關(guān)于鄭成功的故事精選(九篇)

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第1篇：關(guān)于鄭成功的故事范文

關(guān)鍵詞：股權(quán)分置改革；股權(quán)結(jié)構(gòu)；成本

中圖分類號：F271 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）20-0186-02

一、成本的測度

本文所主要依托的理論是成本理論。在股權(quán)分散程度較高的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)，不同契約形式中存在著多種沖突。核心的沖突有三種：一是沖突源于股東與管理層之間利益分配，即股權(quán)成本。本文擬選用經(jīng)營費用率（ORE）作為股權(quán)成本的測度。二是沖突源于企業(yè)控股股東和中小股東之間利益分配，即控制權(quán)成本，亦采用應(yīng)收資金率（RFR=應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款以及應(yīng)收票據(jù)之和除以總資產(chǎn)）來測度控制權(quán)成本。三是沖突源于股東和債權(quán)人之間利益分配，即債權(quán)成本。本文主要著重研究前兩類成本。

二、國內(nèi)外文獻綜述

Jensen and Meckling （1976）對股權(quán)成本進行了理論分析和實證研究。Lins（2000）、Franks and Mayer（2001）、Faccio and Lang（2002）、Cronqvist and Nilsson（2003）、Baek（2004）以及Atanasov（2005）等人通過對世界上眾多國家和地區(qū)的實證研究，得出了一致的研究結(jié)論，那就是股權(quán)高度集中存在于大部分的公司中，對于把成本理論運用到這些特征中的公司中進行實證研究是非常緊迫和現(xiàn)實的。

李增泉、孫錚、王志偉（2004）的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，控股股東占用的上市公司資金與第一大股東持股比例之間存在著倒“U”型的非線性關(guān)系，而與其他股東的持股比例存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。宋力、韓亮亮（2005）通過實證研究發(fā)現(xiàn)：成本與股權(quán)集中度之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，與股權(quán)制衡度之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。肖作平、陳德勝（2006）研究結(jié)論表明，第一大股東持股比例在一定程度上與成本正相關(guān)；少數(shù)大股東聯(lián)盟能在一定程度上減少成本。蘇坤（2007）研究結(jié)論：第一大股東持股比例和股權(quán)成本存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系；股權(quán)制衡度與股權(quán)成本存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。高雷、高田（2010）研究結(jié)果表明，成本與股權(quán)集中度、第一大股東持股比例存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。

三、研究設(shè)計

1.被解釋變量

股權(quán)成本，本文擬選用經(jīng)營費用率（OER）作為股權(quán)成本的測度。

控制權(quán)成本，本文擬采用應(yīng)收資金率（RFR=應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款以及應(yīng)收票據(jù)之和除以總資產(chǎn)）來測度控制權(quán)成本。

2.解釋變量

本文擬采用股權(quán)制衡度（CR2-10=第二大股東至第十大股東持股數(shù)量之和除以總股本）作為股權(quán)結(jié)構(gòu)的替代變量之一來檢驗其與成本之間的關(guān)系；本文擬采用股權(quán)集中度（CR1=第一大股東持股數(shù)量/總股本）作為股權(quán)結(jié)構(gòu)的替代變量之一來檢驗其與成本之間的關(guān)系；

3.控制變量

本文分別選取公司規(guī)模（CS）、盈利水平（ROE）、股權(quán)性質(zhì)（STATE）、行業(yè)虛擬變量（ID）、地區(qū)虛擬變量（AREA）為研究模型的控制變量。

四、研究假設(shè)

1.股權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)成本的影響

H1：股權(quán)分置改革前，第一大股東持股比例與股權(quán)成本存在負(fù)相關(guān)關(guān)系；股權(quán)分置改革后，二者之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，但其顯著性有所下降；

H2：股權(quán)分置改革前，第二至第十大股東持股比例與股權(quán)成本存在正相關(guān)關(guān)系，股權(quán)分置改革后，二者之間存在正相關(guān)關(guān)系，但其顯著性有所上升；

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)對控制權(quán)成本的影響

H3：股權(quán)分置改革前，第一大股東持股比例與控制權(quán)成本存在正相關(guān)關(guān)系；股權(quán)分置改革后，二者存在正相關(guān)關(guān)系，但其顯著程度有所下降；

H4：股權(quán)分置改革前，第二至第十大股東持股比例與控制權(quán)成本存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，股權(quán)分置改革后，二者存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，但其顯著性有所上升；

五、實證研究

1.數(shù)據(jù)來源和樣本選取

本文研究所采用的數(shù)據(jù)以2006年完成股權(quán)分置改革的上市公司為基準(zhǔn)，進一步選用該部分公司完成股權(quán)分置改革前兩年，即2004和2005年的相關(guān)數(shù)據(jù)，以及該部分公司完成股權(quán)分置改革后兩年，即2007和2008年的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)過篩選，最終相對應(yīng)的觀測值為936個。

