處級干部述職報告精選(九篇)

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第1篇：處級干部述職報告范文

Abstract: According to the investigation, the Xiamen office level cadre happy index reaches as high as 96.7%. This article has analyzed the Xiamen office level cadre happy index main feature, as well as this crowd happy index results in the high score five big reasons.

關鍵詞： 幸福指數(shù) 廈門 處級干部

key word: Happy index Xiamen Office level cadre

作者簡介：方輕(1979―)，女，福建福州人；哲學博士，講師，研究方向：科學技術哲學

由于工作穩(wěn)定、待遇不錯、社會地位高等因素，公務員被社會普遍認為是幸福指數(shù)比較高的人群。零點公司的一份《2009年幸福指數(shù)調(diào)查報告》顯示，在幸福感的職業(yè)排名中，公務員和房地產(chǎn)從業(yè)者幸福感位居前兩位，其中，公務員，尤其是高級公務員幸福指數(shù)最高，而一般公務員幸福指數(shù)也是中等偏上。為了更全面準確地了解廈門市公務員對生活的主觀感受和滿意程度，2010年6月，廈門市委黨校哲學教研室開展了一次廈門市公務員幸福指數(shù)問卷調(diào)查。本次調(diào)查采用發(fā)放書面問卷的方式進行，調(diào)查對象為參加市委黨?；蚴行姓W院干部培訓的兩個處級班的學員。本次調(diào)查共發(fā)放91份問卷，回收91份問卷，回收率100%。調(diào)查的內(nèi)容包括公務員把什么因素作為個人幸福的第一因素，以及對當前的工作狀態(tài)、對個人生活環(huán)境、生活節(jié)奏、人際關系、經(jīng)濟收入、文娛活動、社會保障、交通狀況等方面的滿意程度。由于市委組織部在選派干部參加培訓時已經(jīng)充分考慮到協(xié)調(diào)不同部門、不同單位的人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的比例，因此客觀上促成了本次問卷調(diào)查抽樣的隨機性與科學性，從而保證了調(diào)查結(jié)果能夠更接近于廈門市處級干部幸福狀況的實際情況。

一、廈門市處級干部幸福指數(shù)為96.7%

調(diào)查結(jié)果顯示，2010年廈門市處級干部感覺自己生活幸福的占96.7%：其中感覺“生活質(zhì)量很高，非常幸?！钡恼?2.1%，感覺“生活質(zhì)量較高，比較幸?！钡恼?6.0%，感覺“生活質(zhì)量一般，可以算幸?！钡恼?8.6%；其中感覺“生活質(zhì)量不高，不幸福”的占2.2%，被調(diào)查的人員中沒有人選擇“生活質(zhì)量很差，非常不幸福”的；此外，選擇“說不清楚”的占1%。調(diào)查數(shù)據(jù)說明，作為一個特定地區(qū)的特定人群，廈門市公務員的幸福指數(shù)是相當高的，不僅遠遠高于中國人平均幸福指數(shù)（一份“2009年中國人幸福指數(shù)調(diào)查報告”顯示，2009年中國人幸福指數(shù)得分69.84），而且遠遠高于全國公務員幸福指數(shù)的平均值73.79。從調(diào)查對象的分類來看，有以下特點：

第一，女性處級干部幸福指數(shù)高于男性處級干部。在被調(diào)查人員中，男性處級干部認為自己生活幸福的占96.25%，不幸福的占2.5%；女性處級干部認為自己生活幸福的占100%，不幸福的占0%。從幸福感的程度來看，認為“生活質(zhì)量很高，非常幸福”的女性占27.2%，男性占10%；認為“生活質(zhì)量較高，比較幸?！钡呐哉?3.6%，男性占55.0%；認為“生活質(zhì)量一般，可以算幸福”的女性占9.1%，男性占31.2%。

第二，中年齡組的處級干部幸福指數(shù)高于低、高年齡組的處級干部。在被調(diào)查人員中，40-49歲年齡組的處級干部幸福指數(shù)最高，這個年齡組的處級干部認為自己生活幸福的為100%；50-59歲年齡組的處級干部幸福指數(shù)次之，認為自己生活幸福的為97.8%；30-39歲年齡組的處級干部幸福指數(shù)相對較低，認為自己幸福的占85.7%。

