財務風險因素精選(九篇)

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第1篇：財務風險因素范文

關鍵詞：企業(yè)財務管理；財務風險；成因；防范

前言

企業(yè)財務風險，通常是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金運動（包括籌資、投資和資金使用等）中，財務結構不合理、因融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險客觀存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務風險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

一、財務風險的表現(xiàn)形式

財務風險一般包括籌資風險、投資風險、經(jīng)營風險、銷售風險、稅務風險以及資金流動性風險。

籌資風險，它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)中無不承擔一定程度的風險。企業(yè)承擔風險程度因負債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。因此，籌資決策除規(guī)劃資主需要數(shù)量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權衡不同籌資方式下的風險程度，并提出現(xiàn)避和防范風險的措施。

投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險。為獲得不確定的預期效益，而承擔的風險。它也是一種經(jīng)營風險，通常指企業(yè)投資的預期收益率的不確定性。只要風險和效益相統(tǒng)一的條件下，投資行為才能得到有效的調節(jié)。

經(jīng)營風險指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期收益下降的風險或由于匯率的變動而導致未來收益下降和成本增加。

銷售風險是指由于推銷環(huán)境的變化，給推銷活動帶來的各種損失。推銷環(huán)境的變化是絕對的、客觀的，并經(jīng)常會發(fā)生，因而在推銷過程當中，既充滿了銷售機會，同時又會出現(xiàn)許多銷售風險。因此，銷售人員應善于分析研究環(huán)境變化可能帶來的風險，發(fā)現(xiàn)風險并及時規(guī)避風險，最大限度地減小自己可能遭受的損失。

在推銷商品的過程中，環(huán)境的變化有可能產(chǎn)生機會，也有可能帶來風險。風險是指由于客觀環(huán)境的變化帶來損失，從而難以實現(xiàn)某種目的的可能性。

稅務風險是指企業(yè)在遵從稅法時的實際表現(xiàn)與應該達到的實際標準之間存在差異進而導致?lián)p失的不確定性。企業(yè)稅務風險主要包括兩方面：一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定，應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險；另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優(yōu)惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要稅收負擔。

資金流動性風險是指企業(yè)雖然有清償能力，但無法及時獲得充足資金或無法以合理成本及時獲得充足資金以應對資產(chǎn)增長或支付到期企業(yè)債務的風險。

二、企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身內(nèi)部的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同，具體有以下幾點：

（1）外部原因

1）經(jīng)濟環(huán)境因素，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟體制、經(jīng)濟政策及企業(yè)自身機制對籌資和投資的影響；2）金融市場因素，主要是指金融市場的發(fā)育完善程度以及利率和匯率的變化；3）政治環(huán)境和法律環(huán)境因素，如政治是否穩(wěn)定、有關法律如何變化等。這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預見和無法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅，而給企業(yè)理財帶來困難。

（2）內(nèi)部原因

1）企業(yè)財務活動自身因素。企業(yè)資金結構不合理，資產(chǎn)流動性弱，負債資金比例過高是引起財務風險的原因之一。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)在債務融資后必須保證有足夠的現(xiàn)金以償還到期的債務和利息，如果企業(yè)的資金流動狀況較差變現(xiàn)能力不強而無法保證足夠的現(xiàn)金，這些都會導致使企業(yè)財務風險由潛在的變成現(xiàn)實的，從而使企業(yè)陷入財務危機。

2）過渡投資，加大企業(yè)財務風險。企業(yè)盲目追求規(guī)模效益，通過資產(chǎn)重組等方式不斷擴大企業(yè)規(guī)模，企望通過擴大規(guī)模來進一步提高效率和競爭力。事實上，過分追求規(guī)模經(jīng)濟有可能導致規(guī)模不經(jīng)濟，并使財務風險加大。

3）企業(yè)管理的缺陷，放大了財務風險。主要表現(xiàn)在：①財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。在現(xiàn)代企業(yè)中，許多財務人員認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務風險。財務人員的風險概念狹隘，缺乏正確的市場風險意識。②財務決策沒有經(jīng)過科學的分析論證，決策失誤經(jīng)常發(fā)生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著主觀決策及經(jīng)驗決策的現(xiàn)象。

4）企業(yè)內(nèi)部財務關系不明。這是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的又一重要原因，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監(jiān)督與控制。

三、財務風險的防范

企業(yè)財務風險是客觀存在的，因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現(xiàn)實的。對于企業(yè)財務風險必須牢固樹立財務風險管理意識，對潛在風險和危機應有清醒的認識和警惕，采用科學的識別、分析和控制方法，采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。從以下幾點著手考慮：

（1）認真分析財務管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力。財務管理的宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范財務風險，企業(yè)應對不斷變化的財務管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應變措施，適時調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

（2）建立和不斷完善財務管理系統(tǒng)，以適應不斷變化的財務管理環(huán)境。面對不斷變化的財務管理環(huán)境，企業(yè)應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規(guī)章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務風險。

（3）加強企業(yè)財務活動的風險控制

1）籌資活動風險控制。企業(yè)籌集資金的主要目的是為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，投資項目若不能達到預期效益，從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風險。如果企業(yè)決策正確、管理有效，就可以實現(xiàn)其經(jīng)營目標。在籌資過程中，企業(yè)管理者拓展投資渠道，必須謹慎，應著重進行對外投資決策控制與分析，對重大投資項目進行可行性研究。盲目投資，沒有進行事前周密的財務分析和市場調研是造成失誤的原因，從企業(yè)經(jīng)濟利益出發(fā)，對經(jīng)濟活動的正確性、合理性、合法性和有效性進行全面的監(jiān)督，并分析不同渠道資金的成本以及對公司經(jīng)營的影響。

2）投資活動風險控制。企業(yè)通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種：一是投資生產(chǎn)項目；二是投資證券市場；三是投資商貿(mào)活動。在決策中要追求收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現(xiàn)穩(wěn)健性原則的平衡器作用。

3）資金回收風險控制。對于財務狀況和資信狀況好的客戶，采取賒銷的方式，控制一定的信用額度，采取分期收款、商業(yè)匯票等風險較小的結算方式。其次，對于可能發(fā)生壞帳損失，應提取壞帳準備，以減少本期虛增利潤，防范資金回收風險。分配風險的防范與控制。企業(yè)必須制定合理的收益分配政策，向投資者傳達正面有利的信息，樹立企業(yè)良好形象，塑造投資者信心，以利于企業(yè)價值的提升。外匯風險的防范與控制。

4）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。

第2篇：財務風險因素范文

一般來講，事業(yè)單位的財務風險是指事業(yè)單位因為各種因素影響不能夠實現(xiàn)預期的財務收益，從而產(chǎn)生損失的可能。因為事業(yè)單位財務風險存在于事業(yè)單位財務工作中的任何環(huán)節(jié)，所以，財務風險的存在勢必會給事業(yè)單位的經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響。所以，充分分析事業(yè)單位財務風險的原因，有效做好財務風險管理工作，加強事業(yè)單位財務的管理，努力提高經(jīng)營效益，這是十分必要的。

二、事業(yè)單位財務風險的概念和特征

事業(yè)單位的財務管理具有客觀性、不確定性和復雜性等特征?？陀^性是事業(yè)單位必然存在的產(chǎn)物，是不以人的意志改變的，事業(yè)單位的經(jīng)營策略轉換，競爭對手的變換等都可能夠導致事業(yè)單位產(chǎn)生財務上的風險，這是客觀存在的一種現(xiàn)象。不確定性主要是指風險發(fā)生在一定的環(huán)境下，發(fā)生的幾率是不確定的，風險發(fā)生的后果也是不確定的。因為事業(yè)單位財務風險具有客觀性，所以事業(yè)單位需要在運營的過程中謹慎的對待風險，在不影響預期收益的情況下盡量的降低風險。復雜性主要是指事業(yè)單位的財務風險既有市場的原因，同時也有經(jīng)營者的內(nèi)部原因，不僅有可預測的原因，也有不可預測的原因。它涉及到了事業(yè)單位在運營的過程中的各個環(huán)節(jié)和要素，受到諸多方面的影響。