2.模型設(shè)計

股權(quán)結(jié)構(gòu)和控制權(quán)成本之間的模型設(shè)計。

RFR=α+βCR1+γ（CV）+ε；RFR=α+βCR210+γ（CV）+ε

股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)成本之間的模型設(shè)計：

OER=α+βCR1+γ（CV）+ε；OER=α+βCR210+γ（CV）+ε

3.實證分析

首先是股權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)成本的影響，見表1：

由表1可以看出，在股權(quán)分置改革前后，模型Ⅰ和模型Ⅱ的調(diào)整基本上在22.13%和25.35%區(qū)間內(nèi)波動，由此可以說明本文所建立的模型的整體擬合度比較好，模型整體對被解釋變量的解釋效果比較強。第一大股東持股比例在股權(quán)分置改革前后都與股權(quán)成本呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，而股權(quán)分置改革之后的值為0.010 324大于股權(quán)分置改革之后的值0.010 066，由此可知，研究變量之間的相關(guān)關(guān)系在5%的置信水平上具有顯著性，而股改后二者之間的顯著性有所下降；同時第二至第十大股東持股比例在股權(quán)分置改革前后都與股權(quán)成本呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，通過值可以看出研究變量之間的相關(guān)關(guān)系在1%的置信水平上具有顯著性，而股權(quán)分置改革后的回歸系數(shù)為0.105942大于股權(quán)分置改革前回歸系數(shù)0.092506，由此可以說明，股改后第二只第十大股東持股比例對股權(quán)成本的影響程度加深，影響能力增強。由此，假設(shè)1和2基本得到了驗證。

其次是股權(quán)結(jié)構(gòu)對控制權(quán)成本的影響，見表2。

由表2可以看出，在股權(quán)分置改革前后，模型Ⅰ和模型Ⅱ的調(diào)整基本上在23.58%和26.49%區(qū)間內(nèi)波動，由此可以說明本文所建立的模型的整體擬合度比較好，模型整體對被解釋變量的解釋效果比較強。但是，在模型Ⅰ和模型Ⅱ中，雖然股權(quán)分置改革前后第一大股東持股比例與控制權(quán)成本之間存在正相關(guān)關(guān)系，同時，第2至第10大股東持股比例與控制權(quán)成本之間也存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，遺憾的是兩種情況下的相關(guān)關(guān)系都不顯著，由此針對股權(quán)結(jié)構(gòu)對控制權(quán)成本的影響所建立的研究假設(shè)沒有得到有效的驗證。

六、研究結(jié)論

本文通過實證結(jié)果分析，我們得出如下結(jié)論：

第一，本文就股權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)成本的影響關(guān)系進行了實證研究。研究結(jié)果表明，第一大股東持股比例對公司股東與管理層之間的沖突存在反向影響，即隨著第一大股東持股比例的增加，大股東的權(quán)力進一步提升；與此同時，衡量股權(quán)結(jié)構(gòu)的另一指標(biāo)股權(quán)制衡度，即第2至第10大股東持股比例對公司股東和管理層之間的沖突存在正向影響，即公司存在權(quán)力制衡反而會增加沖突。

第二，本文就股權(quán)結(jié)構(gòu)對控制權(quán)成本的影響關(guān)系進行了實證研究。研究結(jié)果表明，無論股權(quán)分置改革前后，衡量股權(quán)結(jié)構(gòu)的兩個指標(biāo)第一大股東持股比例和第2至第10大股東持股比例對控制權(quán)成本都存在相關(guān)關(guān)系，但是關(guān)系不顯著，與預(yù)期的假設(shè)不一致。我們分析如下：首先，我們認(rèn)為這可能是所選的研究樣本自身特點的緣故，研究樣本的總量相對比較小，因此致使回歸結(jié)果的顯著性沒有得到有效的彰顯。其次，我們考慮到了，無論公司的第一大股東還是其他股東，不同的持股比例會有不同的控制權(quán)力，與之相對應(yīng)的其他股東也會因為持股比例的不同而產(chǎn)生不同程度的制衡力，所以，如果能夠按照不同的持股比例合理的劃分相應(yīng)的區(qū)間，就有可能得出預(yù)想的結(jié)果；抑或還有更深一個層次的理論因素，這值得我們在以后的工作和學(xué)習(xí)中進一步的研究和探索。

參考文獻：

[1] 高雷，高田.信息披露、成本與公司治理[J].財政科學(xué)，2010，（12）：34-42.

[2] 李增泉，孫錚，王志偉.“掏空”與所有權(quán)安排——來自我國上市公司大股東資金占用的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J].會計研究，2004，（12）：3-13.

[3] 蘇坤.中國上市公司股權(quán)成本影響因素實證研究[J].廣東財經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2007，（10）：29-34.

第2篇：關(guān)于鄭成功的故事范文

關(guān)鍵詞：新課程背景；小學(xué)語文教學(xué)；教學(xué)改革

在小學(xué)語文的教學(xué)中，教師不僅是連接學(xué)生與知識的紐帶，還充當(dāng)著引導(dǎo)學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)的角色。在小學(xué)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容與形式都發(fā)生了一定的改變，這樣，不僅實現(xiàn)了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，同時還促進了學(xué)生的全面發(fā)展。由此可見，新課程背景下的語文教學(xué)改革有著不可替代的重要作用。

