建材科工作思路精選(九篇)

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第1篇：建材科工作思路范文

一、存在問(wèn)題

一是礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和效益大幅下降；

二是化工建材業(yè)普遍開(kāi)工不足；

三是企業(yè)流動(dòng)資金普遍短缺；

四是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性、自覺(jué)性不夠；工作中經(jīng)常犯經(jīng)驗(yàn)主義，憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題、做工作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在頭腦中沒(méi)有形成完整的科學(xué)發(fā)展概念；

五是思想解放步子較小。解放思想講得多，想得少，參加會(huì)議學(xué)習(xí)多，認(rèn)真思考少，特別是思考如何去解放，從什么環(huán)節(jié)突破，從哪些方面切入等方面進(jìn)展不大；

六是創(chuàng)新意識(shí)比較淡，在創(chuàng)新思維上點(diǎn)子不多。由于思想不夠解放，觀念轉(zhuǎn)變太慢，不能有效應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有時(shí)候習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式來(lái)做工作，對(duì)工作中面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施；

七是調(diào)查研究不夠。局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、深入企業(yè)比較少，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)去的多些，對(duì)一般企業(yè)去的少些，對(duì)企業(yè)所需、所想了解得不多，有時(shí)去企業(yè)也只是走走看看，深入了解較少，特別是對(duì)國(guó)家支持、扶持企業(yè)的政策宣講得較少，致使有的企業(yè)根本不了解；

八是優(yōu)化發(fā)展思路不夠。對(duì)產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)發(fā)展前景好的項(xiàng)目推動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的思路不明晰，短期效應(yīng)思想還有一定地位，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題考慮不多，抓大事議大事的能力不足。主要表現(xiàn)一是缺乏經(jīng)濟(jì)工作、招商工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。沒(méi)有以戰(zhàn)略的高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光提出具體的發(fā)展思路，缺乏系統(tǒng)深入的研究，短期行為比較突出；

九是服務(wù)理念不強(qiáng)，管理和服務(wù)不能很好的結(jié)合起來(lái)；

十是結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)精神還有差距。對(duì)縣委縣政府精神學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性差，學(xué)習(xí)不透，理解不深，抓的不實(shí)。貫徹欠主動(dòng)性、創(chuàng)造性。有時(shí)滿(mǎn)足于集體學(xué)、會(huì)上講，在一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義，缺乏看清事物本質(zhì)的判斷力和洞察力，班子政策理論水平有待進(jìn)一步提高。

二、整改思路

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，針對(duì)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題，按照問(wèn)題的輕重緩急和難易程度提出整改意見(jiàn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。整改工作由局黨委書(shū)記*負(fù)總責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作分工對(duì)口負(fù)責(zé)，相關(guān)科室具體落實(shí)。

三、整改目標(biāo)

通過(guò)整改，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，努力提高局黨委實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)性、前瞻性、針對(duì)性和主動(dòng)性，推動(dòng)思想更加解放，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，制度更加完善，措施更加得力，為縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

四、整改措施

針對(duì)存在的突出問(wèn)題，研究切實(shí)可行的整改措施，并落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)限。

問(wèn)題一：礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和效益大幅下降。

整改措施：

1、繼續(xù)協(xié)調(diào)好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）責(zé)任制，發(fā)揮縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作用。年初縣委、縣政府制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“2009年度服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)工作責(zé)任制”，每人包保1--2戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)。我們要加大縣領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)間的溝通力度，真正讓縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用，為企業(yè)服務(wù)。

2、全力抓好企業(yè)擴(kuò)能、技術(shù)改造。我們初步確定工業(yè)擴(kuò)能改造項(xiàng)目30項(xiàng)，總投資316134萬(wàn)元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資22億元。其中投資超億元項(xiàng)目5個(gè)。重點(diǎn)抓好東寶藥業(yè)7000萬(wàn)支人胰島素注射制劑、吉恩鎳業(yè)二期擴(kuò)建、華夏藥業(yè)與玖龍紙業(yè)合作、盛合冶金擴(kuò)建、通天酒業(yè)2萬(wàn)噸葡萄酒生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建等重大項(xiàng)目。

3、抓好規(guī)模企業(yè)培育工作，進(jìn)一步擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。在繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度的同時(shí)，要對(duì)近兩年來(lái)招商引資落戶(hù)我縣的工業(yè)企業(yè)加大培育力度，促使早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。特別是對(duì)唐人礦業(yè)等新企業(yè)，要抓好進(jìn)統(tǒng)計(jì)口徑工作，條件成熟一戶(hù)申報(bào)一戶(hù)，確保全年新進(jìn)口徑10戶(hù)，力爭(zhēng)達(dá)到15戶(hù)，保證工業(yè)總產(chǎn)值增幅在20%以上。

責(zé)任人：*、*

相關(guān)科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、中小企業(yè)發(fā)展科、項(xiàng)目科

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題二：化工建材業(yè)普遍開(kāi)工不足

整改措施：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我局班子成員及相關(guān)科室分成包保服務(wù)小組，不定期下企業(yè)調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的難題，確保企業(yè)年度目標(biāo)的完成。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定期調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)正確處置和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突發(fā)問(wèn)題，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于良性狀態(tài)。同時(shí)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)每月實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)進(jìn)行通報(bào)。

2、幫助企業(yè)解決啟動(dòng)和發(fā)展資金。

責(zé)任人：*、*

相關(guān)科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、中小企業(yè)發(fā)展科、中小企業(yè)信用擔(dān)保中心

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題三：企業(yè)流動(dòng)資金普遍短缺

整改措施：

1、繼續(xù)抓好融資擔(dān)保平臺(tái)建設(shè)，夯實(shí)中小企業(yè)擔(dān)保中心資本金；

2、抓好銀企合作。對(duì)管理規(guī)范、資信良好、償債能力強(qiáng)的企業(yè)，優(yōu)先向各大商業(yè)銀行推介，解決企業(yè)流動(dòng)資金不足問(wèn)題。

責(zé)任人：*

相關(guān)科室：中小企業(yè)信用擔(dān)保中心

完成時(shí)限：2009年8月

問(wèn)題四：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性、自覺(jué)性不夠；工作中經(jīng)常犯經(jīng)驗(yàn)主義，憑經(jīng)驗(yàn)想問(wèn)題、做工作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在頭腦中沒(méi)有形成完整的科學(xué)發(fā)展概念；

整改措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。學(xué)習(xí)是接受新事物、提升能力最便捷的途徑，要認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織一班人開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，拓寬理論視野，注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重學(xué)習(xí)效果，努力提高學(xué)用結(jié)合能力，堅(jiān)決摒棄為完成任務(wù)而學(xué)的不良學(xué)風(fēng)。

責(zé)任人：*

相關(guān)科室：黨委辦一、二

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題五：思想解放步子較小。解放思想講得多，想得少，參加會(huì)議學(xué)習(xí)多，認(rèn)真思考少，特別是思考如何去解放，從什么環(huán)節(jié)突破，從那些方面切入等方面進(jìn)展不大；

整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

2、組織業(yè)務(wù)骨干到外地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取思想的更大解放。

責(zé)任人：*

相關(guān)科室：各科室

完成時(shí)限：2009年10月

問(wèn)題六：創(chuàng)新意識(shí)比較淡薄，在創(chuàng)新思維上點(diǎn)子不多。由于思想不夠解放，觀念轉(zhuǎn)變太慢，不能有效應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有時(shí)候習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維方式來(lái)做工作，對(duì)工作中面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施；

整改措施：

1、創(chuàng)新服務(wù)理念，加強(qiáng)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提振廣大企業(yè)家發(fā)展信心。4月20-26日，我縣成功在北京大學(xué)舉辦“企業(yè)管理與創(chuàng)新高級(jí)總裁研修班”，共有48名黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家參加了培訓(xùn)。這對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)家樹(shù)立戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，充分認(rèn)識(shí)金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，化危為機(jī)，變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，做好經(jīng)營(yíng)策略的順勢(shì)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展將起到積極作用。

2、繼續(xù)實(shí)行“學(xué)習(xí)計(jì)劃”、“健康計(jì)劃”、“愛(ài)老敬老計(jì)劃”、“獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”、“企業(yè)家搖籃計(jì)劃”、“子女就業(yè)計(jì)劃”、“綠色暢通計(jì)劃”等，密切企業(yè)家與黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)系，這樣做對(duì)企業(yè)而言，做到事業(yè)留人、政策留人、感情留人；

3、對(duì)機(jī)關(guān)干部而言，認(rèn)識(shí)到企業(yè)家對(duì)我縣發(fā)展的重要性，增強(qiáng)其主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)積極性，及時(shí)研究企業(yè)在發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，從而讓企業(yè)家深深地置根于**縣這塊沃土，加快全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

責(zé)任人：*、*

相關(guān)科室：黨委辦二、綜合科

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題七：調(diào)查研究不夠。局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、深入企業(yè)比較少，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)去得多些，對(duì)一般企業(yè)去得少些，對(duì)企業(yè)所需、所想了解得不多，有時(shí)去企業(yè)也只是走走看看，深入了解較少，特別是對(duì)國(guó)家支持、扶持企業(yè)的政策宣講得較少，致使有的企業(yè)根本不了解；

整改措施：要加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題，開(kāi)展深入的調(diào)查研究，理順工作思路，用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

責(zé)任人：*

相關(guān)科室：各科室

完成時(shí)限：2009年10月

問(wèn)題八：優(yōu)化發(fā)展思路不夠。對(duì)產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)發(fā)展前景好的項(xiàng)目推動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的思路不明晰，短期效應(yīng)思想還有一定地位，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題考慮不多，抓大事議大事的能力不足。主要表現(xiàn)一是缺乏經(jīng)濟(jì)工作、招商工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。沒(méi)有以戰(zhàn)略的高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光提出具體的發(fā)展思路，缺乏系統(tǒng)深入的研究，短期行為比較突出；

整改措施：

1、積極促進(jìn)我縣股份制企業(yè)上市。全球性的金融危機(jī)雖然給我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響，但同時(shí)也帶來(lái)機(jī)遇，要緊緊抓住中國(guó)資本市場(chǎng)所面臨的這次發(fā)展機(jī)遇，積極促進(jìn)我縣股份制企業(yè)上市，加大在資本市場(chǎng)上的融資力度。要做好通天酒業(yè)、化工股份、振國(guó)藥業(yè)、華夏藥業(yè)、華辰藥業(yè)等企業(yè)上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)四方山鐵礦、宏信研磨材、巨人堂藥業(yè)、華辰藥業(yè)等企業(yè)做好規(guī)范培育工作。要積極探索通過(guò)私募股權(quán)的辦法，解決企業(yè)流動(dòng)資金短缺問(wèn)題。

2、抓好企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組，全力推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組工作。借鑒**市愷威集團(tuán)承載式并購(gòu)民泰藥業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加速推進(jìn)制藥業(yè)整合，力爭(zhēng)采取各種有效方式對(duì)永健、神龍、華辰、東日、頤生、永倉(cāng)等藥業(yè)并購(gòu)重組。

責(zé)任人：*、王占科

相關(guān)科室：上市辦、中小企業(yè)信用擔(dān)保中心

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題九：服務(wù)理念不強(qiáng)，管理和服務(wù)不能很好的結(jié)合起來(lái)

整改措施：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)廣大干部、職工牢固樹(shù)立公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)在轉(zhuǎn)變職能上下功夫。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力。

責(zé)任人：*

相關(guān)科室：黨委辦公室

完成時(shí)限：2009年12月

問(wèn)題十：結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)精神還有差距。對(duì)縣委縣政府精神學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性差，學(xué)習(xí)不透，理解不深，抓的不實(shí)。貫徹欠主動(dòng)性、創(chuàng)造性。有時(shí)滿(mǎn)足于集體學(xué)、會(huì)上講，在一定程度上存在經(jīng)驗(yàn)主義和實(shí)用主義，缺乏看清事物本質(zhì)的判斷力和洞察力，班子政策理論水平有待進(jìn)一步提高。

整改措施：

1、抓領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)班子成員各自分管工作落實(shí)責(zé)任，分管工作按照責(zé)權(quán)一致的要求，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，并與績(jī)效考核結(jié)果和向組織部門(mén)推薦使用的依據(jù)。

第2篇：建材科工作思路范文

 

上半年工作總結(jié)

 

上半年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入？?jī)|元，完成全年任務(wù)的100.1%；完成實(shí)到外資？萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的%；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值？?jī)|元、增加值？?jī)|元，同比分別增長(zhǎng)？%和？%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)半年紅。

（一）編制任務(wù)清單，抓重破難有方向。圍繞各方面重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)編制“抓六重、補(bǔ)六短”工作手冊(cè)，制定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目雙進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、要素保障、問(wèn)題排解5個(gè)方面26張工作表，形成全年工作抓手。按照好中求快、能快則快的原則，計(jì)劃倒排到月、責(zé)任落實(shí)到人，自加壓力、不留退路。狠抓省級(jí)高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、浙澳經(jīng)貿(mào)合作區(qū)指標(biāo)體系建設(shè)，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作高效推進(jìn)，為開(kāi)發(fā)區(qū)提檔升級(jí)打牢基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，項(xiàng)目雙進(jìn)有成效。堅(jiān)持只招工業(yè)大好高和外資項(xiàng)目原則，伊納福家具、德美制藥、中源家居未來(lái)工廠等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目順利簽約，上半年簽約億元以上項(xiàng)目6個(gè)，在談百億級(jí)工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。強(qiáng)化云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)謀劃，與貴陽(yáng)高新區(qū)“飛地”合作取得積極進(jìn)展。倒逼項(xiàng)目推進(jìn)干部下沉一線(xiàn)，建立一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系專(zhuān)員工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)全天候、高強(qiáng)度，養(yǎng)生堂、安費(fèi)諾等一批在建項(xiàng)目快速推進(jìn)，卡諾項(xiàng)目被選為全縣二季度集中開(kāi)竣工現(xiàn)場(chǎng)。上半年預(yù)計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工？個(gè)，竣工？個(gè)，均提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）強(qiáng)化對(duì)癥施策，企業(yè)服務(wù)有進(jìn)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與企業(yè)服務(wù)干部一起每天跑企業(yè)、抓服務(wù)，以當(dāng)好企業(yè)“郎中”的理念為企業(yè)把脈，掌握企業(yè)實(shí)情、與企業(yè)主探討個(gè)性化發(fā)展策略。出臺(tái)“畝均論英雄”改革十項(xiàng)舉措，助力企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成低效出清？家。支持企業(yè)進(jìn)軍多層次資本市場(chǎng)，中力機(jī)械、博泰家具、東方基因等一批企業(yè)積極籌備上市，上半年完成股改？家、。積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)涉企歷史遺留問(wèn)題，上影盤(pán)活、浙廣電切割順利完成，陽(yáng)光美辰、范潭城中村改造等涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)有效化解。

