術(shù)和工藝要求；

（五）工程投資估算和經(jīng)濟(jì)分析；

（六）設(shè)計(jì)費(fèi)用取費(fèi)辦法和數(shù)額。

第十三條  實(shí)行施工招標(biāo)投標(biāo)的工程應(yīng)具備下列條件：

（一）建設(shè)工程已列入年度投資計(jì)劃，建設(shè)資金（含自籌資金）已按規(guī)定存入銀行；

（二）施工前期工作已基本完成；

（三）有持證設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件。

第十四條  施工招標(biāo)文件主要內(nèi)容：

（一）工程概況和承發(fā)包方式；

（二）施工條件及施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量要求；

（三）施工圖紙及有關(guān)資料；

（四）材料與設(shè)備供應(yīng)及價(jià)款結(jié)算方式；

（五）建設(shè)工期，工程款預(yù)付、進(jìn)度款支付及結(jié)算方式；

（六）標(biāo)價(jià)計(jì)算依據(jù)及取費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（七）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，編制投標(biāo)書的要求，招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)安排及其他需要說明的事項(xiàng)；

（八）合同草案。

第十五條  施工投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

（一）企業(yè)概況、承包內(nèi)容、投標(biāo)價(jià)、工期、鋼材水泥用量和對(duì)合同草案的確認(rèn)程度等。一個(gè)投標(biāo)書只準(zhǔn)有一個(gè)投標(biāo)價(jià)；

（二）分部或分項(xiàng)工程和單位工程預(yù)算表；

（三）施工組織設(shè)計(jì)及保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全的主要措施；

（四）工程施工的組織機(jī)構(gòu)，包括工地負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員、安全員的姓名、職務(wù)、職稱等；

（五）分部工程分包安排；

（六）開戶銀行出具的投標(biāo)保函。

第十六條  實(shí)行設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)具備下列條件：

（一）建設(shè)項(xiàng)目已列入年度投資計(jì)劃，建設(shè)資金（含自籌資金）已按規(guī)定存入銀行；

（二）具有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)所附的設(shè)備清單，專用、非標(biāo)設(shè)備應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等。

第十七條  設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目概況、承發(fā)包方式（含設(shè)備的提取、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等）；

（二）招標(biāo)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能、交貨日期，非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)資料；

（三）付款方式，可提供的原材料、外匯等情況；

（四）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，編制投標(biāo)書的要求，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的安排，投標(biāo)保證金及其他需要說明的事項(xiàng)；

（五）合同草案。

第十八條  設(shè)備供應(yīng)投標(biāo)單位編制投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

（一）企業(yè)概況，投標(biāo)單價(jià)和對(duì)合同草案的確認(rèn)程度；

（二）供應(yīng)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、技術(shù)說明書或有關(guān)技術(shù)資料，隨機(jī)所附備品、配件；

（三）供應(yīng)設(shè)備的數(shù)量，報(bào)價(jià)清單及交貨日期、地點(diǎn)；

（四）售后服務(wù)范圍及期限。

第十九條  實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)總承包招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)具備下列條件：

（一）計(jì)劃文件或設(shè)計(jì)任務(wù)書已獲批準(zhǔn)；

（二）建設(shè)資金和地點(diǎn)已經(jīng)落實(shí)。

第二十條  項(xiàng)目建設(shè)總承包招標(biāo)文件主要內(nèi)容：

（一）工程概況；

（二）批準(zhǔn)的計(jì)劃文件或設(shè)計(jì)任務(wù)書；

（三）建設(shè)工期要求及其階段性安排；

（四）材料與設(shè)備供應(yīng)及價(jià)款結(jié)算方式；

（五）工程款支付及結(jié)算方式；

（六）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，編制投標(biāo)書的要求，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)安排及其他需要說明的事項(xiàng)；

（七）合同草案。

第二十一條  項(xiàng)目建設(shè)總承包單位編制投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

（一）單位概況、承包內(nèi)容、承包價(jià)（即投標(biāo)價(jià)）、建設(shè)工期及其階段性安排、對(duì)合同草案的確認(rèn)程度；

（二）分部或分項(xiàng)工程、單位工程估算或預(yù)算；

（三）設(shè)計(jì)方案及其技術(shù)指標(biāo)和工藝要求；

（四）工程進(jìn)度安排，施工方案及保證工程質(zhì)量、安全的主要措施；

（五）材料與設(shè)備供應(yīng)的安排；

（六）項(xiàng)目總承包的組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員及技術(shù)人員情況。

第二十二條  實(shí)行建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)的工程應(yīng)具備下列條件：

