間接投資和直接投資精選(九篇)

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第1篇：間接投資和直接投資范文

（一）市交通局的主要職責(zé)：協(xié)助市政府制定公路建設(shè)規(guī)劃、編制年度工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工組織和工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，負(fù)責(zé)公路交通標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置和日常養(yǎng)護(hù)維修。

（二）各鎮(zhèn)人民政府和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的征地、房屋拆遷、線路遷移、土方堆挖等前期工程，負(fù)責(zé)公路綠化建設(shè)，協(xié)助交通部門(mén)抓好施工組織和交通秩序維護(hù)，協(xié)調(diào)工程建設(shè)與地方上的關(guān)系。

（三）各有關(guān)部門(mén)的主要職責(zé)：市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)協(xié)助市政府編制公路發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；市建設(shè)局配合交通局抓好建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招投標(biāo)工作；市國(guó)土資源局協(xié)同鎮(zhèn)人民政府做好建設(shè)工程項(xiàng)目的征地工作；市供電、電信、文化廣電局負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的線路遷移工作；市監(jiān)察局負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)察，協(xié)助做好建設(shè)工程的招投標(biāo)工作。

上述各部門(mén)既要各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，確保工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。

二、加大公路建設(shè)資金籌措力度，調(diào)整公路建設(shè)經(jīng)費(fèi)分擔(dān)比例

（一）建立市級(jí)公路建設(shè)基金。從今年起，市政府按市財(cái)政年度預(yù)算內(nèi)可用財(cái)力的3%作為市公路建設(shè)基金，專(zhuān)項(xiàng)用于公路建設(shè)和管理。

（二）市級(jí)承擔(dān)公路建設(shè)中勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、90%的路面橋梁建設(shè)費(fèi)、交通標(biāo)志、標(biāo)志線設(shè)置費(fèi)及路面橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)。除市公路建設(shè)基金給予一定的撥款外，經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠市公路建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司利用收費(fèi)還貸政策融資籌措解決。同時(shí)盡量向上級(jí)交通部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持。

（三）各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，主要承擔(dān)征地、房屋拆遷、三線遷移、土方堆挖、水系調(diào)整等前期工程經(jīng)費(fèi)和公路綠化經(jīng)費(fèi)，同時(shí)承擔(dān)10%的路面、橋梁建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

各鎮(zhèn)的計(jì)劃外建設(shè)工程，須經(jīng)市交通局同意，原則上應(yīng)由所在鎮(zhèn)全額承擔(dān)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

（四）各鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真籌措建設(shè)資金，確保及時(shí)足額到位，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)工程預(yù)決算和工程經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督、審核。

三、提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量

（一）新建市鎮(zhèn)公路為二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。其中一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)為路基寬為25米；二級(jí)公路路面寬為16米，路基寬為18米；市鎮(zhèn)公路路面結(jié)構(gòu)為水泥混凝土或高級(jí)瀝青攤鋪，新建橋梁載荷等級(jí)一般為汽—20、掛—100。

（二）市鎮(zhèn)公路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置綠化帶或綠化景觀帶，其寬度（包括路肩）為兩側(cè)各不少于15米。

（三）市鎮(zhèn)公路建設(shè)必須實(shí)行“陽(yáng)光工程”，嚴(yán)格執(zhí)行交通基本建設(shè)程序，堅(jiān)持項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、合同制度、工程監(jiān)理制度和質(zhì)量事故追究制度，建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)保體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)市鎮(zhèn)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制

（一）建立市鎮(zhèn)公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市政府成立公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市公路建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。市交通局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和各鎮(zhèn)人民政府要成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的公路建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)公路建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。

第2篇：間接投資和直接投資范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)單位；設(shè)計(jì)階段；投資控制

一、業(yè)主方在工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題

（一）規(guī)劃階段業(yè)主對(duì)投資與未來(lái)收益的分析不全面深入，未能合理相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)能

根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目在規(guī)劃階段，可節(jié)約成本潛在量影響項(xiàng)目投資的可能性占到75%―95%。這也就意味著，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，合理的投資估算以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析直接影響著業(yè)主對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的投資，業(yè)主對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的投資收益分析受規(guī)劃階段的各方面的分析影響。而事實(shí)上，業(yè)主在規(guī)劃階段并未做到對(duì)投資與收益的科學(xué)分析，這直接關(guān)系到投資額的多少和建設(shè)規(guī)模的大小以及產(chǎn)能問(wèn)題。

（二）業(yè)主對(duì)建筑、工藝設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化重視程度不夠

設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響占到70―80%，在設(shè)計(jì)方案確定以后，工程建造的成本也基本確定，可見(jiàn)，設(shè)計(jì)方案的好壞對(duì)于工程造價(jià)的影響有多大。而業(yè)主在方案的設(shè)計(jì)階段普遍重視的是建筑的外觀造型以及總體布局設(shè)計(jì)，往往忽視了結(jié)構(gòu)、材料以及設(shè)備的選型等。

（三）業(yè)主方技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面

工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，要求業(yè)主方要具備過(guò)硬的、多方面的技術(shù)素質(zhì)，而現(xiàn)在的工程技術(shù)人員大多不懂概預(yù)算知識(shí)，而概預(yù)算人員又不懂設(shè)計(jì)知識(shí)，只會(huì)按照?qǐng)D紙?zhí)锥~來(lái)進(jìn)行概預(yù)算的編制，這樣的概預(yù)算人員是無(wú)法在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制中提供合理化建議的，因此，人員素質(zhì)方面的問(wèn)題也是制約業(yè)主在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制的一大因素。

（四）設(shè)計(jì)取費(fèi)的不合理導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守

當(dāng)前的設(shè)計(jì)取費(fèi)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資總額的百分比或者按照平米造價(jià)來(lái)收取的，設(shè)計(jì)單位的取費(fèi)與建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)以及規(guī)模的大小成正比的，使得設(shè)計(jì)人員產(chǎn)生了盡量采用高價(jià)材料以及保守設(shè)計(jì)等弊病，這不利于設(shè)計(jì)人員主動(dòng)考慮投資造價(jià)和節(jié)約。

（五）未能合理考慮相應(yīng)的人性化設(shè)計(jì)，后期使用與維護(hù)成本較高

上文已經(jīng)講到，業(yè)主在方案設(shè)計(jì)階段普遍只重視對(duì)建筑外觀造型和總體布局的設(shè)計(jì)，對(duì)結(jié)構(gòu)、材料和設(shè)備的造型基本不關(guān)心。而正因這樣，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，關(guān)注的也只是建筑外觀造型、總體布局這些，有些會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)以及設(shè)備造型設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的優(yōu)化，而往往忽視了對(duì)人性化因素考慮，以至于建筑在使用當(dāng)中，給用戶帶來(lái)了諸多的不便，增加了使用和維護(hù)的成本。

（六）委托設(shè)計(jì)內(nèi)容不詳導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更頻繁

首先，業(yè)主在對(duì)設(shè)計(jì)單位委托設(shè)計(jì)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)不明確，也設(shè)計(jì)人員也沒(méi)有進(jìn)行溝通，對(duì)建筑市場(chǎng)和擬施工現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行深入的了解，只是對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行委托，對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度不高；其次，設(shè)計(jì)單位憑借關(guān)系和情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，對(duì)技術(shù)力量、工程造價(jià)以及設(shè)計(jì)質(zhì)量等考慮不到位。由此產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，主要表現(xiàn)在：1設(shè)計(jì)的深度不夠，不能夠滿足工程施工招投標(biāo)的要求，尤其是對(duì)于無(wú)工程標(biāo)底施工招投標(biāo)更是無(wú)法達(dá)到要求；2設(shè)計(jì)變更頻繁，給工程造價(jià)控制帶來(lái)了難度，使業(yè)主在工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理上造成失控。

（七）設(shè)計(jì)和造價(jià)結(jié)合不夠

在實(shí)際工作當(dāng)中，通常是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查，進(jìn)行方案選擇然后進(jìn)行設(shè)計(jì)，再向造價(jià)人員提供技術(shù)條件，由造價(jià)人員進(jìn)行預(yù)算，而造價(jià)人員很少深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程概況和現(xiàn)場(chǎng)不甚了解，在進(jìn)行造價(jià)時(shí)對(duì)于各種影響因素的考慮不夠充分，設(shè)計(jì)和造價(jià)又不進(jìn)行溝通，造成設(shè)計(jì)在某些技術(shù)指標(biāo)上難以控制。

二、業(yè)主在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

（一）提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合業(yè)務(wù)能力

工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涉及政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及實(shí)踐操作等方面內(nèi)容。設(shè)計(jì)階段概預(yù)算編制質(zhì)量的好壞與否，人的綜合能力發(fā)揮了很大作用，直接影響著這個(gè)工程項(xiàng)目的投資控制。因此，針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員不懂概預(yù)算，概預(yù)算人員不懂技術(shù)的情況，企業(yè)要經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，由技術(shù)人員和概預(yù)算人員進(jìn)行知識(shí)的交叉培訓(xùn)，使技術(shù)人員和概預(yù)算人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面都能有一定的互補(bǔ)，是技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工技術(shù)等方面都能有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)融合一體。

