社會治安綜合管理制度精選(九篇)

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第1篇：社會治安綜合管理制度范文

摘 要 近年來，隨著經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展和企業(yè)的進步，企業(yè)綜合治理工作越來越受到人們的重視，其進行的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展。在對構建企業(yè)綜合治理機制的必要性和緊迫性以及我國企業(yè)目前推行企業(yè)綜合治理的主要阻礙分析的基礎上，對加強企業(yè)綜合治理工作提出了相應對策。

關鍵詞 企業(yè) 綜合治理工作 對策

企業(yè)綜合治理是實現(xiàn)企業(yè)有序、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作。當前，正處于企業(yè)改革發(fā)展深化、經(jīng)濟發(fā)展結構調整的關鍵時期，同時，企業(yè)發(fā)展也面臨著各類治安穩(wěn)定矛盾多樣多發(fā)，企業(yè)綜合治理工作難度明顯加大的現(xiàn)實矛盾，尤其是個別職工群眾的正當利益訴求得不到及時回應和妥善解決引發(fā)了不穩(wěn)定矛盾，特殊人群管理不到位的問題也相當突出，再加上微博、微信和各種客戶端等互聯(lián)網(wǎng)工具快速發(fā)展，虛擬社會對現(xiàn)實社會的影響越來越大，信息網(wǎng)絡管理任務異常艱巨。這些矛盾和問題交織影響，使企業(yè)社會治安綜合治理工作潛藏著諸多風險隱患，加強和改進企業(yè)治安穩(wěn)定管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

一、加強企業(yè)綜合治理工作的重要性

（一）加強企業(yè)綜合治理是促進企業(yè)穩(wěn)定、推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎

越是處于改革發(fā)展的關鍵階段，越要加強企業(yè)綜合治理工作，這是維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的根本保證，也是實現(xiàn)中國夢的內在要求。加強企業(yè)綜合治理，是企業(yè)發(fā)展的源頭性、根本性、基礎性工作，企業(yè)要綜合運用政治、經(jīng)濟、法律、文化、教育等多種手段，從根本上預防和治理違法犯罪，從源頭上化解矛盾和不安定因素，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）加強企業(yè)綜合治理工作是落實執(zhí)政為民、改善民生的具體體現(xiàn)

加強企業(yè)綜合治理既是企業(yè)發(fā)展所需，更是民生之本。社會是否安定，凸顯執(zhí)政水平，代表政府形象，只有在穩(wěn)定、安寧的環(huán)境中，職工群眾加快發(fā)展的積極性和任性才能得到保護和調動，心理安全指數(shù)和生活幸福指數(shù)才能不斷提高。如果企業(yè)治安亂、環(huán)境差、矛盾多，職工群眾連最基本的權益都難以保證，分享改革發(fā)展成果就是一句空話。

因此，企業(yè)要真正把加強企業(yè)綜合治理作為維護職工群眾利益的民心工程，齊抓共管，真抓實干，切實為廣大職工群眾營造一個工作寬心、生活安定、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、做好綜合治理工作的主要措施

（一）建立健全各項規(guī)章制度

隨著工作的不斷深入開展，制訂出了《生產(chǎn)要害安全防范管理制度》《治安防范檢查、隱患整改制度》《治安保衛(wèi)委員會工作制度》《車輛出入門管理制度》《物資出入門管理制度》《消防管理制度》等一些了制度措施，為有效開展內部治安綜合治理工作提供了保證。

（二）明確任務，落實指標

每年年初，國有企業(yè)內部治安綜合治理委員會都要研究制訂年度綜合治理指標，各單位簽訂《內部治安綜合治理合同書》。合同書中涵蓋了特大刑事案件、重大火災、破壞事故、一般刑事案件發(fā)案率、治安案件發(fā)案率、職工犯罪率及職工違法率等包保指標。還將綜合治理工作指標的完成情況納入各單位班子達標進檔工作之中。

（三）各級組織齊抓共管形成合力

為全面落實內部治安綜合治理各項措施，保證國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。各級組織均把綜合治理工作納入本單位黨政工團工作日程，做到年初建立工作計劃，明確工作目標，經(jīng)常檢查反饋情況，定期進行矛盾糾紛排查，使基層綜治工作處于受控狀態(tài)。

（四）加強政治思想和法律法規(guī)教育

不斷提高職工素質。企業(yè)綜合治理的根本在于教育人。教育職工愛國家、愛企業(yè)、愛本職工作，立足本職學習科學文化和業(yè)務技術知識，提升職工的科學文化水平、崗位技能和業(yè)務素質，強化質量意識，爭做技術能手，為國有企業(yè)發(fā)展多作貢獻。增強廣大干部抓社會治安綜合治理的自覺性，廣泛進行宣傳動員，大力提高職工群眾參與社會治安綜合治理工作的積極性，強化法律意識，維護法律尊嚴，做到遵紀守法，善于運用法律規(guī)范自身行為，維護自己的權益，勇于同各種違法犯罪行為作斗爭。

（五）維護廣大職工的切身利益

改革發(fā)展是為了滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，而穩(wěn)定作為國有企業(yè)改革發(fā)展的前提，也是為了保證企業(yè)職工的根本利益。只有把職工的工作、生活作為維護國有企業(yè)穩(wěn)定的根本問題來抓，職工群眾才能自覺參與到綜治工作中來，自覺地維護和珍惜企業(yè)改革發(fā)展所需要的穩(wěn)定局面。國有企業(yè)應及時解決好職工生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題，正確協(xié)調好職工各方面的利益關系，及時有效地消除和化解各種不穩(wěn)定因素。

（六）建立健全社會治安綜合治理工作體系

完善維護企業(yè)穩(wěn)定工作的長效機制。在社會治安綜合治理日常工作中，始終保持對各種違法犯罪和邪惡勢力的高壓態(tài)勢。建立和完善企業(yè)維穩(wěn)工作應急機制和責任機制，把社會治安綜合治理工作作為一項政治任務，納入國有企業(yè)重要議事日程，嚴格實行社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制，形成黨政領導親自抓，有關部門協(xié)調抓，職工群眾廣泛參與的綜治工作格局，發(fā)揮整體效能。

第2篇：社會治安綜合管理制度范文

為加強建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育工作的管理，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安*”，根據(jù)市建委、市城管局及區(qū)委區(qū)府的有關精神，結合我區(qū)實際，現(xiàn)將2009年我區(qū)建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作實施意見通知如下：

