小學(xué)校長試用期工作精選(九篇)

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第1篇：小學(xué)校長試用期工作范文

一、競爭上崗辦法

全面推進(jìn)公平、公正、公開的人才選拔機(jī)制，在民主推薦的基礎(chǔ)上，通過筆試、面試、綜合素質(zhì)考核與公示等步驟進(jìn)行。根據(jù)工作需要，在競爭上崗入闈人選中擇優(yōu)選拔校長補(bǔ)充到空缺崗位。

二、報(bào)名對象及條件

現(xiàn)任初中副校長，并經(jīng)2016年及2017年中小學(xué)班子考察民主推薦、組織審核確定的校長后備人選；高(完)中、進(jìn)修學(xué)校中層干部，并經(jīng)2016年及2017年中小學(xué)班子考察民主推薦、組織審核確定的中青年后備干部人選；在縣教育局機(jī)關(guān)（含下屬事業(yè)單位）任職的副股級以上干部。上述人員中具備下列條件者可以報(bào)名。

1.須本科畢業(yè)及以上學(xué)歷；具備初中及以上層次的教師資格、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱資格；年齡45周歲以下(1971年12月31日后出生)。

2.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，勤政廉潔，具有良好的道德品質(zhì)和政治素質(zhì)。

3.愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，在學(xué)校管理及教育教學(xué)工作中成績突出，在師生中有較高的威望。

4.具有下列情況之一者，不得報(bào)名：

（1）兩年內(nèi)本人受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分，或正在立案審查、違反計(jì)劃生育政策的；或兩年內(nèi)學(xué)校發(fā)生重大安全事故、嚴(yán)重違紀(jì)事件、嚴(yán)重違反師德師風(fēng)行為或師德考核不合格等“一票否決”事項(xiàng)的直接責(zé)任人；

（2）兩年內(nèi)由于本人工作失職，給單位或?qū)W校造成不良影響；

（3）在中小學(xué)任職，未擔(dān)任課程，不在教學(xué)第一線；

（4）本年度綜合考評全縣同類學(xué)校排名倒三（縣直同類學(xué)校排名倒一）且低于同類學(xué)校平均分70%以下的學(xué)校的后備人選。

三、報(bào)名有關(guān)事項(xiàng)

1.報(bào)名時(shí)間與地點(diǎn)：2017年8月7日上午8:30—12:00在縣教育局二樓會(huì)議室。

領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間：8月8日上午8:30-9:00在縣教育局二樓會(huì)議室。

2.報(bào)名須帶材料：

(1)報(bào)考介紹信（樣本另行下發(fā)，見各校郵箱）、本人身份證、畢業(yè)證、教師資格證、職稱資格證的原件及其復(fù)印件；

(2)兩張近期小兩寸免冠彩色照片；

(3)加分項(xiàng)目的榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件。

3.報(bào)名時(shí)須填寫《報(bào)名登記表》，如實(shí)申報(bào)業(yè)績加分部分的項(xiàng)目。報(bào)名資格由縣新任中小學(xué)校長競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

四、業(yè)績考核加分

（一）任職考核加分，9分封頂，加分項(xiàng)目如下：

1.任副股級及以上職務(wù)資歷得分＝任職年限×0.5分，3分封頂。

有2所以上學(xué)校任副校長職務(wù)經(jīng)歷（含交流輪崗經(jīng)歷）且考核為合格以上的，任副股級及以上職務(wù)資歷得分＝任職年限×1分，3分封頂。

2.任課情況評價(jià)考核，滿分為6分，評分辦法如下：

（1）近三年擔(dān)任班主任的得3分（每年1分，未擔(dān)任班主任的不得分）。

（2）完成規(guī)定的課時(shí)量和工作量，近三年擔(dān)任中考或高考文化考試學(xué)科課程的得3分（所任學(xué)科與所學(xué)專業(yè)相一致的視同為考試學(xué)科課程計(jì)算得分），擔(dān)任其它學(xué)科課程的得2分；屬教育局機(jī)關(guān)副股級干部，經(jīng)考核為合格以上的，此項(xiàng)得3分。未完成規(guī)定的課時(shí)量和工作量的，此項(xiàng)不得分。

（二）業(yè)績加分，3分封頂，加分項(xiàng)目和分值如下(同類項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)加，僅取分值較高者)：

五、筆試

1.時(shí)間地點(diǎn)：2017年8月8日上午9∶30---11∶30，縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)四樓會(huì)議室。

