經(jīng)濟(jì)和市場形勢精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

****公司優(yōu)化重組、深化改革之年，一年來，面對市場寒冬、改革重組等多重壓力，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和**公司的各項(xiàng)決策部署，牢固樹立“市場是根、服務(wù)是魂、效益是本、合作共贏”的理念，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，全力開拓市場，深入挖潛增效，積極推進(jìn)市場、裝備、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打響了一場拓市場、降成本、增效益攻堅(jiān)戰(zhàn)，市場與生產(chǎn)運(yùn)行工作在巨大的經(jīng)營壓力下奮力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了逆勢而上新突破，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。根據(jù)本部會議要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、工作量運(yùn)行情況

受低油價影響，鉆、測、錄各作業(yè)工作量同比大幅下降，各專業(yè)工作量完成均未踏上計(jì)劃進(jìn)度。

鉆井工作量：

全年鉆井進(jìn)尺46.49萬米，年計(jì)劃59萬米，完成計(jì)劃的78.8%，同比減少35.18萬米，降幅43.1%。其中集團(tuán)內(nèi)30.22萬米，同比減少26.66萬米（油田內(nèi)部同比減少22萬米），降幅47%；集團(tuán)外9.81萬米，同比減少8.23萬米，降幅45%；國外6.46萬米，同比減少0.29萬米，降幅4%。

測井工作量：

全年測井進(jìn)尺2172萬標(biāo)準(zhǔn)米，年計(jì)劃2290萬米，完成計(jì)劃的95%，同比減少1341萬標(biāo)準(zhǔn)米，降幅38%。其中集團(tuán)內(nèi)1766.75萬米，同比減少928.29萬米，降幅34%；集團(tuán)外398.71萬米，同比減少388.03萬米，降幅49%；國外6.56萬米，同比減少24.66萬米，降幅79%。

錄井工作量：

全年錄井進(jìn)尺51萬米，年計(jì)劃72萬米，完成計(jì)劃的71%，同比減少38.18米，降幅43%。其中集團(tuán)內(nèi)36.51萬米，同比減少28.57萬米，降幅44%；集團(tuán)外5.39萬米，同比減少10.08萬米，降幅65%；國外9.11萬米，同比增加0.47萬米，增幅5%。

固井工作量：

全年累計(jì)完成固井505井次，同比減少263井次。其中集團(tuán)內(nèi)固井494井次，同比減少239井次；集團(tuán)外固井11井次，同比增加11井次。

定向井工作量：

全年累計(jì)完成定向進(jìn)尺28.21萬米，同比減少22.35萬米，降幅44%。其中集團(tuán)內(nèi)進(jìn)尺21.34萬米，同比減少19萬米，降幅47%；集團(tuán)外進(jìn)尺6.76萬米，同比減少3.47萬米，降幅34%；國外累計(jì)定向井2口，進(jìn)尺1098米。

2、收入完成情況

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.30億元，完成年度預(yù)算的90%，同比減少9.59億元，降幅39%。與去年同期相比，集團(tuán)內(nèi)減少5.81億元，降幅40%（油田內(nèi)部市場減少4.18億元，降幅43%），集團(tuán)外減少1.56億元，降幅43%；國外市場減少2.22億元，降幅35%。單位：萬元

國內(nèi)市場全年實(shí)現(xiàn)收入11.04億元，同比減少7.36億元,降幅40%,三大市場（油田內(nèi)部、域外集團(tuán)內(nèi)、集團(tuán)外）收入構(gòu)成比例分別為：52%、29%、19%，油田內(nèi)部市場收入占比下降，工作量下幅較大，同比降幅43%，外部市場收入占比有所上升。

分區(qū)域產(chǎn)值完成情況看，西北市場完成12814萬元，為目前域外最大區(qū)域市場，但市場份額僅占國內(nèi)總額12%，國內(nèi)市場分布相對較分散，拳頭市場尚未培育形成，市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，該區(qū)域全年工作量下幅較大，同比減少14797萬元，降幅54%；東北工區(qū)及中石油海南市場份額并列第二，各占7%，分別完成產(chǎn)值8174萬元、8226萬元；綠源地?zé)峋袌鋈瓯３秩ш?duì)伍正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)收入3167萬元，同比增幅較大；與中國地質(zhì)調(diào)查局建立了良好的市場合作環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢，本年完成產(chǎn)值2233萬元，實(shí)現(xiàn)了市場份額新突破。

海外市場全年實(shí)現(xiàn)收入4.26億元，同比減少2.22億元,降幅35%。其中阿爾及利亞、科威特兩個新興市場增加1.42億元，增幅達(dá)80%；其他市場同比出現(xiàn)不同程度下降，累計(jì)減少3.57億元，其中加蓬市場減少1.6億元，降幅達(dá)95%；泰國市場減少9860萬元，降幅68%；玻利維亞減少4304萬元，降幅61%；厄瓜多爾減少2556萬元，降幅39%。

3、合同簽訂情況

市場開拓成效顯著，全年累計(jì)新簽合同額42.02億元，比上年同期新簽合同額32億元增長31%，創(chuàng)歷史最好水平。海外市場新簽合同額創(chuàng)新高，全年新簽合同11個，合同額4.30億美元，折合人民幣28.8億元，比上年新簽合同額14.2億元增長14.6億元，增幅103%。

國內(nèi)市場按業(yè)主劃分，集團(tuán)內(nèi)部新簽10.34億元，占83%（其中油田江蘇工區(qū)4.8億元，占38%;南川非常規(guī)項(xiàng)目2.58億元，占21%；域外集團(tuán)內(nèi)新簽2.96億元，占24%）。本年入圍綠源地?zé)岷颖?個標(biāo)段一個平臺6口井，陜西及山東2個標(biāo)段1口直井、2口定向井框架協(xié)議，總工作量4000萬元，在該市場站穩(wěn)了腳跟，進(jìn)一步開辟了集團(tuán)內(nèi)非傳統(tǒng)資源市場領(lǐng)域。國內(nèi)集團(tuán)外市場穩(wěn)步增長，全年新簽項(xiàng)目26個，新簽合同額2.8億元，比上年新簽合同額2.2億元增長0.6億元，增幅27%。其中中石油市場1.06億元，占國內(nèi)市場份額9%，與中石油海南福山油田簽訂年度鉆井總包框架協(xié)議，本年累計(jì)新簽13口鉆井、17口單井固井協(xié)議，累計(jì)合同額8423萬元，保持并鞏固了在該區(qū)域的市場占有率；江蘇鹽井項(xiàng)目新簽合同額8068萬元，占比6%；與中國地質(zhì)調(diào)查局新簽合同額6148萬元，占國內(nèi)市場份額的5%。域外鹽井、煤層氣、頁巖氣等新興市場成為重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),全年新簽合同34個，累計(jì)合同額4.8億元，同比去年翻一番，有效拓展了生存空間，取得了來之不易的可喜成績。

4、隊(duì)伍運(yùn)行情況

截至2016年12月底，公司共有鉆井、測井和錄井專業(yè)隊(duì)伍175支。由于工作量下降，全年平均停待隊(duì)伍達(dá)111支，占隊(duì)伍總數(shù)63.43%，各專業(yè)平均停待比均超過50%。四季度以來，市場處強(qiáng)化“以業(yè)績保市場、以服務(wù)求生存”“一切適應(yīng)甲方需要”等市場理念，奮力沖刺全年工作目標(biāo)；運(yùn)行處將工作重心全力統(tǒng)一到“提速提質(zhì)增效益，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效保市場”上來，加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，靠前指揮、協(xié)調(diào)與服務(wù)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，減少非生產(chǎn)因素等停待時間，提高生產(chǎn)效率，12月隊(duì)伍動工率80%，達(dá)全年最高峰值，比年平均運(yùn)行數(shù)增加75支，其中鉆井隊(duì)伍動工率達(dá)86%。

二、全年市場與生產(chǎn)運(yùn)行主要工作

1、完善市場開發(fā)體系，優(yōu)化市場整體布局。

按照“堅(jiān)持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉，注重新興市場的開發(fā)；堅(jiān)持低端市場與高端市場并舉，注重高端市場開發(fā)；堅(jiān)持單項(xiàng)服務(wù)市場與大包服務(wù)市場并舉，注重大包服務(wù)市場開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略建立了由公司市場開發(fā)處、二級單位和公司直屬項(xiàng)目部、二級單位市場項(xiàng)目部組成的市場開發(fā)體系，著力提升了公司對市場布局、市場優(yōu)化管控力度。海外市場從原來的13個市場向阿爾及利亞等6個重點(diǎn)市場集聚，握指成拳，形成合力，構(gòu)建了阿爾及利亞一個“規(guī)模市場”，厄瓜多爾、科威特兩個“骨干市場”，加蓬、玻利維亞和泰國三個“潛力市場”的海外市場發(fā)展新格局；域外市場在鞏固傳統(tǒng)的西北、東北、華北和海南市場的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)頁巖氣、煤層氣、鹽井、地?zé)岬刃屡d市場，形成了“三北一南一新”的域外市場發(fā)展新格局。

2、完善市場管理職能，提升項(xiàng)目運(yùn)行水平。

以內(nèi)部持續(xù)重組為契機(jī)，優(yōu)化完善了各二級單位的市場開發(fā)職能，出臺了《**石油**有限公司市場開發(fā)管理辦法》、《**石油**有限公司市場投標(biāo)業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《**石油**有限公司石油**分包商及項(xiàng)目分包管理實(shí)施細(xì)則》等制度，規(guī)范市場開發(fā)行為，獎勵市場開發(fā)有功人員。根據(jù)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定了《**石油**有限公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法》、《**石油**有限公司內(nèi)部運(yùn)輸市場管理規(guī)定》、《**石油**有限公司石油**隊(duì)伍資質(zhì)管理規(guī)定》和《**石油**有限公司土地管理規(guī)定》等制度，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行工作保駕護(hù)航，提供制度保障。制度的制定和出臺，進(jìn)一步完善了市場開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、隊(duì)伍資質(zhì)和土地等業(yè)務(wù)管理工作流程，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，提升了項(xiàng)目運(yùn)行水平。

3、完善投標(biāo)決策機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)范投標(biāo)行為。

市場開發(fā)處先后統(tǒng)籌組織了一系列重要項(xiàng)目投標(biāo)協(xié)調(diào)會，對國內(nèi)重大或大包項(xiàng)目，由市場處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織，確定二級單位負(fù)責(zé)總包或牽頭、相關(guān)二級單位協(xié)助，統(tǒng)一進(jìn)行市場投標(biāo)，做到覆蓋重大項(xiàng)目信息搜集、項(xiàng)目跟蹤、市場研究、商務(wù)談判、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；對于傳統(tǒng)市場或單個市場項(xiàng)目，由二級單位或公司層面項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，市場處協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目投標(biāo)階段完善投標(biāo)決策程序,進(jìn)行新啟動項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價全覆蓋，從源頭上加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范各單位市場投標(biāo)行為，形成了集中統(tǒng)一、靈活高效的市場決策機(jī)制。

