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農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法精選(九篇)

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農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法

第1篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;新農(nóng)村

一、當(dāng)下農(nóng)村資產(chǎn)和財務(wù)管理問題癥結(jié)

農(nóng)村財務(wù)問題一直以來都是社會和農(nóng)民們極度關(guān)心的問題,財務(wù)關(guān)系著老百姓的生存與發(fā)展,良性的財務(wù)問題可以促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè),提高農(nóng)民的生產(chǎn)生活水平,反之則會阻礙。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與財務(wù)管理水平是相輔相成、相互聯(lián)系的。

為了加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將農(nóng)村資產(chǎn)和財務(wù)管理工作規(guī)范化,我國先后制定了相關(guān)的規(guī)章制度,各地機(jī)關(guān)部門也根據(jù)本地的實(shí)際情況擬定了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法,但是在實(shí)行的過程中因忽視制度的嚴(yán)格性和嚴(yán)肅性,出現(xiàn)了工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。

我國現(xiàn)階段農(nóng)村的財務(wù)管理方面還存在諸多方面的問題,主要包括:財務(wù)產(chǎn)權(quán)不明,集體資產(chǎn)使用不規(guī)范,缺乏監(jiān)督與管理,資產(chǎn)去向不明,資產(chǎn)管理系統(tǒng)不完善,會計從業(yè)人員素質(zhì)低等等。

出現(xiàn)這些問題的原因主要是以下幾個方面:

1.農(nóng)村基層管理人員素質(zhì)偏低,對集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)管理的重視程度不夠高,同時其自身素質(zhì)不夠高,缺乏對資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的能力;甚至有出于自身利益謊報、挪用集體財務(wù)的現(xiàn)象;

2.集體財務(wù)管理制度不夠完善,使不法者利用制度缺陷“鉆空子”;

3.民主監(jiān)督力度不夠,集體財務(wù)缺乏有力的保護(hù)措施;

4.財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,缺乏對財會人員的考核辦法,使他們對待工作不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。

二、處理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和財務(wù)管理的方法

農(nóng)村財務(wù)管理混亂小則影響農(nóng)民的日常生活,大則引起社會混亂。因此,解決該問題成為了政府改善農(nóng)民生活狀態(tài)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

處理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和財務(wù)管理問題,最根本的就是要從廣大農(nóng)民群眾的利益出發(fā),積極采取強(qiáng)力有效的措施,在加強(qiáng)管理的同時保證農(nóng)村集體資產(chǎn)的有效性,為農(nóng)村發(fā)展打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1.提高農(nóng)村管理層素質(zhì)。農(nóng)村管理層對農(nóng)村資產(chǎn)的認(rèn)識不夠全面,對加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的必要性缺乏重視程度,是導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)流失的重要原因。同時,在管理層面存在的挪用公款及資產(chǎn)浪費(fèi)等等問題也不容小覬。若農(nóng)村管理層缺乏責(zé)任心,覺悟低,私心重,那么建設(shè)一個良好的農(nóng)村資產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng)便成為天方夜譚。所以,在選擇管理層的時候就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在以后執(zhí)政的過程中也要不斷加強(qiáng)管理人員自身的思想道德和業(yè)務(wù)水平。只有管理層的素質(zhì)提高了,解決農(nóng)村財務(wù)問題才不是一個空乏的夢。

2.健全財務(wù)制度,建立農(nóng)村財務(wù)預(yù)決算機(jī)制,規(guī)范集體資產(chǎn)使用明細(xì)。對全村資產(chǎn)進(jìn)行所有權(quán)界定和登記工作,明晰產(chǎn)權(quán),建立健全的集體資產(chǎn)管理辦法。在制度的限制下使財務(wù)工作走向法制化和規(guī)范化。同時,各級地方政府需每年擬定該年的各項(xiàng)活動建設(shè)經(jīng)費(fèi)收入和支出,并經(jīng)民眾代表和管理層共同商議決定后批準(zhǔn)實(shí)施。各項(xiàng)支出以節(jié)約為本,將費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)。每一筆收入與支出要有詳細(xì)的記錄,以電子稿和報表的形式一式兩份存案。

3.建立農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)小組,實(shí)行民主公開制。由財務(wù)組人員負(fù)責(zé)財務(wù)的管理與監(jiān)督,財務(wù)小組人員有檢查、審核集體資產(chǎn)的權(quán)利。同時,要向村民們公開財務(wù)收支明細(xì),包括財務(wù)預(yù)算,集體資產(chǎn)使用額度,資產(chǎn)來源與去向等等,讓全體村民參與到財務(wù)監(jiān)督與管理中來,使集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和財務(wù)透明化。

4.提高財會人員綜合素質(zhì),建立擁有一定數(shù)額的財會小組。要嚴(yán)格會計人員選拔機(jī)制,任人唯賢,選拔具有高素質(zhì)和高業(yè)務(wù)能力的人員激活會計隊(duì)伍,不隨意調(diào)配會計人員,確保工作的穩(wěn)定性。會計人員要嚴(yán)肅對待工作,杜絕任何形式的亂報亂支現(xiàn)象。同時,對會計隊(duì)伍進(jìn)行一定的考核制度,定時檢查其業(yè)務(wù)水平,并進(jìn)行一定的獎懲,以達(dá)到會計隊(duì)伍的良性循環(huán)。

5.建立嚴(yán)格的懲罰制度。金錢往往能吸引人犯罪,所以在治理經(jīng)濟(jì)犯罪的問題上,農(nóng)村干部也不可忽視。干部是為人民服務(wù)的,要以保障農(nóng)民的生產(chǎn)生活為己任,時刻將維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定工作放在心上,為人民排憂解難。如若有干部抵不住金錢的誘惑,最終走向犯罪,那么對于這些人,絕對不能心慈手軟,一定要按照法律程序嚴(yán)肅處理。同時,要針對此問題查漏補(bǔ)缺,完善相關(guān)管理制度。

參考文獻(xiàn):

[1]孫長峰:對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理問題的探討[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2007.(7).

[2]苗宏:農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的思路和對策[J].中國集團(tuán)經(jīng)濟(jì).2007(3).

第2篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)村;財務(wù)管理;問題;對策

中圖分類號 F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2014)12-0348-01

1 當(dāng)前農(nóng)村集體財務(wù)管理存在的問題

1.1 村組財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱

一是財務(wù)管理不夠規(guī)范。3年1屆的換屆選舉,導(dǎo)致村組干部變動頻繁,雖然經(jīng)過培訓(xùn),但財務(wù)管理是循序漸進(jìn)的過程,造成財務(wù)收支發(fā)生時不夠規(guī)范,如2011年7月以來,退回村級手續(xù)不齊的支出就有202筆,總計金額286.17萬元。二是會計帳目設(shè)置不統(tǒng)一。財務(wù)帳目設(shè)置必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)進(jìn)行設(shè)置,不同時期經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,出現(xiàn)一些新的農(nóng)村政策模式,如:近年來的社會公共文化體系建設(shè)、以獎代補(bǔ)等政策性資金撥款模式,讓會計面臨新挑戰(zhàn),如何統(tǒng)一帳目設(shè)置成了新問題[1-2]。三是財務(wù)人員中村組報帳員趨于老年化,不利于信息化建設(shè)的需求。雖然老年人工作穩(wěn),又勤快,但電腦技術(shù)差或不懂電腦操作,無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。洪塘鎮(zhèn)村組報帳員共計24人,年齡幾乎都在40歲以上,50多歲或60多歲的占多數(shù),最大年齡70多歲,老齡化嚴(yán)重。四是財務(wù)檔案過多,檔案室已容納不下,財務(wù)資料去留成問題。2004年以來洪塘鎮(zhèn)村組財務(wù)檔案(會計憑證、文書檔案)共有4 825本,辦公條件有限,已容納不下。

1.2 財務(wù)監(jiān)督管理不到位

一是財務(wù)公開民主監(jiān)督出現(xiàn)個別滯后現(xiàn)象,有的村張貼公開資料不及時;有的公開內(nèi)容不全面;有的公開內(nèi)容不夠清晰,有的民主監(jiān)督不及時,事后監(jiān)督小組才參與[3]。二是審計、監(jiān)督力度不強(qiáng)。3年1次的換屆選舉都必須離任審計,2012年村級離任審計,洪塘鎮(zhèn)16個村居審計金額共計2 244.76萬元,資產(chǎn)總計18 762萬元,資源性資產(chǎn)出租及專業(yè)性承包合同共計744份,1 761.61萬元。但審計時間短、帳目數(shù)量多,要在規(guī)定時間內(nèi)完成,只能走馬觀花,相應(yīng)的也失去了審計的監(jiān)督意義。三是有些干部存在違規(guī)操作的現(xiàn)象,法律意識、責(zé)任意識不強(qiáng)。有的坐支現(xiàn)金帳;有的工程項(xiàng)目、專業(yè)承包、固定資產(chǎn)管理不按文件規(guī)定程序操作,存在先上車后補(bǔ)票等現(xiàn)象。

