市政施工員工作精選(九篇)
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第1篇：市政施工員工作范文
20XX年X月X日，我榮幸成為公司的一員，主要負(fù)責(zé)公司的行政工作，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲，原先工作的點(diǎn)滴讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在忙碌的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然。三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
行政綜合崗位對口集團(tuán)公司數(shù)個(gè)部門，上傳下達(dá)的公文數(shù)量多、內(nèi)容雜、時(shí)間緊、要求高，而公文的寫作與處理又一直是我的“短板”。入職以來，我能努力學(xué)習(xí)公文寫作基礎(chǔ)知識，做到學(xué)中干、干中學(xué)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，基本掌握日常通知書寫和常規(guī)報(bào)告撰寫要領(lǐng)，先后獨(dú)立完成各類通知、報(bào)告等10余份。參與起草了《XX風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》和《XX接待管理辦法》的制定。辦公區(qū)域的管理和日常的維護(hù)工作也進(jìn)一步深入，跟物業(yè)以及保潔公司的業(yè)務(wù)處理，也漸漸進(jìn)入角色。能積極參加集團(tuán)公司組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷充實(shí)提高自己。兼任公司安全員以后，能積極參加集團(tuán)公司開展的專業(yè)理論培訓(xùn)，及時(shí)采購各類安全警示標(biāo)貼張貼在公司醒目位置。對于日常的辦公事務(wù)處理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作都能比較順利的完成。
經(jīng)過三個(gè)月的磨練，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足，主要是：
1.對《勞動法》和社會保障法規(guī)等還不是很熟悉，在遇到相關(guān)的問題時(shí)，不能很快的找到解決的辦法。
2. 由于能力和經(jīng)驗(yàn)有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
3. 由于各方面的學(xué)習(xí)不夠，知識面不夠廣，工作中有時(shí)會感覺力不從心。
第2篇：市政施工員工作范文
5月中旬，因?yàn)閤x長輸管線的施工圖設(shè)計(jì)階段需要現(xiàn)場定線，我有機(jī)會提前到公司開始自己的工作生涯，并且去張家口參加應(yīng)張管線選線的學(xué)習(xí)。歷時(shí)20天。
在這20天的學(xué)習(xí)過程中，我勤學(xué)好問，努力的提高自己。每天積極的做好師傅交給自己的任務(wù)，同時(shí)堅(jiān)持晚上學(xué)習(xí)儲運(yùn)相關(guān)規(guī)范，為以后的設(shè)計(jì)工作作理論準(zhǔn)備。在實(shí)習(xí)期間，抓緊一切機(jī)會向各位參加選線工程的前輩們學(xué)習(xí)和請教，使自己在長輸管線知識的理論和實(shí)踐應(yīng)用能力方面有了很大的提高
在此期間，我對選線的基本原則有一定的認(rèn)識，對線路走向和躲避障礙物方法等有較全面的認(rèn)識，對處理一般穿越工程的路線選擇和穿越方式有比較全面的認(rèn)識。學(xué)會了看懂及充分利用地形圖，對線路圖的繪制有較全面的認(rèn)識，熟練使用gps導(dǎo)航儀等。
由于中間需要回學(xué)校參加畢業(yè)答辯，在六月上旬回到學(xué)校準(zhǔn)備自己的畢業(yè)答辯事宜，在回學(xué)校的十多天里我科學(xué)的安排自己的時(shí)間。作為學(xué)生，我很好的完成了在校期間的最后考卷——畢業(yè)設(shè)計(jì)成績“優(yōu)秀”。很好的回報(bào)我自己辛勤努力的汗水，并且順利取得自己的學(xué)位證書和畢業(yè)證書，完成在校期間的所有交割手續(xù)，為離校做好充分的準(zhǔn)備。作為班長，我組織本班同學(xué)參加畢業(yè)籃球賽、足球賽、畢業(yè)合照、畢業(yè)聚餐、畢業(yè)答辯及完成相應(yīng)的各種手續(xù)。在處理好學(xué)校的各種事宜后我于6月下旬回到公司參加應(yīng)張長輸管線施工圖設(shè)計(jì)的最后的繪圖和出版存檔工作及參加作為新員工的培訓(xùn)教育活動。
在此期間我對長輸管線線路圖的繪制進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)，對公司規(guī)章制度有全面的認(rèn)識，熟練了cad、office、pdsoft、q—piping等軟件的使用。使自己在設(shè)計(jì)工作的工具熟練使用能力方面達(dá)到了更高的水平。同時(shí)非常注意處理自己和其他員工之間的關(guān)系，與新員工之間互相學(xué)習(xí)，互相幫助；與前輩員工之間，每次都主動幫助做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時(shí)主動的問他們，認(rèn)真的向他們學(xué)習(xí)，請教。在這段時(shí)間里面是我提高很快，無論是做人做事。在這里要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。
時(shí)間到了8月中旬，由于工作需求，我和另外兩名同事被派到西南xxxxxx公司進(jìn)行為期一年的學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在在西南分公司學(xué)習(xí)已有半個(gè)月的時(shí)間，我深刻的感受到公司對自己在外學(xué)習(xí)的深切希望，同時(shí)也感覺到了自己身上的壓力和責(zé)任。在啟程來成都前就暗下決心，一定要好好學(xué)習(xí)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的厚望。
在西南公司我們?nèi)硕寂Φ膶W(xué)習(xí)，積極的工作，主動的尋找各種方式以使自己能在最短的時(shí)間里融入到這個(gè)新的集體。
在此期間我們快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排我們首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，并且自學(xué)三維繪圖軟件autoplant為以后的工作做好準(zhǔn)備；然后是公司會組織一個(gè)集體的軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)；最后會分派到各個(gè)不同的項(xiàng)目組進(jìn)行正式的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。
第3篇：市政施工員工作范文
我于20XX年7月1日成為公司的試用員工，到今天2個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員，在試用實(shí)習(xí)期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個(gè)星期，期間熟悉了藥物基本的制作流程，跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室，做些有趣的化學(xué)實(shí)驗(yàn)，令我意外的是，這些前輩們并沒有因?yàn)槲沂且粋€(gè)新手而認(rèn)為我礙手礙腳的，取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。