2.筆試內(nèi)容：(1)理論基礎(chǔ)知識(shí)占70%(含時(shí)事政治、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理與教育教學(xué)基本理論、現(xiàn)代教育技術(shù))；(2)申論（教育類素材）占30%。總分為100分。

六、面試

1.面試對象：根據(jù)崗位職數(shù)，按筆試成績（含任職考核加分成績）由高分到低分1∶6確定。

2.時(shí)間與地點(diǎn)：另行通知。

3.形式與內(nèi)容：面試分為演講和答辯兩部分，分值為100分。

七、綜合素質(zhì)考核

面試后，根據(jù)筆試成績與面試成績之和，由高分到低分按1∶3確定考核人選?？己擞煽h領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對入闈人選按照德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核評分，總分為100分。

八、公示

按筆試成績40%、面試成績30%、綜合素質(zhì)考核成績30%，加上業(yè)績考核加分合成總成績，由總分從高分到低分，按“崗位職數(shù)加一”為崗位侯選人，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，由縣教育局黨組討論決定擬任職公示人選。公示無異議者為聘任校長人選，公示有異議并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核準(zhǔn)屬實(shí)者，將取消其資格。

九、任命

公示對象無異議者，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，根據(jù)工作需要安排到農(nóng)村中小學(xué)任校長職務(wù)，按組織程序任命（試用期一年）。

十、組織領(lǐng)導(dǎo)

第2篇：小學(xué)校長試用期工作范文

一、加強(qiáng)編制管理，規(guī)范學(xué)校機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置

1、實(shí)行教師編制動(dòng)態(tài)管理。按照保證基礎(chǔ)教育發(fā)展的基本要求和精簡高效、因地制宜、區(qū)別對待的原則，根據(jù)農(nóng)村學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整和學(xué)生數(shù)及學(xué)科結(jié)構(gòu)變化，適時(shí)調(diào)整中小學(xué)教職工編制。對辦學(xué)規(guī)模大的中學(xué)、中心小學(xué)、村完小，嚴(yán)格按2002年江西省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)中的師生比例配編；根據(jù)贛編辦發(fā)[號文件精神，對中心小學(xué)以下的村小與教學(xué)點(diǎn)，實(shí)行按班額配備編制，每個(gè)班配1.5名編制，保證其辦學(xué)的基本需求?？h教育、人事、財(cái)政等部門對教師編制實(shí)行一年一核定。

2、嚴(yán)格控制學(xué)校行政管理人員。合理設(shè)置學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)，建立職責(zé)分明、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校管理人員和其他人員按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備，學(xué)校行政人員比例嚴(yán)格控制在10%以內(nèi)。

3、科學(xué)規(guī)定教師工作量。校長必須深入教學(xué)一線，經(jīng)常聽、評課，及時(shí)了解教學(xué)工作情況。周課時(shí)量校長不低于4節(jié)、副校長不低于6節(jié)、中層干部不低于8節(jié)、高中教師12－14節(jié)、初中教師14－16節(jié)、小學(xué)教師16－22節(jié)，學(xué)校管理干部周課時(shí)量均含聽、評課2節(jié)，高、完中校長周課時(shí)量可全部為聽、評課。

二、依法實(shí)施教師資格制度，嚴(yán)把教師準(zhǔn)入關(guān)

4、規(guī)范教師學(xué)歷與資格管理。民辦學(xué)校自聘教師與公辦學(xué)校新聘教師必須符合《教師法》所規(guī)定的學(xué)歷要求，所聘教師必須依法取得相應(yīng)教師資格。在編公辦教師未取得教師資格的，限定在3年內(nèi)取得相應(yīng)教師資格，否則調(diào)離其教學(xué)崗位并解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)；民辦學(xué)?，F(xiàn)有不具備教師資格的人員要堅(jiān)決予以清退，實(shí)行持證上崗，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

5、實(shí)行新教師招聘考試制度。補(bǔ)充新教師必須堅(jiān)持“面向社會(huì)、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則，明確條件，規(guī)范程序，通過文化考試和面試及體檢，擇優(yōu)錄用。錄用教師與縣人事局按照事業(yè)單位招聘人員有關(guān)要求簽訂聘用合同，實(shí)行一年試用期，一年后經(jīng)考核合格后享受在職公辦教師同等待遇。教師聘用期滿，經(jīng)縣教育局與人事局考核合格后可與縣人事局重新簽訂聘用合同，并辦理人事關(guān)系。