一、年度目標

通過對建設工地社會治安綜合治理及食品安全、計劃生育的管理，實現(xiàn)建設工地暫住人口登記率達到95%以上，暫住人口發(fā)證率達到90%以上，建設工地不發(fā)生重大治安事故、重大糾紛及人員集體上訪等，不發(fā)生流動人口計劃外生育及群體性食物中毒事件；杜絕建設工地重特大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生，促進我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)、社會治安秩序形勢平穩(wěn)好轉。

二、工作措施

1、加強領導，落實責任。我局將建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）工作作為年度施工企業(yè)綜合考評的一項重要內容，同時與各施工企業(yè)簽訂建設工地社會治安綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書。局成立綜合治理（食品安全、計劃生育）工作領導小組。組長：楊頌勝；副組長：孟林海；成員：孫明義、邱卓敏、葉常青、徐榮。各有關單位和施工企業(yè)及各項目部也要相應成立綜合治理領導小組，明確職責及分工，形成層層落實的工作管理網(wǎng)絡。

2、突出重點，加大監(jiān)管。一是社會治安綜合治理方面。繼續(xù)督促施工企業(yè)和項目部建立健全治安保衛(wèi)制度、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度、外來人口登記制度、現(xiàn)金、物資設備管理制度和綜合治理組織網(wǎng)絡，落實專兼職治安管理人員和治安保衛(wèi)人員，認真履行治安管理職責。二是民工工資管理方面。督促建筑業(yè)企業(yè)規(guī)范勞動用工，建立健全務工人員管理臺帳，依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，嚴格落實記工考勤卡制度、工資發(fā)放及公示制度，從源頭上防止農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。進一步完善農(nóng)民工工資投訴處理機制，繼續(xù)加強與勞動、、公安等部門的協(xié)作，及時快速處理農(nóng)民工工資拖欠投訴問題，防止的發(fā)生，確保外來務工人員的合法權益。三是食品安全方面。督促施工企業(yè)建立健全建筑工地食品安全管理制度，加大工地食堂及副食店的衛(wèi)生設施投入，必須依法向衛(wèi)生部門取得衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員健康證等相關證照，加強建筑工地食品安全的管理。四是計劃生育方面。督促建筑業(yè)企業(yè)建立健全計劃生育管理制度及管理網(wǎng)絡，及時查驗建筑工地育齡人員的《流動人員婚育證明》，對發(fā)現(xiàn)不符合法定條件懷孕、生育的對象，要及時報告街道、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府等有關部門并積極予以配合處理。

3、加強宣傳教育，提高整體素質。認真貫徹《轉發(fā)省建管局關于在全省建設工地推廣建立民工學校指導意見的通知》和《關于進一步加強建設工地民工學校管理工作的通知》等有關要求，對符合條件的施工企業(yè)及項目部必須建立民工學校，并以民工學校為平臺，定期不定期組織對外來務工人員進行有關法律法規(guī)、安全知識、操作技能、安全防護、基本的醫(yī)療自救、食品安全、計劃生育等方面的宣傳培訓教育。同時加強對項目經(jīng)理、“三類人員”、特種作業(yè)人員及監(jiān)理人員進行法律法規(guī)、安全知識等的繼續(xù)教育培訓，切實提高建筑工地從業(yè)人員的綜合素質，促進文明工地創(chuàng)建和社會整體素質的提高。

4、加大對安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資管理、治安管理、計劃生育監(jiān)督檢查力度，維護農(nóng)民工的合法權益，維護社會穩(wěn)定。對安全管理差、拖欠農(nóng)民工工資造成集體上訪、建設工地治安管理混亂、食品安全、計劃生育管理不到位的施工企業(yè)及相關的項目經(jīng)理依法查處，同時列入重點監(jiān)管對象和不良行為公示記錄。對造成惡劣社會影響的企業(yè)給予暫停承接工程業(yè)務直至清退出*區(qū)建筑市場。

三、實施計劃及內容

1、綜合治理（食品安全、計劃生育）責任書：3月—4月份由區(qū)建管處與各建筑業(yè)企業(yè)簽訂。

2、外來農(nóng)民工宣傳教育和培訓：3月—12月份，建筑施工安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資管理、食品安全、計劃生育等基本知識培訓及有關法律法規(guī)宣傳教育、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。

3、專項治理：結合建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作時進行專項治理。

4、集中整治：全年組織1-2次對建筑工地綜合治理、農(nóng)民工工資管理、計劃生育、食品安全等綜合治理情況進行集中整治并開展大檢查。

第3篇：社會治安綜合管理制度范文

為進一步促進和深化社會治安綜合治理工作，推動“平安××香格里拉”建設，構建社會主義和諧社會，確保香格里拉城區(qū)社會政治的長久穩(wěn)定，保證全州改革開放和經(jīng)濟建設順利進行，根據(jù)中央五部委《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》、中央《關于進一步加強社會治安綜合治理

的意見》以及云辦發(fā)200423號《關于開展創(chuàng)建“平安縣（市、區(qū)）”的意見》和迪辦發(fā)200524號《關于××州“平安縣（區(qū)）”的創(chuàng)建活動實施辦法》等文件指示精神，認真貫徹落實州委《關于進一步加強全州社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作的實施意見》，為創(chuàng)建“社會平安”，政治穩(wěn)定，結合我局實際，認為2009年度州體育局社會治安綜合治理整體防范工作是做得好的、有成效的。

一、單位領導重視、成立領導機構、有組織保證，按照創(chuàng)建“平安單位”目標管理原則，簽訂2009年社會治安綜合治理創(chuàng)建“平安單位”目標管理責任書。

州體育局新的領導班子成立以來，主管領導親自掛帥，加強了單位內社會治安綜合治理工作，為單位和社會營造一個安全、穩(wěn)定、文明向上的環(huán)境和社會環(huán)境，州體育局于2009年年初重新調整充實本州體育局社會治安綜合治理平安單位工作領導小組”，做到有組織、有領導、有專人負責、加強州體育局綜治工作，并按著××州社會治安辦要求，加強州體育局綜治工作，按規(guī)定要求與××州社會治安綜合治理創(chuàng)建“平安單位”目標管理辦簽訂了《社會治安綜合治理創(chuàng)建“平安單位”目標管理責任書》，局班子與單位各科室校簽訂責任書，并組織全局職工學習統(tǒng)一認識，為抓好今后體育局綜治工作奠定基礎。”