2 加強(qiáng)集體財務(wù)管理的對策

2.1 提高財務(wù)管理基礎(chǔ)工作

在上級的政策規(guī)定下,不違反村民集體組織法前提下,保持村級干部相對穩(wěn)定。同時,加大財務(wù)制度貫徹落實(shí)力度,制定《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村招投標(biāo)管理服務(wù)中心和農(nóng)村承包合同審核服務(wù)中心運(yùn)作的若干意見的通知》《廈門市同安區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的指導(dǎo)意見》《廈門市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織固定資產(chǎn)管理辦法的通知》《洪塘鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村集體財務(wù)管理規(guī)定的通知》等制度使財務(wù)管理走向制度化、規(guī)范化軌道[4]。會計要以服務(wù)農(nóng)村為宗旨,不斷學(xué)習(xí)武裝自己。同時上級部門要經(jīng)常對專業(yè)知識及提高道德水平進(jìn)行培訓(xùn),定時對會計遇到的問題進(jìn)行詢問綜合,使帳目達(dá)到區(qū)級以上的統(tǒng)一規(guī)范。報帳員要選用年輕化、懂電腦的大中專畢業(yè)生,有利于電腦信息化管理,如網(wǎng)上公開錄入工作等。同時,可兼任村級檔案管理員工作,使檔案轉(zhuǎn)移到村有專人管理,確保檔案完整性、安全性。

2.2 發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督機(jī)制的有力作用

(1)加強(qiáng)財務(wù)公開民主監(jiān)督工作。村級自主張貼公開資料的模式轉(zhuǎn)換成會計到村組現(xiàn)場親自張貼的公開模式,服務(wù)下到基層。抓網(wǎng)上公開,把收支流水帳、銀行收支等逐筆網(wǎng)上公開。同時,由紀(jì)委牽頭組織人員進(jìn)行公開監(jiān)督,實(shí)施明察暗訪制,建立責(zé)任追究制,進(jìn)行定期檢查、不定期暗訪,查到公開和民主監(jiān)督不落實(shí)的、拖拉的、弄虛作假的,按情節(jié)輕重進(jìn)行追究;把會計的工作成績納入年終考核和獎懲掛鉤,確保工作落到實(shí)處。

(2)加強(qiáng)審計,促使審計監(jiān)督行之有效。對專用資金定期、不定期審計和監(jiān)督。如征地補(bǔ)償款、水利工程、新村建設(shè)、種糧補(bǔ)貼、低保補(bǔ)助等進(jìn)行專項(xiàng)審計。又如新村建設(shè)、老區(qū)審計要做到事前、事中、事后進(jìn)行,洪塘鎮(zhèn)2004年以來全鎮(zhèn)新村、老區(qū)、山區(qū)等建設(shè)13個村,財政資金總投入8 203.08萬元,財政資金及村級資金投入總計11 014.95萬元,其中:工程項(xiàng)目投入資金9 480.68萬元;地上物賠償及其他投入資金1 534.27萬元。只有審計及時,才能確保資金規(guī)范、安全使用。對離任審計應(yīng)早安排、早部署,保證時間寬松,才能保質(zhì)保量,發(fā)揮審計的震懾作用,達(dá)到審計監(jiān)督效果。

(3)加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)村干部,提高法律法規(guī)政策水平,讓他們知法、懂法、守法、用法。提高管理好、用好村財?shù)囊庾R,自覺做到嚴(yán)格收支兩條線;各項(xiàng)工程建設(shè)、合同承包、固定資產(chǎn)管理等必須按民主程序辦事,嚴(yán)格把關(guān)。2012年9月以來村級固定資產(chǎn)采購經(jīng)法定程序?qū)徟徺I49件,金額28.19萬元,經(jīng)鎮(zhèn)審批,民主會議通過核銷59件,金額8.68萬元,有效地控制了先上車后補(bǔ)票的行為。

3 參考文獻(xiàn)

[1] 潘明水.農(nóng)村集體財務(wù)監(jiān)督存在的問題與對策[J].農(nóng)民致富之友,2013(22):47,69.

[2] 盧雅音.當(dāng)前農(nóng)村集體財務(wù)存在的問題及對策[J].福建農(nóng)業(yè),2013(12):74.

第3篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村“三資”監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)

一 、農(nóng)村“三資”監(jiān)管問題產(chǎn)生的主要原因。

1、思想認(rèn)識不足。一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后, 一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少、債務(wù)多,無資產(chǎn)可管,有的認(rèn)為現(xiàn)在財務(wù)制度全、群眾監(jiān)督緊,村干部無機(jī)可乘;二是認(rèn)為村民自治,不宜多管。三是情況復(fù)雜,不好管理。由于認(rèn)識上的偏差,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對村級財務(wù)管理不重視,這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。

2、監(jiān)管力量薄弱。農(nóng)村集體“三資”管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站(會計服務(wù)中心)的基本職能之一,但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作認(rèn)識不足,重視不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員經(jīng)常被抽空,常年圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作奔忙,顧不上本身的工作業(yè)務(wù),往往是“顧此失彼”。同時一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體“三資”管理不規(guī)范,管理體系不健全,在人員、辦公設(shè)施、資金投入上嚴(yán)重不足,導(dǎo)致很多工作嚴(yán)重滯后。

3、人事編制不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員缺編,村會計存在困難,出現(xiàn)了財務(wù)人員“配置低”(不懂記賬)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村會計各自為陣,會計科目隨意設(shè)置,記帳方法簡單,科目與內(nèi)容不符、賬實(shí)不符、等現(xiàn)象較為普遍。

4、民主管理和村務(wù)公開不規(guī)范。一些地方存在著發(fā)包不按照民主程序、不民主公開、不公開招標(biāo)投標(biāo);村務(wù)公開只強(qiáng)調(diào)財務(wù)公開,不注重“三資”監(jiān)管的公開。

5、合同簽訂不規(guī)范,集體利益得不到有效保證。合同條款不完善,甚至沒有書面合同等;發(fā)包期限過長,指標(biāo)降低,集體“三資”承包收益大大減少。

二、農(nóng)村“三資”監(jiān)管存在問題的對策。

1、健全制度,加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村“三資”監(jiān)管的各項(xiàng)制度,做到有章可循,用制度規(guī)范行為。如:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、保值增值的股份制、股份合作制產(chǎn)權(quán)改革辦法、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。

2、精細(xì)管理“三資”增新質(zhì)效。全面開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各行政村村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)和“三資”監(jiān)管工作培訓(xùn),力求培訓(xùn)出一批財務(wù)清理、招投標(biāo)業(yè)務(wù)骨干和聯(lián)村干部指導(dǎo)員、村級清理業(yè)務(wù)員。提高村干部綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,同時把“三資”監(jiān)管納入鎮(zhèn)村干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一。從“三資”監(jiān)管服務(wù)機(jī)制上抓完善,建立一套“權(quán)有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理,對管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度的要給予獎勵。

3、加大公開,透明高效。嚴(yán)格按照黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開的程序、形式、內(nèi)容、范圍等方面的要求,及時向村民公開重大決策事項(xiàng)、資產(chǎn)資源狀況及收益、工程項(xiàng)目建設(shè)、財務(wù)收支狀況,接受群眾監(jiān)督。

4、建立“三資”產(chǎn)權(quán)臺賬,明晰動態(tài)管理檔案,是保證集體資金、資產(chǎn)資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織,采取“臺賬式”管理辦法,每年底對集體“三資”進(jìn)行一次清理核資,對因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè),資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,及時記錄歸檔,完善臺賬,實(shí)行動態(tài)管理,向社會公布,接受群眾監(jiān)督。實(shí)行村集體組識“三資”民主管理機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度,村級每年必須將工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇,把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開。

總之,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行在紀(jì)檢監(jiān)督下的村級集體“三資”監(jiān)管委托工作制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》,不斷加強(qiáng)農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作,提高會計信息質(zhì)量,建立健全農(nóng)村會計監(jiān)督體系。按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》等法律法規(guī)規(guī)定,對農(nóng)村村級財務(wù)進(jìn)行集中核算,扼制亂開支,盲目對外投資等現(xiàn)象,有效地解決農(nóng)村“三資”管理面臨的困境。 它在加強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)管理同時也為促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、教育基層干部遵紀(jì)守法,等方面起到積極作用, “三資”運(yùn)營監(jiān)管,較大地保障了廣大農(nóng)民群眾的利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜青林.當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題、原因及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2010(5):118-119.

[2] 萬一,胡文華.淺議村級財務(wù)管理方式的改進(jìn)與完善[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2010(5):35-36.

