企業(yè)信息化程度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：管理信息；內(nèi)部控制；影響與作用

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，企業(yè)一般來說面臨著兩個(gè)基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作。完善的內(nèi)部控制對(duì)提高經(jīng)營(yíng)效率、效果，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供合理保障。

因此，為了合理保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整與有效性，提高經(jīng)濟(jì)核算（包括會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算）的正確性與可靠性，推動(dòng)公司各項(xiàng)考核政策、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，評(píng)價(jià)公司的經(jīng)濟(jì)效益，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)相關(guān)內(nèi)部管理制度為依據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)費(fèi)用控制、銷售合同控制、等方面著手建立一個(gè)基本的內(nèi)部控制框架系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)程序?yàn)檫\(yùn)作載體，充分利用數(shù)據(jù)庫軟件數(shù)據(jù)共享的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)各控制模塊的信息共享，實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施狀況與完成進(jìn)度，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供和反饋及時(shí)有效的決策依據(jù)，減少不必要的開支，提高企業(yè)盈利水平，避免意外風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)管理信息化的內(nèi)涵

企業(yè)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，但是在對(duì)其內(nèi)涵的理解不能僅僅局限于此，單純強(qiáng)調(diào)技術(shù)的概念會(huì)將企業(yè)管理信息化的實(shí)踐引入誤區(qū)。企業(yè)管理信息化應(yīng)該是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，企業(yè)管理信息化不僅是計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的采用，更是企業(yè)流程再造，人力資源潛能充分得以調(diào)動(dòng)的一個(gè)過程。企業(yè)管理信息化需要相應(yīng)的組織保障，并且使企業(yè)管理的內(nèi)容發(fā)生變化，人力資源的管理與開發(fā)成為越來越重要的內(nèi)容，企業(yè)管理信息化強(qiáng)調(diào)“人本”理念。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的重要性

信息管理的反饋控制理論認(rèn)為，管理過程就是從信息輸入到輸出、經(jīng)過反饋和修正、再形成新的信息輸入的不斷循環(huán)的過程，每次循環(huán)的延續(xù)時(shí)間就是管理周期，延續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短則反映了管理工作效率的高低。因此，要縮短管理周期、提高管理效率，離不開內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)管理活動(dòng)的一個(gè)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段。管理活動(dòng)做得好，內(nèi)部控制有效，企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)它的目標(biāo)，企業(yè)就可以獲得豐厚的利潤(rùn)，從而保證了企業(yè)的生存和發(fā)展能力。如果內(nèi)部控制無效，企業(yè)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)能力，甚至危及企業(yè)的生存?？梢姡瑑?nèi)部控制是企業(yè)管理的重要手段，也是管理信息系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)管理者應(yīng)給予高度重視。

三、信息化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響

20世紀(jì)90年代美國(guó)注協(xié)將內(nèi)部控制確定為控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控五個(gè)方面。

1.信息化對(duì)財(cái)務(wù)控制環(huán)境的影響

控制環(huán)境是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的建立和實(shí)施有重大影響的各種因素的總稱。包括員工品質(zhì)與知識(shí)結(jié)構(gòu)，管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)方式，組織結(jié)構(gòu)與授予權(quán)力和責(zé)任的方式，人力資源政策和實(shí)施等。

在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境將發(fā)生以下主要變化：要求財(cái)務(wù)人員樹立信息意識(shí)，更新控制觀念。

（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的第一步就是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下臃腫的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行瘦身，這將使企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化，使得決策者和執(zhí)行者能夠快速溝通，真正做到向管理要效益。在信息化環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制層次明顯減少，但責(zé)任更加明確，效率更高。

（2）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方式和管理觀念將發(fā)生改變。在信息化企業(yè)管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的能力。信息經(jīng)濟(jì)要求并引導(dǎo)著企業(yè)財(cái)務(wù)組織從機(jī)械式向有機(jī)式并最終向虛擬組織發(fā)展演變，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)主管在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)內(nèi)聚力和構(gòu)造組織，既要有利于創(chuàng)造、革新、加快速度，又能在不斷磨合中加強(qiáng)內(nèi)部控制和向心力。

（3）人力資源政策趨向人本化。信息化社會(huì)中企業(yè)信息網(wǎng)的建立大大降低了企業(yè)獲取有形資源的成本，資金和其他生產(chǎn)資料相對(duì)豐裕，與此相對(duì)，信息人才成為稀缺資源，相應(yīng)的管理重點(diǎn)也由物轉(zhuǎn)向人，尤其要注重人力資源的開發(fā)，真正做到人盡其才。

2.信息化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

信息技術(shù)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理的范圍擴(kuò)大：除了完成傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理外，還集成了管理及財(cái)務(wù)的相關(guān)功能，如網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上理財(cái)、財(cái)務(wù)信息查詢等等；從而改變了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和方法。所以我們應(yīng)樹立信息意識(shí)，更新控制觀念，有效利用信息技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。如果我們把信息技術(shù)作為防范風(fēng)險(xiǎn)的工具，與業(yè)務(wù)活動(dòng)有效結(jié)合起來，一個(gè)控制良好的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)具有更大的潛力來減少錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，保證企業(yè)活動(dòng)嚴(yán)格按照商業(yè)規(guī)則進(jìn)行。

3.信息化對(duì)財(cái)務(wù)控制活動(dòng)的影響

控制活動(dòng)是企業(yè)為了保證指令得到實(shí)施而制定并執(zhí)行的控制政策和程序，是針對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)而采取的必要防范或減少損失的措施。

（1）財(cái)務(wù)管理由單一目標(biāo)向多目標(biāo)發(fā)展。在信息時(shí)代，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，物質(zhì)資本的地位相對(duì)下降，而知識(shí)資本的地位上升，這使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要重新定位。既要考慮股東財(cái)富，又要關(guān)注股東以外的相關(guān)利益主體，使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由以往的“企業(yè)價(jià)值最大化”單一目標(biāo)向多目標(biāo)發(fā)展。

（2）控制重點(diǎn)多樣性。信息技術(shù)的引用增強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制手段的多樣性、靈活性、高效性，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的預(yù)防、檢查與糾正的功能?？刂频闹攸c(diǎn)由對(duì)人的控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、機(jī)共同控制為主，控制程序也應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)處理相適應(yīng)。

4.信息化對(duì)信息與溝通的影響

信息化條件下企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)的一體化處理，使會(huì)計(jì)從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械膭?dòng)態(tài)核算，財(cái)務(wù)信息需求者可以獲取實(shí)時(shí)信息。這樣，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以由順序化向并行化發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)、制造、銷售等人員并肩工作，共同控制企業(yè)的物流和信息流。同時(shí)，開放的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為內(nèi)部財(cái)務(wù)人員及外部的顧客、供應(yīng)商等提供了開放的溝通管理管道，有利于內(nèi)外部溝通的進(jìn)行，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)清楚了解內(nèi)部控制制度的規(guī)定，各自的責(zé)任，隨時(shí)掌握內(nèi)部控制制度的執(zhí)行與生效情況，并可以從外部信息中獲悉關(guān)于本企業(yè)內(nèi)部控制功能的重要信息。

5.信息化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響

信息技術(shù)的應(yīng)用形成了人工控制和程序控制相結(jié)合的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，而它的有效性取決于應(yīng)用程序， 如果程序發(fā)生差錯(cuò)或失效，又由于人們對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的依賴和程序運(yùn)行的重復(fù)性，使得失效控制容易長(zhǎng)期不被發(fā)現(xiàn)，從而使系統(tǒng)在特定方面發(fā)生錯(cuò)誤或違規(guī)行為的可能性加大。所以在信息環(huán)境下，更應(yīng)注意財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督，由適當(dāng)?shù)娜藛T在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候及時(shí)評(píng)估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況。

四、結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)上是企業(yè)完善管理的內(nèi)部問題，是企業(yè)運(yùn)用控制理論，通過管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的合理性、經(jīng)濟(jì)性、效率性；加強(qiáng)企業(yè)在信息化環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效監(jiān)管，維護(hù)資產(chǎn)和資源的安全和完整，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段。我國(guó)的企業(yè)管理必須引入或加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：東北電業(yè)管理局第三工程公司）

參考文獻(xiàn)：

第2篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 數(shù)據(jù)交換 商業(yè)貿(mào)易

信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要素之一，也是企業(yè)管理的重要方式，對(duì)企業(yè)管理的幫助非常大，而在企業(yè)信息化管理當(dāng)中，如果存在一定的不足，就很可能造成企業(yè)管理的巨大缺陷，造成企業(yè)決策、戰(zhàn)略方向的錯(cuò)誤，影響企業(yè)的未來發(fā)展。本次研究針對(duì)企業(yè)信息化管理存在的問題進(jìn)行分析，詳細(xì)的研究?jī)?nèi)容如下：

