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物流工作方案精選(九篇)

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物流工作方案

第1篇:物流工作方案范文

一、總體思路

圍繞市委“七大提升行動(dòng)”部署,以“國(guó)際物流港、千億產(chǎn)業(yè)城”為發(fā)展目標(biāo),以拓園、活園、強(qiáng)園為發(fā)展主線,以“物流+”為重要抓手,以商貿(mào)物流、新材料、機(jī)械與裝備制造、綠色食品加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)物流業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,把物流港建成我市發(fā)展以物流業(yè)為特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略高地,培育和打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體。

二、主要目標(biāo)

通過5年努力,我市物流業(yè)現(xiàn)代化程度顯著提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,物流港成功申創(chuàng)省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)、國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地。到2020年,物流業(yè)營(yíng)業(yè)收入不低于160億元,商貿(mào)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入不低于740億元,工業(yè)產(chǎn)值不低于100億元,園區(qū)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)達(dá)到、一個(gè)突破”,即:城市人口達(dá)到10萬人,建成區(qū)面積達(dá)到30平方公里,營(yíng)業(yè)收入突破1000億元。

三、重點(diǎn)任務(wù)

(一)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐

1.加強(qiáng)招商引資。圍繞物流港主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新區(qū)建設(shè)進(jìn)程,發(fā)揮船山區(qū)主體作用,成立專門機(jī)構(gòu),科學(xué)招商。統(tǒng)籌全市資源,加大對(duì)船山區(qū)及物流港招商引資工作的支持和指導(dǎo)力度。力爭(zhēng)2018年前引進(jìn)落地知名商貿(mào)物流及高新制造企業(yè)6家以上、協(xié)議投資100億元以上;2020年前引進(jìn)落地著名高新技術(shù)企業(yè)5家以上、電子商務(wù)企業(yè)10家以上,協(xié)議投資300億元以上。

2.盤活產(chǎn)業(yè)存量。進(jìn)一步盤活招引入駐的支撐性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目存量,加快產(chǎn)能釋放。促進(jìn)遠(yuǎn)成物流、縱橫集團(tuán)深挖市場(chǎng)潛力,加快西部鐵路物流園開通進(jìn)度,在商貿(mào)物流、城市配送、農(nóng)村物流等方面再上新臺(tái)階,真正做到有物可流、物暢其流。

3.打造物流達(dá)沃斯。探索建立政府引導(dǎo)、商協(xié)會(huì)主辦、市場(chǎng)化運(yùn)作的長(zhǎng)效辦會(huì)機(jī)制。積極對(duì)接商務(wù)廳、博覽局、省發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸廳等省級(jí)部門,爭(zhēng)取更多重大物流展會(huì)在物流港召開。加大專業(yè)會(huì)展機(jī)構(gòu)、人才的引進(jìn)培育力度,精心打造、包裝一批精品物流展會(huì)品牌,確保每年在物流港召開1次以上具有影響力的專題展會(huì),常態(tài)化舉辦國(guó)際物流發(fā)展大會(huì)和中國(guó)國(guó)際物流博覽會(huì)。推動(dòng)會(huì)展設(shè)施、酒店住宿、休閑娛樂、交通設(shè)施等區(qū)域環(huán)境提升,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦會(huì)辦展環(huán)境。

4.加快通道建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)川貴廣南亞國(guó)際物流大通道建設(shè),加快與寧波、西安等地的物流通道建設(shè),全面提升“北貨南下、南貨北上”的出海通關(guān)效率。進(jìn)一步細(xì)化通道建設(shè)規(guī)劃、成本測(cè)算,優(yōu)化通道路徑,與沿線城市和企業(yè)簽訂更具操作性的協(xié)議,加快融入“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)強(qiáng)化政策支持

5.創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)。加大與科技廳對(duì)接力度,力爭(zhēng)物流港成功創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)。出臺(tái)高新園區(qū)扶持政策,著重引導(dǎo)高新產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

6.創(chuàng)建國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地。加大與工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委,省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省發(fā)展改革委等部門對(duì)接溝通力度,支持物流港創(chuàng)建以應(yīng)急物流為特色的國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地。出臺(tái)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,引導(dǎo)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

7.加快PPP項(xiàng)目實(shí)施。指導(dǎo)物流港精心包裝策劃涪江復(fù)航等符合PPP項(xiàng)目條件的基礎(chǔ)設(shè)施和威斯騰公鐵聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目等公共服務(wù)項(xiàng)目,做好申報(bào)資料審核并協(xié)調(diào)財(cái)政廳及時(shí)入庫(kù)。

8.爭(zhēng)取中省資金支持。積極協(xié)助物流港深入研究中省扶持政策,加強(qiáng)向上對(duì)接匯報(bào)和橫向互動(dòng),爭(zhēng)取每年更多中省資金落地物流港。

9.加大地方財(cái)政投入。市財(cái)政在年初預(yù)算的工業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、投資促進(jìn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金分配上向物流港適當(dāng)傾斜。

10.落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。落實(shí)各類稅收優(yōu)惠政策,支持物流港設(shè)立辦稅服務(wù)大廳。市、區(qū)財(cái)稅積極支持物流港的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

11.大力促進(jìn)金融合作。鼓勵(lì)物流港加強(qiáng)與各政策性銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作。積極支持物流港申報(bào)中省獎(jiǎng)補(bǔ)資金,落實(shí)市級(jí)配套資金,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)的更大信貸支持。

(四)強(qiáng)化用地保障

12.在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,根據(jù)物流港建設(shè)進(jìn)度和招商引資項(xiàng)目入駐情況,分期分批保障物流港建設(shè)用地需求,并在年度用地指標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)分配中對(duì)船山區(qū)予以適度傾斜。統(tǒng)籌全市土地資源,對(duì)物流港重大招商引資項(xiàng)目采取“一事一議”方式,特別是對(duì)拓展新區(qū)建設(shè)中的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目給予支持。

(五)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)保障

13.設(shè)立街道辦事處。對(duì)接省委編辦、民政廳,支持物流港設(shè)立街道辦事處。

14.設(shè)立物流港交警大隊(duì)。結(jié)合市公安局船山分局管理體制改革,支持物流港加強(qiáng)交通執(zhí)法管理,設(shè)立交警執(zhí)法大隊(duì),并納入市交警支隊(duì)管理范圍。

15.強(qiáng)化社會(huì)治理機(jī)構(gòu)。為強(qiáng)化社會(huì)治理,提高安全生產(chǎn)質(zhì)量,探索設(shè)立物流港綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),明確物流港安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

(六)強(qiáng)化人才支撐

16.強(qiáng)化人才保障。暢通物流港干部調(diào)任渠道,用于長(zhǎng)期在物流港工作且成績(jī)突出的優(yōu)秀事業(yè)干部通過調(diào)任進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。根據(jù)物流港發(fā)展需要,結(jié)合年度人才招引計(jì)劃,組織專場(chǎng)人才招聘,將引進(jìn)的高端人才納入《遂寧市深入推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的十條政策》參照?qǐng)?zhí)行。大力支持企業(yè)人才培訓(xùn),舉辦物流專業(yè)人才技能培訓(xùn)班,支持物流港建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地和培育省級(jí)專家培訓(xùn)基地。

17.強(qiáng)化組織保障。成立物流港開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長(zhǎng)楊自力任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)鄧為任常務(wù)副組長(zhǎng),各有關(guān)部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在船山區(qū)政府,鄧為副市長(zhǎng)兼任辦公室主任,船山區(qū)區(qū)長(zhǎng)、市商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室副主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開專題會(huì)議,總結(jié)部署年度工作,督促各項(xiàng)工作有力有序高效推進(jìn)。

第2篇:物流工作方案范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流企業(yè);安全管理;策略

現(xiàn)代物流業(yè)作為一個(gè)新興的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),近幾年在我國(guó)得到了迅速發(fā)展,社會(huì)物流需求持續(xù)、高速增長(zhǎng),物流業(yè)增加值穩(wěn)步上升,社會(huì)物流總成本趨于平穩(wěn)。企業(yè)原有的體制己經(jīng)或正在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化,安全管理工作同時(shí)遇到許多新情況、新問題。因此,安全管理模式的改革與創(chuàng)新在當(dāng)前形勢(shì)下顯得尤為重要。

1我國(guó)物流企業(yè)管理現(xiàn)狀

我國(guó)物流市場(chǎng)規(guī)模巨大,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊。在這種背景下,我國(guó)各類物流企業(yè)快速成長(zhǎng),傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)運(yùn)、貨代等企業(yè)也加快了業(yè)務(wù)重組和資源整合的步伐;新興物流企業(yè)在努力擴(kuò)大規(guī)模和提升水平;民營(yíng)和外資物流企業(yè)紛紛興起和加入,加速拓展市場(chǎng)。目前,不同所有制形式、不同經(jīng)營(yíng)模式、不同規(guī)模層次的物流企業(yè)共同發(fā)展的格局已經(jīng)初步形成。從目前中國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,具有現(xiàn)代物流特征的物流企業(yè)一部分是在運(yùn)輸企業(yè)或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的基礎(chǔ)上,通過物流服務(wù)的延伸和運(yùn)作方式的變革轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鞴?;還有一部分是為滿足物流市場(chǎng)的需求,以物流事業(yè)為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的新型物流企業(yè),其中包括第三方物流企業(yè)和以提供物流信息服務(wù)為主要內(nèi)容的第四方物流企業(yè)等。但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)物流業(yè)起步較晚,物流成本占GDP的比重仍然過高,社會(huì)物流整體效益差。由于管理體制改革的落后,我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展仍然處于“小、多、散、弱”的狀態(tài),普遍存在經(jīng)營(yíng)分散、功能單一、自動(dòng)化程度低,物流布局不合理,物流技術(shù)含量不高,物流企業(yè)橫向聯(lián)合薄弱,物流服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意等問題,難以滿足社會(huì)化物流的需要。

