工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

英文名稱：Industrial Technology & Economy

主管單位：吉林省科技廳

主辦單位：中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會;吉林省科技信息研究所

出版周期：月刊

出版地址：吉林省長春市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1004-910X

國內(nèi)刊號：22-1129/T

郵發(fā)代號：12-275

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：1981

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核心期刊：

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第2篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：頁巖井；固井；防漏纖維水泥漿；施工

1、概述

泌頁HF1井是位于河南省桐柏縣安棚鄉(xiāng)境內(nèi)，是中石化集團(tuán)部署在河南油田的第一口致密砂巖氣小井眼水平井，設(shè)計(jì)井深4808m，技術(shù)套管完鉆井深3565m。

安棚油田自2002年注水開發(fā)至今，已造成注采嚴(yán)重不平衡加劇了地層的復(fù)雜性，造成固井時(shí)易發(fā)生漏失、環(huán)空竄槽、水泥返高不夠等問題。本井下情況極其復(fù)雜，多次發(fā)生井底垮塌，起下鉆困難等復(fù)雜情況，為了處理復(fù)雜情況，泥漿中加入了含油基防塌材料。井壁和套管壁含油污多頁巖易垮塌等情況，同時(shí)技術(shù)套管要求固井水泥漿返到地面，長封固段給固井施工帶來很大的難度，同時(shí)固井質(zhì)量提出了更高的要求。結(jié)合泌頁HF1井的特點(diǎn)采用防漏纖維水泥漿體系，同時(shí)水泥漿密度低、失水量小、等固井措施，保證了技術(shù)套管固井質(zhì)量，取得了很好的效果。

2、固井難點(diǎn)

安棚油田地層比較復(fù)雜，在鉆進(jìn)過程中出現(xiàn)井壁和套管壁含油污多、頁巖易垮、井徑不規(guī)則。給完井作業(yè)帶來很多不利因素：

（1）封固段長因素

技術(shù)套管要求固井水泥漿返到地面，長封固段這樣給固井施工帶來了以下困難，水泥用量大，使固井施工壓力高，易造成固井施工過程風(fēng)險(xiǎn)大。

（2）井徑因素

一是：本井垮塌嚴(yán)重，缺乏井徑數(shù)據(jù)，井壁和套管壁含油污多，難以清洗，影響固井質(zhì)量；二是：頁巖易垮塌，遇沖洗液和水泥漿后有可能再垮塌，三是：封固段長達(dá)3500多米，水泥附加量難以確定，要求水泥漿具有較好的性能，水泥漿配方、體系優(yōu)選困難。

二、泌頁HF1井技術(shù)套管施工采用的工藝技術(shù)

針對泌頁HF1井鉆井過程中的復(fù)雜情況進(jìn)行分析，找出影響固井質(zhì)量和固井施工安全的因素我們在施工工藝方面進(jìn)行攻關(guān)。

1、水泥漿體系的研究

對水泥漿配方體系進(jìn)行優(yōu)選研究，要求水泥漿具有一定的防垮塌能力、防漏能力和良好的流動性。

通過室內(nèi)水泥漿試驗(yàn)和施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，決定對水泥漿體系進(jìn)行優(yōu)化，上部井段（0-1600米）采用低密度加防漏纖維水泥漿體系，

水泥漿性能：密度1.65 g/cm3、游離水Oml、失水56ml、初始稠度22.1BC、稠化時(shí)間402min、可泵時(shí)間352min。強(qiáng)度試驗(yàn)：試驗(yàn)溫度40℃、試驗(yàn)壓力：常壓，抗壓強(qiáng)度11.0MPa/72h。

下部井段（1600-2600米）采用高密度加防漏纖維水泥漿體系，水泥漿性能：密度1.90 g/cm3、游離水0ml、失水42ml、初始稠度25.3BC、稠化時(shí)間188min、可泵時(shí)間164min強(qiáng)度試驗(yàn)：試驗(yàn)溫度120℃、試驗(yàn)壓力21.0MPa，抗壓強(qiáng)度27.6MPa/24h。

2、選用套管附件

封固段長為了保證套管的居中度，優(yōu)選雙弓彈性扶正器，采取了以下彈性扶正器的加法：①2500-3000井段每2根套管每根加一只雙弓彈性扶正器加25只，②3000-3560井段每1根套管每根加一只雙弓彈性扶正器加56只，③浮箍浮鞋等特殊位置處，使用限位卡箍固定扶正器。本井共下雙弓彈性扶正器81只。

為解決阻流環(huán)失靈問題，使用彈簧式強(qiáng)制復(fù)位式浮箍浮鞋，并在入井前進(jìn)行了試壓檢驗(yàn)。管串組合上實(shí)現(xiàn)了三保險(xiǎn)，來保證固井密封良好。套管管柱結(jié)構(gòu)為：φ177.8浮鞋mm+φ177.8mm套管1根+φ177.8mm浮箍+φ177.8mm套管1根+φ177.8mm浮箍+φ177.8mm套管串+φ177.8mm連頂節(jié)

3、施工情況：

鉆井隊(duì)共計(jì)用24h下完套管，下入177.8mm套管325根總長3549.54m，固井施工按規(guī)定程序操作，依次注入沖洗液，水泥車注沖洗液15.0m3（清水）排量1.5 m3/min。注低密度水泥漿（導(dǎo)漿）10.0m3，平均密度1.58 g/cm3，排量2.0m3/min。注低密度水泥漿（領(lǐng)漿）96.0m3，平均密度1.64 g/cm3，排量2.0m3/min。注平均密度1.90 g/cm3水泥漿（尾漿）54.0m3，

低密度水泥漿（導(dǎo)漿）10.0m3，平均密度1.58 g/cm3，一是作為沖洗作用；二是作為水泥漿附加量。另外1.90 g/cm3水泥漿附加4方。因此采用兩臺注水泥車同時(shí)注水泥漿，以縮短固井施工時(shí)間，雙泵最高注入排量2.6 m3/min，平均注入排量1.88m3/min。

開雙泥漿泵頂替泥漿80.0m3后，見水泥漿返出井口后，改用單泥漿泵頂替，（共替泥漿95.0 m3），泥漿密度1.50 g/cm3，排量3.5-2.0m3/min，余4.2m3用水泥車單車頂替碰壓16.OMPa。

為降低固井施工壓力，保證施工安全，頂替時(shí)采用泥漿頂替（最高壓力18.OMPa）。放回壓到0，敞壓侯凝，施工安全順利結(jié)束。整個固井施工共用2h，水泥漿返地面7m3返出水泥漿監(jiān)測的密度為1.60g/cm3。水泥漿侯凝3d測聲副質(zhì)量，全井為合格。

結(jié)語

（1）泌頁HF1井的固井施工證明，用于頁巖的技術(shù)套管技術(shù)措施能夠滿足固井要求，為今后的頁巖井固井提供了借鑒。

（2）本井為保證套管的居中度，采用了雙弓彈性扶正器，提高頂替效率。

第3篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

1 護(hù)理配合因素對靜脈穿刺的影響

在靜脈穿刺過程中，有時(shí)患者因恐懼而不合作，給操作帶來很大困難，特別是小兒患者。因此在工作中要注意掌握患兒的心理，使患兒能配合治療。首先要取得患兒的信任，醫(yī)護(hù)人員要以和藹的態(tài)度接待他們，要給他們的母親一樣關(guān)心，使自己在他們心理上得到承認(rèn)，這樣才能取得他們的信任。其次，要善于引導(dǎo)他們，操作前給他們講一些鼓勵的話，使他們有信心戰(zhàn)勝恐懼，并且配合我們的操作。成人患者一般都能配合治療，但部分患者還會產(chǎn)生恐懼緊張心理?？謶志o張的心理會導(dǎo)致四肢循環(huán)變不良，血管充盈度差，從而給穿刺成功帶來困難。因此在

操作前，要密切觀察患者的情緒變化，主動與患者交談，分散其注意力，緩解其緊張恐懼心理。

2 心理因素對靜脈穿刺的影響

良好的心理素質(zhì)是靜脈穿刺成功的保證。靜脈穿刺過程中操作者一定要沉著、冷靜，避免受外界因素的影響。操作者要情緒穩(wěn)定、精力集中，特別是在進(jìn)血管的瞬間，只有精力集中才能感到穿入血管的落空感，操作時(shí)才能把握住分寸，穿刺才能達(dá)到一針見血，提高穿刺的成功率。心理因素導(dǎo)致靜脈穿刺失敗的原因主要是以下兩方面的原因。