（二）建立激勵(lì)機(jī)制，使設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算和審核辦法更合理

我國(guó)設(shè)計(jì)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多是按照項(xiàng)目投資總額的比例收取的，設(shè)計(jì)費(fèi)的收取與投資額是成正比例的，這也就意味著投資額一定程度上有所降低。目前，在設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)上雖然有了一定的改變，但是很少有將設(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)取與設(shè)計(jì)的投資控制以及投資的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的。因此，首先對(duì)于工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)費(fèi)用應(yīng)加大投入，鼓勵(lì)和刺激設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)并選擇最優(yōu)的方案；其次，對(duì)于設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分的尊重和權(quán)力的賦予，維護(hù)設(shè)計(jì)單位客觀、合理以及經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。實(shí)踐分析表明，設(shè)計(jì)費(fèi)采用概算×本費(fèi)率+（概算-預(yù)算）×獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)率=設(shè)計(jì)費(fèi)的取費(fèi)方式設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)收益更為有利，設(shè)計(jì)方案越是經(jīng)濟(jì)，單位經(jīng)濟(jì)收益越高。

（三）推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

由于建設(shè)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期性特點(diǎn)，工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理就顯得更為重要。就業(yè)主方而言，對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制和管理時(shí)，設(shè)計(jì)招標(biāo)是一種可以考慮采用的方式，它能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目選擇一個(gè)技術(shù)實(shí)力雄厚、設(shè)計(jì)質(zhì)量好以及設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取合理的設(shè)計(jì)單位。從當(dāng)前業(yè)主方在工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制現(xiàn)狀來(lái)看，造價(jià)管理難以取得有效的成果，重要原因在于選擇設(shè)計(jì)單位的單一性和固定性，僅靠一個(gè)設(shè)計(jì)單位難免出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。因此，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入是十分必要的。

（四）重視價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

對(duì)于業(yè)主方而言，在對(duì)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)行管理和控制時(shí)，可以運(yùn)用價(jià)值工程這一有效手段，一般來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面入手：1經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制。業(yè)主方在參與工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理和控制時(shí)，一定要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各方面經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算，并且找出現(xiàn)有建筑中類(lèi)似的工程，與之進(jìn)行比較，在獲得最終結(jié)果之后，反饋給設(shè)計(jì)；2優(yōu)化設(shè)計(jì)控制。業(yè)主方在拿到建筑單位提供的設(shè)計(jì)方案之后，要選擇工程師、結(jié)構(gòu)師以及建筑師來(lái)組成一支專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面仔細(xì)的審核；3施工機(jī)械設(shè)備以及材料的技術(shù)性能。建筑材料的使用在一定程度上關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更

在采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同格式的同時(shí)，業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格設(shè)計(jì)條款，在經(jīng)濟(jì)條款中應(yīng)明確對(duì)設(shè)計(jì)變更的限制及懲罰條款，因設(shè)計(jì)原因引起實(shí)際投資與預(yù)算投資相差很大的，要對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或精神的懲罰。采用一定的強(qiáng)制手段來(lái)減少設(shè)計(jì)變更，控制投資。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與整個(gè)工程的成本控制有著極為密切的關(guān)系。對(duì)于業(yè)主方而言，在工程設(shè)計(jì)階段，必須全方面做好準(zhǔn)備工作，對(duì)于相關(guān)人員的綜合素質(zhì)要想辦法提高，提高對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度，嚴(yán)格對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，唯有如此，才能讓工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制更加的科學(xué)合理和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的目的。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鄧宇堅(jiān).工程各階段業(yè)主方項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)分析[D].華南理工大學(xué)，2013

第3篇：間接投資和直接投資范文

關(guān)鍵詞：基建投資預(yù)算 工程造價(jià) 階梯化管理 發(fā)展困境

中圖分類(lèi)號(hào)：F283 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）10-288-02

一、電網(wǎng)企業(yè)基建投資預(yù)算管理現(xiàn)狀

電網(wǎng)基建項(xiàng)目一直存在建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、結(jié)算時(shí)間滯后、歷史遺留問(wèn)題多、項(xiàng)目管理粗放等特點(diǎn)，推行基建投資預(yù)算有利于控制工程成本、提高執(zhí)行效率、加速項(xiàng)目流轉(zhuǎn)、精細(xì)項(xiàng)目管理?；ㄍ顿Y預(yù)算引入湖南電網(wǎng)的三年時(shí)間中，經(jīng)歷了從粗到細(xì)、從概念到觀念的重要轉(zhuǎn)變。

（一）建立起基建項(xiàng)目預(yù)算體系

目前基建投資預(yù)算遵循“二上二下”的編制程序，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為依托，以工程項(xiàng)目估算和概算為預(yù)算編制依據(jù)，采取“一項(xiàng)目一表單”的預(yù)算編制方式，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目口徑與費(fèi)用口徑的預(yù)算分析功能?；?xiàng)目成本從先前不超概算、結(jié)算金額進(jìn)一步精細(xì)到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支，預(yù)算觀念日漸深入人心，貫穿基建項(xiàng)目管理始終。

（二）基本實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)管控

電網(wǎng)基建工程一般經(jīng)歷規(guī)劃、可研、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)、結(jié)算及竣工決算等環(huán)節(jié)，基建投資預(yù)算通過(guò)將投資計(jì)劃、概算、結(jié)算數(shù)據(jù)植入總投資預(yù)算編制依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。同時(shí)，年度投資預(yù)算在總投資預(yù)算的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行階段分解，既細(xì)化了項(xiàng)目管理過(guò)程，又促進(jìn)了階段性目標(biāo)的完成，最終達(dá)成整體目標(biāo)。

（三）以考核促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量

同業(yè)對(duì)標(biāo)體系中對(duì)基建投資預(yù)算從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程制定了數(shù)個(gè)考核指標(biāo)。嚴(yán)格控制項(xiàng)目準(zhǔn)入，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、預(yù)算編制與成本開(kāi)支嚴(yán)格掛鉤，項(xiàng)目不進(jìn)行儲(chǔ)備，不得編制預(yù)算，無(wú)預(yù)算不得開(kāi)支。嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中預(yù)算超支情況，以及預(yù)算執(zhí)行的偏差率，督促提升預(yù)算編制、執(zhí)行的質(zhì)量。

二、基建投資預(yù)算與工程造價(jià)控制的契合

（一）工程造價(jià)控制的關(guān)鍵因素

電網(wǎng)基建項(xiàng)目的工程造價(jià)控制要素貫穿于工程全過(guò)程。投資決策階段，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、工程實(shí)施后效益分析及編制工程投資估算等前期準(zhǔn)備工作開(kāi)展的深度直接影響投資估算的準(zhǔn)確度；工程設(shè)計(jì)階段，從可研、初設(shè)到施工圖設(shè)計(jì)選取最優(yōu)方案，達(dá)到事半功倍的效果，有研究表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用只占項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的1%，但卻能在75%～95%的可能性上影響工程造價(jià)；工程實(shí)施階段，可以依靠提高工程管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)有限的成本節(jié)約。

（二）基建投資預(yù)算的特點(diǎn)

一是全過(guò)程管控?；ㄍ顿Y預(yù)算始于投資估算，終于項(xiàng)目決算，通過(guò)不斷細(xì)化預(yù)算，強(qiáng)化對(duì)工程成本的控制，形成貼合工程開(kāi)展過(guò)程形成一個(gè)動(dòng)態(tài)管控的完整閉環(huán)。二是全員參與?；ㄍ顿Y預(yù)算不僅是對(duì)單體工程項(xiàng)目的預(yù)算控制，也是對(duì)形成各個(gè)工程成本責(zé)任主體的預(yù)算控制，基建、物資、發(fā)策、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同組成了有機(jī)責(zé)任主體，各責(zé)任主體編制項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。如基建部門(mén)對(duì)本年度預(yù)算項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程中施工費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，物資部門(mén)對(duì)設(shè)備購(gòu)置、安裝工程中裝置性材料的預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)等。

（三）基建投資預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的影響

基建投資預(yù)算的特點(diǎn)恰與工程造價(jià)控制要素契合，是控制工程造價(jià)的有效手段。通過(guò)對(duì)C公司2015年201個(gè)批復(fù)決算項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況的分析，決算成本較估算預(yù)算值節(jié)約15.2%，較概算預(yù)算值節(jié)約13.41%。

三、基建投資預(yù)算管理的發(fā)展困境

（一）預(yù)算責(zé)任部門(mén)條塊分割，推諉責(zé)任

單個(gè)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用存在多個(gè)責(zé)任主體，僅分析項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，不能將執(zhí)行偏差進(jìn)行落責(zé)。各個(gè)責(zé)任部門(mén)有相應(yīng)的內(nèi)部管理要求，各行其是，造成預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的內(nèi)耗，阻礙預(yù)算完成效果?；?xiàng)目的主要預(yù)算責(zé)任主體為基建和物資部門(mén)，其負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用金額約占到項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的80%，且成本費(fèi)用與預(yù)算責(zé)任部門(mén)不存在一對(duì)一關(guān)系，如果不區(qū)分責(zé)任部門(mén)而按單個(gè)項(xiàng)目編制預(yù)算，就不能明確施工費(fèi)用和物資成本的具體預(yù)算，可能導(dǎo)致項(xiàng)目超總體預(yù)算的現(xiàn)象。在分析項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差時(shí)，兩個(gè)部門(mén)均會(huì)以對(duì)單個(gè)項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)為由，推諉責(zé)任。