一、信息化管理對(duì)企業(yè)的影響

21世界也是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，在現(xiàn)代化發(fā)展下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面都具有較高的要求，數(shù)字化下的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái)，使企業(yè)的推廣可以進(jìn)入到全世界的視線當(dāng)中，特別是在電子商務(wù)不斷的完善和發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)的信息化管理要求也在日益提高。同時(shí)，信息化管理在很大程度上幫助了企業(yè)的管理和發(fā)展，特別是在企業(yè)管理中的企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人力、客戶互聯(lián)等，都可以通過信息化管理提升管理的效率，減少很多的企業(yè)成本，如運(yùn)輸、商務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，可以給人們帶來快捷、方便、低價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品的有效性[1]。而從內(nèi)容上來看，信息化管理由于其網(wǎng)絡(luò)性，可以將所有的企業(yè)活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)涵蓋到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在時(shí)間和空間上增加了很大的范圍，提高了企業(yè)管理的效率。通過電子數(shù)據(jù)化，代替了傳統(tǒng)的管理流程，降低了人力、物力等資本的代價(jià)。

二、我國(guó)企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀

企業(yè)信息化管理進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)具有一段時(shí)間的歷史，特別是在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，信息化管理更是更為了企業(yè)管理不可或缺的一個(gè)方面，無論是大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都對(duì)企業(yè)的信息化管理增加了認(rèn)知程度，也都認(rèn)同了信息化管理對(duì)企業(yè)管理的幫助和優(yōu)勢(shì)。

然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，雖然信息化管理具有很多的優(yōu)勢(shì)方面，但仍然有很多的企業(yè)沒有采用信息化管理，或是信息化管理的不完善、不全面，系統(tǒng)較為落后，造成了信息化管理的不足，致使信息化管理不能有效的為企業(yè)管理人員提供信息支持，達(dá)到信息化管理的目的。

三、企業(yè)信息化管理存在的問題

信息化管理應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中，也需要一定的發(fā)展的完善，而根據(jù)我國(guó)企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀，在我國(guó)的企業(yè)信息化管理中還存在一定的不足，文章結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，整理了如下幾個(gè)方面的問題：

（一）信息化程度低

雖然我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化管理的必然性和必要性，但是在實(shí)際的發(fā)展過程中，信息化程度還是相對(duì)較低，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難，尤其是信息化的現(xiàn)在，信息的落后必然會(huì)使企業(yè)處于被動(dòng)位置，給企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。

（二）利用率低

在很多的企業(yè)當(dāng)中，雖然企業(yè)已經(jīng)建立和信息化管理的整體系統(tǒng)，但是企業(yè)中的管理人員及員工都還沒有有效的利用起來，造成信息化管理的缺失，出現(xiàn)資源、信息更新的不及時(shí)，使管理人員不能通過信息化系統(tǒng)準(zhǔn)確的掌握到企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，也給信息的傳遞造成一定的不足，容易出現(xiàn)企業(yè)管理人員在決策制定或是企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題，影響企業(yè)信息化管理的實(shí)施效果。

（三）缺乏相關(guān)的管理人才

信息化管理需要管理人員或是企業(yè)的員工具有較高的專業(yè)能力，特別是對(duì)信息的納入、分析及理解，同時(shí)，信息化系統(tǒng)也需要不時(shí)的進(jìn)行調(diào)整及完善，特別是在信息化系統(tǒng)的軟件方面，需要定期進(jìn)行更新，避免由于軟件問題造成信息化的安全問題。但在很多企業(yè)當(dāng)中，還缺少這方面的專業(yè)人才，造成信息化管理進(jìn)度緩慢，減緩了企業(yè)的發(fā)展速度。

四、企業(yè)信息化管理的解決對(duì)策

信息化管理可以在很大程度上提高企業(yè)管理的效率及管理的科學(xué)性，但在信息化管理中存在的問題必然會(huì)在一定程度上影響到信息化管理的效果，針對(duì)上述信息化管理中的問題，筆者結(jié)合文獻(xiàn)資料，總結(jié)了如下幾個(gè)方面的解決對(duì)策：

（一）加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息化是企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ)保障，不斷強(qiáng)化和完善的信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)獲得更多的發(fā)展途徑和對(duì)象，在現(xiàn)代化、電子化不斷更替的當(dāng)今，信息化建設(shè)也必須加快速度[2]。在企業(yè)的信息化管理當(dāng)中，采用的信息化建設(shè)可以聯(lián)合多個(gè)方面的因素，包括金融、稅務(wù)、海關(guān)、保險(xiǎn)等等，加強(qiáng)與各個(gè)部門的聯(lián)系，建立和完善信息化建設(shè)及管理的全面性，同時(shí)做好信息化管理中的保密、安全問題，保證企業(yè)信息化管理的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)信息化模式的推廣和學(xué)習(xí)

在企業(yè)的管理和發(fā)展期間，增加對(duì)信息化建設(shè)及信息化管理的推廣，提高企業(yè)管理人員及員工對(duì)信息化的重視程度，同時(shí)，通過信息化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大管理人員對(duì)信息系統(tǒng)的熟悉程度，便于在以后的工作當(dāng)中可以熟練的使用信息化系統(tǒng)，保證系統(tǒng)當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的有效率和快速，以便提供給管理人員準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)指標(biāo)[3]。

（三）引進(jìn)現(xiàn)代化的管理人才

通過獵頭公司吸收專業(yè)性的信息化管理人才，或是將企業(yè)的管理人員送入專業(yè)性的院校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握信息化系統(tǒng)的方方面面，同時(shí)，建立完善的企業(yè)信息化建設(shè)小組，對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建和完善，并進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)，確保信息化體系可以正常、安全的運(yùn)行，提供給企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是本世界發(fā)展的一個(gè)重要方面，而企業(yè)是社會(huì)的重要構(gòu)成部分，企業(yè)的信息化管理也是為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化而提出和應(yīng)用的專業(yè)性管理系統(tǒng)[4]。在企業(yè)的信息化管理當(dāng)中，可能還存在著很多的問題，影響著企業(yè)信息化管理的進(jìn)程，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)和完善，但企業(yè)的信息化管理也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一個(gè)方面，需要企業(yè)管理人員和企業(yè)的員工加強(qiáng)這方面的意識(shí)。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：企業(yè)信息化程度范文

[關(guān)鍵詞]“四上”單位；信息化；互聯(lián)網(wǎng)；電子商務(wù)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.030

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）18-00-03

當(dāng)今世界，信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃興起。信息化成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，是長(zhǎng)沙深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。本文通過分析長(zhǎng)沙“四上”單位（本文所指“四上”單位包括：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，限額以上批發(fā)零售業(yè)單位，限額以上住宿餐飲業(yè)單位，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位）信息化發(fā)展的特點(diǎn)及進(jìn)程，為決策者制定政策，并為長(zhǎng)沙信息化建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

1 “四上”單位信息化發(fā)展特點(diǎn)

1.1 信息化基礎(chǔ)建設(shè)日趨完善

1.1.1 計(jì)算機(jī)使用基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋

全市6 744家“四上”單位中，99.6%的單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用了計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)擁有覆蓋率較2014年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)?！八纳稀眴挝还矒碛杏?jì)算機(jī)42.3萬臺(tái)，平均每百家企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)6 266臺(tái)，較2014年增加294臺(tái)，增幅達(dá)4.9%。

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)接入基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋

99.6%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng)，比2014年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中：98.5%的企業(yè)通過寬帶連接互聯(lián)網(wǎng)，比2014年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

1.1.3 企業(yè)信息技術(shù)人員大幅增加

調(diào)查顯示，有信息技術(shù)人員的企業(yè)占所有“四上”單位的88.2%，比2014年提高3.8個(gè)百分點(diǎn)?！八纳稀眴挝粨碛行畔⒓夹g(shù)人員4.23萬人，平均每百家企業(yè)擁信息技術(shù)人員627人，較2014年增加147人，增幅達(dá)30.6%。信息技術(shù)人員占“四上”單位從業(yè)人員比重達(dá)3.0%，較2014年提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；其中第三產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)人員比重提高1.6個(gè)百分點(diǎn)，高于“四上”單位信息技術(shù)人員平均水平。

1.1.4 大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高

調(diào)查顯示：有4 265家企業(yè)擁有網(wǎng)站，網(wǎng)站擁有率達(dá)63.2%。從規(guī)?？?，大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高，達(dá)94%，中、小、微企業(yè)的擁有率分別為71.7%、61.6%、41.5%。分行業(yè)看，網(wǎng)站擁有率最高的是衛(wèi)生和社會(huì)工作行業(yè)，達(dá)92.2%；其次較高的分別是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（88.5%）、教育（83.3%）、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)（78.1%）、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（71.1%）。