三、事業(yè)單位財務風險產(chǎn)生的諸多原因

1.管理層對財務風險的認識不到位

因為事業(yè)單位財務風險具有客觀性特征，在事業(yè)單位的經(jīng)營中不可避免會發(fā)生負債經(jīng)營，發(fā)生財務上的風險。目前，我國的很多事業(yè)單位的經(jīng)營管理者缺少相應的風險意識，對于事業(yè)單位財務風險的認識不夠，單純的認為利潤就是事業(yè)單位的發(fā)展關鍵，認為只要事業(yè)單位取得較好的利潤就能夠不發(fā)生財務風險，這些對財務風險認識不足的現(xiàn)象是造成事業(yè)單位財務危機的重要原因。另一個方面，事業(yè)單位的管理者缺乏大局意識，只是認為事業(yè)單位的財務風險局限在資金風險，并沒有認識到經(jīng)營風險與事業(yè)單位財務風險的相關性，沒有在事業(yè)單位的經(jīng)營過程中進行必要的風險控制。

2.事業(yè)單位財務決策不科學

目前來講，我國的很多事業(yè)單位管理者在對事業(yè)單位財務決策時缺乏科學性，只是經(jīng)驗決策，認為事業(yè)單位的管理就應該快，不習慣受到監(jiān)督。以上這種情況導致了事業(yè)單位在資金的使用上不能夠實行大額資金的集體研究，只是由事業(yè)單位管理者一個人決定，這種現(xiàn)象造成了事業(yè)單位資金極大的浪費，造成了很大的麻煩，極大的影響了事業(yè)單位的償還債務的能力，給事業(yè)單位帶來極大的風險，甚至造成嚴重的后果。

3.事業(yè)單位財務人員缺乏風險的意識

事業(yè)單位財務風險是客觀存在的，只要是有財務活動，那么必然也就存在著事業(yè)單位的財務風險。在如今的現(xiàn)實生活中，很多的事業(yè)單位財務人員缺乏相應的風險意識，單純的認為只要是管理好資金，就一定不會出現(xiàn)財務風險，風險意識淺薄是事業(yè)單位財務風險產(chǎn)生的主要原因。

4.事業(yè)單位面對的環(huán)境較為復雜

事業(yè)單位財務管理的環(huán)境復雜多變是產(chǎn)生風險的外部原因。比如通貨膨脹，使得資金供給持續(xù)的短缺，實物性資金相對的升值，資金的成本逐漸的升高；比如在2008年的金融危機中，全球的金融危機正在通過外貿(mào)、金融等對于我國實體的經(jīng)濟產(chǎn)生影響，對于我國事業(yè)單位財務風險產(chǎn)生了不可忽視的影響。

四、事業(yè)單位防范財務風險的措施分析

1.建立全面的風險管理體系

事業(yè)單位的財務風險管理在各類的風險管理當中占據(jù)著非常重要的地位，事業(yè)單位需要建立比較全面的風險管理體系，注重流程上的管理，將財務風險管理納入到事業(yè)單位的價值鏈當中，在事業(yè)單位的運營當中建立嚴密的風險管理體系。需要強化各個部門對于風險的重視度，使事業(yè)單位的員工能夠深刻的認識到財務風險管理的地位，逐漸的將員工被動的執(zhí)行轉化為主動的維護控制，從而形成事業(yè)單位財務風險管理機制，有效提高風險管理的效率，提高事業(yè)單位的整個風險管理的水平。

2.構建事業(yè)單位財務風險預警體系

第一，應該建立涵蓋全員、全方位及其全過程的風險管理，將風險管理的各個要求都要融入到公司管理的流程當中去。第二，需要結合事業(yè)單位的實際，開展事業(yè)單位的風險預警體系，因為事業(yè)單位財務風險面臨著內(nèi)外環(huán)境的復雜性，因此，事業(yè)單位的財務風險預警體系有著靈活性，對于風險比較高的事業(yè)單位應該設置比較低的報警點，相反，設置比較高的報警點。第三，需要健全事業(yè)單位的財務風險預警機制，有效完善事業(yè)單位的風險評估體系，使得財務風險不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)，還能夠及時的解決，從而有利于事業(yè)單位風險管理的順利實施。

3.提高事業(yè)單位管理者的風險意識

事業(yè)單位管理者的素質越高，就越能夠更好的駕馭市場，管理風險就越小，這就更需要經(jīng)營者得職業(yè)判斷，對于事業(yè)單位的環(huán)境、方法等進行合理的估計，從而培養(yǎng)事業(yè)單位財務管理者得風險意識，及時的發(fā)現(xiàn)潛在的風險。此外，在采取規(guī)避風險的對策時，也必須要以事業(yè)單位科學的管理作為基礎，對于管理者得要求越高，就越能夠有效的降低風險。

4.制定科學的風險政策，保持好的財務狀況

事業(yè)單位的一些投資活動雖然能夠使事業(yè)單位實現(xiàn)較好的經(jīng)營業(yè)績，但是會造成資金的緊張，并且影響到事業(yè)單位的財務狀況。這種情況的產(chǎn)生勢必會造成財務危機。所以，事業(yè)單位經(jīng)營管理者需要實時監(jiān)控事業(yè)單位的財務管理狀況，及時的制定科學的風險防范對策，同時制定合理的資金使用計劃，充分保證事業(yè)單位正常運轉對于資金的需要。

第3篇：財務風險因素范文

影響高等院校財務風險的因素有很多，主要分為兩大類，除了高等院校自身的經(jīng)營狀況會對其償債能力產(chǎn)生重要影響以外，諸多外界因素也會對高校產(chǎn)生影響。下面具體介紹各因素及其帶來的影響。

（一）內(nèi)在因素

針對高等院校自身的特點，內(nèi)因可以總結為以下三個方面。首先，籌資活動。為了應對高等院校大規(guī)模擴招導致的大規(guī)模擴建活動，填補財政撥款以及自籌資金余下的不足，高校紛紛選擇通過向商業(yè)銀行貸款的方式來滿足基本建設需要。毋庸置疑的是，高校進行負債籌資建設的目的是提高自身競爭力，提升辦學質量。但不得不指出的是，倘若高校能夠比較容易的從銀行獲得貸款，那么將會給高校的財務財務狀況帶來雙重的影響。一方面，較容易的獲取銀行貸款能夠幫助高校及時緩解來自資金鏈的壓力。另一方面，如果高校不能夠在貸款的數(shù)量上有所警覺，當高校有意外情況發(fā)生時，高額的貸款和隨之而來的利息將給高校帶來沉重的資金包袱，不但會阻礙高校正常的教學秩序，還會制約高校今后的發(fā)展。其次，投資活動。目前，高校為了充分利用手中的貨幣資金，紛紛進行投資活動，期望能夠從中獲取回報，更好的為教學科研活動服務。但是由于市場經(jīng)濟的不確定性，往往出現(xiàn)無法實現(xiàn)預期收益率的情況，甚至在某些情況下，投資本金受損，無法收回。再次，管理活動。管理類風險是所有高等院校普遍面臨的難題。這一類風險主要指的是由于學校在財務管理方面的違規(guī)、缺位、漏洞造成的投資失誤、管理失控、資金被騙、存款流失等可能情況帶給學校損失而形成的風險。同時，高校在獲得銀行貸款之后，一旦在資金的監(jiān)管使用上出現(xiàn)問題，必定會給高校償債帶來巨大的隱患。

（二）外界因素

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展高校也不可能獨立存在于社會之中，必然會受到諸多外部因素的影響。國家宏觀政策的調整變化往往會給高校預期目標的實現(xiàn)帶來難以估量的影響，進一步會給高校和其借款人帶來損失。可以說，國家的政策指導決定著高校的發(fā)展方向，對高校的發(fā)展起著決定性作用。但同時，因為宏觀政策的變化調整往往又是最難以把握和預測的，所以國家政策風險就顯得難以估量。經(jīng)濟環(huán)境變化風險是指由于經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化或者是不可預料事件而使得高校偏離其預期目標的可能性。因為外部環(huán)境的變化是難以預測和改變的，所以任何一所高校都不得不面對該種風險。