（一）設(shè)計(jì)任務(wù)書或初步設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)；

（二）工程建設(shè)的主要技術(shù)工藝要求已確定。

第二十三條  建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件主要內(nèi)容：

（一）工程概況；

（二）監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍、主要技術(shù)、工藝質(zhì)量要求；

（三）評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，編制投標(biāo)書的要求，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的安排及其他需要說明的事項(xiàng)；

（四）合同草案。

第二十四條  建設(shè)監(jiān)理單位編制投標(biāo)書的主要內(nèi)容：

（一）投標(biāo)單位概況、承擔(dān)監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)合同草案的確認(rèn)程度；

（二）監(jiān)理費(fèi)用取費(fèi)方式和總費(fèi)用；

（三）實(shí)施監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、管理人員及技術(shù)人員的配備；

（四）實(shí)施監(jiān)理的方法和措施。

第二十五條  建設(shè)單位和中標(biāo)單位在簽訂承包合同后，應(yīng)到建設(shè)行政主管部門辦理備案等手續(xù)。

第二十六條  中標(biāo)單位承包的建設(shè)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程的，建設(shè)行政主管部門可將政府確認(rèn)的特殊工程下達(dá)給該單位承包；對(duì)檢舉或揭發(fā)擅自將工程發(fā)包、轉(zhuǎn)包的單位或個(gè)人，建設(shè)行政主管部門應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金從招標(biāo)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中提取。

第二十七條  違反《條例》第十五條規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門按下列規(guī)定處理；

（一）招標(biāo)單位泄露標(biāo)底，在開工前被查實(shí)的，原標(biāo)底無效，所簽合同中止，由建設(shè)行政主管部門重新組織招標(biāo)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，由招標(biāo)單位承擔(dān)；在開工后被查實(shí)的，予以通報(bào)批評(píng)，并處以10萬元以上20萬元以下的罰款。

（二）投標(biāo)單位接受泄露標(biāo)底報(bào)價(jià)中標(biāo)，在開工前被查實(shí)的，中標(biāo)無效，所簽合同中止，由招標(biāo)單位重新組織招標(biāo)。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者承擔(dān)。

（三）投標(biāo)單位接受泄露標(biāo)底報(bào)價(jià)中標(biāo)，在開工后被查實(shí)的，合同中止履行，由建設(shè)行政主管部門與招標(biāo)單位重新商定施工單位，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者承擔(dān)。

（四）對(duì)泄露標(biāo)底的直接責(zé)任人，沒收其違法所得，并處以人民幣5000元至1萬元罰款；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第二十八條  中標(biāo)單位或分包單位違反《條例》第十八條規(guī)定的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令其不準(zhǔn)開工，已開工的，停止施工，并沒收非法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，取消6個(gè)月至12個(gè)月的投標(biāo)資格。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者承擔(dān)。

第二十九條  建設(shè)單位違反《條例》第十九條規(guī)定發(fā)包工程的，由建設(shè)行政主管部門通知其開戶銀行暫停撥付工程款，中止合同，通報(bào)批評(píng)，并重新組織招標(biāo)投標(biāo)。

施工單位違反《條例》第十九條規(guī)定承接工程的，中止合同，由建設(shè)行政主管部門與建設(shè)單位重新組織招標(biāo)或商定新的施工單位。

第6篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程施工階段的監(jiān)理工作主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三個(gè)方面，其中，質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心和重點(diǎn)。因此，監(jiān)理人員在對(duì)水利工程的施工進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要緊抓工程質(zhì)量，樹立工程質(zhì)量意識(shí)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系和目標(biāo)，從而促進(jìn)監(jiān)理工作的順利、良好進(jìn)行，提高和確保水利工程的施工質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工階段監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)述，就如何做好水利工程施工階段的監(jiān)理與質(zhì)量控制工作提出建議和措施，以期能夠更好的完成監(jiān)理工作，提高水利工程施工質(zhì)量控制的效果。

1.水利工程施工階段監(jiān)理工作的概述

水利工程施工階段的監(jiān)理工作具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、條件復(fù)雜、外部環(huán)境廣等特點(diǎn)，因此它要求監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的組織應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力，以達(dá)到使工程施工成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)的目的。

1.1水利工程施工監(jiān)理的職責(zé)

1.1.1根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定施工監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在水利工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實(shí)現(xiàn)的，所以水利工程監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問題，因此，應(yīng)制定好水利工程施工監(jiān)理細(xì)則。

1.1.2施工監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國(guó)已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國(guó)尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使水利工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則在水利工程施工監(jiān)理細(xì)則中，要明確施工監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及施工的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