1.2 信息化投入結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化

1.2.1 信息化投入大幅增加

調(diào)查顯示，“四上”單位2015年信息化投入84.16億元，比2014年增加13.85億元，增長(zhǎng)幅度達(dá)19.7%。

1.2.2 信息化投入以一次性硬件投入為主，一次性軟件投入為輔

2015年信息化一次性投入金額達(dá)60.67億元，占“四上”單位信息化投入總額的72.1%。其中一次性硬件投入43.93億元，占“四上”單位信息化投入總額的52.2%；一次性軟件投入16.74億元，占“四上”單位信息化投入總額的19.9%?！八纳稀眴挝恍畔⒒粘＿\(yùn)營(yíng)維護(hù)投入達(dá)23.49億元，占“四上”單位信息化投入總額的27.9%。從信息化投入構(gòu)成的變化來看，一次性軟件投入占“四上”單位信息化投入總額的比重較2014年增加5.4個(gè)百分點(diǎn)，表明“四上”單位在一次性軟件方面的信息化投入進(jìn)一步增加，信息化投入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日趨多元化

1.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”更多、更廣地參與企業(yè)活動(dòng)

隨著信息化發(fā)展的大力推進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展概念深入人心，越來越多的企業(yè)選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)。調(diào)查顯示：99.6%的企業(yè)有通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動(dòng)，比2014年提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，93.3%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng)收發(fā)電子郵件，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中使用最為廣泛。其次，“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展較多的活動(dòng)有網(wǎng)上銀行、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息、了解商品和服務(wù)的信息、對(duì)內(nèi)對(duì)外招聘，占“四上”單位的比重分別為76%、62.2%、60.9%、49.8%。另外，越來越多的企業(yè)選擇通過互聯(lián)網(wǎng)來信息或即時(shí)消息、提供客戶服務(wù)、與政府機(jī)構(gòu)互動(dòng)、進(jìn)行員工培訓(xùn)等，參與的“四上”單位占比分別為39.5%、37.5%、30.4%、29.7%。

1.3.2 大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的比重更高、形式更加多樣

從單位規(guī)模來看，大型、中型、小型、微型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動(dòng)差異較大。調(diào)查的13種通過互聯(lián)網(wǎng)開展的活動(dòng)，有10種活動(dòng)大型企業(yè)參與單位比重超過45%，遠(yuǎn)高于其他規(guī)模企業(yè)。除收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行外，大型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動(dòng)較多的是對(duì)外或者對(duì)內(nèi)招聘（78.1%）、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息（76.4%）、了解商品和服務(wù)信息（70.0%）、信息或即時(shí)消息（70.0%），分別高于全市“四上”單位參與單位比重28.3、14.2、9.1、30.5個(gè)百分點(diǎn)。另外大型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展較多的活動(dòng)有：提供客戶服務(wù)（54.5%）、員工培訓(xùn)（53.6%）、撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開視頻會(huì)議（49.8%）、與政府機(jī)構(gòu)互動(dòng)（45.1%），其中大型企業(yè)撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開視頻會(huì)議的單位比重高于全市“四上”單位比重28.5個(gè)百分點(diǎn)。

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來越受企業(yè)青睞

在宣傳推廣方面，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)日益增強(qiáng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重高達(dá)89.8%，比2014年提高3.3個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣方式越來越多樣和分散，采取獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的企業(yè)占“四上”單位總數(shù)比重最高，達(dá)43.0%，不到通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣企業(yè)的一半；其次是通過電子郵件和互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳推廣，占比分別為34.7%和31.6%。與2014年比較看，采用獨(dú)立網(wǎng)站和電子郵件等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重略有下滑，比2014年分別下降1.1和0.4個(gè)百分點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交網(wǎng)絡(luò)或即時(shí)通訊社交工具、搜索引擎等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來越受“四上”單位的青睞，采用其進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重分別比2014年提高1.7、3.0和2.9個(gè)百分點(diǎn)。

1.4 電子商務(wù)活動(dòng)日趨活躍

1.4.1 電子商務(wù)交易額大幅增長(zhǎng)

2015年，有電子商務(wù)交易活動(dòng)的“四上”單位有859家，比2014年增加89家。其中開展電子商務(wù)銷售的企業(yè)588家、電子商務(wù)采購的企業(yè)511家，占全部“四上”單位的比重分別為8.7%、7.6%。2015年“四上”單位實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額為406.88億元，比2014年增長(zhǎng)57.5%。其中：電子商務(wù)銷售額為401.51億元，同比增長(zhǎng)92.0%；電子商務(wù)采購額為412.24億元，同比增長(zhǎng)34.1%。

1.4.2 批發(fā)零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最多，建筑業(yè)電子商務(wù)采購額最多

當(dāng)前，電子商務(wù)銷售和采購活動(dòng)已經(jīng)廣泛滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)。其中，批發(fā)和零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最大，達(dá)285.64億元，同比增長(zhǎng)176.3%，占全部電子商務(wù)銷售額的71.1%；其次是制造業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，電子商務(wù)銷售額分別為49.53億元、27.21億元、27.15億元；建筑業(yè)電子商務(wù)采購額最大，達(dá)到307.04億元，同比增長(zhǎng)70.8%，占全部電子商務(wù)采購額的74.5%，其次是批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)，電子商務(wù)采購額分別為62.61億元和19.58億元。

1.4.3 大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)是“四上”單位電子商務(wù)交易主力軍

調(diào)查顯示，“四上”單位中大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)利用電子商務(wù)交易的比重更高。大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額247.60億元，占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的61.7%，比2014年增長(zhǎng)160.9%；實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購額322.77億元，占“四上”單位電子商務(wù)采購額的78.3%，比2014年增長(zhǎng)63.5%。國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額275.66億元，占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的68.66%，比2014年增長(zhǎng)190.5%；實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購額345.75億元，占“四上”單位電子商務(wù)采購額的83.87%，比2014年增長(zhǎng)48.1%。

1.5 信息化管理內(nèi)部差異明顯

1.5.1 單位規(guī)模與信息化程度呈正相關(guān)

從表1中可以看到，無論是財(cái)務(wù)、購銷存、生產(chǎn)制造管理，還是物流配送、客戶關(guān)系、人力資源管理，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，信息化管理的程度也隨之提高，大、中型企業(yè)（單位）在各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化程度普遍高于小、微企業(yè)（單位）。

1.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)信息化程度最高

在被調(diào)查企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息化程度達(dá)到89.3%，明顯高于其他環(huán)節(jié)。這說明財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中有著不可替代的作用，是企業(yè)信息化的重要核心。除財(cái)務(wù)管理外，購銷存、人力資源和客戶關(guān)系的信息化程度也處于相對(duì)較高的水平，分別為46.6%、36.6%和35.7%。

1.5.3 不同行業(yè)間信息化管理的側(cè)重點(diǎn)不同

分行業(yè)看，除財(cái)務(wù)管理外，制造業(yè)企業(yè)購銷存和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)信息化程度較高，分別為53.4%和34.1%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)與建筑業(yè)的信息化側(cè)重于人力資源管理，信息化程度分別為55.3%和51.8%；批發(fā)和零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)的信息化管理主要用于購銷存管理和客戶關(guān)系管理，應(yīng)用購銷存管理的“四上”單位占比分別達(dá)到71.1%和57.8%，應(yīng)用客戶關(guān)系管理的“四上”單位占比分別達(dá)到43.0%和42.0 %，此外，住宿和餐飲業(yè)在人力資源方面的信息化程度也較高，占42.2%，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)的信息化管理側(cè)重于物流配送，使用的企業(yè)高達(dá)40.7%，其他服務(wù)業(yè)企業(yè)的人力資源管理信息化程度也達(dá)到44.4%。

2 “四上”單位信息化發(fā)展存在問題

2.1 信息化投入偏少

2015年，“四上”單位信息化投入僅占營(yíng)業(yè)收入的0.5%。除信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)4個(gè)行業(yè)大類信息化投入超過營(yíng)業(yè)收入的1%外，其余13個(gè)行業(yè)大類信息化投入明顯偏低，特別是采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)信息化投入僅占各自行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的0.3%、0.3%和0.2%，遠(yuǎn)低于全市“四上”單位信息化投入平均水平。

2.2 業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度不高

“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展的活動(dòng)仍以收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行、了解商品和服務(wù)的信息、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息等信息交換和獲取應(yīng)用為主，單位沒有主動(dòng)的融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度較高的，如：提供客戶服務(wù)、在線提品、消息或即時(shí)消息、員工培訓(xùn)等活動(dòng)應(yīng)用的“四上”單位比例不高，均低于“四上”單位總數(shù)的40%。特別是占“四上”單位總量70%的小微企業(yè)（單位）多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)應(yīng)用比例低于全市平均水平。比較近兩年“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動(dòng)的占比情況發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用各項(xiàng)活動(dòng)的“四上”單位占全市“四上”單位總數(shù)的比重變動(dòng)極小，“四上”單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展進(jìn)展緩慢。

2.3 信息化管理程度偏低

除財(cái)務(wù)管理外，“四上”單位應(yīng)用信息化參與購銷存管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理的單位比重均不到40%，應(yīng)用生產(chǎn)制造管理、物流配送管理的“四上”單位比重更低，不足20%。信息化管理多側(cè)重于單位經(jīng)營(yíng)的某個(gè)方面，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的改造，難以實(shí)現(xiàn)信息化管理的最大效能。