綜上所述，高校的償債能力不僅受到其自身因素的內(nèi)在影響，還會受到外界諸多因素的干涉作用，因此必須進行綜合的考慮和探究。

二、高等院校財務風險的特點

（一）破壞性強

與企業(yè)財務風險相比，高校財務風險具有極強的破壞性。

第一，對高校教學質量產(chǎn)生不利影響。高校面對大規(guī)模貸款，還本付息的壓力很大，部分高校為了償還銀行貸款，無法“開源”，進而選擇削減教學經(jīng)費，從而會影響到教學的質量和成果。此外，在高校擴招的過程中，雖然基礎設施等硬件隨之得到擴充，但學校在師資力量上卻缺乏明顯的提高，如此一來，高校的教學質量得不到保證，培養(yǎng)出來的高校畢業(yè)生水平也令人堪憂。

第二，不利于高校的可持續(xù)發(fā)展。面對巨額的貸款，高校必須承擔到期還本付息的義務。倘若到期不能及時償還，將會加劇高校的財務負擔。嚴重的甚至會影響到高校的正常運轉。如果債務問題長期無法解決，就會制約高校的發(fā)展，甚至導致其停滯不前。

第三，影響社會的穩(wěn)定。高校擴招的出發(fā)點是基于新形勢下各行各業(yè)對于高素質人才的需要。但如今出現(xiàn)的問題卻是百萬大學生亟待就業(yè)。顯然，高校畢業(yè)生質量不高，無法滿足企業(yè)和社會發(fā)展的需要是其中重要的一方面。失業(yè)問題的出現(xiàn)不僅會對社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，久而久之還會威脅社會的穩(wěn)定與和諧。

（二）可轉嫁性

隨之教育體制的改革，國家對于高校的約束逐步放開。隨著法人地位的獲得，高校享有民事權利并因此承擔相應的民事責任。但是鑒于高校事業(yè)單位法人的特殊身份，具有一定的公共性。高校只能依法使用舉辦者提供的財產(chǎn)，卻沒有獨立的財產(chǎn)權。由于高校財產(chǎn)歸國家所有，因此高校并不能真正地承擔民事責任。一旦高校由于財務危機導致了破產(chǎn)，產(chǎn)生了不良后果，其影響是難以估量的。此時，政府就不得不站出來為高?！奥駟巍?，高校的財務風險也就隨之轉嫁到了政府的身上。

第4篇：財務風險因素范文

一、電力企業(yè)財務管理中的風險因素分析

（一）經(jīng)營風險

電力企業(yè)所生產(chǎn)的經(jīng)營活動比較特殊，需要加強經(jīng)營活動控制，確保經(jīng)營活動在企業(yè)治理、融資、投資、營銷等方面支持下，規(guī)范、合理、有效的開展，如此才能夠促進電力企業(yè)經(jīng)營水平不斷提高，促進企業(yè)電力良好發(fā)展。但事實上則不然。一些電力企業(yè)治理結構不完善、融資效果不佳、投資不合理、營銷手段不科學，這將會導致電力企業(yè)經(jīng)營活動的開展在風險因素，威脅企業(yè)的發(fā)展。

（二）政策性風險

所謂政策性的發(fā)展，則是國家出臺的一些政策會給電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生一定的風險。與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相活動息息相關的國家政策有農(nóng)村電網(wǎng)改造工程、財政稅收、匯率變動等相關政策，這些政策的下達，可能促進電力企業(yè)良好發(fā)展，亦能阻礙電力企業(yè)的發(fā)展。例如，農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的相關政策落實，這就會增加電力企業(yè)資產(chǎn)負債率的攀升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來嚴重負擔，這不利于電力企業(yè)良好發(fā)展。所以，政策性風險也是電力企業(yè)落實財務管理工作需要控制的風險因素之一。

（三）自然災害風險

電力企業(yè)財務管理中自然災害風險因素的存在主要是電力設備、輸電線路在自然環(huán)境中，必然會受到氣候條件的影響，如暴風、大雨、冰雹、降雪等影響，這很可能給電力設備和輸電線路造成不同程度的損壞，致使電力系統(tǒng)故障或大面積停電事故發(fā)生，如此必然會給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

二、防范電力企業(yè)財務管理中風險因素的有效措施

綜合以上內(nèi)容的分析，可以確定電力企業(yè)財務管理過程中存在諸多風險因素，一擔風險因素轉化為風險而發(fā)生，這必然會給電力企業(yè)帶來一定程度的重創(chuàng)，這對于電力企業(yè)發(fā)展是非常不利的。所以，加強電力企業(yè)財務管理中風險因素防范至關重要。

樹立財務風險意識

樹立財務風險意識是推動財務管理人員在落實財務管理工作過程注意加強風險管理，做好風險防范，降低財務風險發(fā)生的可能性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效展開創(chuàng)造條件。管理人員風險意識的樹立，主要是通過培訓和教育手段來實現(xiàn)，即定期或不定期的開展理財知識培訓、風險管理知識教授、專業(yè)技能訓練等，以此來增強管理人員整體水平，促使財務管理人員樹立較高的風險意識。

完善企業(yè)治理結構。完善電力企業(yè)治理結構是增強企業(yè)財務管理能力的有效措施，同時也是防范財務風險的有效手段。為了促進電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強企業(yè)治理結構完善非常必要。也就是根據(jù)當前企業(yè)內(nèi)部實際情況，明確當前融資情況、投資情況、營銷情況，探究當前企業(yè)治理方面存在的不足。在此基礎上，綜合當前市場經(jīng)濟環(huán)境，制定權責分明的治理結構，制定完善的管理制度，確保企業(yè)每位員工都按規(guī)定、按職責辦事，科學、合理的開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地防范風險。

構建健全的財務監(jiān)督體制。健全的財務監(jiān)督體制的落實，可以對企業(yè)財務活動予以有效的監(jiān)督和控制，輔助財務管理工作有效落實，降低財務風險，提高風險管理水平，促使其貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動合力開展和落實創(chuàng)造條件。可以說，健全的財務監(jiān)督體制的構建是促進財務管理水平提高的堅持基礎，加強財務監(jiān)督體制建立是非常必要的。

加強財務信息化建設。財務信息化建設是推動電力企業(yè)財務工作向現(xiàn)代化、信息化、科學化、標準化方向發(fā)展的有效手段。財務信息化建設，可以對電力企業(yè)財務工作進行監(jiān)督，收集與財務相關的信息，在對信息進行分析，進而制定行之有效的財務決策來對財務工作予以調整和控制，促使財務工作高質高效的完成，為企業(yè)做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略決策創(chuàng)造條件。所以，在現(xiàn)代化今天，加強財務信息化建設也是非常必要的，其可以促進財務管理科學化發(fā)展，合理的規(guī)劃財務工作，降低財務風險發(fā)生的可能。

第5篇：財務風險因素范文

企業(yè)財務風險是市場經(jīng)濟活動中的一種警示信號，它是對企業(yè)實際經(jīng)營情況的一種直觀反映。因此，企業(yè)管理人才應不斷加強自身風險防范意識，切實掌握好風險與企業(yè)收益間的關系，做好企業(yè)風險防范措施，使企業(yè)始終維持良好的發(fā)展態(tài)勢。

【關鍵詞】

經(jīng)營管理;財務風險;利益最大化

財務風險貫穿于企業(yè)每個財務環(huán)節(jié)的始終，企業(yè)經(jīng)營活動時刻受財務風險影響，它是各種風險因素在企業(yè)財務上的集中體現(xiàn)。企業(yè)想要取得長期穩(wěn)定的發(fā)展進步就應時刻關注財務風險。

一、財務風險概述

在企業(yè)財務活動中，受內(nèi)部和外部環(huán)境因素和其他不可控因素的影響，對企業(yè)收益預期目標和實際目標產(chǎn)生偏離，財務風險就是造成經(jīng)濟重大損失的主要原因。財務風險主要由狹義和廣義兩方面構成。

1、財務風險的含義廣義上的財務風險主要包括投資風險、籌資風險、收益風險以及資金回收風險四種。而狹義上的財務風險指的是企業(yè)因負債經(jīng)營而要承擔的到期債務所引起的籌資風險或是融資風險。我國目前正處于市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，相應的市場經(jīng)營管理制度尚未完善，企業(yè)財務風險是不可避免的。