受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”,“產(chǎn)、供、銷一體化”,“倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸一條龍”的經(jīng)營(yíng)組織方式,物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成,使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送職能未能進(jìn)行充分整合,無法實(shí)行一體化的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理,不利于社會(huì)化專業(yè)分工。這種分散的、低水平的管理活動(dòng)也存在許多安全管理弊端,抑制我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。

2保證現(xiàn)代物流企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新管理策略

2.1實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部安全目標(biāo)管理責(zé)任制。企業(yè)安全工作落實(shí)與否,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。真正做到企業(yè)法人代表是安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé);分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,負(fù)具體責(zé)任;其他工作分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)任,形成齊抓共管保安全的局面。具體說:一是企業(yè)經(jīng)理重視安全,言傳身教帶動(dòng)各基層部門負(fù)責(zé)人都來重視安全工作。經(jīng)理要親自參加企業(yè)每個(gè)月的安全工作例會(huì),聽取部門安全工作匯報(bào),掌握各種動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的問題和困難;親自過問上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和專項(xiàng)治理工作的落實(shí)情況;親自參加重大的或?qū)m?xiàng)的安全檢查,使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視和支持;二是分管領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干,做好細(xì)致的安排與責(zé)任落實(shí)工作;三是其他領(lǐng)導(dǎo)在其分管工作中支持和服從安全工作的要求,避免產(chǎn)生矛盾和抵觸,形成齊抓共管、確保安全的局面。

2.2樹立安全經(jīng)營(yíng)觀念,促使安全與經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。安全和經(jīng)營(yíng)是相互矛盾又相互統(tǒng)一的關(guān)系。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,成本是個(gè)不得不考慮的問題。在人們的思想中,安全投入是一種不能直接獲得收益的投入。正是在這種思想的影響下,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)運(yùn)作中,把利潤(rùn)和安全投入放在一起來衡量的時(shí)候,往往會(huì)把利潤(rùn)放在更為優(yōu)先的位置來考慮。但是我們要從思想上明確,省去了安全投入,是否就是省了成本,增加了利潤(rùn)呢。當(dāng)安全工作與經(jīng)營(yíng)有矛盾時(shí),要通過我們的工作將其化解,達(dá)到安全與經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一。要避免把安全與經(jīng)營(yíng)割裂開的傾向,處理好“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的辯證關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)與安全有沖突時(shí),應(yīng)首先考慮安全。這就給安全管理人員吃了定心丸,使他們消除了顧慮,挺起腰桿敢抓敢管。在措施上,以是否確保安全為其他工作取舍的前提,使安全管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),變事后監(jiān)督為事前防范,有效地維護(hù)了安全監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)強(qiáng)調(diào)不能因?yàn)榕鲁袚?dān)責(zé)任不敢開拓經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)營(yíng)的搞活,必然產(chǎn)生許多新的安全問題,如公司把一部分倉(cāng)庫(kù)、店面租給客戶自行保管,會(huì)出現(xiàn)一些客戶對(duì)安全工作重視不夠或因片面強(qiáng)調(diào)設(shè)施利用率忽視安全有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。

2.3建立合理規(guī)章制度,形成規(guī)范化的管理。企業(yè)的安全工作必須有據(jù)可依、依法管理,這樣才能建立良好的工作秩序,形成規(guī)范化的管理。國(guó)家《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的出臺(tái),為企業(yè)安全工作提供了依法管理的依據(jù)和保障。作為物流企業(yè)應(yīng)在國(guó)家法律法規(guī)整體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況和服務(wù)方式的變化對(duì)企業(yè)的安全制度進(jìn)行相應(yīng)的修改、補(bǔ)充、完善,形成企業(yè)安全制度。隨著倉(cāng)庫(kù)外租形式的出現(xiàn),需要跟上相應(yīng)的安全規(guī)章制度,要根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全自查、責(zé)任自負(fù)、隱患自除、接受監(jiān)督”的管理要求,建立完善的外租倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任書制度等。每年初,在制定經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)做出全年的《安全目標(biāo)管理工作分解表》,與“管錢管物”人員、特殊工種人員、外租戶等簽訂專項(xiàng)責(zé)任書,對(duì)滅火器材的保養(yǎng)、維修、換藥和特殊儲(chǔ)備保養(yǎng),對(duì)特殊工種的培訓(xùn)等均做出時(shí)間安排,使各項(xiàng)安全目標(biāo)層層細(xì)化,分解落實(shí)到各職能部門、班組、崗位。這樣,什么時(shí)間該干什么,由誰指定,一目了然,確保各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。2.4加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)持安全檢查制度和嚴(yán)格整改措施相結(jié)合。安全工作可以概括為兩個(gè)方面:一是建立和規(guī)范安全基礎(chǔ)管理工作;二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理?,F(xiàn)場(chǎng)的安全管理是安全工作的重頭戲,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有捷徑可走,只能腳踏實(shí)地,做好細(xì)致的工作,堅(jiān)持不懈地巡回檢查、再檢查,整改、再整改來促進(jìn)企業(yè)安全制度的落實(shí)。

物流企業(yè)要堅(jiān)持每月一檢查,庫(kù)區(qū)每周一檢查,倉(cāng)庫(kù)“一日二查”制度,采取二級(jí)查與專業(yè)查相結(jié)合;集中查和抽查相結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)查和夜查相結(jié)合;季節(jié)查和節(jié)日查相結(jié)合的辦法,進(jìn)行多次大檢查,借助于社會(huì)大氣候,推動(dòng)安全工作不斷改進(jìn)。要堅(jiān)持安全檢查制度和嚴(yán)格整改措施相結(jié)合,對(duì)許多不安全因素和隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理,把事故苗頭消滅在萌芽之中達(dá)到了超前預(yù)防,及時(shí)清理隱患的目的。認(rèn)真做好各級(jí)安全檢查記錄,對(duì)查出的隱患,嚴(yán)格按照規(guī)定填發(fā)整改通知書,限期整改。實(shí)行整改反饋,落實(shí)不安全因素的整改工作。隨著企業(yè)情況的變化,安全工作往往會(huì)出現(xiàn)新的難題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。因此,在抓表面上的安全基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),還要安排研究、探索和解決一些安全工作中存在的難點(diǎn)問題,力求企業(yè)安全管理水平有新的突破和提高。

堅(jiān)持把自管庫(kù)納入企業(yè)安全管理范圍,做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,嚴(yán)格對(duì)自管庫(kù)的管理是一個(gè)艱苦細(xì)致的工作過程,自管庫(kù)往往為了省錢,或?yàn)榱粟s任務(wù),或圖一時(shí)方便,違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙、明火作業(yè)、亂拉亂搭電線、使用高功率電器、堵塞消防通道等。有時(shí)今天檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正了,明天類似的問題又會(huì)發(fā)生,因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵在于持之以恒、一絲不茍地抓落實(shí);二是改進(jìn)工作方法,提高管理水平。而對(duì)常遇到的自管庫(kù)對(duì)安全檢查不配合,隱患整改落實(shí)難的問題和甚至出現(xiàn)租賃雙方關(guān)系緊張的現(xiàn)象,使我們意識(shí)到搞好自管庫(kù)的安全工作離不開承租方的理解、支持和配合,因此,安全管理也要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作方法切忌簡(jiǎn)單、生硬,要經(jīng)常與租戶交流、溝通,盡可能為租戶提供方便,幫助他們解決經(jīng)營(yíng)、生活上的困難,增進(jìn)了解、培養(yǎng)感情、化解矛盾,以取得工作上的相互支持。

第3篇:物流工作方案范文

推進(jìn)京津冀區(qū)域一體化發(fā)展、打造“首都經(jīng)濟(jì)圈”,是實(shí)施國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略的重要組成部分。目前,北京已分別與天津市、河北省簽訂了《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展合作協(xié)議》和《京冀合作框架協(xié)議》。北京的東大門—平谷,處于京津冀兩市一省交界處,環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中心位置,東南與天津市薊縣、東北與河北省興隆縣毗連,南與與河北省三河市為鄰,在區(qū)域合作上具有先天優(yōu)勢(shì)。平谷馬坊有國(guó)際陸港,同天津港、曹妃甸港在口岸合作上不斷深入。2008年,京平高速開通,北京城區(qū)到平谷只需半小時(shí)。京平高速連接津薊高速,到天津只需一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,平谷成為順暢銜接兩大城市的重要結(jié)點(diǎn),平谷地處京津交匯處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯,為平谷進(jìn)一步參與區(qū)域合作拓展了發(fā)展空間。

