工地半年工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：工地半年工作總結(jié)范文
上半年，分局緊緊圍繞市局黨組及鎮(zhèn)黨委、政府確定的中心工作，以突出服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)約集約用地；突出耕地保護(hù)，推進(jìn)依法規(guī)范用地；突出隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)保障能力為目標(biāo)，精心謀劃，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
一、主要工作回顧
1、圍繞中心抓服務(wù)，想方設(shè)法保障項(xiàng)目用地上半年，辦理建設(shè)用地宗，面積畝。其中：
①工業(yè)用地宗，面積畝；
②動(dòng)遷房用地宗，面積畝；
③經(jīng)營(yíng)性用地宗，面積畝；
④其他用地宗，面積畝。
目前正在辦理的有宗，面積畝，其中：
①工業(yè)用地宗，面積畝；
②動(dòng)遷房用地宗，面積畝；
③經(jīng)營(yíng)性用地宗，面積畝。
在圍繞中心保障服務(wù)上，分局重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：
㈠作好重大項(xiàng)目的參謀，為點(diǎn)供項(xiàng)目打基礎(chǔ)。面對(duì)上級(jí)更緊縮建設(shè)用地指標(biāo)，結(jié)合分析我鎮(zhèn)歷年來(lái)存量土地實(shí)際情況，一是盤(pán)子越來(lái)越小，二是由于種種原因趨向難盤(pán)活，建設(shè)用地保障供給成了實(shí)際的問(wèn)題。一方面我們把衛(wèi)片督查及上級(jí)進(jìn)一步嚴(yán)格控制建設(shè)用地的實(shí)際情況向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和諒解；另一方面，我們?cè)诒Ｕ辖ㄔO(shè)用地上盡可能多謀劃思路、多解決一點(diǎn)困難、多提供一點(diǎn)服務(wù)。首先對(duì)鎮(zhèn)的實(shí)事工程、各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)用地，我們向鎮(zhèn)提出了如何在城鄉(xiāng)一體化上下功夫，把減少農(nóng)村建設(shè)用地增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地的文章做好，切實(shí)緩解了動(dòng)遷房等用地的需求。其次對(duì)招商引資中的工業(yè)用地需求上，我們向招商中心提議，在大、優(yōu)上做文章。大：就是項(xiàng)目總投資額大、注冊(cè)資本大，大到符合向省點(diǎn)供項(xiàng)目的要求；優(yōu)：就是項(xiàng)目能做到節(jié)約集約用地，占地量少、產(chǎn)出量大，以后發(fā)展?jié)摿哂休^強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。同時(shí)，我們?cè)谡猩桃M(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中，提前介入、提前服務(wù)、提前參謀，為贏得項(xiàng)目成功及保障土地的供給作好前期的準(zhǔn)備工作。上半年，招商項(xiàng)目中的有限公司，目前注冊(cè)4108萬(wàn)美元、總投資額達(dá)9000萬(wàn)美元，總投資離點(diǎn)供缺額800萬(wàn)美元。經(jīng)過(guò)我們的解釋工作，他們馬上答應(yīng)增資。還有有限公司，總投資15億人民幣、注冊(cè)資本3億人民幣，目前注冊(cè)資本已全部到帳。再有印刷總投資10億人民幣、注冊(cè)資本2.5億人民幣，該企業(yè)報(bào)點(diǎn)供材料已齊全，并已繳耕保科向省報(bào)批。目前，我們努力把這三只項(xiàng)目，向上爭(zhēng)取打造成點(diǎn)供項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的國(guó)土資源保障。
㈡堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)辦。
①市重點(diǎn)項(xiàng)目方面：上半年，完成了路南延、路東延、第二中心小學(xué)、泗安涇整治工程的土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的準(zhǔn)備工作。完成了家園、園動(dòng)遷用地手續(xù)，動(dòng)遷用地正在報(bào)批。
②鎮(zhèn)重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目方面：完成供地的有等；、、等已上報(bào)省新增量；完成了人民醫(yī)院土地利用總體規(guī)劃的調(diào)整。市、鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事工程、社會(huì)事業(yè)等建設(shè)項(xiàng)目在用地上有所保障。
㈢不斷提升節(jié)約集約水平。以“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效益、降消耗、保環(huán)境”為目標(biāo)，嚴(yán)格把好投資強(qiáng)度關(guān)，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地。上半年，我鎮(zhèn)外資每畝投資額達(dá)61.8萬(wàn)美元、民資469.7萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目投資強(qiáng)度略有提高；加大出讓金收交力度，至6月份累計(jì)收到出讓金總額萬(wàn)元，占總額的71.4%；加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，狠抓項(xiàng)目開(kāi)工，節(jié)約集約用地初顯成效。
2、明確目標(biāo)抓落實(shí)，資源保護(hù)工作有序開(kāi)展
㈠強(qiáng)化共同責(zé)任的落實(shí)。年初分別與各村簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)、國(guó)土資源管理目標(biāo)和土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任人，積極推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)管護(hù)措施，共同責(zé)任機(jī)制得到落實(shí)，全鎮(zhèn)萬(wàn)畝基本農(nóng)田實(shí)現(xiàn)落圖、落地、落牌、落戶(hù)，保護(hù)措施的針對(duì)性和有效性得到提高。
㈡注重規(guī)劃的管控。為了破解保護(hù)資源與保障發(fā)展的難題，統(tǒng)籌土地利用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，合理調(diào)控各類(lèi)用地總量、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。按照市局的部署及鎮(zhèn)黨委政府的意見(jiàn)，科學(xué)修編土地利用總體規(guī)劃，目前初步成果已上報(bào)省政府審批。
㈢強(qiáng)化涉農(nóng)項(xiàng)目管理。為促進(jìn)我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)施及附屬設(shè)施用地，分局對(duì)上積極爭(zhēng)取、對(duì)下盡心服務(wù)，想方設(shè)法辦理、規(guī)范涉農(nóng)項(xiàng)目手續(xù)，對(duì)我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的形成、開(kāi)發(fā)起到了積極的推進(jìn)作用。今后，只要有利于提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收，有利于高效、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目，分局將繼續(xù)做好保障和服務(wù)工作。
㈣啟動(dòng)“退二進(jìn)三”項(xiàng)目。街南側(cè)地塊實(shí)施“退二進(jìn)三”是今年鎮(zhèn)政府的重點(diǎn)實(shí)事工程之一，涉及18宗地，面積約315.5畝。為加快項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，分局主動(dòng)介入，做好前期準(zhǔn)備工作，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé)。目前，宗面積200畝在下半年協(xié)助配合資產(chǎn)公司可逐步辦11理盤(pán)活手續(xù)。
3、細(xì)化職責(zé)抓執(zhí)法，國(guó)土管理秩序明顯好轉(zhuǎn)