二、目標明確、責任到位，各項工作按規(guī)定要求落實，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。

州體育局2009年度，首先認真抓好有關管理制度的建設，著重抓好作風建設，加強干部職工政治思想學習，樹立全局觀念，開展“內強素質，外樹形象”學習討論，單位形成一種良好的風氣，樹立正氣，從領導到職工，從領導班子到各科室校，責任到位、目標明確、各司其職、如負其責。一年內沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，沒有火災、被盜、爆炸和災害事故發(fā)生，沒有販、種、吸毒人員、沒有交通事故發(fā)生，沒有“兩勞”和“四種人”，單位和個人，都能自覺學法，依法辦事，做到遵紀守法，沒有人參加“×××”和“門徒會”等組織活動，各項綜合治理工作圓滿完成。

三、結合實際，充分發(fā)揮各種組織作用，開展文明、健康、向上活動，單位成績顯著。

州體育局結合自身實際，積極開展精神文明活動，單位凝聚力、向心力得到加強，各項工作成績顯著。根據(jù)州委要求，認真開展州體育局領導班子和領導干部團結干事思想教育活動，單位團結干事扭轉得到加強，取得實質性成效。州體育局根據(jù)州委宣傳部，州文明辦要求和有關規(guī)定，積極開展公民道德教育活動，參加安全文明小區(qū)建設活動，爭創(chuàng)精神文明先進單位創(chuàng)建活動，開展健康、文明的工會活動，開展講學習、講風格、比成績、樹形象活動，使州體育局綜治工作得到加強。

第4篇：社會治安綜合管理制度范文

200*上半年××工商所在縣工商局和××、向陽兩鄉(xiāng)政府的領導下，認真貫徹落實縣工商局和兩鄉(xiāng)政府《社會治安綜合治理目標責任書》精神，在取得2oo5年度假社會治安綜合治理合格單位的基礎上，以構建和諧社會為總目標，以“平安××、向陽”建設為主線，以落實綜治領導責任制為龍頭，鞏固社會治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，切實負起“保一方平安”的政治責任，努力爭創(chuàng)2006年度社會治安綜合治理先進單位。

一、成立綜治工作領導小組，扎實推進“平安（山區(qū)）××、向陽”建設。

綜治工作是一項事關人民生命財產(chǎn)安全、國家長治久安的大事，決不可掉以輕心?！痢凉ど趟亲罨鶎拥木C合經(jīng)濟管理部門，社會綜合治理工作顯得尤其重要。加強綜治工作的主動性、全面完成綜治目標責任責無旁貸。成立了由念林聰為組長的3人綜治工作領導小組。把綜治和創(chuàng)建鄉(xiāng)級文明單位工作擺上我所的重要議事日程，并寫入年度工作計劃，使綜治工作與業(yè)務工作有計劃、有步驟的同步實施。

二、制定年度綜治工作重點，落實綜治責任制。

為鞏固和發(fā)展我所社會治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，根據(jù)縣工商局和兩鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府對社會治安綜合治理工作提出的各項要求，結合本所的實際情況，制定了《××工商所2006年社會治安綜合治理目標管理制度》，把綜治工作納入年度考核及經(jīng)濟利益管理范疇，并將綜治工作作為評比先進工作者的重要依據(jù)。

三、2006年圍繞綜治工作，我所應做好以下幾項工作：

1、組織學習，認真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理目標責任書》精神，圍繞工作要點，深刻領會創(chuàng)建綜治合格單位活動的重要性。積極征訂《云南法制報》等綜治刊物，并要求全體干部職工認真學習。

2、積極宣傳綜治工作。積極參與宣傳建設“平安××、向陽”為主題的活動；在我所網(wǎng)站和《紅河日報》、《云南法制報》、《紅河州工商行政管理》和本所工作簡報上大力報道綜治工作，宣傳綜治工作先進單位和個人典型，為弘揚綜治工作制造強大的政治輿論；配合××、向陽派出所、綜治辦做好社會治安宣傳欄工作。

3、做好食品、藥品等經(jīng)營戶管理防范，與我所責任人簽訂《社會治安綜合治理責任書》，做到分工明確，責任到人；同時對重點管理對象簽訂《商品質量（服務）責任書》，推行《商品準入制度》，對盜竊的贓物、來路不明的商品不準進入市場銷售。無廠名、廠址、無中文標識、無使用說明書和無產(chǎn)品合格證的商品以及無生產(chǎn)日期、保質期的食品（商品）不準進入市場。未經(jīng)有關部門審核批準的易燃、易爆和劇毒、劇腐商品不準進入市場銷售。偽劣假冒商品和過期變質商品不準進入市場銷售。特別是強化對市場內和學校周邊奶制品、豆制品、酒、飲料等重要商品的全程監(jiān)控。國家明令禁止銷售的商品不準進入市場銷售。落實“誰經(jīng)營誰負責”的治安責任制，確保綜治工作落到實處。

4、加強安全保衛(wèi)工作。聘請一位有責任心的人員負責值班保衛(wèi)工作，確保晚上及節(jié)假日均有人看守；請電管所對我單位電路系統(tǒng)進行檢測，確保網(wǎng)絡用電安全；進一步加強票據(jù)、現(xiàn)金、檔案等貴重物品管理，下班時間非經(jīng)許可嚴禁外來人員的隨意進入。

5、做好網(wǎng)絡安全體系建設。計算機和網(wǎng)絡設備安全管理人員要保證每周進行日常病毒檢測，對防病毒軟件做到及時更新，并做好備份工作；同時密切注意病毒發(fā)作和新病毒信息的收集，嚴防計算機各種病毒對網(wǎng)絡系統(tǒng)的侵入和攻擊；安裝防火墻和網(wǎng)絡入侵監(jiān)測系統(tǒng)，防止黑客入侵和人為破壞，做好數(shù)據(jù)備份，確保信息不丟失。

6、強化對“××工商所網(wǎng)站”的監(jiān)督和管理，堅決控制××工商所網(wǎng)站上各種有害信息的傳播；做好保密工作，逐步建立健全信息網(wǎng)絡安全體系，防止人為或非人為的破壞、計算機犯罪以及瀉密事件發(fā)生等內容。

7、制定××工商所網(wǎng)站信息制度，強調實行所長把關工作制，努力提高××工商所工作人員信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全意識和保密意識。同時在所內部應加強文件檔案整理歸檔和保密工作。