馬坊物流基地是北京市“十一五”物流發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)的物流基地之一,是北京東部發(fā)展帶的重要物流節(jié)點(diǎn)和京津發(fā)展走廊上的重要通道,規(guī)劃面積3平方公里,目前1.3平方公里已完成產(chǎn)業(yè)布局,分為口岸功能區(qū)、電子商務(wù)區(qū)、御馬坊國(guó)際物流中心、流通總部基地、綜合服務(wù)區(qū)。基地位于平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn),馬坊鐵路貨運(yùn)站、平谷國(guó)際陸港是基地的重要組成部分?;鼐嗍锥紘?guó)際機(jī)場(chǎng)35公里,與津薊、京沈、機(jī)場(chǎng)高速等高速公路無縫相連,穿過馬坊的密三路銜接北京密云及河北三河,2011年京平高速聯(lián)絡(luò)線物流專用通道正式開通,海陸空鐵交匯的樞紐初步形成。

平谷國(guó)際陸港—北京的出???/p>

建設(shè)北京平谷國(guó)際陸港是京津兩市加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步緊密合作的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于促進(jìn)環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作與發(fā)展,落實(shí)國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,提高通關(guān)效率等具有重要的戰(zhàn)略意義。陸港的建成不僅有效提高了北京市海運(yùn)貨物進(jìn)出口通關(guān)速度,而且實(shí)現(xiàn)了天津港口功能向內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)腹地的擴(kuò)大和延伸,同時(shí)能有效輻射華北、西北區(qū)域,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2008年,平谷國(guó)際陸港作為北京奧運(yùn)應(yīng)急通關(guān)監(jiān)管點(diǎn),開始辦理進(jìn)出口貨物海關(guān)監(jiān)管手續(xù)。為支持京津兩市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,海關(guān)總署與北京市人民政府于2009年7月簽署了《海關(guān)總署 北京市人民政府合作備忘錄》,海關(guān)總署明確提出了“加強(qiáng)京、津兩地通關(guān)合作,規(guī)范轉(zhuǎn)關(guān)申報(bào)手續(xù),積極推動(dòng)京、津兩地跨關(guān)區(qū)快速通關(guān)”。天津港積極向北京延伸港區(qū)功能,依托天津港,北京平谷國(guó)際陸港建立起新型海運(yùn)物流運(yùn)作和監(jiān)管模式,使北京平谷國(guó)際陸港成為具有高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的一流國(guó)際陸港。

2010年3月12日,北京平谷國(guó)際陸港啟動(dòng)運(yùn)行儀式在平谷舉行。儀式由北京市副市長(zhǎng)程紅主持,時(shí)任海關(guān)總署署長(zhǎng)盛光祖、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長(zhǎng)王勇、北京市市長(zhǎng)郭金龍,天津市市長(zhǎng)黃興國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)共同為北京平谷國(guó)際陸港剪彩。同年,海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、銀行及貨代企業(yè)入駐聯(lián)檢大樓辦公,口岸功能區(qū)查驗(yàn)樓等工程完工投入使用,道路管網(wǎng)等市政工程基本完成,陸港承載力增強(qiáng)。2012年,基地積極制定《促進(jìn)平谷國(guó)際陸港發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,扶持企業(yè)發(fā)展、拓展口岸業(yè)務(wù)。海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、實(shí)施便捷通關(guān)舉措,增強(qiáng)陸港輻射帶動(dòng)能力。為打造特色口岸,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升陸港功能,2013年,平谷國(guó)際陸港口岸功能區(qū)啟動(dòng)建設(shè)總庫(kù)容為15萬噸智能化立體冷庫(kù)、1.5萬平方米綜合倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)及5.2萬平方米交易中心,項(xiàng)目建成后將促進(jìn)特色商品在陸港集聚、交易,推動(dòng)平谷區(qū)“京津商谷”建設(shè)。

隨著區(qū)域合作的不斷深入,2013年3月京津兩市簽署《北京市 天津市關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展合作協(xié)議》。《協(xié)議》提到,支持北京平谷國(guó)際陸港實(shí)施海關(guān)卡口聯(lián)網(wǎng)工程、“口岸直放”轉(zhuǎn)檢模式和“抵港退稅、商封直轉(zhuǎn)”的保稅港“港區(qū)聯(lián)動(dòng)”政策,給予港口使用費(fèi)優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)港口手續(xù)、碼頭場(chǎng)地、裝卸作業(yè)“三優(yōu)先”。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)域物流信息一體化建設(shè),推進(jìn)兩地電子口岸互通互聯(lián),以“物流中國(guó)”為支撐逐步實(shí)現(xiàn)京津綜合物流信息公共平臺(tái)共建共享。為落實(shí)協(xié)議內(nèi)容,北京商務(wù)委與天津市發(fā)改委到馬坊物流基地考察,推進(jìn)物流公共信息平臺(tái)建設(shè),研究制定合作方案。京津兩地口岸辦在平谷國(guó)際陸港現(xiàn)場(chǎng)解決外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)關(guān)施封、設(shè)備檢疫等業(yè)務(wù)問題,兩地口岸辦將密切合作,加快卡口聯(lián)網(wǎng)工程等建設(shè),研究京津兩地通關(guān)便利政策,促進(jìn)口岸健康發(fā)展。

北京平谷國(guó)際陸港的運(yùn)營(yíng),對(duì)于經(jīng)天津港轉(zhuǎn)關(guān)至平谷國(guó)際陸港的進(jìn)口貨物,經(jīng)收貨人申請(qǐng)(或確認(rèn))承運(yùn)人或人在貨物卸貨前即可向港務(wù)部門報(bào)備到貨信息,天津港進(jìn)行理貨操作時(shí),不再安排轉(zhuǎn)棧,使用經(jīng)海關(guān)注冊(cè)的轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸車隊(duì)依托高速公路實(shí)行快速海陸聯(lián)運(yùn),直接將貨物運(yùn)至平谷國(guó)際陸港。經(jīng)平谷國(guó)際陸港轉(zhuǎn)關(guān)至天津港出口的貨物作業(yè)模式則更為便捷,由于引進(jìn)天津港(集團(tuán))有限公司及各船公司,貨物運(yùn)抵平谷國(guó)際陸港即可辦理集港、訂艙等手續(xù),在設(shè)在平谷的海關(guān)辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)可直接轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸?shù)教旖蚋?。貨物離境后,企業(yè)即可在設(shè)在平谷的海關(guān)辦理后續(xù)退稅相關(guān)手續(xù),實(shí)現(xiàn)了京、津兩地轉(zhuǎn)關(guān)貨物的跨關(guān)區(qū)快速通關(guān),大幅提高了通關(guān)效率,降低了企業(yè)物流成本。在京津兩地的共同努力下,北京平谷國(guó)際陸港發(fā)展勢(shì)頭迅猛,2011年外貿(mào)集裝箱吞吐量11950標(biāo)箱;2012年外貿(mào)集裝箱吞吐量30017標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)151.19%;2013年上半年,外貿(mào)集裝箱吞吐量19949標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)94.09%。

加強(qiáng)與河北合作,

延伸基地及口岸功能

馬坊物流基地在首都北京,有政策優(yōu)勢(shì),但土地資源緊張,依托馬坊物流基地招商資源以及口岸功能,加強(qiáng)與基地周邊的河北三河市聯(lián)系,延伸物流基地的功能和政策,實(shí)現(xiàn)共贏。結(jié)合雙方的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開展冷鏈物流等方面合作。為緩解河北省、平谷區(qū)及周邊區(qū)域生鮮農(nóng)產(chǎn)品集中上市后保鮮儲(chǔ)運(yùn)能力不足,降低食品農(nóng)產(chǎn)品腐損率,雙方積極研究合作建設(shè)食品農(nóng)產(chǎn)品深加工與精細(xì)加工基地的可行性。結(jié)合北京消費(fèi)品市場(chǎng)需求,以臺(tái)灣、美國(guó)、澳大利亞、新西蘭等地區(qū)進(jìn)口食品、農(nóng)產(chǎn)品,特別是有機(jī)食品為主,吸引該類企業(yè)在陸港通關(guān),實(shí)現(xiàn)冷鏈物流、流通加工以及分撥配送功能。目前,一家中澳合資進(jìn)出口牛肉及海鮮品的企業(yè)已經(jīng)入駐馬坊物流基地。

第4篇:物流工作方案范文

如前所述,物流情景實(shí)訓(xùn)是通過現(xiàn)場(chǎng)演練的方式將物流企業(yè)真實(shí)的工作場(chǎng)景和典型工作任務(wù)再現(xiàn)出來的一種實(shí)訓(xùn)模式。為了讓學(xué)生身臨其境,必須創(chuàng)設(shè)類似于現(xiàn)實(shí)物流企業(yè)的真實(shí)的工作環(huán)境和職業(yè)氛圍,這樣才能提高實(shí)訓(xùn)效果。我們?cè)凇夺t(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》的情景實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,建立了醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室,實(shí)訓(xùn)室配置了現(xiàn)實(shí)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的主要設(shè)施、設(shè)備,有立體化倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)堆垛機(jī)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、電子輔助揀貨系統(tǒng)、電動(dòng)叉車、托盤、自動(dòng)打包機(jī)等,還建設(shè)了小型冷藏庫(kù)、恒溫庫(kù)、陰涼庫(kù),仿照現(xiàn)實(shí)醫(yī)藥物流企業(yè)的做法,實(shí)訓(xùn)室的工作任務(wù)、工作流程、管理制度全部上墻,學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室需要打卡。此外,我們還配發(fā)了工作服、胸卡,實(shí)訓(xùn)室整個(gè)就像一家真實(shí)的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),學(xué)生一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室就融入到職業(yè)氛圍中去了,上課就像上班,在這樣的環(huán)境下進(jìn)行實(shí)訓(xùn),極大地引發(fā)了學(xué)生的好奇心理,使他們興致盎然地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),并能促使學(xué)生自覺按照工作過程和任務(wù)要求開展實(shí)訓(xùn),也提高了學(xué)生實(shí)訓(xùn)的主動(dòng)性、參與性和積極性。

