智慧醫(yī)療技術(shù)方案精選(九篇)

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第1篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案助力北大醫(yī)院移動(dòng)醫(yī)療建設(shè)

北京大學(xué)第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱北大醫(yī)院）是一所融醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。“北大醫(yī)院一直在大力推進(jìn)醫(yī)療信息化工作，陸續(xù)完成了HIS、LIS、PACS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化改造?！北贝筢t(yī)院信息中心副主任周國(guó)鵬舉例說，“我們每日的門診量已從過去的六七千人次增長(zhǎng)到現(xiàn)在的一萬(wàn)人次。如何才能利用先進(jìn)的信息技術(shù)提高醫(yī)護(hù)效率、促進(jìn)教學(xué)以及改善與病人的溝通是擺在我們面前的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。”

北大醫(yī)院最終選擇了華為的系列網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，構(gòu)建了一個(gè)全面覆蓋和安全可控的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了包括移動(dòng)查房、移動(dòng)病歷、移動(dòng)PACS、手術(shù)直播等在內(nèi)的諸多移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用?！拔覀兊尼t(yī)護(hù)人員利用移動(dòng)終端，可以查詢病人病歷，給病人做詳細(xì)講解?！敝車?guó)鵬表示，“移動(dòng)醫(yī)療減少了醫(yī)護(hù)人員的走動(dòng)，提高了工作效率，有效降低了醫(yī)療差錯(cuò)率?！?/p>

智慧、敏捷、安全是三大核心

在構(gòu)建數(shù)字醫(yī)院的過程中，華為推出了以“智慧、敏捷、安全”為核心的智慧數(shù)字醫(yī)院解決方案，并已在許多醫(yī)院中得到了廣泛部署。北大醫(yī)院就是華為智慧數(shù)字醫(yī)院方案在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的成功實(shí)踐。

華為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理劉立柱將數(shù)字醫(yī)院對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求歸納為以下幾點(diǎn)：第一，網(wǎng)絡(luò)要隨時(shí)隨地可用；第二，網(wǎng)絡(luò)要保證各類終端能夠快速、安全地接入，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)性醫(yī)療服務(wù)；第三，避免網(wǎng)絡(luò)孤島，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)要與醫(yī)院整個(gè)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)的整合；第四，網(wǎng)絡(luò)要為大數(shù)據(jù)分析提供便利。

為了全面滿足數(shù)字醫(yī)院的信息化建設(shè)需求，華為提出了“敏捷數(shù)字醫(yī)院”解決方案。“智慧的大腦、敏捷的肢體和安全的免疫系統(tǒng)，共同組成了敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案?！眲⒘⒅鶎⒚艚輸?shù)字醫(yī)院解決方案比喻成一個(gè)人，“敏捷數(shù)字醫(yī)院解決方案可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的敏捷化，同時(shí)保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的全面安全?！?/p>

具體來(lái)看，“智慧的大腦”的核心是一個(gè)園區(qū)業(yè)務(wù)控制器，它可以全面感知應(yīng)用的接入，特別是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，比如應(yīng)用從哪里來(lái)，用戶是誰(shuí)，采用的是什么樣的接入設(shè)備，接入的時(shí)間和地點(diǎn)等信息；“敏捷的肢體”指的是高性能、高可靠和有線無(wú)線深度融合的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在這個(gè)層面，華為創(chuàng)新的硬件集群技術(shù)可以為醫(yī)院提供高可靠的網(wǎng)絡(luò)方案，其專業(yè)的網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)能力幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了無(wú)線信號(hào)的全面覆蓋，移動(dòng)業(yè)務(wù)隨行，而華為第三代隨板AC實(shí)現(xiàn)了有線無(wú)線的深度融合，保證醫(yī)院整體業(yè)務(wù)互聯(lián)互通；“安全的免疫系統(tǒng)”指的是通過華為端到端安全解決方案，實(shí)現(xiàn)終端、網(wǎng)絡(luò)傳輸、應(yīng)用的安全管控，保證企業(yè)和個(gè)人的數(shù)據(jù)安全隔離。

第2篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

智慧醫(yī)療以人為中心

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展程度，是一個(gè)國(guó)家人民幸福指數(shù)最直接的體現(xiàn)。醫(yī)療體系的方方面面無(wú)不影響著我們每個(gè)人的生活。 然而我們也正面臨著諸多問題，比如對(duì)昂貴的醫(yī)療衛(wèi)生體系的價(jià)值期望越來(lái)越高、全球范圍內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量以及患者安全問題、市民對(duì)醫(yī)療保健可選擇性需求的不斷增長(zhǎng)、日益嚴(yán)峻的資源短缺、用于改進(jìn)醫(yī)療保健事業(yè)的新途徑所帶來(lái)的挑戰(zhàn)等。

智慧醫(yī)療可以為這些問題提供有效的解決方案。智慧醫(yī)療是一個(gè)新興起的專有醫(yī)療名詞，通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺(tái)，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到醫(yī)療領(lǐng)域的信息化。高效、高質(zhì)量和可負(fù)擔(dān)的智慧醫(yī)療不但可以有效地提高醫(yī)療質(zhì)量，更可以有效地阻止醫(yī)療費(fèi)用的攀升。

目前，全球有1億多人每年的個(gè)人醫(yī)療支出處在貧困線以下，21世紀(jì)的醫(yī)療保障體系必須以病人為中心組織服務(wù)，可以從以下幾個(gè)方面為病人提供幫助，使病人有能力為自己負(fù)責(zé)。第一，向病人提供相關(guān)的信息資源；第二，讓病人參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的計(jì)劃和管理；第三，建立信息服務(wù)體系，讓病人能夠在需要的時(shí)間和地點(diǎn)得到所需要的信息；第四，根據(jù)病人的就醫(yī)經(jīng)歷，評(píng)價(jià)和運(yùn)轉(zhuǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；第五，幫助醫(yī)生提高支持服務(wù)能力。要做到這些方面，智慧醫(yī)療在其中可以發(fā)揮更大的價(jià)值。

智慧醫(yī)療由三部分組成，分別為智慧醫(yī)院系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生系統(tǒng)以及家庭健康系統(tǒng)。智慧的醫(yī)療體系可以建立協(xié)同的合作伙伴關(guān)系，以提供更好的醫(yī)療保健服務(wù)，并有效地預(yù)測(cè)和預(yù)防疾病，同時(shí)，還能讓每個(gè)人作出更明智的選擇。智慧醫(yī)療是為轉(zhuǎn)型的臨床舉措建立更有效的IT基礎(chǔ)，通過自動(dòng)追蹤和記錄患者、醫(yī)療設(shè)備和資產(chǎn)的狀態(tài)，幫助醫(yī)生定位患者，并確定醫(yī)療活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)；通過優(yōu)化對(duì)臨床信息的管理而實(shí)現(xiàn)兒科研究中基因的潛在優(yōu)勢(shì)；能夠通過單個(gè)可靠的視圖訪問患者全面的醫(yī)療歷史記錄；主動(dòng)地推動(dòng)組織內(nèi)的技術(shù)、流程和人員整合。

智慧醫(yī)療是智慧城市的主線

智慧城市是信息技術(shù)高度集成、信息應(yīng)用深度整合的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的城市，是信息化向更高階段發(fā)展的重要表現(xiàn)。

智慧城市是人的智慧與信息通信技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)物，具有透徹感知、泛在互聯(lián)、高效協(xié)同、精準(zhǔn)管控、創(chuàng)新應(yīng)用等主要特征。智慧城市面向未來(lái)構(gòu)建全新的城市形態(tài)，最終構(gòu)建城市發(fā)展的智能環(huán)境。伴隨著智慧城市在我國(guó)的迅速發(fā)展，智慧醫(yī)療成為智慧城市建設(shè)的重要組成部分，正在逐漸走進(jìn)尋常百姓的生活。

智慧醫(yī)療首先要解決區(qū)域衛(wèi)生問題，把區(qū)域內(nèi)的醫(yī)院、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生管理單位、社區(qū)醫(yī)院、婦幼醫(yī)院等與衛(wèi)生相關(guān)的機(jī)構(gòu)，它們的信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、流程要整合起來(lái)。

智慧醫(yī)療在我國(guó)剛剛起步，上海電信和第五醫(yī)院聯(lián)手推出的遠(yuǎn)程診斷“智慧醫(yī)療”； 浙江富陽(yáng)“智慧醫(yī)療”：通州首批健康“一卡通”發(fā)放，已經(jīng)率先開啟了“智慧醫(yī)療”。

智慧醫(yī)療的成果即是醫(yī)療消費(fèi)者和服務(wù)提供者的滿意度均得到提升，每個(gè)人將享受到一個(gè)協(xié)同、協(xié)調(diào)的醫(yī)療系統(tǒng)所提供的服務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)的CHAS臨床與科研信息整合平臺(tái)（簡(jiǎn)稱CHAS）可以幫助醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院集團(tuán)各個(gè)分院之間實(shí)現(xiàn)復(fù)雜臨床信息的整合，提高臨床信息的再利用能力。 此解決方案的核心是標(biāo)準(zhǔn)化的臨床信息模型和IBM醫(yī)療集成框架，能在醫(yī)院的各個(gè)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)緊密的信息共享，最終將與醫(yī)院外部的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息共享。

