影視行業(yè)研究報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)主體是文化企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度歸根結(jié)底取決于文化企業(yè)的發(fā)育水平。而文化企業(yè)的發(fā)育水平則主要取決于兩個(gè)方面：其一，在企業(yè)外部，政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境；其二，在企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，特別是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，文化產(chǎn)業(yè)必然要由“政府推動(dòng)”落腳為“企業(yè)作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，就明確把“培育壯大市場(chǎng)主體”作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。為了更好地關(guān)注、指導(dǎo)和推進(jìn)文化企業(yè)健康快速成長(zhǎng)，《中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告2012》 （以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）應(yīng)運(yùn)而生。該《報(bào)告》資料翔實(shí)、觀點(diǎn)新穎、視角獨(dú)具、理路透辟，實(shí)為一部文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、研究者及學(xué)習(xí)者不可或缺的案頭書。

《報(bào)告》通過研究分析認(rèn)為，2012年文化企業(yè)發(fā)展將獲得更寬松的環(huán)境，并在已有的基礎(chǔ)上加快速度；文化企業(yè)上市成規(guī)?；?；企業(yè)資源整合和并購(gòu)加速；文化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，同質(zhì)化更為突出，兩極化即向大企業(yè)和小企業(yè)方向的分化將更加分明。其中，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)（含手機(jī)游戲、移動(dòng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、3D影視等領(lǐng)域）、影視、會(huì)展、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等，將是呈現(xiàn)為增長(zhǎng)最快速的領(lǐng)域?！秷?bào)告》判斷，當(dāng)前文化企業(yè)的商機(jī)主要圍繞著專業(yè)化和文化的跨界應(yīng)用領(lǐng)域，特別是數(shù)字應(yīng)用動(dòng)漫領(lǐng)域以及為大型平臺(tái)企業(yè)提供專業(yè)配套和定制服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)金融方面和交易平臺(tái)方面諸如文化產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品物流、藝術(shù)基金和文化保險(xiǎn)等領(lǐng)域的拓展等，也將有較多的商機(jī)。

《報(bào)告》進(jìn)一步指出，跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，也是文化企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本走向。文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都有必要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其主要體現(xiàn)在：其一，實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型；其二，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，特別是內(nèi)容增值的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)意資源的多次利用即形成縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的拓展經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)展收入為主；其三，實(shí)現(xiàn)向跨界應(yīng)用和擴(kuò)展轉(zhuǎn)型，跨界應(yīng)用的領(lǐng)域不僅需要文化企業(yè)的拓展應(yīng)用，也需要其他行業(yè)的企業(yè)廣泛參與，如文化地產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計(jì)和IT硬件企業(yè)向硬件與軟件內(nèi)容一體化拓展等；其四，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)出版業(yè)和設(shè)計(jì)行業(yè)、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、廣告營(yíng)銷等領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)加快數(shù)字內(nèi)容的研發(fā)和相應(yīng)商業(yè)模式的探索。

總之，作為國(guó)內(nèi)文化企業(yè)研究報(bào)告的首創(chuàng)，《報(bào)告》在一定程度上突破了局限于某一文化領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)的狹隘研究模式，它觸及并揭示了文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中最根本、最核心的問題。相信《報(bào)告》的出版發(fā)行，必將對(duì)我國(guó)文化企業(yè)的快速發(fā)展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

第2篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

在數(shù)字時(shí)代的大背景之下，我們的網(wǎng)絡(luò)生活每年都有哪些新的變化呢？不久前，在由中網(wǎng)咨詢(knet.cn)和中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)共同主辦的“步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)——2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)”上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)權(quán)威了《2010年中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告》、《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》和《2010年中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)行為研究報(bào)告》等頗具影響力的互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域報(bào)告，為全面了解并分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，深度把控互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了最新依據(jù)和指導(dǎo)。

本期“樂在e時(shí)代”對(duì)上述三大報(bào)告中的若干看點(diǎn)延伸閱讀，為讀者了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，把握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用先機(jī)提供參考。

中小企業(yè)悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代

曾幾何時(shí)，我國(guó)的中小企業(yè)中，很多企業(yè)或受限于產(chǎn)品營(yíng)銷的規(guī)模，或受制于缺少技術(shù)人員和資金投入，一直都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“絕緣體”。而如今，企業(yè)“觸網(wǎng)”已成主流。根據(jù)CNNIC首次針對(duì)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的《2010年中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查報(bào)告》，截止到去年底，我國(guó)90%以上的中小企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng)，中小企業(yè)中擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例也首次接近半數(shù)。廣大中小企業(yè)正在加快步入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代。

近半中小企業(yè)試水電子商務(wù)

《報(bào)告》顯示，截至2010年12月，我國(guó)中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例達(dá)到了92.7%，中小企業(yè)中絕大多數(shù)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)使用條件，為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例達(dá)到了43%，目前擁有網(wǎng)站或網(wǎng)店的中小企業(yè)中，絕大多數(shù)都已經(jīng)開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

“這意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正從‘娛樂時(shí)代’大步挺進(jìn)到‘商務(wù)時(shí)代’，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力。而電子商務(wù)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和繁榮，還取決于我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站中的可信環(huán)境建設(shè)。”國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)專家委員中網(wǎng)董事長(zhǎng)毛偉表示。

盡管將近一半的中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，但從整體上看，我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)水平還屬偏低程度。多數(shù)企業(yè)使用網(wǎng)站的功能還停留在“企業(yè)名片”階段，即主要用于提供聯(lián)系方式、展示企業(yè)產(chǎn)品和建立企業(yè)形象。同時(shí)，在企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)上，只有極少數(shù)的交易實(shí)現(xiàn)了完全在線，即從信息獲取到洽談再到交付整個(gè)流程的完全在線?！秷?bào)告》認(rèn)為，影響中小企業(yè)完成在線交易的最主要因素還在于誠(chéng)信環(huán)節(jié)。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力大

從目前我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的總體水平來看，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)特性。比如，第二產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的比例要高于第三產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。其中，制造業(yè)中小企業(yè)中61.7%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營(yíng)銷和推廣工作；批發(fā)和零售業(yè)中小企業(yè)中34.1%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營(yíng)銷和推廣。此外，我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過營(yíng)銷和推廣的比例也要高于中西部地區(qū)，達(dá)到50.5%。

由于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)水平普遍較低，進(jìn)而影響其實(shí)施效果?！秷?bào)告》顯示，24.7%的企業(yè)從來沒有考慮過測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果；有70.8%的企業(yè)管理者只是憑感覺，粗略地看看給公司帶來的流量與訂單變化。由于大部分中小企業(yè)并未對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果進(jìn)行過精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)，因此既不利于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的改進(jìn)和優(yōu)化，也會(huì)影響到中小企業(yè)管理層對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的信心，從而制約了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的順利發(fā)展。

盡管如此，CNNIC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究部副主任陳建功仍然看好中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力。他認(rèn)為，傳統(tǒng)中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)是大勢(shì)所趨。第一，中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)已大為改觀，有95%的中小企業(yè)配備了電腦，92.7%接入了互聯(lián)網(wǎng)。第二，隨著技術(shù)進(jìn)步與更新，中小企業(yè)的建站門檻降低了，今后會(huì)有更多的企業(yè)自行或合作建站。另外，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而中小企業(yè)營(yíng)銷的需求卻持續(xù)旺盛。在營(yíng)銷手段上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備靈活精準(zhǔn)和可追蹤等特點(diǎn)，因此中小企業(yè)未來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)進(jìn)一步繁榮。

用戶規(guī)模近3億網(wǎng)絡(luò)視頻前景看好

如果說，視頻正版化是2009年我國(guó)視頻網(wǎng)站的年度關(guān)鍵詞，在剛剛過去的2010年，視頻網(wǎng)站上的風(fēng)景莫過于首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)春晚”了。北京電視臺(tái)從去年開始跟網(wǎng)站聯(lián)手創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)春晚，到今年已連續(xù)舉辦了兩屆。據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心對(duì)2011年春節(jié)期間視頻網(wǎng)站的流量分析，視頻網(wǎng)站是春節(jié)期間為數(shù)不多的流量上漲的行業(yè)網(wǎng)站。整個(gè)節(jié)假日期間的日均行業(yè)訪客量相比1月份上升了17.85%，是所有行業(yè)網(wǎng)站中升幅最高的。這不僅說明視頻網(wǎng)站的人氣日高，也反映出網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展與創(chuàng)新空間巨大。

CNNIC的《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示，截至2010年12月，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人。網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的重要渠道，其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的地位正不斷提升。

大眾觀影模式日趨多元

《報(bào)告》顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用規(guī)模的持續(xù)提升，已引發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的媒體消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變。以新電影上映為例，89.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)選擇通過網(wǎng)絡(luò)查找并觀看新電影，而31.9%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)去電影院觀看，買光盤觀看的用戶則占17.5%。有66.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過電視和購(gòu)買光盤24.7%和7.6%的使用率?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最常用的觀影模式。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻的觀點(diǎn)是，隨著年輕人成為文化消費(fèi)的主體，他們需要更主動(dòng)的媒介使用方式，更愿意自己安排時(shí)間接受影視作品，這種消費(fèi)方式的改變?cè)诤艽蟪潭壬洗龠M(jìn)了視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

那么，消費(fèi)者觀影模式的改變是否會(huì)與影院形成完全的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)呢？CNNIC互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究部高級(jí)分析師劉鑫則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻與線下的影視并不是對(duì)立的關(guān)系，兩者的合作可能會(huì)形成一些新的商業(yè)模式。以北京為例，目前是平均3.4萬人擁有一塊電影熒幕，在全國(guó)是30萬人擁有一塊屏幕，美國(guó)是1萬人一塊屏幕，可見中國(guó)的觀影條件與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。隨著影視正版化趨勢(shì)的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻完全有可能充當(dāng)線下電影的網(wǎng)上延伸，作為電影院無法滿足的那群人的觀看渠道選擇。

寬帶+移動(dòng)視頻網(wǎng)站決勝高低

網(wǎng)絡(luò)視頻始終是與互聯(lián)網(wǎng)的帶寬和技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展就是建立在帶寬提升的基礎(chǔ)之上。根據(jù)《報(bào)告》提供的調(diào)查，決定用戶選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的三大要素分別是：24.6%的速度、15.6%的內(nèi)容和13%的高清，速度和畫面質(zhì)量成為網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)視頻的需求常態(tài)。

有鑒于此，劉鑫提議，擁有流暢視頻質(zhì)量的高清視頻可以視為未來收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的突破口，而這一方面需要我國(guó)帶寬服務(wù)、視頻供應(yīng)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的持續(xù)努力，另一方面則取決于視頻內(nèi)容是否稀缺以及支付的便捷性。

