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小學(xué)班干部職責(zé)精選(九篇)

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小學(xué)班干部職責(zé)

第1篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

(1)上課時(shí)不能進(jìn)入規(guī)范的學(xué)習(xí)活動(dòng),注意力不集中,自我控制能力較弱,隨意性強(qiáng)。

(2)角色意識(shí)未能轉(zhuǎn)變,孩子們還沉浸在“人人為我”的自我范圍內(nèi),沒有為集體和大家服務(wù)的意識(shí)。

(3)老師布置的任務(wù)往往沒能有效的完成,或遺忘、或質(zhì)量不高。

針對(duì)以上幾點(diǎn)情況,我思考:要采用什么樣的方法才能扭轉(zhuǎn)孩子們目前的這種狀況呢?我們的幼小銜接班位于小學(xué)里,有一次我突然看到小學(xué)孩子手臂上的小隊(duì)長牌,眼前一亮,我也可以設(shè)立班干部呀?于是我設(shè)立了班干部共同參與班級(jí)管理的模式,既讓孩子們成為了我的小助手,又培養(yǎng)了他們各方面的能力,真是“一箭雙雕”。

怎樣設(shè)立班干部呢?首先幼小銜接班的孩子身心處于未發(fā)育成熟階段,思維方式以形象思維為主,對(duì)于籠統(tǒng)、抽象的概念孩子們不易理解、記憶。班干部的名稱就應(yīng)區(qū)別于小學(xué)中小隊(duì)長、中隊(duì)長、大隊(duì)長等比較正式的稱號(hào),于是我把班干部的稱號(hào)設(shè)計(jì)得富有童趣,在叫法上讓孩子們能理解其意義又能明確其職能。其次我考慮到應(yīng)從班級(jí)管理各方面的內(nèi)容進(jìn)行歸類,讓孩子們?cè)诟鱾€(gè)職能中能最大限度的得到鍛煉,不斷成長。從班級(jí)內(nèi)務(wù)整理方面我把它分為:桌椅管理員、環(huán)保小衛(wèi)士、節(jié)能小天使;從安全工作方面分為:安全小督察、和平小天使;從樹立文明禮儀榜樣方面我設(shè)立了禮儀之星,而日班長就是管理每天班級(jí)的常規(guī)工作,而周班長則起到監(jiān)督、管理各班干部工作及替補(bǔ)未到崗班干部的工作。這些班干部分工詳細(xì),我把班級(jí)的各個(gè)工作細(xì)化到每位班干部的崗位職責(zé)中,老師只需要對(duì)班干部的工作進(jìn)行提醒、監(jiān)督,而對(duì)班上孩子的管理工作就由班干部完成。這樣節(jié)省了老師不少的精力與時(shí)間去承擔(dān)繁重的班務(wù)工作,讓老師有更多的時(shí)間去觀察孩子,走進(jìn)孩子,真正的在快樂工作中讓孩子們得到成長。確定了班干部的名稱,我把每位班干部的職能告訴孩子,孩子們很快知曉了責(zé)任,于是我就讓孩子們按照班干部的管理內(nèi)容去完成自己的職責(zé)。開始實(shí)施的一個(gè)星期,孩子們總是會(huì)遺忘自己的任務(wù),如:節(jié)能小天使忘記了早晨來開飲水機(jī):環(huán)保小衛(wèi)士放學(xué)前忘記了倒垃圾:和平小天使在課間忘了提醒其他孩子注意安全、友好相處燈。針對(duì)這種情況,我根據(jù)遺忘規(guī)律先快后慢,孩子沒有這種經(jīng)驗(yàn),需不斷反復(fù)提醒,我時(shí)時(shí)處處不忘強(qiáng)調(diào)班干部的責(zé)任,提高他們的責(zé)任意識(shí)。經(jīng)過我的努力,孩子們這種責(zé)任意識(shí)慢慢固化下來。現(xiàn)在我們班的孩子是人人知其責(zé),人人參與其中,讓我的班級(jí)管理輕松很多。從班干部的設(shè)立到實(shí)施,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

(1)幼教專家張亦洋老師在看過我們的教學(xué)活動(dòng)后指出:我們幼小銜接班的孩子各方面的能力和綜合素質(zhì)都比幼兒園大班孩子的能力強(qiáng)。都是同一年齡段的孩子,為什么會(huì)有這樣大的區(qū)別呢?我想這與我們老師平時(shí)對(duì)孩子的鍛煉分不開的。我們的孩子及老師在小學(xué)的管理模式中耳濡目染了小學(xué)的教育理念,但我們作為不同教育階段的教育者,我們要根據(jù)學(xué)齡前幼兒的身心特點(diǎn),設(shè)計(jì)出適合他們身心發(fā)展的教育模式,讓他們能更快的適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。所以我借鑒了小學(xué)中“班干部”參與班級(jí)管理的模式,但我們“班干部”的名稱富有童趣,不生硬,孩子易于記憶。

(2)班干部的職責(zé)在其名稱中就能知曉,就能“顧名思義”,老師的設(shè)計(jì)更為細(xì)致,考慮更全面,根據(jù)孩子以形象記憶為主,我省去了抽象的,寬泛的名稱設(shè)立,讓班干部名稱的設(shè)立和職能融為一體,而不是分離的個(gè)體。

(3)在班干部培養(yǎng)的前階段,孩子們還為適應(yīng)這種模式,還有的孩子缺乏一定的責(zé)任心,所以經(jīng)常顧此失彼,于是我耐心等待孩子這種適應(yīng),不急躁,不抱怨,在孩子每個(gè)遺忘之處給予及時(shí)的提醒,適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),在不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)中,班干部的責(zé)任心漸漸培養(yǎng)起來了,他們班干部的意識(shí)及責(zé)任慢慢的固化下來,以后班干部的行動(dòng)變成自覺的,自愿的,有意識(shí)地行為,我想他們的任務(wù)意識(shí)及執(zhí)行任務(wù)的能力、責(zé)任心就培養(yǎng)出來了。

