審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、職責(zé)分工

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門研究布置專項(xiàng)治理工作及對宗地項(xiàng)目違規(guī)認(rèn)定，檢查涉及專項(xiàng)治理過程的項(xiàng)目執(zhí)行程序是否到位，相關(guān)部門是否存在違法違紀(jì)行為，并對各成員單位工作進(jìn)行督導(dǎo)，代表縣政府總結(jié)匯報(bào)。

縣國土局：負(fù)責(zé)對宗地的統(tǒng)計(jì)，分宗地進(jìn)行說明，包括宗地基本情況、合同執(zhí)行情況、存在的主要問題及擬解決辦法，向有關(guān)部門提供其它相關(guān)材料。

縣財(cái)政局：根據(jù)縣國土局提供的臺(tái)帳分宗地提供收支情況說明，填報(bào)宗地出讓收支管理情況統(tǒng)計(jì)表。

縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：根據(jù)縣國土局提供的臺(tái)帳，分宗地說明宗地規(guī)劃、工程報(bào)批情況以及是否開工、擬開工、竣工日期和其它需要說明的情況。

縣審計(jì)局：根據(jù)縣財(cái)政局提供的宗地收支管理情況進(jìn)行審子計(jì)，并對項(xiàng)目宗地投資情況進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)情況報(bào)告。落實(shí)審計(jì)署在我省審計(jì)期間，涉及我縣年1月以來欠繳土地出讓收入問題的整改情況。

縣房產(chǎn)局：根據(jù)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局提供的規(guī)劃、工程報(bào)批情況，對項(xiàng)目進(jìn)行投資估算，開發(fā)程序是否合法，并出具宗地開況報(bào)告。

縣工業(yè)園管委會(huì)：對園區(qū)內(nèi)已供地進(jìn)行清理，建立臺(tái)帳，并移送相關(guān)成員單位，分宗地進(jìn)行說明，包括宗地基本情況、存在的主要問題及擬解決辦法，向相關(guān)部門提供其它相關(guān)材料。

二、工作方式

1、不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和各成員單位參加的聯(lián)席會(huì)議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究決定縣土地領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重大問題。

2、縣土地領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理重大工作由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定，日常工作問題由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。

第2篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、深化國有企業(yè)改革工作情況

一是整合改制企業(yè)資產(chǎn)。為徹底扭轉(zhuǎn)國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)分散管理、各自運(yùn)營，導(dǎo)致國有企業(yè)資產(chǎn)效益縮水、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)狀，促進(jìn)國有企業(yè)資產(chǎn)的有序管理和有效運(yùn)營，不斷提高國有企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會(huì)議研究，組建市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。22家改制企業(yè)全部整合到該公司，改制企業(yè)留守處全部撤銷，該公司主要對授權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，開展資本運(yùn)作。公司的成立進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)國有資產(chǎn)管理，盤活存量國有資產(chǎn)，提高國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范資產(chǎn)、資金和人員管理，確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值。二是探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。根據(jù)市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資源特色，包裝一批有潛力、有發(fā)展前景的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，如廬陵文化旅游開發(fā)建設(shè)發(fā)展有限公司，尋找央企和世界500強(qiáng)企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，努力實(shí)現(xiàn)國有資本和非公有資本雙向融合。

二、完善國有資產(chǎn)管理工作情況

及時(shí)出臺(tái)了國有企業(yè)績效評價(jià)、日常監(jiān)管、獎(jiǎng)懲管理、重大事項(xiàng)報(bào)告等監(jiān)管制度，構(gòu)建了較為完備的國資監(jiān)管制度體系。繼續(xù)強(qiáng)化國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，認(rèn)真審核出資監(jiān)管單位的每月財(cái)務(wù)快報(bào)工作，嚴(yán)把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、時(shí)效關(guān)，并報(bào)送市委、市政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。加強(qiáng)投融資平臺(tái)監(jiān)管。根據(jù)市政府對市屬投融資公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和考核辦法，對市屬8家投融資公司的融資情況、運(yùn)營情況進(jìn)行全面審計(jì)考評。市屬投融資公司圍繞項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范管理，加強(qiáng)運(yùn)作，在城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