3 加快單位信息化發(fā)展的對(duì)策和建議

3.1 進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入

資金投入不足是制約單位信息化發(fā)展的因素之一，也是很多單位信息化建設(shè)緩慢主要原因。單位信息化建設(shè)必須對(duì)信息化技術(shù)、生產(chǎn)管理、資金投入等進(jìn)行可行性研究，設(shè)立企業(yè)信息化建設(shè)基金，以市場(chǎng)籌資、銀行間接融資、引進(jìn)外資、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，進(jìn)一步拓寬單位融資渠道，提高單位直接融資比重，降低單位信息化發(fā)展的融資成本；政府方面應(yīng)繼續(xù)落實(shí)信息化建設(shè)項(xiàng)目資金，加大財(cái)政對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投入，減輕企業(yè)稅負(fù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，利用相關(guān)扶持政策等，緩解企業(yè)融資難等問題，推進(jìn)單位信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。

3.2 提高單位信息化建設(shè)和管理的意識(shí)

信息化能夠支撐現(xiàn)代企業(yè)的組織管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展。信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的滲透和運(yùn)用，深刻改變企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和管理方法，開拓出諸如軟件業(yè)、科技咨詢業(yè)、數(shù)字出版業(yè)、會(huì)展業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)。信息技術(shù)在采購、庫存、訂單、配送、洽談、支付和結(jié)算等領(lǐng)域的應(yīng)用，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、客戶管理和供應(yīng)鏈管理，促進(jìn)商業(yè)和管理模式的創(chuàng)新。當(dāng)前，單位要加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)者的信息化教育培訓(xùn)，樹立行業(yè)信息化建設(shè)和管理標(biāo)兵，加強(qiáng)單位信息化建設(shè)和管理交流，讓單位了解和看到信息化建設(shè)和管理帶來的效益，政府要做好信息化建設(shè)和管理的政策、技術(shù)、人才支持服務(wù)，營(yíng)造企業(yè)信息化建設(shè)和管理的氛圍。

3.3 推動(dòng)單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，新的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。推動(dòng)單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，需要不斷地提升單位互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力，鼓勵(lì)單位在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、倉儲(chǔ)物流、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)；推廣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例，不斷探索單位“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展路徑。鼓勵(lì)單位利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式；鼓勵(lì)單位創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量；鼓勵(lì)單位開展電子商務(wù)活動(dòng)，提高單位電子商務(wù)應(yīng)用水平。

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第4篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：軟件工程；企業(yè)信息化；探究

現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，規(guī)模龐大，使得管理者對(duì)企業(yè)信息的掌握越來越難，這就需要企業(yè)加快信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)更快的實(shí)現(xiàn)信息的搜集、整理、分析，幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的決策。軟件工程在整個(gè)信息化建設(shè)中有著非常重要的作用，通過軟件工程幫助企業(yè)更好的掌握信息化平臺(tái)的詳細(xì)信息。

1軟件工程在企業(yè)信息化過程中的作用

現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)殘酷，企業(yè)為了能更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，就需要詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所有的信息。而這些信息的傳遞和整理就需要企業(yè)信息化系統(tǒng)來進(jìn)行處理，信息化建設(shè)就需要軟件工程幫助企業(yè)更好把握整個(gè)信息化過程。（1）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享。信息共享是信息化的重要目標(biāo)。企業(yè)管理人員由于種種原因不可能隨時(shí)了解所有信息，這就制約了管理層根據(jù)這些信息做出決策[1]。比如管理人員由于與基層員工交流很少，這就導(dǎo)致管理人員并不能很好地了解員工的性格，特征以及擅長(zhǎng)的職位。這樣導(dǎo)致很多員工被安排到并不合適的職位。這也使得員工不能很好地開展工作。還有管理人員不能實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品的銷售情況，不能及時(shí)采取適當(dāng)?shù)牟呗裕瑤椭髽I(yè)更好地展開營(yíng)銷活動(dòng)和生產(chǎn)資源的調(diào)整。而這些問題都將制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以通過軟件工程技術(shù)建立信息化系統(tǒng)，幫助管理層實(shí)時(shí)了解企業(yè)、員工的狀態(tài)等信息，而且通過軟件工程建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一有效的信息化系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)有效地形成信息鏈，而不再是一個(gè)一個(gè)的信息孤島。通過這樣的信息系統(tǒng)對(duì)這些信息的充分整合和分析，制定出合適的策略，應(yīng)對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的危機(jī)，從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展。（2）在信息化系統(tǒng)建設(shè)中，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的規(guī)劃和管理。軟件工程幫助企業(yè)合理地規(guī)劃和管理信息化系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)更好地節(jié)省建設(shè)成本。信息化系統(tǒng)投入大、周期長(zhǎng)、功能繁多，如果沒有良好的規(guī)劃和管理。企業(yè)將付出巨大的成本和人力。不僅無法幫助企業(yè)發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而軟件工程技術(shù)的出現(xiàn)，幫助企業(yè)根據(jù)自身情況合理的發(fā)展信息化系統(tǒng)，做到企業(yè)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)能夠發(fā)揮其巨大作用。（3）幫助管理人員掌控企業(yè)信息?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)生的信息量較多。如果不通過信息化改造，那勢(shì)必造成企業(yè)管理者無法全面掌控企業(yè)信息。軟件工程通過信息化手段，幫助企業(yè)管理者掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息，能夠及時(shí)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行總結(jié)，分析信息，從而讓企業(yè)更好地掌控整個(gè)企業(yè)，并為企業(yè)做出最佳決策。（4）增強(qiáng)企業(yè)管理能力。企業(yè)的壯大與其管理能力密不可分。而企業(yè)通過信息化幫助企業(yè)提升自身管理能力。通過軟件工程實(shí)現(xiàn)信息化，讓企業(yè)時(shí)刻掌握企業(yè)的物流、人員、資金等各要素信息。企業(yè)通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，加快了信息的流動(dòng)速度和獲取能力，通過信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行快速分析，幫助管理者獲得更為有效的信息，從而幫助管理者制定有效的策略，及時(shí)糾正管理中的偏差，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。

2軟件工程的具體應(yīng)用

（1）企業(yè)資源管理。企業(yè)資源計(jì)劃就是我們熟悉的ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行有效整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對(duì)資源的高效管理和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)也是目前應(yīng)用非常多的系統(tǒng)之一。通過企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，企業(yè)可以將員工、管理人員、技術(shù)等各種資源有效整合，同時(shí)又可以對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)劃分，使得各個(gè)業(yè)務(wù)流程彼此獨(dú)立卻又彼此緊密聯(lián)系[2]。這樣使企業(yè)形成一個(gè)有效的整體。避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)的無序分割，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程非常松散，導(dǎo)致出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)綜合管理企業(yè)的各個(gè)部門，各個(gè)業(yè)務(wù)流程，使得企業(yè)更加整體化。（2）協(xié)同辦公系統(tǒng)。協(xié)同辦公系統(tǒng)是軟件工程在企業(yè)信息化中非常重要的應(yīng)用。協(xié)同辦公系統(tǒng)逐漸替代原有的系統(tǒng)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的協(xié)同辦公，加快信息在各個(gè)部門之間的流動(dòng)速度。OA的核心就是協(xié)同，通過各部門的協(xié)同辦公，各個(gè)部門之間可以進(jìn)行快速而明確的有效溝通，大大提高了企業(yè)的辦公效率。同時(shí)通過協(xié)同辦公系統(tǒng)，企業(yè)還可以打破原有的辦公模式，創(chuàng)造新的辦公方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本的降低，同時(shí)將企業(yè)的管理效率提高一個(gè)層次。通過協(xié)同辦公系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。（3）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)的建立，幫助企業(yè)維護(hù)客戶與企業(yè)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷，服務(wù)工作的信息化管理。通過CRM系統(tǒng)企業(yè)可以有效管理企業(yè)的客戶資源，為不同客戶實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的客戶進(jìn)行差異化管理，從而提高客戶的滿意度，讓客戶更加信任企業(yè)的能力，促進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)上贏得更多的客戶資源。

3結(jié)語

軟件工程在整個(gè)企業(yè)信息化的過程中有著非常重要的作用，它幫助企業(yè)有效整合企業(yè)各種資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和工作模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握。由于未來信息化程度的不斷提高，企業(yè)必將更多的運(yùn)用軟件工程技術(shù)，高效推動(dòng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

［1］楊振宏.探究軟件工程在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)中的作用[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017(6):176.

