機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題精選(九篇)

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第1篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題范文

一是貫徹訪查通報新要求。8月11日，該局召開作風(fēng)建設(shè)推進會，通報了2009年度市級機關(guān)第一次暗訪結(jié)果，指出了局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題和不足。會議要求機關(guān)全體人員充分認識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性，從小事做起，從身邊事做起，舉一反三，全面查找在服務(wù)效能、內(nèi)部管理、個人行為等方面的問題，局監(jiān)察室、辦公室要加大日常監(jiān)督的力度，更好地樹立機關(guān)黨員干部的良好形象。

二是明確科學(xué)發(fā)展新責(zé)任。召開“建設(shè)大交通建功新××”活動推進會，督查2009年10件實事和10項便民措施，對下半年工程建設(shè)、改革穩(wěn)定、運輸安全、機關(guān)管理20項重點工作進行了更為細化的責(zé)任分解，明確負責(zé)人、責(zé)任單位、配合部門，要求認真細化，拿出有效措施，全力保證各項工作按時完成。同時，下發(fā)了交通局黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案，圍繞交通體制機制創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、工程建設(shè)、執(zhí)法與行業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊伍建設(shè)、為民辦實事等6個方面26個整改項目，制定整改落實措施56條，印發(fā)了責(zé)任分解表。加強機關(guān)管理促進年制度體系建設(shè)，局機關(guān)人事管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工程項目管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、行政審批管理6個工作小組明確了制度建設(shè)階段工作目標(biāo)，認真解決制度缺項、制度虛設(shè)問題，切實增強制度的針對性、規(guī)范性和操作性，目前交通行政審批21項相對完備的制度體系目錄已建立。做好城區(qū)基層站所和服務(wù)窗口民主評議，按照市糾風(fēng)辦和文明辦的要求，市直8個基層站所和窗口、邗江區(qū)6個交管所認真完善服務(wù)承諾、撰寫分析報告、整改存在問題，主動與各區(qū)糾風(fēng)辦、站所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)保持動態(tài)聯(lián)系，確保群眾滿意新提高、行業(yè)形象新提升。

三是實施機關(guān)面貌新改變。進行一次局機關(guān)環(huán)境大整治，對辦公室、駕駛班、傳達室、機關(guān)大院辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一清理，公示牌、人員去向牌規(guī)范化，明確專人檢查落實。組織一次參觀學(xué)習(xí)，局紀(jì)委組織職能處室負責(zé)同志，上門學(xué)習(xí)先進單位機關(guān)管理好做法，結(jié)合實際加以推廣。圍繞首問負責(zé)、依法行政、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約內(nèi)容，制定機關(guān)人員作風(fēng)承諾書，要求機關(guān)工作人員遵守八項服務(wù)承諾，接受群眾和社會各界的監(jiān)督檢查。

四是強化監(jiān)督檢查新效果。針對個別基層站所工作環(huán)境、服務(wù)效能方面存在的問題，局主要負責(zé)同志高度重視，要求局紀(jì)委組織市直單位、機關(guān)處室負責(zé)人現(xiàn)場辦公，研究解決方案，限期落實到位。局機關(guān)還組織專人對市直單位、基層站所開展作風(fēng)建設(shè)督查，制作錄像片，督查通報，并由有關(guān)單位專題匯報整改落實情況。

第2篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題范文

一、 總體目標(biāo)

對照檢查、查擺問題，是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點相結(jié)合的辦法，認真排找本部門、各科室和機關(guān)干部個人在思想觀念、大局意識、工作作風(fēng)、勤政廉政、遵章守紀(jì)等方面存在的突出問題，并通過剖析原因、挖掘根源，達到認清問題危害、明確整改方向的目的。

二、 具體安排

這一階段從4月8日開始到4月14日結(jié)束，著重抓好以下三方面工作：

（一） 多渠道收集意見，查擺問題

市機關(guān)各部門要根據(jù)去年“千人評議機關(guān)”反饋的意見和市委史書記在動員報告中指出的突出問題，深入排查，對號入座，在此基礎(chǔ)上，重點把握好以下環(huán)節(jié)：

1、廣泛征求意見。要采用發(fā)放征求意見表、個別訪談、走訪基層群眾、設(shè)立投訴電話和信箱等形式，廣泛聽取基層單位特別是服務(wù)對象的意見，進一步排查問題。征求意見既要廣泛，又要注重實效，不干擾基層工作。