三、央企對接招商工作情況

一是高度重視。市委、市政府多次專題研究央企對接工作，量化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任。利用全國“兩會(huì)”期間，市委、市政府在北京召開有國務(wù)院國資委和央企領(lǐng)導(dǎo)參加的懇談會(huì)。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)先后拜訪國務(wù)院國資委和省國資委，以及部分央企，匯報(bào)對接事宜，洽談合作項(xiàng)目。積極參加省人民政府5月份在香港舉辦的2014年經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)活動(dòng)。組建專門機(jī)構(gòu)，安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，調(diào)度原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作，其中央企對接工作是其重要工作內(nèi)容。

二是強(qiáng)化調(diào)度。實(shí)行“一月一調(diào)度，一月一通報(bào)”。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。有央企對接工作任務(wù)的縣市區(qū)和市直相關(guān)單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并在會(huì)后及時(shí)通報(bào)全市，表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，推動(dòng)工作。央企對接項(xiàng)目落實(shí)工作列為縣市區(qū)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，充分調(diào)度縣市區(qū)工作積極性和主動(dòng)性。

三是市縣聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目的責(zé)任主體均在縣市區(qū)。在市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署下，各縣市區(qū)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，論證選準(zhǔn)項(xiàng)目，積極對接央企，洽談項(xiàng)目合作，一大批項(xiàng)目正在推介或洽談，部分項(xiàng)目還已簽約開工。央企對接工作取得積極進(jìn)展，為原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，為吉泰走廊打造重要增長帶，開個(gè)頭，起個(gè)步。

第3篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“幸福的人兒”為你整理了這篇2020年審計(jì)局減負(fù)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)《2020年泉山區(qū)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作任務(wù)分解方案》文件要求，對照責(zé)任分工，泉山區(qū)審計(jì)局切實(shí)落實(shí)本單位工作任務(wù)?，F(xiàn)將本單位1-12月份工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。做好減負(fù)工作是充分履行質(zhì)監(jiān)職能、提升信心、服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、助推經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要使命，也是整肅本單位行風(fēng)、樹立質(zhì)監(jiān)新形象的迫切需求。為此，我局按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，以優(yōu)化服務(wù)、提升能力、強(qiáng)化監(jiān)督和規(guī)范行為為抓手，扎實(shí)推進(jìn)我局減負(fù)工作。

第4篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

 

按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于在推進(jìn)依法治市中進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪職能的意見>的通知》要求，我們結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，不斷加大預(yù)防職務(wù)犯罪的工作力度，推進(jìn)預(yù)防關(guān)口的前移，確保從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題，推動(dòng)分局職務(wù)犯罪預(yù)防工作的不斷深入，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作提高到一個(gè)新的水平。現(xiàn)將分局傳達(dá)學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓制度建設(shè)，為預(yù)防職務(wù)犯罪提供組織保障

為有效預(yù)防職務(wù)犯罪，分局將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入重要議事日程，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容分解到各股室、各干部職工，每星期召開工作例會(huì)，集中學(xué)習(xí)《關(guān)于在推進(jìn)依法治市中進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪職能的意見》，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，共同探討，共同進(jìn)步，并定期進(jìn)行檢查考核，確保預(yù)防工作取得實(shí)效。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪工作內(nèi)部組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、表彰激勵(lì)和責(zé)任追究等制度，堅(jiān)持預(yù)防職務(wù)犯罪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。建立健全“三重一大”決策制度、資金使用管理、干部人事任免、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)回避、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等廉政風(fēng)險(xiǎn)防范制度，對涉及安全生產(chǎn)發(fā)展中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃、重要發(fā)展項(xiàng)目和資金使用等事項(xiàng)進(jìn)一步修訂完善議事規(guī)則和決策程序，不斷壓縮權(quán)力尋租空間。

二、堅(jiān)持不懈狠抓教育，為預(yù)防職務(wù)犯罪提供思想保證

預(yù)防職務(wù)犯罪，提高認(rèn)識是根本，加強(qiáng)教育是關(guān)鍵，通過經(jīng)常性對干部、職工進(jìn)行思想教育，提高其抵制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長鳴。分局以樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，充分結(jié)合監(jiān)管領(lǐng)域特點(diǎn)在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容上下功夫，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