由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān)，公司非?？犊亟o了我一周在xx市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開辦的“xx市專利工作者”的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會，在這短短的一周內(nèi)，讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)合格的專利工作者，獲益匪淺。在此，我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，今后我一定會把所學(xué)的知識和技能全部用到自己的工作中去，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20XX 年8月11日至20XX年8月13日，為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“cgmp培訓(xùn)”，明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過fda cgmp的審核認(rèn)證，在這幾天內(nèi)，我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對公司的了解和認(rèn)識，非常值得。
雖然這些工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
第4篇：市政施工員工作范文
我是xxx縣公路局一名普通的馬路工人，2012年9月底通過xx縣人民政府法制辦和xx縣公路局組織的內(nèi)部職工招聘考試選拔進(jìn)入路政隊(duì)伍。一個(gè)多月工作學(xué)習(xí)中在韓超大隊(duì)長的關(guān)心、幫助，尹長根中隊(duì)長細(xì)致耐心的教誨中逐步完成由一名養(yǎng)護(hù)工人到路政員的角色轉(zhuǎn)變，理論知識與路政執(zhí)法逐步融會貫通，但我深知離一名合格的路政執(zhí)法人員差距還很大。
作為國家政府的一名執(zhí)法人員，必須先學(xué)會做人，再學(xué)做事，牢固樹立人生觀、價(jià)值觀和世界觀，努力提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定立場、堅(jiān)定信念，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己。
作為xx縣公路局的一名路政人員，深感責(zé)任重大，為了更快熟悉路政業(yè)務(wù)，大隊(duì)根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃組織我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)《中華人民共和國公路法》《湖南省公路安全保護(hù)條例》《路政管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、和規(guī)章，加之日常的上路巡查隊(duì)長及老同志的 ，加之自己的邊學(xué)邊干，我對路政 管理工作有了進(jìn)一步的提高，也漸漸明白“保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)，保障道路暢通”這一工作主題。
第5篇：市政施工員工作范文
一年來，完成市政設(shè)施維護(hù)和工程建設(shè)工作量819萬元；完成路燈新建維護(hù)工作量1686萬元；完成供水量2338萬噸，售水量1696萬噸；城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米，清運(yùn)垃圾20多萬噸，綠化荒山970畝，治理山體6萬平方米。[找文章到文秘站 -一站在手，寫作無憂！]
一、20__年完成的主要工作
㈠落實(shí)十件實(shí)事，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
為落實(shí)10座公廁建設(shè)，我局克服困難做了大量艱苦細(xì)致的工作，先后召開各類工作協(xié)調(diào)會16次，發(fā)各類簡報(bào)、通報(bào)21期。截止12月上旬，10座公廁已完9座，正加緊施工1座。
為加快北京路景觀游園建設(shè)，今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報(bào)，目前正著手立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。
今年，路燈建設(shè)重點(diǎn)承擔(dān)了天津路、重慶路等新建道路的安裝，改造了__火車站至白浪10公里路燈，拆除了白浪路、武當(dāng)路路燈并完成新裝路燈40基（桿）、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議，在新疆路新裝路燈10基（桿）、燈具10盞。
㈡服務(wù)南水北調(diào)，抓好環(huán)保工程
神定河污水處理廠5.5萬噸堅(jiān)持全天候運(yùn)行，并對污水處理出口水質(zhì)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，保證了排放水質(zhì)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。11月，二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成，東風(fēng)公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進(jìn)行。同時(shí)，東風(fēng)公司污水處理費(fèi)征收工作正在協(xié)調(diào)。
為服務(wù)南水北調(diào)工程，今年認(rèn)真開展了污水（垃圾）處理工作的調(diào)研和規(guī)劃，就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前，泗河污水處理廠已完成初步選址、《項(xiàng)目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項(xiàng)目建設(shè)的推介等工作，犟河污水處理廠的項(xiàng)目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進(jìn)行。根據(jù)環(huán)境保護(hù)和城區(qū)拓展需要，我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場，目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報(bào)材料。
㈢加強(qiáng)環(huán)境整治，推進(jìn)長效管理
一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的宣傳貫徹。二是全面落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進(jìn)會，同時(shí)在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責(zé)任書》共10000余份。三是加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊(duì)伍，常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進(jìn)行檢查、督辦，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理，亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量，城區(qū)道路清掃合格率、清運(yùn)及時(shí)率達(dá)到95以上。