(1)我鼓勵(lì)全班孩子參與到“班干部”的行動(dòng)中來,我告訴孩子們“班干部”是需要通過行動(dòng)爭取的,每周一在班上開展選舉,老師做評(píng)價(jià),這樣孩子們都有了學(xué)習(xí)的榜樣,有了上進(jìn)心,孩子良好的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,都得到了鍛煉。

第2篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】 小學(xué) 班主任 班級(jí)管理

1 做好班主任工作要有“四顆心”

我認(rèn)為做好班主任工作要有“四顆心”——細(xì)心、耐心、誠心和愛心。在平時(shí)的工作中要細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤,坦誠地和他交流,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),設(shè)身處地地以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。周宏老師曾說“好孩子是夸出來的”,這就要求班主任在批評(píng)和表揚(yáng)的時(shí)候掌握好火候,并盡可能多地讓學(xué)生受到贊揚(yáng),讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良性循環(huán)。

2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

新實(shí)驗(yàn)教育、洋思教學(xué)模式是今年來學(xué)校教育改革的重點(diǎn),為了使自己跟上教育的新形勢,我經(jīng)常利用課余時(shí)間閱讀有關(guān)書籍,提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),并全身心投入到工作實(shí)踐中去。功夫不負(fù)有心人,我?guī)ьI(lǐng)著學(xué)生們徜徉在新教育的喜悅中,遨游于“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課改中。學(xué)生的課堂行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式都有明顯改善,學(xué)習(xí)積極性明顯提高。班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃厚、秩序井然,贏得了學(xué)生的心,贏得了家長的贊許。

3 成立班委會(huì),培養(yǎng)班干部

班級(jí)管理工作的開展離不開班干部的配合,一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著最直接而全面管理的作用,他們是班主任的左右手,可以減輕班主任的工作任務(wù)。

在每學(xué)期開校初,我都要組織學(xué)生選舉班干部,班干部的產(chǎn)生途徑有許多,我曾嘗試過各種班干部產(chǎn)生的辦法,如演講競選法、班主任指定法、民主推舉法、班長輪流制、值日班長等,但到目前為止,我認(rèn)為適合我們本地小學(xué)班集體的班干部產(chǎn)生的途徑還是民主推舉法,因?yàn)閷W(xué)生對(duì)和他們朝夕相處多年的同學(xué)很是了解,他們推舉出來的班干部肯定是他們最信賴的、最有本事的,同時(shí),通過其它方式產(chǎn)生的班干部,在經(jīng)過一段時(shí)間后,有可能流于形式,而對(duì)班級(jí)管理起不到一定的作用。因此,近兩年來,我一直采用民主推舉法來產(chǎn)生班干部。

班委會(huì)成立后,我要培養(yǎng)班干部,以便他們更好的幫我管理班級(jí)。首先,我要大力表揚(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信;其次,我會(huì)鼓勵(lì)班干部大膽工作,對(duì)班內(nèi)存在的問題能夠放心大膽地指出并給予糾正,同時(shí)我還要嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;然后,我要培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既要各負(fù)其責(zé),又要團(tuán)結(jié)一致,讓他們帶動(dòng)整個(gè)班集體的發(fā)展,形成班集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;最后,我會(huì)制定一個(gè)班干部職責(zé),讓班干部按照職責(zé)去管理班集體,做到班干部管理有章可循。雖然在每學(xué)期的開學(xué)初我都忙于指導(dǎo)班干部,但在培養(yǎng)好班干部后,我會(huì)在班級(jí)管理的工作中變得很輕松,因?yàn)?,我擁有幾個(gè)得力的小助手。

4 做學(xué)生的良師益友

使學(xué)生的活動(dòng)在班主任的視野之內(nèi),保證學(xué)生的安全和活動(dòng)的順利開展;多做學(xué)生的朋友,讓學(xué)生在老師的呵護(hù)下茁壯成長。班規(guī)、安全公約制定得再好,由于小學(xué)生大多自覺性差,自控力弱,明辨是非、美丑、善惡的能力不強(qiáng),他們也容易“碰壁”,滋生事端,甚至發(fā)生安全事故。作為班主任,對(duì)安全工作應(yīng)做到“常抓不懈,警鐘長鳴”;對(duì)學(xué)生的“肇事”問題,老師應(yīng)做到腿勤,跟班管理,以消除個(gè)別學(xué)生給班級(jí)管理帶來的不利因素,保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行和活動(dòng)質(zhì)量的提高。因此,作為小學(xué)班主任,應(yīng)放下老師架子,拉近師生間的情感距離,與學(xué)生交朋友,做他們的良師益友。情感交流是聯(lián)系師生的紐帶,也是架起師生友誼的橋梁。學(xué)生是社會(huì)成員中的一員,他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活中會(huì)充滿喜、怒、哀、樂、憂,尤其是低年級(jí)學(xué)生表現(xiàn)得更為外露和突出。當(dāng)我們班主任發(fā)現(xiàn)學(xué)生處于情緒低潮,影響學(xué)習(xí)時(shí),如何及時(shí)排憂解難,讓學(xué)生戰(zhàn)勝自我,這是擺在班主任面前的一個(gè)難題,這就需要我們班主任平時(shí)多察顏觀色,主動(dòng)接近,耐心疏導(dǎo)。在平等、關(guān)愛的氣氛中讓學(xué)生敞開心扉,把老師當(dāng)做知心朋友,道出肺腑之言,然后對(duì)癥下藥,解除學(xué)生的后顧之憂,使學(xué)生放下思想包袱,輕松學(xué)習(xí),愉快生活,這是班主任育人的基本品質(zhì)。

5 平等地對(duì)待每個(gè)學(xué)生,促使全體學(xué)生健康發(fā)展

第3篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是關(guān)于小學(xué)班務(wù)工作計(jì)劃,希望你喜歡。

小學(xué)的班務(wù)工作計(jì)劃這學(xué)期我任五年級(jí)(4)班班主任,我班有學(xué)生57人,經(jīng)了解他們自制力較差的就有三成。本著愛每一個(gè)學(xué)生,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,每天能快樂充實(shí);同時(shí)讓他們?cè)讷@取書本知識(shí)的同時(shí)還學(xué)會(huì)做人。我擬定了如下工作計(jì)劃:

一、自身做示范

德高為范。教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學(xué)生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極的影響和教育學(xué)生,使他們健康地成長,在學(xué)生面前樹起一座做人的豐碑。

二、待生要誠

對(duì)學(xué)生真誠、坦誠和熱誠,核心一個(gè)“愛”字,愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學(xué)生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學(xué)生的同時(shí),更格外關(guān)注著個(gè)別學(xué)生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長.