（二）預(yù)算編制準(zhǔn)確性欠缺，費(fèi)時(shí)耗力

目前電網(wǎng)基建投資預(yù)算實(shí)行“二上二下”的編制流程和“一項(xiàng)目一表單”的編制方式。財(cái)務(wù)部門(mén)在年度預(yù)算總控目標(biāo)范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)部門(mén)反復(fù)溝通確定單個(gè)項(xiàng)目預(yù)算，然后由財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中對(duì)本年度預(yù)算項(xiàng)目的總投資預(yù)算和年度投資預(yù)算進(jìn)行手工錄入，以C公司為例，2016年預(yù)算項(xiàng)目482個(gè)，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板費(fèi)用條數(shù)32條，按要求一周之內(nèi)完成需15424條預(yù)算金額的錄入，還要考慮增值稅抵扣因素，財(cái)務(wù)人員編制預(yù)算的工作量巨大，且容易發(fā)生手工錯(cuò)誤，降低預(yù)算準(zhǔn)確性。

（三）預(yù)算調(diào)整依據(jù)不充分，控制力不強(qiáng)

預(yù)算調(diào)整的情況主要分為三種：一是隨著項(xiàng)目推進(jìn)，從投資估算、概算到結(jié)算，項(xiàng)目總投資預(yù)算精度逐漸細(xì)化，其調(diào)整依據(jù)應(yīng)為投資計(jì)劃、批復(fù)概算及批復(fù)結(jié)算文件；二是由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，之前編制的項(xiàng)目預(yù)算不能滿足成本開(kāi)支的變化而需要調(diào)整，其調(diào)整依據(jù)為經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件；三是因?yàn)槟瓿躅A(yù)計(jì)不足導(dǎo)致的年度預(yù)算偏差，需要在年度預(yù)算總控目標(biāo)內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目間預(yù)算的調(diào)劑，該原因預(yù)算調(diào)整依據(jù)不夠充分，容易造成預(yù)算隨意調(diào)整，降低預(yù)算調(diào)整的嚴(yán)肅性。

財(cái)務(wù)管控中基建投資預(yù)算與ERP項(xiàng)目預(yù)算沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步，且財(cái)務(wù)管控中預(yù)算沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的強(qiáng)控，僅通過(guò)事后分析發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，項(xiàng)目預(yù)算與成本開(kāi)支實(shí)際成為“兩張皮”。

（四）預(yù)算分析針對(duì)性弱，缺乏指導(dǎo)性

目前基建預(yù)算執(zhí)行情況主要對(duì)本年度預(yù)算項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目及總體項(xiàng)目費(fèi)用層次的總投資預(yù)算完成率和年度預(yù)算完成率進(jìn)行分析，通過(guò)在分析表中增加項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目類(lèi)型字段，提供分電壓等級(jí)項(xiàng)目和新建、續(xù)建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況。本階段預(yù)算分析的重點(diǎn)還處于關(guān)注“無(wú)預(yù)算開(kāi)支，有預(yù)算超支”階段，對(duì)超預(yù)算及造成預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度偏差的落責(zé)無(wú)法明確，不能從根本原因著手進(jìn)行糾偏，對(duì)預(yù)算責(zé)任部門(mén)的成本歸集工作缺乏指導(dǎo)性。

四、融入造價(jià)控制過(guò)程的預(yù)算方向探索

（一）編制及執(zhí)行時(shí)引入主要責(zé)任主體口徑

對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)成本費(fèi)用明確預(yù)算責(zé)任主體，形成按單個(gè)項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任主體口徑的預(yù)算分析報(bào)表。按現(xiàn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)模板，除去工程保險(xiǎn)費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與研究試驗(yàn)費(fèi)等不允許列支在項(xiàng)目成本中，擬對(duì)主要預(yù)算責(zé)任主體進(jìn)行區(qū)分，詳見(jiàn)表2：

（二）預(yù)算編制前端與基建管控系統(tǒng)對(duì)接

電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊存在多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，跨專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒(méi)有形成資源共享，造成大量重復(fù)工作。如基建管控系統(tǒng)中已經(jīng)維護(hù)項(xiàng)目投資計(jì)劃、概算、結(jié)算等信息，在財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中錄入總投資預(yù)算時(shí)財(cái)務(wù)人員又通過(guò)線下的表格手工錄入該類(lèi)信息，極易造成手工誤差，且效率低下。建立基建管控與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸接口，整合跨專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)資源不僅將財(cái)務(wù)人員從繁重的重復(fù)勞動(dòng)中解放以轉(zhuǎn)移到關(guān)注管理效能，更是精深推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的重要信息保障。

（三）實(shí)現(xiàn)預(yù)算強(qiáng)控，嚴(yán)格調(diào)整程序

統(tǒng)一財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)算，按含稅和不含稅口徑對(duì)項(xiàng)目總投資預(yù)算及年度投資預(yù)算進(jìn)行強(qiáng)控，對(duì)無(wú)預(yù)算和超預(yù)算開(kāi)支項(xiàng)目成本的，相應(yīng)入賬憑證不允許保存，必須先履行預(yù)算調(diào)整程序后再進(jìn)行入賬。對(duì)有概結(jié)算文件及設(shè)計(jì)變更原因需調(diào)整預(yù)算的，將通過(guò)將相關(guān)佐證材料固化到預(yù)算調(diào)整流程中，經(jīng)上級(jí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)審核來(lái)規(guī)范；嚴(yán)格控制因人為因素估計(jì)不準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整，對(duì)該類(lèi)原因產(chǎn)生的調(diào)整次數(shù)納入基建預(yù)算工作績(jī)效考評(píng)。

（四）強(qiáng)化預(yù)算分析，輔助經(jīng)營(yíng)決策

梳理公司基建投資預(yù)算分析需求，分階段明確分析重點(diǎn)，如關(guān)注預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行偏差落責(zé)與糾偏、按上年度預(yù)算完成情況對(duì)進(jìn)行本年度預(yù)算按總控目標(biāo)的調(diào)整、總投資預(yù)算完成的及時(shí)性等，滿足預(yù)算分析使用部門(mén)的經(jīng)營(yíng)決策需求，控制工程造價(jià)，加速項(xiàng)目成本歸集，達(dá)到縮短項(xiàng)目投資回報(bào)周期、提高項(xiàng)目投資回報(bào)率的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 張義昆.地區(qū)電力公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需求與設(shè)計(jì)[D].北京：華北電力大學(xué)，2008.14-15

[4] 張麗娟.電力基建項(xiàng)目全過(guò)程財(cái)務(wù)管理研究[D].北京：華北電力大學(xué)，2014.13-14

[5] 馬杰.談電力企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理[J]財(cái)會(huì)研究，2014.3：225

（作者單位：國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)沙供電公司 湖南長(zhǎng)沙 410015）

第4篇：間接投資和直接投資范文

【關(guān)鍵詞】 髓芯減壓'關(guān)節(jié)鏡;干細(xì)胞移植;股骨頭缺血性壞死;手術(shù)配合

Operation compounding of autoallergic stem cell in vitro transplanted by marrow core decompression on arthroscope.

Sun Ping1 Hu Nai-li2 Cheng Fang-tao2

【Abstract】Objective To probe into operati0n compounding of treatment for early osteonecrosis of femoral head by utility reseted bone seguestrum and exactly implanted marrow stromal stem cells on arthroscope. Method Marrow core decompression by autoallergic stem cell in vitro culture transplanted on arthroscope .Result All follw-up patients were evaluated by hundred evaluation of osteonecrosis of femoral head therapeutic effect,excellent were 16 cases ; good were 8 ,common were 2 ,rate of fine were 92.3%. All incisions were Ι stageconcrescence.Conclusion Nurses in operation were provided with strict concept,killed technique manipulate and stong tationale. In close operation between doctor and anesthetist to guarantee operation to proceed smoothly .

