媒體精選(九篇)

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第1篇：媒體范文

因此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)認(rèn)真研究微博，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)找到一套穩(wěn)定、有序的管理辦法，從熟悉、熟知到會(huì)使善用、可管可控，最終實(shí)現(xiàn)立足傳統(tǒng)媒體，用好自媒體，發(fā)展新媒體，打造全媒體的目標(biāo)。

首先，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)對(duì)于貫徹落實(shí)中央精神，提高輿論引導(dǎo)能力，具有重要意義。微博具有很強(qiáng)的輿論影響力和社會(huì)動(dòng)員能力，但由于缺乏傳統(tǒng)媒體“把關(guān)人”的內(nèi)容審核和正確引導(dǎo)，容易造成負(fù)面信息、非理性聲音乃至謠言的傳播泛濫，對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)安定提出挑戰(zhàn)。作為國(guó)家電臺(tái)，中央電臺(tái)有愿望、有需要、有條件也有義務(wù)，積極貫徹中央關(guān)于“積極推進(jìn)主流媒體在微博客網(wǎng)站開(kāi)設(shè)微博客，增強(qiáng)主流媒體的輿論影響和引導(dǎo)能力”的精神要求，通過(guò)跨媒介融合，增強(qiáng)新聞宣傳吸引力、感染力，提高主流媒體公信力、影響力，發(fā)揮微博客的正面作用與社會(huì)效益。

尤其是在當(dāng)今新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體要保持自己的權(quán)威性和公信力，僅僅在技術(shù)應(yīng)用上“武裝”自己還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。已往的實(shí)踐表明，微博是把“雙刃劍”，如果使用不當(dāng)，很可能會(huì)適得其反。除了會(huì)導(dǎo)致新聞失實(shí)、廣告虛假、泄露秘密等傳統(tǒng)媒體可能遇到的情況外，還會(huì)帶來(lái)一些新的風(fēng)險(xiǎn)：比如員工個(gè)人言論與單位口徑相悖，記者未經(jīng)允許提前在微博上爆料，官方微博被盜用制造謠言等。要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須對(duì)微博的特性和法律風(fēng)險(xiǎn)透徹研究，通過(guò)建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制和工作流程，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，最終通過(guò)微博的應(yīng)用，增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)，提高引導(dǎo)力。

其次，管理好、利用好微博，對(duì)于貫徹落實(shí)“全媒體”戰(zhàn)略和推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。“十二五”期間，國(guó)家支持發(fā)展新興文化業(yè)態(tài)，采用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近年來(lái)，中央電臺(tái)充分把握傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重要時(shí)機(jī)，發(fā)展新媒體，建設(shè)全媒體，圍繞“使命、創(chuàng)新、和諧、卓越”的核心價(jià)值理念，通過(guò)“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”、“臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)”形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而微博依托于互聯(lián)網(wǎng)的海量信息資源和廣泛受眾群體，在品牌推廣、業(yè)務(wù)拓展方面的巨大潛力與“全媒體”戰(zhàn)略具有天然的契合性?？梢哉f(shuō)，對(duì)于當(dāng)前的傳統(tǒng)媒體而言，該不該使用微博已不是問(wèn)題，如何用好，才是關(guān)鍵。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，只有自覺(jué)遵守法律法規(guī)，才能保證產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。舉個(gè)例子，據(jù)我了解，央廣購(gòu)物頻道已經(jīng)在新浪微博上注冊(cè)賬戶，做起買賣，利用微博低成本、高效率的特點(diǎn)直接進(jìn)行廣告營(yíng)銷，已經(jīng)取得了很好效果。但是，如果我們沒(méi)有摸清微博的特點(diǎn)，不注意法律意識(shí)的提高，不注重內(nèi)部機(jī)制的規(guī)范，很可能就會(huì)出現(xiàn)虛假?gòu)V告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等法律問(wèn)題，而用戶如果直接在微博上進(jìn)行投訴，對(duì)商家誠(chéng)信和品牌的破壞力更大。

第2篇：媒體范文

    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,特別是手機(jī)微博等新的信息傳播載體和傳播方式的出現(xiàn),新聞傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的沖擊是巨大而深遠(yuǎn)的。而對(duì)于新聞行業(yè)從業(yè)者或者媒體決策層來(lái)說(shuō),應(yīng)該深刻意識(shí)到這種變化,積極應(yīng)對(duì)同時(shí)堅(jiān)守傳統(tǒng)新聞媒體的社會(huì)責(zé)任,始終保持社會(huì)公信力,才能在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。媒體競(jìng)爭(zhēng)給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的變化首先是新聞信息的獲得方式發(fā)生了根本性的改變。網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)之前,對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)新聞媒體來(lái)說(shuō),新聞信息來(lái)源比較單一,主要依靠通訊員投稿和記者采寫。而記者根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)分成不同的口或線,你是哪個(gè)線上的記者就專門采寫哪方面的新聞,那時(shí)的記者也大可不必四處跑著找新聞,自然會(huì)有相關(guān)單位找上門來(lái)。然而隨著信息化時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)的普及,受眾對(duì)信息的要求日趨廣泛和迅速,新聞媒體的傳媒功能日益強(qiáng)化。同時(shí)傳媒種類、形式日趨多樣,信息的來(lái)源地也是共享的。目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的所有資源與信息都實(shí)現(xiàn)了全球同步共享,信息的獲得更加開(kāi)放,受眾有了更多的選擇。誰(shuí)的信息量大、價(jià)值高,誰(shuí)就能贏得更多的受眾,媒體的影響力也隨之?dāng)U大。從某種角度而言,誰(shuí)掌握了信息源誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就有可能擁有更多的市場(chǎng)和受眾。在這種情況下,媒體競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,甚至直接關(guān)系自身的生存發(fā)展,因此,再不能靠記者和媒體守株待兔,信息的獲得必須采用新的方式。

    面對(duì)新媒體競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)媒體需要應(yīng)對(duì)的第二個(gè)問(wèn)題是和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體相比,傳統(tǒng)媒體在信息的時(shí)效性方面不占優(yōu)勢(shì),經(jīng)常滯后于新媒體。由于受傳輸方式和節(jié)目形式的影響,廣播、紙媒、電視,對(duì)新聞的均有一定的周期,而網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體在信息上則要迅捷、便利得多,輕點(diǎn)鼠標(biāo)和按鍵,一條新聞就出去了。很多新聞事件常常是網(wǎng)絡(luò)媒體最先披露,特別是微博的出現(xiàn)和日益普及,信息的變得異常迅捷和便利,傳播速度更快。面對(duì)新媒體競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)媒體需要應(yīng)對(duì)的第三個(gè)問(wèn)題是新媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力給整體宣傳思路帶來(lái)的沖擊和變革。正是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)等新媒體的出現(xiàn),信息才實(shí)現(xiàn)了全球共享。如何整合信息,滿足受眾更加復(fù)雜、多樣化的需求,也是擺在傳統(tǒng)媒體面前的課題。隨著新媒體和新的信息傳播方式的層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,在復(fù)雜和海量的信息世界中,傳統(tǒng)媒體在宣傳報(bào)道工作中必須有創(chuàng)新意識(shí),重視加強(qiáng)策劃、包裝。對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),如何應(yīng)對(duì)新媒體競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的新問(wèn)題?筆者認(rèn)為,一是新聞信息獲得方式要全方位改革。

    一、作為記者來(lái)說(shuō),不能高高在上等著對(duì)口單位上門,必須發(fā)揮記者自身的主觀能動(dòng)性,要更加重視職業(yè)素養(yǎng)的建立和新聞敏感性的培養(yǎng),一方面要“腦更勤、腿更勤、嘴更勤”,另一方面要重視個(gè)人關(guān)系的建立,重視學(xué)習(xí),不斷與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    二、進(jìn)社區(qū)、關(guān)注網(wǎng)上信息,也是更主動(dòng)掌握信息源的有效方法。比如一些媒體在各個(gè)社區(qū)張貼記者照片和聯(lián)系電話,搜集新聞線索。開(kāi)辦民生熱線,反映群眾訴求,解答有關(guān)政策問(wèn)題。這些辦法不僅獲得了鮮活的新聞線索,而且發(fā)揮了媒體有效反映輿情的功能,實(shí)踐了“三貼近”。

    三、新聞信息獲得方式的改變還可以通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,擴(kuò)大信息源。越來(lái)越多的媒體設(shè)置了線索提供獎(jiǎng)勵(lì)。更有一些媒體通過(guò)花錢獲取獨(dú)家采訪壟斷權(quán)。為了擴(kuò)大信息源,一些電視媒體還舉辦DV愛(ài)好者新聞大賽、拍客在行動(dòng)等活動(dòng),直接采用DV愛(ài)好者拍攝的新聞事件。這無(wú)疑是新的新聞信息獲得的方式。二是傳統(tǒng)媒體在信息的迅捷上要有所突破和創(chuàng)新。比如電視插播字幕;廣播直播節(jié)目結(jié)構(gòu)更加靈活,打破固有節(jié)目模式、插播最新消息等,都可以加快消息時(shí)間,滿足受眾的信息需求。三是傳統(tǒng)媒體要將信息利用到極致,做好相關(guān)度和深度的延伸。目前,很多媒體都有自己的特約評(píng)論員、時(shí)事觀察員,開(kāi)辦評(píng)論節(jié)目。中央人民廣播電臺(tái)《中國(guó)之聲》,改變過(guò)去的資訊播報(bào)方式,由記者或者編輯和主持人連線的方式向聽(tīng)眾介紹新聞事件和背景,更加鮮活、生動(dòng)。還有熱線電話、短信平臺(tái)、視頻連線等方式,讓受眾直接參與到新聞事件的分析中來(lái)。評(píng)論和交流功能的發(fā)揮,擴(kuò)大了新聞信息的內(nèi)涵和外延,滿足了受眾的多種需求,也更加提升了媒體的作用和地位。四是傳統(tǒng)媒體要在重大報(bào)道中加強(qiáng)創(chuàng)新,或是選擇獨(dú)家視角,進(jìn)行一些獨(dú)特的策劃和獨(dú)家的報(bào)道。中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、中國(guó)青年報(bào)以及大河報(bào)、東方今報(bào)、都市頻道、省交通廣播等媒體也越來(lái)越重視發(fā)掘獨(dú)特的策劃報(bào)道,在社會(huì)上產(chǎn)生了較為強(qiáng)烈的反響,也擴(kuò)大了媒體的影響力。對(duì)廣播媒體而言,各地電臺(tái)與政府部門開(kāi)辦的《行風(fēng)熱線》、《政府在線》等節(jié)目,也可以視為一種成功策劃的節(jié)目。通過(guò)熱線受理,更多地了解群眾的心聲,獲得了基層的很多新聞線索,還能通過(guò)一個(gè)欄目延伸很多欄目。獨(dú)特的策劃、獨(dú)到的視角和獨(dú)家的報(bào)道,更能擴(kuò)大媒體本身的影響力,從而形成良性循環(huán)。也正因如此,特別是在重