2、開展民主測評和評議。要在機關(guān)內(nèi)部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部開展民主測評和評議。對測評和評議結(jié)果要及時匯總分析，作好反饋。市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對部分經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法部門的重要職能科室和中層干部進行民主測評和評議，相關(guān)單位要積極配合。

3、梳理剖析突出問題。要對收集和反饋的意見、問題進行認真的梳理和剖析。一般干部重點要排找履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面存在的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部重點要排找履行職務(wù)、大局意識、群眾觀念、勤政廉政、隊伍建設(shè)等方面存在的問題；單位和部門重點要排找履行職能、服務(wù)基層、內(nèi)部管理、部門形象等方面存在的問題。

4、寫好總結(jié)對照材料。在排查問題的基礎(chǔ)上，機關(guān)集體、科室、個人要認真寫好總結(jié)對照材料，突出三個方面的內(nèi)容：認真查擺存在問題的具體表現(xiàn)；深刻剖析存在問題的根源和危害；明確提出整改的措施和今后努力的方向。總結(jié)對照材料要以“有話則長、無話則短”為原則要求，但必須言之有物，有針對性。

5、審核上報總結(jié)對照材料。部門及其負責(zé)人的總結(jié)對照材料由分管市領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，其他領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部和科室的總結(jié)對照材料按分級管理的原則逐級審核把關(guān)。總結(jié)對照材料要在一定范圍內(nèi)公布或通報，接受監(jiān)督。市機關(guān)各部門的總結(jié)對照材料要在4月14日前報市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）召開民主生活會

1、市機關(guān)各部門要在4月12日前召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。班子成員要深入開展批評與自我批評，正視不足，找準(zhǔn)問題，提高質(zhì)量。會前要充分準(zhǔn)備，列好發(fā)言提綱；會上要堅持標(biāo)準(zhǔn)，不以提希望代替嚴(yán)肅的批評與自我批評；會后要及時深化，相互溝通，增進團結(jié)。重點要對機關(guān)集體、各科室的總結(jié)對照材料進行專題研究和討論，進行集體“會診”，提高民主生活會的針對性。

2、市機關(guān)各部門的科室和下屬單位也要在4月13日前召開好民主生活會。重點對科室集體、機關(guān)干部個人存在的突出問題進行深入的對照排查，相互幫助提高。

（三）開展談心談話

在查擺問題、開好民主生活會的基礎(chǔ)上，逐級開展談心談話活動。市領(lǐng)導(dǎo)要與分管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)進行一次談心談話，市機關(guān)各部門要認真制定方案，組織開展好談心談話活動。談心談話要談到、談深、談透，點問題、明要求，切實提高作風(fēng)建設(shè)集中教育的針對性和實效性。

三、 有關(guān)要求

1、要直面問題。對照檢查要全面，查擺問題要深刻，要抓住關(guān)鍵問題，認真剖析原因，不能泛泛而談虛于應(yīng)付，更不能強調(diào)客觀回避問題。

第3篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題范文

【關(guān)鍵詞】效能建設(shè) 問題 對策

機關(guān)效能建設(shè)，是通過加強制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格機關(guān)管理，增強公仆意識，強化監(jiān)督制約，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)。提升機關(guān)效能建設(shè)，是一項長期而艱苦的工作，是努力提高黨的執(zhí)政能力和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求，是積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。當(dāng)前，在努力打造陽光工程，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，構(gòu)建和諧社會的迫切形勢下，機關(guān)干部整體隊伍的工作作風(fēng)和辦事服務(wù)軟環(huán)境已經(jīng)有了很大進步。

一、正視現(xiàn)實，機關(guān)效能方面存在問題分析

影響機關(guān)效能建設(shè)，出現(xiàn)在機關(guān)干部隊伍中的問題，歸納起來可以突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）因循守舊，不思進取，工作效率低下