2．1 信心不足 工作時(shí)間短的護(hù)士臨床經(jīng)驗(yàn)較少，基礎(chǔ)操作能力較差，遇到急危重患者或碰到熟人、同事或領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生心理緊張，對穿刺成功信心不足、害怕失敗而導(dǎo)致無法一針見血，使靜脈穿刺失敗。

2．2 信心過勝 信心過勝時(shí)，操作者往往表現(xiàn)為對靜脈穿刺不重視，操作前不做必要的準(zhǔn)備，不針對操作對象的具體情況，選擇合理的穿刺方式而草率進(jìn)針，往往容易引起操作的失敗。

3 血管的選擇

靜脈穿刺時(shí)應(yīng)選擇好部位和血管，避免在骨隆突出、關(guān)節(jié)部位。選擇血管一般遵循三條原則：①暴露明顯的靜脈;②長于針頭1/2的直行靜脈;③宜于固定的靜脈。但在我們工作中經(jīng)常遇到各種各樣的患者，筆者就以下幾種情況的血管選擇做以下交流。

3．1 末梢循環(huán)差的患者的血管選擇 患者的血管不充盈，通透性增強(qiáng)，在穿刺時(shí)往往只能隱約見到淺藍(lán)色的血管走向。此時(shí)可在靜脈近心端扎緊止血帶，再向靜脈回流方向充分推壓血流，或用物理刺激法，如拍打或熱敷局部等，使局部靜脈暫時(shí)充盈顯露，切忌扎止血帶過久或連續(xù)拍打刺激血管。當(dāng)靜脈充盈顯露時(shí)即可迅速進(jìn)行穿刺。

3．2 肥胖患者的血管選擇 肥胖患者皮下脂肪厚，靜脈位置較深，遇到這種情況，可根據(jù)解剖部位采用觸摸。頭部采用實(shí)摸，用拇指根據(jù)解剖部進(jìn)行觸摸，感到一道溝，無波動感處，將是一條較粗大的血管；四肢采用虛摸，用食指根據(jù)解剖部進(jìn)行觸摸，感到微有高起，且有彈性、水沖感處，將是一條較粗大的血管。然后根據(jù)自己的觸摸感覺做好標(biāo)記再行靜脈穿刺。進(jìn)針的角度稍大，但不宜過深，過深容易穿透血管而導(dǎo)致失敗。

3．3 水腫患者的血管選擇 臨床上此類患者不少，此類患者因血管被水腫組織所掩蓋，不易看到和觸摸，穿刺很易造成失誤。遇到這樣的患者穿刺時(shí)要耐心地尋找血管。找到血管后用拇指按壓血管周圍浮腫部位，使局部消腫以便靜脈顯露，此時(shí)立即消毒與靜脈穿刺，容易取得成功。

3．4 長期輸液患者的血管選擇 長期輸液患者由于血管的反復(fù)穿刺，比較好穿刺的血管一般都遭到破壞，再行穿刺時(shí)可選擇肢端較小的血管，頭部和手足部可逆行進(jìn)行穿刺，頭部和手足部末梢淺靜脈有很好的血管網(wǎng)組織，形成多個交通支，當(dāng)液體在靜壓下輸入人體時(shí)，這些網(wǎng)狀靜脈血流可迅速到達(dá)靜脈吻合支，并通過深靜脈回流入心臟。

3．5 燒傷患者的血管選擇 嚴(yán)重?zé)齻幕颊?，選擇血管一般比較困難，不宜扎止血帶而且不易固定，此時(shí)應(yīng)首選健康皮膚處的血管，以指壓代替止血帶使血管充盈以便穿刺。傷愈合的淺表靜脈由于十分脆弱，一般不宜做靜脈穿刺。

4 穿刺前的皮膚固定

穿刺前的皮膚固定，松緊度要適宜。若過緊，容易使血管被壓癟，使管腔變小，易穿透血管，造成穿刺失敗。若過松，血管一般固定不好，易滑動，且穿刺時(shí)皮膚會出現(xiàn)褶皺，不易進(jìn)針，增加患者的疼痛感。手背部行靜脈穿刺最好采取操作者與患者握手法，松緊由操作者控制。

5 穿刺進(jìn)針時(shí)的速度

5．1 穿刺進(jìn)入皮時(shí)用力要猛，速度要快，可以減少疼痛。因皮膚表面的真皮層末梢神經(jīng)極為豐富，皮內(nèi)注射特別疼痛就是這個原因。穿過真皮層后進(jìn)入皮下組織疼痛則減輕。

5．2 穿刺進(jìn)入血管時(shí)對于老年人、小兒及不充盈的血管一般用力要輕、速度要慢并且要穩(wěn)避免反復(fù)進(jìn)針，以免穿破血管使靜脈穿刺失敗。穿刺見回血后且不宜使針過多進(jìn)入血管腔內(nèi)。對于粗大及彈性不好的且又硬又滑血管，穿刺進(jìn)入血管時(shí)要有足夠快的速度，產(chǎn)生足夠的沖擊力才易使又硬又滑的血管一針見血，見回血后可使針多進(jìn)入血管腔內(nèi)。

6 穿刺進(jìn)針時(shí)的角度

教科書中靜脈穿刺進(jìn)針角度為20°角。而任永峰等主張45°角或接近45°角進(jìn)針；劉芳莉?qū)夏暄鼙诤?、硬、易滾動患者，主張超過40°角進(jìn)針；李冰等對老年淺小靜脈穿刺，主張35°角進(jìn)針；戴文燕對小兒頭皮靜脈、手背及足背淺靜脈、指(趾)間靜脈，主張10°~45°角進(jìn)針，肘靜脈、大隱、小隱靜脈，主張20°~30°角進(jìn)針；陳英等對指(趾)背側(cè)靜脈穿刺，主張10°~15°角進(jìn)針。均達(dá)到了容易進(jìn)針，提高穿刺成功率的目的。而在我們操作中要根據(jù)患者的實(shí)際情況和進(jìn)針部位選擇合理的進(jìn)針角度。對于皮下組織少，血管表淺及不充盈的血管，進(jìn)針角度一般要?。欢は陆M織多，血管粗大且較硬的血管，進(jìn)針角度一般要大。一般較粗直的靜脈宜30°~40°大角度進(jìn)針(有時(shí)角度可能更大)，細(xì)小的靜脈進(jìn)針角度宜小以15°~30°為宜，小兒頭皮靜脈進(jìn)針角度更小，以10°~20°從靜脈旁刺入皮膚，然后將針頭放平沿靜脈走向緩慢進(jìn)針。

7 穿刺成功后的固定

穿刺靜脈成功后，一般情況只要用膠布做常規(guī)固定即可。但對于狂燥不安的患者，此類患者病情往往比較重，又不聽護(hù)士的勸阻。選擇好部位穿刺，針頭部位固定好后，距離穿刺點(diǎn)5~10 cm左右再用一條膠布固定皮管，以防患者突然活動時(shí)針頭被牽拉出來。另外輸液皮管不要牽拉太緊，要給患者留下一定的活動范圍。 對于小兒患者要長時(shí)間輸液時(shí)必要時(shí)要用夾板適當(dāng)固定，夾板一定要跨過關(guān)節(jié)。

8 拔針

第4篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

貴州鋁廠工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司   龔鳳凌

本人1995年從浙江經(jīng)濟(jì)高等?？茖W(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師；1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司2003年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人參加工作后從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià)。

二、 日常工資管理和崗位工資制度改革

在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào)，每季度向貴陽有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報(bào)送人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評；2002年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對各分公司實(shí)行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司2003年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。

第5篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

各國煤炭儲量分類方法和標(biāo)準(zhǔn)各不相同,因此各國煤炭儲量級別意義不盡相同,儲量數(shù)量差別較大。國外共同的趨勢是把開采經(jīng)濟(jì)性放在首位,即以煤炭經(jīng)濟(jì)可采儲量作為國際上煤炭儲量比較的基礎(chǔ)。世界能源委員會公布1994年末世界煤炭經(jīng)濟(jì)可采儲量為10438.64億t,美國位居第一,為2405.58億t,中國位居第三,為1145億t。由于管理體制不同,各國對礦井建設(shè)周期沒有統(tǒng)一概念。在我國,礦井建設(shè)周期是指從立項(xiàng)開始到建成投產(chǎn)為止的時(shí)間。對井工礦而言,建井工期概念比較明確,有一定可比性。美國、澳大利亞和南非煤礦建井工期最短,一般為2年左右。井筒施工機(jī)械化程度

