農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展

作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與工業(yè)發(fā)展之間相互促進(jìn)，逐漸形成工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村的發(fā)展新形勢(shì)。在新形勢(shì)下我們應(yīng)該走具有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路，逐漸消除城鄉(xiāng)差異，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)一體化，最終向著共同進(jìn)步與繁榮的方向發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，如今很多概念都被引入到農(nóng)業(yè)這個(gè)學(xué)科之中，所以以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理受到了嚴(yán)重的沖擊，因此在當(dāng)下如何正確分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展，并且利用現(xiàn)有條件不斷促進(jìn)其進(jìn)步是當(dāng)前的主要任務(wù)。

1. 新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要求

1.1促進(jìn)學(xué)科之間交叉發(fā)展

發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科不應(yīng)該只是單獨(dú)依靠某個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，而是應(yīng)該將多個(gè)學(xué)科進(jìn)行融合，之后以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科為基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多個(gè)學(xué)科之間的互補(bǔ)與融合。但是學(xué)科融合不僅僅是學(xué)科之間的簡(jiǎn)單疊加，我們應(yīng)該從全局把握，將未來經(jīng)濟(jì)作為基本的發(fā)展點(diǎn)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科的發(fā)展與升級(jí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與學(xué)科之間共同發(fā)展已經(jīng)形成了一種趨勢(shì)，并且以多元化為發(fā)展方向，所以在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展時(shí)，應(yīng)該做到不同學(xué)科之間的互補(bǔ)，將多種學(xué)科進(jìn)行綜合探究，使學(xué)科之間的交叉形成現(xiàn)實(shí)。

1.2調(diào)整當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

就目前來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要存在的問題是農(nóng)業(yè)人口數(shù)量巨大，然而資源相對(duì)來說比較匱乏，外加當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)方式又不是十分科學(xué)合理，所以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都是相對(duì)低效的。當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形式正在向著國(guó)家化與多元化的方向發(fā)展，所以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理結(jié)構(gòu)矛盾突出顯現(xiàn)。面臨這種形式，我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)狀況，以科技為先行導(dǎo)向，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)積極管理的同時(shí)，還有進(jìn)行資源優(yōu)化配置，加大力度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷走向組織化。在另一方面，為了滿足新時(shí)期之下對(duì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的要求，需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提供充足的人力資源與技術(shù)支持，以便在問題出現(xiàn)之后可以有效快速的解決。因此，在新形勢(shì)下我們應(yīng)該凝練發(fā)展方向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向另一個(gè)高峰。

1.3注重團(tuán)隊(duì)精神，提高科研技術(shù)水平

科學(xué)的發(fā)展離不開人的主觀貢獻(xiàn)，然而每一門學(xué)科的進(jìn)步與發(fā)展都不可能是單獨(dú)依靠某個(gè)人完成的，只有團(tuán)隊(duì)成員之間共同協(xié)作，才會(huì)使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科不斷進(jìn)步發(fā)展。所以當(dāng)前面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)一支綜合水平強(qiáng)大的學(xué)術(shù)隊(duì)伍，以此作為技術(shù)支撐。就當(dāng)前情況來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科學(xué)術(shù)隊(duì)伍的建立除了要依靠國(guó)內(nèi)的科研學(xué)者之外，還應(yīng)該積極鼓勵(lì)在國(guó)外留學(xué)的青年學(xué)者加入其中，另外還要充分利用現(xiàn)有條件，培養(yǎng)新骨干，不斷提高科研技術(shù)水平，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)

2.1以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究

當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)占大部分，基于這個(gè)國(guó)情外加我國(guó)國(guó)土遼闊，并且地域之間差異巨大，所以在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的法律政策研究將成為當(dāng)前的主流，如何制定有效的法制政策對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更為有效的管理是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的重中之重。其次，三農(nóng)問題一直都是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容，由于我國(guó)改革開放之前長(zhǎng)時(shí)期應(yīng)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，所以城鄉(xiāng)之間存在隔離，所以如何有效制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步解決三農(nóng)問題是重點(diǎn)內(nèi)容。

2.2將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展給環(huán)境帶來的壓力越來越大，環(huán)保問題已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)內(nèi)容，無論是在哪個(gè)方面的發(fā)展，都應(yīng)該將環(huán)境保護(hù)的概念引入其中。農(nóng)業(yè)本身就是將自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)聯(lián)系在一起的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的同時(shí)將自然保護(hù)性與生活的舒適性都涵蓋其中，農(nóng)業(yè)在環(huán)保方面所做的貢獻(xiàn)，是其他產(chǎn)業(yè)都不可取代的。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將走向國(guó)際化

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化程度的不斷加深，這種形式已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域自然也不例外，各國(guó)之間農(nóng)業(yè)產(chǎn)品具有很大的差異性，并且農(nóng)業(yè)產(chǎn)品之間也具有一定的特殊性，所以在世界范圍內(nèi)，各個(gè)國(guó)家在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易時(shí)都非常謹(jǐn)慎。在這種形勢(shì)下，中國(guó)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，所以更加應(yīng)該在理論與實(shí)踐方面進(jìn)行更加深入的研究，將我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向世界化。以往土地報(bào)酬遞減規(guī)律是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論基礎(chǔ)，知識(shí)資本是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素，在不斷的應(yīng)用中，知識(shí)不斷積累，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做出的貢獻(xiàn)越來越多，對(duì)其促進(jìn)作用也越來越大，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，更多的方法將會(huì)被引進(jìn)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

3. 結(jié)語(yǔ)：

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)不適用于新時(shí)期下的形式，當(dāng)前對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要求主要是促進(jìn)學(xué)科之間相互發(fā)展、調(diào)整當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、注重團(tuán)隊(duì)精神，提高科研水平。未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的研究趨勢(shì)為以政策研究輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究、將可持續(xù)發(fā)展的概念引入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科之中，逐漸農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將走向國(guó)家化。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)范文