二、物流情景實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建

物流情景實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)主體是學(xué)生,如何組織學(xué)生開展有效的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),是情景實(shí)訓(xùn)組織實(shí)施前必須解決的問題。就目前高職學(xué)生的素質(zhì)和能力基礎(chǔ)而言,讓他們獨(dú)自完成一個(gè)完整的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目存在著相當(dāng)?shù)碾y度,為此應(yīng)善于采用“合作學(xué)習(xí)”的組織形式。所謂合作學(xué)習(xí),是指學(xué)生在小組或團(tuán)隊(duì)中為了完成共同的任務(wù),有明確的責(zé)任分工的互學(xué)習(xí)。這一學(xué)習(xí)形式,能夠充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)原則,有利于建立新型的師生關(guān)系,有利于形成多邊的教學(xué)交流,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都能得到有效激發(fā),實(shí)訓(xùn)技能普遍提高。具體做法是:對(duì)于適合進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的情景實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,教師按照理論知識(shí)的掌握情況、動(dòng)手能力的強(qiáng)弱、學(xué)生脾氣性格、男女生等進(jìn)行搭配,將學(xué)生分成若干小組,每組數(shù)人,讓學(xué)生自己確定在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)擔(dān)任的角色(同一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)生擔(dān)任的角色可以進(jìn)行輪換)。同一小組里,確定每個(gè)人在小組中的責(zé)任,這種責(zé)任必須是相對(duì)獨(dú)立的,以制約、促使每一個(gè)小組成員都能自覺行動(dòng)起來,完成各自的任務(wù)。

三、物流情景實(shí)訓(xùn)的組織與實(shí)施過程

物流情景實(shí)訓(xùn)是以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)、以活動(dòng)為中心、以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程,我們以《醫(yī)藥商品入庫(kù)接運(yùn)與驗(yàn)收》的實(shí)施為例概要說明這一實(shí)訓(xùn)模式的主要過程。過程一:教師下達(dá)情景實(shí)訓(xùn)任務(wù),講解任務(wù)實(shí)施的細(xì)則和要求,提示與回顧完成該項(xiàng)任務(wù)所需要的理論知識(shí)。過程二:學(xué)生以小組為單位就所要完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析、討論,并和教師進(jìn)行交流,為任務(wù)的完成制定工作計(jì)劃。教師幫助學(xué)生審定工作計(jì)劃,關(guān)注計(jì)劃中的預(yù)期成果及未來的自查項(xiàng)目,關(guān)注工作進(jìn)度,制定項(xiàng)目進(jìn)度檢查計(jì)劃。過程三:學(xué)生針對(duì)工作任務(wù)通過分析、思考,或小組內(nèi)進(jìn)行分析討論,形成具體的工作方案,并聽取教師的指導(dǎo),修正工作方案。教師聽取學(xué)生的決策意見,提出可行性方面的建議,提供指導(dǎo)意見,幫助學(xué)生確定工作方案。過程四:學(xué)生按照工作計(jì)劃表,撰寫角色臺(tái)詞,完成表演腳本,并進(jìn)行演練。教師觀察學(xué)生分工協(xié)作完成任務(wù)的實(shí)施過程,考察學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施中的表現(xiàn),關(guān)注學(xué)生的溝通能力、合作意識(shí),監(jiān)控實(shí)施過程,控制項(xiàng)目進(jìn)度,必要時(shí)進(jìn)行干預(yù),對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的分歧或遇到的困難及問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、咨詢、指導(dǎo)與幫助。過程五:學(xué)生對(duì)項(xiàng)目完成的情況進(jìn)行自我檢查和反思,修改不足之處,填寫檢查記錄,完成檢查表,進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)完成情況的演示、匯報(bào);小組之間進(jìn)行互查。教師檢查學(xué)生的完成結(jié)果,聽取組內(nèi)匯報(bào),檢查學(xué)生是否按計(jì)劃進(jìn)行操作,實(shí)施進(jìn)度如何,能否在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成,完成的質(zhì)量如何,是否達(dá)標(biāo)。過程六:教師對(duì)每一個(gè)學(xué)生及其每一小組的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是對(duì)學(xué)生在本項(xiàng)目學(xué)習(xí)訓(xùn)練過程中的知識(shí)運(yùn)用能力、任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)價(jià);二是對(duì)學(xué)生在項(xiàng)目活動(dòng)中的表現(xiàn)情況,如出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、參與意識(shí)、合作精神、是否聽取教師和組員的意見等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí),分析任務(wù)完成出現(xiàn)偏差的原因,和學(xué)生一起討論項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施安排有沒有需要改進(jìn)的地方,以及今后改善的措施,給每一個(gè)學(xué)生打分。學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)的收獲與體會(huì),自評(píng)完成任務(wù)的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

第5篇:物流工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)重要指示,推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、依法履職、嚴(yán)防嚴(yán)管、源頭治理”的工作原則,切實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”排頭兵,確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序,為打造“三個(gè)走在前列”協(xié)同發(fā)展先行示范區(qū)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

結(jié)合當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,在全區(qū)范圍內(nèi)開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng),全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,加大隱患整治攻堅(jiān)力度,推動(dòng)各項(xiàng)防范工作落實(shí),確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、重點(diǎn)任務(wù)

打好安全生產(chǎn)和消防攻堅(jiān)戰(zhàn),集中組織對(duì)消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、工商貿(mào)、建筑施工、液化氣和天然氣、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、涉爆粉塵、倉(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。

四、時(shí)間安排

安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季自10月20日開始至12月31日結(jié)束。

(一)安排部署階段:10月20日至10月23日

開發(fā)區(qū)研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季工作實(shí)施方案,并成立工作專班,各網(wǎng)格長(zhǎng)按照我區(qū)方案,制定本轄區(qū)工作方案。

(二)集中攻堅(jiān)階段:10月24日至12月20日

各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員按照實(shí)施方案的要求,集中開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患集中攻堅(jiān)行動(dòng),并建立健全工作臺(tái)帳,對(duì)排查出的安全隱患和問題,立行立改,確保隱患整改到位。

(三)總結(jié)提升階段:12月20日至12月31日

各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員對(duì)攻堅(jiān)季工作進(jìn)行回顧,查缺補(bǔ)漏,采取措施,補(bǔ)足補(bǔ)齊全安全生產(chǎn)短板,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

五、檢查內(nèi)容及分工

(一)打好各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)

1.打好危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。要突出檢查加油站、危險(xiǎn)貨物作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)罐區(qū)、受限空間和動(dòng)火作業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)化油氣輸送管網(wǎng)安全管理,排查管線腐蝕、老化和管線交叉點(diǎn)無保護(hù)等隱患,全面治理管線占?jí)汉桶踩嚯x不足等問題。

2.打好工商貿(mào)領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。全區(qū)所有機(jī)械、輕工、紡織等工業(yè)企業(yè)。重點(diǎn)檢查密閉空間、燃?xì)夤艿赖汝P(guān)鍵生產(chǎn)部位,排查中毒窒息、容器爆炸、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、灼燙、觸電和防火、防爆等事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.打好建筑施工領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)對(duì)建筑施工工程進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)查深基坑支護(hù)、高大模架、盾構(gòu)施工、大跨度建筑以及施工機(jī)械的安全備案、安裝拆卸、檢測(cè)驗(yàn)收、安全操作等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)格總包單位對(duì)分包單位的安全管理。

4.打好液化氣和天然氣領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是全面落實(shí)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全燃?xì)庑袠I(yè)管理和事故防范長(zhǎng)效機(jī)制。二是開展燃?xì)獍踩[患排查整治,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)以及超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,加大瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲(chǔ)存、運(yùn)輸、充裝、銷售等環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治力度。三是加強(qiáng)企業(yè)餐廳用氣安全管理,全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等各類安全隱患。

5.打好人員密集場(chǎng)所安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)檢查區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的巡邏檢查、守衛(wèi)防護(hù)、事故隱患和問題排查等制度是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)查消防通道、消防栓、安全門、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否能夠正常使用。

6.打好特種設(shè)備安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備安全進(jìn)行排查檢查和整治,嚴(yán)查特種作業(yè)人員不持證上崗、持過期證件、持假證作業(yè)等行為。

7.打好消防安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。集中開展重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全集中整治工作,突出消防安全網(wǎng)格化防控體系、電氣火災(zāi)防控等進(jìn)行排查檢查,深入整治人員密集場(chǎng)所、工業(yè)園的消防隱患,深入推進(jìn)消防隱患專項(xiàng)整治工作。持續(xù)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

8.打好涉爆粉塵領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。全區(qū)所有涉爆粉塵企業(yè)突出檢查粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所除塵、降塵設(shè)施設(shè)備,警示標(biāo)志設(shè)置,各種電器設(shè)備、線路防爆措施,地面粉塵清掃,粉塵防爆知識(shí)宣傳教育,安全隱患排查整治工作。