另外，從近兩年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來看，無論是3G、Wi-Fi，還是更多的平板電腦與移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備，都有可能影響視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式。調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用設(shè)備，與整體網(wǎng)民的使用設(shè)備趨勢(shì)一致。從最初的電腦、手機(jī)，然后是互聯(lián)網(wǎng)電視，到PSP(多功能掌機(jī)系列)和上網(wǎng)本等便攜設(shè)備，再到最近市場(chǎng)熱銷的iPad，這些東西都有可能會(huì)影響未來網(wǎng)民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣，而視頻網(wǎng)站也應(yīng)該抓住這些變化，提高自己的市場(chǎng)敏感性。

互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜揭曉

本報(bào)訊中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)組委會(huì)日前在2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)上，首次組織了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜，包括淘寶、聯(lián)想、諾基亞、百度、手機(jī)騰訊等在內(nèi)的多個(gè)知名品牌上榜。據(jù)了解，該榜單全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)溝通交流、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、電子商務(wù)、信息獲取、上網(wǎng)硬件、客戶端工具和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的七大類近20項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)品牌應(yīng)用排名。

排行榜顯示，商務(wù)應(yīng)用類購(gòu)物網(wǎng)站排名中，淘寶網(wǎng)以其絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)榜單第一名；作為新興的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，淘寶聚劃算依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大客流和商家優(yōu)勢(shì)，位列團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站首位，拉手網(wǎng)、美團(tuán)、糯米網(wǎng)、24券進(jìn)入前五名；在旅行預(yù)訂網(wǎng)站中，攜程旅行網(wǎng)、去哪、淘寶旅行分別位列前三名。

溝通交流類應(yīng)用中，QQ校友錄(騰訊朋友)依托騰訊強(qiáng)大平臺(tái)成為SNS社交網(wǎng)站最具品牌競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)分別位居SNS社交網(wǎng)站榜單第二、三名。網(wǎng)絡(luò)溝通交流除了傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站之外，如火如荼的博客品牌排名也成為關(guān)注焦點(diǎn)，QQ空間、新浪博客、網(wǎng)易博客成功入圍前三名。

特別值得關(guān)注的是，隨著我國(guó)網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用率的大幅提升，第三方手機(jī)瀏覽器成為本次排行榜亮點(diǎn)，其中手機(jī)QQ瀏覽器獨(dú)占鰲頭居榜單首位，其次為UC瀏覽器、GO手機(jī)瀏覽器、Opera手機(jī)瀏覽器、星際手機(jī)瀏覽器。在手機(jī)網(wǎng)民使用的上網(wǎng)手機(jī)品牌榜單中，諾基亞、三星、索尼愛立信分別占據(jù)榜單前三名。此外，隨著日益盛行的利用移動(dòng)終端登錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象的普及，手機(jī)網(wǎng)站榜單也吸引了眾多移動(dòng)上網(wǎng)者的目光，其中手機(jī)騰訊、手機(jī)百度、手機(jī)新浪分列前三。

在客戶端工具類別的瀏覽器榜單中，IE、360瀏覽器、搜狗瀏覽器、騰訊TT瀏覽器、遨游瀏覽器，分別位列榜單前五位。而暴風(fēng)影音、搜狗輸入法，分別獲得視頻播放器和輸入法榜單的首位。

第3篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】微短?。粋鞑ヌ厣?；短視頻；風(fēng)險(xiǎn)

2018年，一部現(xiàn)代搞笑微短劇《生活對(duì)我下手了》成功出圈。這部短劇共48集，但每集時(shí)長(zhǎng)都限制在3分鐘左右，講述發(fā)生在女主角身上的不同主題的故事，上線3天后就取得了豆瓣評(píng)分8.5的好成績(jī)，位列愛奇藝劇集熱度榜第一名。這種介于網(wǎng)絡(luò)劇與短視頻之間的微短劇近兩年逐漸在網(wǎng)絡(luò)上流行起來，引發(fā)了視頻領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。頭部短視頻平臺(tái)、綜合視頻平臺(tái)、影視制作公司、網(wǎng)文孵化平臺(tái)等紛紛加入到對(duì)微短劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，試圖憑借自身優(yōu)勢(shì)在這一新興領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

一、短視頻進(jìn)軍影視圈：微短劇的興起

2020年8月，國(guó)家廣播電視總局正式將微短劇定義為“單集時(shí)長(zhǎng)10分鐘以內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)影視劇”。這種微短劇具有影視劇節(jié)目的形態(tài)，劇情完整且節(jié)奏快，采用較為專業(yè)的攝制手法，整體上偏向娛樂風(fēng)和快餐風(fēng)。目前微短劇已經(jīng)發(fā)展出懸疑、喜劇、甜寵和都市在內(nèi)的多種題材，類型化特征明顯。2019年快手開通官方號(hào)“快手小劇場(chǎng)”，專門平臺(tái)上火爆的微短劇。根據(jù)快手的數(shù)據(jù)，2020年快手小劇場(chǎng)收錄短劇超20000部，其中有2500余部播放量破億①。2021年，抖音提出重點(diǎn)發(fā)展微短劇的戰(zhàn)略，推出首部作品《做夢(mèng)吧！晶晶》。與此同時(shí)，在用戶留存方面相對(duì)較弱的綜合視頻網(wǎng)站也注意到微短劇的價(jià)值，推出了系列爆款微短劇，如騰訊的改編自同名動(dòng)漫的《通靈妃》、優(yōu)酷播出的科幻懸疑劇《咸魚先生，Rose小姐之彗星來了》。微短劇的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了短視頻與影視劇兩個(gè)行業(yè)的跨界融合。微短劇既是短視頻進(jìn)軍影視圈的途徑，也是影視劇適應(yīng)碎片化時(shí)代的生存法則。它不僅具備短視頻碎片化、移動(dòng)化的特征，還融合了影視劇主題明確和制作手法專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，改變了以往短視頻UGC（用戶生成內(nèi)容）的粗放式生產(chǎn)及長(zhǎng)視頻臺(tái)詞注水、劇情拖沓等問題，滿足了受眾看劇的多元化需求。

二、微短劇的傳播特色

微短劇目前仍處于初步發(fā)展階段，尚且沒有展現(xiàn)出引爆互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢(shì)。但微短劇能在短視頻行業(yè)較為飽和的狀態(tài)下開辟出一條跨界融合的路徑，使一系列作品成功出圈，足以證明其發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力。

（一）專業(yè)團(tuán)隊(duì)攝制：呈現(xiàn)影視化觀看效果

短視頻能在互聯(lián)網(wǎng)開啟一個(gè)新時(shí)代，一個(gè)很重要的因素就是它的低門檻為普通人提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)。然而低準(zhǔn)入門檻不可避免地會(huì)帶來內(nèi)容參差不齊、粗制濫造的問題。相較而言，微短劇在制作上表現(xiàn)出更加專業(yè)的水準(zhǔn)，出品方主要是具備專業(yè)制作能力的視頻平臺(tái)和影視機(jī)構(gòu)。導(dǎo)演王淑志說過，“微短劇在制作流程與人員配置上更靠近電視劇”，參與攝制的工作人員幾乎都有網(wǎng)劇和電視劇拍攝的經(jīng)驗(yàn)②。從微短劇的劇本撰寫與角色選擇，到拍攝過程中的服道化、燈光攝影和鏡頭運(yùn)用，再到后期的剪輯、配音等環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)。比如憑借有趣的劇情和精良的制作成功出圈的《做夢(mèng)吧！晶晶》，由抖音聯(lián)合真樂道文化等專業(yè)影視機(jī)構(gòu)共同打造。導(dǎo)演胡國(guó)瀚和編劇王瑤都有多部影視作品的執(zhí)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，主演金靖、張雨劍、陳赫等都是專業(yè)的影視劇演員。這種對(duì)標(biāo)影視劇制作的標(biāo)準(zhǔn)讓這部微短劇呈現(xiàn)出影視化、精品化的視覺效果。

（二）時(shí)長(zhǎng)短節(jié)奏快：符合觀眾碎片化需求

根據(jù)《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，截至2020年12月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.73億，使用率為88.3%；在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有28.2%不按原速觀看視頻節(jié)目，其中39.6%的00后選擇倍速觀看③?？梢姡妼?duì)于碎片化、輕量化視頻的需求龐大。在某種程度上，微短劇的出現(xiàn)是“一種市場(chǎng)需求倒逼下的產(chǎn)物”④。從內(nèi)容體量上來說，微短劇短小精悍，劇情緊密，節(jié)奏把控到位，單集微短劇一般在幾分鐘之內(nèi)就能看完。為縮短時(shí)長(zhǎng)和體量，在劇情設(shè)置上，微短劇不會(huì)發(fā)展過多支線劇情，通常是一條主線貫穿始終，重點(diǎn)圍繞主角來展開故事敘述；在剪輯上，鏡頭轉(zhuǎn)換較快、過渡銜接的鏡頭很少。這樣也能有效避免傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻支線多、劇情拖沓的問題。比如穿越甜寵劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》，全劇只圍繞男女主角的感情線展開，在幾十分鐘內(nèi)匯集了一見鐘情、追妻火葬場(chǎng)、生離死別等經(jīng)典橋段，劇情跳轉(zhuǎn)很快，絲毫不拖泥帶水。在《通靈妃》播出后也因?yàn)閱渭瘯r(shí)長(zhǎng)短，被許多觀眾在彈幕中戲稱“打字要快點(diǎn)，不然還沒打完劇就播完了”“出門丟垃圾的工夫一集就播完了”。

（三）豎屏播放為主：增強(qiáng)沉浸感與靈活性

隨著媒介形式的變遷，內(nèi)容生產(chǎn)的形式也在不斷變革。智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用使人們適應(yīng)了豎屏瀏覽的模式。根據(jù)MOVRMobile的報(bào)告，智能手機(jī)用戶有94%的時(shí)間將手機(jī)豎版持握而非橫版⑤。可以說，短視頻的出現(xiàn)契合了觀眾豎屏觀看的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上興起的微短劇也延續(xù)了這種風(fēng)格，以豎屏模式為主。這種豎屏傳播的微短劇也被稱作豎屏劇。相較于長(zhǎng)劇集為展現(xiàn)完整畫面和復(fù)雜情節(jié)所采用的橫屏形式，豎屏模式的特點(diǎn)在于它可以“更多地描繪人和人的關(guān)系及情感訴求”⑥。一方面，豎屏對(duì)人有一種自然的拉長(zhǎng)效果，更能體現(xiàn)演員的良好形象，在視覺上拉近了觀眾與角色的距離，更具沉浸感和交流感。另一方面，豎屏模式具備更強(qiáng)的靈活性，在使用過程中不需要頻繁切換屏幕方向，讓觀眾看劇的過程更流暢。目前上線的微短劇大多采用豎屏模式。除了“抖快微”等短視頻平臺(tái)的天然的豎屏劇，綜合視頻網(wǎng)站中已上線的微短劇也是豎屏模式居多，如《通靈妃》《如夢(mèng)令》《恭喜發(fā)財(cái)》等。在眾多平臺(tái)的布局下，以豎屏傳播模式為主的微短劇在影視領(lǐng)域的影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。