關(guān)鍵詞：新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)；三農(nóng)金融事業(yè)部；改革

中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-2265（2013）02-0042-05

一、引言

近年來，中央和各級(jí)地方政府加大了對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的扶持力度，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提升，農(nóng)民生活水平日益提高。然而，隨著農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不斷進(jìn)步，作為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要工具的農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后，成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一塊“短板”。經(jīng)過新一輪農(nóng)村金融體制改革，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)基本建立了國(guó)有商業(yè)銀行、農(nóng)村金融合作組織、政策性銀行和各類村鎮(zhèn)銀行并存的金融體系。在這些金融機(jī)構(gòu)服務(wù)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，農(nóng)村地區(qū)金融網(wǎng)點(diǎn)偏少、信貸資金外流、金融服務(wù)品種單一以及農(nóng)民貸款需求不能有效滿足等問題逐步顯現(xiàn)。如何加快改善農(nóng)村地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境，充分利用金融工具杠桿作用推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，成為金融領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

二十世紀(jì)80年代以來，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)被引入我國(guó)，并成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究體制轉(zhuǎn)軌及轉(zhuǎn)軌過程中經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題的重要工具。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析研究制度和制度變遷的產(chǎn)物（盧現(xiàn)祥，2004）。由于農(nóng)村金融服務(wù)具有較為顯著的外部性效應(yīng)，單純依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)無法達(dá)到均衡狀態(tài)，合理的制度設(shè)計(jì)更加凸顯其重要性。因此，學(xué)者們開始將新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析范式引入農(nóng)村金融問題的研究框架。鄧晶和魯靖（2005）從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)農(nóng)業(yè)金融支持進(jìn)行分析，認(rèn)為我國(guó)農(nóng)村金融支持弱化的根源是制度供給的不足，所以，政府應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)管理、利益補(bǔ)償、機(jī)構(gòu)職能定位等方面提供合理的制度安排。杜彪（2007）通過分析我國(guó)農(nóng)村金融制度變遷中表現(xiàn)出來的一系列現(xiàn)象，指出政府的兩個(gè)利益主體即中央政府和地方政府在農(nóng)村金融制度變遷中扮演著至關(guān)重要的角色，現(xiàn)有農(nóng)村金融制度安排主要是這兩大利益主體博弈的產(chǎn)物，而農(nóng)戶作為利益相關(guān)者卻不能參與其中，這種不完整的利益博弈機(jī)制必然導(dǎo)致金融制度安排的殘缺。蔡四平等（2010）認(rèn)為，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迫切需要一種長(zhǎng)期的契約關(guān)系組合，農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)特性需要有效率的農(nóng)村金融組織體系?，F(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融的研究主要側(cè)重于對(duì)整個(gè)農(nóng)村金融體系的分析，以特定金融機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象，對(duì)農(nóng)村地區(qū)提供金融服務(wù)的研究仍為空白。本文擬以濟(jì)南市轄內(nèi)各縣域農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革為切入點(diǎn)，通過引入新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析范式，探尋大型國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)農(nóng)村的有效途徑。

二、農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部改革情況——以濟(jì)南市為例

（一）三農(nóng)事業(yè)部改革前的農(nóng)村金融市場(chǎng)

實(shí)際上，在三農(nóng)金融事業(yè)部改革前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，本以服務(wù)農(nóng)村金融為立行初衷的農(nóng)業(yè)銀行已不甘愿在農(nóng)村“擺地?cái)偂保窃诶麧?rùn)導(dǎo)向下，試圖進(jìn)城“開超市”。1996年8月，農(nóng)業(yè)銀行與各地農(nóng)村信用社脫離行政隸屬關(guān)系，經(jīng)營(yíng)重心開始逐步轉(zhuǎn)向城市。之后，農(nóng)業(yè)銀行逐步調(diào)整信貸政策，把縣域支行的信貸審批權(quán)限逐步上收，信貸支持縣域和農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能被削弱。

在此背景下，到2000年，農(nóng)業(yè)銀行山東省分行（以下簡(jiǎn)稱為“省農(nóng)行”）提出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求，將“重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)客戶”作為服務(wù)的主要目標(biāo)，重點(diǎn)開發(fā)城市優(yōu)良大客戶、行業(yè)壟斷性客戶、城鎮(zhèn)高收入群體客戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與公司客戶等。為貫徹上級(jí)行政策方針，濟(jì)南市各縣域支行經(jīng)營(yíng)重心開始轉(zhuǎn)移到負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和清收不良貸款等方面，針對(duì)縣域和農(nóng)村地區(qū)的信貸投放進(jìn)一步被弱化，同時(shí)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也逐年走低。2008年，農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南市四家縣域機(jī)構(gòu)余額存貸比僅為20.32%，貸款市場(chǎng)占有率9.38%，低于存款市場(chǎng)占有率16個(gè)百分點(diǎn)，大量農(nóng)村地區(qū)的存款上存或外流。2008年至2010年間，濟(jì)南市轄區(qū)四縣（市）全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)由301個(gè)增加到306個(gè)，而同期農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)不僅沒有增加，反而減少到33個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率僅為36.17%，市場(chǎng)占有情況不容樂觀。

在農(nóng)業(yè)銀行逐漸淡出縣域和農(nóng)村市場(chǎng)的同時(shí)，農(nóng)村金融市場(chǎng)開始呈現(xiàn)農(nóng)村信用社一家獨(dú)大的局面。到2008年，農(nóng)村信用社在濟(jì)南市四個(gè)縣域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100%，存貸款市場(chǎng)占有率分別為34.12%和50.87%，成為服務(wù)縣域和農(nóng)村地區(qū)的金融主力軍。但農(nóng)村金融市場(chǎng)壟斷，弱勢(shì)農(nóng)戶不得不接受更高的金融產(chǎn)品價(jià)格。當(dāng)年，濟(jì)南地區(qū)農(nóng)村信用社九成貸款利率上浮超過50%（見下圖）。