一、新課程背景下小學(xué)語文教學(xué)改革的重要性

1.促進教學(xué)模式的多樣化

在以往的小學(xué)語文教學(xué)中，課堂教學(xué)模式主要通過“教師的講，學(xué)生的聽”來完成，這在無形中造成了小學(xué)語文教學(xué)模式的單一化。新課程標(biāo)準(zhǔn)實行后，語文教學(xué)模式有了相應(yīng)的變化，語文教師不再是教學(xué)中的主體，而是一切從學(xué)生的實際出發(fā)，充分發(fā)揮學(xué)生在語文教學(xué)中的主觀能動性。這樣，不僅保證了小學(xué)語文教學(xué)的質(zhì)量，同時還實現(xiàn)了小學(xué)語文教學(xué)模式的多樣化。例如，在學(xué)習(xí)《鄭成功》這篇課文時，語文教師應(yīng)改變以往直接講課的傳統(tǒng)模式，可以先讓學(xué)生收集關(guān)于鄭成功的故事或資料，學(xué)生在簡單了解鄭成功的事跡之后，能夠加深對課文內(nèi)容的理解與把握。

2.促進教學(xué)內(nèi)容的豐富化

在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中，語文教師一般都是照搬教材上的內(nèi)容進行授課，由于教材上的知識具有一定的局限性，這在無形中限制了學(xué)生對語文知識的擴充。因此，為了符合新課程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，語文教師擴充了語文教學(xué)內(nèi)容，使教材成了教學(xué)中的參考工具。

多媒體教學(xué)手段在語文教學(xué)中的應(yīng)用，不僅可以增強教學(xué)內(nèi)容的豐富性，同時還實現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容的先進性。例如，在學(xué)習(xí)《草原》這篇課文時，語文教師可以通過大屏幕呈現(xiàn)草原的真實面貌，以讓學(xué)生切實感受到老舍筆下“人美、景美、文美”的場面，并且也在無形中豐富了關(guān)于“草原”的教學(xué)內(nèi)容。由此可見，小學(xué)語文的教學(xué)改革促進了小學(xué)語文教學(xué)內(nèi)容的豐富化。

3.促進教學(xué)設(shè)計的合理化

在小學(xué)語文的教學(xué)過程中，語文教師的教學(xué)設(shè)計不僅是其中的重要環(huán)節(jié)，同時還是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素。在以往的設(shè)計環(huán)節(jié)中，教師只注重課上的教學(xué)設(shè)計，卻忽視了課前設(shè)計與課后設(shè)計，這在無形中就影響了語文教學(xué)的質(zhì)量。在新課程背景下，語文教師也更多的目光投到課前設(shè)計與課后設(shè)計中，從而促進了小學(xué)語文教學(xué)設(shè)計的合理化。例如，在學(xué)習(xí)“大自然的文字”這篇課文時，語文教師不僅要注重課上的教學(xué)設(shè)計，同時還應(yīng)注重課前與課后的教學(xué)設(shè)計，以便實現(xiàn)“大自然的文字”教學(xué)設(shè)計的合理化。

二、新課程背景下小學(xué)語文教學(xué)改革的途徑

1.注重學(xué)生知識的積累與感悟

新課程標(biāo)準(zhǔn)實施后，教師的任務(wù)不再是簡單的教，更重要的引導(dǎo)學(xué)生在教學(xué)中的學(xué)。因此，語文教師在傳授學(xué)生知識的同時，更應(yīng)注重學(xué)生對所學(xué)知識的積累與感悟。學(xué)生要想提高自身的語文成績，不是通過記憶復(fù)雜的公式與符號，而是要通過對平時知識的積累來實現(xiàn)的。因此，語文教師應(yīng)教給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，對于知識的認(rèn)識與理解不應(yīng)停留在表面上，而應(yīng)加深學(xué)生對語文知識的理解與探討。這樣，不僅可以豐富學(xué)生的情感體驗，同時還能鞏固學(xué)生對語文基礎(chǔ)知識的掌握。例如，在學(xué)習(xí)《克隆之謎》這篇課文時，語文教師應(yīng)在闡述文章內(nèi)容的同時，滲透關(guān)于說明文的寫作特點，并引導(dǎo)學(xué)生注重對說明文知識的積累與感悟。

2.注重課堂教學(xué)的情境創(chuàng)設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展，多媒體教學(xué)在課堂教學(xué)中得到了廣泛的應(yīng)用。與傳統(tǒng)的教學(xué)模式相比，多媒體的教學(xué)模式給語文教學(xué)營造了活躍的課堂氣氛，同時也在無形中激發(fā)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。由此可見，在小學(xué)語文的教學(xué)中，課堂教學(xué)的情境創(chuàng)設(shè)不僅是豐富語文教學(xué)模式的重要途徑，同時還是實現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的有效手段。例如，在學(xué)習(xí)《二泉映月》這篇課文時，語文教師可以通過多媒體教學(xué)給學(xué)生播放二泉映月的錄像，讓學(xué)生更加直觀地感受二泉映月的感人場面，從而促使學(xué)生切實走進作者的內(nèi)心世界。

