公務員期刊網(wǎng) 精選范文 節(jié)能降耗的建議和想法范文

節(jié)能降耗的建議和想法精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的節(jié)能降耗的建議和想法主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

節(jié)能降耗的建議和想法

第1篇:節(jié)能降耗的建議和想法范文

關鍵詞:節(jié)能管理;F公司;發(fā)展

節(jié)能管理是未來發(fā)展中比較重要的一種管理方式,尤其是對于煉油企業(yè)來說,開展節(jié)能管理意義重大。節(jié)能管理最早是在西方發(fā)達國家出現(xiàn),經(jīng)過大量的研究,已經(jīng)產(chǎn)生了一大批的研究成果,這些研究成果進一步促進了節(jié)能管理的發(fā)展。但是,這些研究對于管理環(huán)境的依賴程度較高,很難在國內(nèi)套用。因此,在我國研究節(jié)能管理的內(nèi)容需要從我國當前的社會、經(jīng)濟以及文化等方面出發(fā),針對于我國的國情確定適合我國節(jié)能管理發(fā)展的方式。本文以F公司為例的節(jié)能管理研究,對于我國煉油企業(yè)節(jié)能管理理論的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

一、F公司節(jié)能管理現(xiàn)狀

(一)F公司概述

F公司是在我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略指導下成立的,是一家現(xiàn)代化的煉油公司,在發(fā)展的過程中使用國際領先的技術,借鑒國家煉化的發(fā)展理念,建設成的一家煉油企業(yè)。選取F公司作為研究對象,原因在于這家企業(yè)發(fā)展時間較短,采用的都是國際的先進技術,對于我國較早發(fā)展的煉油企業(yè)解決能耗問題具有一定的參考意義。同時,由于F公司采用的技術多數(shù)是從國外借鑒而來,在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一系列的水土不服的問題,導致企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,解決這些問題還能有效的實現(xiàn)我國煉油企業(yè)的新發(fā)展,提升我國煉油行業(yè)的節(jié)能管理水平。

(二)F公司節(jié)能管理的優(yōu)勢

F公司是在新技術指導下成立的公司,成立之初對于企業(yè)的節(jié)能管理就非常重視,每年都投入專項資金進行節(jié)能管理技術的升級,并且對于節(jié)能技術不斷引進,實現(xiàn)了企業(yè)降低能耗的需求,尤其是在不斷發(fā)展中實現(xiàn)了成本的降低。

(三)F公司節(jié)能管理中存在的問題

雖然F公司對于節(jié)能管理工作非常重視,但是在實際的運行中仍是存在一些問題,這些問題對于節(jié)能管理工作提出了新的發(fā)展方向。

(1)節(jié)能管理制度不完善

現(xiàn)有的節(jié)能管理工作是一個系統(tǒng)性的工作,一方面,他要求調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結構,盡可能優(yōu)化生產(chǎn)過程,降低在生產(chǎn)過程中原材料的使用量,提高原材料的利用率,并在此基礎上實現(xiàn)對經(jīng)營活動的管理。另一方面,是要學會科學管理能源,對現(xiàn)有地節(jié)能技術進行更新,進一步提高能源的利用率。然而,F(xiàn)公司現(xiàn)有地企業(yè)運營中對于節(jié)能管理狹義化關注,沒有在企業(yè)的經(jīng)營活動中體現(xiàn)其節(jié)能的一面。同時,節(jié)能管理細致程度不夠,雖然是擁有了先機的技術,但是仍然是缺乏相應配套的節(jié)能管理平臺和科學的軟件。

(2)員工節(jié)能意識不高

企業(yè)的節(jié)能管理能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營效益的增加,但是由于在節(jié)能管理過程中需要一定的資金太投入,并且是在計量過程中精確度不高,因此,在企業(yè)內(nèi)部節(jié)能管理的理念沒有引起領導層的重視,在這種背景下,企業(yè)對于節(jié)能工作的宣傳力度不夠,對于員工沒有相關的節(jié)能管理的培訓,導致企業(yè)員工的節(jié)能意識不高,對于節(jié)能工作的推行造成一定的影響。尤其是節(jié)能工作在基層更容易出現(xiàn)創(chuàng)新,但是由于員工的節(jié)能意識不高,造成在我國企業(yè)中沒能實現(xiàn)節(jié)能管理經(jīng)驗的涌現(xiàn),對于我國節(jié)能事業(yè)的發(fā)展有一定限制。

(3)節(jié)能管理目標混亂

在F公司內(nèi)部,對于節(jié)能管理的目標在每一個部門之間都存在差異,該公司的技術部門為實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提高,甚至會在經(jīng)過研討之后提出在生產(chǎn)過程中增加能耗的要求。但是在生產(chǎn)部門,整個部門追求生產(chǎn)效率的提高,無論是操作人員還是技術人員都希望操作能有較大彈性,在實現(xiàn)節(jié)能管理的過程中,必須實行卡邊操作,這種操作方法的彈性不高,在整個的生產(chǎn)部門之內(nèi)會根據(jù)生產(chǎn)方式不斷改變生產(chǎn)計劃,這些方式都會造成成本的上升,對于企業(yè)內(nèi)部管理方式轉(zhuǎn)變產(chǎn)生不利影響,同樣不利用節(jié)能管理的有效開展。