基于上述兩方面原因，為提升農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)水平，打破金融壟斷局面，逐步降低農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)價(jià)格，國(guó)家和農(nóng)業(yè)銀行總行都認(rèn)為，有必要對(duì)農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)有制度進(jìn)行改革，推進(jìn)在農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的廣度和深度，從而帶來農(nóng)村金融領(lǐng)域更為充分的競(jìng)爭(zhēng)。

（二）改革進(jìn)程中遇到的問題與主要應(yīng)對(duì)措施

2008年3月，農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)工作開始啟動(dòng)，山東等7個(gè)省份成為首批試點(diǎn)地區(qū)。8月，在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，人民銀行等三部委聯(lián)合出臺(tái)了三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點(diǎn)實(shí)施方案，并逐步深化擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

作為首批試點(diǎn)單位，農(nóng)業(yè)銀行山東省分行營(yíng)業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱為“營(yíng)業(yè)部”）開始了改革探索，然而在推進(jìn)三農(nóng)金融事業(yè)部改革的過程中，三個(gè)棘手問題接踵而至：人的問題、錢的問題和網(wǎng)點(diǎn)的問題。

1. 人的問題。改革伊始，營(yíng)業(yè)部就遇到了該問題。按照統(tǒng)一部署，營(yíng)業(yè)部成立了三農(nóng)金融分部，設(shè)立了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融部和農(nóng)戶金融部2個(gè)專職辦事機(jī)構(gòu)，在三農(nóng)金融分部下設(shè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)、人力、資金、考核等5個(gè)中后臺(tái)管理中心。同時(shí)，將四個(gè)縣域支行作為三農(nóng)金融分部的基本經(jīng)營(yíng)單元，整體納入三農(nóng)金融事業(yè)分部管理，加掛了“中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行××縣三農(nóng)事業(yè)部”的牌子，并將縣域支行原有的“五部一室”精簡(jiǎn)為“五部”，并將精簡(jiǎn)后的富余人員充實(shí)到前臺(tái)部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，客戶經(jīng)理數(shù)量因此增長(zhǎng)近八成。然而，這一做法的直接結(jié)果是，將大量員工從管理崗位轉(zhuǎn)移至經(jīng)營(yíng)崗位，涉及到員工的切身利益?？h域支行領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干對(duì)此次改革的認(rèn)知程度參差不齊，部分員工有抵觸情緒，改革初期部分縣行的改革推進(jìn)明顯緩慢。

針對(duì)上述問題，農(nóng)業(yè)銀行召集相關(guān)部門進(jìn)行了討論研究。農(nóng)業(yè)銀行對(duì)縣域支行績(jī)效分配進(jìn)行了改革，增加前臺(tái)和網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效工資，適當(dāng)降低后臺(tái)人員績(jī)效工資，平衡網(wǎng)點(diǎn)員工心理，調(diào)動(dòng)其工作積極性。對(duì)部分業(yè)務(wù)強(qiáng)化薪酬激勵(lì)，特別是針對(duì)“農(nóng)戶小額貸款”，省農(nóng)行給予穿透式計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)工資直接到員工個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在人員晉升方面，從事“三農(nóng)”一線的員工優(yōu)先考慮培訓(xùn)、提拔。

2. 錢的問題。人的問題解決后，錢的問題又出現(xiàn)了。三農(nóng)金融事業(yè)部改革之后，縣域機(jī)構(gòu)信貸管理體制發(fā)生重大變化，信貸審批權(quán)限逐步下沉至縣域和農(nóng)村地區(qū)，考核也由原來的吸取存款轉(zhuǎn)變?yōu)榇尜J款并重。由此帶來了信貸授權(quán)、授信、擔(dān)保和客戶準(zhǔn)入等相關(guān)信貸業(yè)務(wù)工作量的增加，農(nóng)戶貸款快速增長(zhǎng)，貸款管理問題日漸突出。由于農(nóng)戶貸款客戶數(shù)量多、額度小、居住分散，而客戶經(jīng)理人員數(shù)量不足，一個(gè)客戶經(jīng)理管理數(shù)百戶甚至更多貸款戶。在貸款集中到期時(shí)，有時(shí)難以做到及時(shí)催收，不良貸款有增加的趨勢(shì)。

發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問題后，該行從內(nèi)外部?jī)煞矫嬷郑鈽I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的困境。對(duì)于內(nèi)部，提出了以下要求：端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理服務(wù)“三農(nóng)”與商業(yè)運(yùn)作的關(guān)系，致力于增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。要堅(jiān)持速度、規(guī)模、質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一，走科學(xué)發(fā)展、集約經(jīng)營(yíng)的路子。堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)統(tǒng)一，對(duì)省農(nóng)行電話外呼系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行核查，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化貸后管理。通過采取責(zé)任人專職清收、聯(lián)合村委清收等措施，到2011年半年末不良貸款出現(xiàn)明顯下降。同時(shí)農(nóng)業(yè)銀行尋求合作解決方案，在農(nóng)貸業(yè)務(wù)上初步建立了與保險(xiǎn)公司的合作關(guān)系，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年底保險(xiǎn)公司賠付金額364萬元。

3. 網(wǎng)點(diǎn)的問題。由于農(nóng)村地區(qū)居民居住較為分散，單一網(wǎng)點(diǎn)提供金融服務(wù)的物理半徑較大，交易后的監(jiān)督執(zhí)行合約的費(fèi)用相對(duì)較高。而且由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有風(fēng)險(xiǎn)大、成本高、收益低等特點(diǎn)，單位信貸產(chǎn)品的交易成本比城市地區(qū)高120%以上。如何解決農(nóng)戶金融服務(wù)需求大與網(wǎng)點(diǎn)偏少的矛盾成為改革必須面對(duì)的問題。為此，創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”的模式成為三農(nóng)事業(yè)部改革的重點(diǎn)內(nèi)容，農(nóng)業(yè)銀行推出了“惠農(nóng)卡+三農(nóng)金融服務(wù)站”、“自助終端+農(nóng)戶”和“轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行+個(gè)體業(yè)戶”等三種模式，化解網(wǎng)點(diǎn)不足的劣勢(shì)。

