煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全高效生產(chǎn)；安全隱患；違章；傷亡

近年來通過各方面艱苦努力，全國煤礦安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，2013年上半年全國煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降28.3%和26.4%，煤礦百萬噸死亡率同比下降30.4%，沒有發(fā)生特別重大事故。全國有1046處年產(chǎn)9萬噸以上煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上，全行業(yè)安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。但煤礦事故仍然多發(fā)，事故總量仍然過大，較大以上事故時有發(fā)生，一些地方和煤炭企業(yè)還存在“打非治違”不徹底、煤礦整頓關(guān)閉不得力、安全管理和監(jiān)督不到位等突出問題，煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)必須始終堅持把安全放在各項工作的首位，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，構(gòu)建了一整套科學嚴密的安全風險預(yù)控管理體系，走出了一條安全發(fā)展的良性循環(huán)之路，降低煤礦百萬噸死亡率。借鑒先進煤礦的安全管理方面的先進理念以及方法，結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，進一步做好煤礦安全生產(chǎn)工作。要全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、政府和部門監(jiān)管責任及屬地管理責任，嚴格安全目標考核和責任追究。將有效的安全管理作為基礎(chǔ)，從根本上杜絕事故發(fā)生，促進煤礦資源類企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展以及經(jīng)濟效益的顯著提高。

1、煤礦安全管理有助于促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提高

煤礦企業(yè)的效益主要來源于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全作保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話，那就談不上經(jīng)濟效益，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

安全生產(chǎn)與實現(xiàn)經(jīng)濟增長是煤礦企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是兩者之間對立統(tǒng)一的關(guān)系，二者既相互矛盾，又辨證統(tǒng)一。作為一個企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè)，由于工作環(huán)境惡劣和工作條件較差，又有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲，時刻威脅著企業(yè)的安全和員工的生命與健康，煤炭企業(yè)科學技術(shù)和機電設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，由于受到環(huán)境的影響、防爆的要求和工業(yè)可行性試驗周期的限制，使得先進技術(shù)在煤礦的應(yīng)用遠遠滯后于其他行業(yè)，種種原因影響著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)開采，所以，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)就顯得突出和重要。

企業(yè)是以盈利為目的，但是煤礦企業(yè)不能忽視安全而單純?nèi)プ非蠼?jīng)濟效益，這是煤礦企業(yè)也是任何一個企業(yè)的責任。沒有安全，企業(yè)難以維持正常運轉(zhuǎn)，事故發(fā)生后，需要投入大量的人力、物力和財力去處理，嚴重影響經(jīng)濟效益，但是沒有一個企業(yè)不在為提高效益而努力。現(xiàn)實中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的矛盾始終存在，合理的安全投入，科學和有效的企業(yè)管理能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，安全管理與企業(yè)經(jīng)濟效益相互促進、相互依存。隨著安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意識的增強，尤其是安全進入科學化管理、細化管理的今天，安全生產(chǎn)有了保障，企業(yè)的經(jīng)濟效益也隨著提高。因此，煤礦安全管理有助于促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟效益的提高。

2.煤礦安全管理降低了煤礦事故發(fā)生率

煤礦80%的事故是人為因素引發(fā)的，“安全第一”的思想沒有真正扎根于員工心中，遵章守紀還沒有成為自覺行動，要改變這種狀態(tài)就必須加強煤礦安全管理，強化基層煤礦工人以及技術(shù)人員嚴格遵守煤礦安全規(guī)程。全煤炭行業(yè)700多萬從業(yè)人員中，工程技術(shù)人員只占到3%，而發(fā)達國家是60%以上。這就要求我們必須從基層抓安全抓管理切實把安全生產(chǎn)落實到每個生產(chǎn)單位上。煤礦安全管理研究了人為原因?qū)е碌陌踩鹿拾l(fā)生起因。從而做到根據(jù)不同的事故起因做不同安全規(guī)范措施，積極有效的降低煤礦事故發(fā)生率。

不安全行為的起因分析可以概括為：（1）非隨意性不安全行為的起因。操作者對自身行為的不安全性質(zhì)或危險性并沒有清醒的意識，是個人未能隨意控制其行為性質(zhì)的情況下做出的行為—非故意性的不安全行為。①新工人、臨時工、季節(jié)工缺乏知識和經(jīng)驗，安全知識不足、安全培訓不夠，往往對自己的不安全的危險性根本不知道。②上班之初和下班之前注意力分散思想被工作之外的事情占據(jù)，導致錯誤操作，或?qū)χ匾奈ｋU不加注意，產(chǎn)生發(fā)生傷亡事故的機會。③情緒波動；④感知、記憶、判斷失誤。主要表現(xiàn)為聯(lián)絡(luò)和確認不充分誤解信號造成失誤，信號感知與判斷錯誤，遺忘。⑤疲勞狀態(tài)下的失誤。疲勞時會產(chǎn)生下面不良的心理狀態(tài)：無力、注意力分散、感覺方面失調(diào)、記憶和思維障礙、意志減退。⑥應(yīng)激狀態(tài)下的失誤過渡的應(yīng)激狀態(tài)會使思維出現(xiàn)混亂，分析、判斷能力減弱、導致個體行為紊亂。（2）故意性不安全行為的起因。故意性不安全行為是指作業(yè)者明知自己的行為違反安全規(guī)程，但由于某種動機或習慣行為模式的作用，而有意識地做出的可能帶來危險的操作或指揮行為。①效益第一的價值觀：搶時間、搶進度、搶產(chǎn)量不按規(guī)程生產(chǎn)。②僥幸心理：闖運氣；③經(jīng)驗主義觀：技高人膽大；④好奇心理：越是寫有“禁止入內(nèi)”、“不準亂動”等字樣的地方越會激發(fā)其好奇心。通過這些分析，我們可以制定相匹配的規(guī)章制度，有效的規(guī)范操作，保證煤礦安全高效生產(chǎn)的進行。

3.煤礦安全管理是全面落實國家社會對安全生產(chǎn)要求的重要保證

近年以來國家安監(jiān)總局要求煤礦企業(yè)實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，有效防范事故發(fā)生。針對社會國家對煤礦安全生產(chǎn)的嚴重關(guān)切，煤礦安全生產(chǎn)任重道遠。實踐證明制定完善的煤礦安全管理措施是保證安全生產(chǎn)的核心，要強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，切實加強煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)和制度建設(shè)，規(guī)范管理，提高應(yīng)急處理能力，加大安全投入。針對國家的要求煤礦企業(yè)必須健全完善企業(yè)內(nèi)部責任體系，構(gòu)建人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)責任鏈，并強化崗位安全責任制的落實，確保每個環(huán)節(jié)、每個動作，每人每分每秒都要將崗位安全責任落實到位，只有這樣煤礦企業(yè)才能真正實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出科學的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差，"三違"現(xiàn)象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。

4.小結(jié)

煤炭企業(yè)的安全工作是核心問題，安全生產(chǎn)就是煤炭企業(yè)最大的效益，是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的保障。我們必須嚴格貫徹執(zhí)行煤礦安全的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，建立健全煤礦安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓提高隊伍素質(zhì)。始終把安全工作放在第一位是實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的前提條件，我們絕不能為一時的眼前利益去鋌而走險，而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，實現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟效益的“雙贏”。

參考文獻

[1]煤礦安全生產(chǎn)管理人員安全培訓教材.國家煤礦安全檢查局人事培訓司組織編寫.中國礦業(yè)大學出版社.