有些干部平時就只泡在辦公室里，與外界聯(lián)系溝通少，基層調(diào)查研究少，所謂的調(diào)研也就紙上談兵應(yīng)付了事，對上面的政策不了解，對基層情況不熟悉，專業(yè)技能停滯不前，甚至連自己專線的工作任務(wù)都難完成，理應(yīng)當(dāng)天可以解決的事情，非要拖上三五天，星期五可以解決的問題硬拖到下星期一再辦；按規(guī)定在幾個工作日內(nèi)得辦結(jié)的工作，就一定要拖到最后期限才匆匆忙忙辦結(jié)；簡單事情復(fù)雜辦，復(fù)雜事情拖著辦，導(dǎo)致辦事效率遠遠落后。

（二）推諉扯皮，履職不力，責(zé)任意識不強

有的同志工作無計劃性，效率不高，松松垮垮、拖拖拉拉，做到哪里算哪里，甚至對一些緊迫的、有時限性的、特定的工作任務(wù)也不能按期完成，影響了整個單位工作的開拓和新局面的形成，影響各項工作的落實。有的同志依賴性強，不善負責(zé)，一些重點工作的進展情況不如實與分管領(lǐng)導(dǎo)交流，碰到困難和問題也不管不報，等到市里來了督查組，才硬著頭皮跟領(lǐng)導(dǎo)訴苦，勉勉強強、說這說那，更多地強調(diào)客觀原因，甚至把責(zé)任推給個別村、個別部門,遇到難題和問題時，只會報告問題表面現(xiàn)象，不探求事物本質(zhì)，更不匯報解決辦法，把難題和問題留給上級領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)出“題目”，讓領(lǐng)導(dǎo)做“作業(yè)”，嚴(yán)重影響了工作效率。

（三）麻痹大意，忽視規(guī)定，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)

主要表現(xiàn)在執(zhí)行工作紀(jì)律“庸、懶、散”和生活情趣不健康。有些單位本身內(nèi)部的組織紀(jì)檢部門管理制度不嚴(yán)，在制度執(zhí)行監(jiān)督上出現(xiàn)畏難情緒，對單位內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼；有些同志貪圖安逸，在工作上“不求有功，但求無過”，一杯茶，一張報紙，晃晃悠悠就半天；有些同志自己不好好干活，又妒忌別人干出好成績，就在背后亂攪舌根，坐而論道，品頭論足，不僅挫傷他人的工作積極性，又嚴(yán)重帶壞機關(guān)工作氣氛；有些同志在無表決權(quán)的場合隨心所欲，由著性子亂起哄，在真正遇到本職工作上的棘手問題時，在需要站出來明辨是非時就只會敷衍了事，干脆默不作聲，往領(lǐng)導(dǎo)面前一推了事。

（四）自命清高、態(tài)度惡劣，公仆觀念淡薄

某些單位仍然存在著門難進、臉難看、人難找、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，拿著納稅人的錢又不為納稅人服務(wù)；有些同志把權(quán)利視為已有，以權(quán)力自居，自認為高人一等，把自己看得比平常百姓高貴，不屑于同普通人講話，更不高興為民辦事，對前來辦事的群眾以“你找誰去啊”的話語推托；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志到某些機關(guān)部門辦事，碰到有些陽奉陰違、表里不一、見風(fēng)使舵的同志，一般干部來與領(lǐng)導(dǎo)干部來辦理的效果不一樣，副職領(lǐng)導(dǎo)來與正職領(lǐng)導(dǎo)來結(jié)果又不一樣，這種現(xiàn)象尤其令基層和企業(yè)非常不滿意。

（五）目光短淺，貪圖安逸，創(chuàng)新意識缺乏

不少干部安于現(xiàn)狀，缺乏職業(yè)危機感和使命感，認為做得好與不好都一樣，反正個人工資獎金照樣拿，對競爭熟視無睹，對評優(yōu)滿不在乎，對差距無動于衷，對落后麻木不仁；有些機關(guān)干部雖然在機關(guān)工作多年，但是不注重學(xué)習(xí)，倚老賣老，不善于向新生事物或年輕人學(xué)習(xí)，不善于總結(jié)積累，出現(xiàn)了“老干部”現(xiàn)象；有些干部缺乏銳氣朝氣，無所事事混日子，對工作消極應(yīng)對，對困難片面強調(diào)客觀原因，怨天尤人，這種現(xiàn)象既存在于老干部，同時也存在于年輕干部身上，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，人未老氣先衷，不僅影響自己的工作，還影響其他同志，拖滯整個機關(guān)風(fēng)氣。

