勞動力安排計劃精選(九篇)

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第1篇：勞動力安排計劃范文

一、基本情況

到目前為止，全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動力700人，完成年計劃88%，（其中陽光工程215人，完成年計劃90%），轉(zhuǎn)移就業(yè)700人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率100%。舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)專業(yè)主要有：毛紡、服飾（縫紉工）、制革等專業(yè)。在崗培訓(xùn)1300人，完成年計劃65%。農(nóng)技培訓(xùn)701人。完成250%。

二、主要工作

1、安排部署了200*年全鎮(zhèn)培訓(xùn)工作，全面落實培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移目標任務(wù)。

2、研究確定了200*年農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程實施計劃方案和適當提高了2006年農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程財政資金補助辦法。

3、加強與市陽光辦、培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)在培訓(xùn)過程的合作、協(xié)調(diào)溝通工作，并宣傳好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等，確保培訓(xùn)工作順利進行。

4、完善了相關(guān)檔案資料建設(shè)，上報好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)信息材料和數(shù)據(jù)。

5、接受并配合市財政調(diào)研組對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的調(diào)查。

三、工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實施。鎮(zhèn)充實了農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其設(shè)辦公室，加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，并與與農(nóng)業(yè)、勞動、科技、婦聯(lián)、團委、成教等部門密切合作，按照職責(zé)分工，廣泛動員組織各類農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，不斷擴大培訓(xùn)規(guī)模，努力提高培訓(xùn)率和就業(yè)率。

2、培訓(xùn)骨干，推進規(guī)范動作。對從事農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作的管理人員開展業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)，做到政策熟悉、業(yè)務(wù)知曉。

3、多渠道籌措農(nóng)村勞動力培訓(xùn)經(jīng)費。實行政府、用人單位和培訓(xùn)機構(gòu)共同分擔(dān)的經(jīng)費籌措機制。鎮(zhèn)財政或經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心因地制宜，按實際需要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費；與勞動等有關(guān)部門配合，督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農(nóng)民工的培訓(xùn)經(jīng)費。使參訓(xùn)農(nóng)民得到免費培訓(xùn)。以推動農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作。

4、建立督導(dǎo)和表彰獎勵機制。加強對農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)計劃實施情況組織督導(dǎo)檢查。及時表彰獎勵農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工作成效顯著的單位和先進個人。

四、存在的問題和建議

1、對已通過轉(zhuǎn)移培訓(xùn)并就業(yè)但因各種原因需轉(zhuǎn)至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍，不利于重新就業(yè)或素質(zhì)提高，建議列入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍。

2、根據(jù)我市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀分析，農(nóng)村勞動力統(tǒng)計目前存在一定問題，實際富裕勞力接近“0”，大量的是50歲以上做小工的兼職農(nóng)民，需要轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的僅是剛畢業(yè)的初、高中畢業(yè)生與外地來的農(nóng)民工。建議不要把務(wù)工農(nóng)民工統(tǒng)計成農(nóng)民，使轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標（目標）更符合我市實際情況。

五、下步打算

1、繼續(xù)做好各類培訓(xùn)的掃尾工作。

2、加大培訓(xùn)檔案資料的整理歸檔工作，并及時上報有關(guān)部門。

3、及時兌現(xiàn)培訓(xùn)政策。

第2篇：勞動力安排計劃范文

1998年10月20日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了勞動保障部、國家計委、建設(shè)部、水利部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動力就地安置和組織民工有序流動工作的意見》（〔1998〕138號）。為切實做好這項工作，現(xiàn)將《切實做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動力就地安置和組織民工有序流動工作要點》印發(fā)給你們，請一并貫徹執(zhí)行。

切實做好災(zāi)區(qū)勞動力就地安置和民工有序流動工作要點

一、盡快組織各地認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動保障部等部門關(guān)于做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動力就地安置和組織民工有序流動工作意見的通知》（〔1998〕138號，以下簡稱《通知》）精神，充分認識做好災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動力就地安置和組織民工有序流動工作的重要性和緊迫性，把工作的指導(dǎo)思想統(tǒng)一到《通知》要求上來。

二、指導(dǎo)受災(zāi)地區(qū)和非受災(zāi)地區(qū)根據(jù)本地實際，分別制定貫徹落實《通知》精神的具體方案，明確各自的目標、任務(wù)、工作重點和具體措施，對今年后兩個月和明年前三個月的工作作出具體安排和部署，層層落實責(zé)任制，切實把各項任務(wù)落到實處。

三、督促、指導(dǎo)災(zāi)區(qū)各級勞動保障部門積極參與當?shù)卣疄?zāi)后重建的規(guī)劃工作；配合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的恢復(fù)、水利工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展，以及移民建鎮(zhèn)等，統(tǒng)籌安排農(nóng)村勞動力；結(jié)合開展以工代賑和生產(chǎn)自救，制定鼓勵優(yōu)先使用災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動力、開辟農(nóng)村就業(yè)門路的政策措施，并抓好組織實施。

四、指導(dǎo)勞動力輸出地區(qū)在做好就地安置的前提下，根據(jù)本地勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)和勞動力輸入地區(qū)的實際需要，制定勞務(wù)輸出計劃，并通過與用人單位簽訂定向勞務(wù)協(xié)議，開展有組織的勞務(wù)輸出；充分發(fā)揮縣（區(qū)）勞動部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動服務(wù)機構(gòu)的作用，加強勞務(wù)輸出的組織管理、服務(wù)和政策宣傳，防止災(zāi)區(qū)勞動力盲目外流。

五、指導(dǎo)勞動力輸入地區(qū)通過制定或完善政策措施，加強對外來勞動力的宏觀調(diào)控；結(jié)合年底對勞動力市場的規(guī)范和清理整頓，嚴肅查處私招亂雇行為；把在今冬明春不再招用零散農(nóng)村勞動力，返鄉(xiāng)民工不得攜帶新民工的要求宣傳到用人單位，并要求其嚴格執(zhí)行。

六、督促、指導(dǎo)各地會同有關(guān)部門抓緊制定1999年春運期間組織民工有序流動工作預(yù)案，適時做好動員、部署和工作安排，抓好各環(huán)節(jié)的組織落實；各省、自治區(qū)、直轄市要根據(jù)以往民工流量和交通運輸情況，提前確定春運期間的重點監(jiān)控地區(qū)，配合有關(guān)部門制定客流疏導(dǎo)的應(yīng)急措施。