6、建立高校畢業(yè)生支援農(nóng)村教育工作制度。根據(jù)上級文件精神，積極鼓勵(lì)大中專學(xué)歷應(yīng)（歷）屆畢業(yè)生到農(nóng)村公辦缺編小學(xué)支教（代課）。應(yīng)歷屆畢業(yè)生支教(代課)期間，建立其業(yè)務(wù)檔案，由支教學(xué)校報(bào)縣教育局備案，并可到縣人事局人才交流中心辦理人事關(guān)系。參加過農(nóng)村學(xué)校支教（代課）的高校畢業(yè)生，在新教師招聘考試中錄用后其工教齡可連續(xù)計(jì)算。

三、合理調(diào)配編內(nèi)教師，健全教師流動(dòng)機(jī)制

7、加強(qiáng)教職工調(diào)配管理。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間教職工逆向流動(dòng)，在農(nóng)村學(xué)校教師缺編情況未解決之前，超編學(xué)校不得調(diào)入教師，特殊需要的，根據(jù)缺科情況調(diào)入專任教師。嚴(yán)格控制小學(xué)教師調(diào)入中學(xué)任教，邊遠(yuǎn)山區(qū)嚴(yán)重缺編學(xué)校教職工原則上不調(diào)出，確保缺編學(xué)校教職工的基本穩(wěn)定。

8、加強(qiáng)中小學(xué)校長管理。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長依法民主管理學(xué)校?？萍壱韵轮行W(xué)校長的選拔、任用、培訓(xùn)、考核、交流根據(jù)干部管理要求歸口縣教育局管理。校長應(yīng)當(dāng)具備教師資格和中級以上教師職務(wù)，且有5年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷。校長實(shí)行任期制，對考核不合格或嚴(yán)重失職、瀆職者，應(yīng)及時(shí)予以免職或撤職。

9、建立農(nóng)村小學(xué)教師支教制度。為促進(jìn)超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校流動(dòng)，從2007年起，將分期分批開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中心小學(xué)教師支教活動(dòng)，對男55周歲、女50周歲以下教師需續(xù)聘或新聘高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，必須有到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編小學(xué)任教二年以上的經(jīng)歷。

10、建立縣城教師支教與農(nóng)村教師跟班學(xué)習(xí)制度。根據(jù)國家教育部有關(guān)規(guī)定，從2007年起，縣城學(xué)校初中及小學(xué)教師（男50周歲、女45周歲以下）晉升高級教師職務(wù)以及需參評優(yōu)秀教師和特級教師必須到農(nóng)村學(xué)校任教一年以上，支援農(nóng)村教育。同時(shí)，選派農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)（時(shí)間一年），提高教師專業(yè)技術(shù)水平。

11、大力扶持民辦學(xué)校辦學(xué)。鼓勵(lì)縣內(nèi)民辦學(xué)校做大做強(qiáng)，允許中學(xué)教師到本縣內(nèi)民辦學(xué)校任教，教師到民辦學(xué)校任教審批程序按原渠道辦理。三年期滿后，如愿繼續(xù)在民辦學(xué)校任教，須補(bǔ)辦離崗手續(xù)，要求回公辦學(xué)校的，在每年六月份，本人向縣教育局提出書面申請，由縣教育局予以重新安排工作，恢復(fù)財(cái)政工資。擅自到民辦學(xué)校任教(職)者，解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并以擅自離崗論處；擅自到民辦學(xué)校兼課者，必須低聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)一級。因小學(xué)教師嚴(yán)重短缺，暫從嚴(yán)控制小學(xué)教師到民辦學(xué)校任教。

12、規(guī)范民辦學(xué)校自聘教師管理。民辦學(xué)校招聘外地教師和大中專畢業(yè)生必須在每年9月1日之前報(bào)縣教育局教師交流中心備案，并到縣人事局人才交流中心辦理人事關(guān)系。辦理了人事關(guān)系的，今后被聘用到公辦學(xué)?？梢赃B續(xù)計(jì)算教齡和工齡。民辦學(xué)校須按有關(guān)規(guī)定為自聘教師交納社會(huì)保險(xiǎn)。