二、追根溯源，追究問題產(chǎn)生原因

機關(guān)效能方面存在的問題細瑣，但影響惡劣，究其產(chǎn)生根源，既有客觀方面原因，也有主觀上的問題，既有思想性因素，也有社會性因素。

（一）為民服務(wù)意識淡薄，自我約束能力較差

說話做事不分場合，不論對象，唯恐天下不亂，在碰到一些敏感性問題時，政治意識淡薄，對自己言行缺乏必要的控制能力，對待一些自己根本不了解的來訪群眾，濫充好人，瞎起哄；有些機關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)存在單純的業(yè)務(wù)觀念，疏于思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、明知有些同志做得不對，但仍認為少說為佳，怕傷了干部的和氣，沒人做工作，即使偶爾批評一下，也只是輕描淡寫，蜻蜓點水，走走形式以掩人耳目。

（二）管理制度建設(shè)落后，考核措施實施不全

用制度規(guī)范干部行為的辦法不多，以制度管人的有效途徑不暢。在制度制定上，失之以寬，有許多單位不想制定嚴(yán)格的制度來約束人及行為，有的即使制度相對健全，但形同虛設(shè)，真正落實到位的極少，制定制度的人本身嚴(yán)格執(zhí)行制度的意識不強，害怕有朝一日“搬起石頭砸自己的腳”，作繭自縛；有的制度明確規(guī)定每個月要對機關(guān)干部進行考核打分，但各辦負責(zé)考核的同志不想做難人，不愿得罪人，睜一只眼閉一只眼，個別甚至還替人打掩護，幫助蒙混過關(guān)。

（三）辦事環(huán)節(jié)繁瑣累贅，手續(xù)審批有待精簡

審批項目的多少，與部門收益的多少直接相關(guān)，有些部門就絞盡腦汁留住審批項目和許可項目，有的硬是把一個項目分解成兩個或多個項目，增加許可項目；就一個部門來說，辦一件事，有可能涉及到幾個科室，對于辦事的來說，幾個部門的審批，可能涉及的科室就更多，徙增辦事者來回跑腿的時間和精力，辦事沒有集中到一個窗口，降低辦事效率。

（四）跟隨環(huán)境隨波逐流，學(xué)習(xí)勁頭有所退化

隨著改革開放的不斷深入，國家政治、經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化，各種腐朽思潮和錯誤觀念隨之而來，諸如拜金主義、享樂主義和極端個人主義在社會各個層面滋生、繁衍。某些機關(guān)干部容易受市場經(jīng)濟的負面影響，理想信念出現(xiàn)滑坡。有些干部認為機關(guān)內(nèi)部的理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、警示教育純粹是一種浪費時間的作為，根本不把學(xué)習(xí)當(dāng)作一回事，我行我素，對自己放松警惕，乃至有朝一日筑成大錯，后悔莫及。

三、強化措施，加強機關(guān)效能建設(shè)的對策探索

效率是能力的反映,能力是效率的基礎(chǔ);效能是衡量工作成效的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的基本依據(jù)。機關(guān)效能建設(shè)有著特定的主體和客體，主體是機關(guān)及其工作人員，客體是人民群眾。機關(guān)效能的主體行為是一種以管理為手段，以服務(wù)為宗旨，以群眾滿意為目的的行政行為，新形勢下，加強機關(guān)效能建設(shè)，要從組織建設(shè)、制度建設(shè)、提高主體素質(zhì)等多方面著手建設(shè)。

（一）把握正確方向，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

機關(guān)效能建設(shè)必須始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持維護和滿足最廣大人民群眾的利益。一要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，真正把維護和發(fā)展人民群眾的利益作為效能建設(shè)的出發(fā)點和歸宿點；二要正確處理各種利益關(guān)系，正確處理個人與部門、國家之間的關(guān)系，切實解決好權(quán)力部門化、個人化等問題，把群眾滿意作為衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；三是機關(guān)負責(zé)人要正確認識深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，切實重視和加強對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，明確專人具體負責(zé)，做到一級抓一級，一級帶一級，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任落實到具體科室和窗口。

（二）嚴(yán)格組織紀(jì)律，重抓制度建設(shè)