[3] 王臣.我國農(nóng)村財務(wù)管理的對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(15):61.

第4篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)范;村財鄉(xiāng)管;核算

國家財政部新頒布的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》于2005年1月1日開始在新疆巴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)組織中實(shí)施。為配合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織新舊會計制度改革的順利進(jìn)行,筆者對全州農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計從業(yè)人員狀況進(jìn)行了初步調(diào)查摸底,并按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署對77個鄉(xiāng)鎮(zhèn)384個行政村的563名村級會計人員進(jìn)行了新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、考試,提高了鄉(xiāng)村財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照自治區(qū)的規(guī)定,對經(jīng)考試合格的沒有會計從業(yè)資格證的443名村級財務(wù)人員頒發(fā)了《會計從業(yè)資格證》,保障了全州農(nóng)村財務(wù)核算的順利開展。

一、新舊《村集體經(jīng)濟(jì)會計制度》銜接順利,過渡平穩(wěn)

2008年8月,巴州財政部門組織人員對庫爾勒、尉犁、和靜、和碩、博湖等縣的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研,從2005年起,這7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬村級財務(wù)已經(jīng)100%委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門進(jìn)行核算;縣財政、鄉(xiāng)財局和農(nóng)經(jīng)局的同志提供的材料表明:全縣其他各村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)也已經(jīng)在不同年份全部由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一、核算。

鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站財務(wù)崗位基本設(shè)置總會計1名、會計1名、電算化維護(hù)人員1名(采取電算化核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn));新舊會計制度銜接到位,移交手續(xù)清晰,會計檔案管理規(guī)范,上崗會計人員素質(zhì)普遍較以前年度提高,會計賬戶設(shè)置合理,科目使用規(guī)范,制定和建立了財務(wù)制度,能夠滿足村級財務(wù)核算的管理需要。各村徹底杜絕了包包賬、箱箱賬、白條入賬的現(xiàn)象。各村村民按照本村的人口、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模大小,推舉5-7名村民理財小組成員,村里的一切支出必須通過理財小組審核、簽章,各鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對被的村級集體經(jīng)濟(jì)各類收支能夠及時張榜公布,被訪的村民都能對村里的支出說上一二,對村里的民主理財、支出和村務(wù)公開比較滿意。

各縣、鄉(xiāng)、村正在依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善村集體經(jīng)濟(jì)組織會計委托的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔2008〕4號)文件精神,積極規(guī)范鄉(xiāng)級農(nóng)經(jīng)部門記賬業(yè)務(wù)。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),各核算單位使用的電算化軟件統(tǒng)一使用由青島太陽軟件公司開發(fā)的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》版本的電算化軟件,該電算化軟件基本能滿足村集體經(jīng)濟(jì)組織核算的需要,也能核算國家財政對村級轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行核算的需要。該核算軟件操作簡單,便于學(xué)習(xí)掌握,全州村級核算統(tǒng)一配備同一套軟件便于軟件供應(yīng)商統(tǒng)一培訓(xùn)和售后服務(wù),缺點(diǎn)是無法用一套軟件同時核算鄉(xiāng)級行政、事業(yè)單位的賬務(wù)。

電算化軟件的配備、普及使用程度各縣也不均衡,主要原因在于各縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的重視程度以及該縣、鄉(xiāng)財政的狀況不同。在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),和靜縣、尉犁縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門會計人員仍在通過手工記賬、算賬。

為了全面了解全州農(nóng)村財會人員的情況,我州向各縣發(fā)放調(diào)查表統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果表明:全州村集體經(jīng)濟(jì)組織會計機(jī)構(gòu)目前在崗會計人員249名,持證人員200人,占80.32%,無證人員49名,占19.68%;無證人員主要為村級出納、報賬員。無證人員主要分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)、荒漠等少數(shù)民族聚居區(qū)自然村,無證會計從業(yè)人員普遍學(xué)歷低,基本不懂漢語言,個別村仍存在著一任村委會班子一任財務(wù)人員的現(xiàn)象,更換、變動會計人員比較頻繁;無證會計從業(yè)人員的會計知識主要靠鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的財務(wù)人員臨時現(xiàn)教、現(xiàn)學(xué)、現(xiàn)用,有會計專業(yè)知識和學(xué)歷的會計人員沒人愿去這種狀況的村里工作。

二、當(dāng)前管理和核算中存在的一些問題

(一)村級賬務(wù)核算內(nèi)容不全面

村級核算,應(yīng)當(dāng)全面反映村級經(jīng)濟(jì)活動的全部經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,包括村集體收入、“一事一議資金”、國家財政轉(zhuǎn)移支付的農(nóng)村稅費(fèi)改革后的補(bǔ)助資金。

通過調(diào)查,實(shí)際情況是國家財政轉(zhuǎn)移支付的農(nóng)村稅費(fèi)改革后的補(bǔ)助資金除個別年度劃歸村級核算、支付外,目前統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政所負(fù)責(zé)核算、支付。這種人為分割的核算體制,一是無法滿足農(nóng)經(jīng)部門對村級財務(wù)的審計要求;二是無法體現(xiàn)農(nóng)村稅費(fèi)改革后,國家對村級的關(guān)懷力度。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村會計人員的關(guān)懷和幫助力度,加大在職教育力度,努力提高會計人員素質(zhì)

調(diào)研中,廣大會計人員普遍訴求自己會計專業(yè)知識不足,會計基礎(chǔ)工作知識不足;在會計電算化核算下,農(nóng)村難以配備微機(jī)專業(yè)維護(hù)人員、電算化軟件維護(hù)人員。會計人員只有邊干邊學(xué),目前在崗的會計人員平均年齡在40歲以上,微機(jī)知識、微機(jī)維護(hù)、電算化軟件維護(hù)知識嚴(yán)重缺乏,既渴求擴(kuò)大知識面,更要求解決現(xiàn)實(shí)會計工作當(dāng)中因知識不足而存在的許多棘手的難題。

對農(nóng)村會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財政會計管理部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)部門主要應(yīng)側(cè)重于崗位知識和技能的培訓(xùn),主要以基礎(chǔ)知識、會計基礎(chǔ)規(guī)范、會計電算化規(guī)范、財務(wù)制度、國家支農(nóng)惠農(nóng)政策和內(nèi)部控制制度的建立為主。

(三)加強(qiáng)規(guī)范農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作力度,努力提高會計信息質(zhì)量

會計基礎(chǔ)工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)核算的信息質(zhì)量。通過調(diào)查,大多數(shù)核算機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工作良好,但個別會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,亟需改進(jìn)。

巴州地域廣闊,人口稀少,屬于典型的少數(shù)民族地區(qū),農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū),主要以少數(shù)民族聚居為主,村級出納人員、報賬人員長期仍將以當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族人員為主。從目前的調(diào)查來看,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的財務(wù)人員,漢語言文字、語言表述、溝通能力較差,會計業(yè)務(wù)知識相對不高,在賬簿啟用、文字書寫、科目應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的賬務(wù)處理、職業(yè)判斷能力方面明顯不足。

被調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村級財務(wù)大都制定了財務(wù)管理辦法,其中4個財務(wù)人員素質(zhì)較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),財務(wù)制度制定得相對完備;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在財務(wù)制度簡單羅列幾個崗位責(zé)任制了事,存在支出報銷單據(jù)粘貼不平整,沒有經(jīng)辦人簽字,沒有會計人員審核簽字,單據(jù)分項(xiàng)支出內(nèi)容、單據(jù)份數(shù)都沒有填寫;賬簿使用存在隨意性,總賬使用活頁賬本,沒有啟用單位名稱,沒加蓋啟用章;財務(wù)主管、會計都沒有簽字、蓋章,普遍沒有繳納印花稅;會計科目名稱使用不規(guī)范,存在隨意性。比如制度規(guī)定科目為“應(yīng)付福利費(fèi)”,實(shí)際被改為“福利費(fèi)”,“銀行存款”被改為“銀行”或“銀行存”等;賬戶余額存在跨年度不結(jié)轉(zhuǎn),賬戶沒有月結(jié)、季結(jié)、年結(jié);發(fā)生記錄書寫錯誤,沒按糾錯規(guī)定采用“紅線法”劃一道紅線更正,而是直接用“藍(lán)筆”劃二道線;憑證裝訂不符合《會計基礎(chǔ)規(guī)范》的要求。個別村存在將“一事一議資金”單獨(dú)開戶,單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,違反了《村集體經(jīng)濟(jì)會計制度》的核算要求,調(diào)查組當(dāng)場提出了批評,要求立即更正,并要求縣級財政事后進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)加緊制定和出臺《村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)核算安全、完整