2、財務風險的基本特征開展企業(yè)風險防范首先要了解財務風險都有哪些特征，有針對性的實施風險防范措施。下面就企業(yè)財務風險的幾個特征進行簡要敘述，從而不斷加強對企業(yè)財務風險情況的掌握，對癥下藥，更好的保障企業(yè)利益。第一點，客觀性。企業(yè)財務風險形成的原因是多方面且偶然發(fā)生的，受社會經(jīng)濟因素、政治環(huán)境、市場環(huán)境、競爭對手等多面因素的影響，企業(yè)財務風險就有了客觀存在的理由和依據(jù)。不僅如此，財務風險客觀性具體還表現(xiàn)在財務風險潛在偶然性和不可避免性。第二點，共存性。一般來講，企業(yè)風險和收益是并存的，且成對應比例存在的，可以說企業(yè)財務風險越大收益越大。在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，受多種因素的影響，企業(yè)財務風險通常會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生連續(xù)性和經(jīng)濟效益穩(wěn)定性造成直接的影響。因此，必須要做好企業(yè)財務風險防范工作和有效監(jiān)管，盡可能的實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，來滿足企業(yè)長期發(fā)展的需求。第三點，不確定性。利潤與風險是相應而生的，想要一味的追求利潤最大化而不考慮風險規(guī)避問題都是不切實際的，同時，財務系統(tǒng)在企業(yè)財務活動中將會受到多方面因素的影響對企業(yè)投資、籌資造成完全超出企業(yè)預估結果，致使企業(yè)產(chǎn)生壞賬準備，降低了企業(yè)收益，可見企業(yè)經(jīng)營風險與企業(yè)財務風險有著密切的關系，如果企業(yè)投資者不能夠對未來情況作出正確的預估，就必然要承擔較高的風險，企業(yè)一旦產(chǎn)生稅息前盈余減少等現(xiàn)象，企業(yè)資本利潤率就會大幅度減少，企業(yè)可能要遭受較大的經(jīng)濟和經(jīng)營損失。第四點，全面性。一般來講，企業(yè)財務風險多體現(xiàn)在企業(yè)財務管理過程中的各種財務關系上，進而對企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響，同時與企業(yè)財務風險并存的還有其他經(jīng)營風險，如果一旦對風險預計失誤的話，就會掩蓋企業(yè)財務風險，對企業(yè)經(jīng)營利益造成巨大的威脅。第五點，損失性。企業(yè)常將財務風險與損失聯(lián)系起來，不論這損失是屬于現(xiàn)實或是隱含的，是可量化或是不可量化的。財務風險會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性和經(jīng)濟效益穩(wěn)定性，嚴重影響企業(yè)的長期生存和發(fā)展

二、企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因

為了加強企業(yè)經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化，必須要對企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因進行深入的了解，才能夠提前做好企業(yè)財務風險防范工作。由于企業(yè)財務風險的成因是多方面的，下面就將財務風險成因進行分析。

1、復雜多變的宏觀環(huán)境由于經(jīng)濟全球化的整體發(fā)展趨勢的影響，我國企業(yè)正處于一個復雜多變的市場環(huán)境當中，企業(yè)聲稱經(jīng)營活動極易受外界因素的制約和影響，影響財務風險管理的外部原因也就是外界環(huán)境的不確定性。外界環(huán)境主要是兩方面因素，一是自然環(huán)境，自然環(huán)境毋庸置疑就是洪水、地震、臺風等自然災害，造成企業(yè)無法正常經(jīng)營活動，它也包括因債務人死亡等所帶來的無法收回款項的財務風險;二是社會環(huán)境，社會環(huán)境因素則更加復雜，包含了政治、經(jīng)濟、法律、市場、政策等多方面因素，在上述因素的影響下極易造成企業(yè)成本和利潤等情況的變動，威脅和損害企業(yè)的長期生存與發(fā)展。

2、企業(yè)財務管理決策失誤企業(yè)財務風險產(chǎn)生的另一大原因就是企業(yè)決策失誤。目前，我國大多數(shù)企業(yè)仍然依靠經(jīng)驗和主觀決策的方式進行企業(yè)決策，造成了企業(yè)對自身管理配套建設和企業(yè)規(guī)模擴張的忽視，造成了企業(yè)難以適應市場多元化生產(chǎn)經(jīng)營與投資結構，也無法監(jiān)控和調節(jié)市場彈性的變化，企業(yè)做出的決策頻頻失誤。造成企業(yè)債務占比偏高，資產(chǎn)負債比例失衡，債務到期企業(yè)難以償還，這樣就會讓企業(yè)陷入極深的財務困境。企業(yè)投資項目難以取得預期收益，進而造成重大企業(yè)財務風險。

3、企業(yè)財務管理人員水平不高目前絕大多數(shù)企業(yè)財務管理人員整體水平不高且很多均非專業(yè)人士，企業(yè)財務專業(yè)能力不強，缺乏應有的職業(yè)道德素質，企業(yè)財務管理人員缺乏一定的是非觀和道德觀。企業(yè)財務管理人員僅有很少的人接受過高等教育，企業(yè)會計核算不健全，會計人員誠信觀念不強，對國家稅收政策了解不深，企業(yè)涉稅成本較高，業(yè)務能力較低，難以積極糾正企業(yè)經(jīng)營者的違法行為。

4、企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管不到位企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因有很多，其中既有內(nèi)部影響的因素，也有著外部影響的因素。只有不斷加強企業(yè)的自身管理，才能夠有效降低財務風險產(chǎn)生的危害。下面就將企業(yè)財務監(jiān)管存在的問題作出以下歸集:首先，企業(yè)財務風險管理意識不強，財務風險是客觀存在的難以消磨的且必然存在的。但由于企業(yè)對財務風險缺乏客觀的認識和了解，財務人員和管理人員風險應對能力較差，這都給企業(yè)財務風險留下了可趁之機;其次，企業(yè)管理機制不完善，我國企業(yè)整體管理水平較低，企業(yè)內(nèi)部控制并不完善，企業(yè)對資金缺乏科學的分配與管理，對風險的抗拒能力薄弱，造成企業(yè)資金周轉困難，企業(yè)資源配置不合理，產(chǎn)生財務風險，影響企業(yè)正常經(jīng)營活動;最后，企業(yè)資本的結構不合理，造成了資產(chǎn)、負債、權益之間的比例嚴重失衡，企業(yè)管理制度難以發(fā)揮協(xié)調制衡作用。

三、企業(yè)財務風險防范的對策

企業(yè)風險管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程以便于能夠更好的識別潛在事項對主體的影響，進而保證主體目標實現(xiàn)的合理性。由此可見，企業(yè)財務風險管理屬于一個系統(tǒng)的、綜合的管理過程，企業(yè)財務風險管理包涵了資金回收、資金籌資、收益分配等內(nèi)容，是針對企業(yè)整個經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生風險的環(huán)節(jié)實施的全面管理;企業(yè)財務風險管理實施的根本目的是能夠及時發(fā)現(xiàn)各種潛在的不確定性因素;財務風險管理存在較大的復雜性，既有表面因素，也有潛在因素，這都為企業(yè)風險管理增加了難度。

1、健全財務管理系統(tǒng)適應復雜多變環(huán)境近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提高，企業(yè)外部環(huán)境也更加復雜。政治、經(jīng)濟、技術和社會條件變化較大，文化價值結構、消費結構和技術結構更新速度逐漸加快，各種不確定性因素之間相互制約和影響，行業(yè)之間的競爭由此加劇。市場資本逐漸呈現(xiàn)多元化、擴散化和交融化，為了更好的應對當前經(jīng)濟發(fā)展狀況，加強風險管理是十分必要的。