13、加強(qiáng)借用教師管理。未經(jīng)縣教育局同意，學(xué)校之間不得相互借調(diào)教師，未經(jīng)縣政府研究同意，非教育系統(tǒng)不得借用中小學(xué)教師。非教育系統(tǒng)確因工作需要借用教師，由縣教育局報(bào)縣政府研究批準(zhǔn)后方可借用。借用期間，中小學(xué)教師不能享受高中級專業(yè)技術(shù)職稱工資，只能享受助理級專業(yè)技術(shù)職稱工資。教師借用時(shí)間最長不得超過一年，因工作需要須繼續(xù)借用的，必須重新辦理借調(diào)手續(xù)。未經(jīng)同意而被借用或超期未辦手續(xù)的教師，原學(xué)校應(yīng)及時(shí)通知其返校任教，自接到通知15天內(nèi)不到崗者，學(xué)?？砂瓷米噪x崗處理，一律停發(fā)工資。學(xué)校越權(quán)批準(zhǔn)或隱瞞不報(bào)，追究校長責(zé)任。

凡屬農(nóng)村學(xué)校干部異地任職未轉(zhuǎn)編制、工資關(guān)系的人員必須在下一學(xué)年度開學(xué)前將編制、工資關(guān)系轉(zhuǎn)入任職學(xué)校。

14、公辦教師不許停薪留職或變相停薪留職。對已停薪留職或以借用、請病假、支教、跟班學(xué)習(xí)、離職進(jìn)修培訓(xùn)、到民辦學(xué)校任教為名搞變相停薪留職的離崗教師，首先由所在學(xué)校核查清楚，列出名單，并下達(dá)《限期返校通知單》書面通知其本人或登報(bào)公告，對逾期不歸者，由學(xué)校提出處理意見，經(jīng)縣教育、人事部門同意后，報(bào)縣政府研究予以辭退。教師擅自離崗，所在學(xué)校隱瞞不報(bào)，出現(xiàn)一例給予校長行政處分。

15、嚴(yán)禁教師代崗、脫崗、歇崗行為。教師不得長期不上班雇用他人代課，否則經(jīng)查實(shí)按有關(guān)規(guī)定給予辭退處理；學(xué)校擅自批準(zhǔn)教師請人長期代課要追究校長責(zé)任；校級領(lǐng)導(dǎo)不能掛職脫崗；未到退休年齡的教師不能歇崗，否則一律停發(fā)其工資，并追究校長責(zé)任。

四、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高教師整體素質(zhì)

16、提升教師的學(xué)歷層次。鼓勵(lì)教師通過自學(xué)考試、在職函授、研究生課程進(jìn)修、在職攻讀碩士和博士學(xué)位等途徑，提高學(xué)歷層次和水平，到2011年，高中教師研究生學(xué)歷達(dá)15%，初中教師本科學(xué)歷達(dá)60%，小學(xué)教師?？茖W(xué)歷達(dá)50%。普通話水平語文學(xué)科教師達(dá)二級甲等以上水平，其他學(xué)科教師達(dá)二級乙等以上水平。計(jì)算機(jī)技能通過培訓(xùn)考試必須全部達(dá)到教育部門規(guī)定的一級以上水平等級。

17、加強(qiáng)脫產(chǎn)進(jìn)修與讀研教師的管理。教師參加本科及以下學(xué)歷脫產(chǎn)進(jìn)修(含越級進(jìn)修)應(yīng)由學(xué)校根據(jù)緊缺學(xué)科需要事先向縣教育局人事股申報(bào)進(jìn)修計(jì)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)每年只能允許1－2人參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)參加脫產(chǎn)進(jìn)修的教師，基本工資照發(fā)，回原校服務(wù)三年后才允許在縣內(nèi)調(diào)動(dòng)，如調(diào)離縣外，則需交回脫產(chǎn)進(jìn)修期間的全部工資。

鼓勵(lì)教師讀研畢業(yè)后回本縣工作，凡愿回本縣工作的教師，報(bào)考時(shí)須與縣教育局簽訂協(xié)議書，其工資由縣教育局、財(cái)政局共同代管。教師讀研畢業(yè)回本縣工作滿一年后，返還讀研期間的所有工資。如不愿回本縣工作的，其行政與工資關(guān)系就讀時(shí)必須隨遷。

教師未經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修或讀研，作擅自離崗處理，對已脫產(chǎn)進(jìn)修和讀研畢業(yè)超期未歸的，由原校通知本人，限期一個(gè)月內(nèi)回學(xué)校工作，對逾期不回學(xué)校工作的，作辭退處理。