我國(guó)智慧醫(yī)療建設(shè)的建議

推動(dòng)智慧醫(yī)療發(fā)展的機(jī)遇無(wú)處不在。匹茲堡大學(xué)醫(yī)療中心，這一著名的學(xué)院醫(yī)療中心表示，8年來(lái)智慧醫(yī)療降低了3000萬(wàn)美元的資金和運(yùn)營(yíng)成本，使他們能夠?qū)崿F(xiàn)銳意進(jìn)取的臨床計(jì)劃。位于賓夕凡尼亞州的這個(gè)領(lǐng)先的、完全集成的提供商通過先進(jìn)的HER系統(tǒng)，利用其10年的豐富經(jīng)驗(yàn)，建立了一個(gè)全面的臨床信息倉(cāng)庫(kù)，幫助醫(yī)生提供最佳實(shí)踐病人護(hù)理，并支持醫(yī)療研究；SES部署了一個(gè)地理區(qū)域集成的醫(yī)療系統(tǒng)，可以管理所有的醫(yī)療記錄，使該地區(qū)的任意一家醫(yī)療中心都能夠訪問超過100萬(wàn)人的記錄。該系統(tǒng)完全實(shí)施完成時(shí)，將有超過5000名醫(yī)生能夠可以同時(shí)使用。

而我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生信息化信息化建設(shè)總體水平比較落后，智慧醫(yī)療建設(shè)起步較晚?；谶@一現(xiàn)狀，現(xiàn)階段我國(guó)的智慧醫(yī)療建設(shè)應(yīng)充分利用智慧城市建設(shè)已有成果和資源。縱觀我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)歷程，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作滯后，成為信息化發(fā)展的瓶頸。在智慧醫(yī)療建設(shè)過程中應(yīng)汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范領(lǐng)域的法制建設(shè)。

加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)和配套政策。建議成立智慧醫(yī)療建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面地負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的職能、統(tǒng)籌建設(shè)資金的使用等，牽頭制定《智醫(yī)療實(shí)施方案》，明確發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃、公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃。

確保信息安全。在智慧醫(yī)療建設(shè)的過程中，一是要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)信息安全的法律法規(guī)，確保網(wǎng)絡(luò)、信息的安全。二是要做到技術(shù)防范和制度防范并重。三是要重視數(shù)據(jù)安全，保證數(shù)據(jù)的原始性和完整性。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。統(tǒng)籌規(guī)劃智慧醫(yī)療建設(shè)是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域全局性的規(guī)劃和管理問題，需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。

智慧城市的發(fā)展離不開智慧醫(yī)療，但是智慧醫(yī)療只是智慧城市建設(shè)的一個(gè)方面，要想實(shí)現(xiàn)真正的智慧城市，需要實(shí)現(xiàn)城市信息一體化，共享城市的各個(gè)方面信息，整合城市內(nèi)各種資源。

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智慧醫(yī)療緩解溫州市民就醫(yī)難

近日，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院率先在國(guó)內(nèi)推出“智慧醫(yī)療”手機(jī)門診系統(tǒng)，溫州公眾實(shí)現(xiàn)了復(fù)診病人“足不出戶、在家看病”的就醫(yī)新模式，這在全國(guó)尚屬首創(chuàng)。

目前，溫州“智慧醫(yī)療”由“智慧醫(yī)療?客戶端醫(yī)生版”、“智慧醫(yī)療?客戶端大眾版”、“智慧醫(yī)療?手機(jī)門診熱線”這三部分組成，能為醫(yī)生看病、市民就醫(yī)同時(shí)提供極大的方便。

現(xiàn)在，市民只需登錄“智慧醫(yī)療”大眾版，就能在手機(jī)上進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)、取報(bào)告單、智能分診、醫(yī)院導(dǎo)航等；符合一定條件的病人（具體條件見本文最下面），還能撥打手機(jī)門診熱線15988711580，在電話里就可以請(qǐng)醫(yī)生開出化驗(yàn)單、特檢單。

另外，溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)生通過登錄“智慧醫(yī)療”醫(yī)生版，在手機(jī)上就能給病人開診斷單、化驗(yàn)特檢、復(fù)診掛號(hào)，非常智能和便捷。

第3篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

五年前，IBM敏銳地發(fā)覺“智慧”的發(fā)展趨勢(shì)，并將智慧城市的概念帶入中國(guó)。這一概念不僅符合中國(guó)的城市化發(fā)展趨勢(shì)，也符合中國(guó)政府重視民生的政策，因而在中國(guó)得到迅速推廣。

“智慧”的“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”向人們闡述了技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，即人人都會(huì)成為“智慧”的推動(dòng)者?，F(xiàn)實(shí)也很樂觀，國(guó)內(nèi)ICT領(lǐng)域的多數(shù)企業(yè)，甚至傳統(tǒng)家電企業(yè)都在為智慧城市添磚加瓦，推動(dòng)部分新概念的落地：智慧園區(qū)、智慧社區(qū)、智慧家庭，不一而足。

放眼全球，智慧城市的廣泛建設(shè)帶來(lái)很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，而眾多的國(guó)際企業(yè)成為傳遞經(jīng)驗(yàn)的踐行者。IBM作為智慧城市的引領(lǐng)者自不必提，而來(lái)自日本的NEC也是中國(guó)智慧城市建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)重要角色。

作為一家有百年歷史的ICT企業(yè)，NEC是日本較早倡導(dǎo)智慧城市的企業(yè)之一。據(jù)NEC信息系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理中井汪杰介紹，NEC于1977年首次提出“C&C”（Computing&Communication）的偉大構(gòu)想，預(yù)見了計(jì)算機(jī)與通信融合的大趨勢(shì)，這也是NEC所倡導(dǎo)的“以物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算支撐智慧城市建設(shè)”的雛形。在日本，NEC參與了數(shù)量眾多的智慧城市項(xiàng)目建設(shè)，積累了豐富的行業(yè)管理模式和系統(tǒng)構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)。作為文化相近的東方友鄰，日本的智慧城市戰(zhàn)略及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)來(lái)說極具參考價(jià)值。

他山之石，可以攻玉

在日本，智慧城市和物聯(lián)網(wǎng)的概念存在多年，日本制定了“e-Japan/u-Japan/i-Japan”等系列國(guó)家信息化戰(zhàn)略來(lái)推進(jìn)國(guó)家ICT建設(shè)，最終建成無(wú)縫的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，并以此為基礎(chǔ)制定了“電子政務(wù)”、“醫(yī)療保健”和“教育人才”三大發(fā)展戰(zhàn)略，激活產(chǎn)業(yè)和地域的活性并培育新興產(chǎn)業(yè)，從而體現(xiàn)以人為本，創(chuàng)造使國(guó)民安心和有活力的社會(huì)。

1. 個(gè)人信息管理

“i-Japan”戰(zhàn)略有一個(gè)核心內(nèi)容——“國(guó)民個(gè)人電子文件箱”，其目的是讓國(guó)民管理自己的信息資料，通過互聯(lián)網(wǎng)安全可靠地完成工資支付等各種手續(xù)，達(dá)成信息共通并對(duì)其進(jìn)行綜合管理，使國(guó)民享受一站式的電子政務(wù)服務(wù)。NEC的云計(jì)算共通核心服務(wù)系統(tǒng)、信息共享平臺(tái)等已在日本的長(zhǎng)崎市、橫濱市、富士市等幾十個(gè)城市和區(qū)域?qū)搿?/p>

2. 數(shù)字醫(yī)療

目前東京的電子病歷系統(tǒng)在各類醫(yī)院已經(jīng)得到普及。電子病歷系統(tǒng)整合了各種臨床信息系統(tǒng)和知識(shí)庫(kù)，能提供病人的基本信息、住院信息和護(hù)理信息，為護(hù)士提供自動(dòng)提醒，為醫(yī)生的診療活動(dòng)提供幫助。此外，醫(yī)院還通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了醫(yī)生移動(dòng)查房和護(hù)士床旁操作。

目前日本的醫(yī)療信息化建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)了診療過程的數(shù)字化、無(wú)紙化和無(wú)膠片化。其中，NEC不僅參與日本各大醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)的構(gòu)筑，還發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間以及醫(yī)院和社區(qū)之間的信息共享，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的發(fā)展。

3.節(jié)能減排

日本在2007～2008年間迅速展開了對(duì)智能城市構(gòu)成要素的可再生能源與電動(dòng)汽車等一系列相關(guān)要素的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，并于2010年正式開始建設(shè)包含各要素在內(nèi)的綜合智能社區(qū)。在官民聯(lián)手建設(shè)智能社區(qū)聯(lián)盟的同時(shí)，日本也在橫濱市、北九州市、豐田市、京阪奈科學(xué)城這4個(gè)地方開始了試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。