第3篇：媒體范文

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)、輿論研究所所長(zhǎng)

今天是一個(gè)媒介化的社會(huì),我們對(duì)于這個(gè)世界的印象,95%以上的印象、信息、經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自于媒介的轉(zhuǎn)達(dá)、轉(zhuǎn)告,也就是說(shuō),我們頭腦當(dāng)中關(guān)于這個(gè)世界的印象,95%以上的東西都是二手、三手獲得的,因此媒介化社會(huì)里面有一句名言,叫做被感知的事實(shí)永遠(yuǎn)比事實(shí)本身更重要。由此可見(jiàn),媒介是塑造品牌形象的工具。

工業(yè)高度發(fā)達(dá)之后,一個(gè)河北的家具品牌和一個(gè)德國(guó)的家具品牌有什么差別?當(dāng)技術(shù)和工藝漸趨一致,兩者的差別只剩下品牌。而媒介,是企業(yè)傳遞品牌信息的工具。

麥當(dāng)勞的廣告“我就喜歡”,看似沒(méi)什么道理,卻風(fēng)行世界。原因就是,這個(gè)廣告讓產(chǎn)品跟人們的某種生活狀態(tài)、某種價(jià)值關(guān)聯(lián)在一起。品牌與受眾之間有了一種認(rèn)同感,一種共振,一種歸依感。這恰恰是品牌的一種突出本質(zhì)。品牌的爭(zhēng)奪,說(shuō)到底是對(duì)人心的爭(zhēng)奪。要進(jìn)入人心,進(jìn)入人的認(rèn)知狀態(tài),必須依賴于傳播。

然而,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其隨著新技術(shù)革命代表――新媒體傳播渠道的崛起,給了社會(huì)更多的表達(dá)的空間、表達(dá)的通路、表達(dá)的媒介,同時(shí)所呈現(xiàn)出來(lái)的信息也越來(lái)越泛濫,越來(lái)越海量,因此小投入不產(chǎn)出,大投入小產(chǎn)出,廣告常常淹沒(méi)在信息和渠道的大海之中。當(dāng)新媒體崛起,當(dāng)整個(gè)媒介呈現(xiàn)出七橫八縱、極其豐富的傳播渠道時(shí),如何利用

新媒體進(jìn)行營(yíng)銷,成為擺在企業(yè)主面前的問(wèn)題。

在這個(gè)多元化的營(yíng)銷變革時(shí)代,過(guò)去的營(yíng)銷方式是硬性推廣,營(yíng)銷的信息是寄生式的,而新的營(yíng)銷方式則要求融入消費(fèi)者的互動(dòng)活動(dòng)當(dāng)中、口碑當(dāng)中,形成另一種傳播源,不斷向下擴(kuò)散。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒介投放告別了傳統(tǒng)的大撒網(wǎng)式,趨向于更精細(xì)、更準(zhǔn)確。廣告主在媒介投放中,應(yīng)該更注意遵循客觀規(guī)律和網(wǎng)民特征。新媒體營(yíng)銷,需要與植入式廣告遵循同一原則,即潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

新媒體營(yíng)銷是放長(zhǎng)線釣大魚,不能急功近利。如今的消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了狂轟濫炸式的廣告,這也是為什么即便是某些“托兒”的現(xiàn)身說(shuō)法也能夠吸引網(wǎng)民的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)上的信息傳播是建立在相互信任的基礎(chǔ)上,新媒體讓信息更精確地進(jìn)入到某一個(gè)圈子,某一個(gè)人群,某一種經(jīng)濟(jì)鏈條、生活鏈條、消費(fèi)鏈條當(dāng)中。因此,信息傳播也更有效。

品牌是以消費(fèi)者為本,消費(fèi)者的認(rèn)知對(duì)于品牌的認(rèn)知感受評(píng)價(jià),是品牌構(gòu)建的最具有價(jià)值的指示器。而品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的感受、認(rèn)知、評(píng)價(jià)要有一種深刻的、全面的把握。新媒體恰恰給我們提供了這樣一種渠道。通過(guò)對(duì)網(wǎng)上人群的閱讀和消費(fèi)習(xí)慣的研究,我們能更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的感受、及時(shí)獲得消費(fèi)評(píng)價(jià)。

第4篇：媒體范文

摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，美國(guó)新聞媒體呈現(xiàn)更加明顯的集團(tuán)化趨勢(shì)。采用文獻(xiàn)資料法、觀察對(duì)比法和歸納分析法等方法進(jìn)行研究，以美國(guó)媒體集團(tuán)化現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)美國(guó)媒體發(fā)展歷程回顧、發(fā)展現(xiàn)狀、集團(tuán)化運(yùn)作成功典范和中國(guó)體育媒體發(fā)展整體環(huán)境與特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)際環(huán)境下的中國(guó)媒體發(fā)展新變化、國(guó)內(nèi)體育媒體報(bào)道的整體不足分別進(jìn)行初步分析，分析了美國(guó)媒體對(duì)中國(guó)媒體的多重影響。

關(guān)鍵詞 美國(guó)新聞傳媒 影響力 體育媒體

近年來(lái)，在我們的一些報(bào)刊上，掛著《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》和路透社等諸多西方媒體電頭的消息越來(lái)越多，美國(guó)等西方國(guó)家媒體報(bào)道的重要新聞也會(huì)很快成為我們不少媒體的要聞。美國(guó)人炒作什么，我們的一些媒體也會(huì)跟著炒作。相對(duì)于美國(guó)等西方國(guó)家，中國(guó)媒體無(wú)論是在對(duì)信息源的競(jìng)爭(zhēng)方面，還是在新聞的選擇和解釋方面，實(shí)力都比較弱。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)又給中國(guó)媒體提供了方便，尤其是對(duì)國(guó)際新聞的報(bào)道。對(duì)一些中國(guó)媒體來(lái)說(shuō)，最容易、最省力的辦法就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)編譯人家的新聞，可這樣做的結(jié)果是，我們會(huì)越來(lái)越忽視新聞源的重要性，我們選擇和解釋新聞的能力也會(huì)變得越來(lái)越差?？梢?jiàn)美國(guó)新聞媒體對(duì)國(guó)內(nèi)媒體起到很大的影響。

一、研究對(duì)象與方法

文章依托新聞學(xué)專業(yè)期刊、傳媒著作，利用文獻(xiàn)資料法、歸納分析法將中美媒體特點(diǎn)進(jìn)行比較分析，以美國(guó)媒體發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、集團(tuán)化運(yùn)作成功典范和中國(guó)體育媒體發(fā)展現(xiàn)狀、新變化和弊端為主要研究對(duì)象，初步探析在全球化大背景之中，及美國(guó)媒體的影響下中國(guó)體育媒體的發(fā)展趨勢(shì)。

二、美國(guó)媒體發(fā)展歷程回顧

美國(guó)是現(xiàn)代新聞學(xué)和傳播學(xué)的發(fā)源地，新聞業(yè)的發(fā)展與新聞學(xué)、傳播學(xué)的研究源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其“新聞自由”被寫進(jìn)憲法，一直受到法律的保護(hù)。事實(shí)上，在美國(guó)新聞媒體呈現(xiàn)明顯的集團(tuán)化傾向之前，美國(guó)的報(bào)業(yè)就先于廣播電視而向集團(tuán)化發(fā)展，19世紀(jì)30年代，美國(guó)開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，而產(chǎn)業(yè)化則意味著資產(chǎn)重組，可以說(shuō)產(chǎn)業(yè)化為集團(tuán)化創(chuàng)造了條件。19世紀(jì)末，美國(guó)報(bào)業(yè)開(kāi)始了集團(tuán)化，分別出現(xiàn)了最早的集團(tuán)報(bào)業(yè)主斯克利普斯。20世紀(jì)最初的幾十年，是西方報(bào)團(tuán)急劇發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的時(shí)候，這個(gè)時(shí)期美國(guó)新聞傳媒的集團(tuán)化主要是以報(bào)團(tuán)經(jīng)營(yíng)的形式出現(xiàn)的。20世紀(jì)40年代，美國(guó)報(bào)業(yè)中，十大報(bào)業(yè)壟斷集團(tuán)控制著60％的報(bào)紙、80％的發(fā)行量。從60年代美國(guó)媒介發(fā)展的高峰開(kāi)始，媒體集中程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其擴(kuò)張的程度。越來(lái)越少的公司擁有越來(lái)越多的媒體，并且越來(lái)越少的媒體控制著復(fù)合型的媒體，這個(gè)趨勢(shì)與美國(guó)新聞媒體的集中趨勢(shì)是一致的。各壟斷集團(tuán)為攫取更大份額的新聞市場(chǎng)，憑借其雄厚實(shí)力，紛紛采用最新的技術(shù)和設(shè)備，從而造成支出大幅度上升，由此引起創(chuàng)辦和維持新的新聞媒體機(jī)構(gòu)的費(fèi)用呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

三、美國(guó)媒體發(fā)展現(xiàn)狀

“美國(guó)正以每分鐘100億字的速度在增長(zhǎng)”――這是《華爾街日?qǐng)?bào)》上形容美國(guó)媒體迅速擴(kuò)張的廣告詞。意味著美國(guó)的影響也隨著媒體擴(kuò)張以無(wú)法想象的速度膨脹。美國(guó)政府對(duì)此很清楚，前總統(tǒng)艾森豪威爾有一句名言：“在宣傳上花一個(gè)美元就等于在國(guó)防上花五個(gè)美元”。討論美國(guó)媒體發(fā)展的現(xiàn)狀可以以美國(guó)報(bào)紙的現(xiàn)有格局為代表。美國(guó)的報(bào)紙是建立在城市和社區(qū)的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有類似于中國(guó)省報(bào)那樣的州報(bào)，在1982年《今日美國(guó)》創(chuàng)刊之前也沒(méi)有形式上的全國(guó)性報(bào)紙。美國(guó)社會(huì)城鄉(xiāng)差別不大，凡有城鎮(zhèn)的地方，必有自己的報(bào)紙，且這些報(bào)紙獨(dú)自擁有各自的市場(chǎng)，很少互相重疊，自己覆蓋的區(qū)域和讀者層次十分清晰。