㈣堅(jiān)持規(guī)范管理，保障市政設(shè)施維護(hù)質(zhì)量
按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點(diǎn)對城區(qū)60座橋梁進(jìn)行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應(yīng)措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機(jī),推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運(yùn)用。修補(bǔ)瀝青路面坑槽及維修路面6618m2，新鋪維護(hù)人行道2.17萬m2。市政設(shè)施完好率達(dá)到98以上。
城市供水綜合水質(zhì)合格率達(dá)到99.98，管網(wǎng)修漏及時(shí)率99，水質(zhì)監(jiān)測站設(shè)備購置到位。對城區(qū)排水設(shè)施堅(jiān)持經(jīng)?；瘷z查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保了污水排放順暢，雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)城市排水許可制度，先后為26家施工單位辦理排水許可證，下達(dá)違章通知書15份。
㈤服務(wù)東風(fēng)公司，不斷深化政企共建
今年以來，按照市委、市政府安排部署，我局進(jìn)一步做好服務(wù)東汽工作。針對東風(fēng)公司提出的新移交的43條路方案，我們經(jīng)組織多次實(shí)地查看、測算和協(xié)調(diào)，提出了“分級管理，歸口移交”的方案。與此同時(shí)，對東風(fēng)公司申報(bào)的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù)，在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門，優(yōu)質(zhì)高效，收到良好的成效。
㈥提升綠化品位，推進(jìn)園林建設(shè)新發(fā)展
今年以來，園林綠化工作體現(xiàn)了重點(diǎn)突出，管理規(guī)范，嚴(yán)格制度，監(jiān)管并舉。
一是公園綠地建設(shè)管理取得新進(jìn)展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進(jìn)行綠化美化，改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進(jìn)行了恢復(fù)十二生肖植物圖案等改造，景觀效果明顯。
二是圍繞道路綠化抓好重點(diǎn)改造。配合武當(dāng)路、白浪路改造和重慶路建設(shè)，積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時(shí)，完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。
三是風(fēng)景林地管理得到強(qiáng)化。按照“連片成塊，先路邊后高山”的指導(dǎo)思想，今春共完成義務(wù)植樹19.2萬余株，綠化荒山面積970畝（不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積），綠化山頭30塊，建立義務(wù)植樹基地10個(gè)。通過退耕還林專項(xiàng)治理，共清理開荒種菜、林間套種1040畝，退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實(shí)行24小時(shí)防火值班制度，配合三區(qū)加強(qiáng)巡山護(hù)林，降低了火災(zāi)發(fā)生率。同時(shí)，城區(qū)24個(gè)松毛蟲害重點(diǎn)部位監(jiān)測點(diǎn)實(shí)行巡回檢查，全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。
四是強(qiáng)化措施，先后督促12家重點(diǎn)責(zé)任單位進(jìn)行山體治理，并大力推廣“混凝土噴播”先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行山體治理。目前，已督促完成東風(fēng)大道、北京路中心血站等處治理山體共6萬多m2。
五是嚴(yán)格實(shí)施城市綠線管制制度。按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)把綠線審批關(guān)，把辦理綠線與批后管理相結(jié)合，已辦理綠線手續(xù)59件，規(guī)劃綠地面積約13.7萬m2。為加強(qiáng)批后管理，我們積極配合建設(shè)項(xiàng)目綜合執(zhí)法檢查，共查處未辦理綠線手續(xù)建設(shè)項(xiàng)目26項(xiàng)，未治理山體的建設(shè)項(xiàng)目56項(xiàng)，無渣土處置手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目16項(xiàng)，并分別進(jìn)行了整改處理。
㈦加大工作力度，推進(jìn)市政公用事業(yè)改革
今年，行業(yè)改革取得較大進(jìn)展。一是為了摸清底數(shù)，推進(jìn)改革，我局組成市政公用、環(huán)衛(wèi)管理和園林綠化三個(gè)課題組，完成了“__市城區(qū)市政公用事業(yè)現(xiàn)狀、問題和對策”、“__市環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策”和“__市城區(qū)園林綠化建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策”三項(xiàng)專題調(diào)研報(bào)告。二是在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《__市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)體制改革方案》（送審稿）的擬定，并正在抓緊落實(shí)提高城區(qū)生活垃圾處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作。三是大膽嘗試市政公用事業(yè)市場化運(yùn)作。10月份，精心組織了重慶路、天津路、武當(dāng)路共65.71萬m2路面清掃保潔任務(wù)的公開招標(biāo)出讓。同時(shí)，順利公開競聘市政園林設(shè)計(jì)院院長。
由于相關(guān)工作出色，20__年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查，并被評為全市“支援抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)單位”、“農(nóng)村幫扶工作先進(jìn)單位”、“提案、建議辦理工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“愛衛(wèi)工作先進(jìn)單位”、“城市市容和環(huán)衛(wèi)治理先進(jìn)單位”和“法制教育先進(jìn)單位”。
二、20__年工作思路及目標(biāo)
二0__年，市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革，著力創(chuàng)新，提升功能，構(gòu)建和諧”，深入思考并解決如何適應(yīng)城市發(fā)展的問題，以服務(wù)中心工作、服務(wù)市民需求為著力點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化措施，認(rèn)真完成市委、市政府安排部署的各項(xiàng)任務(wù)。
