供電可靠性管理辦法精選(九篇)

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第1篇：供電可靠性管理辦法范文

一、我供電所對2012年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。

二、2012年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設，改善電網(wǎng)結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上本文 來源 于貴 州學習 網(wǎng) gzu521.com 的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、2012年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎資料、數(shù)據(jù)的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標完成情況；

（2）、影響本月指標的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點分析；

第2篇：供電可靠性管理辦法范文

關鍵詞：變電站可靠性提高措施

在市場經(jīng)濟條件下，對用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會主義一流供電企業(yè)必須達到的主要技術指標之一，是企業(yè)管理工作的一項重要基礎工作，也是一項綜合性的工作。

在提高供電可靠性的工作中，變電運行是可靠性管理中的一個重要環(huán)節(jié)，幾年來，我們根據(jù)不同類型變電所的特點，從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，摸索出加強變電運行，提高供電可靠性的部分管理辦法，其具體做法如下：

1完善管理體系，措施的落實和考核

可靠性指標是一項綜合性指標，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。我局變電工區(qū)制定了下列措施和考核辦法。

(1)制定技術指標考核管理措施：嚴格執(zhí)行管理制度，開展可靠性管理工作。

(2)建立健全可靠性管理的資料、檔案；使可靠性管理規(guī)范化和標準化。

(3)將供電可靠性承包指標層層分解責任到所：根據(jù)年計劃工作量和每年變電所實際工作情況，將局下達的總承包時間分解至各所，各變電站值班人員在保證安全的前提下，發(fā)掘潛力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項工作。

(4)各變電站每月認真及時、準確地進行可靠性統(tǒng)計工作，按要求上報。

(5)工區(qū)定期檢查分析可靠性指標完成情況，并按季由專責人寫出可靠性分析總結，及時向上級反映和研究存在的問題。對無原因超時限者上報實行相應處罰。

2提高設備健康水平，降低故障率

(1)采用新產(chǎn)品，提高設備的運行可靠性：

采用高質(zhì)量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護等優(yōu)良產(chǎn)品來提高設備運行的可靠性。近幾年來，110kV及以上線路繼電保護裝置全部更換為微機保護裝置，部分10～35kV線路和配電出線，也更換為微機保護裝置；事實證明，采用優(yōu)質(zhì)的設備大大減少了停電機會，減少了因設備原因而造成的停電次數(shù)，有效地提高了運行可靠性。

(2)認真做好運行維護工作，提高設備健康水平：

電力系統(tǒng)的各種電氣設備，輸配電線路以及保護和自動裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運行和對用戶的正常供電。提高設備的健康水平，做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行，減少設備故障的有效方法。運行人員加強巡視維護質(zhì)量，可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患，提高供電可靠性。

(3)全方位配合開展設備狀態(tài)檢修

根據(jù)省局開展設備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對設備的檢點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施，加強對設備的監(jiān)測工作。又如，2006年負荷高峰和天氣炎熱時期，我們利用紅外線熱像儀對設備進行了測量，共發(fā)現(xiàn)設備過熱點15處之多，均及時得到了處理，減少了設備因過熱而導致的事故，減少了設備停電的次數(shù)和供電量的損失。一旦需要停電處理配電線路，也利用發(fā)電車、負荷轉移車等措施實現(xiàn)對用戶的連續(xù)供電。

3從組織技術管理措施上減少對用戶的停電

圍繞供電可靠性目標，我局充分發(fā)掘潛力，從生產(chǎn)計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案控制對用戶的停電時數(shù)，按照能帶電干的，決不停電；能倒運行方式少停電的，決不多停和堅持對停電計劃實行"先算后報"、"先算后停"、"先算后干"的原則，從組織技術管理措施上來減少對用戶的停電。對不能倒負荷的，就研究采取臨時供電的技術措施。

4縮短停電時間，提前做好設備停送電準備工作

根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時間，為變電所值班人員的承包時間。對計劃內(nèi)或非計劃內(nèi)的停送電工作，運行人員積極與施工部門配合，提前做好準備工作，我們從以下幾個方面來減少由于操作或辦理工作票所占用的時間。

(1)加強兩票準備工作：

為縮短填寫操作票時間和保證在操作完成后10min內(nèi)辦理完許可工作手續(xù)，變電所在停電工作前一天接到調(diào)度下達停電工作計劃命令后，所長或當值值班長在18：00以前要與施工單位調(diào)度聯(lián)系，由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票，前一天晚上當班運行人員必須準備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設備停電以后10min內(nèi)，具備工作許可的條件。每一次操作前30min，當班要將安全工具、標示牌等放置在準備使用的地點，以備待用。當調(diào)度下令后即可立刻執(zhí)行操作任務，這樣既加快了速度，也縮短了許可工作時間。

(2)及時了解現(xiàn)場工作進度：

值班人員應隨時了解現(xiàn)場工作進度，提前做好送電準備工作，一旦現(xiàn)場工作提前結束，應做到隨時能恢復送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時間以外，能在本班完成的盡量完成，不能無故推延到下一班。接班人員接班后根據(jù)接班情況，及時安排本班的工作任務，發(fā)現(xiàn)問題要以現(xiàn)場工作為主，及時解決，不得推逶。

(3)實行雙監(jiān)護制，安全、按時完成工作任務：

為保證既能在規(guī)定時間內(nèi)按時完成工作任務又能保證安全，對各變電站實行"所長或值長與監(jiān)護人雙監(jiān)護制"。即操作時，所長或值長與操作監(jiān)護人(正值)共同監(jiān)督其操作，操作結束后，站長或值長與監(jiān)護人分工布置現(xiàn)場安全措施和向調(diào)度報告。采用這種管理辦法后，有效地壓縮了操作時間，也縮短了工作票許可時間。

第3篇：供電可靠性管理辦法范文

關鍵詞：10kV配網(wǎng)供電; 可靠性; 技術措施

Abstract: this paper analyzes the 10 kV power supply reliability distribution network fault and the arrangement of the power of the common causes of power, and combined with actual situation reliability analysis of the power supply bureau, proposed the influence factors of the power supply reliability. According to these factors and the problems existing in the practical work, and puts forward the improving regional power supply reliability of specific technical and management measures. To improve the power supply reliability as a measure of service quality and promote the enterprise brand image of the important index, from equipment, personnel, the management system of ring-spuntechnique improve the power supply reliability, increase input in the construction of distribution network, urban distribution network to improve gradually.

Keywords: 10 kV power supply distribution network; Reliability; Technical measures

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

前言

電網(wǎng)安全性與經(jīng)濟性的矛盾日益突出隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活水平的提高以及近年來國外大停電事故的頻發(fā)，社會各界對供電安全性的關注不斷加大，對供電可靠性的要求越來越高， 電網(wǎng)運行安全性與經(jīng)濟性的矛盾日益突出。為滿足電網(wǎng)可靠性的要求，部分地區(qū)不得不采取高低壓電磁環(huán)網(wǎng)運行，造成高低壓電網(wǎng)間存在環(huán)流，增加了電能損耗。

1. 10kV配網(wǎng)供電可靠率影響因素

1.1預安排停電

預安排停電是影響供電可靠率的原因之一。計劃停電時的戶數(shù)要占總停電時戶數(shù)的60%，余下的40%則為故障停電所致。計劃停電是影響供電可靠性的主要原因。預安排停電影響原因所占比例排序為:配網(wǎng)計劃施工(56%)、用戶工程( 25% )、配網(wǎng)計劃檢修(12% )、市政建設工程(7%)。

1.2故障停電

(1)外力破壞

這一部分包括不可抗力的災害性氣候破壞、另外也包括某些施工單位野蠻施工破壞和交通車輛破壞。

(2)設備原因

變壓器的故障分為電路的故障和磁路的故障。電路的故障主要是線環(huán)和引線引起的故障等，一般有:線圈絕緣層的老化、空氣潮濕、切換器的接觸不良，使用的材料質(zhì)量和材料制造工藝的不良，過電壓沖擊及二次系統(tǒng)短路引起的故障等。配電變壓器常見故障主要有鐵芯局部短路或燒毀，絕緣損壞；線圈間短路、斷線，對地擊穿；分接開關觸頭灼傷或有放電；套管對地擊穿或放電。開閉所和配電室部分主要故障設施是電纜進、出線，大都發(fā)生在電纜中間接頭及電纜端頭短路等故障。電壓互感器故障有鐵磁諧振、受潮短路、絕緣劣化、局放或擊穿。電流互感器故障有二次開路，如引線接頭松、端子壞等；受潮絕緣下降而擊穿；過熱絕緣老化、腐蝕而造成電暈放電或局部放電。