在優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中，消亡最多的報(bào)紙正是那些在各城市中排行第二的報(bào)紙。如今在美國(guó)1500多個(gè)大小城市中，只有132個(gè)城市有兩家和兩家以上的主流報(bào)紙，一城一報(bào)的格局在美國(guó)已穩(wěn)定多年。這些報(bào)紙中，排行第一的《華爾街日?qǐng)?bào)》以財(cái)經(jīng)為主，特色明顯，它共有3個(gè)不同版本：亞洲版的總部設(shè)在香港、歐洲版的設(shè)在布魯塞爾、美國(guó)版的設(shè)在紐約，每個(gè)版塊都有獨(dú)立的編輯班子和記者隊(duì)伍，也僅僅分別在各自特定的區(qū)域市場(chǎng)上發(fā)行；而在美國(guó)人心目中始終居第一位的《紐約時(shí)報(bào)》，其在紐約市的發(fā)行份額甚至還不如居全國(guó)第六位的紐約《每日新聞》，如今《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)成為北美發(fā)行量最大的日?qǐng)?bào)之一，并成為全美最大的媒體集團(tuán)之一，年收入達(dá)30多億美元。在新聞報(bào)道方面《紐約時(shí)報(bào)》將自己看作是一份“報(bào)紙記錄”，除紐約當(dāng)?shù)氐男侣勍?，《紐約時(shí)報(bào)》很少率先報(bào)道一個(gè)事件。從某種意義上說(shuō)，它報(bào)道的可靠性極高，只要最先報(bào)道一個(gè)事件則將成為世界上其它報(bào)紙和新聞社直接的新聞來(lái)源。美國(guó)報(bào)業(yè)的這一格局，當(dāng)然是報(bào)業(yè)集團(tuán)化擴(kuò)張和兼并以及市場(chǎng)這只無(wú)形的手長(zhǎng)期作用的結(jié)果，而非來(lái)自行政或法律干預(yù)。

媒體與其說(shuō)是一種宣傳工具，倒不如說(shuō)是一種能獲取利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)。時(shí)代華納與美國(guó)在線的合并則是西方新聞媒體集團(tuán)化道路上的具有舉足輕重的大事。全球最大的因特網(wǎng)服務(wù)公司美國(guó)在線與全球最大的綜合性媒體巨人時(shí)代華納的合并在全球投入了巨石，驚起了滔天巨浪，它不僅將對(duì)21世紀(jì)人類的生活方式產(chǎn)生巨大影響，并將刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展，還將深刻地影響全球媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，影響全球媒體的布局及資產(chǎn)重組。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)越發(fā)主導(dǎo)世界市場(chǎng)，新聞傳播業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一類，也開(kāi)始了這一過(guò)程，其集團(tuán)化特征更為明顯，其代表人物是80年代走向世界的澳大利亞傳播業(yè)主默多克（R.Murdoch）、90年代走向世界的加拿大傳播業(yè)主布萊克（C．Black）。對(duì)這些跨國(guó)的媒介集團(tuán)老板來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)新聞傳播業(yè)，僅是碰巧遇到了一個(gè)賺錢的操作對(duì)象。除了他們自身的經(jīng)營(yíng)有方外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨、經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大的背景則為他們?cè)谛侣剛鞑ヮI(lǐng)域謀求最大利潤(rùn)提供了前提。

四、中國(guó)體育媒體發(fā)展整體環(huán)境與特點(diǎn)。

（一）中國(guó)體育媒體發(fā)展的現(xiàn)狀

體育新聞是我國(guó)新聞事業(yè)中發(fā)展很快的一個(gè)分支。究其原因，一方面是我國(guó)體育事業(yè)深化改革、運(yùn)動(dòng)水平持續(xù)提高，新聞媒體對(duì)體育事業(yè)關(guān)注程度越來(lái)越高；另一方面是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不約而同地把強(qiáng)化體育新聞作為與讀者加強(qiáng)聯(lián)系、爭(zhēng)取發(fā)行量的重要陣地。目前，從中央到地方的主要報(bào)紙，基本都有相對(duì)固定的體育版面；近年蓬勃興起的各地都市報(bào)，更是不遺余力把體育新聞板塊作為爭(zhēng)取讀者的一個(gè)重要陣地；不少報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下，還擁有體育類子報(bào)刊；體育記者隊(duì)伍也迅速膨脹。

體育新聞報(bào)道的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，報(bào)紙尤其明顯。報(bào)紙采編人員，為爭(zhēng)取第一時(shí)間新聞或獲取獨(dú)家新聞信息，已不滿足于以往傳統(tǒng)的采集途徑，紛紛借助新的信息渠道，有的報(bào)紙根據(jù)自己的讀者對(duì)象和發(fā)行區(qū)域特點(diǎn)，相互協(xié)作。版面上的改革更是百花齊放：或以大圖片構(gòu)成沖擊力，或策劃專題以強(qiáng)化新聞熱點(diǎn)，或獨(dú)具匠心制作有沖擊力的標(biāo)題以渲染氣氛。在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，又呈現(xiàn)出一種較為明顯的跡象：非主流報(bào)紙的體育報(bào)道往往更為活躍，幾乎是無(wú)孔不入，很多最新的、可讀性強(qiáng)的消息，經(jīng)常先從他們的記者筆下披露出來(lái)。這些報(bào)紙的體育新聞不僅版面篇幅更大，內(nèi)容更豐富，形式也更活躍。相比之下，一批大型綜合類報(bào)紙的體育新聞版，報(bào)道內(nèi)容顯得單薄、平緩，報(bào)道形式顯得老化、沉悶，改革的步伐顯得遲緩。

在這種擠壓環(huán)境下，主流大報(bào)必須迅速探索出一條符合體育新聞報(bào)道規(guī)律，貼近時(shí)代、貼近讀者、主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的途徑。主流大報(bào)體育報(bào)道目前面臨的主要是來(lái)自兩大方面的挑戰(zhàn)。一方面是來(lái)自新科技的挑戰(zhàn)，即互聯(lián)網(wǎng)在新聞報(bào)道運(yùn)作中的廣泛運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)媒體在新聞來(lái)源和信息量上嚴(yán)重沖擊報(bào)紙媒體，體育報(bào)道更甚。另一方面是辦報(bào)新理念的挑戰(zhàn)，各種報(bào)紙空前重視體育新聞板塊，各類媒體體育報(bào)道百花齊放。迎接挑戰(zhàn)，必須審時(shí)度勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，采取行之有效的措施。

（二）國(guó)際環(huán)境下的國(guó)內(nèi)媒體發(fā)展新變化

近幾十年，我國(guó)報(bào)業(yè)五個(gè)新變化尤為顯著：一是報(bào)業(yè)集團(tuán)的興起呈方興未艾之勢(shì)；二是“都市報(bào)”熱潮勢(shì)頭不減；三是逐步形成的四種文化風(fēng)格（以成都《華西都市報(bào)》為代表的“小報(bào)炒作”風(fēng)格、以廣東報(bào)紙為代表的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的商業(yè)化風(fēng)格、以上海報(bào)紙為代表的區(qū)域文化風(fēng)格、以北京為代表的多層次辦報(bào)風(fēng)格）；四是重視發(fā)行但管理混亂；五是地方特色削減，全國(guó)報(bào)紙呈趨同化態(tài)勢(shì)。

2001年12月11日，中國(guó)正式成為世界貿(mào)易組織成員國(guó)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入了一個(gè)有著嶄新游戲規(guī)則的環(huán)境。一直有著“最后一個(gè)暴利行業(yè)”之稱的中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)，早就成為國(guó)外一些媒介集團(tuán)覬覦已久的“大蛋糕”。雖然境外傳媒與國(guó)內(nèi)新聞媒體的正面交鋒短期內(nèi)還不會(huì)上演，但是長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)已是在所難免。中國(guó)新聞媒體在競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝，從經(jīng)濟(jì)意義上說(shuō)，關(guān)系到能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，進(jìn)而能否獲得一定的收益，從政治意義上說(shuō)，關(guān)系到能否堅(jiān)守住我們的輿論陣地，防止西方不良思潮的入侵。因此，中國(guó)新聞媒體必須在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之中立于不敗之地。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。面對(duì)國(guó)際媒體大鱷的洶洶來(lái)勢(shì)，散、弱是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)“軟肋”。中國(guó)新聞媒體必須做大、做強(qiáng)，才有資格參與激烈的國(guó)際新聞競(jìng)爭(zhēng)。新聞媒體集團(tuán)化、規(guī)模化是必要的。

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，西方媒體都是完全按照企業(yè)模式運(yùn)作的公司。企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)；為了獲取利潤(rùn)，企業(yè)必須具有效率；而企業(yè)的效率又來(lái)自于它的制度效率和經(jīng)營(yíng)效率兩個(gè)方面。而制度效率往往比經(jīng)營(yíng)效率更為基本。國(guó)際媒體相對(duì)于我們更本質(zhì)的優(yōu)勢(shì)不在于龐大的規(guī)模和雄厚的資本，而在于它們的現(xiàn)代企業(yè)制度模式的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)媒體如果不能扭轉(zhuǎn)企業(yè)制度的劣勢(shì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并取得成功是沒(méi)有絲毫希望的。成立了集團(tuán)的媒體仍然要銳意改革，尤其要在體制上創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。因?yàn)橹挥畜w制創(chuàng)新是傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展應(yīng)該說(shuō)確實(shí)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，在這樣的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期保持自己的方位感，保持自己對(duì)于發(fā)展格局、發(fā)展趨勢(shì)的一種把握，是非常重要的，它對(duì)于我們解決所有的技術(shù)性操作都起到一個(gè)根本性的支撐作用。