NEC在2012年提出了強(qiáng)化收集及分析“大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)方針，并成立了專門針對(duì)能源的分析組。在何時(shí)何地，何種裝置生產(chǎn)或消耗多少電力，這些信息正可謂大數(shù)據(jù)。NEC致力于將自己的數(shù)據(jù)分析技術(shù)充分應(yīng)用于電力領(lǐng)域。

以上是日本智慧城市建設(shè)中關(guān)于政務(wù)、醫(yī)療和能源三個(gè)領(lǐng)域的概括。從關(guān)系民生的細(xì)小之處中不難看出，“以人為本”的智慧城市建設(shè)正是創(chuàng)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，而NEC正在將這些經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)。

智慧“武器” 民生為本

NEC于三年前啟動(dòng)智慧城市戰(zhàn)略，其核心思想是圍繞民生的五大問題：安心安全、節(jié)能環(huán)保、交通物流、醫(yī)療養(yǎng)老以及教育，建立一種能夠應(yīng)對(duì)城市變化的機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)安心舒適的居民生活環(huán)境。據(jù)中井汪杰介紹，NEC致力于在城市的各項(xiàng)功能中，通過云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)，將人流、物流、信息流整合利用，實(shí)現(xiàn)城市的高效運(yùn)營(yíng)。

NEC（中國(guó)）從2012年起將智慧城市作為公司新業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，立足中國(guó)國(guó)情，基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，將日本先進(jìn)的智慧解決方案引入中國(guó)并服務(wù)于中國(guó)日新月異的城市現(xiàn)代化建設(shè)。NEC積累了大量基于物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)智慧解決方案，包括智能安防/生物識(shí)別、節(jié)能環(huán)保、智能交通/物流、智能醫(yī)療/養(yǎng)老、防災(zāi)應(yīng)急等等，它們組成了NEC攻城拔寨的智慧“武器”。目前NEC在中國(guó)重點(diǎn)推進(jìn)安防/應(yīng)急、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老、物流等方案。

智慧安防——人臉識(shí)別/指紋識(shí)別

NEC的圖像識(shí)別技術(shù)、狀態(tài)不變性分析等先進(jìn)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)圖片、視頻和指紋的智能分析，廣泛應(yīng)用于智慧安防領(lǐng)域。目前，NEC人臉識(shí)別及指紋識(shí)別技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在澳門海關(guān)和香港海關(guān)的通關(guān)認(rèn)證中。在中國(guó)大陸，NEC與本地伙伴合作將其導(dǎo)入到國(guó)家司法考試的身份認(rèn)證中。

2011年，NEC為安徽省建設(shè)完成的千萬(wàn)級(jí)指掌紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，是目前為止中國(guó)最大規(guī)模的指掌紋系統(tǒng)，平均30秒即可完成一枚現(xiàn)場(chǎng)指紋查詢比對(duì)工作。新系統(tǒng)啟動(dòng)后不到一年的時(shí)間，查破案件數(shù)量大幅增長(zhǎng)，是2001年以來(lái)安徽歷年平均破案數(shù)量的10倍以上。目前，安徽全省共建設(shè)了NEC指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)終端系統(tǒng)2300多套。今后，該系統(tǒng)還可進(jìn)行擴(kuò)容，最大可存儲(chǔ)5000萬(wàn)人捺印指紋數(shù)據(jù)，從而大大提高系統(tǒng)對(duì)跨省作案案件的查破能力。

此外， NEC還將人臉識(shí)別技術(shù)與獨(dú)特的視像處理技術(shù)相結(jié)合，應(yīng)用于流通行業(yè)，以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員和顧客的偷竊行為或者提前識(shí)別VIP客戶，革新購(gòu)買體驗(yàn)，增加營(yíng)業(yè)額。

智慧養(yǎng)老

——老年公寓智慧管理系統(tǒng)

中國(guó)正走向老齡化社會(huì)，但養(yǎng)老的理念和實(shí)踐都非常落后。NEC在日本有著多年提供醫(yī)療和養(yǎng)老院智慧解決方案的成功經(jīng)驗(yàn)。從2011年開始，NEC與北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司合作，開發(fā)出包括移動(dòng)化服務(wù)管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)挖掘、基于云的數(shù)據(jù)分享、智能人員定位等特點(diǎn)的智能老年公寓管理解決方案。

智慧能源

——樓宇能源管理系統(tǒng)（BEMS）

建筑物八成以上的耗電來(lái)自空調(diào)或照明，NEC樓宇能源管理系統(tǒng)通過在建筑中安裝大量的溫濕度及影像傳感器，對(duì)空調(diào)和照明進(jìn)行能耗控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型建筑的分布式能源管理。

此外，在清潔能源方面，NEC擁有世界領(lǐng)先的鋰電池技術(shù)，目前已成功運(yùn)用于新能源汽車中，日產(chǎn)的Leaf電動(dòng)車采用NEC的鋰電池曾創(chuàng)下單次充電續(xù)航185公里的記錄。NEC高性能電池還可應(yīng)用于家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)，從而解決由于太陽(yáng)能、風(fēng)能的不穩(wěn)定性而產(chǎn)生的能源浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)清潔能源的有效利用。

智慧物流——智能冷鏈管理系統(tǒng)

NEC的智慧物流解決方案包括：停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)、冷鏈管理系統(tǒng)、電動(dòng)車Telematics系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、移動(dòng)車牌識(shí)別系統(tǒng)等。目前，NEC已將日本先進(jìn)的智能冷鏈管理系統(tǒng)引入中，并成功地用于醫(yī)藥流通領(lǐng)域。

民生一直是NEC智慧城市戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)，中井汪杰表示，在防災(zāi)應(yīng)急、醫(yī)療養(yǎng)老和節(jié)能環(huán)保方面，NEC不只是建立一個(gè)物理的系統(tǒng)，更重要的是帶來(lái)了一整套的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)只有通過長(zhǎng)期的實(shí)踐才能得來(lái)。以防災(zāi)應(yīng)急為例，日本這個(gè)地震頻繁的國(guó)家在震后應(yīng)急通信方面積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。中井汪杰舉了個(gè)例子，在東京都廳聯(lián)絡(luò)災(zāi)情有專門的屋子，政府設(shè)立專門的接線員與各個(gè)區(qū)進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)。政府對(duì)這些接線員有個(gè)特殊要求：必須住在步行五分鐘可回到聯(lián)絡(luò)室的范圍內(nèi)。這是由于一旦發(fā)生嚴(yán)重的地震，現(xiàn)代化的交通中斷，移動(dòng)通信癱瘓，只有步行和固定電話是可靠的——這是只有NEC才能提供的經(jīng)驗(yàn)。

把脈癥結(jié) 實(shí)現(xiàn)智慧

中國(guó)的智慧城市事業(yè)已從前期“概念導(dǎo)入”進(jìn)行到“規(guī)劃和試點(diǎn)”階段，截至目前，政府已經(jīng)完成193個(gè)智慧城市試點(diǎn)規(guī)劃。在中井汪杰看來(lái)，未來(lái)中國(guó)的智慧城市建設(shè)有兩個(gè)重要趨勢(shì)：一是“從方案規(guī)劃到深化應(yīng)用”，二是“從單純信息化建設(shè)轉(zhuǎn)向通過智慧城市建設(shè)來(lái)帶動(dòng)本地的產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。同時(shí)他也看到，目前仍然存在信息孤島的問題，這是中國(guó)智慧城市建設(shè)的一大障礙。他說：“各部門已經(jīng)進(jìn)行了多個(gè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，但系統(tǒng)間缺乏關(guān)聯(lián)，且可能邏輯順序混亂，信息化投入達(dá)不到最優(yōu)化的統(tǒng)籌運(yùn)作的效果。”而這個(gè)障礙最終還要依靠政府的力量去破除。

第4篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

作為“智慧城市”的組成部分，醫(yī)療信息化在提高診療效率、降低病人看病成本方面有顯著“療效”。而云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧醫(yī)療中的應(yīng)用，可以有效預(yù)防疾病，并讓患者隨時(shí)隨地獲得準(zhǔn)確治療，然而它的實(shí)施推廣過程卻也并不容易。

新醫(yī)改新主張

北京，不分節(jié)假日各大醫(yī)院都人山人海?！捌鋵?shí)這些大醫(yī)院的醫(yī)生，大約80%的時(shí)間看的都是輕病癥病人，而這部分病人完全可以在社區(qū)醫(yī)療中心就醫(yī)?！睎|軟集團(tuán)高級(jí)副總裁、東軟熙康董事長(zhǎng)兼CEO盧朝霞說。

來(lái)自衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制部門的數(shù)據(jù)顯示，今后10年，因心臟病、心腦血管疾病和糖尿病等導(dǎo)致的過早死亡將給全國(guó)帶來(lái)5580億美元經(jīng)濟(jì)損失。我國(guó)目前確診的慢性病患者已經(jīng)超過2.6億人，因慢性病死亡占我國(guó)居民總死亡的構(gòu)成已經(jīng)上升至85%。