（四）制作成本較低：減輕生產(chǎn)壓力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

微短劇的“微”不僅體現(xiàn)在傳播形態(tài)和內(nèi)容體量上，還體現(xiàn)在制作成本上?？觳褪降膬?nèi)容生產(chǎn)模式?jīng)Q定了微短劇的制作成本不會(huì)太高。而且在2020年疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，資本壓力劇增，制作低成本和小規(guī)模的作品成為影視行業(yè)的普遍選擇⑦，客觀上推動(dòng)了低成本、短周期的微短劇行業(yè)發(fā)展。比如，在國(guó)家廣播電視總局將微短劇納入監(jiān)管后，重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇在備案過審時(shí)原則上只需5個(gè)工作日即可獲得規(guī)劃備案號(hào)，審核時(shí)間被大大縮短，為微短劇上線和排播節(jié)約了許多時(shí)間。編劇葛震松在一次采訪中說過，一部8分鐘的短劇一般20天左右完成初稿，40到60天內(nèi)可以完成整個(gè)劇本⑧。另一位影視公司的工作人員也表示，微短劇單集的制作成本基本上在5000元，如果達(dá)到1萬元、2萬元就屬于相當(dāng)高的大制作了⑨。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，微短劇在時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本上的優(yōu)勢(shì)，不僅能減輕影視從業(yè)者的生產(chǎn)壓力，也為處于低迷的整個(gè)行業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。

三、當(dāng)前微短劇潛在的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，微短劇正在融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中，平臺(tái)云集，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。然而越是如此，微短劇行業(yè)就越要關(guān)注自身在發(fā)展過程中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)。

（一）行業(yè)內(nèi)部：品質(zhì)、變現(xiàn)與規(guī)范

騰訊在2019年就提出了打造精品微短劇的理念；快手與閱讀平臺(tái)米讀攜手合作，致力于打造爆款I(lǐng)P；抖音也將在2021年推出三十多部精品微短劇……可以看出，內(nèi)容品質(zhì)已經(jīng)成為平臺(tái)打造微短劇的核心要素。但就目前的情形來看，內(nèi)容魚龍混雜、劇情夸張、邏輯性不強(qiáng)依然是微短劇在內(nèi)容方面的瓶頸。很大程度上是因?yàn)橹谱髡邔?duì)于微短劇這一新興領(lǐng)域“節(jié)奏快、體量小、爆點(diǎn)多”等標(biāo)準(zhǔn)的把握還不夠，很難把傳統(tǒng)影視劇的制作經(jīng)驗(yàn)完美地運(yùn)用到微短劇中，導(dǎo)致微短劇具有“微”卻不夠“深”的特點(diǎn)。隨著觀眾審美品位的提升，必然會(huì)對(duì)微短劇的質(zhì)量和深度提出更高要求。此外，在微短劇的盈利模式上，行業(yè)也沒有形成較為成熟的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)有的平臺(tái)采買、付費(fèi)分賬、流量分成和廣告植入等變現(xiàn)模式雖然在長(zhǎng)視頻和短視頻領(lǐng)域內(nèi)較為成熟，但并不能完全套用。這也是許多微短劇在上線后難以回收前期投入的原因之一。任何行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展繁榮，必然存在一套有序而統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身。從這一角度來看，當(dāng)前微短劇行業(yè)中平臺(tái)各自為營(yíng)、自己摸索的路徑顯然不能長(zhǎng)久。首先，在國(guó)家廣播電視總局對(duì)微短劇蓋棺定論、明確定義之后，行業(yè)內(nèi)部并沒有進(jìn)一步深化對(duì)微短劇的認(rèn)知。比如，對(duì)于10分鐘以內(nèi)時(shí)長(zhǎng)不同、制作邏輯不同及題材類型不同的微短劇沒有一個(gè)明確的劃分，缺乏對(duì)相應(yīng)內(nèi)容的質(zhì)量評(píng)估體系。其次，對(duì)于微短劇行業(yè)在發(fā)展過程中潛在的一些問題缺乏有效的預(yù)先管理機(jī)制。雖然微短劇行業(yè)正在朝著精品化的方向發(fā)展，但隨著更多資本的進(jìn)入，創(chuàng)作主體和內(nèi)容題材將更加多元，一些潛在的問題就容易出現(xiàn)，比如侵犯版權(quán)、內(nèi)容低俗、價(jià)值取向偏離等。對(duì)于這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，微短劇行業(yè)需要建立起統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在問題出現(xiàn)前就做好防范工作。

（二）行業(yè)外部：法律規(guī)范與協(xié)會(huì)監(jiān)督

從微短劇行業(yè)外部監(jiān)管的視角看，政府在微短劇的立法方面還需要完善。目前只有2020年12月國(guó)家廣播電視總局的《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。在《通知》中對(duì)微短劇的具體定義以及備案流程中的一些細(xì)節(jié)與誤區(qū)做了官方說明，幫助企業(yè)解決在備案過程中遇到的難題，體現(xiàn)出政府對(duì)規(guī)范微短劇行業(yè)的重視。微短劇行業(yè)處于發(fā)展初期，政府在立法和規(guī)范層面也處于摸索階段，無法做到事事周全。目前針對(duì)微短劇規(guī)制的法律條文極少，對(duì)于不規(guī)范行為的處罰措施尚未有明確的規(guī)定。隨著微短劇行業(yè)的發(fā)展，國(guó)家在監(jiān)管層面的立法和規(guī)范必定會(huì)更加全面。此外，行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起服務(wù)和監(jiān)督的責(zé)任。目前，微短劇行業(yè)還沒有專門的行業(yè)協(xié)會(huì)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)是網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域內(nèi)唯一的國(guó)家級(jí)行業(yè)組織。在其的報(bào)告中可以看出，協(xié)會(huì)已經(jīng)關(guān)注到微短劇的發(fā)展情況，但在現(xiàn)階段也難以發(fā)揮特別明顯的作用。不過，行業(yè)協(xié)會(huì)可以借鑒短視頻、網(wǎng)絡(luò)劇等其他視聽行業(yè)的問題治理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和幫助協(xié)會(huì)中的微短劇平臺(tái)提前建立起一套完整有效的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，尤其是針對(duì)微短劇內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系，做好事先規(guī)范管理工作，有利于避免出現(xiàn)發(fā)生問題后才著手治理的被動(dòng)局面。

四、結(jié)語

第4篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

在這個(gè)多屏?xí)r代，越來越多的用戶喜歡通過智能手機(jī)、平板電腦等小屏終端獲取內(nèi)容，而傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的商業(yè)模式則顯得“千瘡百孔”，跟不上時(shí)展。一方面，用戶獲取內(nèi)容的門檻越來越低，如果傳統(tǒng)影視公司、出版商還閉關(guān)鎖國(guó)在大熒幕、紙書籍，在互聯(lián)網(wǎng)上賺取微薄的點(diǎn)播費(fèi)、訂閱費(fèi)，娛樂巨頭再無法誕生“百年老店”；另一方面，盡管互聯(lián)網(wǎng)偏愛UGV(用戶自制視頻)，甚至催生了《萬萬沒想到》、“叫獸”等草根品牌，但多數(shù)內(nèi)容依然參差不齊，距離鍛造《變形金剛》、《阿凡達(dá)》等娛樂品牌相去甚遠(yuǎn)。

因此，傳統(tǒng)娛樂和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多元、深度融合已經(jīng)勢(shì)在必行。近日繼迪斯尼宣布將《復(fù)仇者聯(lián)盟》授權(quán)騰訊改編手游之后，又傳索尼、中影等巨頭“尋味”而來，與后者展開合作談判——相信，每天早上叫醒娛樂巨頭的掌門人的不是陽(yáng)光，而是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)快車？

傳統(tǒng)娛樂將死？

眾所周知，在過去數(shù)十年，傳統(tǒng)娛樂的商業(yè)模式一直像“小作坊”，“投資制作—產(chǎn)出成品—上映創(chuàng)收—版權(quán)轉(zhuǎn)讓”，收入來源主要是票房收入和版權(quán)銷售，這類商業(yè)模式看似“固若金湯”，從根本意義上講，這和傳統(tǒng)制造行業(yè)流水線生產(chǎn)模式?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。

雖然傳統(tǒng)電視業(yè)個(gè)別綜藝選秀節(jié)目營(yíng)造了瘋狂的收視率。但就整體而言，受到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，電視臺(tái)收益率和廣告收入整體下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：京滬兩地的電視開機(jī)率去年已不足3成，此情況將同樣延伸至電影業(yè)，由于消費(fèi)者越來越傾向于在個(gè)人設(shè)備的顯示屏上選擇自己想看的電影，這對(duì)傳統(tǒng)的票房經(jīng)濟(jì)必將造成重創(chuàng)。因此，越來越多的娛樂巨頭也通過版權(quán)銷售來獲取經(jīng)濟(jì)利益，雖然這可以帶動(dòng)收入的增長(zhǎng)，但卻失去了對(duì)用戶的直接掌控，導(dǎo)致話語權(quán)和定價(jià)權(quán)的削弱，可謂“得不償失”。

由于缺乏向周邊衍生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度挖掘，加上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在積極的朝傳統(tǒng)娛樂領(lǐng)域布局，傳統(tǒng)娛樂的成長(zhǎng)性更加堪憂——部分投行已經(jīng)看空娛樂概念股價(jià)。

搭上互聯(lián)網(wǎng)快車？

那么，傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)如何才能搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車呢？從目前來看，有以下兩種路徑：

一是與平合。近年來，廣電媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、電影與新媒體融合的事情并不鮮見。如充分發(fā)揮影視業(yè)內(nèi)容制造商的優(yōu)勢(shì)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨平臺(tái)合作。湖南衛(wèi)視與騰訊視頻合作網(wǎng)播《夫妻那點(diǎn)事》、《童話二分之一》等節(jié)目，以視頻網(wǎng)站彌補(bǔ)電視媒體的空白時(shí)段，促成影視作品的品牌影響力和收視率提升；而張藝謀也選擇了與樂視成立樂視藝謀視頻基金，將其電影作品專區(qū)落戶樂視超級(jí)電視。