第2篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

通常煤礦事故都是有規(guī)律的，事故發(fā)生的主要因素包括生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，生產(chǎn)過程中檢測不到位，工作人員安全意識比較低以及生產(chǎn)環(huán)境等等。煤炭的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，也具有極高的危險性，有些管理者根本沒有管理經(jīng)驗，也只注重于生產(chǎn)的產(chǎn)量，不管指揮是否違規(guī)，甚至不管是否違法，對員工進行不正確的指揮，導致發(fā)生事故的概率大大增加。很多煤礦企業(yè)都還在使用陳舊老化的機器，工作效率低，耗費資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)過程中應(yīng)做好全面的監(jiān)督工作，對于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時檢測，以便于發(fā)現(xiàn)問題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業(yè)員工不足，往往是一個人做幾個人的工作，更不用說檢測工作了，這樣就忽略掉了許多應(yīng)有的環(huán)節(jié)。大多數(shù)工作人員都沒有安全意識，素質(zhì)比較低下，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產(chǎn)中的不安全因素很多，種種原因?qū)е铝嗣旱V事故的發(fā)生。

2如何確保煤礦安全生產(chǎn)

對于煤礦事故的發(fā)生必須采取相應(yīng)的措施，不僅要加強煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，還要在整個生產(chǎn)的過程中進行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。管理人員必須是有經(jīng)驗、愛思考的人，具備充分的煤礦生產(chǎn)知識，會根據(jù)煤礦生產(chǎn)的情況制定不同的辦法。在管理過程中遇到問題，要認真思考，并及時解決問題，不能遇到問題就退縮或者敷衍了事，在生產(chǎn)過程中，管理者要直接在生產(chǎn)的地方區(qū)監(jiān)督和查看，以免出現(xiàn)問題卻不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。在煤炭生產(chǎn)中，管理人員和煤炭生產(chǎn)員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對煤炭管理者和煤炭生產(chǎn)工人進行輔導，提高他們的思想素質(zhì)，讓他們擁有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，加強對煤礦行業(yè)的認識以及明白煤炭生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期對員工進行考核，設(shè)定獎懲制度，對于一些表現(xiàn)好通過考核的員工給予表彰和獎勵，也激勵那些考核沒有通過的員工，帶動員工的積極性，鼓勵員工認真工作。聘請有經(jīng)驗的煤炭企業(yè)家為員工講述安全知識，讓員工明白煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，使員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照規(guī)定來工作，降低發(fā)生事故的概率。針對煤礦事故發(fā)生的規(guī)律，制定煤礦安全生產(chǎn)管理體系是十分必要的，在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理體系發(fā)揮著強大的作用。也就是說，煤礦行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發(fā)生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3煤礦安全生產(chǎn)管理體系的作用

第3篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

1.1煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。我國煤礦生產(chǎn)的安全事故層出不窮，屢見不鮮，盡管自2008年以來，各地煤礦工作堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的基本要求，加強了煤礦安全生產(chǎn)的管理，也取得了一定的成效，但是煤礦的安全事故依然嚴重威脅著礦區(qū)的安全，近幾年來煤礦的安全事故中以瓦斯爆炸和煤礦透水居多。1.2建立煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的問題。一是煤礦本身的客觀因素，我國煤礦生產(chǎn)的作業(yè)面以地下作業(yè)居多，我國的自然環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境復雜多樣，地下作業(yè)環(huán)境極為惡劣，煤礦本身就存在著一定的安全隱患問題。二是煤炭企業(yè)對煤礦生產(chǎn)安全的監(jiān)督力度不強，在煤礦安全的法律法規(guī)方面的執(zhí)法力度不夠，導致不少煤礦企業(yè)的技術(shù)措施、安全防范措施不夠。三是企業(yè)在安全方面的投入不夠，不少企業(yè)的安全措施投入不到位，生產(chǎn)設(shè)備不有及時檢修更新，煤礦機械設(shè)備的磨損和老化嚴重，科技水平不夠。四是企業(yè)及員工的安全意識不強，盡管安全事故層出不窮。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建立的重要性

我國目前正處于社會主義市場經(jīng)濟體制的改革時期，煤炭資源在社會經(jīng)濟建設(shè)中肩負著重要的任務(wù)。煤礦安全生產(chǎn)牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立與完善，才能保證煤礦生產(chǎn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，提高煤礦生產(chǎn)效率。

三、加強煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的措施和對策

3.1加強我國煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。煤礦事故是社會生產(chǎn)中事故高發(fā)的一項生產(chǎn)企業(yè)，我國政府對煤礦安全生產(chǎn)的工作高度重視，目前已經(jīng)頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等各種法律法規(guī)[2]。要提高我國煤礦生產(chǎn)的安全，煤礦企業(yè)就要堅持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”為原則，堅決把安全生產(chǎn)放在第一位，加強煤礦安全生產(chǎn)的法制化管理。3.2加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。在煤礦的生產(chǎn)中，加強煤礦安全的監(jiān)督管理，只有保證安全生產(chǎn)，才能促進經(jīng)濟的發(fā)展，保證提高生產(chǎn)效率。3.3實施安全目標責任制管理。在煤礦的生產(chǎn)過程中，要以“安全第一”為煤礦生產(chǎn)的指導思想，強化安全責任的觀念意識，明確生產(chǎn)的安全指標和目的，做好安全目標責任工作。3.4優(yōu)化先進的安全生產(chǎn)設(shè)備。在生產(chǎn)設(shè)備方面，一方面要及時更新煤炭是生產(chǎn)設(shè)備，加強設(shè)備設(shè)施的檢修和維護；另一方面，加大高科技機械設(shè)備的投入和使用，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平，引進先進的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質(zhì)。煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)對煤礦的安全生產(chǎn)具有重要的影響。實行多層次的員工用人制度，堅決貫徹和認真執(zhí)行崗位培訓、素質(zhì)教育的方針，提高員工的技術(shù)水平和操作能力。