4、加大市場協(xié)調(diào)力度，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。

一是根據(jù)總部規(guī)范市場行為規(guī)定及市場形勢任務(wù)，召開所屬單位專題生產(chǎn)市場協(xié)調(diào)會議。強(qiáng)化各單位區(qū)域市場工作的協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范市場操作行為，維護(hù)公司整體利益；二是統(tǒng)籌市場、裝備、隊(duì)伍配置，發(fā)揮重組后管理協(xié)調(diào)效應(yīng)。科學(xué)調(diào)整鉆機(jī)部署，合理優(yōu)化市場布局，從鉆機(jī)搬遷、安裝的運(yùn)力保障，到鉆井過程中的電測、完井配合，做好各作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接，提前做好生產(chǎn)預(yù)告，及時安排、協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目運(yùn)行高效。新增3臺鉆機(jī)進(jìn)入安徽宿南煤層氣、綠源地?zé)峋袌?，全年市場資源配置、生產(chǎn)運(yùn)行效率取得新成效。

5、周密部署運(yùn)行方案，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行過程。

生產(chǎn)運(yùn)行立足于各市場生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營，與二級單位共同制定生產(chǎn)施工方案，密切工序銜接，積極與甲方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)組織生產(chǎn)過程，確保高效安全運(yùn)行。一是多次組織鉆井生產(chǎn)單位到分公司生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通交流，對接井位和生產(chǎn)工作量，協(xié)調(diào)各單位完成甲方提出的要求。二是充分調(diào)動各單位生產(chǎn)積極性、主動性，深挖內(nèi)部潛力，探索新的生產(chǎn)管理模式和生產(chǎn)組織程序，更加高效有序生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對相關(guān)單位和部門生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)鉆井、測井和錄井施工作業(yè)配合，保證施工工序的有效銜接和生產(chǎn)組織的順暢。四是深入基層，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，督查整頓施工隊(duì)伍管理中存在的問題，促進(jìn)基層隊(duì)伍管理水平的提高。五是抓好生產(chǎn)分析，對重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)井實(shí)行全程監(jiān)控，提高運(yùn)行質(zhì)量和生產(chǎn)效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手生產(chǎn)信息。

6、推動技術(shù)降本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

著力提升技術(shù)實(shí)力、大力推進(jìn)“提速提效”。在復(fù)雜井和高難度井增多、平均井深增加的情況下，提速提效顯著，打造了一批優(yōu)質(zhì)精品**，其中海南項(xiàng)目50767隊(duì)刷新福山油田和****公司最大位移紀(jì)錄，還節(jié)約鉆井周期23天；阿爾及利亞索納塔克項(xiàng)目年生產(chǎn)時效排名第二；科威特修井項(xiàng)目提前55天開工，獲得甲方提前開工獎勵30萬元。加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)應(yīng)用，水力振蕩器、新型井底脈沖射流裝置、新型取心PDC鉆頭等一批新工具、新技術(shù)得到成功推廣應(yīng)用，成效顯著。技術(shù)創(chuàng)效提升了項(xiàng)目運(yùn)行和管理水平，形成了技術(shù)降本增效優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了與甲方合作共贏。

7、多措并舉深挖潛力，打好挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

面對重組后極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，公司把挖潛增效當(dāng)作實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)的重要途徑，下硬指標(biāo)、定硬措施。一是群策群力降本壓費(fèi)。狠抓市場化、規(guī)范化競價，著力降低采購成本，材料費(fèi)用同比降低1.7億元；立足自主修理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性設(shè)備修理和外委修理項(xiàng)目，修理費(fèi)同比降低1438萬元；嚴(yán)格生產(chǎn)性租賃，嚴(yán)控非生產(chǎn)性租賃，租賃費(fèi)同比降低132萬元。二是大力推進(jìn)單井單隊(duì)考核。在結(jié)算價格總體下降的情況下，全年新開鉆完井結(jié)算61口，盈利單井50口,盈利單井?dāng)?shù)占新開結(jié)算總井?dāng)?shù)的82%，比上年同期提高了6%，單井兌現(xiàn)最高85.3萬元，最低-6.3萬元，實(shí)現(xiàn)了干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

三、存在的主要問題

1、市場空間壓縮，“小虧散”問題突出。在內(nèi)部，集團(tuán)公司新增石油經(jīng)濟(jì)可采儲量出現(xiàn)負(fù)增長，2016年合同價格與上年同比下降10%,導(dǎo)致利潤減少783萬元；陜西項(xiàng)目2016年合同價格與上年同比下降22%,導(dǎo)致利潤減少763萬元。在海外市場，類似的情況同樣存在，海外六個重點(diǎn)項(xiàng)目的新簽及待簽合同都受到了低價競爭的影響，工作量不連續(xù)、停待嚴(yán)重等問題突出。此外，公司當(dāng)前部分項(xiàng)目邊際貢獻(xiàn)過低，有的項(xiàng)目收入不及變動成本，個別項(xiàng)目虧損大于收入，這里面既有結(jié)算價格低的原因，也存在運(yùn)營機(jī)制不適應(yīng)形勢變化、管理粗放等突出現(xiàn)狀，項(xiàng)目經(jīng)營低質(zhì)低效問題亟待解決。

3、停待時間增加，隊(duì)伍富余矛盾加重。2016年，與工作量相匹配的公司人員、隊(duì)伍和裝備嚴(yán)重過剩，人員、隊(duì)伍和裝備停待率大幅上升，鉆井隊(duì)伍平均停待率為52.17%，測井隊(duì)伍平均停待率為80.95%，錄井隊(duì)伍平均停待率為64.06%，這在**公司都是最高的，年停待損失達(dá)到了4.7億元。大量人員隊(duì)伍的富余，直接導(dǎo)致人均勞動生產(chǎn)率低，全年人均創(chuàng)收19.5萬元，不到**公司平均水平的一半；全年人工成本9.3億元，占總收入的67%，高出**公司平均水平42個百分點(diǎn)，人員隊(duì)伍富余、生產(chǎn)能力過剩、人事費(fèi)用率高、勞動生產(chǎn)率低、生產(chǎn)運(yùn)行不均衡、隊(duì)伍保障難度大，是我們提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級必須要面對的挑戰(zhàn)。

第2篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

1992年黨的十四大決定我國經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，2006年黨的十六屆六中全會又做出構(gòu)建社會主義和諧社會目標(biāo)的決定。市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是競爭的經(jīng)濟(jì)，然而作為社會主義與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，除了具有競爭的屬性外，還應(yīng)具有和諧的屬性，社會主義市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是競爭與和諧的統(tǒng)一體，社會主義市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是和諧的市場經(jīng)濟(jì)。

一、和諧運(yùn)行是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性

(一)市場經(jīng)濟(jì)和諧運(yùn)行是社會主義和諧社會的基本特征

社會主義和諧社會是經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會全面和諧的社會，其中經(jīng)濟(jì)的和諧是基礎(chǔ)。因?yàn)?，和諧社會的實(shí)質(zhì)是要處理好社會中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好人們的各種利益，使人們和諧相處，充分激發(fā)社會活力，實(shí)現(xiàn)社會的安定團(tuán)結(jié)。

(二)市場經(jīng)濟(jì)和諧運(yùn)行是社會主義本質(zhì)的內(nèi)在要求

社會主義市場經(jīng)濟(jì)是社會主義與市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，它除了具有市場經(jīng)濟(jì)的共性外，還必須體現(xiàn)社會主義的本質(zhì)要求．具有社會主義的特殊性。社會主義初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，社會主義初級階段的分配制度是以按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會主義的本質(zhì)是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、消滅剝削、消除兩極分化、最終達(dá)到共同富裕。這就決定了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行必須以實(shí)現(xiàn)最廣大人民利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把人民的當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益結(jié)合起來，既要促進(jìn)效率的提高，發(fā)展生產(chǎn)力，又要防止兩極分化．注重社會公平；決定了社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭的作用要受到社會和諧目標(biāo)的約束；決定了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的效率、競爭都要受到共同富裕目標(biāo)的協(xié)調(diào)和相應(yīng)政策的引導(dǎo)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)是效率與公平、競爭與和諧相互交織、共同作用的經(jīng)濟(jì)。

(三)和諧運(yùn)行是社會主義市場經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的客觀需要

市場經(jīng)濟(jì)不是萬能的，也不是十全十美的，它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、帶來高效率的同時，其自發(fā)性、盲目性的缺陷會損害社會整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，從而引發(fā)惡性競爭、短期行為、道德缺失，帶來經(jīng)濟(jì)增長的盲目性、收入分配的懸殊，乃至經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會動蕩，以及其他不和諧因素。市場經(jīng)濟(jì)的缺陷不僅同社會主義和諧社會的要求相對立，而且同市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的要求相對立。

二、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)是構(gòu)建社會主義和諧社會的根本途徑

(一)市場經(jīng)濟(jì)與和諧社會之間存在著相容性

首先，市場經(jīng)濟(jì)與民主法治本質(zhì)上是一致的。民主法治是社會主義和諧社會第一個要求。

其次，市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭與和諧社會要求的公平正義具有統(tǒng)一性。

再次，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)有利于誠信友愛的建立。市場經(jīng)濟(jì)是以信用為基礎(chǔ)，通過契約為紐帶來維系的，“誠信為本”是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)長期生存的法則，市場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律如一只“看不見的手”在背后調(diào)節(jié)著商品運(yùn)動，一切商品的價值和質(zhì)量都要通過市場來檢驗(yàn)，這有利于樹立人們的質(zhì)量意識和誠信觀念，為和諧社會的誠信友愛的建立打下良好的思想基礎(chǔ)。

(二)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)能為社會主義和諧社會提供物質(zhì)基礎(chǔ)

社會和諧從根本上說取決于生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)財(cái)富的增長，沒有生產(chǎn)力發(fā)展水平的提高和物質(zhì)財(cái)富的增長，和諧社會將無從談起。盡管物質(zhì)財(cái)富的增長不會自發(fā)地導(dǎo)致社會和諧，但社會和諧卻離不開物質(zhì)條件。因?yàn)楹椭C與貧窮落后是不相容的，一個貧窮落后的社會永遠(yuǎn)不可能達(dá)到真正的和諧。

三、構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)的和諧機(jī)制

和諧機(jī)制是指為市場經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展提供的利益均衡引導(dǎo)手段和控制杠桿。

(一)堅(jiān)持以人為本是根本出發(fā)點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制必須服從和服務(wù)于人類活動與發(fā)展的需要，促進(jìn)人類社會的文明與進(jìn)步。因此，構(gòu)建和諧的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，必須首先從人出發(fā)，尊重人的主體地位，充分保護(hù)和激勵人的主動性和創(chuàng)造精神，確保人的權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟(jì)和諧機(jī)制的核心，它要求把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足人的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展，使人民的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障，人們的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)不斷提高，形成人們平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的社會環(huán)境。

(二)建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的道德體系是基礎(chǔ)

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，僅僅依靠法律和制度規(guī)范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須借助道德的力量。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在我國的逐步建立和完善，人們的道德觀念和行為方式發(fā)生了深刻的變化，原有的道德體系已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢，而新的道德規(guī)范還沒有形成，因此積極建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的道德體系，確立全體社會成員共同遵循的價值取向和行為準(zhǔn)則，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。

(三)加強(qiáng)法制建設(shè)是保證

加強(qiáng)法制建設(shè)，建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會主義法律體系。維護(hù)市場運(yùn)行的正常秩序，形成公平競爭的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公平正義，是構(gòu)建和諧社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本保證。要建立正常的市場進(jìn)入、市場競爭、市場交易秩序，規(guī)范市場行為，保證公平交易、平等競爭，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益；要通過一系列法律法規(guī)界定各市場主體的產(chǎn)權(quán)，明確各自的活動規(guī)范，使市場活動在法律規(guī)則的框架下展開，引導(dǎo)人們以合理合法的手段追求自己的利益目標(biāo)，自覺按照法律的規(guī)定來規(guī)范自己的行為，解決所遇到的矛盾；要堅(jiān)決打擊市場不法行為，真正從制度上法律上保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)和諧運(yùn)行。