（三）國(guó)內(nèi)體育媒體報(bào)道的整體不足

言及國(guó)內(nèi)的已經(jīng)相當(dāng)市場(chǎng)化的體育新聞媒體，一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題就是不負(fù)責(zé)任的言論和虛假新聞。如果說(shuō)十余年的中國(guó)足球的市場(chǎng)化改革基本失敗還有人存疑的話，那么中國(guó)體育平面媒體的言論開(kāi)放程度倒是一個(gè)意外的改革成果。從近年來(lái)每次中國(guó)足球出大事后平面媒體對(duì)足協(xié)連篇累牘的討伐，到兩大體育媒體《體壇》《足球》周期性的口水仗，再到球員和俱樂(lè)部動(dòng)輒要跟某體育媒體對(duì)簿公堂，如何構(gòu)建一個(gè)良性的中國(guó)體育新聞媒體生態(tài)對(duì)相關(guān)各當(dāng)事方來(lái)說(shuō)都是個(gè)相當(dāng)迫切的議題。

翻開(kāi)《體壇周報(bào)》，赫然登著庫(kù)爾尼科娃的戀愛(ài)史；登陸新浪的網(wǎng)頁(yè)，屏幕的一半都是體育明星的緋聞與性感照片；而曾經(jīng)熱賣后來(lái)消亡的一份《南方體育》，更是幾乎所有的版面都是體育花邊新聞。人們不禁感嘆，純粹的體育新聞已經(jīng)不見(jiàn)了，取而代之的是越來(lái)越多的娛樂(lè)消息與小道新聞。如果把體育新聞的娛樂(lè)性比作拉近媒體與受眾距離的一條“捷徑”的話，體育媒體無(wú)疑是在鋼絲上跳舞。

作為新聞媒體，其服務(wù)的對(duì)象自然是受眾，因此，考慮受眾的需要而編排、采寫新聞是必不可少的一條原則。隨著體育媒體的增多及多元化發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，受眾的欣賞角度越來(lái)越多，對(duì)信息的需求量也越來(lái)越大，他們已不再滿足普通而略顯單調(diào)的新聞報(bào)道。所以，多數(shù)體育媒體希望用邊緣性新聞來(lái)吸引受眾的眼球。不可否認(rèn)，這種手段在一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)起到了作用，報(bào)紙銷售量增大，網(wǎng)站點(diǎn)擊量增高，但一味追求新聞的新異性與轟動(dòng)性反而可能引起受眾的逆反心理，娛樂(lè)性占主流的結(jié)果是以犧牲新聞性為代價(jià)。任何新聞報(bào)道都應(yīng)該有個(gè)分寸，體育報(bào)道仍應(yīng)該以新聞性為主，并附以新聞背后的趣味故事，軟、硬新聞平衡報(bào)道才能達(dá)到理想的效果。

五、美國(guó)媒體對(duì)中國(guó)媒體的影響

（一）為中國(guó)媒體的發(fā)展提供必要的經(jīng)驗(yàn)和借鑒

美國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上占絕對(duì)壟斷地位；美國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有集團(tuán)化的特征；美國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向，一是政府調(diào)控的導(dǎo)向。聯(lián)合整合已經(jīng)成了新聞界的一項(xiàng)共識(shí)，集團(tuán)化是一個(gè)大趨勢(shì)，我國(guó)也出現(xiàn)了一批傳媒集團(tuán)，但是總體而言，我國(guó)傳媒的集團(tuán)化尚處于摸索階段，由于各方面現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，我國(guó)媒體的集團(tuán)化在實(shí)踐和理論上都處于較低的水平。美國(guó)傳媒在這一領(lǐng)域取得的巨大成功，將為我國(guó)傳媒提供相對(duì)完善的理論和經(jīng)驗(yàn)支持。同時(shí)，隨著美國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)傳媒生存的軟環(huán)境有可能會(huì)得到改變。重要的是，經(jīng)營(yíng)者要轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定改革立場(chǎng)，認(rèn)識(shí)到要占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須在經(jīng)營(yíng)理念、體制上有所突破，不能再寄希望于過(guò)去的生存模式。此外，政府行為將明顯減少，這也有利于傳媒自謀生路，在壓力之下組建自己的傳媒集團(tuán)，同美國(guó)等西方傳媒集團(tuán)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

（二）實(shí)力上的不對(duì)稱將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的逐步喪失

隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)的傳媒市場(chǎng)將日益同國(guó)際接軌。在“門戶開(kāi)放”的政策之下，原有體制上的政策庇護(hù)將被更加成熟的市場(chǎng)機(jī)制所取代，這對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒而言可謂是喜憂參半：一方面國(guó)內(nèi)傳媒可以通過(guò)改革走上健康發(fā)展的道路；另一方面激烈的競(jìng)爭(zhēng)與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也有可能使得他們?cè)缲?。而美?guó)龐大的媒體資本成為其無(wú)法比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)是當(dāng)今世界第一大經(jīng)濟(jì)體、第一大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)牽動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)變化。同樣，美國(guó)的媒體也是世界上最富裕的媒體、最舍得花錢的媒體，而且通常是大型的傳媒集團(tuán)控制著眾多媒體機(jī)構(gòu)，控制著驚人的社會(huì)財(cái)富和資源。所謂“長(zhǎng)袖善舞，大富善賈”，大資本運(yùn)作下的媒體能夠有效避免短期行為，戰(zhàn)略上放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，同時(shí)運(yùn)用資本力量創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擠壓對(duì)手――實(shí)在難以取勝還有“并購(gòu)”這一招。這使得資本能夠良性循環(huán)，進(jìn)一步對(duì)媒體進(jìn)行投入。毋庸置疑，正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，使得美國(guó)人對(duì)于傳媒的期望和為傳媒付費(fèi)的能力都首屈一指，造就了資本對(duì)于傳媒業(yè)的空前投入。可以說(shuō)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大，是我們一切討論的前提。

同美國(guó)傳媒集團(tuán)相比，由于是本土作戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)媒體更了解市場(chǎng)、了解受眾心理，這是他們的優(yōu)勢(shì)，但是，一旦美國(guó)傳媒集團(tuán)適應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的需求，中美媒體在實(shí)力上的差距將有可能被進(jìn)一步放大，中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體也將失去更多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，如ESPN進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后導(dǎo)致了許多體育類頻道和網(wǎng)站人氣的下降。目前，我國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒的保護(hù)還有一定的保留，但對(duì)中國(guó)傳媒而言，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有不斷發(fā)展，自我完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)才能使他們占有未來(lái)的市場(chǎng)份額。

（三）聲音是中美媒體爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)

媒體要存在就必須有自己的聲音，一旦聲音消失也就意味著媒體在傳媒的競(jìng)爭(zhēng)游戲中出局。每個(gè)媒體都非常重視自己的聲音以及達(dá)到的效果。 美國(guó)傳媒集團(tuán)的大肆進(jìn)入會(huì)不會(huì)淹沒(méi)中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體的聲音？這個(gè)問(wèn)題在目前不可以輕易地下結(jié)論，但是中國(guó)國(guó)內(nèi)傳媒面臨的環(huán)境是，美國(guó)傳媒通過(guò)集團(tuán)化建立了超級(jí)傳媒航母，并且依靠自身強(qiáng)大實(shí)力正逐步蠶食中國(guó)傳媒市場(chǎng)，其受眾數(shù)量也在增加。而國(guó)內(nèi)傳媒對(duì)一些事件的處理使受眾對(duì)其真實(shí)性發(fā)生了懷疑，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)媒體信譽(yù)下降，比如說(shuō)03年非典報(bào)道就使得受眾對(duì)國(guó)內(nèi)媒體的信任大打折扣。美國(guó)傳媒的先進(jìn)技術(shù)也是其優(yōu)勢(shì)之一。對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒而言，保衛(wèi)“聲音”是關(guān)系存亡的大事。

六、結(jié)論

（一）我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，完善市場(chǎng)游戲規(guī)則，營(yíng)造與我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，以進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在美國(guó)媒體的沖擊下，加上中國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的迅速變革，中國(guó)新聞業(yè)的發(fā)展正走向一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。體育媒體也針對(duì)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的游戲規(guī)則做出探索，例如對(duì)黑哨事件的調(diào)查報(bào)道。中國(guó)球迷不能再忍受不公平的游戲規(guī)則，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)也成為中國(guó)媒體改革的突破口，對(duì)于媒體改革帶來(lái)新的沖擊。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和現(xiàn)實(shí)的需要，在體育傳媒領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地，美國(guó)媒體的迅速穩(wěn)步發(fā)展范例對(duì)我國(guó)的體育媒體報(bào)道有許多值得借鑒的地方。

（二）對(duì)美國(guó)媒體發(fā)展歷程回顧、發(fā)展現(xiàn)狀、集團(tuán)化運(yùn)作成功典范和中國(guó)體育媒體發(fā)展整體環(huán)境與特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)際環(huán)境下的中國(guó)媒體發(fā)展新變化、國(guó)內(nèi)體育媒體報(bào)道的整體不足進(jìn)行橫縱向比較，得出爭(zhēng)奪“聲音”即主動(dòng)報(bào)道權(quán)是中美競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，我國(guó)體育媒體應(yīng)根據(jù)媒體本身的定位和具體地域的讀者需求進(jìn)行有效的整合，從而更好地打造體育報(bào)道，應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外體育專業(yè)類報(bào)紙、廣播電視以及新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)。

（三）展望未來(lái)，我國(guó)體育新聞媒體發(fā)展趨勢(shì)有三個(gè)特點(diǎn)：一是新聞媒介集團(tuán)化和都市報(bào)小報(bào)化趨勢(shì)仍將是發(fā)展主體，敢與世界叫板的巨型報(bào)團(tuán)將可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)出現(xiàn)，而且這種巨型報(bào)團(tuán)絕非現(xiàn)實(shí)一元化的報(bào)團(tuán)，而是多元化的報(bào)團(tuán)；二是歷經(jīng)08北京奧運(yùn)會(huì)與2010上海世博會(huì)，中國(guó)的新聞媒體呈現(xiàn)出欣欣向榮的場(chǎng)面，同時(shí)作為其中很重要的分支之一的體育新聞媒體也將在接受全新的挑戰(zhàn)和發(fā)展；三是經(jīng)濟(jì)效益好的知名企業(yè)可能介入新聞媒介市場(chǎng)特別是報(bào)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董天策等.中國(guó)報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作[M].四川人民出版社.2002.12.