要解決好機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，就必須通過加強制度建設(shè)，建立起長效的管理機制。一要不斷完善機關(guān)效能管理制度。重點抓好崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等具體制度，對群眾和企業(yè)申辦事項，誰受理誰負責(zé)幫辦到底，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)或解釋到位。二要推行政務(wù)公開。堅持“嚴(yán)格依法、全面真實、注重實效、及時便民、利于監(jiān)督”的原則，做到“公開為原則，不公開為例外”豐富公開內(nèi)容，拓展公開形式。三要建立科學(xué)的績效考評辦法。要以形成競爭激勵機制，充分調(diào)動機關(guān)干部的主動性和創(chuàng)造性為目的，以“群眾滿意、基層和企業(yè)滿意、外來投資者滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，通過對德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，把考核結(jié)果與評先、評優(yōu)、年終獎金相掛鉤。

（三）堅持以人為本，提高主體素質(zhì)

在效能建設(shè)中，機關(guān)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，辦事效率和工作能力，直接影響著為人民服務(wù)的質(zhì)量，直接影響著政府方針政策的貫徹落實，進一步提高機關(guān)干部綜合素質(zhì)和工作能力刻不容緩。

一要加強思想教育，強化宗旨意識。要在機關(guān)工作人員中深入進行黨的宗旨、黨的路線方針政策教育，引導(dǎo)大家用好人民賦予的權(quán)力，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為根本任務(wù)，對這些最基本的道理，要經(jīng)常講、反復(fù)講，入腦入心，融會貫通，使之成為機關(guān)干部清醒的認識和自覺行為。

二要抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強實踐鍛煉。要按照科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型機關(guān)為載體，通過加強政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科技管理，提高他們開展工作的能力；要通過下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調(diào)研等方式，推動機關(guān)干部深入基層、深入群眾、深入生活，在實際工作中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、提升才干，增強與群眾的感情，提高解決實際問題和為基層服務(wù)的能力。同時，還要大力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境，改革選人用人方式，使人盡其才、才盡其用，推動建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的機關(guān)干部隊伍。

事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人。如今，迎來大橋經(jīng)濟時代即將全面到來，我市能否克服宏觀政策持續(xù)控緊、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾突出的困難，不斷深化改革開放和自主創(chuàng)新，力爭上游，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，很大程度上取決于能否擁有一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，能否繼續(xù)保持勤于事業(yè)、樂于奉獻、富于朝氣的干事氛圍，干部的作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)的效能建設(shè)在“落實突破年”顯得尤為重要。

參考文獻

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第4篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”為總體目標(biāo)，堅持改革創(chuàng)新，突出實踐特色，著眼服務(wù)全縣工作大局，推進旅游強縣和江南生態(tài)旅游休閑城市建設(shè)，推動**旅游科學(xué)發(fā)展，爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。

二、工作原則

整改落實工作要緊緊圍繞**旅游科學(xué)發(fā)展主題，堅持實踐第一，以“四個相結(jié)合”為原則，切實把整改落實工作抓具體、抓落實。

（一）把整改工作與全面貫徹落實市委市政府《關(guān)于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。以學(xué)習(xí)實踐活動的整改，全面推進《意見》各項決策的落實，以學(xué)習(xí)實踐活動的整改，推動旅游強縣建設(shè)。

（二）把整改工作與落實吳運波同志在今年3月黨代會上的戰(zhàn)略部署相結(jié)合，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈條長、拉動作用大的優(yōu)勢，全面落實旅游系統(tǒng)應(yīng)對金融風(fēng)暴的各項舉措，促旅游市場發(fā)展、促旅游規(guī)模增長，促旅游質(zhì)量提升，堅持以景區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心，以宣傳營銷為重點，以特色節(jié)慶活動為媒介，搶抓發(fā)展機遇，全力推進景區(qū)旅游綜合開發(fā)。

（三）把整改工作與貫徹落實《**縣旅游工作發(fā)展綱要》相結(jié)合，創(chuàng)新體制機制，推進《規(guī)劃綱要》在全縣旅游系統(tǒng)的貫徹落實。進一步建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范依法行政行為，改變不適合科學(xué)發(fā)展的管理手段和管理方法，創(chuàng)新推動**旅游科學(xué)發(fā)展的體制和機制，構(gòu)建**旅游科學(xué)發(fā)展的長效機制。