一是“惠農(nóng)卡+三農(nóng)金融服務(wù)站”模式。金穗惠農(nóng)卡除具有一般借記卡功能外，還向持卡人提供農(nóng)戶小額貸款載體、財(cái)政補(bǔ)貼等特色服務(wù)功能，并提供一定的金融服務(wù)收費(fèi)減免優(yōu)惠；三農(nóng)金融服務(wù)站直接設(shè)進(jìn)行政村，有專職經(jīng)理定期或不定期進(jìn)站服務(wù)。農(nóng)戶無需進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)即可辦理信貸業(yè)務(wù)。二是“自助終端+農(nóng)戶”模式。在沒有銀行網(wǎng)點(diǎn)的村莊布放自助終端，開展小額現(xiàn)金存取款、轉(zhuǎn)賬、自助繳費(fèi)等業(yè)務(wù)，為農(nóng)民提供了“家門口式”服務(wù)，成為“有人值守的24小時(shí)自助銀行”。三是“轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行+個(gè)體業(yè)戶”模式。農(nóng)村地區(qū)的個(gè)體業(yè)戶匯入?yún)R出資金頻繁，通過轉(zhuǎn)賬電話和網(wǎng)上銀行的操作方式，轉(zhuǎn)賬不再受時(shí)間和地點(diǎn)的約束，效率大為提高。農(nóng)業(yè)銀行依托其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以惠農(nóng)卡為載體，以電子銀行為平臺(tái)，大力開展農(nóng)村支付結(jié)算體系建設(shè)。截止到2010年末，濟(jì)南市轄內(nèi)四個(gè)縣域三農(nóng)金融事業(yè)部轉(zhuǎn)賬電話保有量5311部，同比增長(zhǎng)29.76%。

（三）改革成效

在三農(nóng)金融事業(yè)部制改革的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)快速發(fā)展，支農(nóng)能力顯著提升。截止到2010年末，濟(jì)南市四個(gè)縣域三農(nóng)金融事業(yè)部存款規(guī)模103.8億元，增幅15.98%；貸款規(guī)模37.09億元，增幅61.33%，其中，涉農(nóng)貸款規(guī)模24.3億元，增幅43.53%。通過提供多樣化的產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)銀行縣域支行的盈利能力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)三農(nóng)”與“商業(yè)運(yùn)作”的雙重目標(biāo)。2010年濟(jì)南市轄內(nèi)四個(gè)縣域三農(nóng)金融事業(yè)部實(shí)現(xiàn)撥備后利潤(rùn)13463萬元，同比增長(zhǎng)58.61%。此次改革中，三農(nóng)金融事業(yè)部先后推出了惠農(nóng)卡、小額農(nóng)戶貸款、農(nóng)戶新居住房貸款、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、農(nóng)民發(fā)放福利補(bǔ)貼業(yè)務(wù)、新農(nóng)合和新農(nóng)保等十幾種惠農(nóng)金融產(chǎn)品，農(nóng)村地區(qū)金融產(chǎn)品多樣化需求得到有效滿足，改善了服務(wù)“三農(nóng)”的金融生態(tài)環(huán)境。此外，農(nóng)村金融壟斷格局被逐漸打破，農(nóng)村地區(qū)偏高的金融產(chǎn)品價(jià)格開始松動(dòng)，貸款利率平均下降30%以上。

三、農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革的制度變遷分析

（一）外部推動(dòng)

農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革是在外部力量推動(dòng)下啟動(dòng)的。制度變遷是制度的替代、轉(zhuǎn)換與交易過程。從總體上說，制度是穩(wěn)定的，表現(xiàn)為均衡狀態(tài)，但這一狀態(tài)并不意味著個(gè)體對(duì)現(xiàn)存的制度都滿意，保持現(xiàn)狀只是由于變革所支付的成本并不與收益相對(duì)稱。在進(jìn)行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革以前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行面臨的內(nèi)外部環(huán)境決定了低下的制度變遷收益；與此同時(shí)，盡管農(nóng)村金融服務(wù)具有明顯的外部性，但現(xiàn)行制度卻沒有應(yīng)有的補(bǔ)償機(jī)制，制度收益不足以補(bǔ)償其成本的支出，農(nóng)村金融服務(wù)改革缺乏推動(dòng)力。

按照制度變遷理論，要想使農(nóng)業(yè)銀行將經(jīng)營(yíng)重新轉(zhuǎn)回到農(nóng)村金融市場(chǎng)，必須加以足夠的利益驅(qū)動(dòng)。2007年初，國(guó)務(wù)院為農(nóng)業(yè)銀行確定了“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”十六字方針，明確了農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)方向。2010年5月，人民銀行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部委明確了三農(nóng)金融事業(yè)部政策優(yōu)惠內(nèi)容。對(duì)三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)縣域支行的涉農(nóng)貸款，參照享有國(guó)家對(duì)農(nóng)村信用社同等的財(cái)稅政策；對(duì)試點(diǎn)的縣域支行，比照農(nóng)村信用社收費(fèi)政策，免收業(yè)務(wù)監(jiān)管費(fèi)和機(jī)構(gòu)監(jiān)管費(fèi)；對(duì)試點(diǎn)的縣域支行，實(shí)行差別化存款準(zhǔn)備金率。財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局2010年12月31日印發(fā)了《關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點(diǎn)營(yíng)業(yè)稅政策的通知》（財(cái)稅[2010]116號(hào)）。自2010年10月1日到2011年9月30日，縣域支行的涉農(nóng)貸款利息收入按3%征收營(yíng)業(yè)稅。以濟(jì)南市為例，2010年共免征農(nóng)戶小額貸款利息收入營(yíng)業(yè)稅196.49萬元，免征所得稅金額107萬元，監(jiān)管費(fèi)減免10.02萬元。通過一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施，農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)外部性得到補(bǔ)償，服務(wù)“三農(nóng)”的積極性逐漸提升，三農(nóng)事業(yè)部改革的補(bǔ)償性激勵(lì)因素具備了。