[2] 張國(guó)良,黃芝曉.中國(guó)傳播學(xué):反思與前瞻[M].復(fù)旦大學(xué)出版社.2002.6.

[3] 尹鴻,李彬.全球化與大眾傳媒:沖突•融合•互動(dòng)[M].清華大學(xué)出版社.2002.4.

[4] [美]斯特勞巴哈,拉羅斯.今日媒介:信息時(shí)代的傳播媒介[M].清華大學(xué)出版社.2002.4.

第5篇：媒體范文

新媒體是什么?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用戶反了：內(nèi)容生產(chǎn)要參與、信息選擇要針對(duì)、話語(yǔ)權(quán)力要分享、傳播控制要打破、接收平臺(tái)要無(wú)縫。最后還要加一句：free啊。

用戶憑什么反?信息技術(shù)給的武器，互聯(lián)網(wǎng)令一盤散沙的消費(fèi)者找到了聚合的門道。社會(huì)碎片化了，人心散了，利益多元了，訴求不一樣了，自然隊(duì)伍也就不好帶了。我們無(wú)法像過(guò)去那樣一聲號(hào)令天下。

總之，轉(zhuǎn)型了。有人不樂(lè)，發(fā)愁；有人趁機(jī)賺錢，像YouTube；絕對(duì)共識(shí)沒(méi)有了，相對(duì)共識(shí)還在打架，從網(wǎng)上打到紙上，人均1000美元之后就是這樣，要到人均8000美元才能消停。人家是穩(wěn)定社會(huì)的數(shù)字化，我們是轉(zhuǎn)型社會(huì)的數(shù)字化，這個(gè)時(shí)候新經(jīng)濟(jì)新媒體來(lái)了，弄好了是機(jī)會(huì)，弄不好成了添亂?！俺焙汀梆z頭”都一夜成名，世界也從圓的變成平的。

點(diǎn)擊量是傳統(tǒng)媒體思維

反了的用戶不再當(dāng)精英的追隨者。但最終，還是要由整體而碎片，再由碎片重新聚合成不同的階層、社群、圈子等等，先分眾，再聚眾。這時(shí)，新媒體上陣了：用數(shù)字化的技術(shù)和傳播理念，把這分出來(lái)的眾再重新聚好、侍弄好、服務(wù)好。

“內(nèi)容為王”也依然成立，好的、有靈魂的東西誰(shuí)不喜歡。但這不應(yīng)該是一面擋箭牌。新的傳播形態(tài)、技術(shù)和介質(zhì)，一定要求內(nèi)容的生產(chǎn)組織、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變革――在手機(jī)上做內(nèi)容和在報(bào)紙上做是不一樣的――新媒體顯然不僅是傳播介質(zhì)的革命。毫無(wú)疑問(wèn)，新媒體內(nèi)容不是傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的簡(jiǎn)移，也不僅僅是將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容體例與新技術(shù)結(jié)合，即“新媒體的合理性絕對(duì)不是建筑在傳統(tǒng)媒體所習(xí)慣的那些內(nèi)容之上，因?yàn)閮烧卟⒉惶烊坏貥?gòu)成產(chǎn)業(yè)的上下鏈條”。當(dāng)然，新媒體的內(nèi)容也不會(huì)從天上掉下來(lái)，其特性大致說(shuō)就是有文、有圖，視頻與互動(dòng)和社區(qū)缺一不可。

其實(shí)還要有編輯，在這個(gè)內(nèi)容因?yàn)閭€(gè)人開(kāi)始參與其創(chuàng)造而愈加泛濫的時(shí)代，那種具有示范或榜樣性質(zhì)的“內(nèi)行”反而日益顯示出影響力。當(dāng)然在新媒體時(shí)代，編輯老爺們要低調(diào)和隱蔽，他們不再僅僅是信息的篩選者和過(guò)濾者，他們還負(fù)責(zé)提供信息的研判和重新組合，并且按照用戶的興趣和意愿進(jìn)行。要不動(dòng)聲色地分析推薦，營(yíng)造環(huán)境和氛圍，讓用戶覺(jué)得，嗯，是我參與了內(nèi)容的生產(chǎn)，是我自己選的。所謂自媒體、自內(nèi)容，人人都是記者。準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該是人人都有機(jī)會(huì)成為記者。當(dāng)然也有矯情，比如博客們愛(ài)說(shuō)，點(diǎn)擊量如何如何，咦?真正的個(gè)性不就是自己寫給自己看嗎?在乎點(diǎn)擊量是傳統(tǒng)媒體的思維。

總結(jié)一下：在海量信息時(shí)代，內(nèi)容提供者最核心的能力就是，從既往注重對(duì)事實(shí)的關(guān)注，提升到對(duì)價(jià)值判斷的關(guān)注，從而在資訊爆炸、觀點(diǎn)雜陳的世界中，滿足人們?cè)谪S富性迷亂中追求秩序、意義和社群歸屬的強(qiáng)烈需求。如果我們的見(jiàn)識(shí)、對(duì)事物重要性的排列能力、對(duì)意義的解讀和判斷能與受眾一起把握這個(gè)令人困惑的世界，我們就會(huì)成為數(shù)字時(shí)代的贏家。

靈貓互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)

用戶造反的武器為啥這般厲害?一句話就是新媒體作為傳播工具效率更高，邊際成本更低。與傳統(tǒng)媒體相比，在傳播的生產(chǎn)要素上，新媒體用新的技術(shù)要素代替了舊的，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫“邊際技術(shù)替代率”，即用一種生產(chǎn)要素替代另一種生產(chǎn)要素技術(shù)上的比例。

換個(gè)說(shuō)法，新媒體是可以惠及草根階層的“長(zhǎng)尾”力量。背后當(dāng)然是信息技術(shù)的進(jìn)步，使新經(jīng)濟(jì)具備了發(fā)現(xiàn)需求成本劇減、產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)模化時(shí)邊際成本劇減的能力。有人喜歡養(yǎng)靈貓，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，在茫茫人海中把同好找到，天啊，幾乎不可能。但有了網(wǎng)，靈貓的摯愛(ài)者不僅把這種大老鼠的可愛(ài)之處描繪得讓人動(dòng)心，更重要的是在網(wǎng)上迅速發(fā)現(xiàn)了同好和潛在的顧客。于是養(yǎng)貓心得和做靈貓生意通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)融合在一起了。規(guī)模化中的成本劇降也是如此，比如軟件。

沒(méi)有信息技術(shù)，規(guī)模化、精確化、標(biāo)準(zhǔn)化用戶需求――在過(guò)去只能是一個(gè)夢(mèng)想，但今天正在成為現(xiàn)實(shí)?？上?，大多數(shù)人并未深刻理解這一變化對(duì)商業(yè)模式的影響。

再總結(jié)一下：新經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是，如何真正實(shí)現(xiàn)讓用戶參與到市場(chǎng)博弈中來(lái)。眼下的市場(chǎng)，生產(chǎn)者、品牌持有者、營(yíng)銷者之間的互動(dòng)和博弈已經(jīng)轟轟烈烈，但消費(fèi)者由于分散而沒(méi)有獲得相應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)。如何改變經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的思維定式，實(shí)現(xiàn)從“資源中心”、“渠道中心”到“需求中心”的轉(zhuǎn)變?如何獲得、集成“消費(fèi)信息”，固化這些信息使之成為明確的市場(chǎng)需求?新經(jīng)濟(jì)的核心其實(shí)就是找到并掌握這些需求。

照相機(jī)發(fā)明之后，很多人預(yù)言說(shuō)畫家要失業(yè)了。事實(shí)上，全世界的畫家是減少了，但留下的是真正的畫家，是藝術(shù)家了。消亡了的只是“畫匠”。沒(méi)準(zhǔn)新媒體帶來(lái)的也不是傳統(tǒng)媒體的消亡，而是作為“畫匠”的媒體的消亡。

什么是有效的3C通行證?

盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告公司CEO凱文?J．羅伯茨接受《華爾街日?qǐng)?bào)》訪問(wèn)時(shí)說(shuō)：“沒(méi)有一種媒體可以完全取代另一種，這不是非此即彼的事情。我們現(xiàn)在擁有的是一種新的交流方式，其中最大的問(wèn)題在于如何把感情、把愛(ài)傳遞給每一個(gè)人和媒體，并能使之參與其中。對(duì)我而言，網(wǎng)絡(luò)就像電流，我不關(guān)心它來(lái)自何處，或者如何發(fā)電，我只想知道怎樣和它緊密地聯(lián)系起來(lái)?！彼€說(shuō)：“不要滿腦子技術(shù)，還要充實(shí)理念。”

是啊，比如現(xiàn)在“2C說(shuō)”大行，計(jì)算機(jī)(Computer)、通訊(Communication)和消費(fèi)類電子產(chǎn)品(Consumer Electrics)的融合亦是時(shí)髦。其實(shí)晏陽(yáng)初老早就講過(guò)3C：“3C”影響了我的一生，就是孔子(Confucius)、基督(Christ)和苦力(Coolies)。具體說(shuō)就是來(lái)自遠(yuǎn)古的儒家思想，來(lái)自近世的傳教士榜樣和來(lái)自四海的民間疾苦和智能。

預(yù)知未來(lái)需要天才，我們大多數(shù)人要看到平衡點(diǎn)到來(lái)才能有反應(yīng)。

新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體帶來(lái)的改變有時(shí)會(huì)形成一種幻覺(jué)，因?yàn)榘殡S其中不僅有便捷、效率和快樂(lè)，還有困難、失措和苦痛，甚至罪惡。我有時(shí)間自己：沉湎其中的是不是只是一些玩具而已?這些人們趨之若鶩的好東西帶來(lái)了改進(jìn)我們生活與社會(huì)的方法，但最終結(jié)果是什么?在哪?