㈠二級(jí)聯(lián)創(chuàng)扎實(shí)開(kāi)展。積極開(kāi)展土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)、示范村二級(jí)聯(lián)創(chuàng)，上半年專(zhuān)題召開(kāi)各村主任會(huì)議，研究年度土地管理及土地示范村創(chuàng)建工作，落實(shí)創(chuàng)建的目標(biāo)、要求和措施。同時(shí)，在宣傳上，以世界地球日、全國(guó)土地日為契機(jī)，充分利用電子顯示屏、宣傳畫(huà)廊、座談會(huì)等為平臺(tái)，及時(shí)宣傳土地法規(guī)和新的政策，得到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地管理工作的高度重視和大力支持。在措施上，按照“四無(wú)八到位”的創(chuàng)建目標(biāo)，實(shí)施鎮(zhèn)村二級(jí)共同監(jiān)管，及時(shí)遏制各類(lèi)苗頭性問(wèn)題，有效杜絕了新的違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
㈡執(zhí)法巡查及時(shí)有力。積
極落實(shí)巡查分片包干責(zé)任制和鎮(zhèn)村二級(jí)土地動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，堅(jiān)持分區(qū)監(jiān)管、包干負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，對(duì)多發(fā)區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常查、苗頭性的重點(diǎn)查，新的違法用地從源頭上得到杜絕，歷史遺留問(wèn)題逐步得到解決。上半年，辦理來(lái)信起，來(lái)訪(fǎng)起，結(jié)案率100%，并結(jié)合衛(wèi)片檢查，拆除、違章建筑1450平方米。同時(shí)，加強(qiáng)與鎮(zhèn)控違辦等部門(mén)協(xié)作配合的工作機(jī)制，對(duì)在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的違章搭建，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)予以制止、拆除，切實(shí)維護(hù)了土地管理法律的嚴(yán)肅性。上半年，拆除亂搭亂建65起，建筑面積2657平方米。4、強(qiáng)化教育抓培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高。
一是以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī)，定期組織開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與義務(wù)植樹(shù)等社會(huì)公益活動(dòng)，干部職工的履行職責(zé)的能力有所提升。
二是以懲防機(jī)制建設(shè)為依托，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位和行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)首接負(fù)責(zé)制等管理制度，充分利用周工作例會(huì)的督查機(jī)制，干部職工的制度執(zhí)行能力明顯提升。
三是以效率效能建設(shè)為載體，把提高辦事速度與提高辦事質(zhì)量和效率相結(jié)合，在“求快、求準(zhǔn)、求實(shí)、求精”上下功夫，干部職工的服務(wù)發(fā)展能力有所提升。
二、存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施
問(wèn)題之一：鎮(zhèn)區(qū)域面積較大，基本農(nóng)田多，對(duì)土地管理工作增加了一定的難度，尤其是由于基本農(nóng)田量大，需要辦理涉農(nóng)項(xiàng)目的村、老百姓較多。辦理之后，一些業(yè)主擅自擴(kuò)大用地范圍，還有改變用途現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們將會(huì)同農(nóng)口及政府有關(guān)部門(mén)，對(duì)以前出現(xiàn)的事情逐步規(guī)范。對(duì)以后更要嚴(yán)格把握審報(bào)關(guān)，將批一只跟蹤一只，從建設(shè)的范圍到實(shí)際用途進(jìn)行嚴(yán)格管理。
問(wèn)題之二：土地利用總體規(guī)劃可以安排建設(shè)用地的區(qū)域所剩余無(wú)幾，而鎮(zhèn)里的建設(shè)寄予土地的希望更大，尤其是鎮(zhèn)新班子領(lǐng)導(dǎo)，要求將會(huì)更高。對(duì)此，我們懇切要求年底在地籍、耕保工作上能否有所創(chuàng)新，來(lái)突破這個(gè)難關(guān)。
三、下階段的工作打算
緊緊圍繞市局和鎮(zhèn)黨委、政府確定的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)職能，全面完成國(guó)土資源的保障服務(wù)工作。
一、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，抓好用地保障服務(wù)。
一是做好對(duì)上爭(zhēng)取工作，重點(diǎn)抓住點(diǎn)供項(xiàng)目，確保操作一次成功。并時(shí)刻關(guān)注、提前了解市鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，想方設(shè)法保障項(xiàng)目按時(shí)落地。
二是要以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、街“退二進(jìn)三”、閑置土地處置工作為抓手，做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、盤(pán)活存量和農(nóng)村村莊的復(fù)墾復(fù)種、動(dòng)遷房的規(guī)劃建設(shè)等工作，走內(nèi)涵挖潛之路，為發(fā)展拓展空間。
三是要突出抓住投資強(qiáng)度、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)和出讓金的到位，提高我鎮(zhèn)土地節(jié)約集約利用水平。
第2篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、2010年上半年工作情況
（一）認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層車(chē)輛管理，確保車(chē)輛和人員安全，保障公務(wù)用車(chē)，根據(jù)省、市局和縣紀(jì)委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)車(chē)輛管理辦法》和《分局征管用車(chē)管理辦法》，細(xì)化了車(chē)輛維修、燃油、行駛等細(xì)節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理；制訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)人員加班制度》，規(guī)范了機(jī)關(guān)人員日常加班就餐和補(bǔ)助程序和標(biāo)準(zhǔn)；印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。
二是加強(qiáng)機(jī)要保密工作。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。4月份，會(huì)同信息中心，對(duì)全局計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)器等介質(zhì)進(jìn)行了保密檢查，確保了的計(jì)算機(jī)不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）主動(dòng)搞好服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是服務(wù)各種會(huì)議。在會(huì)議服務(wù)中，我們始終做到會(huì)前周密安排會(huì)場(chǎng)，調(diào)試好燈光和音響、會(huì)中認(rèn)真服務(wù)，認(rèn)真記錄、會(huì)后及時(shí)查看和清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)消除安全隱患，確保了各個(gè)會(huì)議順利召開(kāi)。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)。在車(chē)輛管理方面，繼續(xù)實(shí)行車(chē)輛百公里耗油考核制度、車(chē)輛維修報(bào)批制度和出車(chē)請(qǐng)示制度，有效堵塞車(chē)輛管理上的漏洞。在辦公用品購(gòu)置方面，一律實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行；涉及固定資產(chǎn)購(gòu)置、大宗物品采購(gòu)等重大開(kāi)支，及時(shí)召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，嚴(yán)格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖?jí)政府集中采購(gòu)。
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，共維修電路、空調(diào)、辦公設(shè)備等50余次。
四是加強(qiáng)機(jī)要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴(yán)格巡點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財(cái)產(chǎn)安全。