二、廈門市處級干部普遍認為身體健康最幸福

在調(diào)查“您會把什么作為您生活幸福的第一因素”時，廈門市處級干部選擇“身體健康”的頻率最高，占被調(diào)查對象的43.8%；其他因素的排位依次為“家庭和睦”占39.7%，“實現(xiàn)職業(yè)理想”占13.2%，“金錢與物質(zhì)享受”占3.3%，“個人的個性自由”占0.8%。

廈門市處級干部的幸福觀是當代社會主流人群幸福觀的濃縮體現(xiàn)。在物質(zhì)水平以及文化生活水平不斷提高的今天，平安健康對于每個人都顯得原來越重要，因此，把身心健康作為個人幸福最主要的因素是符合當代人對生活幸福的基本看法與態(tài)度的。同時，隨著生活節(jié)奏的不斷加快，人際交往的復雜性越來越凸顯，來自工作和生活各方面的壓力和困擾越來越大，因此，家庭和睦也成為當代人幸福感的主要來源。而對于已經(jīng)取得較高的社會地位并且已然衣食無憂乃至生活條件比較寬裕的處級干部而言，實現(xiàn)職業(yè)理想和追求物質(zhì)享受則不是影響幸福感的主要因素。此外，類似于“個人的個性自由”這樣的因素，屬于更高一個層次的精神需求，只有少數(shù)人會將其作為幸福感的主要因素，因此，不具有普遍性和代表性。

三、廈門市處級干部幸福指數(shù)得高分的五大原因

（一）沒有后顧之憂

沒有后顧之憂應該是當代中國公務員幸福指數(shù)居高不下的最主要原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工作穩(wěn)定。調(diào)查結(jié)果顯示，廈門市處級干部對當前所從事的工作的滿意程度較高：7.7%的人對當前工作表示“喜歡，很有成就感，非常滿意”；63.7%的人對當前工作表示“很適應，比較滿意”。此外，23.1%的人表示“工作只是謀生手段，沒有其他感覺”，只有4.4%的人表示“對當前工作不滿意”。長期以來，公務員被社會形象地稱作“捧著鐵飯碗”的職業(yè)，原因就在于這一職業(yè)的穩(wěn)定性。曾經(jīng)有人戲稱：“誰人從來不擔心下崗？公務員！誰人從來不受找工作的折磨？公務員！國家在、單位在、人民在，他們的工作就在，他們的飯碗就在。”雖然這樣的評論透露出社會對公務員職業(yè)的某些偏見，但它更多地體現(xiàn)的是一種真實的社會現(xiàn)象。從近年來越來越熱門的公務員考試不難看出，公務員的生活幾乎已經(jīng)成為大眾普遍認同和向往的幸福生活的典范。

第二，保障全面。在當代中國，以職業(yè)劃分，公務員的福利和社會保障應該是比較全面和到位的，這也為公務員排除了很多后顧之憂。從醫(yī)療保障來看，當被問及“您對目前的醫(yī)療保健條件感覺如何”時，廈門市處級干部選擇“能享受優(yōu)越的醫(yī)療條件，感覺完全能承受醫(yī)療費用，沒有負擔”的占8.8%；選擇“能享受較好的醫(yī)療條件，感覺能承受得起醫(yī)療費用”的占49.5%；選擇“能享受正常的醫(yī)療條件，感覺醫(yī)療費用較高，有壓力”的占35.2%；選擇“能享受基本醫(yī)療條件，感覺負擔醫(yī)療費用很吃力”的占5.5%。從社會保障來看，當被問及“您對當前社會保障制度感覺如何”時，廈門市處級干部選擇“社會有保障，非常有安全感”的占3.3%；選擇“社會有保障，有安全感”的占36.3%；選擇“有一定社會保障，有一定安全感”的占45.1%；選擇“社會保障不充分，安全感不強”的占14.3%，選擇“沒有社會保障，沒有安全感”的占1.1%。