【Key words】 Marrow core decompression; Arthroscope ; Stem cellutar transplant; Osteonecrosis of femoral head therapeutic; Operation compounding

【中圖分類(lèi)號(hào)】R473.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-1959(2009)10-0096-02

目前早期股骨頭缺血性壞死的手術(shù)治療主要是帶血運(yùn)骨移植[1]和髓芯減壓[2] 。2006年2月始,我科結(jié)合關(guān)節(jié)鏡手術(shù)的臨床經(jīng)驗(yàn),研究了關(guān)節(jié)鏡下髓芯減壓、自體干細(xì)胞體外培養(yǎng)回植術(shù),追蹤2年取得了明顯療效。本文皆在將手術(shù)護(hù)理配合路徑問(wèn)題報(bào)告如下。

1 臨床資料

早期股骨頭缺血性壞死患者26例,男性18例,女性8例,平均年齡32.4歲(13～42歲);其中激素性2例,創(chuàng)傷性9例,酒精性15例。

2 術(shù)前準(zhǔn)備

2.1 病人準(zhǔn)備:①巡回護(hù)士術(shù)前1d常規(guī)訪視病人,了解患者的一般情況、身體狀況及各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前用藥情況。根據(jù)患者焦慮狀況給于心理干預(yù)、健康教育,通過(guò)對(duì)患者表示同情、給于安慰,介紹手術(shù)組人員和麻醉方法等,指導(dǎo)患者如何配合手術(shù);②巡回護(hù)士于手術(shù)當(dāng)日親自到病房接患者入手術(shù)室,幫助患者熟悉手術(shù)間環(huán)境減少陌生感。手術(shù)中多使用暗示性語(yǔ)言,對(duì)患者提出要求盡量得到滿足,引導(dǎo)患者以最佳的心理狀態(tài)接受手術(shù)。

2.2 器械準(zhǔn)備:關(guān)節(jié)鏡器械、髓芯減壓器械和一般骨科器械。

2.3 設(shè)備準(zhǔn)備:關(guān)節(jié)鏡、 C型臂、防護(hù)服。

2.4 房間準(zhǔn)備:安排在百級(jí)層流手術(shù)間,調(diào)節(jié)合適的濕溫度,創(chuàng)造一個(gè)寬松舒適的手術(shù)室環(huán)境。

3 巡回護(hù)士配合

3.1 麻醉配合:此手術(shù)常規(guī)采用連續(xù)硬膜外腔和蛛網(wǎng)膜下腔聯(lián)合神經(jīng)阻滯麻醉。建立靜脈通道后,配合麻醉,保護(hù)病人防止墜床。

3.2 安置手術(shù):在滿足術(shù)野暴露的同時(shí),保持病人的舒適臥位,避免身體與床等金屬接觸,保證呼吸循環(huán)功能的順暢,避免肢體壓迫神經(jīng)致?lián)p傷。病人采取仰臥位,患側(cè)臀部墊高30-45°,根據(jù)手術(shù)床的情況,患者臥位適當(dāng)移向床尾,如為兒童應(yīng)移向床頭,預(yù)留出C型臂的位置便于術(shù)中透視[3]。

3.3 熟練掌握關(guān)節(jié)鏡及C型臂機(jī)器的使用,根據(jù)手術(shù)情況調(diào)節(jié)機(jī)器于最佳使用狀態(tài),滿足手術(shù)的需要。

3.4 隨時(shí)注意觀察患者的生命體征、及時(shí)供應(yīng)臺(tái)上所需物品并做記錄。

4 洗手護(hù)士配合

4.1 C型臂定位:常規(guī)消毒鋪巾,C型臂一端以無(wú)菌包裹,推至手術(shù)床邊定位。

4.2 髓芯減壓,遞術(shù)者1.1# 尖刀在大粗隆外側(cè)下方做一5mm切口,給7寸鉗分離切口,向股骨頭中心閉合鉆入一直徑4.5mm髓芯減壓骨隧道。

4.3 自體骨髓干細(xì)胞的獲取:髓芯減壓2w與同例髂前上棘處行骨髓穿刺,用內(nèi)含2ml肝素鈉(100u/ml)的30ml注射器抽取骨髓20ml,于百級(jí)層流實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行細(xì)胞分離培養(yǎng)操作,分離單核細(xì)胞層,計(jì)數(shù)有核骨髓細(xì)胞數(shù)量達(dá)到1×106個(gè)/ml,并吸取少量細(xì)胞懸液,革蘭氏染色鏡檢確認(rèn)無(wú)污染,即可進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)液為自體血清與生理鹽水配成10%的濃度、培養(yǎng)至第二代后可于百級(jí)手術(shù)室內(nèi)回植。

4.4 關(guān)節(jié)鏡通道建立:遞術(shù)者Stryker30°鏡由骨髓道插入,通過(guò)顯示器在骨小梁呈微黃色排列不規(guī)則甚至短裂的部位,給予特別小刮勺進(jìn)行壞死骨的清除,見(jiàn)有新鮮血流出。

4.5 關(guān)節(jié)鏡監(jiān)視下干細(xì)胞移植:遞術(shù)者18# 硬膜外穿刺針置入骨道內(nèi),進(jìn)入股骨頭中心,確定穿刺針位于股骨頭內(nèi),從穿刺針向股骨頭內(nèi)緩慢注入自體骨髓干細(xì)胞懸液1.5-2ml,給骨臘封口。

4.6 常規(guī)關(guān)閉切口:以6cm×9cm敷貼遮蓋傷口。

5 術(shù)后回訪

手術(shù)后回訪兩次。第一次于術(shù)后第二天回訪,主要了解患者的體溫變化,指導(dǎo)患者預(yù)防切口和深部感染及下肢靜脈血栓形成,并根據(jù)具體情況進(jìn)行心理疏導(dǎo),鼓勵(lì)支持患者以利于術(shù)后的恢復(fù);第二次于術(shù)后第七天回訪,主要理解患者手術(shù)切口的愈合情況及術(shù)后的恢復(fù)情況,詢(xún)問(wèn)患者對(duì)手術(shù)組人員的意見(jiàn),以便總結(jié)更好的完善手術(shù)配合。

6 討論

6.1 此手術(shù)要求護(hù)士具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、嫻熟的技術(shù)操作和一絲不茍的慎獨(dú)精神,主動(dòng)配合手術(shù)醫(yī)生、麻醉師順利地完成手術(shù)。

6.2 手術(shù)中各項(xiàng)操作要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范,尤其是移動(dòng)C型臂及人員走動(dòng)時(shí),注意勿污染無(wú)菌區(qū)域。

6.3 使用C型臂時(shí),為了避免影響C型臂的成像效果,應(yīng)選擇可透視的手術(shù)床,擺放時(shí)禁止使用沙袋,。

6.4 所有參加手術(shù)的工作人員均需穿防護(hù)服,手術(shù)應(yīng)安排在有鉛板防護(hù)壁的百級(jí)層流手術(shù)間,防止放射污染向外散播。

6.5 術(shù)后觀察患者的體溫變化是了解骨髓干細(xì)胞回值體內(nèi)后有無(wú)排斥反應(yīng)和回植后是否感染的指征。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：間接投資和直接投資范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 稅收籌劃 投資

投資是指企業(yè)為了獲得未來(lái)預(yù)期收益，而將貨幣資金、實(shí)物、技術(shù)及其他生產(chǎn)要素投入 會(huì)再生產(chǎn)的過(guò)程。企業(yè)投資的目的主要是為了維持企業(yè)的生存和發(fā)展，以提升企業(yè)的資產(chǎn)階值，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。而企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的提升的多少，與投資報(bào)酬率有關(guān)。稅收作為一個(gè)成本是影響投資報(bào)酬率高低的一個(gè)重要因素。稅收通過(guò)影響資本使用成本從而影響投資決策。從稅收對(duì)企業(yè)投資能力和投資決策的影響來(lái)看，投資的稅收籌劃應(yīng)該從降低資產(chǎn)使用成本入手，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)水平的良性增長(zhǎng)，提升企業(yè)可用的現(xiàn)金流量。只要企業(yè)投額度邊際收入大于投資成本，企業(yè)將繼續(xù)投資，直到兩者相等為止，這時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到了最大化。因此，一項(xiàng)好的投資的稅收籌劃應(yīng)該合理地利用稅收激勵(lì)措施。

一、企業(yè)投資的分類(lèi)

企業(yè)投資的范圍很廣，可以從不同角度進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)投資在再生產(chǎn)中的作用，投資可以分為初創(chuàng)投資和后續(xù)投資。初創(chuàng)投資是指企業(yè)設(shè)立階段的投資；后續(xù)投資是為鞏固和發(fā)展企業(yè)再生產(chǎn)所進(jìn)行的各種投資。按投資的方式劃分，企業(yè)可分為直接投資和間接投資兩類(lèi)。一般來(lái)說(shuō)，直接投資包括設(shè)立投資（設(shè)立法人企業(yè)或非法人企業(yè)）、后續(xù)投資（維持性生產(chǎn)投資、擴(kuò)張性生產(chǎn)投資）、購(gòu)并投資（聯(lián)營(yíng)投資、兼并其他企業(yè)、收購(gòu)其他企業(yè)）。間接投資包括股票投資、債券投資、基金、信托等其他間接投資。企業(yè)作出設(shè)立投資決策時(shí)，除了要進(jìn)行可行性分析外，還要對(duì)組織形式、投資地點(diǎn)、投資行業(yè)等問(wèn)題，結(jié)合稅收政策進(jìn)行稅收籌劃，最后做出最優(yōu)的投資方案。常見(jiàn)的組織形式選擇既有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的選擇，也有子公司與分公司的選擇。