七、開展對《通知》精神的廣泛宣傳。今年12月，將在全國開展民工有序流動宣傳周活動，春運期間將進一步加大宣傳力度。重點宣傳國家關(guān)于農(nóng)村勞動力就地安置的政策，災(zāi)區(qū)農(nóng)村勞動者積極參與恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園活動的典型事例，以及輸出、輸入地組織民工有序流動的措施和要求。

第3篇：勞動力安排計劃范文

【關(guān)鍵詞】工程項目；施工計劃管理；論述

1 結(jié)合工程項目，編制施工計劃

1.1 編制依據(jù)

編制切實可行的施工計劃，首先需要確定編制依據(jù)。編制施工計劃必需以所承包的合同工程項目、工程總量、工期要求、施工圖紙、施工圖預(yù)算、合同價格及其他各項指標為依據(jù)，結(jié)合施工人力資源、技術(shù)水平、材料、機械設(shè)備和運輸能力等施工條件，編制施工計劃。明確了編制依據(jù)，編制施工計劃才能做到有的放矢。

1.2 編制原則

編制施工計劃，需要遵循如下編制原則：

(1)保證施工安全和工程質(zhì)量。工程施工安全重于泰山，質(zhì)量就是生命，編制施工計劃時，要根據(jù)工程實際情況確定計劃指標。不顧及施工安全和工程質(zhì)量而只求進度的計劃指標，可能會給工程施工帶來不必要的損失，給工程質(zhì)量造成隱患。

(2)計劃安排要堅持按施工方案及施工程序合理組織施工，確保重點，照顧一般，分清輕重緩急，注意保持工程施工的連續(xù)性和均衡性，講求經(jīng)濟效益。

（3）做到綜合平衡，全面安排。在施工總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，全面考慮.統(tǒng)籌安排，確定施工流水，合理劃分施工階段，建立各種相對的平衡關(guān)系，合理利用人力、物力和財力，克服薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，確定總體上完成施工組織的安排，實現(xiàn)合同要求。

(4)要貫徹積極可靠而留有余地的原則。計劃指標要建立在平均先進水平上，既要避免不切實際的高指標，同時又要避免片面強調(diào)留有余地而在計劃指標上打埋伏。過高和過低的計劃指標都不利于工程項目科學(xué)有序的進行，同時還會對有限的資源造成直接或間接的浪費。

1.3 在工程項目中主要內(nèi)容和種類包括：

編制—套完整的施工計劃，內(nèi)容需包括總工程數(shù)量、勞動總工日數(shù)、施工總進度和年度安排、工程總造價和年度工程費用、主要材料、機械設(shè)備等要素。根據(jù)工程項目具體情況，應(yīng)由大到小、由粗到細編制年度指導(dǎo)性計劃、季度計劃、月(旬)計劃、甚至日施工計劃。根據(jù)施工規(guī)劃的要求和指標，計劃出完成的工程項目和工程量，安排施工進度，部署施工勞力，以及提出財務(wù)、材料、機械設(shè)備、運輸?shù)缺Ｕ嫌媱澓透黜椫笜?。?旬)計劃或日施工計劃圍

繞年度計劃和季度計劃而展開，將所屬的內(nèi)容具體化。

1.4 施工計劃的編制方法

1.4.1 施工進度的主要事項：

施工計劃是施工組織設(shè)計的重要組成部分，而進度計劃是各種施工計劃的核心。因此，編制計劃首先要做好進度計劃。

編制施工進度計劃要發(fā)動班組，讓大家參與討論，出謀獻策，修改補充，使計劃符合實際，有可靠的群眾基礎(chǔ)。一般編制施工計劃的方法步驟如下：

(1)根據(jù)設(shè)計圖計算出工程量和所需的勞動工日、機械臺班。

(2)根據(jù)勞動工日、機械臺班的情況和作業(yè)時間，按施工工序調(diào)整工程項目和工程數(shù)量，區(qū)分任務(wù)。

(3)確定施工順序、方法和作業(yè)組織，使現(xiàn)有的資源得到合理的配置。

(4)根據(jù)以上計算和安排，編制施工進度計劃和勞動力平衡計劃。

(5)編制材料、機械設(shè)備、運輸、財務(wù)等計劃。

1.4.2 編制工程施工資源需求量配套計劃

資源需求量配套計劃主要分以下幾個方面：

(1)臨時工程計劃，臨時工程計劃一般在施工準備階段和施工前期制定。應(yīng)本著經(jīng)濟實用安全合理的原則制定生產(chǎn)生活房屋、便道、電力電訊設(shè)施、生活區(qū)供排水設(shè)施等臨時工程計劃，要既能滿足工程施工需要又能節(jié)約開支。在編制臨時工程計劃時，便道、風(fēng)水電設(shè)施等應(yīng)能滿足施工要求㈠臨時房屋能滿足工作和生活的需要，并布置在不受洪水、坍方、滑坡、雪崩等自然災(zāi)害威脅的地段，有條件時還可考慮職工業(yè)余生活、企業(yè)文化宣傳等因素。

(2)編制勞動力需求量計劃。根據(jù)已確定的工程施工進度計劃，可計算出各分部、分項工程所需的勞動力數(shù)量，將同一時間內(nèi)所有所需的勞動力數(shù)量累加，即可繪出每天勞動力數(shù)量隨時間變化的勞動力需求量圖表。人力資源部門可根據(jù)編制的勞動力需求量計劃做出勞動力進退場時間計劃安排，保證及時調(diào)配，綜合平衡，滿足生產(chǎn)的需要。需要注意的是，在編制計劃時，勞動力需求量應(yīng)保持大致正態(tài)分布狀態(tài)，力求勞動力需求均衡，以避免出現(xiàn)高峰或低谷等不合理的情況；

(3)編制材料計劃。主要材料的需求量，可按工程項目的工程量和現(xiàn)行的材料消耗定額進行列表計算，然后根據(jù)工程施工進度計劃編制相應(yīng)的年、季、月(旬)主要材料計劃，為物資部門對材料的采購供應(yīng)、組織安排、運輸、存放提供主要依據(jù)。材料采購供應(yīng)計劃的落實情況直接影響施工進度計劃的順利進行。材料計劃中應(yīng)包括水泥、木材、鋼材、砂石、爆破器材、防排水材料、以及臨時設(shè)施用料等，預(yù)制構(gòu)件及半成品也需列人材料計劃當中。

