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經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析精選(九篇)

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經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析

第1篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模十年擴(kuò)大十倍,產(chǎn)業(yè)地位日益提升

今年1-10月,我國軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入10902億元,比2001年擴(kuò)大了十多倍,年均增速達(dá)38%,占電子信息產(chǎn)業(yè)的比重由2001年的6%上升到18%,位居電子信息產(chǎn)業(yè)第二,僅次于計算機(jī)制造行業(yè)。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速升級,信息技術(shù)服務(wù)成為重要增長點(diǎn)

在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的帶動下,軟件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,軟件服務(wù)化趨勢突出,且服務(wù)不斷走向?qū)I(yè)化、精細(xì)化,已成為行業(yè)增長的主要力量。2010年前10個月,軟件產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入3703億元,占全部收入的34%,比2001年下降34個百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)咨詢服務(wù)和信息技術(shù)增值服務(wù)收入1007和1422億元,同比增長38.1%和36.9%,分別高于全行業(yè)收入增速8.2和7個百分點(diǎn),兩者收入占行業(yè)比重達(dá)22.2%,比2001年提高15.6個百分點(diǎn)。

三、軟件出口規(guī)模擴(kuò)大,但增速放緩

2001-2009年間,我國軟件產(chǎn)業(yè)出口規(guī)模擴(kuò)大了25倍,年均增速達(dá)50%,在提高我國軟件業(yè)管理水平、人員素質(zhì)和擴(kuò)大軟件業(yè)規(guī)模等方面作用突出。2010年1-10月,全國軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)出口收入185億美元,同比增長24.6%,由于受國際需求下滑、人民幣匯率等因素的影響,增速比去年同期低17.5個百分點(diǎn)。

第2篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞:SCP范式;經(jīng)濟(jì)型酒店;上海

0 引言

自1997年上海錦江之星作為我國第一個真正意義上的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌誕生,上海的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展一直處于我國各地的前列。目前,上海是中國經(jīng)濟(jì)型酒店分布密度最高的城市。從2004年起,以平均每年增加100家的速度發(fā)展,截止到2009年底,上海經(jīng)濟(jì)型酒店已開業(yè)534家,品牌數(shù)量眾多,擁有莫泰、錦江之星、如家、格林豪泰、7天、為波等68個品牌。經(jīng)過了2010年上海世博會的重大機(jī)遇后,上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場在數(shù)量、規(guī)模以及品牌等方面都呈現(xiàn)出特定的市場效果和競爭狀態(tài)?;诖耍疚臄M運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論的主流研究范式“結(jié)構(gòu)―行為―績效”框架,對上海經(jīng)濟(jì)型酒店的市場結(jié)構(gòu)、市場行為、市場績效進(jìn)行梳理和研究,分析上海經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,揭示產(chǎn)業(yè)組織活動的內(nèi)在規(guī)律性,為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動的參與者以及政策的制定者維持基本的市場秩序和經(jīng)濟(jì)效率提供實(shí)證依據(jù)和理論指導(dǎo)。

1 SCP范式理論綜述

1.1 SCP范式的提出與發(fā)展

SCP范式是由20世紀(jì)30年代形成的以梅森和貝恩等為主要代表的哈佛學(xué)派提出來的,他們認(rèn)為市場的結(jié)構(gòu)、行為、績效之間存在著因果聯(lián)系,即市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為,企業(yè)行為決定市場績效,為獲得理想的市場績效,需要通過公共政策來調(diào)整不合理的市場結(jié)構(gòu)。

1959年,貝恩《產(chǎn)業(yè)組織》的出版標(biāo)志著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的最終形成,闡述了從市場結(jié)構(gòu)推導(dǎo)競爭結(jié)果的結(jié)構(gòu)、績效兩段論分析范式。1970年,謝勒出版了《產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)績效》一書,彌補(bǔ)了貝恩《產(chǎn)業(yè)組織》對市場行為論述的不足,在貝恩兩段論范式的基礎(chǔ)上發(fā)展成了三段論的SCP范式,從而將哈佛學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論向前推進(jìn)了一步。目前為止,有關(guān)SCP范式的闡釋和應(yīng)用,主要以謝勒所做的說明和圖示為依據(jù)。

謝勒提出了完整的“結(jié)構(gòu)―行為―績效”的模式,認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)首先決定市場行為,繼而市場行為又決定市場績效,其中,市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為,市場行為又決定了市場運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)績效。市場結(jié)構(gòu)是導(dǎo)致某些產(chǎn)業(yè)部門的價格長期高于平均成本,但同時潛在進(jìn)入者也不愿進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的非均衡狀態(tài)的主要原因,決定市場結(jié)構(gòu)的因素主要有市場集中度、產(chǎn)品差異化和進(jìn)入退出壁壘。市場行為是指企業(yè)在充分考慮市場的供求條件和其他企業(yè)的關(guān)系基礎(chǔ)上采取的各種決策行為,包括產(chǎn)品定價行為和產(chǎn)品決策、廣告策略、研究開發(fā)、排擠競爭對手等非價格行為。市場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)和市場行為條件下,市場運(yùn)行的最終經(jīng)濟(jì)結(jié)果,評價指標(biāo)主要有資源配置效率、利潤率水平、銷售費(fèi)用規(guī)模、技術(shù)進(jìn)步水平、以及產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)、款式、變換頻度等。

1.2 對SCP范式的應(yīng)用性評價

SCP理論建立的基本假設(shè)前提是存在“私有企業(yè)和自由市場基礎(chǔ)上的政治制度和政府體制”,其所分析的對象是“私人擁有的商業(yè)組織”,這些組織“從事追逐利潤機(jī)會的生產(chǎn)活動”[1]。

SCP分析框架著眼于市場結(jié)構(gòu)、市場行為及市場績效三者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系,同時考慮了許多可控的變量,因此是一種具有基本的、較強(qiáng)說服力的經(jīng)濟(jì)分析方法。與其他僅考慮產(chǎn)業(yè)本身的方法相比,它的優(yōu)點(diǎn)在于從市場的角度出發(fā)考慮問題,突出了某些與企業(yè)數(shù)量、規(guī)模等有緊密關(guān)系的特征的重要性[2]。市場結(jié)構(gòu)和市場行為研究的一個重要目的,就是給現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略提供環(huán)境分析和策略選擇。對于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的設(shè)計和分析來說,運(yùn)用SCP范式對某一具體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行研究,對于市場競爭的分析和研究,有許多可供參考借鑒之處。

2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店SCP分析

2.1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的市場結(jié)構(gòu)

市場結(jié)構(gòu)是指一個行業(yè)內(nèi)部企業(yè)在等級、規(guī)模、經(jīng)營模式、產(chǎn)品差別上的關(guān)系以及由此決定的競爭形式,是反映市場競爭和壟斷程度的概念。影響酒店市場結(jié)構(gòu)的主要因素包括市場集中度、進(jìn)入和退出壁壘、產(chǎn)品差異化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等。

2.1.1 市場集中度

市場集中度是表示在某一具體產(chǎn)業(yè)中,買者或賣者具有所擁有的相對規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。市場集中度是反映市場競爭和壟斷程度的最基本的概念和指標(biāo)。市場集中度越高的產(chǎn)業(yè),越容易形成產(chǎn)業(yè)中的壟斷勢力,削弱市場競爭性。

絕對集中度是最基本的集中度指標(biāo),是測量市場集中度的常用方法,可以通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模處于前幾位的企業(yè)數(shù)量占整個產(chǎn)業(yè)市場相應(yīng)數(shù)值總量的份額來表示,其計算公式為:

(其中,CRn為X產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前n位企業(yè)的絕對集中度,Xi為X產(chǎn)業(yè)第i位企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)?;蜾N售額、資產(chǎn)額、職工人數(shù)等,n為X產(chǎn)業(yè)的全部企業(yè)數(shù),取決于研究的需要。)

一般說來,CRn集中度越高,說明前n位企業(yè)在整個市場的供給中所占比重最大,對市場的操縱能力就越強(qiáng);而CRn集中度越低,則意味著少數(shù)廠商很難操縱和支配市場,買者之間的競爭得到強(qiáng)化[3]。

計算市場集中度,通常采用CR4或者CR8指標(biāo)。根據(jù)上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模,本文分別運(yùn)用了CR4和CR8指標(biāo)。

截止2009年底,上海經(jīng)濟(jì)型酒店已開業(yè)534家,房間數(shù)達(dá)65713間。2010年,上海經(jīng)濟(jì)型酒店比2009年新增酒店數(shù)超過136家,經(jīng)濟(jì)型酒店總數(shù)超過670家。

根據(jù)表1,以經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)店數(shù)居上海經(jīng)濟(jì)型酒店前8位的品牌所擁有的飯店數(shù)為單位按規(guī)模(飯店數(shù)量)計算的市場集中度為:CR8=67.1%(C8代表飯店規(guī)模前8位的經(jīng)濟(jì)型酒店占上海經(jīng)濟(jì)型酒店總數(shù)的比例)。以經(jīng)濟(jì)型酒店開業(yè)店數(shù)占上海經(jīng)濟(jì)型酒前4位的品牌擁有的飯店數(shù)計算的市場集中度為:CR4 =49.4%。根據(jù)貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類,上海經(jīng)濟(jì)型酒店屬于寡占Ⅳ型 (35≤CR4

表1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店前8大品牌飯店數(shù)統(tǒng)計表

資料來源:根據(jù)各大經(jīng)濟(jì)型酒店官方網(wǎng)站和盈蝶――中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)數(shù)據(jù)整理而得,數(shù)據(jù)截止到2010年底。

表2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店前6大品牌增長速度比較表

資料來源:根據(jù)各大經(jīng)濟(jì)型酒店官方網(wǎng)站和盈蝶――中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)數(shù)據(jù)整理而得。

從表2中可以看出,借助2010年上海世博會的東風(fēng),各大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌紛紛搶灘上海,在規(guī)模擴(kuò)張上的競爭異常激烈,分店規(guī)模得到了顯著提升。其中格林豪泰以幾乎1倍的速度迅速擴(kuò)張,漢庭、莫泰168、如家等經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也以較高的發(fā)展速度擴(kuò)張。因此,雖然目前上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場集中度相對較高,但品牌之間的競爭依然激烈。

2.1.2 產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品差異化是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互競爭的企業(yè)生產(chǎn)的同類商品,由于在商品的物理性能、銷售服務(wù)、信息提供、消費(fèi)者偏好等方面存在著差異,從而導(dǎo)致產(chǎn)品間不完全替代關(guān)系的狀況。產(chǎn)品差異化是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有效手段[4]。

區(qū)別于傳統(tǒng)星級酒店,經(jīng)濟(jì)型酒店突出提供單一的住宿服務(wù)功能,因此在產(chǎn)品功能方面經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品差異化較小[5]。就產(chǎn)品價格而言,上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品價格集中在150-300元之間,占有86%,而針對300元以上的市場,可能更多的要考慮酒店產(chǎn)品的差別化和功能性(圖1)。

圖1 上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(按價格段分)

資料來源:盈蝶咨詢2009年3月

目前經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在品牌差異化和渠道差異化兩個方面。20世紀(jì)90年代末以來,上海經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)歷了起步、快速擴(kuò)張、品牌建立等階段,已形成了比較穩(wěn)定的品牌競爭和空間分布格局。隨著市場細(xì)分的深入和同質(zhì)競爭的加劇,上海經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品和服務(wù)正面臨著巨大挑戰(zhàn),細(xì)分市場、創(chuàng)新產(chǎn)品成為經(jīng)濟(jì)型酒店的新趨勢[6]。為了適應(yīng)客戶市場多樣化的需求,需通過準(zhǔn)確的市場細(xì)分,建立起滿足需求的品牌體系。漢庭集團(tuán)目前擁有漢庭酒店(豪華經(jīng)濟(jì)型)、漢庭快捷(舒適型)和漢庭客棧(廉價型)三大品牌,囊括了經(jīng)濟(jì)型酒店高、中、低三大領(lǐng)域。莫泰集團(tuán)在莫泰168的基礎(chǔ)上推出莫泰268經(jīng)濟(jì)型上午酒店品牌。錦江之星開發(fā)了百時快捷(定位大眾)和錦江白玉蘭(定位高端)等經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。在銷售渠道方面,便利快捷的預(yù)訂系統(tǒng)以及完善密集的酒店網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)會產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)散效應(yīng),迅速結(jié)集大量顧客,并且通過會員制,不同品牌都在培育忠實(shí)顧客群,進(jìn)而穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò),使不同品牌的產(chǎn)品產(chǎn)生一定的差異化。但以上兩方面的產(chǎn)品差異化只有達(dá)到一定的市場規(guī)模,才能從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中體現(xiàn)出來。

2.1.3 進(jìn)入與退出壁壘

1)進(jìn)入壁壘

由于經(jīng)濟(jì)型酒店的拼命擴(kuò)張,直接后果就是物業(yè)租金暴漲,出現(xiàn)搶樓現(xiàn)象,瘋狂搶樓導(dǎo)致局面失控,2007年和2008年,上海經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)成本分別上漲超過40個百分點(diǎn)和25個百分點(diǎn)。而從2007開始,經(jīng)濟(jì)型酒店的人工成本也在以每年20個百分點(diǎn)的比例遞增。從經(jīng)營成本方面來說,不斷增加的上海經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)成本已經(jīng)成為潛在進(jìn)入者不得不考慮的問題。

專業(yè)化規(guī)模經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)型酒店成功的根本。經(jīng)濟(jì)型酒店價格低,所以要以規(guī)模取勝,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟組建網(wǎng)絡(luò),提高市場覆蓋面,最大幅度地降低成本[7]。上海前6大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌幾乎占據(jù)了整個經(jīng)濟(jì)型酒店市場的62.7%,2010年受到上海世博會巨大的市場空間的吸引,各大品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店增加了擴(kuò)張的步伐,具有競爭優(yōu)勢的連鎖品牌的寡占格局基本確立,市場的進(jìn)入壁壘逐步提高。新進(jìn)入者除非加盟到連鎖品牌中,否則難以在規(guī)模、品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)方面獲得比較優(yōu)勢。