（四）全面提速建設(shè)，平臺(tái)形象有提升。積極平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，齊云路全面通車(chē)、靈峰北路完成改造、地下管廊破難動(dòng)工、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體快速推進(jìn)、園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)基本完工，塘浦大道、陽(yáng)光大道延伸段等一批工程全面推進(jìn)。完成開(kāi)發(fā)區(qū)展廳建設(shè)，270°環(huán)繞LED 數(shù)字沙盤(pán)投入使用，實(shí)現(xiàn)全三維城市建模，成為安吉對(duì)外展示形象的新名片。強(qiáng)化拔釘清障，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)三大平臺(tái)城中村改造，康山湖北廠、雙河方家上、萬(wàn)畝、南北莊區(qū)塊征遷進(jìn)展明顯。

（五）持續(xù)創(chuàng)新改革，趕超發(fā)展有舉措。積極爭(zhēng)取發(fā)展要素，著力推進(jìn)AA+融資平臺(tái)創(chuàng)建和全域土地“兩化”試點(diǎn)工作，其中全域土地“兩化”管理試點(diǎn)工作得到省級(jí)推廣。全力支持二個(gè)街道四個(gè)新設(shè)辦事處開(kāi)展工作，緊盯環(huán)境整治難點(diǎn)痛點(diǎn)，聯(lián)合兩街道開(kāi)展的安全生產(chǎn)奮戰(zhàn)100天、環(huán)境整治奮戰(zhàn)300天活動(dòng)，安全形勢(shì)、環(huán)境形象得到極大改善。突出強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向和從嚴(yán)管理，建立“四獎(jiǎng)勵(lì)”、“兩嚴(yán)查”工作體系，重點(diǎn)出臺(tái)“蝸牛獎(jiǎng)”評(píng)比辦法，向懶政怠政亮劍，一季度評(píng)選“蝸牛獎(jiǎng)”事項(xiàng)2項(xiàng)、頒發(fā)流動(dòng)紅旗4面、查處違反作風(fēng)效能紀(jì)律規(guī)定2人，比拼爭(zhēng)先、從嚴(yán)從實(shí)蔚然成風(fēng)。

當(dāng)然，從上半年的運(yùn)行來(lái)看，開(kāi)發(fā)區(qū)工作中也存在一些問(wèn)題和困難，亟需在下一步工作中加以解決。比如：受中美貿(mào)易爭(zhēng)端影響，規(guī)上工業(yè)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)較慢，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)；招商引資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目突破比較難，大項(xiàng)目引進(jìn)上缺乏實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，云數(shù)據(jù)中心用能問(wèn)題沒(méi)有突破；融資難度日益增加，資金壓力增大等。

 

下半年工作思路

 

下半年，開(kāi)發(fā)區(qū)將繼續(xù)以“抓六重、補(bǔ)六短”為主題，沉下身子，實(shí)干進(jìn)取，確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

“抓六重”主要做好以下工作：

（一）抓重點(diǎn)空間。拓展提升北山（家居園）、小山（循環(huán)產(chǎn)業(yè)園）、鞍山（建材園、數(shù)據(jù)園）、栗山（電子信息園）四個(gè)重點(diǎn)區(qū)塊，保證工業(yè)發(fā)展落地空間。

（二）抓重點(diǎn)項(xiàng)目。建立一月兩次項(xiàng)目雙進(jìn)例會(huì)機(jī)制，全力推進(jìn)“12+1+N”重點(diǎn)項(xiàng)目和其他億元以上項(xiàng)目，配強(qiáng)力量、下沉一線(xiàn)、提高強(qiáng)度，力爭(zhēng)全年項(xiàng)目開(kāi)工21個(gè)以上、竣工16個(gè)以上。

（三）抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，即綠色家居（建材）；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，即數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)；壯大三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即電子信息、健康食藥、高端裝備；優(yōu)化三個(gè)配套產(chǎn)業(yè)，即文教、物流、金融。

（四）抓重點(diǎn)平臺(tái)。加快科創(chuàng)園二期招商，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體三年創(chuàng)建計(jì)劃；啟動(dòng)孝源椅業(yè)加速器、椅藝小鎮(zhèn)文創(chuàng)園建設(shè)；做實(shí)智能制造加速器，力爭(zhēng)產(chǎn)值保5億爭(zhēng)10億；打造提升電子信息創(chuàng)業(yè)園，吸引更多企業(yè)入駐，啟動(dòng)園區(qū)東擴(kuò)。

（五）抓重點(diǎn)要素。資金方面，完成投融資平臺(tái)公司改制，進(jìn)一步提高可持續(xù)發(fā)展能力；土地方面，緊抓三調(diào)機(jī)遇，保拆遷紅斑、拓未利用地空間、確既成建設(shè)用地，加快農(nóng)整復(fù)墾、爭(zhēng)取優(yōu)化水利紅線(xiàn)，用好邊角地、閑置用地資源；人員方面，適當(dāng)調(diào)配整合，讓經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)干部更專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，進(jìn)一步完善顧問(wèn)機(jī)制和部門(mén)共建機(jī)制；環(huán)保方面，積極對(duì)接“三線(xiàn)一單”編制工作，確保與開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相符；能耗方面，多措并舉，力爭(zhēng)突破。

（六）抓重點(diǎn)制度。深入落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境十項(xiàng)舉措》和《重點(diǎn)改革創(chuàng)新領(lǐng)域十項(xiàng)舉措》。切實(shí)用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)征土地、重要國(guó)資三大管理系統(tǒng)。

“補(bǔ)六短”具體做好以下工作：

（一）補(bǔ)“負(fù)債重”短板。持續(xù)保運(yùn)行、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，想方設(shè)法分流劃轉(zhuǎn)、增收節(jié)支。要以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)的理念開(kāi)展各項(xiàng)工作。

（二）補(bǔ)“高新低”短板。大力引進(jìn)高端科研機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技改創(chuàng)新，支持企業(yè)引進(jìn)高端人才，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。寧可減少所得稅收益，也要支持企業(yè)創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)。

（三）補(bǔ)“畝均少”短板。深化“畝均論英雄”改革，引導(dǎo)企業(yè)改建廠房，向空中要地，鼓勵(lì)企業(yè)追加生產(chǎn)性投資，提高畝均產(chǎn)出效益。抓好相關(guān)舉措落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。研究把總部稅收與制造業(yè)稅收合并統(tǒng)計(jì)。

（四）補(bǔ)“環(huán)境差”短板。全力支持二個(gè)街道四個(gè)新設(shè)辦事處開(kāi)展工作，配齊人員，協(xié)調(diào)運(yùn)作，著力解決安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、綜合執(zhí)法、綜治維穩(wěn)四個(gè)難題。

第3篇：建材科工作思路范文

今年是加入世貿(mào)組織的第一年，面對(duì)新形勢(shì)，我區(qū)根據(jù)省項(xiàng)目工作會(huì)和市對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)的要求，結(jié)合區(qū)情，"抓落實(shí)、樹(shù)形象、快發(fā)展"，進(jìn)一步深化"以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作"的思路，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、勤奮工作，招商引資工作取得了較好成績(jī)。

一、招商引資的主要工作實(shí)績(jī)

今年全區(qū)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目230個(gè)，協(xié)議資金78億元，到位資金27億元，(其中到位市外資金8.5億元，完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的155%)，全區(qū)到位資金比去年同期增長(zhǎng)35%。引進(jìn)外資項(xiàng)目10個(gè)，同比增長(zhǎng)43%；合同外資2575萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)65%；到位外資915萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)118%。其中開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目110個(gè)；協(xié)議資金34億元；到位資金12億元，同比增長(zhǎng)54%。

今年全區(qū)出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)45%。目前全區(qū)現(xiàn)有外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè)19家，今年以來(lái)為四家企業(yè)核發(fā)了自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，完成目標(biāo)任務(wù)133%。今年以來(lái)，以澳大利BHP、四川中達(dá)、大連實(shí)德、川石機(jī)械、宏科新材料、臺(tái)灣良機(jī)、國(guó)光電器等為代表的開(kāi)發(fā)區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目25家。以北京匯源(一期)、成都蓋世食品企業(yè)、東泰工業(yè)園(一期)、助友電纜、川石機(jī)械為代表的建成投產(chǎn)企業(yè)12家，新增稅收將超過(guò)4000萬(wàn)元，到今年底，將還有臺(tái)灣宏杰、國(guó)投南光、亞光電子、北京匯源(二期)、東泰工業(yè)園(二期)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著開(kāi)發(fā)區(qū)已步入歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。

二、主要工作做法

1、確立招商引資指導(dǎo)思想，調(diào)整招商引資工作方式。一直以來(lái)區(qū)委、區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)就明確指出："以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作"。我們圍繞這一指導(dǎo)思想，制定出今年招商引資的工作思路"狠抓一網(wǎng)一站，強(qiáng)化一個(gè)重心，突破兩個(gè)方面"。即狠抓招商信息網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，強(qiáng)化引進(jìn)高、精、尖、大項(xiàng)目這一重心，突破引進(jìn)外資和出口創(chuàng)匯兩個(gè)方面。以招商引資工作的方式來(lái)看，從過(guò)去的傳統(tǒng)的"守株待兔"招商方式走了出來(lái)，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，改善投資軟環(huán)境和提高城市化功能，走出去以情招商，綜合發(fā)揮、出擊有力，使招商引資在形式上有了根本性改變。

2、廣交朋友，以會(huì)招商。''''2002成都·國(guó)際桃花節(jié)招商引資洽談會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。此次盛會(huì)，以花為媒，廣交朋友，著力營(yíng)造濃厚的招商氛圍，開(kāi)展了項(xiàng)目推介宣傳、項(xiàng)目洽談、東郊企業(yè)調(diào)遷信息、項(xiàng)目簽協(xié)等一系列行之有效的活動(dòng)。就東郊調(diào)遷企業(yè)而言，我區(qū)招商局所有人員分頭行動(dòng)，走遍108個(gè)工廠，樹(shù)立了國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外良好形象。

3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，項(xiàng)目洽談與跟蹤相結(jié)合。

（1）積極參加一些大型對(duì)外招商活動(dòng)。先后組織人員參加了2002沙迦中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)、第六屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)、深圳高交會(huì)成都項(xiàng)目配對(duì)會(huì)、成都5·25中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)、''''2002中國(guó)（廈門(mén)）投資貿(mào)易洽談會(huì)等，充分采用"會(huì)前走出去，會(huì)中展形象，會(huì)后請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的方式，聯(lián)系及邀請(qǐng)麥克奧迪、新加坡SPETA、新加坡聯(lián)華公司等大批企業(yè)來(lái)我區(qū)考察，并與相當(dāng)部分企業(yè)達(dá)成投資意向。

（2）主動(dòng)走訪重點(diǎn)跟蹤東郊調(diào)遷企業(yè)。在去年走訪了100余家東郊調(diào)遷企業(yè)的基礎(chǔ)上，摸清情況，確定重點(diǎn)，今年又落實(shí)專(zhuān)人走訪了國(guó)光、亞光、南光、宏明、虹波、中牧實(shí)業(yè)、成都藥械廠、成都通德藥業(yè)、成都電機(jī)廠、西南水泵廠、一汽四川專(zhuān)用汽車(chē)等十余家企業(yè)數(shù)十次。從而使國(guó)光、亞光、南光、三電、宏明等幾家電子工業(yè)企業(yè)于今年桃花節(jié)期間成功落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)，有的已相繼動(dòng)工。

（3）走出去，有針對(duì)性的登門(mén)拜訪上門(mén)招商。今年先后赴沈陽(yáng)跟蹤考察燃機(jī)調(diào)峰電站項(xiàng)目，赴深圳拜訪深圳創(chuàng)司、深華新股份有限公司，赴廈門(mén)考察麥克奧迪中國(guó)總部。通過(guò)登門(mén)拜訪項(xiàng)目業(yè)主，就項(xiàng)目在談過(guò)程中的具體問(wèn)題進(jìn)一步溝通協(xié)商，推動(dòng)了項(xiàng)目合作進(jìn)程。

4、狠抓基礎(chǔ)，渠道暢通，突出信息網(wǎng)絡(luò)。

（1）搞好項(xiàng)目包裝，促進(jìn)企業(yè)招商引資。堅(jiān)持以項(xiàng)目招商，年初面向全區(qū)收集100余個(gè)招商引資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)篩選、整理出20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按國(guó)際通行慣例，精心包裝成中英文對(duì)照的招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)。并通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)自己網(wǎng)站、國(guó)家、省、市部分招商網(wǎng)站推向海內(nèi)外，至今網(wǎng)上訪問(wèn)開(kāi)發(fā)區(qū)主頁(yè)已達(dá)50萬(wàn)余次，擴(kuò)大了開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外合作項(xiàng)目的宣傳。同時(shí)做好對(duì)外招商活動(dòng)中的宣傳，積極為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋、招商引資。如促進(jìn)了揚(yáng)中云母公司的廠房出租、星光電工廠、四川航天工業(yè)公司、四川雅士食品公司等企業(yè)的對(duì)外合作。