1.3配電線路網(wǎng)架還不夠靈活和完善，造成供電可靠性低

用戶專變的維護檢修不當影響 線路運行狀況的穩(wěn)定性。某些企業(yè)環(huán)境污染物較多且管理不善，造成電器設備的表面污物量大，不及時清理維護容易發(fā)生污閃事故，致使 10kV配電線路停電;同時污物可能造成電器設備的腐蝕損壞，造成停電事故。另外一些用電戶不常生產(chǎn)，或為季節(jié)性生產(chǎn)，或開工不足，時停時開，變壓器也時停時用。設備數(shù)量過多，造成供電可靠性較低。有些配電線路特別是涉及農(nóng)村地區(qū)的線路帶有好幾十個用戶的變壓器，每次10kV配電線路停電就造成大量用電客戶停電。同時一條線路上的各用電設備相互影響大，難以保障電能質(zhì)量，由于不同的用電客戶對電能質(zhì)量的要求差別較大，對電能質(zhì)量要求較高的用電客戶就會反應強烈。

2. 供電可靠性分析

2.1 供電可靠性現(xiàn)狀

2011年，龍華供電所轄區(qū)供電可靠率為99.9762%，用戶平均停電時間達到2.09小時/戶。故障停電共影響4706時戶數(shù)，計劃停電共影響3504時戶數(shù)?？梢婟埲A供電所轄區(qū)內(nèi)主要停電影響為故障停電，占停電時戶數(shù)的57.32%。

綜合2011年的各類停電情況來看，龍華供電所供電可靠性逐年提高，但轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)網(wǎng)架結構和運行管理方面還存在著一些不足之處，這些都制約著供電可靠率的進一步提高。

2．2 供電可靠性的原因存在的問題

（1）設備老化

因設備老化導致的故障合計69次，共影響3309時戶數(shù)，占2011年龍華供電所故障停電時戶數(shù)的70.31%。

（2）外力破壞

外力破壞也是10kV線路故障的主要原因。因外力因素導致的故障合計22次，共影響587時戶數(shù)，占2011年龍華供電所占停電時戶數(shù)的11.43%。其中，以外部施工影響和盜竊為主。

（3）施工安裝原因

部分設備施工時的安裝工藝不合格，導致運行一段時間后發(fā)生故障，其中，尤其以電纜頭故障居多。施工安裝工藝不良，導致線路重復停電，對供電可靠性指標的提高有一定的影響。

（4）用戶設備

用戶設備的選型對供電可靠性的影響也十分顯著。2011年，龍華供電所因用戶設備故障導致線路故障24次，共影響538時戶數(shù)，占2011年龍華供電所故障停電時戶數(shù)的12.47%。

大部分用戶移交給供電局代管的設備均選用價格低廉的設備，例如環(huán)網(wǎng)柜選用XGN15-12。產(chǎn)品質(zhì)量不高，運行一段時間后就會發(fā)生故障。

2.3改進建議

(1)加強帶電作業(yè)管理，將帶電作業(yè)工作范圍、內(nèi)容規(guī)范化，提高帶電作業(yè)在配網(wǎng)檢修、搶修、消缺、增容等工作中的應用程度。

(2)加強預安排停電的管理，統(tǒng)籌安排停電檢修計劃。加強上下級之間、部門之間的協(xié)調(diào)配合，加強停電申請管理“，先算后停”，嚴格控制停電“時戶數(shù)”，以減少重復停電、低效率停電，實現(xiàn)供電可靠性指標的精細化控制。

(3)為了快速切除用戶設備故障，建議加強對用戶線路的技術管理。對新增高壓用戶裝設分段器，對老用戶提出治理整改措施的通知，并要求加裝分段器，以提高配網(wǎng)切除故障用戶的能力，減少對主線路的影響。

(4)加強故障頻發(fā)線路的巡視，對薄弱點進行分析，完善事故處理預案，同時結合各種電網(wǎng)事故和異常情況，進行認真的分析研究，并做出詳細的分析報告。

(5)針對部分老化設備，加強設備的運行巡視管理，采用紅外測溫等先進的技術手段，及早發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患，平時積極申報改造項目，及時消除可能存在的缺陷。

3 提高供電可靠性的措施 ．

針對上述存在的問題，要想供電可靠性持續(xù)穩(wěn)步逐年上升。必須采取強有力的技術措施和管理措施。

3．1 技術措施

(1)做好電網(wǎng)規(guī)劃。通過規(guī)劃使配網(wǎng)形成電源布局合理，網(wǎng)絡互供能力強，電能質(zhì)量有保證的一個合理優(yōu)化的網(wǎng)絡。

(2)網(wǎng)改結束后，所有的變電站都必須滿足“N-1”準則，1lOkV配電網(wǎng)宜采用多回路輻射或環(huán)網(wǎng)接線供電。

(3)對于新增電源和新架線路，全部采用可靠率高的新設備，采用負荷轉移能力為100％的手拉手方式供電。如果配合實施配網(wǎng)自動化，實現(xiàn)故障線路自動判斷、隔離，自動制定轉帶決策，將非故障段負荷轉帶，供電可靠性就有了保證。

(4)對老配電線路的改造，尤其是負荷集中、影響較大的重要舊線段，若不能進行大規(guī)模線路更新，應該采用雙電源供電。

此改造方案對設備要求相對降低，綜合投資不會增加太多，且在沒有大規(guī)模停電的前提下進行施工，可避免可靠性的大幅度滑坡。

(5)為將lOkV配電網(wǎng)逐步改造為聯(lián)絡性強的環(huán)網(wǎng)結構，實現(xiàn)線路手拉手，必須增加線路分支開關及聯(lián)絡開關，將長線路分段，減少每段線路戶數(shù)，縮小故障停電范圍。

(6)在化工、污穢、樹線矛盾突出及城市居民密集地區(qū)將架空線路改為絕緣導線；在繁華地段、重要地段、主要道路、高層建筑以及城市規(guī)劃和市容景觀有特殊要求的地段要采用電纜敷設；在居民小區(qū)和工礦企業(yè)使用箱式變。

(7)為了縮短架空線路發(fā)生故障后尋找故障區(qū)段的時間，宜在線路分段開關處和線路分支處裝設機械架空線路故障指示器。在電纜的環(huán)網(wǎng)柜內(nèi)宜裝電纜故障傳感器，故障信號經(jīng)電纜將動作信號傳到遠方的監(jiān)控系統(tǒng)，可判明故障發(fā)生的區(qū)段。

(8)加強事故搶修效率。與110聯(lián)網(wǎng)成立報修中心，負責用戶配網(wǎng)事故的調(diào)度，實行24h值班，配備較強的人力、物力，保證報修的及時性。

(9)推行狀態(tài)檢修。檢修及維護部門根據(jù)設備實際狀態(tài)進行針對性檢修，提高檢修質(zhì)量，真正實現(xiàn)“應修必修，修必修好”，提高供電可靠性。

(10)加強帶電作業(yè)的培訓工作。已開展帶電作業(yè)的單位要在原有基礎上，以點帶面，不斷開發(fā)新項目。架空配電線路的建設與改造要從設計(橫擔長度、排列方式等)、施工(如桿上配電設備的安裝)等方面為實施帶電作業(yè)創(chuàng)造條件。

3．2 管理措施

(1)加強領導，提高認識。將可靠性列入日常的生產(chǎn)管理工作中，使生產(chǎn)管理以提高設備的可靠性水平和保證對用戶可靠供電為主要目標，并將可靠性管理貫穿生產(chǎn)管理的全過程，使可靠性管理工作有保障。

(2)健全機構，完善規(guī)章制度。對供電所層面，成立以所長為組長，分管副所長工為副組長，相關部門主要領導組成的可靠性領導小組，實行由主管所長，配電部門，各單位可靠性專責組成的管理網(wǎng)絡。完善各類規(guī)章制度，包括《可靠性管理辦法》，《停電檢修管理辦法》，《考核細則》等，為提高供電可靠性做到有章可循。