（三）積極參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫(xiě)并按照要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息。同時(shí)，注意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報(bào)送工作信息和經(jīng)驗(yàn)做法。
二是抓調(diào)研工作。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，大力開(kāi)展調(diào)查研究，積極撰寫(xiě)各類(lèi)調(diào)研報(bào)告。
（四）認(rèn)真開(kāi)展稅收宣傳工作
結(jié)合實(shí)際，迅速行動(dòng)，精心策劃，周密部署，認(rèn)真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開(kāi)展全國(guó)第19個(gè)稅收宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢(xún)臺(tái)等形式，積極宣傳各類(lèi)稅收知識(shí)和政策；及時(shí)更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢(xún)系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢(xún)辦稅指南和辦稅流程、細(xì)則，在電子顯示屏滾動(dòng)公開(kāi)各項(xiàng)涉稅服務(wù)內(nèi)容、承諾服務(wù)時(shí)限以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等。
4月份，與國(guó)稅局聯(lián)手送稅法進(jìn)工業(yè)園區(qū)，向企業(yè)贈(zèng)閱《利辛縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)地方稅收政策一本通》、進(jìn)行納稅輔導(dǎo)，同時(shí)開(kāi)展對(duì)園區(qū)企業(yè)近年房產(chǎn)稅、土地使用稅欠稅清理工作，邊宣傳邊清欠，提高了企業(yè)納稅人依法納稅遵從度。
（五）積極做好檔案管理工作
對(duì)本局的文書(shū)、征管、會(huì)統(tǒng)、科技、人事、聲像、實(shí)物等各門(mén)類(lèi)檔案載體及時(shí)進(jìn)行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全，同時(shí)，對(duì)各分局的檔案管理工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。順利通過(guò)了省檔案目標(biāo)管理一級(jí)單位驗(yàn)收。
（六）認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理工作
對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)錄入固定資產(chǎn)管理軟件，同時(shí)認(rèn)真與計(jì)財(cái)部門(mén)對(duì)賬，努力做到賬賬相符、帳實(shí)相符。4月份，積極參加省局組織的固定資產(chǎn)軟件與財(cái)政廳軟件接口應(yīng)用工作培訓(xùn)，并認(rèn)真核查數(shù)據(jù)，順利的完成了省財(cái)政廳與省局布置的固定資產(chǎn)核查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
半年來(lái)，辦公室工作在任務(wù)重、壓力大、人手少的情況下，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定的差距。一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點(diǎn)傾向于上傳下達(dá)，后勤服務(wù)，出謀劃策工作開(kāi)展不足。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。四是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)取得更多的成績(jī)，作出更大的
貢獻(xiàn)。
下半年，，分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)利辛地稅事業(yè)健康和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是積極開(kāi)展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調(diào)研，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
第3篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、轉(zhuǎn)型思考
進(jìn)入**年后，全國(guó)各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)無(wú)論內(nèi)部和外部環(huán)境都面臨著非常嚴(yán)峻的發(fā)展性和結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)，我們要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，突圍圖強(qiáng)，進(jìn)一步提升工商隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面開(kāi)創(chuàng)特殊時(shí)期工商行政管理工作的新局面，唯有走轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。當(dāng)前，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境和不斷變化的工商行政管理職能，我們要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標(biāo)，首先就必須轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念；著力提高推進(jìn)改革創(chuàng)新、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧的能力；因此，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確立以下三個(gè)方面的嶄新理念：
（一）確立“大發(fā)展、大服務(wù)”的理念。正確處理好服務(wù)發(fā)展與工商監(jiān)管的辨證關(guān)系，著力破除只講市場(chǎng)監(jiān)管，不關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展；只注重發(fā)展速度，不落實(shí)科學(xué)發(fā)展；只注重行政執(zhí)法，不關(guān)心社會(huì)和諧發(fā)展的觀念。將市場(chǎng)監(jiān)管真正納入到行政服務(wù)的大范疇之中。監(jiān)管和執(zhí)法都只是手段，助推經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展才是工商行政管理的根本目的。因此，我們樹(shù)立了“監(jiān)管也是一種服務(wù)，科學(xué)的監(jiān)管更是一種高層次、高效率的服務(wù)”這樣一種嶄新的理念。通過(guò)對(duì)工商職能、體制和機(jī)制等的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，不斷提高行政服務(wù)水平，有力增強(qiáng)助推經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。
（二）確立“規(guī)范高效科學(xué)監(jiān)管”的理念。首先我們必須把握好“科學(xué)發(fā)展”與“科學(xué)監(jiān)管”相互關(guān)系，科學(xué)監(jiān)管必須服從、服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的需要，規(guī)范高效的科學(xué)監(jiān)管又能有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展。因此，我們?cè)谵D(zhuǎn)型創(chuàng)新中，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的工商監(jiān)管新體制，就必須按照國(guó)家總局提出的“四個(gè)統(tǒng)一”和“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，把落后的、傳統(tǒng)的、隨意的監(jiān)管思維向文明的、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變。
（三）確立“以人為本的維權(quán)”理念。始終堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)工作，實(shí)現(xiàn)由事后調(diào)解處理為主向重視事前防控轉(zhuǎn)變，做到調(diào)解處理與防范相結(jié)合，讓城鄉(xiāng)消費(fèi)者共享消費(fèi)維權(quán)公共服務(wù)。努力構(gòu)建以擴(kuò)大內(nèi)需為指向的新型消保體系，提振消費(fèi)，樹(shù)立信心，保障安全，實(shí)現(xiàn)維權(quán)指向、方式、工具的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