對(duì)此，沈陽(yáng)盛京醫(yī)院的一位院長(zhǎng)曾暢想過，利用醫(yī)療健康管理來(lái)解決這些問題：“醫(yī)院會(huì)從實(shí)體醫(yī)院變成‘云’醫(yī)院，通過物聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療傳感設(shè)備，利用實(shí)時(shí)性、移動(dòng)性、智慧化的特點(diǎn)，將醫(yī)院的醫(yī)療健康服務(wù)覆蓋到社區(qū)、家庭，甚至可以延伸到其他的市、縣，深入到廣闊的農(nóng)村?！?/p>

現(xiàn)在這一暢想已經(jīng)在逐步實(shí)現(xiàn)。目前，一部分三甲醫(yī)院已經(jīng)開始著手對(duì)亞健康人群、健康人群進(jìn)行全生命周期健康管理。東軟熙康公司也已經(jīng)同沈陽(yáng)、湖南、天津、武漢、鄭州、洛陽(yáng)、昆明等地的醫(yī)院達(dá)成合作協(xié)議，共同推廣健康管理解決方案。隨著"新醫(yī)改方案"把醫(yī)療信息化列入“四梁八柱”架構(gòu)的八柱之一，各地紛紛展開了健康醫(yī)療建設(shè)，健康醫(yī)療理念也正在慢慢深入人心。

以海南為例，海南省政府已經(jīng)與東軟集團(tuán)展開深入合作，在全省范圍內(nèi)展開農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)。項(xiàng)目完成后，農(nóng)村居民可以通過數(shù)字化健康管理服務(wù)平臺(tái)獲得全方位、個(gè)性化的健康管理咨詢和健康服務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)健康監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)跟蹤隨訪、健康記錄查詢和健康教育方面的健康全過程管理；使用該平臺(tái)和便攜式終端，基層村醫(yī)可以高效地開展慢病隨訪、健康干預(yù)、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)的常規(guī)工作，并借助遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)助系統(tǒng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)生互動(dòng)交流；該平臺(tái)還可以開展遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷服務(wù)，幫助市縣級(jí)醫(yī)院連接省級(jí)三甲醫(yī)院、省外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控所負(fù)責(zé)區(qū)域的居民健康檢測(cè)狀況、慢性病比例變化情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，有針對(duì)性地解決農(nóng)村主要衛(wèi)生問題和居民主要健康問題，為開展基層衛(wèi)生工作評(píng)價(jià)和科學(xué)決策提供依據(jù)。

“我國(guó)有上億人患高血壓、糖尿病、癌癥、呼吸道疾病等慢性疾病，過去我們很難對(duì)這種病人進(jìn)行管理。”盧朝霞在接受《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者專訪時(shí)表示，“因?yàn)槟菚r(shí)沒有檢測(cè)手段，也沒有干預(yù)的辦法?，F(xiàn)在不同了，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們可以對(duì)慢病病人進(jìn)行生命特征的監(jiān)測(cè)和管理。”

智慧的考驗(yàn)

醫(yī)療信息化推廣多年，如今初見成效，其背后是對(duì)服務(wù)提供商整合、技術(shù)能力的考驗(yàn)。

“東軟熙康解決方案架構(gòu)在整個(gè)云平臺(tái)上，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，云平臺(tái)可以隨時(shí)接收并存儲(chǔ)每個(gè)用戶的健康檔案、運(yùn)動(dòng)信息等?！北R朝霞說，在云平臺(tái)上，東軟還提供了知識(shí)庫(kù)，系統(tǒng)可以根據(jù)知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容來(lái)判斷用戶的健康狀態(tài)，并反饋給用戶，同時(shí)形成一個(gè)干預(yù)方案，促使用戶按照干預(yù)方案進(jìn)行合理的飲食和運(yùn)動(dòng)。而為了隨時(shí)獲得用戶的個(gè)性化、移動(dòng)化、智能化的健康狀態(tài)，東軟還推出了熙康行表。

然而，在與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)或政府的溝通中，東軟發(fā)現(xiàn)，“治病“大家都能接受，但對(duì)“健康醫(yī)療”的態(tài)度，卻普遍覺得過早。特別是對(duì)很多老百姓來(lái)說，是否能接受這個(gè)模式也是個(gè)挑戰(zhàn)?！斑@是一種生活思維的轉(zhuǎn)變，會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)換的過程，這時(shí)宣傳就很重要。”盧朝霞表示。

此外，“雖然大家都認(rèn)同，只有做到有效預(yù)防，才能節(jié)省看病的高額支出。但看病費(fèi)用可以報(bào)銷，健康管理費(fèi)用無(wú)法報(bào)銷的制度和現(xiàn)實(shí)，也使健康城市、健康管理等業(yè)務(wù)的推廣受到阻礙?！?/p>

而另一方面，國(guó)內(nèi)軟件解決方案廠商要提供整體的醫(yī)療解決方案也并非易事。首先，在技術(shù)實(shí)力過硬的前提下，IT廠商必須擁有醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠獲得地方政府及醫(yī)院的支持，還要擁有醫(yī)療專業(yè)人才；其次，IT企業(yè)要做醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并且涉及健康云平臺(tái)的搭建，還面臨著來(lái)自國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)。例如英特爾的康本佳、IBM的智慧醫(yī)療解決方案等。此外，智慧醫(yī)療解決方案由云平臺(tái)、終端設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用等軟硬件產(chǎn)品和服務(wù)共同組成，因此，擁有直達(dá)消費(fèi)者的商業(yè)模式與廣泛的合作伙伴必不可少。

為此，東軟在多年從事醫(yī)療領(lǐng)域服務(wù)的過程中，不僅非常注意與健康醫(yī)療類公司合作，而且去年?yáng)|軟集團(tuán)還宣布從傳統(tǒng)的B2B向B2B2C轉(zhuǎn)型?！霸谄髽I(yè)層面，除了傳統(tǒng)意義上的合作，東軟還同移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)企業(yè)合作，同房地產(chǎn)商合作（將東軟健康管理解決方案提供給社區(qū))，同傳感器生產(chǎn)廠商合作；在個(gè)人消費(fèi)層面，東軟為個(gè)人用戶提供熙康行表、熙康益體機(jī)等健康管理設(shè)備?！北R朝霞說。

第5篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

過去二十年，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊主要體現(xiàn)在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，無(wú)論P(yáng)C互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；接下來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)將沖擊企業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域，包括醫(yī)療、金融、建筑、電信等行業(yè)，以前企業(yè)消費(fèi)是“PC+軟件”模式，未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)還只是變革的動(dòng)力之一，另兩個(gè)動(dòng)力是“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”。后者是打開未來(lái)企業(yè)消費(fèi)的秘鑰。

對(duì)于企業(yè)IT產(chǎn)品與服務(wù)提供商來(lái)說，在哪一個(gè)行業(yè)率先行動(dòng)，根據(jù)各個(gè)企業(yè)積累的基礎(chǔ)。神州數(shù)碼選擇了智慧城市，基礎(chǔ)是電子政務(wù)方面的領(lǐng)先；用友選擇了企業(yè)管理軟件，基礎(chǔ)是管理軟件方面的優(yōu)勢(shì)。

8月18日，東軟董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁在接受記者采訪時(shí)說：“東軟將選擇醫(yī)療行業(yè)為突破口，然后向其他行業(yè)逐步拓展?！?/p>

為了方便協(xié)調(diào)資源，也因?yàn)殡p方面對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略選擇，東軟與荷蘭飛利浦簽署了一份協(xié)議，飛利浦將其持有的東軟飛利浦25%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給東軟集團(tuán)旗下全資子公司東軟醫(yī)療。

東軟飛利浦是東軟集團(tuán)于2004年與飛利浦成立的合資公司。

早在2011年，東軟集團(tuán)開始面向“互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”的未來(lái)布局智慧醫(yī)療，成立了東軟熙康健康科技有限公司。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療落地

劉積仁描述的智慧醫(yī)療包括“全程（全生命周期）醫(yī)療+物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療地產(chǎn)（療養(yǎng)中心）”三個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

全程醫(yī)療包括診斷、治療、診治后的服務(wù)。從病人進(jìn)入醫(yī)院的那一刻開始，包括疹斷結(jié)果、治療過程狀況、治療后的反應(yīng)都將以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在東軟熙康的“健康云”里。

全程醫(yī)療改變了過去的“醫(yī)患關(guān)系”，過去有病看醫(yī)生，是一次，全程醫(yī)療是醫(yī)生隨時(shí)跟蹤病人的身體狀況，提醒患者各種注意事項(xiàng)，包括健康、飲食等各種注意事項(xiàng)。