2)退出壁壘

退出壁壘是指企業(yè)消減或停產(chǎn)其所從事的特定業(yè)務(wù),從特定市場退出時的障礙。退出市場就意味著企業(yè)停止生產(chǎn)原來的產(chǎn)品,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)為他用。經(jīng)濟(jì)型酒店的主要實(shí)物性資產(chǎn)是酒店物業(yè)和房間內(nèi)各種設(shè)施。目前經(jīng)濟(jì)型酒店大多通過租賃或收購破舊樓房進(jìn)行改造的方式獲得物業(yè),這為退出提供了便利。其他硬件設(shè)施和管理服務(wù)、品牌等無形資產(chǎn)的資產(chǎn)專用性不強(qiáng),可以轉(zhuǎn)為他用或者轉(zhuǎn)讓。因此經(jīng)濟(jì)型酒店的退出壁壘亦不高。

2.2 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的市場行為

2.2.1 價格行為

由于經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)決定其價格定位總體較低,上漲空間受到產(chǎn)品定位限制,因此市場價格保持穩(wěn)定,上海經(jīng)濟(jì)型酒店的價格競爭并不明顯。而從維持超額利潤的角度看,市場競爭中勝出的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店品牌之間形成了一定的價格聯(lián)盟,獲取寡占市場收益,避免出現(xiàn)低星級酒店的價格惡性競爭。上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品價格集中在150-300元之間,從2005年至2009年間,上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均門市價始終保持在一個相對平穩(wěn)的區(qū)間(如圖2)。2010年上海世博會的機(jī)遇使得上海經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)歷了一個史上最長的住宿高峰期,產(chǎn)品價格高漲,但是隨著世博會的閉幕,世博后上??土鞯南陆?,經(jīng)濟(jì)型酒店房價也歸于平穩(wěn)。

圖2 2005-2009年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展

資料來源:盈蝶咨詢

2.2.2 合作行為

隨著經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的激烈競爭,使區(qū)域性中小規(guī)模品牌經(jīng)濟(jì)型酒店面臨競爭壓力,出現(xiàn)了連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店品牌之間的合作,即通過形成經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合預(yù)定、聯(lián)合促銷、提高入住率,以達(dá)到資源配置最佳的目的。典型案例為7天連鎖酒店?duì)款^成立的“星月聯(lián)盟”。星月聯(lián)盟是一個集分銷與互動為一體的品牌經(jīng)濟(jì)型酒店聯(lián)盟,從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺、龐大而精準(zhǔn)的會員體系、營銷渠道拓展、先進(jìn)的酒店管理經(jīng)驗(yàn)等四個方面為聯(lián)盟商提供支持,從而有效地提升聯(lián)盟成員的網(wǎng)絡(luò)營銷能力,降低運(yùn)營成本。

經(jīng)濟(jì)型酒店的合作行為還體現(xiàn)在與航空、餐飲、出租車、銀行等多個行業(yè)之間的聯(lián)合發(fā)展[8]。比如2008年如家與神州連鎖租車企業(yè)合作共享資源優(yōu)勢,攜手打造住行一條龍的整合服務(wù)。

2.2.3 競爭行為

經(jīng)濟(jì)型酒店的市場競爭主要集中在包括品牌、服務(wù)、運(yùn)營能力以及成本控制方面的競爭[9]。

目前上海已經(jīng)擁有莫泰、錦江之星、如家、格林豪泰、7天、為波等68個品牌,上海經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)形成了多品牌競爭的格局,并且各大品牌經(jīng)濟(jì)型酒店通過采用多品牌競爭策略,搶占細(xì)分市場,比如漢庭集團(tuán)擁有漢庭酒店(豪華經(jīng)濟(jì)型)、漢庭快捷(舒適型)和漢庭客棧(廉價型)三大品牌;莫泰集團(tuán)在莫泰168的基礎(chǔ)上推出莫泰268經(jīng)濟(jì)型酒店品牌;錦江之星開發(fā)了百時快捷(定位大眾)和錦江白玉蘭(定位高端)等經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。

經(jīng)濟(jì)型酒店的主要特點(diǎn)是“物美價廉”,這就要求經(jīng)營者運(yùn)用專業(yè)化管理和技術(shù)進(jìn)步尋求服務(wù)質(zhì)量和成本控制的最佳結(jié)合點(diǎn)。在預(yù)定與營銷網(wǎng)絡(luò)方面,具有較大規(guī)模和品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)建立了獨(dú)立的預(yù)定系統(tǒng),如錦江之星、漢庭、如家等,既能降低銷售成本,又能穩(wěn)定分銷渠道,提高服務(wù)效率。而一些規(guī)模較小的經(jīng)濟(jì)型酒店依舊通過旅行社、訂房中心、旅游預(yù)定網(wǎng)站等銷售渠道,被攫取相當(dāng)一部分利潤,不利于經(jīng)營成本的控制,在成本控制競爭方面處于劣勢。

2.2.4 并購行為

隨著市場容量的增長及企業(yè)間競爭的加劇,經(jīng)濟(jì)型酒店通過并購重組等資本方式擴(kuò)大市場份額及建立市場準(zhǔn)入門檻。近幾年,如家通過并購“七斗星”成為了行業(yè)老大;漢庭收購“宜居”實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張;錦江之星并購了金廣快捷。在今后經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程中,品牌之間的整合難以避免。

2.3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的市場績效

2007年,上海經(jīng)濟(jì)型酒店的平均入住率和房價分別是96%和202元;2008年,受金融危機(jī)影響,房價下跌到178元,入住率依然高達(dá)89%;2009年入住率在85%以上,房價則回升到了214元。表明上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求顯著,投資見效快,經(jīng)營績效好。

2010年,上海各大經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率與客房收益都取得了顯著的成績。以錦江之星為例,2010年錦江之星業(yè)務(wù)快速增長,顯著受益于世博會。錦江之星和旗下酒店百時品牌在2010年的平均出租率分別達(dá)到了85.2%和97.6%,錦江之星2010年RevPAR同比增長了27.8%(表3)。

表3 錦江之星(上海)經(jīng)濟(jì)型酒店房價及出租率

資料來源:錦江之星公司中報 國金證券研究所

3 上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場效果和競爭狀態(tài)分析

根據(jù)對上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀的分析,可以對上海經(jīng)濟(jì)型酒店的市場效果和競爭狀態(tài)做出一定的判斷。

3.1 市場集中度較高, 具有競爭優(yōu)勢的連鎖品牌的寡占格局基本確立

上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場集中度較高,具有競爭優(yōu)勢的連鎖品牌的寡占格局基本確立。上海前8大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌對市場的操控能力較強(qiáng),在一定程度上弱化了市場競爭。受到上海世博會的影響,上海經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模擴(kuò)張明顯增速,各大品牌以較快的增長速度進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,搶占上海酒店客源市場,市場將進(jìn)一步集中于少數(shù)品牌。

3.2 市場進(jìn)入壁壘逐步提高

不斷上升的上海酒店物業(yè)成本和用工成本使得經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營成本面臨著挑戰(zhàn),市場的進(jìn)入壁壘逐步提高,新進(jìn)入者除非加盟到連鎖品牌中,否則難以在規(guī)模、品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)方面獲得比較優(yōu)勢。

3.3 產(chǎn)品差異化較小,市場競爭集中在品牌、服務(wù)、成本控制等方面

上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品差異化較小,主要體現(xiàn)為品牌和銷售渠道差異,并且需要通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭主要集中在包括品牌、成本控制等在內(nèi)的競爭。隨著市場容量的增加及企業(yè)間競爭的加劇,大型品牌連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店通過并購重組等資本方式擴(kuò)大市場份額及建立市場準(zhǔn)入門檻,而中小規(guī)模連鎖品牌經(jīng)濟(jì)型酒店通過聯(lián)盟合作提升競爭力。

3.4 世博后市場競爭更加激烈

上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求顯著,投資見效快,經(jīng)營績效好。2010年上海世博會期間,經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)歷了史上最長的住宿高峰期,各大經(jīng)濟(jì)型酒店的出租率和客房收益都達(dá)到了頂峰,但是面臨著世博會期間大量的新增酒店客房數(shù)和世博后回歸常態(tài)的來滬游客數(shù)量的矛盾,世博后酒店市場競爭必然更加激烈。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞:機(jī)電產(chǎn)品 五力模型 競爭態(tài)勢

機(jī)電產(chǎn)品是一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)極廣的行業(yè),如果可能,應(yīng)該對各具體行業(yè)進(jìn)行深入的競爭態(tài)勢分析,但是一方面各細(xì)分行業(yè)的資料難以獲得,細(xì)分行業(yè)的競爭態(tài)勢分析可能不完全,另一方面,制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)競爭態(tài)勢比較趨同,因此,本文僅對裝備制造業(yè)整個行業(yè)進(jìn)行競爭態(tài)勢分析,所采用的方法為邁克爾.波特提出的五力模型方法。

一、競爭威脅

近年來,隨著社會固定資產(chǎn)投資增長過快,導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,裝備制造業(yè)也不例外。裝備制造業(yè)目前最大的問題就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問題。產(chǎn)能過剩,決定了生產(chǎn)規(guī)模過大,存貨、應(yīng)收賬款增加,企業(yè)生存困難。少數(shù)企業(yè)為了生存,不惜以低價格、送回扣、以次充好等手段參與競爭,擾亂市場秩序,不利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

此外,國外企業(yè)也有參與國內(nèi)市場競爭的風(fēng)險。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展以及我國加入WTO后過渡期的結(jié)束,市場紛紛對外開放,國外企業(yè)通過合資設(shè)立、參股等途徑,參與國內(nèi)的市場競爭,大部分國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品穩(wěn)定性、配套服務(wù)等方面還沒有與國外企業(yè)同臺競爭的實(shí)力。

而國內(nèi)企業(yè)參與國際市場競爭除自身實(shí)力的差距外,還面臨一些壁壘。

1.政策壁壘。歐盟實(shí)施的《廢棄電氣電子設(shè)備指令》(WEEE)和《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》(ROHS)對我國輸歐機(jī)電產(chǎn)品造成極大的影響,而這兩個指令涉及的產(chǎn)品將包括十大類產(chǎn)品:大型家用電器類,小型家用電器類,IT 和通信設(shè)備,消費(fèi)產(chǎn)品類,照明設(shè)備類,電氣電子工具類,玩具休閑及體育設(shè)備類,醫(yī)療設(shè)備類,監(jiān)控儀器類,自動售貨機(jī)類。從我國目前出口歐盟機(jī)電產(chǎn)品現(xiàn)狀來看,這兩個指令所涉產(chǎn)品出口增長迅速,占機(jī)電類產(chǎn)品對歐盟總出口的約三分之二。在加工貿(mào)易上,我國所涉產(chǎn)品對歐盟出口中,僅進(jìn)料加工貿(mào)易一項(xiàng),出口金額就占當(dāng)年所涉產(chǎn)品對歐盟出口的四分之三。因此,我國裝備制造業(yè)面臨比較強(qiáng)的政策壁壘限制。

2.經(jīng)濟(jì)技術(shù)壁壘。國外設(shè)置技術(shù)壁壘限制機(jī)電產(chǎn)品出口。一是美國、日本和歐盟一直變換著不同手法對我國機(jī)電產(chǎn)品出口實(shí)施嚴(yán)厲技術(shù)壁壘措施。我國出口三大市場集中在美國、日本和歐盟。據(jù)調(diào)查,這三 個市場的技術(shù)壁壘對我國出口機(jī)電產(chǎn)品造成的損失占總損失的95%。二是進(jìn)口國多變的標(biāo)準(zhǔn)和要求造成出口機(jī)電產(chǎn)品的退貨、退運(yùn)數(shù)量不斷增加。三是對出口機(jī)電產(chǎn)品的綠色壁壘也越來越突出。機(jī)電產(chǎn)品的綠色壁壘主要涉及安全、節(jié)能、可回收、排放、臭氧層保護(hù)、排污限制、電磁兼容、包裝技術(shù)等。

以上這些因素的綜合作用,決定了我國制造業(yè)國內(nèi)市場競爭激烈,而打開國外市場又存在層層障礙,因此,我國制造業(yè)存在較強(qiáng)的競爭威脅。

二、購買者威脅

以下幾方面的因素決定著裝備制造業(yè)的購買者威脅:

一是行業(yè)本身產(chǎn)能過剩。上文指出,產(chǎn)能過剩的一個直接后果是企業(yè)采取價格競爭策略,尋求生存和發(fā)展。而制造業(yè)大部分產(chǎn)品的專用性不強(qiáng),供應(yīng)商多,這樣,購買者就可以以很低的成本轉(zhuǎn)換到其他供應(yīng)商,因此,購買者的威脅較大。

二是購買者相對分散,購買者的侃價能力較弱。同樣由于制造業(yè)產(chǎn)品的專用性不強(qiáng),其客戶范圍是相當(dāng)廣泛的,由于購買者的分散,購買規(guī)模通常不大,這樣,購買者在價格談判中通常處于弱勢低位,具有較小的購買者威脅。

三是對于某些大型專用設(shè)備,購買者威脅也不大。制造業(yè)大型專用設(shè)備的供需特點(diǎn)是供應(yīng)商少,同時由于設(shè)備的專用性,購買者也比較少,但通常來說,大型專用設(shè)備都具有核心的生產(chǎn)技術(shù),技術(shù)擁有者同時也是市場壟斷者,雖然購買者市場集中,但是,由于供應(yīng)商市場更加集中,這就決定了購買者在價格談判中也處于弱勢低位,購買者威脅較小。

四是購買者需求持續(xù)擴(kuò)大。雖然目前我國制造業(yè)存在產(chǎn)能過剩的情況,但是,據(jù)統(tǒng)計預(yù)測,2000-2020年,我國制造業(yè)將保持12%以上的平均市場增長率,而預(yù)計GDP平均增長率僅為7.4%,由于需求總量的增加,購買者的威脅不大。

五是購買者還不存在后向一體化傾向。對于通用設(shè)備,由于本身產(chǎn)能過剩,行業(yè)利潤率偏低,購買者可以以較低的價格購買產(chǎn)品,后向一體化的動力不足;對于專用設(shè)備尤其是大型專用設(shè)備,由于存在較高的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)壁壘,同時,單個購買者對設(shè)備的需求數(shù)量有限,因此,也不存在后向一體化傾向。