（四）把整改工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)相結(jié)合。對照分析檢查階段查找出來的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題，以及基層評議機關(guān)反映的問題，制定創(chuàng)建“三型”機關(guān)措施，切實增強服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，建設(shè)“團結(jié)、和諧、奮進、創(chuàng)新”的旅游局機關(guān)。

三、以“五個明確”落實整改內(nèi)容

局整改方案以《縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告》為依據(jù),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面落實易軍書記提出的“五個明確”：

（一）明確整改項目。對分析檢查階段查找的影響和制約旅游科學(xué)發(fā)展以及黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映突出的問題進行全面分析和歸類梳理，把群眾關(guān)心的突出問題納入整改落實項目。

（二）明確整改目標(biāo)。按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，明確解決問題的要求，確定推進**旅游科學(xué)發(fā)展短期（半年）、中期（一年）、長期要達到的目標(biāo)。

（三）明確整改措施。根據(jù)整改目標(biāo)逐項細化分解，依據(jù)“四個相結(jié)合”原則，提出解決制約**旅游科學(xué)發(fā)展突出問題的措施和具體辦法。

（四）明確整改標(biāo)準(zhǔn)。以推進**旅游科學(xué)發(fā)展、解決突出問題和體現(xiàn)思想成果、實踐成果、惠民成果作為衡量整改工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）明確整改責(zé)任。按照局領(lǐng)導(dǎo)分工以及各股室的工作職能，明確各項整改措施的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，把責(zé)任落實到股室。

按照“五個明確”的要求，圍繞局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的實踐旅游科學(xué)發(fā)展觀舉措，認真細化和分解任務(wù)，提出縣旅游局貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的整改措施。新晨

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項整改工作落實

整改落實工作時間緊、任務(wù)重、要求高，局領(lǐng)導(dǎo)按照分管工作職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。各股室、各相關(guān)單位按照工作職責(zé)，統(tǒng)籌安排，做到整改工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，整改工作與解決突出問題、推進工作開展緊密結(jié)合，做到兩兼顧、兩不誤、兩促進。

（一）明確責(zé)任。各股室、各相關(guān)單位要統(tǒng)籌本股室、本相關(guān)單位的整改工作安排，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展，把整改任務(wù)分解落實到人，明確完成整改任務(wù)時間和要求，匯總報局學(xué)習(xí)實踐辦。

第5篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)問題范文

今天會議的主要任務(wù)是，檢查落實省、市經(jīng)濟工作電視電話會議精神，分析形勢，研究對策，動員全市上下集中全部精力，落實各項措施，努力實現(xiàn)“保穩(wěn)促調(diào)”目標(biāo)。

最近一段時間，針對經(jīng)濟受國際金融危機影響較深的情況，省委、省政府召開了一系列重要會議研究部署經(jīng)濟工作，要求咬住全年目標(biāo)不放松，傾全省之力打一場保穩(wěn)促調(diào)的攻堅戰(zhàn)。5月7日省府辦下發(fā)8號抄告單，把規(guī)上工業(yè)增加值增長指標(biāo)下達到11個市；5月13日省府辦又下發(fā)《關(guān)于貫徹落實全省經(jīng)濟工作電視電話會議精神進一步做好保穩(wěn)促調(diào)工作的督查通知》。這樣的重視程度、這樣的做法以往是少見的，可見省委、省政府的決心。

在這樣的背景下，我們該怎么辦？8號抄告單對的要求是“爭取作出更大貢獻”，這個“更大貢獻”的量化目標(biāo)應(yīng)該是多少？實現(xiàn)這個目標(biāo)，應(yīng)該采取哪些舉措？今天這個會議，既是督查會，也是一個座談會，希望大家圍繞這幾個問題表個態(tài)，提一些思路和建議。下面，我先講幾點意見：

一、振奮精神、堅定信心，切實增強“保穩(wěn)促調(diào)”的責(zé)任感和緊迫感

今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照中央和省里的部署，圍繞“保穩(wěn)促調(diào)”，積極采取措施，努力化解矛盾，做了大量卓有成效的工作，尤其在省、市經(jīng)濟工作電視電話會議之后，各地各部門切實負起責(zé)任，集中精力抓落實，全力以赴保增長，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)下行趨緩、運行趨穩(wěn)、發(fā)展趨好的態(tài)勢，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值逐月放大、效益持續(xù)回升，主要經(jīng)濟指標(biāo)好于預(yù)期、好于省均。