（2）利用多種渠道、多種方式廣泛獲取招商信息。①與省招商局、省外經(jīng)貿(mào)廳、省項(xiàng)目辦、省貿(mào)促會(huì)、市國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作局、市經(jīng)委、市臺(tái)辦等部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系，爭(zhēng)取他們傾斜性支持和幫助，獲取許多重要的項(xiàng)目信息，如通過(guò)市經(jīng)委獲取東郊企業(yè)調(diào)遷計(jì)劃、吉利汽車(chē)項(xiàng)目及背投電視機(jī)整體生產(chǎn)項(xiàng)目等重要信息，并予跟蹤了解，部分項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；②拜訪各大公司駐蓉機(jī)構(gòu)以及市內(nèi)大型企業(yè)。今年陸續(xù)收集了上百家市外大公司駐蓉機(jī)構(gòu)的地址并分別拜訪，建立聯(lián)系，如斯達(dá)康公司、三井物業(yè)、立邦涂料、魯能集團(tuán)等，同時(shí)還對(duì)一些大公司的駐蓉機(jī)構(gòu)進(jìn)行了電話(huà)拜訪，向這些公司積極宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，介紹開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策；③通過(guò)網(wǎng)上收集省外公司的通訊地址，向這些公司傳真、電郵開(kāi)發(fā)區(qū)的情況介紹。如寧波金帆集團(tuán)（管件）、廣東偉雄集團(tuán)(電子產(chǎn)品)、大連大顯集團(tuán)(電子)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、頂新集團(tuán)等。通過(guò)這些方式了解掌握了一些重要信息，如頂新集團(tuán)準(zhǔn)備在西部投資方便面、飲品生產(chǎn)基地，目前已與該公司老總?cè)〉昧寺?lián)系，正處于積極跟蹤之中；④拜訪各行業(yè)協(xié)會(huì)。如建材行業(yè)協(xié)會(huì)、電子行業(yè)協(xié)會(huì)等，與他們保持聯(lián)系，了解這些行業(yè)內(nèi)部的投資信息；⑤拜訪了荷蘭貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、香港貿(mào)易發(fā)展局成都代表處、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)成都事務(wù)所、意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)成都辦事處等外國(guó)商務(wù)機(jī)構(gòu)，與這些機(jī)構(gòu)的首席代表建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，千方百計(jì)收集資料，建立強(qiáng)大的信息庫(kù)。

5、在"招大引強(qiáng)"上狠下功夫，卓有成效。今年以來(lái)，我們側(cè)重在引進(jìn)大集團(tuán)、外資項(xiàng)目上狠下功夫。成功引進(jìn)BHP公司、大連實(shí)德項(xiàng)目、中鐵五局集團(tuán)、樂(lè)百氏飲水公司等知名企業(yè)落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)。①澳大利BHP公司屬世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，該項(xiàng)目投資3184萬(wàn)元，占地23畝，經(jīng)過(guò)近一年的全程追蹤服務(wù)，艱難的談判磋商，為企業(yè)不厭其煩的答疑解難，使其最終落戶(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)，它的成功引進(jìn)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)世界500強(qiáng)企業(yè)零的突破；②大連實(shí)德集團(tuán)成都生產(chǎn)基地項(xiàng)目首期投資3億元，總投資12至15億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)30億元以上，其成功引進(jìn)，也是前后跟蹤兩年多，堅(jiān)持不懈的努力和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的結(jié)果；③美國(guó)商品展示貿(mào)易中心及旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總投資8億元，占地1101畝，目前已到位資金3800萬(wàn)元，由中鐵五局集團(tuán)與四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合投資。該項(xiàng)目的引進(jìn)與我們對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目緊密跟蹤服務(wù)、以企引企招商分不開(kāi)，四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)公司于2000年由招商局引進(jìn)到開(kāi)發(fā)區(qū)投資從事國(guó)際果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的跟蹤服務(wù)，緊密配合，給投資商留下良好的印象，以誠(chéng)感人，促使以企引企，再次在我區(qū)投入巨資從事旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；④今年6月還成功引進(jìn)了成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，該院校落戶(hù)興龍鎮(zhèn)，占地1000畝，總投資3億元。院校以培養(yǎng)實(shí)用性的技術(shù)人才為主，并正在向國(guó)家教委申報(bào)本科院校，該院開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)正好與開(kāi)發(fā)區(qū)以電子、機(jī)械工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合，這無(wú)疑為開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)人才的提供和培養(yǎng)創(chuàng)造了很好的條件。

6、以企引企，以商引商的招商主體多元化取得實(shí)效。例如我們引進(jìn)華油天然氣股份有限公司以后，公司認(rèn)為我區(qū)的投資環(huán)境較好，又帶來(lái)了它的合作伙伴川石天然氣壓縮機(jī)有限公司，目前該項(xiàng)目已建成，華油公司還與意大利塔塔里尼公司合作在我區(qū)成立了華油塔塔里尼合資公司。在引進(jìn)企業(yè)的同時(shí)，注意發(fā)揮區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)積聚的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)其上下游企業(yè)前來(lái)投資發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，如我區(qū)的建材行業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的對(duì)外開(kāi)放和招商引資，就形成了以華塑、川路、川威、新泰、東泰、實(shí)德等一批企業(yè)群為代表的新型塑料建材基地。

7、以環(huán)境進(jìn)行招商，實(shí)行"一站式"服務(wù)。招商引資的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上在于投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，為此，從98年以來(lái)，我區(qū)就一直致力于投資環(huán)境的改善。在98年的全區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)上，成立了投資服務(wù)中心，提出了"一站式"服務(wù)的口號(hào)，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，各部門(mén)的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，"一站式"服務(wù)、"七個(gè)一"的辦事程序基本建立，為進(jìn)區(qū)項(xiàng)目提供了高效便捷、低成本的服務(wù)，也為以環(huán)境招商贏得了好評(píng)。如北京匯源果汁項(xiàng)目簽協(xié)后，我區(qū)僅用12天就完成了征地、農(nóng)房拆遷等復(fù)雜工作，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、工商注冊(cè)、規(guī)劃建設(shè)等手續(xù)到服務(wù)中心交齊相關(guān)資料，7天后就全部辦完。為此，集團(tuán)決定在原投資1億元的基礎(chǔ)上，追加1.5億元的投資，投資總額達(dá)到2.5億元，這一項(xiàng)目的建成，就有力地帶動(dòng)我區(qū)多年來(lái)夢(mèng)寐以求的水果深加工產(chǎn)業(yè)和食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。

第4篇：建材科工作思路范文

適應(yīng)新形勢(shì)，明確質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新要求。質(zhì)監(jiān)部門(mén)自省垂管近十年來(lái)，在省局和地方政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)幾任班子和全市質(zhì)監(jiān)人的不懈努力，質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到了快速發(fā)展，技術(shù)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，各級(jí)干部綜合素質(zhì)不斷提高，工作積極性不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出加快發(fā)展、求新思變的良好局面。但在發(fā)展同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，目前的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)履行質(zhì)監(jiān)職能，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)在：人才觀不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)欠合理、機(jī)制欠靈活；干部“干、說(shuō)、寫(xiě)”能力即“三能”方面有差距，認(rèn)識(shí)不到位；搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)；靠前指揮，破解難題能力不足等問(wèn)題還部分存在，產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本原因在于干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。

為進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展需求，我們提出了干部隊(duì)伍建設(shè)要以德能勤績(jī)廉為基礎(chǔ)，以“三能兩效”為導(dǎo)向，在全市系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)建“能干、能說(shuō)、能寫(xiě)，既能較好地完成崗位職責(zé)任務(wù)，又能創(chuàng)社會(huì)效益”的“三能兩效”型干部隊(duì)伍活動(dòng)。

能干，就是提高工作能力，能以新的思路，好的方法，實(shí)的作風(fēng)，高的效率完成各項(xiàng)工作;能說(shuō)，就是提高語(yǔ)言表達(dá)溝通能力，能將事情說(shuō)清楚，把道理說(shuō)透徹；能寫(xiě)，就是提高分析調(diào)研寫(xiě)作能力，能寫(xiě)出主題鮮明、邏輯縝密、生動(dòng)鮮明的文章。要求在能干上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的有效性；在能說(shuō)上下功夫，不斷提高質(zhì)監(jiān)部門(mén)社會(huì)形象和整體優(yōu)勢(shì)；在能寫(xiě)上下功夫，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)尤其是隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)效。干、說(shuō)、寫(xiě)三位一體，基礎(chǔ)是較好完成崗位職責(zé)任務(wù)，前提是創(chuàng)造良好社會(huì)效益，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

開(kāi)拓新思路，探索質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。圍繞“三能兩效”這一更為具體、更為清晰、更為全面的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，我局確立了以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，達(dá)標(biāo)升級(jí)為契機(jī)，“三能兩效”為導(dǎo)向的總體工作思路，將“三能兩效”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工程，通過(guò)分層次、分階段、分步驟，重點(diǎn)做好對(duì)正科級(jí)干部的監(jiān)督使用力度、加大對(duì)副科級(jí)干部的教育管理力度、推行對(duì)一般干部的培養(yǎng)激勵(lì)力度，在干部隊(duì)伍建設(shè)中積極推行六大機(jī)制:

一是動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。實(shí)行科級(jí)干部的常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理，將全市系統(tǒng)科級(jí)干部尤其是縣局班子副職的教育、監(jiān)督和管理作為重點(diǎn)，制定實(shí)施了《加強(qiáng)常態(tài)化管理實(shí)行科級(jí)干部定期談話(huà)匯報(bào)制度》，全市科級(jí)干部根據(jù)安排向市局班子定期進(jìn)行書(shū)面和口頭匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、率先垂范、破解難題、廉潔自律等方面。談話(huà)匯報(bào)內(nèi)容作為干部年度考核，評(píng)價(jià)使用的重要依據(jù)，在全面掌握干部工作思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)，鍛煉了干部隊(duì)伍的說(shuō)寫(xiě)能力。

二是輪崗交流機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部活力，提升綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，在全市系統(tǒng)試行了“干部原職務(wù)不變多崗位鍛煉”工作制度，現(xiàn)市局與縣局之間已有5人次進(jìn)行了交流鍛煉，實(shí)現(xiàn)了崗位互動(dòng)的多向交流。通過(guò)為質(zhì)監(jiān)干部提供多崗位學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，使干部能力全面化、知識(shí)專(zhuān)業(yè)化，著力培養(yǎng)“三能兩效”型復(fù)合人才。

三是人才評(píng)價(jià)機(jī)制。以提升干部職工行政能力和服務(wù)水平，激發(fā)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性為宗旨，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)崗位能手評(píng)價(jià)辦法》，從服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、辦案和檢測(cè)六個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行崗位能手評(píng)選，2007年在全市系統(tǒng)共評(píng)選產(chǎn)生55名“六佳”崗位能手并廣為宣傳，取得良好反響。廣大干部職工切實(shí)體會(huì)到有創(chuàng)新才有回報(bào)，有貢獻(xiàn)才有收獲，有能力才有地位。

四是激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制。探索建立科學(xué)合理的人才激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)管理辦法》，在標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、執(zhí)法等領(lǐng)域在全系統(tǒng)開(kāi)展評(píng)選和培養(yǎng)工作。通過(guò)建立工作責(zé)任制，要求各學(xué)科帶頭人制定工作目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，組織學(xué)科研究并提交工作報(bào)告及成果評(píng)估材料，市局配套給于工作經(jīng)費(fèi)資助、優(yōu)先提拔任用等激勵(lì)措施，干部隊(duì)伍的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提升。

五是教育培訓(xùn)機(jī)制。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合日常工作積極開(kāi)展讀“三報(bào)”（黨報(bào)、質(zhì)量報(bào)、公報(bào)）活動(dòng)；結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀，加大崗位技能培訓(xùn)，如結(jié)合執(zhí)法案卷檢查，開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)（溝通好一個(gè)行政相對(duì)人、寫(xiě)好一份案卷、辦好一個(gè)案子）；舉辦以“解放思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀科級(jí)干部”為主題的科級(jí)干部培訓(xùn)班與座談會(huì)、開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)授課、理論學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、企業(yè)座談、撰寫(xiě)論文等課程；開(kāi)展“如何做好一名副職”、“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”主題征文活動(dòng)等，重點(diǎn)對(duì)學(xué)員“三能兩效”能力進(jìn)行引導(dǎo)、培訓(xùn)和儲(chǔ)備，提升各級(jí)干部思考問(wèn)題、分析問(wèn)題能力。

六是聚才引智機(jī)制。加強(qiáng)工作前瞻性和系統(tǒng)性，構(gòu)建實(shí)踐平臺(tái)，創(chuàng)辦了《質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)監(jiān)信息》、《民評(píng)簡(jiǎn)報(bào)》等內(nèi)部刊物，制定下發(fā)了《市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳考評(píng)試行辦法》，市局增設(shè)了質(zhì)監(jiān)研究室，組織開(kāi)展全市系統(tǒng)政務(wù)信息的調(diào)研分析、編輯報(bào)送等工作，一年多來(lái)，市局已編輯刊物125期，全系統(tǒng)在市級(jí)以上媒體、市委市政府信息、省局政務(wù)信息共上稿500余篇，政務(wù)信息工作進(jìn)入全省系統(tǒng)和市政府先進(jìn)行列，開(kāi)創(chuàng)了我市信息的新篇章?！顿|(zhì)監(jiān)信息》等刊物也得到了省局和市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