(3)加強指標的管理工作，加強可靠性分析。對指標完成過程中發(fā)現(xiàn)的難點和疑點問題，及時制定相應對策，提出整改措施。

(4)加強計劃停電管理，減少臨時停電，杜絕重復停電。各部門的申請停電計劃統(tǒng)一匯總，統(tǒng)籌安排，使變電、線路、施工及用戶工作盡可能結合起來，實行“一停多用”。同時抓好停送電聯(lián)系和倒閘操作的各個環(huán)節(jié)，在保證安全的基礎上盡量縮短停電時間，做到三個“零時差”：運行部門停復電“零時差”(準時停電，準時復電)，檢修部門工作“零時差”(準時開工，準時竣工)，實際停電與公告停電的“零時差”。遇到春檢等大型停電更要精心安排，合理協(xié)調(diào)，將停電的時間和次數(shù)降低到最低限度。

(5)加強基礎培訓工作，提高可靠性管理水平，提高各級管理人員對可靠性概念的理解和認識，提高專責人的業(yè)務素質(zhì)。

(6)考核管理要進一步完善。要將供電可靠性的考核納入正規(guī)的企業(yè)承包考核之中，將可靠性完成指標的高低與全員工資直接掛鉤，調(diào)動廣大職工的積極性。

第4篇：供電可靠性管理辦法范文

關鍵詞：變電運行 安全管理 安全性 管理制度

前言

安全，是電力生產(chǎn)永恒的主題，要從事電力生產(chǎn)，就得將安全擺在第一位。 變電運行人員要讓安全思想滲透到心靈，變成內(nèi)在的信念，且要有高度的責任心，真正建立起“安全第一”的思想，才能在工作中避免失誤不出事故。

一、制度化管理是提高變電運行安全性的關鍵

要貫徹電力生產(chǎn)“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全管理制度，防微杜漸，警鐘長鳴，就必須堅持運用危險點分析預控理論和安全性評價等現(xiàn)代安全管理方法。應用安風體系建設成果，開展四大風險評估，樹立預控理念，在現(xiàn)場安全管理上，我們要樹立風險預控措施，要在嚴格執(zhí)行“兩票三制”的基礎上，以安全工作票為載體，利用危險點分析理論，制定落實各種作業(yè)項目的標準化作業(yè)程序及預防控制措施、并進行必要的作業(yè)風險評估。每天工作前的班前會，由班組長宣讀安全工作票，結合當天工作任務，向全體工作人員交待作業(yè)危險點及預防控制措施，講解安全注意事項，達到“控制人的不安全行為”的目的。

二、抓好班組管理是提高變電運行安全性的基礎

供電企業(yè)絕大多數(shù)員工在班組，所有變電設備由班組進行管理維護，班組是有效控制事故的前沿陣地，因此，保證變電設備的安全運行，就必須從班組抓起。班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人，班組安全工作的好壞，起關鍵作用的是班組長。抓好班組安全管理，首先就要嚴把班組長任用關，挑選那些有事業(yè)心和責任感，熱愛本職工作，有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔任班組長, 通過細化崗位職責、開展能力評定、加強班組長培訓、完善考核激勵、優(yōu)化薪酬待遇和規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等六方面的工作，把班組長培養(yǎng)成為業(yè)務精、懂技術、會管理的基層管理者。只有這樣，才能使“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針和保證變電設備安全運行的工作真正落實到班組，這樣的基礎才會牢固。

三、做好技術分析工作是提高變電運行可靠性的重要途徑

對于設備運行中出現(xiàn)的疑難問題，認真分析，積極探索，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，找到可行辦法。針對因110KV電壓并列裝置空氣開關誤跳閘引起的110KV線路備自投誤動情況，通過認真檢查分析，最后分析原因是因并列裝置重動繼電器沒有自保持功能，當并列裝置失電情況下，線路低負載條件下，備自投會發(fā)生誤動作。通過對電壓并列裝置重動繼電器改造，改為具備重動功能，杜絕在系統(tǒng)極端條件下發(fā)生備自投誤動的概率，為確保變電設備安全運行和提高電網(wǎng)可靠性做出了較大貢獻。

四、建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是提高變電運行安全性的保證

在當前這個急劇變化的時代，技術生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個企業(yè)都必須不斷學習，以適應環(huán)境的變化并重新塑造自己。通過全員持證上崗、一體化手冊推廣、優(yōu)化班組績效考核和開展準軍事化管理等四個方面的工作，把班組培養(yǎng)成技能達標、作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行有力、凝聚力強的生產(chǎn)員工?！氨辉诙喽诰?，沒有一支高素質(zhì)的職工隊伍，就無法應對當前日益競爭激烈的發(fā)展形勢。提高職工素質(zhì)的關鍵途徑是教育培訓。

在提高供電可靠性的工作中，變電運行是可靠性管理中的一個重要環(huán)節(jié)，幾年來，我們根據(jù)不同電壓等級變電所的特點，從提高供電可靠性的基本措施出發(fā)，摸索出加強變電運行，提高供電安全性的部分管理辦法，其具體做法如下：

五、完善管理體系，措施的落實和考核

可靠性指標是一項綜合性指標，它反映了供電企業(yè)管理水平的高低，同時也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。供電企業(yè)變電專業(yè)制定了下列措施和考核辦法。

（1）制定技術指標考核管理措施：嚴格執(zhí)行管理制度，開展可靠性管理工作。（2）建立健全可靠性管理的資料、檔案；使可靠性管理規(guī)范化和標準化。（3）將供電可靠性承包指標層層分解責任到所：根據(jù)年計劃工作量和每年變電所實際工作情況，將局下達的總承包時間分解至各所，各變電所值班人員在保證安全的前提下，發(fā)掘潛力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項工作。（4）各變電所每月認真及時、準確地進行可靠性統(tǒng)計工作，按要求上報。（5）供電局定期檢查分析可靠性指標完成情況，并按季由專責人寫出可靠性分析總結，及時向上級反映和研究存在的問題。對無原因超時限者上報實行相應處罰。

（一）提高設備健康水平，降低故障率

（1）采用新產(chǎn)品，提高設備的運行可靠性：采用高質(zhì)量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護等優(yōu)良產(chǎn)品來提高設備運行的可靠性。近幾年來，所有線路及變壓器的繼電保護裝置全部更換為微機保護裝置，事實證明，采用優(yōu)質(zhì)的設備大大減少了故障停電機會，減少了因設備原因而造成的停電次數(shù)，有效地提高了運行可靠性。

（2）認真做好運行維護工作，提高設備健康水平：電力系統(tǒng)的各種電氣設備，輸配電線路以及保護和自動裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運行和對用戶的正常供電。提高設備的健康水平，做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行，減少設備故障的有效方法。運行人員加強巡視維護質(zhì)量，可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患，提高供電可靠性，保證供電的連續(xù)性。

（3）全方位配合開展設備狀態(tài)檢修：根據(jù)我局開展設備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對設備的檢點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施，加強對設備的監(jiān)測工作。

（二）從組織技術管理措施上減少對用戶的停電

圍繞供電可靠性目標，我局充分發(fā)掘潛力，從生產(chǎn)計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案控制對用戶的停電時數(shù)，按照能帶電干的，決不停電；能倒運行方式少停電的，決不多停和堅持對停電計劃實行“先算后報”、“先算后?！薄ⅰ跋人愫蟾伞钡脑瓌t，從組織技術管理措施上來減少對用戶的停電。對不能倒負荷的，就研究采取臨時供電的技術措施。

（三）縮短停電時間，提前做好設備停送電準備工作

根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時間，為變電所值班人員的承包時間。對計劃內(nèi)或非計劃內(nèi)的停送電工作，運行人員積極與施工部門配合，提前做好準備工作，我們從以下幾個方面來減少由于操作或辦理工作票所占用的時間。

（1）加強兩票準備工作：為縮短填寫操作票時間和保證在操作完成后10min內(nèi)辦理完許可工作手續(xù)，變電所在停電工作前一天接到調(diào)度下達停電工作計劃命令后，所長或當值值班長在18：00以前要與檢修單位聯(lián)系，由簽發(fā)人簽發(fā)好第二天的工作票，前一天晚上當班運行人員必須準備好第二天停、送電全部操作票及許可工作票。保證設備停電后10min內(nèi)，具備工作許可的條件。每一次操作前30min，當班要將安全工具、標示牌等放置在準備使用的地點，以備待用。當調(diào)度下令后即可立刻執(zhí)行操作任務，這樣即加快了速度，也縮短了許可工作時間。