8、參與兩鄉(xiāng)政府“送溫暖獻愛心活動”和扶貧濟困結對子等活動。同時，積極響應號召，主動參加兩鄉(xiāng)見義勇為捐助和鄉(xiāng)殘聯(lián)、民政組織的捐助等活動，繼續(xù)做好支助貧困上學。

第5篇：社會治安綜合管理制度范文

一、維護群眾利益，維護社會政治穩(wěn)定

切實把維護人民群眾利益作為綜治各項工作的出發(fā)點，切實把關注民生的要求落實到綜治每一項具體工作中去，落實到每一個環(huán)節(jié)上去，著眼于群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，充分發(fā)揮綜治工作優(yōu)勢，大力支持相關部門解決好群眾反映的熱點問題，堅決防止和糾正損害群眾利益的行為，廣泛調動人民群眾參與和諧平安建設的積極性，切實抓好治安亂點和突出治安問題的整治，加大打擊、防范犯罪的力度，確保全縣治安秩序平穩(wěn)，著力提升公民安全感指數(shù)，保障人民群眾安居樂業(yè)奔小康。加強對社會治安、綜合治理工作的領導，全面提升綜治防控水平，全力維護社會穩(wěn)定。一是積極預防和處置，有效遏制的發(fā)生，堅決杜絕影響穩(wěn)定的大規(guī)模。二是積極排查和化解人民內部矛盾，主動做好矛盾的分化工作，從源頭上預防和化解矛盾糾紛。全縣各旅游景區(qū)（點）和旅游企業(yè)要完善矛盾糾紛排查調處工作機制，堅持排查矛盾糾紛制度，逐級實行按時報告、要情報告、“零報告”等制度，依照“誰主管，誰負責”的原則，把化解矛盾的責任落實到具體人，正確處理好各類矛盾糾紛，加大對因工作不力而造成矛盾激化的單位個人的責任查究力度，切實做到矛盾不上交，件件有著落。

二、建立防范控制機制，營造綜治良好環(huán)境

不斷加強對各景區(qū)（點）和賓館飯店的社會治安、綜合治理工作。為促進我縣旅游經(jīng)濟發(fā)展，維護旅游景區(qū)和企業(yè)的社會治安及游覽秩序，創(chuàng)造良好的游覽環(huán)境，一是要大力加強旅游景區(qū)專項整治，建立綜合治理防范機制，認真落實綜合治理責任制。加強各景區(qū)與周邊村組合有關職能部門的橫向聯(lián)系，大力提倡聯(lián)防工作方法，強化景區(qū)及周邊治安環(huán)境的整治工作。二是要建立長效的社會治安、綜合治理管理機制，維護景區(qū)治安秩序；建立和完善各景區(qū)旅游企業(yè)內部治安管理制度，狠抓各項制度和措施的落實；加強專業(yè)隊伍建設，提高各旅游經(jīng)營單位保安員的專業(yè)技術能力，充實旅游基層治安防范力量，嚴密基層防范網(wǎng)絡。三是廣泛開展法制宣傳教育，深入開展依法治理、依法行政和綜合治理宣傳工作，要大力宣傳本系統(tǒng)的先進典型，弘揚正氣、鼓勵先進，為推進社會治安，綜合治理創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三、提高服務意識，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

要不斷提高服務意識，為外商提供良好的投資環(huán)境，堅決糾正地方保護主義和部門本位主義，加強服務意識，主動征詢外商意見，虛心聽取外商意見的建議，為外商提供良好的投資環(huán)境。加強依法行政和依法辦事及行政管理。公開辦事程序，簡化工作手續(xù)，規(guī)范服務程序，提高服務水平，為企業(yè)提供良好的服務環(huán)境。

四、深入推進治安綜治，著力夯實綜治基礎

第6篇：社會治安綜合管理制度范文

關鍵詞：企業(yè);社會治安綜合治理;維護穩(wěn)定

社會治安綜合治理，是指在各級黨委、政府的統(tǒng)一領導下，動員和組織全社會力量，緊緊依靠廣大人民群眾，運用政治的、經(jīng)濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段，解決社會治安問題，打擊和預防犯罪，保障穩(wěn)定，為社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。而維護穩(wěn)定工作，就是保持社會秩序，以及日常生產(chǎn)生活的穩(wěn)定，不發(fā)生動蕩和動亂，防止極端事件的發(fā)生，在推動企業(yè)快速發(fā)展的過程中二者不可或缺。因此，分析開展社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作中的主要措施對保障企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。

1.企業(yè)開展社會治安綜合治理工作的主要措施

1.1注重基層組織的建設，打造高素質的治安保衛(wèi)隊伍

首先，企業(yè)需要加強黨委領導班子建設，統(tǒng)一企業(yè)領導的思想認識，在工作中多征求各級黨員和基層群眾的意見，認真分析社會治安綜合治理工作中存在的問題。同時，還要深入群眾的工作和生活中，了解企業(yè)職工的實際困難，落實企業(yè)職工的帶薪休假和健康體檢制度，讓企業(yè)職工感受到組織的關懷。其次，各級黨委要注重黨員隊伍的建設，發(fā)揮其模范帶頭作用。企業(yè)需要組織黨員學習先進人物的光輝事跡，以油田新時期的十大標兵為榜樣，帶領企業(yè)職工做好巡邏和守衛(wèi)等執(zhí)勤工作，并在生活中注重自己的品行修養(yǎng)，堅持黨性原則，為企業(yè)職工樹立良好的榜樣形象。最后，企業(yè)需要提高治安保衛(wèi)隊伍的綜合素質。企業(yè)需要在治安保衛(wèi)工作中，加強隊伍的隊魂教育，培養(yǎng)治安保衛(wèi)人員的忠誠奉獻精神，并依據(jù)軍事訓練的要求開展隊列和擒敵訓練，以及以企業(yè)領導講話和生產(chǎn)經(jīng)營為內容的形勢教育，是治安保衛(wèi)隊伍的綜合素質得到有效提升。

1.2 完善各項精細管理的措施，打造治安保衛(wèi)隊伍的實戰(zhàn)優(yōu)勢

一方面，企業(yè)需要依據(jù)企業(yè)的安保形勢和工作內容，對日常的工作管理、臨時勤務、門禁管理和治安巡邏等各項制度和職責進行完善和修訂，保障安全巡邏車輛與通訊設備的正常運行，貫徹落實各項安全制度措施，對治安保衛(wèi)工作進行精細化管理，以體現(xiàn)治安保衛(wèi)隊伍的文明執(zhí)勤和熱情服務的工作特色。