2、提高企業(yè)財務管理決策的科學性科學的財務管理能夠賦予企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更高的創(chuàng)造性和程序性，科學決策不是獨斷專行、信口開河，它是在正確的理論引導下所開展的企業(yè)經(jīng)營管理。下面就提高企業(yè)財務管理決策的科學性進行下列論述:首先，提出問題、制定經(jīng)營管理目標。問題是決策的開端，這也就是應有現(xiàn)象同實際現(xiàn)象的差距。企業(yè)決策者只有不斷調查、收集和了解經(jīng)營管理信息，才能夠更好的解決企業(yè)生存和發(fā)展問題;其次，擬定可行性方案。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營允許的范圍內(nèi)，制定可行性方案，每個問題都有無數(shù)種答案和解決途徑，只有將這些方案進行不斷的比對，才能選出最佳經(jīng)營方案，科學決策與經(jīng)驗決策的最大區(qū)別就是一個是集體智慧的產(chǎn)物，一個是決策者主體素質。

3、提高企業(yè)財務管理人員水平企業(yè)財務風險管理作為一項復雜的系統(tǒng)性工程，只有不斷提升財務風險防范意識，才能夠使財務風險預警系統(tǒng)更加完善。為了能夠更好的規(guī)避企業(yè)財務風險、提高人員風險防范意識，降低財務風險對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，加強企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督是十分必要的。

4、加強企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管首先，提高企業(yè)財務管理人員風險防范意識。良好的風險防范意識形態(tài)才是最佳的風險應對手段。企業(yè)必須要積極提升風險防范意識，協(xié)調好各部門之間的關系，提高財務人員的主動性和積極性，增強企業(yè)的凝聚力和向心力;其次，建立企業(yè)風險預警系統(tǒng)。財務風險預警主要就是通過財務報表、經(jīng)營計劃等敏感性財務指標變化實施的經(jīng)營運行監(jiān)測，進而更好的規(guī)避企業(yè)產(chǎn)生的財務風險實施的財務分析過程。完善的財務風險預警系統(tǒng)能夠及時對財務風險情況進行判斷，使企業(yè)各項經(jīng)營決策有的放矢，盡早的做好風險防范措施，制定切實有效的風險防范對策，更好的觀察企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況和生產(chǎn)運營狀況。最后，采用財務風險預防策略。財務風險預防策略能夠提高風險控制效果及管理水平，減輕或消除風險因素對企業(yè)造成的影響，優(yōu)化企業(yè)資本結構，維持資產(chǎn)負債占比，有效掌控籌資渠道及方式。企業(yè)采取風險分散策略就是將企業(yè)籌集的資金分散，分散到各類領域，各類項目上。風險分散策略分有助于企業(yè)降低投資風險，分散財務風險。

四、結束語

財務風險是企業(yè)經(jīng)營情況的表述，為了更好地防范財務風險，維護企業(yè)自身健康運營，規(guī)范企業(yè)財務管理秩序，企業(yè)必須要建立并完善風險預警及保障體系，更好的維護企業(yè)經(jīng)營管理者的利益。

【參考文獻】

［1］陳景輝．集團公司全面風險評價及其影響效應研究［D］．大連理工大學，2011

第6篇：財務風險因素范文

關鍵詞：財務風險；現(xiàn)狀；防范措施

一、引言

全球化經(jīng)濟的形成，企業(yè)財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中，要充分重視財務管理的風險防范，只有提高財務風險防范的能力，才能有利于企業(yè)在市場中更好地生存發(fā)展。通過從理論上加強企業(yè)財務風險的研究分析，就能為實際風險應對提供理論支持，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、財務風險的主要構成和風險類型

（一）財務風險的主要構成

企業(yè)在市場發(fā)展過程中，對財務管理工作實施會受到諸多因素影響，從而就可能出現(xiàn)財務風險。財務風險是影響企業(yè)正常運行的重要阻礙因素，財務風險的防范工作就成為企業(yè)財務管理的重要工作內(nèi)容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內(nèi)部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內(nèi)容上來看，主要包含著市場供需變化和企業(yè)決策力度，以及金融市場波動和自然災害等因素內(nèi)容。而在內(nèi)部因素構成方面，主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理，財務制度不完善，收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對企業(yè)財務工作帶來了多種多樣的風險。

（二）財務風險主要類型

企業(yè)財務風險的類型比較多，對不同的風險類型，解決的方法有不同。主要分為三種：籌資風險、投資風險和經(jīng)營風險，以下對這三種風險進行分析。第一，籌資風險?；I資風險它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。在企業(yè)對資金的引入后，償還期限相對比較長的時候，就比較容易出現(xiàn)資金期限搭配錯位的問題，這樣也比較容易造成財務風險問題發(fā)生。第二，投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險，其最大的目的就是獲利。而收益和風險是成正比的，所以投資受益愈高投資的風險也會愈大。投資風險的發(fā)生主要是企業(yè)投資中，對一些不可控以及不可預測的因素影響下，造成了投資失利，在財務上就出現(xiàn)了風險問題。第三，經(jīng)營風險。經(jīng)營風險是企業(yè)在實際的運營過程中，由于資金的缺乏，對財務狀況帶來了不利影響，其中應收賬款風險以及現(xiàn)金風險等都是比較重要的風險內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營管理中，由于在運營的資金管理上沒有加強重視，沒從長期的發(fā)展進行考慮，這就造成了運營中的資金風險問題出現(xiàn)。企業(yè)財務風險類型當中，還有其他的一些風險類型，如內(nèi)部環(huán)境造成的財務風險中，分析風險以及判斷風險等，財務操作風險等。這些風險類型在企業(yè)財務管理中如果不重視，就會影響企業(yè)的市場競爭力提高。

三、財務風險形成的原因及風險判別方法

（一）財務風險形成的原因分析

第一，對投資風險預警系統(tǒng)的應用不重視。企業(yè)的財務風險形成的因素是多方面的，對于不同的財務風險類型，在風險形成的原因方面也是不同的。例如在企業(yè)的投資風險類型上，由于企業(yè)帶領團隊的穩(wěn)定性不強，在投資的風險意識上不充足等，這些都會影響投資政策的一貫性。在投資過程中，沒有充分重視風險理念的加強，對投資風險預警系統(tǒng)的應用沒有重視。企業(yè)的新業(yè)務前景不明確，而傳統(tǒng)業(yè)務的吸金乏力等，造成了后期資金的投入不足，從而就引發(fā)了投資風險。對于投資風險理念沒有得到加強方面，可通過相應的案例來加以說明。例如：市場中甲公司經(jīng)過了多年發(fā)展，已經(jīng)在市場中占據(jù)了相應份額，由于沒有構建完善的風險管理機制，在投資風險管理理念方面沒有加強，對風險管理的經(jīng)驗也比較缺乏等。在到了2013年的時候，就開始聘請專業(yè)公司做了投資風險系統(tǒng)，由于企業(yè)領導對此沒有重視，在投資風險關鍵警源也沒有結合企業(yè)的投資發(fā)展狀況，造成了投資決策的跟風問題，最終在投資上出現(xiàn)了風險。第二，對資金結構沒有科學認識，以及短期的還款壓力相對比較大，企業(yè)的償債能力相對比較弱。如果企業(yè)沒有充分重視風險問題，就必然會帶來很大的經(jīng)濟損失。在企業(yè)的運營資金風險方面，則主要是現(xiàn)金流沒有充足性，在內(nèi)部的造血機制上相對比較差，債務償付能力不足就必然會造成資金短缺風險問題的出現(xiàn)。再又是企業(yè)的盈利能力相對比較差，使得企業(yè)陷入到現(xiàn)金崩塌的困境。對于企業(yè)的財務風險形成原因，要從多方面進行分析，找到根本原因才能得到有效解決實際風險問題。