二是開發(fā)延伸產(chǎn)品。越來越多的傳統(tǒng)娛樂業(yè)人士意識(shí)到，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮，未來出路或許不僅僅在搶入口、建平臺(tái)，內(nèi)容以及基于內(nèi)容的延生可能將更為重要，比如游戲、互動(dòng)社交類移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、電商等等。傳統(tǒng)娛樂公司自己做不了，可以選擇與以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作。早之前，《星辰變》、《逆戰(zhàn)》等改編游戲，曾一度引起矚目。

誰能第一個(gè)上船？

隨著內(nèi)容為王時(shí)代的到來，各方正在謀求更深層的戰(zhàn)略布局。

3月，阿里推出號(hào)稱100元就能投電影的項(xiàng)目“娛樂寶”項(xiàng)目，首期項(xiàng)目包括電影《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》等。不過，從實(shí)際情況來看，“娛樂寶”噱頭大于實(shí)際。BAT另一邊的企鵝則早早在幾年前便開始布局“泛娛樂”，即“以IP運(yùn)營(yíng)為軸心，以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，跨領(lǐng)域、多平臺(tái)的商業(yè)拓展模式?！?/p>

在泛娛樂戰(zhàn)略指導(dǎo)下，騰訊與各IP所有方開始嘗試在更廣闊的領(lǐng)域的合作。比如，騰訊與集英社合作推出《火影忍者OL》。種種跡象表明，騰訊的布局可能為傳統(tǒng)娛樂業(yè)帶來了更多的想象。畢竟，騰訊擁有游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等全平臺(tái)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，以及相當(dāng)龐大的社交平臺(tái)和海量的用戶，這些都將為娛樂產(chǎn)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車提供了重要的基石。甚至有傳言4月16日舉辦的騰訊互動(dòng)娛樂年度會(huì)上，全球娛樂行業(yè)巨頭集英社、萬代南夢(mèng)宮、迪士尼、華納、華誼索尼將齊聚現(xiàn)場(chǎng)重大合作。

從表面上看，傳統(tǒng)娛樂行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開合作是為了達(dá)到雙贏的話，那么從深層次上看，這更像是產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí)的必然結(jié)果，就像電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)行業(yè)一樣，未來互聯(lián)網(wǎng)也將改變傳統(tǒng)娛樂業(yè)態(tài)。

2014年，傳統(tǒng)娛樂轉(zhuǎn)型的劇本已經(jīng)寫好，只剩下一個(gè)現(xiàn)實(shí)：看誰動(dòng)作更快。(來源：鈦媒體文/王易見編選：)

第5篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

自從1998年“郵電分家”之后，中國(guó)郵政就開始試圖尋找適合自己的股份制改革模式。但由于需要承擔(dān)普遍郵政的義務(wù)，中國(guó)郵政一直未能如愿。最終，它們轉(zhuǎn)而選擇“化整為零”，將速遞物流和郵政儲(chǔ)蓄等資產(chǎn)各自重組為股份制公司，再分別上市。

直到2009年的時(shí)候，中國(guó)郵政的上市計(jì)劃才被提上日程。除了早已完成股份制改革的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行之外，資質(zhì)優(yōu)秀的速遞物流資產(chǎn)也備受關(guān)注。

就在一年之后的2010年，中國(guó)郵政決定，將價(jià)值人民幣87.13億元的資產(chǎn)及負(fù)債連同現(xiàn)金人民幣33.11億元注入速遞物流公司，并將其改為股份制公司，中郵速遞就此掛牌。

截至2011年末，中郵速遞總資產(chǎn)達(dá)223.69億元，凈資產(chǎn)達(dá)126.73億元，2009年、2010年和2011年?duì)I收分別為196.4億元、225.11億元、258.85億元；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)分別為2.37億元、5億元、9.02億元。

盡管，公司的盈利能力不盡如人意，但高達(dá)99.7億元募集資金計(jì)劃令市場(chǎng)咋舌，而這也引來業(yè)界的一片質(zhì)疑之聲。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院快遞產(chǎn)業(yè)研究分析師陳紹峰表示，雖然中郵速遞的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和市場(chǎng)份額在中國(guó)快遞企業(yè)排名第一，但毛利率也僅大概7%左右，凈利率不到5%，而UPS 2011年毛利率將近50%。

有研究報(bào)告顯示，我國(guó)快遞企業(yè)已經(jīng)超過了一萬家，其中民營(yíng)快遞企業(yè)數(shù)量最為龐大。目前，全國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)法人已經(jīng)超過了2000家，分支機(jī)構(gòu)約有7000家，而白熱化的競(jìng)爭(zhēng)也迫使各家快遞公司不得不降低利潤(rùn)。即使連“民營(yíng)第一”的順豐速運(yùn)也無法逃脫這樣的境遇：2006年，順豐速運(yùn)的毛利率曾高達(dá)18%，近年來則大幅下滑。

然而，這并不能阻止中國(guó)速遞業(yè)的加速。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，2005年至2011年，已經(jīng)披露的中國(guó)物流行業(yè)投資事件為46起，其中披露投資金額的案例為30起，披露投資總金額為21.93億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果上市后，中郵速遞能夠提高內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)水平，加之其有充足的資金，足以改寫眼下的快遞市場(chǎng)。

陳紹峰表示，短期內(nèi)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)狀況不會(huì)改變，中郵速遞目前的市場(chǎng)地位在一定程度上還是憑借業(yè)務(wù)和資源的壟斷所獲得，公司難以通過上市來擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。上市后的中郵速遞很有可能會(huì)利用政策的支持以及自身規(guī)模和資金的優(yōu)勢(shì)，對(duì)業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

與中郵速遞不同的是，大多數(shù)民營(yíng)快遞企業(yè)則在這個(gè)加速期選擇了完全不同的策略，打響了自我保衛(wèi)戰(zhàn)。

“上市對(duì)順豐來講目前還不太適合。”在被問及順豐是否考慮上市時(shí)，其總裁王衛(wèi)做出了這樣的回答。“目前的物流業(yè)在高速成長(zhǎng)而又細(xì)分的關(guān)鍵時(shí)期?，F(xiàn)金流、信息流和物流將是每個(gè)企業(yè)都想走的方向，也是順豐將要開拓的方向?！?/p>

2010年，順豐E商圈網(wǎng)上商城低調(diào)投入運(yùn)營(yíng)，與此同時(shí)，它們還推出了配套的支付工具――“順豐寶”。很多人將此次試水支付行業(yè)視為順豐在物流細(xì)分領(lǐng)域多方擴(kuò)張，加速觸網(wǎng)的信號(hào)。而事實(shí)上，順豐也確實(shí)這樣計(jì)劃。2011年，順豐在深穗牽手7-11、廣州8字連鎖并自建網(wǎng)絡(luò)試水便利店。

數(shù)據(jù)顯示，2010年，收入超過200億元的中郵速遞國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)22%，比排名第二的順豐快遞多4%。除了步步緊逼的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，還要面對(duì)虎視眈眈的進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際物流巨頭，而中郵速遞要想成功上市并走好上坡路，絕非易事。

中小銀行IPO將重啟

權(quán)威渠道透露，中國(guó)證監(jiān)會(huì)已草擬中小銀行上市標(biāo)準(zhǔn)，并征求了銀監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的意見，有望在時(shí)機(jī)成熟之際。時(shí)隔四年的中小銀行IPO一旦重啟，一場(chǎng)場(chǎng)造富大戲又將陸續(xù)上演，持有中小銀行股份的上市公司在這場(chǎng)盛宴中將是一個(gè)龐大的受益群體。目前共有159家上市公司持有這些非上市銀行股權(quán)。

基金一季度扭虧

伴隨基金公司一季報(bào)公布過半，653只披露季報(bào)基金盈利超285億元。從目前情況看，基金整體上已經(jīng)從去年大幅虧損中突圍，其中偏股型基金盈利最多。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基金盈利主要原因來自股市，仍未擺脫“靠天吃飯”的局面。

第6篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字影視；網(wǎng)絡(luò)版權(quán)；特別保護(hù)

近日，CNNIC（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理中心）《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》，報(bào)告顯示：截至2010年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模2.84億人，在網(wǎng)民中的滲透率為62.1%，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體成為網(wǎng)民獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的主要渠道。其中電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛的內(nèi)容。

報(bào)告同時(shí)顯示，17.2%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過去半年曾上傳過視頻節(jié)目。只有6%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過去半年曾經(jīng)付費(fèi)收看過視頻節(jié)目。非付費(fèi)用戶中72.9%習(xí)慣免費(fèi)收看視頻，未來沒有付費(fèi)意愿。

以上數(shù)據(jù)，不難看出數(shù)字化影視，在網(wǎng)絡(luò)出版渠道之上，已經(jīng)發(fā)生了巨大變化：視頻已成網(wǎng)絡(luò)主流應(yīng)用，而影視則是其最主要內(nèi)容；網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)于數(shù)字影視的價(jià)值，有可能將超越影院、光盤等傳統(tǒng)發(fā)行模式；仍然只有比例極少的網(wǎng)民，愿意為影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)買單；熱衷于自愿上傳影視作品的網(wǎng)民，數(shù)量依然非常有限。

雖然上述報(bào)告并沒有直接針對(duì)數(shù)字影視版權(quán)問題，但從其調(diào)查結(jié)果中，依然可以看出不少蹊蹺：在報(bào)告統(tǒng)計(jì)的2010年下半年，網(wǎng)路視頻用戶在網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)超六成，卻只有17.2%的用戶在過去半年內(nèi)曾上傳過視頻節(jié)目——那么，在前幾年視頻業(yè)務(wù)起步階段，又會(huì)有多少真實(shí)用戶主動(dòng)上傳過內(nèi)容，而視頻分享網(wǎng)站上那么多豐富多彩的內(nèi)容又從何而來？答案已經(jīng)非常明了：網(wǎng)站自己傳上去的。

數(shù)字出版物網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)嚴(yán)重，這是業(yè)界面臨的“集體困惑”，在數(shù)字影視領(lǐng)域，這種傷害尤其嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，其原因既有數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域普遍的“立法缺位”、“取證困難”、“侵權(quán)范圍廣”等原因，更重要的原因則來自數(shù)字影視作品本身具有特殊性，但卻缺乏必要的“特別保護(hù)”所致。

在此，我們有必要先來分析作為網(wǎng)絡(luò)版權(quán)客體的數(shù)字影視作品的特征。在版權(quán)法上，作品包括了文字、圖片、音樂、計(jì)算機(jī)軟件、影視等諸多類型，相比之下，影視作品有著自己的特殊性質(zhì)：

內(nèi)容上以?shī)蕵窞橹?。與文字、軟件等相比，影視作品的娛樂性凸顯，可以說，在世界范圍內(nèi)，大部分影視作品都與娛樂或相關(guān)內(nèi)容為主，而非學(xué)術(shù)類成果載體。正是由于其娛樂性明顯，影視業(yè)一直被歸入娛樂產(chǎn)業(yè)范疇，而且可以說是娛樂界的核心內(nèi)容，這一點(diǎn)與文字作品、美術(shù)作品、科技作品都有著非常明顯的區(qū)別。