過去只能一次的原因是技術(shù)條件不具備，全程服務(wù)需要隨時(shí)隨地采集患者各項(xiàng)數(shù)據(jù)，采集數(shù)據(jù)則必須用到云計(jì)算。劉積仁說，以谷歌眼鏡、智能手表、智能手環(huán)做數(shù)據(jù)采集設(shè)備，可隨時(shí)隨地采集患者的心率、脈博、血壓等數(shù)據(jù)。這些設(shè)備隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)，把數(shù)據(jù)傳向東軟構(gòu)筑的健康云。

此前，東軟已經(jīng)推出了智能手表。劉積仁透露東軟或?qū)⑼瞥龈嗫纱┐髦悄茉O(shè)備，比如智能手環(huán)、智能眼鏡等。同時(shí)，東軟還將推出基于智能手機(jī)的APP，通過智能手機(jī)采集數(shù)據(jù)。

通過這些智能設(shè)備，無(wú)論病人在睡覺，還是在跑步，數(shù)據(jù)都在向健康云中傳輸，醫(yī)生根據(jù)這些數(shù)據(jù)提供各種建議。

對(duì)于這種新的醫(yī)患關(guān)系，劉積仁比喻說，過去是汽車修理廠模式，車壞了才修；現(xiàn)在則變成全程服務(wù)的4S店模式。

另外，云計(jì)算需要大數(shù)據(jù)技術(shù)才能為患者提供貼身的服務(wù)，醫(yī)生通過長(zhǎng)期積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，這樣更準(zhǔn)確。

成立于2011年8月的東軟熙康健康科技有限公司是東軟面向“智慧醫(yī)療”埋下的一枚棋子，該公司的業(yè)務(wù)包括計(jì)算機(jī)硬件、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)。

東軟熙康更大的作用是整合外部資源，外部資源包括醫(yī)院資源、醫(yī)生資源、社保資源、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這樣，東軟熙康成為一個(gè)為個(gè)人和家庭提供全生命周期健康管理服務(wù)平臺(tái)。

通過整合上述資源能實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。一是打通所有醫(yī)療環(huán)節(jié)，病人不僅可以通過該平臺(tái)找到最合適的醫(yī)生，診治結(jié)束后，可以直接基于東軟熙康平臺(tái)進(jìn)行支付，完成醫(yī)保報(bào)銷等。東軟能夠搭建東軟熙康這一智慧醫(yī)療平臺(tái)的基礎(chǔ)是東軟通過解決方案業(yè)務(wù)在社保、醫(yī)療行業(yè)積累的資源。目前，東軟是社保、醫(yī)療行業(yè)最大的解決方案與系統(tǒng)集成提共商。

二是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的平等。東軟熙康是一個(gè)開放的平臺(tái)，即使是邊遠(yuǎn)地區(qū)的平民也能通過這一平臺(tái)找到最好的醫(yī)生；醫(yī)療資源通過平臺(tái)的技術(shù)進(jìn)行分配，醫(yī)生面對(duì)的是患者數(shù)據(jù)，而不是貼著貴賤標(biāo)簽的個(gè)人。

合資公司分家

東軟集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域的積累決定其實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)療的可能，而東軟在醫(yī)療領(lǐng)域的積累與東軟飛利浦息息相關(guān)。

東軟飛利浦成立于2004年5月，其中沈陽(yáng)東軟持股49%，為第一大股東；另外PEC持股41%，PCI持股10%（PEC、PCI均為飛利浦在華子公司）。

按照最初的合作模式，東軟飛利浦負(fù)責(zé)生產(chǎn)CT等醫(yī)療設(shè)備，銷售分兩塊牌子，兩個(gè)渠道。

過差不多十年的合作，東軟得到了三個(gè)東西，一是市場(chǎng)，目前東軟在全國(guó)不同區(qū)域的醫(yī)院里安裝了3000多臺(tái)CT，目前每年以超過200余臺(tái)的速度增長(zhǎng)。在銷售CT的同時(shí)，東軟也把自己的醫(yī)療行業(yè)解決方案銷給醫(yī)院。

二是品牌，通過十余年的積累，東軟在CT行業(yè)已經(jīng)成為繼GE、西門子、飛利浦之后最重要的品牌商。除此之外，東軟的CT還面向全球60多個(gè)國(guó)家與地區(qū)銷售，擁了一定的國(guó)際知名度。

三是技術(shù)，通過合資的方式，東軟掌握了醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，去年?yáng)|軟推出了首臺(tái)64層螺旋CT，領(lǐng)先于GE、西門子、飛利浦等公司，打破了上述巨頭對(duì)高端產(chǎn)品的壟斷。

最重要的是向智慧醫(yī)療進(jìn)行拓展的可能，出售醫(yī)療設(shè)備不是一槌子買賣，必須長(zhǎng)期進(jìn)行售后支持與服務(wù)，東軟因此與客戶具有穩(wěn)定的客戶關(guān)系。這有利于東軟銷售智能手表等智能設(shè)備，也有利于通過醫(yī)院向個(gè)人銷售智慧醫(yī)療解決方案。

上述目的達(dá)到后，東軟集團(tuán)決定與飛利浦分手。劉積仁接受采訪時(shí)透露，前不久，飛利浦將其合計(jì)持有的占東軟飛利浦注冊(cè)資本25%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東軟醫(yī)療，股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易基礎(chǔ)價(jià)格共計(jì)8，000萬(wàn)元人民幣。其中包括PEC持有的15%；PCI持有10%。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，東軟醫(yī)療將持有原東軟飛利浦74%的股權(quán)。PEC將其持有的東軟飛利浦剩余26%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給Cyber Bridge Investment Limited。

第6篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

銀川市副市長(zhǎng)郭柏春在2016 TMF全球智慧城市峰會(huì)上指出：“智慧城市建設(shè)不僅有利于解決城市發(fā)展中所帶來(lái)的城市病，實(shí)現(xiàn)便民、利民、惠民，也有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，并帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)中一個(gè)可以啟動(dòng)的、無(wú)過剩之憂的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅可作為一國(guó)經(jīng)濟(jì)走出低迷之戰(zhàn)略，也可成為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

TM Forum首席執(zhí)行官兼總裁Peter Sany認(rèn)為，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要更為智能的城市，因此基于共同塑造未來(lái)，受益大眾的生態(tài)合作至關(guān)重要。

中興通訊首席戰(zhàn)略官兼信息官陳杰表示，中興通訊適時(shí)推出以大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、挖掘應(yīng)用為核心的智慧城市3.0。

銀川市2013年進(jìn)入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確定的國(guó)家智慧城市試點(diǎn)名單，經(jīng)過兩年多的智慧城市建設(shè)，在智慧政務(wù)、智慧交通、智慧環(huán)保等10大重點(diǎn)領(lǐng)域13個(gè)模塊建設(shè)上獨(dú)顯特色，形成了可復(fù)制、可推廣的智慧城市“銀川模式”。

化解城市病

通過智慧城市建設(shè)的探索與實(shí)踐，智慧銀川解決交通擁堵、環(huán)境惡化等城市病。

據(jù)了解，銀川在建設(shè)智慧城市過程中把解決城市病問題作為重要導(dǎo)向之一，智慧交通將空間地理信息系統(tǒng)與即時(shí)交通大數(shù)據(jù)結(jié)合，進(jìn)行流量預(yù)判和交通仿真，通過紅綠燈實(shí)時(shí)調(diào)控、潮汐車道、綠波帶和動(dòng)態(tài)交通誘導(dǎo)等技術(shù)，解決城市擁堵問題。智慧環(huán)保通過定點(diǎn)與動(dòng)態(tài)采集來(lái)獲得居住環(huán)境和疑似源頭環(huán)境數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，找出因變量與自變量之間的關(guān)系，針對(duì)性地給出環(huán)境治理綜合解決方案，解決環(huán)境生態(tài)問題。

而對(duì)這一切進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查的職能機(jī)構(gòu)就是剛剛投入運(yùn)行的智慧銀川城市運(yùn)行指揮中心。在指揮中心大廳里，一面巨大的液晶顯示墻實(shí)時(shí)顯示銀川道路、街區(qū)、環(huán)境情況，通過實(shí)時(shí)圖像、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、大氣觀測(cè)等多條數(shù)據(jù)信息，監(jiān)控銀川的城市運(yùn)行情況。

總體來(lái)講，該指揮中心集智慧銀川的運(yùn)行維護(hù)中心、應(yīng)急指揮中心、城市管理副中心的三大功能于一體，歸集了智慧交通、智慧環(huán)保、智慧旅游、平安城市等大數(shù)據(jù)提高政府應(yīng)急管理水平，依靠大數(shù)據(jù)分析為城市發(fā)展提供決策依據(jù)。

緩解看病難、辦事難

智慧銀川建設(shè)以把“便民、利民、惠民”政策落到實(shí)處為目標(biāo)，讓更多市民百姓感受到智慧城市建設(shè)帶來(lái)的利好，尤其是緩解看病難、辦事難等很多地方的民生通病。