二、轉(zhuǎn)型措施及成效
（一）著力提升工商助推科學(xué)發(fā)展的能力。一是繼續(xù)完善“工商顧問(wèn)制度”。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析，切實(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)把握行業(yè)變化趨勢(shì)，提出有針對(duì)性、可操作性的政策建議。奮力打造“盤(pán)活靜態(tài)資本”工程，擴(kuò)大股權(quán)出資、出質(zhì)登記范圍，進(jìn)一步激活靜態(tài)資本存量；同時(shí)進(jìn)一步拓寬“綠色通道”，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷提升行政服務(wù)質(zhì)量。二是開(kāi)展“品牌興企”活動(dòng)，幫助企業(yè)建立品牌培育庫(kù)，優(yōu)選一批品牌企業(yè)，形成重點(diǎn)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)商標(biāo)品牌的培育創(chuàng)建工作，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行融商標(biāo)商號(hào)、基地標(biāo)志、企業(yè)信用、企業(yè)文化為一體的品牌運(yùn)作方式，做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。
（二）著力提升工商部門(mén)實(shí)施科學(xué)監(jiān)管的能力。一是關(guān)注社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，為解決大學(xué)生和農(nóng)民工就業(yè)難題出謀劃策。二是以新手段、新載體構(gòu)建長(zhǎng)效的流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管機(jī)制。提升食品檢測(cè)權(quán)威和監(jiān)管效能，創(chuàng)新機(jī)制把好食品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)以主動(dòng)對(duì)接的態(tài)勢(shì)大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升，創(chuàng)建更多的讓市民放心、滿(mǎn)意的購(gòu)物市場(chǎng)。三是牢固樹(shù)立“以人為本”的指導(dǎo)思想，逐步構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展要求的科學(xué)監(jiān)管長(zhǎng)效體制和機(jī)制。以轄區(qū)綜合監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制為主線(xiàn)，注重科學(xué)監(jiān)管，為轄區(qū)綜合監(jiān)管注入強(qiáng)勁的活力與高效的元素，促進(jìn)工商職能的全面落實(shí)。:
（三）著力提升工商協(xié)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新能力。實(shí)踐證明：我們通過(guò)各種助動(dòng)措施，在使經(jīng)濟(jì)保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注工商部門(mén)自身的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，而要推進(jìn)這種發(fā)展，唯有依靠創(chuàng)新性工作，因?yàn)閯?chuàng)新是我們事業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。為此，我們對(duì)全系統(tǒng)近年來(lái)的各項(xiàng)創(chuàng)新性工作成果進(jìn)行全面的審視檢驗(yàn)，科學(xué)對(duì)待富有生命力的創(chuàng)新性工作的考核評(píng)價(jià)導(dǎo)向與深化推廣問(wèn)題。我局已經(jīng)推行了“工商顧問(wèn)服務(wù)制度”、“食品送貨下鄉(xiāng)備案制”、“廉政之星”通報(bào)制、政務(wù)公開(kāi)“五進(jìn)”等，力求在推廣上做文章，在實(shí)效上下功夫。把創(chuàng)新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì)，用創(chuàng)新的持久動(dòng)力保持各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全市工商系統(tǒng)前列。
三、服務(wù)發(fā)展
（一）加強(qiáng)聯(lián)系溝通，以有效作為贏得地位。主動(dòng)向市委、市政府請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)向街道辦事處、鎮(zhèn)黨委、政府溝通說(shuō)明，主動(dòng)向企業(yè)及其他監(jiān)管服務(wù)對(duì)象宣傳解釋?zhuān)瑺?zhēng)取地方黨委、政府、社會(huì)各界、監(jiān)管服務(wù)對(duì)象對(duì)工商工作的理解和支持，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和社會(huì)輿論氛圍。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來(lái)，局黨組班子成員主動(dòng)上門(mén)，分片到各鎮(zhèn)、辦事處以及重點(diǎn)企業(yè)、村（居）委會(huì)進(jìn)行調(diào)查走訪(fǎng)，廣泛征求他們對(duì)工商工作的意見(jiàn)和建議，了解他們需要工商部門(mén)解決或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。同時(shí)，向市委、市政府、人大、政協(xié)以及各辦事處、鎮(zhèn)、相關(guān)單位、重點(diǎn)村（居）委會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放《工商意見(jiàn)征求函》350份，虛心聽(tīng)取他們對(duì)工商工作的建議和意見(jiàn)。我局先后收到合理化意見(jiàn)及建議共計(jì)65條，針對(duì)登記服務(wù)效率、執(zhí)法辦案裁量權(quán)以及集貿(mào)市場(chǎng)管理、停征“兩費(fèi)”后基層工商分局運(yùn)行機(jī)制等工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定具體的整改措施和整改方案，提高了各項(xiàng)工作的水平和層次。
第4篇：工地半年工作總結(jié)范文
公司半年工作總結(jié)
公司上半年工作總結(jié)(房地產(chǎn))
一、1-5月份工作概況
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
（一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況
1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬(wàn)元；利潤(rùn)總額為634萬(wàn)元。
1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬(wàn)元；利潤(rùn)總額為17563萬(wàn)元。
1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為114956萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)317780萬(wàn)元的36.17%，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)324998萬(wàn)元的35.37%；工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的123030萬(wàn)元的48.05%，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的45.59%；利潤(rùn)總額為18197萬(wàn)元；完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)51690萬(wàn)元的35.20%；鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)53319萬(wàn)元的34.13%。
（二）其次，談一下1-4月份公司各線(xiàn)的具體工作情況。
總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作：通過(guò)班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二00一年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問(wèn)題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過(guò)雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿(mǎn)后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。