18、實(shí)行教師繼續(xù)教育學(xué)分制。在職教師必須參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，接受規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育，取得規(guī)定的學(xué)分。根據(jù)贛人字［2002］49號文件精神，中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)分公共科目和專業(yè)科目兩部分，公共科目由縣人事部門組織培訓(xùn)考試，專業(yè)科目由縣教育行政主管部門組織培訓(xùn)考試。教師繼續(xù)教育專業(yè)科目設(shè)選修課程與必修課程，必修課程主要是專業(yè)理論知識(shí)，選修課程主要是校本培訓(xùn)。必修課的專業(yè)理論知識(shí)每年實(shí)行閉卷考試，取得相應(yīng)的必修課學(xué)分。教師繼續(xù)教育學(xué)分與教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、評優(yōu)評先、年度考核掛鉤。教師年度考核和新聘或續(xù)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須達(dá)到縣教育局規(guī)定的學(xué)分，否則年度考核一律不得評為合格及以上等次，職務(wù)一律低聘或不聘。

19、加強(qiáng)校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。凡擔(dān)任中小學(xué)校長(含村完小校長)職務(wù)的，必須按照教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》參加校長崗位培訓(xùn)，任滿5年的校長，還須參加提高培訓(xùn)，做到持證上崗。

五、建立健全科學(xué)機(jī)制，完善教師考核獎(jiǎng)懲和職稱管理制度

20、建立校級領(lǐng)導(dǎo)考核制度?？h教育局要定期對校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作考核，考核內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、管理能力和水平、勤政廉政等方面，考核結(jié)果記入任期檔案。對校級領(lǐng)導(dǎo)任職期間成績顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)與重點(diǎn)使用，對不能履行職責(zé)、管理水平低的校級領(lǐng)導(dǎo)將予以及時(shí)調(diào)整；對擅離職守、、或因管理不善導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的校級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)肅查處。

21、完善教師考核制度。各學(xué)校要完善對教師的年度考核制度，學(xué)校所有在崗的教師都必須參加考核。學(xué)校制定的考核方案須經(jīng)教代會(huì)通過，教師考核在每年12月底進(jìn)行，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教師的師德表現(xiàn)和工作業(yè)績，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，并納入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，對師德表現(xiàn)惡劣、不服從學(xué)校工作安排、隨意曠工、曠課(一年內(nèi)累計(jì)曠課達(dá)15節(jié)以上)的教師考核一律定為不合格等次，考核結(jié)果張榜公示后報(bào)縣教育局審批，并報(bào)縣人事部門備案。

22、健全教師獎(jiǎng)懲制度?？己藶閮?yōu)秀等次的教師，優(yōu)先列入當(dāng)年的縣、鄉(xiāng)以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀師德標(biāo)兵與縣級名師等評選范圍，并優(yōu)先確定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任人選。考核為合格以上等次的，按國家規(guī)定晉升工資，并具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘和晉升的資格?？己嘶竞细窕虿缓细竦慕處?，次年度不能晉升工資，且予以專業(yè)技術(shù)職務(wù)高職低聘處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消教師資格。新教師在試用期考核不合格的，延期轉(zhuǎn)正定級，連續(xù)兩年考核不合格的將予以解聘。借調(diào)教師考核不合格的，一律退回原單位并予以低聘處理。

23、建立教師病退制度。對長期病重不能堅(jiān)持正常工作的教師，由縣級以上人民醫(yī)院對其進(jìn)行診斷并出具相關(guān)證明，經(jīng)縣教育局與人勞保障局核實(shí)，報(bào)縣政府研究同意后可辦理病退手續(xù)。

第3篇：小學(xué)校長試用期工作范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定》和市“十二五”師（干）訓(xùn)規(guī)劃，圍繞加強(qiáng)與創(chuàng)新教育管理，以“注重內(nèi)涵發(fā)展，提高工作質(zhì)量”為目標(biāo)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提升校（園）長管理能力為著力點(diǎn)，進(jìn)一步健全培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化培訓(xùn)資源，強(qiáng)化信息化管理，努力打造培訓(xùn)品牌，凝練培訓(xùn)特色，為全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化提供有力的隊(duì)伍支撐。