一旦在現(xiàn)有的制度框架下，由外部性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用等引起收入的增加不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，一種新制度的創(chuàng)新也可能應(yīng)運(yùn)而生，并使這些潛在的收入增加成為可能。貸款利息是銀行收益的主要來源，如果貸款利率能夠有所提高，收益也會(huì)有明顯增加。從2004年10月份起，金融機(jī)構(gòu)（城鄉(xiāng)信用社除外）貸款利率不再設(shè)定上限。商業(yè)銀行貸款和政策性銀行按商業(yè)化管理的貸款，其利率不再實(shí)行上限管理。這意味著農(nóng)業(yè)銀行可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要和信貸需求方的風(fēng)險(xiǎn)情況，靈活調(diào)整利率價(jià)格，以覆蓋金融風(fēng)險(xiǎn)。制度變遷的預(yù)期收入超過預(yù)期成本，改革的制度性激勵(lì)因素具備了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2010年底，濟(jì)南市三農(nóng)事業(yè)部貸款利率平均上浮30%—40%，雖然大大低于農(nóng)村信用社的利率水平，但收益水平仍明顯提高，存貸利差由2009的4.14%增長(zhǎng)到2010的5.17%，在一定程度上彌補(bǔ)了貸款風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。利率定價(jià)權(quán)的放開在很大程度上保證了基層行的利益，使其對(duì)開展涉農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，強(qiáng)化了商業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

（二）內(nèi)部?jī)?yōu)化

農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)事業(yè)部作為具有有限理性的經(jīng)濟(jì)人，講求的是風(fēng)險(xiǎn)和效益的統(tǒng)一。外部政策的變化提供了有利的條件，但還要依靠微觀的實(shí)施策略，如何保持既定成本條件下的風(fēng)險(xiǎn)可控性，是三農(nóng)事業(yè)部改革面臨的重要問題。交易成本可理解為達(dá)成和實(shí)現(xiàn)交易而發(fā)生的費(fèi)用，它作為處理人與人之間的交易關(guān)系的耗費(fèi)，存在于交易關(guān)系的各個(gè)方面，既不可避免，又是社會(huì)財(cái)富和資源的一種浪費(fèi)。在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架中，交易費(fèi)用是制度變遷的核心，而交易方式和制度變化也會(huì)影響交易費(fèi)用。

三農(nóng)事業(yè)部改革過程中，如何降低農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)戶間的交易費(fèi)用成為關(guān)鍵。按照制度變遷理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，制度的選擇及變遷都取決于交易費(fèi)用的比較。由于農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)戶間的交易十分頻繁，降低成本最主要的手段就是實(shí)現(xiàn)交易的標(biāo)準(zhǔn)化。與農(nóng)村信用社相比，原來農(nóng)業(yè)銀行在縣域和農(nóng)村地區(qū)的本地化水平較低，在提供信貸資金時(shí)需要花費(fèi)更多的信息搜尋費(fèi)用。改革后，營(yíng)業(yè)部將地方政府確定的342個(gè)農(nóng)村信用村作為小額信貸投放的重點(diǎn)。通過銀政合作，由政府部門牽頭和村委會(huì)協(xié)助，與誠(chéng)信評(píng)議小組聯(lián)合對(duì)村民進(jìn)行信用評(píng)定，按照不同信用級(jí)別確定授信額度發(fā)放惠農(nóng)卡。農(nóng)戶在滿足條件的情況下，可采用保證、抵押、質(zhì)押、農(nóng)戶聯(lián)保等多種方式申請(qǐng)貸款。這樣，農(nóng)業(yè)銀行減少了信息不對(duì)稱問題，最大程度上降低了對(duì)村民信用評(píng)定的偏差，避免了單家單戶的調(diào)查和審批帶來的交易成本。降低交易成本意味著社會(huì)效率的提高，由此產(chǎn)生更大的社會(huì)福利，銀行及農(nóng)戶同時(shí)享受到了交易成本降低帶來的福利增進(jìn)。

交易費(fèi)用的各項(xiàng)內(nèi)容和大小各異，各種組織和契約的出現(xiàn)和變化都可以視為在交易費(fèi)用約束下的選擇結(jié)果。制度設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)就是降低交易成本，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時(shí)節(jié)性很強(qiáng)，資金需求具有短、急、小的特點(diǎn)，為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率水平較低的現(xiàn)實(shí)情況下，制度選擇上必須依靠現(xiàn)代化的支付手段減少農(nóng)戶在辦理業(yè)務(wù)時(shí)承擔(dān)的額外交通費(fèi)用和時(shí)間成本。通過發(fā)放惠農(nóng)卡，農(nóng)民可以隨時(shí)在金融服務(wù)站通過自助設(shè)備完成存取款、貸款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，或通過POS機(jī)和轉(zhuǎn)賬電話等工具足不出戶就完成資金的流轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2010年底通過惠農(nóng)卡得到貸款的農(nóng)戶數(shù)2.3萬戶。同時(shí)，對(duì)暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過派駐三農(nóng)服務(wù)流動(dòng)車輛縮短農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)半徑，促進(jìn)了小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展，貸款余額達(dá)7.13億元，是2009年的1.6倍。