3.注重學(xué)生興趣培養(yǎng)的個性化

新課程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是以促進整體的發(fā)展為核心的，因此，在小學(xué)語文教學(xué)中，要想實現(xiàn)全體學(xué)生的共同發(fā)展，教師應(yīng)注重不同學(xué)生性格間的差異。興趣是最好的老師，它不僅可以挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，同時還能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性。因此，語文教師應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生的興趣出發(fā)，在講解語文知識時要滲透學(xué)生感興趣的話題，這樣，不僅可以引起學(xué)生的注意，同時還在無形中激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的動力。如：教學(xué)《江畔獨步尋花》時，事先預(yù)設(shè)的程序是：讀詩題，解詩意，想詩境，誦詩篇?？蓜傄恢v課，便有一位學(xué)生發(fā)問：“詩中寫的是什么花？”其余學(xué)生也議論紛紛，教師馬上意識到：這是個普遍關(guān)注的問題，于是引導(dǎo)學(xué)生進行討論，把學(xué)生分組：一組為詩配畫，一組改寫，一組到網(wǎng)絡(luò)教室收集資料，一組在書庫查資料，一組到花園觀察。最后，學(xué)生不僅深入地體會了詩歌內(nèi)容，而且有意想不到的收獲。當(dāng)然這是個特殊的個案，教師在處理偶發(fā)事件時需要高度的教學(xué)機智。關(guān)注學(xué)生個體是新課程的核心理念，教學(xué)要體現(xiàn)對生命存在及其發(fā)展的整體關(guān)懷。作為教師，有必要重新審視自己的教學(xué)，從生命高度指導(dǎo)教學(xué)行為，使學(xué)生在課堂上有實實在在的認(rèn)知收獲，同時更有深刻的生命感悟，這是對社會發(fā)展的真正負(fù)責(zé)。

4.注重語文教學(xué)內(nèi)容的生活化

第3篇：關(guān)于鄭成功的故事范文

月餅銷售誰都在做，但要做好月餅銷售，就難了！2001年的“冠生園事件”，著實給月餅市場降了降溫，但作為中國第二大傳統(tǒng)民俗節(jié)日，群眾的內(nèi)在需求使得“中秋經(jīng)濟”并沒有因此嘎然而止，反而隨著此后“天價月餅”現(xiàn)象的出現(xiàn)，月餅市場競爭愈演愈烈。2004年，天價月餅現(xiàn)象愈演愈烈，如火如荼。9999元/盒的月餅，包裝和附屬物品的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了月餅幾百倍之多，市場營銷逐漸走火入魔，市場發(fā)展嚴(yán)重畸形。月餅的營銷和廣告的推廣偏離開了市場健康發(fā)展的本義，最后的結(jié)局是導(dǎo)致整個月餅市場成本畸高而效果大打折扣，嚴(yán)重浪費了社會資源（在本文截稿前，國家標(biāo)準(zhǔn)委員會早先啟動的新月餅國家標(biāo)準(zhǔn)制定程序，目前已經(jīng)進入征求意見階段。新的月餅標(biāo)準(zhǔn)對月餅包裝將做出明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，月餅包裝成本應(yīng)不超過其出廠價格的25％）。

W企業(yè)找到我們的時候，市場上月餅營銷除了高價格、高包裝現(xiàn)象之外，整個營銷也已經(jīng)嚴(yán)重同質(zhì)化，綜合來看，無非也就是組合包裝（酒、茶），買贈、抽獎、打折之類的常規(guī)手段。廣告推廣上，也無一例外的是在繁華地段重點投入周期性的短期戶外路牌廣告和少量的報紙廣告，沒有什么新的傳播方式與傳播手段引入。月餅企業(yè)常常感嘆市場疲軟。如何做好中秋節(jié)假日營銷，分享中秋月餅這杯羹，如何通過差異化營銷，使W企業(yè)脫穎而出，撥得月餅市場的頭籌，所面臨的難度，可想而知······。

一．如何做好中秋這塊餅

W企業(yè)是閩南地區(qū)知名度較高的一家烘培食品企業(yè)，以面包烘培和銷售為主，兼營月餅，旗下?lián)碛兄睜I專賣店幾十家。W企業(yè)在閩南地區(qū)頗具優(yōu)勢——第一家引進無菌全自動月餅生產(chǎn)線、“全國優(yōu)秀餅店”(全國百強)、“《中國質(zhì)量萬里行》質(zhì)量放心單位”、“中國市場信譽品牌”。此前的月餅銷售僅占W企業(yè)營業(yè)總額的10%還不到，相對于閩南近1個億的月餅市場而言，W企業(yè)認(rèn)為這個比率無論是結(jié)構(gòu)還是總量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。把月餅銷售總量做到1000萬，占企業(yè)營業(yè)總額的15%，才是W企業(yè)對月餅項目的指標(biāo)與要求。

月餅市場經(jīng)過這些年的發(fā)展，相對來說已經(jīng)比較成熟了。

經(jīng)營主體方面，各類烘培食品企業(yè)、各大小酒店、各類酒樓、面包作坊、食肆紛紛進入月餅市場，競爭不可謂不夠激烈；產(chǎn)品開發(fā)方面，傳統(tǒng)的蓮蓉月餅，針對年輕一族的水晶月餅、針對中老年人的低糖月餅、特殊口味的果味月餅，不一而足，繽紛多彩；營銷手段方面，組合包裝成為主流，天價月餅相互火拼。

如何擴大月餅的銷售總量，如何在激烈的月餅競爭市場中脫穎而出，實現(xiàn)差異化營銷，攫取盡可能多的市場份額，成為一個很大的難題。

在對市場進行深入調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象存在著可能的機會。根據(jù)調(diào)查，月餅采購主體以中老年居多，年輕人較少。也正是基于這個原因，諸多月餅廠商都把目光放在那些中老年人身上，推出高價月餅以提升利潤水平。倒是那些年輕人因為采購的目的和經(jīng)濟實力的情況，被排斥在“月餅大餐”之外了，這個廣闊的市場消費主體被那些零散的小面包店、散裝月餅攫取。這是一個相當(dāng)大的月餅消費市場，如果能夠有效抓這個消費群體，所產(chǎn)生的市場總量將是相當(dāng)可觀的，完全可以達到W企業(yè)所要求的“營業(yè)額做到1000萬，占企業(yè)營業(yè)總額的15%”的雙重指標(biāo)。