一是深入開展警示教育。充分利用分局內(nèi)的局域網(wǎng)絡(luò)，向單位全體干部職工介紹預(yù)防職務(wù)犯罪法律知識、典型案例；對新進(jìn)人員、新任中層干部和關(guān)鍵崗位人員，組織開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育；觀看警示教育片，增強(qiáng)干部職工的廉政意識，樹立勤政廉政理念。二是以案為鑒，以案說法，結(jié)合案情召開案件剖析會(huì)，上好法制教育課。三是建立交流機(jī)制。定期組織各股室召開預(yù)防職務(wù)犯罪工作會(huì)議，部署總結(jié)工作。根據(jù)實(shí)際情況召開分局工作會(huì)議，搭建預(yù)防職務(wù)犯罪信息和工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。

第5篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、會(huì)議制度：

⒈局長辦公會(huì)議：

必要時(shí)可隨時(shí)召開，局長辦公會(huì)議每月召開一次。由局長主持，書記、副局長參加。會(huì)議主要解決：

⑴本局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

⑵本局干部和工作人員的任免。

⑶本局干部和工作人員的獎(jiǎng)懲實(shí)施及有關(guān)福利事項(xiàng)；

⑷確定年度計(jì)劃外需對有關(guān)部門和單位實(shí)施的審計(jì)事項(xiàng)；

⑸研究分管局長所不能獨(dú)自處置或全局工作中出現(xiàn)的重大問題；

⑹研究確定重要的財(cái)務(wù)開支；

⑺匯報(bào)各自分管工作完成情況；交流思想。

⒉局務(wù)會(huì)議：

根據(jù)需要可隨時(shí)召開。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，局務(wù)會(huì)議每二個(gè)月召開一次。局長或副局長主持，各股股長、辦公室主任參與，必要時(shí)可吸收有關(guān)人員參與。會(huì)議主要解決：

⑴傳達(dá)貫徹上級重要工作指示精神。

⑵確定本局綜合性工作計(jì)劃。

⑶聽取各股、室工作情況匯報(bào)。

⑷審查和批準(zhǔn)本局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況；

⑸研究決定本局有關(guān)制度規(guī)定以及其他需由局務(wù)會(huì)議研究解決的問題。

應(yīng)與會(huì)前做好準(zhǔn)備，各股、室向局務(wù)會(huì)議匯報(bào)或提請局務(wù)會(huì)議研究解決的問題。并提出初步意見，以便研究。

⒊全體干部會(huì)議：

可隨時(shí)召開。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，全體干部會(huì)議每季至少召開一次。需要時(shí)。局長或書記主持，全局工作人員參與。會(huì)議的主要內(nèi)容：

⑴傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神和上級指示。

⑵總結(jié)講評本季度工作。

⑶進(jìn)行半年和年終工作總結(jié)。懲辦先進(jìn)；

⑷針對開展重大活動(dòng)和傾向性問題進(jìn)行有關(guān)思想教育。

二、請示、演講制度：

⒈全局人員要依照分級負(fù)責(zé)原則和責(zé)任制規(guī)定。遇有特殊情況也可越級請示演講，但事后要向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并說明情況。

⒉各股、室遇有重大問題。并及時(shí)演講處置結(jié)果。本局重大事項(xiàng)由局長負(fù)責(zé)向政府或上級審計(jì)機(jī)關(guān)請示演講。

⒊各股、室和全體工作人員要定期向主管領(lǐng)導(dǎo)演講工作。

⒋本局人員凡以公職身份參與各類活動(dòng)。文章和稿件，必需事先請示局領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

⒌審計(jì)人員在審計(jì)工作中遇有重要情況或需要延伸審計(jì)時(shí)。由領(lǐng)導(dǎo)研究決定，不得擅自表態(tài)或決定。

⒍各股、室承辦的各種以本局名義下發(fā)的文件。必需事先送呈局長或主管副局長審查簽字。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度：

⒈為不時(shí)提高全體人員的思想覺悟和政治素質(zhì)。黨的十七大演講精神及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，中國共產(chǎn)程》加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)及其他重要時(shí)事政治。