三、公平待生

對(duì)人公道,公道是做人的公德,也是為師的美德.對(duì)待學(xué)

大柳塔中心小學(xué)五年級(jí)(4)班班務(wù)工作計(jì)劃

賀好斌 2006-8-30

這學(xué)期我任五年級(jí)(4)班班主任,我班有學(xué)生57人,經(jīng)了解他們自制力較差的就有三成。本著愛每一個(gè)學(xué)生,使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,每天能快樂充實(shí);同時(shí)讓他們?cè)讷@取書本知識(shí)的同時(shí)還學(xué)會(huì)做人。我擬定了如下工作計(jì)劃:

一、自身做示范

德高為范。教師為人有其“育人”的特殊功效,古人云“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,教師要有這樣做人的威望,人格的力量,令學(xué)生所敬佩。教師又要以自身最佳的思想境界、精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),積極的影響和教育學(xué)生,使他們健康地成長,在學(xué)生面前樹起一座做人的豐碑。

二、待生要誠

對(duì)學(xué)生真誠、坦誠和熱誠,核心一個(gè)“愛”字,愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育,也談不上師德。用博愛之心與學(xué)生真誠互待,坦誠相處,熱誠幫助,在深愛著全體學(xué)生的同時(shí),更格外關(guān)注著個(gè)別學(xué)生,多給他們愛的陽光雨露,滋潤他們茁壯成長.

三、公平待生

對(duì)人公道,公道是做人的公德,也是為師的美德.對(duì)待學(xué)生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚.說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學(xué)生,一視同仁.不管對(duì)那位學(xué)生都獻(xiàn)上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對(duì)差生做到不記前嫌,用發(fā)展的眼光去對(duì)待,鼓勵(lì)他們放下包袱輕裝前進(jìn).

四、基本工作要點(diǎn)

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。

提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。

2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好學(xué)生。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

五、主要措施

1、規(guī)范早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。

2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

4、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

5、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6、力爭在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

7、走進(jìn)學(xué)生,和每一個(gè)學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

小學(xué)班務(wù)工作計(jì)劃要想建設(shè)好一個(gè)班集體,就要有一個(gè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,今年我想從狠抓班干部入手。 一個(gè)班級(jí)有沒有一支得力的班干部隊(duì)伍,是班主任班級(jí)管理工作成敗的關(guān)健。如何培養(yǎng)大批能力強(qiáng),會(huì)管理的班干部呢,本期我采取了以下幾種做法:

一、公開競選----滿足“優(yōu)越感”

當(dāng)班干部對(duì)小學(xué)生,尤其是即將進(jìn)入初中的學(xué)生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個(gè)同學(xué)都有這種當(dāng)班干部的愿望,因此,在任用班干部時(shí),不搞終身制,對(duì)所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競選,一般半學(xué)期一次,每人都有機(jī)會(huì)。利用一節(jié)班會(huì)課,先讓競選者登臺(tái)演講,然后,無記名投票,公開唱票,當(dāng)堂公布結(jié)果。在這個(gè)過程中,可以觀察到,那些準(zhǔn)干部們的顯著變化,發(fā)言時(shí)的慷慨激昂,唱票時(shí)的忑忑不安,公布結(jié)果時(shí)的喜上眉稍,回家以后的欣喜若狂,在這一變化過程中,班干部的優(yōu)越感得到了滿足,他們成功了!由此激發(fā)的動(dòng)力是無窮的。

二、明確職責(zé)----培養(yǎng)責(zé)任感 班級(jí)是學(xué)生的,學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng),班主任在幕后指導(dǎo),才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力。

三、追蹤評(píng)價(jià)----再造“成就感”

從上述可以發(fā)現(xiàn),一旦班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我班班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí),他們會(huì)遇到各種各樣的困難,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對(duì)他們言行加以密切關(guān)注,對(duì)他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評(píng)價(jià),給必要的指導(dǎo),讓他們感到有一眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺。

班主任及時(shí)找學(xué)生談話,疏導(dǎo)他們心中的不快,讓他們干勁十足地投入以后的工作,也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的能力,培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養(yǎng)。

四、平行競爭----產(chǎn)生“危平機(jī)感”

班干部成績優(yōu)秀,受到表揚(yáng)的機(jī)會(huì)多,有些人往往孤傲,高標(biāo),會(huì)看不起成績不如他們的同學(xué);也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺,沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對(duì)這種情況,在他們中間,開展平行競爭,即干部和干部比,本班干部與平行班的干部比,與其它年級(jí)段的干部比,向他們展示能力更強(qiáng)的班干部,讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。

作為教師,要尊重全體學(xué)生。應(yīng)該做到對(duì)全體學(xué)生的尊重,尤其是以下6種學(xué)生:①尊重智力發(fā)育遲緩的學(xué)生;②尊重被孤立和拒絕的學(xué)生;③尊重有過錯(cuò)的學(xué)生;④尊重有嚴(yán)重缺點(diǎn)和缺陷的學(xué)生;⑤尊重和自己意見不一致的學(xué)生;⑥尊重不尊重自己的學(xué)生。

總之,要建設(shè)一個(gè)好的班集體,就要讓“學(xué)生中的一部分人先能干起來”,再由他們?nèi)ビ绊?、管理其它同學(xué),班主任適時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)、掌控,這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學(xué)生的個(gè)人意愿和尊重學(xué)生的選擇和判斷是一致的,其根本點(diǎn)都是出于對(duì)人性和人格的尊重,對(duì)人的基本權(quán)利和自由的維護(hù)。尊重學(xué)生的個(gè)人意愿,歸根結(jié)底一句話:不要“按照我的理想塑造我的學(xué)生”,而要“幫助我的學(xué)生實(shí)現(xiàn)他的理想”。生首先看的要公,不夸大,不縮小,不偏不倚.說的要公,做到情之殷殷,言之鑿鑿,不因人而厚是非,尊重學(xué)生,一視同仁.不管對(duì)那位學(xué)生都獻(xiàn)上熾熱的心,傾注滿腔的愛,對(duì)差生做到不記前嫌,用發(fā)展的眼光去對(duì)待,鼓勵(lì)他們放下包袱輕裝前進(jìn).