但是，如何才能贏得這個市場主體的青睞，則是一個頗具難度的問題?？堪b肯定不行，天價月餅是這個消費群體最反感的現(xiàn)象；靠口味也不太行，現(xiàn)在月餅口味同質(zhì)化比較嚴(yán)重，再說人人口味不盡相同，要做到眾口齊調(diào)，顯得不夠現(xiàn)實；靠W企業(yè)的連鎖專賣便利性，也經(jīng)不起考驗，W企業(yè)的連鎖專賣店充其量不過20多間，與市場上星羅棋布的那些面包作坊、商場超市、酒樓酒店比起來，顯得小巫見大巫了。

思維在這里暫時陷入停滯。為了尋找靈感，我們到自助歌廳去K歌，希望借助狂歌勁舞能夠靈光閃現(xiàn)。K歌之余大家玩起了閩南地區(qū)日常生活中最盛行“擲骰子猜點數(shù)”的游戲，玩得正暢快，忽然有人提議在各個銷售現(xiàn)場設(shè)計“擲骰子&博餅”游戲來吸引人氣，促進銷售。但這個提議遭到了幾乎所有人的反對，“擲骰子&博餅”近年已經(jīng)有部份月餅企業(yè)搞過類似的活動，但不算成功，如果以W企業(yè)目前的市場地位也去搞同類活動，難免會授人笑柄，更何況，要在銷售終端搞這個游戲，一是沒有足夠多的人來組織監(jiān)控，二是消費者也未必有時間和興趣去參加，三是現(xiàn)場可能出現(xiàn)非常多的不可控因素。不過，話題既然展開后，大家也就你一言我一語進行了意見。有人說不如搞個“千人博餅”，聲勢浩大，年青人愛熱鬧，也有中秋幾個人聚在一起博餅的傳統(tǒng)，會受到廣泛的歡迎；有人說不妨到城市中心廣場搞，有氣氛，甚至可以搞電視直播；又有人說索性搞抽獎得了，抽獎也像博餅，操作簡單。

討論氣氛慢慢變得濃烈起來，這個時候，靈光果然閃現(xiàn)，如果搞個“千人博餅”，放到山頂上搞（如果放到城市廣場，無法與中秋相結(jié)合，中秋是要賞月的，賞月是前提，博餅是手段），效果相信會相當(dāng)好。閩南地區(qū)最出名的山是清源山，巧的是山頂南臺上正好有塊空地可以實施活動。

就這樣，“千人共博餅，輕松贏轎車”的創(chuàng)意雛形順利誕生。

二．“博餅”的傳統(tǒng)民俗深入人心

博餅是閩南地區(qū)獨特的風(fēng)俗民情。眾人團聚玩會餅博狀元，這是閩南人過中秋的獨特風(fēng)俗。

據(jù)說在300多年前鄭成功據(jù)廈抗清，鄭成功的部將洪旭為了寬釋士兵愁緒，激勵鼓舞士氣，利于驅(qū)逐荷蘭殖民者收復(fù)臺灣，于是與當(dāng)年駐扎在今洪旭本部33～44號的后部衙堂屬員，經(jīng)過一番推敲，巧妙設(shè)計中秋會餅，讓全體將士在涼爽的中秋夜晚歡快拼搏。“會”餅?zāi)７驴婆e制，設(shè)狀元餅1個、榜眼餅2個、探花餅4個、進士餅8個、舉人餅16個、秀才餅32個，號稱“一秀”、“二舉”、“三進”、“四探花”、“五榜眼”、“六狀元”，這是象征古代四級科舉考試，一套會餅共63塊，是根據(jù)“三多九如”而來的，三和九是我國民間的吉利數(shù)。隨著鄭成功收復(fù)臺灣，源于閩南的“中秋博餅”也來到臺灣。300年多來，臺灣全島也盛行“中秋博餅”。

閩南地區(qū)長期以來，都流行中秋博餅的風(fēng)俗。家人中秋相聚玩博餅，單位搞活動也是博餅，朋友聚會更是不可缺少博餅，甚至學(xué)校學(xué)生也在月圓中秋夜相約博餅。在中秋這一夜，據(jù)不完全調(diào)查，50%以上的人會親身參加或是旁觀“中秋博餅”。更有甚者，隨著社會的進步與技術(shù)的普及，還出現(xiàn)了電話博餅、網(wǎng)絡(luò)博餅等新的博餅方式，滿足了那些遠(yuǎn)在它鄉(xiāng)為異客的閩南人的思鄉(xiāng)情節(jié)。在一定程度上，博餅文化已經(jīng)可以稱之謂一種獨特的“閩南文化”。博餅的過程是一個情義濃濃的過程，博餅的結(jié)果更是令眾人歡天喜地，無論勝負(fù)輸贏。在幾乎所有閩南人心中，都流淌著一個關(guān)于博餅的溫馨回憶與動人故事。八月十五，家家戶戶張燈結(jié)彩，熱鬧程度絲毫不亞于春節(jié)。在院子中擺一張八仙桌，一家人和親朋好友圍桌而坐，人人吆喝，個個尖叫，是中秋時節(jié)閩南地區(qū)最普遍的一個寫真片斷?！皯魬籼艏t燈，聲聲入耳聞，忽聞爆竹響，知是狀元生”就是關(guān)于博餅過程和“狀元”誕生后情景的真實寫照。博餅之于閩南，就好比萬里長城之于中國，金字塔之于埃及，博餅既是閩南的一塊文化烙印，也是閩南的一張城市名片。