⒉各股、室每月要利用一天時(shí)間組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論、有關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)的政策、法規(guī)、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。以不時(shí)提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

⒊為適應(yīng)新形勢發(fā)展對審計(jì)工作的要求。主要解決業(yè)務(wù)知識的更新提高，專業(yè)面的拓寬以及高、難、新審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)方法的掌握，計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用技術(shù)的提高。

⒋局支持和鼓勵(lì)本局人員參與各種與審計(jì)工作有關(guān)的自學(xué)考試。學(xué)習(xí)考試合格，獲得畢業(yè)證書者，局報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。參與審計(jì)職稱考試，局報(bào)銷學(xué)習(xí)、考試費(fèi)用。

四、考勤制度：

實(shí)行考勤制度。根據(jù)本局工作性質(zhì)和特點(diǎn)。

1.股、室考勤。鑒于平時(shí)各股、室工作人員分散。平時(shí)工作考勤由各股長、辦公室主任負(fù)責(zé)，年終匯總上報(bào)辦公室登記備案。

2.工作時(shí)間不得遲到早退；凡無故不上班者視為礦工；請假逾期不歸。

五、請銷假制度。

⒈全局人員因病因事要依照規(guī)定逐級請假。一般干部請假一日以內(nèi)者由股長、主任批準(zhǔn)。二日以內(nèi)者由主管副局長批準(zhǔn)。三日以上者由局長批準(zhǔn)；股長、主任請假二日以內(nèi)者由主管副局長批準(zhǔn)。三日以上者由局長批準(zhǔn)；書記、副局長請假由局長批準(zhǔn)。

⒉請假人員假滿歸位后要及時(shí)向批準(zhǔn)人銷假。因特殊原因需要續(xù)假者。

⒊股室以下人員請假。由自己寫明請假事由，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，一般干部交股長、主任，股長、主任交辦公室。

六、考核制度：

⒈依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定。

⒉考核依照德、能、勤、績?nèi)婵己说脑瓌t進(jìn)行。

3.考核分為平時(shí)考核和定期考核.

4.定期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

5.年終進(jìn)行年度考核。自己總結(jié)全年工作并進(jìn)行述職，群眾、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行測評，而后主管副局長、考核小組依據(jù)每人工作、思想表示，平時(shí)考核情況，群眾、領(lǐng)導(dǎo)測評意見，分別提出評鑒意見和考核等次意見，最后由局支部確定考核等次。

七、獎(jiǎng)懲制度：

⒈獎(jiǎng)懲工作依照《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定執(zhí)行。

⒉獎(jiǎng)懲工作實(shí)施貫徹有功必賞、有過必罰；獎(jiǎng)不虛施。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔；思想教育從嚴(yán)，紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)從寬的原則。

⒊公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)依照《公務(wù)員法》第四十九條規(guī)定。獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記三等功、二等功、一等功。

4.公務(wù)員必需遵守紀(jì)律。其中受記過、記大過、降級、免職獎(jiǎng)勵(lì)的不得晉升工資檔次。

八、廉政制度：

⒈加強(qiáng)教育。

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。切實(shí)統(tǒng)一和提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

⑵牢記“兩個(gè)務(wù)必”貫徹同志講話精神。奠定廉政建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

⑶抓好審計(jì)職能和職業(yè)道德教育。自覺維護(hù)審計(jì)人員的形象。

⑷抓好審計(jì)工作紀(jì)律和廉潔自律制度教育。

⒉健全約束機(jī)制。逐級負(fù)責(zé)：

⑴局領(lǐng)導(dǎo)要模范遵守中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。

⑵黨支部要充分發(fā)揮廉政監(jiān)督作用。

⑶建立廉政建設(shè)責(zé)任制。局長對全局的廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。股、室領(lǐng)導(dǎo)對本股、室負(fù)責(zé)，審計(jì)組長或主審在實(shí)施審計(jì)過程中對本組人員負(fù)責(zé)，一級抓一級，責(zé)任到人，層層監(jiān)督。