一系列制度的建立，為干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，一批想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，去年以來(lái)，先后有24名德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的同志走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)新篇章。通過(guò)全市系統(tǒng)“三能兩效”活動(dòng)的深入開(kāi)展，將人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、將人才活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力的“三項(xiàng)轉(zhuǎn)化”，活動(dòng)產(chǎn)生的“放大效應(yīng)”逐步顯現(xiàn)，廣大干部職工思路上更加清晰，方向上更加準(zhǔn)確，措施上更加具體，同時(shí)各級(jí)班子科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新能力不斷提高，隊(duì)伍管理和服務(wù)水平有效提升，質(zhì)監(jiān)事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一是促進(jìn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍的進(jìn)一步形成。在各級(jí)黨組強(qiáng)力推動(dòng)和干部職工的積極參與下，以德能勤績(jī)廉為基礎(chǔ)、“三能兩效”為標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、考核、使用機(jī)制在系統(tǒng)內(nèi)得到廣泛認(rèn)同，一批“三能兩效”突出、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)突出的“三突出”同志得到了提拔任用并在各自工作崗位上發(fā)揮出管理、骨干和示范作用。干部職工以爭(zhēng)創(chuàng)“三能兩效型”人才為內(nèi)在動(dòng)力，以履行崗位職崗位職責(zé)、完成本職工作為基礎(chǔ)目標(biāo)，更以能在不同崗位上為事業(yè)發(fā)展作出自己積極貢獻(xiàn)為最高追求，全市系統(tǒng)形成了你追我趕、蓬勃向上的良好發(fā)展氛圍。

二是促進(jìn)了工作理念與思路的進(jìn)一步更新。“三能兩效”活動(dòng)通過(guò)干說(shuō)寫(xiě)的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍把握大局、敢為人先的能力，推動(dòng)了理念與思路的更新，拓展了質(zhì)監(jiān)的發(fā)展空間。如市局在全系統(tǒng)積極倡導(dǎo)“服務(wù)第一、爭(zhēng)創(chuàng)一流”以及“兩多兩少”為主要內(nèi)容的服務(wù)理念，策應(yīng)省委省政府環(huán)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)確把握重大項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)遇，及時(shí)開(kāi)展了對(duì)全市生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量狀況普查與分析，實(shí)施了以加強(qiáng)品牌建設(shè)、實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)的工作思路；結(jié)合市委市政府打造“一個(gè)樞紐，建設(shè)四個(gè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，市局提出2008年“質(zhì)量三興”、生產(chǎn)許可有證無(wú)證管理、基層又好又快建設(shè)、質(zhì)監(jiān)文化等方面十個(gè)方面突破課題并認(rèn)真加以督查落實(shí)，著力為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。

三是促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)第一要?jiǎng)?wù)職能的進(jìn)一步發(fā)揮。加快發(fā)展，進(jìn)一步提高工作的貢獻(xiàn)率和有效性，執(zhí)行和落實(shí)是關(guān)鍵。我們通過(guò)腳踏實(shí)地去“干”，破解難題去“闖”，以身作則去“帶”，嚴(yán)格制度去“管”，群眾參與去“促”，維護(hù)經(jīng)濟(jì)次序，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作職責(zé)得到進(jìn)一步發(fā)揮，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得積極成效。如針對(duì)全市70%以上的食品企業(yè)均為小作坊且大多分布在農(nóng)村難以監(jiān)管的現(xiàn)狀，市局科學(xué)有效地推行了重心下移、分類(lèi)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)、量化考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)“二十字”監(jiān)管模式，同時(shí)探索設(shè)立區(qū)域質(zhì)監(jiān)分局，有效加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村兩大安全和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了三大安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，2008年與去年同期相比,全市食品抽查合格率達(dá)到91%，同比提高6個(gè)百分點(diǎn)；深入推進(jìn)質(zhì)量興市、興園、興企。市政府出臺(tái)了《市2008-2010年名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)制定實(shí)施了《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量興區(qū)實(shí)施辦法》，把質(zhì)量興區(qū)納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。天峰建材有限公司等2家企業(yè)被評(píng)為“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。質(zhì)量三興活動(dòng)的深入開(kāi)展，營(yíng)造了企業(yè)追求卓越質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)了區(qū)域、行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高，有效地激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)名牌、爭(zhēng)名牌的熱情，今年全市又有2家企業(yè)2個(gè)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家免檢、17家企業(yè)的20個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了名牌；工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程步伐加快。標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)產(chǎn)品的唯一依據(jù)，市局把標(biāo)準(zhǔn)化作為提高全市質(zhì)量總體水平的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見(jiàn)》、《市企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等制度，確定了標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化工作一步規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。舉全系統(tǒng)之力對(duì)全市生產(chǎn)加工企業(yè)開(kāi)展了大規(guī)模的質(zhì)量普查，截止8月下旬全市累計(jì)有生產(chǎn)加工企業(yè)5094個(gè)，在此基礎(chǔ)上，確定將市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣豐工業(yè)園區(qū)作為實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略示范園區(qū)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)更多園區(qū)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)換代，積極幫扶省維東山礦山設(shè)備有限公司《旋流器》標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，現(xiàn)已被國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)立項(xiàng)，填補(bǔ)了我國(guó)該項(xiàng)產(chǎn)品長(zhǎng)期沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的空白，增加了我市產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

第5篇：建材科工作思路范文

一、*基本情況

*位于安徽省東北部，*海*南端，地處*兩省五縣交界地帶，總面積1787平方公里，人口85萬(wàn)人。*交通便捷，104國(guó)道和3*、329省道貫穿全境，東距寧宿徐高速公路20公里，西距京滬鐵路固鎮(zhèn)站60公里、宿縣站90公里、蚌埠站100公里。北距*觀音機(jī)場(chǎng)76公里。即將建設(shè)的*鐵路、*高速、明雙高速?gòu)你舫嵌^(guò)。*資源富集，主要自然資源有石灰石、金剛石、硯石等；地下水資源豐富，富水區(qū)900平方公里，占總面積的50.3%；中等富水區(qū)約600平方公里，占總面積的33%。正常儲(chǔ)水10.5億立方米。

*是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣耕地面積180萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)資源非常豐富，小麥年產(chǎn)量4億公斤，豆類(lèi)4000萬(wàn)公斤，稻谷1億公斤，花生9000萬(wàn)公斤，皮棉25萬(wàn)擔(dān)，蠶繭300噸，紅瓜子1000萬(wàn)公斤。是安徽省蠶桑生產(chǎn)基地和全國(guó)棉花大縣，優(yōu)質(zhì)糧基地縣；畜禽水產(chǎn)品豐富，是全國(guó)山羊、板皮基地縣和瘦肉型生豬基地縣。林業(yè)資源豐富，林地面積3萬(wàn)余公頃，全縣活立木蓄積量達(dá)460萬(wàn)立方米，森林覆蓋率達(dá)25%。

近年來(lái)，*縣委、縣政府立足自身優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作思路，不斷加大招商引資力度，累計(jì)引資近10億元，目前在全縣已形成化工、醫(yī)藥、建材、紙業(yè)、食品、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕紡、建材、釀造、機(jī)電等具有一定規(guī)模和水平的工業(yè)生產(chǎn)體系。通過(guò)強(qiáng)化招商引資工作，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2004年，全縣GDP達(dá)到1.4億元，財(cái)政收入達(dá)到1298萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3305元。

二、*招商引資工作的幾點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)

（一）打造第一流的投資環(huán)境。

環(huán)境是形象、是財(cái)富、是經(jīng)濟(jì)資源，是招商引資的磁鐵石，可以提高與其它縣市招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力。招商引資硬環(huán)境是基礎(chǔ)，軟環(huán)境是核心，硬環(huán)境和軟環(huán)境是相輔相成的，缺一不可。近年來(lái)，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)、把握機(jī)遇，在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策的同時(shí)，結(jié)合本地實(shí)際，不斷完善招商引資的優(yōu)惠政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地使用、審批管理、稅費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)等方面，給投資者提供優(yōu)惠和便利，以良好的政策效應(yīng)推動(dòng)招商引資工作。為切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立*對(duì)外的良好形象，縣委、縣政府于2001年9月成立了行政服務(wù)中心，中心嚴(yán)格按照“一道門(mén)辦事，一站式審批，一條龍服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)，按規(guī)定收費(fèi)”的運(yùn)作模式，為外來(lái)投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，中心成立以來(lái)，共為外來(lái)投資者辦理各種證照審批1000余件，接受各類(lèi)政策咨詢(xún)3000余次。另外，中心還對(duì)我縣外資企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行“扎口”收費(fèi)管理，有效的改善了企業(yè)的外部環(huán)境。

（二）創(chuàng)新招商方式，拓寬引資途徑。招商引資工作在一定程度上是膽識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、策略的競(jìng)爭(zhēng)、智慧的競(jìng)爭(zhēng)。因此，要實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須不斷優(yōu)化招商方式，降低招商成本，提高招商成效。近年來(lái)，我縣招商引資主要的方式有以下幾種：

1、委托招商?？h委、縣政府在每年的春節(jié)、中秋等節(jié)日都會(huì)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)或登門(mén)拜訪等方式，與在外工作創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的*籍老鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)感情，深化親情、鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音，使他們利用在外地的關(guān)系最大限度地?cái)U(kuò)大我縣的招商資源，成為家鄉(xiāng)招商引資的“紅娘”，牽線(xiàn)搭橋，宣傳*，推介*，介紹更多的企業(yè)來(lái)*發(fā)展。

2、專(zhuān)業(yè)駐點(diǎn)招商。專(zhuān)業(yè)駐點(diǎn)招商就是選派熟悉業(yè)務(wù)的人員組成精干的招商小分隊(duì)，實(shí)行定點(diǎn)招商。今年縣委、縣政府選調(diào)一批科、股級(jí)干部組成的5個(gè)專(zhuān)業(yè)駐點(diǎn)招商小分隊(duì)，分赴浙江溫州、奉化、嘉善等地駐點(diǎn)招商。這種招商方式人員少而精、靈活機(jī)動(dòng)、有針對(duì)性，可專(zhuān)心致志地與外商進(jìn)行深入交流，成功率高。

3、以商招商。通過(guò)已經(jīng)落戶(hù)*的外地投資者，吸引其親戚、朋友、同學(xué)來(lái)泗投資，從而產(chǎn)生“葡萄串效應(yīng)”，這種招商方式效果很明顯。在這方面，可以說(shuō)外商一句話(huà)勝過(guò)招商人員一百句話(huà)的宣傳。以商招商，我縣有很多成功范例。如：南通華夏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的西后倉(cāng)小區(qū)項(xiàng)目，就是經(jīng)*新林服裝有限公司老板介紹到我縣開(kāi)發(fā)的一個(gè)較大房地產(chǎn)項(xiàng)目。

4、傳媒招商。傳媒招商主要包括在報(bào)紙、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)（包括信件）等媒體上進(jìn)行招商宣傳，刊登招商項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目推介，吸引有投資意向的客商前來(lái)考察投資。

5、會(huì)展招商。通過(guò)舉辦或參加各種境內(nèi)外招商會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、投資研討會(huì)，進(jìn)行招商宣傳、招商信息、進(jìn)行招商洽談，尋找合適的投資機(jī)會(huì)和合作伙伴。國(guó)內(nèi)洽談會(huì)主要是每年定期舉辦的、與出口商品交易會(huì)結(jié)合在一起的區(qū)域性對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)，如每年的徽商大會(huì)、西洽會(huì)、廣交會(huì)等。這類(lèi)交易會(huì)、洽談會(huì)多由國(guó)家或?。ㄊ校┲鬓k，有許多省市共同組織企業(yè)參加，同時(shí)邀請(qǐng)眾多境外客商，是吸引投資者、認(rèn)識(shí)投資者，進(jìn)行招商引資和項(xiàng)目洽談的重要場(chǎng)所。

（三）打造誠(chéng)信招商新品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品交換的基本原則是等價(jià)交換，交換雙方是以信用作為守約條件，構(gòu)成相互信任的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)愈要強(qiáng)化信用理論，這是現(xiàn)代文明的標(biāo)志。*縣委、縣政府作為地方形象的代表，把對(duì)外商所說(shuō)的話(huà)當(dāng)成一項(xiàng)決定，一個(gè)承諾，一種責(zé)任，在外商享受優(yōu)惠政策的時(shí)候不打任何折扣。20*年以來(lái)，先后按已出臺(tái)的優(yōu)惠政策，在對(duì)全縣十多家外資企業(yè)納稅情況審核后，通過(guò)財(cái)政資金，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)款近500萬(wàn)元。

三、招商引資工作存在的問(wèn)題

在招商引資過(guò)程中，縣委、縣政府在軟硬環(huán)境建設(shè)上下了很大力氣，費(fèi)了很多心血，取得了不少成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題。

1、審批手續(xù)繁雜，環(huán)節(jié)偏多。外商到*投資辦企業(yè)，無(wú)一例外要辦一套手續(xù)。有部分外資企業(yè)提到，前置審批手續(xù)太繁太多，要專(zhuān)門(mén)抽出一班子人馬專(zhuān)門(mén)東奔西走辦理，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)。而縣行政服務(wù)中心在實(shí)際運(yùn)行中還不能切實(shí)有效地解決好部門(mén)之間的問(wèn)題，該在中心辦理的，仍在原單位辦理，服務(wù)中心實(shí)質(zhì)上只是一個(gè)接待站，形同虛設(shè)，抽調(diào)到中心的人員沒(méi)有權(quán)利，辦證所需的章、證、表都仍在原單位，根本無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，辦證的手續(xù)基本上沒(méi)有簡(jiǎn)化。

2、招商項(xiàng)目存在盲目性。從我縣現(xiàn)階段引進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型來(lái)看，引進(jìn)的外資項(xiàng)目仍以工業(yè)為主，但有時(shí)在招商引資的過(guò)程中往往忽略了重要的一點(diǎn)，就是外商感興趣的往往是當(dāng)?shù)氐奈锪鳡顩r，即：當(dāng)?shù)厥欠裼心芘c之配套的產(chǎn)品和企業(yè)，項(xiàng)目落戶(hù)本地的原材料采購(gòu)半徑和產(chǎn)品的銷(xiāo)售半徑。因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、采購(gòu)半徑都有它的規(guī)律，當(dāng)超過(guò)這個(gè)半徑后，就有可能加大成本。如：化肥、水泥的銷(xiāo)售半徑只能在附近幾百里范圍之內(nèi)，超過(guò)了就有可能不贏利，甚至虧本。這直接關(guān)系到外商的投資成本，盡管你這個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格很便宜，土地價(jià)格較低，但由于上下游的產(chǎn)品缺少配套，或者說(shuō)原料的采購(gòu)、產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本加大，抵銷(xiāo)了勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，外商就可能選擇物流條件更好的地區(qū)。外商所關(guān)心的不只是優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力、土地價(jià)格等，在很大程度上關(guān)心的是綜合經(jīng)濟(jì)效益成本，即產(chǎn)品的配套程度及物流狀況。