二、工作原則

1.需求至上、優(yōu)質(zhì)高效的原則

加強(qiáng)對校（園）長和教師隊(duì)伍現(xiàn)狀及參訓(xùn)需求的調(diào)研，為培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供依據(jù)。以滿足校（園）長專業(yè)發(fā)展和教師專業(yè)成長的需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)培訓(xùn)課程體系設(shè)置的總體要求，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目和方案，優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。

2.以人為本、和諧發(fā)展的原則

培訓(xùn)工作不僅關(guān)注教師作為職業(yè)人的工具性存在，更關(guān)注教師作為社會(huì)人的主體性存在。培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織，既關(guān)注教師職業(yè)素質(zhì)的要求，也關(guān)注教師工作過程中的心理感受和職業(yè)生涯中的成就感、幸福感，關(guān)注教師的生理與心理健康。

三、工作任務(wù)

（一）注重培訓(xùn)調(diào)研

教師進(jìn)修學(xué)校通過調(diào)查問卷、個(gè)別訪談和課堂觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)校（園）長和教師所面臨的疑難困惑，及時(shí)了解他們的迫切愿望。通過對調(diào)研所獲信息的梳理歸納和綜合分析，科學(xué)合理地研發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，開設(shè)貼近課程改革、貼近課堂教學(xué)、貼近教師需求的培訓(xùn)課程。

（二）創(chuàng)新培訓(xùn)模式

1.凸顯管理干部培訓(xùn)

小學(xué)校長提高培訓(xùn)。加強(qiáng)校長科學(xué)治校能力和內(nèi)涵品質(zhì)的提升，加強(qiáng)校長職業(yè)精神、專業(yè)水準(zhǔn)和個(gè)性品質(zhì)的凝煉，立足本區(qū)，將專題學(xué)習(xí)與教育熱點(diǎn)問題研討相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐相結(jié)合，課題研究與特色創(chuàng)建相結(jié)合，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高開拓創(chuàng)新能力，以造就研究型、創(chuàng)新型、專家型的校長隊(duì)伍。

校本研修管理者培訓(xùn)。注重校本研修管理者理念的提升、視野的擴(kuò)大，通過專題講座、互動(dòng)對話、經(jīng)驗(yàn)介紹、實(shí)地考察等方式，了解校本研修的內(nèi)涵與模式，掌握校本研修的過程管理與方法，分享校本研修的做法與經(jīng)驗(yàn)，有效進(jìn)行校本研修資源的開發(fā)與利用，以促進(jìn)校本研修工作的可持續(xù)發(fā)展。

局管后備干部培訓(xùn)。遵循中小學(xué)（幼兒園）后備干部成長規(guī)律，以樹立現(xiàn)代教育思想、提高科學(xué)管理能力為重點(diǎn)，通過專家引領(lǐng)、案例剖析、名?？疾臁⒁仔６c(diǎn)和實(shí)踐反思，對后備干部進(jìn)行思想政治素質(zhì)、現(xiàn)代辦學(xué)理念、學(xué)校管理技能和科學(xué)思維方式的培訓(xùn)，以加深對教育管理內(nèi)涵的理解，促進(jìn)專業(yè)自主發(fā)展，為各級各類學(xué)校儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)新生力量。

中層干部培訓(xùn)。為推動(dòng)基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展，強(qiáng)化中層干部的學(xué)習(xí)意識(shí)和研究意識(shí)，分別開展中小學(xué)教科室主任、教務(wù)主任培訓(xùn)。根據(jù)不同對象和要求，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，以掌握履行崗位職責(zé)所必備的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能為主要目標(biāo)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特點(diǎn)，以提高學(xué)校中層干部的專業(yè)能力和履行崗位職責(zé)能力。

民辦幼兒園園長培訓(xùn)。促使幼兒園園長樹立正確的教育觀、兒童觀，掌握履行幼兒園管理職責(zé)所必備的管理知識(shí)和技能，具有實(shí)施學(xué)前教育課程的專業(yè)能力和科研水平，具備不斷更新和拓展的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)一支職業(yè)道德素養(yǎng)好、管理能力高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、適應(yīng)學(xué)前教育改革與發(fā)展的園長隊(duì)伍。

2.開展名優(yōu)教師高端培訓(xùn)

采用“按需施培、突出重點(diǎn)、評價(jià)導(dǎo)向、滾動(dòng)推進(jìn)”的工作策略，通過結(jié)對掛靠、導(dǎo)師帶教、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、著書立說、成果展示，加速名優(yōu)教師專業(yè)成長進(jìn)程，提高名優(yōu)教師課程執(zhí)行力和影響力，形成個(gè)性化的教育教學(xué)風(fēng)格。