⑷廉政狀況列入考核重點(diǎn)內(nèi)容。不能立功受獎(jiǎng)。問題嚴(yán)重者，一定時(shí)間內(nèi)不能晉職、晉級，并視情節(jié)予以批評教育和紀(jì)律處分。

⑸增強(qiáng)審計(jì)工作透明度。主動(dòng)接受被審計(jì)單位和社會(huì)各方面的監(jiān)督。

⒊為確保審計(jì)工作客觀公正。實(shí)行審計(jì)回避制度。

⒋為搞好廉潔自律。全局人員必需嚴(yán)格遵守如下規(guī)定：

⑴不接受可能影響公正執(zhí)行審計(jì)公務(wù)的宴請。不接受被審計(jì)單位的招待；

⑵不參與用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳等高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；

⑶不收受被審計(jì)單位贈(zèng)送的禮品、禮金、有價(jià)證券。由審計(jì)機(jī)關(guān)處置；

⑷不借機(jī)公費(fèi)旅游；

⑸不違反規(guī)定無償占用或借用被審計(jì)單位財(cái)物。

⑹不向被審計(jì)單位提出安排自己親屬的要求。

第6篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

南通市控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)組于2月22日對我鎮(zhèn)顧沈村2014年度村級一事一議情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)顧沈村項(xiàng)目議用不一致、會(huì)計(jì)核算不及時(shí)及運(yùn)用不準(zhǔn)確、村會(huì)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用的問題，對此我們認(rèn)真地進(jìn)行了分析研究，落實(shí)了整改措施，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)一下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

根據(jù)市檢查組對我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作中存在的一事一議項(xiàng)目議用不一致、會(huì)計(jì)核算不及時(shí)及運(yùn)用不準(zhǔn)確、村會(huì)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用的問題，我們黨委政府高度重視，于2月24日了召開紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等部門及村定補(bǔ)干部會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策法規(guī)，提高鎮(zhèn)村干部對控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作和強(qiáng)化一事一議項(xiàng)目化管理的認(rèn)識，著力構(gòu)筑防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的思想防線，夯實(shí)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的思想基礎(chǔ)。

二、精心組織，迅速整改。

針對控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作中存在的問題，于3月1日我鎮(zhèn)組織紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等部門組成聯(lián)合工作組對顧沈村進(jìn)行了審查，審查發(fā)現(xiàn)：（1）一事一議項(xiàng)目議用不一致。年初議立項(xiàng)目4個(gè)，其中：農(nóng)田水利140000元、道路橋梁50000元、植樹造林1000元、環(huán)境整治20000元，2011年實(shí)施了3個(gè)項(xiàng)目，其中：農(nóng)田水利28650元、道路橋梁60102.48元、環(huán)境整治1825元。經(jīng)核查項(xiàng)目未落實(shí)部分，已全部完工結(jié)算。其中：植樹造林1000元、農(nóng)田水利111350元、環(huán)境整治18175元。（2）一事一議科目會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、不準(zhǔn)確。12月22號憑證摘要不明確，憑證摘要為“防滲渠沖漿”，原始憑證中卻還有土地復(fù)墾內(nèi)容；12月21-26號憑證共計(jì)支出一事一議資金13.27萬元，均為2010年項(xiàng)目支出。會(huì)計(jì)核算不及時(shí)的問題，已擬定每季度結(jié)報(bào)時(shí)，與村干部人手一份簽訂結(jié)賬承諾書，裝訂到會(huì)計(jì)檔案里。簽訂承諾書后，如有未及時(shí)結(jié)賬的，收入部分將作為貪污論處，支出部分將拒絕報(bào)支。12月22號憑證土地復(fù)墾內(nèi)容和21-26號憑證中2013年項(xiàng)目支出部分，以及道路橋梁立項(xiàng)超支部分，已進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整處理，一事一議科目已調(diào)至其他支出科目。（3）存在增加村級負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。12月13號憑證在“管理費(fèi)用”科目支出村會(huì)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)800元，在鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的配合下，農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心已開收據(jù)800元，作為交鎮(zhèn)代管款，村記賬時(shí)作為村級收入入賬。以上存在的問題，已全部整改到位，并進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理和一事一議管理。同時(shí)對我鎮(zhèn)其他村（社區(qū)）的一事一議使用情況進(jìn)行了一次回頭看，對所存在的問題都均已進(jìn)行了整改。今后我們要進(jìn)一步抓好強(qiáng)化一事一議項(xiàng)目化管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目化管理的要求進(jìn)行實(shí)施，并對今年用工實(shí)施村周報(bào)、鎮(zhèn)月結(jié)、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心統(tǒng)一扎口的管理模式實(shí)行“一折通”打卡到戶，嚴(yán)格按照年初議定事項(xiàng)加以實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，分清資金使用性質(zhì)，強(qiáng)化項(xiàng)目資金預(yù)算，規(guī)范全年核算。