（2）及時了解現(xiàn)場工作進度：值班人員應隨時了解現(xiàn)場工作進度，提前做好送電準備工作，一旦現(xiàn)場工作提前結束，應做到隨時能恢復送電操作。工作票、操作票處理工作除交接班時間以外，能在本班完成的盡量完成，不能無故推延到下一班。接班人員接班后根據(jù)接班情況，及時安排本班的工作任務，發(fā)現(xiàn)問題要以現(xiàn)場工作為主，及時解決，不得推諉。

（3）實行雙監(jiān)護制，安全、按時完成工作任務：為保證既能在規(guī)定時間內(nèi)按時完成工作任務又能保證安全，對各變電所實行“主管領導、專工或所長與監(jiān)護人雙監(jiān)護制”。即操作時，主管領導、專工或所長與操作監(jiān)護人共同監(jiān)督其操作，操作結束后，主管領導、專工或所長與監(jiān)護人分工布置現(xiàn)場安全措施和調(diào)度報告。采用這種管理辦法后，有效地壓縮了操作時間，也縮短了工作票許可時間。

（4）實行聯(lián)合施工，提高工作效率：為了減少用戶停電時間，必須充分利用停電時間，對于沒有互相干擾的工作，加強協(xié)調(diào)，聯(lián)合施工，提高效率，對于相互干擾的工作，要做好工作時間安排，做到無縫連接，提高工作效率，提高供電可靠性。

[參考文獻]

[1]黃玉龍,張勇軍,凌毅.變電運行操作新模式探討[J].電氣應用,2009,(2).

第5篇：供電可靠性管理辦法范文

2012年，新密市電業(yè)局的綜合供電可靠率指標RS3完成了99.9351%，基本與去年同期持平，在較好地為客戶提供連續(xù)可靠電能，得到用戶認可的同時，也一定程度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也圓滿地完成了上級下達的指標任務。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但這并不代表我們的供電可靠率管理工作無懈可擊，相反地，我們在總結好的做法的同時，更應該清醒地看到由于受農(nóng)網(wǎng)工程、臨時故障停電、線路供電半徑長、高峰負荷時的卡脖子等問題的影響，我們的供電可靠率還有待提升，我們的工作中還有很多不足之處，必須加以改進，達到持續(xù)提高的目的。

供電可靠率管理中存在的問題及原因分析。影響供電可靠率的主要因素有：電網(wǎng)建設水平、輸、變、配電設施、設備的健康水平、企業(yè)和員工的管理水平、自然因素和外力破壞等。

科技方面。雖然我局科技發(fā)展水平有了一定的提高，但面對日新月異的新技術、新設備、新工藝，我們在科技管理方面主要存在著技術力量差、科技資金投入不足、配電網(wǎng)薄弱等方面的問題。

由于管理人員沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)的培訓，開創(chuàng)性學習能力不足，專業(yè)知識相對不夠，造成技術力量不高。

科技資金投入不夠，由于企業(yè)發(fā)展過程中遇到的種種問題，比如近幾年來的政策性虧損，受電價的影響，企業(yè)的盈利能力下降，可用來投入高科技技術的資金不足，部分供電線路還處于卡脖子狀態(tài)。

電網(wǎng)網(wǎng)架不夠堅強，特別是建設年代已久的低壓配電網(wǎng)，遇到異常天氣和自然災害，抗風險能力明顯不足。

管理方法方面。管理方式相對粗放，供電可靠率管理網(wǎng)絡人員只做單一的統(tǒng)計指標工作，既不能做到事前控制，也不能做到事后分析。

施工單位與線路管轄部門之間有交叉，兩者分攤比例難以界定。10千伏線路管轄權屬農(nóng)電總站，但除了供電所有權在10千伏線路上工作外，其他施工單位、檢修單位也有權在此線路上工作。這就造成10千伏線路月度停電戶時數(shù)難以確定，即使確定了總停電戶時數(shù)，但供電所和施工檢修單位之間的停電戶時數(shù)比例也難以分攤，造成操作性不強。

指標管理方面。根據(jù)國家電網(wǎng)公司及省市公司的有關要求，有針對性的建立了較為全面的指標考核體系，但是在指標管理上仍然無法擺脫絕大多數(shù)供電企業(yè)的通病，主要存在以下問題：

供電可靠率指標管理僵化，“一刀切”的單一指標核定情況比較突出。但隨著指標的不斷上升，當達到一定程度后，提高供電可靠率難度加大，工作量也不斷增加，管理人員也就自然而然地產(chǎn)生抵觸情緒。

供電可靠率管理創(chuàng)新途徑分析。要明確各相關部門及各級管理人員的職責、強化全過程管理，及時修訂可靠性管理辦法和考核辦法，實行定期的月度分析會或指標計劃平衡會，實施以指標目標控制為基本特征的全過程管理，特別是加強對停電環(huán)節(jié)的管理。完善制度，制定出臺電網(wǎng)工程管理辦法，明確工作流程、時間節(jié)點和工作標準，加強工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全管理的檢查監(jiān)督，滿足“安全、質(zhì)量、進度、工期”的要求，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起驗收。每年年初由職能部門進行指標測算、分析，將本年度和各季度的計劃指標分解下達到各生產(chǎn)部門，使各生產(chǎn)單位明確自己管轄的設備有多少可停時戶數(shù)，根據(jù)分到的時戶數(shù)來安排各類停電，完成了用事前的計劃控制代替事后的統(tǒng)計分析這一轉變。

加強計劃管理，減少停電次數(shù)。凡涉及供電可靠率指標的停電工作，必須由施工單位統(tǒng)一申報年、月停電計劃，確保停電時間可控、在控，以保證供電可靠率的穩(wěn)步提升。及時下達年度供電可靠性考核指標，注重指標考核管理；嚴把生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，及時分析供電可靠性變化動態(tài)，做好輸變電設備缺陷登記及檢修計劃的收集、歸納整理工作，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)MIS辦理停電計劃，縮短停電申請、審核、審批等流程的時間，同時還細化了停電計劃；每周定時召開生產(chǎn)例會，對各生產(chǎn)單位提出的設備檢修計劃、報裝接火等工作進行統(tǒng)籌安排，堅持重點客戶及城區(qū)配網(wǎng)的檢修工作實行“零點”工程；加大改造力度，保證可靠供電。加大中低壓電網(wǎng)建設改造力度，增加導線截面，同時加強中低壓設備檢修維護，進一步提高城鄉(xiāng)中低壓電網(wǎng)的安全運行水平；通過可靠性指標的層層分解落實，進一步減少盲目和低效率的停電。特別在涉及到大工程、大項目時，各部門、各班組之間自覺做到密切協(xié)作，將停電時間減少到最低。

在科技方面，主要是開展帶電作業(yè)，推行狀態(tài)檢修和實施配網(wǎng)自動化。對于業(yè)擴工程、基建工程、大修技改工程和設備消缺工作，凡是具備帶電作業(yè)條件的，原則上實施帶電作業(yè)。通過在線檢測、紅外測溫、鹽密指導清掃、油務高壓試驗監(jiān)督等手段，逐步推行變電設備和輸電線路的狀態(tài)檢修。

努力建成短半徑、多分支（段）、互供能力強的環(huán)形網(wǎng)絡。目前，隨著110千伏長樂智能變電站的投運，城區(qū)環(huán)網(wǎng)供電能力不斷增強，通過增設分段開關和線路重合器，城區(qū)10千伏線路形成了“手拉手”供電。110千伏觀音堂變電站異地新建工程也已經(jīng)投入運行，涉及的7條35千伏線路、13條6-10千伏線路負荷已全部轉移到位。自籌資金3150萬元，積極實施城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造續(xù)建、迎峰度夏（度冬）、新型城鎮(zhèn)化電力設施移位工程，新建改造10千伏線路45.47千米、400伏線路30.25千米，新增配變87臺，有效解決了新密市城鄉(xiāng)電網(wǎng)的低電壓問題。其中：完成觀音堂異地新建電網(wǎng)升壓線路改建工程15項，建成超化、宋樓兩座開關站，完成密新北路、溱水路線路入地項目，完成新密市新型城鎮(zhèn)化道路拓寬、新農(nóng)村社區(qū)基建電力設施移位和配套線路工程共計26項，完成了實驗高中等配變增容、基建變壓器建設工程4項。