另一方面，企業(yè)需要提升治安保衛(wèi)隊伍的實戰(zhàn)能力。企業(yè)的治安保衛(wèi)隊伍需要依據(jù)企業(yè)面臨的治安形勢，制定詳細的防范措施，加強人防、技防和物防的建設。同時，治安保衛(wèi)隊伍需要對優(yōu)化整合各項防控措施，及時整改治安保衛(wèi)中存在的問題，提高實戰(zhàn)的能力。例如組建治安保衛(wèi)特勤分隊，加大實戰(zhàn)演練的力度，提高治安保衛(wèi)隊員處理突發(fā)事件的水平和能力等。

2.企業(yè)維護穩(wěn)定工作的主要措施

2.1重視維護穩(wěn)定工作，貫徹維護穩(wěn)定思想。首先，企業(yè)領導需要重視維護穩(wěn)定工作，嚴格依據(jù)上級的工作要求，保障企業(yè)的穩(wěn)定性，在開展工作會議時需要重點強調維穩(wěn)工作的必要性和重要性，并提出維護穩(wěn)定工作的具體措施進行落實。其次，企業(yè)領導需要做好企業(yè)職工的思想政治工作，關心和貼近企業(yè)職工的生活，傾聽企業(yè)職工關于工作和生活中的需求，圍繞企業(yè)職工關注的焦點問題開展訪談工作，幫助企業(yè)職工解決生活中遇到的問題，緩解和消除企業(yè)與職工之間的矛盾，在營造和諧穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境的同時，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后，企業(yè)需要建立和完善廠務公開機制，利用職代會、月度例會和企業(yè)宣傳欄等形式，圍繞企業(yè)發(fā)展決策、經(jīng)營方針和福利待遇等事項，與企業(yè)職工進行協(xié)商和溝通，認真聽取與合理采納企業(yè)職工的建議，培養(yǎng)企業(yè)職工的主人翁意識，讓企業(yè)職工將個人發(fā)展目標和企業(yè)發(fā)展目標相

一致。

2.2注重調研排查工作，減少矛盾和糾紛的發(fā)生。企業(yè)需要圍繞企業(yè)職工所關心的工資問題、福利待遇問題和子女教育問題等，消除企業(yè)內部的矛盾糾紛，維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。首先，企業(yè)需要建立和完善信息排查制度，及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，聽取其對生活和工作的意見與要求，將可能存在的矛盾和糾紛消除在萌芽狀態(tài)，以便有效維護企業(yè)的內部穩(wěn)定。其次，企業(yè)需要完善企業(yè)內部矛盾糾紛的調研排查機制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部存在的矛盾糾紛，提高企業(yè)化解和消除矛盾糾紛能力，通過調查走訪、組織協(xié)調和領導談心等工作方式，既要保證可以將企業(yè)內部的矛盾糾紛消弭于無形，又要保障在工作中做到實事求是、公平公正。最后，企業(yè)需要落實法制宣傳工作，積極開展法制教育活動，讓企業(yè)職工在工作和生活中做到遵紀守法，學會通過法律途徑維護自己的合法權益，幫助企業(yè)職工養(yǎng)成知法守法的觀念，形成“維穩(wěn)工作，人人有責”的企業(yè)氛圍，從根本上減少違法違紀和矛盾糾紛情況的出現(xiàn)。

2.3制定突發(fā)事件應急預案，落實維穩(wěn)工作責任制。企業(yè)需要制定突發(fā)事件的應急預案，建立應急小組與安全委員會，明確成員處理突發(fā)事件的職責，確立突發(fā)事件預防與處理的方式及原則，以便在出現(xiàn)突發(fā)事件或者矛盾激化時可以從容應對。同時，企業(yè)需要制定維穩(wěn)工作制度管理機制，將維穩(wěn)工作和管理人員的業(yè)績聯(lián)系起來，納入企業(yè)干部的考核內容范圍中，以提高企業(yè)領導的維穩(wěn)意識和責任意識。此外，企業(yè)需要組織企業(yè)領導和管理人員學習《企業(yè)維穩(wěn)工作追責制度》，貫徹落實維穩(wěn)工作的責任制度，強化企業(yè)領導的責任觀念，從而為企業(yè)的維護穩(wěn)定工作打下堅實的基礎。

3.結束語

總之，企業(yè)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和安居樂業(yè)，其重要性不容忽視。企業(yè)只有在工作中完善各項規(guī)章管理制度，落實各項管理工作措施，才能切實維護企業(yè)的穩(wěn)定和諧，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻：

[1]潘迅輝. 淺析交通企業(yè)社會治安綜合治理與維護穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及對策[J]. 廣東科技，2014，16：131-132.

[2]何琪. 如何做好企業(yè)社會治安綜合治理與維護穩(wěn)定工作[J]. 法制博覽（中旬刊），2012，10：284.

第7篇：社會治安綜合管理制度范文

一、健全組織，加強領導

為適應形勢發(fā)展和工作需要，今年我局及時調整了社會治安綜合治理領導小組成員，加強了領導，充實了力量。由局黨組書記、局長胡志勇任組長，副局長雷云、縣人才辦副主任杜紅松、縣仲裁辦副主任呂世軍任副組長，各股室中心負責人為成員。并確定胡志勇為局綜治及維穩(wěn)工作負責人，呂世軍為局綜治及維穩(wěn)工作聯(lián)系人。領導小組召開了專門會議，進行了專題研究，把綜合治理工作列入全年人事人才工作要點，納入了重要議事日程，并做到了季度分析研究，半年總結檢查。

二、明確任務，落實職責

（一）明確任務

一是根據(jù)《*縣社會治安綜合治理委員會成員單位的職責任務》，按照縣委、縣政府《維護穩(wěn)定、社會治安綜合治理工作目標》，我局印發(fā)了《社會治安綜合治理和法制建設工作的通知》，明確了全年綜治工作的指導思想、工作要求和目標任務。二是會同縣委組織部、縣綜治辦把綜合治理工作納入了干部考核內容，與職務任免、政治名譽、級別升降掛鉤；三是要求各股、室、中心做好了國家公務員、專業(yè)技術人員的管理與教育培訓，完善了機關事業(yè)單位工資福利制度，加強了對社會各類人才的統(tǒng)一管理，并提供了優(yōu)質服務；四是及時調整健全了人事爭議仲裁機構，規(guī)范程序，加強了對單位用人的監(jiān)督檢查，切實維護了職工和用人單位雙方的合法權益。