(4)編制施工機具設(shè)備計劃。根據(jù)已確定的施工方法和施工 進度計劃，將每個工程項目選擇采用的施工機械種類、規(guī)格、需要量及使用日期等，編制出主要機具設(shè)備計劃。在確定機具設(shè)備的需要量時，應(yīng)充分考慮機具設(shè)備基本施工時間、輔助施工時間、準備結(jié)束時間及進出場所需臺班以及使用期間的檢修等因素。要杜絕因施工機具設(shè)備不足而影響施工生產(chǎn)的情況發(fā)生；同時電要防止機具設(shè)備過剩而浪費，影響經(jīng)濟效益。

2 施工計劃的執(zhí)行、檢查與調(diào)整

編制計劃只是計劃管理工作的一個組成部分，計劃實施的程度關(guān)鍵在于貫徹執(zhí)行，這是計劃管理工作最重要、最艱巨也是最復(fù)雜的一個過程。

貫徹執(zhí)行計劃，要保證完成的工作量、進度、質(zhì)量、成本節(jié)約指標、利潤指標、定額指標和安全指標等方面都符合計劃要求；同時要保證均衡的完成計劃，盡量避免施工過程中出現(xiàn)時松時緊而造成窩工或搶工現(xiàn)象。

貫徹執(zhí)行計劃要充分發(fā)動班組和一線生產(chǎn)工人，將制定的計劃向班組層層交底，讓各班組針對計劃制訂洋細的作業(yè)計劃和措施，使計劃為廣大員工所掌握，成為全體員工的行動綱領(lǐng)和奮斗目標。為調(diào)動員工的積極性，要實行按勞分配和各種獎懲制度，使職工的福利與計劃完成情況緊密聯(lián)系。同時，還要進行深入細致的思想工作，啟發(fā)職工全力主動的完成計劃任務(wù)。為了完成計劃，還要加強調(diào)度工作和技術(shù)組織措施；開展勞動競賽，進行經(jīng)濟核算。要加強計劃、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的檢查工作，以保證施工計劃的順利完成。

計劃編制過程中，雖然反復(fù)考慮了需要與可能間的關(guān)系，并達到了平衡，但是在計劃執(zhí)行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)新的不平衡，此時要根據(jù)掌握的情況，通過調(diào)度工作進行調(diào)整，使計劃重新獲得平衡。調(diào)度是施工第一線的指揮中心。凋度工作一般以貫徹短期作業(yè)計劃為中心，圍繞完成計劃目標進行調(diào)度。因此，調(diào)度要及時督促檢查施工項目的施工準備工作；檢查協(xié)調(diào)勞動力、機具設(shè)備和物資供應(yīng)不平衡情況及各班組之間的配合協(xié)調(diào)關(guān)系；掌握水文、地質(zhì)、氣象變化情況；督促各班組在突況下采取的防范和搶險措施，果斷處理現(xiàn)場突發(fā)的緊急事故。

3 計劃執(zhí)行結(jié)果信息反饋

3.1 計劃執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)計

計劃執(zhí)行結(jié)束后，需要及時對執(zhí)行結(jié)果做出數(shù)據(jù)統(tǒng)汁，形成反映計劃完成情況的統(tǒng)計資料，如統(tǒng)計報表等。統(tǒng)計報表中主要包括完成工程量情況、定額完成情況、勞動力使用情況、材料機械使用情況等。各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門可通過統(tǒng)計報表了解和檢查執(zhí)行情況。統(tǒng)計資料是根據(jù)施工原始記錄，經(jīng)過整理、計算、綜合得來的。因此，收集好施工原始記錄是做好統(tǒng)計工作的根本保證。統(tǒng)計報表要求及時準確。統(tǒng)計報表不及時，它所反映的事實就失去了現(xiàn)實意義；統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確，它所反映的情況就不真實。

3.2 執(zhí)行結(jié)果信息反饋

第4篇：勞動力安排計劃范文

一、2011年工作總結(jié)

2011年泰來縣勞轉(zhuǎn)工作，在省、市及縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，按照省市擴大勞務(wù)輸出規(guī)模、促進就近就地轉(zhuǎn)移、推動農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求，以促進農(nóng)民增收為目標，以推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點，以市場需求為導(dǎo)向，以技能培訓(xùn)為手段，以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)為載體，逐步形成了政府引導(dǎo)、市場化運作、規(guī)范化管理、一體化服務(wù)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)機制，勞轉(zhuǎn)工作取得了顯著成效。 截止目前，全縣56779人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務(wù)人均收入實現(xiàn)7500元，2011年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3783人，完成全年3500人的新轉(zhuǎn)移任務(wù)。完成涉農(nóng)培訓(xùn)1271人。

1、調(diào)查摸底，掌握情況，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作打下基礎(chǔ)。一方面了解他們一年來在外的工作、生活情況，與他們共同回憶和重溫在外務(wù)工的感受和體會，了解他們的所思、所想、所需、所求；另一方面，通過與這些務(wù)工人員座談，詳實地了解外地用工環(huán)境、用工需求等情況，確定勞轉(zhuǎn)部門下一步服務(wù)方向，讓勞轉(zhuǎn)工作更加貼近實際、貼近群眾、貼近企業(yè)，進一步提高勞轉(zhuǎn)工作效率和水平。

2、強化宣傳，組織推介，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作營造氛圍。縣勞轉(zhuǎn)辦組織開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移宣傳周活動。收集了大連東之美服裝有限公司、大連實德集團、大連興和酵母有限公司等20余家企業(yè)用工信息，從3月14日開始，利用一周時間分別在縣城內(nèi)生產(chǎn)資料銷售大市場、泰來火車站、勝利鄉(xiāng)二龍村、克利鎮(zhèn)紅旗村等村屯先后開展了5次集中宣傳活動。宣傳活動共發(fā)放用工信息5000余份、農(nóng)民工用工手冊1000余本，接待農(nóng)民咨詢500多人次。

3、內(nèi)輸外轉(zhuǎn)，兼顧并重，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作拓展空間。一是加強對外溝通與推介，積極尋找和開辟新的勞轉(zhuǎn)空間。全年新開辟勞動力轉(zhuǎn)移輸出點或輸出基地19處，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移1769人；二是加強與勞務(wù)能人的聯(lián)系，發(fā)揮其勞務(wù)主戰(zhàn)線的優(yōu)勢，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。依托勞務(wù)中介、勞務(wù)協(xié)會、勞務(wù)經(jīng)紀人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移815人；三是立足招商引資和縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展的平臺，搭建或拓展內(nèi)部轉(zhuǎn)移空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民到縣內(nèi)及招商引資企業(yè)務(wù)工的共551人。