從管理“軟件”上提高供電可靠率。分別從綜合停電、轉供電、配網(wǎng)運行等方面加強管理。通過分解指標，“倒算”停電時間，分解各片、各線當年可用停電時戶數(shù)，做好目標管理和過程控制，使供電可靠率可控、在控。嚴管重復停電、臨時停電和延時停、送電，為大客戶和重要客戶提供供電可靠性增值服務，幫助客戶實現(xiàn)可靠性經(jīng)濟效益最大化。

第6篇：供電可靠性管理辦法范文

【關鍵字】變電運行；供電可靠性；管理措施

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力資源的需求量越來越多，變電運行供電的可靠性直決定著變電站的經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)，同時也對廣大人民群眾的生產(chǎn)社會產(chǎn)生很大的影響。

一、提高變電運行供電可靠性的意義 

隨著社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，變電運行系統(tǒng)的可靠性越來越重要。一般而言，該系統(tǒng)處在整個電力系統(tǒng)末端，與用戶直接相連，肩負著向用戶供電與分配電能的重任。由于變電運行系統(tǒng)多采用輻射式的網(wǎng)狀結構，因此對獨立的故障非常敏感。研究表明，變電運行供電網(wǎng)絡將占到整個電力系統(tǒng)總投資的百分之六十以上，占運行成本的百分之二十左右，同時對需用電客戶的電力供應可靠性的影響也是最大的，直接關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，對變電運行供電系統(tǒng)的可靠性進行研究是供用電質(zhì)量的保證，同時也是實現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的有力抓手，對完善和改進我國電力工業(yè)技術與管理，提高其經(jīng)濟效益與社會效益以及進行電力運行網(wǎng)絡建設和改造意義重大而深遠。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，對需用電客戶供電的可靠性是電力生產(chǎn)企業(yè)保證自身經(jīng)濟發(fā)展的基礎，變電運行供電可靠性是電力企業(yè)必須實現(xiàn)的技術指標，它是電力企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。 

2 提高變電運行供電可靠性的措施；

2.1 建立可靠性管理制度

可靠性管理是一項綜合性的管理工作，縱向在上需要領導的重視，在下需要員工的關心；橫向需要各部門之問的分工、配合。為此，供電企業(yè)應成立供電可靠性管理小組，編制供電可靠性管理制度，實行供電可靠性的目標管理，層層分配和細化指標。形成供電可靠性分析制度，每個季度對運行數(shù)據(jù)進行可靠性分析，并形成報告，作為下季度工作的指導；做好預停電計劃，合理安排停電開關，最大限度的采用綜合停電模式，可大大減少非故障停電的次數(shù)。完善管理體系,嚴格制度措施的落實和考核可靠性指標為綜合性指標,按照上級下達的變電站停電時數(shù)指標和考核制度(變電工區(qū)全年承包時間為70 h),制定了下列措施的考核辦法。制定技術指標考核管理措施:嚴格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標準化。將供電可靠性承包指標層層分解責任到站:根據(jù)實際工作情況,分解總承包時間至各站,各變電站值班人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成每項工作。各變電站每月及時、準確上報可靠性統(tǒng)計。工區(qū)定期檢查分析可靠性指標完成情況,獎懲相關人員。按季由專人寫出上報可靠性分析總結。

2.2加強設備檢修，減少停電次數(shù) 

變電運行系統(tǒng)的管理重點在于安全運行，因此認真落實班組安全管理產(chǎn)責任制、堅持“預防為主”的生產(chǎn)方針、嚴格執(zhí)行“兩票三制”是電力系統(tǒng)的實踐檢驗。既然是應用設備和系統(tǒng)，難免會出現(xiàn)一些問題，因此加強設備的檢修非常重要。對于電力生產(chǎn)企業(yè)而言，應當全方位地進行設備檢修，打破傳統(tǒng)的定期檢修制度，積極地進行狀態(tài)檢修是保證變電運行供電可靠性的重要保障。在具體的操作過程中，可采用高質(zhì)量、免維護的真空斷路器或者六氟化硫等來提高變電運行設備的可靠性。從實踐來看，采用優(yōu)質(zhì)的電力供應設備可以大大減少停電的幾率，也可以有效地減少因設備故障造成的停電次數(shù)，從而有效地提高變電運行供電的可靠性。實踐證明，供電系統(tǒng)中的各個電氣設備、輸配電線以及自動保護裝置等，都可能因出現(xiàn)了運行故障影響整個電力系統(tǒng)的正常運行，同時也會對需用電客戶產(chǎn)生影響。此外，提高電力供應設備的功能性與健康水平、做好安全事故預防工作也是保證變電運行設備安全性、可靠性的有效方法。對于電力運行系統(tǒng)的管理人員而言，每天都應全面掌握電力運行設備的工況，加強巡檢，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決；對于那些非常棘手的問題，實在處理不了，應當及時上報，通過分析和研究最終做出評價和處理，這樣可減少隱患，提高變電運行供電的可靠性。 

2.3 全方位配合開展設備狀態(tài)檢修

變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹"安全第一，預防為主"的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行"兩票三制"這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。全方位配合開展設備狀態(tài)檢修，展設備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對設備的檢點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施，加強對設備的監(jiān)測工作。 抓好安全檢查質(zhì)量是決定檢查成功與否的關健所在，在檢查安全生產(chǎn)的過程中，做到對事不對人，認真查找問題，理清癥結根源，拿出解決方案，決不放過任何一處安全隱患，實現(xiàn)企業(yè)的安全長久運行，只有這樣安全檢查的質(zhì)量才能得到保證。

2.4 建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機制

增強變電應急能力 建立應急管理體系，完善事故應急預案，做好應急備品備件和工器具的儲備，通過演練使每名職工熟知能詳，提高員工快速反應和正確應對能力，做到響應迅速，組織得力，處置有效，最大限度地減少大面積停電事故造成的影響和損失。抓實隱患排查治理 要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機制，針對人員、電網(wǎng)、設備等方面存在安全隱患的問題，定期開展“五查”活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好提示化管理，使隱患排查治理工作實現(xiàn)常態(tài)化；加大變電站外部環(huán)境的清理整治力度，解決變電站周邊歷史遺留問題，確保電力設備安全和電網(wǎng)運行安全；針對個別變電站存在防汛隱患等問題，提前做好預控，群策群力，保護設備及電網(wǎng)安全。運行值班人員通過控制找出存在的危險點，可以增強對工作中存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，主動、及時地對工作的重點進行調(diào)整，防止違章作業(yè)以及由于技術、業(yè)務不精、作業(yè)流程不熟悉而引發(fā)的事故，確保人身和設備安全。

2.5 減少對用戶的停電

從組織技術管理措施上減少對用戶的停電，圍繞供電可靠性目標充分發(fā)掘潛力,從生產(chǎn)計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案執(zhí)行用戶停電時數(shù),優(yōu)先執(zhí)行帶電作業(yè)和倒運行少停電方式,停電計劃實行“先算后報”、“先算后?！薄ⅰ跋人愫笞鳌钡脑瓌t。不能倒負荷時采取臨時供電的技術措施。變電站設備的日常巡視周期由變電站運行部門根據(jù)設備狀態(tài)評價的結果，經(jīng)綜合分析確定，一般要求不少于每站每月一次，可每年進行調(diào)整。根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時間，為變電所值班人員的承包時間。對計劃內(nèi)或非計劃內(nèi)的停送電工作，運行人員積極與施工部門配合，提前做好準備工作。值班人員應隨時了解現(xiàn)場工作進度，提前做好送電準備工作，一旦現(xiàn)場工作提前結束，應做到隨時能恢復送電操作。

3 結束語

變電運行供電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，其安全可靠性將直接影響著國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平。搞好變電安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可靠供電有著深遠的意義，不僅是用戶的需求，也是供電企業(yè)自身發(fā)展的需要。提高變電運行供電可靠性，不但可以減少停電損失，避免因停電，引起的經(jīng)濟糾紛，還可以樹立良好的企業(yè)形象。

參考文獻：

[1]程紅麗,唐開成,劉健. 配電自動化條件下配電系統(tǒng)供電可靠性評估[J]高電壓技術, 2007,(07)

[2]張豪夫. 變電運行中影響安全的問題及控制措施[J]硅谷, 2010,(22)