1.1.3施工監(jiān)理工程師的職責(zé)。水利工程施工監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉水利工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊(cè)資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握水利工程施工新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的施工技術(shù)問題。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)的施工控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料；審查檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的施工人員資質(zhì)及機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及施工機(jī)械，限期予以撤換；審核檢查承包商制定的施工組織設(shè)計(jì)方案及人員、機(jī)械、材料的落實(shí)情況；對(duì)水利工程施工過程進(jìn)行實(shí)測(cè)查驗(yàn)，對(duì)水利工程重要部位和重要工序的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，對(duì)已完工序進(jìn)行驗(yàn)收；按照合同規(guī)定，按月或按季對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款進(jìn)行結(jié)算，督促業(yè)主按照合同規(guī)定支付工程款項(xiàng)；對(duì)于承包商在水利工程施工中存在的問題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知；配合工程驗(yàn)收，組織已完水利工程的施工檢測(cè)；整理匯編己完水利工程的監(jiān)理資料。

1.2水利工程施工監(jiān)理人員要具備的素質(zhì)

1.2.1監(jiān)理人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廉潔、公正、守法、誠(chéng)信的進(jìn)行監(jiān)理工作，能夠做到盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀(jì)守法、公開透明。

1.2.2監(jiān)理人員要具備專業(yè)的水利工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，熟悉和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2.3監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的問題洞察力和可預(yù)見性能力，能夠及時(shí)的采取相關(guān)措施進(jìn)行質(zhì)量問題的糾正和制止。

1.2.4監(jiān)理人員要具備良好的人際協(xié)調(diào)交流能力。能夠充分的融洽水利工程施工的各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性和積極性，以便于水利工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.3建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來說，都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。

2.水利工程施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是以單元工程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)工序控制，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，對(duì)每道工序都進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定，嚴(yán)格推行“事前、事中、事后”全過程質(zhì)量控制。

2.1施工前的質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目施工前監(jiān)理單位要對(duì)承包人進(jìn)行審查，審查內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、主要人員配備、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備及質(zhì)量保證體系。并要依據(jù)投標(biāo)文件中承諾的對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等審查。對(duì)于不能滿足施工需要的堅(jiān)決要求承包人按合同配備，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。檢查場(chǎng)地、道路、供電等合同約定條件的落實(shí)情況。檢查承包人的試驗(yàn)室、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)人員資質(zhì)，并報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站復(fù)查。組織設(shè)計(jì)、發(fā)包人向承包人移交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，跟蹤檢查承包人施工測(cè)量放樣。審查設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)交底。檢查進(jìn)場(chǎng)施工材料，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，督促承包人報(bào)送混凝土配合比。主要從材料合格證明、檢測(cè)報(bào)告、數(shù)量等方面檢查，是否符合設(shè)計(jì)要求。召開第一次工地會(huì)議，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度等。做好施工安全檢查與監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作，對(duì)于高空作業(yè)安全防護(hù)、爆破器材存放、施工用電線路架設(shè)等進(jìn)行全面檢查。

2.2施工過程質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗(yàn)收制度。施工過程中每一道工序，要求承包人必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。對(duì)沒有進(jìn)行“三檢”或“三檢”合格的工序、單元工程，監(jiān)理部不予復(fù)核質(zhì)量等級(jí)，并不允許進(jìn)入下一工序或單元施工。對(duì)不按施工圖紙、施工規(guī)范施工的，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)監(jiān)理指令，限期整改。監(jiān)理部對(duì)重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，夜間施工監(jiān)理安排倒班旁站，保證工程質(zhì)量不失控。開工之初承包人習(xí)慣于隨意性的施工方式，未經(jīng)工序簽認(rèn)就轉(zhuǎn)序，經(jīng)過監(jiān)理的培訓(xùn)和反復(fù)要求，使承包人逐漸適應(yīng)了監(jiān)理工作程序。對(duì)混凝土澆筑施工，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)每道工序采取驗(yàn)收簽字制度，對(duì)沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)的工序必須進(jìn)行重新檢驗(yàn)。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，保證工程質(zhì)量，隱蔽工程每道工序，必須經(jīng)承包人自檢，監(jiān)理復(fù)核，驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。

2.3施工后的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是水利工程項(xiàng)目在投入使用運(yùn)營(yíng)前的最后也是最重要的一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理關(guān)卡。因此，監(jiān)理單位要對(duì)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.3.1對(duì)主體建筑的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)水利工程主體項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣水利工程對(duì)國(guó)家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。

2.3.2對(duì)水利工程輔助項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理單位要把水利工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督融入到工程建筑全壽命的質(zhì)量監(jiān)理控制范疇中來，嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國(guó)家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失。從而延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，加強(qiáng)它的使用性能，保證水利工程的合理、舒適、高效、安全。