因此,在通用設(shè)備上,購買者具有較大的威脅,而在專用設(shè)備上,購買者的威脅不強(qiáng)。

三、供應(yīng)商威脅

制造業(yè)最重要的原材料是鋼材。目前,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,尤其是通用鋼材的產(chǎn)能過程程度嚴(yán)重,同時,行業(yè)集中度不是很高,因此,供應(yīng)商的侃價能力比較弱。但是,以下幾個方面決定制造業(yè)仍然面臨較大的供應(yīng)商威脅。

一是特種鋼材供需矛盾還比較突出。雖然通用鋼材產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過剩,但是,目前我國特種鋼材的供需矛盾還比較突出,目前緊缺品種主要有:制造發(fā)電設(shè)備所需的管板材、汽車用鋼板、大型變壓器所需的取向冷軋矽鋼片、模具用鋼材、鍛造用鋼材、軸承用鋼材等。由于對這些鋼材的需求大于供給,決定了供應(yīng)商具有較強(qiáng)的侃價能力,買方處于弱勢低位。

二是鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合逐步推進(jìn)。由于鋼鐵行業(yè)具有十分明顯的規(guī)模效用,為了擴(kuò)大鋼鐵行業(yè)在成本控制、資源保障、研發(fā)水平等方面的優(yōu)勢,國家一直致力于推動鋼鐵行業(yè)的整合。鋼鐵行業(yè)的整合,必將使鋼鐵行業(yè)的市場集中度增大,對于鋼鐵行業(yè)的下游需求商來說,將面臨較高的轉(zhuǎn)換成本,在價格談判中的低位將逐步削弱。

三是鋼鐵行業(yè)的上游供應(yīng)商的壟斷。目前我國鐵礦石的供給不足,大都依賴于從國際鐵礦石壟斷企業(yè)進(jìn)口。國際鐵礦石壟斷企業(yè)的壟斷地位,決定了其在與鋼鐵企業(yè)談判時用用較強(qiáng)的價格決定權(quán),對鋼鐵行業(yè)造成巨大的威脅。而鋼鐵行業(yè)成本的上漲,必然通過成本轉(zhuǎn)嫁使鋼鐵價格上漲,這就構(gòu)成了對裝備制造業(yè)巨大的威脅。

因此,裝備制造業(yè)面臨較強(qiáng)的供應(yīng)商威脅。

四、潛在進(jìn)入者威脅

“十一五”時期,裝備制造業(yè)市場需求旺盛,行業(yè)高速增長,吸引了較多投資,許多企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能,建造廠房、購買設(shè)備,同時外資也大舉進(jìn)入,因此全行業(yè)存在一定程度的產(chǎn)能擴(kuò)張。其后果自然是行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭加劇,再加上需求減速,毛利率下降,導(dǎo)致行業(yè)利潤增速出現(xiàn)較大幅度回落。近幾年來,制造業(yè)利潤增速繼續(xù)放緩,在低檔工業(yè)品市場,超額利潤率已經(jīng)越來越少,對潛在進(jìn)入者的吸引力也越來越弱。而在大型專用設(shè)備方面,由于存在較高的資金和技術(shù)壁壘,潛在進(jìn)入者要進(jìn)入該市場也存在很大的困難。

因此,裝備制造業(yè)的潛在進(jìn)入者威脅不大。

五、結(jié)論

由于裝備制造業(yè)的產(chǎn)品是基礎(chǔ)性產(chǎn)品,對行業(yè)整體來說,不存在替代威脅。總體來看,我國裝備制造業(yè)國內(nèi)外競爭威脅較大、購買者威脅較弱、供應(yīng)商威脅較強(qiáng)、潛在進(jìn)入者威脅不大,因此,我國裝備制造業(yè)整體競爭態(tài)勢偏中性。對我國裝備制造企業(yè)來說,應(yīng)把握未來十年行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇期,依托技術(shù)創(chuàng)新,力圖在行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)等方面獲取突破,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值,促進(jìn)我國裝備制造業(yè)的整體競爭力的提升。

參考文獻(xiàn):

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第4篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞: 生態(tài)環(huán)境治理; 市場調(diào)控模式; 政府強(qiáng)制模式; 企業(yè)自覺模式; 多元共治模式

中圖分類號: D912.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-9973(2012)04-0052-06

一、引言

回顧漫長的人類歷史,生態(tài)環(huán)境問題在工業(yè)革命以前,對人類生存和文明的影響可以說是微乎其微。因?yàn)樵诖酥?,生態(tài)環(huán)境問題的形成,主要源于環(huán)境自身的變化,如洪水、干旱、地震、海嘯、臺風(fēng)等,所以又稱為原生性生態(tài)環(huán)境問題或內(nèi)源性生態(tài)環(huán)境問題;但在工業(yè)革命這一人類發(fā)展史上具有重大影響的事件之后,生態(tài)環(huán)境問題越來越受到人們重視,因?yàn)檫@一時期的生態(tài)環(huán)境問題,如森林銳減、酸雨擴(kuò)大、陸地沙化、水資源污染等問題的出現(xiàn),其始作俑者為人類自己,所以又稱為次生性生態(tài)環(huán)境問題或外源性生態(tài)環(huán)境問題。若忽視這一問題,其導(dǎo)致的直接后果將是人類文明的斷送。時至今日,世界各國均已認(rèn)識到該問題的嚴(yán)重性,并試圖通過市場調(diào)控、或政府強(qiáng)制、或企業(yè)自覺等各種治理模式的嘗試,能有效地遏制住生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步惡化,并使其好轉(zhuǎn)。然而,在進(jìn)行眾多的嘗試之后,無論是實(shí)踐工作者還是理論研究者,均發(fā)現(xiàn)上述任何一種生態(tài)治理模式在運(yùn)行一段時間之后,都會不同程度地陷入困境?;诖耍喈?dāng)比例的學(xué)者提出生態(tài)環(huán)境的多元治理模式,以期通過主體的多元化,實(shí)現(xiàn)治理過程的協(xié)商化、治理結(jié)果的實(shí)效化。筆者將在梳理上述幾種生態(tài)環(huán)境治理模式各自內(nèi)涵和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對彼此之間的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析。

二、生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式

(一)概念

自由主義經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)通過產(chǎn)權(quán)界定,使公共物品私有化,來解決生態(tài)環(huán)境問題。正是基于這樣一種認(rèn)識,新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯,從產(chǎn)權(quán)、交易成本的角度研究了外部性問題,并提出著名的科斯定理,即只要交易成本為零,或者交易成本很小且收入的大小不影響交易雙方的決策時,無論產(chǎn)權(quán)初始界定如何,私人之間通過協(xié)商、談判可自行解決外部性問題而無需政府干預(yù)。由此可見,在生態(tài)環(huán)境治理問題上,市場調(diào)控的目的在于通過產(chǎn)權(quán)的界定來減少共有物,從而盡可能減少“公地悲劇”發(fā)生的廣度和深度。而生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式即指將生態(tài)環(huán)境這一公共物品私有化,并通過市場這只“看不見的手”,對不同的生態(tài)環(huán)境資源進(jìn)行稀缺程度的界定,以此促使人們進(jìn)行技術(shù)革新,合理開發(fā)并有效治理生態(tài)環(huán)境問題的全過程。盡管這一模式在理論上可以解決外部不經(jīng)濟(jì)問題,但在現(xiàn)實(shí)中,由于生態(tài)環(huán)境作為公共物品,具有非排他性和非競爭性的特征,使得“搭便車”現(xiàn)象比比皆是。[1]

(二)特征

1. 生態(tài)環(huán)境的私有性。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)看來,每個人的本性都是自私自利的,以追求自身利益的最大化為動機(jī),而對公共的事物則關(guān)心較少,甚至沒有。哈丁的“公地的悲劇”、普遍使用的“囚犯困境”和奧爾森的“集體行動的邏輯”,無一不說明在特定情況下,公共事物總是得不到應(yīng)有的關(guān)懷,進(jìn)而出現(xiàn)悲劇性的結(jié)果。所以生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式認(rèn)為,如果將生態(tài)環(huán)境這一公共物品私有化,使其有了明確的產(chǎn)權(quán)界定,就會明確損害責(zé)任,實(shí)現(xiàn)外部性的內(nèi)在化,即讓生態(tài)環(huán)境副產(chǎn)品的社會成本轉(zhuǎn)化為私人成本,而不是由社會、其他生產(chǎn)者或消費(fèi)者分?jǐn)偅瑥亩行б种粕鷳B(tài)環(huán)境問題。這一特征,也是生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式得以正常運(yùn)行的前提條件。

2. 生態(tài)治理的市場性。在人類社會發(fā)展進(jìn)程中,總是存在著矛盾的兩方面。即一方面,生態(tài)環(huán)境資源總是有限的;另一方面,人類對其需求卻是無止境的。從生態(tài)環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā),其最佳狀態(tài)就是緩和雙方矛盾,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源的優(yōu)化配置,亦稱帕累托狀態(tài)。即指社會用最低成本生產(chǎn)人們需要的產(chǎn)品,在既定的投入和既定的技術(shù)條件下,使資源利用能達(dá)到最大滿足水平的狀態(tài)——沒有使其他人境況變壞而使自己境況變好的狀態(tài)。實(shí)踐證明,以自然的資源配置方式和計劃資源配置方式在理論上和事實(shí)上是難以實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)配置狀態(tài)的,而市場資源配置方式則是可行的。生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式主要是運(yùn)用管理合同、BOT(即建設(shè)—運(yùn)營—移交)模式、合資、TOT模式等不同市場調(diào)控形式,通過建立多元化的投資主體,實(shí)現(xiàn)建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化、市場化,從而彌補(bǔ)生態(tài)環(huán)境治理的資金缺口,并提高效率。

3. 資源配置的有限性。生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式,有助于實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,但這是有條件的。這些條件不僅包括市場的完全競爭性、完善的產(chǎn)權(quán)制度,還包括完全信息、體現(xiàn)價值的市場價格體系等。事實(shí)上,有些條件往往是很難完全具備的。如一些生態(tài)環(huán)境和資源的市場是不存在的,沒有價格,并不能通過市場行為來進(jìn)行交易;一些生態(tài)環(huán)境和資源的產(chǎn)權(quán)是不能明確界定的,像臭氧層、公海、大氣等;一些生態(tài)環(huán)境和資源盡管產(chǎn)權(quán)可以界定,但需要更多的交易成本來維護(hù)其產(chǎn)權(quán)。此外,還有一些生態(tài)環(huán)境和資源價格的影響因素極為復(fù)雜,有無形與有形之分,要想合理體現(xiàn)其價值是非常困境。在這種情況下,市場調(diào)控模式對生態(tài)環(huán)境和資源的有效配置能力是極為有限的。

(三)與其他治理模式的比較分析

1. 優(yōu)勢。一是彌補(bǔ)生態(tài)環(huán)境治理的資金缺口。生態(tài)環(huán)境治理,需要建設(shè)大量的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施予以配套,但如果單純依靠政府,是難以提供足夠的建設(shè)資金,對此就易造成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,污染處理不及時等問題。通過市場化的手段,可以調(diào)動大量的社會資本,積極參與生態(tài)環(huán)境的治理,彌補(bǔ)政府的生態(tài)環(huán)境設(shè)施建設(shè)資金不足的缺口。二是提高生態(tài)環(huán)境治理的效率和服務(wù)。在生態(tài)環(huán)境共有的情況下,一些與生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)的企業(yè)容易形成壟斷,在進(jìn)行管理和技術(shù)創(chuàng)新方面缺乏足夠的動力,企業(yè)員工也缺乏提高生產(chǎn)效率的積極性,從而造成生態(tài)環(huán)境治理的效率低下,服務(wù)質(zhì)量不高的局面,而市場化的結(jié)果則是效率的提升與服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化。三是促進(jìn)人們節(jié)約使用最稀缺的生態(tài)環(huán)境資源。生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式引入了價格機(jī)制,并以此作為衡量其稀缺程度的尺度,人們必須通過購買才能使用。這就會督促人們在利用生態(tài)環(huán)境資源時,盡量避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,并引導(dǎo)人們努力探尋可替代的資源,從而節(jié)約使用最稀缺的生態(tài)環(huán)境資源。

2. 不足。一是市場的不完備性難以克服在生態(tài)環(huán)境治理中的負(fù)外部性問題。由于市場的不完備性,使得一些市場主體在運(yùn)作環(huán)節(jié)面對各種成本與收益的選擇時,往往對生態(tài)環(huán)境這一因素會有所忽略。加之環(huán)境投資者在改善環(huán)境的過程中,環(huán)境改善的全部收益并非其投資者所有,而是全社會共享,這又在一定程度上影響了投資者的積極性。二是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的前提,不利于生態(tài)環(huán)境保護(hù)?!敖?jīng)濟(jì)人”一般都秉承個人主義和利己主義的道德原則來行事,因此在現(xiàn)實(shí)生活中,他們會圍繞著如何獲取最大限度的利益來進(jìn)行思維和實(shí)踐。當(dāng)個人利益與社會利益相矛盾時,他們會毫不猶豫地以損害社會利益為代價,不僅不利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,反而會造成更大層面的環(huán)境染污。三是高昂交易成本的存在影響市場調(diào)控模式的效用。生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式在實(shí)際運(yùn)行中,由于生態(tài)環(huán)境污染的對象是多數(shù)的,如果按照上述生態(tài)環(huán)境私有性的程度,需召集所有利益相關(guān)人就相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商(賠償或獲得補(bǔ)償)。而這種活動往往是要花錢的,這一雙方討價還價的過程就產(chǎn)生了交易成本,這筆費(fèi)用的存在自然對該種模式的效用會產(chǎn)生影響。

三、生態(tài)環(huán)境治理的政府強(qiáng)制模式

(一)概念

20世紀(jì)30年代的凱恩斯主義,無疑給政府干預(yù)生態(tài)環(huán)境治理奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),在這一干預(yù)主義的指引下,政府被賦予了生態(tài)環(huán)境治理的主體性和合法性,其治理功能和干預(yù)權(quán)力在人們對政府的迷信和崇拜中,被人一再鼓吹,并無限放大,進(jìn)而產(chǎn)生了一種生態(tài)環(huán)境治理的政府強(qiáng)制模式。所謂政府強(qiáng)制模式是指在生態(tài)環(huán)境治理中,政府被視為唯一的管制主體,通過依賴其行政性、經(jīng)濟(jì)性、法制性等手段,規(guī)范社會各界在開發(fā)、利用生態(tài)環(huán)境資源中的行為,并強(qiáng)制其承擔(dān)相應(yīng)生態(tài)責(zé)任的總稱。這種生態(tài)治理模式在初始階段,對于解決“看不見的手”——市場所存在的“市場失靈”問題,發(fā)揮了極大的作用。該治理模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府生態(tài)職能部門的主體作用,通過采取自上而下的方式直接操控各種生態(tài)環(huán)境政策和制度,治理過程完全依賴現(xiàn)行政府的行政體制,從而使得整個生態(tài)環(huán)境治理具有濃厚的行政色彩。[2]