(四)健全收入分配機(jī)制是關(guān)鍵

第3篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

關(guān)鍵詞：財(cái)會管理工作；市場經(jīng)濟(jì)；適應(yīng)性研究

每個企業(yè)在運(yùn)作的過程中，都需要以財(cái)會管理工作作為發(fā)展的基礎(chǔ)，一些企業(yè)的決策有時也需要通過財(cái)會管理部門一起決策。我國經(jīng)濟(jì)正處于著快速發(fā)展階段，所以對于一些陳舊的財(cái)會管理方式需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，只有這樣企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)會管理工作在市場經(jīng)濟(jì)下出現(xiàn)的問題

（一）改革意識不強(qiáng)

財(cái)會管理工作在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中需要不斷保持運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，但目前我國許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制在使用過程中仍然延續(xù)著傳統(tǒng)模式，將財(cái)會管理工作都交給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，雖然這樣做沒有錯，但是順應(yīng)不了新時代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于企業(yè)運(yùn)用的是舊的模式，所以很多財(cái)務(wù)員工的工作意識還沒有隨著時代進(jìn)步而進(jìn)步，造成企業(yè)財(cái)會管理工作應(yīng)有表現(xiàn)沒有表現(xiàn)出最大程度。

（二）財(cái)會管理工作強(qiáng)度、力度不夠

傳統(tǒng)的財(cái)會管理工作只依靠財(cái)務(wù)部門人員完成，與企業(yè)其他部門聯(lián)系頻率非常少，但是隨著企業(yè)越來越流行透明化的管理模式，財(cái)會管理部門需要對其他部門開放，得到其他部門人員的監(jiān)督，保證財(cái)會部門工作能夠公平、公正、公開。另外，企業(yè)應(yīng)該乘著經(jīng)濟(jì)市場良好，加大財(cái)會管理工作的工作力度，讓企業(yè)各個部門人員能夠共同使用企業(yè)的資源，但是由于一些企業(yè)員工在傳統(tǒng)工作思想下工作時間長，很難在融入新模式下的財(cái)會管理。

二、財(cái)會管理與市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)會管理觀念

當(dāng)代社會企業(yè)想要在新時代跟上市場經(jīng)濟(jì)的步法，核心內(nèi)容是要轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)財(cái)會管理理念，多進(jìn)行財(cái)會管理理念的創(chuàng)新和改革。但是在進(jìn)行財(cái)會管理理念創(chuàng)新的同時不能僅僅針對財(cái)務(wù)部門人員，應(yīng)該針對全企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。另外想要做好財(cái)會管理模式的發(fā)展，其中借鑒國外先進(jìn)理念是一個不錯的辦法，通過讓涉及財(cái)會管理工作人員以及財(cái)會管理人員學(xué)習(xí)新的知識，加快本企業(yè)的財(cái)會管理觀念改革。

（二）采用科學(xué)合理方法進(jìn)行判斷

由于目前我國許多企業(yè)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都交給了財(cái)會管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，所以容易造成不懂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決策人員做出錯誤抉擇，并且目前我國文化、經(jīng)濟(jì)都在向多元化方向發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)各個部門員工一起做決策，增強(qiáng)決策的適應(yīng)能力。另外還有一些企業(yè)決策人員進(jìn)行決策時是依據(jù)傳統(tǒng)的管理理念，已經(jīng)無法順應(yīng)時代的發(fā)展。因此在新時代的市場環(huán)境中，企業(yè)管理人員及決策人員需要采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行財(cái)會管理工作的判斷，對于一些中小型企業(yè)，財(cái)會管理人員和相關(guān)人員是否在不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力會很大程度上影響企業(yè)的發(fā)展。

三、市場經(jīng)濟(jì)下財(cái)會管理工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

（一）提高財(cái)會管理業(yè)務(wù)水平

企業(yè)想要在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下進(jìn)行科學(xué)的財(cái)會管理工作，首先就要保證管理工作能夠順應(yīng)市場的經(jīng)濟(jì)需求。將企業(yè)財(cái)會管理朝著市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在以及未來需求方面發(fā)展，這是想要做好財(cái)會管理的必然條件，這么做的基本要求需要提升財(cái)會管理人員的業(yè)務(wù)水平。財(cái)會管理作為一家企業(yè)無形資產(chǎn)中的重要一部分，不斷提升財(cái)會管理人員的業(yè)務(wù)水平可以保證企業(yè)未來發(fā)展需求，能夠從實(shí)際方面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，不過在進(jìn)行人員技能提升的過程中，需要保證財(cái)會管理人員辦理業(yè)務(wù)的公平性，嚴(yán)格查處以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

（二）建立新的財(cái)會管理目標(biāo)

雖然企業(yè)財(cái)會管理工作能夠在較短期限內(nèi)順利完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，但是想要讓企業(yè)長時間發(fā)展進(jìn)步，定好財(cái)會管理目標(biāo)是關(guān)鍵。在進(jìn)行財(cái)會管理目標(biāo)建立時，應(yīng)該保證企業(yè)整體長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與之保持一致，讓保證企業(yè)在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)競爭中處于優(yōu)勢地位，收入最大化。另外在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，保持產(chǎn)值最大化以及股東財(cái)富最大化也是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵部分，所以企業(yè)決策者在制定企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃時需要制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向指定對。最后，財(cái)會管理目標(biāo)的建立需要對企業(yè)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中可能遇見的資金、時間價值、風(fēng)險(xiǎn)、利潤等方面的相關(guān)性進(jìn)行詳細(xì)分析，保證企業(yè)在未來整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終處于盈利狀態(tài)，為企業(yè)可能出現(xiàn)的意外情況提供資金援助。

（三）財(cái)務(wù)人員管理模式不斷創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)會管理做得好不好決定于對財(cái)務(wù)人員的管理模式，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)財(cái)會管理工作運(yùn)行的核心部分，對于企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有較大的影響，保證企業(yè)財(cái)務(wù)人員時刻擁有適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。想要達(dá)到這點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該擁有一套完善的財(cái)務(wù)人員管理方案，制定正規(guī)、科學(xué)的財(cái)務(wù)人員管理考核制度，對于表現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)人員做出適當(dāng)?shù)莫剟?，保持?cái)務(wù)人員之間的友好競爭關(guān)系。

第4篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

關(guān)鍵詞:長三角經(jīng)濟(jì)圈;發(fā)展趨勢;格局

中圖分類號:F2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3198(2010)06-0102-02

1 長三角形成和發(fā)展

為推動和加強(qiáng)長江三角經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作,促進(jìn)長三角經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,1992年由上海、杭州、南京等14個市經(jīng)協(xié)委發(fā)起、組織,成立長三角十四城市協(xié)作辦主任聯(lián)席會,至1996年共召開五次會議。1997年,14個城市的市政府和新成立的泰州市共15個城市通過平等協(xié)商,自愿組成新的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)組織―長三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會,設(shè)常務(wù)主席方和執(zhí)行主席方,常務(wù)主席方由上海擔(dān)任,執(zhí)行主席方由除上海外的其他成員市輪流擔(dān)任。每兩年舉行一次。協(xié)調(diào)會在常務(wù)主席方設(shè)聯(lián)絡(luò)處作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常工作。各成員市的協(xié)作辦作為協(xié)調(diào)會具體的聯(lián)絡(luò)、辦事部門。機(jī)構(gòu)就區(qū)域內(nèi)涉及的經(jīng)濟(jì)、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施等重大戰(zhàn)略問題展開了討論與研究,在一定程度上推進(jìn)了各城市的合作。2003年,長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)擴(kuò)充為16個城市包括新加入的臺州。

2 長三角基本格局

長三角是我國綜合實(shí)力最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)中心。一方面,長三角要成為我國規(guī)模最大、國際競爭力最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)中心和利用全球化資源輻射長江流域、帶動全國經(jīng)濟(jì)增長的動力引擎;另一方面,長三角形成以上海國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心為核心,與其他城市相配套銜接、以大都市圈為組織架構(gòu)的15+1綜合經(jīng)濟(jì)區(qū),長三角成為全球重要的先進(jìn)制造業(yè)基地。

長三角有明確的城市群功能定位。長三角包括了上海城市群、南京城市群和杭甬城市群。確定上海城市群為核心,南京、杭州城市群為副中心。以上海國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心和國家創(chuàng)新中心建設(shè)為龍頭,進(jìn)一步完善城市等級和規(guī)模結(jié)構(gòu),努力構(gòu)建分工合理、功能完備的城鎮(zhèn)體系,加快城市國際化進(jìn)程,成為我國最具活力和國際競爭力的世界級城市群。

目前,長三角已基本形成沿高速公路展開的三條城市發(fā)展軸:第一條是沿滬寧高速和滬寧鐵路展開的滬寧城市發(fā)展軸,聚集了上海、蘇州、無錫等;第二條是沿滬杭高速和滬杭鐵路展開的滬杭城市發(fā)展軸,聚集了上海、嘉興、杭州等;第三條是沿杭甬高速和杭甬鐵路展開的杭甬城市發(fā)展軸,聚集了杭州、紹興、寧波等。三條軸線共同構(gòu)成了長三角以上海為中心,以南京、杭州為副中心的Z字形城市空間格局。

城市群圈層結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,形成四大圈。第一圈指上海這一長三角的中心城市;第二圈指包括蘇州、嘉興、南通在內(nèi)、距離上海100公里以內(nèi)的“一小時緊密都市圈”;第三圈指南京、鎮(zhèn)江、泰州、揚(yáng)州、湖州、紹興、寧波、臺州在內(nèi)的、距離上海300公里以內(nèi)的“三小時都市圈”;第四圈指包括江蘇、浙江的大部分地區(qū),以及逆江而上的安徽蕪湖、馬鞍山,乃至合肥、九江等。

隨著杭州至南京軸線基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、杭州灣跨海大橋的建成,杭甬發(fā)展軸的作用不斷凸現(xiàn),寧波可能與上海、南京、杭州共同構(gòu)成長三角未來的菱形城市空間格局。在長三角開發(fā)過程中,像上海、南京和杭州這樣的中心城市充當(dāng)了增長極,起著擴(kuò)散作用,而沿滬寧、滬杭、杭甬等Z字形或菱形產(chǎn)業(yè)帶則充當(dāng)了增長軸的作用。