以上工作的開(kāi)展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。
（三）再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題
首先要明確，體制改革是時(shí)展的必然，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。
去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。
二、公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題：
（一）因政企分開(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。
（二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。
（三）企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。
三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設(shè)想
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。
（一）首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。
（二）深入調(diào)查研究，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。
（三）加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門(mén)協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。
（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題?？梢哉f(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問(wèn)題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶(hù)（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。
（五）對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營(yíng)，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。
（六）充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線(xiàn)用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
（七）與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。
成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，也沒(méi)有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。
（八）充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。
資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的很多資源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第5篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、從規(guī)范入手，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
本學(xué)期，是我很郁悶的一個(gè)學(xué)期，以前我自認(rèn)為挺乖的女生出現(xiàn)了“瘋狂”現(xiàn)象，其中以馬嘉玲、王佳倩、江嵐為首，傳言她們與六（1）班的幾個(gè)男生出雙入對(duì)，已是公認(rèn)的男女朋友。當(dāng)然出現(xiàn)這種現(xiàn)象，也有周邊學(xué)生的慫恿。剛開(kāi)始的我并不在意她們這些幼稚的行為，我想只要她們不影響學(xué)習(xí)，多交些朋友也不妨?？墒锹?，我發(fā)現(xiàn)我的想法錯(cuò)了。這些懵懂的孩子越陷越深，外加六1班學(xué)生的起哄，她們完全迷失了方向。我便開(kāi)始找她們談話(huà)，與她們講道理。但是，作為當(dāng)局者的她們，因?yàn)槟切┡杂^者的起哄，她們?nèi)詿o(wú)法正確處理這一復(fù)雜的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象后，我開(kāi)始了步步為營(yíng)的教育，一一拔除她們心中那朦朧的根，同時(shí)我又對(duì)全班學(xué)生開(kāi)展教育，杜絕她們無(wú)中生有。少了旁觀者的慫恿，加上她們自身的努力，這一混亂的現(xiàn)象也終于告一段落了。全班又恢復(fù)了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
上學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)自己的培優(yōu)工作好像不夠好。因此這學(xué)期，我在這方面也下了一定的工夫。關(guān)注他們，常常找這些班干部談話(huà)，肯定他們工作中的成績(jī)，指出以后工作的改進(jìn)方法。每一項(xiàng)比賽前，必先找他們談話(huà)，提出希望；賽后也必找他們談話(huà)，指出不足。從而使他們明確自己在班中的地位及責(zé)任，擔(dān)負(fù)起班級(jí)主心骨的角色。
二、讓學(xué)生參與班級(jí)管理，充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性。
班主任是班級(jí)的組織者，要圓滿(mǎn)完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生，信任學(xué)生，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性，讓他們參與班級(jí)事務(wù)的管理。為了挑選出來(lái)的班干部成熟起來(lái)，充分發(fā)揮他們主動(dòng)性，帶好和管理好班集體，真正成為班主任的得力助手。
1、樹(shù)立威信，熱情幫助。班干部威信高低是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度，在同學(xué)心中有較高的威信，除了班干部的自身努力外，還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會(huì)樂(lè)意接受和改正。
2、對(duì)班干部要放手，讓他們大膽地開(kāi)展工作，去發(fā)揮他們的才能，當(dāng)班干部在某個(gè)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難時(shí)，班主任作他們的后盾，為他排憂(yōu)解難。班干部工作主動(dòng)，敢于指出班中不良作風(fēng)，使老師更徹底地了解班級(jí)的情況，順利地開(kāi)展工作。
3、召開(kāi)會(huì)議。定期內(nèi)召開(kāi)班干會(huì)議，讓他們說(shuō)出班中存在的問(wèn)題，商量、討論解決的方法，許多同學(xué)都能大膽地提議，而我對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出他們的缺點(diǎn)，并給予指導(dǎo)，幫助他們克服。
4、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。
（1）首先積極了解學(xué)生，摸透學(xué)生的特點(diǎn)，從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn)，并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上，要關(guān)注后進(jìn)生，尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動(dòng)場(chǎng)所是課堂，用好這個(gè)陣地。上課時(shí)，多提問(wèn)他，建立一幫一的幫教小組，請(qǐng)班中成績(jī)好的同學(xué)作他們的小老師，在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們，讓他們體會(huì)到班集體的溫暖。
（2）多與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好家訪(fǎng)工作。許多家長(zhǎng)對(duì)后進(jìn)生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評(píng)、指責(zé)。為了讓家長(zhǎng)了解他們的學(xué)習(xí)情況，通過(guò)家訪(fǎng)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，以爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。