結(jié)束語

工程監(jiān)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是水利工程建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國(guó)水利工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在水利工程監(jiān)理過程中，施工監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過艱苦細(xì)致的工作，樹立水利工程施工監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制水利工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理；工程質(zhì)量；施工進(jìn)度

在工程施工中，規(guī)范的質(zhì)量檢測(cè)、合理的施工方案和施工圖紙是工程質(zhì)量的重要保證，確保工程的施工質(zhì)量，不僅是施工單位的職責(zé)，更是監(jiān)理單位的首要任務(wù)。事實(shí)上，在土建工程中，土建監(jiān)理的主要工作就是控制施工進(jìn)度、提高工程施工質(zhì)量。在具體施工過程中，土建監(jiān)理可以通過加強(qiáng)前期工作、完善質(zhì)量控制體系和采取旁站監(jiān)理等措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制，切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量。

1 完善質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)是提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)土建監(jiān)理對(duì)施工過程的全方位控制的重要保障。質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立必須要以工程的實(shí)際狀況為依據(jù)，包括工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境狀況、施工單位管理現(xiàn)狀等，制定符合施工需要的規(guī)范。在規(guī)范中，要明確各個(gè)崗位工作人員的職責(zé)，采取實(shí)名登記制度，將工程質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)到人。另外，監(jiān)理部門還應(yīng)該配置質(zhì)量檢驗(yàn)中心，在日常工作中要做好檢驗(yàn)數(shù)據(jù)保密工作，避免和施工方共享質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，促使施工方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。土建監(jiān)理在承包方自檢工作中，也要發(fā)揮監(jiān)督的作用，要求承包方采取科學(xué)有效的方法檢測(cè)工程質(zhì)量，另外，還應(yīng)該對(duì)承包方的檢測(cè)設(shè)備和參與檢測(cè)的人員提出要求。完善的質(zhì)量控制體系包含了兩方面內(nèi)容——施工前監(jiān)理和施工過程監(jiān)理。在具體的工程施工中，只有切實(shí)加強(qiáng)兩方面的工作，才能夠最大限度地規(guī)范施工行為，提高工程質(zhì)量。

2 加強(qiáng)前期建立工作

在工程施工之前，工程施工單位應(yīng)該向土建監(jiān)理提交開工報(bào)告、施工計(jì)劃等材料，土建監(jiān)理再對(duì)這些材料進(jìn)行分析和審核。另外，在工程施工之前，監(jiān)理人員還需要對(duì)原材料、設(shè)備、人員、施工圖紙、測(cè)量工作等進(jìn)行審核，確保土建工程能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，加強(qiáng)前期工作，不僅是為后期的施工做準(zhǔn)備，也是為了提高工程的施工質(zhì)量。在具體工程施工中，加強(qiáng)土建監(jiān)理的施工前檢查工作，對(duì)提高工程質(zhì)量具有重要意義。事實(shí)上，事前監(jiān)理也是土建監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)，要做好施工前監(jiān)理工作，就必須要從以下幾個(gè)方面入手：

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作

在土建工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)該要組織工程的技術(shù)人員、質(zhì)量自檢人員以及施工人員開會(huì)，在會(huì)議上明確工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保各個(gè)部門人員明確自身職責(zé)。同時(shí)，也要提高各部門人員的質(zhì)量意識(shí)。要明確工程質(zhì)量自檢工作的規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作，工程的每一道工序都必須要由質(zhì)量自檢人員和監(jiān)理人員簽字驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，才可以繼續(xù)開展下一道工序。監(jiān)理在工作中也應(yīng)該明確自身職責(zé)，拒絕在沒有通過質(zhì)量檢測(cè)的工序文件上簽字。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核

在土建工程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位在工程實(shí)際情況基礎(chǔ)上編寫的技術(shù)性文件。施工組織設(shè)計(jì)在日后的工程施工中，將發(fā)揮出指導(dǎo)性作用。因此，土建監(jiān)理應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核，確保工程整體設(shè)計(jì)、施工安排的合理性。沒有通過審核的施工組織方案不得運(yùn)用到工程施工中，監(jiān)理方要督促施工方優(yōu)化施工組織方案。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核

施工圖紙是工程施工的重要依據(jù)，圖紙的科學(xué)性和合理性對(duì)工程的施工質(zhì)量有著直接影響。因此，施工監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的審核，對(duì)提高工程質(zhì)量也有重要意義。在審核施工圖紙的工作中，包括了對(duì)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容的審核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中可能出現(xiàn)的安全隱患，對(duì)施工圖紙的優(yōu)化提出建議。在確保工程施工圖紙科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，提高工程施工質(zhì)量。