3 長三角經(jīng)濟(jì)和格局的發(fā)展趨勢

長三角將逐步在壯大東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、推動長江流域快速崛起、帶動中西部加快發(fā)展、促進(jìn)全國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、引領(lǐng)我國全面參加全球競爭中,發(fā)揮核心作用。長三角注重提高自主創(chuàng)新能力,保持經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展;實(shí)踐區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步打破行政壁壘。長三角功能定位為:我國綜合實(shí)力最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)中心、亞太地區(qū)重要的國際門戶、全球重要的先進(jìn)制造業(yè)基地和我國率先躋身世界級城市群的地區(qū)。長三角明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,做大做強(qiáng)石化、鋼鐵、電子信息產(chǎn)業(yè)等具有國際競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);鞏固提升裝備制造業(yè)、紡織輕工和旅游業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè);同時加快發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥、新型材料等具有先導(dǎo)作用的新型產(chǎn)業(yè)。長三角重大基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)與建設(shè)方面,將綜合交通和能源為兩大重點(diǎn),提出加快滬寧、滬杭、杭甬、沿長江、沿海和寧湖杭6大重點(diǎn)交通通道建設(shè),及綜合運(yùn)輸樞紐建設(shè);同時發(fā)展煤炭、油氣、液化天然氣、電力和新能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。長三角提出資源配置和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方案,實(shí)行差別化土地政策:對滬寧杭沿線,采取嚴(yán)格措施保護(hù)優(yōu)質(zhì)基本農(nóng)田和重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū);對沿江、沿灣,優(yōu)先安排建設(shè)用地指標(biāo);對沿海和寧湖杭線及其他沿路發(fā)展帶,適度安排建設(shè)用地;對沿湖地區(qū)則控制土地開發(fā)強(qiáng)度。長三角確定促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策措施,一類是引導(dǎo)性政策措施,如在區(qū)域內(nèi)推進(jìn)投融資體制改革,探索建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制等;另一類是協(xié)調(diào)性政策,主要是打破行政壁壘,促進(jìn)生產(chǎn)要素自由流動。

長三角地區(qū)的發(fā)展是以上海為“核心”、以沿長江、沿杭州灣等6個“發(fā)展帶”為框架的區(qū)域聯(lián)動發(fā)展,形成“一核六帶”的區(qū)域總體布局框架。

一核即強(qiáng)化上海這個核心,充分發(fā)揮上海作為國內(nèi)外交通樞紐、長三角地區(qū)要素資源配置中心和文化交流中心以及創(chuàng)新源頭的作用,整合利用周邊地區(qū)的資源優(yōu)勢,增強(qiáng)上海集聚和組織引導(dǎo)能力,以促進(jìn)區(qū)域整體優(yōu)勢的發(fā)揮和競爭力提升。

一是優(yōu)化提升滬寧、滬杭沿線發(fā)展帶,目標(biāo)建成具有世界發(fā)達(dá)水平的都市連綿區(qū)域。這一發(fā)展帶主要包括滬寧杭交通沿線地區(qū),將按照集約、創(chuàng)新、優(yōu)化的原則,加快高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化城市功能,改善環(huán)境質(zhì)量,成為帶動區(qū)域創(chuàng)新能力和國際化水平提升、服務(wù)長三角地區(qū)乃至全國發(fā)展的區(qū)域。

二是重點(diǎn)建設(shè)沿江發(fā)展帶。根據(jù)規(guī)劃,長江沿線的縣市區(qū)將發(fā)揮“黃金水道”優(yōu)勢,引導(dǎo)裝備制造、化工、物流等產(chǎn)業(yè)向沿江區(qū)集聚;建成特色鮮明、規(guī)模聚集、布局合理、生態(tài)良好的產(chǎn)業(yè)基地和城鎮(zhèn)聚集帶,成為具有全球影響的長江產(chǎn)業(yè)帶的核心組成部分。

三是重點(diǎn)建設(shè)沿灣發(fā)展帶。沿杭州灣縣市依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和港口條件,積極發(fā)展高新技術(shù)和高附加值的制造加工業(yè)和重化工業(yè),建成功能協(xié)調(diào)的現(xiàn)代制造業(yè)聚集和城鎮(zhèn)聚集帶,帶動長三角南翼發(fā)展。

四是積極開發(fā)沿海發(fā)展帶,即擁有沿海岸線的縣市區(qū),依托臨海港口,培育和壯大港口物流、大型重化工和能源基地,發(fā)展新興的臨港產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)與生態(tài)保護(hù)相協(xié)調(diào)的綜合經(jīng)濟(jì)帶。

五是積極培育寧湖杭發(fā)展帶,拓展長三角向中西部輻射帶動功能。寧湖杭沿線縣市須考慮區(qū)域資源環(huán)境開發(fā)容量及生態(tài)屏障功能,選擇與生態(tài)經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)的開發(fā)方向和模式,重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游休閑、現(xiàn)代物流、生態(tài)農(nóng)業(yè)及資源加工,培育城鎮(zhèn)集聚區(qū),形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚、城鎮(zhèn)有序發(fā)展的發(fā)展帶。

六是引導(dǎo)發(fā)展沿湖生態(tài)服務(wù)帶,成為全國性重要旅游休閑帶和區(qū)域性會展研發(fā)基地。環(huán)太湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)須堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先原則,在保護(hù)太湖及其沿岸重要生態(tài)服務(wù)功能的前提下,適度發(fā)展旅游觀光、休閑度假、會展、研發(fā)等服務(wù)業(yè)和特色生態(tài)農(nóng)業(yè),嚴(yán)格控制用地開發(fā)規(guī)模和強(qiáng)度,突出開發(fā)理念創(chuàng)新和空間布局優(yōu)化。

近幾年,長三角一體化在推進(jìn)過程中正在發(fā)生著質(zhì)變。幾年前,城市間的競爭大于合作,現(xiàn)在合作動力遠(yuǎn)大于競爭。初期,長三角的發(fā)展以投資推動、資源消耗為主,由于資本、資源等的稀缺,以爭奪要素為目標(biāo)的競爭在長三角城市間展開。各地爭相出臺優(yōu)惠的招商引資政策,制造業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,成為當(dāng)時長三角發(fā)展主要特征。但隨著長三角經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,其資本集聚效應(yīng)已顯現(xiàn),資本要素對長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制遠(yuǎn)不如從前。且隨著土地、資源、環(huán)境壓力日益沉重,資源消耗型的發(fā)展模式不再適合于長三角發(fā)展。創(chuàng)新,這一發(fā)展要素正成為長三角新的限制。長三角各城市發(fā)展水平的不同,創(chuàng)新要素――人才、技術(shù)、信息的分布和集聚能力有著較大差異。上海作為長三角龍頭,無疑是集聚創(chuàng)新要素能力最強(qiáng)的地方。不過,相對于資本、資源等發(fā)展要素,創(chuàng)新要素有著共享的特性,由此長三角城市間合作顯得尤為重要。目前,在《長三角人才開發(fā)一體化共同宣言》、長三角科技合作平臺建設(shè)等不斷深化基礎(chǔ)上,長三角正通過創(chuàng)新要素流動,深化彼此間合作。

第5篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

正確地界定虛擬經(jīng)濟(jì)，研究世界經(jīng)濟(jì)中虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢，探索虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對經(jīng)濟(jì)的影響以及我國虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向?qū)ξ覈?jīng)濟(jì)在加入WTO后盡快融入世界經(jīng)濟(jì)的潮流非常有現(xiàn)實(shí)意義。

一、虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次分析

虛擬經(jīng)濟(jì)是一個現(xiàn)實(shí)，是總體經(jīng)濟(jì)的一個組成部分和一個現(xiàn)象。馬克思關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展初級階段的論述非常精辟。貨幣的功能主要是價值尺度、流通和支付手段;但在商品經(jīng)濟(jì)社會中，支付環(huán)節(jié)和實(shí)物環(huán)節(jié)發(fā)生了分離，貨幣經(jīng)歷了信用化、資本化的進(jìn)程。從實(shí)質(zhì)上講，其屬性利功能己發(fā)生了變化，它具有與實(shí)物或?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系、又相互分離的兩重性。實(shí)體經(jīng)濟(jì)突然成了貨幣信用的天然載體。

兩者一旦分離，貨幣在經(jīng)濟(jì)生活中就逐步超越實(shí)體經(jīng)濟(jì)的限制形成了全新的狀態(tài)和運(yùn)作體系。虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便突飛猛進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化以后，資本積累和生產(chǎn)集中成了生產(chǎn)力的內(nèi)在需求，資本市場便以資金集中的體系出現(xiàn)了，大量的社會閑散貨幣轉(zhuǎn)換為股票、債券等各種有價證券。它是貨幣在更高層次、更大范圍的信用化，使以資金利資本流動為代表的金融業(yè)對與實(shí)體經(jīng)濟(jì)超越又發(fā)展到了一個新的水平。航運(yùn)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，又為國際資本流動和國際化金融市場形成提供了發(fā)展的基本條件。二戰(zhàn)以后，世界貨幣體系幾經(jīng)變動，使得金融資本市場的影響力日趨擴(kuò)大。

該體系的發(fā)展源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但己大大地超出了后者，并且，體系的運(yùn)作規(guī)律也部分地脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的限制，反過來又在很大程度上操縱了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何認(rèn)識這種背離，使之更好地為我所用，也許是我們對虛擬經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)和最具實(shí)踐意義的理解。

二、虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段

人大副委員長成思危在會后提出了虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個階段，第一個階段是閑置貨幣的資本化，即人們手中的閑置貨幣變成了可以產(chǎn)生利息的資本。第二個階段則是生息資本的社會化，即由銀行作為中介機(jī)構(gòu)將人們手中閑置的貨幣借入，再轉(zhuǎn)貸出去生息，人們還可用閑置貨幣購買各種有價證券來生息，這是人們手中的存款憑證有價證券也就是虛擬資本。第四個階段是金融市場的國際化，即虛擬資本可以跨國進(jìn)行交易。

以上的階段論客觀地描述了虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，對人們把握虛擬經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行趨勢有很大的借鑒意義。

三、何為我國所提倡和追求的虛擬經(jīng)濟(jì)

當(dāng)前，在西方“虛擬經(jīng)濟(jì)”一詞往往是指電子商務(wù)等“網(wǎng)上經(jīng)濟(jì)”活動。

國內(nèi)一些學(xué)者也贊同這一概念，以有形、無形來確定和劃分實(shí)物和虛擬兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。電子商務(wù)的興起作為一種新的重大的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其本質(zhì)也是經(jīng)濟(jì)活動信用化的表現(xiàn)。

十六大以來，我國學(xué)界關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)的爭論很多，大多集中在虛擬經(jīng)濟(jì)的界定上。關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)代表性的論述圍繞著信用制度展開，認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵是信用制度膨脹下金融活動與實(shí)體經(jīng)濟(jì)偏離的那一部分形態(tài)，不能將建立在信用化制度下的全部金融活動視為虛擬經(jīng)濟(jì)。有學(xué)者認(rèn)為：虛擬經(jīng)濟(jì)是指信用膨脹形成的金融資產(chǎn)和金融市場中與實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有直接聯(lián)系的金融交易活動。上述界定本身并沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上的含義，僅僅是為了便于對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的描述，這種觀點(diǎn)比較接近主流觀點(diǎn)。國內(nèi)還有一種觀點(diǎn)是以馬克思的勞動價值理論來劃分，把非物質(zhì)生產(chǎn)活動統(tǒng)統(tǒng)視為虛擬經(jīng)濟(jì)。這一劃分引出了關(guān)于價值和財(cái)富創(chuàng)造的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論問題。

筆者認(rèn)為，以上觀點(diǎn)在認(rèn)識虛擬經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)上很有幫助，但是并未結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要論及虛擬經(jīng)濟(jì)的具體運(yùn)用。關(guān)于虛擬經(jīng)濟(jì)，我國的資本市場運(yùn)作體系不完善，社會閑散資金投資渠道缺乏，風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入和退出架構(gòu)尚未具雛形，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏必要和充足的資金支持，中介服務(wù)組織極度不發(fā)達(dá)。只有以這些事實(shí)為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，才能論及虛擬經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)和其重要性。