四、基本工作要點(diǎn)

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。

提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。

2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

3、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好學(xué)生。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5、健全班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

五、主要措施

1、規(guī)范早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律。

2、發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。

4、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

5、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6、力爭在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

7、走進(jìn)學(xué)生,和每一個(gè)學(xué)生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。

小學(xué)的班務(wù)工作計(jì)劃要想建設(shè)好一個(gè)班集體,就要有一個(gè)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,今年我想從狠抓班干部入手。 一個(gè)班級(jí)有沒有一支得力的班干部隊(duì)伍,是班主任班級(jí)管理工作成敗的關(guān)健。如何培養(yǎng)大批能力強(qiáng),會(huì)管理的班干部呢,本期我采取了以下幾種做法:

一、公開競選----滿足“優(yōu)越感”

當(dāng)班干部對(duì)小學(xué)生,尤其是即將進(jìn)入初中的學(xué)生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個(gè)同學(xué)都有這種當(dāng)班干部的愿望,因此,在任用班干部時(shí),不搞終身制,對(duì)所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競選,一般半學(xué)期一次,每人都有機(jī)會(huì)。利用一節(jié)班會(huì)課,先讓競選者登臺(tái)演講,然后,無記名投票,公開唱票,當(dāng)堂公布結(jié)果。在這個(gè)過程中,可以觀察到,那些準(zhǔn)干部們的顯著變化,發(fā)言時(shí)的慷慨激昂,唱票時(shí)的忑忑不安,公布結(jié)果時(shí)的喜上眉稍,回家以后的欣喜若狂,在這一變化過程中,班干部的優(yōu)越感得到了滿足,他們成功了!由此激發(fā)的動(dòng)力是無窮的。

二、明確職責(zé)----培養(yǎng)責(zé)任感 班級(jí)是學(xué)生的,學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺(tái)前組織學(xué)生活動(dòng),班主任在幕后指導(dǎo),才能真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力。

三、追蹤評(píng)價(jià)----再造“成就感”

從上述可以發(fā)現(xiàn),一旦班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我班班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí),他們會(huì)遇到各種各樣的困難,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對(duì)他們言行加以密切關(guān)注,對(duì)他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評(píng)價(jià),給必要的指導(dǎo),讓他們感到有一眼睛始終在看著他們,讓他們有被理解的感覺。

班主任及時(shí)找學(xué)生談話,疏導(dǎo)他們心中的不快,讓他們干勁十足地投入以后的工作,也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的能力,培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷,提升他們的人格素養(yǎng)。

四、平行競爭----產(chǎn)生“危平機(jī)感”

班干部成績優(yōu)秀,受到表揚(yáng)的機(jī)會(huì)多,有些人往往孤傲,高標(biāo),會(huì)看不起成績不如他們的同學(xué);也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺,沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對(duì)這種情況,在他們中間,開展平行競爭,即干部和干部比,本班干部與平行班的干部比,與其它年級(jí)段的干部比,向他們展示能力更強(qiáng)的班干部,讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。

第4篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),評(píng)為優(yōu)勝星,把他們的照片貼到光榮欄里,以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級(jí),班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級(jí)管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報(bào)名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會(huì)議,要求他們?cè)诟鞣矫鎳?yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動(dòng),而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時(shí)間,我都會(huì)召集班干部開一次會(huì),讓他們談?wù)劦檬?,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

三、開展各種活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì)

本學(xué)期,學(xué)校開展了創(chuàng)建快樂中隊(duì)的活動(dòng),為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面,我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作,并和爭章活動(dòng)相結(jié)合,以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,共同創(chuàng)建一個(gè)真正的快樂中隊(duì)。在學(xué)校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們逐個(gè)考核,考核合格的頒發(fā)運(yùn)動(dòng)章。運(yùn)動(dòng)章的獲得者再進(jìn)行角逐,優(yōu)勝者代表班級(jí)參加比賽。結(jié)果,我班贏得了單跳第一、雙飛第二的好成績。此外,我們有組織開展了爭奪講故事章、衛(wèi)生章、安全章等活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì),提高了學(xué)生和班級(jí)整體的素質(zhì)。

第5篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

本學(xué)期內(nèi),我擔(dān)任了三個(gè)月的班主任,一個(gè)月的科任教師。在科任教學(xué)中,我任

三、四年級(jí)六個(gè)班的信息技術(shù)課和二年級(jí)一個(gè)班的社團(tuán)以及電教遠(yuǎn)程教育的接收工作。在班級(jí)管理過程中,我努力履行班主任工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育培養(yǎng),希望能引導(dǎo)他們健康成長,學(xué)一點(diǎn)知識(shí)、長一點(diǎn)技能。認(rèn)真開展創(chuàng)建文明班級(jí)活動(dòng),積極參與創(chuàng)文明校園活動(dòng),在學(xué)校組織的多項(xiàng)活動(dòng)中取得較好的成績,并榮獲學(xué)?!瓣?duì)列比賽第一名”、“百題大賽第一名”稱號(hào),現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下:

一、抓好一支隊(duì)伍建設(shè)

即進(jìn)行班干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)的內(nèi)容包括思想教育、工作職責(zé)教育、工作方法指導(dǎo)。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻(xiàn)的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨(dú)生子女所缺乏的一些品質(zhì),所以我把這作為班干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。進(jìn)行工作職責(zé)教育,主要能使班干部責(zé)任明確,知道履行什么樣的職責(zé),該怎樣去做,保持思路清晰。這兩類教育主要通過定期召開班委會(huì)進(jìn)行,而工作方法上的指導(dǎo),主要在實(shí)踐中進(jìn)行。對(duì)于班干部的工作,不包辦,給予他們一個(gè)較寬闊的空間,但在工作中我注意監(jiān)督、觀察,不足之處及時(shí)指出,并給予指導(dǎo),如指導(dǎo)對(duì)照工作職責(zé),結(jié)合班級(jí)情況制定階段性工作計(jì)劃;如何開展工作等。

