商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

[組圖]縣委副書記奔小康規(guī)劃工作現(xiàn)場會(huì)上的講話

同志們：

在年末歲尾，各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，我們還專門召開這樣高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分說明了這次會(huì)議的重要性，也充分體現(xiàn)了縣委對(duì)全縣“戶奔小康”規(guī)劃工作的重視程度。剛才我們共同觀看了廣天鄉(xiāng)“戶奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作的紀(jì)錄片，聽取了國強(qiáng)同志對(duì)“戶奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作開展情況的介紹以及邱莊村支部書記和農(nóng)戶代表的發(fā)言，介紹得很詳細(xì)，講得都很好。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于廣天鄉(xiāng)“戶奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作的基本估價(jià)

幾個(gè)月來，廣天鄉(xiāng)黨委、政府在全縣率先實(shí)施了“戶奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作，做了大量的卓有成效的工作，付出了艱辛的努力，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。最基本的有以下三條：

1、廣天鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，真正把規(guī)劃工作擺上重要議事日程，作為中心工作來抓。先后召開了黨委會(huì)、黨政干部會(huì)以及由全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村組干部、人大代表、政協(xié)委員、致富能人、群眾代表參加的動(dòng)員大會(huì)；成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；專門抽調(diào)8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和40名機(jī)關(guān)干部成立工作機(jī)構(gòu)，迅速對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。正是基于主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的組織、人力、財(cái)力保障。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無論多重的任務(wù)，只要領(lǐng)導(dǎo)重視都能完成；無論難度多大的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視都能干好。

2、廣天鄉(xiāng)黨委、政府真正做到了用心想問題、用心干工作。出臺(tái)了《廣天鄉(xiāng)戶奔小康規(guī)劃實(shí)施方案》；專門組織一班人查閱書籍、資料，廣泛征求意見和建議，確定了符合本鄉(xiāng)實(shí)際的“戶奔小康”指標(biāo)體系；編寫《奔小康歌謠》，利用鄉(xiāng)電視臺(tái)、出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語等有效形式對(duì)“戶奔小康”的意義進(jìn)行宣傳；工作人員全部做到直接進(jìn)村入戶，與群眾面對(duì)面交流解釋、摸清底子、幫助理清發(fā)展思路。正是基于這種用心工作，把活動(dòng)搞得扎扎實(shí)實(shí)。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)又一次的告訴我們只有認(rèn)真干事才能把事情干對(duì)，只有用心干事才能把事情干好。

3、廣天鄉(xiāng)黨委、政府，真正做到了工作思路、工作方法的創(chuàng)新。對(duì)整個(gè)活動(dòng)提出了“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)戶收入，促進(jìn)全面進(jìn)步”的整體思路；對(duì)農(nóng)戶的發(fā)展?fàn)顩r提出“富裕型、基本小康型、發(fā)展型、溫飽型”的分類標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)農(nóng)戶的規(guī)劃提出了“以發(fā)展為重點(diǎn)，突出五種經(jīng)濟(jì)模式”的基本原則；在幫助農(nóng)戶制定發(fā)展規(guī)劃上，采取了“自己規(guī)劃、互相規(guī)劃、完善規(guī)劃、確定規(guī)劃、反饋意見”的五個(gè)規(guī)劃步驟；在對(duì)規(guī)劃落實(shí)上采取了為農(nóng)戶發(fā)放《戶奔小康規(guī)劃》小冊子的保障辦法。正是基于這種創(chuàng)新，解決了活動(dòng)中出現(xiàn)的許多難題，確保了活動(dòng)的順利實(shí)施。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)再一次告訴我們只有注重實(shí)際，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能把工作干好。

二、關(guān)于開展“戶奔小康”規(guī)劃工作的幾點(diǎn)要求

臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬緒。而“戶奔小康”規(guī)劃工作又是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重，又必須做好的工作。不能因?yàn)槠渌ぷ魅蝿?wù)重而忽視“戶奔小康”規(guī)劃工作，一定要把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的中心工作切實(shí)抓緊抓好，確保在明年3月底前全面完成。