截至目前，銀川已部署智能快遞柜、智能垃圾桶、免費(fèi)WiFi、人臉識(shí)別門禁、大氣與噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、直飲水改造、智慧醫(yī)療系統(tǒng)等11項(xiàng)智能化設(shè)備配套的小區(qū)數(shù)量達(dá)到20個(gè)，預(yù)期到今年年底數(shù)量將增加到100個(gè)以上。值得一提的是，智慧醫(yī)療打造的五級(jí)診療體系，居民在家中利用健康體檢儀即可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)27項(xiàng)生命體征指數(shù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭簽約醫(yī)生可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并提供及時(shí)的診療服務(wù)，必要時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的輔助診療功能對(duì)接本地三甲醫(yī)院，針對(duì)疑難雜癥對(duì)接北上廣深域外醫(yī)院，真正做到了依照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度和區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源配置進(jìn)行分級(jí)，來(lái)緩解看病難。

目前，銀川的未來(lái)城小區(qū)就是智慧小區(qū)的樣板。小區(qū)內(nèi)設(shè)置了智能快遞柜、智能垃圾桶、智慧醫(yī)療系統(tǒng)等一系列改善居民生活的服務(wù)設(shè)施。其中智能快遞柜的設(shè)置目的不僅僅是存放包裹郵件，而且還是一站式購(gòu)物柜。小區(qū)居民可以通過手機(jī)APP一鍵下單訂購(gòu)所需商品，快遞人員很快便會(huì)將產(chǎn)品發(fā)送到快遞柜中，方便用戶購(gòu)物。而小區(qū)內(nèi)社區(qū)醫(yī)院利用智能醫(yī)療系統(tǒng)幫助社區(qū)居民自助監(jiān)測(cè)心率、血壓、體重、體溫等，了解自身基礎(chǔ)健康信息。

智慧銀川在行政審批體制改革方面走在全國(guó)前列，在分析現(xiàn)有審批體制弊端后，銀川市提出了改革三步走戰(zhàn)略：第一步是以一站式審批為主的簡(jiǎn)政放權(quán)階段，將26個(gè)委辦局的審批權(quán)剝離，放到新成立的審批服務(wù)局，并將局內(nèi)審批節(jié)點(diǎn)縮為兩個(gè)，以窗口審批為主，審批效率提高了78%；第二步是以網(wǎng)上審批、備案制、精準(zhǔn)監(jiān)管為主的放管結(jié)合階段，原有的505項(xiàng)審批（許可）已有227項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批，103項(xiàng)審批（許可）已改為備案制，建立了審管互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)備案制的企業(yè)加大了抽檢頻次，同時(shí)建立了大數(shù)據(jù)跟蹤制度，對(duì)新注冊(cè)企業(yè)進(jìn)行了跟蹤數(shù)據(jù)采集，分析出企業(yè)違規(guī)的行業(yè)特點(diǎn)和法人群體特征，為監(jiān)管部門提供精準(zhǔn)指向；第三步是以需求為導(dǎo)向的優(yōu)化服務(wù)階段，企業(yè)在審批放開后最為需要的是中介服務(wù)，注冊(cè)成立之前的咨詢服務(wù)，成立之后的專項(xiàng)服務(wù)，智慧銀川的審批大廳不單有各個(gè)審批窗口，一些為企業(yè)服務(wù)的中介也開始進(jìn)駐，如擔(dān)保公司和云服務(wù)公司。中興通訊的“企業(yè)云”入駐市民大廳后，通過提供各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，不僅降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，還獲得了企業(yè)多維數(shù)據(jù)，以此建立了中小企業(yè)征信評(píng)級(jí)體系，并延伸了企業(yè)的上下游，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供了新的動(dòng)能。

打造智慧城市生態(tài)圈

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展代表了一個(gè)城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力，智慧城市的建設(shè)不僅能便民、利民、惠民，為市民分享信息技術(shù)發(fā)展的成果，還能為城市衍生出新的產(chǎn)業(yè)、催生出新的業(yè)態(tài)和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

第7篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

“智慧”改變生活

NEC的智慧城市解決方案涉及安心安全、交通物流、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老醫(yī)療四大領(lǐng)域。NEC信息系統(tǒng)（中國(guó)）物聯(lián)網(wǎng)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李華表示：“NEC智慧城市解決方案與物聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐漸落地，NEC智慧城市解決方案也將有更多用武之地。依托先進(jìn)的通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)，NEC可以提供包括智慧港灣、智慧機(jī)場(chǎng)、智慧防災(zāi)消防、智慧監(jiān)測(cè)、智慧教育、智慧交通、智慧樓宇等在內(nèi)的多種智慧城市解決方案?！?/p>

我國(guó)智慧城市建設(shè)的快速發(fā)展，一方面得益于政府的大力扶持與推動(dòng)，另一方面也是用戶需求使然。李華表示：“智慧城市解決方案利用信息技術(shù)將各類信息與服務(wù)進(jìn)行整合，為人們的工作、生活提供了許多便利。比如，我們綜合利用RFID、溫度傳感器、通信等技術(shù)，在食品安全、藥品運(yùn)輸安全以及防災(zāi)應(yīng)急等方面擁有了許多成功的案例?！?/p>

安全 安心

樟子松以其特有的防沙固沙、抗旱和耐貧瘠等生物學(xué)特性被列為珍稀瀕危二級(jí)保護(hù)植物。內(nèi)蒙古紅花爾基樟子松自然保護(hù)區(qū)內(nèi)的樟子松林帶長(zhǎng)約150公里，分布在低山和隆起的沙丘上。紅花爾基林場(chǎng)原來(lái)采用了可視化的森林防火設(shè)備，也配備了消防隊(duì)，但是在一些特殊天氣情況下，比如光照強(qiáng)烈、著火點(diǎn)太遠(yuǎn)或刮風(fēng)天，著火點(diǎn)還是不容易被發(fā)現(xiàn)。為防患于未然，紅花爾基林場(chǎng)采用了NEC的森林火災(zāi)監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的熱感應(yīng)芯片和熱紅外林火成像灰度模型，提高了紅外熱成像系統(tǒng)的林火識(shí)別精準(zhǔn)度，可以全天候使用，能夠解決一般煙火識(shí)別系統(tǒng)出現(xiàn)的漏報(bào)、誤報(bào)問題。此外，該系統(tǒng)還能與地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，具有良好的兼容性和可擴(kuò)展性。李華介紹說：“經(jīng)過一年多的測(cè)試和使用，NEC森林火災(zāi)監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)為紅花爾基林場(chǎng)節(jié)省了大量人力成本，同時(shí)減少了人為疏忽導(dǎo)致的火災(zāi)漏報(bào)等情況。”

第8篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

在胡奎看來(lái)，智慧城市就是要讓人們的工作和生活更便利，更舒適;在智慧城市的建設(shè)熱潮中，應(yīng)該回歸理性思考，不能“”;真正的智慧城市是有地方特色的，要把當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái);人們?cè)敢馊ツ抢锕ぷ骱蜕?，就是它的特色?/p>

推進(jìn)智慧城市建設(shè)的難題很多，頂層設(shè)計(jì)最為艱難，難在復(fù)合型人才的匱乏。而在這方面，方正集團(tuán)優(yōu)勢(shì)明顯，旗下五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的資源整合，已經(jīng)匯聚成一股強(qiáng)大的綜合實(shí)力。在一些“智慧點(diǎn)”上，方正已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)，像智慧醫(yī)療、智慧公安、智慧社區(qū)等。然而實(shí)現(xiàn)由“點(diǎn)”到“面”的飛躍，路途還很遙遠(yuǎn)。這不僅需要跨界思維，更需要政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。

以下內(nèi)容根據(jù)胡奎的演講實(shí)錄整理：

智慧城市熱潮涌動(dòng)

智慧城市是方正信產(chǎn)集團(tuán)主打的業(yè)務(wù)方向，今后若干年會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域投入幾乎全部的精力。

智慧城市這個(gè)話題很熱，截至目前，全國(guó)有95%的副省級(jí)以上城市提出建設(shè)智慧城市的發(fā)展目標(biāo)，國(guó)家智慧城市試點(diǎn)已達(dá)193個(gè)，另外有300多個(gè)城市已進(jìn)入智慧城市建設(shè)階段。未來(lái)10年，與智慧城市相關(guān)的投資有望超過2萬(wàn)億元。

但是智慧城市真正做什么？每個(gè)人的理解都不一樣。有些人把城市的信息化建設(shè)叫智慧城市，也有人把城市的數(shù)字化建設(shè)叫智慧城市，這都是很好理解的，因?yàn)椴还苁切畔⒒€是數(shù)字化，都看得見摸得著。

怎樣讓城市具有智慧呢？如果城市能像人一樣，能夠自己思考問題，自己適應(yīng)環(huán)境，并能給居民提供滿意的服務(wù)，人們就更愿意在那兒工作和生活。我想這樣的城市，可以慢慢把它叫做智慧城市。