四、相關(guān)結(jié)論及建議

通過此次三農(nóng)金融事業(yè)部制改革，縣域農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)進(jìn)一步增加，各類交易費(fèi)用和組織成本也明顯降低。多種金融產(chǎn)品和服務(wù)的推出，使得農(nóng)村地區(qū)居民對(duì)信貸資金和金融服務(wù)的需求得到改善。改革對(duì)整個(gè)農(nóng)村金融體系也具有極強(qiáng)的外部效應(yīng)，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了重要的金融支持。“三農(nóng)”金融市場(chǎng)的制度供給不足和制度需求過剩之間的矛盾得到緩解，服務(wù)“三農(nóng)”的外部性問題得到初步解決。改革初顯成效，得益于國(guó)家財(cái)稅、金融宏觀政策的支持與傾斜，得益于其自身信貸流程改革，以及推進(jìn)現(xiàn)代化支付等因素。

要繼續(xù)推動(dòng)改革，實(shí)現(xiàn)徹底的制度變遷，我們認(rèn)為，要繼續(xù)完善三農(nóng)金融事業(yè)部制改革的制度設(shè)計(jì)，以三農(nóng)為著力點(diǎn)，擴(kuò)大受惠面。建立與地方政府組織長(zhǎng)期的合作關(guān)系，通過多種形式的利益機(jī)制，促使地方政府組織配合農(nóng)業(yè)銀行加強(qiáng)貸前、貸中、貸后管理。要堅(jiān)持交易標(biāo)準(zhǔn)化的原則，將先進(jìn)技術(shù)與信息透明化結(jié)合，進(jìn)一步降低農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)民間的交易費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和效益的平衡。通過商業(yè)化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的可持續(xù)性。要明晰農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的定位；進(jìn)一步細(xì)分縣域和農(nóng)村金融市場(chǎng)，開展差異化經(jīng)營(yíng)。政府部門應(yīng)注重各種政策的搭配協(xié)調(diào)，繼續(xù)采取有效措施，鼓勵(lì)商業(yè)化保險(xiǎn)進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng)，加強(qiáng)與三農(nóng)事業(yè)部改革的對(duì)接，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)金融體系的不斷完善。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理學(xué)科;因素;發(fā)展態(tài)勢(shì)

新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的合理使用，注重該學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展，可以為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，確保相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在問題的處理效率。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的應(yīng)用狀況，對(duì)其未來發(fā)展進(jìn)行思考，從而制定出相關(guān)的發(fā)展舉措，擴(kuò)大該學(xué)科的實(shí)際應(yīng)用范圍。

一、確定發(fā)展方向，注重農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

結(jié)合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著農(nóng)業(yè)人口多、經(jīng)營(yíng)方式落后、機(jī)械設(shè)施不完善等問題，影響著良好農(nóng)業(yè)形態(tài)的形成。同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)需要朝著多元化的方向發(fā)展，不斷縮小與國(guó)際間的距離。這些內(nèi)容體現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的矛盾，應(yīng)采取必要的措施緩解這種矛盾。因此，新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要確定具體的發(fā)展方向，以科技為先導(dǎo)，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念及相關(guān)要求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化資源配置，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平；提高對(duì)既有資源的利用效率，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品可靠性，通過科學(xué)的管理方法及有效的調(diào)整措施，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，滿足使用者的實(shí)際需求；確定農(nóng)業(yè)發(fā)展方向后，應(yīng)給予更多的人力資源及先進(jìn)技術(shù)支持，制定出完善的問題處理方案，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、突出農(nóng)業(yè)管理特色，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣化

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的作用下，可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展給予專業(yè)指導(dǎo)，豐富其理論依據(jù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的有效結(jié)合。因此，需要提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的正確認(rèn)識(shí)，最大限度地滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求。當(dāng)前我國(guó)的“三農(nóng)”問題十分突出，如何更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民間的相互依存，將農(nóng)業(yè)推向集約化、城市化、現(xiàn)代化，使農(nóng)業(yè)更好、更快的發(fā)展，需要更加深入的探究。

三、打造出專業(yè)能力突出的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，保持良好的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平

促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展，應(yīng)確保專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)良好性，在加強(qiáng)他們基本素質(zhì)培養(yǎng)的同時(shí)也需要提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的實(shí)際需求。因此，需要打造出專業(yè)能力突出的農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過他們實(shí)際作用的充分發(fā)揮，確保農(nóng)業(yè)技術(shù)水平良好性，為相關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展概況，可知其學(xué)術(shù)隊(duì)伍組成包括這些方面：一是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，接受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的學(xué)者；二是改革開放后接受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變中教育理論的學(xué)者；三是當(dāng)前形勢(shì)下留學(xué)歸來的青年學(xué)者。針對(duì)這些不同的學(xué)者，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的過程中應(yīng)結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情向他們闡述實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，豐富農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的快速發(fā)展。

四、重視農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給的重要地位

為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展，也需要注重農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在保證糧食安全的基礎(chǔ)上重視市場(chǎng)需求變化，給農(nóng)民們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好性，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量可靠性；對(duì)農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)體系等進(jìn)行必要的優(yōu)化，提高各種資源的利用效率，促進(jìn)不同地區(qū)農(nóng)村發(fā)展，在滿足物質(zhì)需要的同時(shí)重視綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展；注重傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。與此同時(shí)，需要突出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給的重要地位，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，將更多的綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，提升這些綠色、無污染農(nóng)產(chǎn)品的潛在價(jià)值，為人們生活質(zhì)量提高提供保障，逐漸改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的消費(fèi)理念，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的實(shí)際影響范圍。

五、結(jié)束語(yǔ)

重視新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展，提高該學(xué)科的實(shí)際利用效率，有利于擴(kuò)大我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效性，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠達(dá)到時(shí)代的發(fā)展要求，增加國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)提升相關(guān)行業(yè)的整體生產(chǎn)水平，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的多樣化需求。因此，未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中，應(yīng)提高對(duì)其管理學(xué)科發(fā)展的正確認(rèn)識(shí)，并在相關(guān)措施的支持下加快其發(fā)展速度。