㈠服務(wù)中心任務(wù)，承擔(dān)好“重點(diǎn)工程”。一是辦好政府實(shí)事涉及本部門的項(xiàng)目。二是圍繞服務(wù)南水北調(diào)工程，進(jìn)一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時(shí)，認(rèn)真做好泗河污水處理廠籌建，以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建，認(rèn)真抓好市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和綠化配套設(shè)施建設(shè)。
㈡抓好規(guī)范管理，不斷提高市政維護(hù)質(zhì)量。樹立安全意識，突出危險(xiǎn)地段的維護(hù)管理，組織好城區(qū)道路安全護(hù)欄建設(shè)、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項(xiàng)目，確保人行道、橋梁、護(hù)欄等市政公用設(shè)施順暢美觀。保障城市供水，抓緊做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造規(guī)劃編制工作，并積極向上爭取資金以啟動城區(qū)供水管網(wǎng)改造。加快啟動路燈自動化系統(tǒng)監(jiān)控中心建設(shè)。
㈢加強(qiáng)環(huán)境治理，推進(jìn)長效管理。加大工作措施，確保環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步做好環(huán)衛(wèi)清掃保潔，加強(qiáng)三條道路清掃保潔市場化運(yùn)作后的管理。嚴(yán)格渣土處置管理，控制城區(qū)垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現(xiàn)象。
㈣加大工作力度，提升園林綠化品位。積極推進(jìn)重點(diǎn)綠化工程，加快城區(qū)生態(tài)公園和北京路立交橋景觀游園建設(shè)，爭取鄂西北花木盆景科研展銷中心建設(shè)開工，認(rèn)真做好四方山植物園擴(kuò)建為秦巴生態(tài)示范園相關(guān)工作。積極發(fā)展新建、改造道路的游園綠地，大力提升道路綠化、公園綠地、游園景區(qū)檔次。做好城區(qū)綠地修編，加強(qiáng)社會綠化指導(dǎo)工作，進(jìn)一步抓好城區(qū)義務(wù)植樹、風(fēng)景林地防火、防蟲和山體治理，并加大對“涉綠”案件的查處力度。精心做好國家園林城市復(fù)查迎檢工作。
㈤突出工作創(chuàng)新，推進(jìn)行業(yè)改革。圍繞深化改革加強(qiáng)工作調(diào)研，推進(jìn)公用事業(yè)價(jià)格改革、城區(qū)道路管理、城區(qū)山體治理、環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運(yùn)行機(jī)制及考核等工作重點(diǎn)。逐步理順污水處理費(fèi)征收渠道，繼續(xù)抓好供水行業(yè)整合、項(xiàng)目招商引資等工作。
第6篇：市政施工員工作范文
關(guān)鍵詞 企業(yè) 青年員工 思想政治工作
一、青年員工思想狀態(tài)的特點(diǎn)
當(dāng)前青年員工逐步成為石油企業(yè)發(fā)展的主力，年齡階段以“80后”和“90后”為主體，來源比較廣泛，有大學(xué)招聘的，有勞務(wù)派遣人員，也有系統(tǒng)內(nèi)部其他企業(yè)調(diào)入的。雖然文化程度和技能水平有所差，但是他們具有相似成長背景和思維方式，了解青年員工的思想動態(tài)，有助于企業(yè)有針對性的開展思想政治工作，青年員工的思想狀態(tài)有以下特點(diǎn)：
（一）思想共性少、差別大
青年員工出生在中國改革開放的初期，成長在中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展時(shí)期，受全球一體化、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化和信息傳播網(wǎng)絡(luò)化的影響，使得多元化文化對青年的思想日趨擴(kuò)大和深入，對傳統(tǒng)價(jià)值觀有很大的影響，在一定程度上造成了青年人思想多元化，共性少，差別大的狀況。
（二）思想狀態(tài)存在不穩(wěn)定性
當(dāng)代青年在接受知識教育和信息教育的渠道比較豐富，知識面寬，創(chuàng)新能力強(qiáng)，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在青年受益的同時(shí)，又帶來了負(fù)面影響，即與社會接觸相對少，閱歷不夠，思想狀態(tài)的穩(wěn)定性與年長者存在差異，遇事容易沖動，情緒易受到外界多因素影響。
（三）想想有較少的內(nèi)隱性
中年人一般比較穩(wěn)重，不輕易流露自己的思想態(tài)度，但青年人恰似“初生牛犢不怕虎”，沒有了傳統(tǒng)的循規(guī)蹈矩，敢想、敢說、敢做，思想相對開放，不隱瞞自己的態(tài)度，社會上的新思想、新文化不斷的刺激著他們的神經(jīng)。
二、企業(yè)在青年員工思想政治工作中存在的問題
（一）內(nèi)容時(shí)代感不強(qiáng)
作為企業(yè)的思想政治工作者要緊握時(shí)代的脈搏，順應(yīng)時(shí)代形勢，突出時(shí)代特色，青年員工精力充沛、創(chuàng)新意識強(qiáng)，要善于利用青年員工這一特點(diǎn)，拓寬思想教育的陣地，引導(dǎo)青年員工利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展積極向上的活動，用正確的理論知識武裝他們，豐富其業(yè)余生活，從而幫助青年員工形成正確的理論信念。
（二）渠道建設(shè)相對滯后
現(xiàn)今青年員工關(guān)注的不僅是物質(zhì)的需求，還包含他人對自我的肯定和自我實(shí)現(xiàn)方面的需求，企業(yè)要讓青年員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把思想政治工作建立在青年員工成長的基礎(chǔ)之上。目前企業(yè)對青年員工培養(yǎng)的機(jī)制不健全，總認(rèn)為青年員工日后的機(jī)會還多，不輕易讓青年員工在重要崗位擔(dān)負(fù)重任，造成青年員工成長滯后現(xiàn)實(shí)需求。
（三）方法針對性不強(qiáng)
在本公司青年員工依據(jù)受教育程度分為現(xiàn)場操作人員和專業(yè)技術(shù)人員，從事的工作量較大但內(nèi)容比較單一，這兩類青年員工具有不同的需求，這就要求思想政治工作區(qū)別對待，采取不同的思路和方法，但不少企業(yè)還是未能有針對性地解決青年員工深層次思想問題。另一方面，傳統(tǒng)的授課似的思想教育工作容易使青年員工產(chǎn)生逆反心理，所以思想政治工作必須兼顧青年個(gè)體差異并總結(jié)共性特征。
三、青年員工思想政治工作建議
（一）深入了解青年員工的思想狀態(tài)
要了解青年員工的思想狀態(tài)，必須多與青年員工交流，勤溝通是做好思想工作的最佳途徑。與青年員工的溝通方式需要堅(jiān)持以人為本，一方面是深入青年群體，進(jìn)行坦誠交流，了解其所思、所想；另一方面是搭建溝通的平臺，開展多種形式、不同內(nèi)容的青年座談會，讓大家暢所欲言，針對一些關(guān)注度高的問題開展討論，透過青年員工的觀點(diǎn)、看法，把握其思想、工作狀態(tài)；還可以開展一些問卷調(diào)查項(xiàng)目，針對青年員工比較關(guān)心的問題、或事關(guān)自身發(fā)展的問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，對問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析。除了這些溝通方法外，要及時(shí)了解員工的困難，知道員工的訴求，想員工之所需，為員工排憂解難。