2006年,農(nóng)業(yè)部發(fā)文提出將制定《村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》,要求各級農(nóng)經(jīng)管理部門據(jù)此建立和規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度,但截至目前,《村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》仍未正式出臺。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度的建立只能由會計人員依據(jù)其他會計制度、核算要求和經(jīng)驗(yàn)探索建立。其中存在的缺陷和漏洞顯而易見。

三、完善會計法律、法規(guī),促進(jìn)村級記賬健康發(fā)展

(一)立足當(dāng)前,規(guī)范農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)會計核算隊(duì)伍

當(dāng)前,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極推行“村財鄉(xiāng)管村用”改革,由于歷史原因,農(nóng)村農(nóng)經(jīng)部門長期以來一直村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計核算,財政所根據(jù)改革進(jìn)度,目前是集中核算鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財務(wù)收支。根據(jù)實(shí)際,建議現(xiàn)階段我州應(yīng)采取鄉(xiāng)財政所和鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站并存,共同完成鄉(xiāng)、村財務(wù)核算的方式,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制的推進(jìn),適時提出將農(nóng)經(jīng)站劃并到財政所集中核算,這樣既可減少人員,又可統(tǒng)一管理村級核算。

自從國家實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革以來,各鄉(xiāng)農(nóng)稅所(財政所)工作人員從過去的收農(nóng)牧業(yè)稅,轉(zhuǎn)為為農(nóng)村服務(wù)、核算轉(zhuǎn)變;這些同志長期工作在農(nóng)村一線,少數(shù)民族人員比例大,收稅是專家、是內(nèi)行,在會計核算工作方面,是新手,需要重新學(xué)習(xí)。

農(nóng)經(jīng)部門長期從事農(nóng)村財務(wù)管理和核算,有一批農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的財會隊(duì)伍,一些農(nóng)經(jīng)站從1993年就開始為村級財務(wù)記賬;在調(diào)研中,這些單位的會計人員素質(zhì)較高、制度健全、會計基礎(chǔ)工作較為規(guī)范。

建議“村財鄉(xiāng)管”目前仍由農(nóng)經(jīng)部門管理、記賬;財政部門待條件成熟時將核算的“村級轉(zhuǎn)移支付資金”直接撥付給行政村,由農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一核算。

鑒于財政國庫集中支付下一步改革將到鄉(xiāng)一級,財政所同志的學(xué)習(xí)任務(wù)和工作任務(wù)更加艱巨、繁重,建議財政所和農(nóng)經(jīng)站兩個部門仍保持現(xiàn)狀,待時機(jī)成熟再考慮劃并事宜。

(二)積極從法律方面探索鄉(xiāng)級財政、農(nóng)經(jīng)部門對村級財務(wù)的權(quán)限

鄉(xiāng)財政所、農(nóng)經(jīng)站目前是依據(jù)中央《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作的通知》文件精神開展村財賬務(wù)工作的,是遵從改革階段的行政規(guī)定。從國家長遠(yuǎn)發(fā)展來看,中國法制化建設(shè)正在步入正軌,村級賬務(wù)機(jī)構(gòu)也必須依照《中華人民共和國會計法》、《記賬管理辦法》進(jìn)行規(guī)范審批和管理。只有通過規(guī)范的“記賬”許可的申請和批準(zhǔn),或參照《中華人民共和國注冊會計師法》第三章第十五條之規(guī)定“注冊會計師可以承辦會計咨詢、會計服務(wù)業(yè)務(wù)”之規(guī)定,通過修訂《農(nóng)業(yè)法》、《會計法》、《記賬管理辦法》的相應(yīng)條款授予鄉(xiāng)級核算機(jī)構(gòu)法定記賬權(quán)限,村級賬務(wù)的核算才能符合法律規(guī)范,才能真正體現(xiàn)村民權(quán)益,保障機(jī)構(gòu)合法運(yùn)行。

2009年7月6日,在筆者修改此文時,獲知新疆首屆財政支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓(xùn)班在博湖縣本布圖鎮(zhèn)開班,該培訓(xùn)班包括漢、維、蒙、回等民族的114名學(xué)員參加培訓(xùn),參加人員主要為會計人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村委會干部、村民理財小組人員。新疆中華會計函授學(xué)校校長吳解銘親自指導(dǎo),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、貨幣資金管理、家電下鄉(xiāng)、會計委托、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、民主管理和財務(wù)公開、農(nóng)村綜合改革、三項(xiàng)資金管理等涉農(nóng)政策、業(yè)務(wù)。

期望國家能夠不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,不斷將公共財政的陽光普照到中國農(nóng)村的每一個村落,惠及各族農(nóng)民兄弟。

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第5篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞:村級財務(wù)管理;常見問題;應(yīng)對措施

中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)11-0-01

村級財務(wù)作為農(nóng)村集體各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的控制核心,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性越來越明顯。由于制度上的很多漏洞和管理上的不完善,阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,找出財務(wù)管理中存在的問題,并提出更加科學(xué)合理的管理辦法是新時期農(nóng)村經(jīng)營管理工作的首要任務(wù)。

一、我國村級財務(wù)管理存在的問題

1.會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范

村級會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范表現(xiàn)在很多方面。首先,很多村委會沒有設(shè)置專門的會計機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職的會計人員,會計人員崗位職責(zé)不清、分工不明、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,在會計人員的任用上不能嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。其次,在日常會計核算工作中,賬冊設(shè)置不規(guī)范、不齊全,賬戶設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué),以及在賬務(wù)處理、會計檔案的保管及會計人員的交接等工作中不按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致村級財務(wù)脫節(jié)斷檔,形成很多糊涂賬,賬賬不符、賬實(shí)不符的問題更是比比皆是。

2.財務(wù)管理制度不健全

我國村級財務(wù)管理不規(guī)范是普遍存在的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在,一是《村合作經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)制度》自1997年施行以來,一直沒有進(jìn)行修訂完善,而隨著新時期國家對“三農(nóng)”問題的關(guān)注,惠農(nóng)資金及民生投入不斷加大,村級財務(wù)目前呈現(xiàn)出資金流量及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量持續(xù)增加的態(tài)勢,原有的財務(wù)管理制度已不能滿足新形勢的需要。二是村級財務(wù)管理制度形同虛設(shè)或互相抵觸,表現(xiàn)在制度雖多,但執(zhí)行不力。對原有制度不能經(jīng)常更新,把制度當(dāng)擺設(shè)。

3.財務(wù)監(jiān)督落實(shí)不到位

財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)管理制度落實(shí)到位的重要推動力量。但是在村級財務(wù)監(jiān)管工作中,一方面,由于對農(nóng)村基層民主法制意識淡薄,民主管理制度不健全,對于村級經(jīng)濟(jì)事務(wù)由村“兩委會”少數(shù)人說了算,村民監(jiān)督往往流于形式,工作體制和機(jī)制還沒有真正形成,監(jiān)督作用的發(fā)揮非常有限。另一方面,縣鄉(xiāng)管理和指導(dǎo)農(nóng)村財務(wù)的職能部門,由于職責(zé)定位不清,保障措施不力,使其對村級財務(wù)監(jiān)管乏力。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及審計部門,則更注重對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,而對農(nóng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)督檢查力不從心,更多停留在“民不告,官不究”的被動狀態(tài)。這些問題的存在,使村級財務(wù)監(jiān)管形成真空,是導(dǎo)致近年來“村官”的職務(wù)犯罪呈現(xiàn)多發(fā)高發(fā)態(tài)勢的直接原因。

二、我國村級財務(wù)管理問題的應(yīng)對措施

1.規(guī)范會計基礎(chǔ)工作

規(guī)范的會計基礎(chǔ)工作是村級財務(wù)管理工作能夠順利開展的基本保證。首先,要對村集體的財務(wù)管理崗位進(jìn)行科學(xué)合理的劃分,明確財務(wù)主管人員,并配備專職的會計人員,明確其崗位職責(zé)、管理權(quán)限及報酬待遇。其次,要加強(qiáng)村級財務(wù)人員的教育和培訓(xùn),不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德,為村級財務(wù)管理的規(guī)范化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)。另外,在村級財務(wù)的日常業(yè)務(wù)工作中,對會計憑證的取得、傳遞和賬務(wù)的處理要按照嚴(yán)格的財務(wù)流程進(jìn)行。此外,要建齊會計賬冊,嚴(yán)格會計核算,加強(qiáng)會計檔案管理??傊訌?qiáng)村級會計基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會計工作秩序,為不斷提高財務(wù)管理水平打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.完善財務(wù)管理制度