二、建立二項(xiàng)制度保障

制度是保障,除要求學(xué)生嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),還針對(duì)班級(jí)的實(shí)際情況,特制定了班級(jí)衛(wèi)生要求,保持教室和校園清潔衛(wèi)生是每個(gè)學(xué)生的義務(wù),規(guī)定了教室值日生每天三小掃(早晨、下午上課前及放學(xué)后),室外值日生每堂課前一掃,制度的落實(shí)離不開班干部和班主任的監(jiān)督和表率。班干部首先帶頭做到、做好,作為班主任,我也注意以身作則,不隨便亂扔雜物,打掃衛(wèi)生時(shí)親自帶著干,升旗儀式從不遲到,課間操堅(jiān)持到場并且認(rèn)真做。

三、發(fā)揮三塊陣地作用

第一,是文化宣傳陣地。學(xué)期初,重新布置教室,將班風(fēng)“我成長、我快樂”、班級(jí)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀掛在墻上,并開辟了紅領(lǐng)巾陣地專欄和閱讀評(píng)比欄,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)美觀、大方、富有教育意義的學(xué)習(xí)環(huán)境。堅(jiān)持每兩周更換一期剪貼報(bào),板面活躍,內(nèi)容豐富,充分發(fā)揮了宣傳教育作用,有利于培養(yǎng)班集體形成健康向上的輿論氛圍。

第二,是隊(duì)會(huì)陣地。這是培養(yǎng)教育學(xué)生的重要渠道。每周堅(jiān)持召開一次隊(duì)會(huì)課,根據(jù)學(xué)校要求,有計(jì)劃地、及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全、學(xué)習(xí)重要性等教育,教育內(nèi)容豐富,教育形式多樣,引導(dǎo)學(xué)生提高思想認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀,健康的成長。

第三,是活動(dòng)陣地。對(duì)于小學(xué)生,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動(dòng)中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、增進(jìn)班級(jí)凝聚力,所以,我積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。

四、加強(qiáng)四種思想教育

第一,行為規(guī)范教育,也包括法制、社會(huì)公德教育。由于學(xué)生的自我約束力差,所以對(duì)行為規(guī)范教育是常抓不懈,每學(xué)期均要組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí),平時(shí),對(duì)有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對(duì)隨地亂扔、蓄長發(fā)、說臟話等不文明行為及時(shí)指出,要求改正。一年來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。

第二,集體主義教育。集體主義精神要求個(gè)人的行為融入集體之中,個(gè)人要服從集體。但現(xiàn)在的學(xué)生自我意識(shí)較強(qiáng),缺乏顧全大局的意識(shí),所以,通過組織“手拉手”幫助三困學(xué)生活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生互幫互學(xué),增進(jìn)友誼,大家共同進(jìn)步,樹立集體意識(shí),并通過參與學(xué)校組織的集體活動(dòng),如拍球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí),大大增進(jìn)了集體的凝聚力。

第三,愛國主義教育。一是通過班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)教育材料;二是要求學(xué)生觀看新聞、閱讀報(bào)紙,關(guān)心國家大事;從中接受教育。

對(duì)于特殊群體學(xué)生的教育,我持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度,因?yàn)樗麄円话惚容^自卑、敏感,方法不當(dāng),容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。我們班有下崗職工子女,也有父母離異的學(xué)生,對(duì)他們我平時(shí)多注意,多觀察,多鼓勵(lì),目前,他們思想上不存在著什么大問題。

班主任工作存在的問題:

一、有時(shí)因?yàn)槠渌ぷ髅Χ櫞耸П?,放松了?duì)班級(jí)的管理,出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情形。

第6篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;班級(jí)管理;模仿帶頭;班干部隊(duì)伍;班級(jí)管理制度

如今的小學(xué)班主任,班級(jí)管理方法傳統(tǒng)、陳舊,而且當(dāng)前的小學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,父母對(duì)其極其寵愛,因此在他們身上有很多不良習(xí)慣,如在思想道德方面缺乏愛心,只愛自己、不愛他人,在紀(jì)律方面,比較自由散漫,不愿受紀(jì)律制度的束縛……這就給我們的班級(jí)管理工作帶來了一定的阻礙,所以,身為小學(xué)班主任,我們必須努力尋找符合小學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理規(guī)律的管理策略,使學(xué)生樂于接受我們的管理,并以此提高班級(jí)管理的有效性和實(shí)效性。

一、言傳身教、率先垂范,為學(xué)生做好模仿帶頭作用

小學(xué)階段學(xué)生年齡小,辨別是非的能力低,但是接受能力強(qiáng),而且單純向上,具有十分強(qiáng)烈的好奇心和模仿能力,而身為班主任的我們,是每天和他們接觸最頻繁的人,我們身上所表現(xiàn)出來的言談舉止、自身修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平等,都在無形之中對(duì)他們產(chǎn)生著潛移默化的影響,他們會(huì)在思想、言行、作風(fēng)上,把我們當(dāng)作他們的模仿對(duì)象。所以,身為小學(xué)班主任,我們必須樹立一種極強(qiáng)的表率意識(shí),一舉一動(dòng)、一言一行都要特別注意自身的形象,從而做到言傳身教、率先垂范,為學(xué)生做好模仿帶頭作用。

比如,我們要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、不隨便缺課,我們自己首先要做到按時(shí)到教室,不遲到、不早退;我們要求學(xué)生講衛(wèi)生,服裝整潔,我們自己首先要做到服裝得體、干凈大方;我們要求學(xué)生熱愛勞動(dòng)、關(guān)心集體,我們自己首先要做到身體力行、關(guān)愛學(xué)生;我們要求學(xué)生尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué),我們自己首先要做到和同事和睦共處、不拉幫結(jié)派……總之,要求學(xué)生做到的,我們自己首先要做到,要求學(xué)生不做的,我們自己首先要不做,如此,我們只有嚴(yán)于律己,為學(xué)生做好模仿帶頭作用,才能在學(xué)生心目中樹立良好的班主任形象,進(jìn)而使學(xué)生樂于服從我們的管理,推動(dòng)班級(jí)管理工作順利開展。