（二）財務風險判別方法探究

財務風險的存在對企業(yè)的正常運營發(fā)展有著嚴重影響，在對財務風險的問題解決前，對財務風險的判別就是比較關鍵的環(huán)節(jié)。通過科學的方法對財務風險進行判別，就能找到針對性的風險解決方法。對財務風險的鑒定就要注重對不同類型的財務風險實施鑒定措施，企業(yè)償還債務能力分析判斷財務風險，企業(yè)的償還能力是在規(guī)定期限內(nèi)對外部引入的資金進行償還的能力。對于企業(yè)而言，在償債的指標上主要有速動比率以及資產(chǎn)負債率和流動比率這些內(nèi)容，通過這些指標就能對企業(yè)債務償還能力進行判斷。企業(yè)財務風險判別方法應用中，在企業(yè)的盈利能力分析下對企業(yè)的財務風險進行判斷。企業(yè)的經(jīng)營過程中，重要目標就是盈利，在實際運營中，就是經(jīng)過不斷投入資產(chǎn)以及回收資產(chǎn)然后再投入資產(chǎn)獲得利潤。企業(yè)盈利能力指標有凈資產(chǎn)報酬率以及銷售凈利率。企業(yè)如果在盈利能力上有了下降，就會使得企業(yè)的回收資產(chǎn)不足以支出企業(yè)投入成本，從而會出現(xiàn)資金短缺的問題。能夠通過企業(yè)的盈利能力來判斷企業(yè)的財務風險。對財務風險的識別后就要進行分析，從而對企業(yè)財務管理的風險情況有詳細的了解，然后進行評估以及判斷，最后才能針對性的處理。在通過對財務風險的分析了解后，對財務風險的核心環(huán)節(jié)加強重視，然后進行處理。在處理的方法上就可以通過構建完善企業(yè)財務風險預測以及防治機制，對企業(yè)內(nèi)部財務加強管理等，對應企業(yè)應對風險的能力，并制定完善的風險管理體系。

四、財務風險防范措施

對企業(yè)財務風險防范，就要注重從多方面進行考慮，結合實際對企業(yè)財務風險的防范措施進行探究如下：第一，加強財務風險意識。企業(yè)的財務管理工作人員以及企業(yè)的領導層，要對財務管理工作充分重視，在財務工作的重要性以及風險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場競爭環(huán)境下，要想在市場中立于不敗之地，就要充分重視財務管理的風險防范意識，并將財務風險防范意識貫穿整個財務管理工作。這就要求加強財務管理人員自身的財務風險分析能力以及應對能力強，滿足實際財務工作的需求，從而保障財務管理質量水平的提高。第二，財務風險防范要注重多樣化措施實施。面對不同的財務風險，就要用不同的措施進行防御，例如在對企業(yè)的籌資風險的防范過程中，主要舉債適度的規(guī)模，不能沒有限度的舉債。在舉債的時候要對財務平衡利益和財務風險加強重視，對資本和負債的適量比例要加強重視，保障財務管理的安全性。再有就可減低負債的利率，在條件優(yōu)勢上要能獲得，采納最低的負債利率，這對財務重負就能得到相應緩解。第三，加強企業(yè)財務風險內(nèi)控制度完善建立。企業(yè)的財務管理風險的存在，很大程度上是在內(nèi)部控制制度方面沒有完善建立。所以面對新時期的財務風險問題，就要注重內(nèi)部控制制度的完善建立。構建財務風險預警機制，對企業(yè)內(nèi)外部的會計信息資料作為基礎，對財務管理有序安全的實施。財務管理人員對企業(yè)的經(jīng)濟運行情況要加強重視，在財務預警機制的完善建立下，就能保障財務管理的安全性。在內(nèi)部控制體系建立中要充分注重責任的明確化，以及職能的充分發(fā)揮。第四，強化企業(yè)財務管理系統(tǒng)的應變能力。保障財務風險的有效處理，就要對財務管理系統(tǒng)的應變能力進行加強，不同的財務風險環(huán)境，財務管理系統(tǒng)就要及時性作出有效的解決措施。從具體的措施實施上來看，主要設置高效的財務管理結構，和企業(yè)的實際發(fā)展情況緊密結合，并要注重配備專業(yè)化的財務管理人才，在財務風險管理機制方面完善，對基礎性的財務管理工作妥善實施，充分發(fā)揮財務管理系統(tǒng)的作用。在外部的環(huán)境建設方面，還要注重政策方面的支持，以及法律層面的支持，國家要加強對企業(yè)財務管理規(guī)范。

五、結語

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展過程中，財務管理是關鍵的內(nèi)容，只有從這些基礎層面得到加強，才能真正有助于企業(yè)的良好發(fā)展。在對企業(yè)的財務風險的解決方面，要充分注重和企業(yè)實際情況相結合，保障風險解決措施的科學實施。通過此次對財務風險的研究分析以及提出幾點防范措施，對企業(yè)的財務風險防范能力提高就有著積極意義。

參考文獻：

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[2]趙國糧.企業(yè)財務風險的分析與防范[J].經(jīng)濟研究導刊,2014,(19).

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[4]龍霞.企業(yè)財務風險的分析與防范[J].管理觀察,2013,(33).

第7篇：財務風險因素范文

關鍵詞：風險；財務風險；規(guī)避

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）24-0176-02

在市場經(jīng)濟活動中，由于風險和不確定性的存在，企業(yè)無疑會面臨各式各樣的財務風險。也就是說企業(yè)不可能依靠回避來控制財務風險，因此了解財務風險的內(nèi)涵、類型及其起因，并采取合理的措施防范，才是一個理性企業(yè)的所應采取的決策。所以，我們加強對財務風險的研究，并根據(jù)實際情況構建規(guī)避財務風險的相關措施具有重要的理論與現(xiàn)實意義。

一、財務風險的內(nèi)涵及其類型

（一）風險的內(nèi)涵

時間價值與風險是財務管理中的最重要基本原則，所以風險的重要性自不待言。在實務中決策者傾向于對不確定性與風險不作明確區(qū)分，但在理論上還是存在細微的差別，風險可以認為是能夠測定的不確定性。簡言之，風險是一種客觀存在，具有普遍性，時時、事事、處處存在的，但又與不確定性既有聯(lián)系又有區(qū)別，其區(qū)別在于風險具備可知性。

（二）財務風險的內(nèi)涵

有關財務風險的概念，理論上有廣義和狹義之分。狹義的財務風險是指由于企業(yè)負債經(jīng)營，債務成本的固定性與預期報酬的不確定性所帶來的風險，也稱之為籌資風險。廣義的財務風險有兩種觀點；第一種觀點認為財務風險是指企業(yè)在各項財務活動中，因各種難以預料或無法控制的因素造成企業(yè)財務活動的不確定性，從而給企業(yè)帶來損失的可能性；第二種觀念認為財務風險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預期收益的可能。上述對財務風險內(nèi)涵的認定，更多是從企業(yè)可控的角度，而并沒有將不可控因素納入其中。

（三）財務風險的類型

財務風險可分為兩類：一種不可控財務風險，一種是可控的財務風險。不可控的財務風險是財務管理上也被稱作系統(tǒng)風險，是企業(yè)無法控制的，如一旦發(fā)生了經(jīng)濟危機是任何企業(yè)都不能豁免的，是實施任何措施都規(guī)避不了的。所以探討可控風險就成為當前的主流，可控風險是企業(yè)能夠控制的財務風險，主要有籌資風險、投資風險、經(jīng)營風險。當然我們認為以上財務風險是可控的，并不等于企業(yè)可以消滅它們。就目前的發(fā)展而言，我們則可以盡量降低財務風險發(fā)生的概率與已發(fā)生財務風險的危害。

二、可控財務風險的起由

（一）企業(yè)高層與財務人員的風險意識不足是導致財務風險的主要原因

企業(yè)財務管理的客觀環(huán)境復雜多變，而企業(yè)管理系統(tǒng)能否適應復雜多變的宏觀環(huán)境，這就體現(xiàn)出企業(yè)管理人員控制與防范風險的能力。財務管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大影響。這要求企業(yè)高層與財務人員具備一定的風險意識。由于財務風險意識不到位從而導致財務風險的發(fā)生，致使企業(yè)破產(chǎn)的事例比比皆是。在現(xiàn)實工作中，許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，而且宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預見和無法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險，卻也提高了對管理人員增強風險意識的要求。

（二）高層人員與財務人員的知識的匱乏是導致財務風險的主要原因

目前，許多企業(yè)的財務決策都存在經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象，家長制、一言堂的工作作風在企業(yè)的管理中仍然普遍存在。財務決策缺乏科學性，就容易導致決策失誤，由于財務知識的匱乏，導致了財務決策的失誤，而財務決策的失誤又是產(chǎn)生財務風險的主要原因。如果不懂得必要的財務知識，那么對財務風險的認識就會不夠。企業(yè)的財務風險的預測，防范與糾正就是空談。