參考文獻(xiàn):

第4篇：農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)院校；產(chǎn)學(xué)研用；協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）14-0131-02

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是合作各方以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提，以共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為準(zhǔn)則，為共同完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新所達(dá)成分工協(xié)作的契約安排。以企業(yè)為技術(shù)需求方、以大學(xué)/科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)供給方的研發(fā)合作是主要形式。對(duì)高校而言，提升了教育針對(duì)性和效率；對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象、知名度和忠誠(chéng)度。多年來，產(chǎn)學(xué)研合作及其技術(shù)創(chuàng)新模式問題一直是國(guó)內(nèi)外科技創(chuàng)新管理學(xué)界的重要研究問題之一。我國(guó)高等教育經(jīng)歷了大改革、大發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，建成了世界高等教育大國(guó)?，F(xiàn)在中國(guó)高等教育進(jìn)入大提高階段，將建設(shè)中國(guó)特色高等教育強(qiáng)國(guó)，換言之，高等教育正在成為推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技文化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力源，成為國(guó)家未來發(fā)展最寶貴的新財(cái)富和最強(qiáng)大的新動(dòng)力。產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式作為一種新型的教育模式，必然有寬廣的發(fā)展前景。

一、高等農(nóng)業(yè)院校與企業(yè)之間的互補(bǔ)性研究

高校/科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間存在著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系。就科研機(jī)構(gòu)來講，它需要將創(chuàng)造的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新?？蒲袡C(jī)構(gòu)擁有眾多的專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)研究人員，具有很強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，單純的知識(shí)創(chuàng)造不等同于創(chuàng)新，需要企業(yè)將其轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新。在此過程中，行業(yè)企業(yè)可以借助科研機(jī)構(gòu)的科研實(shí)力來攻克技術(shù)難題和障礙。人力資源特別是創(chuàng)新型人才是企業(yè)最重要的資源，區(qū)域性創(chuàng)新體系是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，取決于區(qū)域內(nèi)的高等院校能否培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才。產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式的引進(jìn)，正迎合了區(qū)域性發(fā)展的需求。

二、高等農(nóng)業(yè)院校校企產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

1.校企合作創(chuàng)新模式的優(yōu)勢(shì)。①有利于校企雙方實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。校企合作是指不同的企業(yè)與高校/科研機(jī)構(gòu)等的結(jié)合，創(chuàng)新意味著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，單個(gè)企業(yè)的能力不足以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)。校企合作可以實(shí)現(xiàn)資源的充分共享，降低成本，加快創(chuàng)新速度。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)與黑龍江倍豐農(nóng)資集團(tuán)建立了校企共建“倍豐肥料東北農(nóng)大研發(fā)中心”。多年來，學(xué)?？萍既藛T為企業(yè)在肥料配方改進(jìn)、肥料研發(fā)、測(cè)土配方施肥技術(shù)推廣、培訓(xùn)農(nóng)戶、大力開展農(nóng)化服務(wù)等方面提供良好服務(wù)。倍豐集團(tuán)通過生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、下?lián)芩緺I(yíng)養(yǎng)套餐肥等方式積極配合學(xué)校大面積推廣“寒地水稻前氮后移施肥新技術(shù)”，企業(yè)多銷售水稻套餐肥10多萬噸，獲利潤(rùn)1000多萬元，該項(xiàng)技術(shù)2009年獲得黑龍江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和黑龍江省省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，校企雙方實(shí)現(xiàn)共贏。②有利于參與創(chuàng)新的各個(gè)主體分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)積極創(chuàng)新。校企合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)包括了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，一般說來，承擔(dān)項(xiàng)目規(guī)模越大、內(nèi)容越復(fù)雜，成本就越高，風(fēng)險(xiǎn)就越大。校企合作由于是企業(yè)和高校共同參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，因此可以有效地?cái)偟汀⒎稚?chuàng)新成本。③有利于促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。校企合作創(chuàng)新的對(duì)象不限于國(guó)內(nèi)的企業(yè)和高校及科研機(jī)構(gòu)，還包括了跨國(guó)合作，在創(chuàng)新形式上也是多種多樣的，既有資金與技術(shù)的合作，也有人員交流。這對(duì)于企業(yè)適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家具有極大的推動(dòng)作用。為搭建校企合作平臺(tái)，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)圍繞黑龍江省“食品工業(yè)基地”建設(shè)，牽頭組建了“黑龍江省食品工業(yè)校研企合作專業(yè)委員會(huì)”。通過該委員會(huì)這一平臺(tái)，學(xué)校與完達(dá)山、龍丹、大眾肉聯(lián)等企業(yè)在乳品、肉品深加工等領(lǐng)域開展了良好合作。而我們都知道，像完達(dá)山這樣的知名企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)品更新，在國(guó)際上的知名度也會(huì)隨之增強(qiáng)。從我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模式發(fā)展的歷程中，可以清晰地看到，我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作教育模式的發(fā)展體現(xiàn)了當(dāng)今世界高等教育發(fā)展的先進(jìn)理念，我國(guó)進(jìn)行了符合中國(guó)實(shí)際的辦學(xué)實(shí)踐探索，并逐步形成了合作育人、合作辦學(xué)、合作就業(yè)的具有鮮明中國(guó)特色的創(chuàng)新模式，這大大豐富了世界的合作教育理念。