主要有兩種計(jì)量指標(biāo),即原煤產(chǎn)量和商品煤產(chǎn)量。除中國、俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭和印度采用國內(nèi)外煤炭工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析井筒施工機(jī)械化是指在鑿巖、裝巖和提升等各工序中使用機(jī)械作業(yè)。目前鉆爆法施工仍是各國并筒施工的主要方法。采用鉆井法鑿井技術(shù)則實(shí)現(xiàn)了井筒施工完全機(jī)械化。聯(lián)邦德國井筒施工幾乎全部采用機(jī)械化配套技術(shù)裝備,而鉆井法鑿井所占比例也已達(dá)39.1%,居世界領(lǐng)先水平。

礦井井型指礦井年生產(chǎn)能力。隨著現(xiàn)代開采技術(shù)的發(fā)展,礦井井型有增大趨勢。我國50年代和60年代建設(shè)的礦井一般年生產(chǎn)能力為45萬t或60萬t,而近年建設(shè)投產(chǎn)的大柳塔礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為600萬t。英國賽爾比聯(lián)合礦設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1000萬t,是世界上最大的井工煤礦。德國魯爾煤炭公司對老礦井實(shí)行改造和合并,合理集中生產(chǎn),該公司所屬14個煤礦平均年生產(chǎn)能力300萬t以上。

煤礦開采方法分地下開采和露天開采兩大類。美國、印度、俄羅斯和澳大利亞等國均以露天開采為主。這些國家的共同特點(diǎn)是煤層埋藏較淺,適合露天開采,同時(shí)采用現(xiàn)代化大型露天開采設(shè)備。1994年美國露天產(chǎn)量為6.17億t,占總產(chǎn)量的“%。美國最大的煤炭公司皮博迪煤炭公司所屬煤礦均為露天礦,年產(chǎn)量超過1億t。而我國露天產(chǎn)量僅占總產(chǎn)量的3.2%。在地下煤礦中,主要采用房柱式采煤法和長壁采煤法。房柱式采煤法是最傳統(tǒng)采煤技術(shù),其應(yīng)用范圍在逐漸縮小,目前只有美國、印度和南非等仍然以房柱式開采為主。長壁綜采是現(xiàn)代采煤技術(shù),發(fā)展極其迅速。美國長壁綜采起步較晚,目前綜采工作面雖然只有80多個,但所采用的綜采配套設(shè)備和生產(chǎn)管理均屬最高水平,單產(chǎn)和效益也是世界最高的。了采煤機(jī)械化程度采煤機(jī)械化程度是指機(jī)械化采煤工作面的產(chǎn)量占采煤工作面總產(chǎn)量的百分比,是表示現(xiàn)代化采煤技術(shù)應(yīng)用程度或者說手工作業(yè)減少程度的一個重要指標(biāo)。聯(lián)邦德國西部、英國和美國采煤機(jī)械化程度均已達(dá)到100%。其中聯(lián)邦德國西部和英國全部采用綜采,而美國綜采則只占36%。我國國有重點(diǎn)煤礦采煤機(jī)械化程度為72%,綜采占47%。如果將地方煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦考慮進(jìn)去,則這兩項(xiàng)指標(biāo)將比上述數(shù)字低得多。8掘進(jìn)機(jī)械化程度國內(nèi)外反映掘進(jìn)機(jī)械化程度的指標(biāo)主要有兩24個,即掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度和綜掘機(jī)械化程度。國內(nèi)外關(guān)于掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度概念和統(tǒng)計(jì)范圍基本一致。只要掘進(jìn)和裝載工序采用機(jī)械作業(yè),其進(jìn)尺都可以計(jì)入,因此各國掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度指標(biāo)差別不是很大,例如俄羅斯和中國1994年掘進(jìn)機(jī)械化程度分別為84%和72%。采用部分?jǐn)嗝婢蜻M(jìn)機(jī)和全斷面掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)稱為綜合機(jī)械化掘進(jìn),是現(xiàn)代化掘進(jìn)技術(shù)發(fā)展的方向。目前各國研制的掘進(jìn)機(jī)一般只適用于煤巷和半煤巖巷掘進(jìn),而巖巷掘進(jìn)一般仍采用鉆爆法掘進(jìn)。綜掘機(jī)械化程度更能反映掘進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)。我國綜掘機(jī)械化程度與先進(jìn)國家相比差距很大。例如,1990年英國綜掘機(jī)械化程度已達(dá)86%,1994年俄羅斯和中國該項(xiàng)指標(biāo)分別只達(dá)到48%和n%。而且我國把使用掘進(jìn)機(jī)、液壓鉆車和反井鉆機(jī)掘進(jìn)均計(jì)入綜掘進(jìn)尺。

第6篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)鍋爐 節(jié)能技術(shù) 經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)

中圖分類號：TKll+4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0228-01

隨著全球能源形勢的日趨嚴(yán)峻，燃料消耗量巨大的鍋爐也面臨著提高能效，減少排放的問題。在這種形勢下，各種節(jié)能技術(shù)不斷涌現(xiàn)。對于工業(yè)鍋爐的使用者選擇何種節(jié)能技術(shù)，主要考慮兩個方面：這種節(jié)能技術(shù)是否適應(yīng)自己的生產(chǎn)狀況；節(jié)能技術(shù)是否有較大的經(jīng)濟(jì)效益。該文采用基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)評價(jià)方法―靜態(tài)評價(jià)法對目前幾種常用的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行評價(jià)，從中可以看出其各自的經(jīng)濟(jì)效益。

1 節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)方法

節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是一項(xiàng)目的投資費(fèi)用、經(jīng)營成本、銷售成本、折舊與大修基金、銷售收入和利潤以及稅金的計(jì)算為基礎(chǔ)，通過綜合分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流平衡情況，對投資的回收期、內(nèi)部收益率等評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，從而對項(xiàng)目的效益做出定量評價(jià)。

投資費(fèi)用包括固定資產(chǎn)投資和新增流動資金兩部分。固定資產(chǎn)投資包括建筑和安裝費(fèi)用。新增流動資金指企業(yè)因節(jié)能技術(shù)改造所需流動資金的增加額。

對于節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，主要使用經(jīng)營成本。經(jīng)營成本按產(chǎn)量變化關(guān)系可劃分為固定成本和可變成本兩部分。固定成本指在一定生產(chǎn)水平范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化的部分費(fèi)用；可變成本是指隨產(chǎn)量變動而變化的部分。

折舊費(fèi)與大修基金在計(jì)算中按年折舊費(fèi)與年大修基金定量。計(jì)算方法為：年折舊費(fèi)等于新增固定資產(chǎn)值乘折舊率；年大修基金等于年折舊費(fèi)乘大修提取率。其中新增固定資產(chǎn)投資包括建筑、設(shè)備等直接投資和分?jǐn)偼顿Y。折舊率按設(shè)備設(shè)計(jì)年限所得。

由于工業(yè)鍋爐的節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目相對投資額較小，其投資額的時(shí)間價(jià)值可以忽略，我們采用靜態(tài)評價(jià)方法。節(jié)能項(xiàng)目的靜態(tài)評價(jià)方法主要計(jì)算絕對回收期、投資利潤率、投資節(jié)能率、節(jié)能投資率和年計(jì)算費(fèi)用等幾個指標(biāo)。

2 工業(yè)鍋爐常用節(jié)能及節(jié)能改造技術(shù)

鏈條鍋爐改沸騰鍋爐。沸騰燃燒相對鏈條爐具有燃燒強(qiáng)度高，換熱效果好等優(yōu)點(diǎn)。將鏈條爐改為沸騰爐常采用鼓泡床沸騰燃燒方式，多應(yīng)用于6 t到35 t的鍋爐。

熱載體鍋爐余熱回收。由于熱載體鍋爐介質(zhì)溫度較高，其排煙溫度也較高，經(jīng)統(tǒng)計(jì)熱載體鍋爐的排煙溫度在360 ℃左右。通常這部分煙氣直接排放到大氣中，造成浪費(fèi)。如在熱載體鍋爐系統(tǒng)中裝配煙氣回收裝置，即可回收廢熱，并降低了排煙溫度。