（二）加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)青年員工的素質(zhì)培養(yǎng)
加強(qiáng)對青年員工的引導(dǎo)需要使用合理方法才能起到較好效果。青年員工容易接收新鮮事物，接觸微信、微博、QQ等新媒體較多，可以通過這些新媒體開展群體交流及時(shí)了解員工困難，為員工排憂解難。還可以開展政策宣傳等，讓青年員工能夠了解政策導(dǎo)向、社會主義核心價(jià)值觀等，創(chuàng)造溫馨、溫暖、和諧的氛圍，促進(jìn)青年員工健康成長。
（三）建立青年員工的成長平臺
青年員工是企業(yè)的新生力量，需要對其成長進(jìn)行引導(dǎo)，構(gòu)建成長、成才平臺，不斷促進(jìn)其成長。首先要主動搭臺、借臺發(fā)揮，在生產(chǎn)之余積極開展“技能比武”、“知識競賽”、“技術(shù)培訓(xùn)”等，提升員工崗位技能知識，促進(jìn)全面發(fā)展，加速成長過程。其次要將團(tuán)組織工作深入到青年員工中去，多開展勞動競賽，進(jìn)行按季度或者年終推選優(yōu)秀員工的方式，激發(fā)員工積極工作的動力。此外，要積極鼓勵(lì)青年員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，給予青年員工參與重大項(xiàng)目的機(jī)會，讓青年員工得到較好鍛煉，提升青年員工技能水平和組織能力。最后，可以為青年員工創(chuàng)造在重點(diǎn)崗位鍛煉的機(jī)會，增強(qiáng)其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
第7篇：市政施工員工作范文
轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，XX年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。
二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
四、人事管理工作
XX年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。
根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作
XX年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);
第8篇：市政施工員工作范文
[關(guān)鍵詞]飯店；非正式員工；工作滿意度
[中圖分類號]F59
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1002－5006(2008)09－0085－05
1 研究背景
我國飯店行業(yè)，目前正式員工素質(zhì)情況統(tǒng)計(jì)已經(jīng)納入官方數(shù)據(jù)庫，但非正式員工的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)僅限于飯店內(nèi)部人員參看，未對外界公開。根據(jù)本人對北京8家飯店人力資源經(jīng)理(或總監(jiān))的訪談獲知，目前外資飯店使用非正式員工的比例為10％－15％，而國內(nèi)飯店非正式員工的使用比例可以達(dá)到20％－30％，在旺季有些四五星級飯店的非正式員工人數(shù)甚至占到50％左右。飯店使用非正式員工的人數(shù)還有增長的趨勢。然而部分飯店企業(yè)在非正式員工的招工使用中存在違規(guī)和暗箱操作行為。非正式員工和管理層在勞動政策方面存在信息不對稱，兩者的溝通交流不順暢，矛盾比較突出，影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
飯店用工形式的變化以及非正式員工和管理者之間的矛盾促使研究者將關(guān)注的目光投向飯店非正式員工這個(gè)群體，研究他們的工作滿意度情況以及在有效降低飯店經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上，如何更好地發(fā)揮他們的作用。
2 文獻(xiàn)綜述
人力資源發(fā)展的趨勢，最顯著地當(dāng)屬臨時(shí)工的增加。盡管就業(yè)市場上現(xiàn)有工作群體中有16％－18％是兼職工，但我們對他們的了解仍非常有限。我國非正式員工逐年增加，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，已成為就業(yè)市場上不可或缺的一部分勞動力。
對于非正式員工相關(guān)問題的研究，國內(nèi)外研究者的基礎(chǔ)理論研究主要集中在組織彈性理論、組織承諾、工作滿意度和工作壓力等方面。
組織彈性理論。在國際競爭、科技創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人力資源管理方式改變的共同影響下，企業(yè)和員工的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化。阿特金森于1984年提出了彈性企業(yè)的概念，將企業(yè)人員區(qū)分為核心員工、邊陲員工以及外部員工。按照阿特金森的分類，飯店企業(yè)中大部分的非正式員工屬于邊陲員工，而小部分則屬于外部員工，如飯店的保安人員。
組織承諾理論。組織承諾的概念最早由美國社會學(xué)家貝克提出，用于反映雇員和組織之間的心理契約。蘭德爾總結(jié)出企業(yè)高度、中度和低度承諾對組織和個(gè)人的影響。雖然承諾的高低都有利有弊，但一般對高承諾員工的描述為“無論組織貧弱都不離開、上班規(guī)律、保證公司資產(chǎn)、能分享組織的目標(biāo)等”，擁有高承諾員工可視為公司的優(yōu)勢。到今天，組織承諾已是拿來衡量員工和組織關(guān)系的一種常用工具。組織承諾會顯著影響員工的離職意愿。
工作滿意度理論。企業(yè)人力資源管理的兩個(gè)核心目標(biāo)是生產(chǎn)率和職業(yè)生活質(zhì)量，而工作滿意度又是企業(yè)員工職業(yè)生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要心理指標(biāo)。工作滿意度之所以引起人們普遍關(guān)注的一個(gè)重要原因是工作滿意度會影響人員的缺勤和流動率。它與一些主要的員工行為變量(績效、流失、缺勤等)表現(xiàn)出顯著的相關(guān)性。對工作滿意度的研究總體上可以分為3個(gè)大類：①對工作滿意度決定因素和調(diào)節(jié)變量的研究；②對工作滿意度的結(jié)果變量的研究；③對工作滿意度水平的調(diào)查研究。
工作壓力理論。薩默斯、德克提斯、丹尼斯認(rèn)為工作壓力是當(dāng)個(gè)體被迫偏離正常希望的生活方式時(shí)，體驗(yàn)并表現(xiàn)出來的不舒適的感覺。汪京(2006)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的工作壓力與工作態(tài)度之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，表明工作壓力對員工工作態(tài)度具有反向影響作用。在飯店領(lǐng)域，熊麗娟(2005)通過調(diào)查研究表明：82.2％的員工已經(jīng)意識和開始意識到工作壓力給自身帶來的影響。
縱觀現(xiàn)有的研究，我們發(fā)現(xiàn)國外在20世紀(jì)80年代就有學(xué)者研究暫時(shí)性就業(yè)、兼職、臨時(shí)雇用等問題，20世紀(jì)90年代以后隨著社會上非正式員工的不斷增加，研究范圍也不斷拓展，學(xué)者們探討了就業(yè)外部化的影響因素、臨時(shí)救助服務(wù)、臨時(shí)工作對正式就業(yè)的影響、非正式就業(yè)的利弊、正式員工與非正式員工薪酬和福利比較等問題。我國學(xué)者對非正式員工問題的研究始于20世紀(jì)90年代中后期，研究者不多，研究成果不豐。