3.著力90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)

綜合分析中小學(xué)（幼兒園）實(shí)際教育教學(xué)狀況，全面了解教師培訓(xùn)期望，以“找準(zhǔn)定位、體現(xiàn)理念、注重特色和保證質(zhì)量”為宗旨，積極開發(fā)與申報(bào)特色鮮明、優(yōu)勢凸顯和富有成效的培訓(xùn)項(xiàng)目。高度重視培訓(xùn)活動(dòng)的前期策劃和后期延伸，不斷豐富培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力，讓教師帶著問題而來，帶著滿意而歸。

4.抓實(shí)其他各類培訓(xùn)

全方位、多層次地開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，扎實(shí)做好青年骨干教師培訓(xùn)、班主任提高培訓(xùn)、各學(xué)科“以生為本，打造‘三有課堂’”專題培訓(xùn)、試用期新教師培訓(xùn)和外來務(wù)工人員子女學(xué)校教師培訓(xùn)，將理論提升與實(shí)踐探索、專家引領(lǐng)與自我研修、滿足培訓(xùn)需求與提高教育教學(xué)能力有機(jī)融合，聚焦課堂教學(xué)，不斷提升執(zhí)教能力。

（三）豐富培訓(xùn)載體

1.加強(qiáng)基地建設(shè)

建立并完善教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)踐基地，強(qiáng)化參訓(xùn)教師教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教育理念與教學(xué)行為的有效對接。實(shí)踐基地學(xué)校把承擔(dān)參訓(xùn)教師教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)工作，當(dāng)做教學(xué)業(yè)務(wù)推進(jìn)、拓展校際交流的良好契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“輸出”與“吸收”的雙贏共進(jìn)。

2.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

開設(shè)“教師培訓(xùn)”專題網(wǎng)頁，通過“名師課堂、名師博客、資源頻道、教學(xué)園地”欄目，開展網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)學(xué)，實(shí)現(xiàn)資源共享，使之成為教師交流思想、切磋技藝、增進(jìn)感情的重要平臺(tái)。積極參與全市聯(lián)網(wǎng)的“中小學(xué)教師培訓(xùn)電子檔案系統(tǒng)”建設(shè)，豐富網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)容，提升網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)層次。

3.開展教學(xué)論壇

圍繞“科學(xué)管理，提升質(zhì)量”這一主題，開展義務(wù)教育段校長論壇活動(dòng)，促使校長及時(shí)梳理管理經(jīng)驗(yàn)，提升辦學(xué)理念，觸發(fā)新的生長點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

（四）盤活名師資源

1.發(fā)揮名師工作室作用

以“在課堂實(shí)踐中成長、在深度研修中發(fā)展、在交流訪談中提升”為宗旨，在名師工作室導(dǎo)師引領(lǐng)下，開展工作室成員集中培訓(xùn)活動(dòng)、課堂調(diào)研活動(dòng)、教學(xué)論壇活動(dòng)和主題研討活動(dòng)，為名師提供施展才華的舞臺(tái)，為學(xué)科骨干教師搭建歷練成長的平臺(tái)。

2.組織名優(yōu)教師送教活動(dòng)

定期組織名優(yōu)教師送教活動(dòng)，活動(dòng)做到有計(jì)劃、有組織、有效果，通過教學(xué)展示、設(shè)計(jì)意圖介紹、現(xiàn)場互動(dòng)評課和專題講座，促使農(nóng)村教師掌握和運(yùn)用具有實(shí)用價(jià)值的學(xué)科教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的同步轉(zhuǎn)變。

3.開展名優(yōu)教師蹲點(diǎn)工作

以“理念引領(lǐng)、專業(yè)指導(dǎo)、品牌推動(dòng)、催生特色”為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)蹲點(diǎn)學(xué)校實(shí)際和青年教師需求，針對性地制訂指導(dǎo)計(jì)劃，并分步實(shí)施。通過課堂教學(xué)觀察、教科研指導(dǎo)、主題研討活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量分析，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村學(xué)校的長效支持。

（五）強(qiáng)化校本培訓(xùn)