在去年的高基數(shù)下，還有上述成績，是不容易的，值得肯定。但還存在著一些突出問題:對照去年同期，主要經(jīng)濟指標(biāo)普遍回落，不少指標(biāo)創(chuàng)下了新世紀(jì)以來的新低，如規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、利稅均是自1998年建立規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計以來的最低增幅，財政收入是建大市以來的首次負增長，農(nóng)民收入是1993年以來的首次負增長，等等。對照全年目標(biāo)，除“消費”一項外，其余指標(biāo)均沒有達到計劃要求，尤其是農(nóng)民收入和財政收入的差距很大，全年目標(biāo)增長7%，現(xiàn)在還是負增長。對照周邊地區(qū)，在四省九地市中，我市一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)基本處在中下水平，所有的指標(biāo)都高于我市等等。

應(yīng)該說，當(dāng)前我市面臨著有利條件也不少，比如：較早提出和實施轉(zhuǎn)型升級，“三新”產(chǎn)業(yè)逐步形成、勢頭較好，最近又獲得了光伏產(chǎn)業(yè)基地的命名，下一步還將籌劃一系列活動打響這個品牌，這必將進一步推動光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在爭取中央擴大內(nèi)需新增投資中，工作成效明顯，幾個戰(zhàn)略性大項目今年有望開工建設(shè)，投資驅(qū)動將進一步得到強化；企業(yè)運行整體平穩(wěn)，企業(yè)家信心指數(shù)、景氣指數(shù)不斷回升，不少企業(yè)緊中求活、難中求進，逆境中實現(xiàn)了浴火重生等。

總之，盡管形勢很嚴(yán)峻，但我們信心不能松，目標(biāo)不能降，一定要振奮精神，集中精力，苦干實干，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

二、突出重點，克難攻堅，打一場保穩(wěn)促調(diào)的攻堅戰(zhàn)

要按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，立足實際，明確目標(biāo)、分解任務(wù)、落實措施，打一場“保穩(wěn)促調(diào)”的攻堅戰(zhàn)。根據(jù)“作出更大貢獻”的要求，我市上半年GDP增速要“保九爭十”、規(guī)上工業(yè)增加值要增長9%以上。對各區(qū)塊的目標(biāo)建議是：規(guī)模以上工業(yè)增加值，上半年，市增長14%以上，、區(qū)增長10%以上，縣增長5%以上，縣、縣至少實現(xiàn)零增長；市本級增長14%以上，其中市開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長20%以上，高新園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值降幅控制在7%以內(nèi)，巨化集團公司產(chǎn)值降幅控制在15%以內(nèi)。全社會固定資產(chǎn)投資，6個縣（市、區(qū)）上半年的投資增幅，要力爭達到各自年初確定的全年目標(biāo)增幅。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、難度大，我們必須集中精力、突出重點、加大力度，著力主攻二產(chǎn)、穩(wěn)定一產(chǎn)、提升三產(chǎn)。

1、全力以赴主攻二產(chǎn)。工業(yè)是“保穩(wěn)促調(diào)”的主戰(zhàn)場，要集中資源、要素服務(wù)工業(yè)、主攻工業(yè)。一要保企業(yè)、拓市場。進一步深化政企聯(lián)動，以全市制造業(yè)30強企業(yè)和制造業(yè)納稅30強企業(yè)為重點，排出一批重點骨干企業(yè)，深入了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助解決具體困難，確保企業(yè)達產(chǎn)增效，把保穩(wěn)促調(diào)的目標(biāo)落實到企業(yè)；加大指導(dǎo)和幫扶力度，積極組織企業(yè)參加各類展會活動，引導(dǎo)企業(yè)強營銷抓訂單，幫助企業(yè)鞏固拓展市場。二要抓招商、爭項目。無論是產(chǎn)業(yè)性項目、還是基礎(chǔ)性項目，都要緊抓不放，抓前期、抓簽約、抓落地，尤其要強化“四位一體”的招商引資工作機制，力爭盡可能多的項目早簽約、早開工、早建成、早出效益。三要拓空間、強支撐。強化空間支撐，抓好“兩規(guī)”修編，著力拓展園區(qū)發(fā)展空間；強化功能支撐，完善各類開發(fā)區(qū)功能配套；強化品牌支撐，辦好光伏等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，進一步打響氟硅新材料、光伏產(chǎn)業(yè)基地的品牌，爭取中國空氣動力機械產(chǎn)業(yè)基地的命名；強化要素支撐，進一步抓好資金、人才和技術(shù)等要素保障。