第5篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：新技術(shù)；企業(yè)信息化；規(guī)劃與建設(shè)

中圖分類號(hào)：TP319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0.引言

我國(guó)企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的研究起步較晚，因此，在技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)方面與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著一定的差距。隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的技術(shù)手段。在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，由于技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)方面存在的不足，必然會(huì)出現(xiàn)一些問題，因此，需要企業(yè)在規(guī)劃與建設(shè)的過程中，引進(jìn)一些新技術(shù)，使企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)的質(zhì)量得到有效的保證。

1.我國(guó)企業(yè)信息化規(guī)劃存在的問題

1.1 企業(yè)高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重

國(guó)企在發(fā)展的過程中，由于薪資待遇、管理方法、崗位定位等問題導(dǎo)致了大量的人才流失，許多高素質(zhì)人才相對(duì)于國(guó)企來說，更喜歡去外企工作，不僅可以獲得足夠的薪資待遇，還有利于自身今后的發(fā)展與理想抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)。按照國(guó)企目前的人才流失速度來看，企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，必將存在著許多安全隱患，不利于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

1.2 企業(yè)信息化建設(shè)為信息化規(guī)劃提出了更高的要求

在信息化技術(shù)在企業(yè)中使用的最初階段，信息化技術(shù)主要是為了優(yōu)化企業(yè)的管理系統(tǒng)而存在，加快了企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)頻率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得了有效的保障。然而，企業(yè)在開展信息化建設(shè)的過程中，其內(nèi)容較企業(yè)的管理系統(tǒng)來說更為復(fù)雜，其中涉及的業(yè)務(wù)范圍也十分廣泛。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行信息化規(guī)劃，從技術(shù)的角度上來說，還是存在著一定局限性的。

1.3 企業(yè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃

在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中，首先要對(duì)各部門進(jìn)行統(tǒng)一性的要求，使其逐漸成為企業(yè)管理工作中的重要組成部分。在企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展過程中，除了缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃以外，人的作用也充分的得到了展示，但是由于管理工作中存在的問題以及企業(yè)的規(guī)劃的過程，受信息化建設(shè)的進(jìn)度影響較大。由此看來，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃是企業(yè)安全問題存在問題的主要原因。

1.4 信息化程度較低

企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，人才的大部分流失，使得企業(yè)整體的技術(shù)水平受到了嚴(yán)重的影響。由于人才的大部分流失，導(dǎo)致了企業(yè)人才隊(duì)伍水平的下降，使得我國(guó)企業(yè)的信息化程度始終得不到有效地提高，影響企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。

2.新技術(shù)在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用

2.1 網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)方式

在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，以信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用為標(biāo)志，而信息技術(shù)的使用離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助。因此，在從事企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，可以將網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)作為輔助信息化建設(shè)的技術(shù)其橋梁，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)管理模式。在現(xiàn)代化社會(huì)不斷地發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，開展網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營(yíng)管理模式，可以促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新與改革，有利于國(guó)企落后的管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)“破繭重生”。

2.2 信息化的客戶管理

在企業(yè)的客戶管理當(dāng)中，其主要工作就是對(duì)相關(guān)客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一地管理與維護(hù)，以免重要客戶信息在日常的儲(chǔ)存與使用中丟失，對(duì)企業(yè)未來起到了至關(guān)重要的作用，是企業(yè)長(zhǎng)期維持客戶關(guān)系的必要保障。因此，在客戶管理信息化的建設(shè)過程中，要確保信息化建設(shè)能夠滿足客戶的實(shí)際需要。與此同時(shí)，信息化的客戶管理也可以使客戶在日常的生活中，通過對(duì)企業(yè)官方網(wǎng)站的訪問，來獲取自身的相關(guān)信息。

2.3 信息化的生產(chǎn)過程

企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與未來持續(xù)發(fā)展的重要因素，因此，實(shí)現(xiàn)信息化的生產(chǎn)過程，一方面，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位地監(jiān)督，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與效率能夠滿足市場(chǎng)的需求；另一方面，充分利用信息數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃。

2.4 信息化的供應(yīng)鏈管理

在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系，可以通過信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理信息化，通過供應(yīng)鏈平臺(tái)的創(chuàng)立與網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)的支持，將企業(yè)間的供求信息進(jìn)行廣泛的傳播，促進(jìn)了企業(yè)間的相互合作與交流。

3.新技術(shù)在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中的發(fā)展前景

從我國(guó)目前的情況來看，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，為了提升新技術(shù)的應(yīng)用效果，許多企業(yè)通過引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的手段，來提升企業(yè)自身的信息化管理水平，對(duì)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)質(zhì)量的有效提升，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展空間。

3.1 應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大

從當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展情況來看，信息化技術(shù)已經(jīng)成了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主流技術(shù)之一，人們對(duì)信息的關(guān)注度也越來越高，各類信息軟件也隨之產(chǎn)生。由此看來，在企業(yè)的發(fā)展過程中引進(jìn)信息化技術(shù)，開展信息化規(guī)劃與建設(shè)工作是大勢(shì)所趨，也是企業(yè)在信息化時(shí)代的背景下獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與生存空間的必要手段。

3.2 注重以人為本的理念

從科學(xué)發(fā)展觀的角度上來看，管理科學(xué)在不斷的發(fā)展過程中，主要可以分為3個(gè)階段，即科學(xué)管理、行為管理以及現(xiàn)代管理這3個(gè)發(fā)展階段。所謂的以人為本，就是在管理的過程中，更注重以人性化為核心的發(fā)展理念，而管理學(xué)科正是在向著越來越人性化的方向在不斷發(fā)展。從這個(gè)角度上來看，企業(yè)的管理信息系統(tǒng)也將充分地貫徹以人為本的思維理念，越來越注重人性化的作用，逐漸將人性化作為企業(yè)發(fā)展過程中的出發(fā)點(diǎn)與核心思想，充分調(diào)動(dòng)人的積極性與主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)人與社會(huì)的共同發(fā)展。

3.3 以協(xié)同生態(tài)為方向不斷發(fā)展

從系統(tǒng)學(xué)科的角度上來看，企業(yè)管理信息系統(tǒng)在未來的發(fā)展過程中，必將向著協(xié)同生態(tài)的方向進(jìn)行發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與科技發(fā)展始終存在著矛盾。因此，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)未來發(fā)展的過程中，必須要注重系統(tǒng)內(nèi)部與環(huán)境之間的和諧。

3.4 以多媒體為方向持續(xù)發(fā)展

信息技術(shù)的發(fā)展離不開多媒體技術(shù)的應(yīng)用，因此，在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，管理信息系統(tǒng)必然會(huì)向著多媒體技術(shù)的方向發(fā)展。多媒體技術(shù)擁有強(qiáng)大的文字處理功能，還能夠?qū)β曇?、圖像以及動(dòng)畫等信息進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別，不僅能夠有效地提高管理信息系統(tǒng)處理信息的速度，還能增添企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)功能，從而使企業(yè)的管理信息系統(tǒng)能夠更加貼近社會(huì)，更加符合人們獲取各類信息的習(xí)慣。

結(jié)語

綜上所述，信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的階段，也是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。為了確保企業(yè)信息化建設(shè)與規(guī)劃的過程中能夠得到有效的質(zhì)量保障，部分企業(yè)通過先進(jìn)技術(shù)手段的引進(jìn)以及相關(guān)軟件運(yùn)用等方法，逐漸使其滿足了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的信息需求，加了企業(yè)信息管理系統(tǒng)的相關(guān)功能，不僅有效地提高了企業(yè)自身所獲的經(jīng)濟(jì)效益，還帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙杰.企業(yè)信息化建設(shè)中云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用探討[J].電子技術(shù)與軟件工程，2014（1）：240-240.

第6篇：企業(yè)信息化程度范文

1.電子商務(wù)的概念電子商務(wù)的定義是利用先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)經(jīng)營(yíng)與信息管理，從而達(dá)到商業(yè)活動(dòng)的利益最大化。電子商務(wù)的發(fā)展一方面是為了適應(yīng)企業(yè)的市場(chǎng)需求，另一方面，電子商務(wù)還使企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作過程中降低了管理成本，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)開展電子商務(wù)的主要目的是使企業(yè)開辟出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。狹義的電子商務(wù)是指企業(yè)基于因特網(wǎng)上的交易，而廣義的電子商務(wù)則是指企業(yè)通過信息技術(shù)解決企業(yè)中存在的問題，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)價(jià)值并且在一定的范圍內(nèi)成為創(chuàng)造商機(jī)的商務(wù)活動(dòng)。

2.企業(yè)信息化的概念從企業(yè)的背景上看，企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過合理利用信息資源，改善企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中產(chǎn)生的問題，并通過整合，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造的自動(dòng)化控制，這是企業(yè)信息化的初級(jí)階段；第二個(gè)階段是利用信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管控，這是企業(yè)信息化的中級(jí)階段；第三個(gè)階段是企業(yè)通過信息化實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，這是企業(yè)信息化的高級(jí)階段。