3、縣城人文環(huán)境還有待改善。能夠招來(lái)外商，靠的是縣里的優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如果想留住外商，還離不開(kāi)*的人文環(huán)境。一個(gè)城市或一個(gè)地區(qū)的文化底蘊(yùn)雖然和外商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接聯(lián)系，但外商卻很看重這一點(diǎn)，它是外商在本地長(zhǎng)期投資和生產(chǎn)的重要條件。比如有的外地客商對(duì)泗城的居民見(jiàn)紅燈不停、一個(gè)路口要用幾個(gè)警察維持秩序感到不可思議，對(duì)一些居民在大街上亂停亂放車(chē)輛不為他人著想的現(xiàn)象也很生氣。

四、幾點(diǎn)啟示

（一）政府職能應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一站式服務(wù)要真正啟動(dòng)起來(lái)?？h行政服務(wù)中心應(yīng)在一定程度上約束進(jìn)入大廳的相關(guān)職能部門(mén)，避免無(wú)頭管理；按要求在中心辦理的手續(xù)，職能部門(mén)必須將相關(guān)的章、表、證移交給抽調(diào)到中心的人員，使其有足夠的權(quán)力能夠現(xiàn)場(chǎng)辦公。

（二）招商引資應(yīng)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。

在招商引資過(guò)程中，要充分利用本地與周邊地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，與其它地區(qū)的不同點(diǎn)，這樣就能夠吸引住外商的目光，激起外商的投資愿望。*的比較優(yōu)勢(shì)主要有九個(gè)方面：一是土地供應(yīng)優(yōu)勢(shì)。縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總占地4平方公里，并以相當(dāng)優(yōu)惠的政策滿(mǎn)足外商辦廠用地；二是電力優(yōu)勢(shì)。全縣擁有110KV變電所兩座、35KV的變電所9座。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)新建35KV變電所一座，可以確保園區(qū)內(nèi)正常的工業(yè)用電。三是農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)。四是稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策優(yōu)勢(shì)。五是輕污染工業(yè)項(xiàng)目污水排放優(yōu)勢(shì)。本地對(duì)輕污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放的要求不是太嚴(yán)，企業(yè)的治污成本較低。而江蘇等地區(qū)的化工企業(yè)污水需處理到二類(lèi)水質(zhì)才能排放，而處理成二類(lèi)水質(zhì)排放要比處理成四類(lèi)水質(zhì)排放的成本增加四倍。這對(duì)于近期亟待轉(zhuǎn)移的化工企業(yè)從降低治污成本的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是個(gè)誘惑。六是勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)。*的勞動(dòng)力價(jià)格是長(zhǎng)三角的1／2、蘇南地區(qū)的2／3。七是出口退稅方面的優(yōu)勢(shì)。由于我縣出口企業(yè)較少，出口退稅完全按照政策規(guī)定及時(shí)退到位，這對(duì)于很多出口的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能說(shuō)不具有相當(dāng)?shù)奈?。八是交通?yōu)勢(shì)。九是特殊政策優(yōu)勢(shì)。因我縣僻鄰江蘇，省、市領(lǐng)導(dǎo)給予了我縣“允許在不違反國(guó)家法律法規(guī)的情況下，采取比其它地區(qū)更加靈活的政策優(yōu)勢(shì)”。有了這個(gè)政策，*的發(fā)展政策將更加寬松，*開(kāi)放的步子將更加快捷，這是其它地區(qū)無(wú)法比擬的。

（三）招商引資應(yīng)注重提高引資質(zhì)量。

我們?cè)陂_(kāi)展招商引資工作時(shí)，必須注重質(zhì)量，有重點(diǎn)、有選擇地進(jìn)行，絕不能饑不擇食、被動(dòng)招商、盲目引資，要積極引進(jìn)有利于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和農(nóng)民增收致富的項(xiàng)目。要以已形成的特色產(chǎn)業(yè)為核心，不斷發(fā)展壯大，打造配套產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)生集聚效應(yīng)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。目前我們要重點(diǎn)把握好以下類(lèi)型的招商項(xiàng)目：

1、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。如：紡織、服裝、工藝品、鞋帽等企業(yè)，這些企業(yè)用工量大，在長(zhǎng)三角及珠三角一帶，勞動(dòng)力價(jià)格特別高，并且目前很多企業(yè)人員已嚴(yán)重匱乏。而*豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力對(duì)他們有相當(dāng)?shù)奈Α奈铱h目前招商引資的現(xiàn)狀看，引進(jìn)這類(lèi)項(xiàng)目的成功率非常高。

2、資源密集型項(xiàng)目。外商投資某一地區(qū)總有優(yōu)勢(shì)在吸引他，而有資源的地區(qū)更受老板青睞。我縣的主要資源有林木、水產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源，凡涉及到我縣資源性的項(xiàng)目也應(yīng)該作為我們引資的重點(diǎn)，抓住不放。

3、政策到期轉(zhuǎn)移型項(xiàng)目。蘇浙外商引進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)間比較早，一般所享受的十年優(yōu)惠政策已經(jīng)到期。很多客商在快到十年時(shí)，紛紛尋求轉(zhuǎn)移、搬遷，到一個(gè)新的地方去重享優(yōu)惠政策。因此，我們要抓住這種機(jī)會(huì)，主動(dòng)上門(mén)做工作，有這樣的信息，應(yīng)該緊盯上去。

4、污染項(xiàng)目亟待搬遷型項(xiàng)目。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，上海、蘇州等地的產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移。浙滬一帶向蘇南、蘇中，蘇南、蘇中向北轉(zhuǎn)移一些化工污染項(xiàng)目、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已成趨勢(shì)。我們應(yīng)盡早上門(mén)做工作，和外商算搬遷一次成本和二次成本經(jīng)濟(jì)帳，動(dòng)員到*落戶(hù)，起碼15年內(nèi)不用搬遷。

5、老企業(yè)改制出讓型。允許外商通過(guò)改革、改制、資產(chǎn)重組、股份合作等多種方式參與國(guó)有和集體企業(yè)制度改革，這樣可以使大量外界資本被優(yōu)惠政策吸收進(jìn)來(lái)，使縣內(nèi)老企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)。

（四）招商引資要著力進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)要素的特性是追求效益最大化，它是從成本高的地方流向成本低的地方，從門(mén)檻高的地方流向門(mén)檻低的地方，從效益低的地方流向效益高的地方。能不能招來(lái)商、引來(lái)資，最終是市場(chǎng)機(jī)制起作用，還要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。因此，要把政府推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到政府與企業(yè)的良性互動(dòng)，走以商招商的路子。

第6篇：建材科工作思路范文

關(guān)鍵詞：市政管網(wǎng)；優(yōu)化技術(shù)；布局；算法；監(jiān)測(cè)

中圖分類(lèi)號(hào)： C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、市政管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展歷程

市政管網(wǎng)優(yōu)化是一門(mén)交叉學(xué)科，其涉及到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系、相關(guān)計(jì)算機(jī)功能軟件以及最優(yōu)化數(shù)學(xué)理論的綜合運(yùn)用。管網(wǎng)優(yōu)化主要是以目標(biāo)體系構(gòu)造模型的優(yōu)化為依據(jù)，采用最優(yōu)化技術(shù)和理論，采用最佳的設(shè)計(jì)參數(shù)，設(shè)計(jì)以工程實(shí)際為基礎(chǔ)的工程方案，這些便是優(yōu)化工程施工建設(shè)和發(fā)展管理的理論依據(jù)，以達(dá)到使管網(wǎng)建設(shè)系統(tǒng)最小的管網(wǎng)投資、年運(yùn)行費(fèi)以及強(qiáng)穩(wěn)定性，高可靠性，較好的運(yùn)行效果的目的。

市政管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展概括起來(lái)有分為以下幾個(gè)內(nèi)容：在市政管網(wǎng)優(yōu)化過(guò)程中的采取經(jīng)典的優(yōu)化理論，其比較有代表性理論包括線(xiàn)性以及非線(xiàn)性規(guī)劃法、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法等；市政管網(wǎng)優(yōu)化過(guò)程中的啟發(fā)式算法的縱向推進(jìn)，經(jīng)典的算法包括人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、遺傳算法；市政管網(wǎng)優(yōu)化中的多方法優(yōu)化的橫向混合，最具代表的是動(dòng)態(tài)規(guī)劃、線(xiàn)形規(guī)劃、遺傳算法、模糊數(shù)學(xué)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短結(jié)合運(yùn)用的方法，還有MATLAB、地理信息系統(tǒng)等高科技電腦軟件相結(jié)合的技術(shù)；管網(wǎng)優(yōu)化中分級(jí)逐步優(yōu)化的技術(shù)，從傳統(tǒng)算法逐漸到新型算法的演變和發(fā)展，更加先進(jìn)合理準(zhǔn)確的優(yōu)化方法已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的分級(jí)優(yōu)化方法。

二、市政管網(wǎng)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

（一）系統(tǒng)布置不合理

在城市化進(jìn)程加快發(fā)展的背景下，市政管網(wǎng)的覆蓋密度也逐年增加，建設(shè)速度也盡量加快。在此情況下，必然出現(xiàn)新的給排水系統(tǒng)與既有管網(wǎng)系統(tǒng)的對(duì)接配合問(wèn)題、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與配置本身也存在著是否合理的問(wèn)題。

1、主要基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理工作明顯滯后，表現(xiàn)在重城鎮(zhèn)建筑物規(guī)劃輕市政工程管線(xiàn)規(guī)劃，重道路工程建設(shè)輕工程管線(xiàn)配套。

2、設(shè)計(jì)院在工程管線(xiàn)設(shè)計(jì)中也往往缺乏資料或長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的綜合管線(xiàn)設(shè)計(jì)。計(jì)算中，一般只是憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)管道的容量、管徑、坡度等進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計(jì)成果受相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)與能力限制較大。

3、設(shè)計(jì)方法上，大多數(shù)工程技術(shù)人員一般是采用圖集、傳統(tǒng)計(jì)算等模式進(jìn)行，工作思路上歷史慣性較大，工作效率也較低，優(yōu)化的切入點(diǎn)也存在一些困難。

（二）環(huán)境變化及材質(zhì)優(yōu)化不足導(dǎo)致存在漏失現(xiàn)象

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)城市使用的市政管網(wǎng)都是在原有管網(wǎng)的改、擴(kuò)建基礎(chǔ)上的，這樣必然導(dǎo)致管網(wǎng)的管材老化、超期服役，一些本應(yīng)淘汰和替換的管材還在繼續(xù)使用著。另外對(duì)管網(wǎng)的附屬設(shè)施管理不善、管線(xiàn)上方壓力過(guò)大等，都會(huì)造成供水的漏失。

（三）當(dāng)前配置尚不能完全滿(mǎn)足突發(fā)事件的要求

市政管網(wǎng)系統(tǒng)面臨的突發(fā)事件主要有三大類(lèi)，即爆管、污染、泄洪。

1、工程資料數(shù)據(jù)不全提高了爆管的可能性

譬如，由于不明確地下管線(xiàn)情況，工程施工、道路軛壓等導(dǎo)致給排水的爆管。爆管后，大多數(shù)管道系統(tǒng)還僅僅是根據(jù)排水量的大量變化才得以在系統(tǒng)中反映，而此時(shí)，外界的反饋往往更先于企業(yè)得知爆管情況，既浪費(fèi)了水資源，也妨礙了正常的生產(chǎn)生活。

2、對(duì)于管網(wǎng)的污染問(wèn)題，很多水廠特別是南方的水廠，在排澇期間水源水極度惡化，水質(zhì)指標(biāo)比平時(shí)高出幾倍。如水源附近被污染，需要關(guān)閉供水范圍時(shí)，目前還只能大面積停水，管網(wǎng)子系統(tǒng)功能還不發(fā)達(dá)。

3、泄洪問(wèn)題在我國(guó)也必須得到重視。由于近年來(lái)極端天氣的出現(xiàn)，夏天突然降水，而排水系統(tǒng)不暢使得一些城市街道大范圍積水，嚴(yán)重的危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、市政管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)要點(diǎn)

（一）優(yōu)化給排水管線(xiàn)的布局

1、做好管網(wǎng)系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃

首先，市政管網(wǎng)的布置要符合區(qū)域及城市總體規(guī)劃的要求，充分考慮體系擴(kuò)展、與原有管網(wǎng)體系對(duì)接需要。

2、具體設(shè)計(jì)工作要結(jié)合工程實(shí)際條件

管網(wǎng)要綜合考慮給排水區(qū)域地形、水源條件、水泵、調(diào)節(jié)池、沉淀池位置，兼顧河流、渠道及公路、鐵路、地鐵等其他市政設(shè)施的影響，滿(mǎn)足給排水水壓、水量的要求，兼顧管道施工、維護(hù)、檢修的方便，盡量做到線(xiàn)路簡(jiǎn)短、高效，管網(wǎng)盡量布置成環(huán)狀，枝、環(huán)結(jié)合。

3、結(jié)合城市功能升級(jí)考慮給排水系統(tǒng)的配合

隨著我國(guó)城市建設(shè)的發(fā)展和城市功能的升級(jí)，我國(guó)城市出現(xiàn)了越來(lái)越多的高層、超高層建筑及大型城市綜合體。給排水管網(wǎng)在布置的時(shí)候要充分考慮到這些項(xiàng)目的特殊性。