二、貨幣資金投資與非貨幣性資產(chǎn)投資的選擇

直接投資根據(jù)投資貨物的性質(zhì)不同，可分為貨幣資金投資與非貨幣性資產(chǎn)投資。投資方式不同，涉及的稅收因素、享受的實(shí)際稅收待遇也不同。一般而言，從被投資企業(yè)的角度來(lái)考慮，應(yīng)選擇非貨幣性資產(chǎn)投資，如設(shè)備投資和無(wú)形資產(chǎn)投資，而不應(yīng)選擇貨幣資金投資方式。這是因?yàn)椋菏紫?，設(shè)備投資其折舊費(fèi)可以作為稅前扣除項(xiàng)目，減小所得稅稅基；無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)也可以作為管理費(fèi)用稅前扣除，減小所得稅稅基。其次，實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)于產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。評(píng)估的方法主要有重置成本法、現(xiàn)行市價(jià)法、收益現(xiàn)值法、清算價(jià)格法等。由于計(jì)價(jià)方法不同，資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值也將隨之不同。在對(duì)外投資中，通過(guò)選擇評(píng)估方法，高估資產(chǎn)價(jià)值，不僅可以節(jié)省投資資本，還可以通過(guò)多列折舊費(fèi)和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)，減小被投資企業(yè)所得稅稅基,達(dá)到節(jié)稅的目的。但從投資企業(yè)的角度來(lái)考慮，應(yīng)選擇貨幣性資產(chǎn)投資。這是因?yàn)檫x擇非貨幣性資對(duì)外投資，要承擔(dān)更多的稅收負(fù)擔(dān)：

1、企業(yè)所得稅。企業(yè)發(fā)生的非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資屬于非貨幣性資產(chǎn)交換，應(yīng)在投資交易發(fā)生時(shí)，將該項(xiàng)交易分解為按公允價(jià)值銷(xiāo)售非貨幣性政策和投資兩項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行所得稅處理，并按規(guī)定計(jì)算確認(rèn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失。如果發(fā)生資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，且數(shù)額較大，在投資交易發(fā)生當(dāng)期及隨后不超過(guò)5個(gè)納稅年度內(nèi)，平均分?jǐn)偟礁鱾€(gè)年度的應(yīng)稅所得額中，

2、增值稅。如果企業(yè)以存貨等屬于增值稅應(yīng)稅范圍的非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資，根據(jù)增值稅的有關(guān)規(guī)定，視同銷(xiāo)售貨物行為，須繳納增值稅。

3、營(yíng)業(yè)稅。如果企業(yè)以無(wú)形資產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)投資人股,參與接受投資方的利潤(rùn)分配，共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的，不繳納營(yíng)業(yè)稅。如果企業(yè)以不動(dòng)產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)投資人股，與投資方同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而是收取固定利潤(rùn)的：一種情況是以不動(dòng)產(chǎn)、 土地使用權(quán)入股，收取固定利潤(rùn)的，屬于將場(chǎng)地、房屋等轉(zhuǎn)讓他人使用的業(yè)務(wù)，應(yīng)按項(xiàng)目繳納營(yíng)業(yè)稅；另一種情況是以商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等投資入股，收取固定利潤(rùn)的，應(yīng)按“轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)”稅目繳納營(yíng)業(yè)稅。

投資企業(yè)應(yīng)綜合考慮投資雙方的稅收負(fù)擔(dān)情況，選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y方式。即使是非貨幣性資產(chǎn)投資，企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)投資方式的選擇，達(dá)到最大限度地減輕企業(yè)稅負(fù)的目的

三、直接投資與間接投資的選擇

直接投資是指投資者將貨幣資金直接投入投資項(xiàng)目，形成實(shí)物資產(chǎn)或者購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有企業(yè)的投資。通過(guò)直接投資，投資者可以擁有全部或一定數(shù)量的企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)所有權(quán)，直接進(jìn)行或參與投資的經(jīng)營(yíng)管理。直接投資包括對(duì)現(xiàn)金、廠房、機(jī)器設(shè)備、交通工具、土地或土地使用權(quán)等各種有形資產(chǎn)的投資和對(duì)專(zhuān)利、商標(biāo)、咨詢(xún)服務(wù)等無(wú)形資產(chǎn)的投資。

間接投資又稱(chēng)證券投資,是指投資者以其資本購(gòu)買(mǎi)公司債券、金融債券或公司股票等各種有價(jià)證券，以預(yù)期獲得收益的投資。與直接投資相比，間接投資的投資者除股票投資，一般只享有定期獲得一定收益的權(quán)利，而無(wú)權(quán)干預(yù)被投資對(duì)象對(duì)這部分投資的具體運(yùn)用及其經(jīng)營(yíng)管理決策；間接投資的資本運(yùn)用比較靈活，可以隨時(shí)變現(xiàn)，可以減少因政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化而承擔(dān)的投資損失的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，二者還存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別：直接投資是資金所有者和資金使用者的合一，是資產(chǎn)所有權(quán)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)，一般是生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)形成實(shí)物資產(chǎn)；而間接投資是資金所有者與資金使用者的分離，是資產(chǎn)所有權(quán)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離運(yùn)動(dòng)，投資者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)沒(méi)有直接的所有權(quán)和控制權(quán)，其目的只是取得資本收益或保值。

第6篇：間接投資和直接投資范文

創(chuàng)業(yè)投資是一種股權(quán)投資，尋求資本的長(zhǎng)期投資收益，而不追求資本的流動(dòng)性，屬于直接投資的范疇。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)投資是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素，這已經(jīng)成為各國(guó)政府、學(xué)界和商界的共識(shí)。從1995年至今，國(guó)際創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，根據(jù)普華永道公司研究報(bào)告提供的數(shù)據(jù)，1995年到2000年期間創(chuàng)業(yè)投資取得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，全球創(chuàng)業(yè)資本籌資總額從440億美元增加到2500億美元；在2000年達(dá)到最高峰之后又呈現(xiàn)出快速下跌趨勢(shì)，2002年下降到880億美元；到2003年下半年開(kāi)始復(fù)蘇。商業(yè)活動(dòng)的全球化和全球經(jīng)濟(jì)壁壘的逐漸消失，使得創(chuàng)業(yè)資本的跨國(guó)界流動(dòng)日趨增多。而對(duì)于任何想要參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家來(lái)講，創(chuàng)新能力是極其重要的；特別是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，一個(gè)健康成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)能夠幫助其經(jīng)濟(jì)駛?cè)氤墒斓能壍?，并且能推?dòng)其進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化參與者的前列。因此，一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)投資必須融入到國(guó)際市場(chǎng)中來(lái)，才能充分利用國(guó)際創(chuàng)業(yè)資本的供給和需求。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)投資業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)，從80年代到90年代中期，外國(guó)創(chuàng)業(yè)資本就占同期美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資總額的10%左右，在2000年則達(dá)到了26%。在2002年，流入美國(guó)的境外創(chuàng)業(yè)資本占其總量的20%；在整個(gè)歐洲，國(guó)家之間的創(chuàng)業(yè)資本流動(dòng)和海外流入占其創(chuàng)業(yè)資本總量的27%；在亞洲，創(chuàng)業(yè)資本在國(guó)家和地區(qū)之間跨界流動(dòng)及海外流入占其總量的51%。這些數(shù)據(jù)表明，經(jīng)過(guò)近十年的快速發(fā)展，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)形成規(guī)模，成為了國(guó)際直接投資的一種新動(dòng)向。

跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)生的條件

跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資具有高不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特性。首先，創(chuàng)業(yè)投資的過(guò)程本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，而跨國(guó)界因素又帶來(lái)了附加風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和高成本等。其次，在創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著資本的兩級(jí)委托問(wèn)題，即投資者與創(chuàng)業(yè)投資家之間、創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的委托關(guān)系，由此產(chǎn)生的信息不對(duì)稱(chēng)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中引起了逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。第三，作為一種股權(quán)投資，創(chuàng)業(yè)投資的資本增值收益是通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出創(chuàng)業(yè)資本而實(shí)現(xiàn)的，所以創(chuàng)業(yè)資本的退出問(wèn)題獨(dú)具特點(diǎn)。因此，作為一種特殊形式的國(guó)際直接投資，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)生的條件更具復(fù)雜性。