3.電子商務(wù)與企業(yè)信息化電子商務(wù)與企業(yè)信息化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展討論最熱門的話題，其兩者存在著不可分割的關(guān)系。企業(yè)信息化從某種意義上將是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)，而企業(yè)若想在實(shí)施電子商務(wù)過程中發(fā)展壯大就必須進(jìn)行企業(yè)信息化，因此，電子商務(wù)對(duì)企業(yè)信息化深入具有非同一般的意義。在信息化和網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展的社會(huì)，電子商務(wù)以其獨(dú)特的信息優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)的生存之本和力量之源。因此，企業(yè)信息化的程度，是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)和信息化程度的關(guān)鍵，其制約著企業(yè)內(nèi)部潛力的發(fā)揮。由此可見，企業(yè)信息化和電子商務(wù)必須融合在一起，企業(yè)電子商務(wù)通過信息化將商業(yè)活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系鏈有效的統(tǒng)籌，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

二、企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的緊迫性和必要性

電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展的因素歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)變化的因素企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)過程中讓電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，就必須考慮市場(chǎng)變化這一主要因素。在目前全球一體化的背景下，企業(yè)正在面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而對(duì)生產(chǎn)者的企業(yè)來講，商業(yè)的供應(yīng)鏈就需要有更集成度高的供應(yīng)鏈，使企業(yè)在運(yùn)作中減少交易成本、提高生產(chǎn)效率。

2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理因素企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，不僅僅是因?yàn)橥鶃順I(yè)務(wù)的發(fā)展。企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中還在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上通過信息化的渠道加快內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的步伐。當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)和信息集成技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)內(nèi)部信息溝通交流更加暢通和協(xié)調(diào)。另一方面，電子商務(wù)正在為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。由于電子商務(wù)的出現(xiàn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格趨于透明，因此，為了使企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和較低廉的服務(wù)費(fèi)用，企業(yè)正著力發(fā)展電子商務(wù)，其中的歷史數(shù)據(jù)庫信息已成為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。

3.政策因素在我國(guó)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是政策性導(dǎo)向強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。企業(yè)的發(fā)展越來越高的追求與國(guó)家政策相匹配，電子商務(wù)此時(shí)也為企業(yè)發(fā)展提供政策性的導(dǎo)向。隨著政府部門和企業(yè)之間傳遞的報(bào)告和信息增強(qiáng)，報(bào)告中披露的信息可以使企業(yè)提高市場(chǎng)調(diào)研力度，節(jié)約人力資源成本。從以上幾個(gè)影響因素來看，企業(yè)電子商務(wù)和信息化的步伐是制約企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施信息化并在集約化程度上大力推廣和使用電子商務(wù)是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大、生死存亡的重要因素。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)信息化出現(xiàn)的問題

盡管企業(yè)信息化的背景下，實(shí)施電子商務(wù)的前景非常廣闊，但是電子商務(wù)作為新事物在推廣和使用過程中總是存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。筆者通過剖析，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下的信息化主要存在以下幾個(gè)問題：

1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)法規(guī)不完善當(dāng)前電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建需要電信市場(chǎng)這一基本環(huán)境。但從目前的發(fā)展來看，電信市場(chǎng)并非是開放性和有序的，而是在網(wǎng)絡(luò)資源管理和服務(wù)收費(fèi)方面存在著管理混亂和收費(fèi)過高的現(xiàn)象，這在某種程度上來說限制了網(wǎng)絡(luò)帶寬的發(fā)展。另一方面，由于我國(guó)電子商務(wù)起步較晚。因此，廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在接受電子商務(wù)的過程中存在著滯后和抵觸。比如，很多人不愿意相信虛擬賣家，拒絕進(jìn)行電子虛擬購物，這就在一定程度上制約了網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)法規(guī)的出臺(tái)往往在出現(xiàn)“鉆空子”現(xiàn)象的時(shí)候才能被制定，具有一定的滯后性。因此，急需制定相應(yīng)的前瞻性的法律法規(guī)保障電子商務(wù)的有序進(jìn)行。

2.企業(yè)電子貨幣化進(jìn)程較慢目前，電子支付在民間已經(jīng)是習(xí)以為常的事情，但在企業(yè)電子商務(wù)上就存在著電子貨幣化進(jìn)程慢的現(xiàn)象。我國(guó)在開發(fā)和應(yīng)用安全有效的電子商務(wù)支付系統(tǒng)上幾乎就是空白。傳統(tǒng)上消費(fèi)者對(duì)信用消費(fèi)的排斥態(tài)度，對(duì)“隔山買?！边@種遠(yuǎn)距離購買行為的不信任，以及國(guó)家金融系統(tǒng)對(duì)在線遠(yuǎn)程結(jié)算的保守態(tài)度，都會(huì)促使這一問題表現(xiàn)更加尖銳與突出。

四、結(jié)語

第7篇：企業(yè)信息化程度范文

但中小物流企業(yè)的信息化建設(shè)卻不盡人意。這主要有兩方面原因造成：一方面，市場(chǎng)的需求不規(guī)范。在物流概念的炒作下，“大而全”一步到位的全套信息化建設(shè)思想流行，但對(duì)信息化階段實(shí)施目標(biāo)的可操作性和過程的可控制性等工程問題，在需求方面缺少準(zhǔn)確、客觀的把握；另一方面，IT企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)很不規(guī)范，信息化項(xiàng)目中常常是關(guān)系運(yùn)作大過需求運(yùn)作，眾多IT企業(yè)在電子商務(wù)網(wǎng)站贏利夢(mèng)破滅之后，蜂擁而上地進(jìn)行物流企業(yè)信息化建設(shè)，造成了初級(jí)階段規(guī)模化市場(chǎng)被過度分割的現(xiàn)象。

近年來涌現(xiàn)出一批大型物流企業(yè)，這些企業(yè)大都依賴于物流信息系統(tǒng)的完善和良好應(yīng)用，但是中小物流企業(yè)在信息化進(jìn)程中仍存在較多的問題或障礙。

中小物流企業(yè)信息化進(jìn)程中的問題

物流涉及采購、生產(chǎn)、流通等多個(gè)環(huán)節(jié)，我國(guó)的物流企業(yè)由于長(zhǎng)期采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式而各具特色，其體制的限制、業(yè)態(tài)的多樣化帶來了需求的迥異，更導(dǎo)致物流信息系統(tǒng)建立的復(fù)雜性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前幾十萬家中小型物流企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)信息化的比例不到10%，中小型物流企業(yè)的信息化建設(shè)亟待起步。

發(fā)展戰(zhàn)略暫屬空白。物流企業(yè)信息化的發(fā)展需要經(jīng)歷培養(yǎng)人才、培養(yǎng)需求、培養(yǎng)管理技術(shù)的過程，但多數(shù)系統(tǒng)開發(fā)商缺乏戰(zhàn)略眼光，未提出我國(guó)物流信息化長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。物流企業(yè)信息化在我國(guó)具有巨大挖掘潛力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，作為一個(gè)系統(tǒng)工程，需要開發(fā)商和物流企業(yè)參與國(guó)家的物流科技發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同作戰(zhàn)，避免出現(xiàn)無序低效的競(jìng)爭(zhēng)。

信息化程度低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京地區(qū)物流企業(yè)采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理的不到30%，即使采用了計(jì)算機(jī)管理的，功能也非常簡(jiǎn)單。主要問題是大多數(shù)系統(tǒng)的成本較高，而中小企業(yè)的起點(diǎn)很低；市場(chǎng)上缺少適合中小企業(yè)起步的信息系統(tǒng)，而多數(shù)開發(fā)商普遍認(rèn)為，物流信息市場(chǎng)在低端不具備開發(fā)價(jià)值。物流是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，是資源整合，一個(gè)企業(yè)物流信息化程度再高，而相關(guān)的運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)、分檢等環(huán)節(jié)與之合作的企業(yè)沒有信息化，彼此效率就會(huì)大打折扣。

物流信息化人才缺乏。最為突出地表現(xiàn)在我國(guó)物流信息化企業(yè)缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物流信息系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)的研發(fā)能力無法和國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)，物流信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，不成體系，難以互聯(lián)互通，難以實(shí)現(xiàn)信息共享。網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化也缺乏基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)。

對(duì)信息化需求的層次不高。基礎(chǔ)信息化仍然是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)需求的主要內(nèi)容。最新的信息化需求調(diào)查結(jié)果顯示：72%的企業(yè)仍把OA(辦公自動(dòng)化)建設(shè)列為未來一年的重點(diǎn)，86.1%的企業(yè)未來一年將上MRP2(制造資源計(jì)劃)，60%的企業(yè)把ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))列為下一階段建設(shè)的重點(diǎn)。在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，需求的特點(diǎn)仍是在規(guī)范流程中實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、共享，建立決策、控制依賴于信息數(shù)據(jù)的機(jī)制。

開發(fā)商難以盈利。物流軟件是管理軟件，需求的個(gè)性化和生產(chǎn)的批量化是難以統(tǒng)一的，因此造成開發(fā)成本極高。對(duì)開發(fā)商來講，不能批量生產(chǎn)，成本就居高不下。解決該問題的關(guān)鍵是如何規(guī)范信息技術(shù)和開發(fā)的模式，加強(qiáng)咨詢服務(wù)，以滿足企業(yè)個(gè)性化需求。