（三）企業(yè)管理制度的落后是導致財務風險的客觀原因

我們可以看出，一方面制度的設計一定要能夠控制住風險的發(fā)生也是至關重要的。缺乏執(zhí)行的制度無異于一紙空文。設計好的制度如果不能得到貫徹執(zhí)行，僅滿足形式上控制的需要，事實上會導致產(chǎn)生更多的財務風險。

三、化解財務風險的主要措施

（一）提高相關人員的財務知識，從理論素養(yǎng)上提高風險意識

近幾年，中國大中型企業(yè)不惜天價年薪從海外和知名中介機構聘用高級財務人員做企業(yè)的財務總監(jiān)和財務高管。專家認為，這一方面反映出國內(nèi)企業(yè)正迅速與國際接軌，進而對事關企業(yè)發(fā)展大計的財務管理人員提出了更高的戰(zhàn)略要求，另一方面也反映出國內(nèi)高級財務管理人員的培養(yǎng)與企業(yè)尤其是大中型、外向型企業(yè)集團的現(xiàn)實需求之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。根據(jù)當前的數(shù)據(jù)來看，財務風險與財務人員的素質是負相關的，也就是說財務風險的嚴重程度會隨著財務人員的素質的提高而降低。雖然企業(yè)的發(fā)展對財務人員提出了更高的要求，但是，其他高層人員也應該提高自己的財務素養(yǎng)。

（二）建立相關的預警體系，從制度上防范風險

財務預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財務報表，經(jīng)營計劃及其他相關的財務資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等知識，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，并向經(jīng)營者示警。它們與財務評價系統(tǒng)相互依賴，相互補充。對企業(yè)特別是上市公司，抵御財務風險，確保財務狀況的穩(wěn)定，樹立良好的公眾形象是非常必要的。因此，對于企業(yè)建立財務風險預警機制非常必要。財務預警體系的建立能夠提前發(fā)現(xiàn)財務風險，從而降低財務風險發(fā)生的概率。

（三）建立風險化解體系，從實踐上降低風險的危害

在市場經(jīng)濟條件下，風險的特性告訴我們風險是規(guī)避不了的，因此必須建立一系列的相關措施來降低已發(fā)生的財務風險的危害。如企業(yè)財務活動的一個重要環(huán)節(jié)資金回籠，其中決定性的一個因素就是應收款的變現(xiàn)能力。如何控制與應收賬款有關的財務風險，也是財務管理的重要內(nèi)容。首先建立穩(wěn)定的信用政策，制定相關的控制標準，其次確定客戶的資信等級，較為嚴格地挑選客戶，最后確定合理的賒銷比例，謹慎控制授信額度，穩(wěn)定的信用政策會傳遞企業(yè)的良好信息，而對客戶信用等級的考核，降低了客戶賴賬的可能性，合理的賒銷比率從源頭控制了應收賬款的產(chǎn)生。盡量降低財務風險的發(fā)生，也有利于將已發(fā)生的危害控制到最小。

參考文獻：

[1] 劉林.財務風險預測與控制漫談[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術學院學報，2009，（6）.

第8篇：財務風險因素范文

[關鍵詞]財務會計 財務風險 預防對策

財務風險是現(xiàn)代企業(yè)財務管理環(huán)境中一個重要特征,在日常的財會工作中不可避免的要面對風險,它受各種難以預料或無法控制的因素的影響,使得企業(yè)的實際收益與預期收益背離而遭受損失。為了企業(yè)效益的最大化,就不得不挖掘出財務風險的所在與成因,通過關注外界財經(jīng)信息、明確財會部門的職能與地位、完善企業(yè)風險預警機制、提高財會人員的風險意識等方式,盡最大努力的減少帶來損失的可能性。

一、企業(yè)財務會計風險的性質

企業(yè)財務會計中的財務風險是指在會計人員根據(jù)相關法律規(guī)定對企業(yè)經(jīng)營信息的收集、確認、整理與對外披露的過程中,受各種主、客觀因素的影響,帶來企業(yè)經(jīng)營信息反映不確切、經(jīng)營決策失誤等等一些問題,給企業(yè)效益造成損失的可能性。財務風險是客觀存在的,任何企業(yè)都不能保證實際收益與預期收益完全相符,沒有任何損失。它體現(xiàn)于財會工作的各個環(huán)節(jié),資金的籌集、運用、分配都蘊藏著不同程度的風險。但是財務風險只是代表著一種損失的可能性,并不是一定會蒙受損失,財務風險可能會促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,從而帶來更大的收益。

二、財會中財務風險的成因

財務風險的成因主要分為兩種,外部環(huán)境因素與企業(yè)內(nèi)部管理因素。企業(yè)財會的外部環(huán)境因素是企業(yè)的不可控因素,它主要包括:

1. 自然災害等一些自然因素對于企業(yè)運營、財務成果的影響

這直接影響了財務會計工作中對于財務成果的計量結果。但是由于自然災害等一些自然因素多屬于突發(fā)事件且出現(xiàn)頻率較少,企業(yè)不易掌控,這種情況下的財務風險通常沒有得到廣泛關注。

2.國家經(jīng)濟法規(guī)、財政政策、市場經(jīng)濟波動等一些社會因素對企業(yè)的影響

這可能會造成財會工作中風險預算的增加。如市場經(jīng)濟波動帶來的經(jīng)濟信息不穩(wěn)定,使得財務會計中對企業(yè)財務經(jīng)營分析不準確,這都是造成財務風險的重要因素。

企業(yè)的內(nèi)部管理因素是企業(yè)通過努力可以進行內(nèi)部改善,可以對財務風險有所控制的因素。它包括:

(1).企業(yè)財務活動種類繁多,財務關系紊亂。復雜的財務活動給財務會計的信息整集工作加大了難度,內(nèi)部混亂的財務關系使得各部門權責不明確,阻礙了企業(yè)內(nèi)部資金的管理、利用與分配,削弱了會計工作的有效性,都大大增加了財務風險。

(2).財務人員自身風險意識淡薄,沒有正確的認識財務風險。某些會計人員在利益的驅使下,使用虛假的會計憑證,做虛假的賬面,使得財會中的會計報表、財務分析等不能真實的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,造成資金投資決策的失誤,財務風險增大。

三、財會中財務風險的預防

預防與減少財務風險是提高企業(yè)經(jīng)營收益的重要手段,改善財會工作的相關管理,將能大大減少財務風險,促進企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)多年會計工作經(jīng)驗及理論學習,本人認為,財會工作中防范財務風險可從以下幾個方面切入:

1. 時刻關注外界財經(jīng)動態(tài),提高與企業(yè)經(jīng)營相關的財經(jīng)信息收集的全面性、時效性、客觀性

只有加強了企業(yè)對外部經(jīng)濟法律法規(guī)、財政政策、市場信息的關注,才能使財務會計工作得到的信息更全面,計量成果更精準,有利的找準企業(yè)的定位,對企業(yè)經(jīng)濟決策進行優(yōu)化,提前做出應對的措施,減少發(fā)生損失的可能性,從而減少財務風險。

2. 明確企業(yè)財會部門的職能與地位,處理好財會部門與企業(yè)其他各部門的關系

一個權責分工明確的企業(yè)更加便于管理,對于資金的預算、利用、分配都可以有章可循,財務關系明晰,也是對財務風險的預防。同時,和諧的財務關系也有利于調動企業(yè)各部門的積極性,使企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部管理更加順暢,降低財務風險率,提高經(jīng)濟收益。

3. 完善財務會計工作中的風險預警機制

在對企業(yè)經(jīng)營信息進行計量、加工整理、對外披露的過程中,對于企業(yè)的經(jīng)營隱患、財務風險要預先發(fā)出警報,時刻監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營運轉,關注企業(yè)的負債比率與償債能力,做出正確、客觀的分析報告,并及時發(fā)出對企業(yè)財務狀況有負面影響的因素的警報。只有建立良好的風險預警機制才能進一步做出正確的經(jīng)濟決策,保持和諧的負債比重,讓企業(yè)資金的流動更加靈活的同時,也防范了財務風險,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