智慧城市的建設(shè)是非常漫長(zhǎng)的過程，不可能一蹴而就，所以在全世界范圍內(nèi)，目前還沒有一個(gè)城市能夠真正“號(hào)稱”是智慧城市。但是有些城市已經(jīng)在服務(wù)智能化和服務(wù)貼心化方面慢慢逼近，會(huì)讓人越來(lái)越向往到那樣的城市工作和生活。

大家如果關(guān)心IT產(chǎn)業(yè)，關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今后的應(yīng)用領(lǐng)域或者服務(wù)方向的話，也應(yīng)該關(guān)心關(guān)心智慧城市到底要做什么？很可能大家能從中發(fā)現(xiàn)一些商機(jī)。在智慧城市的建設(shè)大潮中，可能會(huì)延展出新的商業(yè)模式和生意模式。

建設(shè)智慧城市的核心就是要給城市灌輸一種能力，讓它變得更加智能，更加智慧，從而更好地服務(wù)于在城市工作和生活的人。這實(shí)際上也是方正信產(chǎn)的理念。我們就是要做智慧城市的真實(shí)貢獻(xiàn)者。

為什么各個(gè)城市都對(duì)智慧城市非常感興趣呢？從城市的管理者來(lái)說，他們希望有政績(jī)。在不再只追求GDP一元要素的前提下，怎樣讓自己管理的城市脫穎而出？智慧城市是一個(gè)很好的理念，而且符合國(guó)家大戰(zhàn)略。

不論是從國(guó)家層面，還是政府層面，甚至是服務(wù)于智慧城市建設(shè)的企業(yè)層面，大家都有很高的戰(zhàn)略高度。當(dāng)然也在向國(guó)際學(xué)習(xí)，比如美國(guó)專門出臺(tái)了國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施的NII，全球信息基礎(chǔ)設(shè)施的GII等，其實(shí)就是想把城市打造得更智慧、更智能。

目前在全球范圍內(nèi)，有一個(gè)智慧城市排名。排在前幾名的有維也納、多倫多、巴黎、紐約、東京、柏林、哥本哈根、香港、納賽羅納。排名僅僅是一個(gè)參考，更重要的是看各個(gè)國(guó)家特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，在這方面做了什么樣的投入和布局。

頂層設(shè)計(jì)難在統(tǒng)籌

要建好智慧城市非常難，包括方正信產(chǎn)剛開始做智慧城市的時(shí)候，都是從一個(gè)點(diǎn)切入的。比如先做一個(gè)智慧交通，再做一個(gè)智慧園區(qū)。一個(gè)城市的建設(shè)就更難，因?yàn)橐婕俺鞘芯C合管理和運(yùn)營(yíng)的方方面面。

現(xiàn)在的城市運(yùn)營(yíng)和綜合管理遇到的最大的問題是條塊分割。一個(gè)城市按照職能劃分了很多條條塊塊，但是劃完之后，各自都往縱向深度發(fā)展了，橫向聯(lián)系不夠緊密。比如交通部門就只管交通，醫(yī)療部門就只管醫(yī)療，互不搭界。

大家經(jīng)常會(huì)看到這樣的現(xiàn)象，施工隊(duì)在一條路上挖溝，一個(gè)月挖三遍。先是水務(wù)局開挖，過兩天電信局也來(lái)挖，再過兩天煤氣管道部門又來(lái)開挖，給生活在附近的居民帶來(lái)諸多不便。這就是沒有統(tǒng)籌規(guī)劃導(dǎo)致的結(jié)果。

中國(guó)很多城市在規(guī)劃建設(shè)的時(shí)候，地面以上的東西是最關(guān)心的，比如蓋一棟樓，樓有多高，容積率是多少，管得非常嚴(yán)。但是地下部分就漠不關(guān)心，其實(shí)地下埋了很多管道，縱橫交錯(cuò)，是非常復(fù)雜的一件事情。

我記得曾經(jīng)在中關(guān)村西區(qū)的一棟樓里辦公，有一天突然網(wǎng)絡(luò)斷了。后來(lái)查清楚原因，居然是地下光纖被另外一個(gè)施工隊(duì)挖斷了。這就是當(dāng)時(shí)做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致城市各個(gè)部門做不到互相協(xié)調(diào)配合。

做頂層設(shè)計(jì)，僅僅靠信息化的人才是解決不了的。方正是北京大學(xué)的公司，有天生的學(xué)校資源和研究資源，所以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合得比較好。即便是這樣，我們?cè)谧鲰攲釉O(shè)計(jì)的時(shí)候，仍感到困難重重。如果光靠IT團(tuán)隊(duì)，別說做頂層設(shè)計(jì)，就連綜合設(shè)計(jì)都很難。頂層設(shè)計(jì)是跨界的，它需要大量復(fù)合型人才，這也是它的難點(diǎn)所在。方正集團(tuán)有這方面的優(yōu)勢(shì)，下屬的五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)互相配合，凝聚成一股強(qiáng)大的實(shí)力。

北大醫(yī)療集團(tuán)依托北大。北大下面有9家直屬的頂級(jí)三甲醫(yī)院，并輻射28家關(guān)聯(lián)醫(yī)院。北大醫(yī)療集團(tuán)不光做北大的醫(yī)院，也在全國(guó)拓展醫(yī)院，現(xiàn)在在全國(guó)已經(jīng)有多家三甲醫(yī)院加入陣列。此外，北大醫(yī)療集團(tuán)還依托北大科研力量，做基礎(chǔ)藥物研發(fā)。

北大資源主要做智慧社區(qū)和智慧園區(qū)。這個(gè)時(shí)候，可以把方正的醫(yī)療資源、教育資源、信息服務(wù)資源全部導(dǎo)進(jìn)去。這些資源統(tǒng)籌起來(lái)后，社區(qū)和園區(qū)的房子就更加好賣了。有教育資源的話，孩子上學(xué)方便。有醫(yī)療資源的話，看病方便，等等。

方正物產(chǎn)集團(tuán)主要做產(chǎn)業(yè)流通，以大宗貿(mào)易為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)形式。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)流通領(lǐng)域，能做出好多的貢獻(xiàn)。

方正金融集團(tuán)主要做投融資。金融服務(wù)很多還是要落地的，不能簡(jiǎn)單在網(wǎng)絡(luò)上簽一個(gè)合同就完事。對(duì)于投資的來(lái)源和融資方案都需要綜合設(shè)計(jì)，這必須要有專業(yè)的人才和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，否則光靠IT解決問題真的不現(xiàn)實(shí)。

方正信產(chǎn)集團(tuán)為智慧城市建設(shè)提供從頂層設(shè)計(jì)到垂直行業(yè)軟硬件解決方案、再到城市大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的全面解決方案。

實(shí)際上我們是把方正集團(tuán)下面的五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)協(xié)同起來(lái)，再配套北京大學(xué)產(chǎn)學(xué)研的支撐來(lái)做頂層設(shè)計(jì)。最后把政府加進(jìn)來(lái)，走政產(chǎn)學(xué)研之路是絕對(duì)正確的，這也是今后的重點(diǎn)方向

智慧城市要成功，政產(chǎn)學(xué)研必須要結(jié)合，否則建不起來(lái)。

信息共享難在互聯(lián)互通

信息共享是智慧城市建設(shè)過程中的另一大難題，這是歷史原因造成的。大家在不同的時(shí)期，上不一樣的系統(tǒng)，由不同的廠商提供不一樣的標(biāo)準(zhǔn)的東西。比如，北京的地鐵最早都是人工檢票的，因?yàn)槟菚r(shí)候信息化不夠，標(biāo)準(zhǔn)化不夠，一跨線就不認(rèn)了。所以智慧交通需要標(biāo)準(zhǔn)化信息化作支撐。

十幾年前，日本作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策推出了ITS（無(wú)人駕駛智能交通系統(tǒng)）。一段不到十公里的路，全世界很多人都去試乘試駕，模擬各種車流由自己控制，有車怎樣避開，碰到障礙物怎樣避開。無(wú)人駕駛智能交通系統(tǒng)最重要的就是做到了信息標(biāo)準(zhǔn)化和信息互聯(lián)互通。

智慧城市需要做的事情太多，以前提智慧政務(wù)、智慧城管、智慧交通等，但是即便這些都建好了，仍不是智慧城市。為什么？因?yàn)檫@些都是一條一條孤立的縱向系統(tǒng)。

我們要力爭(zhēng)做到，通過城市數(shù)據(jù)服務(wù)與交換平臺(tái)，把這些獨(dú)立的系統(tǒng)全部貫穿起來(lái)，做信息標(biāo)準(zhǔn)化。也就是要做分層數(shù)據(jù)管理模型、分級(jí)數(shù)據(jù)交換模型，以及主數(shù)據(jù)的規(guī)范、定義和標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)系統(tǒng)是插拔式的，透過系統(tǒng)的耦合，能夠全部接在一起。在信息化系統(tǒng)能夠支撐的范疇內(nèi)，真正實(shí)施信息共享。只有在信息共享的前提下，才有可能優(yōu)化流程。這就跟人體一樣，首先要保證血液通到全身。