二、組建強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,形成有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心

做好班級(jí)管理工作,僅靠班主任一個(gè)人的力量是不行的,我們還要借助其他方面的幫助,如班干部的小助手作用。因?yàn)橛械臅r(shí)候,學(xué)生和班主任之間會(huì)由于某種因素而變得有距離感,學(xué)生和學(xué)生之間進(jìn)行溝通和交流,會(huì)更有利于我們進(jìn)行班級(jí)管理。因此,這就需要身為小學(xué)班主任的我們,組建一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,形成一股有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)核心,使他們成為我們管理班級(jí)的得力助手。

在進(jìn)行班干部的選拔時(shí),我會(huì)提前對(duì)班里每一位學(xué)生在各方面的表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的觀察,如性格、特長、品質(zhì)、能力等,選擇其中能吃苦、有頭腦、有口才、有較強(qiáng)組織能力的學(xué)生作為班干部人選,然后通過民主的方式,即學(xué)生投票選出班級(jí)小干部。在班干部人選確立之后,由于他們年紀(jì)小、各方面發(fā)展不成熟,所以,身為班主任的我們要及時(shí)召開班干部會(huì)議,對(duì)每位班干部進(jìn)行明確的分工,讓他們明確自己的職責(zé),并且做到各負(fù)其責(zé)、各司其職,班干部共同努力,幫助我們把班級(jí)管理得井井有條。當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后,我們要大膽放手,不束縛學(xué)生的手腳,讓學(xué)生自己探索管好班級(jí)的新方法,對(duì)于他們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的不足,我們也要及時(shí)指出,幫助他們完善和糾正,對(duì)于他們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的出色的地方,則要及時(shí)肯定和表揚(yáng),這樣既能使班干部樹立管理班級(jí)的自信心,也能使他們?cè)趯W(xué)生心目中樹立起權(quán)威和威信,學(xué)生也會(huì)心甘情愿地接受班干部的管理。

三、健全班級(jí)管理制度,形成良好的班級(jí)班風(fēng)

古人云:“無規(guī)矩,不成方圓?!边@句話明確地說明了秩序的重要性。沒錯(cuò),我們大家都知道,若沒有明確的規(guī)章制度,所有事情都會(huì)變得混亂,班級(jí)管理工作亦是如此。尤其是對(duì)于小學(xué)生而言,他們年紀(jì)小,自控力差,很多事情如果沒有一定的準(zhǔn)則,那么他們就會(huì)隨心所欲,什么都按照自己的心意來,這就在一定程度上給我們的班級(jí)管理工作帶來了一定阻礙。所以,身為小學(xué)班主任的我們,就應(yīng)該依據(jù)小學(xué)生心理特點(diǎn)和班級(jí)班情,健全相應(yīng)的班級(jí)管理制度,形成一股積極向上、健康良好的班風(fēng)。

比如,在班規(guī)班紀(jì)方面,我在作息制度、課堂制度、自習(xí)制度、勞動(dòng)制度、衛(wèi)生制度、作業(yè)制度、學(xué)生守則、獎(jiǎng)懲考核等方面作出了具體的規(guī)章細(xì)則,使學(xué)生按照這些規(guī)章制度有秩序、有節(jié)奏地生活、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、娛樂。當(dāng)然,要想做到使學(xué)生自覺執(zhí)行這些規(guī)章制度,我們還要注意以下幾點(diǎn):(1)制定規(guī)章制度時(shí),不可憑我們的主觀制定,要真正能反映實(shí)際活動(dòng)的客觀需要;(2)制定的規(guī)章制度,每位學(xué)生都必須嚴(yán)格遵守,不可有例外,作為監(jiān)督者的我們,也要平等對(duì)待所有學(xué)生,要一碗水端平;(3)制定的規(guī)章制度,要符合小學(xué)階段學(xué)生的年齡特點(diǎn),不可超過他們的接受能力。這樣,我們制定出來的規(guī)章制度才能真正為學(xué)生所用,才能形成健康向上的班級(jí)班風(fēng),進(jìn)而為我們班級(jí)管理工作起到積極的促進(jìn)作用。

小學(xué)班主任的班級(jí)管理藝術(shù),并非用一句簡單的語言就能概括,它有著十分豐富的內(nèi)涵。作為小學(xué)班主任的我們,必須深知我們?cè)诎嗉?jí)管理中所起到的重要作用,并且在平時(shí)工作中多注意觀察、善于總結(jié),探索出符合管理實(shí)際和小學(xué)生身心特點(diǎn)的管理策略,將我們的班級(jí)管理得有聲有色,打造出一個(gè)有著優(yōu)秀班風(fēng)、班容、班貌的班集體!

以上即為我個(gè)人對(duì)小學(xué)班主任班級(jí)管理藝術(shù)的點(diǎn)滴之談,在今后,我會(huì)繼續(xù)結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng),對(duì)小學(xué)班級(jí)管理工作進(jìn)行不斷反思、不斷總結(jié),從而使我的班級(jí)管理工作更加有利于學(xué)生的健康成長,為他們?nèi)蘸蟪蔀閲覘澚捍蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

第7篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

一、制定班級(jí)目標(biāo),進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練

一切工作,有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力。班級(jí)工作要高效,必須制定合適的班級(jí)管理目標(biāo)。每學(xué)期初,我都要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況制定班級(jí)奮斗的目標(biāo)。避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,并且讓每個(gè)學(xué)生知道,目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,我在制定目標(biāo)時(shí),非常注意學(xué)生的知識(shí)能力與發(fā)展能力,將近期目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)很好的結(jié)合起來,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子的信心。

良好的常規(guī)訓(xùn)練是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,在班級(jí)管理中,我會(huì)扎實(shí)有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī),如課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、以及路隊(duì)常規(guī)等許多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有集體主義的思想,具有自我約束的能力,保證整個(gè)班級(jí)"活潑有序,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) "的良好班風(fēng)班貌。