分層燃燒技術(shù)。我國燃煤工業(yè)鍋爐大多為正轉(zhuǎn)鏈條爐排鍋爐，煤塊在煤層中無序分布，部分區(qū)塊煤層密實(shí)阻礙空氣使煤塊缺氧燃燒，降低了鍋爐效率。使用分層燃燒技術(shù)，使大中小三種煤炭顆粒按下到上有序排布，提高燃燒效率。

我們分別以35 t鏈條爐改沸騰爐項(xiàng)目、3.5 MW熱載體鍋爐余熱回收裝置項(xiàng)目及20噸鏈條爐安裝分層給煤裝置項(xiàng)目為例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)，各自數(shù)據(jù)見表1。

3 節(jié)能項(xiàng)目的靜態(tài)評價(jià)結(jié)果

從計(jì)算結(jié)果可以看出，三種節(jié)能項(xiàng)目中分層燃燒節(jié)能改造項(xiàng)目回收期最短，投資利潤率和投資節(jié)能率最高，年計(jì)算費(fèi)用最低，在靜態(tài)評價(jià)方法中取得的指標(biāo)最好。所以在20 t燃煤鍋爐選擇節(jié)能項(xiàng)目時(shí)，可優(yōu)先選擇安裝分層給煤裝置。從該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)中就可以看出，其投資總額小，安裝周期短并且提高燃燒效率效果顯著，在實(shí)際使用中，分層給煤技術(shù)也較為廣泛應(yīng)用于10 t以上的燃煤鏈條鍋爐?？梢?，使用節(jié)能經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)方法能對繁復(fù)的節(jié)能技改項(xiàng)目做出客觀的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，為鍋爐使用單位提供選擇的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 丁守寶.中小型鍋爐節(jié)能環(huán)保新技術(shù)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

第7篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

這次會議是區(qū)委、區(qū)政府確定召開的一次重要會議。在各地競相發(fā)展的大背景下，作為一個工業(yè)大區(qū)，能不能抓住機(jī)遇，進(jìn)入新一輪科學(xué)發(fā)展的快車道，關(guān)鍵在工業(yè)、希望在工業(yè)、出路在工業(yè)；能不能經(jīng)過幾年奮斗，實(shí)現(xiàn)工業(yè)大區(qū)向工業(yè)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)變，取決于我們有沒有轉(zhuǎn)型升級的決心和勇氣，有沒有創(chuàng)新發(fā)展的狀態(tài)和激情，有沒有科學(xué)發(fā)展的智慧和能力。因此，區(qū)委、區(qū)政府把這次會議的主題確定為：堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)區(qū)不動搖，大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，奮力實(shí)現(xiàn)工業(yè)大區(qū)向工業(yè)強(qiáng)區(qū)跨越。過會，楊書記要作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究的精神，我先講三個方面的意見。

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的責(zé)任感和危機(jī)感

2011年，是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，全區(qū)上下堅(jiān)持把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為首要任務(wù)，強(qiáng)化投資拉動，努力穩(wěn)定外需，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新都取得顯著成績。一是重點(diǎn)企業(yè)實(shí)力大幅提升。堅(jiān)持抓龍頭、拉鏈條、促規(guī)模，魯泰、金城、淄汽、魯維等企業(yè)持續(xù)保持高強(qiáng)度投入，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)實(shí)現(xiàn)高幅增長。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到555家，主營業(yè)務(wù)收入過億元的企業(yè)達(dá)到329家，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入突破千億元大關(guān)，達(dá)到1093億元。全區(qū)納稅過千萬元的企業(yè)達(dá)到27家，納稅前50強(qiáng)企業(yè)對地方財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到34%。開發(fā)區(qū)汽車及零部件等一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)初具規(guī)模，建材冶金、紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工四大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到93.5%。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速升級。堅(jiān)持以安全、環(huán)保手段倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中開展煤氣發(fā)生爐使用企業(yè)綜合治理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范。水泥行業(yè)基本整合完畢，氧化鈣、焦寶石、磚瓦等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的提升發(fā)展。三是創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。成功舉辦第三屆百名專家行暨科技成果引進(jìn)洽談會。省級以上研發(fā)中心達(dá)到12家，省級以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到17家，省級以上品牌達(dá)到64個。規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)444億元，占比達(dá)到39%，提高2.7個百分點(diǎn)。四是節(jié)能減排深入推進(jìn)。集中關(guān)停取締163家小化工、小耐火等土小企業(yè)，治理重點(diǎn)污染企業(yè)370家。積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合，關(guān)閉整合礦山21家，全區(qū)經(jīng)濟(jì)對資源的依賴度大幅下降。全區(qū)二氧化硫和COD排放量分別削減8%和5.5%，萬元GDP能耗、電耗、取水量分別下降7.1%、8.4%、3.6%，全面完成“十一五”節(jié)能減排任務(wù)。一年來，全區(qū)上下積極圍繞工業(yè)抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)，廣大企業(yè)家緊緊圍繞發(fā)展抓項(xiàng)目、抓經(jīng)營，付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受表彰的先進(jìn)單位和企業(yè)家表示熱烈的祝賀！向全區(qū)工業(yè)和科技戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，發(fā)展中還存在一些比較突出的問題。一是產(chǎn)業(yè)層次還不夠高，競爭力還不夠強(qiáng)。去年全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比61%，高新技術(shù)產(chǎn)值占比39%，僅達(dá)到全市平均水平。全區(qū)555家規(guī)模以上企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入過10億元的僅有10家，而的魏橋集團(tuán)全年銷售收入達(dá)到1150億元，超過全區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)的總和。二是科技投入相對不足，創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步提高。多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)能力不足，核心競爭力不強(qiáng)。從企業(yè)科研投入的標(biāo)準(zhǔn)來看，一般企業(yè)科研投入要占到銷售收入的3%，高新技術(shù)企業(yè)要達(dá)到5%，而我區(qū)企業(yè)平均僅為2.3%。三是環(huán)保治理、節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。由于歷史和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，超標(biāo)排放、能源消耗仍然處于高位狀態(tài)，全區(qū)二氧化硫、大氣總懸浮顆粒和煙塵排放量均居全市前列，能耗指標(biāo)已經(jīng)趨于飽和。四是土地、金融等要素制約問題突出。從土地方面看，土地利用粗放，企業(yè)用地容積率不高，建設(shè)用地指標(biāo)相對不足。從金融方面看，為防止通貨膨脹和物價(jià)過快上漲，國家實(shí)施從緊的信貸政策，連續(xù)調(diào)高存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率，目前金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到19.5%，成為歷史最高值，信貸規(guī)模大大壓縮。截至今年2月底，全區(qū)銀行存款余額294億元，貸款余額107億元，存貸比僅為36%，低于全市平均水平20多個百分點(diǎn)。

分析問題是為了更好的解決問題、加快發(fā)展。當(dāng)前，全區(qū)工業(yè)發(fā)展模式正在發(fā)生深刻變革，工業(yè)發(fā)展正處于一個關(guān)鍵時(shí)期，既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化期，又是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升期，更是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)過深入研究，區(qū)委、區(qū)政府確定把“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”作為今年乃至今后一段時(shí)期工業(yè)發(fā)展的主題。之所以確定這一主題，主要基于四個方面的思考：首先，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然選擇。正在召開的全國兩會上，總理在政府工作報(bào)告中提出，要加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動經(jīng)濟(jì)盡快走上內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。國家現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融、環(huán)保、要素供應(yīng)等各項(xiàng)政策，都旨在推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。比如產(chǎn)業(yè)政策，如果新上項(xiàng)目不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，就得不到批準(zhǔn)，就無法立項(xiàng)建設(shè)；比如土地政策，只有符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目才能拿到土地；比如金融政策，如果項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策，屬于落后產(chǎn)能，就拿不到貸款。要使國家政策為我所有，要求我們必須順勢而為、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。第二，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是破解要素制約的根本途徑。是一個老工業(yè)區(qū)，在看到表面問題的同時(shí)，更要著眼未來，正視存在的深層次要素短缺問題。從資源方面看，煤炭、鐵礦石、鋁礦石等主要資源正逐步枯竭，目前全區(qū)70%以上的工業(yè)用煤需要從外地采購；90%的高檔陶瓷原料、80%的建陶原料靠外地購進(jìn)。資源因素已經(jīng)由原來的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成為制約發(fā)展的瓶頸。從發(fā)展要素看，勞動力、土地、能源等各類生產(chǎn)要素呈全面、持續(xù)上漲態(tài)勢，高成本時(shí)代已經(jīng)到來，企業(yè)經(jīng)營壓力明顯增加。從用電量看，用電量58.3億千瓦時(shí)，是臨淄、博山、周村三個區(qū)縣用電量的總和，是全省用電量最大的區(qū)縣，這也說明我區(qū)產(chǎn)業(yè)能耗高、結(jié)構(gòu)重。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，原料工業(yè)和上游產(chǎn)品比重大，終端產(chǎn)品比重小，工業(yè)產(chǎn)品中60%以上屬于上游產(chǎn)品，深加工能力不足，沒有真正拉長產(chǎn)業(yè)鏈。如何化解這一系列的要素制約，是對我們的重大考驗(yàn)，只有通過轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展才能從根本上破解要素制約，才能從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。第三，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是參與區(qū)域競爭的重要舉措。近年來，我區(qū)與周邊區(qū)縣的差距有拉大趨勢。從經(jīng)濟(jì)總量看，去年我區(qū)GDP實(shí)現(xiàn)414億元，530億元，540億元，570億元；從地方財(cái)政收入看，去年我區(qū)完成14.5億元，31億元，29億元，36.6億元。等三個區(qū)縣的GDP均比我區(qū)多100億元左右，但他們的地方財(cái)政收入?yún)s都是我區(qū)的2倍以上。這充分說明我區(qū)的發(fā)展方式粗放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。第四，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。去年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)銷售收入達(dá)到1093億元，成功跨入“千億俱樂部”行列，這標(biāo)志著我區(qū)工業(yè)已經(jīng)完成原始資本積累，正處于從工業(yè)化中期向后期發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。近年來，我們堅(jiān)持以環(huán)保為手段，疏堵結(jié)合，上大壓小，基本完成了土小企業(yè)的關(guān)停整合，下一步的關(guān)鍵是抓好上大調(diào)優(yōu)，抓好大企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。只有不斷轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新，才能形成核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