完善財務(wù)管理制度才是加強(qiáng)村級財務(wù)管理的治本之策。首先,要從國家層面盡快修訂和完善《村合作經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)制度》,構(gòu)建完整的村級財務(wù)管理制度體系,以不斷適應(yīng)新時期新形勢對村級財務(wù)管理的新要求。其次,村級要對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行清理清查,摒棄不正確、不適應(yīng)的制度,根據(jù)管理需要和執(zhí)行中的問題不斷建立和完善新的財務(wù)會計制度,并報上級業(yè)務(wù)主管部門備案。同時,要加大制度的執(zhí)行力度,村級如何經(jīng)濟(jì)活動都要嚴(yán)格按財經(jīng)制度辦事,否則,一律不予入賬。要建立最嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法,對違反制度和違法亂紀(jì)的行為堅決予以懲處,絕不姑息。

3.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督力度

要提高村級財務(wù)管理工作的民主化、規(guī)范化水平,構(gòu)建完善的村級財務(wù)監(jiān)管體系是行之有效的手段。首先,應(yīng)繼續(xù)建立健全村民監(jiān)督組織,如村民監(jiān)督委員會或民主理財小組,并通過采取各種有效措施,真正建立有人理財、敢于理財和有錢理財?shù)捏w制和機(jī)制,筑牢村財監(jiān)管的前沿陣地。其次,要深入推進(jìn)人事制度改革,切實(shí)加大財政支持力度,逐步建立起一支職責(zé)明確、相對獨(dú)立、保障有力的專業(yè)化經(jīng)營管理隊(duì)伍,從而使農(nóng)村的各項(xiàng)政策措施和財務(wù)管理制度真正落實(shí)到位。同時,各級紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)管及相關(guān)職能部門,要加大對農(nóng)村基層的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度。只有調(diào)動各方面的積極因素,形成上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制,才能不斷促進(jìn)村級財務(wù)管理工作的規(guī)范化水平和法制化進(jìn)程,扭轉(zhuǎn)村級財務(wù)管理混亂和職務(wù)犯罪的高發(fā)勢頭,推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、結(jié)束語

目前我國村級財務(wù)管理工作存在很多不足之處,對此,要規(guī)范會計基礎(chǔ)工作行為,完善財務(wù)管理制度,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化村級財務(wù)管理的能力,促進(jìn)村集體綜合管理水平的全面提升,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]姜青林.加強(qiáng)村級財務(wù)管理的理論思考[J].中外企業(yè)家,2010(7).

[2]李偉.關(guān)于村級財務(wù)管理問題的探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2010(18).

[3]韓莉莉.準(zhǔn)確把握村級主要負(fù)責(zé)人在村級財務(wù)管理中的職責(zé)定位[J].中國商界(上半月),2010(5).

第6篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞農(nóng)村;“三資”管理;途徑;河南新密

農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源一直是農(nóng)村干部和群眾關(guān)注的焦點(diǎn),也是農(nóng)村工作的難點(diǎn)。做好農(nóng)村“三資”管理工作,對于維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展、保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益,具有十分重要的意義,同時也是農(nóng)經(jīng)管理者的責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理,進(jìn)一步推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展,河南省新密市十分重視群眾關(guān)注的農(nóng)村財務(wù)問題,積極探索出“三資”保值增值的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)督管理工作。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理

目前,新密市農(nóng)村“三資”清查工作已全部結(jié)束。市、鄉(xiāng)2級政府多次就“三資”管理工作召開專題會議,領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)文件,市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)成立市、鄉(xiāng)2級“三資”監(jiān)督管理委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還成立了農(nóng)村集體“三資”服務(wù)中心,具體負(fù)責(zé) “三資”的日常管理工作和村組財務(wù)賬目的處理工作,村級設(shè)立村務(wù)監(jiān)督管理委員會,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。

2堅持原則,規(guī)范管理

農(nóng)村集體“三資”的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)仍歸村組所有,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托服務(wù)中心只是代為管理,決不能改變“三資”屬性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理村組的 “三資”要堅持“四權(quán)”不變、民主理財?shù)脑瓌t,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,推行村務(wù)公開,實(shí)行定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,使“三資”管理工作步入規(guī)范化、法制化軌道[1]。

3多措并舉,管理到位

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,主要在“核、嚴(yán)、全、監(jiān)”方面采取措施,加強(qiáng)管理。

(1)所謂“核”即新密市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立清查專項(xiàng)工作小組,按照市委市政府下發(fā)的《新密市農(nóng)村村組集體“三資”清查工作實(shí)施細(xì)則》《新密市規(guī)范清理鄉(xiāng)村財務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作操作方案》,全面部署清查核資工作。在清查工作中做到一“查”:查村財務(wù)資料、會議記錄和各類經(jīng)濟(jì)合同文本;二“聽”:廣泛座談搜集一手材料;三“看”:到實(shí)地核查登記、評估、核實(shí)資源、資產(chǎn)狀況;四“公”:把清理政策、程序、方法、步驟及結(jié)果向群眾公開、公示。對各種資產(chǎn)、資源分門別類進(jìn)行核查分析,詳細(xì)梳理每一項(xiàng)集體資產(chǎn)資源的數(shù)量、價值和管理使用情況,建立債權(quán)、債務(wù)臺帳和集體資源資產(chǎn)、發(fā)(承)包合同登記簿,全面摸清“三資”的真實(shí)“家底”。

(2)所謂“嚴(yán)”即在農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下,各村召開家庭聯(lián)戶代表會議或村民會議做出決定后,由村兩委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托服務(wù)中心簽署委托協(xié)議,由服務(wù)中心對各行政村的“三資”和財務(wù)賬目進(jìn)行統(tǒng)一管理?!叭Y”服務(wù)中心嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》設(shè)置會計科目,建立會計賬簿,會計核算實(shí)行電算化,建立健全各項(xiàng)村級財務(wù)管理制度。在建立健全“三資”中心各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,各行政村的重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要工作人員聘用、大額資金的使用必須堅持“四加二加一”的工作方法,“四”指“四議”,即黨支部提議、兩委會商議、黨員大會審議、家庭聯(lián)戶代表會議或村民會議決議;“二”指“兩公開”,即決議公開、實(shí)施結(jié)果公開;“一”指“一監(jiān)督”,即村民監(jiān)督委員會對決策事項(xiàng)和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,同時要有會議記錄。報賬員報賬時,必須攜帶有關(guān)會議記錄、協(xié)議、合同等相關(guān)材料,隨同票據(jù)一同入賬[2]。

(3)所謂“全”即建立“三資”管理長效機(jī)制。主要從3個方面入手建立長效機(jī)制。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。先后出臺《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》《“三資”中心職責(zé)》《會計人員職責(zé)》等16項(xiàng)規(guī)章制度,并裝訂成冊,工作人員人手1冊,做到有章可循、有規(guī)可依。二是印制票據(jù)審核粘貼單和收、撥款票據(jù),并對票據(jù)的審核、傳遞程序統(tǒng)一要求,使中心工作人員相互制約,操作規(guī)范。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”服務(wù)中心對各村所報單據(jù)嚴(yán)格按照“兩簽兩審八不批”辦理。“兩簽”即支書、主任聯(lián)簽;“兩審”即村務(wù)監(jiān)督委員會和“三資”中心審核;“八不批”即不符合開支范圍標(biāo)準(zhǔn)的不批,原始憑證不規(guī)范的不批,沒有證明人、經(jīng)辦人簽字的不批,所購物料用途不明、應(yīng)入庫登記而未入庫登記的不批,數(shù)量、單價、金額不符的不批,大額票據(jù)未經(jīng)同意先支后報的不批,超過報賬規(guī)定時間的不批,應(yīng)按照而未按照“4+2+1”工作法決策的不批[3]。

(4)所謂“監(jiān)”即實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理陽光運(yùn)行。在農(nóng)村集體“三資”委托監(jiān)管工作中,對行政村大額資金、資產(chǎn)、資源的管理和使用,按照“公、參、督、評”的工作方法進(jìn)行操作[4-5]。第1步是讓村民知道。服務(wù)中心每月匯總1次各行政村財務(wù)收支情況和“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋服務(wù)中心印章后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公開欄進(jìn)行張榜公布。同時,各行政村在該村的村務(wù)公開欄對該村的財務(wù)收支情況和“三資”使用狀況進(jìn)行張榜公布,接受群眾監(jiān)督。第2步是請村民參與。凡涉及農(nóng)民切身利益的大型資產(chǎn)處置大額度資金支出、資源租賃承包轉(zhuǎn)讓等必須經(jīng)“四議兩公開”,召開家庭聯(lián)戶代表會議或村民會議做出決定后,形成文字規(guī)定,報服務(wù)中心備案,經(jīng)服務(wù)中心審核后入賬。第3步是請村民監(jiān)督。每個村都成立了“村務(wù)監(jiān)督委員會”,村里各項(xiàng)支出必須取得有效的原始憑證,注明用途,由經(jīng)手人簽字,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章(簽字)并簽署意見,再經(jīng)黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心審定后方可入賬。第4步是讓村民評定。設(shè)立舉報箱,接受群眾舉報監(jiān)督和評定。讓老百姓親自參與“三資”管理,有利于做到群眾明白、干部清白,使農(nóng)村干部輕裝上陣,有效控制了違規(guī)處置集體資產(chǎn)、資源的現(xiàn)象,從源頭上治理農(nóng)村黨員干部腐敗,編織出農(nóng)村財務(wù)管理的安全網(wǎng)。

4參考文獻(xiàn)

[1] 謝培河.淺析農(nóng)村三資管理存在的問題及強(qiáng)化管理之對策[J].福建農(nóng)業(yè),2010(1):4-5.