（二）落實責任

一是重新明確了領導小組及其成員職責，實行局長負責制，局長親自抓，分管領導具體抓，單位、個人實行目標管理責任制；二是層層簽訂了社會治安綜合治理目標責任書，將領導責任、具體目標、獎懲措施層層落實到各股、室、中心和個人，把綜合治理工作納入單位目標考核、職工政績考核以及全縣人事系統(tǒng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動范圍，并與津補貼、評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決，逗硬獎懲。三是進一步規(guī)范了執(zhí)法程序，加強了內部執(zhí)法監(jiān)督檢查。由于機構健全，人員落實，措施到位，防范有力，全局未出現(xiàn)違法違紀的人和事。

三、加強教育，廣泛宣傳

加強干部、職工的法紀教育，增強職工的法制觀念，是預防各種違法違紀行為的發(fā)生，減少社會治安問題的有效措施，為此，我局切實加強了以道德、法律為主要內容的政治思想教育和專業(yè)法律法規(guī)培訓為主的教育工作：一是抓好了局干部職工的教育，做到了學習資料、學習經(jīng)費、學習時間、學習內容和學習效果的考核五落實；二是通過工作會議等形式，注重在日常業(yè)務工作中抓好了機關、事業(yè)單位政工人事干部的培訓教育；三是抓好了學習法律、法規(guī)的考試工作，制定了20*年全縣公務員培訓方案，下發(fā)了《關于做好全縣〈行政機關公務員處分條例〉培訓考試工作的通知》，積極籌備了全縣公務員培訓工作。

廣泛深入地進行法律宣傳，增強廣大干部職工守法、護法的自覺性。在今年3月的社會治安綜合治理集中宣傳月活動中，通過懸掛宣傳標語、制作燈箱、組織職工收（看）聽法制節(jié)目、召開座談會等多種形式廣泛宣傳，做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文，得到了縣綜治委的肯定。

四、建章立制，依法行政

我局結合人事工作實際，對照有關法律法規(guī)，建章立制，加大行政執(zhí)法力度，預防了事故苗頭，減少了社會治安問題。

（一）建章立制

健全了局機關內部管理制度；加強人事局黨風廉政建設責任制和人事局部門執(zhí)法責任制建設；充實完善了內部管理的各種機制，大力推行人事機構編制工作政務公開，著力完善機關干部職工績效考核機制，實行陽光下作業(yè)，把行政事務納入了依法決策、依法管理的有序軌道。

（二）依法行政

第一，做好事業(yè)單位制度改革，加強機構編制管理。一是事業(yè)單位崗位設置管理和職稱制度改革有效開展，事業(yè)單位專業(yè)技術職務崗位設置及結構比例管理和各類專業(yè)技術人員任職前公示制全面實施，建立起公正、透明的職稱評審新機制。二是事業(yè)單位工資收入分配制度日趨完善，對專業(yè)技術人員按確定的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準，會同組織、財政等相關部門做好事業(yè)單位津補貼規(guī)范工作，確保了全縣機關事業(yè)單位津補貼按標準足額及時地發(fā)放。三是機關事業(yè)單位公開考調人員工作做到宣傳發(fā)動廣泛，社會知曉度高、組織領導有力，工作有效開展；程序嚴謹有序，社會公信力高。上半年，全縣各機關單位公開考調人員11人。四是事業(yè)單位聘用制改革工作進一步深化，逐步完善續(xù)聘、解聘、辭聘等聘后管理制度，指導新設立事業(yè)單位科學、合理設置事業(yè)單位崗位，規(guī)范了事業(yè)單位人員崗位聘任制。上半年，共評聘專業(yè)技術職稱196人，其中：高級專業(yè)技術職稱39人，中級專業(yè)技術職稱28人，初級專業(yè)技術職稱129人。五是機構編制管理工作嚴密有序，及時進行了2007年度事業(yè)單位法人年檢、登記管理工作；著力推行了機構編制實名制管理，繼續(xù)實行人員編制管理卡、增人增資卡等制度，并按規(guī)定進行了上墻公示，接受社會監(jiān)督；辦理完結各部門上報的調編、更名、增設內設機等編辦日常事務，為構建和諧、平安*奠定了基礎。

第二，做好安置及維穩(wěn)工作。一是繼續(xù)做好部分企業(yè)干部安置及解困維穩(wěn)工作。通過把解決實際問題與做好思想政治工作相結合，認真落實了“五包”責任制。按政策規(guī)定，上半年落實了全縣企業(yè)干部的生活困難補助、救助、醫(yī)療保險、再就業(yè)、節(jié)日慰問和個案解決特殊困難等優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作。每月發(fā)給補助、救助費30000元，累計發(fā)放補助、救助和慰問金達540000元，建立起解困維穩(wěn)工作的長效機制。二是穩(wěn)妥做好來信來訪和維護社會穩(wěn)定工作。認真辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員的建議案、提案和議案2件；積極做好人民群眾來信來訪，辦理書記“百姓網(wǎng)上通”群眾件2件；辦理“縣長民情信箱”件3件；辦理其它來信來訪15件，做到了“件件有著落、事事有回音”，切實維護了*社會穩(wěn)定。

第三，大力開展作風效能建設及保先創(chuàng)優(yōu)活動。從4月8日起至5月底，我局采取有效措施，積極開展了以認真學習提高、認真查擺問題、認真剖析整改和建立長效機制為中心的作風效能建設及保先創(chuàng)優(yōu)活動，圓滿地完成了作風效能建設暨保先創(chuàng)優(yōu)活動的各項工作，機關干部職工服務態(tài)度進一步改善，工作效率進一步提高，廉潔勤政意識進一步增強，堅持隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，逐步形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制，局干部職工的廉潔性、紀律性、自覺性明顯增強，人民群眾的滿意度和認可度大大提高。

五、加強防范，健全機制

充分利用調解機構，加強疏導調解，指導單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全人事爭議調解制度，對人事糾紛在“防”字上狠下功夫，發(fā)現(xiàn)糾紛做好“三不原則”，即受理不過時，調解不過夜，處理不過度，特別是在處理集體上訪時作好疏導工作，避免矛盾激化。

第8篇：社會治安綜合管理制度范文

社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提，一年來，我局的社會綜合治理及平安建設工作在縣委，縣政府的領導下，政法部門的指導下，認真貫徹落實市、縣社會治安綜合治理及平安工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安武城”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進了武城經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)將本單位一年來履行社會治安綜合治理及平安建設工作職責情況匯報如下，請予評議。