綜合分析，我區(qū)發(fā)展正面臨著重大的戰(zhàn)略選擇，處于發(fā)展的十字路口，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新已迫在眉睫。誰轉(zhuǎn)得早、調(diào)整得快，誰就能占據(jù)優(yōu)勢，把握主動權(quán)；誰見識遲，行動慢，就會陷入被動，甚至遭受滅頂之災(zāi)。因此，各級一定要深刻認(rèn)識當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感，以壯士斷臂的決心和氣魄，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，堅(jiān)決打好“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)

當(dāng)前及今后一個時(shí)期，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以打造工業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，著力推動全區(qū)工業(yè)“五個轉(zhuǎn)變”，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高新型轉(zhuǎn)變，骨干企業(yè)向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)向效益型轉(zhuǎn)變，增長動力向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，制造模式向低碳型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級雙跨越。主要目標(biāo)是：到“十二五”末，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到45%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到50%，初步建立起以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系。

圍繞上述要求和目標(biāo)，具體工作中，重點(diǎn)抓好五個方面：

（一）堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手，著力在有效投入、增強(qiáng)后勁上下功夫。項(xiàng)目是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支撐和載體，是發(fā)展的抓手和落腳點(diǎn)，一要抓好30項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年區(qū)里排出了魯泰擴(kuò)產(chǎn)、淄汽10萬輛專用車等30個重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資83.5億元，年度投資55.9億元，與以往相比，這些項(xiàng)目更加突出了高新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保。要繼續(xù)實(shí)行區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)掛包等制度，深入推行一線工作法，采取現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會等形式，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。前幾天，楊書記親自到所掛包的魯泰集團(tuán)召開現(xiàn)場辦公會，幫助梳理項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，現(xiàn)場研究確定解決方案。楊書記親歷親為抓項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法，為全區(qū)上下作出了表率。各級各部門各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊書記的工作方法，努力在全區(qū)形成深入一線抓落實(shí)的濃厚氛圍，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù)，干部在一線工作，問題在一線解決，成效在一線顯現(xiàn)。二要切實(shí)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決限制高耗能、高污染和產(chǎn)能過剩、盲目擴(kuò)張項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，帶動產(chǎn)業(yè)升級。發(fā)改部門要嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策，把好項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)；環(huán)保部門要認(rèn)真執(zhí)行“第一審批權(quán)”、“一票否決權(quán)”，做好項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)；經(jīng)信部門要做好節(jié)能評估，從源頭上杜絕高耗能、高污染項(xiàng)目。三要抓好項(xiàng)目空間布局?？茖W(xué)規(guī)劃項(xiàng)目選址，尤其是涉水、涉氣、涉塵類項(xiàng)目，要避免在城區(qū)和居民區(qū)周邊、張店上風(fēng)向區(qū)域建設(shè)。四要專業(yè)化策劃項(xiàng)目。不斷創(chuàng)新思維，擴(kuò)大視野，在準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，放大比較優(yōu)勢，精心策劃、篩選、儲備一批項(xiàng)目。在項(xiàng)目策劃建設(shè)上，要樹立一種觀念：一定要著眼長遠(yuǎn)，不能讓今天的新上項(xiàng)目，成為明天被淘汰的對象。

（二）堅(jiān)持以企業(yè)為主體，著力在培育骨干、做大做強(qiáng)上下功夫。重點(diǎn)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和引擎。企業(yè)做大做強(qiáng)了，可以拉動一個地區(qū)，甚至一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。世界企業(yè)500強(qiáng)中，美國占了186家，波音、可口可樂、微軟等企業(yè)長盛不衰，保證了美國經(jīng)濟(jì)在世界上的領(lǐng)先地位。二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)之所以迅速崛起，就是因?yàn)橛兴上?、豐田、本田、索尼等大集團(tuán)支撐。近年來，桓臺的東岳、博匯、金誠等企業(yè)規(guī)模迅速膨脹，帶動了桓臺由一個農(nóng)業(yè)大縣一躍成為工業(yè)強(qiáng)縣。在支持企業(yè)發(fā)展方面，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度非常明確，就是支持重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)，誰的財(cái)政貢獻(xiàn)大，誰吸納就業(yè)多，就全力支持誰。在今天會議上，區(qū)里重新排定了30家重點(diǎn)企業(yè)，對這30家企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理，一年調(diào)整一次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行調(diào)整。區(qū)里將集中財(cái)政、土地、環(huán)保、能耗等行政資源進(jìn)行重點(diǎn)扶持，支持他們做大做強(qiáng)。同時(shí)，按照“抓大扶小”的原則，篩選一批經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膭?chuàng)新成長型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促其盡快成長壯大。要加強(qiáng)與淄礦集團(tuán)、生建重工等駐地企業(yè)的合作，全力支持淄礦下放企業(yè)發(fā)展，拓寬合作領(lǐng)域，完善合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。全區(qū)廣大企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識、爭先意識和危機(jī)意識，重點(diǎn)企業(yè)要力爭長期保持在30強(qiáng)行列中，中小企業(yè)要力爭早日進(jìn)入30強(qiáng)行列，切實(shí)形成你追我趕、競相發(fā)展的局面。

（三）堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為支撐，著力在延伸鏈條、集群發(fā)展上下功夫。我區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度雖高，但產(chǎn)業(yè)鏈卻不長，中間產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少，產(chǎn)品附加值相對不高。區(qū)發(fā)改、經(jīng)信等部門要組織對全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品情況、產(chǎn)業(yè)鏈情況進(jìn)行全面調(diào)研，一個產(chǎn)業(yè)一個產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行梳理，深入分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品優(yōu)勢、發(fā)展方向，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好產(chǎn)業(yè)的前延后伸、上溯下及，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。一要依托優(yōu)勢企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈。要對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)逐一進(jìn)行摸底，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)鏈的配套延伸，切實(shí)做好拉長產(chǎn)業(yè)鏈這篇文章。比如，圍繞淄汽抓好發(fā)動機(jī)、輪胎、前后橋等汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈，做大汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魯維公司的VC往前延伸是山梨醇、淀粉，往后拉長是VC鉀、VC鈉等系列產(chǎn)品，要圍繞VC產(chǎn)業(yè)鏈延伸，抓好VC系列產(chǎn)品研發(fā)。二要依托優(yōu)勢產(chǎn)品拉長產(chǎn)業(yè)鏈。我區(qū)的色織布、醫(yī)藥中間體等中間產(chǎn)品產(chǎn)量大、質(zhì)量好，在國內(nèi)占據(jù)重要位置。要牢固樹立新的資源觀，拉長中間產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，要支持企業(yè)發(fā)展深加工，研發(fā)生產(chǎn)終端產(chǎn)品；另一方面，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，吸引上下游企業(yè)入駐。三要依托優(yōu)勢資源拉長產(chǎn)業(yè)鏈。我區(qū)石灰石、焦寶石等資源品位高、儲量大，是繼煤炭枯竭后的重要資源。近年來，我區(qū)在石灰石的開發(fā)利用方面，關(guān)停了400多家小石灰窯和采石場，新上了一批新型氧化鈣生產(chǎn)企業(yè)。在氧化鈣這條產(chǎn)業(yè)鏈上，還有大量的文章可做，要嚴(yán)格按照“廠礦一體、縱深加工”的模式，加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的管理，逐步禁止礦產(chǎn)資源外運(yùn)，堅(jiān)決杜絕單純的開礦賣資源。