四、結(jié)語

第4篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦行業(yè) 安全生產(chǎn)管理 對策

據(jù)統(tǒng)計，2011年我國煤礦發(fā)生事故85起，死亡359人。雖然同比分別下降14.4%和19.0%，但與美英等發(fā)達國家相比，我國還有數(shù)倍甚至數(shù)十倍的差距，煤炭安全生產(chǎn)管理形勢依然嚴峻。通過對我國近幾年煤礦事故發(fā)生原因進行分析，發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理主要在安全監(jiān)管、安全認識、生產(chǎn)技術(shù)條件等方面還存在一定的問題。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的防范對策及建議。

一、煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)管理面臨的主要問題

（一）安全監(jiān)管不到位

安全監(jiān)管部門的監(jiān)管人員自身安全生產(chǎn)管理水平低，或者存在收小費、敷衍塞責等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全隱患，不能防患于未然，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，煤礦安全監(jiān)察體制雖已建立，但是監(jiān)管執(zhí)法人員與生產(chǎn)管理人員交叉，有些地區(qū)將煤礦監(jiān)察機構(gòu)和煤礦生產(chǎn)管理機構(gòu)合并，執(zhí)法人員與管理人員關(guān)系復雜，同事關(guān)系、領(lǐng)導關(guān)系、朋友關(guān)系、親屬關(guān)系等關(guān)系網(wǎng)依然存在，直接影響了執(zhí)法渠道的暢通和執(zhí)法力度，嚴重影響監(jiān)察形象和檢查效果。

（二）安全認識不夠

現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中還沒有得到足夠的重視，沒有真正處理好安全、生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系，沒有認識到安全生產(chǎn)管理也能創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤，沒有理解安全生產(chǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患。同時，從業(yè)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。煤礦從業(yè)人員的文化水平絕大多數(shù)在初中以下，安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全生產(chǎn)知識接受困難，自我規(guī)范能力不強，加上人員的流動性大，給煤礦安全生產(chǎn)管理帶來了很大的難度。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)落后

當前我國煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后，機械化程度低，安全技術(shù)裝備不足，在“一通三防”，礦井深部地壓，沖擊地壓，煤礦熱害等方面存在許多技術(shù)難題，嚴重威脅著煤礦安全生產(chǎn)。在煤炭開采過程中，瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、中毒、窒息礦井火災(zāi)、透水、頂板冒落等多種災(zāi)害事故時有發(fā)生。在這些事故中瓦斯事故造成的損失最大，人員傷亡最多。通過“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政府網(wǎng)站事故查詢系統(tǒng)”檢索，2011年煤礦死亡事故85起，死亡359人，其中因瓦斯事故造成的死亡事故38起，死亡228人。由檢索結(jié)果可知，瓦斯事故占44.7% ，因瓦斯事故造成的死亡人數(shù)占63.5%。

二、防范對策及建議

（一）加強監(jiān)察隊伍建設(shè)

對于安全措施不完善的企業(yè)，政府監(jiān)察部門要責令整改，對不具備安全生產(chǎn)能力的企業(yè)要堅決取締，對個別企業(yè)胡干亂干的行為要堅決糾正，對違反安全生產(chǎn)法規(guī)條令的行為要嚴厲打擊；并且不定時地組織進行抽樣調(diào)查，對企業(yè)的安全設(shè)施進行認真檢查和評估。同時，建立一支作風優(yōu)良、技術(shù)精湛的安全監(jiān)察人員隊伍，對于保證井下安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在監(jiān)察過程中要嚴密防范，徹底消除麻痹和僥幸心理，拒絕一切不規(guī)范、不安全操作行為，防止各類事故的發(fā)生。

（二）加強煤礦安全教育培訓

通過安全教育培訓向職工灌輸安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，能夠增強職工的安全意識，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，使職工牢固樹立生產(chǎn)必須安全的觀念，從而防止事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。一是分操作層、決策層、管理層等3 個層面，制定不同階段的學習培訓計劃和考核辦法。二是招收新工人嚴格把好素質(zhì)關(guān)和培訓關(guān)。三是對新工人的培訓必須系統(tǒng)化，培訓時注重理論與實踐相結(jié)合，并建立起一套嚴格的檢查、考核、驗收制度。四是對培訓工作必須常檢查、常考核。五是對管理人員的培訓重實際操作、全能培訓、重在對現(xiàn)場的安全隱患的檢查處理上，應(yīng)建立起一套對管理人員實際操作能力和處理安全隱患等能力的考核辦法。六是對班組長的培訓必須理論與實際相結(jié)合，重在提高其分析問題和解決問題的能力。

（三）推進新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

新技術(shù)的推廣與應(yīng)用能大打降低煤礦安全事故的發(fā)生幾率。對于開展技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)基礎(chǔ)理論研究，國家和政府應(yīng)該加大支持范圍和力度。大力支持研發(fā)先進技術(shù)裝備，為隱患治理和安全技術(shù)改造提供技術(shù)支撐；建立安全技術(shù)示范工程，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平；研發(fā)、集成和推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，提高企業(yè)安全保障能力。在安全生產(chǎn)技術(shù)使用上可以效仿美國的做法：地面救護人員使用電磁式語音和編碼電報通信系統(tǒng)與井下被困礦工聯(lián)系；礦工逃生時使用自給式氧氣呼吸器；采用臨近探測器技術(shù)；采用計算機維護系統(tǒng)檢測和報告電機溫度等。

實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是一個永恒的話題，只有建立長期有效的安全管理機制，加大監(jiān)管力度，提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)和安全意識，促進新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，才能做到真正的安全生產(chǎn)。

參考文獻:

[1]房曉飛.我國中小煤礦安全管理的現(xiàn)狀調(diào)查與對策[J].煤炭技術(shù),2009(10).

[2]張龍昆.對當前國有煤礦安全管理薄弱環(huán)節(jié)的反思[J].中國煤炭工業(yè)，2008(4).

[3]張齊堯.煤礦安全管理學[M].成都:成都科技大學出版社，1994.