1、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。開展“戶奔小康”規(guī)劃工作是縣委落實(shí)十六大精神而采取的重大舉措，是奏響全縣工作主旋律、實(shí)施五種經(jīng)濟(jì)模式的宏偉實(shí)踐，是用心工作、把細(xì)節(jié)量化到極致的必然要求。前幾天，國務(wù)院參事研究員任玉嶺教授對(duì)我縣開展的“戶奔小康”活動(dòng)深入了解后，給予了充分肯定，要求我們對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況及時(shí)向他進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)表示將每年來我縣一次進(jìn)行專題調(diào)研，并將向國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)提出建議，在全國推廣我們的作法。縣委已經(jīng)決定把“戶奔小康”規(guī)劃工作作為明年的一項(xiàng)重要工作來抓，在即將召開的20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上再一次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在講政治的高度，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委重大決策上來，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)這次會(huì)議的安排部署上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志要把做好“戶奔小康”規(guī)劃工作作為提高新形勢下執(zhí)政能力、貫徹落實(shí)縣委決策能力、處理復(fù)雜問題工作能力的一次重要實(shí)踐。

2、要切實(shí)搞好規(guī)劃工作。要注意學(xué)習(xí)借鑒廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗(yàn)。廣天鄉(xiāng)在工作中取得的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全縣活動(dòng)的開展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。但同時(shí)要注意，不能照搬照抄，要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際做到靈活運(yùn)用，做到創(chuàng)新，形成符合自身實(shí)際的工作思路、工作方法。要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要召開各種層次的會(huì)議，采取各種必要形式對(duì)“戶奔小康”規(guī)劃工作的重大意義、活動(dòng)的具體步驟在干部群眾中進(jìn)行深入宣傳，炒熱干部群眾思想情緒，形成人人想“戶奔小康”規(guī)劃工作，人人配合“戶奔小康”規(guī)劃工作開展的良好社會(huì)氛圍。要搞好人員的培訓(xùn)。要把抓好人員的培訓(xùn)工作做為規(guī)劃前的重要工作來抓，對(duì)參與活動(dòng)人員要認(rèn)真組織對(duì)國家、省、市有關(guān)建設(shè)小康社會(huì)的文件精神、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方法步驟進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，建立一支了解國家政策、熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作方法的 工作隊(duì)伍。

3、要倒計(jì)時(shí)安排?？h委要求，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個(gè)規(guī)劃工作必須在明年3月底前全面完成。現(xiàn)在已經(jīng)是12月底，所剩時(shí)間十分有限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實(shí)消除等、靠、托的消極認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的緊迫感，全部的工作都要以明年3月底為底線倒計(jì)時(shí)安排，抓緊落實(shí)。對(duì)于不能按期完成工作任務(wù)影響全縣工作進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委將給予通報(bào)批評(píng)。

4、要注重實(shí)效。工作中要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型推動(dòng)工作的開展。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要培養(yǎng)1—2個(gè)在全縣叫響的先進(jìn)典型。要建立抓落實(shí)的長效工作機(jī)制，及時(shí)了解規(guī)劃落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)向縣委匯報(bào)、請(qǐng)示，及時(shí)解決，嚴(yán)禁存在應(yīng)付的思想，做表面文章，使活動(dòng)流于形式，縣委將成立專門檢查組，對(duì)整個(gè)規(guī)劃工作的效果進(jìn)行實(shí)地檢查。

三、要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“戶奔小康”規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第2篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