（四）堅(jiān)持以集聚區(qū)為載體，著力在搭建平臺、拓展空間上下功夫。要重點(diǎn)抓好汽車及零部件、生物制藥、新材料等9個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，整合各類資源，拓展發(fā)展空間，壯大產(chǎn)業(yè)集群。各級各有關(guān)部門要立足職能，全力為集聚區(qū)建設(shè)服務(wù)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。目前全區(qū)9個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有的已經(jīng)形成規(guī)模，有的需要進(jìn)一步整合，年內(nèi)要編制完成所有集聚區(qū)的規(guī)劃，明確功能定位。規(guī)劃編制要把握好兩個原則：一是要與全區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃、土地總體利用規(guī)劃等規(guī)劃相銜接，提高資源集約利用水平；二是要與全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與集聚區(qū)的良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，重點(diǎn)抓好核心區(qū)和起步區(qū)的開發(fā)，避免隨意布點(diǎn)、四面開花。要加快水、電、路、氣等配套設(shè)施建設(shè)，滿足企業(yè)入駐條件。二要項(xiàng)目帶動，重點(diǎn)突破。項(xiàng)目是集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。要重點(diǎn)抓好開發(fā)區(qū)汽車及零部件、羅村無機(jī)非金屬材料、雙楊生物醫(yī)藥3個集聚區(qū)發(fā)展，力爭每個集聚區(qū)都有5個以上投資過億元的大項(xiàng)目落戶，年內(nèi)初步形成規(guī)模。開發(fā)區(qū)要在全力支持淄汽發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)抓好汽車零部件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，圍繞淄汽上下游配套產(chǎn)業(yè)，開展專項(xiàng)招商，盡快形成一定規(guī)模的配套能力。雙楊鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓好魯維、凱盛、永新等大項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展，同步抓好污水處理廠、排污管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)等配套設(shè)施，力爭年內(nèi)搭起框架，初具規(guī)模。羅村鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓好與中材集團(tuán)的合作。近期，我區(qū)與中材集團(tuán)初步達(dá)成兩項(xiàng)合作協(xié)議和意向，一是與魯中耐火公司合作投資15億元建設(shè)新型耐火材料項(xiàng)目，二是投資15億元建設(shè)“中材集團(tuán)工業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”，生產(chǎn)高檔工業(yè)陶瓷。這兩個項(xiàng)目科技含量高、發(fā)展前景廣闊，是我區(qū)新材料行業(yè)發(fā)展的突破口，羅村鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全力抓好，確保盡快開工建設(shè)。三要圍繞定位，抓好招商。要創(chuàng)新招商方式，注重招商質(zhì)量，重點(diǎn)圍繞集聚區(qū)的功能定位，圍繞搞好產(chǎn)業(yè)配套，抓好專項(xiàng)招商。要樹立“選商引資”的觀念和以“財(cái)政效益”為中心的招商意識，積極引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)，加快壯大稅源經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化“扶持本地企業(yè)也是招商引資”的理念，引導(dǎo)本地企業(yè)加強(qiáng)合作，協(xié)同發(fā)展。

（五）堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動力，著力在內(nèi)涵發(fā)展、提高效益上下功夫。近年來，桓臺東岳集團(tuán)連續(xù)攻克了一系列世界級技術(shù)難題，特別是以離子膜為代表的新材料，打破了美國杜邦公司幾十年的技術(shù)壟斷，現(xiàn)已發(fā)展成為全球最大的環(huán)保制冷和氟材料生產(chǎn)企業(yè)之一。我們身邊的魯泰集團(tuán)面對紡織行業(yè)整體不景氣、棉花等主要原料大幅漲價(jià)、人民幣快速升值等諸多不利因素，仍然保持了良好的發(fā)展勢頭，去年銷售收入突破60億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤9.4億元，利潤增幅達(dá)到37%。為什么東岳集團(tuán)能夠在短短幾年內(nèi)迅速發(fā)展壯大？為什么魯泰集團(tuán)能夠保持持續(xù)快速發(fā)展？其關(guān)鍵就在于科技創(chuàng)新。目前，魯泰集團(tuán)已形成了從棉花生產(chǎn)到成衣制作的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，擁有各項(xiàng)專利100多項(xiàng)，從紡紗到成衣各個環(huán)節(jié)都有自主知識產(chǎn)權(quán)，始終保持了在全球同行業(yè)的領(lǐng)先地位。實(shí)踐證明，如果不注重自主創(chuàng)新，只能步人后塵，賺點(diǎn)辛苦錢。對此，要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，采取有力措施，全面提高科技創(chuàng)新能力。一要抓好技術(shù)創(chuàng)新。近年來，金城醫(yī)化積極與科研院所合作，成立了省頭孢類醫(yī)藥中間體技術(shù)研發(fā)中心，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與技術(shù)資源、智力資源相結(jié)合，每年都推出10個以上具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。同時(shí)，積極運(yùn)用新技術(shù)對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，使生產(chǎn)成本平均下降30%左右。目前，金城的頭孢類醫(yī)藥中間體年生產(chǎn)能力達(dá)5000噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到60%，牢牢保持了行業(yè)領(lǐng)先位置。事實(shí)證明，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，還是新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，最終都要靠科技進(jìn)步，靠技術(shù)創(chuàng)新。要突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，加大研發(fā)投入，努力提高核心競爭力。要積極搭建創(chuàng)新平臺，鼓勵支持企業(yè)加強(qiáng)與科研院所、高等院校聯(lián)系合作，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和研發(fā)能力。今年區(qū)里將繼續(xù)舉辦第四屆百名專家行活動，根據(jù)企業(yè)技術(shù)需求，有針對性地邀請專家、教授，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要積極探索建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化中心，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，扶持中小科技企業(yè)發(fā)展，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。二要抓好技術(shù)改造。通過技術(shù)改造，既能改善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，又能節(jié)省土地、基建等支出，是提高經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑。各級不僅要重視抓新建項(xiàng)目，更要重視技術(shù)改造。既要抓好擴(kuò)大產(chǎn)能的技術(shù)改造，更要抓好提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝水平的技術(shù)改造。要研究啟動全區(qū)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改工程”，按照5年投資300億元的總體計(jì)劃，充分運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，重點(diǎn)抓好建材冶金、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，切實(shí)把存量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢。三要抓好管理創(chuàng)新。管理和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的兩大引擎。管理是永恒的主題，管理出效益，管理出競爭力。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須關(guān)注管理、鉆研管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要積極引導(dǎo)企業(yè)不斷深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，重點(diǎn)在財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)量、營銷、安全等方面樹立新的管理理念，切實(shí)提高企業(yè)素質(zhì)。要高度重視品牌建設(shè)。品牌既是企業(yè)的“名片”，也是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。目前，我區(qū)部分企業(yè)，特別是建陶企業(yè)仍以無牌和貼牌生產(chǎn)為主，隨著市場競爭日趨激烈，制約因素日益增多，利潤空間越來越小。要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快名牌創(chuàng)建，搞好品牌運(yùn)營，以品牌整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升競爭力。四要大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，集中培育新能源、新材料、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。新能源領(lǐng)域重點(diǎn)以電動汽車研發(fā)為核心，大力發(fā)展動力電池等配套產(chǎn)品；新材料領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展納米氧化鈣、納米氧化鋯、新型耐火材料、新型功能陶瓷等產(chǎn)品；新醫(yī)藥領(lǐng)域主攻生物制藥、高端醫(yī)藥中間體和醫(yī)用材料，積極發(fā)展成品藥。要研究建立支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，對重大技術(shù)成果以及能夠帶來巨大效益的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，從土地、融資、人才、服務(wù)等方面全力保障支持。