第5篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

第一條為加強和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱生產(chǎn)經(jīng)營單位)從業(yè)人員的安全培訓，適用本規(guī)定。

第三條生產(chǎn)經(jīng)營單位負責本單位從業(yè)人員安全培訓工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定，建立健全安全培訓工作制度。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。

生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應(yīng)當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第五條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指導全國安全培訓工作，依法對全國的安全培訓工作實施監(jiān)督管理。

國務(wù)院有關(guān)主管部門按照各自職責指導監(jiān)督本行業(yè)安全培訓工作，并按照本規(guī)定制定實施辦法。

國家煤礦安全監(jiān)察局指導監(jiān)督檢查全國煤礦安全培訓工作。

各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)（以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門）按照各自的職責，依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓工作實施監(jiān)督管理。

第二章主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓

第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接受安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須接受專門的安全培訓，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；

（三）重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓的內(nèi)容。

第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

（二）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

（四）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

（五）國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓的內(nèi)容。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓大綱實施。

非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓大綱及考核標準由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定。

煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓大綱及考核標準由國家煤礦安全監(jiān)察局制定。

煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員的安全培訓大綱及考核標準，由省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定。

第十一條煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓，必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)實施。

第十二條煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，經(jīng)安全資格培訓考核合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)給安全資格證書。

其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓機構(gòu)培訓合格后，由培訓機構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓合格證書。

第三章其他從業(yè)人員的安全培訓

第十三條煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。

第十四條加工、制造業(yè)等生產(chǎn)單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊）、班組三級安全培訓教育。

生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)工作性質(zhì)對其他從業(yè)人員進行安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

第十六條廠（礦）級崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

（二）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

（三）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

（四）有關(guān)事故案例等。

煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠（礦）級安全培訓除包括上述內(nèi)容外，應(yīng)當增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

第十七條車間（工段、區(qū)、隊）級崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）工作環(huán)境及危險因素；

（二）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

（三）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

（四）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

（五）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

（六）本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

（七）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

（八）有關(guān)事故案例；

（九）其他需要培訓的內(nèi)容。

第十八條班組級崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：

（一）崗位安全操作規(guī)程；

（二）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

（三）有關(guān)事故案例；

（四）其他需要培訓的內(nèi)容。

第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓。

生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法，另行規(guī)定。

第四章安全培訓的組織實施

第二十一條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織、指導和監(jiān)督中央管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位的總公司（集團公司、總廠）的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓工作。

國家煤礦安全監(jiān)察局組織、指導和監(jiān)督中央管理的煤礦企業(yè)集團公司（總公司）的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓工作。

省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導和監(jiān)督省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位及所轄區(qū)域內(nèi)中央管理的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的分公司、子公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作；組織、指導和監(jiān)督特種作業(yè)人員的培訓工作。

省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)組織、指導和監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦企業(yè)的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（含煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）的安全培訓工作。

市級、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織、指導和監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)除中央企業(yè)、省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓工作。

生產(chǎn)經(jīng)營單位除主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓工作，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施。

第二十二條具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當以自主培訓為主；可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)，對從業(yè)人員進行安全培訓。

不具備安全培訓條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)，對從業(yè)人員進行安全培訓。

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當將安全培訓工作納入本單位年度工作計劃。保證本單位安全培訓工作所需資金。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位安排從業(yè)人員進行安全培訓期間，應(yīng)當支付工資和必要的費用。

第五章監(jiān)督管理

第二十六條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓情況進行監(jiān)督檢查，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定開展安全培訓工作。

縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門對煤礦井下作業(yè)人員的安全培訓情況進行監(jiān)督檢查。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦特種作業(yè)人員安全培訓及其持證上崗的情況進行監(jiān)督檢查。

第二十七條各級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓及其持證上崗的情況進行監(jiān)督檢查，主要包括以下內(nèi)容：

（一）安全培訓制度、計劃的制定及其實施的情況；

（二）煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓的情況；

（三）特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況；

（四）建立安全培訓檔案的情況；

（五）其他需要檢查的內(nèi)容。

第二十八條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、安全管理人員應(yīng)當按照本規(guī)定嚴格考核和頒發(fā)安全資格證書?？己瞬坏檬召M。

安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門負責考核、發(fā)證的有關(guān)人員不得和。

第六章罰則

第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，并處2萬元以下的罰款：

（一）未將安全培訓工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；

（二）未建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案的；

（三）從業(yè)人員進行安全培訓期間未支付工資并承擔安全培訓費用的。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處2萬元以下的罰款：

（一）煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員未按本規(guī)定經(jīng)考核合格的；

（二）非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本規(guī)定對其他從業(yè)人員進行安全培訓的；

（三）非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位未如實告知從業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)事項的；

（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓機構(gòu)培訓并取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的。

縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門發(fā)現(xiàn)煤礦未按照本規(guī)定對井下作業(yè)人員進行安全培訓的，責令限期改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)發(fā)現(xiàn)煤礦特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的，責令限期改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，吊銷安全資格證書，并處3萬元以下的罰款：

（一）編造安全培訓記錄、檔案的；

（二）騙取安全資格證書的。

第三十二條安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門有關(guān)人員在考核、發(fā)證工作中、的，由上級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門或者行政監(jiān)察部門給予記過、記大過的行政處分。

第七章附則

第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是指有限責任公司或者股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、（礦務(wù)局）局長、礦長（含實際控制人）等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營單位專、兼職安全生產(chǎn)管理人員等。

第6篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵字：煤礦；機電管理；安全生產(chǎn)系統(tǒng)；人員培訓

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：

1安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

1.1安全生產(chǎn)

“安全生產(chǎn)”這個概念，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康和設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境的免受破壞的一切行為。

1.2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)定義

所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)涵蓋安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓教育、安全生產(chǎn)檔案等方面。

1.2.1內(nèi)容

生產(chǎn)安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。

1.2.2管理目標

減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

1.2.3生產(chǎn)管理

包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

1.2.4基本對象

主要是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財務(wù)、信息等各個方面。

2煤礦機電管理工作中存在的問題

2.1監(jiān)管力度薄弱

監(jiān)管力度的加強不僅需要政府監(jiān)察人員的嚴格執(zhí)法，也需要企業(yè)的檢查人員隨時對煤礦工作的安全性進行嚴格監(jiān)督和監(jiān)察。監(jiān)管力度薄弱，追本溯源，主要是監(jiān)察人員的個人素質(zhì)較低。煤礦機電專業(yè)是一門專業(yè)性十分強的領(lǐng)域，其所涉及的不僅是縱向的專業(yè)機電知識，還需要對煤礦管理和煤礦操作流程有著橫向的了解，因此，這就要求每一位檢查人員必須擁有與其崗位匹配的專業(yè)知識和專業(yè)技能。但就整個行業(yè)而言，很難確定一個準確的標準來衡量監(jiān)察人員素質(zhì)，也很難制定出一套標準去衡量整個煤礦機電工作的工作流程，這就無可避免的造成監(jiān)察過程中存在漏洞，或是無知、或是人情，總之，監(jiān)察工作總是有著這樣那樣的“尺度”，從而給煤礦管理帶來了隱患。