舉辦“千人共博餅，輕松贏轎車”銷售促進活動，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和特殊的地區(qū)意義，將有助于W企業(yè)成功撬動月餅市場，以差異化文化營銷脫穎而出，獲得成功。

三．整合資源，共造“大餅”

僅僅是“千人博餅”，未必能夠制造出所需要的轟動效果，博餅的獎品也是一個關(guān)鍵的吸引因素。

中秋搞博餅的比比皆是，企業(yè)、商家、酒樓、食肆、家庭都在搞。W企業(yè)要以博餅引發(fā)市場轟動，除了千人清源山賞月博餅之外，最終決賽的“狀元獎品”也相當(dāng)重要?？v觀其它博餅，因為大多是小范圍、小規(guī)模舉辦，所博的獎品都是月餅、小食品、家庭用品等價值較小的物品，不值一提。

為了制造更大的轟動效應(yīng)，促進年輕消費者爭相購買W企業(yè)的月餅，我們決定結(jié)合年輕消費群體的熱門話題做起了文章。在經(jīng)過市場調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)有兩個話題值得注意，一是住房，二是汽車。鑒于住房單位價值過大，所需企業(yè)投入成本過高，我們決定圍繞汽車做文章。經(jīng)過成本測算與市場評估，我們決定，本次活動最終決賽“狀元獎品”設(shè)定為——奇瑞QQ轎車。奇瑞QQ轎車以倩麗的外形贏得了大多數(shù)年輕人的青睞。如此一來，本次活動的兩大亮點已經(jīng)具備——千人博餅與QQ轎車。

到此為止，可謂萬事俱備，只欠一環(huán)，即是——分食月餅。作為中秋賞月博餅的最后一個環(huán)節(jié)，如何做得更出彩，如何將整個活動推向，是本次活動最后的一個關(guān)鍵。有人提議開香檳，有人提議·····。最后，還是“千人博餅”給了我們啟迪——烤制一塊“可供千人食用的超大型月餅”。經(jīng)過與烤制師傅的多方論證與研討，我們決定烤制一塊直徑為4米、重達50公斤的超大月餅，作為活動最后的。為了讓這塊“餅王”能完整放置，我們還專門訂做了一張直徑4米的圓桌。

剩下來的主要是活動實施和一些細(xì)節(jié)處理的問題。

活動道具方面，預(yù)賽與復(fù)賽擲骰子所需的瓷碗，我們專門向德化瓷器廠訂做。值得一提的是，決賽所用的瓷碗，我們訂做了直徑達1米的超級大碗，以便與超級大餅匹配。

宣傳推廣方面，根據(jù)活動創(chuàng)意，我們制作了報紙廣告和大量的終端海報、終端DM宣傳單、易拉寶和競賽規(guī)則DM單。在媒體上進行相關(guān)的廣告投放，利用月餅導(dǎo)購人員向消費者特別是年輕消費群體推薦本次活動。為了選撥上清源山參加博餅的選手，我們制作了一批刮刮卡。凡購買W企業(yè)月餅達到一定金額的消費者，均可獲得一張活動刮刮卡，刮中者即可參加獲得八月十五中秋夜在清源山頂上的“千人共博餅、輕松贏轎車”活動。

隨著廣告的投放和現(xiàn)場導(dǎo)購人員的推廣，市場很快出現(xiàn)了反應(yīng)。年輕消費群體對本次活動表現(xiàn)出了莫大的興趣。甚至在中秋前一個星期，人們之間見面問候的第一句話是“八月十五你有沒有去清源山?！贝蠹伊牡脑掝}也是這項活動的超大餅王和QQ轎車。更有甚者，市場上還出現(xiàn)上百例因為沒有刮中參賽刮刮卡而連續(xù)多次購買W企業(yè)月餅直至獲得參賽資格的情況。值得慶幸的是，截止到八月初十，經(jīng)過統(tǒng)計，包括各商的進貨，銷售目標(biāo)圓滿達成?；顒右惨鹆嗣襟w的興趣，諸多媒體對本次活動進行了新聞報道，甚至有部份媒體與W企業(yè)預(yù)約八月十五中秋夜出席活動現(xiàn)場以便作相關(guān)新聞報道。

隨著日期的臨近，我們忙著聯(lián)系活動場地的接洽和人員參賽交通問題。

場地的接洽沒有花費太多的工夫，盡管清源山是收費風(fēng)景區(qū)，但出于活動的新聞效應(yīng)，W企業(yè)只是承擔(dān)了少量的入場費用就談妥了場地事宜。倒是參賽人員交通問題比較復(fù)雜。由于活動現(xiàn)場離市區(qū)有幾公里的路程，而且活動舉辦的范圍覆蓋全市各區(qū)縣，人員的集中與統(tǒng)一到場需要作適當(dāng)安排。在廣泛征詢消費者意見并根據(jù)消費分布情況后，我們決定在全市各區(qū)縣一共開通15個巴士點，在約定的時間，消費者可選擇就近的巴士點集中，然后乘坐W企業(yè)統(tǒng)一租賃的巴士前往活動現(xiàn)場清源山。