2.校企合作創(chuàng)新模式的劣勢(shì)。①組織管理的復(fù)雜性。校企合作創(chuàng)新涉及到許多不同類型、不同行業(yè)的主體，要達(dá)到目標(biāo)的一致，最重要的就是要協(xié)調(diào)利益關(guān)系，這就意味著各個(gè)主體中的人員變動(dòng)及內(nèi)部管理體制的變革，這些都造成了管理上的復(fù)雜性。如在校企互動(dòng)模式中，建立共進(jìn)共贏的校企合作戰(zhàn)略聯(lián)盟，就是以大學(xué)為核心、多家企業(yè)參加的校企合作委員會(huì)，通過委員會(huì)體制建立大學(xué)和企業(yè)高層定期會(huì)商制度并結(jié)成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟。2000年，大連理工大學(xué)校企合作委員會(huì)成立，共有沈鼓等29家成員企業(yè)。而高校注重的是自由探索和學(xué)術(shù)價(jià)值，有時(shí)候會(huì)忽略科研成果的市場(chǎng)價(jià)值。與此同時(shí)，一些企業(yè)也對(duì)高校的科研成果存在偏見，因?yàn)樗麄兏雨P(guān)注的是這些科研成果能否帶來良好的市場(chǎng)效益。②成本上的增加。校企合作的成果是由多個(gè)不同的組織所有，企業(yè)和高校/科研部門的合作，實(shí)際上涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)讓方面的問題，各主體為了維護(hù)自身利益，就會(huì)對(duì)合作對(duì)象的技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為進(jìn)行限制，甚至通過一些補(bǔ)償措施將技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)據(jù)為己有，這一切都需要高昂的額外成本。但是，在操作過程中，由于各自利益的原因，往往只流于形式，沒有具體的內(nèi)容，可操作性不強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。所以，聯(lián)盟大多只能研究共性技術(shù)，無法共享核心技術(shù)。③技術(shù)成熟度不高。校企合作創(chuàng)新的項(xiàng)目研發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而在大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里研發(fā)出的技術(shù)成果要轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，受到資金等條件的限制，往往實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還有不小的差距。由于技術(shù)發(fā)展的不確定性和技術(shù)成熟度的難以界定，校企合作創(chuàng)新必然面臨技術(shù)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是政府、企業(yè)、高校、社會(huì)多方參與的復(fù)雜系統(tǒng)工程。而如何在自由的文化導(dǎo)向下，培養(yǎng)一流的技術(shù)人才，發(fā)掘一流的技術(shù)成果，這對(duì)于參與方來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在校企合作協(xié)同創(chuàng)新模式下，政府充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，對(duì)參與產(chǎn)學(xué)研的各方起著決策、協(xié)調(diào)、管理、評(píng)估和監(jiān)督等作用；高等院校和科研院是作為科學(xué)研究的主導(dǎo)力量；企業(yè)作為參與方，提供試驗(yàn)基地、科研成果轉(zhuǎn)化與商業(yè)化并承擔(dān)部分科研資金。但是問題就在于科技平臺(tái)和人力資源的整合方面，公共研發(fā)資源不能實(shí)現(xiàn)有效的共享。

三、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式的進(jìn)一步思考

1.研究生培養(yǎng)類型的多樣性。借鑒美國(guó)大學(xué)對(duì)研究生的培養(yǎng)方案來講，美國(guó)的研究生基本可劃分為三種類型：學(xué)術(shù)性學(xué)位、專業(yè)性學(xué)位和第一專業(yè)學(xué)位。我國(guó)目前的專業(yè)性學(xué)位培養(yǎng)還處于初級(jí)階段，并沒有得到社會(huì)的足夠重視，所以要提倡多類型的研究生培養(yǎng)方案，真正體現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新”模式。這種做法無疑克服了研究生培養(yǎng)單一性的不足，而且更加切合人才需求多樣性的實(shí)際。

2.健全創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。政府、教育部門或企業(yè)等多方共同參與設(shè)立創(chuàng)新基金，可以提高各參與方的創(chuàng)新熱情。學(xué)校也可根據(jù)學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定有利于創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)可以更多地給予高?？蒲谐晒躁P(guān)注。

3.創(chuàng)新型實(shí)踐基地建設(shè)。多方參與共建創(chuàng)新實(shí)踐中心，可以擴(kuò)大創(chuàng)新實(shí)踐的參與范圍，突出高校和企業(yè)參與實(shí)驗(yàn)的自主性，在實(shí)踐中提升其創(chuàng)新能力。如重慶大學(xué)“研究生創(chuàng)新型實(shí)踐基地”和西北工業(yè)大學(xué)“研究生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心”，它們是創(chuàng)新型實(shí)踐基地的成功嘗試之一，為我國(guó)農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式提供了良好的借鑒。

4.創(chuàng)新符合各校實(shí)際的一體化合作。農(nóng)業(yè)院校要圍繞國(guó)家亟需解決的戰(zhàn)略性研究、科技尖端領(lǐng)域的前瞻性研究、涉及國(guó)計(jì)民生重大問題的公益性研究等需求，探索建立適應(yīng)不同需求、形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新模式，推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新相互融合。堅(jiān)持適應(yīng)需求和引導(dǎo)變革的統(tǒng)一，推進(jìn)學(xué)科群與產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群的協(xié)同，最大化地實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新，產(chǎn)生協(xié)同倍增效應(yīng)。

實(shí)踐表明，要使產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新真正取得成效，使科技成果更好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，必須要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合。加強(qiáng)合作各方的戰(zhàn)略協(xié)同、組織協(xié)同和知識(shí)協(xié)同，與合作方構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，把握市場(chǎng)需求，提高合作的速度與效率，加強(qiáng)學(xué)術(shù)界的基礎(chǔ)研究源頭創(chuàng)新，建立新型的人才培養(yǎng)機(jī)制，在實(shí)踐中不斷地探索和完善高等農(nóng)業(yè)院校校企產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勤，李俊，孔祥.高等院校產(chǎn)學(xué)研合作模式的比較研究[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，（3）：82-84.

基金項(xiàng)目：2012年黑龍江省教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題（GBC1211014）；2013年中國(guó)學(xué)位與研究生教育研究課題（C1-2013Y08-120）。