[2] 崔靖武,張剛,王秀梅.強(qiáng)化農(nóng)村三資管理促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)[J].農(nóng)業(yè)知識:科技與三農(nóng),2009(11):49-51.

[3] 張新中.加強(qiáng)村集體“三資管理”促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定[J].農(nóng)業(yè)知識:科技與三農(nóng),2009(3):25-27.

第7篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

一、建立農(nóng)村“三資”監(jiān)管有效平臺

農(nóng)村綜合配套改革有序推進(jìn)“鄉(xiāng)財縣管”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力、年增加近千萬元,“以錢養(yǎng)事”成效明顯。國有資產(chǎn)管理改革,按照清產(chǎn)核資、完善制度、規(guī)范運(yùn)作,設(shè)立專戶、統(tǒng)一收益等三個步驟,先易后難、穩(wěn)妥有序推進(jìn)這項(xiàng)工作。英山縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村集體“三資”服務(wù)中心監(jiān)管平臺,將村級集體資金、資產(chǎn)、資源、合同等統(tǒng)一交予中心管理,縣級紀(jì)檢監(jiān)察部門和財政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙”中心的操作運(yùn)營實(shí)施有效遠(yuǎn)程監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理方式,處置廢置資產(chǎn)、盤活閑置資產(chǎn)、管理好經(jīng)營性資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)權(quán)益主體明確,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清淅、資產(chǎn)分類管理,資源合理配置、資產(chǎn)處理規(guī)范、資產(chǎn)收益納入專戶的管理目標(biāo),取得國有資產(chǎn)經(jīng)營管理上突破,確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)政府調(diào)控能力,增加財政收入。

二、規(guī)范農(nóng)村“三資”財務(wù)管理制度

要落實(shí)“三資”會計服務(wù)工作,必須建立好各項(xiàng)規(guī)章制度,英山縣先后建立了部門單位《內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)預(yù)決算制度》、《貨幣資金管理制度》、《集體資金審批領(lǐng)用制度》、《債權(quán)債務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《票據(jù)管理制度》等。加大農(nóng)村資金、財務(wù)“三資”監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理程序,抽調(diào)專人全面清理村級債權(quán)、債務(wù),建好三級往來明細(xì)賬簿設(shè)置規(guī)范,科目核算準(zhǔn)確,確保村級集體資金運(yùn)作。加大村政務(wù)、財務(wù)公開力度,對內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行民主理財制度,重大事項(xiàng)集體議定制,完善內(nèi)部崗位牽制制度,防范管理風(fēng)險,對外簡化辦事手續(xù),推行一站式辦結(jié)制,首位負(fù)責(zé)制,公開辦事程序,自覺接受監(jiān)督。

三、健全長效機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村“三資”監(jiān)管

第一,精細(xì)管理“三資”增新質(zhì)效。2011年英山全縣范圍內(nèi)全面開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經(jīng)管理知識的培訓(xùn)和“三資”監(jiān)管工作培訓(xùn)活動11次共計1390人次,培訓(xùn)出一批財務(wù)清理、招投標(biāo)業(yè)務(wù)骨干和聯(lián)村干部指導(dǎo)員、村級清理業(yè)務(wù)員。提高村干部綜合素質(zhì),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,同時把“三資”管理納入干部崗位目標(biāo)考核和廉政考核內(nèi)容之一,從“三資”監(jiān)管服務(wù)機(jī)制上抓完善,建立一套“權(quán)有所限,錢有人管,事有人監(jiān)”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴(yán)肅處理,對管理民主、嚴(yán)格執(zhí)行制度要給予獎勵。

第二,對通過農(nóng)村集體“三資”清理后的資金、資產(chǎn)、資源要建立臺賬,明確界定產(chǎn)權(quán)。建立“三資”產(chǎn)權(quán)明晰動態(tài)管理檔案,是保證集體資金、資產(chǎn)資源保值增值、有效防止資產(chǎn)流失的首要前提。為此,縣主管局成立農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資專門組織,采取“臺賬式”管理辦法,每年底對集體“三資”進(jìn)行一次清理核資,去年核定全縣309個村債權(quán)6千萬元,債務(wù)1.4億元,固定資產(chǎn)26.7萬件,清出資源117.6萬畝。對因資產(chǎn)出售、征地拆遷、中心村規(guī)劃建設(shè),資產(chǎn)資源數(shù)量增減的情況,及時記錄歸檔,完善臺賬,實(shí)行動態(tài)管理,向社會公布,接受群眾監(jiān)督。實(shí)行村集體組識“三資”民主管理機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行村務(wù)公開制度,村級每年必須將工程建設(shè)、項(xiàng)目發(fā)包、集體資金、資產(chǎn)、資源使用納入公開范疇,把群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分季度公開。

第8篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體資產(chǎn);管理對策

為相應(yīng)2006年諸暨市對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村撤并的要求,大唐鎮(zhèn)將原有38個行政村,撤并為10個行政村和三個社區(qū)。在新的形式與情況下,撤并后出現(xiàn)了一些問題,其中集體資產(chǎn)的管理成為了其中的一個焦點(diǎn)問題。本文針對如何對加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的問題,談了一些淺顯的認(rèn)識。

一、集體資產(chǎn)管理過程中存在的問題

1.村集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不明,造成集體資產(chǎn)流失

在農(nóng)村集體資產(chǎn)存量的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)計口徑方面,均沒有較規(guī)范的要求,以致有的村級組織說不清有多少集體資產(chǎn),因而集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定不明確。農(nóng)村“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)”在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中有著不同的表現(xiàn)形式,如農(nóng)村土地、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)等。主要有以下幾種情況:

(1)土地所有權(quán)造成的產(chǎn)權(quán)不明晰

在實(shí)行時,原有的資產(chǎn)沒有劃清所有權(quán)。由于農(nóng)民沒有土地所有權(quán),集體與農(nóng)民權(quán)利邊界模糊。在缺乏民主和監(jiān)督的情況下,有的村輕易取消農(nóng)民的土地使用權(quán),或重新分配、或另行承包給他人、或中飽私囊等等。改革開放后,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,農(nóng)村集體資產(chǎn)所有的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)始終沒有改變,產(chǎn)權(quán)主體缺位和產(chǎn)權(quán)邊界模糊的問題始終得不到有效解決。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體虛置,產(chǎn)權(quán)邊界不明晰,產(chǎn)權(quán)制度滯后、效率偏低的弊端逐漸顯現(xiàn)。

(2)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織造成的產(chǎn)權(quán)不明晰

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革要著重解決兩個問題:一是農(nóng)民個人作為集體經(jīng)濟(jì)組織的成員,其產(chǎn)權(quán)主體如何體現(xiàn)?;蛘哒f,集體經(jīng)濟(jì)組織如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的人格化。二是如何將模糊的集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確到每個農(nóng)民的頭上。經(jīng)過艱苦探索,股份合作制成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的主要趨勢。股份合作制以合作制為基本原則,吸收了股份制的適用規(guī)定,是一種新型經(jīng)濟(jì)組織形式。它類似于合作制,但它明確了資金的聯(lián)合,明確了農(nóng)民個人產(chǎn)權(quán),明確了按資分配,使農(nóng)民真正擁有自己的產(chǎn)權(quán)分額。

然而,在實(shí)踐中往往由于投資主體的多元化反而造成了投資主體不明,無法劃分所有權(quán)的集體資產(chǎn)很多。

(4)其他資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不清的情況

有的集體資產(chǎn)被行政事業(yè)單位和國有企業(yè)無償占有、使用;有的集體資產(chǎn)被工商、稅務(wù)、土地管理等部門平調(diào),形成了大量產(chǎn)權(quán)不清的集體資產(chǎn)。有些國家扶持,鄉(xiāng)村集體投資、群眾集資,或占用集體設(shè)施興建的公益性事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和鎮(zhèn)企業(yè)沒有明確各自的產(chǎn)權(quán)。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)評估管理工作落后