例如，對(duì)高層建筑的給水系統(tǒng)進(jìn)行合理分區(qū)，不要簡(jiǎn)單的將給水系統(tǒng)一分為二，建筑物高度較高時(shí)結(jié)合規(guī)范給定的設(shè)計(jì)值將給水系統(tǒng)分為三個(gè)區(qū)或多個(gè)區(qū)，使供水系統(tǒng)壓力平衡。對(duì)于排水管道而言，使用普通的 PVC 管道往往承受不住較大的壓力出現(xiàn)滲漏，因此，應(yīng)優(yōu)先考慮選用承壓塑料管、金屬管及鋼塑復(fù)合管等。

（二）現(xiàn)有管網(wǎng)的優(yōu)化改造與新建系統(tǒng)的配套優(yōu)化

1、改造老舊管網(wǎng)

老舊管網(wǎng)的改造要配合舊城改造及給排水管網(wǎng)的重點(diǎn)區(qū)域，有計(jì)劃地進(jìn)行摸排，找出“明漏”與“暗漏”的位置，列入處理范圍。應(yīng)嚴(yán)查“暗漏”，嚴(yán)防“明漏”。摒棄原有的嚴(yán)重老化、漏損嚴(yán)重的管道，采用新管代替之。

2、選擇合格的建材，盡可能采用耐壓性較好、抗腐蝕性較強(qiáng)的管道

合格的建材是保證管網(wǎng)質(zhì)量的重要手段，系統(tǒng)的優(yōu)化同時(shí)也包括成本的優(yōu)化，合格的材料是給排水系統(tǒng)優(yōu)化的重要因素。按照給水工程設(shè)計(jì)和運(yùn)行的要求，管材應(yīng)保證可靠的性能。

3、結(jié)合管道環(huán)境的改變進(jìn)行綜合處理。由于市政道路或其他原因，導(dǎo)致管網(wǎng)上層覆土厚度變薄，或者管道上方由人行道變?yōu)檐?chē)行道的，應(yīng)考慮在道路改造時(shí)，重新計(jì)算管線(xiàn)的埋深，或者對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行遷移。臨時(shí)過(guò)街管線(xiàn)，應(yīng)考慮通過(guò)套管等方法予以處理。

（三）市政管網(wǎng)的算法優(yōu)化

1、遺傳算法

遺傳算法是以自然界中的生物在遺傳和進(jìn)化過(guò)程為依據(jù)，創(chuàng)造的一種能全局性搜索的算法。因?yàn)楣芫W(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)很繁瑣，遺傳算法能提供新的途徑來(lái)解決問(wèn)題，該算法可以解決離散變量函數(shù)的優(yōu)化問(wèn)題不用后期調(diào)整管徑；該算法更接近工程實(shí)際，因?yàn)槠渚哂邢鄬?duì)應(yīng)的內(nèi)編碼空間以及問(wèn)題空間，從本質(zhì)上解決平常算法得出的管徑與市售管徑不符的問(wèn)題；該算法可以給設(shè)計(jì)人員提供多個(gè)接近最優(yōu)解的方案，盡一切可能滿(mǎn)足管網(wǎng)優(yōu)化在可靠性、經(jīng)濟(jì)性方面的要求；在解決全局優(yōu)化方面的問(wèn)題時(shí)可以該算法隨機(jī)搜索的功能，比梯度搜索方便快捷。

2、序列二次規(guī)劃法

該方法是運(yùn)用Kuhn.Tucker最優(yōu)化條件所形成的非線(xiàn)性方程，求解相應(yīng)的二次規(guī)劃問(wèn)題用迭代計(jì)算的方法，也就是用一個(gè)二次規(guī)劃序列的求解過(guò)程替代原來(lái)的求解過(guò)程。該方法將KT條件、變尺度、線(xiàn)性及二次近似等有效手段相結(jié)合。該方法所選取的迭代序列通常從不可行域逐步向可行域轉(zhuǎn)化，只有極限情況下才能實(shí)現(xiàn)完全約束的現(xiàn)象，所以盡快求解有困難。另外在優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中優(yōu)化迭代一般需要用齒行法，所以可采用構(gòu)造修正的射線(xiàn)步來(lái)把中途優(yōu)化迭代點(diǎn)放在約束界面上。

3、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化算法

生物神經(jīng)元本質(zhì)及其功能的數(shù)學(xué)抽象是存在于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中人工神經(jīng)元，而大批基礎(chǔ)的神經(jīng)元以相互連接的方式可以形成計(jì)算結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)解決實(shí)際問(wèn)題是通過(guò)在某種范圍內(nèi)模擬生物神經(jīng)系統(tǒng)的運(yùn)行原理。該算法計(jì)算能力的構(gòu)造是通過(guò)存在于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中神經(jīng)元的相互協(xié)調(diào)并行，把實(shí)際問(wèn)題的優(yōu)化解對(duì)應(yīng)到神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的穩(wěn)定狀態(tài)，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的演化過(guò)程被映射成實(shí)際問(wèn)題的優(yōu)化過(guò)程。

（四）提高市政管網(wǎng)的應(yīng)急處理能力

1、提高監(jiān)測(cè)水平，及時(shí)處理爆管

（1）要對(duì)管網(wǎng)信息進(jìn)行及時(shí)更新，將歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，這樣此后新的信息也能得到及時(shí)完善。應(yīng)納入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，方便查閱。在各工程施工時(shí)，應(yīng)取得相應(yīng)的最新管網(wǎng)信息，以便提前做好防護(hù)工作。

（2）用高技術(shù)手段進(jìn)行流量監(jiān)控，及時(shí)預(yù)警。如排水監(jiān)控管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)包括排水管網(wǎng)和排水接管管理子系統(tǒng)、流量液位檢測(cè)子系統(tǒng)等。管網(wǎng)中的流量、液位等信息都能適時(shí)掌握，一旦發(fā)生爆管，相關(guān)參數(shù)就能及時(shí)變化，以最快的速度反饋給搶修中心及時(shí)處置。

2、合理測(cè)算本地最大降水量，完善雨污分流

要根據(jù)最新氣象趨勢(shì)對(duì)未來(lái)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。綜合考慮降雨量、市政管網(wǎng)排水能力及經(jīng)濟(jì)因素，可適當(dāng)加大排水管道、出水口及泵站的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)雨污分流工作。

四、市政管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

市政管網(wǎng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)主要以市政管網(wǎng)優(yōu)化影響原因的多元化和復(fù)雜性的特點(diǎn)為基石，改變傳統(tǒng)優(yōu)化方法普適性差、計(jì)算量大的缺陷，未來(lái)發(fā)展方向應(yīng)該是充分結(jié)合利用上述幾種算法。在優(yōu)化過(guò)程中，管網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性是優(yōu)化考慮的重點(diǎn)指標(biāo)，具體管網(wǎng)形式應(yīng)結(jié)合樹(shù)狀和環(huán)狀兩種方法進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際操作中，提倡計(jì)算軟件采用可視化技術(shù)，市政管網(wǎng)優(yōu)化軟件應(yīng)向集成GIS和優(yōu)化算法的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]豐洪斌.城市市政給排水管網(wǎng)的優(yōu)化配置與管理探討[J].山西建筑， 2012.13.

第7篇：建材科工作思路范文

一、扶持骨干企業(yè)加快發(fā)展，招商引資上項(xiàng)目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵(lì)機(jī)制，積極創(chuàng)造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。重點(diǎn)為六大骨干企業(yè)加快發(fā)展、做大做強(qiáng)牽線(xiàn)搭橋，不斷擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是辰鳴金屬鎂項(xiàng)目。今年預(yù)算投資萬(wàn)元，年可生產(chǎn)噸金屬鎂，年創(chuàng)利潤(rùn)余萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后，該企業(yè)將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發(fā)電、硅鐵制造、金屬鎂生產(chǎn)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為我街道發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的代表。二是河?xùn)|二組焦?fàn)t項(xiàng)目和煤氣綜合利用項(xiàng)目。今年將投資萬(wàn)元上馬第二組焦?fàn)t和煤氣綜合利用項(xiàng)目，兩組焦?fàn)t將全部改造為搗固型機(jī)焦，預(yù)計(jì)年底可投產(chǎn)使用，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)噸，在去年的基礎(chǔ)上翻一番。三是京山回轉(zhuǎn)窯、隧道窯項(xiàng)目。今年投資萬(wàn)元，新建直徑米，年產(chǎn)萬(wàn)噸原材科的回轉(zhuǎn)窯一條和產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸的隧道窯生產(chǎn)線(xiàn)兩條，項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)億元，稅金萬(wàn)元，年創(chuàng)利潤(rùn)萬(wàn)元，跨入全國(guó)輕質(zhì)耐材生產(chǎn)十強(qiáng)企業(yè)行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項(xiàng)目。今年要投資萬(wàn)元，上馬建設(shè)第二條隧道窯。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)噸硅磚。萬(wàn)噸高鋁磚，噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產(chǎn)基地。五是華慶氧化鋁項(xiàng)目。在去年完成投資萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，由原年生產(chǎn)萬(wàn)噸氧化鋁發(fā)展到萬(wàn)噸，增加投資億元，力爭(zhēng)年內(nèi)投產(chǎn)，成為我省屈指可數(shù)的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項(xiàng)目。在原有基礎(chǔ)上今年將上馬萬(wàn)噸的洗煤廠，同時(shí)實(shí)施煤研石制磚項(xiàng)目，預(yù)算投資帕萬(wàn)元，年底投產(chǎn)，為發(fā)展新型建材提供全新的模式。通過(guò)六大項(xiàng)目的建設(shè)，形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，不斷膨脹和壯大街道的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企止，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁出新步伐。

今年，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)農(nóng)興牧、突出加工的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，全力推進(jìn)三大工程建設(shè)。一是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程。去年，我們爭(zhēng)取到了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，預(yù)算投資萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)施了畝機(jī)械化保護(hù)性耕作和畝增施農(nóng)家肥工程，今年要全部啟動(dòng)工程所有項(xiàng)目，嚴(yán)把資金管理關(guān)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)和作業(yè)考核驗(yàn)收關(guān)，年內(nèi)完成林路建設(shè)、打井配套、渠系建設(shè)等各項(xiàng)工程，切實(shí)提高土地生產(chǎn)率。二是三萬(wàn)頭商品豬基地等養(yǎng)殖工程。今年繼續(xù)擴(kuò)大慶珊、花城、愛(ài)國(guó)等養(yǎng)豬企業(yè)的發(fā)展規(guī)摸，年內(nèi)生豬存出欄三萬(wàn)頭以上，并投入萬(wàn)元在南辛安村新建以鮮魚(yú)養(yǎng)殖為主的特種養(yǎng)殖基地。三是無(wú)公害蔬萊生產(chǎn)基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，各占地畝，成立綠緣蔬菜種植公司進(jìn)行公司化管理，掛靠山東技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，投入萬(wàn)元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植芥菜，年可為農(nóng)民增加收入萬(wàn)元。

三、深入實(shí)施五大工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個(gè)重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設(shè)計(jì)不周等諸多問(wèn)題，每逢汛期，直接影響沿線(xiàn)各村的安全。今年根據(jù)市政府安排，我們要積極配合上級(jí)部門(mén)，投入余萬(wàn)元，解決好沿線(xiàn)拆遷問(wèn)題，做好改造工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，抓緊施工，保證汛期來(lái)臨之前全部完工。二是振興街開(kāi)通工程。按照市委工作會(huì)議精神，振興街東延是我市重點(diǎn)工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認(rèn)真做好土地征用、工程初期勘測(cè)規(guī)劃等各項(xiàng)工作，確保該項(xiàng)工程順利如期完工，為發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。三是戶(hù)通工程?！痢聊晡医值拦方ㄔO(shè)工程全部達(dá)標(biāo)，所轄個(gè)行政村全面實(shí)現(xiàn)了村村通。今年，我們要積極借助戶(hù)通工程優(yōu)惠政策，

采取分批實(shí)施重點(diǎn)突破的辦法，前半年在蘇家營(yíng)、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開(kāi)，力爭(zhēng)到年底的村實(shí)現(xiàn)戶(hù)通目標(biāo)。所需資金通過(guò)項(xiàng)目扶持，村級(jí)籌措，企業(yè)支助形式加以解決，切實(shí)改善人居環(huán)境。四是教育設(shè)施配套工程。今年對(duì)街道初中繼續(xù)投入資金，新建學(xué)生食堂、操場(chǎng)，配備新的取暖設(shè)備和文體活動(dòng)器材。同時(shí)，投入萬(wàn)元，為四通小學(xué)配備一個(gè)電腦教室，逐步發(fā)展智能化、遠(yuǎn)程化、網(wǎng)絡(luò)化教育。五是醫(yī)療設(shè)施建設(shè)工程。今年，我們要積極響應(yīng)市委大辦衛(wèi)生的號(hào)召，對(duì)街道衛(wèi)生院全面改造，增加醫(yī)療設(shè)備，改善辦公環(huán)境，徹底解決好人手不足、設(shè)施簡(jiǎn)陋、院容不整的問(wèn)題。同時(shí)，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級(jí)衛(wèi)生所，切實(shí)保障農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農(nóng)村建設(shè)見(jiàn)到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主二十字方針，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、典型引路、重點(diǎn)突破的原則，穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是圍繞規(guī)劃先行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，配齊配強(qiáng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整體工作的部署和實(shí)施。同時(shí)，幫助各村制定好建設(shè)規(guī)劃，形成新農(nóng)村建設(shè)一盤(pán)棋的工作格局。二是圍繞增加農(nóng)民收入，大力實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村夜校、科技培訓(xùn)、提升農(nóng)民素質(zhì)三大渠道，建立有效的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力機(jī)制，采取就地消化和向外輸送相結(jié)合的辦法，力爭(zhēng)到年底轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人，有效增加農(nóng)民收入。三是圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，大力充實(shí)農(nóng)村文化生活。今年，在硬件建設(shè)上，我們要求有條件村率先建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內(nèi)投資新建老年活動(dòng)中和農(nóng)民活動(dòng)場(chǎng)所。特別是南辛安村已經(jīng)城建部門(mén)設(shè)計(jì)，計(jì)劃投資新建農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展農(nóng)民自?shī)首詷?lè)活動(dòng)，深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)秧歌素材，發(fā)動(dòng)各村組建農(nóng)民秧歌隊(duì)。持續(xù)開(kāi)展十星級(jí)文明戶(hù)、文明街的評(píng)比活動(dòng)，積極營(yíng)造文化氛圍，形成健康向上的又明風(fēng)氣。四是圍繞環(huán)境治理，大力美化村容村貌。在全街道農(nóng)村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內(nèi)綠化面積比去年要增長(zhǎng)以上，的村實(shí)現(xiàn)主干街道全部硬化。全面推進(jìn)環(huán)保節(jié)能型的沼氣入戶(hù)工程，年內(nèi)完成沼氣入戶(hù)個(gè)，力爭(zhēng)在十一五期末達(dá)到以上，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)村上取得顯著成效。