（3）及時(shí)疏導(dǎo)，細(xì)致說(shuō)理。有些學(xué)生在課堂上違反了紀(jì)律，被老師點(diǎn)名批評(píng)時(shí)，表面裝出接受批評(píng)的樣子，實(shí)際心里暗暗責(zé)罵老師，甚至作出對(duì)抗。我先跟他分析對(duì)抗行為的弊端，及時(shí)疏導(dǎo)，診治心病，讓學(xué)生消除抵觸的情緒，放低偏見(jiàn)，重振其鼓。我們班的胡嘉純同學(xué)，原本是一個(gè)非常乖巧的女生。但是這一學(xué)期，不知是何原因，對(duì)數(shù)學(xué)課特別反感，甚至在課學(xué)課上公然與數(shù)學(xué)老師對(duì)抗。當(dāng)我了解到這一情況后，馬上與她個(gè)別談話(huà)，并與家長(zhǎng)聯(lián)系。又請(qǐng)教其他有經(jīng)驗(yàn)的老師，探討這種學(xué)生的教育方法。后來(lái)，我想到了杭州班主任論談中，葛玉娟老師的“談心卡”，我也試著給她寫(xiě)了一封信，試著走進(jìn)她的心靈世界。這一形式，取得了比較好的效果。記得有一次，她在信中寫(xiě)道：陳老師，我現(xiàn)在已經(jīng)不再那么討厭數(shù)學(xué)課了，也越來(lái)越喜歡數(shù)學(xué)老師了。我相信只要我不懈努力，我的數(shù)學(xué)成績(jī)一定會(huì)進(jìn)步的。這一番話(huà)，讓我倍感欣慰?？磥?lái)“心病還需心藥醫(yī)”??！要想解開(kāi)學(xué)生心中的結(jié)，走進(jìn)她的心里，了解她的內(nèi)心世界，才是治療心病有效途徑。
三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng)。 四、抓好平時(shí)各項(xiàng)比賽活動(dòng)的訓(xùn)練，做好各項(xiàng)考評(píng)工作。
本學(xué)期比賽活動(dòng)較多，工作、學(xué)習(xí)的任務(wù)較重，為了讓學(xué)生充分發(fā)揮其各項(xiàng)技能，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，我重視去培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì)，發(fā)掘其潛能，讓學(xué)生勇敢地團(tuán)結(jié)在一起面對(duì)考驗(yàn)，爭(zhēng)取好成績(jī)。經(jīng)常性去檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。搞好黑板報(bào)，并定期更新內(nèi)容，增長(zhǎng)學(xué)生見(jiàn)聞。本學(xué)期，通過(guò)我和同學(xué)們的一致努力，取得了一定的成績(jī)：跳繩比賽獲年級(jí)組第一；校“人人寫(xiě)好字”比賽年級(jí)組第一；數(shù)學(xué)學(xué)科小型競(jìng)賽年級(jí)組第二。
五、充分發(fā)揮班主任職責(zé)，協(xié)調(diào)各方力量。
（1）、協(xié)調(diào)學(xué)校——家庭——社會(huì)。
（2）、協(xié)調(diào)各科任之間聯(lián)系，及時(shí)交流班中情況。
（3）、積極及時(shí)做好家訪(fǎng)工作。
第6篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、總體要求和目標(biāo)
立足“精準(zhǔn)扶貧、保障基本”原則，通過(guò)精準(zhǔn)實(shí)施“低保兜底一批”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)州扶貧移民局認(rèn)定的721戶(hù)3052人“低保兜底一批”人口進(jìn)行社會(huì)保障扶貧。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”和以戶(hù)為單位，計(jì)算家庭總收入后按標(biāo)施保、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理要求，進(jìn)一步完善農(nóng)村最低保生活保障制度，加強(qiáng)與扶貧開(kāi)始政策的有效銜接，充分發(fā)揮低保政策在扶貧堅(jiān)中的兜底救助保障功能。
三、政策措施
一是保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出等因素，制定全縣低保保障標(biāo)準(zhǔn)，全縣家村低保保障標(biāo)準(zhǔn)不低于全省農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)低限。二是保障對(duì)象。全縣農(nóng)村低保對(duì)象，其中：建檔立卡低?！岸档住睂?duì)象從2019年1月起721戶(hù)3052人。三是發(fā)放金額。2019年1-6月發(fā)放低保兜底資金共計(jì)338.772萬(wàn)元。
四、下一步打算
1、建立健全最低生活保障制度。進(jìn)一步健全完善最低生活保障制度，及時(shí)掌握農(nóng)村困難群眾、農(nóng)村特困人員基本情況，對(duì)生活在低保線(xiàn)以下的建檔立卡貧困家庭，保障其達(dá)到最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)建檔立卡貧困人口基本生活權(quán)益。
2、建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制。通過(guò)建立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制確定農(nóng)村低保對(duì)象，加強(qiáng)申請(qǐng)農(nóng)村低保家庭的經(jīng)濟(jì)狀況核查工作，逐步推行農(nóng)村低保金差額發(fā)放，提高低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平，縮小城鄉(xiāng)低保差距。對(duì)3052名喪失勞動(dòng)能力、無(wú)法通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實(shí)現(xiàn)脫貧的貧困人口，全部納入低保兜底一批。參照全縣農(nóng)牧民人均純收入增幅、人均消費(fèi)支出增幅和物價(jià)上漲等因素，目前，農(nóng)村低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為185元/人月，使其實(shí)際低保補(bǔ)助水平高于絕對(duì)貧困縣，實(shí)現(xiàn)政策性脫貧。
3、精準(zhǔn)核定“低保政策兜底一批”人員。加強(qiáng)與縣扶貧移民局的協(xié)調(diào)配合，對(duì)州扶貧移民局認(rèn)定的建檔立卡貧困戶(hù)“低保兜底一批”建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)到村、到戶(hù)、到人。
第7篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)崗位職責(zé)。
今年上半年，我們采取了以下措施加強(qiáng)辦公室工作：
1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。
2.對(duì)辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育，使他們樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，從而工作起來(lái)扎實(shí)、認(rèn)真。
3.辦公室實(shí)行分工合作制。今年以來(lái),我們完善了辦公室崗位職責(zé)，制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、原創(chuàng)： 《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》。同時(shí)強(qiáng)調(diào),辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見(jiàn)事做事”。
4.按照“”的要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請(qǐng)休假報(bào)告”、“車(chē)輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來(lái)規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過(guò)制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行文書(shū)處理制度。
文書(shū)處理工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞，會(huì)直接影響到地稅工作的開(kāi)展。今年以來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)文書(shū)處理的有關(guān)規(guī)定，為把文書(shū)處理制度落到實(shí)處，完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。