是的，我們生活在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，這樣說(shuō)大體不會(huì)錯(cuò)；但其實(shí)我們也生活在一個(gè)傲慢和無(wú)所適從的年代。

我們可以在紛繁復(fù)雜的資訊之海找到下一階段股市運(yùn)行的方向和油價(jià)的走勢(shì)；但是對(duì)于“我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要到哪里去?”這樣的問(wèn)題依然躓頓如昨。這是一個(gè)新媒體問(wèn)題?還是一個(gè)老媒體問(wèn)題?信息爆炸了，可給我們指明方向的聲音又如此短缺。這令我想起了維特根斯坦的名言：Don’t think，but look．

第6篇：媒體范文

綠色殯葬

中國(guó)房地產(chǎn)泡沫出現(xiàn)了新的受害者：尸骨。上海這座擁有2000萬(wàn)人口的城市，狹窄的空間開(kāi)始促使政府支持海葬。這作為“綠色殯葬”運(yùn)動(dòng)的一部分，正挑戰(zhàn)著中國(guó)的孝道傳統(tǒng)。

由于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)、工作忙碌再加上觀念的現(xiàn)代化，越來(lái)越多上海市民開(kāi)始接受這樣的觀點(diǎn)。在上海，一塊帶有精致墓碑的墓地價(jià)格可高達(dá)每平方米5萬(wàn)元人民幣，甚至超過(guò)了以高價(jià)格著稱的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

“我們沒(méi)有多少錢，也不認(rèn)為活著的人應(yīng)該為了逝者耗盡所有錢財(cái)，”上周剛剛將母親海葬的一位王姓人說(shuō)道，“況且中國(guó)變化太快，即使你買了墓地，十年后可能也就不存在了?！编嵳f(shuō)，一些家庭甚至?xí)诔龉腔?，再撒到海里，因?yàn)橐恍┠沟貢?huì)返還部分喪葬費(fèi)。

目前只有2%的上海人選擇海葬，但預(yù)計(jì)，海葬補(bǔ)貼會(huì)隨著政府對(duì)環(huán)境的關(guān)注而增加。

編譯：戴茜

美國(guó)《紐約客》 2010年12月5日

新媒體漩渦

媒體似乎在告訴我們，各種新社交媒體再造了世界革命。Facebook和推特的興起，政治權(quán)威和大眾意愿之間的傳統(tǒng)關(guān)系被顛覆。無(wú)權(quán)的老百姓更容易協(xié)調(diào)、合作，一齊發(fā)出聲音。

2009年春天，摩爾多瓦共和國(guó)的百姓在推特呼號(hào)連結(jié)，一起涌上街頭抗議政府，這被稱為“推特革命”。幾個(gè)月后，當(dāng)?shù)潞谔m爆發(fā)大規(guī)模學(xué)生運(yùn)動(dòng)時(shí)，美國(guó)國(guó)務(wù)院為防止推特在運(yùn)動(dòng)時(shí)失效，要求推特推遲其固定的網(wǎng)站維護(hù)以保證用戶的正常登陸?！皼](méi)有推特，伊朗人民可能不會(huì)有信心站出來(lái)爭(zhēng)取自由和民主。”這樣的言論不脛而走，有人提議將推特提名為諾貝爾和平獎(jiǎng)候選者。

這些振聾發(fā)聵的宣稱令人費(fèi)解，登陸推特和Facebook真的那么有用嗎？斯坦福大學(xué)教授莫佐指出推特在摩爾多瓦國(guó)內(nèi)沒(méi)有多大重要性，擁有賬號(hào)的人并不多。而在伊朗案例中，活躍在推特上發(fā)表抗議信息的，大多是身在西方的人。《外交政策》撰文說(shuō)：“已到正確認(rèn)識(shí)推特在伊朗選后騷亂中所起作用的時(shí)候了，簡(jiǎn)言之，在伊朗國(guó)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)推特革命。”西方記者無(wú)法接觸伊朗的當(dāng)?shù)厝?，也許他們也懶得去接觸。他們只不過(guò)是滾動(dòng)鼠標(biāo)，查查那些推特。從頭到尾，沒(méi)有人想到，為什么伊朗人會(huì)試圖用英語(yǔ)而不是波斯語(yǔ)消息來(lái)協(xié)調(diào)伊朗發(fā)生的抗議。

夸大社交媒體作用的說(shuō)法實(shí)屬意料之中。創(chuàng)新者往往非常自負(fù)，想把零散的事件和經(jīng)驗(yàn)塞進(jìn)他們的新模型中。歷史學(xué)家羅伯特寫道：“對(duì)當(dāng)前通訊工具的夸大已經(jīng)形成了一種對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)――這種印象荒謬到認(rèn)為通信工具是沒(méi)有歷史的，或者說(shuō)在電視和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前交流無(wú)足輕重。”然而在社交媒體受到狂熱追捧時(shí)，傳統(tǒng)的交流仍然會(huì)起作用。

我們不能陷進(jìn)了新媒體漩渦，忘記了什么才是行動(dòng)主義。

編譯：曹習(xí)

美國(guó)《財(cái)富》2010年12月9日

小鳥(niǎo)賺大錢

針對(duì)iPhone及Android平臺(tái)的小游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》正在風(fēng)靡全球，它既是眼下最為知名的游戲，也是首款極度熱銷的移動(dòng)應(yīng)用程序，只在小型觸摸屏上實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)體控制器。

這款游戲的盈利模式也很有趣。在Android平臺(tái)上，玩家下載《憤怒的小鳥(niǎo)》是免費(fèi)的，收益來(lái)自于谷歌Admob團(tuán)隊(duì)提供的游戲內(nèi)置廣告。有趣的是，這款游戲更像是一部互動(dòng)電視劇，而非傳統(tǒng)游戲。

游戲開(kāi)發(fā)者表示，《憤怒的小鳥(niǎo)》在Android平臺(tái)的收益不久將達(dá)到每月100萬(wàn)美元。目前，這款游戲的熱度絲毫沒(méi)有減退的跡象，在節(jié)日期間，“憤怒的小鳥(niǎo)”絨毛玩具也大賣特賣。

第7篇：媒體范文

關(guān)鍵詞　媒體審判　審判媒體　公眾輿論

中圖分類號(hào)G206　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

作者簡(jiǎn)介　河南工業(yè)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院講師，鄭州450001

隨著一系列公共事件的落幕，媒體審判受到各界的關(guān)注。特別是近十年發(fā)生的重大案件，如褚時(shí)健、張金柱、馬加爵、楊佳、藥家鑫等，媒體引領(lǐng)民意干擾司法的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。在這些案件中，媒體幾乎都呈現(xiàn)出“一邊倒”的聲音，仇富仇官與同情弱者是民意的兩個(gè)極端。在這樣的背景下，少數(shù)人也開(kāi)始反思，媒體引領(lǐng)公共輿論干擾司法的現(xiàn)象是否合理，法律判決是否一定要考慮公共輿論。因此，本研究在分析媒體審判的價(jià)值及其局限性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行視角轉(zhuǎn)換，提出審判媒體這一概念，從而對(duì)媒體引導(dǎo)公共輿論的現(xiàn)象進(jìn)行反思。

一、媒體審判的價(jià)值與機(jī)理

媒體審判是指新聞媒體通過(guò)報(bào)道、評(píng)論影響司法審判的現(xiàn)象。其表現(xiàn)方式主要是媒體超越司法程序?qū)φ趯徖淼陌讣鞒霭黠@傾向性的公開(kāi)判斷和結(jié)論。媒體的傾向性會(huì)引導(dǎo)受眾，形成一種足以影響司法獨(dú)立審判的公共輿論氛圍，從而使審判在不同程度上失去其公正性。在這些案件中媒體向公眾進(jìn)行有選擇的信息滲透，而隨著信息的流通與民眾對(duì)信息的獲知，民眾具有了參與案件審理的意愿訴求，而媒體借助公眾輿論的壓力迫使司法的審判有所考慮，這在一定程度上推動(dòng)了司法的進(jìn)程。關(guān)于藥家鑫案，在騰訊網(wǎng)的一份民意調(diào)查結(jié)果中，有超過(guò)10萬(wàn)人贊成判處藥家鑫死刑，只有5000多人認(rèn)為不該判死刑。而專家彈鋼琴的說(shuō)法更是激起了民憤，進(jìn)一步推動(dòng)了該事件的走向。在藥家鑫案塵埃落定后，一些人為藥家鑫喊冤，認(rèn)為藥家鑫罪不至死。

媒體審判有其自身價(jià)值。司法審判盡管是一項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)，但不應(yīng)是一個(gè)封閉過(guò)程，外界可以了解其內(nèi)容。在司法公開(kāi)中，媒體的一些報(bào)道有助于社會(huì)公眾了解審判活動(dòng)，監(jiān)督法官的不規(guī)范行為。因此，作為“第四權(quán)力”的擁有者，媒體審判有助于監(jiān)督審判活動(dòng)，使其朝著公正公開(kāi)的方向前進(jìn)。就此意義而言，媒體審判是一項(xiàng)進(jìn)步活動(dòng)，有助于促進(jìn)司法公正。例如從媒體推動(dòng)“劉涌案”改判可以看出，媒體審判是公眾對(duì)司法審判結(jié)果質(zhì)問(wèn)的有效手段，是維護(hù)司法公正與獨(dú)立的防腐劑。媒體審判也是一個(gè)普法宣傳的機(jī)會(huì)，在媒體引導(dǎo)公眾討論案情的同時(shí)，公眾也得以接觸法律、了解法律。

之所以能實(shí)現(xiàn)上述價(jià)值，首先，媒體借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)助推民意的狂歡。網(wǎng)絡(luò)的普及客觀上促進(jìn)著公共領(lǐng)域的生成?！爱?dāng)人們?cè)诓槐厍鼜挠趶?qiáng)制高壓的情況下處理有關(guān)普遍利益的事務(wù)時(shí)，也就是說(shuō)能夠保證他們能夠自由地集會(huì)和聚會(huì)，能夠自由地表述和發(fā)表其觀點(diǎn)時(shí)，公民也就起到了公眾的作用?！痹诂F(xiàn)代社會(huì)，由于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)的自由、隨意、匿名性，媒體借助這個(gè)平臺(tái)放逐著各種信息，而網(wǎng)民的意見(jiàn)也逐步與傳統(tǒng)媒體形成了一種互動(dòng)，一些重大案件在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)酵下相繼成為社會(huì)“公共事件”，當(dāng)個(gè)案演變?yōu)楣彩录痉ū汶y逃輿論的關(guān)注。