4、涉農(nóng)為主，開展培訓(xùn)。主要是開展了陽光工程培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查摸底和組織申報工作。通過調(diào)查，初步掌握培訓(xùn)農(nóng)民工的對象和農(nóng)民擬參加培訓(xùn)的專業(yè)，截止目前已完成病蟲害專業(yè)防治、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)專業(yè)培訓(xùn)24個班次，1271人。

5、集中推進，提高完善。為了全面推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)暨資源檔案建設(shè)的再提高再完善?？h勞轉(zhuǎn)辦于5月5日開始，對全縣推進模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)暨勞動力資源檔案建設(shè)工作進行了全面檢查，通過檢查，鞏固并推進了2006年以來逐步建立并完善起來的“管理規(guī)范化、推進組織化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、培訓(xùn)標準化、運作市場化”勞轉(zhuǎn)工作新模式的再提高再完善。

二、2012年工作安排

主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)拓展轉(zhuǎn)移就業(yè)空間，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。全年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3500人，計劃實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務(wù)人均收入實現(xiàn)7000元。

2、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。要按專業(yè)搞好2011年的農(nóng)民工培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底工作，在此基礎(chǔ)上搞好培訓(xùn)機構(gòu)的調(diào)整與認定和2012年培訓(xùn)計劃的上報工作。2012年計劃開展陽光工程培訓(xùn)2200人。

3、抓好勞務(wù)對接工作。要在總結(jié)今年開辟外埠勞務(wù)輸出基地經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定2012年開辟外埠勞務(wù)輸出基地工作計劃，確定主攻方向、輸出規(guī)模、輸出對象和培訓(xùn)專業(yè)工種等，達到定向有序輸出，提高農(nóng)村勞動力輸出的組織化程度。2012年鞏固和建立勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出點75處。

具體保障措施：

1、  繼續(xù)強化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的管理與服務(wù)。首先要強化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的地位，強化政府責(zé)任，組織各方面的力量推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。其次，進一步完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的工作機構(gòu)，認真落實編制、人員和經(jīng)費問題，建立完善主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、工作人員具體抓的工作運行機制。第三，建立完善嚴格的目標責(zé)任制，逐級分解任務(wù)指標，把指標和責(zé)任落實到人頭，形成工作壓力，并把完成任務(wù)的好壞作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要指標，兌現(xiàn)獎懲。從而增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的緊迫感和責(zé)任感，盡快把目標定位在縣委、縣政府提出的要求上來，把行動集中到既定措施上來，全縣上下形成 “抓勞轉(zhuǎn)、謀發(fā)展，搞勞務(wù)、能致富”的局面。

2、繼續(xù)強化農(nóng)村勞動力培訓(xùn)服務(wù)，提升農(nóng)民自身素質(zhì)和技能。我們要繼續(xù)以“政府作引導(dǎo)、市場下訂單、財政給補助”的模式大力推進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)工作的開展。一是加強培訓(xùn)中心建設(shè)，改善培訓(xùn)中心基礎(chǔ)設(shè)施，逐步提高培訓(xùn)中心施教能力，提升我縣培訓(xùn)能力和水平。二是針對農(nóng)村剩余勞動力、農(nóng)村新增勞動力等不同的就業(yè)人群制定不同的培訓(xùn)計劃，有步驟分層次地開展培訓(xùn)。用好“陽光工程”培訓(xùn)補貼政策，將惠及千百萬農(nóng)民政策抓好落實，從而體現(xiàn)政府對農(nóng)民的關(guān)心和關(guān)愛，三是整合培訓(xùn)資源，鼓勵各培訓(xùn)機構(gòu)平等競爭，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)容，按培訓(xùn)后就業(yè)人員的數(shù)量對培訓(xùn)機構(gòu)兌現(xiàn)補貼，使農(nóng)民愿意參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)能學(xué)到真本事。

第5篇：勞動力安排計劃范文

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十六屆三中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，以向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力為對象，以轉(zhuǎn)移就業(yè)前職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，以提高農(nóng)民就業(yè)技能和就業(yè)競爭力為目標，以“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則，以市場需求為導(dǎo)向，通過開展定單培訓(xùn)、定性培養(yǎng)、定向輸出，努力提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)率，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收，推進農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

二、目標任務(wù)

1、培訓(xùn)任務(wù)。全省計劃完成陽光工程示范性培訓(xùn)16萬人，使每個受訓(xùn)農(nóng)民熟練掌握一項非農(nóng)產(chǎn)業(yè)崗位技能，增強就業(yè)能力，提高就業(yè)競爭力。

2、轉(zhuǎn)移輸出。通過采取“定單、定向、定點”培訓(xùn)方式，實行培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移輸出互動，完成轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)12.8萬人以上，確保轉(zhuǎn)移輸出率達到80%以上。

3、實施時間。2004年度。

三、培訓(xùn)計劃

1、培訓(xùn)對象。年齡在16周歲以上，具有一定的文化基礎(chǔ)，身體健康，有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村中青年勞動力或新增勞動力。

2、培訓(xùn)工種。根據(jù)全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移特征及職教資源，以家政服務(wù)、餐廳服務(wù)、酒店服務(wù)、電子操作、電動縫紉、建筑、計算機操作、美容、美發(fā)、保安、烹飪、物業(yè)管理等市場需求量大的職業(yè)（工種）為主。依照國家職業(yè)標準，堅持理論與實踐相結(jié)合，采取能力板塊結(jié)合的培訓(xùn)模式，實行全脫產(chǎn)式培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)時間。針對不同崗位、不同職業(yè)和不同工種,以短期技能培訓(xùn)為主，培訓(xùn)時間以達到國家職業(yè)標準規(guī)定和就業(yè)崗位要求為依據(jù)，具體培訓(xùn)時間為15—90天。

4、培訓(xùn)任務(wù)。2004年我省陽光工程項目重點支持糧食主產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)人口大縣、省政府命名的勞務(wù)開發(fā)基地縣、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出大縣，以及貧困地區(qū)和革命老區(qū)。全省確定陽光工程項目示范縣20個，每縣培訓(xùn)任務(wù)8000人。項目縣名單、培訓(xùn)任務(wù)見《2004年四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)表》（附件1）。項目縣培訓(xùn)單位、培訓(xùn)崗位和培訓(xùn)人數(shù)見《四川省2004年陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)分解匯總表》（附件2）。