現(xiàn)場活動流程也是一個較為復(fù)雜的問題。由于一般的博餅最高只可供63人參加，考慮到人員圍坐的空間，一般只是二三十人一組。而本次活動需要滿足成百上千人參加，所以，我們必須再增加一個選撥的程序，通過兩輪的競賽，選撥出參加最后博餅的決賽選手。我們首先設(shè)定把參賽人分成若干個小組，先進行小組競賽，決出各個小組的狀元1名、榜眼2名、探花4名，然后，再把各個小組的前7名集中起來，分成若干個小組再進行復(fù)賽，決出復(fù)賽的狀元1名、榜眼2名、探花4名，最后決賽，決出最終的狀元、榜眼、探花和其它各個獎項的獲得者。

四．南臺平頂上演千人博餅

時間流轉(zhuǎn)，八月十五轉(zhuǎn)眼即到。

下午18：00，15輛大型巴停靠在預(yù)先確定的?？奎c。盡管我們已經(jīng)從頭一天就開始通知獲得參賽資格的消費者，但我們?nèi)匀粺o法確定，到底這1000個參賽人員中有多少人會準(zhǔn)時出席，要知道，中秋畢竟是中國第二個重要節(jié)日，很多人還是會選擇留在家里和家人一起賞月過節(jié)。從18：20起，陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)有參賽消費者來到巴士點。到18：40，參賽消費者開始絡(luò)繹不絕。19：00，巴士發(fā)車的時間，根據(jù)全市的電話匯報，已經(jīng)有近700人到達巴士點。我們終于松了一口氣，按我們原先的測算，頂多有400—500人會參加現(xiàn)場活動。

20：30，活動正式開始。經(jīng)過半個小時的比賽，各小組順利決出了狀元1名、榜眼2名、探花4名，進入復(fù)賽。經(jīng)過半個小時，復(fù)賽也決出各個小組的狀元1名、榜眼2名、探花4名。最后，有30多人經(jīng)過選撥進入決賽。

現(xiàn)場的氣氛異?；鸨?，決賽的人摒氣凝神，或上下?lián)u動，或左右搖擺，或只手捏骰，或雙手緊握，或呵氣施法，神情各異，不一而足。圍觀的人也陷入激動，或大聲吶喊，或雙目圓睜，或雙手亂舞。約21：30左右，大賽最后的狀元終于決出，奇瑞QQ轎車終于名花有主。

21：40，分享“餅王”將活動推向。由本次活動最終狀元操刀，割下第一塊月餅，參賽眾人，紛紛手持事先發(fā)放的紙質(zhì)餐盤，切下滿意的月餅，一邊賞月，一邊吃餅，其樂融融。

22：00，巴士載著參賽消費者，駛下清源山，本次活動圓滿落下帷幕！

五．巧借博餅民俗，引發(fā)市場哄動

“千人共博餅，輕松贏轎車”活動具有非常明顯的市場亮點，成功的制造了相當(dāng)大的轟動效應(yīng)，引發(fā)了目標(biāo)對象和人民群眾的關(guān)注和爭議，順利的提升W企業(yè)的市場知名度和月餅的市場占有率。

具體而言，“千人共博餅，輕松贏轎車”活動具有如下幾點營銷效應(yīng)：

1． 活動方式新穎獨特，有效實現(xiàn)品牌傳播與提升

由于本次活動新穎獨特，在活動初期，即受到廣大市民的高度關(guān)注，形成了一個相當(dāng)長階段的社會熱點話題。活動期間，盡管大眾傳播廣告投入極少，但通過POP廣告等形式，仍然實現(xiàn)了品牌的傳播與普及，而活動當(dāng)天，更是成功的引吸了近700人集體參賽。活動之后，各種正面報道頻頻刊（播）出。前后連貫，在一個多月的時間里，有效吸引了公眾的眼球，有效實現(xiàn)品牌傳播與提升。

活動結(jié)束后，我們進行了相關(guān)的市場調(diào)查。本次活動進一步擴大了W企業(yè)的市場知名度，塑造了本地區(qū)“第一月餅品牌”的形象和公眾認(rèn)知。更為可貴的是，本次活動使得W企業(yè)在公眾心目中成為一家“真正了解閩南文化、有創(chuàng)意、有水平”的專業(yè)月餅廠商；同時，由于本次活動的時尚味道、時代屬性較強，W企業(yè)成功的“俘虜”了閩南地區(qū)年輕消費群體的心，成為一家“充滿活力而不是保守呆板的食品企業(yè)”，W企業(yè)甚至因此也成為本地幾家知名大學(xué)畢業(yè)生的首選工作單位之一。

2． 有效促進產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)銷售目標(biāo)

活動的推出，使得W企業(yè)進入了一個新的細(xì)分市場，一舉攫取年輕消費群體市場部分市場份額，成為一個活力十足，格調(diào)清新的品牌。

據(jù)統(tǒng)計，本年度W企業(yè)的月餅銷售總額達到1200萬元，同比增長50%；營銷費用（含促銷品等）100萬元，同比減少30%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了之前確定的“月餅銷售總量做到1000萬，占企業(yè)營業(yè)總額的15%”的既定目標(biāo)。