第8篇：建材科工作思路范文

2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的大力支持、關(guān)心和指導(dǎo)下，我們以黨的十七大和區(qū)委十屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極發(fā)揮職能部門(mén)作用，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，使各項(xiàng)工作都取得長(zhǎng)足發(fā)展，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2009年工作總結(jié)

（一）充分發(fā)揮服務(wù)職能，推進(jìn)我區(qū)金融業(yè)健康發(fā)展。

金融工作辦公室成立以來(lái)，我們充分認(rèn)識(shí)到做好金融工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務(wù)促發(fā)展”的原則，積極為全區(qū)金融提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)等相關(guān)服務(wù)，致力于打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境，逐步完善全區(qū)金融體系，使我區(qū)金融行業(yè)得以健康發(fā)展。截至2009年末，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)8家，其中國(guó)有商業(yè)銀行4家（建行、工行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行）、政策性銀行1家（農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）、城市商業(yè)銀行1家（包頭商業(yè)銀行）、信用聯(lián)社1家（科區(qū)農(nóng)村信用社合作社）、郵政儲(chǔ)蓄1家。同時(shí)，小額貸款擔(dān)保公司、典當(dāng)行、期貨公司、證券營(yíng)業(yè)部等各類(lèi)金融中介機(jī)構(gòu)基本覆蓋我區(qū)，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率顯著提高，銀行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增幅10%，已初步形成了以國(guó)有銀行為主體，農(nóng)村信用社和民營(yíng)股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔(dān)保公司、期貨證券以及其他形式為補(bǔ)充的金融機(jī)構(gòu)體系。銀行資產(chǎn)總額368.62億元，比年初增加25.89億元，負(fù)債總額358億元，各項(xiàng)存款余額221.61億元，比去年同期增加57.21%，各項(xiàng)貸款余額305.73億元，比去年同期增加216.69%，不良貸款比去年同期減少5.26%，典當(dāng)行總額1486.6萬(wàn)元，同期比增長(zhǎng)82%，上繳稅金2.1萬(wàn)元，金融業(yè)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。

（二）拓寬區(qū)內(nèi)融資渠道，加大貸款服務(wù)輻射面積。

一是積極開(kāi)拓創(chuàng)新，尋求融資新渠道。協(xié)調(diào)政府部門(mén)、中小企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)中介組織等，有效解決了中小企業(yè)融資難等問(wèn)題。其中，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為塞外菌業(yè)和綠豐養(yǎng)殖擴(kuò)大再生產(chǎn)發(fā)放貸款1600萬(wàn)元。二是架設(shè)銀企對(duì)接橋梁。針對(duì)包商銀行在我區(qū)成立時(shí)間短，業(yè)務(wù)量少等情況，我辦積極為銀行推薦企業(yè)，向企業(yè)介紹銀行，截至11月份，包商銀行已為我區(qū)中小企業(yè)發(fā)放貸款1.2億元。三是積極協(xié)調(diào)小額貸款擔(dān)保為我區(qū)微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶(hù)的發(fā)展提供資金支持。一年來(lái)，通過(guò)與部分小額貸款公司的溝通，先后為××美林實(shí)業(yè)有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬(wàn)元，為××金億達(dá)五金建材有限公司協(xié)調(diào)貸款200萬(wàn)元，幫助××綠豐食品有限公司爭(zhēng)取貸款150萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)與通融小額貸款擔(dān)保公司合作，共為我區(qū)個(gè)體工商戶(hù)等發(fā)放貸款6400萬(wàn)元；四是積極與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行合作，推進(jìn)中小企業(yè)統(tǒng)貸業(yè)務(wù)。一年來(lái)我們與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行合作的項(xiàng)目有：一是青年創(chuàng)業(yè)貸款，分別為余糧堡立志牛業(yè)、環(huán)哲書(shū)社、莫力廟羊場(chǎng)二分場(chǎng)貸款共計(jì)960萬(wàn)元；二是婦女創(chuàng)業(yè)貸款，先后有××鍋爐廠有限責(zé)任公司、正開(kāi)大藥房、聚興緣磚廠共獲得貸款900萬(wàn)元；三是中小企業(yè)貸款。今年年底，××市一代天驕?zhǔn)称酚邢薰?、清谷新禾、美林?shí)業(yè)家居有限公司、××鐵人機(jī)械公司、東北六藥公司、福陽(yáng)再生資源公司、沈陽(yáng)力源公司、塞外菌業(yè)等8家企業(yè)爭(zhēng)取到國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行總額4000萬(wàn)元的貸款，有效拓展了我辦的業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)建了新型融資模式。

（三）建設(shè)政府融資平臺(tái)，發(fā)展區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量的增加，園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，為更好的促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)的和諧發(fā)展，我們按照區(qū)政府的要求，通過(guò)對(duì)外融資有效解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問(wèn)題。通過(guò)與內(nèi)蒙華宸信托投資公司溝通、協(xié)調(diào)，為我區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的污水處理項(xiàng)目爭(zhēng)取到信托資金4000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)資金在年底之前能夠到位；同時(shí)與內(nèi)蒙土地收儲(chǔ)中心就××區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的土地收儲(chǔ)項(xiàng)目達(dá)成了初步意向，決定以南區(qū)的8000多畝坨沼地為收儲(chǔ)對(duì)象，為我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資1.5億元，此項(xiàng)工作已進(jìn)入自治區(qū)銀行評(píng)審階段。

（四）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升干部綜合素質(zhì)。

2009年，在區(qū)直屬機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，我辦建立了黨支部，并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度，通過(guò)開(kāi)展“三創(chuàng)三落實(shí)”、“六型機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，有效提升了機(jī)關(guān)工作人員的思想政治素質(zhì)，極大的增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了以黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)；建立了業(yè)務(wù)輪講制度，即利用每周三下午的時(shí)間，組織機(jī)關(guān)工作人員輪流講課，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、金融工作相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使職工們及時(shí)了解現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)國(guó)際金融領(lǐng)域新動(dòng)態(tài)、新形勢(shì)，不斷提升個(gè)人領(lǐng)會(huì)、分析、把握政策的能力；完善了調(diào)研制度，即組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作人員走訪區(qū)內(nèi)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，并在10月份對(duì)全區(qū)金融領(lǐng)域的基本情況進(jìn)行了深層調(diào)研，使我們準(zhǔn)確掌握我區(qū)金融工作現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳細(xì)準(zhǔn)確的參考材料，為充分發(fā)揮金融服務(wù)功能，有效運(yùn)用金融手段搞好宏觀調(diào)控，使金融業(yè)更好支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)為了更好開(kāi)展金融業(yè)務(wù)工作，使金融工作信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，我們組織編印了××區(qū)金融信息，受到了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的好評(píng)。

以上是我們?cè)?009年一年來(lái)所做的一些工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但按照區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。主要是：一是機(jī)關(guān)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是協(xié)調(diào)融資的能力和服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高；三是對(duì)金融業(yè)的調(diào)查研究還需更深更細(xì)。以上這些問(wèn)題，有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和克服。

二、2010年工作計(jì)劃

2010年，我們工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指針，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，全面完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。力爭(zhēng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）抓住機(jī)遇，深化與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行合作。

我們將圍繞國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款，進(jìn)一步推進(jìn)開(kāi)發(fā)性金融合作，拓寬國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行與我區(qū)合作領(lǐng)域，提升合作水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)與開(kāi)發(fā)性金融的良性互動(dòng)。一是做好開(kāi)發(fā)銀行政府信用貸款使用工作。根據(jù)已經(jīng)確定的2009年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行批準(zhǔn)的8家中小企業(yè)貸款，積極落實(shí)貸款資金，嚴(yán)格按照貸款使用規(guī)程，完善貸款項(xiàng)目資金撥付手續(xù)，確保資金及時(shí)到位。二是完善與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行合作體系，繼續(xù)熟悉國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款審批程序，共建開(kāi)發(fā)性金融合作信用平臺(tái)。拓寬扶貧貸款、青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款以及中小企業(yè)貸款等多種貸款渠道，緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展融資難題。

（二）銳意進(jìn)取，全面暢通融資渠道。

為進(jìn)一步發(fā)揮金融辦“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督”職能作用，一如既往把金融辦的工作重點(diǎn)放在解決中小企業(yè)融資難和農(nóng)民資金短缺的問(wèn)題上。我們將采取以下具體措施：一是高度關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家投資導(dǎo)向，加強(qiáng)和市金融辦的聯(lián)系，爭(zhēng)取國(guó)家在少數(shù)民族地區(qū)的政策傾斜，積極爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)貸款。二是全面貫徹落實(shí)中國(guó)人民銀行、財(cái)政部以及國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部三部委聯(lián)合《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》，監(jiān)督并協(xié)助各銀行機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化小額貸款擔(dān)保貸款手續(xù)，放寬貸款額度，充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的作用，小企業(yè)小額擔(dān)保貸款對(duì)解決就業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有非常重要的作用。三是繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)清理行政事業(yè)單位及黨政、金融系統(tǒng)干部職工拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》精神，組織各有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)科區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款的清理力度，力爭(zhēng)做到黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及金融系統(tǒng)干部職工拖欠的貸款，實(shí)現(xiàn)100%回收；鄉(xiāng)村兩級(jí)集體拖欠的貸款，實(shí)現(xiàn)50%以上回收，為深化農(nóng)村金融改革，破解農(nóng)民融資瓶頸奠定基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)各銀行的溝通，做好銀企、政企對(duì)接工作，同時(shí)加強(qiáng)宣傳包商銀行的微小金融業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取2010年把包商銀行對(duì)科區(qū)企業(yè)的貸款額度再提高到一個(gè)新水平。同時(shí)，我們將繼續(xù)緊密與內(nèi)蒙國(guó)土收儲(chǔ)中心的關(guān)系，及時(shí)溝通聯(lián)系，力爭(zhēng)年底前從建設(shè)銀行貸款1.5億元，用于支持我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，吸引區(qū)外資金支持。

針對(duì)外界對(duì)金融辦單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容不清楚，制約我辦業(yè)務(wù)發(fā)展等不利因素，我辦將在2010年有意識(shí)的加大宣傳力度，向社會(huì)各界宣傳科區(qū)金融環(huán)境和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。一是繼續(xù)做好信息外宣工作。在今年的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大信息發(fā)送范圍、注重提升信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考信息的同時(shí)，打造向外界宣傳我辦的有效窗口；二是加強(qiáng)與全區(qū)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與各部門(mén)相互了解，為順利開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)與市金融辦的業(yè)務(wù)溝通，建立“業(yè)務(wù)共商、資源共享、利益共贏”的融資機(jī)制，力爭(zhēng)將地域劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)；四是繼續(xù)開(kāi)展調(diào)研、走訪工作。2010年，將調(diào)研走訪工作向農(nóng)區(qū)擴(kuò)展，主要走訪全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融工作相關(guān)站所、營(yíng)業(yè)廳等，主動(dòng)搭建業(yè)務(wù)溝通的橋梁。

（四）以黨建工作為抓手，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。

第9篇：建材科工作思路范文

[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng) 高?？萍?成果轉(zhuǎn)化

企業(yè)有三大基本活動(dòng):即生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)運(yùn)作。市場(chǎng)運(yùn)作，不僅是一切經(jīng)營(yíng)者的必修課，而且也是必須要做好的一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。高校科技企業(yè)是高校社會(huì)服務(wù)功能的具體實(shí)踐者，是產(chǎn)學(xué)研良性互動(dòng)發(fā)展的紐帶和橋梁，是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的重要渠道。正確認(rèn)識(shí)、把握和不斷尋求高?？萍计髽I(yè)市場(chǎng)，不僅僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是高校獲取社會(huì)辦學(xué)資源、高質(zhì)量地培養(yǎng)高素質(zhì)人才和完善高?？萍紕?chuàng)新體系建設(shè)的必然要求。從這個(gè)意義上說(shuō)，探討我校乃至高校科技企業(yè)市場(chǎng)的實(shí)踐具有積極的和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

一、對(duì)市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)和把握

1.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,市場(chǎng)泛指某種產(chǎn)品買(mǎi)方與賣(mài)方相互作用以確定價(jià)格與數(shù)量的一種安排,是買(mǎi)方與賣(mài)方交換關(guān)系的總和。市場(chǎng)包括有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)。有形市場(chǎng)是指有固定交易場(chǎng)所的市場(chǎng);無(wú)形市場(chǎng)是指沒(méi)有固定交易場(chǎng)所,通過(guò)多種交易形式達(dá)到交易目的的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,有形市場(chǎng)正越來(lái)越讓位于無(wú)形市場(chǎng),這是市場(chǎng)變化的一種趨勢(shì)。有趣的是：政治的變化是在敲鑼打鼓聲中進(jìn)行，而經(jīng)濟(jì)的變化則在不知不覺(jué)中發(fā)生。最近有學(xué)者提出更深?yuàn)W的市場(chǎng)理論,認(rèn)為市場(chǎng)的真正內(nèi)涵是由產(chǎn)權(quán),契約和制度構(gòu)成的組織載體。認(rèn)為產(chǎn)權(quán)確定交易對(duì)象，契約協(xié)定交易行為,而制度維護(hù)交易規(guī)則。這個(gè)理論從下而上構(gòu)建了一個(gè)市場(chǎng)框架,即產(chǎn)權(quán)限定和安排構(gòu)成市場(chǎng)第一層結(jié)構(gòu),契約締結(jié)和履行構(gòu)成市場(chǎng)第二層結(jié)構(gòu)，交易制度安排和維護(hù)構(gòu)成市場(chǎng)第三層結(jié)構(gòu)。