5、培訓(xùn)基地。按照《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認定辦法》要求，縣陽光工程辦公室組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認定。全省20個陽光工程項目實施縣共認定培訓(xùn)基地103個，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20個，教育系統(tǒng)61個，勞動和社會保障系統(tǒng)12個，建設(shè)系統(tǒng)2個，科技系統(tǒng)1個，其他系統(tǒng)7個。分性質(zhì)看，公辦教育培訓(xùn)機構(gòu)80個，民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)23個。培訓(xùn)規(guī)模28萬人，輸出規(guī)模23萬人。培訓(xùn)基地認定情況見《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地匯總表》（附件3）。

根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理實施細則（試行）》規(guī)定，實行培訓(xùn)項目招標制度，縣陽光工程辦公室制定陽光工程項目招標辦法，面向被認定的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，公開、公平、公正地進行項目招標，擇優(yōu)確定培訓(xùn)單位，下達培訓(xùn)任務(wù)。全省20個陽光工程項目實施縣通過嚴格招標，共確定培訓(xùn)單位89個，其中農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20個，開設(shè)培訓(xùn)崗位149個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)78250人；教育系統(tǒng)49個，開設(shè)培訓(xùn)崗位267個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)60350人；勞動和社會保障系統(tǒng)11個，開設(shè)培訓(xùn)崗位72個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)12800人；建設(shè)系統(tǒng)1個，開設(shè)培訓(xùn)崗位1個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)1500人；科技系統(tǒng)1個，開設(shè)培訓(xùn)崗位1個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)200人；其他系統(tǒng)7個，開設(shè)培訓(xùn)崗位16個，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)6900人。

6、教學(xué)計劃。培訓(xùn)單位根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)、工種、培訓(xùn)時間等要求，參照國家職業(yè)技能標準，制定詳細、規(guī)范、操作性強的教學(xué)實施計劃，并報縣陽光工程辦公室審核備案?？h陽光工程辦公室匯總各培訓(xùn)單位教學(xué)實施計劃，編制全縣綜合性的教學(xué)計劃，培訓(xùn)單位按綜合性教學(xué)計劃實施。

7、培訓(xùn)經(jīng)費。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實行政府財政資金補助與農(nóng)民個人分擔(dān)相結(jié)合。中央補助培訓(xùn)資金1600萬元。省級財政安排培訓(xùn)資金1500萬元。市、縣根據(jù)地方財力情況安排補助資金。各地嚴格按照財政部、農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補助資金管理辦法（試行）》要求，加強資金使用與監(jiān)督管理。為確保項目順利實施，省、市、縣三級財政安排了專門的陽光工程項目工作經(jīng)費。

8、考核發(fā)證。學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，由承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)單位發(fā)放培訓(xùn)合格證書。凡自愿參加職業(yè)技能鑒定的學(xué)員，培訓(xùn)單位積極組織開展職業(yè)技能鑒定，頒發(fā)職業(yè)技能等級鑒定證書。

四、具體措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織管理機構(gòu)。為切實加強對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，省級成立由省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳、省科技廳、省建設(shè)廳等部門參加的省陽光工程指導(dǎo)小組，在省農(nóng)業(yè)廳設(shè)立了陽光工程辦公室。各市、州和20個項目實施縣成立以黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，農(nóng)業(yè)、財政、教育、勞動和社會保障、科技、建設(shè)等部門負責(zé)人參加的陽光工程指導(dǎo)小組，設(shè)立陽光工程辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機構(gòu)，確定專人具體負責(zé)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，確保陽光工程項目順利實施。

2、健全制度，確保項目規(guī)范實施。根據(jù)《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目管理實施細則（試行）》和《四川省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地認定辦法》規(guī)定，加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)制度建設(shè)，建立健全培訓(xùn)項目招投標制度、行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度、項目法人責(zé)任制度、陽光工程公示制度、培訓(xùn)券發(fā)放制度、培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移臺帳制度、項目季度報告制度、項目資金管理制度、項目實施監(jiān)管制度和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策扶持制度。創(chuàng)新農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)考核機制，實行陽光工程目標管理責(zé)任制，省陽光工程辦公室與20個項目縣人民政府，縣陽光工程辦公室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和培訓(xùn)單位層層簽訂培訓(xùn)任務(wù)合同書，明確職責(zé)，一級向一級負責(zé)，逐級落實責(zé)任。版權(quán)所有

3、強化監(jiān)管，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)移實效。切實加強對項目管理機構(gòu)和項目培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管。重點監(jiān)督項目資金的使用，確保財政扶持資金足額補助到農(nóng)民個人；重點監(jiān)督培訓(xùn)任務(wù)的落實，防止弄虛作假；重點監(jiān)督項目法人，確保責(zé)任落實；重點監(jiān)督項目管理，確保管理制度落實。省和地方各級陽光工程辦公室采取暗訪等方式，加強項目實施監(jiān)管，對存在嚴重問題的項目縣實行曝光和通報；組織人員不定期抽查，重點檢查項目的培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移效果；實行項目季度報告制度，了解督促培訓(xùn)進度；通過四川農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)信息網(wǎng)公布各地承擔(dān)任務(wù)的培訓(xùn)單位、培訓(xùn)任務(wù)、轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)和學(xué)員轉(zhuǎn)移輸出地點，由社會廣泛監(jiān)督。

第6篇：勞動力安排計劃范文

轉(zhuǎn)移培訓(xùn)開班典禮上的講話

XXX

XXXX年XX月各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我代表市委、市政府對貧困勞動力第一期培訓(xùn)班成功舉辦表示熱烈祝賀，向XX市各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎，借此機會向曙光電子技校的全體教職員工表示由衷的感謝和誠摯的問候！并預(yù)祝此次培訓(xùn)活動圓滿成功。