營銷費用的縮減是本次活動一個全新的嘗試。此前月餅企業(yè)的營銷費用主要體現(xiàn)在廣告和人員促銷上，特別是廣告，占70%以上。一般月餅企業(yè)都習(xí)慣于在中秋節(jié)前3—6個月開始投放戶外路牌廣告與車廂廣告，殊不知這種廣告投放形式弊端多多：一是由于投放時間過短，而投放成本必須達到一年的70%左右，形成巨大的浪費；二是投放媒體雷同，形成廣告噪音，影響媒體效果；三是繁華地段的戶外廣告單位成本過高，少則十幾萬，多則幾十萬，增加了營銷成本。本年度W企業(yè)沒有把傳播的重心放在戶外路牌和車廂廣告上，而是放在“千人博餅贏轎車”這樣的事件行銷上，制造了社會熱點話題，通過大眾傳播的主動報道和人際口啤傳播，完成品牌的宣傳推廣，節(jié)省了一大筆媒體支出。博餅獎品的購置和活動的宣傳，僅僅占節(jié)省的這一筆媒體支出的50%，營銷的成本得以成功縮減。

3． 深入挖掘地區(qū)民俗風(fēng)情，順應(yīng)消費者日常習(xí)慣

中秋之夜到清源山頂觀賞明月，原本就是部份泉州人的慣例。往年中秋之夜，清源山上也有諸多游客在這里賞月過節(jié)。

本次活動得到目標(biāo)對象廣泛響應(yīng)的前提，就是符合目標(biāo)對象的生活觀念與日常習(xí)慣。

4． 千人博餅，聲勢浩大，氣氛濃烈，符合主題促銷宗旨

中秋是一個喜慶熱鬧的節(jié)日，這個節(jié)日的一個顯著特征就是“團聚”，大家聚集在一起，高高興興，賞月吃餅。

中秋千人博餅，聲勢浩大，具備典型的主題活動特征，滿足了中秋節(jié)的節(jié)日特性，更滿足了目標(biāo)對象獵奇的心理，所以獲得廣泛的歡迎。

5． 推行社會營銷，創(chuàng)造新聞價值，獲得新聞媒體的支持

超大餅王、超大獎品、超大規(guī)模的“三超”個性特征，使得本次活動具有相當(dāng)高的新聞價值。特別是結(jié)合地區(qū)性博餅習(xí)俗，易于引發(fā)新聞媒體的興趣，獲得新聞媒體的報道和支持。

本次活動現(xiàn)場，即吸引了新聞媒體記者十多人，事后，各類報道紛紛刊出，極大的宣揚了W企業(yè)的創(chuàng)新意識，加深了W企業(yè)的曝光率與知名度。

六．反思

在享受成功的喜悅之余，我們也發(fā)現(xiàn)，由于初次舉辦，缺乏經(jīng)驗，本次活動也存在諸多不盡如人意的地方。綜合來看，主要體現(xiàn)在如下三個方面。

1． 活動現(xiàn)場秩序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，略顯混亂

盡管我們已經(jīng)事先作了極盡細(xì)致的安排，數(shù)次到活動現(xiàn)場考核、接洽、安排、布置，對于初賽、復(fù)賽、決賽的時間控制與流程安排也多番論證，甚至還作了“模擬演練”，但現(xiàn)場秩序仍然出現(xiàn)局部混亂的情況。

特別是進行決賽時，現(xiàn)場的緊張氣氛催化了每一個人的情緒，有些參賽者尖聲驚叫，有些圍觀者大聲吆喝，有些人奮力歌唱。最終狀元誕生那一刻，甚至有人激動得掀翻了博餅的桌子。決賽狀元現(xiàn)場穿著狀元服飾時，也出現(xiàn)了一些小小的波折，花費了比原先預(yù)計更長的時間。另外，初賽、復(fù)賽的獎品發(fā)放因為人手不足也出現(xiàn)短暫的混亂。

2． 宣傳渠道過窄，缺乏全方位媒體傳播

由于本次活動創(chuàng)意較為領(lǐng)先，原本可以發(fā)揮更大作用。本次活動有多項亮點——超大餅王、超大獎品、超大規(guī)模在閩南都屬于不可多見。譬如直徑4米的月餅，活動之后市場上流行這樣的話題“真是這輩子見過最大的月餅”、“以前只聽說過這類的月餅，這次總算是見到了”；譬如千人博餅，那規(guī)模，那場面，那氣勢，是幾乎所有參賽者第一次所目睹的?；顒咏Y(jié)束之后幾周，關(guān)于本次活動的各種熱點話題仍然甚囂塵上。

本次活動在宣傳上，沒有深度利用媒體資源，缺乏全方位的媒體傳播。像超大型月餅，原本可以通過媒體的事先新聞報道引發(fā)消費獵奇心理，以便激發(fā)興趣，促進消費者購買欲望。出于成本的考慮，本次活動僅采用報紙廣告和POP廣告，報紙廣告也僅投放過兩次，主動的新聞報道幾乎沒有，活動的傳播更多的是在銷售終端完成和依靠人際傳播、口碑傳播，大大弱化了活動的傳播效應(yīng)。

3． 沒有充份利用社會資源，實現(xiàn)媒體聯(lián)合，實現(xiàn)多品牌、多產(chǎn)品聯(lián)合促銷

本次活動最大的不足就是沒有最大限度的整合資源，實現(xiàn)聯(lián)合促銷——與政府的聯(lián)合、與媒體的聯(lián)合、與獎品供應(yīng)方的聯(lián)合。