（二）穩(wěn)定適中的收入

金錢和物質(zhì)生活水平無疑對人們的幸福感有重要的影響，但是，有研究表明，收入與幸福感的關聯(lián)存在“拐點”：家庭月收入12000-15000元是人的幸福感的拐點。也就是說，當家庭月收入在15000元以下時，家庭成員的幸福感與家庭收入成正比；當家庭收入超過15000元時，家庭成員的幸福感可能不升反降?？紤]到廈門市社會發(fā)展程度較高，消費水平和人均收入都高于全國平均水平，因此，收入與幸福感相關的拐點也應該適當提高至15000-18000左右。2010年廈門市處級干部幸福指數(shù)調(diào)查顯示廈門市處級干部家庭收入在10000-15000元的占35.2%，12000-20000元的占47.2%。這就表明，廈門市處級干部的家庭收入都處于接近“拐點”的水平，而這一收入水平也是最能使人感覺幸福的區(qū)間。因此，穩(wěn)定適中的收入是廈門市處級干部幸福指數(shù)得高分的一個重要原因。

廈門市公務員在收入問題上存在比較性的優(yōu)越感和幸福感。在以往的一些針對公務員幸福感的調(diào)查中，許多地區(qū)的公務員認同這個職業(yè)穩(wěn)定性好、社會地位高，但是很多人仍然表達了對公務員收入的不滿。一位多年從事機關工作的干部表示：“公務員這個職業(yè)在經(jīng)濟上處于撐不著、餓不死的狀態(tài)。比上不足、比下有余，與下崗職工、農(nóng)民工比起來，當然好多了，但是，且不說與那些商人相比顯得微不足道，甚至距離真正的中產(chǎn)階級都還遠著呢?！彪m然，廈門市公務員中由此同感的不乏其人，但是，與全國大多數(shù)地區(qū)的公務員相比，廈門市公務員在收入上有優(yōu)越感和幸福感。有調(diào)查顯示，2009年，浙江、江蘇等經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)的公務員年收入約在4-8萬元之間；江西和安徽等地區(qū)的公務員年收入約在3-6萬元之間；西部部分省市的公務員年收入約在2-4萬元之間。2009年廈門市公務員的年收入約在5-10萬之間，處級公務員的年收入約在7-9萬之間。一項基于心理學和社會學的雙重分析研究表明，“比較”比“期望”更容易導致幸福感或不幸福感。也就是說，如果個體所得到的不僅是本身期望的，而且被個體認為超過了他人尤其是同類人的相對所得，則更容易使這個個體產(chǎn)生幸福感。因此，廈門市公務員由于收入而產(chǎn)生的幸福感不僅來源于個人收入期望的實現(xiàn)，而且來源于因收入高于其他地區(qū)公務員的收入而產(chǎn)生的優(yōu)越感和滿足感。

（三）充實的生活節(jié)奏

在被問及“您對自己當前的生活節(jié)奏感覺如何”時，廈門市處級干部的回答如下：認為“太忙，生活節(jié)奏過快”的占8.8%；認為“比較忙，生活節(jié)奏偏快”的占40.7%；認為“適中，生活節(jié)奏剛剛好”的占49.5%；認為“比較閑，生活節(jié)奏比較慢”的占2.2%；沒有人認為“太閑，生活節(jié)奏過慢”?？梢?，總的來說，廈門市處級干部的生活節(jié)奏處于一種相對充實和適中的狀態(tài)中，這種生活節(jié)奏，既能夠使人對工作和生活保持一定程度的緊張感，并從而不時地獲得恰到好處的充實感和成就感，又不至于使人過于疲勞、壓力太大。

由于生活節(jié)奏適中，廈門市處級干部比其他地區(qū)同級別的公務員有更多的時間和精力用于個人的休閑娛樂活動，這也保證了廈門市處級干部能夠經(jīng)常保持較佳的精神狀態(tài)。調(diào)查顯示，廈門市處級干部中認為自己文化娛樂活動“豐富多彩”的占3.3%；“比較豐富”的占29.7%；“有參加適當?shù)奈幕瘖蕵坊顒印钡恼?5.0%，“較少參加文娛活動”的占11.0%。此外，有73.6%的廈門市處級干部認為自己“精力非常充沛，心態(tài)極佳”或“有精力應對工作生活，心態(tài)很好”。