1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來(lái),我們指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對(duì)收到的每一份文件都做到逐一登記。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時(shí)”八字上下功夫，并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無(wú)差錯(cuò),有時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也能及時(shí)糾正。
2.認(rèn)真搞好文書(shū)管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時(shí)我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對(duì)借出的文件做到有登記、有歸還。對(duì)需要保密的文件，嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。
三、認(rèn)真搞好上通下達(dá)協(xié)調(diào)工作。
1、扎實(shí)認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話(huà)登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報(bào)送達(dá)登記本”、“掛號(hào)信送達(dá)登記本”對(duì)上級(jí)的有關(guān)通知做到及時(shí)記錄、及時(shí)通知、認(rèn)真落實(shí)。三是對(duì)局里急需要通知的事做到重點(diǎn)通知和催辦；四是對(duì)局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。
2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提意見(jiàn)，而局領(lǐng)導(dǎo)又一時(shí)不能解決的，我們能及時(shí)做好解釋工作。另外，平時(shí)我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)。按上級(jí)局要求認(rèn)真寫(xiě)好各種匯報(bào)材料，及時(shí)向上級(jí)反映我局各項(xiàng)工作開(kāi)展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。
3、按上級(jí)局要求認(rèn)真寫(xiě)好各種匯報(bào)材料，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)我局各項(xiàng)工作開(kāi)展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。
四、認(rèn)真抓好接待工作。
是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、地等風(fēng)景秀麗的景點(diǎn)，每年都有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來(lái)這里考察觀光。對(duì)于來(lái)我縣考察及公干的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對(duì)我局下轄各分局、所來(lái)局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來(lái)，辦公室接待各方面的來(lái)人來(lái)客5000多人次。
五、抓好各項(xiàng)后勤工作。
1、認(rèn)真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對(duì)各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補(bǔ)辦，做了大量的工作。
2、抓好食堂工作，保證局里接待、會(huì)務(wù)和職工用餐。
3、按照上級(jí)要求對(duì)本局所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)重新登記。
4、認(rèn)真處理好各種會(huì)務(wù)工作。今年上半年,我們共處理局里大小會(huì)務(wù)20余次。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的會(huì)務(wù)后勤工作表示滿(mǎn)意,并給予了較高的評(píng)價(jià)。
5、認(rèn)真搞好稅務(wù)報(bào)刊征訂后的各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真搞好安全檢查工作，制定了各項(xiàng)安全管理制度，寫(xiě)好各種匯報(bào)材料。
7、按上級(jí)要求做好工資發(fā)放和財(cái)產(chǎn)管理工作。
六、按照區(qū)局、市局要求認(rèn)真組織稅收調(diào)研工作，全局共寫(xiě)出有質(zhì)量的稅收論文22篇。
購(gòu)買(mǎi)預(yù)防藥物、藥水分發(fā)，組織對(duì)縣局、分局、稽查局進(jìn)行消毒處理；對(duì)各分局、所預(yù)防情況進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每天對(duì)全局有無(wú)“非典”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)縣財(cái)政局?？傊谶@方面做了大量工作。
七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項(xiàng)工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項(xiàng)工作。
八、加強(qiáng)信息、報(bào)道，力求在這些方面有新的突破。
信息報(bào)道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報(bào)道及調(diào)研工作，今年以來(lái)，我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)信息、報(bào)道、調(diào)研工作的通知》制定了獎(jiǎng)懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績(jī)管理直接掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專(zhuān)報(bào)》50期，出《地稅》簡(jiǎn)報(bào)6期，在縣級(jí)報(bào)紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條，在桂林市地方稅務(wù)局《信息》發(fā)表16條，在桂林日?qǐng)?bào)登出文章2篇，在《廣西政協(xié)報(bào).經(jīng)稅專(zhuān)刊》發(fā)表3篇。
九、存在的問(wèn)題和今后的打算。
（一）存在的問(wèn)題
1.各所對(duì)信息報(bào)道工作不夠重視，所落實(shí)的信息科研人員沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.檔案管理工作雖有進(jìn)步，但還沒(méi)有上更高的等次。
3.辦公室文印設(shè)備陳舊，有待添置。
4.基層建設(shè)資金不足。
（二）2006年下半年及以后辦公室工作思路
1.進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作提高各所信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.加強(qiáng)文書(shū)處理和檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把這方面的工作搞得更好。
3.添置辦公設(shè)備，加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4.加強(qiáng)行政后勤管理，盡量節(jié)約開(kāi)支。
5.進(jìn)一步落實(shí)車(chē)輛管理制度，減少支出。
第8篇：工地半年工作總結(jié)范文
姓 名
任教班級(jí)
三三班
學(xué)生數(shù)
40
時(shí) 間
2021.6.25
本學(xué)期，我采取了以下幾點(diǎn)措施來(lái)管理班級(jí)：
一、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合進(jìn)行班管
1、多方式與學(xué)生溝通學(xué)習(xí)等事情：視頻通話(huà)，微信、 QQ留言，當(dāng)面談心、家訪(fǎng)……
2、我班是小組管理，家委會(huì)成員發(fā)揮了巨大的能量。
三年的堅(jiān)持，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成遞交作業(yè)及時(shí)改錯(cuò)的良好習(xí)慣。
二、主要成績(jī)
(一)培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣
1、低起點(diǎn)2、細(xì)要求3、強(qiáng)訓(xùn)練4、常評(píng)價(jià)
(二)給予孩子班級(jí)管理的機(jī)會(huì)
在班級(jí)管理中，成立了班委，讓班委的同學(xué)參加班級(jí)的管理，讓班委的同學(xué)參加紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理。班長(zhǎng)：武相東、相佑澤。學(xué)委：李明睿、張楚依等班干部很得力!