(二)特征

1. 政府權(quán)力的無限性。為提高政府生態(tài)環(huán)境治理的效能,政府長期扮演著環(huán)境公共物品提供者、政社合作和政企合作的倡導(dǎo)者、區(qū)域合作的推行者等角色。之所以如此,其原因在于,一方面政府被視為利益博弈的協(xié)調(diào)者和仲裁者,是全社會公共利益的最權(quán)威、最無私的代言人,能夠代表公眾的意愿和利益來行使生態(tài)環(huán)境治理權(quán),理性地配置一切權(quán)力、資源和社會福利。另一方面,由于生態(tài)環(huán)境治理中存在外部性,尤其是負(fù)的外部性,這恰是市場交易無法自主實(shí)現(xiàn)的,而政府卻能有效地解決公共產(chǎn)品和公共服務(wù)消費(fèi)中的“搭便車”行為和供給不足等問題。對此,邁克爾·泰勒用一句話予以概括,“如果沒有國家,人們就不能卓有成效地相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)他們的共同利益,尤其是不能為自己提供某些特定的公共物品。”[3]正是基于這樣一種認(rèn)識,政府成為壟斷生態(tài)環(huán)境治理的唯一主體,其他社會行為主體根本無法也無緣染指這一公共事務(wù),因?yàn)樗鼈儾痪哂泻戏ㄐ?,處于事?shí)上的被“排斥”、“邊緣化”狀態(tài)。同時,為了不斷維護(hù)和增強(qiáng)公共利益,人們還認(rèn)為政府應(yīng)盡量擴(kuò)大自身介入治理生態(tài)環(huán)境問題的范圍和程度。

2. 政府干預(yù)的直接性。根據(jù)斯蒂格利茨的理解,政府干預(yù)是政府以管理者的身份,通過稅收、強(qiáng)制、處罰等一系列措施,對生態(tài)環(huán)境問題進(jìn)行干預(yù),以實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡、環(huán)境優(yōu)化等政府預(yù)定的目標(biāo)。政府干預(yù)的主要功能在于糾正市場失靈,解決生態(tài)環(huán)境污染的外部性問題。一般來說,政府的干預(yù)手段可分為兩類,即直接性干預(yù)和間接性干預(yù)。政府直接性干預(yù)生態(tài)環(huán)境治理問題,最常用、最典型的行政管制方法是政策,它通過制定各類法律法規(guī)或排放標(biāo)準(zhǔn)來控制污染,其中不免伴隨著暴力和強(qiáng)制;而政府間接性干預(yù)生態(tài)環(huán)境治理問題,該方法具有市場激勵導(dǎo)向,旨在鼓勵實(shí)施環(huán)保措施或減少污染的戰(zhàn)略,而不是迫使污染者遵守某個條例。將兩種方法相比較,不難發(fā)現(xiàn),由于政府是社會上唯一擁有合法暴力權(quán)的主體,在生態(tài)環(huán)境治理中,政府直接性干預(yù)的行政管制方法獲得了更多的重視。事實(shí)也證明,在世界大多數(shù)國家,該方式在環(huán)境政策中處于主導(dǎo)地位。同時,政府直接性干預(yù)的實(shí)踐是依托中央集權(quán)式的管理體制,大部分環(huán)境政策制度通過自上而下的政府體制進(jìn)行實(shí)施。因?yàn)橹醒胝巧鐣鷳B(tài)環(huán)境利益的總代表,是以強(qiáng)制性手段來行使國家生態(tài)環(huán)境治理權(quán)。而地方政府則是接受并執(zhí)行中央政府的指令,對上級政府負(fù)責(zé)。

3. 政府管理的行政性。盡管政府可以運(yùn)用行政性、經(jīng)濟(jì)性和法制性等各種治理手段,但在生態(tài)環(huán)境治理的政府強(qiáng)制模式中,政府一般采用以自身能夠直接操控的手段為主,即大量使用行政性治理方式。因?yàn)樵谡畬ι鷳B(tài)環(huán)境的治理中,其貢獻(xiàn)值占據(jù)了絕大部分比例。政府承擔(dān)了從宏觀政策的制定、微觀環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)提供等所有生態(tài)環(huán)境管理和治理活動??梢哉f,與生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)的政策、法律、法規(guī),無論是制定還是執(zhí)行,都深深打上了政府的烙印。其他諸如社會組織和公眾即使參與了,但由于自身行為能力有限,也只能在政府的行政性命令之下進(jìn)行,使其具有較強(qiáng)的“政府依賴性”特征。經(jīng)濟(jì)性和法制性等治理方式在這一模式中,只能視其為政府治理生態(tài)環(huán)境問題的輔手段。從實(shí)踐來看,若要確保上述兩種治理手段能正常運(yùn)用,首先必須以政府大量投入為前提條件,而這往往又需要耗費(fèi)較多的財政資源,無形中也給政府施加了極大的財政壓力。因此從這一意義上來講,經(jīng)濟(jì)性手段和法制性手段也可看作是行政性手段的一部分,是一種以收費(fèi)、罰款等經(jīng)濟(jì)價值來進(jìn)行生態(tài)環(huán)境治理的行政性管理手段。

(三)與其他治理模式的比較分析

1. 優(yōu)勢。一是組織和協(xié)調(diào)配置各種治理資源的權(quán)威性。生態(tài)環(huán)境治理問題是一項(xiàng)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各個領(lǐng)域的復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),幾乎與政府的各個組成部門都有著密切的聯(lián)系。換句話說,生態(tài)環(huán)境治理是一個全局性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和綜合性極強(qiáng)的工作,只有政府才有足夠的權(quán)威和能力來組織、協(xié)調(diào)配置各種治理資源。二是應(yīng)急處理各類突發(fā)生態(tài)環(huán)境問題的高效性。如前文所述,次生性生態(tài)環(huán)境問題一般具有偶發(fā)性、突然性、緊急性的特征,其有效解決依托行政機(jī)構(gòu)的快速反應(yīng)和高壓態(tài)勢,需通過制定和執(zhí)行強(qiáng)制性的生態(tài)環(huán)境政策扭轉(zhuǎn)并消除其負(fù)面影響。政府強(qiáng)制模式的這一優(yōu)勢可以說是其他任何模式所無法比擬的。三是限制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)活動中保護(hù)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)人出于對個人利益、局部利益、眼前利益的孜孜追求,并不會主動采取措施防治生態(tài)環(huán)境的惡化,從而使得公共利益得不到有效的保護(hù)。因此,需要政府出面,強(qiáng)制采取各種措施,對污染和損害生態(tài)的其他活動加以限制。

2. 不足。一是信息不對稱問題。自上而下的政府強(qiáng)制模式由于受政績考核、晉升機(jī)制、稅收體制等因素影響,下級政府一般不愿將生態(tài)環(huán)境治理的真實(shí)情況向上級政府反饋,從而規(guī)避了因生態(tài)環(huán)境治理不力等問題受上級政府查處的可能性,導(dǎo)致上級政府不能全面掌握下級政府的執(zhí)行情況。二是生態(tài)環(huán)境治理成本高昂問題。由于政府強(qiáng)制模式是對政府生態(tài)環(huán)境治理能力的絕對崇拜,使得政府統(tǒng)包統(tǒng)攬了涉及生態(tài)環(huán)境治理的所有問題,其所需的大量人力、財力和物力,均由政府“買單”。加之經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在一定程度上也導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步惡化,其直接后果是政府的生態(tài)環(huán)境治理成本不斷攀升。各級政府捉襟見肘的財力使得該模式難以長久維系。三是制約其他生態(tài)環(huán)境治理主體能力的發(fā)揮。政府在治理生態(tài)環(huán)境問題時的強(qiáng)勢,使得社會資源很難介入。既限制了企業(yè)、社會組織和公眾等社會力量參與能力的發(fā)揮,也制約了這些非政府的社會治理主體的發(fā)展壯大。此外,政府在浪費(fèi)大量可利用社會資源的同時,還不可避免地走了許多彎路,從而降低了政府治理的效率。

四、生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式

(一)概念

盡管工業(yè)革命后產(chǎn)生的工礦類企業(yè)對生態(tài)環(huán)境的破壞有著不可推卸的責(zé)任,但其為企業(yè)主或股東謀求經(jīng)濟(jì)利益的本質(zhì)也為社會集聚了大量財富與資源。隨著“統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展”這一科學(xué)發(fā)展觀理論的深入發(fā)展,人們不斷認(rèn)識到,面對日益嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題,社會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更大的責(zé)任,必須解決整個社會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中生態(tài)環(huán)境資源過度消耗的問題,不斷減少環(huán)境污染,使社會各活動主體對人類健康和環(huán)境的影響降到最低限度。特別是企業(yè)還應(yīng)充分認(rèn)識到,要合理開發(fā)利用資源,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞活動,致力于成為對全社會負(fù)責(zé)任的企業(yè),并以此取得消費(fèi)者與全社會的認(rèn)同感,從而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。在此背景下,企業(yè)積極地、自覺地參與生態(tài)環(huán)境治理也就顯得順其自然。對于這一企業(yè)自覺性的行為,筆者估且稱之為生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式,即指企業(yè)為履行保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源的社會責(zé)任,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會的各項(xiàng)活動中,自覺地考慮其行為對生態(tài)環(huán)境的影響,并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施盡量降低其產(chǎn)生的負(fù)面影響的全部活動的總稱。這一模式的運(yùn)行,完全依賴于企業(yè)的自覺性,并不具有法律的約束力,而是需要企業(yè)通過額外的努力來實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的改善,如嚴(yán)格自控污染的排放量,定向增加治污資金投入等。

(二)特征

1. 治理承諾的自愿性。經(jīng)濟(jì)增長的粗放型是人們通過高強(qiáng)度的作業(yè)將地球上儲存的不可再生性資源開采出來,再經(jīng)過生產(chǎn)加工和消費(fèi)環(huán)節(jié)又將大量污染物和廢棄物向自然界排放出去。在這里,社會各活動主體把大自然當(dāng)成了天然的資源庫和垃圾場,享受著無限的權(quán)利,卻漠視全社會和全人類的責(zé)任。特別是企業(yè),在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面,盡管自身就是生態(tài)環(huán)境問題的最重要污染源,但在當(dāng)前,“越來越多的跨國公司,聲明將自覺遵守UNGC、GRI、AA1000、SA8000等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);同時,也著手制定本企業(yè)的行為規(guī)范,用來規(guī)范自身和供應(yīng)商行為,并且定期反映企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的年度報告?!盵4]在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動浪潮的推動下,企業(yè)逐步認(rèn)識到承擔(dān)生態(tài)責(zé)任的重要性,并將其付諸于實(shí)踐。誠然,這種生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式是值得肯定的。與此同時,我們不禁要思考,由于承擔(dān)生態(tài)環(huán)境治理責(zé)任將增加企業(yè)的運(yùn)營成本,影響企業(yè)的短期收益,這一模式的成功實(shí)施,僅憑企業(yè)的自覺性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需大量外力對其施壓,當(dāng)然這里并不是說僅靠政府的強(qiáng)制性權(quán)力所致,而是作為消費(fèi)者的公眾及社會組織對生態(tài)環(huán)境治理的重視與配合。

2. 治理形式的多樣性。生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式,由于源于企業(yè)自身的認(rèn)識,所以盡管是同一地域或同一行業(yè),企業(yè)自覺的治理方式也不盡相同。因?yàn)閷φ麄€社會而言,沒有同樣的負(fù)面效應(yīng)和同樣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在。這就使得社會的成員將按照各自所涉及的利益相關(guān)者或公共機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮的不同來確定其治理的形式。具體而言,主要有如下幾類:一是單邊承諾,指企業(yè)自身制定生態(tài)環(huán)境治理的目標(biāo)計劃和所需遵循的條款,旨在加強(qiáng)與利益相關(guān)者(如企業(yè)、公眾等)間的溝通。但為增加其計劃的可信度和承諾的效力,往往會委托獨(dú)立的第三方(非政府組織)進(jìn)行監(jiān)督或解決爭議事宜。二是私下協(xié)議,指社會上的污染主體主動與污染受害者(工人、當(dāng)?shù)鼐用?,鄰近企業(yè)等)之間簽訂協(xié)議,以此約定污染主體應(yīng)實(shí)施的環(huán)境管理計劃或需安裝的污染控制設(shè)備。三是談判性協(xié)議,指企業(yè)與其所在的國家或地區(qū)內(nèi)相關(guān)公共權(quán)威機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,主要涉及污染削減的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的時間表等,并約定在其轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)為達(dá)到約定的環(huán)境治理目標(biāo),而采取自覺性行動期間,公共權(quán)威機(jī)構(gòu)不引入新的環(huán)境管制標(biāo)準(zhǔn)。四是開放性協(xié)議,指企業(yè)贊同環(huán)境管理機(jī)構(gòu)提出的、與環(huán)境績效、生產(chǎn)技術(shù)或環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境條款,并主動接受其對自身執(zhí)行計劃情況的評價。同時,公共機(jī)構(gòu)也向企業(yè)提供研發(fā)補(bǔ)助、技術(shù)援助和聲譽(yù)(如允許使用特定的環(huán)境標(biāo)識)等形式的經(jīng)濟(jì)激勵。[2]