（四）和睦的人際關系

和睦的人際關系是廈門市處級干部幸福感強烈的又一大原因。在被調(diào)查人員中，19.8%的人認為“自己的人際關系融洽，人緣很好”；58.2%的人認為“自己人際關系比較融洽，人緣較好”；20.1%的人認為“自己人際關系正常，人緣一般”。

家庭關系是個人人際關系的一個重要方面。在對家庭狀況的滿意度調(diào)查中，99%廈門市處級干部覺得自己的家庭和睦，其中“家庭和睦，對家庭狀況感覺非常滿意”的占23.1%；“家庭和睦，感覺滿意”的占58.2%；“家庭比較和睦，感覺正?！钡恼?7.6%。家庭和睦也是促成廈門市處級干部生活幸福的重要原因。

第2篇：處級干部述職報告范文

一、領導高度重視，做到早安排、早部署

局黨委非常重視年度總結(jié)和考核工作，在證監(jiān)會考核通知未下達前，就召開會議安排和部署全局年度總結(jié)和考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視，要總結(jié)出好的經(jīng)驗和做法，檢查不足和教訓，為以后的工作提供借鑒；二是通過考核要評出先進，評出正氣，評出干勁，達到互相學習、互相促進，增進團結(jié)和增強凝聚力的目的；三是要求各處在年底工作任務重的情況下，要抽出時間、集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。

二、充分聽取全局同志意見，考核方案幾上幾下，較為完善合理和符合實際

年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗、鼓勵先進、鞭策后進的方式，也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié)，關系大家的切身利益。為此，我局提出要制定一個大家比較滿意、符合實際的考核方案。方案從初稿到最終確定，經(jīng)過了各處處內(nèi)討論、召開各處處長會議進行修改、再反饋大家征求意見等幾個程序，幾上幾下，四易其稿，充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

三、采取全局量化評分為主的方式，充分體現(xiàn)“三公”原則

我局年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。一是會管干部和處級干部在全局大會上述職，實事求是地講工作、談體會，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是全體同志的《年終述職報告》全部上局內(nèi)局域網(wǎng)，供全局同志查閱；三是對每位同志從局領導、處內(nèi)、處外三個角度，按德、能、勤、績分15項進行全面測評；四是各處在量化評分的基礎上，提出本處人員年度考核的建議等次，報局黨委研究初步確定全局同志的考核等次，經(jīng)過公示后最終確認全局年度考核優(yōu)秀、良好等次的人選。

四、通過考核工作較好地體現(xiàn)了團隊精神

在各處討論考核等次過程中，許多同志多講別人的長處和成績，查找自己的不足和需要改進的方面；有的同志認為其他同志擔負的責任比自己大，工作量比自己多，主動將良好等次讓給別人；有的處長為了調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性，在上報考核結(jié)果時，主動將良好以上等次讓給處內(nèi)同志，表現(xiàn)出我局“比工作不比待遇、比貢獻不比索取、比業(yè)績不計名利”的良好風氣和團隊精神。

五、局黨委自我加壓，主動接受全局同志的考評

為了了解全局同志對局領導班子的認可度和信任度，我局黨委一班人自我加壓，在上級沒有要求的情況下，借鑒采用證監(jiān)會2004年度局級干部考核的做法，制作了《領導班子成員年度考核測評表》、《領導班子認可度考核測評表》（分處級干部和處以下干部），主動請全局同志進行評價。測評結(jié)果表明，全局多數(shù)同志對黨委班子和班子成員是認可的，是比較滿意的，同時黨委成員也從中了解和分析了自身存在的不足和差距。