1.精選培訓(xùn)內(nèi)容

緊密聯(lián)系中小學(xué)（幼兒園）教育教學(xué)工作實(shí)際確定培訓(xùn)內(nèi)容，有選擇地開展本體性課程、條件性課程、實(shí)踐性課程、發(fā)展型課程和研究性課程的培訓(xùn)，主題明確。校本培訓(xùn)分指定內(nèi)容和自選內(nèi)容兩大部分。其中指定內(nèi)容培訓(xùn)以8學(xué)時(shí)為宜，本年度具體內(nèi)容為：普通中小學(xué)教師以學(xué)習(xí)教育部新修改的課程標(biāo)準(zhǔn)、《省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定》和《市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》為重點(diǎn)；中職教師以學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于“十二五”期間加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》和中職教育課程改革標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)；幼兒園教師以學(xué)習(xí)《市學(xué)前教育促進(jìn)條例》和“市學(xué)前教育三年提升行動(dòng)計(jì)劃”為重點(diǎn)。下半年，市師訓(xùn)中心將通過組織統(tǒng)一考查等形式，對指定內(nèi)容的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。自選性內(nèi)容培訓(xùn)以16學(xué)時(shí)為宜，有選擇地開展本體性、條件性、實(shí)踐性、發(fā)展性和研究性課程培訓(xùn)，突出主題，注重過程，體現(xiàn)系列，切合實(shí)際。

2.豐富培訓(xùn)形式

依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色，注重吸納校外優(yōu)質(zhì)資源，將專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助與自主學(xué)習(xí)反思相結(jié)合，多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓(xùn)，努力營造“合作、共享、創(chuàng)新和有效”的培訓(xùn)氛圍。

3.改革培訓(xùn)機(jī)制

為進(jìn)一步提高校本培訓(xùn)質(zhì)效，逐步建立規(guī)范化、科學(xué)化的校本培訓(xùn)制度，實(shí)行校本培訓(xùn)項(xiàng)目制，培訓(xùn)項(xiàng)目需經(jīng)審核認(rèn)定方可實(shí)施，切實(shí)做好項(xiàng)目開發(fā)、審核、實(shí)施、考核評價(jià)和學(xué)時(shí)認(rèn)定各項(xiàng)工作。

4.注重典型引路

根據(jù)“十二五”教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要求，修訂與完善《區(qū)校本培訓(xùn)示范學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)》，以評選示范學(xué)校為切口，通過師（干）訓(xùn)專題會(huì)議、校本培訓(xùn)現(xiàn)場展示會(huì)、校本培訓(xùn)案例匯編，培育先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校本培訓(xùn)的區(qū)域均衡發(fā)展。

（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理

1.合理使用經(jīng)費(fèi)

教育行政部門按教職工工資總額3%的比例安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并將其中70%部分核撥到校；中小學(xué)（幼兒園）按照不少于年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額10％的比例，提取教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作順利推進(jìn)。

2.統(tǒng)籌安排選課

中小學(xué)（幼兒園）根據(jù)教學(xué)安排需要，以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)情況、教師培訓(xùn)申請，統(tǒng)籌安排教師參加培訓(xùn)。確保每年有22%的教師參加90及以上學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。教師年人均完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)在76學(xué)時(shí)及以上，且在省教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)上自主選擇培訓(xùn)學(xué)時(shí)在38學(xué)時(shí)及以上（不含校本培訓(xùn)和指令性培訓(xùn)學(xué)時(shí)）。

3.確保參訓(xùn)人數(shù)

教師自主選課后實(shí)際參訓(xùn)率（教師實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)與選課后應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)之比）需達(dá)到95%及以上。已報(bào)名成功的參訓(xùn)學(xué)員如無法如期參加培訓(xùn)，需在省教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)提出請假或換人申請，經(jīng)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審核通過后，方為有效。

4.及時(shí)進(jìn)行評價(jià)

教師進(jìn)修學(xué)校需在培訓(xùn)結(jié)束后5天內(nèi)，對每位參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價(jià)，包括學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)完成、到課率等。參訓(xùn)學(xué)員需在培訓(xùn)結(jié)束后10天內(nèi)，對培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量總體的滿意度進(jìn)行評價(jià)，包括培訓(xùn)形式、授課教師、培訓(xùn)管理等。參訓(xùn)學(xué)員只有對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)后，才能查看該培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)時(shí)和評價(jià)信息；只有對本學(xué)年、本學(xué)期培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)后，才能進(jìn)行下一學(xué)期選課。