三、合力興工，集中突破“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的要素制約

全區(qū)上下要以只爭朝夕的精神抓工業(yè)、抓科技、強(qiáng)實(shí)力，努力把工業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新工作提高到一個新水平。

一要堅(jiān)持科學(xué)集約用地。堅(jiān)持以盤活存量與優(yōu)化增量為重點(diǎn)，抓好土地集約節(jié)約利用。一方面，要優(yōu)化增量。統(tǒng)籌安排土地利用指標(biāo)，堅(jiān)持保重點(diǎn)、保大項(xiàng)目、保好項(xiàng)目。重大項(xiàng)目要積極向上爭取，力爭走“單獨(dú)選址”、“點(diǎn)供”的路子。要嚴(yán)格土地供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對投資強(qiáng)度、容積率等指標(biāo)控制，提高土地利用率。經(jīng)區(qū)里研究，今后投資2000萬元以下的項(xiàng)目，原則上不再新供應(yīng)土地。另一方面，要盤活存量。要加快盤活閑置廠房和土地，鼓勵建設(shè)多層廠房，向立體發(fā)展要空間。對各類閑置土地，要依法征收各類稅費(fèi)，多管齊下，盡快盤活。

二要努力解決融資難題。企業(yè)融資難，不僅是因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)不放貸，有許多問題需要各方共同商榷。為什么有些企業(yè)找銀行要貸款、要支持，為什么有些銀行上門送貸款、主動支持？原因不言而明。銀行也是企業(yè)，也希望自己的產(chǎn)品能推銷出去，但不能不考慮風(fēng)險(xiǎn)。從這個角度出發(fā)，企業(yè)要努力做到信譽(yù)好、效益好、發(fā)展前景好，與金融部門建立良好的誠信合作關(guān)系；金融機(jī)構(gòu)要主動尋求投資對象和合作伙伴，擴(kuò)大信貸投入，支持地方發(fā)展。要優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，完善政銀企協(xié)作機(jī)制，支持金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)化信貸投向，加快發(fā)展小額貸款、信用擔(dān)保等新興金融服務(wù)業(yè)。要積極推進(jìn)企業(yè)上市，支持金城醫(yī)化、凱盛化工等企業(yè)加快上市步伐；充分利用齊魯股權(quán)托管交易中心，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3家企業(yè)掛牌。要千方百計(jì)激活民資。截至2月底，全區(qū)居民儲蓄存款達(dá)到208億元，民資非常豐厚。要積極搭建投資平臺，探索民資投放的市場機(jī)制，策劃包裝一批好項(xiàng)目、好產(chǎn)品，吸引民資投放，真正把豐富的民資激活用好。

第8篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

技術(shù)和經(jīng)濟(jì)彼此有著非常密切的關(guān)聯(lián)，密不可分，只要涉及到技術(shù)問題，那么就會有經(jīng)濟(jì)問題，兩者之間相輔相成。怎樣提升技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果，將技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)的科學(xué)性進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，通過技術(shù)進(jìn)步來推動經(jīng)濟(jì)增長，這就是技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)任務(wù)。在科學(xué)技術(shù)持續(xù)迅速發(fā)展的環(huán)境下，高新技術(shù)層出不窮，不過技術(shù)先進(jìn)性，并不代表經(jīng)濟(jì)的合理性。例如，美國“銥星”系統(tǒng)隕落，無疑給出一個直接的說明，從技術(shù)層面來說，其可稱之為世界級的頂尖技術(shù)，不過成本過高，在投入使用之后出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損，難以收回本金，無法還貸，以破產(chǎn)而告終。此類的事件并不僅這一例，還有很多。因此，在作投資決策的階段，必需從科學(xué)的角度出發(fā)來對投資項(xiàng)目的工作進(jìn)行評價(jià)，以確保決策的可靠性。我國是發(fā)展中國家，資金并不充足，怎樣做到投入少產(chǎn)出多，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)、合理的結(jié)合，降低決策失誤的發(fā)生率，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益甚至是社會經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)。

二、市場經(jīng)濟(jì)需要復(fù)合型人才

盡管技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)聯(lián)，不過由于歷史遺留的問題，在我國的高等教育中，工程技術(shù)教育與經(jīng)濟(jì)管理教育并沒有統(tǒng)一，客觀上造成技術(shù)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)出不統(tǒng)一的現(xiàn)象，使學(xué)習(xí)工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生不懂經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生不懂工程技術(shù)。因此，當(dāng)學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入工作階段后，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，不能把成本問題給予過多的介入，對于經(jīng)濟(jì)問題考慮不周。其實(shí)，從產(chǎn)品、工藝的成本方面來說，有約80%的成本是由工程技術(shù)人員而決定的，假若在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有對成本進(jìn)行權(quán)衡，那么產(chǎn)品怎么可以具備強(qiáng)有力的市場競爭力呢？在發(fā)達(dá)國家，工程類畢業(yè)生的第一份工作就是減少成本的工作研究，從而能夠培養(yǎng)他們的經(jīng)濟(jì)意識。在工作中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，可以使這些學(xué)生在一些領(lǐng)域中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的專家或者是管理者。因?yàn)楣こ袒蛘呒夹g(shù)管理者執(zhí)掌著大量的資金的運(yùn)作以及解決長期因素所造成的政策問題，而對這兩項(xiàng)問題的處理，必須要建立在技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和實(shí)踐之上。市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對于工業(yè)管理專業(yè)人才的需求也提出了更高的要求?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，具有顯著的綜合性，對社會各界都產(chǎn)生了重要的影響。在密切、復(fù)雜的公共部門、政府以及各企業(yè)中，成本和價(jià)值的分析要求更為細(xì)致、廣泛，例如環(huán)境影響、工作安全等，工程師將來要研究的應(yīng)該是對自然資源的利用。因此，對于工科學(xué)生的知識、能力和素質(zhì)，都提出了更高層次的要求，要摒棄傳統(tǒng)思維單一的模式，逐步轉(zhuǎn)換成為復(fù)合型、素質(zhì)型人才模式。工科學(xué)生在國家的建設(shè)中責(zé)任重大，不僅是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的繼承者和應(yīng)用者，也是將來發(fā)展的創(chuàng)新都。未來的工作一方面進(jìn)行技術(shù)的發(fā)明，一方面還要對其實(shí)施的結(jié)果給予合理的財(cái)務(wù)評價(jià)。

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)列入工科必修課的可行性

（一）前提——提高對技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重視

大部分學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)多是技術(shù)專業(yè)出身，對于經(jīng)濟(jì)知識的認(rèn)識程度并不高，在新形勢下，高等學(xué)校應(yīng)該從貫徹教育方針，深化教育改革著手，逐漸實(shí)現(xiàn)具有時(shí)代特征的多樣化人才培養(yǎng)模式的建立，將培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí)、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的復(fù)合型人才作為重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)與綜合國力的競爭，最主要的還是人才，人才決定著未來發(fā)展的地位。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)學(xué)科的研究對象和內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的了解，只有提高了自己的技術(shù)經(jīng)濟(jì)意識，了解國家的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的政策，才可以為社會培養(yǎng)出具有時(shí)代特征的復(fù)合型人才。

（二）基礎(chǔ)——管理類各專業(yè)的全面開設(shè)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是管理工程專業(yè)的必修課，各學(xué)校應(yīng)該盡早將其列入教學(xué)計(jì)劃。要想讓管理類學(xué)生在今生的工作中，管理好一個企業(yè)，那么就必須要掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)的理論和方法，充分認(rèn)識到科學(xué)決策的重要性。一個企業(yè)的成敗大部分與其投資決策相關(guān)，作為未來企業(yè)家的管理類學(xué)生必須要掌握此方面的知識結(jié)構(gòu)。

（三）手段——多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容與計(jì)算機(jī)有著密切的關(guān)聯(lián)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。此課程經(jīng)過教學(xué)改革與課程建設(shè)，完成可以滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需求。多媒體能夠進(jìn)行輔助教學(xué)，在本科、研究生教學(xué)中，多媒體案例教學(xué)、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)課程設(shè)計(jì)等已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，并且具有良好的效果。

（四）保障——加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

第9篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：石油工程；井下作業(yè)；修井技術(shù)；現(xiàn)狀；工藝優(yōu)化