第6篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

摘 要 三星級綜合型酒店的市場定位主要包括：消費(fèi)群體定位、酒店形象定位、服務(wù)理念定位以及價格定位等?？旖菥频甑氖袌龆ㄎ慌c三星級綜合型酒店相仿，所以使得雙方競爭激烈，本文根據(jù)雙方特點(diǎn)，分析了三星級綜合性酒店與快捷連鎖酒店的競爭策略。

關(guān)鍵詞 三星級綜合型酒店 市場定位 經(jīng)營策略 快捷連鎖酒店

隨著我國經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，星級酒店的數(shù)量也不斷增多，同時許多快捷連鎖酒店也如春筍般在全國各地萌發(fā)。中國人口數(shù)量龐大，近年來旅游及商務(wù)活動的頻繁給酒店這一行業(yè)帶來了美好的發(fā)展前景，但是酒店數(shù)量以及形式的不斷增多，也使得酒店行業(yè)競爭激烈。目前，在酒店行業(yè)中，主要存在星級酒店和無星級酒店兩種，星級酒店主要包括三星級、四星級以及五星級酒店等，而無星級酒店包括普通酒店以及快捷連鎖酒店等。本文主要探討三星級綜合性酒店如何應(yīng)對快捷連鎖酒店的競爭策略。

一、三星級綜合性酒店的市場定位與經(jīng)營策略

三星級綜合型酒店的市場定位主要包括：消費(fèi)群體定位、酒店形象定位、服務(wù)理念定位以及價格定位等。三星級綜合性酒店的經(jīng)營策略主要是與快捷連鎖酒店的競爭策略。

三星級綜合性酒店的消費(fèi)群體的定位主要為：商務(wù)出差人員、商務(wù)會議、旅行社所帶團(tuán)、外出旅游的中等家庭或個人、外出旅游的單位以及其他消費(fèi)水平中等的個人或集體等。

三星級綜合性酒店的酒店形象一般不需要太過與奢華，但是親切、環(huán)境優(yōu)雅、整潔、干凈、大方、美觀。

三星級綜合性酒店的價格定位：經(jīng)過酒店的成本核算，在保證酒店?duì)I業(yè)利潤的同時，價格定位應(yīng)該處于酒店所在地域的中等水平。

二、三星級綜合性酒店與快捷連鎖酒店的競爭策略

（一）三星級綜合酒店與快捷連鎖酒店的競爭

在快捷連鎖酒店沒有興起之前，不同類型的酒店有不同消費(fèi)水平的客戶群體，拋開地理區(qū)域的差別，相對而言，酒店的服務(wù)、環(huán)境等與價格是成正比的。但是快捷連鎖酒店興起之后，由于其服務(wù)環(huán)境較好、價格低廉，打破了酒店行業(yè)原有的生存模式，而且其競爭矛頭直對三星級酒店。這是因?yàn)椋旖菥频甑氖袌龆ㄎ慌c三星級綜合型酒店相仿。

上文中，我們已經(jīng)講述了三星級綜合性酒店的市場定位，在上述市場定位中，除了價格定位以及少數(shù)消費(fèi)群體定位外，其他的市場定位也是快捷酒店的市場定位?？旖菥频甑膬r格定位要比當(dāng)?shù)氐娜羌壘C合級酒店便宜，消費(fèi)群體中沒有商務(wù)會議，服務(wù)范圍中沒有對外餐飲。本文中，我們主要就客房業(yè)務(wù)展開討論。因?yàn)榭头繕I(yè)務(wù)是三星級綜合酒店與快捷連鎖酒店最大的競爭點(diǎn)。

（二）三星級綜合酒店與快捷連鎖酒店優(yōu)劣對比

與三星級綜合酒店相比，快捷酒店具有便利、成本較低、價格低廉、會員制全國連鎖等優(yōu)點(diǎn)。與快捷酒店相比，三星級綜合酒店的優(yōu)點(diǎn)在于規(guī)模較大、檔次稍高、同檔房間的面積相對較大設(shè)施稍好以及附贈早餐等。兩者其余的服務(wù)水平、整潔程度等基本相同。

對于自助游以及商務(wù)出差人員來說，一般更傾向于選擇快捷連鎖酒店，尤其是商務(wù)出差人員，會員制全國連鎖，網(wǎng)上訂購還可以打折，酒店規(guī)模較小、出入便利等。

對于旅游團(tuán)訂房以及單位集體出游等一般會選擇三星級綜合酒店，因?yàn)槿羌壘C合酒店較快捷酒店稍顯檔次、節(jié)奏緩慢、較為安逸以及讓人舒心，而且還可以提供免費(fèi)早餐（有些快捷酒店也提供免費(fèi)早餐）等。

（三）三星級綜合性酒店的競爭措施

通過上述比較分析，可以看出，雖然快捷連鎖酒店與三星級綜合性酒店的市場定位相仿，但是還是存在一定差別，這個差別主要在于：三星級綜合性酒店節(jié)奏緩慢、檔次較高；快捷連鎖酒店便利、高效。根據(jù)這個差別，本文提出了三星級綜合性酒店的競爭策略：

（1）改變傳統(tǒng)經(jīng)營思路。對酒店的核心競爭目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，同時對人員崗位與崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，先從內(nèi)部的經(jīng)營理念和管理模式進(jìn)行改變，從日常經(jīng)營上改變以往經(jīng)營過程中的不足，提高管理水平適應(yīng)競爭需求。

（2）放大服務(wù)功能?？旖葸B鎖酒店從住宿服務(wù)入手獲得了市場的空間，所以三星級酒店也應(yīng)放大其服務(wù)的功能，做到差異化經(jīng)營，對酒店設(shè)施進(jìn)行升級，針對快捷連鎖酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級，同時在內(nèi)部挖潛的基礎(chǔ)上合理改變客房定位，以此提高競爭力，讓客戶感受星級的服務(wù)。

（3）明確營銷對象。在市場競爭中三星級酒店必須突出差異化經(jīng)營的思想，要明確自身針對的客戶層。并明確為客戶提供的服務(wù)與快捷連鎖酒店的差異在哪里，而不是價格戰(zhàn)。這就是服務(wù)的內(nèi)容與品質(zhì)的豐富，同時利用軟件服務(wù)來培養(yǎng)客戶的忠誠度，這樣就需要在團(tuán)體、商務(wù)、會議等層面做文章。因快捷連鎖酒店的配套設(shè)施必須有限，三星級酒店可以以此為突破進(jìn)行針對性營銷，主要方向有：

增強(qiáng)與旅行社的合作。增強(qiáng)與旅行社的合作是非常重要的，通過與旅行社多層次的溝通，從而獲取大量的客源。

認(rèn)真對待單位集體出游。要注意企業(yè)的集體出游，因?yàn)槠髽I(yè)出游一般情況下時間不固定，這就需酒店在網(wǎng)上或者報(bào)刊等刊登信息，明確提出為企業(yè)集體出游提供住房。

注意商務(wù)會議。召開商務(wù)會議等是星級酒店所特有的業(yè)務(wù)，三星級綜合酒店應(yīng)該把握好自身優(yōu)勢，與本地政府和企業(yè)建立良好聯(lián)系，深度挖掘會議資源。

本文首先介紹了三星級綜合性酒店的市場定位與經(jīng)營策略，然后重點(diǎn)介紹了三星級綜合性酒店與快捷連鎖酒店的競爭策略，主要包括：三星級綜合酒店與快捷連鎖酒店的競爭、三星級綜合酒店與快捷連鎖酒店優(yōu)劣對比、三星級綜合性酒店的競爭策略等。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙莉.南陽市星級酒店餐飲市場定位與競爭策略研究.企業(yè)技術(shù)開發(fā).2011（23）.

第7篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

淺談刑事附帶民事和解及精神損害賠償

近年來，由刑事案件引發(fā)的附帶民事訴訟呈逐年上升之勢，并呈現(xiàn)出多發(fā)性，不但加重了刑事審判的工作量，影響了刑事審判效率，同時附帶民事訴訟的執(zhí)行難，也帶來一定的負(fù)面社會效果。刑事附帶民事調(diào)解為我國刑事司法改革和整個刑事法領(lǐng)域的一體化進(jìn)程提供了一種嶄新的思路,對刑事審判工作的改革創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。本文是對刑事附帶民事案件審理中存在的問題進(jìn)行剖析，提出刑事民事調(diào)解應(yīng)當(dāng)遵循的原則及調(diào)解的方法和建議。

因犯罪行為而遭受精神損害的被害人在刑事附帶民事訴訟中是否有權(quán)要求精神損害賠償，已成為眾專家和學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。刑事責(zé)任與民事責(zé)任是兩種并行不悖的責(zé)任，而現(xiàn)行司法解釋中不允許刑事案件受害人在刑事附帶民事訴訟中請求精神損害賠償?shù)囊?guī)定使受害人的合法權(quán)益未能得到有效的保護(hù)。以精神損害賠償?shù)谋匾詾榍疤?，對精神損害中的“精神”進(jìn)行了界定，分析了精神損害賠償?shù)姆涩F(xiàn)狀，并提出了解決精神損害賠償問題的初步設(shè)想。

一、 當(dāng)前在審理刑事附帶民事訴訟案件中存在的問題

（一）對調(diào)解的認(rèn)識問題

刑事附帶民事訴訟與純民事訴訟區(qū)別很大，刑事附帶民事訴訟雖然也強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人平等，但實(shí)際上很難做到，主要存在以下幾點(diǎn)因素：

1、被告人的調(diào)解意志受刑事處罰或量刑影響，同時被告人因犯罪而受到的道義譴責(zé)無法使他們擁有真正的調(diào)解自由。

2、法官的調(diào)解方向左右著當(dāng)事人調(diào)解協(xié)議的達(dá)成，辦案人在調(diào)解過程中，因方法簡單、缺乏耐心，法律上的利弊關(guān)系釋明的不夠，使當(dāng)事人難以達(dá)成和解。

3、民事處理結(jié)果和服刑時所涉及的減刑與假釋作用給被告人帶來一定壓力及不確定的因素。

（二）現(xiàn)行法律規(guī)定的局限性

1、現(xiàn)行法律只規(guī)定應(yīng)當(dāng)將刑事附帶民事訴訟的訴狀或內(nèi)容通知被告，同時刑事部分審判的審限規(guī)定也無法讓被告人實(shí)現(xiàn)民事訴訟權(quán)利，即刑事附帶民事調(diào)解缺乏正當(dāng)?shù)脑V訟程序。

2、刑事附帶民事訴訟的訴訟程序不夠規(guī)范，立法上對一些訴訟權(quán)利的保障問題規(guī)定的不夠細(xì)化和明確。

3、附帶民事調(diào)解牽扯時間與精力多，容易產(chǎn)生“重判輕調(diào)”的思想。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，被告人易產(chǎn)生牢已做過，不愿賠償?shù)南麡O思想，使被害人的合法權(quán)益難以得到及時維護(hù)。