3. 治理結(jié)果的雙贏性。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,社會中的最大污染源——企業(yè),若削減污染會增加其生產(chǎn)成本,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品價格的提高,人們會因此而減少產(chǎn)品需求,或因企業(yè)不愿提高產(chǎn)品價格而減少企業(yè)的利潤。那么,企業(yè)為何還要自覺參與生態(tài)環(huán)境治理,甚至采取高于政府管制水平的生態(tài)環(huán)境管理措施?其動力原因不僅僅是因?yàn)檎J(rèn)識到企業(yè)自身所應(yīng)擔(dān)負(fù)的生態(tài)責(zé)任。更為重要的是,企業(yè)的這一行為可以滿足消費(fèi)者對環(huán)保商品的需求。因?yàn)槠髽I(yè)通過消減污染,提升了產(chǎn)品的環(huán)境品質(zhì),再以廣告等手段向消費(fèi)者傳遞環(huán)保產(chǎn)品與非環(huán)保產(chǎn)品(綠色產(chǎn)品和非綠色產(chǎn)品)的區(qū)別,逐步引導(dǎo)人們愿意為環(huán)境友好產(chǎn)品支付額外的費(fèi)用。最后,企業(yè)通過產(chǎn)品環(huán)境品質(zhì)的高低獲得出售環(huán)保產(chǎn)品與一般產(chǎn)品的價格差,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的增加。即使有些消費(fèi)者不會購買價格高昂的環(huán)保產(chǎn)品,若在同等價格下,還是會考慮選擇環(huán)保產(chǎn)品,這也是提高生產(chǎn)企業(yè)市場份額的有效手段。

(三)與其他治理模式的比較分析

1. 優(yōu)勢。一是減少了污染的源頭。在生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式中,企業(yè)成為治理污染的主體,對于控制污染的問題由“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變,這在很大程度上降低了因環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與排污信息不對稱而造成的“道德風(fēng)險”,減少了環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)的執(zhí)法成本,促進(jìn)了社會參與防治污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等相關(guān)工作的落實(shí)。二是降低了治污成本。與政府管制相比,企業(yè)自覺性的生態(tài)環(huán)境治理模式,使企業(yè)有了更大的靈活性,允許企業(yè)在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上,自主選擇符合其特定狀況的、更有效的削減污染的措施,從而達(dá)到環(huán)境目標(biāo),降低污染控制成本。三是填補(bǔ)了法律空白。當(dāng)人們對生態(tài)環(huán)境提出更高要求時,由于在公共政策和法律法規(guī)領(lǐng)域存在制定周期長、論證費(fèi)用大、調(diào)整不及時等客觀原因,往往會出現(xiàn)管制或立法滯后的現(xiàn)象,導(dǎo)致很多“政策盲點(diǎn)”和“法律空域”的存在。企業(yè)的自覺行為,特別是當(dāng)在企業(yè)層面,采取高于現(xiàn)有環(huán)境法律法規(guī)要求的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)時,在一定程度上可謂是填補(bǔ)了因環(huán)境立法滯后所導(dǎo)致的負(fù)面影響。

2. 不足。一是缺乏對非自覺性企業(yè)的約束力。如前文所述,由于生態(tài)環(huán)境治理的企業(yè)自覺模式的突出特征是“自愿”,缺乏法律效力,所以不能動用任何手段強(qiáng)制其他企業(yè)參與。同時,由于政府存在制定環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、財政政策等方面的滯后性,影響了社會各主體參與的積極性,導(dǎo)致一些企業(yè)寧愿“搭便車”,也不愿參與這種自我約束的行為。二是缺乏對自覺性企業(yè)的評估。盡管一些企業(yè)采取了自覺性的行動,并與利益相關(guān)者簽訂了許多協(xié)議,但這只是君子協(xié)定,沒有規(guī)定監(jiān)測主體和定期報告制度等相關(guān)條款。加之缺乏相應(yīng)的懲罰機(jī)制,使未達(dá)標(biāo)協(xié)議方并不會認(rèn)真考慮毀約后的實(shí)際影響。這不僅降低了企業(yè)自愿性承諾的可信度,還加大了對企業(yè)履約情況評估的難度。三是容易導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)。企業(yè)在生態(tài)環(huán)境治理中的自覺參與,一般是個體行為,而非整體推進(jìn),這就容易出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象。即各個參與治理的企業(yè)從各自的投入成本、自身的排污量等角度出發(fā),建設(shè)適合需要的環(huán)境治理基礎(chǔ)設(shè)施,而并不過多考慮鄰近企業(yè)的需求。從這一意義上說,企業(yè)在增加運(yùn)營成本的同時,也增加了重復(fù)建設(shè)的可能性(如污水處理設(shè)施等),而這又可能會導(dǎo)致新一輪的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

五、生態(tài)環(huán)境治理的多元共治模式

(一)概念

無論是生態(tài)環(huán)境治理的市場調(diào)控模式,還是政府強(qiáng)制模式,或是企業(yè)自覺模式,就其三者的本質(zhì)而言,都為一種單一主體的治理思路。因此,如上文所述,均存在著這樣或那樣的不足。而多元共治模式則是打破了傳統(tǒng)觀念的束縛,提出既然政府、市場、社會都可作為治理生態(tài)環(huán)境的主體,而且各自有不同的手段與機(jī)制,那么在生態(tài)環(huán)境治理中,可以將政府的權(quán)威性、高效性,市場回應(yīng)性、限制性,以及企業(yè)的自愿性、多樣性等各自優(yōu)勢充分利用,從而提供一種“多元共治”的生態(tài)環(huán)境治理新范式。因?yàn)槊鎸ι鷳B(tài)環(huán)境的惡化,各個主體將緊密聯(lián)系起來,形成一個共同體“進(jìn)行自主治理,從而能在所有人都面對搭便車、規(guī)避責(zé)任或其他機(jī)會主義行為誘惑的情況下,取得持續(xù)的共同收益?!盵5]“多元共治”這一概念的提出,其理論基礎(chǔ)來源于治理理論(the governance theory)。它強(qiáng)調(diào)的是主體的多元性,強(qiáng)調(diào)多個主體間面對公共事務(wù)問題時,應(yīng)通過明確分工、增進(jìn)合作、加強(qiáng)協(xié)商的過程予以解決。所以生態(tài)環(huán)境治理的多元共治模式,筆者認(rèn)為可以將其定義為:政府、市場、公眾及社會其他主體通過充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取分工合作協(xié)商等方式將生態(tài)環(huán)境問題予以解決的全過程。當(dāng)然,多元共治模式作為補(bǔ)充政府強(qiáng)制模式、市場調(diào)控模式和企業(yè)自愿模式的不足而提出的一種生態(tài)環(huán)境治理方式也不是萬能的,也存在著治理失效的可能性,如一些學(xué)者提出的在“多元共治”模式下會導(dǎo)致“無中心”傾向的問題。應(yīng)當(dāng)指出,作為一種補(bǔ)充而確立的生態(tài)環(huán)境治理模式,絕不能將政府排除出去,它依然是這個復(fù)雜系統(tǒng)中最核心的主體。

(二)特征

1. 治理主體的多元性。多元共治,其首先需要明確的是治理主體的多元性,即在生產(chǎn)公共物品、處理公共事務(wù)和提供公共服務(wù)等方面,政府已不再是唯一的權(quán)力中心,而是存在多個供給主體,如社會組織、公眾等,這些公共和私人機(jī)構(gòu)只要權(quán)力合法,均有可能成為某個領(lǐng)域的權(quán)力中心。因?yàn)檫@樣既可以保持公共事務(wù)的公共性,又可以通過多種主體的參與,對其所提供的公共產(chǎn)品在性質(zhì)相似、特征相近的前提下,形成一種競爭或準(zhǔn)競爭的關(guān)系,從而破除傳統(tǒng)觀念中由單一主體壟斷的局面。生態(tài)環(huán)境治理的多元共治模式,正是希望通過各個主體間的競爭,迫使其進(jìn)行自我約束,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量并增強(qiáng)回應(yīng)性。因?yàn)槌诉\(yùn)用政府的行政手段、市場的調(diào)控手段對生態(tài)環(huán)境破壞者予以嚴(yán)懲或排斥外,其他自發(fā)性成立的綠色環(huán)保組織也會通過系列活動對污染物的過度排放者形成一定壓力。這些政府、市場與社會之間的良性互動就是多元共治模式的生動體現(xiàn),使生態(tài)環(huán)境治理不再步入私有化和國有化的兩個極端。在此需要說明的是,多元共治模式并不是排斥政府在生態(tài)環(huán)境治理中的作用和地位,它是在承認(rèn)政府強(qiáng)制對于解決生態(tài)環(huán)境問題有著不可替代的功能的同時,希望政府將部分權(quán)力讓渡給市場或其他社會組織,充分發(fā)揮它們的積極作用,共同解決生態(tài)環(huán)境惡化的問題。

2. 治理方式的合作性。生態(tài)環(huán)境多元共治模式的實(shí)踐,得益于政府在生態(tài)環(huán)境中管理權(quán)力的簡化。此處的“簡化”一詞并非否定政府的作用,相反是要強(qiáng)化政府在生態(tài)環(huán)境治理中的主導(dǎo)作用,即政府在宏觀調(diào)控和微觀操作層面保持的公正性。同時,各主體通過建立合作、協(xié)商的伙伴關(guān)系,確立生態(tài)環(huán)境意識的認(rèn)同感和共同的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)。其實(shí)質(zhì)是指建立在生態(tài)環(huán)境的公共利益、市場原則和價值意識認(rèn)同的基礎(chǔ)上的合作,依賴的是合作網(wǎng)絡(luò)的權(quán)威。這里的合作性有著自己的特征:即一是合作是過程導(dǎo)向的社會性行動,是有著明確方向的連續(xù)性過程;二是合作是一種共同的行動,其各主體均是獨(dú)立而有個性的;三是合作者考慮的是合作行動的總體收益,而非個人期望通過合作過程能創(chuàng)造的收益;四是合作的行為是自主性的體現(xiàn),即整個合作過程是自主性的實(shí)現(xiàn);五是合作需滿足道德的審查和判斷,一般不涉足于求助法律;六是合作是一種社會生活,是“人人為我,我為人人”的標(biāo)志。[6]

3. 治理結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)性。原來的生態(tài)環(huán)境治理模式,政府往往是采取自上而下的方式來與上發(fā)號施令,整個治理結(jié)構(gòu)是一種金字塔形,呈現(xiàn)出權(quán)力的高度集中、上下級之間關(guān)系的極度不平等性。而治理理論則主張政府應(yīng)該主動走下“神壇”,以開放治理的體系,從而打破公私機(jī)構(gòu)間的界限,將責(zé)任與權(quán)力賦予其他治理主體,并且逐漸形成一種平等協(xié)商、合作互利的伙伴關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)性結(jié)構(gòu)的多元共治模式正是將政府組織、私營企業(yè)、公眾自治組織、利益團(tuán)體、社會組織等治理主體圍繞著生態(tài)環(huán)境問題,通過對話、協(xié)商、討價還價、談判、妥協(xié)等集體性選擇和行為,達(dá)成抑制生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化的治理目標(biāo)。并建立共同解決生態(tài)環(huán)境問題的縱向、橫向或二者相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu),形成資源共享、彼此依賴、互惠合作的機(jī)制與組織結(jié)構(gòu)。此外,在多元共治模式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,不同與上述三種模式的科層結(jié)構(gòu),最關(guān)鍵是在于各主體間擁有共同的邏輯性結(jié)構(gòu),而并非正式的上下級權(quán)威關(guān)系;從總體上看,是一種彼此平等、相互依賴的結(jié)構(gòu),不存在命令等級和科層鏈條的部分,也沒有科層制的形式。[7]

(三)與其他治理模式的比較分析

1. 優(yōu)勢。一是集眾所長,能充分發(fā)揮政府、市場、社會等各類治理主體的優(yōu)勢,多元共治既承認(rèn)政府強(qiáng)權(quán)、市場調(diào)控、企業(yè)自覺的作用,卻絕不單獨(dú)依賴誰,而是主張通過綜合性手段來解決生態(tài)環(huán)境問題。換句話說,治理污染生態(tài)環(huán)境的主因,單靠“堵”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要通過其他綜合性手段來進(jìn)行“疏”。二是提高效率,在明確了維護(hù)生態(tài)環(huán)境這一公共利益是各類治理主體的義務(wù)之后,下一步就是治理成本的大家分擔(dān)。而這一結(jié)果不僅可以下降之前單一主體模式的治理成本,精簡治理機(jī)構(gòu),避免新的浪費(fèi),更為重要的是可以提高治理效率,使生態(tài)環(huán)境治理收到更好更優(yōu)的實(shí)質(zhì)性效果。三是解決跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理的難題,生態(tài)環(huán)境的整體性往往因?yàn)閰^(qū)域劃分的問題被人為分割,在單一主體模式的治理下,往往會將難以界定的區(qū)域環(huán)境問題的治理成本轉(zhuǎn)嫁給他方。而多元共治模式不僅可以建立區(qū)域政府間的協(xié)調(diào)機(jī)制和競合意識,還可引入第三方對其達(dá)成意向的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,并通過一定壓力使其調(diào)整、糾偏。

2. 不足。一是出現(xiàn)治理權(quán)利交疊的現(xiàn)象,由于多元共治的治理結(jié)構(gòu)呈網(wǎng)絡(luò)狀,在此間所構(gòu)成的“權(quán)利體系”是相互聯(lián)系、相互交織的,因此極有可能造成部分治理權(quán)利交疊現(xiàn)象的產(chǎn)生。權(quán)利交疊現(xiàn)象并非權(quán)利的越界,只是在同一個范圍內(nèi),權(quán)利主體在正常行使權(quán)利時,出現(xiàn)與他人的權(quán)利界限發(fā)生交疊,這種現(xiàn)象極易造成權(quán)利沖突。二是存在目標(biāo)差異的沖突,治理主體的多元也預(yù)示著目標(biāo)的多元。在生態(tài)環(huán)境治理過程中,政府、市場、公眾、社會組織等不同的治理主體,可能存在具有不同的利益訴求和不同的治理目標(biāo)。因?yàn)槔媸歉髦黧w參與生態(tài)環(huán)境治理的根本動因,而又由于利益歸屬的不同,自然就會有不同治理目標(biāo)之間的沖突。三是導(dǎo)致治理問責(zé)的困境,由于多元共治強(qiáng)調(diào)各主體間關(guān)系的相互依賴性,使得政社之間、公私之間的責(zé)任邊界變得模糊,其結(jié)果是難以明確責(zé)任主體,最終導(dǎo)致本應(yīng)由政府承擔(dān)的公共責(zé)任反而出現(xiàn)主體缺位的問題。加之生態(tài)環(huán)境問題本身就復(fù)雜多變,而法律規(guī)則的滯后性與不完善性,對問責(zé)的對象、內(nèi)容、依據(jù)、程序、時間、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等也都難以作出明晰的規(guī)定。[8]

六、小結(jié)