開展貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，是國家新時期扶貧開發(fā)工作的一項戰(zhàn)略舉措，是國家實施“政府買單、農(nóng)民培訓(xùn)”的又一項扶持政策，是提高貧困農(nóng)民素質(zhì)、加快農(nóng)村人力資源開發(fā)和實現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧的現(xiàn)實需要，是落實科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會的必然要求，是我市全面提高勞務(wù)輸出層次和質(zhì)效的現(xiàn)實選擇。省里已經(jīng)把貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，作為當前及今后一個時期扶貧開發(fā)工作的重中之重，特別是在我市加快推進貧困戶脫貧致富步伐，全面實施勞務(wù)經(jīng)濟戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵時期，更加具有重大而深遠的意義。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要高度重視、精心組織好貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，按照省里下達的貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)指標，科學(xué)制定年度計劃和明年規(guī)劃，落實好各項政策和措施，加強督導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方，切實解決轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中存在的困難和問題，確保此項工作健康順暢開展。

一要做好組織發(fā)動工作。抓好貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的組織發(fā)動工作是轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)。針對當前一些貧困農(nóng)民老守田園，不愿轉(zhuǎn)，不敢轉(zhuǎn)的思想根深蒂固的現(xiàn)實狀況，要教育他們勇敢地邁出農(nóng)門，到更廣闊的領(lǐng)域里發(fā)展致富。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛深入地開展各種形式的宣傳和組織動員活動。充分利用現(xiàn)有的宣傳文化陣地和工具，通過廣播電視、報刊、簡報、宣傳貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的各項政策，宣傳通過培訓(xùn)實現(xiàn)勞務(wù)輸出的典型，用典型的現(xiàn)身說法，來引導(dǎo)和帶動更多的貧困農(nóng)民走出家門，外出創(chuàng)業(yè)。營造貧困戶勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的濃厚氛圍，激發(fā)和增強貧困戶勞動力參加培訓(xùn)和提高自身素質(zhì)的積極性、自覺性。宣傳動員既要廣泛，又要突出實施重點村貧困戶這一重點，宣傳動員一定要與落實培訓(xùn)計劃和招收生源結(jié)合起，要抓住高考、中考后，沒有繼續(xù)升學(xué)的農(nóng)村貧困家庭學(xué)生渴望繼續(xù)學(xué)習(xí)的好機會，把那些有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的組織起來，安排他們到培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)各種技能，在外出務(wù)工就業(yè)中實現(xiàn)自己的理想。

二要全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)基地要按照培訓(xùn)任務(wù)指標，全面開展訂單培訓(xùn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力培育勞動力品牌。要進一步改善教學(xué)設(shè)施，充實師資力量，編寫和選用專業(yè)、規(guī)范、實用的培訓(xùn)教材，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要根據(jù)勞動力市場需求，合理設(shè)置課程，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。重點開展好家政服務(wù)、餐飲、保安、酒店、建筑、園林綠化、制造、電子裝配等用工量大的行業(yè)技能培訓(xùn)。同時，適當安排法律知識、行為規(guī)范、權(quán)益保障等培訓(xùn)內(nèi)容。要把提高勞動力實際操作技能放在培訓(xùn)工作的首位，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和方向分配培訓(xùn)時間，增加實際操作課時，提高實際操作技能，確保受訓(xùn)學(xué)員達到相關(guān)工種的初級上崗水平。

第7篇：勞動力安排計劃范文

大家下午好！

今天，縣婦聯(lián)、縣扶貧局聯(lián)合舉辦“雨露計劃”貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移*專業(yè)培訓(xùn)班開班儀式，首先，我代表縣委、縣政府，對本期“雨露計劃”*專業(yè)培訓(xùn)班開班表示熱烈祝賀！對縣婦聯(lián)、縣扶貧局和*市石油工具廠的領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)檫@期培訓(xùn)班做出的努力表示衷心的感謝！對參加學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示熱烈歡迎！

國務(wù)院扶貧辦一直非常重視貧困地區(qū)的勞動力資源開發(fā)工作。20*年10月24日，在某正式啟動了“雨露計劃”。“雨露計劃”是一項政府主導(dǎo)、社會參與，以提高農(nóng)民素質(zhì)、增強就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力為宗旨，以職業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)為手段，以促成轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為途徑的社會工程。其目的是幫助貧困地區(qū)青壯年農(nóng)民解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中遇到的實際困難，最終實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、收入增加，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

我縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，全縣有農(nóng)業(yè)人口32.4萬人，勞動力資源豐富，其中貧困剩余勞動力占60%。但勞動力素質(zhì)低、勞務(wù)輸出人員技能差，仍是農(nóng)民外出務(wù)工的“瓶頸”，通過對貧困農(nóng)民技能培訓(xùn)，有利于從思想道德、科技文化和民主法制等方面提高廣大農(nóng)民的現(xiàn)代意識，有利于從根本上提高貧困地區(qū)農(nóng)民的綜合素質(zhì)，增強市場競爭力，加速貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移速度，促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和貧困戶早日脫貧致富。針對今天的培訓(xùn)班和今后如何抓實“雨露計劃”這項工作，我講以下三個方面的意見。

一、提高認識，加強協(xié)作

隨著我國產(chǎn)業(yè)升級和工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展，農(nóng)村富余勞動力，尤其是貧困地區(qū)的勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的競爭愈來愈激烈，勞動力市場迫切需要智能型、技能型人才。目前，我縣的培訓(xùn)規(guī)模、勞動力轉(zhuǎn)移層次還不適應(yīng)勞動力市場的需求，為盡快把我縣富余勞動力，尤其是貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移出去，確保每個參加培訓(xùn)的對象能高質(zhì)量、高薪水、相對穩(wěn)定地就業(yè)，縣政府成立了“雨露計劃”勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)。各相關(guān)部門也要齊心協(xié)力、加強溝通協(xié)作，共同謀劃好、規(guī)劃好我縣貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計劃。婦聯(lián)組織要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，做好宣傳工作，充分發(fā)揮星火培訓(xùn)學(xué)校的優(yōu)勢做好培訓(xùn)工作。扶貧部門要做好指導(dǎo)工作，不斷提高學(xué)員就業(yè)率，確實讓富余勞動力實實在在地享受到黨和國家的優(yōu)惠政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)也要高度重視此項工作，給予必要的支持與幫助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取多種形式，做好宣傳發(fā)動工作，組織好人員參加培訓(xùn)。