二、用微笑面對(duì)學(xué)生,將愛心融入班級(jí)管理。

作為一個(gè)班主任,尤其想成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任,就必須得學(xué)會(huì)微笑。一個(gè)對(duì)學(xué)生冷漠無情的老師,是根本無法教育好學(xué)生的。沒有愛,就沒有真正的教育,沒有愛,就不能掌握成功的教育方法。師生關(guān)系良好時(shí),老師表揚(yáng)學(xué)生,學(xué)生認(rèn)為是鼓勵(lì);老師批評(píng)學(xué)生,學(xué)生認(rèn)為是愛護(hù)。因此,每天,我總是把微笑帶給學(xué)生,注重在一言一行中關(guān)愛學(xué)生,影響學(xué)生,營造良好的班級(jí)氛圍。

一個(gè)優(yōu)秀的班主任,一定相信每個(gè)孩子都能成為一名好學(xué)生,只有善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,才有可能激起學(xué)生潛在的正能量,才有可能改變孩子的一生。因此,在工作中,我平等地對(duì)待每一位學(xué)生,絕不偏心。在與學(xué)生親密的交往中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有他們獨(dú)特可愛的閃光點(diǎn),我抓住每一次機(jī)會(huì),向他們奉獻(xiàn)自己的愛心。當(dāng)今社會(huì),由于家庭和社會(huì)原因,獨(dú)生子女的性格表現(xiàn)、行為習(xí)慣令人擔(dān)憂,同學(xué)之間為小事而爭吵,吃了虧決不罷休,非占到便宜不可。于是,我利用班會(huì)課,向他們灌輸寬厚待人,熱情助人的思想。在《品德與社會(huì)》課上,向他們講述中外偉人名人的故事,幫助他們樹立“我為人人,人人為我”的思想。班隊(duì)活動(dòng)課上,讓他們把平時(shí)發(fā)生的互不相讓的事用小品的形式表演出來,讓大家評(píng)論是非,在活動(dòng)中自己教育自己。

三、培養(yǎng)班干部,利用好自己的小助手。

班級(jí)管理工作的開展離不開班干部的配合,一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著最直接而全面管理的作用,他們是班主任的左右手,用好班干部,可以減輕班主任的相當(dāng)多的工作任務(wù)。

班委會(huì)成立后,我要培養(yǎng)班干部,以便他們更好的幫我管理班級(jí)。首先,我要大力表揚(yáng)班干部的優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信;其次,我會(huì)鼓勵(lì)班干部大膽工作,對(duì)班內(nèi)存在的問題能夠放心大膽地指出并給于糾正,同時(shí)我還要嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;然后,我要培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既要各負(fù)其責(zé),又要團(tuán)結(jié)一致,讓他們帶動(dòng)整個(gè)班集體的發(fā)展,形成班集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;最后,我會(huì)制定一個(gè)班干部職責(zé),讓班干部按照職責(zé)去管理班集體,做到班干部管理有章可循。在培養(yǎng)好班干部后,在班級(jí)管理的工作中,我就變得很輕松了,因?yàn)?,我擁有幾個(gè)得力的小助手了。

四、調(diào)動(dòng)積極性,喚起自信心

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,學(xué)習(xí)質(zhì)量的好壞是評(píng)價(jià)一個(gè)班集體的重要依據(jù)。如何使自己的班級(jí)學(xué)習(xí)成績能出類拔萃或有所進(jìn)步呢?我認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是至關(guān)重要的。在班級(jí)管理中,我始終注重調(diào)動(dòng)全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,使他們的學(xué)習(xí)態(tài)度變被迫、被動(dòng)為自覺、主動(dòng)。在與學(xué)生的接觸中,我還經(jīng)常有意識(shí)地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,相信你能成功”,從而增強(qiáng)學(xué)生的自信心;我會(huì)接納曾經(jīng)做過錯(cuò)事的孩子,容忍孩子的一切過錯(cuò),并告訴學(xué)生,“老師相信你能改變”,用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任;我還會(huì)及時(shí)鼓勵(lì)表揚(yáng)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,主動(dòng)與學(xué)生談心,使學(xué)生對(duì)自己充滿信心,從而加倍努力。

要調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性,在很大程度上就是要使學(xué)生對(duì)校園生活、對(duì)班集體生活產(chǎn)生濃厚的興趣。興趣是學(xué)生最好的老師,做任何事情,有興趣才能做好、做出色。因此,我努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長,使得每個(gè)同學(xué)的個(gè)性特長、專長得以充分發(fā)揮,喚起他們學(xué)習(xí)的自信心,為班集體爭榮譽(yù)。

五、引導(dǎo)學(xué)生自我管理,使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)管理的主人。

班級(jí)管理中,每個(gè)學(xué)生的自我管理,也起著舉足輕重的作用。每個(gè)學(xué)生自我管理程度的高低,直接決定著班級(jí)管理是否高效。著名教育家斯賓塞說過這樣一句話:記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要讓人來管理的人。在平時(shí)的班級(jí)工作中,我總是這樣教育學(xué)生,班集體是大家的集體,集體的榮譽(yù)是每個(gè)人的榮譽(yù),集體的恥辱是每個(gè)人的恥辱,一個(gè)人光榮,集體光榮,一個(gè)人犯錯(cuò),整個(gè)集體也黯然失色,通過多次這樣的教育,增強(qiáng)了每個(gè)學(xué)生的責(zé)任感,增強(qiáng)了自我管理的意識(shí)。

第8篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

一、形式新穎的班隊(duì)課――“投生所好”

小學(xué)生由于年齡的原因,他們很容易被一些形式多樣的東西所吸引,他們對(duì)于那種說教式的班隊(duì)課都有一種本能的排斥。針對(duì)這一特點(diǎn),我們就可以在形式上先下工夫,創(chuàng)設(shè)一些形式新穎的班隊(duì)課。