提供基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)的平臺(tái)發(fā)展緩慢。GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、GIS(地理信息系統(tǒng))技術(shù)服務(wù)在大型企業(yè)的應(yīng)用比例為23%，在大型物流企業(yè)的應(yīng)用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白?；A(chǔ)技術(shù)服務(wù)應(yīng)用比例趨少，整個(gè)行業(yè)的整合就相對(duì)困難。

由于以上的制約因素，目前我國(guó)中小物流企業(yè)信息化建設(shè)還很不完善，跟發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在很大的差距，每年我國(guó)在物流費(fèi)用上的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)百億元，盡早實(shí)現(xiàn)我國(guó)物流的信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢(shì)。

第8篇：企業(yè)信息化程度范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè); 會(huì)計(jì)信息化; 實(shí)施

一、河北省中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

根據(jù)河北省中小企業(yè)信息化建設(shè)的抽樣調(diào)查,在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中,全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%;作為企業(yè)電子商務(wù)最核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),目前已實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占2.9%。而在廣州,企業(yè)已有近70%的業(yè)務(wù)行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的,福建省的企業(yè)也有近50%的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成?？梢钥闯龊颖笔≈行∑髽I(yè)信息化存在著很大的反差。

中小企業(yè)信息化程度直接影響著全省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,利用先進(jìn)信息技術(shù)努力提高自身的管理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。信息化建設(shè)悄然地改變著省內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存與運(yùn)營(yíng)模式。中小企業(yè)推進(jìn)信息化,可以為企業(yè)節(jié)約大量成本,使企業(yè)員工提高工作效率并規(guī)范企業(yè)的多層次全方位管理,在企業(yè)與外界之間,可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式。以此拓寬交流范圍,縮短交流的時(shí)間、豐富交流方式,可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會(huì)之間良好的關(guān)系。因此,企業(yè)信息化是根治中小企業(yè)頑癥的一劑良藥,通過企業(yè)信息化的改造,能迅速改善中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？墒侵行∑髽I(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的改造需要大量資金,運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)管理還需要高素質(zhì)的人力資源,這在大型企業(yè)或許不是什么問題,而對(duì)中小企業(yè)來說,恰恰是一道難以逾越的門檻。

二、河北省中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中存在的問題

(一)缺乏對(duì)自身會(huì)計(jì)信息化條件的正確評(píng)估

河北省中小企業(yè)普遍對(duì)自身管理上存在的問題、自身信息化的基礎(chǔ)缺乏正確的評(píng)價(jià)。事實(shí)上,不同類型的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化矛盾點(diǎn)完全不同。自身問題的發(fā)現(xiàn)決定著會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)的確定,進(jìn)而決定會(huì)計(jì)信息化實(shí)施是否成功。由于會(huì)計(jì)信息化評(píng)估體系的缺乏,導(dǎo)致企業(yè)信息化目標(biāo)不明確,甚至對(duì)是否實(shí)施信息化持觀望態(tài)度,不了解管理上哪些問題正嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

(二)會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系亟待建立

會(huì)計(jì)信息化從初始應(yīng)用到階段式推廣及至全面發(fā)展,從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理到建立較為完整的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),從資源利用效率較低的單機(jī)操作到資源高度共享的會(huì)計(jì)軟件網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施,在河北省取得了顯著的成效。也恰恰是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的飛速發(fā)展將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)固有的安全隱患暴露出來,比如硬件選配不當(dāng)、傳輸媒介不安全、計(jì)算機(jī)病毒的侵蝕等等,給信息系統(tǒng)帶來極大的威脅。調(diào)查發(fā)現(xiàn),全省約30%的中小企業(yè)為了規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)不愿建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

(三)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化缺乏系統(tǒng)性

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。從管理的層面來看,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身就是面向管理的。然而目前企業(yè)只能應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件中的會(huì)計(jì)核算功能,而沒有將其管理職能充分發(fā)揮出來。因此,軟件只憑借先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而不能與深層的管理目標(biāo)及管理思想相融合是無法給企業(yè)帶來價(jià)值增值的。調(diào)查結(jié)果顯示,全省53%的中小企業(yè)軟件開發(fā)沒有從企業(yè)的客觀需要出發(fā),與企業(yè)管理目標(biāo)和管理思想不融合,所建立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能。

(四)對(duì)于硬件的認(rèn)識(shí)有偏差

河北省大部分中小企業(yè)實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,但不少企業(yè)盲目地追求會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施程度,以硬件的高檔配置顯示會(huì)計(jì)電算化的深入程度,盲目追求硬件的超前性,導(dǎo)致硬件購置、布局嚴(yán)重地不符合企業(yè)規(guī)模,沒有以成本效益原則和業(yè)務(wù)性質(zhì)及管理目標(biāo)為依據(jù),造成了資金的嚴(yán)重浪費(fèi),這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中尤為普遍。

(五)對(duì)ERP認(rèn)識(shí)有偏差

像對(duì)待office等軟件一樣,很多中小企業(yè)把ERP完全等同于一套普通的辦公軟件系統(tǒng),沒有意識(shí)到ERP更是一個(gè)有力的管理工具。這種認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤導(dǎo)致許多企業(yè)將ERP項(xiàng)目預(yù)算的90%都花在購買功能齊全的ERP軟件系統(tǒng)上,而忽視了對(duì)人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)流程的調(diào)整。經(jīng)過對(duì)河北省部分中小企業(yè)工作人員訪談發(fā)現(xiàn),很多使用了ERP的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為ERP的功能僅僅停留在庫存、物流、會(huì)計(jì)等層次的管理上。

(六)軟件功能單一,數(shù)據(jù)共享程度不高

1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)孤立于其他系統(tǒng)之外

目前財(cái)務(wù)軟件之間兼容性不強(qiáng),產(chǎn)生大量應(yīng)用問題。在同一行業(yè)內(nèi)部,由于軟件開發(fā)沒有從行業(yè)的整體角度出發(fā),采用統(tǒng)一的或者是標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和使用方法,導(dǎo)致報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟黄ヅ?。在同一部門中,由于購買者只考慮財(cái)務(wù)部門工作的需要,沒有從整個(gè)單位信息管理的高度出發(fā),結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門和其他部門信息的中斷,其他部門不能通過網(wǎng)絡(luò)有效地共享財(cái)務(wù)部門的信息,無法真正滿足企業(yè)管理信息系統(tǒng)對(duì)信息傳輸和處理的要求。

2.簡(jiǎn)單利用計(jì)算機(jī)替代手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)流程難以滿足管理多層次的需要

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),全省很多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化過程中,僅僅利用了其中的財(cái)務(wù)核算功能,簡(jiǎn)單地把手工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)利用計(jì)算機(jī)去完成了,而沒有利用信息化系統(tǒng)中更強(qiáng)大的管理功能。即當(dāng)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),只是該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的歷史記錄資料被送到財(cái)會(huì)部門,這樣就造成會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只采集組織經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的子集,卻忽略了大量的管理信息。問題在于,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的賬表已經(jīng)無法滿足信息使用者多層次、多視角探究和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需求。

(七)中小企業(yè)信息化缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系

當(dāng)前,關(guān)于中小企業(yè)信息化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一,經(jīng)常會(huì)聽到這樣的評(píng)價(jià):目前中國(guó)中小企業(yè)的網(wǎng)站普及率已較高,中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接入基本進(jìn)入寬帶時(shí)代;90%以上的中小企業(yè)已接入互聯(lián)網(wǎng),60%的企業(yè)的計(jì)算機(jī)已全部聯(lián)網(wǎng);90%以上的中小企業(yè)使用ADSL等寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)。但是,這樣的指標(biāo)能夠反映中小企業(yè)信息化的水平嗎?