一些改制的集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行清產(chǎn)合資時,本應(yīng)當(dāng)由具備資產(chǎn)評估資格的權(quán)威機(jī)構(gòu)對企業(yè)資產(chǎn)存量進(jìn)行正規(guī)的資產(chǎn)評估,并建立起正常的驗(yàn)資審計和資信評定制度,而一些村下屬企業(yè)在改制時,是由村委班子確認(rèn)企業(yè)凈資產(chǎn)的。同時一些改制集體經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)經(jīng)營層與普通職工之間股權(quán)分配比例失調(diào),實(shí)際中仍存在法人股比例過高的現(xiàn)象,存在一定的不公平性,同時也造成了集體資產(chǎn)的流失,因而這幾年的集體資本金沒有產(chǎn)生相應(yīng)的增值,造成了有些村民的上訪、集訪。

3.村級財務(wù)管理水平落后,缺乏必要的審計

村集體經(jīng)濟(jì)組織的收支關(guān)系到組織內(nèi)每一位農(nóng)民的切身利益,集體財務(wù)會計不僅反映了國家、集體、農(nóng)戶之間的分配關(guān)系,更反映了集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和干部的作風(fēng)。因此,村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)一直是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

但長期以來,由于村干部法律意識淡薄、財經(jīng)觀念不強(qiáng)、財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全、財務(wù)管理制度不落實(shí)、財務(wù)公開不規(guī)范和財務(wù)人員素質(zhì)偏低等原因,造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在:

(1)費(fèi)用審批不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:第一,審批不符合有關(guān)程序規(guī)定,有些開支不經(jīng)集體研究,大額開支不經(jīng)理財小組討論,個別人說了算,或者說理財小組只是走過場。第二,審批手續(xù)不全,有的有經(jīng)辦人無審批人、有的有審批人無經(jīng)辦人、有的甚至無經(jīng)辦人也無審批人、有的自用自批。第三,報銷憑證不規(guī)范,收據(jù)、自制單據(jù)、白條入賬的現(xiàn)象大量存在。

(2)會計人員業(yè)務(wù)水平較低,賬務(wù)處理不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:第一,賬簿尤其是明細(xì)賬設(shè)置不全。在調(diào)查中,有的村應(yīng)收款和承包及內(nèi)部往來科目設(shè)置了明細(xì)賬,其它科目都只是在摘要欄中作了記錄,時間長了,業(yè)務(wù)多了,不易核對,容易發(fā)生錯誤。第二,總賬與明細(xì)賬不相符。有的科目,總賬和明細(xì)賬的數(shù)據(jù)有明顯的差錯,都堂而皇之的進(jìn)行賬務(wù)處理并每月進(jìn)行結(jié)賬。第三,賬務(wù)處理錯誤。村級會計在進(jìn)行賬務(wù)處理時,經(jīng)常是以收抵支,差額入賬,不按會計制度要求進(jìn)行賬務(wù)處理。第四,會計出納對賬不及時,相互監(jiān)督不力,憑證傳遞不規(guī)范,有的村會計和出納甚至長期不對賬,出了問題相互推誘指責(zé)。第五,工作不認(rèn)真,有少記、多記、漏記及隨意調(diào)賬等現(xiàn)象發(fā)生。

(3)會計檔案管理不善,財務(wù)資料保存不完整?,F(xiàn)在農(nóng)村由于辦公條件的限制,辦公在許多倉庫或者是危房中,沒有特別的檔案室來擺放各種檔案資料,出現(xiàn)了許多村會計檔案出現(xiàn)霉?fàn)€、鼠啃、蟲蛀、遺失等情況。有些村是過了許多年才發(fā)現(xiàn)情況的,造成了部分資料的缺失、不連續(xù)。

二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在問題的原因分析

1.法律制度建設(shè)嚴(yán)重滯后

法律制度完善、產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本要求。國家現(xiàn)行的法律法規(guī)還沒有對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的法人地位立法。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的法人不明確、《憲法》和《民法通則》都只是對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法性有明確規(guī)定。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織究竟屬于何種形態(tài)的組織,法律上并未作出明確規(guī)定,導(dǎo)致其產(chǎn)權(quán)不清,法律責(zé)任不明確,使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織難以較高效地開展商品經(jīng)營活動,集體經(jīng)濟(jì)的交易成本非常高。同時,對集體資產(chǎn)的處置、評估等也缺乏有效的法律監(jiān)督,因而隨意性較大。

2.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理素質(zhì)低下

從本質(zhì)上講,農(nóng)村集體資產(chǎn)面寬范圍廣,涉及部門多,認(rèn)識也不夠統(tǒng)一,導(dǎo)致集體資產(chǎn)管理相當(dāng)混亂,常常出現(xiàn)有好處時哪個部門都管,無好處時誰都不管的現(xiàn)象,管理機(jī)構(gòu)的不明確,使得管理主體的合法權(quán)益得不到保障。同時,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的任務(wù)與目標(biāo)模糊。農(nóng)村實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制以來,不少管理人員認(rèn)為,集體資產(chǎn)管理就是看管好“分”的過程中保留下來的已為較少的集體資產(chǎn),沒有認(rèn)識到集體資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是管好、用好、保值增值。

3.集體債權(quán)催繳困難或催繳不力

農(nóng)村集體債權(quán)既有歷史上積存下來的,又有承包以來新形成的,都存在催繳困難問題:主要是債務(wù)人長年出走下落不明(外出打工經(jīng)商);債務(wù)人經(jīng)濟(jì)確有困難無力償還、歷史欠賬不好理清;有的在合同中沒有清楚的規(guī)定權(quán)利和義務(wù),同時按照法律法規(guī)的規(guī)定,己經(jīng)過了規(guī)定的時間,勝訴權(quán)消失等?!按呃U不力”主要是對部分無故拖欠的單位和個人采取措施不力,或有些欠款屬于村組干部關(guān)系戶欠款而給予包庇或放任等。債權(quán)越多,拖欠時間越長,出現(xiàn)壞賬的概率就越大,時間長了,就不了了之。

三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的對策

1.盡快建立和完善相關(guān)國家層面上的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理基本法律體系和具體管理辦法

建立、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理法規(guī)體系,是構(gòu)建有效的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運(yùn)營體系和機(jī)制的重要前提,是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作的重要條件,也是分清不同主體、層面、部門之間職責(zé)的法定依據(jù)。建立農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營責(zé)任制度,至少要確立五個方面的規(guī)章:明確農(nóng)村集體資產(chǎn)的責(zé)任部門、責(zé)任人,界清政府部門就農(nóng)村集體資產(chǎn)管理方面的權(quán)能和職責(zé);明確農(nóng)村集體企業(yè)受托的農(nóng)村集體資產(chǎn)數(shù)量、法人財產(chǎn)權(quán)對應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利,明確政府部門與農(nóng)村集體企業(yè)之間的責(zé)任、權(quán)能界限,并成為農(nóng)村集體企業(yè)拒絕行政干預(yù)的法規(guī)依據(jù);明確年度農(nóng)村集體企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任目標(biāo),獎懲的數(shù)額,獎懲的形式,獎懲的范圍等;關(guān)于加強(qiáng)對農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督方面的規(guī)章,向農(nóng)村集體企業(yè)派出不同身份的監(jiān)督人員。并按規(guī)定行使監(jiān)督職權(quán),對監(jiān)督人員進(jìn)行規(guī)范管理,嚴(yán)格考核,對監(jiān)督報告及時處理等;關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)收益、集體股權(quán)管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)流失查處、農(nóng)村集體資產(chǎn)處置等方面的規(guī)章,維護(hù)國家所有者的權(quán)益,服務(wù)農(nóng)村集體企業(yè)改革,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全。

2.避免出現(xiàn)過度集權(quán)的問題

在建立農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新體制過程中,由于強(qiáng)調(diào)作為農(nóng)村集體資產(chǎn)“管人、管事、管資產(chǎn)”相統(tǒng)一的所有者代表,因而很容易走向過于集權(quán)。過于集權(quán),一是容易導(dǎo)致對農(nóng)村集體企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的過度干涉,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán);二是面對大量的農(nóng)村集體資產(chǎn),過于集權(quán)容易造成管理幅度過寬,影響管理效率。

所以農(nóng)村集體資產(chǎn)管理委員會要實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一,行使作為出資人應(yīng)有的全部權(quán)利,實(shí)現(xiàn)管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。

(l)管資產(chǎn)。應(yīng)通過立法或規(guī)章的形式明確管理委員會與農(nóng)村集體企業(yè)的關(guān)系是資產(chǎn)管理關(guān)系,而不是隸屬關(guān)系,管理委員會代表政府履行農(nóng)村集體資產(chǎn)的出資者職能;要從實(shí)物形態(tài)管理向價值形態(tài)管理轉(zhuǎn)變,明確第二層次運(yùn)營對象是資本,而不是資產(chǎn);要逐步實(shí)現(xiàn)從前置性審批管理向后置性監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變,管理委員會主要監(jiān)督運(yùn)營主體是否依法經(jīng)營、規(guī)范管理、科學(xué)決策,而不是事事都要事先報經(jīng)審核和批準(zhǔn),出資人的利益將來主要依靠社會中介機(jī)構(gòu)的審計來維護(hù)。