(三)及時(shí)做好與家長(zhǎng)的交流溝通工作
處理突發(fā)事件有方法、耐心調(diào)解家長(zhǎng)、學(xué)生。
三、班級(jí)干部已經(jīng)培養(yǎng)出來(lái)。
武東、相澤、李睿、閆恩、蘆騫。
四、開(kāi)展豐富多彩的自我教育活動(dòng)。
班會(huì)課，每周一主題一養(yǎng)成訓(xùn)練。
特色活動(dòng)，有意識(shí)地藝術(shù)熏陶。
五﹑做好學(xué)生的安全教育工作。
六﹑家校聯(lián)手，共同教育好學(xué)生。
分類(lèi)分層管理。常規(guī)班務(wù)。收費(fèi)溝通，家長(zhǎng)代收效率高。
突發(fā)協(xié)調(diào)，先調(diào)查再處理。
七、班級(jí)成績(jī)榮譽(yù)
2021年3月書(shū)香教室溫馨切題，榮獲一等獎(jiǎng)；
“室內(nèi)操舞比賽”榮獲二等獎(jiǎng)；
4月第十屆讀書(shū)節(jié)“百年輝煌誦經(jīng)典”榮獲二等獎(jiǎng)；
6月慶六一集體舞蹈《共產(chǎn)兒童團(tuán)之歌》受到好評(píng)；
多次榮獲文明班隊(duì)錦旗。
八、今后努力的方向：
1、激勵(lì)與表?yè)P(yáng)的方式讓學(xué)生時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，成為學(xué)習(xí)的小主人。
第9篇：工地半年工作總結(jié)范文
一、狠抓了地震應(yīng)急工作的落實(shí)
1、完善了全區(qū)非防震減災(zāi)成員單位的地震應(yīng)急預(yù)案的編制。目前全區(qū)共完成地震應(yīng)急預(yù)案428套，其中政府部門(mén)18套，街道9套，學(xué)校33套，醫(yī)院11套，村社區(qū)250套,企業(yè)、服務(wù)業(yè)106套。我區(qū)的地震應(yīng)急預(yù)案從政府各部門(mén)、街道、管理區(qū)到學(xué)校、醫(yī)院，以及村、社區(qū)、企業(yè)服務(wù)業(yè)全部完成了預(yù)案的編制管理，實(shí)現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”的地震應(yīng)急預(yù)案新體系。
2、充分抓住“3.1”“5.12”等重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展了廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，先后發(fā)放宣傳材料17000多份，接受咨詢(xún)6000余人，同時(shí)利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳。
3、狠抓了對(duì)學(xué)校防震減災(zāi)知識(shí)的普及。我們以創(chuàng)建地震科普示范學(xué)校為載體，以落實(shí)學(xué)校防震減災(zāi)宣傳教育制度化建設(shè)為目標(biāo)，建立健全了全區(qū)地震科普輔導(dǎo)員隊(duì)伍，組織開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)進(jìn)課堂、設(shè)立宣傳櫥窗、普發(fā)宣傳小冊(cè)子5000多份、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展地震演練等形式，加強(qiáng)了對(duì)這一特殊群體防震避震知識(shí)的普及教育。
4、通過(guò)在社區(qū)、廣場(chǎng)開(kāi)辟多個(gè)宣傳教育基地和建立了區(qū)防震減災(zāi)信息網(wǎng)站的形式，加強(qiáng)了對(duì)廣大社會(huì)群眾的日常教育，使防震減災(zāi)的社會(huì)氛圍更加濃厚。
二、下步工作打算
我們要進(jìn)一步總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷加大創(chuàng)新的力度和工作落實(shí)的措施，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的上臺(tái)階、上水平，主要抓好以下五個(gè)方面的工作：
1、下大力氣抓好防震減災(zāi)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行，搞好相關(guān)信息的采集，切實(shí)發(fā)揮好信息化管理系統(tǒng)的作用，促進(jìn)全區(qū)防震減災(zāi)工作的的科學(xué)發(fā)展。
2、積極抓好區(qū)綜合地震臺(tái)的建設(shè)，下半年要完成地震臺(tái)的租地、規(guī)劃、打井等基礎(chǔ)性工作，以盡快推進(jìn)我區(qū)綜合地震臺(tái)的建設(shè)。
3、進(jìn)一步抓好地震應(yīng)急工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全面提升我區(qū)的地震應(yīng)急反應(yīng)處置能力。