（三）現(xiàn)實(shí)中難以實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人地位平等

刑事附帶民事訴訟中的附帶民事訴訟部分本質(zhì)上與純民事訴訟并無區(qū)別，根據(jù)民事調(diào)解的自愿原則，當(dāng)事人同樣可以以調(diào)解的方式不處分自己的民事權(quán)利。但自愿原則在刑事附帶民事訴訟調(diào)解中是很難實(shí)現(xiàn)的，被告人接受調(diào)解往往要付出很大代價，而且這些代價也很難說是被告人心甘情愿付出的。在審判實(shí)踐中，被告人超出法定賠償數(shù)額的賠償屢見不鮮。存在這些問題主要原因有：

1、失去自由的被告人獲取信息相對于原告人處于明顯的劣勢，導(dǎo)致被告人難以正確的認(rèn)識和估計(jì)自己的行為性質(zhì)和法律后果。

2、被告人對刑事處罰的畏懼感造成很大的心理壓力，經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，往往想通過調(diào)解減輕自己的刑事處罰，用犧牲自己的經(jīng)濟(jì)利益的方式來換取較輕的刑罰。

3、法官往往將被告人接受調(diào)解作為被告人認(rèn)罪態(tài)度好的一個表現(xiàn)，并常常暗示被告人如能接受調(diào)解將在量刑是予以輕判，反之就是如果被告人不接受調(diào)解將可能受到更重的刑事處罰，這種自覺和不自覺的影響，很難使被告人與附帶民事訴訟原告人的地位平等，因此有些附帶民事訴訟原告乘人之危和漫天要價。

二、附帶民事調(diào)解應(yīng)遵循的原則

（一）自愿原則。由于法官具有刑事處罰和民事賠償?shù)碾p重裁量權(quán)，調(diào)解方案又大多是是法官提出的，必然會影響被告人的調(diào)解意志和調(diào)解自由，可能會導(dǎo)致調(diào)解的不自愿。因此要注意保護(hù)被告人的合法權(quán)利，尊重被告人的調(diào)解意愿，調(diào)解必須征得當(dāng)事人各方同意。

（二）合法原則。平等保護(hù)各方當(dāng)事人的訴訟權(quán)利，對在押被告人在獲得訴訟信息方面給予特別關(guān)注，保證訴訟調(diào)解程序合法。

（三）賠償款判前給付原則。把賠償款在判決處理前到位作為量刑和實(shí)體處理的重要因素，對已經(jīng)履行賠償義務(wù)的，在被告人量刑時作為酌定從輕處罰的情節(jié)；對拒不賠償原告人損失的，作為被告人認(rèn)罪態(tài)度和悔罪表現(xiàn)酌情從重處罰，并以此作為適用緩刑的重要依據(jù)。

三、附帶民事案件調(diào)解方法及建議

刑事附帶民事案件調(diào)解達(dá)成協(xié)議，有利于促使被告人自愿認(rèn)罪伏法，有利于被告人的改造。為使刑事附帶民事調(diào)解有更明確的法律依據(jù)、更完善的調(diào)解方法，筆者提出如下建議：

（一）加強(qiáng)立法，進(jìn)一步規(guī)范刑事附帶民事訴訟程序。我國現(xiàn)行法律規(guī)定規(guī)定了刑事部分已經(jīng)判決后再提起的刑事附帶民事訴訟的，應(yīng)當(dāng)按民事訴訟案件進(jìn)行受理，此時的審判完全適用《民法通則》以及 《民事訴訟法》，這樣就有可能出現(xiàn)實(shí)際操作和適用法律與直接刑事附帶民事訴訟不一樣的問題，這種現(xiàn)象不正常，應(yīng)當(dāng)平衡和完善。

（二）提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)法官細(xì)致冷靜的心理素質(zhì)。調(diào)解工作復(fù)雜、細(xì)致，一次調(diào)解成功的可能性很小，需要反復(fù)多次做深入細(xì)致的工作，這對法官的耐心、恒心和熱心是很大的考驗(yàn)。法官在調(diào)解過程中遇到困難或問題時，應(yīng)獨(dú)立于糾紛之外，保持冷靜，不講人情、關(guān)系，不畏權(quán)勢、金錢，不輕易表態(tài)。要考慮全局，重在協(xié)調(diào)，讓說情者做當(dāng)事人的工作，促成調(diào)解，服判息訟。

（三）講究方法，進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)解的語言技巧。調(diào)解工作的特殊性決定了調(diào)解語言所具有的釋疑性、策略性、疏導(dǎo)性，在對當(dāng)事人之間的爭執(zhí)進(jìn)行解疑的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)事人的心理進(jìn)行春風(fēng)化雨、苦口婆心的勸導(dǎo)，運(yùn)用一定的策略和方法，疏導(dǎo)、啟發(fā)當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議，這就要求法官必須提升語言技巧和語言能力。

（四）善于尋找雙方均可接受的最佳調(diào)解點(diǎn)。通常情況下，調(diào)解給雙方當(dāng)事人都能帶來好處，也就是雙方互惠互利，因此主審法官要善于尋找能夠最大限度滿足雙方利益和需要的最佳點(diǎn)進(jìn)行調(diào)解，把握雙方當(dāng)事人的調(diào)解底線，最大限度地促成調(diào)解。

四、精神損害賠償?shù)谋匾?/p>

附帶民事訴訟中確立精神損害賠償不僅僅是司法實(shí)踐的需要，而且是協(xié)調(diào)不同部門法沖突的需要，并且有利于保護(hù)被害人的合法權(quán)益。當(dāng)然，附帶民事訴訟中的精神損害賠償還必須具備相應(yīng)的條件，受一定范圍限制，同時要遵循精神損害賠償?shù)脑瓌t。

隨著社會的發(fā)展，公民法律意識不斷增強(qiáng)，在民事案件中，關(guān)于精神損害賠償問題經(jīng)常出現(xiàn)，也常常使訴訟的雙方爭論不休?！睹穹ㄍ▌t》第120條規(guī)定:“公民的姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)受到侵害的，有權(quán)要求停止侵害、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響、賠禮道歉，并且可以要求賠償損失。法人的名稱權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)受到侵害的，適用前款規(guī)定?！边@為民事訴訟中精神損害賠償提供了法律依據(jù)，但是在司法實(shí)踐中有時出現(xiàn)的諸如精神損害賠償?shù)姆秶?、賠償數(shù)額的確定等目前尚無明確具體的規(guī)定，仍舊需要進(jìn)一步探討。

刑事附帶民事訴訟具有民事訴訟性質(zhì)，在實(shí)體法上也應(yīng)適用民事方面的法律及規(guī)定，即在附帶民事訴訟中理應(yīng)能夠提出精神損害賠償?shù)脑V訟請求。但是，我國 刑事訴訟法第77條規(guī)定:“被害人由于被告人的犯罪行為遭受物質(zhì)損失的，在刑事訴訟過程中，有權(quán)提起附帶民事訴訟?！逼渲胁⑽刺峒熬駬p害賠償，就是說被害人在精神方面受到損害時，不能提起附帶民事訴訟，這樣，不同部門法之間就存在沖突。因此，隨著司法實(shí)踐的需要，在刑事附帶民事訴訟中確立精神損害賠償是十分必要的。

首先，附帶民事訴訟中確立精神損害賠償有利于保護(hù)被害人。侮辱罪、誹謗罪等是一種侵害名譽(yù)權(quán)的行為，它給被害人造成的精神損害比一般民事侵權(quán)行為往往嚴(yán)重得多，而在侵犯他人名譽(yù)權(quán)等民事侵權(quán)行為中被害人可以獲得精神損害賠償，那么由于侮辱、誹謗等行為遭受精神損害，被害人就更有權(quán)獲得精神損害賠償。

其次，附帶民事訴訟中確立精神損害賠償符合刑事附帶民事訴訟制度立法意圖。法律之所以確立刑事附帶民事訴訟制度，其目的就是考慮犯罪行為造成的民事?lián)p害與犯罪行為造成的精神損害賠償作為民事訴訟由民庭處理，就割裂了刑事訴訟與精神損害賠償?shù)拿袷略V訟之間的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系，就違背了設(shè)立刑事附帶民事訴訟的立法意圖。 再次，附帶民事訴訟中確立精神損害賠償是協(xié)調(diào)不同部門法沖突的需要?！睹穹ㄍ▌t》確立了精神損害賠償，而我國刑事訴訟附帶民事訴訟中并未規(guī)定有精神損害賠償，刑事附帶民事訴訟又具有民事訴訟性質(zhì)，這樣在處理具體案件中容易產(chǎn)生法律適用上的混亂，有損法律協(xié)調(diào)性。

最后，附帶民事訴訟中確立精神損害賠償是司法實(shí)踐的需要。近年來，在處理刑事案件的司法實(shí)踐中，也出現(xiàn)了刑事被害人要求因犯罪行為造成的精神損害賠償?shù)那闆r。人民法院審理被害人訴其名譽(yù)權(quán)等受到侵害時，因刑事附帶民事訴訟制度的局限性，使被害人的人格、名譽(yù)等非財(cái)產(chǎn)性的精神損害，無法適用刑事附帶民事訴訟，而只能分案審理，先由刑庭審理刑事犯罪，再由民庭審理精神賠償糾紛，給被害人、法院造成了諸多不便，降低了司法的效率。

由此可見，在刑事附帶民事訴訟中確立精神損害賠償，有利于更好地保護(hù)被害人的合法權(quán)益，符合刑事附帶民事訴訟制度的立法意圖，能更好地協(xié)調(diào)不同部門法之間的沖突，也是司法實(shí)踐的需要，符合公民、法人訴訟的愿望，有利于提高法院辦案效率，節(jié)省訴訟資源。

“精神”一詞在不同領(lǐng)域有著不同涵義和范疇，從其本質(zhì)上講，它是對由社會存在決定的人的意識活動及其內(nèi)容和成果的總稱。而法律上的精神，主要是指人們的某種精神活動，并且在法律上對精神的研究總是把精神損害及精神損害賠償聯(lián)系在一起，因此，研究法律意義上的損害和范圍就顯得十分必要?！皳p害”通常包括在事業(yè)、利益、健康、名譽(yù)等方面所遭受損失。在侵權(quán)法中“損害”指那些因違法行為而使被害人的某種合法權(quán)益遭受侵害，并且為使被害人的權(quán)利得以恢復(fù)而應(yīng)由侵害人依法賠償?shù)倪@樣一種情況，它是包含非法要素的損害。

“損害”價值的多少到底怎樣估價，在近代的侵權(quán)法中都是以金錢來衡量的，也就是僅僅局限于財(cái)產(chǎn)損失范圍內(nèi)。隨著時代進(jìn)步，人類文明程度的提高，把損害價值僅僅局限于單純的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)上的損失，已不能更合理地保護(hù)被害人的諸多權(quán)益，因此，許多國家都先后在法律上確定非財(cái)產(chǎn)損害也是侵權(quán)損害的重要部分。1987年我國《民法通則》第120條也認(rèn)為對非財(cái)產(chǎn)性的幾種人格權(quán)的侵害可以導(dǎo)致侵害人承擔(dān)賠償責(zé)任。