9.打好倉(cāng)儲(chǔ)物流安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。加大對(duì)小倉(cāng)儲(chǔ)、小物流的檢查力度,摸清底數(shù),掌握存儲(chǔ)、運(yùn)輸物品的數(shù)量、種類、危險(xiǎn)性等,嚴(yán)厲打擊將民房改作倉(cāng)儲(chǔ)或物流廠房的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)輸站點(diǎn)及物流運(yùn)輸工具的安全監(jiān)管,嚴(yán)格物流貨場(chǎng)分區(qū)管理,嚴(yán)禁貨物超高堆放。

(二)加強(qiáng)綜合監(jiān)管和追責(zé)問效

1.細(xì)化工作。對(duì)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,明確各項(xiàng)工作舉措和要求,建立攻堅(jiān)行動(dòng)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)工作清單化、項(xiàng)目化管理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,確保攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2.定期調(diào)度。開發(fā)區(qū)定期召開攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)議,聽取各網(wǎng)格長(zhǎng)攻堅(jiān)季進(jìn)展情況的匯報(bào),著重解決排查整治工作中存在的突出問題,改進(jìn)工作措施、部署下一步具體工作。

3.強(qiáng)化督導(dǎo)。開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季督導(dǎo)檢查組,采取明查暗訪、隨機(jī)抽查等形式,對(duì)各片區(qū)各企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,切實(shí)發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,以曝光企業(yè)問題倒查各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員監(jiān)管責(zé)任。

六、工作要求

(一)建立工作專班。開發(fā)區(qū)管委成立攻堅(jiān)季工作專班,由管委會(huì)主任任組長(zhǎng),管委會(huì)副主任任副組長(zhǎng),區(qū)安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,辦公室主任由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)王海波兼任。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員要從維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。各網(wǎng)格長(zhǎng)要親自安排、部署,研究制定具體工作方案,全面開展安全生產(chǎn)問題隱患自查、排查和治理工作。

第6篇:物流工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序,要以總書記“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),進(jìn)一步健全文物市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制,努力解決當(dāng)前文物市場(chǎng)存在的突出問題,逐步改變文物市場(chǎng)的現(xiàn)狀,為保護(hù)國(guó)家文化遺產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序的目標(biāo)是:通過打擊盜賣出土文物、走私文物的違法犯罪活動(dòng),切斷盜掘古墓葬古遺址犯罪分子的銷贓渠道,取締非法經(jīng)營(yíng)文物的場(chǎng)所和活動(dòng),規(guī)范文物經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)文物市場(chǎng)秩序,使文物市場(chǎng)在保護(hù)國(guó)家珍貴文物,遏止文物外流,滿足社會(huì)對(duì)文物收藏、交流、鑒賞需求等方面發(fā)揮積極的作用。

三、工作重點(diǎn)

各級(jí)文物行政管理部門要會(huì)同公安、工商、海關(guān)等有關(guān)部門,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)打擊盜賣和走私文物行為,依法嚴(yán)懲犯罪分子。各地對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)文物監(jiān)管物品的市場(chǎng)要進(jìn)行全面梳理排查,發(fā)現(xiàn)盜賣出土文物、走私文物的犯罪活動(dòng)要追根溯源,一查到底,對(duì)違法犯罪分子要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律予以嚴(yán)懲,決不以罰代刑。

(二)整頓文物(文物監(jiān)管物品)經(jīng)營(yíng)單位以及涉及文物監(jiān)管物品交易的舊貨市場(chǎng),取締非法文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各地對(duì)現(xiàn)有的上述文物經(jīng)營(yíng)單位、場(chǎng)所要進(jìn)行全面清理整頓,凡經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、監(jiān)管措施不落實(shí)的,必須限期整改。有嚴(yán)重違法行為的,文物行政管理部門一律吊銷其《文物監(jiān)管物品經(jīng)營(yíng)許可證》,其他行政管理部門按照職能分工,依法對(duì)其作出處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營(yíng)文物的集市、商店、攤點(diǎn)要堅(jiān)決予以取締。

要進(jìn)一步規(guī)范文物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的審批,嚴(yán)格控制總量。凡文物(文物監(jiān)管物品)經(jīng)營(yíng)單位和涉及文物監(jiān)管物品交易的舊貨市場(chǎng),均須經(jīng)所在地縣級(jí)以上文物行政管理部門初審,報(bào)省文化廳批準(zhǔn),領(lǐng)取《文物監(jiān)管物品經(jīng)營(yíng)許可證》并向當(dāng)?shù)毓膊块T申領(lǐng)《特種行業(yè)許可證》后,持工商行政管理機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)證照開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

(三)加強(qiáng)文物出境管理,防止珍貴文物流失。各地海關(guān)和文物出境鑒定管理機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)文物出入境的監(jiān)管,對(duì)夾帶、瞞報(bào)國(guó)家禁止出境文物的行為,要依法處理,防止國(guó)家珍貴文物流失境外。

(四)打擊假冒文物,規(guī)范文物復(fù)仿制品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各地要加強(qiáng)對(duì)文物復(fù)仿制品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)文物復(fù)仿制品而未做出標(biāo)識(shí),以新充舊,以假亂真,欺騙消費(fèi)者的行為,要及時(shí)予以查處,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(五)加強(qiáng)文物拍賣監(jiān)管,規(guī)范文物拍賣行為。各地要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),認(rèn)真做好對(duì)文物拍賣標(biāo)的的鑒定和許可審批工作,對(duì)審批情況要及時(shí)送工商行政管理部門備案,并會(huì)同工商部門做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍工作,確保文物拍賣行為規(guī)范有序。

整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序的重點(diǎn)地區(qū)是:等地區(qū);其他各地也要根據(jù)省里的統(tǒng)一部署,針對(duì)當(dāng)?shù)匚奈锸袌?chǎng)存在的突出問題,認(rèn)真組織開展對(duì)文物市場(chǎng)的整頓和規(guī)范工作。

四、工作步驟

(一)9月份,各級(jí)文物行政管理部門要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序的工作方案,并切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各市整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序工作方案于9月30日前報(bào)省文化廳。

(二)10月至11月,在全省范圍內(nèi)開展文物市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng),對(duì)文物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重新審核登記,換發(fā)《文物監(jiān)管物品經(jīng)營(yíng)許可證》。

(三)12月份,各縣(市、區(qū))文物行政管理部門要對(duì)整頓工作進(jìn)行自查并認(rèn)真總結(jié),省、市文物行政管理部門將對(duì)各地的整頓和規(guī)范工作進(jìn)行抽查。整頓和規(guī)范文物市場(chǎng)秩序工作總結(jié)及重新審核登記后的文物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所名錄由各市匯總后于12月20日前報(bào)省文化廳。

第7篇:物流工作方案范文

依法規(guī)范推進(jìn)動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查工作,全面掌握高致病性禽流感、口蹄疫等主要?jiǎng)游镆卟“l(fā)生規(guī)律,科學(xué)判斷動(dòng)物疫病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)和流行趨勢(shì),系統(tǒng)評(píng)估動(dòng)物疫病流行狀況和防控效果,不斷提升重大動(dòng)物疫病預(yù)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置能力和防控水平,為保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全提供強(qiáng)有力的科技支撐。

二、職責(zé)分工

(一)縣畜牧水產(chǎn)局負(fù)責(zé)全縣動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查工作,制定和全縣動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查方案,并組織實(shí)施。

(二)縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心具體組織實(shí)施全縣動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查工作,確定專人負(fù)責(zé),設(shè)立縣級(jí)動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查組,承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,匯總?cè)h流行病學(xué)調(diào)查和檢測(cè)數(shù)據(jù),開展分析評(píng)估,組織起草流行病學(xué)調(diào)查評(píng)估報(bào)告。配合市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心對(duì)我縣流行病學(xué)調(diào)查工作。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要依據(jù)本方案,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查工作方案,同時(shí)要做好轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查和評(píng)估工作,定期報(bào)送流行病學(xué)調(diào)查信息。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我縣按照《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將流行病學(xué)調(diào)查工作納入動(dòng)物防疫和疫控工作考核的重要內(nèi)容;根據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)必要的時(shí)間、車輛和工作經(jīng)費(fèi),保障動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心組織開展流行病學(xué)調(diào)查,協(xié)調(diào)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所和相關(guān)單位提供流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)。

2、協(xié)調(diào)指導(dǎo),形成合力??h畜牧水產(chǎn)局積極協(xié)調(diào)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所提供畜牧業(yè)生產(chǎn)和檢疫監(jiān)管數(shù)據(jù),保障動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心順利組織開展流行病學(xué)調(diào)查。確保強(qiáng)化資源整合,形成工作合力,有序開展流行病學(xué)調(diào)查評(píng)估工作。

3、加強(qiáng)培訓(xùn),提升能力。縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心通過形式多樣、通俗易懂的方式,廣泛宣傳流行病學(xué)調(diào)查在動(dòng)物疫病防控工作中的重要作用;采取請(qǐng)進(jìn)來、派出去、辦班講課、以會(huì)代訓(xùn)、模擬演練等方式,有計(jì)劃有重點(diǎn)有針對(duì)性地開展培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)調(diào)查方法、技巧、信息報(bào)送等內(nèi)容,切實(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)流行病學(xué)調(diào)查工作隊(duì)的整體能力和業(yè)務(wù)水平。