3 加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)理

在土建工程施工中，旁站監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要組成部分。在具體的施工過程中，監(jiān)理需要對(duì)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。記錄和評(píng)價(jià)工程施工步驟，糾正工程施工中不符合規(guī)范的地方。同時(shí)，還要對(duì)工程的材料、設(shè)備等進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。在旁站監(jiān)理工作中，工程施工人員應(yīng)該要充分信任監(jiān)理人員，支持和配合監(jiān)理人員的工作。旁站監(jiān)理也要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)任，確保土建工程的施工質(zhì)量。

3.1 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

在具體工程施工中，監(jiān)理人員不僅要把握工程整體的施工狀況，還要對(duì)工程施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。特殊情況下，旁站監(jiān)理必須要是24h的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，采取這種方式，能夠有效提高工程的施工質(zhì)量。比如，在土方回填、防水層施工等都是工程施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要采取旁站監(jiān)理的措施。另外，在第一道梁柱的施工中，土建監(jiān)理也必須要進(jìn)行旁站，監(jiān)督和指導(dǎo)工程施工。對(duì)于重點(diǎn)工程而言，施工監(jiān)理的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的反復(fù)檢查。在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成后，都必須要對(duì)工程進(jìn)行反復(fù)的推敲，確保工程的施工技術(shù)和性能符合工程設(shè)計(jì)圖紙的要求。事實(shí)上，加強(qiáng)對(duì)每一道工序的檢查，是提高土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在具體的施工中，只有每一道小工序符合質(zhì)量要求，才能確保工程的整體質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對(duì)工程完工階段的施工監(jiān)理

在工程完成階段也要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的控制，在這一階段主要強(qiáng)調(diào)的是以施工計(jì)劃為依據(jù)對(duì)工程的施工結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。在工程完成階段，加強(qiáng)對(duì)施工結(jié)果的檢查和驗(yàn)收，具體的工作內(nèi)容包含以下兩個(gè)部分：①實(shí)現(xiàn)對(duì)已完成施工部分的評(píng)估。對(duì)工程施工狀況的評(píng)估必須要以工程的施工計(jì)劃為依據(jù)，在全面收集和整理工程資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，對(duì)工程施工步驟、工序技術(shù)、工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查。另外，還應(yīng)該要將檢查的數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位，在協(xié)商的基礎(chǔ)上，對(duì)工程不符合質(zhì)量要求的部分進(jìn)行整改。對(duì)即將開工的工程質(zhì)量控制提出改進(jìn)方案，避免在前期施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。②對(duì)重大質(zhì)量問題的處理。在工程檢測(cè)和驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量問題的工程，施工監(jiān)理要充分發(fā)揮自身職能，總監(jiān)理工程師要及時(shí)下發(fā)暫停施工的命令，要求施工單位進(jìn)行整改。整改完成后方可繼續(xù)施工，確保工程施工質(zhì)量。

4 結(jié) 語

隨著人們質(zhì)量意識(shí)的不斷加深，對(duì)土建工程的質(zhì)量要求也越來越高。土建監(jiān)理需要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此，在具體工程施工中，能夠采取事前監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和完成階段監(jiān)理的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過程的有效監(jiān)督。在具體工作中，只有不斷完善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，才能夠最大限度提高工程質(zhì)量。事實(shí)上，在土建工程中，要提高工程的施工質(zhì)量，并不是僅依靠監(jiān)理單位的力量就足夠的，還需要施工部門、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位等部門的共同參與，只有實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的通力合作，建筑工程的工程質(zhì)量才能夠得到保證。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】水文工程；安全監(jiān)理；

前言

水文工程是保障防汛抗旱和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的公益性基礎(chǔ)工程，其工程質(zhì)量直接關(guān)系著廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，要高度重視工程的施工質(zhì)量。由于水文工程施工地點(diǎn)一般較為偏僻，地形復(fù)雜，施工環(huán)境比較惡劣；而且，單項(xiàng)工程規(guī)模較小，導(dǎo)致工程施工單位的安全意識(shí)不高，給工程施工造成安全隱患。為保障水文工程的建設(shè)質(zhì)量，需要建立一整套有效的安全監(jiān)督管理機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的綜合監(jiān)控能力。

1 安全監(jiān)理工作任務(wù)

安全監(jiān)理工作是監(jiān)理企業(yè)為控制工程質(zhì)量，保障委托方的合法權(quán)益而對(duì)工程施工過程進(jìn)行的監(jiān)督管理，是建設(shè)工程監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分。安全監(jiān)理提升了工程各方對(duì)安全的重視，將安全與質(zhì)量相結(jié)合，并與工程的進(jìn)度和投資一起組成完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，形成相互對(duì)立又相互統(tǒng)一的關(guān)系。