我國《民法通則》第120 條規(guī)定：“公民的姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)受到侵害的有權(quán)要求停止侵害恢復(fù)名譽(yù)， 消除影響， 賠禮道歉并可要求賠償損失?！边@條規(guī)定奠定了我國精神損害賠償制度的基礎(chǔ)，但該規(guī)定將精神損害賠償?shù)目腕w限于精神性人格權(quán)（姓名權(quán)、肖像權(quán)、榮譽(yù)權(quán)等），作為人格存在基礎(chǔ)的物質(zhì)性人格權(quán)如生命權(quán)、健康權(quán)反而受到了忽視，這點(diǎn)為后來20__年的關(guān)于精神損害賠償?shù)乃痉ń忉屗拚?。而關(guān)于精神損害賠償?shù)木唧w項(xiàng)目，民法通則沒有詳言，但民事特別法中往往都有細(xì)致規(guī)定，盡管各特別法中的規(guī)定并不一致。如《產(chǎn)品質(zhì)量法》44條規(guī)定：“因產(chǎn)品存在缺陷造成受害人人身傷害的，侵害人應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費(fèi)、治療期間的護(hù)理費(fèi)、因誤工減少的收入等費(fèi)用；造成殘疾的，還應(yīng)當(dāng)支付殘疾者生活自助具費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、殘疾賠償金以及由其扶養(yǎng)的人必需的生活費(fèi)等費(fèi)用；造成受害人死亡的，并應(yīng)當(dāng)支付喪葬費(fèi)、死亡賠償金及由死者生前扶養(yǎng)的人所需的生活費(fèi)等”，其中殘疾補(bǔ)償金、死亡補(bǔ)償金就屬于精神損害賠償?shù)捻?xiàng)目?！断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定與《產(chǎn)品質(zhì)量法》大體一致。而《道路交通事故處理辦法》，則規(guī)定交通事故責(zé)任者應(yīng)當(dāng)按照所負(fù)交通事故責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任，其中損害賠償?shù)捻?xiàng)目包括殘疾者生活補(bǔ)助費(fèi)、死亡補(bǔ)償費(fèi)等等，但并沒有殘疾賠償金一項(xiàng)。

在刑事附帶民事訴訟程序方面，法律對受害人的精神損害賠償請求權(quán)沒有明確的認(rèn)可，但也沒有明確的禁止。《刑事訴訟法》第77 條第1 款規(guī)定：“被害人由于被告人的犯罪行為而遭受物質(zhì)損失的，在刑事訴訟過程中，有權(quán)提起附帶民事訴訟?！?《刑事訴訟法》并沒有否定被害人因被告人的犯罪行為而遭受精神損害可以提起附帶民事訴訟，也沒有否定在刑事案件審結(jié)后可以單獨(dú)提起精神損害賠償，而是留有一定的空間，并未剝奪被害人在精神損害賠償方面的訴訟權(quán)利與實(shí)體權(quán)利。訴權(quán)是訴訟上的基本權(quán)利，是一切訴訟權(quán)利的基礎(chǔ)。如果訴權(quán)不平等，就不可能有平等的訴訟權(quán)利。刑事附帶民事訴訟程序中規(guī)定不允許受害人提起精神損害賠償，實(shí)質(zhì)上是變相剝奪了當(dāng)事人的某種訴權(quán)，從訴訟的保護(hù)角度上，刑事附帶民事訴訟不允許當(dāng)事人提起精神損害賠償明顯于法不合，于理不通。

第8篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

自“新國十條”政策的出臺，保險(xiǎn)業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)體系中的重要主體，是經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，也是社會全面發(fā)展的重要推動力。保險(xiǎn)業(yè)和社會保障體系以及金融體系的協(xié)調(diào)配合，增加了保險(xiǎn)業(yè)在國民養(yǎng)老體系中的重要作用，在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必定會對保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)將認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)作為未來幾年的工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，合理利用改革創(chuàng)新的觀念、思維方式來迎接“新國十條”帶來的政策紅利。同時，整個企業(yè)的戰(zhàn)略統(tǒng)籌應(yīng)該放在現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上，努力發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長中催化劑的作用，以及社會治安中穩(wěn)定器的作用。按照我國的強(qiáng)國政策將保險(xiǎn)大國逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楸ｋU(xiǎn)強(qiáng)國，增強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)力。

二、目前我國保險(xiǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

1、保險(xiǎn)行業(yè)公信度低，保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度嚴(yán)重不足

在國際上衡量保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的兩個重要指標(biāo)是保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度。保險(xiǎn)公司通過全國人口總數(shù)來計(jì)算人均保費(fèi)收入，保險(xiǎn)密度可以反應(yīng)國內(nèi)保險(xiǎn)的普遍接受程度以及保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展水平。保險(xiǎn)行業(yè)的另一個指標(biāo)就是運(yùn)用保費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的比例來看保險(xiǎn)的普及率。通過保險(xiǎn)深度可以看出，一個國家的保險(xiǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。據(jù)2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國的保險(xiǎn)深度為2.9%，同比，國際上保險(xiǎn)的深度是4.34%。我國保險(xiǎn)密度是70美元，國際上的平均水平是689美元?？梢钥闯觯覈ｋU(xiǎn)行業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，沒有得到很好的普及和重視，未來的保險(xiǎn)業(yè)如何提高國民對保險(xiǎn)的接受程度以及喜好程度都是很關(guān)鍵的發(fā)展方向。

2、保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)和社會中發(fā)揮的全方位作用仍然不足

我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的這些年都是按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)的模式進(jìn)行傳統(tǒng)保險(xiǎn)，缺乏有效的機(jī)制創(chuàng)新。在和社會保障融合方面，例如介入養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等仍然不足。同時，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的責(zé)任保險(xiǎn)和信用保險(xiǎn)在國內(nèi)市場并沒有得到很大的反響；在作為輔助的第三支柱的社會保障體系、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會等工作中，也沒有發(fā)揮出保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)該呈現(xiàn)的特色和優(yōu)勢。這些方面都是我國發(fā)展特色社會主義，解決民生問題所需要亟待解決的問題，保險(xiǎn)行業(yè)如何完善內(nèi)部體制，發(fā)揮應(yīng)有的作用也是對未來發(fā)展至關(guān)重要的。

3、注重規(guī)模的擴(kuò)張，忽略了質(zhì)量和效益

保險(xiǎn)行業(yè)在過去的三十年中，可以說如雨后春筍一樣迅速擴(kuò)張到全國各地。但是很大部分都是母公司開設(shè)子公司，子公司開設(shè)孫公司，無限的擴(kuò)張，粗放的擴(kuò)大。很多企業(yè)沒有考慮到公司發(fā)展存在內(nèi)在根本動力的不足――創(chuàng)新。無形中增加了經(jīng)營管理費(fèi)用，出現(xiàn)了經(jīng)營管理不規(guī)范，盈利能力差的現(xiàn)象。盲目的、漫無目的的追求規(guī)模，很多子公司形同虛設(shè)。如何規(guī)范保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)制度、企業(yè)文化也是需要解決的問題。

4、保險(xiǎn)人員素質(zhì)以及行銷模式導(dǎo)致國民參保意愿不足的困境

在我國，保險(xiǎn)行業(yè)的可信度仍然很低，保險(xiǎn)人員從事保險(xiǎn)行業(yè)的門檻很低。大部分保險(xiǎn)從業(yè)人員都是兼職人員，尤其是在壽險(xiǎn)方面，大部分銷售員都是靠關(guān)系、靠人脈來銷售，有些人甚至想著試試看，如果不行就換行業(yè)的態(tài)度，這種不專業(yè)的態(tài)度直接影響到了我國保險(xiǎn)行業(yè)的信譽(yù)度。國民對保險(xiǎn)行業(yè)以及保險(xiǎn)銷售人員存在排斥的心里，最終導(dǎo)致特別負(fù)面的普遍評價，這對于構(gòu)建良好誠信的保險(xiǎn)業(yè)是非常不利的。這種惡性循環(huán)，阻礙了保險(xiǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。引入專業(yè)人才，規(guī)范保險(xiǎn)市場是我國保險(xiǎn)業(yè)未來發(fā)展的又一大挑戰(zhàn)。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下為保險(xiǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇

1、消費(fèi)水平的增加帶來參保意識的增強(qiáng)

改革開放的三十年，使得國民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的改變。從原來五分錢的一碗面到現(xiàn)在幾百甚至幾千塊錢的一桌席，都體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展使國民的腰包鼓起來的現(xiàn)象。國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也從投資拉動逐漸向擴(kuò)大內(nèi)需演變。按照馬斯洛需求定理來看，當(dāng)人們的生活水平的提高，人們不需要關(guān)注是否可以吃飽肚子，而是有更高層次的需求，人們會注重生活質(zhì)量、享受幸福感、關(guān)注城市的PM值，這都說明人們對健康、生活狀態(tài)、生活質(zhì)量的重視。所以，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展不僅僅是關(guān)注傳統(tǒng)的財(cái)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)，工程保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，而且要跳出原有的思維圈，發(fā)掘真正潛在的大規(guī)模市場，不斷地開拓壽險(xiǎn)市場，必將會有很好的收獲。

2、用科學(xué)技術(shù)完善保險(xiǎn)經(jīng)營模式

傳統(tǒng)的保險(xiǎn)經(jīng)營都是依賴于對過往風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)運(yùn)用VAR、CD-VAR等風(fēng)險(xiǎn)評估模型，以及過去的風(fēng)險(xiǎn)事件的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)定價。但已有的風(fēng)險(xiǎn)分析工具仍存在很大的偏差和失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在保險(xiǎn)行業(yè)將會逐漸發(fā)揮作用。例如，國內(nèi)交管所對車輛都有規(guī)范的聯(lián)網(wǎng)管理，保險(xiǎn)公司可以和交管所合作，通過對參保人行車過程中的習(xí)慣和違規(guī)次數(shù)來精準(zhǔn)的判斷參保人員的風(fēng)險(xiǎn)程度。又比如，我們可以通過生物和醫(yī)學(xué)技術(shù)來判斷參保個體的疾病狀況，確定參保個體的風(fēng)險(xiǎn)成本。這種方式，突破了傳統(tǒng)盲目一體化的風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用了良好的個體識別技術(shù)。如果保險(xiǎn)業(yè)將這些風(fēng)險(xiǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到每個參保人，為每個參保人制定不同的參保方案，不僅可以減少保險(xiǎn)成本，還可以為保險(xiǎn)人提供特色的參保服務(wù)。

3、精簡不必要的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，通過精簡不必要的機(jī)構(gòu)來整合原有冗雜的保險(xiǎn)組織架構(gòu)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組來提升保險(xiǎn)行業(yè)競爭力也是保險(xiǎn)業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢。保險(xiǎn)公司不斷擴(kuò)張計(jì)劃使得保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展過于繁瑣，縱向的合并服務(wù)流程和市場份額，提高行業(yè)的整體集中度，顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，改變市場過于零散、監(jiān)管力度低、秩序差等局面。發(fā)揮保險(xiǎn)行業(yè)潛在的市場前瞻的眼光。

4、減少多層級低素質(zhì)的保險(xiǎn)銷售人員，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化服務(wù)

傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司往往通過與保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的合作來不斷擴(kuò)大保險(xiǎn)的知名度和競爭力，但是，由于中介保險(xiǎn)銷售人員的素質(zhì)不高，在進(jìn)行推廣的過程中，并沒有很好地對保險(xiǎn)公司的信譽(yù)度等進(jìn)行正面的宣傳，反而帶來了適得其反的效果。不僅增加了成本還降低了市場占有的份額。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，保險(xiǎn)市場的格局將會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代。保險(xiǎn)公司完全可以利用網(wǎng)絡(luò)直銷的方式來聘用專業(yè)的保險(xiǎn)基數(shù)人員，直接在網(wǎng)上為客戶提供點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的保險(xiǎn)服務(wù)。同時也可以和社會保障體系合作，開展包含養(yǎng)老、醫(yī)療、意外傷害的一體化服務(wù)體系。這樣可以節(jié)約子孫公司成員帶來的費(fèi)用成本，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以低成本方式提高企業(yè)的市場競爭力和影響力。未來的保險(xiǎn)業(yè)新星將是那些合理利用先進(jìn)技術(shù)率先創(chuàng)新的保險(xiǎn)企業(yè)。