第3篇：處級干部述職報告范文

一年來，我在本職崗位上，按照三個代表的要求，自覺忠誠黨的教育事業(yè)，自覺履行《保衛(wèi)處長崗位職責》，抓工作有思路、有創(chuàng)新、有成果、有新舉措，在校黨委和上級公安部門的正確領導下，在全校師生的關心和支持下，完成了年度工作任務和聘任工作目標，為學校的安全保衛(wèi)工作做出了自己的貢獻?，F(xiàn)作述職報告如下：。

一、 2002年我本人及保衛(wèi)處的工作情況、工作成效

（一）努力學習，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務素質(zhì)中，特別是新生入學后，保衛(wèi)處工作有計劃地開展。根據(jù)學校安全保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校園110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學習，不恥下問。為了盡快地適應工作環(huán)境，掌握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領導和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學習《高校保衛(wèi)工作研究》等有關資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

（二）銳意改革，嚴格要求，建立一支作風過硬的保衛(wèi)隊伍

在2002年初的全院干部全員聘任中，我認真進行述職，參加競聘演講，由于工作成績突出，群眾威信高，競聘上崗繼續(xù)擔任保衛(wèi)處長。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務會研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震動了全處職工，調(diào)動了他們的工作積極性。

為了加強內(nèi)部整體建設，確保各項工作管理制度化、科學化、規(guī)范化，根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負責的層次管理機制，從根本上消除了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，每月底檢查、講評、總結(jié)一個月所完成工作的情況，好的提出表揚、獎勵，差的進行通報批評。

在抓好制度建設的同時，更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成"三支隊伍"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務，而且還能獨擋一面，當好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設上，保衛(wèi)處按照"政治素質(zhì)強，業(yè)務素質(zhì)精，文化素質(zhì)好"的總要求強化隊伍建設，努力增強自覺服務意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓，典型引路，走出去請進來的辦法，有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領導來搞業(yè)務輔導，請校領導作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質(zhì)，我積極引導年輕職工上夜大，搞自學，不失時機地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學歷證書。

（三）以身作則，率先垂范，帶動和影響全處同志

聘任后，我更加注重思想作風的建設，要求別人做到的，我首先做得到，率先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。

我?guī)ь^遵守工作紀律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤情況進行抽查，全年檢查、抽查達140余次，確保了制度落實。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間，了解詢問情況。我的榜樣作用，帶動了全處職工的工作積極性。

（四）關心同志，心系師生，努力為師生員工服務

我堅信，只要模范自學地履行工作職責，身先士卒地抓好各項工作落實，沒有摸不熟的情況，沒有干不好的工作。對同事不了解，我就一個一個地促膝談心，主動積極的與班子成員進行溝通。全處與職工談話達150余人次。對急于解決的問題，我不是憑激情，個人說了算，而是冷靜思考，召開班子會，多方征求意見和建議，制訂和拿出解決辦法。對于群眾意見，我積極采納。校衛(wèi)隊反映休息室的衣柜破舊，影響工作。我建議處里投資4000余元，購置了制式更衣柜，改善了校衛(wèi)隊的辦公條件。我認為作為學校負責安全保衛(wèi)工作的人員，首要的問題就是形象問題，這個問題解決不好，"窗口"就樹立不好，給學院整體建設就帶來不好的印象。經(jīng)過認真地考慮，我率先提出了在保衛(wèi)處內(nèi)部開展"內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象"的競賽口號和"五爭光"活動，從而激發(fā)了大家比學趕幫，爭上游的工作熱情。

我認為，作為高校的行政機關就是要為各系（院）和廣大師生做好服務，作為保衛(wèi)處這樣具有特殊工作任務性質(zhì)的單位，為基層服務好顯得更為重要。教工和師生的戶籍關系、安全保障是兩個關鍵性問題，解決不好不僅給工作帶來麻煩，而且還會影響大家的工作熱情。為了減少師生和教工在辦理戶籍關系時的麻煩，我還要求負責戶糧關系的人員，在南北兩個生活區(qū)和教工食堂張貼戶籍辦公地點及辦公電話，較好地方便了廣大師生和教職員工。在全校實行了校園110報警服務系統(tǒng)，及時地為廣大師生的各種求助求救提供 幫助。為了不斷增強保衛(wèi)處全體人員的職業(yè)道德水平和服務意識，我經(jīng)常帶領科級人員深入各系（院）和機關各部門了解情況，征求意見，并要求全處同志在提高職業(yè)道德水準上，"樹立服務思想，強化服務觀念，提高服務品味，增強服務意識"。在南生活區(qū)丟包、圖書館丟包事件發(fā)生后，我果斷地調(diào)整安全保衛(wèi)工作的布署，增加巡邏警力，并實行了蹲坑守候制度，控制了事件的發(fā)展，受到了大家的普遍歡迎。