4、結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí)。縣畜牧水產(chǎn)局按照本工作方案要求,建立健全流行病學(xué)調(diào)查、分析評(píng)估和工作報(bào)告機(jī)制,系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范開展流行病學(xué)調(diào)查工作??h動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心結(jié)合當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)養(yǎng)殖與重大動(dòng)物疫病防控實(shí)際情況,具體細(xì)化工作方案,有針對(duì)性地認(rèn)真開展流行病學(xué)調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信息,定期開展分析評(píng)估,為動(dòng)物疫情預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置工作提供技術(shù)支持。

5、善于總結(jié)分析,及時(shí)反饋信息。流行病學(xué)調(diào)查后,組織實(shí)施機(jī)構(gòu)人員要認(rèn)真總結(jié)分析,做好分析評(píng)估,積累資料,及時(shí)反饋有關(guān)調(diào)查信息和檢測(cè)結(jié)果,交流有關(guān)流行病學(xué)調(diào)查工作意見,指導(dǎo)被調(diào)查的養(yǎng)殖企業(yè)有效開展動(dòng)物疫病預(yù)防控制工作。

同時(shí),按照上級(jí)要求,縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心于每年6月30日和12月10日前向市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心提交半年度和年度動(dòng)物流行病學(xué)總結(jié)與分析報(bào)告。

四、調(diào)查方式

依據(jù)不同調(diào)查目的和任務(wù),設(shè)置緊急流行病學(xué)調(diào)查、常規(guī)流行病學(xué)調(diào)查、專項(xiàng)流行病學(xué)調(diào)查等調(diào)查方式。

(一)緊急流行病學(xué)調(diào)查

1.緊急情況

懷疑或確認(rèn)發(fā)生以下情況時(shí),由縣畜牧水產(chǎn)局及時(shí)上報(bào)上級(jí)獸醫(yī)主管部門,并組織縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心會(huì)同市級(jí)流調(diào)專家根據(jù)本方案的要求啟動(dòng)緊急流行病學(xué)調(diào)查工作,并及時(shí)填報(bào)緊急疫情調(diào)查表。

1.1高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、炭疽、狂犬病;

1.2豬瘟、新城疫、布氏桿菌病、結(jié)核病、藍(lán)舌病等主要?jiǎng)游镆卟“l(fā)病率或流行特征出現(xiàn)異常變化;

1.3小反芻獸疫、瘋牛病、癢病、非洲豬瘟等外來動(dòng)物疫病;

1.4牛瘟、牛肺疫、馬鼻疽等已消滅或基本消滅的疫病再次發(fā)生;

1.5較短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)較大數(shù)量動(dòng)物發(fā)病或死亡且蔓延較快的疫病,或懷疑為新發(fā)病的。

2.目的任務(wù)

2.1界定疫病發(fā)生情況,分析可能擴(kuò)散范圍,提出控制措施建議,提高突發(fā)動(dòng)物疫情應(yīng)急處置工作的針對(duì)性、有效性。

2.2探尋病因及危險(xiǎn)因素,分析疫情發(fā)展規(guī)律,預(yù)測(cè)疫病暴發(fā)或流行趨勢(shì),評(píng)估控制措施效果,增強(qiáng)重大動(dòng)物疫情防控工作的主動(dòng)性、前瞻性。

3.工作程序

3.1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)接到疑似緊急疫情報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)信息,快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)查并按規(guī)定報(bào)告疫情??h畜牧水產(chǎn)局接到報(bào)告后,立即組織縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展全方位的流行病學(xué)調(diào)查工作,并上報(bào)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心。

3.2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)一步核實(shí)情況后,按照相應(yīng)緊急流行病學(xué)調(diào)查表的要求,詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確收集相關(guān)信息,填寫調(diào)查表。

3.3現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員應(yīng)根據(jù)調(diào)查獲取的信息,描述動(dòng)物疫情現(xiàn)狀(空間、時(shí)間和群間分布等),分析疫病來源,判斷疫情發(fā)展趨勢(shì),提出控制措施建議,形成調(diào)查評(píng)估報(bào)告。懷疑疫情擴(kuò)散時(shí),應(yīng)在高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)開展追蹤調(diào)查。

3.4縣動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查專家組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員形成的調(diào)查評(píng)估報(bào)告及其結(jié)論進(jìn)行審核,必要時(shí),由市級(jí)流行病學(xué)調(diào)查專家組進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。

4.工作要求

4.1縣動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查專家組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員形成的調(diào)查評(píng)估報(bào)告及結(jié)論進(jìn)行審核,審核意見作為重大動(dòng)物疫情封鎖與解除封鎖的重要依據(jù)。

4.2疫情解除封鎖前,縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心要將流行病學(xué)調(diào)查表、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查評(píng)估報(bào)告及縣級(jí)動(dòng)物流行病學(xué)專家組的審核意見報(bào)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心。

4.3各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要明確專人負(fù)責(zé)動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查表的填報(bào)工作,并建立系統(tǒng)檔案封存。

(二)常規(guī)流行病學(xué)調(diào)查

縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心根據(jù)各地畜禽飼養(yǎng)情況分病種設(shè)立流行病學(xué)調(diào)查點(diǎn),定期開展高致病性禽流感、新城疫等主要禽病,口蹄疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病等主要家畜疫病,布病、結(jié)核病等主要共患病調(diào)查,并結(jié)合本地畜牧業(yè)生產(chǎn)、動(dòng)物免疫、屠宰加工和畜禽流通情況,分析轄區(qū)內(nèi)疫情發(fā)展趨勢(shì)。

1.主要禽病調(diào)查

1.1調(diào)查目的。分析禽群主要疫病種類和經(jīng)濟(jì)損失,掌握高致病性禽流感和新城疫等主要禽病感染發(fā)病情況,分析病毒遺傳演化趨勢(shì),評(píng)估高致病性禽流感免疫效果,提出防控措施與建議。

1.2調(diào)查范圍。綜合考慮家禽飼養(yǎng)數(shù)量與分布,選擇在雙墩、造甲等家禽(肉雞)飼養(yǎng)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為縣級(jí)禽病調(diào)查地區(qū),開展高致病性禽流感和新城疫等主要禽病流行病學(xué)調(diào)查工作。

1.3調(diào)查方式。選擇2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為流行病學(xué)調(diào)查點(diǎn),開展流行病學(xué)調(diào)查和采樣檢測(cè)。

1.4承擔(dān)和參與單位:縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)。分別于5月上旬和11月上旬根據(jù)需要開展一次調(diào)查,每次隨機(jī)選擇1個(gè)種禽場(chǎng)、1個(gè)商品代養(yǎng)禽場(chǎng)、2個(gè)行政村。在每個(gè)養(yǎng)禽場(chǎng)采集30只家禽的血清、拭子和羽髓樣品,20份新鮮家禽糞便樣品。在每個(gè)行政村選擇5個(gè)以上的家禽散養(yǎng)戶(家禽養(yǎng)殖數(shù)量少于100只)采集30只禽的血清、拭子和羽髓樣品,20份新鮮家禽糞便樣品。

2.豬疫病調(diào)查

2.1調(diào)查目的。掌握口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、豬偽狂犬病、豬圓環(huán)病毒2型等疫病流行動(dòng)態(tài)、分析發(fā)病趨勢(shì),評(píng)估防控效果。

2.2調(diào)查范圍:選擇水湖、朱巷兩個(gè)生豬養(yǎng)殖密集鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為重點(diǎn)調(diào)查點(diǎn)。根據(jù)工作需要,必要時(shí)調(diào)整增加其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為調(diào)查點(diǎn)。

2.3調(diào)查方式與時(shí)間。

⑴種豬場(chǎng)疫病流行動(dòng)態(tài)調(diào)查。每季度開展1次種豬場(chǎng)疫病流行動(dòng)態(tài)問卷調(diào)查,在部分種豬場(chǎng)采集血清樣品,了解種豬場(chǎng)豬瘟、豬藍(lán)耳病、豬偽狂犬病等疫病流行態(tài)勢(shì)。

⑵豬群疫病監(jiān)測(cè)。①臨床健康豬群監(jiān)測(cè)。選擇1個(gè)屠宰場(chǎng)開展采樣檢測(cè),采集15份組織樣品(淋巴結(jié)、肺臟、脾臟等)5月、9月各實(shí)施一次。②發(fā)病豬群監(jiān)測(cè)。縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心平時(shí)要收集、冷凍保存發(fā)病豬組織病料(每年不少于10份),分別于4月底、10月底送市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室,并同期報(bào)送豬群疫病流行病學(xué)調(diào)查表。

(3)配合市中心做好家畜疫苗臨床應(yīng)用效果調(diào)查。調(diào)查疫苗種類包括高致病性豬藍(lán)耳病活疫苗、經(jīng)典毒株豬藍(lán)耳病疫苗、豬瘟脾淋苗、豬瘟原代細(xì)胞苗、豬瘟傳代細(xì)胞苗、亞洲I型-O型口蹄疫二價(jià)滅活疫苗、O型口蹄疫疫苗(包括滅活疫苗和合成肽疫苗)。主要調(diào)查豬瘟脾淋苗中細(xì)胞苗摻加情況、其他細(xì)胞源活疫苗的支原體、牛病毒性腹瀉/粘膜病、圓環(huán)病毒等外源微生物污染情況,以及招標(biāo)疫苗的使用情況、副反應(yīng)、安全性以及有效性等。