0引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國對于油氣資源的需求量也越來越多。石油工程井下作業(yè)的工作狀態(tài)以及修井技術(shù)的工藝手段能夠?qū)φ麄€石油工程的效率以及產(chǎn)量產(chǎn)生很大的影響。另外，技術(shù)手段的更新?lián)Q代能夠有效拓展油井的開采量，從而進(jìn)一步滿足我國對于石油的巨大需求量。也就是說，如果在石油工程井下作業(yè)過程中修井技術(shù)得不到很大的提高以及改善，那么很大可能整個石油工程也會出現(xiàn)很大的不足之處，甚至于會拉低整個石油工程的進(jìn)度以及開采石油的質(zhì)量，所以針對石油工程井下作業(yè)修井技術(shù)現(xiàn)狀以及工藝優(yōu)化的相關(guān)完善機(jī)制就顯得非常重要。

1石油工程井下作業(yè)有關(guān)修井技術(shù)的現(xiàn)狀探索

1.1修井設(shè)備的維護(hù)和管理

想要提升我國石油工程井下作業(yè)的修井技術(shù)必須要重視最為重要的一點(diǎn)就是對于修井設(shè)備的維護(hù)和管理。因?yàn)樵趯?shí)際石油開采過程中，設(shè)備的完好狀態(tài)會在很大程度上影響到石油開采的效率和質(zhì)量，只有保證設(shè)備的完整性，才能夠保證石油工程作業(yè)的順利進(jìn)行。再加上我國地域遼闊，且油氣資源在地區(qū)分布上非常不均，為了各個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，國家只能將油氣資源從充足的地區(qū)運(yùn)輸?shù)呢汃さ牡貐^(qū)。通過這個角度，我們也可以看到石油工程對于整個國家的發(fā)展都具有非常重要的意義，所以修井設(shè)備的質(zhì)量安全和工作性能的重要性就不言而喻。所以工作人員必須加強(qiáng)對于修井設(shè)備的維護(hù)管理力度，才能保證修井設(shè)備的工作性能穩(wěn)定發(fā)揮。通常來講，修井作業(yè)過程中所需要的設(shè)備多種多樣，并且需要根據(jù)修井作業(yè)類型的不同選擇不同的修理設(shè)備。從啟動到旋轉(zhuǎn)過程都是由各自專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，其中，在啟動時(shí)一般需要為修井作業(yè)提供動能以及井口的相關(guān)設(shè)備。而修井機(jī)通常也分為履帶式以及輪胎式這兩種種類。而由于輪胎式修井機(jī)具有安全系數(shù)較高的優(yōu)點(diǎn)，使得在實(shí)際修井作業(yè)過程中的使用頻率相對較高。

1.2作業(yè)事故問題

在修井作業(yè)過程中所面臨的另外一大挑戰(zhàn)就是作業(yè)事故問題。因?yàn)榫伦鳂I(yè)由于其作業(yè)地點(diǎn)的特殊性，如果在修井過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)或者是由于其他自然因素，都會很容易導(dǎo)致井下作業(yè)事故的發(fā)生，從而對井下作業(yè)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大的威脅。通常來講，修井作業(yè)過程中的事故原因有兩種：一是井下的地質(zhì)結(jié)構(gòu)由于石油作業(yè)的破壞導(dǎo)致事故的發(fā)生；另一種就是由于人為作業(yè)過程中出現(xiàn)操作失誤導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3井下打撈工作

修井作業(yè)過程中還包括井下打撈工作。在石油工程井下作業(yè)過程中，發(fā)生的最多的事故主要是落物以及卡鉆。而這兩種事故都必須要通過打撈工作才能緩解事故對于石油工程井下作業(yè)的影響。打撈工作通常是以裸眼、套管以及油管這三種打撈方式為主，并進(jìn)行井下事故的相關(guān)修理作業(yè)。在打撈的過程中，修井作業(yè)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行合作，盡量減少由于操作不當(dāng)導(dǎo)致的一系列井噴事故。而打撈設(shè)備還分為內(nèi)撈和外撈兩種方式，這兩種打撈方式的打撈水平和國際上的修井打撈作業(yè)水平還存在著很大的差距，我國打撈工藝技術(shù)還比較落后，使得井下作業(yè)修井技術(shù)的效率和質(zhì)量都嚴(yán)重滯后。

2石油工程井下作業(yè)修井技術(shù)工藝優(yōu)化的相關(guān)措施及建議

近年來隨著我國科技的發(fā)展，石油工程井下作業(yè)修井技術(shù)工藝的整體水平也提升了很多，但是仍然有很多現(xiàn)實(shí)問題沒有解決，所以石油企業(yè)仍然需要探究新的、更好的技術(shù)工藝優(yōu)化方法。

2.1提升修井技術(shù)相關(guān)人員的作業(yè)水平

石油企業(yè)應(yīng)該為修井技術(shù)相關(guān)人員安排定期的培訓(xùn)，這樣一方面是保證修井技術(shù)相關(guān)人員可以不斷更新自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使得在工作過程中能夠更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且采取正確的措施予以糾正，從而大幅度降低修井作業(yè)過程中安全事故發(fā)生的可能性。石油工程安全部門還需要建立“責(zé)任到人”的管理制度，將具體的設(shè)施管理工作落實(shí)到具體的單位或者個人身上，讓他們各自承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。這樣一方面是保證每個工作人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待井下安全管理工作，減少因?yàn)槿藶樵虺霈F(xiàn)安全事故的可能性。另一方面，如果真的發(fā)生了安全事故，那么企業(yè)可以在第一時(shí)間找到相關(guān)責(zé)任人，從而更加迅速地發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生的原因，這也為安全事故的解決節(jié)約了時(shí)間。另一方面，企業(yè)需要通過培訓(xùn)提升修井技術(shù)相關(guān)人員對修井作業(yè)的安全責(zé)任意識，只有修井技術(shù)相關(guān)人員充分地認(rèn)識到修井作業(yè)過程中安全以及專業(yè)知識技能的重要性，才能夠在工作中更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能最大限度地避免井下修井作業(yè)過程中事故的發(fā)生。

2.2加大對修井作業(yè)工藝技術(shù)程序的優(yōu)化

在進(jìn)行我國石油工程井下作業(yè)修井技術(shù)工藝優(yōu)化的過程中，需要對修井程序過程進(jìn)行優(yōu)化，因?yàn)橹挥袃?yōu)化了修井程序才能進(jìn)一步保證修井作業(yè)的順利進(jìn)行。具體而言，修井過程中需要明確修井過程的實(shí)際目標(biāo)，確定優(yōu)化主題，收集與優(yōu)化對象相關(guān)的一系列信息，并且分析確定這些優(yōu)化對象之間的關(guān)聯(lián)，最后根據(jù)實(shí)際的修井作業(yè)要求，將這些信息充分利用，從而制定出相關(guān)的施工技術(shù)方案。具體而言，需要根據(jù)井下修井作業(yè)的實(shí)際情況引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)優(yōu)化技術(shù)，從而大幅度提升修井作業(yè)工作的整體管理水平。第一，石油工程安全部門需要建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，對井下修井作業(yè)設(shè)施設(shè)備實(shí)施24h不間斷的動態(tài)監(jiān)控，這樣可以保證石油工程安全部門能夠更加及時(shí)地發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。第二，引進(jìn)現(xiàn)代科技建立自動報(bào)警系統(tǒng)，在關(guān)鍵設(shè)備處安裝智能感應(yīng)系統(tǒng)，一旦關(guān)鍵設(shè)備的參數(shù)出現(xiàn)異常，那么系統(tǒng)就可以自動預(yù)警，這樣工作人員就可以及時(shí)地排除安全隱患，同時(shí)排除效率大幅度提升。

2.3加大對修井設(shè)備的檢修和管理工作

石油工程安全部門需要定期檢查和維修油氣儲運(yùn)設(shè)施，同時(shí)檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等都必須做出明確的規(guī)定，這樣才能夠保證定期檢修工作能夠得以順利的推行。在檢修過程中，工作人員需要詳細(xì)地記錄修井設(shè)備設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，這樣一方面是為了證明檢修工作確實(shí)被保質(zhì)保量的完成，另一方面如果設(shè)施被檢查出存在問題，那么記錄的數(shù)據(jù)就可以作為安全問題分析的重要依據(jù)。同時(shí)，對井控的工具和裝置進(jìn)行全面的優(yōu)化能夠促進(jìn)對于油氣層的控制，從而減少井下作業(yè)對地質(zhì)層造成的污染。因?yàn)槿绻碌挠蜌鈱釉獾狡茐?，將會阻礙井控的正常開展，還會制約油井的產(chǎn)油量。