從研究內(nèi)容上看，現(xiàn)有文獻(xiàn)將研究的重點(diǎn)多集中在非正式員工的流動率、組織行為、正式員工與非正式員工的比較、非正式員工對正式員工的沖擊、非正式員工與工會的關(guān)系等等。而對非正式員工工作滿意度、激勵(lì)、薪酬和績效管理等方面的文獻(xiàn)卻鮮有所見?？傊?，國內(nèi)外對于飯店非正式員工的研究還處于初步探索階段。
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 研究目的
本論文通過對北京和浙江省兩個(gè)地區(qū)13家飯店非正式員工的問卷調(diào)查，檢驗(yàn)飯店非正式員工的工作滿意度與工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可度是否存在相關(guān)性，關(guān)聯(lián)性如何。該研究成果可以為企業(yè)從事非正式員工的管理提供理論參考。
3.2 研究假設(shè)
根據(jù)研究目的，本文提出飯店非正式員工工作滿意度與工作壓力等方面的相關(guān)性假設(shè)：
假設(shè)1 飯店非正式員工工作滿意度與工作壓力存在顯著相關(guān)性
假設(shè)2 飯店非正式員工工作滿意度與工作態(tài)度存在顯著相關(guān)性
假設(shè)3 飯店非正式員工工作滿意度與工作單位認(rèn)可存在顯著相關(guān)性
3.3 研究方法
3.3.1問卷設(shè)計(jì)
本問卷選取了工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可3個(gè)指標(biāo)體系。問卷包括5個(gè)部分：非正式員工基本情況、工作滿意度、工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可。
第一部分是關(guān)于飯店非正式員工總體特征的調(diào)查，包括員工的性別、年齡、學(xué)歷、工作部門、工作時(shí)間、選擇當(dāng)前工作的原因和培訓(xùn)情況。這部分內(nèi)容主要是便于了解非正式員工的基本情況。第二部分為飯店非正式員工工作滿意感分析。本次問卷工作滿意感的研究使用5個(gè)維度，包括對工作本身的滿意、對工作環(huán)境的滿意、對薪酬的滿意、對管理者的滿意和對同事的滿意。量表分值越高表示工作越滿意。第三部分為飯店非正式員工工作壓力感測試。該部分問卷的設(shè)計(jì)是結(jié)合有關(guān)文獻(xiàn)資料和飯店訪談所得信息，從不同壓力源角度收集壓力調(diào)查項(xiàng)目。第四部分為飯店非正式員工工作態(tài)度分析。工作態(tài)度部分涉及9個(gè)項(xiàng)目，包括工作投入和組織承諾兩個(gè)維度。第五部分為飯店非正式員工工作單位認(rèn)可的調(diào)查。
3.3.2問卷調(diào)查對象
本次研究的調(diào)查時(shí)間是2006年4月6日至 2006年11月10日，在飯店相關(guān)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，共發(fā)放問卷390份，回收379份，問卷回收率為97.18％，其中未填寫完整的問卷有10份，有缺失值的問卷有15份，共有25份問卷被剔除。最后得到有效問卷354份，回收有效問卷比率為90.77％。
本次問卷研究的對象是北京市和浙江省飯店的非正式員工。樣本企業(yè)的選取，考慮到飯店的非正式員工人數(shù)、飯店的星級以及飯店所在的地區(qū)，以確保問卷結(jié)果的客觀性和普遍性。其中北京地區(qū)共調(diào)查了6家飯店，浙江省地區(qū)調(diào)查了7家飯店(問卷發(fā)放單位見表1)。施測企業(yè)基本情況如圖1。
4 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
針對回收的有效問卷，本文使用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)分析，以驗(yàn)證所提出的各項(xiàng)研究假設(shè)。
4.1 工作滿意度與工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可的回歸分析
4.1.1變量之間總體相關(guān)性分析
如表2所示，工作滿意與工作壓力之間的相關(guān)系數(shù)達(dá)到顯著性水平，存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系(相關(guān)系數(shù)R=－0.343，顯著性水平為0.000)，相關(guān)系數(shù)介于0.3－0.7之間，表明兩變量具有中度相關(guān)性。分析結(jié)果顯示，飯店非正式員工的工作滿意與工作壓力之間存在負(fù)向關(guān)系：當(dāng)工作壓力增大時(shí)，非正式員工的工作滿意度呈逐漸下降趨勢，即員工的滿意度降低；當(dāng)工作壓力減小時(shí)，工作滿意度逐漸上升，即員工的滿意度上升。
同樣地，工作滿意與工作態(tài)度之間的相關(guān)系數(shù)達(dá)到顯著性水平，存在顯著的正相關(guān)關(guān)系(相關(guān)系數(shù)R=0.174，顯著性水平為0.001)，相關(guān)系數(shù)介于0-0.3之間，表明兩變量具有低度相關(guān)性。分析結(jié)果顯示，飯店非正式員工的工作滿意與工作態(tài)度之間存在正向關(guān)系。
工作滿意與工作單位認(rèn)可之間的相關(guān)系數(shù)達(dá)到顯著性水平，存在顯著的正相關(guān)關(guān)系(相關(guān)系數(shù)R=0.387，顯著性水平為0.000)，相關(guān)系數(shù)介于0.3-0.7之間，表明兩變量具有中度相關(guān)性。分析結(jié)果顯示，飯店非正式員工的工作滿意與工作單位認(rèn)可之間存在正向關(guān)系，即員工對其工作單位認(rèn)可度提高，滿意度逐漸上升；員工對其工作單位認(rèn)可度降低，滿意度也呈下降趨勢。
4.1.2變量的回歸分析
檢驗(yàn)方法采用變量全部入選法建立回歸方程進(jìn)行回歸分析，設(shè)顯著性水平α=0.05?！胺钦絾T工工作滿意度與工作壓力、工作態(tài)度、工作單位認(rèn)可之間的線性回歸分析”的總體分析結(jié)果匯總到表3，數(shù)據(jù)顯示相關(guān)系數(shù)為0.685，方程的確定系數(shù)為0.582，表明在樣本的總變差中，大致有68.5％是由線性關(guān)系導(dǎo)致的。方差統(tǒng)計(jì)結(jié)果(表4)顯示回歸的顯著性測驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)值F=35.462，P=0.000，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于0.05，回歸效果顯著。因此，從整體上看，所選擇的工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可變量與工作滿意度之間存在顯著相關(guān)的關(guān)系。經(jīng)過對各變量進(jìn)行線性回歸檢驗(yàn)，得到最終回歸模型為(見表5)：
工作滿意度=2.434-0.196×工作壓力+0.118×工作態(tài)度+0.269×工作單位認(rèn)可。
3個(gè)變量因子的顯著相關(guān)性來看，工作壓力、工作態(tài)度、工作單位認(rèn)可度變量的P值均小于0.05，與工作滿意度具有顯著相關(guān)性。工作壓力的偏回歸系數(shù)B為負(fù)數(shù)，代表“工作壓力與工作滿意度呈負(fù)相關(guān)”。工作態(tài)度的偏回歸系數(shù)B為正數(shù)，代表“工作態(tài)度與工作滿意呈正相關(guān)關(guān)系”。工作單位認(rèn)可的偏回歸系數(shù)B為正數(shù)，代表“工作單位認(rèn)可與工作滿意呈正相關(guān)關(guān)系”。通過3個(gè)因子的回歸顯著性系數(shù)看，工作壓力、工作態(tài)度、工作單位認(rèn)可與工作滿意的相關(guān)顯著性分別為Sig.=0.000，Sig.=0.039，Sig.=0.000，可見3個(gè)因子顯著性水平均小于0.05。結(jié)果驗(yàn)證假設(shè)1(飯店非正式員工工作滿意與工作壓力存在顯著相關(guān)性)、假設(shè)2(飯店非正式員工工作滿意與工作態(tài)度存在顯著相關(guān)性)和假設(shè)3(飯店非正式員工工作滿意度與工作單位認(rèn)可存在顯著相關(guān)性)是成立的。