落地實(shí)效要借助大數(shù)據(jù)

在日本，地鐵和輕軌的月臺(tái)上畫了各種顏色的線條，區(qū)分六節(jié)車廂門、四節(jié)車廂門、急行車廂門，停車位置不一樣，乘客排隊(duì)也不一樣。為什么要這樣做呢？因?yàn)橥粭l地鐵線，發(fā)車的種類會(huì)多達(dá)10種，有每一站都停的，也有隔幾站才停的;有特快、有快速、有急行、有準(zhǔn)急，還有區(qū)間車。整個(gè)設(shè)計(jì)非常細(xì)化，管理車次調(diào)度的系統(tǒng)非常多，也非常精密。所以智慧交通真正落地必須考慮這樣的問題。既要有經(jīng)驗(yàn)，更要追求實(shí)效，而不是做面子工程。

北京的西直門立交橋，設(shè)計(jì)得就非常不合理，很多司機(jī)會(huì)步入“迷魂陣”。如果從動(dòng)物園方向去西二環(huán)官園方向的話，其實(shí)就是一個(gè)直角拐彎，但是卻要轉(zhuǎn)3個(gè)360度的圈才能到達(dá)，繞三圈的線路軌跡就像一只蝴蝶。

今后，我們要有一個(gè)很重要的觀念，城市要真正智能化，大數(shù)據(jù)必須要起作用。通過分析建模形成一種智慧的判斷。還以智慧交通為例，什么時(shí)間段派什么車次，這是非常不一樣的。在日本，連公交車都有準(zhǔn)點(diǎn)的，每一班車幾點(diǎn)幾分到基本上是靠譜的。支撐其運(yùn)營(yíng)的就是大數(shù)據(jù)。他們對(duì)人流、車流、路況，以及各個(gè)信號(hào)燈的情況都做了綜合分析。

20年前，我在日本的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)路口紅綠燈的變化時(shí)間是可調(diào)的。沒人的時(shí)候，不變燈，人一出現(xiàn)，燈就亮了，就可以過去。交通以人為本的設(shè)計(jì)理念在國(guó)外是非常流行的。所以要讓城市有智慧，落地實(shí)效性是非常關(guān)鍵的。這個(gè)過程可以借助一些IT技術(shù)，但更重要的是要結(jié)合頂層設(shè)計(jì)和多方位人才形成經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)分析，才能真正做到。

安全可控要靠民族產(chǎn)業(yè)

安全可控是建設(shè)智慧城市的又一大難題。我們國(guó)家尤其是信息安全領(lǐng)域是最可怕的，所有事情都不太安全可控。大家都在用智能手機(jī)，個(gè)人信息天天在分享。蘋果表面上把GPS定位關(guān)了，但實(shí)質(zhì)上還是在偷信息。這是沒辦法的。所以在新一輪國(guó)家政府主導(dǎo)工程中明確要求安全可控是非常重要的指標(biāo)。

怎樣做到安全可控呢？首先，在智慧城市建設(shè)過程中，盡量使用可控的核心技術(shù)，包括軟件和硬件。要靠民族產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，真正替代國(guó)外的技術(shù)和產(chǎn)品。目前，從國(guó)家宏觀戰(zhàn)略上考慮，一定要把它當(dāng)成核心關(guān)鍵詞，否則今后遇到的屏障可能會(huì)越來(lái)越大。

要迅速采用新的思維邏輯進(jìn)行綜合布局，把我們具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟硬件相關(guān)的解決方案盡量朝高精尖創(chuàng)新發(fā)展，在國(guó)家安全策略提升的前提下有一個(gè)很好的支撐。這是城市運(yùn)營(yíng)者在智慧城市設(shè)計(jì)中必須考量的重要因素。

第9篇：智慧醫(yī)療技術(shù)方案范文

歐洲旅游購(gòu)物可用支付寶退稅 退稅金最快10個(gè)工作日到賬

每年暑假都是赴歐旅行的旺季，而今夏，消費(fèi)者去歐洲旅游購(gòu)物有了更好的退稅省錢途徑。7月14日，支付寶與環(huán)球藍(lán)聯(lián)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推廣支付寶海外退稅服務(wù)。即日起，消費(fèi)者在歐洲等地購(gòu)物消費(fèi)，可以用支付寶辦理退稅，退稅金最快10個(gè)工作日到賬，并且支持支付寶錢包實(shí)時(shí)查看到賬情況。據(jù)悉，該服務(wù)已率先覆蓋法國(guó)、德國(guó)、意大利、英國(guó)和韓國(guó)的環(huán)球藍(lán)聯(lián)的退稅合作商戶，不久以后，瑞士、荷蘭、西班牙等國(guó)家的商戶也將陸續(xù)加入。

支付寶O2O出海：連通才是目的

“我們認(rèn)為，‘連接’不足以概括O2O的商業(yè)模式，線下商業(yè)的痛點(diǎn)不在于連接，而在于‘連通’?！?月17日，在由第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)與阿里巴巴聯(lián)合在清華大學(xué)主辦的“O2O實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)?北京峰會(huì)”上，支付寶無(wú)線事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉樂君認(rèn)為，O2O代表了線下商業(yè)進(jìn)入“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，而支付寶要做的，就是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通、流程的打通、用戶與商戶的溝通。

浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)企業(yè)貿(mào)易與現(xiàn)金管理全流程服務(wù)

7月22日，浦發(fā)銀行推出貿(mào)易與現(xiàn)金管理綜合解決方案。本次浦發(fā)銀行推出的貿(mào)易與現(xiàn)金管理綜合解決方案由四部分構(gòu)成，包括 “跨境聯(lián)動(dòng)金融服務(wù)方案”“全球供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案” “集團(tuán)資金管理服務(wù)方案”和“企業(yè)集中收付款服務(wù)方案”，集合了支付結(jié)算、貿(mào)易融資、跨境服務(wù)和財(cái)資管理等豐富金融產(chǎn)品，基本覆蓋了企業(yè)日常各類經(jīng)營(yíng)和交易行為，能夠滿足企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和銷售各個(gè)交易環(huán)節(jié)上的金融需求，具有“方案化、范圍廣、全流程、一站式”的特點(diǎn)。

世邦魏理仕：《演變中的中國(guó)零售業(yè)格局》之百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)

近日，世界領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司世邦魏理仕（CBRE）《演變中的中國(guó)零售業(yè)格局》系列報(bào)告之二――百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國(guó)國(guó)民記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷售增長(zhǎng)疲態(tài)盡顯，而利潤(rùn)水平每況愈下。面臨困境和挑戰(zhàn)，百貨正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營(yíng)模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。

創(chuàng)意點(diǎn)亮北京 筑造迷韻魅影

第五屆“創(chuàng)意點(diǎn)亮北京”國(guó)際燈光節(jié)將于8月20日在北京亮點(diǎn)設(shè)計(jì)中心開幕?！皠?chuàng)意點(diǎn)亮北京”是北京市東城園打造東城創(chuàng)意區(qū)、豐富廣大市民文化活動(dòng)的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)意版塊項(xiàng)目。 “建筑與光”為本屆燈光節(jié)主題，策展人丁平。燈光裝置因特定建筑而誕生，契合它的環(huán)境、它的氣息并與它融為一體， 因地制宜。光和建筑的互動(dòng)，既賦予了建筑新的生命，也讓光呈現(xiàn)出迷韻魅影的美。國(guó)際燈光節(jié)同時(shí)是北京國(guó)際設(shè)計(jì)周的主展場(chǎng)之一，每一件作品都在講述一個(gè)故事，都擁有可以觸摸的溫度。本屆燈光節(jié)將展出來(lái)自中、法、澳等國(guó)家和地區(qū)的海內(nèi)外著名設(shè)計(jì)師及國(guó)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)師，巧妙運(yùn)用光和建筑的互動(dòng)為本次燈光節(jié)傾力打造光與建筑融為一體的藝術(shù)作品。

股權(quán)眾籌平臺(tái)天使街上線

日前，定位于中國(guó)領(lǐng)先的股權(quán)眾籌平臺(tái)及投融資社交平臺(tái)的天使街正式上線，其核心模式是公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來(lái)收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進(jìn)行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。另一種解釋就是“股權(quán)眾籌是私募股權(quán)互聯(lián)網(wǎng)化”。眾籌本質(zhì)上是一種資源配置的方式，以此實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，讓零散小額資金，迅速聚集起來(lái)，資金流向真正需要的地方，形成健康資金循環(huán)系統(tǒng)，以此推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新、資源整合，同時(shí)，讓創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，降低創(chuàng)業(yè)成本。對(duì)于天使街的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，天使街合伙人劉思宇表示：“我們有嚴(yán)格的投資認(rèn)證和項(xiàng)目認(rèn)證，會(huì)有專業(yè)的投資經(jīng)理進(jìn)行初審、復(fù)審。另外，某些的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)源方其實(shí)已經(jīng)做好了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的審核，比如科技園與孵化器內(nèi)部就會(huì)有審核。”