2.市場(chǎng)發(fā)展的三段論

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)經(jīng)歷了由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。而買(mǎi)方市場(chǎng)又經(jīng)歷了商品市場(chǎng)、資產(chǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)三個(gè)不同的發(fā)展階段。與三種市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的是商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)。

(1)在商品市場(chǎng)和商品經(jīng)營(yíng)階級(jí)。商品市場(chǎng)中的商品生產(chǎn)與流通構(gòu)成了商品經(jīng)營(yíng)。在商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，政府和法人財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)供求情況，利用各種行政手段和經(jīng)營(yíng)方法，集中資金，組合生產(chǎn)力，構(gòu)建低價(jià)位、大數(shù)量、單品種的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，獲取附加值。所以，商品經(jīng)營(yíng)使市場(chǎng)局限于商品低價(jià)位高數(shù)量的低層次競(jìng)爭(zhēng)上。目前，商品市場(chǎng)與商品經(jīng)營(yíng)處于飽和期，進(jìn)入衰退期。

(2)在資產(chǎn)市場(chǎng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。資產(chǎn)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)，即生產(chǎn)要素市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切人、財(cái)、物及技術(shù)、管理、商標(biāo)等有形與無(wú)形生產(chǎn)要素的流動(dòng)與優(yōu)化組合構(gòu)成了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。具體表現(xiàn)在通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓、租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、兼并等形式使生產(chǎn)要素在市場(chǎng)中展示企業(yè)強(qiáng)勁的競(jìng)技力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)增效的實(shí)力。例如技術(shù)通過(guò)市場(chǎng)流動(dòng)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；資金通過(guò)市場(chǎng)流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間與空間上的最佳融通與高效配置；人才通過(guò)市場(chǎng)流動(dòng)，可以充分挖掘人力資源的智能和潛力等等。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使市場(chǎng)體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量與品牌及品牌群的高層次競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)正處于這個(gè)市場(chǎng)的熾熱化階段。

(3)資本市場(chǎng)與資本經(jīng)營(yíng)階段。資本市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)，即產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，證券、股票、期貨等產(chǎn)權(quán)要素在市場(chǎng)中的流動(dòng)與優(yōu)化組合構(gòu)成資本經(jīng)營(yíng)。資本經(jīng)營(yíng)通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和資源配置，促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集中度的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)化程度。具體表現(xiàn)在社會(huì)資產(chǎn)物質(zhì)形態(tài)上的所有權(quán)流動(dòng)與重組，通過(guò)參股、控股、合并、破產(chǎn)、重組等形式，讓產(chǎn)權(quán)要素在市場(chǎng)中優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)資本增值。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，資本市場(chǎng)發(fā)展有近百年歷史，仍不斷地為資本主義發(fā)展開(kāi)發(fā)商機(jī)。在我國(guó)，資本經(jīng)營(yíng)目前尚處于雛形階段，但已經(jīng)顯示了巨大發(fā)展?jié)摿ΑＹY本經(jīng)營(yíng)是在提高和完善商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上形成和發(fā)展的一種高層次的經(jīng)營(yíng)模式，具有綜合性的市場(chǎng)功能，能夠從系統(tǒng)性、有效性、適應(yīng)性多視角開(kāi)發(fā)資本商機(jī)，成為企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。

在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不規(guī)范的條件下，資本要素和資產(chǎn)要素混合互動(dòng)，錯(cuò)位生存，資本中包含著資產(chǎn)、資產(chǎn)中包含著資本。馬克思曾指出：“資本運(yùn)營(yíng)是黃金通道，而資本的本質(zhì)特征在于產(chǎn)權(quán)運(yùn)動(dòng)。產(chǎn)權(quán)循環(huán)運(yùn)動(dòng)“會(huì)產(chǎn)仔，或者說(shuō)它至少會(huì)生金蛋”。

二、我?？萍计髽I(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1.對(duì)現(xiàn)狀的基本分析

山東理工大學(xué)校產(chǎn)總公司作為學(xué)校產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)，是在學(xué)校與企業(yè)間架起的一道“防火墻”。學(xué)校賦予校產(chǎn)總公司的三項(xiàng)職責(zé)(負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理；對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)承擔(dān)保值、增值責(zé)任;承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化任務(wù))定位已經(jīng)明確。自2001年以來(lái)，校產(chǎn)總公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對(duì)現(xiàn)有校辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估和公司改制，成立了山東理工大奧星科技發(fā)展有限公司，并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證?？毓闪松綎|理工光電公司。法人治理結(jié)構(gòu)趨于完善，產(chǎn)權(quán)關(guān)系更加明晰，管理更加科學(xué)規(guī)范，并呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。近年來(lái)，完成銷(xiāo)售收入3760萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)287萬(wàn)元，取得了股東投資回報(bào)率131%的驕人業(yè)績(jī)，較好地完成了“對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)承擔(dān)保值、增值責(zé)任”的任務(wù)，并得到了可持續(xù)發(fā)展。但是，公司大部分產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差、產(chǎn)品生命力不強(qiáng)，職工隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，在經(jīng)營(yíng)上公司對(duì)學(xué)校市場(chǎng)客觀依賴(lài)性較大，社會(huì)市場(chǎng)開(kāi)拓效果不理想，公司把目光停留在了商品經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上，處在一種市場(chǎng)低層次競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，也把主要精力放在了現(xiàn)有校辦企業(yè)的生產(chǎn)和管理上，而對(duì)“負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、承擔(dān)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化任務(wù)”職能理解不到位，校產(chǎn)總公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和職能的全面發(fā)揮離學(xué)校黨委的要求還有一些距離。放眼山東高?？萍计髽I(yè)發(fā)展，這種現(xiàn)狀帶有一定的普遍性。

同時(shí)我們也意識(shí)到，高?？萍计髽I(yè)不存在校內(nèi)和校外市場(chǎng)之分。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)學(xué)中沒(méi)有“校內(nèi)市場(chǎng)”這個(gè)概念，在現(xiàn)實(shí)中也成了思考問(wèn)題的人為“障礙”。市場(chǎng)不分內(nèi)外，只能分為現(xiàn)有市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)。當(dāng)然作為校辦企業(yè)的現(xiàn)有市場(chǎng)以校內(nèi)為主，這是我們不能放棄并需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。潛在市場(chǎng)是我們尚未充分挖掘和滿(mǎn)足的需求，無(wú)論內(nèi)外都要注意開(kāi)拓和維護(hù)。由于校內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模限制，要想發(fā)展壯大，必須大力開(kāi)發(fā)校外的潛在市場(chǎng)。至于經(jīng)常提到的從校內(nèi)市場(chǎng)到校外市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，目的也是激勵(lì)我們盡快去拓展?jié)撛谑袌?chǎng)。我們感到高興的是，去年以來(lái)，我們校外市場(chǎng)、尤其高科技產(chǎn)品贏得的校外市場(chǎng)所占比例越來(lái)越大，在“從校內(nèi)市場(chǎng)到校外市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型”中實(shí)現(xiàn)了突破。

2.我?？萍计髽I(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析

企業(yè)謀求發(fā)展的市場(chǎng)途徑有二條，一是通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)收益；二是通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)收益。通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)收益需要在商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，包括一系列營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施。通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)收益需要我們到資產(chǎn)與資本經(jīng)營(yíng)中尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。近年來(lái)，高等教育事業(yè)由精英向大眾教育的快速發(fā)展為高校科技企業(yè)提供了太多的機(jī)會(huì)與可能。例如山東理工大學(xué)，2001年在校生不足1.1萬(wàn)人，到現(xiàn)在已經(jīng)突破了3.2萬(wàn)人，在山東高校保持領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。這在征地、擴(kuò)招、職工建房、內(nèi)涵發(fā)展等方面，使學(xué)校和職工成了最大的受益者。這種保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的綜合效應(yīng)，也深深激勵(lì)和鼓舞著校辦企業(yè)的每一個(gè)員工，我們也成功嘗到了跟隨學(xué)校發(fā)展帶來(lái)的甜頭。我們的建材分公司和印業(yè)分公司產(chǎn)品在學(xué)校有很高的市場(chǎng)份額，我們教學(xué)設(shè)備分公司數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)分公司工程項(xiàng)目因?yàn)橛泻罄m(xù)的研發(fā)支持，也更加增強(qiáng)了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，而且在學(xué)校也有一定的市場(chǎng)占有率。另外，我們有廣泛的校友資源，有著良好的社會(huì)美譽(yù)度，可以轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。最大的優(yōu)勢(shì)是來(lái)自學(xué)校的學(xué)科建設(shè)群和龐大的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以及良好的人際關(guān)系，這正是作為高?？萍计髽I(yè)的潛在市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及其滲透足以支撐并覆蓋高?？萍计髽I(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和規(guī)模以及可持續(xù)發(fā)展。我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，不僅指企業(yè)能做什么，更重要的是在哪些方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好，具有不可模仿的獨(dú)特能力。

三、努力在服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省行動(dòng)計(jì)劃中尋求市場(chǎng)空間

1.行動(dòng)計(jì)劃的提出

教育部（2005）2號(hào)文件明確指出:“高校發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，要以轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為目的，重點(diǎn)孵化具有本校學(xué)科特色和優(yōu)勢(shì)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果和科技企業(yè)?！?006年初，山東理工大學(xué)與山東省經(jīng)貿(mào)委共同簽署了“服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省行動(dòng)計(jì)劃”，強(qiáng)省計(jì)劃的重點(diǎn)是依托我校學(xué)科優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展山東電子信息、生物技術(shù)及制藥、新材料三大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造提升輕工、紡織、機(jī)械、化工、冶金、建材六大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突出抓好電子信息、汽車(chē)、船舶、石化、家電、食品、服裝紡織七大產(chǎn)業(yè)鏈。作為我校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)背景，“服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省行動(dòng)計(jì)劃”對(duì)于我校社會(huì)服務(wù)功能的切實(shí)發(fā)揮，對(duì)于校產(chǎn)總公司切實(shí)承擔(dān)起科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化任務(wù)，都是一次大檢閱、大發(fā)展的機(jī)遇。為此，我們確定了在機(jī)遇面前堅(jiān)決“跟進(jìn)、服務(wù)、承載、實(shí)現(xiàn)”的工作思路。并明確了今后工作的重心，將是以學(xué)校作為公司虛擬的研發(fā)中心，以科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施有效資源配置和可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的優(yōu)化組合，在提高商品經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，大力發(fā)展資本經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)高層次的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，體現(xiàn)高科技企業(yè)的高效益增長(zhǎng)。

2.關(guān)于工作的基本思路

我校認(rèn)證科技企業(yè)近期工作的目標(biāo)與計(jì)劃，可以概括為“建好三個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)橋梁、通過(guò)多種模式實(shí)現(xiàn)”。三個(gè)平臺(tái)是：積極參與服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省信息聯(lián)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、切實(shí)抓好成果轉(zhuǎn)化和高科技企業(yè)孵化平臺(tái)建設(shè)、全力搭建投融資和資本運(yùn)作平臺(tái)；兩個(gè)橋梁分別是搭建校企橫向課題研發(fā)立項(xiàng)的橋梁、運(yùn)作盤(pán)活學(xué)校閑置資產(chǎn)和設(shè)備的橋梁；多種模式指利用直接投資、控股參股、直接轉(zhuǎn)讓或孵化后轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等多種科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化模式。為此，公司將展開(kāi)以下幾項(xiàng)工作：一是成立科技開(kāi)發(fā)部，組織專(zhuān)業(yè)人員，深入各職能部門(mén)、各院系、各實(shí)驗(yàn)室、廣大科研人員內(nèi)部，掌握信息、宣傳公司、擴(kuò)大影響；二是積極主動(dòng)與學(xué)?？萍继?、國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)管理處聯(lián)系，建立校內(nèi)外科技人員及科技成果信息庫(kù)、校內(nèi)儀器設(shè)備信息庫(kù)，掌握相關(guān)基礎(chǔ)資料；三是發(fā)揮公司貼近社會(huì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，廣泛深入社會(huì)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，尋找和創(chuàng)造技術(shù)合作機(jī)會(huì);四是在科技處具體指導(dǎo)下，積極參與服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省計(jì)劃及各項(xiàng)重要活動(dòng)，積極參與校企技術(shù)合作洽談會(huì);五是做好業(yè)務(wù)深化和跟進(jìn)工作。加快大學(xué)科技園建設(shè)的步伐。一旦時(shí)機(jī)成熟，選擇合適的模式進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和資本增值;六是努力營(yíng)造寬松、和諧、干事的工作與文化環(huán)境，為廣大科研人員服好務(wù)。

從2005年開(kāi)始，校產(chǎn)總公司已著手對(duì)校內(nèi)科研項(xiàng)目進(jìn)行考察和論證工作，成功轉(zhuǎn)化了我院機(jī)械工程學(xué)院趙玉剛教授的“教學(xué)用數(shù)控機(jī)床”項(xiàng)目，成立了山東理工大奧星科技發(fā)展有限公司教學(xué)設(shè)備分公司，圍繞教學(xué)型數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、數(shù)控技術(shù)培訓(xùn)、廠礦企業(yè)數(shù)控技術(shù)改造三項(xiàng)業(yè)務(wù)展開(kāi)了卓有成效的工作。2006年全年完成銷(xiāo)售額300萬(wàn)元，利潤(rùn)突破100萬(wàn)元。該項(xiàng)目的成功運(yùn)作不僅為校產(chǎn)總公司帶來(lái)了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的契機(jī)，也為校產(chǎn)總公司實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也必將為我校服務(wù)山東制造業(yè)強(qiáng)省計(jì)劃的推動(dòng)實(shí)施產(chǎn)生帶動(dòng)作用。