《我愛我家拍賣會(huì)》:先讓孩子們議一議怎么布置教室,美化我們共同的家園,引導(dǎo)孩子如何利用積攢的零花錢布置教室,進(jìn)而提議召開拍賣會(huì)。拍賣的形式與學(xué)生共同討論。班主任可安排三名“拍賣師”,再交代幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)拍賣室的布置(比如黑板宣傳條幅、桌椅的擺放等)。在環(huán)境上先創(chuàng)設(shè)拍賣會(huì)的氛圍,讓孩子們的心先熱起來再形成共識(shí),紛紛把自己喜歡的物品拿出來拍賣,鼓勵(lì)他們?yōu)榘嗉?jí)多做一些貢獻(xiàn)。拍賣會(huì)上學(xué)生熱情高漲,對(duì)于班主任來說,既解決了班級(jí)布置的資金問題,又讓學(xué)生感受到“我當(dāng)家,我做主”的樂趣。

二、流淌情意的班隊(duì)課――“收買生心”

現(xiàn)在大部分學(xué)生智商甚高,成績優(yōu)異,但是情商卻偏低。由于部分學(xué)生家庭條件優(yōu)越,父母為其包辦的較多,學(xué)生優(yōu)越感較強(qiáng)。對(duì)別人也許友善,但不懂得尊敬自己的父母,有些孩子甚至連對(duì)父母最起碼的禮貌都沒有。在這樣的背景下,對(duì)學(xué)生進(jìn)行孝敬父母的思想教育顯得尤為迫切。怎樣在輕松愉快的環(huán)境下,讓學(xué)生由內(nèi)而外地感受親情的偉大,孝心的重要?

《孝心滿懷、幸福流淌》:先讓學(xué)生聽一聽來自身邊的感人故事《父親是座山》。在激起學(xué)生共鳴的基礎(chǔ)上,問問學(xué)生:能否用一顆感恩的心來描述父母對(duì)你們的愛呢?在與父母相處十幾年中哪些平凡而又珍貴的事牢牢銘記在你的心中?并讓學(xué)生把自己家的全家福帶來,說說家里的具體情況,介紹心靈深處父母令自己最感動(dòng)的一件事。讓孩子們深切地明白父母為自己吃了多少苦,受了多少累。接下來讓孩子們?cè)傩蕾p古代二十四孝的故事,討論該怎么孝敬父母,讓學(xué)生把自己心中最樸實(shí)的,想對(duì)父母盡孝的想法說出來,并寫在孝心卡上。這一節(jié)上,好多孩子都流下淚水,既是對(duì)父母的感激,也是為自己曾經(jīng)的不懂事而感慨。

三、獎(jiǎng)懲齊下的班隊(duì)課――“規(guī)范生行”

如果每一周班隊(duì)課都是形式新穎,氣氛活躍,對(duì)孩子的品行的束縛性也許督促不夠,怎么樣才能更好地督促孩子們定期對(duì)自己的言行進(jìn)行反思?班隊(duì)課根據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀要成為獎(jiǎng)懲齊下的雙刃劍,從而規(guī)范學(xué)生的言行。

《班干部職責(zé)介紹會(huì)》:高年級(jí)的班干部大都是孩子們自己選出來的,如何發(fā)揮這些班干部的作用,同時(shí)加大對(duì)他們的監(jiān)督,《班干部職責(zé)介紹會(huì)》把每個(gè)班干部的工作職能安排都做了詳細(xì)的部署。比如“交通局”“勞動(dòng)局”“紀(jì)律局”等負(fù)責(zé)人的安排,副手的搭配,都在班隊(duì)課上由孩子們投票決定,并將《班干部公示>粘貼公示欄,添設(shè)舉報(bào)電話等。這與社會(huì)職能部門相似的班干部監(jiān)管給孩子們?cè)黾雍闷嫘模肿屗麄凅w會(huì)民主生活的樂趣,更重要的是讓班干部產(chǎn)生壓力。針對(duì)班干部的值日問題,還提出了班干部簽到制。班主任也可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給那些為班級(jí)付出心血的班干部“工資”。

四、與時(shí)俱進(jìn)的班隊(duì)課――“向?qū)小?/p>

第9篇:小學(xué)班干部職責(zé)范文

平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),我利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),評(píng)為“禮儀之星”“環(huán)保之星”等等,以此不斷強(qiáng)化,幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個(gè)班級(jí),班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級(jí)管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學(xué)期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責(zé),然后讓學(xué)生自愿報(bào)名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會(huì)議,要求他們?cè)诟鞣矫鎳?yán)格要求自己,明確自己的職責(zé),做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動(dòng),而且工作起來也得心應(yīng)手。每過一段時(shí)間,我都會(huì)召集班干部開一次會(huì),讓他們談?wù)劦檬?,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進(jìn)行了指導(dǎo),又提高了他們的工作積極性。

我相信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對(duì)管理體制進(jìn)行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會(huì),要求班干部敢想,敢做,不僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺參與班級(jí)管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,在班內(nèi)還開展各種活動(dòng),鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.

三、為人師表,率先垂范。

我認(rèn)識(shí)到班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,更是一個(gè)班級(jí)的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對(duì)辨別能力、自控能力較差的低年級(jí)孩子,影響尤為突出。(班主任 banzhuren.cn)因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會(huì)自然地用禮貌用語來回答我。

四、加強(qiáng)思想品德的教育

班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于六年級(jí)的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。

五、加強(qiáng)家校聯(lián)系。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動(dòng)與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對(duì)策,也利用班級(jí)網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長進(jìn)行交流。

當(dāng)然我做的還很不夠,班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。相信在以后的工作中,我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到教學(xué)中去。

六、開展各種活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì)

本學(xué)期,學(xué)校開展了創(chuàng)建快樂中隊(duì)的活動(dòng),為了讓活動(dòng)更深入、更具體、更全面,我鼓勵(lì)學(xué)生人人參與,互相合作,并和爭章活動(dòng)相結(jié)合,以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,共同創(chuàng)建一個(gè)真正的快樂中隊(duì)。在學(xué)校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們逐個(gè)考核,考核優(yōu)勝者代表班級(jí)參加比賽。此外,我們有組織開展了誦讀增廣賢文的活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì),提高了學(xué)生和班級(jí)整體的素質(zhì)。