1. 內(nèi)部動(dòng)因。折衷理論是解釋國(guó)際直接投資動(dòng)因的一個(gè)經(jīng)典理論，折衷理論認(rèn)為，當(dāng)投資主體具備了企業(yè)優(yōu)勢(shì)（資本優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)）、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（內(nèi)部交易優(yōu)勢(shì)）和投資區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致國(guó)際直接投資行為。我們認(rèn)為，這三種優(yōu)勢(shì)也是跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的必要條件：第一，企業(yè)優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)創(chuàng)業(yè)投資主體主要是專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資公司和跨國(guó)公司附屬的創(chuàng)業(yè)投資公司，兩者都具有雄厚的資本優(yōu)勢(shì)：一是由于投資業(yè)績(jī)顯著形成的聲譽(yù)品牌所帶來(lái)的強(qiáng)大融資能力；二是由于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)自身積累的資本或母公司強(qiáng)大的資本支持。創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)的特殊性使得創(chuàng)業(yè)投資管理顯得尤為重要，投資主體憑借豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，其管理能力優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資整個(gè)過(guò)程的系統(tǒng)管理上，更重要的是體現(xiàn)在對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的增值服務(wù)上。所以說(shuō)，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)在動(dòng)因首先是企業(yè)具備了跨國(guó)界投資的能力，其表現(xiàn)就是資本優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。第二，區(qū)位優(yōu)勢(shì)。投資主體在選擇投資區(qū)位時(shí)，首先要考慮的是該地區(qū)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展的環(huán)境以及創(chuàng)業(yè)資本退出的環(huán)境。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)地區(qū)的投資環(huán)境有利于創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展，大量的創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生對(duì)外援資本的需求；而跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的最終目的是創(chuàng)業(yè)資本的退出而獲利，所以資本退出環(huán)境是區(qū)位分析的重要因素。另外，由于投資主體的投資偏好和投資戰(zhàn)略的不同，對(duì)投資區(qū)位的選擇也各有偏重。例如對(duì)行業(yè)投資的偏重，對(duì)不同發(fā)展階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資偏好，投資主體全球投資戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署的需求等。第三，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的交易成本，包括產(chǎn)品關(guān)聯(lián)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。當(dāng)跨國(guó)公司附屬的創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)行跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)時(shí)，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，例如在創(chuàng)業(yè)資本退出時(shí)可以通過(guò)公司系統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓或并購(gòu)，減少了交易成本，還可以滿足公司總體投資戰(zhàn)略的要求。

另外，風(fēng)險(xiǎn)分散理論、寡占理論和學(xué)習(xí)期權(quán)理論也可以解釋跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的動(dòng)因。第一，創(chuàng)業(yè)投資的高風(fēng)險(xiǎn)性客觀上需要利用國(guó)際化分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)已獲取較穩(wěn)定的收益。第二，作為一種投資戰(zhàn)略，跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資以維持寡占平衡，是投資者保持市場(chǎng)地位的一種策略。第三，為了保持在某個(gè)領(lǐng)域里的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投資者需要在全球范圍內(nèi)搜尋最優(yōu)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，甘愿冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跨國(guó)前期投資，以獲取技術(shù)創(chuàng)新的投資選擇權(quán)。

2.外部環(huán)境。如果說(shuō)內(nèi)部動(dòng)因是決定跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的主觀因素，那么外部環(huán)境則是影響跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的客觀因素。與一般國(guó)際直接投資相比，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的特殊性對(duì)外部環(huán)境的要求更為苛刻。第一是國(guó)際投資環(huán)境。首先，全球經(jīng)濟(jì)一體化的運(yùn)動(dòng)使得全球經(jīng)濟(jì)壁壘逐漸降低，從而推動(dòng)了資本市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)資本的跨國(guó)界流動(dòng)更加通暢；其次，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的追求增加了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本的需求，相應(yīng)地也拉動(dòng)了創(chuàng)業(yè)資本的供給，國(guó)際創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)的供求關(guān)系得到了改善。第二是東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。東道國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)制和國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的活躍性是吸引跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)?；趯?duì)創(chuàng)業(yè)投資重要性的認(rèn)識(shí)，許多國(guó)家制定了專(zhuān)項(xiàng)政策以吸引國(guó)際創(chuàng)業(yè)資本；東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)達(dá)程度和集聚效應(yīng)（區(qū)域集聚和行業(yè)集聚），對(duì)國(guó)際創(chuàng)業(yè)資本的進(jìn)入起著重要的引導(dǎo)作用。第三是創(chuàng)業(yè)投資退出環(huán)境。創(chuàng)業(yè)投資是靠資本的退出來(lái)實(shí)現(xiàn)其投資收益的，所以對(duì)退出環(huán)境的要求顯得尤為重要。退出環(huán)境一般包括資本市場(chǎng)特別是IPO市場(chǎng)、政策環(huán)境、法律環(huán)境和國(guó)際環(huán)境等，這些因素決定了國(guó)際創(chuàng)業(yè)資本從東道國(guó)國(guó)內(nèi)渠道和國(guó)際渠道退出的選擇和效益。

跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的進(jìn)入模式

國(guó)際直接投資的進(jìn)入模式指的是投資方的資本、技術(shù)、管理技能等生產(chǎn)要素進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)的途徑以及相關(guān)的法律制度安排。傳統(tǒng)的國(guó)際直接投資進(jìn)入模式主要有綠地投資、合資企業(yè)和跨國(guó)并購(gòu)，這三種進(jìn)入模式都是將東道國(guó)的資產(chǎn)置于跨國(guó)公司（投資方）的控制之下，都涉及到一國(guó)企業(yè)對(duì)另一國(guó)企業(yè)的管理控制。相比而言，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的進(jìn)入模式顯然有其獨(dú)特性：首先，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資不追求對(duì)所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)控制，而通常以可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券等特別的股權(quán)安排來(lái)投資；其次，投資方通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)營(yíng)效率，使得投資方和引資方的合作關(guān)系更為密切；再次，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資要依靠創(chuàng)業(yè)資本的跨國(guó)退出來(lái)獲得投資收益，對(duì)引資方的資本市場(chǎng)環(huán)境和政策法規(guī)環(huán)境要求較高。因此，綜合考慮以上因素，我們認(rèn)為跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資主要的進(jìn)入模式有以下幾種：

1. 直接投資。直接投資是指投資方以直接投資于東道國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的方式進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)。直接投資進(jìn)入模式一般適用于投資國(guó)和東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)環(huán)境差別不大的情況。這里的環(huán)境因素主要是項(xiàng)目搜尋，跨國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)控制，資本退出渠道等。根據(jù)投資方數(shù)量的多少，我們還可以把直接投資進(jìn)入模式分為兩種：第一是獨(dú)立直接投資。境外投資者單獨(dú)對(duì)東道國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資。跨國(guó)公司附屬的創(chuàng)業(yè)投資公司大多采用這種模式，因?yàn)槠渫顿Y目的主要是滿足跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略安排，而且獨(dú)自直接投資其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確，資本退出比較容易（必要時(shí)可以在跨國(guó)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓?zhuān)?zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資公司進(jìn)行獨(dú)自直接投資時(shí)，主要是對(duì)項(xiàng)目的投資預(yù)期看好。第二是聯(lián)合直接投資。境外投資者聯(lián)合其他創(chuàng)業(yè)投資者對(duì)東道國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資，聯(lián)合方既可以是境外創(chuàng)業(yè)投資公司也可以是東道國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資公司。聯(lián)合直接投資的主要目的一是分散創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，二是拓寬資本退出的渠道。這種模式一般用于投資額較大的項(xiàng)目和分階段投資的項(xiàng)目，這樣既分散了資本投資的風(fēng)險(xiǎn)又增加了階段投資的融資能力，而且還能充分利用東道國(guó)和其他國(guó)家的資本退出渠道。

2. 間接投資。間接投資是指投資方以間接投資于東道國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的方式進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)。間接投資進(jìn)入模式一般適用于投資國(guó)和東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)環(huán)境差別較大的情況。由于投資環(huán)境差別較大，創(chuàng)業(yè)資本的進(jìn)入、運(yùn)作和退出的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性隨之加大，為減少投資風(fēng)險(xiǎn)投資方通過(guò)與東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)合資的方式進(jìn)入。根據(jù)合資方式的不同，我們亦可以把間接投資進(jìn)入模式分為兩種：第一是聯(lián)合間接投資。境外投資者與東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)合資成立新的創(chuàng)業(yè)投資公司。新創(chuàng)業(yè)投資公司的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在雙方資金和管理優(yōu)勢(shì)的聯(lián)合，其主要投資對(duì)象是東道國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，這樣一方面可以減少境外投資者的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以增加?xùn)|道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的資金量。專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資公司在開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)時(shí)采用這種模式比較穩(wěn)妥。第二是委托間接投資。境外投資者在本國(guó)注冊(cè)創(chuàng)業(yè)投資基金而委托東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理。這種間接投資模式的目的一是充分利用東道國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘該國(guó)有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，二是充分利用本國(guó)的資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)投資退出。通常是投資者資本規(guī)模較小或者投資經(jīng)驗(yàn)較少時(shí)采用這種方式；另外有些專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資基金的主要業(yè)務(wù)在東道國(guó)，而本國(guó)的資本退出便利，這種情況下委托間接投資的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。

跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)生的影響

創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)一個(gè)國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和社會(huì)福利等方面產(chǎn)生了重大影響。Kortum和Lerner（1998）以美國(guó)20個(gè)產(chǎn)業(yè)三十年來(lái)的數(shù)據(jù)為樣本，研究了創(chuàng)業(yè)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的影響。研究表明，在某一產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)資本增加會(huì)帶來(lái)專(zhuān)利發(fā)明數(shù)量的增加，雖然近幾年來(lái)投向研究與開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)資本比例不足3%，但估計(jì)創(chuàng)業(yè)投資對(duì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)率可達(dá)15%。美國(guó)國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)（NVCA）2003年公布了一份文件，分析了創(chuàng)業(yè)投資三十年來(lái)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響：在1970―2000年間，美國(guó)50個(gè)州的創(chuàng)業(yè)投資家總共向16278家企業(yè)投入了2733億美元的創(chuàng)業(yè)資金，其中在1995―2000年間的投入就不少于1920億美元；在2000年，創(chuàng)業(yè)企業(yè)雇用的員工為760萬(wàn)人，總銷(xiāo)售額為1.3萬(wàn)億美元，分別占全國(guó)職工總數(shù)的5.9%和國(guó)家GDP的13.1%；平均每3.6萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)投資就會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新的工作崗位。歐洲創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)（EVCA）2002年了一份調(diào)研報(bào)告，基于351個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)5年來(lái)的資料，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。報(bào)告顯示：95%的企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本的支持它們將不能生存或者發(fā)展緩慢；60%的企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資本的支持肯定已經(jīng)倒閉；平均每個(gè)企業(yè)增加了46個(gè)工作崗位，總數(shù)達(dá)到16143人?？梢?jiàn)，創(chuàng)業(yè)投資的作用正日益凸現(xiàn)出來(lái)；那么，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資對(duì)于東道國(guó)也必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響：