其次，媒體活動(dòng)契合了深層次的社會(huì)基礎(chǔ)。媒體的活動(dòng)總是發(fā)生于特定的社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境之中的，外部環(huán)境會(huì)作用于媒體活動(dòng)，同樣，媒體的活動(dòng)也會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，這種雙向互動(dòng)關(guān)系為媒體審判提供了空間。我國(guó)當(dāng)前法治建設(shè)中的不完善，導(dǎo)致司法權(quán)力有濫用的傾向，司法判決中的不規(guī)范行為屢屢發(fā)生，這就為媒體介入到審判活動(dòng)中創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我國(guó)公共權(quán)力的公信力在不斷流失，人們普遍對(duì)于公共權(quán)力擁有者有一種不信任感，使得公眾相信非官方的而不是官方的，相信非正式的而不是正式的。因此，往往媒體一報(bào)道，社會(huì)公眾的不滿情結(jié)就被調(diào)動(dòng)起來(lái)，一些具體案件則成為宣泄口。

因此，媒體審判在我國(guó)的存在有其客觀基礎(chǔ)，也有一定的價(jià)值合理性。因此，考慮到我國(guó)司法的獨(dú)立性和權(quán)威性正處于發(fā)育階段、司法的行政化和地方化傾向較重、法官職業(yè)化尚未真正實(shí)現(xiàn)、法官和法院抵御程序外各種影響和壓力的能力明顯不足等現(xiàn)實(shí)狀況，媒體失語(yǔ)比媒體審判更為不利于司法公正。

二、媒體審判：濫用及其原因

任何權(quán)力都有被濫用的可能，新聞媒體的作為第四種權(quán)力也不例外。在媒體與司法的關(guān)系中，和諧關(guān)系往往被兩種極端傾向替代：一種表現(xiàn)為“司法壓制輿論”，給媒體的輿論監(jiān)督設(shè)置種種障礙；另一種則表現(xiàn)為“輿論干預(yù)司法”，給司法的獨(dú)立性與公正性施加過(guò)度的輿論壓力。后者的實(shí)質(zhì)是以新聞自由干預(yù)司法獨(dú)立，以道德評(píng)判替代司法審判，這既不利于司法公正，更不利于法治社會(huì)的建設(shè)。

媒體審判的濫用導(dǎo)致新聞自由與司法獨(dú)立的日益沖突。新聞通過(guò)信息公開(kāi)來(lái)實(shí)施對(duì)包括司法權(quán)在內(nèi)的公共權(quán)力的監(jiān)督與制約，在此意義上，司法機(jī)關(guān)是媒體的監(jiān)督對(duì)象。司法獨(dú)立則排斥各種非司法因素對(duì)司法活動(dòng)的指令、干擾和影響。關(guān)于司法的獨(dú)立性，其中很重要的就是獨(dú)立于新聞?shì)浾撘约蔼?dú)立于國(guó)民時(shí)尚與喜好。司法獨(dú)立是司法公正的前提，司法者獨(dú)立性越強(qiáng)，就越有可能遵從法律的精神和準(zhǔn)則；反之，就越有可能遠(yuǎn)離法律的精神和準(zhǔn)則。因此，當(dāng)司法審理過(guò)程中出現(xiàn)媒體審判，而司法者又不能忽視其影響的時(shí)候，必然是司法獨(dú)立性的喪失。

第8篇：媒體范文

[關(guān)鍵詞]媒體選擇新興媒體 “無(wú)聊媒體”

廣告媒體的選擇是廣告活動(dòng)的重要組成部分，企業(yè)希望通過(guò)選擇恰當(dāng)?shù)拿襟w使得信息傳播效果最優(yōu)化，然而廣告人的一句名言“我知道有一半廣告費(fèi)浪費(fèi)了，但不知道浪費(fèi)在哪里”說(shuō)明廣告效果往往不盡人意，究其原因很多，其中之一是現(xiàn)代社會(huì)媒體數(shù)量大大增加分散了受眾注意力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前已超過(guò)3500個(gè)電視頻道，1000多家報(bào)紙和約7500份雜志，這導(dǎo)致收視點(diǎn)分散，到達(dá)率下降；另外，資訊過(guò)剩導(dǎo)致受眾患上“營(yíng)銷疲勞癥”，想方設(shè)法逃避廣告信息，比如頻繁、冗長(zhǎng)的電視廣告讓觀眾不堪其擾，遙控器就成了電視廣告的“終結(jié)者”。目前，以電視為代表的傳統(tǒng)媒體雖然還占據(jù)強(qiáng)勢(shì)媒體的地位，但越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋求更多的新的傳播渠道，新興廣告媒體呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)。據(jù)相關(guān)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)媒體占的廣告份額曾經(jīng)高到過(guò)80％，但到2004年只能占市場(chǎng)的45％。新興媒體主要包括戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、POP廣告、車身廣告等等，而近年來(lái)崛起的“無(wú)聊媒體”更是巧妙抓住人們?cè)诟鞣N地方短暫的無(wú)聊空隙掠奪他們的注意力，成為一座巨大的“金礦”，堪稱新興媒體中的新銳力量。

一、“無(wú)聊媒體”的含義

各種廣告媒體有著一定的優(yōu)勢(shì)和不足，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品特征、目標(biāo)消費(fèi)群體接觸媒體的習(xí)慣做出媒體選擇策略。對(duì)于忙碌的都市人群來(lái)說(shuō)，他們的時(shí)間和注意力非常有限，通過(guò)什么樣的媒體能將信息更有效地傳遞給他們?根據(jù)調(diào)查，等候電梯、乘坐交通工具是這類人生活狀態(tài)特征之一，而在這樣一個(gè)封閉的空間里，他們處在特別茫然、天聊的狀態(tài)中，任何信息的出現(xiàn)都能引發(fā)他們的興趣和注意力，這正是傳播信息的絕佳的機(jī)，“無(wú)聊媒體”應(yīng)運(yùn)而生。

“無(wú)聊媒體”是泛指廣告公司通過(guò)調(diào)查消費(fèi)者的生活習(xí)性，發(fā)現(xiàn)他們的“無(wú)聊時(shí)刻”，利用此時(shí)他們所接觸到的載體來(lái)傳播信息?！盁o(wú)聊媒體”的形式多種多樣，中國(guó)發(fā)展最為迅猛、聲勢(shì)最為浩大的莫過(guò)于樓宇廣告，它由分眾傳媒首創(chuàng)，利用國(guó)內(nèi)主要城市的商務(wù)樓電梯做廣告，其董事長(zhǎng)江南春成也為2005年度熱門經(jīng)濟(jì)人物，影響力可見(jiàn)一斑。除此之外，人們乘坐各種交通工具――公交車、飛機(jī)、火車時(shí)，或是消費(fèi)者在ATM取款機(jī)取錢、飲水機(jī)接水、超市收銀臺(tái)排隊(duì)時(shí)……皆是“無(wú)聊時(shí)刻”，這將造就各種“無(wú)聊媒體”。

二．“無(wú)聊媒體”的優(yōu)勢(shì)

和傳統(tǒng)媒體相比，“無(wú)聊媒體”的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：

1．針對(duì)性強(qiáng)。傳統(tǒng)媒體接觸面雖廣但受眾有效性不強(qiáng)，隨著這類媒體數(shù)量越來(lái)越多，注意力更容易分散，造成在這類媒體上投放廣告效果弱化。雖然“無(wú)聊媒體”接觸的人群從絕對(duì)數(shù)量來(lái)說(shuō)少得多，但在這些媒體出現(xiàn)的場(chǎng)合，消費(fèi)者卻有非常相似的年齡特征、文化程度、收入水平、心理特征等，這部分群體能夠被清晰的描述或定義，同時(shí)，這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群。企業(yè)利用這個(gè)特點(diǎn)，可以根據(jù)營(yíng)銷策略，進(jìn)行針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)營(yíng)銷。例如，如果一個(gè)企業(yè)想要針對(duì)大I學(xué)生推廣一種MP3產(chǎn)品，只需要在全國(guó)的大學(xué)校園內(nèi)和附近的ATM機(jī)上投放廣告就達(dá)到效果了。這無(wú)疑大大節(jié)省了企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算。再如寫字樓的白領(lǐng)、乘坐飛機(jī)的商務(wù)人士皆是中高層次消費(fèi)能力者，這部分群體是相對(duì)有消費(fèi)能力、敢于嘗新、感官最為敏銳的一個(gè)群體，各種時(shí)尚電子產(chǎn)品、汽車等就非常適合投放于樓宇廣告。

2．傳播效果好。與傳統(tǒng)媒體相比，人們對(duì)“無(wú)聊媒體―”的排斥心理小得多，一是因?yàn)椤盁o(wú)聊媒體”占用的是人們無(wú)聊的零碎時(shí)間，在這個(gè)時(shí)刻沒(méi)有其它更有吸引力的信息源出現(xiàn)，此時(shí)出現(xiàn)的信息就會(huì)深深鑲嵌進(jìn)受眾的思維流程里面，這個(gè)時(shí)候傳播的信息非常具有價(jià)值。比如在小小2平方的電梯里時(shí)常是擠滿了人，當(dāng)人們既不面面相覷，又不大聲討論的情況下，觀看廣告是最好的選擇。二是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的價(jià)格日益上漲，06年央視的黃金時(shí)段已經(jīng)達(dá)到15秒11萬(wàn)人民幣，昂貴的價(jià)格造促使企業(yè)壓縮單次廣告時(shí)間，于是時(shí)間短、嗓門大的“吆喝式”廣告比比皆是，很令受眾生厭，或者有的制作精美但篇幅較長(zhǎng)的廣告只能播出片斷而影響其藝術(shù)性和觀賞性。而“無(wú)聊媒體”價(jià)格相對(duì)較低，廣告可以在較充分的時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)創(chuàng)意和藝術(shù)感，從而提升品牌美譽(yù)度和企業(yè)形象。從實(shí)踐來(lái)看，在“無(wú)聊媒體”上投放的廣告可看性很強(qiáng)，而且在內(nèi)容設(shè)置上，根據(jù)實(shí)際情況還可以采用體育、娛樂(lè)、幽默等輕松的節(jié)目加廣告的形式，消費(fèi)者在愉悅中不知不覺(jué)接受了廣告信息，這樣潛移默化的傳播效果非常好。

3．經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)。正因?yàn)闊o(wú)聊媒體的針對(duì)性強(qiáng)、接受度高，而且媒體費(fèi)用又比大眾傳媒低，從廣告效果的衡量角度看，“無(wú)聊媒體”針對(duì)有效人群的每千人成本較低，性價(jià)比高。