投入上成本比較高。在大片盛行的今天，制作費(fèi)動(dòng)輒過億的影視作品，早已不是新聞，影視作品的大投入、專業(yè)化、大制作不言而喻。當(dāng)然，這種大投入也代表著影視作品的高價(jià)值、大產(chǎn)出、大影響，假如從產(chǎn)權(quán)角度看，則完全可以與“不動(dòng)產(chǎn)”、“大型機(jī)械”這樣的產(chǎn)權(quán)類型相比擬，而理應(yīng)同樣獲得更加嚴(yán)格的特殊產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這一點(diǎn)，也是多數(shù)文字、圖片、音樂、美術(shù)等所不能相比的。

創(chuàng)作上追求獨(dú)創(chuàng)性。與文字、圖片、軟件的創(chuàng)作往往參照前人成果不同，影視作品在創(chuàng)作上，更追求獨(dú)創(chuàng)性，與眾不同、超乎想象對(duì)其意義重大。學(xué)術(shù)研究有“站在巨人肩膀”的需要和規(guī)律，可以說沒有前人的研究成果作為基礎(chǔ)，便很難有新的成果的誕生，這是一個(gè)社會(huì)的普遍現(xiàn)象。然而在影視行業(yè)，這種情況有所變化，前人的影視作品，很難成為后來者直接吸納的基礎(chǔ)，于此相反，所謂“翻拍”的影視作品，往往要與舊作明顯區(qū)別，才能體現(xiàn)價(jià)值。

傳播上高峰期間短。與文章的“千古事”和金曲的“百聽不厭”不同，受院線檔期所限，電影的黃金周期往往較短，“熱門大片”也就個(gè)把月的風(fēng)光，受展示方式所限，影視作品往往也很難吸引觀眾多次重復(fù)觀看，電視劇也有著類似的特征。正因如此，影視作品在侵權(quán)行為面前，便顯得異?！按嗳酢?，高峰時(shí)期出現(xiàn)的盜版行為，給影視作品帶來的，可能是“毀滅性”的打擊，損失往往超乎想象。

權(quán)屬上權(quán)利源明顯。作為一種投入大、專業(yè)要求高的作品類型，影視的版權(quán)人雖然內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，但其最主要的版權(quán)人（出品人）卻往往標(biāo)注清晰，容易對(duì)接。影視作品成本大、價(jià)值高，通常情況下非普通人所能輕易涉足，而需要專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成，而影視作品的片頭片尾上，都有會(huì)有清晰可尋的權(quán)利人署名，更何況影視作品推廣往往附帶有強(qiáng)大的宣傳輔助，其知名度、影響力非一般作品類型可比，這些特征，都足可令他人、公眾對(duì)影視作品的版權(quán)注意業(yè)務(wù)大大提高，“不知或不應(yīng)知”的免責(zé)理由的采納必須受到嚴(yán)格限制。

司法上程序較復(fù)雜。由于呈現(xiàn)方式動(dòng)態(tài)，針對(duì)影視網(wǎng)絡(luò)盜版行為的取證，要比靜態(tài)的文圖、軟件更為復(fù)雜，實(shí)際上維權(quán)人往往要?jiǎng)佑霉龣C(jī)構(gòu)協(xié)助才能完成，而針對(duì)影視作品的侵權(quán)行為往往隱蔽，侵權(quán)人刪除證據(jù)相對(duì)也要簡(jiǎn)單得多。

利益上偏重財(cái)產(chǎn)性。相對(duì)于文字、音樂、攝影、美術(shù)所具有的精神利益，影視作品的財(cái)產(chǎn)性十分明顯，尤其在市場(chǎng)化的環(huán)境下，版權(quán)人投資出品影視作品，雖然不排除提升品牌度、知名度，但核心目標(biāo)還是獲取經(jīng)濟(jì)利益。

影視作品的特殊性還有很多，在此不一一列舉，選擇以上若干，是因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中，這些特征在相當(dāng)程度上足以降低對(duì)“公共利益”、“他人利益”的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，而提升加強(qiáng)版權(quán)人利益保護(hù)的必要性，應(yīng)屬于版權(quán)保護(hù)中必須考量的重要因素。

如前所述，版權(quán)法對(duì)版權(quán)人權(quán)利的限制，是為了照顧他人的合理知識(shí)需求，照顧文化的社會(huì)傳播。然而，對(duì)于娛樂為主，追求獨(dú)創(chuàng)的影視作品來說，法律似乎沒有太多理由，非要提供足夠的免費(fèi)機(jī)會(huì)給第三人“學(xué)習(xí)”。而對(duì)于投入大、生命周期短，舉證艱難，權(quán)屬源頭清晰的作品形態(tài)，法律也不應(yīng)該留給盜版者過多“避風(fēng)”的抗辯理由。

所謂的“避風(fēng)港條款”，是指在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)案件時(shí)，當(dāng)ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商）只提供空間服務(wù)，自己并不上傳、制作內(nèi)容，如果ISP被告知侵權(quán)，則有刪除的義務(wù)，但并不被直接視為侵權(quán)，只有其拒絕刪除時(shí)才被視為侵權(quán)。顯而易見，這一規(guī)則從鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)傳播的立場(chǎng)出發(fā)，相當(dāng)程度上限制了版權(quán)人的權(quán)利，并得到了包括我國(guó)在內(nèi)的世界大多數(shù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)立法的采用。

遺憾的是，影視作品的上述特殊性，在我國(guó)目前的司法實(shí)踐中卻常常被忽視，司法實(shí)務(wù)上轉(zhuǎn)而用調(diào)整文字等作品類型的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整影視作品，“避風(fēng)港規(guī)則”被毫無保留地應(yīng)用于數(shù)字影視的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)認(rèn)定之上。這樣的情形，在現(xiàn)實(shí)中信手拈來：視頻分享網(wǎng)站雇傭人手充當(dāng)“網(wǎng)友”上傳盜版影視，然后驚呼“網(wǎng)站對(duì)海量信息甄別不過來”，成功進(jìn)入“避風(fēng)港”；網(wǎng)吧從假冒“版權(quán)人”手里以不合常理的廉價(jià)購(gòu)入“正版電影”，然后委屈的爭(zhēng)辯“我們也是被騙的受害人”，從而逃避被追責(zé)；即使被抓個(gè)正著，一些審理法官也“自由裁量”出象征性的賠償數(shù)額，令費(fèi)盡氣力的版權(quán)人得不償失，贏官司輸錢。

顯然，這不可避免地造成了影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)調(diào)整上的利益失衡，版權(quán)人則成了這一失衡的受害者。而這種失衡，勢(shì)必阻礙影視優(yōu)秀作品創(chuàng)作，進(jìn)一步傷害整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，筆者認(rèn)為，在影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中，應(yīng)該強(qiáng)化“紅旗原則”，提升第三人對(duì)盜版行為的注意義務(wù)；同時(shí)充分利用“自由裁量”空間，根據(jù)影視作品投入大、收獲期短等特點(diǎn)，大幅提高影視作品侵權(quán)行為的賠償額度；而不是急于擔(dān)心影視版權(quán)人對(duì)權(quán)利的“濫用”。

按照“紅旗原則”理論，即使網(wǎng)站上的一些內(nèi)容不是由ISP自己上傳的，但只要這些內(nèi)容像紅旗一樣顯而易見地屬于盜版，那么ISP就應(yīng)主動(dòng)刪除，而不能因?yàn)闆]有收到版權(quán)人的通知而拒絕承擔(dān)責(zé)任。我國(guó)等多數(shù)國(guó)家立法都借鑒這一規(guī)則。

需要說明的是，影視作品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與其他版權(quán)作品類型產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展邏輯上并無二致，那就是創(chuàng)造優(yōu)秀作品，滿足使用者（觀眾）需要從而獲得收益，進(jìn)而創(chuàng)造更多優(yōu)秀這品。而盜版，則會(huì)在中間切斷這個(gè)良性循環(huán)體系，破壞整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視產(chǎn)業(yè)情況尤甚。筆者建議提高對(duì)影視版權(quán)人的保護(hù)，提高侵權(quán)賠償額度，其基本目的并不在于為版權(quán)人提供通過維權(quán)獲得更多收益從而實(shí)現(xiàn)“盈利”的機(jī)會(huì)，而在于校準(zhǔn)調(diào)整影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的利益平衡點(diǎn)，維護(hù)版權(quán)人合理利益，有效對(duì)抗影視盜版行為對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞，從而維持產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性有序發(fā)展。

總之，數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)大繁榮，在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)上需要“紅旗飄飄”。 轉(zhuǎn)貼于

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第7篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

該公司研發(fā)的美他多辛注射液作為治療急性酒精中毒的唯一藥品，備受市場(chǎng)關(guān)注。美他多辛注射液被稱為“解酒藥”，去年多家券商因?yàn)樵撍帉⒄憬鹪袨椤傲λ]股”。浙江震元在3月22日披露的2012年度年報(bào)中稱，美他多辛注射液是目前治療酒精中毒的屈指可數(shù)的臨床品種，并且更為安全。浙商證券表示我國(guó)作為飲酒大國(guó)，美他多辛產(chǎn)品經(jīng)過嚴(yán)格的臨床試驗(yàn)，保證對(duì)治療急性酒精中毒安全有效，有望在“解酒”市場(chǎng)上將成為明星產(chǎn)品。

記者注意到，浙江省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站4月7日“領(lǐng)取藥品注冊(cè)批件”通知稱，已經(jīng)收到國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)放的下列品種的批件，請(qǐng)申報(bào)單位持繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件或介紹信及個(gè)人證件前來領(lǐng)取。批件清單中包括美他多辛注射液，申請(qǐng)單位為浙江震元制藥有限公司。

對(duì)此消息浙江震元并未公告，不過記者電話證實(shí)該消息屬實(shí)。無疑，伴隨新藥獲批將進(jìn)一步提升公司預(yù)期，券商預(yù)計(jì)2013年公司產(chǎn)品線愈發(fā)靚麗，并且隨著新產(chǎn)能的釋放，氯諾昔康等制劑品種將加速增長(zhǎng)。

華策影視：占《分手合約》投資額10%

傳聞：華策影視在《分手合約》的投資比例為10%。

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示公司于2013年3月末參與該項(xiàng)目，投資比例為10%，對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較小。

華策影視作為首個(gè)電視劇公司登陸創(chuàng)業(yè)板，經(jīng)過兩年發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)電視劇制作的龍頭企業(yè)之一。2012年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.21億元，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)2.15億元，同比分別增長(zhǎng)78.86%和39.65%。公司還預(yù)告稱，一季度實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)4003萬元至4670萬元，同比增長(zhǎng)20%～40%。