在水文工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)認(rèn)清自己的安全監(jiān)理責(zé)任，將對(duì)建設(shè)工程的安全監(jiān)管納入對(duì)工程的監(jiān)控目標(biāo)之中，加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理工作，最大限度保障水文工程質(zhì)量和人身安全，促進(jìn)工程最大效益的發(fā)揮。為此，監(jiān)理企業(yè)需要在職責(zé)履行過程中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；此外，還需要不斷提升自身隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善安全檢查制度，盡最大可能避免安全隱患的存在，以減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2 安全監(jiān)理的法律依據(jù)

為了強(qiáng)化監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面的監(jiān)控和管理，國(guó)家頒布了一系列的法律法規(guī)，在2002年頒布的《安全生產(chǎn)法》，為監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的有效監(jiān)管提供了法律依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》針對(duì)建設(shè)過程中監(jiān)理工作的實(shí)際，規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任，從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理的工作目標(biāo)，為企業(yè)開展安全監(jiān)理工作指明了方向，提供了法律依據(jù)[1]。2006年水利部根據(jù)實(shí)際需要，針對(duì)水利工程的實(shí)際，制定頒布了《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及2014年頒布的專門針對(duì)水文工程的《水文設(shè)施工程施工規(guī)程》和《水文設(shè)施工程驗(yàn)收規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范水利工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入，強(qiáng)化水文工程質(zhì)量監(jiān)管，也為監(jiān)理單位履行職責(zé)提供了明確的依據(jù)。

3 水文工程施工安全監(jiān)理工作重點(diǎn)

3.1 完善機(jī)構(gòu)建設(shè)

安全管理工作要貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主統(tǒng)一監(jiān)督協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位各負(fù)其責(zé)的管理體制，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工安全工作[2]。

水文工程建設(shè)具有站點(diǎn)分散，點(diǎn)多面廣，專業(yè)技能要求較高等特點(diǎn)，特別是對(duì)監(jiān)理人員，只有掌握一套完整的知識(shí)體系以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才有可能做好水文工程監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)水文工程質(zhì)量的有效把關(guān)。尤其是中小河流水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目等大型水文項(xiàng)目實(shí)施以來，水文工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀反映出水利監(jiān)理人員無論在知識(shí)結(jié)構(gòu)還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都還不能滿足水文工程監(jiān)理的要求，不能良好的履行起監(jiān)理的重要職責(zé)。因此，水文項(xiàng)目監(jiān)理部必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，首先需要安排監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理知識(shí)和水文相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們了解水文工程特點(diǎn)，熟練掌握水文工程監(jiān)理工作程序和工作方法；同時(shí)，要給監(jiān)理人員安排合理的案例教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐條件，提高監(jiān)理人員的綜合技能。此外，還需要給予監(jiān)理人員一定的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的法制理念，促使他們合理的行使職權(quán)和履行職責(zé)[2]。最后，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育的成果考核，要求考核合格者方能上崗，通過增加執(zhí)業(yè)壓力，保障培訓(xùn)教育的良好效果。

3.2 加強(qiáng)宣傳教育

監(jiān)理企業(yè)除了需要加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和教育外，還需要加強(qiáng)對(duì)承包商、安全管理人員的安全知識(shí)宣傳，特別在面對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員以農(nóng)民工為主的現(xiàn)狀時(shí)，監(jiān)理企業(yè)需要通過采取定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳警示標(biāo)志、標(biāo)語等各種措施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)宣傳和教育，保障建設(shè)施工的安全和質(zhì)量。

3.3 明確安全生產(chǎn)責(zé)任

監(jiān)理人員包括監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師以及總監(jiān)理工程師，必須明確生產(chǎn)責(zé)任才能使之合理的履行各自的職責(zé)。

（1）監(jiān)理員的安全生產(chǎn)責(zé)任

監(jiān)理員在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的日常檢查，督促施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的有效落實(shí)，監(jiān)督施工單位對(duì)潛在安全隱患的處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題需要及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)告和反饋。

（2）監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任

監(jiān)理工程師要完成各類與工程施工相關(guān)的安全生產(chǎn)文件的預(yù)審工作；督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全施工；監(jiān)督施工單位的工作人員對(duì)安全防護(hù)用品的正確使用和合規(guī)操作；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備的配備情況；對(duì)施工中發(fā)生的緊急情況和重大問題，進(jìn)行認(rèn)真分析，提出初步處理意見，并及時(shí)、準(zhǔn)確的向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