一、高度重視穩(wěn)定工作，進一步增強保一方平安的政治責任感

社會穩(wěn)定成為武城建設與發(fā)展的必然因素，而提高認識是維護穩(wěn)定工作的關鍵。為此，我們做到四個到位，一是認識到位。隨著省、市、縣作出平安建設部署后，我局在今年提出了“打造平安農(nóng)業(yè)”的工作目標，得到縣委、縣政府的高度重視。同時，根據(jù)社會綜合治理及平安建設工作需要，建立健全了各項規(guī)章制度，堅持召開專題會議，每次會議由各科、室、站負責人匯報工作情況和存在的問題，及時解決存在的問題。二是領導到位。加強組織領導是取得工作順利開展的有力保障，縣委、縣政府提出“平安武城”后，農(nóng)業(yè)局及時成立了局長任組長，分管局長任副組長，部門負責人為成員的領導小組。三是責任到位。積極實行責任制和領導責任追究制，明確各科、室、站負責人是維護穩(wěn)定的第一責任人，與各科、室、站簽訂治安責任書。四是經(jīng)費到位。確保社會綜合治理及“平安建設”工作的有效開展。

二、切實加強組織建設，進一步構建群防群治工作網(wǎng)絡

一是成立農(nóng)業(yè)局社會治理綜合領導小組，矛盾糾紛調查處理小組，治安包圍突發(fā)時間應急工作領導小組，建立了綜治辦公室，建立完善了社會綜合治理各項管理規(guī)章制度。二是加強綜治專管隊伍建設，抽調局里有經(jīng)驗的人員加強治安管理。確保各項工作落實到位。全年實行24小時值班制度，領導代班，認真填寫交接班記錄，主要領導定期抽查，確保到崗到位。

第9篇：社會治安綜合管理制度范文

關鍵詞：營地建設；服務保障；油田；發(fā)展

中圖分類號：F27文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）19-0035-02

長慶油田建設工程處在上級部門的領導下，如期完成了各項工作目標。是長慶油田分公司所屬的唯一從事油氣田產(chǎn)能建設、長輸管道、煉化儲罐、工程防腐、電氣儀表施工、油氣田維護搶修的專業(yè)化施工單位，現(xiàn)有職工2 199人，全處下設11個施工項目部和7個生產(chǎn)輔單位。2010年，我們以平安單位創(chuàng)建為依托，以野外營地建設為重要支撐點，完成油氣田重點建設項目90多個，總計110多個施工作業(yè)點。施工現(xiàn)場跨度大、流動性強，野外生活營地條件艱苦，員工隊伍管理難度大。一年來，我們在油田發(fā)展給力，黨政工團齊心協(xié)力，組織員工群眾自行創(chuàng)建、自我完善、自我管理，加強野外營地標準化建設，全年實現(xiàn)了“零案件”、“零違法”、“零犯罪”工作目標。我們的主要做法是：

一、黨政領導高度重視，強勢推進營地標準化建設，為油氣田大發(fā)展提供有力保障

建工人常說：營地能左右人的行為，好的環(huán)境影響著人的意志。近年來，隨著油氣田地面建設步伐的加快，野外營地已成為建工人長年工作生活和服務保障大油田，建設大氣田的主要場所。因此，我們把野外營地建設提高到建工發(fā)展和平安創(chuàng)建的戰(zhàn)略高度來認識，大力提升安全服務、治安防控、文化教育、生活等綜合服務保障功能，為油氣田建設作出了重要貢獻。

二、抓營地標準化建設，為油氣田大發(fā)展提供有力保障

1.工程處制定了基層標準化建設實施綱要。其實施原則是：嚴格按照工程處關于建設標準化營地的各項要求，結合現(xiàn)場實際情況，采取就地取材，廣泛參與，群策群益及低成本戰(zhàn)略原則指導標準化建設。

2.領導高度重視，黨、政、工、團齊抓共管，齊心協(xié)力。一是新一屆班子上任后，要做的第一件事是抓內部穩(wěn)定基礎工作，抓營地基礎設施建設。掌握的第一手資料是綜合治理治安工作現(xiàn)狀，明確提出：寧可少掙票子，也決不能捅漏子、砸牌子。二是兩名主要領導根據(jù)不同時期的工作重點安排部署綜合治理工作，先后四次帶領辦公室、人事、經(jīng)營、武裝保衛(wèi)、紀檢部門負責人，深入基層走訪調查，和員工促膝交談230多人次，通過調研，掌握員工在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、人員分流、營地建設、生活福利等方面的訴求和不穩(wěn)定因素，想方設法解決了一線員工節(jié)假日計薪、輪休辦法、差旅費、交通費補貼等實際問題，得到廣大員工的普遍好評，消除了不穩(wěn)定因素。積極主動掌握信息，要求黨政工團齊抓共管，通力合作。確保一線職工文化生活和營地建設得到有效改善。

3.用環(huán)境教育人、管理人、培育人、凝聚人心。建設好的營地，是工程處最大的心愿。好的環(huán)境給人愉悅的心境，在好的環(huán)境中當然我們要關注人、管理人、教育人、培育人；特別是關注一些重要群體。關愛員工各級領導干部要保持一個“把企業(yè)當家庭、把員工當家人”的深厚感情。關愛培育人，“贏得青年就是贏得未來”；關心尊重老職工，學習他們的好傳統(tǒng)，發(fā)揮好他們在維護隊伍思想穩(wěn)定中的積極作用；在企業(yè)發(fā)展中我們還要管好人，使員工隊伍得實惠，起到凝聚人心的作用。

三、以營地為基本單位，為創(chuàng)建平安單位提供重要支撐

隨著長慶油氣田，穩(wěn)步快速發(fā)展，建設工程處以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，加強基層項目營地治安管理，著力解決職工群眾關心的生活問題，不斷完善營地功能，營造和諧、有序、整潔的生活環(huán)境，提高了工作服務質量。

1.以四化為標準，加快營地建設步伐，盡最大努力滿足一線員工生活工作需求。隨著油氣田地面建設步伐的不斷加快，基層一線員工常年工作在野外，生活、工作條件非常艱苦，有的甚至影響員工隊伍思想穩(wěn)定。工程處想方設法籌集資金，為給他們提供舒適的駐地，宿舍、食堂現(xiàn)狀明顯改觀，功能完善，后勤配套設施的配置、網(wǎng)絡、有線電視系統(tǒng)滿足了員工業(yè)余文化生活的需求，敞亮的公寓宿舍、標準化的營地、綠油油的草坪、參天的大樹，愉悅了員工的身心。