海通證券指出，華策影視已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)收入最高、利潤(rùn)最高的電視劇上市公司，目前90%以上收入來自電視劇業(yè)務(wù)。由于依賴于長(zhǎng)期堅(jiān)持成本控制和高性價(jià)比，加上自身團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的發(fā)行能力，電視劇業(yè)務(wù)的毛利率在上市公司中處于較高水平。

目前正在熱映的《分手合約》傳聞華策影視投資10%，經(jīng)記者電話證實(shí)該消息屬實(shí)，不過工作人員同時(shí)表示投資份額很少，不對(duì)業(yè)績(jī)構(gòu)成重大影響。曾有分析師表示，華策影視在電視劇的主業(yè)這幾年上基本沒有犯錯(cuò)，隨著去年電視劇產(chǎn)出量提升，單價(jià)保持穩(wěn)定，以及銷售收入確認(rèn)節(jié)奏的加快，使得去年盈利整體表現(xiàn)超預(yù)期。據(jù)華策影視2012年報(bào)顯示，包括博時(shí)、嘉實(shí)等超大型基金公司都在去年四季度強(qiáng)勁介入，也顯示該股基本面具有一定的吸引力。

藍(lán)色光標(biāo)：新項(xiàng)目或下半年計(jì)入利潤(rùn)

傳聞：藍(lán)色光標(biāo)新投資項(xiàng)目，利潤(rùn)下半年計(jì)入上市公司；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示不清楚。

藍(lán)色光標(biāo)1月30日，先是宣布以自有資金1.78億元對(duì)博杰進(jìn)行增資，以持有博杰11%的股權(quán)。隨后，公司于3月4日宣布重大資產(chǎn)重組停牌公告，并于4月12日公布并購(gòu)方案。至此，藍(lán)色光標(biāo)累計(jì)持有博杰100%股權(quán)，合計(jì)交易金額達(dá)17.8億元。博杰廣告承諾2013年、2014年、2015年、2016年經(jīng)審計(jì)的歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別不低于2.07億元、2.38億元、2.74億元、2.87億元。

記者注意到，投資者互動(dòng)關(guān)系平臺(tái)上，工作人員曾表示新并購(gòu)的公司預(yù)計(jì)下半年并表，利潤(rùn)可以計(jì)入股份公司。

對(duì)此，有券商研究報(bào)告表示，博杰業(yè)內(nèi)地位較強(qiáng)，2010年和2011年均位居中國(guó)廣告企業(yè)（媒體服務(wù)類）廣告營(yíng)業(yè)額排名第6名，2011年、2012年博杰的營(yíng)收分別相當(dāng)于同期藍(lán)色光標(biāo)的109.83%，54.69%；凈利潤(rùn)方面，歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)分別相當(dāng)于同期上市公司的127.69%和82.17%，是藍(lán)標(biāo)并購(gòu)整合歷史上最大的一次。對(duì)博杰廣告的并購(gòu)，將使公司深度介入電影、電視業(yè)廣告資源運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)拓展新領(lǐng)域客戶、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著持續(xù)的外延式擴(kuò)張，廣告業(yè)務(wù)的收入與利潤(rùn)占比將逐步成為主導(dǎo)業(yè)態(tài)，公司的業(yè)務(wù)鏈條更加完善，大型整合營(yíng)銷傳播集團(tuán)雛形已現(xiàn)。

通富微電：預(yù)計(jì)今年訂單量上升

傳聞：通富微電預(yù)計(jì)今年訂單量會(huì)有大幅度增長(zhǎng)；

記者連線：記者致電公司證券部，工作人員表示隨著今年半導(dǎo)體市場(chǎng)需求的回升，訂單將會(huì)有所上升。

海富微電公司專業(yè)從事集成電路封裝、測(cè)試業(yè)務(wù)，并提供相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。公司2012年?duì)I業(yè)收入為15.90億元，較上年同期減少1.97%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為3784萬元，較上年同期減少22.82%。

第8篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞　網(wǎng)絡(luò)視頻　自制內(nèi)容　手機(jī)視頻

中圖分類號(hào)　G206　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

作者簡(jiǎn)介　閆云霄，徐州師范大學(xué)信息傳播學(xué)院講師，徐州221116

從2005年到2010年，我國(guó)的視頻行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)輪風(fēng)雨的洗禮。從第一代視頻點(diǎn)播的興起，到第二代視頻分享的茫然追隨，再到第三代技術(shù)流派、高清獨(dú)播、內(nèi)容原創(chuàng)、Hulu模式等多派系的混戰(zhàn)，每年都會(huì)有方向性的大事件發(fā)生。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，中國(guó)現(xiàn)存數(shù)百家視頻網(wǎng)站，有優(yōu)酷、土豆類民營(yíng)公司，有中央電視臺(tái)等“國(guó)家隊(duì)”，手持重金的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有增加投入的勢(shì)頭，該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。值得一提的是，2010年6月，酷6借助盛大集團(tuán)的平臺(tái)，通過借殼華友世紀(jì)曲線上市。2010年12月，優(yōu)酷與土豆在海外上市，因其作為視頻行業(yè)領(lǐng)跑者的地位，所以這兩家公司的成功上市更加具有標(biāo)桿意義，意味著視頻行業(yè)將結(jié)束近5年的漫長(zhǎng)市場(chǎng)培育期，進(jìn)入新的發(fā)展階段。

酷6、優(yōu)酷、土豆的上市引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)視頻網(wǎng)站在2011年能否有新發(fā)展的猜想，而這一猜想的動(dòng)因是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)半年內(nèi)密集的大事件的爆發(fā)以及三網(wǎng)融合工作的推進(jìn)對(duì)視頻行業(yè)的刺激。

一、自制內(nèi)容愈演愈烈

視頻網(wǎng)站的版權(quán)問題由來已久，特別是在以視頻分享為主要發(fā)展方向的2006、2007年，盜版內(nèi)容幾乎成了各網(wǎng)站過不去的門坎，2008與2009年里，這個(gè)問題被諸多的訴訟案推到風(fēng)頭浪尖。隨著不斷的辯論和發(fā)展，行業(yè)內(nèi)對(duì)走正版路線的思路變得越來越清晰。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對(duì)正版達(dá)成共識(shí)后，卻遭遇了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“版權(quán)泡沫”。幾年前，熱門電視劇的價(jià)格還只是兩、三千元一集，現(xiàn)在達(dá)到幾萬元甚至十幾萬元一集，一個(gè)大的視頻網(wǎng)站年投入在1億元以上。版權(quán)費(fèi)用這筆開支成為除了購(gòu)買帶寬之外的一個(gè)大項(xiàng)。

另一個(gè)重要的問題是如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。用戶雖然對(duì)某些主流視頻網(wǎng)站具有一定偏好，但黏性并不大，仍會(huì)多渠道觀看和根據(jù)內(nèi)容比較、選擇其他網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容的豐富性、質(zhì)量、更新速度最受用戶關(guān)注。

為了解決這兩個(gè)問題，視頻行業(yè)做出了探索性的舉措，資金和風(fēng)險(xiǎn)成本均較低的“自制內(nèi)容”漸成風(fēng)潮。從自制欄目到自制短劇再到自制電影，自制內(nèi)容目前已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站營(yíng)銷的新看點(diǎn)，無一不彰顯出視頻網(wǎng)站的野心。

優(yōu)酷與土豆在2010年開始強(qiáng)調(diào)從單純的視頻內(nèi)容平臺(tái)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成為“平臺(tái)提供商+內(nèi)容出品方”，大力推進(jìn)自制劇，并已開始實(shí)踐。2010年4月20日，優(yōu)酷正式推出了“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略，宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的制作領(lǐng)域。2010年5月，土豆成立了自己的影視制作部門，包括導(dǎo)演、編劇、發(fā)行等完整的制作團(tuán)隊(duì)，并推出影視劇制作發(fā)行機(jī)制“橙色盒子”計(jì)劃，意在建立一套完整的機(jī)制，保證其出品的自制劇能持續(xù)發(fā)展。

搜狐視頻則將在2011年以“搜狐制造”品牌進(jìn)行自制劇戰(zhàn)略。與當(dāng)紅明星打造專業(yè)、精品自制劇，并與電視臺(tái)合作，嘗試開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)熱劇的“套拍”模式。搜狐視頻其實(shí)是最早的原創(chuàng)視頻行業(yè)領(lǐng)跑者。創(chuàng)新模式加上專業(yè)團(tuán)隊(duì)，搜狐視頻將徹底改變目前網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)格局，對(duì)優(yōu)酷土豆來說也是不小的沖擊。

而酷6網(wǎng)推出的自制新媒體數(shù)字電影《男得有愛》使酷6成為視頻網(wǎng)站原創(chuàng)影視作品首家登陸院線的制作方。實(shí)際上，在酷6網(wǎng)動(dòng)作之前，樂視網(wǎng)曾投資1000萬美元投拍電影，通過票房分成和互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)專賣的方式基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。激動(dòng)網(wǎng)在影視內(nèi)容方面也一直在進(jìn)行較大規(guī)模的投入，以專業(yè)化制作的原創(chuàng)視頻開拓網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)，增加原創(chuàng)視頻品牌的影響力，提高其含金量。

網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容拍攝周期相比傳統(tǒng)影視劇明顯短得多，通常四五天或半個(gè)月即殺青，一般不會(huì)耽誤廣告客戶新品的宣傳期。對(duì)場(chǎng)景、內(nèi)容、情節(jié)的控制也相對(duì)簡(jiǎn)單，廣告植入比較方便，所以視頻行業(yè)普遍將自制內(nèi)容作為解決版權(quán)問題的探索性舉措?？梢灶A(yù)見，2011年將會(huì)有更多視頻網(wǎng)站投身自制大戰(zhàn)當(dāng)中，與大型傳媒集團(tuán)合作的范圍和方式也會(huì)有進(jìn)一步的推進(jìn)。就目前來看，一些網(wǎng)站的定位已經(jīng)顯現(xiàn)出影視制作公司的一些特征，力爭(zhēng)成為重要的影視綜藝發(fā)行渠道，向上游并購(gòu)小型實(shí)力影視制作公司或?qū)⒊蔀榭赡堋?/p>

二、手機(jī)視頻的跑馬圈地之戰(zhàn)

由于網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)服務(wù)的不斷成熟，視頻網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的合作與交融也越來越多。特別是2010年初，國(guó)務(wù)院印發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》，由政府作為推手，推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)之間的相互滲透和兼容，意在將其整合為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、終端乃至行業(yè)規(guī)制的融合。