5 結(jié)論與建議
根據(jù)上述研究，我們可知飯店非正式員工的滿意度與工作壓力、工作態(tài)度和工作單位認(rèn)可存在顯著相關(guān)性。為了更加清楚表達(dá)S-P-A-R之間關(guān)系，本文勾畫了飯店非正式員工的SPAR管理模型，見圖2。
為了更好地提高飯店非正式員工的工作滿意度，本文以SPAR管理模型為基礎(chǔ)，提出具體的管理對策建議。
5.1 改善工作的制度環(huán)境，改革人事管理制度
飯店企業(yè)內(nèi)要形成一種員工能上能下的用人機(jī)制，有計(jì)劃地培養(yǎng)表現(xiàn)好、技術(shù)過硬的非正式員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工。企業(yè)需要編制非正式員工的用工制度，包括招聘、加薪提職、將非正式員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工的具體要求以及解雇原因等，使轉(zhuǎn)變機(jī)制，使其具有可操作性。這樣一方面有利于非正式員工的管理，使招聘工作具有連續(xù)性；另一方面，也對正式員工形成一種工作壓力和激勵(lì)。
5.2改變組織環(huán)境，改建薪酬層級結(jié)構(gòu)
在飯店，非正式員工大部分只有較少的基本工資，形式單調(diào)，多數(shù)為計(jì)時(shí)、計(jì)件工資，并且大多雷同，只有少數(shù)非正式員工可以得到獎(jiǎng)金。市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)競爭，競爭就有優(yōu)勝劣汰，就有收入差距，競爭同樣適用于非正式員工。企業(yè)要建立報(bào)酬層級結(jié)構(gòu)，包括兩個(gè)層次：
一是非正式員工的收入除基本工資外，都應(yīng)該包含獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金是對其工作的一種肯定，也是調(diào)動非正式員工工作積極性的最有效措施，每月只享受確定性工資的人，是最容易以報(bào)酬來決定付出勞動數(shù)量和質(zhì)量的人。
二是建立非正式員工與非正式員工之間的報(bào)酬梯級結(jié)構(gòu)，同樣的工作除基本報(bào)酬相同之外，應(yīng)該用獎(jiǎng)金加以區(qū)分非正式員工的優(yōu)劣，這樣有利于形成內(nèi)部競爭的氛圍。
5.3 增強(qiáng)員工的自我提高內(nèi)驅(qū)力，加強(qiáng)激勵(lì)管理
飯店要將激勵(lì)放在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，作為企業(yè)文化的一部分，激勵(lì)的對象應(yīng)該是全體員工。
在工作激勵(lì)方面，飯店要為非正式員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，做到崗位配置合理化，工作內(nèi)容豐富化，同時(shí)還要對非正式員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。在人性化管理激勵(lì)方面，以非正式員工的需要為出發(fā)點(diǎn)，尊重非正式員工的意見和建議。在具體操作方面，要適當(dāng)授權(quán)，設(shè)立個(gè)人目標(biāo)，鼓勵(lì)非正式員工同正式員工的競爭，善于發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)非正式員工良好的工作表現(xiàn)。
5.4 增強(qiáng)員工的認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力，加強(qiáng)教育培訓(xùn)
培訓(xùn)是非正式員工迅速掌握服務(wù)技能的重要手段，持續(xù)的培訓(xùn)會給飯店帶來的收益與飯店倡導(dǎo)的參與行為密切相關(guān)。最理想的狀態(tài)是飯店能夠具有全面參與機(jī)制，從提供較高的正式和非正式學(xué)習(xí)機(jī)會兩個(gè)方面營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，這會提高非正式員工歸屬感，鼓舞士氣，共享知識，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
在具體操作方面，飯店對非正式員工除了進(jìn)行部門規(guī)章制度、服務(wù)技能培訓(xùn)外，還要將部門月度、季度目標(biāo)及措施公布于眾，做到每個(gè)員工心中有數(shù)。培訓(xùn)的目的之一是轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。培訓(xùn)部門要坦言部門的成績與挑戰(zhàn)，要強(qiáng)調(diào)本部門工作在企業(yè)中的重要作用，培訓(xùn)人員要用系統(tǒng)的思維考慮問題。聯(lián)系本部門的上、中、下游部門，說明本工作對于企業(yè)的貢獻(xiàn)，不僅要求整體性，還要有層次性，要向員工灌輸本職工作的重要性，使其明白自己的工作對于整個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展的作用，培養(yǎng)員工的使命感。
第9篇：市政施工員工作范文
一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院政工管理工作面臨的沖擊和挑戰(zhàn)
第一，醫(yī)院政工管理系統(tǒng)不夠完善。
目前我國的大部分公立醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)建立于我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的確立和發(fā)展，醫(yī)院政工管理系統(tǒng)也取得了很大的改善，但是相對于醫(yī)療改革的整體進(jìn)步和醫(yī)院內(nèi)部其他管理系統(tǒng)的發(fā)展，政工管理系統(tǒng)的改革存在明顯的滯后，特別是在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，外部變化日新月異，政工管理系統(tǒng)與時(shí)代脫軌，導(dǎo)致醫(yī)院的政工管理工作浮于表面，其作用也逐漸被弱化，沒有發(fā)揮應(yīng)有的管理作用。
第二，醫(yī)院政工管理工作的對象和內(nèi)容更加復(fù)雜。
網(wǎng)絡(luò)具有開放性、分散性、異質(zhì)性和虛擬性，各種信息交織在一起，對我國傳統(tǒng)的倫理價(jià)值產(chǎn)生極大的沖擊，極大地影響了醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀、人生觀、工作觀，個(gè)人主義、利己主義、享樂主義正在腐蝕一部分醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息的泛濫和易獲取使得醫(yī)務(wù)人員注意力分散，生活方式發(fā)生變化，溝通渠道的分散性和群體化削弱了傳統(tǒng)思想政治工作陣地和方式的作用，增大了醫(yī)院政工管理工作的復(fù)雜性和難度。
第三，對醫(yī)院政工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院政工管理工作面臨的新形勢和新特點(diǎn)，不僅增加了思想政治工作的復(fù)雜性和難度，而且對醫(yī)院政工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的醫(yī)院政工管理工作任務(wù)重、要求高、難度大、涉及的領(lǐng)域廣，醫(yī)院政工管理人員必須主動更新觀念、積極適應(yīng)形勢、努力改進(jìn)方法，才能跟上時(shí)代的步伐。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代醫(yī)院政工管理工作面臨的機(jī)遇