1. 強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。創(chuàng)業(yè)投資的范圍主要是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)投資首先為東道國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的資金支持，使這類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)性產(chǎn)業(yè)得以生存和壯大；其次創(chuàng)業(yè)投資家提供的增值服務(wù)，大大提高了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率，并將研究成果轉(zhuǎn)化為科技生產(chǎn)力。國(guó)外創(chuàng)業(yè)資本和管理資源的輸入，強(qiáng)力地推動(dòng)了東道國(guó)的技術(shù)進(jìn)步。

2. 改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把技術(shù)進(jìn)步看作經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生變量，跨國(guó)創(chuàng)業(yè)資本的投入一方面促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，另一方面推動(dòng)了東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，從而改變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式。另外，由于創(chuàng)業(yè)投資的對(duì)象主要是中小型企業(yè)，這將為東道國(guó)的勞動(dòng)力資源提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

第7篇：間接投資和直接投資范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 企業(yè) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的基本判斷，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員尤其是高層財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題和新情況時(shí)，要時(shí)刻保持冷靜的頭腦和清醒的認(rèn)識(shí)，特別是在制定和選擇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)要認(rèn)清形勢(shì)，順勢(shì)而為。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和選擇

下面從企業(yè)職能戰(zhàn)略層面展開(kāi)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和選擇進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)其他職能戰(zhàn)略具有本質(zhì)的區(qū)別，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的集中點(diǎn)為企業(yè)資源的合理配置，保持恰當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)并對(duì)資本、資源實(shí)施有效使用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過(guò)資本的配置與使用實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，它既為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)，又為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。從資本籌措和使用的角度，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可劃分為擴(kuò)張型戰(zhàn)略、穩(wěn)健型戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略三種。其中，擴(kuò)張型戰(zhàn)略是為配合企業(yè)實(shí)施一體化或多元化戰(zhàn)略而進(jìn)行的，它以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張為目的。它的優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)為新產(chǎn)品和新市場(chǎng)進(jìn)行資本配置，為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和現(xiàn)金凈流入。但它的缺點(diǎn)也十分突出，一旦投資失誤，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況將急劇惡化，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。穩(wěn)健型戰(zhàn)略是為配合企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)滲透或開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略而進(jìn)行的，它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)為目的。它的優(yōu)點(diǎn)是能夠利用企業(yè)現(xiàn)有資源和能力，兼顧戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進(jìn)攻雙重特點(diǎn)。缺點(diǎn)是可能容易錯(cuò)失擴(kuò)張時(shí)機(jī)，影響企業(yè)未來(lái)盈利能力。防御型是為了配合企業(yè)收縮、剝離、清算等活動(dòng)而展開(kāi)的，以防止發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)、謀求生存為目的。它的優(yōu)點(diǎn)是財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，為將來(lái)發(fā)展積聚大量現(xiàn)金資源，缺點(diǎn)是企業(yè)會(huì)因此喪失部分產(chǎn)品領(lǐng)域或市場(chǎng)空間。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

首先，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)。作為財(cái)務(wù)管理人員要緊跟經(jīng)濟(jì)實(shí)局的變化，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段做出正確判斷，關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，特別是最新出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)政策和投資政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可能造成的影響。在當(dāng)前新常態(tài)下，我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增速回落，有專(zhuān)家預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將長(zhǎng)期呈現(xiàn)“L”型低成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)該情況，在進(jìn)行財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略選擇時(shí)，應(yīng)盡量避免采用過(guò)于激進(jìn)的戰(zhàn)略，而應(yīng)采取相對(duì)保守的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

其次，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇也必須與企業(yè)發(fā)展階段，即企業(yè)不同生命周期相適應(yīng)。作為一個(gè)企業(yè)的所屬發(fā)展階段并不一定與整體經(jīng)濟(jì)周期相一致。在經(jīng)濟(jì)衰退期，也存在大量的初創(chuàng)企業(yè)和相對(duì)繁榮的行業(yè)，這也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)重要特征，即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已發(fā)生全面且深刻的變化，并進(jìn)行不斷優(yōu)化升級(jí)?，F(xiàn)階段我國(guó)新的行業(yè)興起，如互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、基因生物、大娛樂(lè)大健康行業(yè)蓬勃發(fā)展，這些行業(yè)中許多優(yōu)秀企業(yè)已通過(guò)初創(chuàng)期，步入擴(kuò)張期。而如礦業(yè)、制造業(yè)、能源等高耗能產(chǎn)業(yè)漸漸失去昔日輝煌，正進(jìn)入衰退期。在不同的企業(yè)發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)。一般來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低，適合采用擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；成熟期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適中，適合采用穩(wěn)定型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；衰退期企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)高，適合采用防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的原則和要點(diǎn)

前面分析的是對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略總體類(lèi)型進(jìn)行選擇的依據(jù)，當(dāng)面臨對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中具體的投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略進(jìn)行選擇時(shí)，又有各自不同的注意要點(diǎn)。

（一）投資戰(zhàn)略

選擇投資戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮對(duì)投資規(guī)模與投資方式做出適當(dāng)安排，以確保企業(yè)投資規(guī)模與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求相適應(yīng)，企業(yè)投資方式與企業(yè)具體的風(fēng)險(xiǎn)管控能力相一致。投資戰(zhàn)略按投資方式可分為直接投資戰(zhàn)略和間接投資戰(zhàn)略。

其中，直接投資戰(zhàn)略通常與實(shí)物投資相聯(lián)系，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，要將直接投資的時(shí)間、規(guī)模和方向同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和資產(chǎn)需要量協(xié)調(diào)一致，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的需要。根據(jù)目的不同，直接投資戰(zhàn)略可進(jìn)一步劃分為：提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略、提高技術(shù)進(jìn)步效益的投資戰(zhàn)略、提高資源配置效率的投資戰(zhàn)略、盤(pán)活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以前，中國(guó)一直處于高增長(zhǎng)階段，面對(duì)GDP每年10%以上的增長(zhǎng)，我國(guó)相當(dāng)比例的企業(yè)在直接投資中選擇提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略，以獲得低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而容易忽視其他三種直接投資方式。在進(jìn)入新常態(tài)后，后三種直接投資方式在企業(yè)財(cái)務(wù)直接投資戰(zhàn)略選擇中，應(yīng)引起高度重視。

間接投資是企業(yè)通過(guò)發(fā)放貸款、一級(jí)市場(chǎng)融資、購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券等方式將資本投入到其他企業(yè)，其他企業(yè)利用該資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投資方式。間接投資的目的是為了持續(xù)的為企業(yè)獲取股利或利息，它聚焦于如何在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，確定投資時(shí)機(jī)、期限和規(guī)模。我國(guó)間接投資通常指證券投資，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，要求我們企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，一定要以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提，仔細(xì)甄別，選擇具有成長(zhǎng)潛力，符合國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行投資。

（二）融資戰(zhàn)略

第8篇：間接投資和直接投資范文

國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作是國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)本科生開(kāi)設(shè)，側(cè)重研究國(guó)際貨物貿(mào)易以外的其他國(guó)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與交往方式，核心內(nèi)容是探討生產(chǎn)要素(資本、技術(shù)、勞動(dòng)力等)國(guó)際流動(dòng)的具體形式、原因和效應(yīng)。該課程具有以下特點(diǎn):