（3）總監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任

總監(jiān)理工程師首先需要在監(jiān)理工程師預(yù)審的基礎(chǔ)上，完成對(duì)各類安全生產(chǎn)文件如施工方案、技術(shù)方案、安全資質(zhì)等的審核，完成對(duì)監(jiān)理工程師預(yù)審報(bào)告的確認(rèn)或改正[3]。此外，總監(jiān)理工程師需要積極組織監(jiān)理員強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，排查安全生產(chǎn)隱患。

3.4 健全檢查制度

工程安全檢查是貫穿整個(gè)施工過程的工作。在水文工程施工的各個(gè)階段，都需要根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目要求制定安全檢查措施，以保障工程質(zhì)量。

（一）施工準(zhǔn)備階段的安全檢查

在施工前的準(zhǔn)備階段，安全監(jiān)理人員首先需要全面分析建設(shè)工程可能產(chǎn)生的安全事故，根據(jù)預(yù)防為主的原則制定安全監(jiān)理程序，避免可能產(chǎn)生的安全隱患；此外，安全監(jiān)理人員需要認(rèn)真審查施工單位的開工條件，要求工程建設(shè)所需的設(shè)備、作業(yè)人員、建筑材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工所需的安全設(shè)施隨時(shí)待命；審查施工單位的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督工程建設(shè)中的臨時(shí)用電、排水系統(tǒng)等符合國(guó)家規(guī)定的要求。監(jiān)理人員需要對(duì)開工條件進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，對(duì)不符合開工條件的，在施工單位沒有得到徹底的糾正前不允許開工建設(shè)。

（二）施工階段的安全檢查

監(jiān)理人員除了要認(rèn)真做好施工階段的質(zhì)量監(jiān)督外，也要對(duì)于施工過程中的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。由于水文工程的特殊性，施工階段可能會(huì)存在較多的安全隱患，因此，監(jiān)理人員需要充分履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障工程的安全施工。例如基坑開挖、模板工程、塔吊、腳手架搭設(shè)以及圍堰施工等特殊的工程作業(yè)，都應(yīng)當(dāng)給予特別的重視。對(duì)于施工中出現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員要及時(shí)提出，要求施工單位采取改進(jìn)措施；當(dāng)施工中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故而施工單位沒有任何處理或處理不周而繼續(xù)作業(yè)或者施工單位未經(jīng)合理程序擅自變更施工材料、變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理人員都可以下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，要求施工單位予以改正。

4 結(jié)束語

水文工程是關(guān)系防汛抗旱工作的重要公益性基礎(chǔ)工程，其工程質(zhì)量直接受施工過程的影響。為了保障工程質(zhì)量，就需要加強(qiáng)安全監(jiān)理，不斷完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全檢查制度，從而不斷增加監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程施工的綜合監(jiān)控能力，提升工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙小麗，水利工程安全監(jiān)理探討[J]. 安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2007（4）：31-32.

第9篇：工程施工監(jiān)理職責(zé)范文

1政企職責(zé)模糊，材料質(zhì)量難保證

這里所說的政企職責(zé)模糊主要指，水利工程建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)督與管理部門之間的職責(zé)劃分不清晰，有些管理部門希望從中獲得利潤(rùn)于是和一些實(shí)體企業(yè)私下達(dá)成協(xié)議，其中比較常見的方法是管理部門強(qiáng)制施工單位使用某個(gè)企業(yè)提供的施工材料，甚至管理部門還要求如果檢驗(yàn)施工材料性能，必須由制定的企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)，這些做法違反了建筑工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致運(yùn)用的施工材料無法滿足設(shè)計(jì)要求，影響水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量問題頻發(fā)。

2監(jiān)理單位職能未充分發(fā)揮

監(jiān)理單位主要協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，并在保證工程質(zhì)量上起著重要作用，因此水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣與監(jiān)理單位能否充分發(fā)揮應(yīng)有職能不無關(guān)系。目前監(jiān)理單位在行使監(jiān)理職能時(shí)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，受到其他因素的影響，監(jiān)理部門在協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間關(guān)系時(shí)，未能充分發(fā)揮其職能，導(dǎo)致施工時(shí)兩者之間出現(xiàn)較多問題，一定程度上影響水利工程的施工進(jìn)度；其次，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的職責(zé)不是很明確，導(dǎo)致監(jiān)理單位工作過程中受到較大阻礙，甚至施工單位、建設(shè)單位與監(jiān)理單位均派出相關(guān)人員監(jiān)督水利工程建設(shè)，有時(shí)建設(shè)單位直接越過監(jiān)理單位安排施工單位的相關(guān)工作，職能比較混亂一旦出現(xiàn)問題，很難找出擔(dān)責(zé)的一方；最后，一些監(jiān)理單位聘聘請(qǐng)離退休人員對(duì)水利工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然這些人員的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是由于其體力的問題，很難把握水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況。