除了政策的支持，更多的機(jī)會(huì)隱藏于巨大的消費(fèi)者需求當(dāng)中。我們從易觀智庫(kù)的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究分析2010》中得知：2010年手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的普及度達(dá)到10.2％，手機(jī)視頻正處于行業(yè)第一波快速發(fā)展階段。運(yùn)營(yíng)商體系內(nèi)以用戶付費(fèi)的盈利模式已經(jīng)基本清晰但門檻極高，運(yùn)營(yíng)商體系外的免費(fèi)手機(jī)視頻觀看用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速。稍后的《中國(guó)手機(jī)視頻市場(chǎng)專題研究報(bào)告2011》顯示：預(yù)計(jì)2013年中國(guó)手機(jī)視頻市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到2.8億，收入規(guī)模將達(dá)到113.8億元。這是一個(gè)令所有視頻網(wǎng)站都垂涎欲滴的市場(chǎng)。

有網(wǎng)站從兩年前就開始布局無線領(lǐng)域。如土豆網(wǎng)早在2009年10月就正式成為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)視頻原創(chuàng)頻道的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)合作伙伴和內(nèi)容提供商，并與諾基亞、蘋果、索尼愛立信、三星、LG、聯(lián)想等手機(jī)品牌達(dá)成終端合作。激動(dòng)網(wǎng)、PPS、迅雷看看、樂視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站都已推出了包月和在手機(jī)等無線端的收費(fèi)模式。用戶每月交納10元到30元，就可擁有跳過視頻開頭廣告、免費(fèi)觀看高清影視、離線下載、升級(jí)加速等特權(quán)服務(wù)。

給手機(jī)視頻領(lǐng)域帶來巨大沖擊的事件是2010年9月17日，iPhone4正式在華接受預(yù)訂，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、寬頻等視頻網(wǎng)站同時(shí)宣布自己已實(shí)現(xiàn)整站對(duì)iPhone4的支持。百度旗下的奇藝也宣布，全站正版高清視頻支持iPhone4播放，并提供網(wǎng)頁(yè)版和客戶端兩種觀看方式，還保證在iPhone4上觀看奇藝視頻的清晰度和流暢度與電腦上的高品質(zhì)播放效果一致。除此外，奇藝支持裝載Android(安卓)操作系統(tǒng)的手機(jī)終端，多個(gè)品牌在內(nèi)的數(shù)十款手機(jī)均可通過奇藝提供的客戶端觀看高清影視劇。

為了搶占移動(dòng)廣告市場(chǎng)，2010年9月第一視頻旗下產(chǎn)品第一視頻聯(lián)播網(wǎng)正式升級(jí)為“第一聯(lián)播網(wǎng)”，下轄兩大產(chǎn)品VBUS和MOBUS。MOBUS主要從事新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，其利用1000萬手機(jī)客戶端、2000多萬個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告位，每天近一億的流量，將與VBUS一起打包銷售給廣告客戶。

2011年3月，優(yōu)酷正式登陸Android、Pad平臺(tái)，針對(duì)Android系統(tǒng)的視頻客戶端已經(jīng)開發(fā)完畢。以此為開端，優(yōu)酷將陸續(xù)擴(kuò)大與智能手機(jī)端的協(xié)作，全面籠罩囊括Android在內(nèi)的一切移動(dòng)終端系統(tǒng)，優(yōu)酷客戶端在智能手機(jī)的內(nèi)置比例現(xiàn)已超過50％。

視頻網(wǎng)站能否在3G移動(dòng)視頻時(shí)代分得一杯羹，很大程度上還要依賴整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展：終端的普及、屏幕的升級(jí)、3G資費(fèi)的調(diào)整以及視頻品質(zhì)的完善等等，視頻網(wǎng)站與移動(dòng)終端的牽手，置人客戶端只是第一步。中國(guó)移動(dòng)宣布手機(jī)視頻業(yè)務(wù)“免除流量費(fèi)”的那一刻便是手機(jī)視頻應(yīng)用全國(guó)普及化的開始。想要等到這一天，網(wǎng)絡(luò)視頻還有很長(zhǎng)的一段苦日子要熬。

更為關(guān)鍵的是，進(jìn)入手機(jī)的小屏并不是終極目的，要在用戶極其放松的狀態(tài)下投放廣告，才是進(jìn)人手機(jī)的意義所在。如果再?gòu)母L(zhǎng)遠(yuǎn)來看，網(wǎng)絡(luò)視頻真正的黃金期在于它能夠進(jìn)入“大屏”，而不是電腦、手機(jī)的小屏。2011年成為視頻企業(yè)爭(zhēng)奪手機(jī)視頻地盤的跑馬圈地大戰(zhàn)之年，這只是三網(wǎng)融合路途中必經(jīng)的一步。從PC終端到手機(jī)終端，再到互聯(lián)網(wǎng)電視，從業(yè)務(wù)角度到逐漸形成良性循環(huán)，視頻行業(yè)的多終端、多平臺(tái)必將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。

三、寡頭的崛起

2010年11月12日，廣電總局下發(fā)《廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施意見》，針對(duì)盜版網(wǎng)絡(luò)劇集展開清理。各視頻網(wǎng)站大量刪除侵權(quán)的熱門影視劇，購(gòu)買正版，影視版權(quán)價(jià)格跟著水漲船高，版權(quán)購(gòu)買費(fèi)用將成為視頻企業(yè)的重要成本支出之一。優(yōu)酷招股說明書顯示，截至2010年9月30日，優(yōu)庫(kù)視頻內(nèi)容庫(kù)中包括2200部電影、1250部電視劇，以及超過23萬小時(shí)的其他內(nèi)容。土豆網(wǎng)招股說明書顯示，2010年其內(nèi)容庫(kù)中有4.2萬集視頻內(nèi)容，以及大量用戶分享內(nèi)容。2010年，這兩家公司用于購(gòu)于正版版權(quán)的資金均超過1.2億元。2010年12月3日，搜狐宣布拿下2011年近40部獨(dú)播劇以及300余部首播新戲等正版內(nèi)容，價(jià)值千萬美元。

第9篇：影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)小說；新媒體；功能

網(wǎng)絡(luò)小說，顧名思義，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)作者發(fā)表供他人閱讀。這是一種新興的小說體裁，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展而出現(xiàn)。其特點(diǎn)為風(fēng)格自由，文體不限，發(fā)表閱讀方式較為簡(jiǎn)單，主要體裁以玄幻和言情居多。[1]

一、網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的基本情況

網(wǎng)絡(luò)小說的起源，還是應(yīng)該從痞子蔡說起。1997年底痞子蔡開始在網(wǎng)上寫作《第一次的親密接觸》，這部小說以機(jī)智詼諧的語言、純美凄婉的愛情故事迅速在網(wǎng)上廣為流傳，成為最受讀者青睞的網(wǎng)絡(luò)小說。從此，臺(tái)灣作者蔡智恒因此被譽(yù)為“網(wǎng)落第一”，痞子蔡帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱潮，從內(nèi)地到臺(tái)灣，出現(xiàn)了一大批網(wǎng)絡(luò)小說創(chuàng)作者。1999年，大陸也產(chǎn)生了號(hào)稱“五匹黑馬”的網(wǎng)絡(luò)，即邢育森、寧財(cái)神、俞白眉、李尋歡和安妮寶貝。這種依托網(wǎng)絡(luò)生存的快餐式文學(xué)，很快受到年輕人尤其是青少年學(xué)生的歡迎和追捧，甚至被稱為“成年人的童話”。其培養(yǎng)出了一大批出色的網(wǎng)絡(luò)和忠實(shí)的讀者群。臺(tái)灣的鮮網(wǎng)、小說頻道等網(wǎng)站最早意識(shí)到這種網(wǎng)絡(luò)小說的商業(yè)價(jià)值，并與一批著名的快餐文學(xué)作家簽訂出版合同，形成了比較穩(wěn)定的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作—實(shí)體出版”贏利模式。

隨著網(wǎng)絡(luò)小說的不斷發(fā)展，起點(diǎn)中文網(wǎng)、逐浪網(wǎng)、天鷹文學(xué)、翠微居等一批中文小說網(wǎng)站先后建立，并簽約了一大批網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)站采取公司化經(jīng)營(yíng)的模式，公司有專門的編輯進(jìn)行編排，把網(wǎng)絡(luò)小說編輯成電子書，分成很多個(gè)章節(jié)供讀者閱讀。當(dāng)然，這些被編排出來的章節(jié)除前面一小部分是免費(fèi)供大家閱讀的以外，后面的都是要收費(fèi)的。他們采取會(huì)員制，如果你想看他們網(wǎng)站的書，就得先注冊(cè)成為網(wǎng)站的會(huì)員，如果想看一整本書的話，就得充值成為VIP會(huì)員，只有那些VIP會(huì)員才能享有這種權(quán)利。那些文學(xué)網(wǎng)站就是通過“VIP會(huì)員制”盈利，其實(shí)，“VIP制度”也就是指“讀者與文學(xué)網(wǎng)站簽署一個(gè)“VIP訂閱協(xié)議”，交納一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi)，成為該網(wǎng)站的VIP會(huì)員，然后，這位會(huì)員可以隨時(shí)像網(wǎng)站支付訂閱費(fèi)，閱讀網(wǎng)絡(luò)小說的VIP章節(jié)。VIP會(huì)員支付訂閱費(fèi)一部分歸網(wǎng)站，一部分歸作者”。[2]

這些小說門戶網(wǎng)站發(fā)展十分迅速，以起點(diǎn)中文網(wǎng)為例，它是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站。從2002年6月成立至今，網(wǎng)站日均點(diǎn)擊量已超過1億。在2007年最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)上，該公司推行的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化模式榮獲“2007年度商業(yè)模式未來之星”。并在2008福布斯中國(guó)名人盛典上人榮獲“新銳媒體”殊榮，同時(shí)還榮獲“2008版權(quán)產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在這種“注意力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，基于這種被高度關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)良好的商業(yè)前景和自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，一些優(yōu)秀的小說網(wǎng)站先后被收購(gòu)，2004年10年，盛大收購(gòu)起點(diǎn)；2006年6月，逐浪網(wǎng)也歸入大眾書局旗下。這些網(wǎng)站在得到收購(gòu)方的資金和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)整合后，開始進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期，并有望在新興的數(shù)字出版和電子產(chǎn)業(yè)開拓出新的產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈。[2]

二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的作用

媒介分析學(xué)派的著名代表人物馬歇爾?麥克盧漢認(rèn)為，“雖然技術(shù)的效果并未在意見或觀念上發(fā)揮作用，但卻逐漸地且不可避免地改變了‘感官作用的比例’或理解的形式?！闭窃谶@個(gè)意義上，網(wǎng)絡(luò)媒介以其數(shù)字化、多媒體化、實(shí)時(shí)性、交互性等鮮明特點(diǎn)對(duì)小說的創(chuàng)作者、讀者以及小說的文本構(gòu)建起著重要影響。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體多元化的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展