二、突出特色，抓好落實

要想把這項工作抓好抓實，必須堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)模式，形成簽單、招生、培訓(xùn)、就業(yè)、跟蹤服務(wù)“五統(tǒng)一”的格局。要著重做好三個方面工作。一是建立勞務(wù)輸出資源檔案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織要對貧困勞動力資源進行調(diào)查統(tǒng)計，建立勞動力就業(yè)需求檔案。提前做好培訓(xùn)，確保用工單位招工時，能夠隨時組織，隨時輸出，提高工作效率。二是重點開展定向培訓(xùn)。要積極探索“一個工種、一套方案、一本教材、一張光盤、一個基地、一本證書、一個崗位”的培訓(xùn)模式。要以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為前提，積極開展“訂單式”培訓(xùn)，確保受訓(xùn)農(nóng)民能夠轉(zhuǎn)移就業(yè)。開展培訓(xùn)的目的不僅是讓農(nóng)民工掌握技能，更重要的是讓他們掌握就業(yè)形勢、勞動法規(guī)、安全生產(chǎn)、勞動保護以及城市生活常識等內(nèi)容。同時要強化培訓(xùn)管理，建好培訓(xùn)檔案。條件允許的情況下盡量把培訓(xùn)班辦到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既降低了參訓(xùn)成本，也方便了農(nóng)民工就近參加培訓(xùn)。三是做到服務(wù)到位。為解決外出人員信息渠道少，信息面窄，甚至盲目外出無功而返的問題，有關(guān)部門必須做到服務(wù)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)組織要注意考察整理用工信息，做到及時反饋。要與職業(yè)介紹機構(gòu)加強聯(lián)合，提高培訓(xùn)的輸出能力；要堅持跟蹤服務(wù)，及時到用工單位了解情況，建立回訪制度，解決他們的后顧之憂。本次“雨露計劃”開展的技能培訓(xùn)一定要保證質(zhì)量，達到上崗的初級水平，不能流于形式。此次培訓(xùn)就是讓出去的人員到崗就掙錢，選擇的單位必須是經(jīng)得起考察、信譽好、合法權(quán)益有保障的企業(yè)，這樣才不失我們開展“雨露計劃”培訓(xùn)的目的。

三、加強管理，提高質(zhì)量

“雨露計劃”*專業(yè)培訓(xùn)班選擇在石油工具廠舉辦，這是按照《雨露計劃實施意見》，對培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材嚴格把關(guān)的要求而選定的。*市石油工具廠始建于*年5月，*年7月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為股份合作制企業(yè)，是生產(chǎn)石油井下工具的專業(yè)廠，是集開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的科技化、規(guī)范化企業(yè)。希望此次培訓(xùn)的主體——石油工具廠能夠安排責(zé)任心強、理論功底深、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師任課，同時要指派專人協(xié)助任課教師工作，把這次培訓(xùn)班辦好，達到預(yù)期目的。同時，也希望參加培訓(xùn)的各位學(xué)員一定要珍惜學(xué)習(xí)機遇，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，堅信“知識改變命運，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”，盡快把技術(shù)學(xué)到手，把知識轉(zhuǎn)化為勞動技能，努力提升自已的勞動價值。

第8篇：勞動力安排計劃范文

【關(guān)鍵詞】路梁；項目管理；成本控制；優(yōu)化

【中圖分類號】T733【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0206-01

1 概述

施工項目的成本控制是指在項目成本形成的過程中，對各項具體活動所消耗的人工費、材料費、機械臺班費及其它必需開支費用進行計劃，及時進行效益分析，動態(tài)地糾正偏差，實施全過程科學(xué)管理，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了確保成本目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部必須以成本目標為依據(jù)，聯(lián)系施工項目具體情況，對成本總目標加以層層分解，變成為每一個分部、分項工程的資源消耗水平，建立承包責(zé)任制。把責(zé)任者的物質(zhì)利益同完成任務(wù)情況的好壞緊密結(jié)合起來，以充分調(diào)動責(zé)任者的積極性，使施工項目取得最佳的經(jīng)濟效益。

2 路橋施工中的成本控制與管理

要使路橋施工項目計劃成本目標的實現(xiàn)和進一步降低施工項目成本，不僅按上述各種原則執(zhí)行，而且還要采取各種降低施工項目成本的有效途徑和措施，降低施工項目成本的途徑總的說來就是既開源又節(jié)流，也就是既增收又節(jié)支。

2.1 具體分析起來，從增收的方面，也就是：

一、認真會審圖紙。從方便施工，有利于加快工程進度，保證工程質(zhì)量、降低資源消耗，增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學(xué)根據(jù)的又能使得設(shè)計單位和業(yè)主滿意的合理化建議；

二、加強合同預(yù)算管理，即認真研究招標文件，合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算，充分考慮施工中可能發(fā)生的成本費，對合同規(guī)定的“開口”項目如待定項目，按實結(jié)算項目及施工中種種原因變更項目等，應(yīng)及時辦好隱蔽資料記錄和有關(guān)變更資料手續(xù)，隨時辦理增減賬；

三、制定先進的、經(jīng)濟、合理的施工方案，也就是認真研究確定施工方法，選擇施工機具，施工順序的安排和流水施工的組織等，使其促進工程進度、縮短工程工期和減少工程各種費用等；

四、組織均衡施工、加快施工進度。這樣能夠縮短工期，減少管理人員的工資、辦公費、施工機具、周轉(zhuǎn)材料及施工水、電等費用，同時縮短工期，提前竣工還可得到一定的提前竣工獎；

五、加強材料管理，即改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管，并認真制定貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，因為材料在整個項目成本中的比重最大（一般可達30%左右），如能認真把好材料關(guān)，項目成本就可大大降低；

2.2 從節(jié)支的方面分析也就是：

一、嚴格以施工預(yù)算控制項目成本支出。即按施工圖預(yù)算實行“以收定支”，如人工費、材料費、機械費、管理費等；

二、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗，即按施工預(yù)算劃分施工段，合理安排勞動力，簽發(fā)任務(wù)單，限額領(lǐng)料單等；

三、建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制，即依資源消耗臺賬數(shù)字作為施工項目用料控制的依據(jù)，通過消耗情況信息，對項目成本及時分析研究，積極采取有效措施，盡可能地中間控制資源消耗，隨時改善分部分項工程成本；

四、應(yīng)用成本與進度同步跟蹤控制分部分項工程成本，也就是施工的時間與成本的關(guān)系，實際施工時間能按照進度計劃完成或提前完成，就能夠控制或降低分部分項工程成本；

五、積極采用降低成的新管理技術(shù)，如系統(tǒng)工程，工業(yè)工程，全面質(zhì)量管理工程，價值工程等?？偟恼f來，在施工項目成本管理中只要能夠認真執(zhí)行下述控制施工項目成本的各項原則和降低施工項目成本的有效途徑，施工項目成本就能夠得到很好的控制和降低，取得良好的經(jīng)濟效益。