3施工單位管理力度不強(qiáng)

一些施工單位規(guī)模比較大，除了總公司還設(shè)立了較多的分公司，這些分公司對(duì)水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，往往使總公司不能充分了解工程的具體情況。另外，對(duì)于大多數(shù)施工單位而言其首先關(guān)注的是施工任務(wù)的問題，只有有了任務(wù)施工單位才能生存和發(fā)展，其次，施工單位關(guān)注是怎樣獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使施工單位更好的發(fā)展，最后施工單位才關(guān)注工程質(zhì)量，由于施工單位的人員有限，在施工管理方面的力度難免表現(xiàn)出不足，進(jìn)而給水利工程埋下較大安全隱患。除此之外，施工單位派遣的施工人員大部分是農(nóng)民工，施工水平存在較大差距，施工時(shí)一些技術(shù)指標(biāo)很難滿足設(shè)計(jì)要求。

二、水利工程施工質(zhì)量控制

水利工程規(guī)模較大涉及的專業(yè)知識(shí)和內(nèi)容比較多，因此，水利工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從多方面入手，下面對(duì)水利工程施工過程中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)的探討。

1注重檢查，保證材料質(zhì)量

施工材料是水利工程的基本組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣決定著整個(gè)工程質(zhì)量，因此水利工程施工過程中的質(zhì)量控制，應(yīng)將施工材料的質(zhì)量控制當(dāng)做重點(diǎn)。首先，嚴(yán)格檢測(cè)到場(chǎng)的施工材料，按照國(guó)家制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)目標(biāo)要求對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè)，必要情況下進(jìn)行抽樣并送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，杜絕使用性能指標(biāo)不符合要求的施工材料；其次，當(dāng)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的施工材料性能滿足各項(xiàng)指標(biāo)要求，則根據(jù)不同的施工材料性能進(jìn)行分類保存，并注重保存時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施，避免施工材料存放過程中的性能發(fā)生改變，例如鋼筋、水泥的存放應(yīng)避免受潮等；最后，施工材料的預(yù)處理應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)施工目標(biāo)要求進(jìn)行，例如，拌合水泥時(shí)應(yīng)多次做拌合實(shí)驗(yàn)，最終確定最佳拌合比例。一些鋼筋結(jié)構(gòu)的捆扎、焊接等一定要根據(jù)工藝要求進(jìn)行處理。

2注重技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)理

水利工程施工過程中包含很多重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)要求比較高，尤其應(yīng)準(zhǔn)確把握一些施工參數(shù)，否則容易給整個(gè)工程質(zhì)量帶來較大影響，為此施工單位正式施工之前應(yīng)明確施工過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)，并進(jìn)行特殊標(biāo)記，進(jìn)而安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行施工，同時(shí)還需要有專門的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，以此保證水利工程重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量。對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的處理，施工單位還應(yīng)派出專門的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，并及時(shí)糾正施工人員不規(guī)范的地方，進(jìn)而保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。另外，施工單位施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題后及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理，為保證整個(gè)水利工程施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3完善制度，加強(qiáng)管理

水利工程工作量大，施工周期長(zhǎng)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)不管施工人員還是技術(shù)人員，難免會(huì)出現(xiàn)懈怠心理，以這種態(tài)度從事工程建設(shè)難免會(huì)影響工程質(zhì)量，為此針對(duì)這種情況應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，一方面能夠用制度約束人，明確不同人員的管理職責(zé)，針對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作一旦出現(xiàn)問題，則應(yīng)按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰，這樣以來就能夠克服心理懈怠現(xiàn)象的出現(xiàn)。另一方面有了健全的質(zhì)量管理制度，管理人員工作起來就有章可依，進(jìn)而有利于質(zhì)量管理工作的順利開展，顯著提高工作效率。另外，通過建立承包責(zé)任制，對(duì)水利工程實(shí)施全額承包，并做到責(zé)任到人，共同擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任，進(jìn)而提高水利工程質(zhì)量。

4加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收

水利工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)貫穿施工的整個(gè)過程，尤其對(duì)一些隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)合同要求以及施工目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要求施工單位及時(shí)的修整，只有通過驗(yàn)收才能進(jìn)行后續(xù)工作的施工。當(dāng)水利工程施工結(jié)束后，應(yīng)將驗(yàn)收的重點(diǎn)放在重點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量以及整體水利工程能否充分發(fā)揮應(yīng)有的作用上，一旦發(fā)現(xiàn)問題則及時(shí)督促施工單位進(jìn)行處理，以此保證水利工程質(zhì)量。