三、完善機(jī)制，嚴(yán)格管理。

一是從思想上充分認(rèn)識控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)的長期性和艱巨性，始終繃緊控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作這根弦，做到嚴(yán)防死守，堅(jiān)決防止違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的行為發(fā)生。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)文以《關(guān)于印發(fā)〈鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理辦法〉的通知》的形式對村級財(cái)務(wù)管理和一事一議資金管理從制度上予以的控制，并充分發(fā)揮村監(jiān)委會(huì)和民主理財(cái)小組的審核監(jiān)督作用，通過強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)營管理，規(guī)范村級收支行為。同時(shí)從2014年起對全鎮(zhèn)的一事一議資金實(shí)行專項(xiàng)專人管理，嚴(yán)格對照年初所議定的項(xiàng)目實(shí)施，規(guī)范操作程序，確保一事一議資金規(guī)范有序使用。三是建立長效管理機(jī)制，嚴(yán)肅農(nóng)民負(fù)擔(dān)紀(jì)律。組織紀(jì)檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財(cái)政等部門加強(qiáng)巡查、督查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的一律追究責(zé)任。

第7篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、單位GDP能耗下降率

“十二五”期間，淮陰區(qū)單位GDP能耗下降率為19%，2011年區(qū)單位GDP能耗下降率為3.7%，單位GDP能耗下降目標(biāo)由市統(tǒng)計(jì)局上報(bào)，并由市統(tǒng)計(jì)局于次年5—6月份公布指標(biāo)完成情況。

二、清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)

年初市經(jīng)信委下達(dá)的經(jīng)信目標(biāo)任務(wù)是3家企業(yè)，我們對目標(biāo)進(jìn)行分解，分別是經(jīng)信委1個(gè)、工業(yè)園區(qū)1個(gè)、新區(qū)1個(gè)。現(xiàn)在經(jīng)信委與工業(yè)新區(qū)的目標(biāo)已經(jīng)確定，等待驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作都做好，工業(yè)園區(qū)因確定的單位較遲，目前還在做工作，我們也在緊緊跟蹤工業(yè)園區(qū)這戶企業(yè)，確保完成目標(biāo)。

三、存在的問題

1、我區(qū)正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展階段，一些能耗較高的行業(yè)如鋼鐵、水泥、化工、電力等，在近階段還將保持支柱產(chǎn)業(yè)的地位，生產(chǎn)規(guī)模仍會(huì)擴(kuò)大；

2、一些重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，工藝設(shè)備更新速度較慢。

四、下一階打算

1、根據(jù)市、區(qū)目標(biāo)要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，積極上進(jìn)，重點(diǎn)排查年耗能3000噸以上、年用水5萬噸以上未開展清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)，預(yù)計(jì)2012年開展清潔生產(chǎn)企業(yè)3家。對年耗能5000噸以上的企業(yè)開展能源審計(jì)工作，預(yù)計(jì)2012年開展能源審計(jì)企業(yè)1家。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化對節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立有效的工作考核機(jī)制和責(zé)任問責(zé)制。

3、從嚴(yán)落實(shí)節(jié)能評估制度，對所有新上項(xiàng)目，必須經(jīng)過節(jié)能評估，否則不予立項(xiàng)審批。

4、規(guī)范節(jié)能執(zhí)法工作，組建專門的節(jié)能執(zhí)法隊(duì)伍，重點(diǎn)檢查高耗能、高耗水和重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)水情況。