第7篇：供電可靠性管理辦法范文

中國經(jīng)濟水平的綜合提高和科學技術的同步發(fā)展對我國的電力系統(tǒng)配網(wǎng)工作提出了更高的規(guī)范化要求。因為供電配網(wǎng)直接面對用戶，因此輸電形式的安全性與可靠性是電力部門所留意的要點與重點，要維護供電體系的安全、高效運轉，一定要提高施工人員的操作技能與準確地配網(wǎng)標準。它對社會的生產(chǎn)保障提供強有力的后盾，具備重大意義。

關鍵詞：

配網(wǎng)電力工程；可靠性；探討

引言

電力體系是由發(fā)電廠、輸電和配電網(wǎng)、有關用戶為主要的整體構造。配網(wǎng)體系的重點是向相關需求用戶輸送電能，是所有電力體系的關鍵組成部分。所以，只有具備較高的安全性和可靠性的配網(wǎng)電力工程技術，才可以有效防止發(fā)生跳閘等各類電力故障，確保整個電力體系運行的穩(wěn)定性與安全性。所以，我們一定要使用有效的措施提升配網(wǎng)電力工程技術的可靠性，保證電力體系運行的穩(wěn)定性和可靠性，使人們的用電質(zhì)量和生活水平得到改善。

1配網(wǎng)可靠性管理

（1）隨著社會發(fā)展的科學，也隨之提高了配電的科學技術與管理，配電網(wǎng)要求工作人員要有更高的思想素質(zhì)和技能。作為配電網(wǎng)絡工作人員，要了解設計、規(guī)劃、運行和檢驗維修，更要熟悉自動化運行的配電網(wǎng)、維護與應用計算機。因此一定要從學習配電網(wǎng)人員的培訓內(nèi)容、培訓形式與力度入手，使工作人員的業(yè)務能力與思想素質(zhì)提高。

（2）停電管理。在應用電力的經(jīng)過中，突發(fā)性停電的狀況常常會發(fā)生，這就需要有關的電力工作管理人員把停電管理工作及時的做好，現(xiàn)在，中國的通電形式關鍵分為：計劃性停電形式、臨時性停電形式和夜間停電形式3種：a.計劃性停電形式，這形式關鍵是依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)狀況對當月的用電狀況實施一定的規(guī)劃，停電計劃在月底的時候向有關部門申請。b.臨時性停電計劃，這形式的停電形式關鍵是電力工作人員在解決用電故障的時候發(fā)生的狀況，屬于臨時向相關部門申請的停電計劃。c.夜間停電形式，這形式產(chǎn)生的狀況大部分屬于工作量相對小，在保證安全施工的前提條件下，在夜間實施的臨時性檢驗修理，盡管這種停電形式對在供電可靠性方面的作用相對小，但是可以使電量損失有效的減小，得到相對高的經(jīng)濟效率。

（3）綜合停電。關鍵有2種狀況。首先為各部門之間的調(diào)度所依據(jù)各部門的停電申請實施調(diào)整，安排在同一天實施各部門的工作。此外，調(diào)度所依據(jù)某部門的停電申請來告知別的部門是不是有工作。其次為本部門各班組之間的，統(tǒng)一報停電申請由本部門自行調(diào)整。這樣能夠防止反復停電達到可靠性提高的目的。

2提高配網(wǎng)電力工程可靠性的技術措施

2.1完善配電網(wǎng)構造

對配網(wǎng)構造的優(yōu)化與改造是提升配網(wǎng)可靠性的關鍵方法，現(xiàn)在中國關鍵使用的供電模式非常難滿足電力資源的消耗，導致了供電效率廣泛相對低的局面。對配網(wǎng)構造實施優(yōu)化與改造，關鍵是為了完成“手拉手”模式的環(huán)網(wǎng)供電，同時對部分關鍵的用電戶進行“雙電源”的供電模式，經(jīng)過對供電線路半徑與負荷的精準控制，達到在出現(xiàn)電力故障時使停電區(qū)域最大限度地縮小。簡化電壓等級是確保配網(wǎng)運行可靠性的另一個方法，能夠通過減少降壓程序與為不一樣用戶選取合適的供電電壓的形式，完成電壓等級的最簡化。

2.2使其可靠性提高

（1）配網(wǎng)系統(tǒng)的供電能力提高是提升配網(wǎng)電力項目可靠性的最直接辦法，在現(xiàn)實工作中，技術人員不但要使其供電能力提高，還一定要使其停電的產(chǎn)生概率盡可能的縮小，就是在配電體系中，設置幾個聯(lián)絡開關，防止由于某處發(fā)生故障而造成大區(qū)域停電，使停電的產(chǎn)生率減小。

（2）防止出現(xiàn)閃絡事故。在配電體系運行經(jīng)過中，假如由于各類因素而造成線路發(fā)生閃絡事故，那么就會造成整個配電體系不夠安全可靠，所以，技術人員異地要加以保護線路，線路表面的污穢要適時的清理，防止由于閃絡事故而造成電力設備損壞，讓整個體系達到安全可靠性的目的。

（3）電網(wǎng)系統(tǒng)可靠性高低的一大影響原因也是抗雷擊能力，我們能夠在落雷相對多的范圍使用瓷橫擔取代針式瓷瓶等避雷方法，能夠使電網(wǎng)的抗雷能力有效的提高，使配網(wǎng)體系的可靠性提高。

2.3增強配網(wǎng)電力項目技術管理工作的嚴密性

要了解所有機器都很難擺脫人類的控制，那么對于高配網(wǎng)電力項目技術的可靠性而言也許這樣，一定要選取適合的配網(wǎng)電力項目技術管理人員。并且在選拔這些人員上，不單單要具有相對強的專業(yè)素質(zhì)，還要具有豐富的實踐經(jīng)驗。對于部分常見的配網(wǎng)電力項目技術故障，能夠做到及時地維修與管理；對于部分相對繁雜復雜的技術問題，能夠做到熟悉地維修，這樣才能夠更好地增強配網(wǎng)電力項目技術管理工作的嚴密性。除此以外，在實施管理工作分配的時候，必須要依照責任到人的管理辦法，這樣在責任的壓力之下，管理人員就會把自己對電網(wǎng)設備的重視度提高，避免由于工作的粗心大意而導致不能挽回的損失。

2.4提高配電網(wǎng)絡變電站的容載比

在配電網(wǎng)絡體系中，會直接關系到供電可靠性的是變電站中配置的變壓器的數(shù)量與容量。所以，在變電站的建設經(jīng)過中變壓器的數(shù)量與容量要依據(jù)所在范圍的負荷和發(fā)展的趨勢來確定。在這個經(jīng)過中，反映配電網(wǎng)絡系統(tǒng)的關鍵經(jīng)濟指標之一是變電站的容載比。變電站的容載比太大，說明電網(wǎng)的早期建設投資過高，導致了資源浪費；容載比太小，則代表電網(wǎng)不夠好的適應性，安全性與穩(wěn)定比較低。所以，在變電站的建設經(jīng)過中，要從安全性與可靠性實施考慮。在城市建設發(fā)展的經(jīng)過中，對配網(wǎng)電力工程技術的可靠性的要求愈來愈高。在建設的經(jīng)過中，要對之前電力系統(tǒng)中單臺配變的供電方式實施改革。針對目前愈來愈普遍的高層建筑，要配置2臺以上的配變供電方式。在建設的經(jīng)過中優(yōu)化變電站分布網(wǎng)絡，提升其運轉能力，選取合理的變?nèi)葺d配比，提升配網(wǎng)電力工程供電的穩(wěn)定性與可靠性。

2.5對供電設備實施“狀態(tài)檢修”

在配電網(wǎng)絡體系中，供電設備是不是正常運轉跟供電的可靠性有著緊密的關系。在這之前，中國供電公司進行在一定時間內(nèi)對設備實施檢修的辦法，來保證供電的穩(wěn)定性。這種制度盡管也可以發(fā)現(xiàn)部分設備的故障，而且做到及時處理，對供電的可靠性起到了較大的作用。但是將隨著電力體系持續(xù)的擴大，持續(xù)增加設備的數(shù)量，這種制度已經(jīng)不可以再適應電網(wǎng)發(fā)展的需要。在持續(xù)探索的經(jīng)過中，設備的“狀態(tài)檢修”愈來愈獲得人們的認可與接受。所謂的“狀態(tài)檢修”是指不再以時間為基礎對實施檢修，而是在設備出現(xiàn)異常時對設備實施有針對性的檢修，讓檢修真正做到目標清楚，透徹擺脫之前的盲目檢修，使工作效率與工作質(zhì)量提高。

3結束語

總體而言，可知對配電電力工程技術的可靠性實施研究特別重要的，配網(wǎng)電力項目的施工技術關系著配電網(wǎng)運行的質(zhì)量，也關系著用戶用電的安全性。配網(wǎng)電力項目技術的可靠性愈強，對我們的生活就愈方便。配網(wǎng)電力技術能夠迅速的把故障找出，對于突發(fā)狀況有著關鍵的作用。這就要求技術人員對于配電網(wǎng)絡有著科學的設計，并對電路實施定時的檢修，以使故障的產(chǎn)生減少。工作人員要有嚴謹用心的態(tài)度對待工作，為居民的生活帶來方便。

參考文獻：

[1]楊一男.淺析配網(wǎng)電力工程技術可靠性分析[J].黑龍江科技信息，2014，31：137.