2.建立健全營地管理制度，建設和諧營地。2010年，我們重新修訂《工程處社會治安綜合治理責任目標管理獎懲考核辦法》，制定了《工程處外雇人員治安管理規(guī)定》、《外聘駕駛員管理規(guī)定》、《項目營地治安管理制度》、《職工宿舍管理制度》，案件和事故報告制度，員工隊伍治安防范教育培訓等管理制度共12項，確保內部治安工作有章可循。分項目部營地管理人員少，有主營地、副營地。工作量大，所管理的營地跨距較大，條件各有不同。針對這一情況，分項目部以科學發(fā)展觀為指導，有效調整管理資源，提高管理效率，以制度建設為根本，以廣大職工得實惠為第一要務，積極聽取員工對營地管理、生活等方面的意見和要求，有條件的立即整改，暫時沒有條件的也向他們做好解釋工作。將分包隊伍人員納入營地管理之中，為他們統(tǒng)一調配住宿房屋及提供生活用水、用電等設施，加強安全管理，嚴禁在公共場合、辦公室內吸煙，堅持晚上的夜查、巡查制度，開展每月一次的文明宿舍檢查評比。加強飲水管理，對職工食堂的飯菜質量嚴格把關，教育員工勤儉節(jié)約，減少浪費。同時項目部主要領導建立內部治安聯(lián)系點制度，項目部帶班領導利用晚上工休時間深入員工宿舍與員工溝通交流等形式，與員工談心，了解他們的思想動態(tài)，嚴格外出請銷假制度，在更大的范圍更廣的層次上了解員工的心理情緒，做好思想疏導工作，理順情緒。

3.充分利用各種資源，強化營地管理。良好的軟硬件設施，使基層項目部所轄幾個營地成為工程處基地管理的典范，建設好、使用好、管理好營地是工程處領導的殷切希望和要求，為此，基層單位要求各項目、各參建單位（包括分包單位）都要利用周例會、每天班前會等形式，向廣大干部、職工廣泛宣講營地的各項管理制度和要求，通過項目上的人員自己動手、網(wǎng)上傳送、櫥窗、板報等形式大力宣傳，在制度執(zhí)行上嚴格認真，敢于較真，敢于管理。同時要求營地管理人員加強責任心，不斷提高服務意識，促進營地管理水平的提高。

4.以營地、宿舍、作業(yè)隊、機組為基本單位，建立員工之間聯(lián)防聯(lián)保管理機制。營地負責人、宿舍舍長、作業(yè)隊長、班組長為第一責任人，采取五人聯(lián)保等形式，加強區(qū)域人員管理。推廣建立個人工作信息流動卡，促使人人為身邊事操心，為治安工作做事。全年檢查考核12場次，考核項目、施工廠點90多個，檢查員工宿舍140多間。

5.開展營地平安建設“窗口”。通過學習科學發(fā)展觀實踐活動的廣泛深入開展，工程處第二施工項目部、電儀信息化項目部舍得資金投入，將營地建設作為平安建設的“窗口”。形成上下聯(lián)動，對外輻射、信息溝通、展現(xiàn)自我的企業(yè)理念。積極架設防盜監(jiān)控系統(tǒng)，在營地建設方面取得了驕人的成績。這些成績的取得得到了工程處高度支持和認可。

四、以“三禁一反”為主線，加強員工隊伍的教育和管理，維護內部穩(wěn)定

我處一線員工隊伍屬于“三禁一反”邊緣危險群體，“三禁一反”工作我們有過深刻教訓。3月份，我們充分利用開工前的時機，采取外聘專業(yè)人員授課和自行組織的形式，制作多媒體教育專題片，重點對40多名管理人員和160多名社會化用工人員進行法制教育。撰寫了“如何做好野外施工中的治安管理工作”論文，在全處管理人員會議上進行座談交流?；鶎痈鲉挝患袝r間、集中人員，采取多種形式進行開工前、施工中、竣工后三個階段的員工法制教育。各施工項目營地、宿舍、板報常設“三禁一反”警示標識。第二施工項目部把“三禁一反”規(guī)定印制成小冊子，員工人手一冊，做到了“警鐘長鳴”。為了改變機關工作作風，落實“三禁一反”規(guī)定，為基層起到帶頭作用，工程處主要領導在機關大會上明確要求：機關工作人員下基層一律不準飲酒。此規(guī)定作為機關一條禁令，嚴格執(zhí)行。取得了良好的效果，得到了基層廣大員工的擁護和好評。

強化重點人員及隊伍管理，我們重新摸排列管重點人員6名，成立幫教小組6個成員27人，建立管理檔案6份。監(jiān)管工作向家庭、向社區(qū)延伸，跟蹤管理。全年實現(xiàn)了“零違法”、“零犯罪”目標。3―9月份，工程處主要領導、主管領導先后兩次聽取職能部門專題匯報，共同商討對策，進一步強化責任落實。各單位動真碰硬、嚴抓嚴管，加強隊伍作風建設，整治個別員工粗野傷人、作風散漫、紀律性差的不良惡習。設備租賃站、第五項目部對原涉毒人員管理，在崗位有人監(jiān)管，探親回家有人接送，本人收入有人管控，監(jiān)管工作跟蹤到其社會親屬。全年職能部門尿檢23人次，連續(xù)三年未發(fā)現(xiàn)復吸問題。全年使用分包工隊70多個、社會承包工2 300多人。針對歷年違法犯罪主體的特點，根據(jù)《工程處外雇工治安管理規(guī)定》、《外聘駕駛員管理規(guī)定》、《工程承包合同管理規(guī)定》等管理規(guī)定，在人員使用上堅持“三不用”原則，即無當?shù)毓矙C關身份證明的不用、有犯罪前科的不用、年齡18周歲以下的不用，確保內部治安的安全可靠性。

五、加大投入，落實“三防”措施

全年投入專項資金40多萬元，解決重點問題7個。即辦公大樓、高陵長建大廈防盜監(jiān)控系統(tǒng)的檢測維護；新安裝建工賓館防盜監(jiān)控設施一套；增加專職保安3人，加強高陵金陵花園值班看護，確保各項工作落實到位。