二 、工作中的一些思考和感想

（一）爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體是我們最大、最核心的目標和工作

爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴格的考驗，更是一個跨世紀的發(fā)展機遇。自從我校遷入新校址以來，學校安全保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進入"爭創(chuàng)"的關鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞"爭創(chuàng)"目標，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。

（二）我的工作離不開全體教職工同志們的支持

從2000年5月至今，我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風雨同舟，共同為學校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領導及上級機關的正確領導與殷切關心、離不開學校各部門、各院系的大力支持。

（三）我們必須堅持改革方向，加大內(nèi)涵發(fā)展的力度

保衛(wèi)處發(fā)展到今天，確實取得了很大成績，但我們應當認識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我們要以務實的思想作風和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我們既要有充足的信心和豪情，又要有緊迫感和危機感，絲毫也不可懈怠。

（四）進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識

目前我校的改革已進入"攻堅階段"，諸多領域的改革已觸及到了實質(zhì)性的問題。保衛(wèi)處作為抓好安全保衛(wèi)工作的職能部門，要為學校的改革與發(fā)展及教學科研創(chuàng)造有利條件。我們要利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗，進一步解放思想，強化超前思維，增強競爭與服務意識，主動、積極地為廣大師生員工服務，使我校立于教育改革和發(fā)展的潮頭。

（五）全校上下要進一步強化協(xié)作精神，增強凝聚力

我多次說過：是我們"保衛(wèi)處"這個戰(zhàn)斗的群體創(chuàng)造了和創(chuàng)造著沈師保衛(wèi)工作的今天和明天。一個單位，一個集體，凝聚力、向心力是最可寶貴的財富。今天我想再重新強調(diào)：我們的每一位干部同志，都要時刻提醒自己富于責任心、公正心；我們的每一位職工，都要時刻提醒自己嚴于律己、寬以待人；全處上下要形成"戰(zhàn)斗的堡壘"；每一個保衛(wèi)處職工，都要時刻提醒自己，凡是有損保衛(wèi)處聲譽的話絕不講，凡是有損保衛(wèi)處形象的事絕不做。

（六）我在工作中還存在很多不足之處，歡迎同志們指正

坦率地講，我這個人的缺點也不少。有時候在工作太繁重的情況下，性情急躁，容易發(fā)脾氣，在處理一些問題時態(tài)度可能粗暴了，措辭也可能不妥當，因此傷了一些同志的感情；很多時候忙不過來，對同志們關心得不夠，大家的一些困難、問題沒有及時地解決，有的同志提出的建議也沒能及時考慮、采納；另外，工作中也存在一些失誤。在此，我向同志們表示歉意。我真誠地希望同志們直言不諱地對我的不足之處提出批評和意見，幫助我改進工作。

三 、2003年我的主要工作設想

2003年度，我將緊緊圍繞校黨代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點：

（一）"一個中心"--抓安全防范工作不動搖；

（二）"兩大工程"--"校園110服務工程"、"電子檔案工程"；

（三）"三項建設"--領導班子建設、干部隊伍建設、片長隊伍建設；

（四）"四個提高"--提高隊伍管理水平、提高校園內(nèi)部環(huán)境質(zhì)量、提高處內(nèi)精神文明水平、提高校園周邊治安環(huán)境水平。為此采取以下措施：一是認真抓好政治理論學習，提高政治覺悟；二是加強政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎性工作，完善服務體系建設；五是提高服務意識，樹立保衛(wèi)隊伍形象。