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，在給醫(yī)院政工管理工作產(chǎn)生沖擊與挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給醫(yī)院政工管理工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
第一，網(wǎng)絡(luò)開辟了醫(yī)院政工管理工作的新陣地。
網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作和生活中必不可少的工具。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們上網(wǎng)更加便利，人們的生活與網(wǎng)絡(luò)更加密切。而QQ、微信等即時(shí)通信工具的流行和普及，開辟了新的政工管理工作的陣地。
第二，網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)了醫(yī)院政工管理工作的吸引力。
利用網(wǎng)絡(luò)開展醫(yī)院政工管理可以充分運(yùn)用文字、圖片、音頻、視頻等手段，豐富政工管理工作的內(nèi)容與形式。運(yùn)用QQ、微博、微信等工具使溝通對象更加聚焦、溝通時(shí)間大大縮短、溝通內(nèi)容更加深入，從而迅速受到人們的歡迎，已經(jīng)成為中青年群體主流的溝通渠道，目前全國有超過6億用戶在使用微信。運(yùn)用這些工具開展醫(yī)院政工工作，有助于增強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員等政工工作對象的吸引力。
第三，網(wǎng)絡(luò)提高了醫(yī)院政工管理工作的針對性和實(shí)效性。
通過運(yùn)用QQ、微博、微信等工具，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)與思想政治工作對象（群體或個(gè)人）的直接交流，提高政工管理工作的針對性；另一方面能夠?qū)崿F(xiàn)與對象的即時(shí)溝通與互動，有助于深入開展思想政治工作，提高實(shí)效性。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代完善和發(fā)展醫(yī)院政工管理工作的建議
第一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視醫(yī)院政工管理工作。
近年來，不少公立醫(yī)院單純強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了醫(yī)院政工管理工作。實(shí)際上，思想政治工作是強(qiáng)化醫(yī)院管理的有效途徑。好的思想政治工作能夠塑造良好的醫(yī)院文化，減少醫(yī)患矛盾，為醫(yī)院的發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)，思想政治工作具有較高的復(fù)雜性，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要資金投入的保障，沒有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院政工管理工作是很難做好的。
第二，加大對醫(yī)院政工管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。
如前所述，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對醫(yī)院政工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求。因此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加大醫(yī)院政工管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。一方面是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，主要包括四大塊內(nèi)容：一是政治理論培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，以堅(jiān)定的政治立場確定方向，以高尚的人品和素質(zhì)面對工作和生活；二是基本的醫(yī)療服務(wù)技能培訓(xùn)，不可以在工作中說外行話，做外行事；三是政工理論培訓(xùn)，學(xué)會科學(xué)的做思想工作，正確的做人的工作；四是網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)，即使掌握流行的網(wǎng)絡(luò)工具運(yùn)用到政工管理工作中。
第三，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為醫(yī)院政工管理工作服務(wù)的功能。
目前，許多醫(yī)院已經(jīng)十分重視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，建立了自己的網(wǎng)站，在硬件和軟件上并不落后。但是，網(wǎng)絡(luò)在為醫(yī)院政工管理工作服務(wù)方面仍然大有可為。例如：可以通過制作新穎活潑的版式和生動直觀的多媒體軟件，把新聞、圖片、背景資料等集于一體，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)聲、像、圖、文并重的優(yōu)勢，讓廣大醫(yī)務(wù)員工喜聞樂見；通過創(chuàng)建各種形式的欄目，讓醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)都能進(jìn)入網(wǎng)上閱讀及下載相關(guān)思想政治教育課件，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的實(shí)效性；通過電子郵件將學(xué)習(xí)通知、計(jì)劃、教材直接發(fā)往臨床科室，將學(xué)習(xí)內(nèi)容直接上網(wǎng)。
第四，開辟網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的醫(yī)院政工管理工作新陣地。
當(dāng)前QQ、微博、微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘贤ê托畔⒔涣鞯闹匾ぞ?。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用這些工具，開辟醫(yī)院政工管理工作的新陣地。例如：醫(yī)院開設(shè)自己的微博、QQ群、微信群，作為信息和與醫(yī)務(wù)人員溝通的渠道；政工管理人員針對特定的工作對象進(jìn)行一對一的交流，提高溝通的針對性和實(shí)效性。
第五，注重線上和線下的平衡。
網(wǎng)絡(luò)作為開展政工工作的創(chuàng)新平臺，是對傳統(tǒng)政工管理的開拓和發(fā)展，但并非對傳統(tǒng)政工管理方式的替代。思想政治工作的對象是活生生的人，如果單純強(qiáng)調(diào)政工管理工作的網(wǎng)絡(luò)化，將導(dǎo)致政工管理工作的虛擬化，是政工管理流于形式而起不到實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的醫(yī)院政工管理工作應(yīng)站在全局的高度上，注重線上和線下的平衡，從多個(gè)角度進(jìn)行思想政治工作的滲透和灌輸。
四、結(jié)束語