三、河北省中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施策略

(一)建立會(huì)計(jì)信息化實(shí)施評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

會(huì)計(jì)信息化指標(biāo)評(píng)價(jià)是會(huì)計(jì)信息化體系的重要構(gòu)成內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔu(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息化指標(biāo),對(duì)于推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息化水平,引導(dǎo)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施,無疑具有重要的作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,這里選定以下幾個(gè)方面作為企業(yè)信息化程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

1.組織管理指標(biāo)

企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的組織管理包括企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的重視程度;例會(huì)、計(jì)劃和總結(jié)項(xiàng)目的多少;投資預(yù)算比例和維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等幾個(gè)方面。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指信息化使用平臺(tái)的建設(shè),如投資預(yù)算的實(shí)際使用率;計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率;人均計(jì)算機(jī)數(shù)量;系統(tǒng)軟件綜合水平等方面。

3.應(yīng)用實(shí)績(jī)指標(biāo)

應(yīng)用實(shí)績(jī)指的是在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行過程中,會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)與企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃一致程度;會(huì)計(jì)信息化解決實(shí)際管理問題的能力;會(huì)計(jì)信息化能否帶來持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);會(huì)計(jì)信息化的計(jì)劃控制效果等。

4.人員素質(zhì)指標(biāo)

人員素質(zhì)指企業(yè)信息化工作人員自身素質(zhì)和工作能力,包括大學(xué)畢業(yè)生的比重;信息化技能普及率;信息化知識(shí)更新情況;信息化故障排除率等方面。

5.信息安全指標(biāo)

信息安全指標(biāo)指企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)信息化所處環(huán)境的安全程度,包括工作人員信息安全意識(shí);信息安全設(shè)施水平;數(shù)據(jù)備份頻率等方面。

以上指標(biāo)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度的標(biāo)志,但是不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)信息化所處的環(huán)境建立更加具有可操作性的指標(biāo)體系,不必局限于此。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定以后,可以采用模糊綜合評(píng)判法進(jìn)行權(quán)重的確定,具體思路不在此贅述。

(二)加快企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程

1.業(yè)務(wù)處理集成化

河北省中小企業(yè)的管理,各部門之間、各種業(yè)務(wù)之間在分工上進(jìn)一步細(xì)化的同時(shí),相互之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密,運(yùn)作也是更加精密,企業(yè)管理系統(tǒng)正向著對(duì)企業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷,時(shí)間、空間”各個(gè)方面綜合的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),就要求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能單獨(dú)片面地針對(duì)于某單一部門,即企業(yè)所選擇的網(wǎng)絡(luò)方案中財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其他各業(yè)務(wù)部門管理系統(tǒng)做到“無縫連接”,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。

2.適度的系統(tǒng)開放和資源共享

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息的披露內(nèi)容和方式上。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以及時(shí)披露國(guó)內(nèi)或國(guó)外有關(guān)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息,企業(yè)外部的管理部門、投資者、債權(quán)人等信息使用者,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以有效地獲取自己關(guān)心的綜合會(huì)計(jì)信息,使用系統(tǒng)提供的應(yīng)用程序?qū)λ@得的明細(xì)信息進(jìn)一步加工,生成自己所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合信息。但是,由于資金、人才等因素的限制,中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全防范能力相對(duì)較低,應(yīng)在保證系統(tǒng)安全的前提下適度開放系統(tǒng)和資源共享。

3.利用SAAS實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化

隨著技術(shù)的發(fā)展,如今利用SAAS模式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化為國(guó)外的中小企業(yè)所熱衷。SAAS是Software-as-a-service(軟件在線服務(wù))的簡(jiǎn)稱,是在21世紀(jì)興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它是一種通過Internet提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購的服務(wù)多少和時(shí)間長(zhǎng)短向廠商支付費(fèi)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。用戶不用再購買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且無需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)軟件,軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí),也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ),讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購的軟件和服務(wù)。SAAS具有低建設(shè)成本、低維護(hù)成本、低應(yīng)用門檻、低投入風(fēng)險(xiǎn)等四大基本特點(diǎn)。對(duì)許多中小企業(yè)來說,該模式無疑是最合適的。

(三)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制策略

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制與手段已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),控制范圍應(yīng)由原來單一的財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)部門和計(jì)算機(jī)管理部門共同控制。控制方式應(yīng)由單純的手工控制轉(zhuǎn)化為組織控制、手工控制和程序控制相結(jié)合的全面內(nèi)部控制。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制可分為一般控制和應(yīng)用控制兩種。一般控制是指對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)處理活動(dòng)的總體控制,主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的組織開發(fā)、操作和文檔資料、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制。中小企業(yè)因其規(guī)模較小、一般不采用自行開發(fā)系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,所以一般控制的重點(diǎn)應(yīng)放在組織控制、操作控制和系統(tǒng)安全控制上。應(yīng)用控制則是指在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入、通訊、處理和輸出環(huán)節(jié)所采用的控制程序和措施。

2.會(huì)計(jì)信息安全策略

保障會(huì)計(jì)信息安全的措施有三個(gè)方面的內(nèi)容:一是采用有效安全技術(shù),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶竊取機(jī)密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操作數(shù)據(jù),在系統(tǒng)的客戶端和服務(wù)器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進(jìn)行兩層加密。第一層加密采用標(biāo)準(zhǔn)SSL協(xié)議,該協(xié)議能夠有效地防破譯、防篡改、防重發(fā);第二層加密采用私有的加密協(xié)議,該協(xié)議不公開,并且有非常高的加密強(qiáng)度。二是制定和實(shí)施安全管理措施。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息化的要求按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,建立健全和實(shí)施會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度、安全日志制度等。

3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全策略

為保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,首要的措施是防火墻技術(shù)。防火墻是一個(gè)由軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備組合而成的,對(duì)非法入侵、非法使用系統(tǒng)資源等情況,執(zhí)行安全管理措施,記錄所有可疑事件。其次,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)積極采用反病毒技術(shù)。在系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)過程中應(yīng)高度重視計(jì)算機(jī)病毒的防范及相應(yīng)的技術(shù)手段與措施。最后,及時(shí)做好備份工作。備份是防止網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)意外事故最基本、最有效的手段,它包括硬件備份、系統(tǒng)備份、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份四個(gè)層次。

(四)加快信息化人才的培養(yǎng)

人才是會(huì)計(jì)信息化成功之本,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須培養(yǎng)大量信息化人才。企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā),通過各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程,提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能;通過信息化的教育與培訓(xùn),培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),又能掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì)知識(shí)和管理理論與實(shí)務(wù)的“復(fù)合型”人才;同時(shí)積極推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化,不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力。

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第9篇：企業(yè)信息化程度范文

具體來說，企業(yè)信息化程度低下對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的負(fù)面影響表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是信息處理方式的落后，信息管理存在不集中、不及時(shí)、信息不能共享等缺陷，影響了管理會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)分析和控制作用；二是管理會(huì)計(jì)軟件開發(fā)的嚴(yán)重滯后影響了管理會(huì)計(jì)決策和預(yù)測(cè)職能的發(fā)揮，無法使企業(yè)管理層體會(huì)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，導(dǎo)致管理層在主觀上輕視對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，并形成一種惡性循環(huán)。因此，提高企業(yè)的信息化程度是管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用的必要條件，企業(yè)信息化程度的高低是管理會(huì)計(jì)實(shí)施效果好壞的重要影響因素。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)的開展，需要信息技術(shù)和軟件系統(tǒng)的支持。目前，很多大型集團(tuán)企業(yè)正在逐步探索建立財(cái)務(wù)共享中心，這將有助于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用。其中決策支持信息化包括預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等管理會(huì)計(jì)方面的信息化。

建立完善的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，首先是最大限度整合各類信息和資源，實(shí)現(xiàn)資源“共享”。各部門想從財(cái)會(huì)部門得到信息，需要有一個(gè)可以共享的管理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，使各個(gè)部門都可以在這個(gè)共享的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)尋找到自己所需要的信息，可以集中整合企業(yè)的信息資源，有效降低企業(yè)收集、加工、分析信息的成本，提高整體效益。其次，管理會(huì)計(jì)涉及較多的模型和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，也需要有較高程度的信息化提供保障。因此，要推廣管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)踐，全面提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化程度是非常必要的，將企業(yè)的信息化與管理會(huì)計(jì)融合，讓信息化給管理會(huì)計(jì)的推廣插上雙翼，管理會(huì)計(jì)才能在企業(yè)中所向披靡。具體來講，管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)的路徑為：

（一）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，明確自身需求，并對(duì)自身合理定位，這是有效實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化的前提條件。企業(yè)只有認(rèn)清自身需求和所處的狀況，才能開展科學(xué)合理、符合實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，要充分參與企業(yè)的決策活動(dòng)、企業(yè)的價(jià)值鏈分析、企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)流程重組等工作，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

（二）優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，簡(jiǎn)化各項(xiàng)工作流程，制定信息規(guī)范。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化人力、物力、財(cái)力配置，破除各部門之間不合理的壁壘并減少管理層次，制定相應(yīng)的信息規(guī)范，確保原始數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和適用性，建立相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)。

（三）統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)計(jì)和建立完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理效率。在實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化時(shí)，設(shè)計(jì)和建立的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)能提供企業(yè)運(yùn)行所需的各項(xiàng)功能，包括客觀準(zhǔn)確的成本核算、及時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范、安全的資金集中管理、完善的全面預(yù)算管理、嚴(yán)格的內(nèi)部控制、操作性強(qiáng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系等功能模塊。但不是所有功能模塊都需要詳盡全面，由于企業(yè)所處的信息化發(fā)展階段不同，目標(biāo)不同，因此，各功能模塊的重要程度也應(yīng)有所不同，應(yīng)遵循既要全面系統(tǒng)，又要有所側(cè)重的原則。

（四）建立起以管理會(huì)計(jì)為核心的內(nèi)部管理系統(tǒng)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)一體化。加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)管理為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，使各部門能及時(shí)得到相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息。