通過對上述幾種治理模式各自內(nèi)涵、特征及優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,可以看出,多元共治模式無疑是對前三種單一主體治理模式的突破。在生態(tài)環(huán)境治理的多元共治模式中,既希望政府繼續(xù)發(fā)揮其主導(dǎo)作用,更希望市場調(diào)控的積極作用,以及公眾、社會組織、企業(yè)等社會多元治理主體的優(yōu)勢也得以充分發(fā)揮,從而形成合力,促使生態(tài)環(huán)境治理水平和能力的提升。但與此同時,我們還需謹(jǐn)慎估計生態(tài)環(huán)境多元共治模式的意義,需研究與之相應(yīng)的社會制度和文化支撐體系是否建設(shè)完善。因?yàn)槎嘣仓芜@一模式得以實(shí)踐,當(dāng)前最主要的推動力來自民眾對政府、或市場、或社會等單一主體治理模式弊端認(rèn)識的提高,來自市場調(diào)控手段的不斷完善、民眾參與力量和熱情度的增強(qiáng),來自于政府、市場與社會三者力量的協(xié)同與合作。按格里·斯托克對治理概念的總結(jié),治理出現(xiàn)時,權(quán)力主體應(yīng)當(dāng)是多元的,而多元的權(quán)力主體之間存在相互依賴關(guān)系。但就目前情形看,生態(tài)環(huán)境治理的其他主體與政府之間的關(guān)系并非相互依賴,更多體現(xiàn)的是一種對政府的依附和服從。無論是市場還是社會,其能掌握與政府進(jìn)行平等交換的資源并不多,很難實(shí)現(xiàn)與政府間的“談判”或“協(xié)商”,只能以“請求”的方式表達(dá)利益訴求,求得政府的“恩賜”。既然如此,那這就有必要從辯證學(xué)思考,將政府部分治理權(quán)力讓渡給市場或社會,在生態(tài)環(huán)境治理中,三者實(shí)力相當(dāng)、機(jī)會平等?,F(xiàn)有市場調(diào)控手段的不斷完善與社會力量的逐漸覺醒,既是民間可自由活動空間擴(kuò)大與可自由支配資源增加的結(jié)果,也是政府這一權(quán)力核心主動進(jìn)行制度變革的結(jié)果;而公眾、社會組織能夠進(jìn)一步獲得合法性的“待遇”,更是有賴于政府的作為或“無為”。因此,在生態(tài)環(huán)境治理中,要通過多元共治的治理模式將各種體制內(nèi)和體制外、原有的和新生的治理主體進(jìn)行重塑,政府還應(yīng)提供相對寬松的環(huán)境,減少對其他治理主體的制約,并培訓(xùn)和引導(dǎo)其發(fā)展壯大,以更多的協(xié)商渠道,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的“善治”。

參考文獻(xiàn):

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[4]單忠東.中國企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告(2006)[R].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007:138.

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第5篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

【關(guān)鍵詞】 清真食品 九要素模型 競爭態(tài)勢 寧夏回族自治區(qū)

1 清真食品國際競爭態(tài)勢研究綜述

國外關(guān)于清真食品競爭態(tài)勢研究較少,例如:寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的楊海娟等(2015年)人對馬來西亞清真食品產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展前景進(jìn)行了系統(tǒng)研究[1];《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志(2009年)在《Halalfood: Cut-throat competition》一文中介紹到,歐洲清真食品行業(yè)貿(mào)易競爭相當(dāng)激烈,但是,在歐洲各國間清真食品行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

國內(nèi)關(guān)于清真食品競爭態(tài)勢研究,主要聚焦在以下四個方面:(1)依據(jù)鉆石模型分析清真食品競爭態(tài)勢;(2)從開拓國際市場方面研清真食品競爭優(yōu)劣勢;(3)研究清真食品競爭力評價指標(biāo)體系。

2 Cho的九要素模型理論概述

有學(xué)者指出,波特的“鉆石模型”更適用于研究發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)競爭力,并不適合于研究發(fā)展中國家競爭力問題。由此,韓國學(xué)者Cho Dong―Sung構(gòu)造了用來解釋發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)競爭力的“九要素模型”。在此模型中,Cho將競爭力的資源要素分成了兩大類,即“物質(zhì)”要素和“人力”要素。其中,人的要素包括工人、政治家和政府官員、企業(yè)家、專業(yè)經(jīng)理和專業(yè)工程師等。九要素國家競爭力模型如圖1所示。

因此,“九要素模型”更適合分析中國清真食品國際競爭態(tài)勢。本文以中國寧夏回族自治區(qū)為例,基于“九要素模型”分析我國清真食品國際競爭態(tài)勢人力要素。

3 “九要素模型”視角下清真食品產(chǎn)業(yè)人力要素競爭力分析

(1)清真食品產(chǎn)業(yè)工人要素現(xiàn)狀分析。人力資源對國家競爭力的影響,不僅體現(xiàn)在成本的高低,還體現(xiàn)在人力資源構(gòu)成中的教育和綜合素質(zhì)等這些隱性要素的作用[3]。因此,從事清真食品的人力資源優(yōu)勢突出。但是,隨著清真食品的國際化進(jìn)程加速,對從事清真食品的人力提出了更高的要求。

(2)清真食品產(chǎn)業(yè)企業(yè)家要素現(xiàn)狀分析。企業(yè)家不同于普通的商人,他們甘冒風(fēng)險去開拓新的商業(yè)領(lǐng)域。企業(yè)家要素對任何國家都很重要,企業(yè)家將通過減少風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)利潤最大化來增強(qiáng)圍家競爭力。寧夏清真食品加工基地初具規(guī)模,形成了一批食品骨干企業(yè),目前寧夏在銀川市和吳忠市都已經(jīng)形成了一些食品加工基地。

(3)清真食品產(chǎn)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和工程師要素現(xiàn)狀分析。Cho指出當(dāng)國際競爭需要削減價格和增強(qiáng)服務(wù)時,只有冒險精神是不夠的,需要職業(yè)經(jīng)理人來完成降低生產(chǎn)成本等工作來增強(qiáng)競爭力。寧夏聚集了大量回族學(xué)專家、學(xué)者以及伊斯蘭教研究機(jī)構(gòu),這些研究機(jī)構(gòu)都有專人研究清真食品、伊斯蘭用品及其開發(fā)管理,為清真食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供著重要的支撐。

4 討論

“人力”要素通過創(chuàng)造(creating)、促進(jìn)(motivating)、控制(con―trolling)“物質(zhì)”要素,驅(qū)動國家競爭力不斷提高。通過對我國清真食品產(chǎn)業(yè)人力要素的分析,本人認(rèn)為要提升我國清真食品產(chǎn)業(yè)國際競爭力,應(yīng)從以下三方面著手:

(1)培育高素質(zhì)工人,助推清真食品產(chǎn)業(yè)升級。首先,企業(yè)發(fā)展要立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn),建立良好的職業(yè)教育和技術(shù)工人培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行等級差別化培訓(xùn)。對工人進(jìn)行技能培訓(xùn),尤其是要加強(qiáng)外出務(wù)工人員技能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,盡可能提供補(bǔ)貼。其次,政府應(yīng)動員社會教育機(jī)構(gòu)參與技術(shù)工人培訓(xùn),建立龐大的高素質(zhì)技術(shù)工人儲備,進(jìn)一步提高勞動者技能和素質(zhì),提升勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品競爭力及企業(yè)效益,以適應(yīng)我國清真食品產(chǎn)業(yè)向世界工廠角色的轉(zhuǎn)變。

(2)充分發(fā)揮薪酬制度作用,提高員工工作積極性。由于寧夏屬于西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),勞動力成本還處在較低水平。但是,隨著寧夏清真食品產(chǎn)業(yè)國際化市場的打開,寧夏勞動力價格上升是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然結(jié)果。因此,應(yīng)加大對清真食品行業(yè)普通員工收入的力度,通過調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)、提供具有公平性和競爭力的薪酬、實(shí)現(xiàn)薪酬與績效掛鉤、實(shí)行薪酬透明化和及時發(fā)放薪酬。

(3)政府加大對清真食品龍頭企業(yè)扶持,發(fā)揮其輻射帶動作用,走品牌化道路。要積極探索龍頭企業(yè)――農(nóng)民的集團(tuán)化經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立利益共同體,最終形成農(nóng)戶與龍頭企業(yè)“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的長期合作模式;政府要將進(jìn)一步培育龍頭企業(yè)作為清真食品產(chǎn)業(yè)化的突破口來抓,集中培植一批輻射面廣,帶動力強(qiáng)的清真食品加工業(yè),走品牌化道路。

參考文獻(xiàn):

[1]楊海娟,F(xiàn)rancois,黃立軍.馬來西亞清真食品產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示[J].中國穆斯林,2015(03).

第6篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會計模式;會計管理;信息披露;會計核算

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,會計信息已是一種重要的社會資源,被社會公眾所關(guān)注。各單位以市場為導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營,需要及時掌握各種真實(shí)、可靠的信息;投資者進(jìn)行風(fēng)險判斷,作出投資決策,需要及時掌握各種真實(shí)、可靠的信息;債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門和個人,為滿足各自需要,也要及時掌握各種真實(shí)、可靠的信息。從社會經(jīng)濟(jì)角度上看,科學(xué)、合法、合理的會計模式,直接關(guān)系到會計信息的真實(shí)性和完整性,關(guān)系到社會各方的利益。因此,做好會計模式設(shè)計能有效地維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)市場秩序正常運(yùn)行。

一、中小企業(yè)與會計模式概論

1.中小企業(yè)的概念

中小企業(yè)也被叫做中小型企業(yè),它和大型企業(yè)相比是行業(yè)職員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模相對較小的經(jīng)濟(jì)單位。這類企業(yè)的就業(yè)和營業(yè)額都很小,一般是由獨(dú)立一人或少數(shù)人提供資金,大多數(shù)情況下,企業(yè)是由經(jīng)營者直接管理,很少受外界干擾。

2.會計模式概述

會計模式即會計使用一定的貨幣計價單位,依據(jù)一定的計價基準(zhǔn),運(yùn)用一定的方法,采用一定的程序?yàn)楹怂惚O(jiān)督會計對象提供必要的會計信息,并將其以科學(xué)方式結(jié)合起來所形成的程式,其在會計核算中屬于固定程式。會計模式的制定主體可以是政府部門,也可以是企業(yè),實(shí)際上屬于具有一定強(qiáng)制性的會計行為準(zhǔn)則和規(guī)范,同時也是一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)會計方法和程序的總稱。會計模式既可以是行政法規(guī),也可以是企業(yè)規(guī)章,作為行政法規(guī),政府部門制定的統(tǒng)一會計模式強(qiáng)制性較大;作為企業(yè)規(guī)章,企業(yè)內(nèi)部會計模式強(qiáng)制性是相對較小的。企業(yè)單位會計模式的制定要在符合國家有關(guān)會計模式的規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計。

二、中小企業(yè)會計模式的主要內(nèi)容

1.會計組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計

會計模式在組織上的落實(shí)稱之為會計機(jī)構(gòu)設(shè)置,它不僅涉及到會計部門,還涉及會計人員的內(nèi)部分工問題。由于不同企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模與業(yè)務(wù)類型中存在差異,因此企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不可能完全一樣。對于企業(yè)而言,會計機(jī)構(gòu)健全與否以及各職能崗位之間的運(yùn)作是否協(xié)調(diào)等都將會影響到會計工作的質(zhì)量。因此,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)建立合適的會計機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)會計工作效率以及會計信息質(zhì)量的第一步。制定具體的會計模式,應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)和管理的組織形式來決定。

2.會計科目的設(shè)計

會計科目是編制會計憑證的基本要素、設(shè)置會計賬戶的依據(jù)、進(jìn)行會計核算和會計控制的依據(jù)、編制會計報表的基礎(chǔ)。會計科目設(shè)計就是確定會計對象經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類體系,它是會計模式設(shè)計的重要環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)遵循一定原則來設(shè)計會計科目,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)科學(xué)設(shè)計合理的會計科目。3.會計報表的設(shè)計會計報表設(shè)計是會計模式設(shè)計的重要組成部分,直接影響到會計信息質(zhì)量,它能為信息使用者及時提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的綜合信息,是保證現(xiàn)代企業(yè)有效運(yùn)行的重要手段。科學(xué)并合理地設(shè)計會計報表,建立健全的報表體系,是會計模式設(shè)計的一項(xiàng)重要任務(wù),對充分發(fā)揮會計在經(jīng)濟(jì)管理中的作用有著重大意義。

4.貨幣資金業(yè)務(wù)會計處理程序的設(shè)計

在企業(yè)流動資產(chǎn)中,貨幣資金是重要組成部分。貨幣資金的收付貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié),而貨幣資金的持有額正是影響企業(yè)償債能力的重要因素。因此,企業(yè)在進(jìn)行會計模式設(shè)計時一定要加強(qiáng)對現(xiàn)金、各種存款和其他貨幣資金的核算與管理。在此過程中,企業(yè)除需嚴(yán)格遵守國家在外匯、銀行現(xiàn)金管理結(jié)算制度方面的規(guī)定以完善貨幣付款程序外,還需及時準(zhǔn)確地進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理。同時還要將企業(yè)現(xiàn)金及各種存款的收支和結(jié)存情況密切反映出來,采取積極的保護(hù)措施,以免其遭受損失并確保企業(yè)合理有效地使用。

三、中小企業(yè)會計模式應(yīng)遵循的原則

1.合理分工原則

合理分工就是說,任何相關(guān)工作分為若干處理步驟,分別由不同的人來完成,為了防止任何人單獨(dú)完成核算的全過程。根據(jù)這一原則,任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整個過程至少應(yīng)該由兩人或兩人以上的分工。例如現(xiàn)銷業(yè)務(wù),不能開票和付款,并裝運(yùn)都是一人負(fù)責(zé),否則將失去約束,產(chǎn)生錯誤。

2.賬務(wù)與事物分離原則

賬務(wù)與事物分離原則要求賬錢分管、賬物分管,就是財產(chǎn)物資的經(jīng)管職員和會計職員要完全分散開來,會計不可以既管賬又管物。中小企業(yè)往往由于規(guī)模小,節(jié)約人力成本,就會讓會計兼出納,沒有實(shí)行“管錢不記賬,記賬不管錢”的原則,很容易出現(xiàn)腐敗、貪污案件。