提到網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展，就不得不提到網(wǎng)絡(luò)的傳播模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的傳播模式也變得多元化：一種是與現(xiàn)存媒體相結(jié)合所產(chǎn)生的新媒體，如網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視等，可稱之為上網(wǎng)媒體；另一種是由某個(gè)組織或個(gè)人利用網(wǎng)站、主頁(yè)、BBS等網(wǎng)絡(luò)工具定期制作和相關(guān)信息，形成新的信息傳播載體，我們稱之為網(wǎng)上自生媒體。[3]當(dāng)然，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展來說，文學(xué)網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)小說運(yùn)用最廣泛的傳播模式，也是網(wǎng)絡(luò)小說賴以生存的傳播載體。文學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展如火如荼，它們吸引了很大一批熟悉網(wǎng)絡(luò)的小說愛好者的參與。以紅袖添香為例，該網(wǎng)站開辦的欄目有言情小說、穿越時(shí)空、總裁豪門、都市情感、古典架空、青春校園等。言情小說類，以悠世的長(zhǎng)篇小說《法老的寵妃》為例，從它連載到現(xiàn)在，該小說的點(diǎn)擊率高達(dá)28331192次，穿越時(shí)空類樂歌的《玉玲瓏：氣妃不好惹》，到目前為止也有高達(dá)2644334的點(diǎn)擊率。紅袖添香利用這些網(wǎng)絡(luò)小說資源，與多家出版社和眾多雜志社建立了良好的合作關(guān)系。到目前為止，已經(jīng)出版328本小說，已經(jīng)簽約4部影視作品。作為中國(guó)大陸網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的領(lǐng)頭羊，紅袖添香于2010年1月28日聯(lián)合中華電信旗下愛書網(wǎng)在臺(tái)召開新聞會(huì)，宣布雙方將達(dá)成電子書無線業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作，將在未來三年內(nèi)將紅袖添香的授權(quán)作品提供給廣大的臺(tái)灣中華電信的用戶。據(jù)介紹，此次雙方的合作，將主要集中在電子書的合作，由紅袖添香提供內(nèi)容，在中華電信旗下愛書網(wǎng)進(jìn)行宣傳、推廣、運(yùn)營(yíng)。雙方透露，達(dá)成協(xié)議后的首批上架作品將達(dá)到1000部。[4]文學(xué)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的穩(wěn)定的傳播模式之一，它的發(fā)展和建設(shè)，吸引了越來越多網(wǎng)民的眼球，越來越多的網(wǎng)民參與其中，為網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展?fàn)I造了良好的生存環(huán)境和發(fā)展空間。由此觀之，網(wǎng)絡(luò)媒體的這種穩(wěn)定的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展，同時(shí)更加鞏固了網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的地位。

(二)網(wǎng)絡(luò)媒體的自主性和交互性促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展

與傳統(tǒng)小說相比，網(wǎng)絡(luò)小說有著自身的優(yōu)勢(shì)。從內(nèi)容上來說，網(wǎng)絡(luò)小說往往帶有一定的“自傳式”，比較貼近生活，真實(shí)感較強(qiáng)。另外，很多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說都是以連載的形式在文學(xué)網(wǎng)站上傳播，讀者在閱讀的同時(shí)會(huì)不斷提出意見和建議，通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體，及時(shí)把讀者的這些信息反饋給作者，作者也會(huì)隨時(shí)修改，盡可能寫出讀者滿意的作品來，自然大受讀者的喜愛。從媒介的角度來說，網(wǎng)絡(luò)媒體具有信息交流更快、更廣、更豐富、更互動(dòng)、更低成本等優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)給普通大眾提供了一個(gè)傳播和生產(chǎn)大眾文化的絕佳的平臺(tái)。在網(wǎng)絡(luò)上，任何一個(gè)寂寂無名的人物都可以公開發(fā)表自己創(chuàng)作的作品，從而極大地滿足自己的參與和表現(xiàn)欲望。大家還可以暢所欲言，網(wǎng)民們對(duì)小說作品的一些感想和看法都可以自由而迅速地表達(dá)出來。比如，2007年在“文學(xué)城”網(wǎng)站連載的《山楂樹之戀》，受到網(wǎng)友們的追捧，在百度，網(wǎng)友專門建了山楂樹之戀吧，貼吧里有上萬篇帖子，引起眾多網(wǎng)友的關(guān)注和跟貼，在網(wǎng)友的推動(dòng)下，《山楂樹之戀》的名氣也隨之沖上頂峰，火遍網(wǎng)絡(luò)。由此可見，網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的自主性和交互性是有著必然聯(lián)系的，并且促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展。

三、手機(jī)媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說發(fā)展的作用

手機(jī)媒體，是以手機(jī)為視聽終端、手機(jī)上網(wǎng)為平臺(tái)的個(gè)性化信息傳播載體，它是以分眾為傳播目標(biāo)，以定向?yàn)閭鞑バЧ曰?dòng)為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介。被公認(rèn)為繼報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。在3G時(shí)代，手機(jī)小說將成為中國(guó)手機(jī)媒體的新寵，潛在的巨大閱讀需求締造了良好的商業(yè)前景，手機(jī)閱讀將成為未來閱讀的主流需求，為網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，總結(jié)歸納為以下兩方面的原因：

(一)手機(jī)媒體的便捷性促成了網(wǎng)路小說閱讀的簡(jiǎn)易性

隨著手機(jī)媒體的發(fā)展與成熟，手機(jī)媒體用戶的需求也在隨之發(fā)生變化。在現(xiàn)代社會(huì)有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象——手機(jī)媒體正在改變著人們的閱讀習(xí)慣。手機(jī)閱讀逐漸進(jìn)入人們的生活，手機(jī)閱讀是指中國(guó)移動(dòng)通過多樣化的閱讀形式向用戶提供各類電子書內(nèi)容，以在線和下載為主要閱讀方式的自有增值業(yè)務(wù)。手機(jī)用戶用手機(jī)上網(wǎng)，通過客戶端下載各類小說、雜志、漫畫等，用戶可以選擇感興趣的內(nèi)容在線閱讀，也可以請(qǐng)求下載之后離線閱讀。為了更方便閱讀，手機(jī)用戶還可以安裝手機(jī)閱讀器，市場(chǎng)上主流的手機(jī)閱讀器——掌媒，能用于閱讀原版雜志、圖書、報(bào)紙等。因而，手機(jī)媒體讓網(wǎng)絡(luò)小說的閱讀變得更加簡(jiǎn)單容易。由于有了互聯(lián)網(wǎng)的支持，手機(jī)不但具備了其他媒體的功能，而且其自身的優(yōu)越性是其他媒體所無法取代的，手機(jī)的普及和技術(shù)進(jìn)步使信息的獲取和傳播擺脫了對(duì)固定硬件系統(tǒng)的依賴，使得人們能夠更自由地選擇時(shí)間、地點(diǎn)和不同途徑做自己想做的事情?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的廣闊使手機(jī)功能不再單一，手機(jī)的移動(dòng)便攜性使進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)變得更加自由，手機(jī)媒體的這種便攜性促成了人們閱讀網(wǎng)絡(luò)小說的簡(jiǎn)易性。

(二)手機(jī)媒體用戶覆蓋面廣，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)小說的受眾群

手機(jī)最初是作為一種通話工具出現(xiàn)的，而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，手機(jī)媒體的功能不斷增強(qiáng)，其通話之外的其他功能正被有效的開發(fā)，手機(jī)作為大眾傳播媒介的功能開發(fā)有著無限廣闊的發(fā)展前景。從媒體內(nèi)容上看，手機(jī)應(yīng)用主要包括手機(jī)小說、手機(jī)新聞、手機(jī)電視和手機(jī)學(xué)習(xí)等幾類。擁有強(qiáng)大功能的新一代移動(dòng)電話，已經(jīng)完全融入了我們的現(xiàn)代生活，成為我們社會(huì)實(shí)踐中不可或缺的一部分，在中國(guó)，盡管手機(jī)的發(fā)展歷史不長(zhǎng)，但手機(jī)用戶的數(shù)量已經(jīng)超過電視用戶，并且習(xí)慣用手機(jī)閱讀的用戶也越來越多，由于手機(jī)具有攜帶方便和使用方便的優(yōu)勢(shì)，以及手機(jī)具有短小精悍的特點(diǎn)，能隨時(shí)隨地滿足人們的互動(dòng)需求，讓手機(jī)媒體成為覆蓋人群最廣的一種媒體形式。可以預(yù)期，隨著手機(jī)媒體的不斷發(fā)展，“通話”(人際傳播)這一手機(jī)媒體的原初功能在手機(jī)媒體功能中所占的比重將逐步減小，而手機(jī)的概念也會(huì)由人際間的“通話工具”逐步向“大眾傳播媒介”傾斜。從媒體的傳播成本來看，紙媒的傳播成本就比手機(jī)媒體的傳播成本高，雖然一本書只有幾十元，訂閱一年的報(bào)紙只需一百多元，但是單個(gè)媒體承載的信息非常有限，同樣的信息如果被放在互聯(lián)網(wǎng)上價(jià)格就會(huì)便宜很多；比如，去買一本小說需要幾十元，同樣的價(jià)格在網(wǎng)上可以訂閱五六本小說了，而且隨著手機(jī)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，手機(jī)媒體訂閱網(wǎng)絡(luò)小說的用戶也將越來越多。

在網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展歷程中，網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體功不可沒，網(wǎng)絡(luò)小說依靠網(wǎng)絡(luò)媒體這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)入人們的視野，逐漸被人們所接受和認(rèn)可。再借助網(wǎng)絡(luò)媒體自身的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展更加順暢，發(fā)展態(tài)勢(shì)更加良好。伴隨著手機(jī)媒體的發(fā)展，手機(jī)閱讀的出現(xiàn)，給網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展提供了另一個(gè)發(fā)展空間，手機(jī)媒體也進(jìn)一步促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展。因而，在這些新媒體的推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò)小說由虛擬走向現(xiàn)實(shí)，其發(fā)展前景將會(huì)更加美好。（作者系重慶工商大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

(來源：今傳媒 文：周金花 編選：)

參考文獻(xiàn)

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[4]中華讀書報(bào)[OL]./01ds/2010-02/03/content_1051224. htm.

《關(guān)于2010-2011年度：中國(guó)電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》

擁有100余位國(guó)內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報(bào)告，并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報(bào)告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報(bào)等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析。

作為國(guó)內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國(guó)、紅孩子、凡客誠(chéng)品(VANCL)、麥考林（麥網(wǎng)）、庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯?？萍?、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫(kù)等，以及團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測(cè)對(duì)象。