3 路橋項目成本控制的優(yōu)化

要使計劃成本目標的實現(xiàn)或進一步降低施工項目成本，就必須認真做好施工項目成本的控制工作和采取各種降低施工項目成本的有效途徑。

3.1 優(yōu)化施工項目機械設(shè)備，減少機械費的支出

隨著建筑科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工業(yè)化、機械化水平正迅速提高，機械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號在不斷增多，在施工中起的作用越來越大，加強對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化工作日益重要。施工項目機械設(shè)備的管理優(yōu)化，就是按照優(yōu)化原則對施工機械設(shè)備進行選擇，合理使用與適時更新，做到正確選擇施工機械，保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及產(chǎn)出水平。

3.2 加強施工項目材料管理，減少浪費，節(jié)約開支

3.2.1 強化計劃管理，減少庫存，項目開工前，向材料部門提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料的依據(jù)：在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的預(yù)算，材料部門提出調(diào)整供料計劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙，施工進度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制作采購計劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按使用期提出施工項目用料計劃，作為供應(yīng)送料的依據(jù)；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應(yīng)。同時，要定期對庫存情況進行盤點，做到帳卡物相符，調(diào)劑余缺，使庫存量達到最少，減少庫存積壓、浪費、工程結(jié)束后，將庫存情況作為考核計劃員工作業(yè)績的主要內(nèi)容。

3.2.2 強化采購管理，減少中間環(huán)節(jié)。采購是材料物資供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，因此要加大管理力度。采購過程中要比質(zhì)、比價、比運距，要貨比三家，取優(yōu)舍劣，減少采購成本。同時還應(yīng)減少采購中間環(huán)節(jié)，大宗、大額度的采購要與廠家聯(lián)系，直接受購。要推行材料采購的招標制度，增加采購的透明度。如某公司規(guī)定，凡是采購額度超過20萬元的，都要邀請三家以上的廠商，到施工現(xiàn)場談協(xié)議，簽訂合同，各有關(guān)部門，如計劃、質(zhì)檢、審計、用戶等參加合同談判，這一做法收到了較好的效果。

3.2.3 強化倉儲管理，實施總拉制，進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳：現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的擺放要位置正確，保管處理得當，合乎堆放保管制度：要日清月結(jié)，帳物相符：用料實行定額發(fā)料，以用料計劃進行總控制。

3.3 優(yōu)化勞動力配置

合理配備勞動力，降低勞動力成本下在保證施工計劃按期實現(xiàn)的前提下，優(yōu)化勞動力的配置，使人力資源得到充分合理利用，降低勞動力成本，進而降低工程成本。施工企業(yè)人工費大約占施工產(chǎn)值的20%左右，所以降低勞動力成本的潛力是很大的。

3.3.1 要最大限度地減少非生產(chǎn)人員，使生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的配比趨近合理，國外先進企業(yè)的非生產(chǎn)人員占全體員工的3%左右，而我國企業(yè)的非生產(chǎn)人員要占到20%，這里面包括企業(yè)辦社會的因素。

3.3.2 要對勞動力進行動態(tài)管理，勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)需求脫節(jié)的動態(tài)過程。它的目的是實現(xiàn)勞動力動態(tài)的優(yōu)化組合。根據(jù)施工任務(wù)的需要和變化，從內(nèi)部或社會勞動市場招募和遣返勞動力。

3.3.3 要減少計劃外用工。當前，大多數(shù)國有企業(yè)普遍存在人多超編的現(xiàn)象，一邊是職工沒活干或不愿干，一邊是一些崗位還大量使用計劃外用工，這是一種極不正常的現(xiàn)象，要采取得力措施加以扭轉(zhuǎn)。

參考文獻

[1] 王世榮，李玉民.加強施工企業(yè)項目成本管理之我見.內(nèi)蒙古財會，2002，（01）

第9篇：勞動力安排計劃范文

五大培訓(xùn)項目惠及百萬人

百萬特別職業(yè)培訓(xùn)工程期限為2009至2010年，具體安排五項職業(yè)技能培訓(xùn)項目。即：開展困難企業(yè)在崗職工技能提升培訓(xùn)項目，每年計劃培訓(xùn)19.5萬人；開展城鎮(zhèn)失業(yè)人員技能就業(yè)培訓(xùn)項目，每年計劃培訓(xùn)13.5萬人；開展新生勞動力技能儲備培訓(xùn)項目，每年計劃培訓(xùn)2萬人；開展失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項目，每年計劃培訓(xùn)10萬人；開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目，每年計劃培訓(xùn)5萬人。

這些人員可享受培訓(xùn)

困難企業(yè)在崗職工技能提升培訓(xùn)項目，面向困難企業(yè)在崗職工開展在崗技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：受培訓(xùn)人員應(yīng)具有當?shù)卣嘘P(guān)部門出具的困難企業(yè)認定書；培訓(xùn)人員與困難企業(yè)的勞動合同；困難企業(yè)職工居民身份證。

城鎮(zhèn)失業(yè)人員技能就業(yè)培訓(xùn)項目，面向城鎮(zhèn)失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、社會其他特殊群體（包括兩勞釋放人員和殘疾人）等開展中短期技能培訓(xùn)，參加者需持有：就業(yè)失業(yè)登記證及身份證明復(fù)印件。

新生勞動力技能培訓(xùn)項目，面向農(nóng)村應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生未能繼續(xù)升學(xué)的人員（農(nóng)村兩后生），開展6至12個月的勞動預(yù)備制培訓(xùn)，參加者需持有：應(yīng)屆初、高中畢業(yè)證書復(fù)印件；農(nóng)村戶籍證明復(fù)印件。

失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)項目，面向失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)人員等開展實用技能和就業(yè)技能培訓(xùn)，參加者需持有：失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工證明；居民身份證復(fù)印件。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目，面向登記失業(yè)人員、大中專院校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動力及失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)員退伍軍人及社會其他特殊群體（包括兩勞釋放人員和殘疾人），開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，參加者需持有：就業(yè)失業(yè)登記證；大中專院校畢業(yè)證書或農(nóng)村勞動力及失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)員退伍軍人及社會其他特殊群體（包括兩勞釋放人員和殘疾人）等有關(guān)證件的復(fù)印件。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)可獲千元補貼