2.2管理體系不健全

據(jù)國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井要建立17種機電管理制度。但是，在實踐當中，諸多企業(yè)在煤礦生產(chǎn)的過程中，不僅在機電管理系統(tǒng)上沒有一個健全的體系，甚至整個煤礦生產(chǎn)都得不到確切保障。制定一個制度并不難，難就難在執(zhí)行上，有很多企業(yè)只是拿機電管理系統(tǒng)做表面功夫，在操作中根本是各憑本事，這極容易造成煤礦機電事故的產(chǎn)生。

2.3煤礦機電綜合管理不到位

在一些經(jīng)濟不甚富裕的地區(qū)，很多生產(chǎn)設(shè)備嚴重老化，超額工作嚴重透支了機器的使用壽命，但是在全國經(jīng)濟一片大好的誘惑下，為了追逐高額利潤，很多設(shè)備竟然從購買到報廢,從沒有進行過保養(yǎng)和修理，這無疑加快了機電設(shè)備的老化程度，這也為安全事故埋下了一個隱患。生產(chǎn)力不斷提高，設(shè)備更新?lián)Q代速度很快，很多老的機電設(shè)備已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)的需求，例如：老的114設(shè)備，可是又因為經(jīng)濟問題的影響，沒能夠及時更新?lián)Q代，從而又導致了隱患的增加。

3安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要負責收集、整理、分析、保存整個煤礦數(shù)字化信息，完成圍繞設(shè)備管理和設(shè)備安全為核心的軟件平臺開發(fā)任務(wù)。其內(nèi)容包含設(shè)備安裝、設(shè)備維修、設(shè)備巡檢、高級應(yīng)用、安全、人事管理等。使用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使煤礦企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化管理，保證設(shè)備管理數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、分析應(yīng)用數(shù)字化、工廠管理數(shù)字化、決策支持數(shù)字化?？傊ㄟ^對煤礦企業(yè)的人員、設(shè)備、施工等的綜合管理，提高安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

3.1提高監(jiān)管人員素質(zhì)，強化監(jiān)察系統(tǒng)

煤礦機電管理工作是一項十分系統(tǒng)、涉及面較廣的工作，其工作的首要目標就是保護礦工、管理者的作業(yè)安全。因此，每一位監(jiān)察員要對自己監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)知識進行了解，掌握必備的檢測技能；其次，增強責任心，因為監(jiān)察工作不僅是對自己工作的負責，更是對國家，對人民的負責；最后，嚴格按照《安全生產(chǎn)管理制度》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行工作。面對安全隱患，決不手軟，公正執(zhí)法，以身作則，保護煤礦工作的安全實施。

3.2提高操作人員的技能，強化培訓系統(tǒng)、

首先，要定期對操作人員進行培訓，這種培訓不能夠僅局限于內(nèi)部培訓，還需要和外部進行交流，即需要請師傅進來給機電工作操作人員進行培訓，也需要操作人員出去和同業(yè)人員進行探討，全方位提高工作技能；其次，培訓工作堅持現(xiàn)場操作和理論培訓相結(jié)合；第三，設(shè)立嚴格的考核制度，每季度組織考核，對培訓人員進行不定期檢查；最后，可以設(shè)立獎賞機制，對出色的機電技術(shù)人員進行獎金獎勵，以激發(fā)員工學習的勁頭，從而從根本上提高業(yè)務(wù)水平。

3.3建立完善的設(shè)備安裝、養(yǎng)護系統(tǒng)

對于設(shè)備的安裝要嚴格把好第一關(guān)，這是實現(xiàn)機電安全管理的第一步，也是關(guān)鍵工作。首先要有較高的現(xiàn)場安裝質(zhì)量；其次是主管工程師要對設(shè)備進行嚴格審批，將設(shè)備的安全隱患消滅在萌芽中；最后是安裝方面，要確保機電設(shè)備管理員能夠嚴格按照安裝網(wǎng)絡(luò)圖進行安裝，并對每一道工序進行驗收。在養(yǎng)護方面，首先是對于停產(chǎn)檢修一定要嚴格執(zhí)行，在停產(chǎn)檢修前務(wù)必制定嚴格的檢修計劃，爭取對每一部分都做到絲毫不漏；其次，檢修結(jié)束后，相關(guān)人員必須進行試運轉(zhuǎn)，不經(jīng)過試運轉(zhuǎn)的設(shè)備不得投入生產(chǎn)，試運轉(zhuǎn)不合格的設(shè)備也不得投入生產(chǎn)；最后，培養(yǎng)檢修人員的責任心，確保每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，才能有效的降低設(shè)備安全事故。

3.3建立合理的管理系統(tǒng)

建立合理的管理系統(tǒng)可以對企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在安全問題進行及時的記錄、跟蹤、了解處理情況，對整個生產(chǎn)情況實現(xiàn)全面的掌控。首先，物料管理方面，對整個煤礦企業(yè)的材料進行分類、編碼，以及做好材料入庫、庫存管理，并對材料的相關(guān)信息（如價格、廠家等）進行管理，并生成相應(yīng)的報表打印。工器具的管理，包括工器具的借出等操作；其次，設(shè)備管理方面，對設(shè)備進行分類，隨時記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)和耗損情況，對設(shè)備的注油、換油以及更換周期要有準確的記錄；最后，對隱患問題的處理方面，包括：整改管理、三違管理和安全事故報告管理，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)將安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井人員定位系統(tǒng)，頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)等監(jiān)控系統(tǒng)整合到數(shù)字化平臺，實現(xiàn)從井下到地面的全方位監(jiān)測。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于煤礦機電管理是確保零事故的重要保障。在執(zhí)行安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過程中，不僅要從人員方面進行嚴格的培訓，還要指定嚴格的監(jiān)察制度、安裝制度、檢修制度、事故隱患處理制度等，以此促進煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作有序的執(zhí)行，確保煤礦生產(chǎn)安全。

參考文獻：

第7篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全生產(chǎn)；事故；問題

中圖分類號：F530.69 文獻標識碼：A

我國擁有豐富的煤炭資源，煤炭資源為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，煤礦能源在一次能源的構(gòu)成比例中，具有絕對的優(yōu)勢，就目前我國煤炭資源的儲量以及開采利用趨勢來看，在未來很長的一段時間之內(nèi)，我國一次能源的消費結(jié)構(gòu)中仍將以煤炭能源為主。如何進一步發(fā)揮煤炭資源在能源消費結(jié)構(gòu)中的主導地位，就必須努力提高煤炭資源的安全生產(chǎn)能力，保障煤礦生產(chǎn)事業(yè)的安全有效進行，促進煤礦開采企業(yè)的健康發(fā)展。近年來我國煤炭資源開采安全事故頻發(fā)發(fā)生，極大地阻礙了我國煤炭開采事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為此我國煤礦開采企業(yè)必須在發(fā)展的過程中進行深刻的反思，分析目前煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，找尋提高煤礦安全生產(chǎn)的具體對策，扭轉(zhuǎn)煤礦開采安全事故頻繁發(fā)生這一局面，促進現(xiàn)代煤礦開采事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1 現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)所面臨的突出問題