3.布病與結(jié)核病調(diào)查

3.1目的:了解牛、羊和豬布病、牛結(jié)核病的感染和發(fā)病情況,分析流行特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素,指導(dǎo)“兩病”防控。

3.2范圍:雙墩、造甲作為動(dòng)物布病與結(jié)核病流行病學(xué)調(diào)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每年選擇2個(gè)奶牛場(chǎng)、1個(gè)羊場(chǎng)和5個(gè)散養(yǎng)戶開展流行病學(xué)調(diào)查和采樣檢測(cè),必要時(shí)調(diào)整增加其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為調(diào)查點(diǎn)。

3.3調(diào)查內(nèi)容與方式:縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牲畜飼養(yǎng)情況,有重點(diǎn)地開展調(diào)查工作。調(diào)查指標(biāo)包括:牛場(chǎng)與羊場(chǎng)能繁母畜的流產(chǎn)率與空懷率、母牛胎衣不下率、個(gè)體抗體監(jiān)測(cè)陽(yáng)性率與場(chǎng)群陽(yáng)性率,結(jié)核病畜陽(yáng)性檢出率、病畜無害化處置情況、人間新病病例數(shù)。

嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部“兩病”防治技術(shù)規(guī)范的要求,每年春秋兩季普遍開展牛布病與結(jié)核病檢疫監(jiān)測(cè)工作,評(píng)估我縣“兩病”致病因子,提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

3.4調(diào)查時(shí)間:5月至11月間。

3.5承擔(dān)和參與單位:縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)組織人員實(shí)施。

(三)專項(xiàng)流行病學(xué)調(diào)查

針對(duì)重大動(dòng)物疫病防控中遇到的特定問題,啟動(dòng)專項(xiàng)調(diào)查研究,為政府獸醫(yī)主管部門指導(dǎo)動(dòng)物疫病防控與宏觀決策提供技術(shù)支持。

1.養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境致病微生物污染狀況調(diào)查

1.1目的:了解環(huán)境致病微生物污染狀況;開展分離菌株的耐藥性研究;分析環(huán)境微生物與動(dòng)物疫病發(fā)生情況之間的關(guān)系。

1.2范圍:我縣選擇規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、專業(yè)戶各2個(gè),定期采集畜禽飲用水、飼料、土壤和空氣樣品,進(jìn)行相關(guān)致病微生物檢測(cè)分析。

1.3時(shí)間要求:養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境致病微生物采樣檢測(cè)工作,可與疫病調(diào)查工作同步開展。

1.4承擔(dān)和參與單位:縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)組織人員實(shí)施。

2.仔豬腹瀉疫情專項(xiàng)流行病學(xué)調(diào)查

2.1調(diào)查目的:了解仔豬腹瀉疫情的流行病學(xué)分布、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所采取的防控措施及效果,分析主要致病原的分子流行病學(xué)特點(diǎn)。

2.2調(diào)查范圍。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),以水湖、朱巷為主。必要時(shí)調(diào)整增加其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為調(diào)查點(diǎn)。

2.3調(diào)查內(nèi)容和方式。采取養(yǎng)殖場(chǎng)免疫情況問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和采樣檢測(cè)相結(jié)合的方式調(diào)查:

2.3.12010年以來的疫情流行現(xiàn)狀及特點(diǎn);

2.3.2當(dāng)?shù)卦谝咔榘l(fā)生后所采取的措施及防控效果;

2.3.3采集樣品進(jìn)行豬流行性腹瀉病毒、豬傳染性胃腸炎病毒等相關(guān)病原分子生物學(xué)檢測(cè),開展主要致病原分子流行病學(xué)研究。

2.3.4調(diào)查時(shí)間。2012年3月、12月各進(jìn)行一次。期間如發(fā)生此類疫情,應(yīng)及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

第8篇:物流工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“兩型社會(huì)”與和諧社會(huì)建設(shè)要求,不斷挖掘貨運(yùn)物流市場(chǎng)生存與發(fā)展?jié)摿?,改善民生,服?wù)群眾,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為商圈及周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的物流配套服務(wù),以促進(jìn)全區(qū)物流業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)物流中心整治提質(zhì)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立貨運(yùn)物流中心整治提質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員單位:區(qū)政府辦、區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)司法局、區(qū)建設(shè)局(重點(diǎn)辦)、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)公安分局、區(qū)工商分局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)工商聯(lián)和街道辦事處。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道辦事處,由同志兼任辦公室主任,同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)貨運(yùn)物流中心整治提質(zhì)的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個(gè)工作小組:

(1)標(biāo)識(shí)工作小組。組長(zhǎng):吳平輝,組員:區(qū)民政局、區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)重點(diǎn)辦和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)交通規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),對(duì)場(chǎng)內(nèi)合理分區(qū),統(tǒng)一規(guī)劃編排新的樓棟、門牌號(hào)碼,以及主干道標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)線及紅綠燈等設(shè)計(jì)建設(shè)工作。

(2)聯(lián)合辦公陣地建設(shè)工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃分局和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)貨運(yùn)物流中心聯(lián)合管理辦公室陣地建設(shè)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、招標(biāo)、施工等任務(wù)。

(3)交通整治工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)交警大隊(duì)、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊(duì)和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)道路交通整治與交通管理,規(guī)范場(chǎng)內(nèi)車輛行駛方向、停放秩序。

(4)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)安監(jiān)局、區(qū)交通局、區(qū)消防大隊(duì)、派出所和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全的監(jiān)督管理,督促經(jīng)營(yíng)業(yè)主落實(shí)安全生產(chǎn)制度,打擊非法儲(chǔ)運(yùn)?;锲返冗`法違規(guī)行為。

(5)治安管理工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)公安分局刑偵大隊(duì)、治安大隊(duì)、派出所和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)治安出警和案件偵破,打擊欺行霸市、欺騙敲詐、偷盜等擾亂貨運(yùn)物流市場(chǎng)秩序的黑惡勢(shì)力團(tuán)伙。

(6)矛盾糾紛調(diào)處工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)工商聯(lián)、區(qū)司法局和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)貨運(yùn)物流矛盾糾紛調(diào)處。

(7)城市管理工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊(duì)和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)市容衛(wèi)生保潔工作,清理整頓流動(dòng)攤販,拆除違章建筑和廣告,規(guī)范門店廣告。

(8)行管物管工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局、區(qū)房產(chǎn)局和街道辦事處相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)擬定貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、招商引資、提供信息咨詢服務(wù),規(guī)范貨運(yùn)物流企業(yè)和貨運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)行為,以及規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。

(9)工商稅務(wù)管理工作小組。組長(zhǎng):,組員:區(qū)工商分局、區(qū)國(guó)稅局、區(qū)地稅局相關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)依法取締無照經(jīng)營(yíng),糾正超范圍經(jīng)營(yíng),嚴(yán)肅查處合同欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為,以及對(duì)經(jīng)營(yíng)戶合理定稅,依法征收,建立長(zhǎng)效征收機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

通過開展整治提質(zhì)工作,進(jìn)一步優(yōu)化物流中心的交通、經(jīng)營(yíng)、商住、稅征秩序和發(fā)展環(huán)境,完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,提升管理機(jī)制、物流業(yè)態(tài)水平,提高物流效益,努力打造高效快捷、輻射面廣的現(xiàn)代貨運(yùn)物流基地。

四、主要措施

(一)實(shí)施聯(lián)合管理,逐步優(yōu)化環(huán)境服務(wù)

對(duì)貨運(yùn)物流中心進(jìn)行聯(lián)合統(tǒng)一管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶,理順管理和服務(wù)職能。

(二)完善基礎(chǔ)配套,逐步優(yōu)化交通運(yùn)行

一是打通“微循環(huán)”。車輛進(jìn)出分流,場(chǎng)內(nèi)循環(huán)行駛。二是完善交通設(shè)施。在馬王堆路與石壩路、桂友路交匯處設(shè)置紅綠燈,主干道中間設(shè)置隔離鐵柵。三是加強(qiáng)車輛管理。主干道兩廂禁止車輛亂停亂放,場(chǎng)內(nèi)車輛有序停放。

(三)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí),逐步優(yōu)化市場(chǎng)管理

一是規(guī)范樓棟門牌號(hào)碼標(biāo)識(shí)。對(duì)二號(hào)小區(qū)、A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū),友誼四號(hào)小區(qū)、D區(qū)、E區(qū)進(jìn)行合理分區(qū),統(tǒng)一規(guī)劃編排新的樓棟、門牌號(hào)碼。

二是規(guī)范路牌標(biāo)識(shí)。在萬家麗路和長(zhǎng)沙大道進(jìn)入市場(chǎng)的路口設(shè)立標(biāo)識(shí)物流中心區(qū)域劃分的路牌;在市場(chǎng)內(nèi)馬王堆路與桂友路、石壩路的交叉路口設(shè)立紅綠燈和相關(guān)路牌。

三是規(guī)范地面標(biāo)識(shí)。進(jìn)一步完善道路地面標(biāo)識(shí),標(biāo)明車輛行駛方向和停放位置。

四是規(guī)范物流招牌標(biāo)識(shí)。按要求統(tǒng)一訂制物流招牌;可在樓棟兩側(cè)設(shè)立標(biāo)識(shí)本棟物流名稱的活動(dòng)招牌。