4．高新科技性?！盁o(wú)聊媒體”擁有移動(dòng)、旅行、跨地域、數(shù)字化……等特性，無(wú)聊媒體一般都采用高科技含量的載體，以樓宇廣告勺例， 它采用超薄3．2厘米，17英寸的多功能、高清晰液晶電視一體機(jī)，媒體在設(shè)定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)定時(shí)啟動(dòng)與停止，按照設(shè)定次數(shù)次自動(dòng)循環(huán)播放，并配備無(wú)線同步追蹤技術(shù)，可確?；ハ嘀g的同步運(yùn)行。根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需求，分眾傳媒還為未來(lái)準(zhǔn)備了寬帶聯(lián)網(wǎng)播出、實(shí)時(shí)尋呼文本傳無(wú)線數(shù)字電視信息傳送等技術(shù)方案，確保以最新科技進(jìn)行全面的升級(jí)配套。

三、“無(wú)聊媒體”的前景展望

第9篇：媒體范文

農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》互掐，自媒體“五岳散人”成為了焦點(diǎn)人物；自《泰囧》、《北京遇上西雅圖》，再到最近的《致青春》，票房過(guò)億成為了國(guó)產(chǎn)電影成功的標(biāo)簽，這軍功章的一部分來(lái)自自媒體推介；阿里插手新浪微博，更是為讓人們?yōu)椤半娚?自媒體”充滿想象……這些新聞熱點(diǎn)的背后有著一條共同的線索：自媒體發(fā)力越發(fā)兇猛。

 

一、媒介之變

在上個(gè)世紀(jì)60年代，西方著名學(xué)者麥克盧漢在著作《理解媒介》中指出媒介即人的延伸，媒介即信息。在幾十年前，這樣的說(shuō)法對(duì)普羅大眾來(lái)說(shuō)還有些生澀。而時(shí)至今日，每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都可以在社交平臺(tái)上成就自己的“自媒體”，這正扣合麥克盧漢之言。

 

自媒體時(shí)代，人人都有麥克風(fēng)，人人都是記者，人人都是新聞傳播者。

“自媒體”這一概念最早出現(xiàn)在2002年Dan Gillmor對(duì)其“新聞媒體3.0”概念的定義中，”新聞媒體1.0“指?jìng)鹘y(tǒng)媒體或舊媒體，“新聞媒體2.0”指新媒體，3.0則指自媒體。

 

自媒體的產(chǎn)生依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，扎根于普通公眾，區(qū)別于傳統(tǒng)媒體，特別是在傳播渠道、受眾、反饋等各方面與傳統(tǒng)媒體迥異。自媒體帶來(lái)的從傳播到互播的轉(zhuǎn)變完全顛覆了以往的新聞生產(chǎn)流程和媒體價(jià)值觀。

 

最近張朝陽(yáng)曾發(fā)表看法認(rèn)為“媒體民營(yíng)化激發(fā)了媒體變革與自媒體興起”：以前媒體至少是國(guó)有企業(yè)的背景，現(xiàn)在流行自媒體，每個(gè)人寫出最優(yōu)秀的文章或者寫出最有見(jiàn)地的文章，而且能在SNS上引起傳播的一定是要好東西。

 

你書架上的存書是否蒙灰漸厚？有多久沒(méi)有購(gòu)買過(guò)報(bào)紙了？登陸門戶網(wǎng)站的次數(shù)是不是越來(lái)越少了？而我們每天接觸到的信息卻是過(guò)去數(shù)倍，信息本身和傳播渠道都在被重新解構(gòu)，媒體形態(tài)自然隨之變化。

 

二、認(rèn)識(shí)自媒體

第一個(gè)對(duì)“自媒體”做出釋義的是Shayne Bowman和Chris Willis：

自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后，一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑。

——2003年出版Shayne Bowman和Chris Willis的《自媒體研究報(bào)告》

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的發(fā)展，以及自媒體自身的加速推進(jìn)，越來(lái)越具體、越來(lái)越本土化的定義描述不斷出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)自媒體代表之一潘越飛對(duì)自媒體的定義是：說(shuō)人話、接地氣、有標(biāo)簽，他理解的自媒體背后應(yīng)該是活生生的人。有一次，他借著酒勁在自己的微信公共平臺(tái)上吐槽，事后想起頗有悔意，但粉絲們卻坦言，看到了一個(gè)更真實(shí)的潘越飛。另一代表羅振宇認(rèn)為自媒體應(yīng)該具備以下要素：第一是以人格魅力為核心；第二就是全平臺(tái)，不局限于某一載體；第三是必須有商業(yè)價(jià)值?！白悦襟w應(yīng)該是具有強(qiáng)烈個(gè)人特征和風(fēng)格的小群體或者個(gè)人搭建的媒體。有時(shí)候我甚至覺(jué)得，其實(shí)自媒體這個(gè)事并不新鮮，一本書就是自媒體?！毙旅襟w觀察者、上海交通大學(xué)教師魏武揮如此認(rèn)為。在過(guò)去，個(gè)體的聲音幾乎沒(méi)有被傳播的權(quán)力，報(bào)紙上的一個(gè)小豆腐塊，廣播中的一段聲音，電視中的一個(gè)鏡頭都隸屬于“公媒體”。

 

公媒體與自媒體的區(qū)別？

自媒體可以撇開(kāi)公媒體從屬限制，釋放了大部分寫作自由，更能自由地表達(dá)個(gè)人的觀點(diǎn)。強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，加上新興平臺(tái)的高傳播機(jī)制，使得自媒體超過(guò)了機(jī)構(gòu)從屬層級(jí)，直接在人與人之間傳播。

 

——牛智超（Bianews責(zé)編、記者）

從具體形式來(lái)看，從最早的MSN、ICQ，到論壇、博客、博客、微博、微信等都是自媒體平臺(tái)。幾經(jīng)流變，這其中有些形式已漸漸式微，而有些則橫空出世、勢(shì)頭正猛。

為了理清其變化，這里以博客、微博、微信三種最重要的自媒體平臺(tái)作為主要討論對(duì)象。

博客：如果說(shuō)自媒體發(fā)跡于QQ等即時(shí)通訊工具，那么真正自媒體時(shí)代的到來(lái)，其標(biāo)志是博客的廣泛普及。博客的最初形態(tài)是1997年一些程序員嘗試在網(wǎng)上推出的超鏈接形式日記，后來(lái)才發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)愛(ài)好者開(kāi)發(fā)出的形形博客網(wǎng)站。不論是搬到網(wǎng)絡(luò)上的“日記本”，還是公開(kāi)的“評(píng)論集”，個(gè)體至此找到了發(fā)出聲音的“自留地”。

 

微博：剛出現(xiàn)時(shí)，還有人將微博理解為減縮版的博客。事實(shí)上，140成為了一個(gè)神奇的數(shù)字，而且網(wǎng)狀的微博平臺(tái)更是本質(zhì)上改變了信息輸出與接收的方式。

微信：騰訊微信團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人張小龍這樣描述微信：微信的起點(diǎn)，就是一套消息系統(tǒng)，核心就是“對(duì)象”和“信息”，其最關(guān)鍵的使命是溝通。而不同人的眼里，卻有不一樣的微信，在《商業(yè)價(jià)值》看來(lái)：對(duì)一些愛(ài)拍照的人而言，微信是一個(gè)方便的相冊(cè)，從這個(gè)角度看，微信像是個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)；也有人拿它當(dāng)記事本，可以語(yǔ)音記錄；它還是個(gè)簡(jiǎn)單的提醒工具，只要語(yǔ)音輸入，它能在準(zhǔn)確的時(shí)間給出提醒。而與此同時(shí)，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始把微信當(dāng)成新形態(tài)的CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)），越來(lái)越多的自媒體把微信當(dāng)成發(fā)行渠道……

 

獨(dú)立博客 VS 微信公共賬號(hào)

形式上看，二者似乎區(qū)別不大，都是“草根，源于大眾，為了大眾”。本質(zhì)上卻區(qū)別很大，最主要的是，微信公眾號(hào)模式為優(yōu)秀、認(rèn)真的自媒體作者提供獲取商業(yè)回報(bào)的可能。博客像是守株待兔，發(fā)表文章后，不知道誰(shuí)會(huì)來(lái)看、多少人回來(lái)看，什么時(shí)候來(lái)看，博客每天的流量是變化不定的，一段時(shí)間不更新以后，可能流量就會(huì)大不如從前。微信則是主動(dòng)出擊，點(diǎn)擊“群發(fā)”后，所有的訂閱者就都收到了，訂閱量是可知而且相對(duì)穩(wěn)定的。而且在互動(dòng)層面，在微信中，讀者與自媒體也可以進(jìn)行更為私密和隨意的互動(dòng)。

 

微博大號(hào) VS 微信公共賬號(hào)

微博之于自媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于其已有的社交圖譜（強(qiáng)關(guān)系+弱關(guān)系），以微博大號(hào) VS 微信公共賬號(hào)微博之于自媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于其已有的社交圖譜（強(qiáng)關(guān)系+弱關(guān)系），以及長(zhǎng)期積累下來(lái)的用戶閱讀偏好。微信之于自媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于其已有的強(qiáng)關(guān)系社交圖譜，以及作為私密聯(lián)系工具的精準(zhǔn)投放，良性點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的互動(dòng)機(jī)制。作為自媒體運(yùn)營(yíng)者很容易在微信平臺(tái)上建立起自己的讀者圈子。

為什么自媒體會(huì)在微信這個(gè)節(jié)點(diǎn)上被引爆？

博客和微博的內(nèi)容生產(chǎn)已完成了兩次從草根化到精英化的路程。微信則給了草根精英化的第三次機(jī)會(huì)。相比于博客和微博，微信具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)：一是它是純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，作為一種閱讀行為，現(xiàn)在讀者最有可能發(fā)生閱讀行為的是在碎片化時(shí)間；二是可控性高，到達(dá)率高，用戶數(shù)高，就是現(xiàn)在流行的一句話：“與其弱弱地影響10萬(wàn)人，不如深深地打動(dòng)1萬(wàn)人”；三是商業(yè)化的可能性，從to B層面，可以展示廣告，從to C層面，可以發(fā)展為讀者付費(fèi)。

 

——Chaos（tech2ipo專欄作者）