(2)管人。應(yīng)實(shí)現(xiàn)從管班子向推薦或委派產(chǎn)權(quán)代表轉(zhuǎn)變:從按勞分配為主向按要素分配和按勞分配并重轉(zhuǎn)變;要在堅持“黨管干部”原則的基礎(chǔ)上,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村集體企業(yè)制度的要求,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作特別是黨管干部方式的轉(zhuǎn)變。一是對全資農(nóng)村集體企業(yè),仍實(shí)行現(xiàn)行的干部管理方式;二是對非獨(dú)資或全資農(nóng)村集體企業(yè),采取國際通行的推薦或委派董事的辦法;三是對非獨(dú)資或全資農(nóng)村集體企業(yè),總經(jīng)理人選完全由董事會依法定程序確定。要注意實(shí)施人力資本管理,對剩余價值的分配做到既要按出資者份額分配,又要按人力資本的份額分配,實(shí)踐上可通過年薪制與期股制相結(jié)合等形式使農(nóng)村集體企業(yè)的勞動者和經(jīng)營管理者把自己的利益與農(nóng)村集體企業(yè)的利益真正緊緊地捆在一起。

(3)管事。要逐步實(shí)現(xiàn)從對農(nóng)村集體企業(yè)的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理,從重視微觀管理向注重中觀管理和宏觀管理轉(zhuǎn)變。主要是通過立法、政策、授權(quán)、委托、培育和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場,促進(jìn)資產(chǎn)流動和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等進(jìn)行農(nóng)村集體資產(chǎn)的中觀和宏觀管理。立法和政策上:一要明確農(nóng)村集體資產(chǎn)范疇是經(jīng)營性農(nóng)村集體資產(chǎn);二要明確如何確定農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營主體及其權(quán)責(zé);三要盡快完善農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等有關(guān)產(chǎn)權(quán)制度,并進(jìn)一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、保值增值獎懲考核、收益收繳、資產(chǎn)評估等管理制度,形成比較完善配套的政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本和社會資本的融合,并加速培養(yǎng)一批懂資本運(yùn)營的干部隊(duì)伍。

3.進(jìn)行“分類”監(jiān)管

農(nóng)村集體企業(yè)數(shù)量眾多,情況復(fù)雜,目標(biāo)也多種多樣,分類監(jiān)管十分必要和重要。迄今為止,人們在論及建立農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新體制時,過多的強(qiáng)調(diào)“管人、管事、管資產(chǎn)”相統(tǒng)一的所有者代表職能,忽視了農(nóng)村集體企業(yè)的目標(biāo)和行業(yè)的差別問題,很少提及分類管理問題。一般認(rèn)為,農(nóng)村集體企業(yè)的癥結(jié)在于經(jīng)營效率低下。其實(shí)準(zhǔn)確地說,由于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)的雙重存在,農(nóng)村集體企業(yè)犧牲了根本的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)卻獲得了有限的社會目標(biāo)。市場經(jīng)濟(jì)國家管理農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)表明,必須進(jìn)行分類管理。要提高監(jiān)管效率,就必須進(jìn)行分類管理。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉菊香.加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的思考.中國農(nóng)業(yè)會計.2008/09

[2] 何偉明.加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范化管理的做法與成效.新農(nóng)村.2008/09

第9篇:農(nóng)村集體財務(wù)管理辦法范文

實(shí)踐證明,在尊重農(nóng)民群眾意愿和民利的基礎(chǔ)上,實(shí)行村級會計委托制,把村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一核算和監(jiān)督,是新形勢下規(guī)范村級財務(wù)管理的有效方式,對于加強(qiáng)農(nóng)村集體財務(wù)管理與監(jiān)督、防止集體資產(chǎn)流失和村級債務(wù)增加、維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,改善黨群干群關(guān)系發(fā)揮了重要作用。那么,如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的主要措施和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

一、加強(qiáng)財經(jīng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)

我街辦針對新形勢下農(nóng)村經(jīng)營管理的特點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式、管理方法和工作作風(fēng),結(jié)合目前街辦村兩級財經(jīng)隊(duì)伍現(xiàn)狀,把對街道村兩級財經(jīng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為農(nóng)經(jīng)管理工作的重點(diǎn),貫穿于整個農(nóng)經(jīng)管理工作的全過程。2007年在市經(jīng)管局的精心安排下,我街辦78個村及財經(jīng)統(tǒng)計站6名干部全部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),內(nèi)容包括新農(nóng)村建設(shè)、陽光村務(wù)‘星期一集中辦公制度”、村級事務(wù)契約化管理、村級“一事一議”管理、農(nóng)村土地承包管理與仲裁、農(nóng)村會計學(xué)基礎(chǔ)及會計電算化操作規(guī)程等。通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員不僅提高了專業(yè)知識水平,也都學(xué)會了熟練操作微機(jī)。

財經(jīng)統(tǒng)計站工作人員能夠熟練運(yùn)用電算化軟件處理財務(wù),村會計能夠通過遠(yuǎn)程教育設(shè)施開展農(nóng)業(yè)病蟲害咨詢、大棚菜價格查詢等,為廣大村民、蒜薹貯存戶及時了解市場行情提供了方便,為農(nóng)業(yè)信息化的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),提高了街辦村兩級經(jīng)管人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高了農(nóng)經(jīng)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)了一支工作責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍,適應(yīng)了新形勢下農(nóng)經(jīng)管理工作的需要。

二、建立健全規(guī)章制度,提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平

為提高農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平,應(yīng)緊緊圍繞貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《山東省村集體財務(wù)管理?xiàng)l例》、《山東省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計規(guī)定》等法律、法規(guī),在規(guī)范化、制度化和經(jīng)?;舷鹿し?,建立起四項(xiàng)工作制度。

一是建立農(nóng)經(jīng)崗位責(zé)任制度。要制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理崗位和執(zhí)法責(zé)任制,明確崗位執(zhí)法責(zé)任。

二是建立日常工作規(guī)章制度。制定一整套落實(shí)農(nóng)村土地承包、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村財務(wù)管理的執(zhí)法管理制度和措施,確保國家各項(xiàng)政策的落實(shí)。

三是建立準(zhǔn)確及時的信息反饋制度。根據(jù)涉及農(nóng)經(jīng)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時到事發(fā)第一線進(jìn)行調(diào)查研究,快速預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題苗頭,及早向黨工委、街道辦提出解決問題的建議和措施,使問題得到妥善解決。

四是實(shí)施“陽光星期一”集中辦公制度和村級事務(wù)契約化,提高政務(wù)透明度。

我街辦實(shí)行“陽光村務(wù)星期一”集中辦公制度,每逢星期一,各村村兩委成員、兩個議事會成員都按時在村委辦公室集中辦公議事,把各村應(yīng)該公開的事項(xiàng)如村務(wù)收支、土地承包、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目承包等納人議事日程,擴(kuò)大了村級民主,深化了村務(wù)公開,提高了村干部的辦事效率,能夠及時化解有關(guān)農(nóng)經(jīng)不安定因素的各類社會矛盾,維護(hù)了社會穩(wěn)定,促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。村級制訂并規(guī)范實(shí)施了村級所有重要事務(wù)必須實(shí)行民主決策的契約化制度:即所有招標(biāo)項(xiàng)目和村級承包合同、土地調(diào)整和經(jīng)營活動必須簽訂正式合同,并在合同簽訂后三日內(nèi)報街道財經(jīng)統(tǒng)計站備案存檔。通過村級事務(wù)契約化,我街辦把大量可能誘發(fā)于群矛盾和糾紛的村級事務(wù),用契約化形式約定下來,增慢了于部群眾的法制觀念和依法辦事的自覺性。

三、加快專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè).推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

繼續(xù)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),逐步完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。把引進(jìn)發(fā)展龍頭企業(yè)作為調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效手段,依托區(qū)位交通、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,吸引了瑞士先正達(dá)、荷蘭安莎、以色列澤文、北京歐閣等2O多家國內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)公司紛紛落戶。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)通過設(shè)立風(fēng)險資金、保護(hù)價收購、利潤返還等,與農(nóng)戶建立緊密合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作。

扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,以蔬菜、種子、食用菌等農(nóng)業(yè)一條龍型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),摸清農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,積極謀劃項(xiàng)目,加大扶持力度。抓好專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)戶聯(lián)接龍頭企業(yè)、市場的紐帶,是提高農(nóng)民組織化程度的載體,也是加快龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要組織形式,今年要重點(diǎn)抓好我省確定的2個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)揮典型帶動作用。