2、千方百計穩(wěn)定一產(chǎn)。是農(nóng)業(yè)大市，在抓GDP、抓工業(yè)的同時，千萬不要忘記三農(nóng)、不要忘記農(nóng)民增收。前段時間，市政府制定了一攬子措施，促進農(nóng)民增收，包括產(chǎn)業(yè)性增收、服務(wù)性增收、項目性增收、政策性增收等，非常具體，含金量很高，希望各縣（市、區(qū)）迅速將其落到實處，尤其是兩個區(qū)，農(nóng)民增收的形勢非常嚴(yán)峻，務(wù)必采取強有力的措施，迅速扭轉(zhuǎn)這個局面。此外，還要促進農(nóng)業(yè)增效、激發(fā)農(nóng)村活力，這里不展開說了。

3、加大力度提升三產(chǎn)。服務(wù)業(yè)既是一個產(chǎn)業(yè)，也是一種支撐、一種環(huán)境，帶動力強、貢獻大，必須以更大力度來抓。一是促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。前段，國家和省出臺了政策，現(xiàn)在市里的政策已經(jīng)出臺，要切實做好宣傳、解讀，提振企業(yè)的開發(fā)信心和居民的消費信心。市區(qū)的開發(fā)用地，要抓緊推出去，并把握好節(jié)奏，6月份要推幾塊有影響的地塊。二是加快推進物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。系統(tǒng)、深入地研究一下綜合物流園區(qū)的建設(shè)問題，把卡脖子的問題理一理，抓住國家擴大內(nèi)需和我市“兩規(guī)”修編的機遇，加快推進速度，包括空間布局的優(yōu)化和幾個既定項目的實施。三是進一步提升旅游業(yè)。進一步研究促進旅游消費的措施，加快推進市區(qū)夜游、爛柯山景區(qū)建設(shè)等景點開發(fā)、提升工作。四是加快發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，尤其要繼續(xù)抓好工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)工作。五是要積極推動和刺激消費市場的繁榮，開展一些促進消費的活動，等。

三、上下一心，強力推動，營造“保穩(wěn)促調(diào)”的強大合力

現(xiàn)在，“保穩(wěn)促調(diào)”的目標(biāo)、任務(wù)已明確，各級各部門一定要齊心協(xié)力、抓好落實。

1、要加強督查。進一步強化對經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和把握，尤其是各級統(tǒng)計部門，掌握信息比較快，對走勢的把握比較準(zhǔn)、比較靈敏，一定要對照全年和半年目標(biāo)，及時向政府及有關(guān)部門反饋，哪些方面差距較大、哪些方面應(yīng)該加強，以增強經(jīng)濟工作的預(yù)見性、針對性。市政府督查室要在6月上旬對縣（市、區(qū)）和市開發(fā)區(qū)、高新園區(qū)，組織一次今天會議落實情況的督查，力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取對策，爭取工作主動。到6月中下旬，政府還要再作一次專題分析?？傊?，要圍繞上半年目標(biāo)，切實抓好督查、推進，沒有上半年一定的積累，完成全年目標(biāo)是不可能的。

2、要優(yōu)化環(huán)境。在當(dāng)前的困難環(huán)境下，更要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，尤其在學(xué)習(xí)實踐活動中，要突出實踐、突出“保穩(wěn)促調(diào)”。學(xué)習(xí)實踐活動已轉(zhuǎn)到第二階段，之所以說第一階段的成效比較好，就是因為與實踐貼得緊、與發(fā)展貼得緊，與企業(yè)貼得緊，在第二階段，差不多也就是6月底以前，也一定要與發(fā)展、與幫扶企業(yè)緊密結(jié)合在一起。現(xiàn)在已進入實現(xiàn)上半年目標(biāo)的沖刺階段了，我們一定要集中精力、集中時間，加快推進各項工作。