3.檢查原則

檢查原則有:第一,上級對下級的檢查程序。其次,內(nèi)部審查,如財務(wù)機(jī)構(gòu)的會計憑證,會計憑證填寫時必須交給一個會計師審查后才能讓出納做收付款或登記轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。第三,獨(dú)立檢查,主要是指企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)或?qū)B殞徲嬋藛T對會計資料的定期檢查。

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則

建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,規(guī)定相關(guān)責(zé)任人的權(quán)力和責(zé)任、獎勵和懲罰措施。職責(zé)的規(guī)定不僅可實(shí)現(xiàn)對經(jīng)管人員的有效制約,還可以提高其工作責(zé)任心。

四、我國中小企業(yè)會計模式現(xiàn)

1.中小企業(yè)較少配備專職會計

雖說從事會計工作人員經(jīng)過了一段時間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),也有一定的會計經(jīng)驗(yàn),但是他們通常一人身兼數(shù)家中小企業(yè)會計崗位。因?yàn)榧媛殨嫴粎⑴c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,所以他們在做賬時都是聽老板的吩咐,而老板為了企業(yè)利潤、少交稅,就只會給少數(shù)憑證,兼職會計就按照這個憑證來做賬;另外因?yàn)檫@些會計只是兼職并不是全職,所以中小企業(yè)在管理上缺乏約束他們的機(jī)制,一旦和老板在利益上有沖突和矛盾,他們通常會不辭而別;再者,由于兼職會計的時間不穩(wěn)定,可能會導(dǎo)致下一個會計人員在做賬時銜接不上。這些問題直接導(dǎo)致了中小企業(yè)的經(jīng)營活動無法得到完整的反映,會計的監(jiān)督職能無法正常發(fā)揮,無法實(shí)施有效的財務(wù)管理,并且還違反了相關(guān)財務(wù)和會計的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.中小企業(yè)業(yè)主與會計存在裙帶親屬關(guān)系

中小企業(yè)大多是民營企業(yè),所有經(jīng)營行為都是自己做主,因此大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營管理過程中均有許多不想公開的商業(yè)機(jī)密,這些中小企業(yè)內(nèi)部比較重要的會計部門都會聘用親屬或同管理者有裙帶關(guān)系的人員,這些人與管理者存在不可分離的利害關(guān)系,且在處理賬務(wù)時并不能單獨(dú)核算,大多數(shù)時候仍需聽從于管理者的指令。這一特殊情況的存在導(dǎo)致會計監(jiān)督功能完全喪失,財務(wù)會計混淆,弄虛作假。不過現(xiàn)在許多中小企業(yè)的這種狀況已經(jīng)有了很大的改善,但仍然很難改變中國傳統(tǒng)任人唯親的思想,所以就造成中小企業(yè)財務(wù)管理的瓶頸現(xiàn)象。

3.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

銀行存款、現(xiàn)金管理、倉庫管理混亂。會計不遵守國家規(guī)定的會計模式,如攤銷折舊方法不一致,收入和支出不相符,成本核算不規(guī)范等,使會計報表反映的數(shù)據(jù)不真實(shí);銀行賬戶另開多家,將某銀行賬戶不歸并入賬,進(jìn)行收支賬外核算。

4.支出憑證套用不合法憑證或白條入賬

存貨管理混亂,購入原材料沒有驗(yàn)收制度,倉庫沒有領(lǐng)發(fā)貨制度,存貨計價隨意,賬物不相符,賬賬不相符;產(chǎn)品銷售不記賬、設(shè)立自己的“小金庫”,應(yīng)收賬款失控,收入支票隨意背書,實(shí)收資本不真實(shí),空殼驗(yàn)資。

五、解決中小企業(yè)會計模式現(xiàn)狀的對策

1.明確會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的職責(zé)

在進(jìn)行會計機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計人員配備時,需對本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)量的大小、企業(yè)的規(guī)模及企業(yè)內(nèi)部的管理體制加以充分地考慮,以確保中小企業(yè)會計人員在履行會計職權(quán)時具有足夠的獨(dú)立性。每個中小企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計職員配備的形式一般有三種:一是既無獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu),并無獨(dú)立人員,委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)記賬;二是有獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的人員;三是有獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的人員。但無論采取何種形式,會計模式中都應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)人員在這其中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,明確其分工,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行會計工作,建立起會計工作的正常秩序,充分調(diào)動會計人員的積極性,提高會計工作的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的建立

針對現(xiàn)階段我國中小企業(yè)在會計模式中存在的問題,中小企業(yè)需加快建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,具體措施如下:相關(guān)人員辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后需取得或填制相應(yīng)的會計憑證來證明相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成,為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,憑證上還需有經(jīng)辦人員的簽字與蓋章。為了進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,中小企業(yè)還需制定出相應(yīng)的會計憑證填制、審核的手續(xù)制度。其中,會計憑證的填制和審核制度的制定有利于相關(guān)責(zé)任人在其職權(quán)范圍內(nèi)履行各自的職責(zé),經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成情況即可得到完整的記錄。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性與合理性也可在這一過程中檢查出來,進(jìn)而可為接下來的會計核算工作提供原始數(shù)據(jù),同時也可為會計監(jiān)督提供重要依據(jù),會計核算中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也可以得到明確,落實(shí)崗位責(zé)任制所需的重要文件在這一過程中也可得到落實(shí),同時也可為中小企業(yè)的合法權(quán)益提供一定的法律證據(jù)。

3.建立科學(xué)嚴(yán)密的會計指標(biāo)體系

會計模式設(shè)計的一項(xiàng)根本任務(wù)是建立科學(xué)嚴(yán)密的會計指標(biāo)體系。會計指標(biāo)是設(shè)計會計科目、設(shè)置賬戶、編制會計報告的依據(jù),指標(biāo)體系設(shè)計要考慮全面,使其反映的信息真實(shí)、可靠、客觀,滿足各有關(guān)方面需要。每個指標(biāo)應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、相互補(bǔ)充,相輔相成,形成一套科學(xué)的、嚴(yán)格的會計指標(biāo)體系。

4.設(shè)計科學(xué)適用的會計核算制度

怎樣以會計科目、會計憑證、會計賬簿、會計報表等形式,去完成信息的匯集、整理、分類、計算、登記、分配、匯總和存儲,所有的內(nèi)容,構(gòu)成會計核算制度的具體內(nèi)容。一個科學(xué)、適用的會計模式,不僅可以簡化會計核算手續(xù),還可以全面、準(zhǔn)確和及時地提供各種管理所需要的會計信息,滿足中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求。

5.制定行之有效的會計控制和會計監(jiān)督制度

第一,會計必須監(jiān)督中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,不違反由國家制定的有關(guān)法規(guī)和政策,以確保會計信息的合法性、客觀性和真實(shí)性;第二,會計必須監(jiān)督會計核算過程中所采用的方法不違背中小企業(yè)現(xiàn)行會計模式,以確保會計核算信息的合理性、可比性;最后,通過各項(xiàng)監(jiān)督手段和監(jiān)督工具保護(hù)各項(xiàng)財產(chǎn)物資的安全和完整、對中小企業(yè)各類資金和各項(xiàng)財產(chǎn)物資加以合理使用。對于中小企業(yè)中那些嚴(yán)格遵守并執(zhí)行會計控制制度的部門和人員,給予一定的物質(zhì)獎勵與精神嘉獎,如全司表揚(yáng)、加薪乃至升職,但對于違反內(nèi)部會計控制制度且經(jīng)過批評后仍無改正跡象的部門和人員,需及時給予嚴(yán)肅的通報批評,并采取減薪降級乃至撤職與辭退的措施。只有在中小企業(yè)內(nèi)部建立健全科學(xué)合理的約束與激勵機(jī)制,并通過將會計部門管理人員的業(yè)績與工資薪酬掛鉤的方式將管理層及各崗位員工的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。綜上所述,會計模式的設(shè)計對中小企業(yè)的管理和發(fā)展具有重要意義,如果中小企業(yè)能夠加強(qiáng)完善建立適合其公司發(fā)展的會計模式,讓會計信息的真實(shí)性得到提高,中小企業(yè)的財務(wù)報告詳細(xì)明了,那么就可以減少許多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。中小企業(yè)通過對會計模式的研究和實(shí)施,就能夠有利于推進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新技術(shù)的進(jìn)步。

作者:藍(lán)政 單位:浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]蔣繼嫻.“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)融資創(chuàng)新模式探析[J].商,2015,41:180.

第7篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

一、研究原理

目前,學(xué)界逐漸重視區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的趨勢預(yù)測,在入境游客量預(yù)測、國內(nèi)游客量量預(yù)測等方面,建立了各種方法和模型。在對國內(nèi)旅游市場游客量需求的預(yù)測中,常用的方法有多元回歸模型、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、灰色預(yù)測模型、引力模型及一般時間序列模型等,這些方法可以反映游客變化的一般趨勢,但預(yù)測結(jié)果受突況(如SARS事件)的影響比較大。ARIMA作為統(tǒng)計預(yù)測中的一個重要模型,被廣泛運(yùn)用于各個領(lǐng)域,由于ARIMA模型則能夠較好地克服隨機(jī)干擾問題,近年來,也被運(yùn)用與旅游業(yè)游客量的預(yù)測中。

ARIMA模型全稱自回歸移動平均模型(Autoregressive Integranted Moving Average Model,ARIMA),由博克思(Box)和詹金斯(Jenk-ins)于70年代初提出。其中ARIMA(p,d,q)稱為差分自回歸移動平均模型,AR是自回歸,p為自回歸項(xiàng);MA為移動平均,q為移動平均項(xiàng)數(shù),d為時間序列成為平穩(wěn)時所做的差分次數(shù)。

ARIMA模型的基本思想是:將預(yù)測對象隨時間推移而形成的數(shù)據(jù)序列視為一個隨機(jī)序列,用數(shù)學(xué)模型來描述,模型被識別后可以從時間序列的過去值及現(xiàn)在值來預(yù)測未來值。

二、研究步驟

(1)根據(jù)時間序列的散點(diǎn)圖、自相關(guān)函數(shù)和偏自相關(guān)函數(shù)圖以ADF單位根檢驗(yàn)其方差、趨勢及其季節(jié)性變化規(guī)律,對序列的平穩(wěn)性進(jìn)行識別。(2)對非平穩(wěn)序列進(jìn)行平穩(wěn)化處理。如果數(shù)據(jù)序列是非平穩(wěn)的,并存在一定的增長或下降趨勢,則需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行差分處理,如果數(shù)據(jù)存在異方差,則需對數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)處理,直到處理后的數(shù)據(jù)的自相關(guān)函數(shù)值和偏相關(guān)函數(shù)值無顯著地異于零。(3)根據(jù)時間序列模型的識別規(guī)則,建立相應(yīng)的模型。若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的,而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的,可斷定序列適合ARIMA模型;若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的,而自相關(guān)函數(shù)是截尾的,則可斷定序列適合ARIMA模型;若平穩(wěn)序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)均是拖尾的,則序列適合ARIMA模型。(4)進(jìn)行參數(shù)估計,檢驗(yàn)是否具有統(tǒng)計意義。(5)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),診斷殘差序列是否為白噪聲。(6)利用己通過檢驗(yàn)的模型進(jìn)行預(yù)測分析。

三、研究假設(shè)

(一)預(yù)測指標(biāo)的選擇

本文選擇入境旅游人數(shù)和入境旅游外匯收入,進(jìn)行模型分析,對未來入境旅游市場發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。

(二)研究假設(shè)

假設(shè)1:利用ARIMA模型預(yù)測鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場發(fā)展趨勢是可行的。

假設(shè)2:基于時間序列模型的擬合度較好,其預(yù)測值具有可信性。

四、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場發(fā)展趨勢分析

本文選擇1998-2013年鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)15年的入境旅游人數(shù)和入境旅游外匯收入為實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(見表1),構(gòu)成研究對象的時間序列,采用ARIMA模型建立時間序列模型,并預(yù)測至2015年鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)入境旅游市場的發(fā)展趨勢。

第8篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞:生態(tài)補(bǔ)償;建筑;設(shè)計

建筑是城市的重要組成部分,建筑的生態(tài)構(gòu)成了相對穩(wěn)定的城市生態(tài)系統(tǒng),但是長期以來,我國的建設(shè)體系一直存在著無視環(huán)境承載力、過度開發(fā)的現(xiàn)象。從某種程度上說,生態(tài)環(huán)境的危機(jī)正是一種設(shè)計的危機(jī),設(shè)計師勢必要通過設(shè)計活動,建立起人與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制,景觀生態(tài)補(bǔ)償即是其中之一。建筑設(shè)計中的景觀生態(tài)補(bǔ)償,即在建筑設(shè)計中,通過適宜的景觀設(shè)計途徑,盡最大可能減少建筑在建設(shè)和使用過程中對生態(tài)環(huán)境的破壞和負(fù)面影響,以增強(qiáng)建筑的補(bǔ)償功能。本文將對建筑設(shè)計時的綠地系統(tǒng)、建筑立體綠化、城市水系統(tǒng)、景觀視覺系統(tǒng)等不同的方面來進(jìn)行補(bǔ)償設(shè)計。

一、綠地系統(tǒng)補(bǔ)償

在城市化發(fā)展的進(jìn)程中,非生物要素不可避免地要處于增加狀態(tài),傳統(tǒng)的城市規(guī)劃有嚴(yán)格的規(guī)劃區(qū)邊界,綠地系統(tǒng)是城市規(guī)劃中的一個專項(xiàng)規(guī)劃,規(guī)劃區(qū)外被看成是“空白”,這種規(guī)劃顯然忽視了區(qū)域環(huán)境的重要性,同時,近年來我國工業(yè)化的建設(shè)快速發(fā)展,城市景觀格局急需補(bǔ)償與修復(fù)。建筑設(shè)計則可以通過增加綠量與綠地面積,不斷地優(yōu)化綠地系統(tǒng)的生態(tài)效率來進(jìn)行生態(tài)補(bǔ)償:

(1)綠地系統(tǒng)的布局與水系統(tǒng)、地形等要素相互影響,共同形成城市景觀格局,因此必須要正確地把握綠地和其它景觀要素間的關(guān)系,讓他們彼此限制又能互相激發(fā)。這樣一方面能減少對物種和棲息地的破壞,有助于維持生物多樣性,另一方面,把建筑綠地與市內(nèi)外的自然植被、水體空間連接成一體,形成生態(tài)格局景觀,也就修復(fù)和補(bǔ)償了城市景觀格局。