4. 提高財會人員的職業(yè)素養(yǎng),樹立較高的風險意識

財會的財務風險很大部分來源于不確切的財務信息,而這與財會人員的職業(yè)素養(yǎng)關系密切。首先應加強定期財會人員的專業(yè)技能的培訓與考核,保證其有勝任財會工作的能力與相應的職業(yè)道德,不利用虛假憑證、不做虛假的賬面,是保障財務信息真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況的基本準則。其次,擁有較高的風險意識,才能有效的進行財務風險的規(guī)避,保持較高的風險敏感度,及時做出相關應對措施,提高企業(yè)經(jīng)濟決策的正確性。

四、結語:

總而言之,財務風險意味著企業(yè)在外部環(huán)境與內(nèi)部管理等諸多因素的影響下,造成實際收益與預期收益不相符,而帶來企業(yè)收益受損的可能性,加強財會日常工作中財務風險的預警與防范迫在眉睫。通過對其眾多成因的分析,可以得出,只有在及時收集了外界財政政策、市場經(jīng)濟的信息,明確財務部門的職能、理清其與其他部門的財務關系,建立、完善財會工作的風險預警機制,提高財會人員的職業(yè)素養(yǎng)的一系列措施下,才可能最大限度的減少財務風險,促進企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展,實現(xiàn)收益最大化。

參考文獻:

[1]尹華.經(jīng)營風險與防范[M].北京:經(jīng)濟科學出版.1998

第9篇：財務風險因素范文

【關鍵詞】財務風險管理；風險的成因；控制措施

一、財務風險的理論概述

1.財務風險的含義

關于企業(yè)財務風險的定義學術理論界存在著兩種不同的認識：一種認為企業(yè)財務風險是由于受到企業(yè)財務活動中多種非確定性因素的影響，導致企業(yè)財務結果與預期收益之間出現(xiàn)偏差，因而造成承擔損失的機會和可能；另一種財務風險是指企業(yè)貨幣資金償還債務的不確定性。在本文中，第一個財務風險的角度稱為廣義財務風險，后者的觀點被稱為狹義的財務風險，兩種觀點的區(qū)別是他們所表述的財務風險的內(nèi)涵和外延是不一樣的。

（1）籌資風險?；I資風險是指在資本市場融資活動的企業(yè)，由于宏觀經(jīng)濟形勢的變化和貨幣結構布局、起源、融資期限的可能性，利率變動等多種不確定度分量給企業(yè)帶來的損失。融資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點。日常企業(yè)籌集資金的主要用途，是企業(yè)為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營的范圍，提高其收益。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益而融資，將增加債務融資的利息成本，由于企業(yè)的貸款利率和資本利潤率是不確定的（增加或減少），因此使企業(yè)貸款利率可能大于或小于資本利潤率。

（2）投資風險。投資風險是指企業(yè)在投資活動中，受到各種不可預知的影響，和難以預計的控制因素，造成投資回報率的結果低于預期的目標從而產(chǎn)生的風險。

（3）資金回收風險。企業(yè)產(chǎn)品銷售最終達成與否，需要依靠資金的兩個轉化過程。從成品到結算資金和結算資金成貨幣基金組織的過程。資金回收風險指的就是這兩個轉化過程的時間和金額不確定性。

二、企業(yè)財務風險產(chǎn)生的原因分析

企業(yè)財務風險是客觀的產(chǎn)品批量生產(chǎn)條件下的市場經(jīng)濟，財務風險的不同有不同的起源，一般可分為兩個方面：內(nèi)部因素和外部因素。

（一）財務風險的內(nèi)部因素。在企業(yè)的內(nèi)部管理制度本身有一個巨大的生產(chǎn)和各種復雜的操作。因此，企業(yè)內(nèi)部部門在每個系統(tǒng)中，不可避免的財務風險發(fā)生的原因有很多，這些因素的存在對企業(yè)的財務風險可能更強大，但從另一個角度看，只要我們注意利用某些因素將會為企業(yè)帶來更多的效益。

（二）企業(yè)財務風險的外部因素

1.市場震蕩導致的企業(yè)財務風險。外部環(huán)境的諸多因素中，一個重要的因素是市場動蕩。在當前金融市場很不穩(wěn)定，在金融危機余振中整個世界，所有的恐慌一直緊。市場經(jīng)濟的沖擊下，LED的股票市場和一系列金融市場遭受了一次嚴重的危機，市場成交難。這些問題將給企業(yè)的正常運營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。一些企業(yè)的金融系統(tǒng)危機的承受能力是不穩(wěn)定的，尤其是在激烈的市場競爭中是不穩(wěn)定的，連續(xù)的沖擊，企業(yè)只有不斷根據(jù)在市場經(jīng)濟現(xiàn)狀，不斷充實自己的翅膀，建立一個積極的風險防范意識，企業(yè)為了準備應對各種經(jīng)濟危機的金融基礎，減少市場動蕩給企業(yè)帶來的財務風險。

2.利率變動導致的企業(yè)財務風險

利率，也被稱為利息率，是比總期間的利息和貸款資本。利率調整對一個國家經(jīng)濟生活來說有著重要的作用。在我國市場經(jīng)濟下，貨幣市場利率波動的調整會帶來利率風險高，可能使企業(yè)遭受重大財務損失。

三、財務風險管理措施

（一）建立財務預警機制，強化財務風險管理。為了有效地監(jiān)督和控制金融風險，企業(yè)需要建立一個專門負責風險管理的組織，配備專職或者兼職人員風險管理，對企業(yè)風險管理的整個過程的整體協(xié)調和詳細規(guī)劃.風險管理委員會（風險管理領導小組）的風險管理，下設辦公室（在財務部，財務總監(jiān)及辦公室），具體負責風險管理的日常工作。主要職責是負責風險管理制度的制訂、信息的收集、篩選、整理、分析、傳遞和歸檔管理等工作，并定期向單位有關領導和有關部門報告風險管理方面的有關問題和注意事項。

（二）企業(yè)財務風險防范措施。仔細分析企業(yè)內(nèi)部和外部的變化，提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力變化和應變能力 雖然在企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境，企業(yè)不能施加影響，但可以通過分析把握變化趨勢和規(guī)律，適時調整財務管理政策，及時做出反應，實現(xiàn)企業(yè)盈利或規(guī)避財務風險。企業(yè)內(nèi)部財務管理環(huán)境的變化，企業(yè)可以通過仔細的分析研究，使各種應急措施，及時改變財務管理，提高企業(yè)適應內(nèi)部財務管理環(huán)境變化的能力和應變能力。控制和把握減少環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

（三）防范企業(yè)財務風險的具體措施

1.企業(yè)籌資風險的防范。根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定合理的籌資計劃。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)可以根據(jù)需要和可能安排適量的負債，制定合理的籌資計劃。如企業(yè)負債后，其速動比率是否低于1，流動比率是否低于2。這樣才可以減少風險，提高企業(yè)的利潤水平。同時，要針對對中長期貸款和短期借款來做出合理的安排，使其結構更加合理，還款期限來確定一個合理的還款期限，防止財務風險過度集中。

2.企業(yè)資金回收風險的防范。完善應收帳款管理制度，進一步規(guī)范賒銷行為的管理。企業(yè)分期付款信用政策的制定和實施，必須充分考慮盡量減少應收賬款的數(shù)量和占有時間，選擇大于邊際利潤應該是信用政策的總成本應收賬款的管理，進一步規(guī)范企業(yè)信用管理行為，防止企業(yè)壞賬損失，加強企業(yè)銷售資金的安全管理。

四、研究結論

財務風險管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，也是整個企業(yè)管理的一個重要組成部分。加強對風險的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容。資本結構不合理，反映在資產(chǎn)負債率太高。企業(yè)資產(chǎn)負債率一直在上升，資產(chǎn)負債率較高的財務風險意味著企業(yè)將面臨嚴重的財務危機。只有企業(yè)的員工全方位的注意的財務風險管理，建立風險正確的概念，針對不確定性因素的自然和社會環(huán)境進行預測，并采取預防措施，只有這樣才能有效地避免各種財務風險，確保企業(yè)資金的安全性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供持續(xù)有力的支持。

參考文獻：

[1] 高智林 劉艷慧；企業(yè)財務風險管理方法與對策研究[J].許昌學院學報 2013年6期.