1.1 煤礦開采企也對開采技術(shù)缺乏有效的管理

近年來在市場需求的刺激下，我國煤礦生產(chǎn)總量逐年創(chuàng)新高，但煤礦生產(chǎn)能力和水品卻沒有得到明顯改善，一些中小煤礦企業(yè)開采技術(shù)落后，煤礦開采企業(yè)忽視了對開采技術(shù)的更新?lián)Q代，導致開采企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)長遠發(fā)展受到制約。在我國經(jīng)濟體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的刺激下，近年來煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很不景氣，受煤礦生產(chǎn)環(huán)境的影響，部分技術(shù)人員以及技術(shù)管理人員的流動性較高，長期以來技術(shù)管理工作被忽視，開采企業(yè)內(nèi)部欠缺技術(shù)人才，這就導致煤礦開采工作進行時缺乏技術(shù)人員的指導，不合理的采掘布置以及采掘失調(diào)問題在開采環(huán)節(jié)被暴漏出來。

1.2 缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念指導生產(chǎn)實踐

煤礦開采企業(yè)在進行煤礦開采工作時，缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念作指導，對煤礦生產(chǎn)的安全性與煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏足夠的認識。在煤礦生產(chǎn)工作中違反《煤礦安全規(guī)程》中具體規(guī)定的問題屢有發(fā)生，為安全煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此在進行煤礦開采時要在先進的安全生產(chǎn)管理理念指導下進行。

1.3 對煤礦開采工作人員缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓

目前在我國煤礦開采生產(chǎn)一線進行開采工作的人員多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，農(nóng)民長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從事煤礦生產(chǎn)工作沒有經(jīng)過嚴格的開采培訓，所掌握的開采技能不夠規(guī)范，沒有樹立正確的安全生產(chǎn)意識，在生產(chǎn)過程中對潛在的安全隱患沒有足夠的防范意識，在生產(chǎn)過程中由于不規(guī)范的開采作業(yè)還容易釀成開采事故，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

1.4 政府監(jiān)管工作不到位，企業(yè)內(nèi)部管理體系也不夠健全

目前我國煤礦企業(yè)的性質(zhì)是自主經(jīng)營自負盈虧，政府在對煤礦企業(yè)所進行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作存在一定的滯后性，地方政府監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管工作時，某些監(jiān)管工作人員貪圖小利，往往存在一些行為，導致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)得不到有效的發(fā)揮。此外煤礦企業(yè)自身缺乏合理有效的安全管理體系，對安全管理工作的具體內(nèi)容、權(quán)責分配、獎懲機制沒有明確的規(guī)定，導致安全生產(chǎn)管理工作混亂，無法有效地落實安全管理工作。

1.5 煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識，安全投入不足

我國煤礦大多深埋于地下，露天煤礦僅占我國煤礦的一小部分，由此決定了我國煤礦開采工作難度系數(shù)較大，在進行煤礦開采時，井下作業(yè)受瓦斯?jié)舛冗^高的影響，導致煤礦開采工作的難度進一步提升，若想保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，需要投入大量的安全保障措施，采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。但我國中小煤礦居多，對因煤礦安全生產(chǎn)所導致的煤礦開采成本提升這一問題，中小企業(yè)不愿意買單，導致我國中小型煤礦開采單位安全生產(chǎn)投資資金嚴重不足，生產(chǎn)設(shè)備老舊，生產(chǎn)技術(shù)落后，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2 提高煤礦安全生產(chǎn)的主要對策

2.1 加快煤礦安全立法，加強監(jiān)察隊伍素質(zhì)建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)法治化包括立法、執(zhí)法、守法三個方面的內(nèi)容，而立法是法治的根本依據(jù)。我國由于長期以來政企不分，煤礦安全監(jiān)察與管理不分，因此難以正確處理好安全與效益的關(guān)系。且行業(yè)主管部門在對煤礦進行安全監(jiān)察時，主要依賴于大量規(guī)范性文件和行政命令，很難做到依法行政、依法監(jiān)察。因此我國應(yīng)盡快建立與健全安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)，建立一個監(jiān)察有力的職業(yè)安全監(jiān)察體系，監(jiān)察隊伍開展工作時要按照“思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、訓練有素、執(zhí)法嚴明”的要求來執(zhí)行工作，以便更快的實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.2 依靠科技進步，大力推廣新裝備、新技術(shù)和新工藝

要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。大中型煤礦應(yīng)以發(fā)展綜合機械化采煤為重點，加大采掘、機電、運輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級和更新改造，提高裝備現(xiàn)代化水平。具體措施有：加快發(fā)展現(xiàn)代化礦井裝備，制定技術(shù)改造規(guī)劃；積極推進煤炭生產(chǎn)工藝改革，推廣新工藝和新技術(shù)；加快建立安全監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對礦井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運行狀態(tài)和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等災(zāi)害實行全過程、全方位監(jiān)測監(jiān)控。

2.3 加大職工安全教育培訓力度

在煤礦生產(chǎn)過程中，減少人的不安全行為的主要措施就是加強對職工的安全教育，加強對煤礦企業(yè)法人的安全意識、全體煤礦職工安全生產(chǎn)技能和煤礦特種作業(yè)人員安全意識和技術(shù)知識的教育培訓，使人人都樹立“安全第一”的思想意識。職工自主保安意識和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場安全管理水平的提高，抓好職工自主保安教育，自覺規(guī)范作業(yè)行為意識，從源頭上抓好事故的預(yù)防，這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。另外要高度重視專業(yè)人才培養(yǎng)，當前煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺，要積極與煤炭院校聯(lián)合辦學、委托培養(yǎng)、對口單招、脫產(chǎn)培訓、函授學習等方式，培養(yǎng)高層次管理人員、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員。

2.4 切實加強和改進煤礦企業(yè)安全管理

安全生產(chǎn)管理具有跨行業(yè)、多樣性、復雜化的特點。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實生產(chǎn)活動。作為生產(chǎn)活動主體的各類技術(shù)和操作人員，由于受煤礦環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生。過去傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理是被動的安全生產(chǎn)管理，是在工人生產(chǎn)過程中采取安全措施或事故發(fā)生后，通過總結(jié)教訓，進行“亡羊補牢”式的管理。當今，科學技術(shù)迅猛的發(fā)展，新的危險源不斷出現(xiàn)，發(fā)生事故的誘因很多，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)這種新的變化。所以各級領(lǐng)導和管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)工作復雜，意義重大，煤礦安全生產(chǎn)工作將是我國煤礦開采事業(yè)發(fā)展過程中需要長期關(guān)注和研究一項重要課題。政府監(jiān)管部門、煤礦開采企業(yè)、開采工作人員、安全生產(chǎn)管理工作人員要同心協(xié)力，共同致力于我國煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，努力為我國煤礦生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展營造一個良好的、和諧的、安全的生產(chǎn)氛圍。

參考文獻

[1]劉忠寶,曹慶貴.煤礦安全目標管理的實施與控制研究[J].工業(yè)安全與防塵,2000,(02).