(一)廣泛性與關(guān)聯(lián)性我國(guó)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)科進(jìn)行系統(tǒng)研究始于20世紀(jì)80年代中后期，隨著我國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作規(guī)模的擴(kuò)大和形式的增加，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作課程的教學(xué)內(nèi)容日趨龐雜，主要內(nèi)容包括:國(guó)際投資合作(國(guó)際直接投資與間接投資)、國(guó)際技術(shù)合作、國(guó)際工程承包與勞務(wù)合作、國(guó)際租賃、國(guó)際經(jīng)濟(jì)援助、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作等領(lǐng)域的基本理論、基本內(nèi)容與操作方法，及國(guó)際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作主體權(quán)利的法律保護(hù)。課程內(nèi)容的廣泛性導(dǎo)致課堂教學(xué)存在兩大難點(diǎn):一是教師在有限的課時(shí)內(nèi)(多數(shù)開(kāi)課為每周2學(xué)時(shí))如何深入講授龐雜的課程知識(shí)點(diǎn)，課程重難點(diǎn)如何突出;二是如何解決課程知識(shí)點(diǎn)與其他課程教學(xué)內(nèi)容存在的重復(fù)問(wèn)題，如國(guó)際直接與間接投資內(nèi)容屬于國(guó)際投資學(xué)，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易、跨國(guó)公司內(nèi)容在某些院校已經(jīng)單設(shè)課程講授。關(guān)聯(lián)性是指國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作各種形式之間的聯(lián)系比較緊密。目前在信息化與全球化基礎(chǔ)上進(jìn)行的生產(chǎn)要素國(guó)際間轉(zhuǎn)移與重新配置多數(shù)情況是資本、技術(shù)、勞動(dòng)力等要素結(jié)合在一起產(chǎn)生的一攬子生產(chǎn)要素的國(guó)際轉(zhuǎn)移與配置。如中國(guó)對(duì)外承包工程本身就涉及可行性研究、國(guó)際工程承包、國(guó)際勞務(wù)輸出、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)際租賃等多種形式的合作。

(二)時(shí)效性與實(shí)踐性進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，全球化與信息化的迅速發(fā)展使得全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置的生產(chǎn)要素種類(lèi)不斷增加，在傳統(tǒng)的資本、技術(shù)和勞務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展出許多新的內(nèi)容，如土地、信息、企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)投資等成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作新的內(nèi)容。此外，中國(guó)開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的理論與現(xiàn)實(shí)案例日益豐富。時(shí)效性要求授課教師隨時(shí)關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)的變化，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，做到與時(shí)俱進(jìn)。盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)合作課程涉及要素流動(dòng)的基本理論，但其理論沒(méi)有嚴(yán)格的體系，多數(shù)理論是對(duì)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資等課程相關(guān)理論的歸納，課程內(nèi)容主要側(cè)重于實(shí)務(wù)，特別是各種經(jīng)濟(jì)合作方式的操作程序與環(huán)節(jié)，如國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)際工程承包、國(guó)際租賃、可行性研究報(bào)告等實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容。

二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作課程教學(xué)改革探討

(一)整合教學(xué)內(nèi)容明確課程定位是整合教學(xué)內(nèi)容的前提。結(jié)合課程特點(diǎn)和教學(xué)對(duì)象，將國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作課程明確定位為:拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、為將來(lái)的工作與深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。具體而言，一方面，通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)生形成一個(gè)關(guān)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作較為完整的知識(shí)架構(gòu)，特別是掌握重點(diǎn)概念與理論;另一方面，使學(xué)生掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作主要方式的實(shí)際操作，把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作實(shí)務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)。目前，多數(shù)高校國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作教學(xué)采用的是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)盧進(jìn)勇教授主編的國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》，筆者以此教材的框架體系為基礎(chǔ)，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵循應(yīng)用性、時(shí)效性與重點(diǎn)性原則，對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化與整合。1.導(dǎo)論。主要內(nèi)容包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的概念界定、類(lèi)型與研究對(duì)象;國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的產(chǎn)生與發(fā)展;國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的主要理論。2.國(guó)際直接投資。國(guó)際直接投資的概念、形式與發(fā)展趨勢(shì);國(guó)際直接投資主體—跨國(guó)公司概述;國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī);國(guó)際直接投資環(huán)境。3.中國(guó)利用外商直接投資(或者外商對(duì)華直接投資)。中國(guó)利用FDI的發(fā)展歷程、主要特點(diǎn)與作用;中國(guó)利用FDI的主要方式;中國(guó)利用FDI的政策法律規(guī)定。4.中國(guó)對(duì)外直接投資。“走出去”戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵與必要性;中國(guó)境外FDI的現(xiàn)狀、特點(diǎn)與問(wèn)題;中國(guó)對(duì)外直接投資管理;中國(guó)企業(yè)走出去的文化融合。5.國(guó)際間接投資。國(guó)際間接投資的含義、特點(diǎn)、分類(lèi)與影響因素;國(guó)際債券投資;國(guó)際股票投資;中國(guó)對(duì)外間接投資。6.國(guó)際技術(shù)貿(mào)易。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的含義、內(nèi)容;國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要方式;國(guó)際技術(shù)貿(mào)易價(jià)格;中國(guó)對(duì)外技術(shù)貿(mào)易管理;自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系。7.國(guó)際工程承包。國(guó)際工程承包概述;國(guó)際工程承包招投標(biāo)程序;國(guó)際工程承包合同;中國(guó)對(duì)外承包工程的特點(diǎn)與問(wèn)題。8.國(guó)際勞務(wù)合作。國(guó)際勞務(wù)合作的含義、本質(zhì)與主要形式;國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn);國(guó)際勞務(wù)合同的基本條款;中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作的現(xiàn)狀與特點(diǎn)。9.國(guó)際租賃。國(guó)際租賃概述;國(guó)際租賃的主要形式;國(guó)際租賃合同;租金的計(jì)算。10.國(guó)際發(fā)展援助。概述;國(guó)際發(fā)展援助機(jī)構(gòu);中國(guó)與國(guó)際發(fā)展援助。11.可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估?？尚行匝芯康暮x、階段、主要內(nèi)容與工作程序;項(xiàng)目評(píng)估的概念、主要內(nèi)容與工作程序;項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的關(guān)系。12.特色專(zhuān)題:浙江省對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策。

(二)改進(jìn)課堂教學(xué)方法目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作課程多采用理論講授、案例分析、課堂討論和課后練習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式，這些教學(xué)方法的綜合運(yùn)用有助于提升教學(xué)效果，但有必要進(jìn)一步探索新的教學(xué)方式。1.主體參與教學(xué)。主要做法包括:在教師的指導(dǎo)下，由學(xué)生充當(dāng)教師講授部分教學(xué)內(nèi)容，如國(guó)際直接投資章節(jié)中的國(guó)際投資環(huán)境;培養(yǎng)學(xué)生自主查詢(xún)數(shù)據(jù)與資料、EXCELL圖表制作與歸納能力，如要求學(xué)生上網(wǎng)檢索世界投資報(bào)告(英文版)并將其主要觀點(diǎn)翻譯成中文、要求學(xué)生到國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下載中國(guó)利用外商直接投資相關(guān)數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)繪制圖表并歸納觀點(diǎn)，并將過(guò)程當(dāng)眾演示;要求學(xué)生上網(wǎng)檢索《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》雜志，圍繞某一個(gè)主題閱讀文獻(xiàn)20篇，并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記;鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)大綱與教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)等。這種教學(xué)方法有利于改變教師包攬一切、學(xué)生消極應(yīng)付的被動(dòng)教學(xué)方式，有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性，鍛煉膽量，提高語(yǔ)言表達(dá)能力。2.啟發(fā)式教學(xué)。在教學(xué)過(guò)程中可采取不同的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，如直觀啟發(fā)、視頻啟發(fā)、語(yǔ)言啟發(fā)、圖示啟發(fā)、對(duì)比啟發(fā)等。如跨國(guó)公司在華投資的效應(yīng)，可先擺出現(xiàn)象或事實(shí)，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行歸納，然后結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)一步深化;國(guó)際技術(shù)貿(mào)易章節(jié)的教學(xué)可適當(dāng)拓展，利用數(shù)據(jù)、案例、對(duì)比的方式啟發(fā)學(xué)生思考技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新的關(guān)系;BOT投資方式的含義與特點(diǎn)由教師講解比較枯燥，可采用通過(guò)相關(guān)視頻啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考、教師提問(wèn)的教學(xué)方法;結(jié)合具體案例進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)，如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與吉利走出去的案例，啟發(fā)學(xué)生思索企業(yè)走出去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。3.項(xiàng)目規(guī)劃教學(xué)。項(xiàng)目規(guī)劃教學(xué)是把教學(xué)內(nèi)容分解成若干個(gè)項(xiàng)目，從程序上將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施與結(jié)束的全過(guò)程設(shè)置一系列的操作環(huán)節(jié)，從時(shí)間上更關(guān)注項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展。如可行性研究報(bào)告撰寫(xiě)項(xiàng)目，首先由教師在學(xué)期初設(shè)計(jì)若干子項(xiàng)目;再根據(jù)全班人數(shù)分成若干執(zhí)行小組，每個(gè)小組選定一名組長(zhǎng)，組員各司其職，有的負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析，有的負(fù)責(zé)投資環(huán)境，有的負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析等;教師提供查找資料的途徑，并根據(jù)小組要求提供必要幫助，安排組長(zhǎng)每2周匯報(bào)一次項(xiàng)目進(jìn)展情況;報(bào)告完成后要求學(xué)生制作PPT，并邀請(qǐng)部分教師對(duì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，評(píng)比結(jié)果作為過(guò)程考核的一部分。

第9篇：間接投資和直接投資范文

1、按投資活動(dòng)與企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系，可以劃分為直接投資和間接投資。

2、按投資對(duì)象的存在形態(tài)和性質(zhì)，可以劃分為項(xiàng)目投資和證券投資。

3、按投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景的影響，可以劃分為發(fā)展性投資和維持性投資。

4、按投資活動(dòng)資金投出的方向，可以劃分為對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。