[2]武博，彭鷹.關于配網(wǎng)電力工程技術的可靠性分析[J].科技風，2013，06：124.

第8篇：供電可靠性管理辦法范文

【關鍵詞】配電網(wǎng)；故障；搶修效率；提升；必要性

對于電力系統(tǒng)供電來講，迅速判斷配網(wǎng)故障，提高配網(wǎng)搶修的速度，同供電可靠性直接相關。傳統(tǒng)配網(wǎng)搶修大多是從技術改進角度提高配網(wǎng)故障定位及隔離速度，從而使復電速度得到全面提升。但是在傳統(tǒng)配網(wǎng)搶修中沒有對配網(wǎng)搶修管理進行系統(tǒng)的研究，沒有對搶修人員素質(zhì)、物資配送方式還有人員值班模式等對搶修的影響進行深入研究。為此我們針對搶修各個環(huán)節(jié)及搶修管理各個階段制定出系統(tǒng)針對性提升配網(wǎng)搶修速度的策略，最大限度保障供電安全。

1.提升配電網(wǎng)故障搶修效率研究的必要性

隨著經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展進步，電子信息技術及國外先進管理經(jīng)驗在我國得到普遍應用，國內(nèi)現(xiàn)有配網(wǎng)搶修的管理模式同電網(wǎng)運行管理已經(jīng)不相適應。為最大限度提高供電可靠性，滿足廣大用戶的用電需求，必須對影響配網(wǎng)搶修效率的各個環(huán)節(jié)及因素進行詳細分析，建立一套系統(tǒng)保障策略。對當前的自動調(diào)度系統(tǒng)、自動計量系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)還有生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些相關數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)技術及云計算在搶修過程中進行實時監(jiān)測，對數(shù)據(jù)進行分析，為搶修制定輔助決策。在這種技術下制定的策略可以顯著提高供電企業(yè)管理的綜合素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，確保供電安全可靠。

2.提升配電網(wǎng)故障搶修效率的策略

配電網(wǎng)故障搶修效率提升涉及到多個專業(yè)，多個環(huán)節(jié)及單位的多種因素，任何環(huán)節(jié)因素制約都會對搶修效率造成影響，從這點講，要提升配電網(wǎng)搶修效率必須對這些影響因素進行全面分析，對搶修各個周期環(huán)節(jié)的階段進行深入研究，制定有針對性的系統(tǒng)提升策略，在提高搶修人員素質(zhì)基礎上，做好搶修“流程”、“預案”、“聯(lián)動機制”，對搶修進行全過程管理，最大限度縮短搶修的生命周期，做好配電網(wǎng)的搶修保障。為了有效提高電網(wǎng)故障搶修的效率，下面從多個方面進行了闡述。

2.1 提高搶修人員的技能水平。搶修人員專業(yè)技能水平高低是配電網(wǎng)搶修效率提升的一個重要基礎，要提升配電網(wǎng)搶修效率，必須對搶修人員加強專業(yè)技能及技術水平的培訓，最搶修人員進行技能考試，使搶修人員的業(yè)務水平獲得大幅提高。對搶修人員應按照人員不同水平進行有針對性的培訓，定期組織人員進行案例學習及故障分析，在搶修人員不同素質(zhì)水平下對搶修工作進行合理安排，對搶修人員工作質(zhì)量進行有效評估，不斷提升搶修人員服務質(zhì)量。

2.2 縮短搶修生命周期。對于配電網(wǎng)故障搶修，我們可以將其分為五個具體環(huán)節(jié)：到達現(xiàn)場、故障定位、故障隔離、物資到位、現(xiàn)場施工，針對這五個環(huán)節(jié)薄弱點制定針對性的改進提升策略。只要做好了這五個方面，就能一定程度上有效提高搶修效率。

（1）縮短搶修人員到場時間 在配電網(wǎng)搶修周期五個環(huán)節(jié)內(nèi)，現(xiàn)場到達時間占30―40%，因此，縮短搶修人員到場時間對于提升配電網(wǎng)搶修效率意義至關重要。要做到這點，我們可以在“3S”技術下，將衛(wèi)星定位導航、地理信息及遙感技術幾者相結合，對故障現(xiàn)場環(huán)境信息迅速收集，以達到為搶修人員提供最快捷的路徑，縮短搶修人員到場時間（2）對故障點快速準確定位 配電網(wǎng)運行發(fā)生故障時，需要對故障點進行快速準確定位，定位時間同搶修效率密切相關。要縮短故障查找時間，應做好下面措施：①對故障搶修人員進行定位技術技能培訓，并對其配置電纜故障的定位設備及故障測試設備，提高配電線路故障定位效率；②在架空線路上安裝故障定位的設備，利用分段器及重合器動作次數(shù)實現(xiàn)對架空線路故障的快速定位；③對配變計量的終端及負控終端電流、電壓進行監(jiān)控，利用電流、電壓這些量值變化，對故障信息進行有效判定；④收集線路外力破壞點信息，為線路故障定位提供有效參考。（3）快速故障隔離，縮短停電時間對故障點進行快速、最小化隔離可以使停電范圍有效縮小。要對故障點快速隔離，應從下列措施做起：①推廣線路的帶電合環(huán)技術，對擁有合環(huán)轉電條件線路實行合環(huán)轉電，使非故障區(qū)段復電時間得到有效減少；②加強對配電網(wǎng)刀閘及開關的維護，定期檢查環(huán)網(wǎng)柜銹蝕及凝露情況，檢查箱體蓄電池運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；③在重要住宅小區(qū)及客戶內(nèi)要預留出發(fā)電車的接入口，如果這些客戶配電網(wǎng)轉供電的能力不足，出現(xiàn)故障，需要利用應急發(fā)電車迅速恢復供電。（4）提升現(xiàn)場搶修效率 鑒于配電網(wǎng)故障性質(zhì)、環(huán)境及天氣等影響，故障現(xiàn)場施工耗時不確定性大，要提升現(xiàn)場搶修效率，應做好下列措施：①配置專門通訊設備，在搶修過程中在通訊設備幫助下最搶修進行統(tǒng)一指揮；②配置大型搶修施工機械，用于對工程量大故障的搶修；③配置故障搶修車，在車內(nèi)配備好常見故障搶修的設備工具，提高搶修效率；④配置專業(yè)3G無線傳輸系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場搶修進行有效監(jiān)控，方便對施工搶修遠程指揮控制。在這樣的搶修策略下，可以使配電網(wǎng)各個階段流程搶修時間得到有效提高，從而從整體上提升配電網(wǎng)搶修效率，減少停電時間，能夠使配電網(wǎng)運行的可靠性顯著提高。

2.3 完善組織機構

供電所建立電力故障搶修網(wǎng)絡，組長由所長擔任，

副組長由生產(chǎn)主責、計量主責、營業(yè)主責擔任，成員由各值班人員擔任。對值班人員的各方面因素綜合考慮、合理搭配，每個值班班次均有帶班領導，確保值班工作有人監(jiān)督，形成“人人有事做，事事有人管”。

2.4 完善制度建設

制定電力故障搶修管理辦法及績效管理辦法等適合供電所實際的考核辦法。 通過建立優(yōu)質(zhì)服務工作責任制，嚴格優(yōu)質(zhì)服務考核；建立優(yōu)質(zhì)服務約束、激勵機制，開展定期優(yōu)質(zhì)服務檢查評比和不定期的暗訪活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，提高服務質(zhì)量；采取上門走訪、電話回訪、發(fā)放意見卡、設立投訴舉報電話等形式，廣泛聽取社會各界對電力服務的意見和建議，主動接受社會監(jiān)督。