(2)引入較為適宜的自然群落結(jié)構(gòu)機(jī)制,將城市植物群落的棲息地明確區(qū)分,以此促進(jìn)綠地的自我維持和更新,促進(jìn)城市健康有序的發(fā)展。

二、建筑立體綠化

建筑外表面是除地表面外最影響城市區(qū)域大氣狀況的第二熱力面。我們通過建筑的立體綠化不僅可以有效改善建筑周邊的環(huán)境溫度、提高建筑的冬夏熱工性能,緩解當(dāng)前比較嚴(yán)重的城市熱島效應(yīng)和降低能耗負(fù)荷,為生物提供更多生存空間,更適宜的生存環(huán)境,有助于保護(hù)城市生物多樣性。

立體綠化主要分為屋頂綠化和垂直綠化兩項(xiàng),由于立體綠化不僅能發(fā)揮良好的生態(tài)效益,還具有獨(dú)特的美學(xué)特征,因此在實(shí)際應(yīng)用中較其它生態(tài)技術(shù)應(yīng)用更為廣泛。如清華大學(xué)的超低能耗樓的屋面綠化,其覆土約5-10cm,上面種植有十余種植物,即達(dá)到了隔熱保溫功能,又發(fā)揮了景觀生態(tài)效應(yīng);再如倫敦的象堡生態(tài)園,以空中庭院的方式將綠化從建筑底層向上延伸,空中中庭也通過種植喬木、灌木和草的方式進(jìn)行綠化,這樣就對景觀生態(tài)做了很好的補(bǔ)償。

三、水系統(tǒng)補(bǔ)償

建筑對城市有重要影響,其具體體現(xiàn)在以下三個方面:建筑面積的大量增加導(dǎo)致了大量不透水地面的出現(xiàn);污水、廢水的產(chǎn)生不斷增多;建筑使得地表植被越來越少,城市水資源涵養(yǎng)量縮減。建筑設(shè)計主要通過水的循環(huán)利用、雨水收集、建筑設(shè)計中水生態(tài)處理回用等來對生態(tài)進(jìn)行補(bǔ)償。

我國雨水資源較豐富,雨水也是城市重要的淡水資源,但卻有大量的雨水沒有得到妥善的利用就直接排放,這不僅是對水資源的浪費(fèi),也增加了城市排水設(shè)施的負(fù)擔(dān)。在建筑設(shè)計中,一方面是利用建筑中的不透水地面收集雨水,雨水收集以后,經(jīng)過毛管滲濾和人工濕地的處理,可作為景觀用水,另一方面是利用透水地面向城市補(bǔ)充地下水。植被具有很強(qiáng)的保水性能,并且對雨水中的污染物有一定的截流和凈化作用,收集到的雨水徑流水質(zhì)相對較好。(1)屋頂花園:屋頂花園是指在建筑物的屋頂上進(jìn)行綠化的統(tǒng)稱。通過科學(xué)的屋頂花園設(shè)計,它是美化城市和消減城市雨水徑流的重要途徑之一。植被能截留雨水,種植層能吸納雨水,這樣就可以降低雨水徑流量,僅在遇到暴雨時形成雨水徑流,減少城市排水管網(wǎng)壓力;(2)下凹綠地:下凹綠地是指低于周圍地面適當(dāng)深度,能夠接受周邊地面雨水徑流的綠地。相關(guān)研究指出,若草坪低于周圍路面0.1—0.2m,其入滲量將提高3-4倍,因此可在建筑設(shè)計中將普通綠地設(shè)計改造成下凹綠地,不僅可以減少綠化用水,而且強(qiáng)化了地下水補(bǔ)給。同時,通過濕地的水生生物、細(xì)菌自然過程凈化污廢水,也可以減少污水處理費(fèi)用,增加用水效益。此外,建筑設(shè)計還應(yīng)當(dāng)考慮保護(hù)建筑廣域環(huán)境中的原生態(tài)資源,以涵養(yǎng)水源,增進(jìn)水循環(huán),改善城市內(nèi)部生態(tài)質(zhì)量。

四、景觀視覺補(bǔ)償

綠視率是衡量景觀的重要指標(biāo),所謂綠視率就是指在人的視野中綠色所占的比例,相關(guān)研究指出,綠視率達(dá)到25%以上時就會使人的精神和心理處于舒適狀態(tài),從而產(chǎn)生良好的生理效應(yīng)。在城市建筑設(shè)計中,人工要素所占的比例非常高,因此必須要增加綠視率來補(bǔ)償景觀視覺。

(1)提高綠視率的有效方法就是加深視覺空間,透漏更多的綠色。因此在建筑設(shè)計中要合理安排綠化位置,并將綠化和休閑設(shè)計結(jié)合,如在人行走廊、樓梯、休息區(qū)人群比較密集的室內(nèi)外空間中設(shè)置不同層次的綠化,包括草地、花池等,從而加深視覺空間,營造出較好的綠視率。

(2)加強(qiáng)細(xì)部處理。建筑的邊角如果能充分的得到利用,種植上各種綠色植物也可以提高綠視率,對于帶狀綠化池,減少護(hù)欄的使用,可以讓樹下空間開闊,通過這些細(xì)部處理,就可以讓建筑設(shè)計從微觀上得到更多的生態(tài)補(bǔ)償,并且能突出自然與人文的結(jié)合、景觀與生態(tài)的結(jié)合。

(3)當(dāng)建筑與公園、廣場等相連時,宜采用近低遠(yuǎn)高的方式種植植物,遠(yuǎn)處采用高大喬木的方法,近處采用草地、花池,這樣大大增加了景觀深度和景觀面,從而獲得了較高的綠視率。

小結(jié)

進(jìn)入21世紀(jì),人類社會的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一項(xiàng)及為緊迫的課題,當(dāng)前日益嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境危機(jī)已經(jīng)引起了一部分設(shè)計師轉(zhuǎn)向設(shè)計與人類可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合,在設(shè)計領(lǐng)域,生態(tài)補(bǔ)償設(shè)計就是成為可持續(xù)發(fā)展理論具體化的一種設(shè)計理念,在建筑設(shè)計中進(jìn)行景觀生態(tài)補(bǔ)償有助于促進(jìn)人與自然的和諧共存,也就推進(jìn)了人類社會的可持續(xù)發(fā)展。

目前城市景觀格局普遍存在著結(jié)構(gòu)不 合理和功能缺失的問題,因此必須要從宏觀到微觀,從平面到立面廣泛實(shí)施景觀生態(tài)補(bǔ)償建設(shè),只有這樣,城市景觀生態(tài)格局才能不斷優(yōu)化,城市生態(tài)環(huán)境才能逐漸改善。當(dāng)然,建筑設(shè)計中的生態(tài)補(bǔ)償是一個持久的過程,但它是符合人類的長遠(yuǎn)利益的,所以應(yīng)該堅(jiān)持下去,而設(shè)計師所要做的就是腳踏實(shí)地地解決問題和努力的工作,推動更有利于生態(tài)化的人居環(huán)境的形成。

參考文獻(xiàn)

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第9篇:經(jīng)濟(jì)態(tài)勢分析范文

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)平臺;“寡頭化”趨勢;經(jīng)濟(jì)學(xué)分析;應(yīng)對策略

1電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢的主要特征

1.1移動化特征:從電子商務(wù)平臺的形態(tài)來看,電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢的移動化特征非常顯著,且其終端結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了非常大的變化,甚至還將顛覆PC電商。電子商務(wù)平臺的終端逐漸由PC電商終端慢慢發(fā)展成為移動終端,從而使得電子商務(wù)平臺“寡頭化”形態(tài)逐漸發(fā)展成為移動化。另外通過2015年的洗禮,在電子商務(wù)平臺中,以“微商”為代表的電子商務(wù)會不斷將行業(yè)的發(fā)展秩序規(guī)范化,將商業(yè)模式創(chuàng)新化,從而探索出更大的增長空間,且在未來發(fā)展的過程中,還能實(shí)現(xiàn)更大的突破,從而有利于促使移動騰訊電子商務(wù)平臺更快的發(fā)展,并促進(jìn)阿里系電子商務(wù)平臺也逐漸朝著移動化的平臺轉(zhuǎn)換。

1.2服務(wù)化特征:從電子商務(wù)平臺的內(nèi)容來看,電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢的服務(wù)化特征逐漸凸顯,隨著人們生活水平的不斷提高,人們的日常消費(fèi)的需求也在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變,這對電子商務(wù)平臺的服務(wù)內(nèi)容造成了很大的影響。在2015年,電子商務(wù)平臺寡頭已經(jīng)開始向生活電商服務(wù)方面進(jìn)行投資,例如百度糯米,快遞與滴滴的合并等。在今后的消費(fèi)需求中,其會由產(chǎn)品銷售逐漸轉(zhuǎn)變成服務(wù)類的銷售。因此電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢也會逐漸拓展到服務(wù)化的平臺中去,這樣一來其在未來的電商市場競爭中將會獲得更大的優(yōu)勢。

1.3縱深化特征:從電子商務(wù)平臺的輻射來看,電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢服務(wù)化的特征日趨明顯。隨著各種扶持政策、物流快遞網(wǎng)絡(luò)以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè),電子商務(wù)平臺也正在逐漸下沉,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)以及三四線的城市中,電子商務(wù)正在表現(xiàn)出飛速的發(fā)展趨勢,京東、蘇寧以及阿里等電子商務(wù)平臺都在大力的開發(fā)農(nóng)村市場以及三四線城市等。

1.4融合化特征:從電子商務(wù)平臺的結(jié)構(gòu)來看,電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢還具有較強(qiáng)的融合化特征。目前,實(shí)體商業(yè)與電子商務(wù)融合的趨勢日益凸顯,且兩者也逐漸有沖擊關(guān)系轉(zhuǎn)變成融合關(guān)系。同時隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及可穿戴設(shè)備等現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,虛擬現(xiàn)實(shí)的銷售模式也會得到更大的創(chuàng)新,并且實(shí)體商業(yè)也會面臨又一次發(fā)展的機(jī)遇。另外由于電子商務(wù)平臺的競爭局勢的不斷加劇,實(shí)體商業(yè)還能夠?yàn)殡娮由虅?wù)平臺提供更好的支撐,從而極大的促進(jìn)實(shí)體商業(yè)與電子商務(wù)寡頭的縱向融合。

1.5全球化特征:從電子商務(wù)平臺的格局來看,電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢正逐漸趨向于全球化。近些年,電子商務(wù)平臺的跨境使得電商獲得全新的增長點(diǎn),國內(nèi)龐大的消費(fèi)能力以及海外市場等促使電子跨境商務(wù)獲得了更大的發(fā)展。但是在電子跨境商務(wù)中,由于其存在巨大的市場空間,涉及到了很多的環(huán)節(jié),例如邊檢以及海關(guān)等,因此各個國際對于者方面的政策還存在較大的動態(tài)性。

2電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢的應(yīng)對策略

2.1辯證認(rèn)識“寡頭化”趨勢:電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢本身具有一定的必然性,這與行政力量干預(yù)下的形成的寡頭具有本質(zhì)差異。因此政府在制定決策的過程中,要辯證的、客觀的認(rèn)識電子商務(wù)平臺的“寡頭化”趨勢,不僅要看到其存在的弊端,同時也要看到其存在的有利因素。同時企業(yè)們也要對其進(jìn)行理性對待,要清楚的認(rèn)識到電子商務(wù)平臺發(fā)展以及生存中,用戶才是關(guān)鍵因素,因此只有將用戶的需求充分考慮到,才能促使電子商務(wù)平臺獲得更大的發(fā)展。

2.2健全法律體系:在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,寡頭壟斷會對其產(chǎn)生非常嚴(yán)重的負(fù)面影響,同時還會對消費(fèi)者以及中小企業(yè)造成一定的影響。因此針對電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢,首先就是在確保政策以及立法靈活的前提條件下,以行業(yè)公約自律以及規(guī)劃發(fā)展為基礎(chǔ)點(diǎn),實(shí)時健全相關(guān)的法律法規(guī)體系,并不斷完善相應(yīng)的監(jiān)管體系。要對電子商務(wù)平臺給消費(fèi)者以及中小企業(yè)造成的損害進(jìn)行深入的調(diào)查和研究,并不斷吸取電子商務(wù)平臺的有效規(guī)制濫用市場的科學(xué)經(jīng)驗(yàn),從而促使電子商務(wù)平臺能夠獲得更好的發(fā)展。

2.3重視差異引導(dǎo):電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢并不代表電子商務(wù)平臺的建設(shè)缺乏機(jī)會。電子商務(wù)平臺的蓬勃發(fā)展,也為一些特色領(lǐng)域以及細(xì)分的行業(yè)帶來了一些商業(yè)機(jī)會。因此針對電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢,可以制定一些具有特色差異的扶持計劃進(jìn)行有效的引導(dǎo),并且還可以支持一些電子商務(wù)平臺的商業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展和建設(shè)。同時還可以對一些中小企業(yè)進(jìn)行交易扶持,并不斷激勵電子商務(wù)企業(yè)注重創(chuàng)新和增量,這樣就能打造出一批更具有特色的電商平臺。

2.4創(chuàng)造有利環(huán)境:最后針對電子商務(wù)平臺“寡頭化”趨勢,對于市場以及政府之間的關(guān)系也要進(jìn)行正確的處理,并始終堅(jiān)持在資源配置的過程中將市場的作用充分的發(fā)揮出來,同時還要努力創(chuàng)造更加開放的、公平的、和諧的市場有利環(huán)境,例如搭建監(jiān)管部門、企業(yè)、港口碼頭以及地方政府在內(nèi)的多元化的服務(wù)性、公共性商務(wù)平臺從而確保電子商務(wù)平臺能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化、健康化的發(fā)展。

3總結(jié)

綜上所述,在電子商務(wù)平臺“寡頭化”的趨勢之下,必須對其進(jìn)行正確的認(rèn)識和客觀的對待,要辯證的對電子商務(wù)平臺的發(fā)展以及寡頭壟斷下的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析和研究,從而探索出能夠促使電商平臺、消費(fèi)者以及中小企業(yè)都能獲得最佳效益的有效策略。

作者:李東升 單位:河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三8班

參考文獻(xiàn):

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