(四)開展專項(xiàng)整治,逐步改善經(jīng)營(yíng)生活環(huán)境

針對(duì)目前存在的“亂、堵、差、怨”等突出矛盾和問題,逐項(xiàng)進(jìn)行治理整頓。公安、交警、交通、城管、環(huán)衛(wèi)、安監(jiān)、消防、工商、稅務(wù)等職能部門根據(jù)各自職責(zé),積極采取行動(dòng),加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度,不留死角,確保經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到有效改善。

(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)提質(zhì)升級(jí)

對(duì)貨運(yùn)物流中心內(nèi)的飲食、旅店、休閑娛樂等科學(xué)分區(qū),合理調(diào)整,便于市場(chǎng)管理,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)活力。

五、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

(一)宣傳部署階段(1月20日—2月28日)。主要任務(wù)是分析情況,制定方案,組織力量,宣傳發(fā)動(dòng)。各工作小組、各單位要對(duì)貨運(yùn)物流中心的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析,摸清當(dāng)前貨運(yùn)市場(chǎng)存在的突出問題,結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)整治工作方案。全面動(dòng)員部署,加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,迅速形成整治提質(zhì)工作的強(qiáng)大聲勢(shì)。

(二)專項(xiàng)整治階段(3月1日—6月30日)。主要任務(wù)是在準(zhǔn)備動(dòng)員的基礎(chǔ)上,抓好基礎(chǔ)建設(shè),針對(duì)存在的突出矛盾和問題,逐項(xiàng)進(jìn)行治理整頓。各工作小組、各單位對(duì)物流中心的各種標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)和專項(xiàng)整治行動(dòng),按各自的具體工作方案開展實(shí)施。主動(dòng)化解矛盾,排除各種阻力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

(三)檢查驗(yàn)收階段(7月1日—7月10日)。主要任務(wù)是檢查驗(yàn)收和總結(jié)?;A(chǔ)建設(shè)和集中整治完成后,各工作小組對(duì)各自的專項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自查總結(jié),將情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查的重點(diǎn)是物流中心的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能是否完善,交通、經(jīng)營(yíng)、稅征秩序是否正規(guī),物流市場(chǎng)違法違規(guī)行為是否得到有效遏制,經(jīng)營(yíng)環(huán)境是否得到改善,群眾是否滿意等。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開展物流中心整治提質(zhì)工作的重要性,切實(shí)把物流中心整治提質(zhì)專項(xiàng)工作列入重要議事日程。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究部署整治提質(zhì)工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)各負(fù)其責(zé),密切配合。此次整治提質(zhì)物流中心專項(xiàng)工作涉及面廣,工作難度大,需要各職能部門積極配合。各職能部門要明確責(zé)任,強(qiáng)化協(xié)作,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同打擊非法經(jīng)營(yíng)、偷稅漏稅、不服從管理等擾亂物流市場(chǎng)秩序的違法違規(guī)行為。

第9篇:物流工作方案范文

一、降低物流成本是降本增效的重要源泉,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑

《方案》把降低物流成本作為降低企業(yè)成本的重要內(nèi)容,抓住了降成本的重點(diǎn)。降低物流成本既具有微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體降本增效的現(xiàn)實(shí)意義,更具有推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略意義。真正體現(xiàn)了《方案》提出的“堅(jiān)持全面系統(tǒng)推進(jìn)和抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)相結(jié)合,堅(jiān)持解決當(dāng)前問題與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合”的原則。

首先,降低物流成本是降本增效的重要源泉。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線的發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的效益源泉只有通過提高效率來形成新的利潤(rùn)空間,而通過物流模式創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的根本動(dòng)力,特別是在勞動(dòng)力成本、能源資源成本剛性上漲的背景下,降低物流成本是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的重要源泉。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,一方面,我國(guó)物流效率總體偏低,物流成本水平仍然偏高;另一方面更要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段降低物流成本具有巨大的潛力和巨大的空間。不僅如此,通過物流效率提高,最根本的是能夠最大限度地降低企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行成本。

其次,以降低物流成本為契機(jī),創(chuàng)新現(xiàn)代物流模式是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。物流涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),涉及到各個(gè)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,物流成本降低不可能通過粗放式規(guī)模擴(kuò)張均攤消化掉,必須通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。降低物流成本,必將推動(dòng)物流技術(shù)、管理方法、組織方式、運(yùn)營(yíng)模式等一系列創(chuàng)新發(fā)展,在整合資源,優(yōu)化流程的基礎(chǔ)上,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)同,產(chǎn)業(yè)和行業(yè)之間發(fā)展更加協(xié)同,各地區(qū)之間發(fā)展更加協(xié)同,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。體現(xiàn)了《方案》提出的“堅(jiān)持降低企業(yè)成本與提高供給質(zhì)量相結(jié)合”的原則。

二、降低物流成本需內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下

《方案》提出降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本“五個(gè)結(jié)合”的原則中,明確指出要“堅(jiān)持降低外部成本與企業(yè)內(nèi)部挖潛相結(jié)合”,要遵循內(nèi)外結(jié)合、雙管齊下,切實(shí)降低企業(yè)物流成本,切實(shí)提高供給質(zhì)量。

《方案》強(qiáng)調(diào)改善物流發(fā)展環(huán)境,降低物流成本的意見非常具有針對(duì)性,具有可操作性,也能夠落地實(shí)施。一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展。大力發(fā)展運(yùn)輸新業(yè)態(tài)。重點(diǎn)是創(chuàng)新兩個(gè)體系和三種模式。其中兩個(gè)體系是:創(chuàng)新與健全物流標(biāo)準(zhǔn)體系,其創(chuàng)新點(diǎn)在于提高標(biāo)準(zhǔn)體系流程化水平,推動(dòng)物流與制造,生產(chǎn)與流通的融合發(fā)展。創(chuàng)新與完善城市物流配送體系,從提高物流便利化水平入手,整合資源、優(yōu)化流程、提高效率。三種模式創(chuàng)新分別是多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸和無車承運(yùn)模式。這在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)是比較成熟的物流模式。關(guān)鍵是要加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用水平,做好政策協(xié)調(diào),深化改革創(chuàng)新,更大范圍內(nèi)推廣實(shí)施。二是要規(guī)范執(zhí)法,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。包括合理確定公路運(yùn)輸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范公路收費(fèi)管理和監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范機(jī)場(chǎng)鐵路港口收費(fèi)項(xiàng)目,清理不合理服務(wù)收費(fèi)。重點(diǎn)是要完善法律法規(guī),清理不合理收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕亂罰款,以罰代管的現(xiàn)象,關(guān)鍵是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。三是簡(jiǎn)政放權(quán),降低制度性的物流成本?!斗桨浮访鞔_提出“著力降低制度易成本”。這一條也同樣適用于降低物流中的制度性成本。從物流費(fèi)用構(gòu)成看,我國(guó)物流中的管理費(fèi)用明顯偏高,其中相當(dāng)一部分在于制度性成本造成的。所以,簡(jiǎn)政放權(quán),降低制度性物流成本是降低物流成本的重點(diǎn)之一。

《方案》也明確提出,企業(yè)要挖掘內(nèi)部潛力降低成本。企業(yè)從物流的角度降低成本,最根本的途徑就在于創(chuàng)新物流模式,加快向供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。在供應(yīng)鏈平臺(tái)基礎(chǔ)上做好三件事情:一是在更大范圍內(nèi)充分整合資源,在資源整合的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資源共享;二是提高供應(yīng)鏈全流程的優(yōu)化水平,提升物流效率;三是加強(qiáng)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)、各企業(yè)的協(xié)同能力,提升物流便利化水平。

三、降低物流成本的目標(biāo)科學(xué)合理現(xiàn)實(shí)可行

《方案》明確提出經(jīng)過1―2年的努力,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作取得初步成效,3年左右使實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)綜合成本合理下降,盈利能力較為明顯增強(qiáng),其中物流成本較大幅度降低。社會(huì)物流總費(fèi)用占社會(huì)物流總額的比重由目前的4.9%降低0.5個(gè)百分點(diǎn)左右,工商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用率由8.3%降低1個(gè)百分點(diǎn)左右。這個(gè)目標(biāo)是科學(xué)合理的,也是經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。

一是從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律看,物流成本具有內(nèi)在的變化規(guī)律,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段密切相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展由短缺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到過剩經(jīng)濟(jì)階段,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變的背景下,物流成本在較高水平上存在一個(gè)高位平臺(tái)期。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,物流成本處于回落期。在過剩經(jīng)濟(jì)背景下,產(chǎn)能過剩導(dǎo)致供需矛盾凸顯,“高成本、低效率”的問題水落石出,在這樣的背景下,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解產(chǎn)能過剩,降低物流成本成為必然選擇,在這一過程中,物流成本不斷下降。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成后,物流成本處于平穩(wěn)期。物流成本不是一味降得越低越好。當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型完成以后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定協(xié)同,也要求物流成本穩(wěn)定在一個(gè)合理適度的水平,以保證在協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)上的互利共贏?,F(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在從過剩期向轉(zhuǎn)型期發(fā)展,隨著物流模式創(chuàng)新發(fā)展,物流成本明顯處在快速下降期。