5、大力形成有利于節(jié)能降耗工作的體制條件和政策環(huán)境，逐年加大對一些重大節(jié)能項(xiàng)目的資金扶持、貸款貼息等支持，發(fā)揮好政府扶持對社會(huì)投資的引導(dǎo)作用。

第8篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

一、工程造價(jià)審核質(zhì)量控制的原則

要想對質(zhì)量進(jìn)行審核，首先我們應(yīng)該明確需要審核的內(nèi)容包括什么，更為重要的是我們需要了解審核的標(biāo)準(zhǔn)。只有對審核原則具有了一定的認(rèn)識，才能在進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量審核。其中，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是要注重質(zhì)量，不僅僅是工程造價(jià)方面需要注重質(zhì)量，在各行各業(yè)，不同的領(lǐng)域，都要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求，這樣才能保證人們的安全。特別是在工程造價(jià)中，質(zhì)量具有更加深遠(yuǎn)的意義，要想使工程造價(jià)通過審核，就要確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。保證質(zhì)量的目的不但是為了使工程造價(jià)達(dá)到相應(yīng)的要求，更重要的是能夠?yàn)槭┕挝还?jié)約成本，使其運(yùn)用有限的資金達(dá)到理想的效果，從而促進(jìn)工程建設(shè)的順利完成。對于建筑開發(fā)商來講，保證工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量，才能更好的掌握建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)情況，才能夠在今后的發(fā)展過程中獲得更有利的信息，促進(jìn)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

其次，我們要遵循的第二點(diǎn)原則就是要做到從人的角度出發(fā)，開展審核的質(zhì)量監(jiān)控工作。眾所周知，人是一切活動(dòng)的中心，圍繞人開展各項(xiàng)活動(dòng)，能夠有效的提高整體質(zhì)量。因?yàn)槿藷o論在主觀方面還是在客觀方面，都具有一定的能動(dòng)性，只要抓住了這點(diǎn)，就能夠不斷激發(fā)人的創(chuàng)造性思維，使其應(yīng)用在工程造價(jià)的活動(dòng)中，從而促進(jìn)審核質(zhì)量的提高。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)工作時(shí)，一定要不斷培養(yǎng)相關(guān)的人才，審計(jì)人員不但要具備專業(yè)的技能，還要具備相應(yīng)的職業(yè)操守，這樣才能在審核的工作中發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，這是審核工作中專業(yè)性的必然要求，同時(shí)也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中的一種趨勢。

第三，工程造價(jià)中還應(yīng)該對預(yù)防措施作出相應(yīng)的規(guī)定。因?yàn)槿绻麤]有對相應(yīng)的審核質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的預(yù)防，就會(huì)造成嚴(yán)重的損失，影響后續(xù)的工作。我們要做到將隱患扼殺在搖籃里，保證審核工作的順利進(jìn)行，這樣也就能夠有效的保證質(zhì)量。

最后，工程造價(jià)中還應(yīng)該注意相應(yīng)的審核人員應(yīng)該具備專業(yè)的職業(yè)操守，無論是何種職業(yè)，其都應(yīng)該具備一定的道德規(guī)范，這是保證工作質(zhì)量的重要原則之一，也是人為能夠控制的，我們要對工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其職業(yè)道德均能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能本著公正的態(tài)度進(jìn)行工程造價(jià)的工作，不摻雜個(gè)人的情感以及情緒變化在工作中，以事實(shí)為基礎(chǔ)，做到實(shí)事求是。

二、工程造價(jià)審核質(zhì)量控制的過程及重要環(huán)節(jié)

1、審核前的質(zhì)量控制

（1）首先開發(fā)商要確定工程造價(jià)咨詢單位是否有比較嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，它的制度是否是本著公平、公正、合理的原則來制定的。因?yàn)檫x擇外一個(gè)具有嚴(yán)格用人制度的單位，也是審計(jì)質(zhì)量的保證。

（2）開發(fā)商要使造價(jià)咨詢單位保證所聘用的是一些專業(yè)知識好、道德素養(yǎng)高的造價(jià)師。從業(yè)人員在處理審計(jì)問題時(shí)，必須能夠尊重客觀事實(shí)，不帶有個(gè)人偏見，當(dāng)審計(jì)人員與被審計(jì)單位人員有私人關(guān)系時(shí)，應(yīng)自覺予以回避。