2.5 普及安全用電知識

深入開展農(nóng)村安全用電知識宣傳進校、進村、進企“三進”活動，充分利用媒體、標語、板報、專題講座及專題片等各種宣傳手段，確保安全用電宣傳全覆蓋，使廣大客戶掌握一定的安全用電知識， 能夠及時準確地傳達電力故障信息， 配合電力搶修人員更快更好地進行電力搶修，從而提高故障搶修效率。

結語：

電力搶修工作長期以來作為電力企業(yè)營銷優(yōu)質(zhì)服務的重要環(huán)節(jié)，是供電企業(yè)主動承擔社會責任的直接體現(xiàn)，也是供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務活動中重要的基礎工作，而電力搶修工作中的安全關系到員工的生命、優(yōu)質(zhì)服務的成果、安全生產(chǎn)的基礎。因此，只有進一步細化電力搶修工作的安全管理，始終強調(diào)安全是一切工作的前提，最大限度地控制安全隱患，才能為電力企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的社會氛圍。.

參考文獻：

第9篇：供電可靠性管理辦法范文

摘 要：本文通過對10kV配電網(wǎng)管理的部門、人員配置及職責劃分，設備管理及改造更新，標準化作業(yè)，供電可靠性管理，配網(wǎng)自動化管理，配電網(wǎng)損耗組成及理論線損計算管理、績效管理，備品備件管理等，共8個方面對縣級供電企業(yè)10kV配電網(wǎng)管理提出具體的管理方法和重點要求。

關鍵詞：配電網(wǎng) 縣級 10kV 管理

引 言

隨著國家第二次農(nóng)網(wǎng)改造開始和國家電網(wǎng)公司三集五大管理體系的逐漸建立，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，在保障配電網(wǎng)穩(wěn)定運行的基礎上，很多縣級供電企業(yè)營配分離，成立專業(yè)部門如配電中心，進行10kV配電網(wǎng)的獨立管理。對配電部門的管理職責，管理流程，管理制度、管理特點進行重點方面梳理，有利于解決部門縣級供電企業(yè)目前配網(wǎng)存在的職責不清、管理不善的局面，并隨著配電部門實踐經(jīng)驗的積累，逐步提高。

一、管理部門、人員配置及職責劃分

（一）管理部門

綜合已開展營配分離的供電企業(yè)，主要是在公司層面成立配電中心，分區(qū)域成立配電所，并由農(nóng)電副總經(jīng)理主抓，有利于10kV和400V電網(wǎng)的管理協(xié)調(diào)，尤其是在初期開展工作，供電所與配電所由于權責范圍細節(jié)問題，以及事故處理方面需要充分協(xié)商。

（二）人員配置

配電中心方面設主任1名，副主任級若干，專責五名左右，分別負責安全管理、設備管理、物資管理、無功及電壓管理、供電可靠性管理。配電所方面設立所長1名（副主任級），副所長若干，安全員1名，線路辦票負責人2人，資料員1-2名，倉庫物資1名，桿上作業(yè)、電纜作業(yè)等專業(yè)小組成員若干并可相互交叉。

（三）職責劃分

配電中心負責物資、缺陷等統(tǒng)計上報以及聯(lián)合各配電所人員力量集中工作，配電所設備管理權限一般為變電站院墻外到10kV下火線的令克及令克上方，主要是因為供電所由于表計管理的需要，以及客戶服務的需要。

二、設備及改造更新管理

（一）設備管理

一是始終堅持巡視檢查制；二是始終堅持按期消缺制；三是始終堅持運行分析制；四是始終堅持設備定級制；五是始終堅持臺賬更新制；六是始終堅持專項監(jiān)察制。

（二）改造更新

一是絕緣化線路?，F(xiàn)在在城區(qū)以及一些樹障、建筑障礙無法清除的地方，必須使用絕緣化線路保證避免觸電傷害和落物短路；二是智能開關或真空開關。采用自動化裝備，利用分支線路開關的保護跳閘功能，提高設備的故障判斷能力和自動隔離故障，保證非故障線路的供電；三是桿塔改造。在臨近河道以及跨越公路地區(qū)，采用加固地基的鐵塔，避免使用水泥桿出現(xiàn)對距離不夠，抗大風洪水能夠力不強的情況；四是調(diào)壓設備。分為無功優(yōu)化補償設備和SVR饋線自動調(diào)壓裝置。無功補償裝置要實現(xiàn)動態(tài)就地平衡，安裝位置主要選取在分支線路集中區(qū)域。饋線自動調(diào)壓裝置采用在線路中段或2/3處安裝的方法，調(diào)整線路末端電壓；五是城區(qū)開關。盡量采用帶接地閉鎖和帶電顯示的開關。環(huán)網(wǎng)柜如果采用全封閉、全絕緣、插拔式電纜頭，則必須安裝接地刀閘，以用于環(huán)網(wǎng)柜或電纜線路檢修時接地，以免為了掛地線而擴大停電范圍。

三、標準化作業(yè)管理

（一）編制《10kV配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)應用手冊》

這是為了貫徹國家電網(wǎng)公司關于開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的精神，積極推進10kV配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)，加強10kV配電線路現(xiàn)場作業(yè)安全和質(zhì)量控制，提高10kV配電網(wǎng)生產(chǎn)管理水平而必須編制。主要包含了10kV配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)應用指南和各項10kV配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)范本，通過對作業(yè)模板的執(zhí)行和學習，使其作業(yè)人員掌握方法、步驟、措施和標準，提高實際操作技能和專業(yè)技術水平。

（二）監(jiān)督執(zhí)行

配電中心安全專責和配電所安全員負責標準化作業(yè)的監(jiān)督，并采用正激勵措施、集中演示等方法發(fā)揮作用，并有一定的后期質(zhì)量跟蹤管理辦法。

四、供電可靠性管理

（一）管理依據(jù)

根據(jù)影響可靠性的兩大因素：配網(wǎng)預安排停電和配網(wǎng)故障，來制定管理、考核措施。可能時，開展配網(wǎng)帶電作業(yè)。

（二）管理內(nèi)容

一是做好指標分解工作；二是做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；三是按照“先算后停”和“輸、變、配檢修相結合”的原則，做好預安排停電管理工作；四是做好故障停電管理管理工作；五是做好供電可靠性課題分析工作，分析存在問題，制定改進措施；六是做好可靠性改進措施的組織實施工作，對制定的整改措施監(jiān)督各配電所按期完成。

五、配網(wǎng)自動化管理

（一）配網(wǎng)自動化定義

配電自動化以饋線自動化和配電管理系統(tǒng)為重點，以通信技術為關鍵載體，使配電網(wǎng)達到設備自動化、信息化、互動化、高可靠性、操作維護簡單、降低網(wǎng)損、環(huán)保的基本要求。

（二）基本條件

一是建立可靠、經(jīng)濟的配電網(wǎng)絡。10kV線路供電半徑以及分支線路的合理設置。線路開關、電容器、變壓器、避雷器、絕緣支持物、桿塔、通訊設備等設備的安全運行；二是智能化隔離故障點或故障線路，并就地顯示故障類型，并能遠方通訊，遠方進行操作恢復；三是采用專門的配電管理系統(tǒng)對配電網(wǎng)的運行狀況進行實時監(jiān)控，及時反應配電網(wǎng)的各種異常狀態(tài)，并進行輔助分析、判斷，并下達分合命令；四是建立完善的需求側管理系統(tǒng)。加強用戶用電負荷的控制，避免應為用戶主設備故障引起干線跳閘。對配電所管理產(chǎn)權分界點以下的變壓器、避雷器、開關等，配電人員能夠通過系統(tǒng)進行查閱臺賬和運行報表。

六、配電網(wǎng)損耗組成及理論線損計算管理

（一）配電網(wǎng)損耗組成

配電網(wǎng)中的電能損耗主要分為設備損耗和運行附加損耗，其中設備損耗主要是線路損耗，電容、電抗有功損耗，設備老化損耗。不合理的運行方式，如三相不平衡、運行電壓不合理、諧波等因素會在配網(wǎng)中產(chǎn)生一定量的附加損耗。