第8篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

在集團公司的高度重視和正確領(lǐng)導下，集團公司于2001年取得省煤礦三級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)，經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，安全培訓機構(gòu)現(xiàn)已成為一個以信息技術(shù)為主要手段，應(yīng)用電視文字、計算機課件、計算機網(wǎng)絡(luò)等多媒體教學和安全培訓為一體的多形式、多層次、多功能的新型教育培訓實體。安全培訓機構(gòu)成立以來，培訓了一大批煤礦負責人和安全生產(chǎn)管理人員，極大地增強了集團公司的安全生產(chǎn)管理水平，順利通過上級部門的安全生產(chǎn)檢查，有效保障了集團公司的正常生產(chǎn)秩序，為維護集團公司財產(chǎn)安全和職工生命安全提供了堅實的屏障。在當前全國煤礦安全形勢嚴峻的情況下，國家對煤礦安全生產(chǎn)提出越來越高的要求，煤礦安全生產(chǎn)檢查將越來越嚴格。國家要求各級煤礦不斷加大安全培訓任務(wù)，建立一支堅強有力的安全生產(chǎn)管理隊伍。為適應(yīng)國家對煤礦安全生產(chǎn)不斷提出新要求的形勢，提高集團公司的安全培訓能力與水平，我們特地考察了2家煤礦的二級安全培訓機構(gòu)，考察了永煤、兗煤等煤礦的安全培訓情況，認真聽取二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)的申報介紹，詳細了解二級安全培訓機構(gòu)的運作情況，仔細測算二級安全培訓機構(gòu)的經(jīng)濟效益。通過考察，我們深感到集團公司現(xiàn)有的培訓規(guī)模和辦學層次與先進煤礦企業(yè)存在較大差距，無法滿足集團公司發(fā)展的需求，需要申報煤礦二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)，有關(guān)情況具體報告如下：

一、申報煤礦二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)理由

1.國家對煤礦安全生產(chǎn)提出越來越高的要求，要滿足國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求，必須建立更高層次的安全培訓機構(gòu)，能夠培養(yǎng)更多的煤礦負責人和安全生產(chǎn)管理人員，建立強有力的安全生產(chǎn)管理隊伍，提高集團公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保不出安全生產(chǎn)事故，促進集團公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.容易通過國家安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)考察單位經(jīng)驗，安全培訓機構(gòu)資質(zhì)高的煤礦企業(yè)，各項安全生產(chǎn)指標容易達標，比起安全培訓機構(gòu)資質(zhì)低的煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)檢查容易通過。

3.二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)申報成功，提高了集團公司辦學層次，可以舉辦煤礦總工程師培訓，這極大方便了集團公司的工作，不必去求別人，既可以完成培訓煤礦總工程師的任務(wù)，又可以不影響集團公司的正常工作。

4.節(jié)省培訓費用，如果集團公司具有二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)，可以提高辦學層次，煤礦企業(yè)負責人、安全管理人員、總工程師等相關(guān)人員不需要外出培訓，可直接在集團公司內(nèi)部培訓，大大減少本企業(yè)“外培”人員輸出，按年培訓煤礦企業(yè)負責人與安全管理人員500余人、總工程師50多人計算，每年可為集團公司節(jié)省培訓費用80多萬元，從經(jīng)濟效益考慮較為合算。

二、申報煤礦二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)條件

按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于實施〈安全生產(chǎn)培訓管理辦法〉有關(guān)事項的通知》（安監(jiān)總廳培訓〔2012〕50號）等有關(guān)文件精神，申報煤礦二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)需要具備以下基本條件：、

1.具有獨立法人資格；注冊資金或者開辦費300萬元以上；固定資產(chǎn)100萬元以上。

2.有3名以上具有大專以上學歷的專職管理人員。

3.有健全的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則。

4.有10名以上具有本科以上學歷的專職或者兼職教師，其中至少有6名具有中級以上職稱并且經(jīng)省安全監(jiān)管局考核合格的專職教師，專職教師中至少有3名取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格；教師所學專業(yè)應(yīng)與申請的培訓范圍相適應(yīng)。

5.有固定、獨立和相對集中并且能夠滿足同期80人以上規(guī)模培訓需要的教學及生活設(shè)施，其中專用教室使用面積120平方米以上；能夠適應(yīng)計算機在線考試的需要。

6.配備能夠滿足培訓教學需要的教學儀器設(shè)備和圖書資料。

同時，安全培訓機構(gòu)申請承擔特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的，還應(yīng)當具備下列基本條件：

1.每個作業(yè)類別不得少于2名?？埔陨蠈W歷、相應(yīng)專業(yè)的專職教師，從事實際操作教學的教師應(yīng)當有相應(yīng)專業(yè)技師以上等級證書。

2.具備相應(yīng)作業(yè)類別的有安全保障的實際操作設(shè)施、設(shè)備和場地條件。

3.理論考試具備可實施遠程視頻監(jiān)視的計算機在線考試設(shè)施和相關(guān)條件。

三、申報煤礦二級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)要做的工作和所需專項資金

第9篇：煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】煤礦管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)對策略

1、煤礦生產(chǎn)管理中所存在的問題

1.1煤炭生產(chǎn)過程中的安全管理制度不完善

煤炭管理資源缺乏統(tǒng)一規(guī)劃管理，礦業(yè)作業(yè)屬于危險作業(yè)，在生產(chǎn)過程中如果沒有做到實時監(jiān)控嚴格監(jiān)督，會造成企業(yè)重大損失，從我國近幾年頻發(fā)的礦工事故來看，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》過于老舊，企業(yè)制度不夠細密，內(nèi)容滯后，存在許多漏洞，即使制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度也形同虛設(shè)，無法落實。管理部門設(shè)置過多，管理效果很不理想，互相推卸責任，不能真正切實的解決實際問題。從國家的整個情況來看，整個煤炭行業(yè)缺乏一個綜合性的，權(quán)威性的主管機構(gòu)，沒有一個集中統(tǒng)一的管理機構(gòu)代表國家的意志從國民經(jīng)濟全局的角度管理煤炭行業(yè)。