四、保險(xiǎn)行業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢

1、抓住與社保融合發(fā)展的機(jī)遇

我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展是現(xiàn)在民生工程的重要目標(biāo)，保險(xiǎn)行業(yè)可以借助新型城鎮(zhèn)化為跳板，助推新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。目前，新型城鎮(zhèn)化主要解決城鄉(xiāng)居民如何縮小差距，增加城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量等民生工程。而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的唯一手段，是政府加大對教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房保障等方面的投入。商業(yè)保險(xiǎn)公司應(yīng)該抓住這個很好的機(jī)會，協(xié)助社會保險(xiǎn)，在社會保障體系中發(fā)揮很好的第三支柱補(bǔ)充作用，提供充足的養(yǎng)老、醫(yī)療等商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)，提高保險(xiǎn)業(yè)的公信度，改變國民對保險(xiǎn)業(yè)傳統(tǒng)錯誤的思想，推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)資源在民生工程中合理配置，同樣，政府也會給予一定的稅收優(yōu)惠和政策支持。

2、運(yùn)用新技術(shù)挖掘市場潛力

在隨時變化的時代，如果把握住技術(shù)革新帶來的經(jīng)濟(jì)成果是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力，保險(xiǎn)公司應(yīng)該把新技術(shù)的運(yùn)用作為企業(yè)發(fā)展的必要手段，將新技術(shù)運(yùn)用到每一個業(yè)務(wù)部門。同時，每一個保險(xiǎn)職業(yè)人員都應(yīng)該有這種改革創(chuàng)新的理念，要有敏銳的市場洞察力，發(fā)現(xiàn)市場存在哪些商機(jī)。打破傳統(tǒng)的普通保險(xiǎn)的方式，按照居民生活方式的變化，來進(jìn)行保險(xiǎn)展業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)營管理的效率，挖掘新常態(tài)下市場保險(xiǎn)的潛力。例如，隨著獨(dú)生子女的觀念在不斷地強(qiáng)化，孩子教育問題愈加受到家長們的重視，作為保險(xiǎn)公司，就應(yīng)該察覺到教育儲蓄保險(xiǎn)開闊的市場前景，設(shè)計(jì)出符合孩子教育義務(wù)年齡階段的特色保險(xiǎn)產(chǎn)品，抓住家長們的需求心，必將會帶來一定程度的成功。

3、合理進(jìn)行保費(fèi)資金的配置，創(chuàng)新產(chǎn)品、提高效率

第9篇：經(jīng)濟(jì)和市場形勢范文

關(guān)鍵詞：超長樁灌注樁豎向靜載荷試驗(yàn)單樁承載力

1、引言

超高層建筑和大跨度橋梁的建設(shè)，使得基底荷載越來越大，超長樁的應(yīng)用越來越廣泛（有的樁長達(dá)100米以上），對基樁承載力和變形都提出了更高的要求。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的理論與實(shí)測研究，可普遍認(rèn)為樁長L≥50m且長徑比L/D≥50的樁為超長樁[1]。理論研究和工程實(shí)踐均表明，超長樁的受力性狀與中長樁（包括短樁）有所區(qū)別。充分分析和認(rèn)識超長樁的工作性狀，包括荷載-沉降曲線特性，軸力測試分析，樁側(cè)摩阻力發(fā)揮性狀分析，樁側(cè)摩阻力與樁土相對位移的關(guān)系，樁端阻力發(fā)揮性狀分析，有充分的現(xiàn)實(shí)意義，研究超長樁不僅是樁基理論自身發(fā)展的需要，更是工程界的迫切要求。

2、工程背景

本次試驗(yàn)結(jié)合山東凱寶皇都國際商會中心樁基工程進(jìn)行。擬建建筑物結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層數(shù)為37層，基礎(chǔ)形式為樁筏基礎(chǔ)。試驗(yàn)樁共3棵，設(shè)計(jì)樁徑為1000mm，設(shè)計(jì)樁長為71m，試驗(yàn)要求最大加載值超過20000kN，確定單樁豎向極限承載力值及相應(yīng)荷載下樁端阻力，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

3、工程地質(zhì)概況

本試驗(yàn)場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)，表層為素填土，其下為第四紀(jì)晚更新世（Q3、Q2）土層，地基土自上而下分為如下幾層：（1）素填土（2）粉質(zhì)粘土（2）-1粉土（3）粉質(zhì)粘土（4）粉土（4）-1粉砂（4）-2粉質(zhì)粘土（5）粉質(zhì)粘土（5）-1粗砂（5）-2膠結(jié)砂（6）粗砂（7）粉質(zhì)粘土（7）-1姜石（7）-2粗砂（8）粉土（9）粉質(zhì)粘土（9）-1粗砂（9）-2姜石（10）粉質(zhì)粘土（10）-1膠結(jié)砂（11）粉質(zhì)粘土（12）粉質(zhì)粘土（13）粉質(zhì)粘土

4、樁身應(yīng)力測試

為給設(shè)計(jì)單位提供樁端阻力值，因甲方要求施工工期緊，我們并沒有按每層土分別在土層界面處布置鋼筋應(yīng)力計(jì)以便測得每層土的側(cè)摩阻力。試樁SZ1在樁頂和樁端1倍樁徑處沿周長分別均勻布置了三只鋼筋應(yīng)力計(jì)；試樁SZ2、 SZ3除在樁頂和樁端與試樁SZ1一樣布置了應(yīng)力計(jì)外，在樁長50m處又增加布置了一組（三只）鋼筋應(yīng)力計(jì)。

試樁施工前，將鋼筋應(yīng)力計(jì)與主筋對焊連接，焊接時采取濕毛巾連續(xù)澆水降溫措施，保證鋼筋計(jì)在允許的溫度范圍內(nèi)不致產(chǎn)生附加應(yīng)力。試驗(yàn)前在試驗(yàn)室內(nèi)將鋼筋計(jì)逐個標(biāo)定，得出每只應(yīng)力計(jì)實(shí)際的率定系數(shù)，在試樁進(jìn)行靜載試驗(yàn)時，鋼筋應(yīng)力計(jì)中鋼弦的振動頻率就會發(fā)生變化，用頻率儀測出鋼弦的頻率變化即可得出鋼弦的受力大小，通過下述公式，計(jì)算出每級荷載下樁身軸力 [2]。

N(i,j)= （1）

式中N(i,j)-第i級荷載下第j截面樁身軸力(kN)；

-分別為樁身砼和鋼筋的彈性模量（MPa），本次試驗(yàn)中，試樁混凝土強(qiáng)度等級為C40，取=3.25×104 MPa，鋼筋采用Ø25，HRB335，取=2.0×105 MPa

-分別為樁身截面積和單根主筋的截面積(m2)；

-加載前第j截面鋼筋應(yīng)力計(jì)的頻率（Hz）；

-第i級荷載下第j截面鋼筋應(yīng)力計(jì)的頻率（Hz）；

K-鋼筋應(yīng)力計(jì)的率定系數(shù)（kN/Hz）。

根據(jù)式（1）算出各級荷載下樁身各截面處軸力，如圖1所示[3]（僅以SZ3為例）

5、靜載試驗(yàn)結(jié)果綜述

SZ1試樁分級為12級，前11級分級加載增量為2000kN，第一次加兩級，以及逐級等量加載，第12級單級加載增量為1000kN，加載至23000kN，已達(dá)到設(shè)計(jì)要求最大加載量大于20000kN的要求，本級沉降穩(wěn)定，終止加載而卸載，未到極限荷載。最終樁頂累計(jì)沉降量30.25mm，卸載后殘余沉降13.30mm，回彈率56%；SZ2試樁分級為12級，前10級分級加載增量為2000 kN，第一次加兩級，以后逐級等量加載，第11、12級單級加載增量為1000kN，加載至22000kN，樁頂沉降急劇增大，單級沉降已超過前級沉降的5倍，且樁頂累計(jì)沉降量超過60mm，終止加載而卸載，取前一級荷載為極限荷載；SZ3試樁分級為13級，前10級分級加載增量為2000 kN，第一次加兩級，以后逐級等量加載，第11、12、13級單級加載增量為1000kN，加載至23000kN，已達(dá)到設(shè)計(jì)要求最大加載量大于20000kN的要求，本級沉降穩(wěn)定，終止加載而卸載，未到極限荷載。最終樁頂累計(jì)沉降量32.1mm，卸載后殘余沉降量14.48mm，回彈率55%，試驗(yàn)荷載-沉降曲線見圖2[3]

圖2試樁荷載-沉降曲線

6、荷載-沉降曲線特征分析

本次試驗(yàn)三棵樁在成樁后分別進(jìn)行了樁端樁側(cè)后注漿處理工藝，解決了樁端沉渣及泥皮過厚問題，SZ1、SZ3試樁Q-S曲線呈緩變形，沒有明顯的拐點(diǎn)，SZ2試樁加載至22000kN，沉降突然加大荷載迅速掉至14000kN，繼續(xù)補(bǔ)載也加不上兩級，沉降繼續(xù)發(fā)展，從預(yù)埋鋼筋應(yīng)力計(jì)反映到頻率儀上，在50m處同一端面出現(xiàn)兩側(cè)頻率值向相反方向變化，說明此時樁身出現(xiàn)彎折或已發(fā)生嚴(yán)重偏斜，觀察樁頂，已明顯出現(xiàn)向側(cè)邊偏移。可以判斷若不出現(xiàn)上述情形，SZ2試樁Q-S曲線仍會和SZ1 、SZ3一樣呈緩變形，不會出現(xiàn)明顯的拐點(diǎn)。

7、結(jié)論

（1）樁端樁側(cè)采用后注漿工藝的超長灌注樁，Q-S曲線在試驗(yàn)荷載作用下，呈緩變型，無明顯拐點(diǎn)，其極限承載力往往由樁頂變形值或控制樁身強(qiáng)度來確定。

（2）由于樁身長，淺部側(cè)摩阻力小，在極限荷載下，樁頂沉降主要表現(xiàn)為樁身壓縮，壓縮量由彈性壓縮和塑性變形兩部分組成，在高應(yīng)力水平下，樁身塑性壓縮量大，不能把超長樁作為彈性桿件進(jìn)行計(jì)算。超長樁的沉降計(jì)算，除要計(jì)算樁端力及樁側(cè)摩阻力傳遞到樁端引起的樁端沉降外，還要充分考慮樁身壓縮變形。

（3）上部土層的側(cè)摩阻力先于下部發(fā)揮作用，荷載達(dá)到一定水平后，下部土層的側(cè)摩阻力才逐漸發(fā)揮出來。樁身下部位移小，下部側(cè)摩阻力存在不能充分發(fā)揮現(xiàn)象，即超長樁側(cè)摩阻力本身的發(fā)揮是一個異步過程。超長樁的端阻力發(fā)揮有明顯的滯后性，端阻力在整個承載力中所占的比例遠(yuǎn)小于側(cè)摩阻力，超長樁為摩擦樁或端承摩擦樁。