二、F公司節(jié)能管理的建議

(一)確立公司節(jié)能管理的戰(zhàn)略

企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能管理工作需要各部門之間的相互配合,因此需要在公司管理過程中確立一個管理的戰(zhàn)略,各部門可以在節(jié)能戰(zhàn)略的調(diào)控下確立各部門的目標。并且,各部門之間的職能相互獨立,可以在具體實行節(jié)能管理的過程中,將具體的節(jié)能方案細化,并將各個部分分散到各個職能部門,能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間權責一致。另一方面,需要在公司內(nèi)部成績節(jié)能管理的機構,對于企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能工作進行更新,實現(xiàn)其的節(jié)能技術和設備都是能夠符合國際發(fā)展的水平,并且逐步淘汰落后的管理方法,降低管理成本,避免出現(xiàn)資源浪費的情況。

(二)強化節(jié)能管理考核機制

節(jié)能需要在一定的激勵下才能有效進行,因此,在F公司內(nèi)部需要建立一整套的績效考核機制,能夠?qū)⒒A的管理內(nèi)容與員工的考核內(nèi)容結合,并且將獎金與考核指標掛鉤,調(diào)動員工參與節(jié)能管理的積極性。建立考核機制在一定程度上需要對員工的工資進行細化,在這個過程中能夠?qū)τ诠緝?nèi)部節(jié)能項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,保證節(jié)能項目在預定的范圍內(nèi)運行。另外,還可以設定一些突出貢獻的獎金,這些獎金獎勵給在節(jié)能項目中表現(xiàn)突出,或者是有著特別貢獻的員工。也可以采用貢獻與股權結合的方式,更大程度的調(diào)動員工的積極性。

(三)加強節(jié)能宣傳力度

節(jié)能管理是一項系統(tǒng)的管理工程,在這個過程中存在既定的專業(yè)知識,以及在節(jié)能過程中的生成的經(jīng)驗,對于F公司來說,應該在日常的工作中注重對于員工節(jié)能知識的培訓。由于F公司成立的時間較短,現(xiàn)在應該在培育企業(yè)文化的過程中,有意識的將節(jié)能理念融入其中,一方面可以實現(xiàn)在企業(yè)文化的帶動下,員工自愿并自覺的加入到節(jié)能工作中,另一方面,可以形成具有企業(yè)獨特風格的企業(yè)文化。在對節(jié)能文化宣傳中,可以采用企業(yè)印制相關的刊物和傳單的方式,向企業(yè)的員工了解到節(jié)能的內(nèi)涵,掌握節(jié)能的方法。另外也可以采用員工培訓的方式,在公司內(nèi)定期開展節(jié)能的研討會,邀請各個部門的員工參與討論,在討論中可以提出自己的建議和意見,并對現(xiàn)有的企業(yè)運行的節(jié)能方式提出自己的想法。

三、Y論

F公司成立的時間相對較短,但是在節(jié)能管理方面的經(jīng)驗也是值得借鑒,尤其是在管理節(jié)能方面,建立相應的管理體系,實現(xiàn)在組織內(nèi)部良好的運行。F公司經(jīng)過不斷的發(fā)展,在節(jié)能管理工作方面有了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)在仍是對于新的節(jié)能技術保持高度的敏感性,對于更新節(jié)能技術和設備方面大力投入,整體的節(jié)能管理體系值得借鑒。本文在研究的過程中,針對于現(xiàn)有的節(jié)能管理中的些許問題進行了分析,并在此基礎上給與了一些建議,希望對于F公司的發(fā)展起到一定的作用。

現(xiàn)在,我國煉油企業(yè)較多,多數(shù)企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的方法,需要在未來的發(fā)展中不斷更新企業(yè)的技術,實現(xiàn)節(jié)能減排的目的。本文對于節(jié)能管理的分析以及在此基礎上的建議,希望發(fā)揮一定的作用。

參考文獻:

[1]李亮,吳瑞明.節(jié)能減排效用分析與評價研究[J].科學技術與工程,2011(9) :15-19

[2]黃格省,李雪靜,喬明.煉油化工節(jié)能技術發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀分析[J].石油石化節(jié)能,2011,(3):5-8.

第2篇:節(jié)能降耗的建議和想法范文

關于2020年個人的工作總結及計劃范文有哪些?工作總結主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足得出結論,以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓,以便更好地做好今后的工作。下面是小編為大家?guī)淼暮喍虄?yōu)秀個人工作總結800字以內(nèi)范文五篇,希望對大家有所幫助!