（3）開發(fā)商在與工程造價(jià)咨詢單位在簽定業(yè)務(wù)委托書后，應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的需求來要求其合理分配審計(jì)人員，如果項(xiàng)目過于復(fù)雜的話，可以委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，然后提出一個(gè)具體可行的審計(jì)計(jì)劃，理出審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法。

（4）建立完善的質(zhì)量審核體系，強(qiáng)化對業(yè)務(wù)質(zhì)量的三級審核制度?？梢晕杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)ｉT的技術(shù)部門對審核結(jié)果進(jìn)行定期或不定期地抽查或檢查，以此來加強(qiáng)從業(yè)人員的質(zhì)量意識，避免在執(zhí)業(yè)過程中出現(xiàn)重大問題。而對于已經(jīng)出現(xiàn)問題的，則應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作處理，及時(shí)予以糾正，必要時(shí)還可以采取一定的懲罰措施，以引起大家足夠的注意。

2、審核中的質(zhì)量控制

（1）在審核前的準(zhǔn)備工作中，我們已經(jīng)確定了項(xiàng)目的人員組成，在審核開始后，我們還必須得明確各個(gè)從業(yè)人員具體的工作任務(wù)、職責(zé)范圍，以保證工作能夠有條不紊地進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)及時(shí)上上級匯報(bào)，以保證及時(shí)解決問題，做好上傳下達(dá)工作。

（2）明確了審核重點(diǎn)，還要有嚴(yán)格的審核程序。在審核過程中，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要從基礎(chǔ)做起，扎實(shí)做好每一步。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不可能做到事事跟進(jìn)，這就需要執(zhí)業(yè)人員做好自檢，爭取從自己手中得出的結(jié)果都是準(zhǔn)確無誤的，這也需要執(zhí)業(yè)人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)，能夠以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好每一步工作，這樣，層層把關(guān)，就能保證審核質(zhì)量的可靠。

3、審核后的質(zhì)量控制

審核過程完成后，也就是審核報(bào)告出來以后，也不可以掉以輕心，還要做好最后一環(huán)工作?D?D對審核檔案、材料進(jìn)行整理。在整理過程中，也要按照審核檔案的管理制度來做，便于管理，也方便以后進(jìn)行再閱讀、再借鑒。其次，參加審核的每一個(gè)人都要撰寫工作總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題以及解決的方法進(jìn)行記錄，便于以后借鑒。然后對工作中表現(xiàn)好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對出現(xiàn)重大錯(cuò)誤的人員進(jìn)行適當(dāng)懲罰，明確獎(jiǎng)懲制度，對員工來說也是一種很好的激勵(lì)方法，可以在以后的審核工作中見到成效。

4、完善項(xiàng)目建設(shè)過程中的檢查監(jiān)督制度

在工程的建設(shè)中，我們一定要注意對項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)督。主要的監(jiān)督內(nèi)容包括資金是否得到正常使用，是否將其投入到必要的開支中，有沒有出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況，在合同履行的過程中雙方是否按照要求進(jìn)行等，只有保證監(jiān)督制度的實(shí)施，才能從根本上確保工程造價(jià)中審計(jì)質(zhì)量的提高。在確立工程項(xiàng)目之初，就應(yīng)該將監(jiān)督制度放在工作的重要環(huán)節(jié)，不定期的前往施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)處理，尤其是要注意工程的實(shí)際施工要與施工圖紙保持一致，不能隨意更改，只有保證各項(xiàng)環(huán)節(jié)的規(guī)范化，井然有序，才能確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。如果在施工中出現(xiàn)問題，就要將情況匯報(bào)給上級單位，尋求適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，我們只有充分發(fā)揮監(jiān)管制度的作用，才能避免問題的發(fā)生，同時(shí)也能保證工程造價(jià)質(zhì)量。

第9篇：審計(jì)項(xiàng)目情況匯報(bào)范文

大家好！

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)情況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

**年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

**年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、**年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

**年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。