1.2煤礦的生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護措施相對落后

追求利潤是所有企業(yè)奮斗的目標，降低成本就是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑，經(jīng)營者對安全生產(chǎn)不重視，導致設(shè)備定期維護與檢修工作不能落實，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)安全配套措施跟不上與當前的國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距甚遠，各地政府作為國家職能部門沒有對煤炭企業(yè)進行全面了解，檢查監(jiān)督不及時，監(jiān)管不到位，所以企業(yè)會因為資金問題致使煤炭的生產(chǎn)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作落不到實處，更換周期長，導致生產(chǎn)設(shè)備陳舊，設(shè)施老化，故障多安全性能低，防護措施不到位等多種情況從而造成企業(yè)的不能及時解決突發(fā)事件，防災(zāi)抗災(zāi)能力薄弱，是企業(yè)陷入嚴重的安全隱患。

1.3從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低，安全意識薄弱

從事礦業(yè)作業(yè)的人員大部分都是從農(nóng)村貧困的地方出來的，沒有什么學歷，沒有專業(yè)技術(shù)，文化素質(zhì)低，只憑吃苦耐勞的毅力為家庭工作，自我防范意識不強，安全生產(chǎn)意識薄弱，不能夠很好地維護自己的權(quán)益，而煤礦企業(yè)為降低成本，追求人員盡快上崗不重視對員工的安全教育和技能培訓，礦工工作人員對于安全生產(chǎn)管理認識不足，不懂得相關(guān)的法律法規(guī)，不能很好地使用機器設(shè)備，不能很快地熟悉設(shè)備性能，掌握其原理，不能夠很好的達到機器與人配合默契。

2、煤礦企業(yè)要怎樣進行安全生產(chǎn)

2.1完善相應(yīng)的管理制度，做到安全生產(chǎn)

根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，制定一系列符合自己曠工企業(yè)的管理制度，為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。建立健全規(guī)章制度，加強各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化，制度化軌道，做到有章可循，根據(jù)隨時出現(xiàn)的新情況，不斷修改充實，完善規(guī)章制度和各項措施，實行安全責任制，改進方式方法保證煤炭生產(chǎn)運行管理工作的正常運行。在此基礎(chǔ)上，引導、促進煤炭工業(yè)技術(shù)進步、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，大力推動生產(chǎn)力發(fā)展。按照加強事中事后監(jiān)管、創(chuàng)新管理方式的要求，各地要抓緊建立以煤炭生產(chǎn)要素采集核查制度為主體的管理平臺，在煤礦投入生產(chǎn)后，利用煤炭生產(chǎn)運行管理信息系統(tǒng)等方式，及時掌握和監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘部署、資源回收，技術(shù)裝備，生產(chǎn)能力，從業(yè)人員等生產(chǎn)要素以及經(jīng)濟運行情況，依法科學實施管理。還要做到維持生產(chǎn)秩序，規(guī)范生產(chǎn)行為，調(diào)控生產(chǎn)總量，監(jiān)測經(jīng)濟運行，市場信息以及監(jiān)督法律法規(guī)執(zhí)行。采集信息及核查情況定期公開，并在煤礦醒目位置公示，接受社會和公眾的監(jiān)督。

2.2加強投資體系，提高生產(chǎn)設(shè)備安全防護性能

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的正常生產(chǎn)依賴于良好的設(shè)備，只要有了完善的設(shè)備基礎(chǔ)，就能夠安全順利的生產(chǎn)。而完善的設(shè)備基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在它的自身質(zhì)量，安裝質(zhì)量，維護質(zhì)量和使用質(zhì)量上。加大投資，盡量縮短生產(chǎn)設(shè)備和安全防護措施的使用周期，時刻對生產(chǎn)設(shè)備以及安全防護設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，減少事故出現(xiàn)率。所以企業(yè)要應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，引進先進技術(shù)，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；對于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益；對于老設(shè)備要通過技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，延長設(shè)備使用壽命，增強設(shè)備性能，從而達到提高效益的目的，要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，而良好的設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生，做到了安全生產(chǎn)。

2.3提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，加強崗位培訓

安全技術(shù)培訓是提高職工綜合素質(zhì)、減少損失，減少事故的重要手段，是煤礦安全生產(chǎn)的前提，也是煤礦安全生產(chǎn)的保證。首先把安全技術(shù)培訓當做重點，使全體職工的安全思想意識和安全技術(shù)不斷穩(wěn)步提高，為礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟的持續(xù)增長提供了保證，注入了新鮮的活力，但依舊存在許多問題：對安全技術(shù)培訓方面沒有得到應(yīng)有的重視，相關(guān)人員在培訓中并沒有掌握必須的理論知識和技能以及相應(yīng)的安全法規(guī)，由于上崗人員的情況不同參加培訓的職工文化程度也參差不齊；特別是新進礦人員學習積極性不高，不能主動積極的去學習。因此，如果要解決對職工培訓中存在的問題和不足，我們還要針對新職工進行一些有必要的安全技術(shù)方面的培訓和管理，使安全技術(shù)培訓與工作實際要求相結(jié)合，消除不安全因素，理論和實踐相統(tǒng)一，保證煤礦安全生產(chǎn)。

3、結(jié)束語：

隨我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的逐步完善，國家礦產(chǎn)資源生產(chǎn)和行業(yè)建設(shè)已經(jīng)成為了衡量一個國家綜合國力的重要指標?？偠灾?，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)水平逐步完善的大背景下，我國的煤炭生產(chǎn)企業(yè)不斷增多煤礦生產(chǎn)數(shù)量也持續(xù)走高。但隨之而來的不僅包括巨大的經(jīng)濟效益，還伴隨著很多不確定因素和不安全事故，給國家和企業(yè)帶來了巨大的人員財產(chǎn)損失。因此我們要制定有效的監(jiān)管方針，建立完善的相關(guān)制度體系，不斷樹立從業(yè)人員的安全意識，做到真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。樹立安全的生產(chǎn)意識無疑是對建立安全企業(yè)的最好詮釋，也是企業(yè)進行安全生產(chǎn)和管理時協(xié)調(diào)管理者和員工之間最好的方式以提供企業(yè)管理隊伍的有效途徑。這需要我們所有人共同努力奮斗。

參考文獻：