2020個人工作總結范文12020年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經(jīng)營思路,遵照x總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質(zhì)和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、經(jīng)營管理方面

20_年,在x總和x總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責,完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;

并結合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;

對各季度經(jīng)營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;

加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應,提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統(tǒng)操作,加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;

規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。

二、今后努力的方向

其一要發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。

總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質(zhì)量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。

2020個人工作總結范文22020年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下:

一、工作總體情況

(一)思想進步,態(tài)度端正。參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,通過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴于律己,真誠待人。本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作。目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作內(nèi)容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對_X塊電子版進行巡檢,記錄各類問題_X次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3、做好檔案管理工作。

針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。

在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高。在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術能力仍需提高。在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

2020個人工作總結范文3作為一名銷售員,每一天要不斷的反思和總結,給自我制定一個工作計劃并且實施,在聯(lián)系客戶之前把所有的準備工作都做好,把每一天想到的問題記在本子上并做電話訪客記錄,把客戶平常提到的問題記錄在本子上,然后反復的去想怎樣解答客戶的問題,把重要的客戶和不重要的客戶區(qū)分開來,每一天看一些行業(yè)網(wǎng)站,晚上回家聽一些進階銷售的錄音和看一些有關銷售或激勵人生的書籍,晚上睡覺之前把當天學到的知識以及發(fā)生的事在大腦里過一遍,向老銷售尋找一些做銷售的方法和經(jīng)驗。銷售的前期是十分坎坷的,必須想盡一切辦法克服這些困難。目前對產(chǎn)品和行業(yè)的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的時候去學習這些知識,讓自我早一點獨當一面,同事都很好,都很樂于幫忙,遇到不懂的問題大家都會幫忙找到答案。在我不斷的努力,學習下已漸漸融入這個大家庭。以下是我從四個方應對年的銷售工作所做的總結:

一、基本情景

這一塊主要是概括地把一年來的銷售業(yè)績?nèi)鐚崒懴聛恚热纾阂荒陙砜偣蹭N售了多少產(chǎn)品,有多少客戶購買,這些客戶主要分布在什么行業(yè),總體的銷售額是多少,是否完成了主管下達的銷售指標等。

二、主要做法

這一塊能夠?qū)懽晕乙荒陙硎窃鯓幼鲣N售的,采用的是什么樣的方法在做銷售。比如:在收集客戶的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。

三、我的收獲

這一塊主要是分享一下一年來自我覺得做得比較好的地方。比如:這一年,我感覺自我與客戶的關系搞得比較好,主要是每次客戶生日或客戶的重要日期來臨時都能發(fā)信息問候;還比如:我這一年銷售指標完成得比較好,主要是在客戶的跟進方面做得比較好,我會把每一次與客戶的交流記錄都記錄下來,這樣下一次溝通時都能做到清晰準確,目的性很強。

四、不足之處

1、對產(chǎn)品理解還不是很到位,有時候不能很準確地解答客戶的疑問。

2、客戶的資料收集得比較多,見的人也不少,但因為沒有做好記錄和管理,所以查找時很麻煩等。

以上幾點供大家參考,總的體會就是要寫得實實在在,不要是為了交差,認真寫了才能對自我以后的銷售工作有指導和幫忙作用。

2020個人工作總結范文4領導您好,來咱們公司已經(jīng)兩個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉(zhuǎn)眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!

在兩個月工作中,初期熟悉公司技術,鉆研項目業(yè)務,配合項目組完成階段性的任務。

從主要職責具體上講:

1.負責時代項目的模塊編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規(guī)范;在兩個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊,與部分特配單模塊,正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質(zhì)調(diào)查局項目組,完成了審批與全文搜索功能,與修洪海經(jīng)理共同完成遠程數(shù)據(jù)庫同步更新功能,與賈俊奎經(jīng)理完成了cms站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規(guī)范;

2.負責對所分配模塊的單元測試,同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時,先做測試,然后提交組內(nèi)測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。

3.協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施,并在項目經(jīng)理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;

4.負責編寫相關模塊的開發(fā)文檔,文檔應符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范;能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔,基本符合部門開發(fā)規(guī)范;

5.完成上級交辦的其它工作。

能夠及時完成上級交辦的其他工作;

從工作要求上講:

1.自覺遵守公司各項規(guī)章制度認真完成工作,遵守員工守則;

2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業(yè)務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中,按要求完成崗位工作;

在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作;

3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;

在工作中敢于承擔壓力,有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。

4.對公司外部的'工作要高度保持公司形象,對公司內(nèi)部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識;

5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。

可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規(guī)章制度;

6.按時提交項目階段性成果。

基本能夠及時按質(zhì)按量完成項目階段性成果;

以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以后會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

2020個人工作總結范文5本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。

新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。

從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面:

我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為網(wǎng)絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎。進無足赤,人無完人,在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€(wěn)定等。