同志們：二0__年九月份國務(wù)院就食品安全工作下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，明確規(guī)定流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作由工商行政管理部門負(fù)責(zé)，這是國務(wù)院賦予我們工商行政管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。去年六月份，國家工商總局印發(fā)了《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》，今年一月份國家工商總局又發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》，對(duì)食品安全監(jiān)督管理工作做了具體規(guī)定，由此可見國家對(duì)食品安全的重視程度。流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)督管理工作上連生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，下連消費(fèi)環(huán)節(jié)，涉及面廣、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。而流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)管又歷來是食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，那么如何完成食品安全的監(jiān)管工作，上對(duì)得起政府，下對(duì)得起廣大消費(fèi)者，保證我們轄區(qū)不出現(xiàn)食品安全隱患。是我們工作的重中之重。為此，今天我們在這里召開20__年度食品安全工作會(huì)議，剛才葆財(cái)宣讀了《關(guān)于開展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營主體資格工作的實(shí)施方案》，柏松宣讀了《20__年市場巡查制實(shí)施方案》，××所范麗華所長又介紹了他們按照國家總局《關(guān)于個(gè)體工商戶分層分類登記管理辦法》和《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》，對(duì)食品經(jīng)營單位進(jìn)行分類管理的做法，可以說，通過今天的會(huì)議明確了全年的工作思路，大家已經(jīng)基本掌握了食品經(jīng)營單位分層分類管理的方式方法，今年我們就是要按照今天會(huì)議的內(nèi)容、管理的方式方法，扎扎實(shí)實(shí)的抓好食品安全工作，保證我們轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)食品安全事故，保證廣大消費(fèi)者吃上放心食品。下面就今年的食品安全工作講幾點(diǎn)意見：

一、建全組織，明確責(zé)任，將食品安全監(jiān)管工作全面納入市場巡查制考評(píng)。

民以食為天，食以安為先。各個(gè)工商所要認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和國家局《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》及《進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見》，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全工作的極端重要性，強(qiáng)化食品安全的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好我們的職能，首先我們各級(jí)都要建立健全食品安全組織，分局成立了以康局長為總指揮，我為副總指揮，消?？?、市場科和各所所長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在消保科，由消?？曝?fù)責(zé)日常食品安全工作的調(diào)度，各所按照分局的組織模式也都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，將食品安全整治機(jī)構(gòu)從組織上先運(yùn)轉(zhuǎn)起來。其次是要明確責(zé)任，在健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，各所要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)，明確責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。分局要與所主要領(lǐng)導(dǎo)、所主要領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任區(qū)的責(zé)任人要層層簽訂責(zé)任狀，誰的責(zé)任區(qū)出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任。第三是要將食品安全工作納入市場巡查制考評(píng)內(nèi)容，消?？埔诮趦?nèi)制定食品安全責(zé)任追糾辦法，今后我們就是要按照規(guī)定考核食品安全監(jiān)管工作，該扣多少分就扣多少分，該誰的責(zé)任就追糾誰的責(zé)任，決不護(hù)短，檢查通報(bào)要分別上報(bào)市局消保處和分局領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、確立重點(diǎn)，全面開展食品安全整治工作

按照國家工商總局、省工商局、市工商局對(duì)流通環(huán)節(jié)食品安全專項(xiàng)整治工作的通知精神，結(jié)合我們轄區(qū)的實(shí)際，全年要開展好升級(jí)達(dá)標(biāo)、一次專項(xiàng)治理、三項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，把握二個(gè)重點(diǎn)：

（一）全面開展基層工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)

依據(jù)國家工商總局《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》以及市局《20__年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》的要求，按照市局制定的《工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施辦法》及相關(guān)配套文件，著力做好等級(jí)達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和驗(yàn)收工作。并將等級(jí)達(dá)標(biāo)結(jié)果納入年度工作目標(biāo)考評(píng)之中，力爭在三年時(shí)間內(nèi)分局工商所食品安全監(jiān)管工作全面達(dá)標(biāo)。按照市局要求，分局首先要制定工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，全面推動(dòng)的原則，認(rèn)真將等級(jí)達(dá)標(biāo)工作與監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，促進(jìn)工商所食品安全監(jiān)管職能到位。其次要制定食品安全管理考核及獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)規(guī)范性文件，并根據(jù)考核和檢查結(jié)果，對(duì)上級(jí)檢查和自查中出現(xiàn)的失職失察問題，及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作的全面到位。

（二）有針對(duì)性的開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查

1、開展食品經(jīng)營主體資格專項(xiàng)清理規(guī)范工作。1至6月，組織開展一次食品經(jīng)營主體資格專項(xiàng)清理。目前市工商局有關(guān)清理規(guī)范工作的具體方式、方法和步驟已經(jīng)布置完畢，按照市局的要求，這次治理工作重點(diǎn)要解決食品經(jīng)營主體資格不規(guī)范、不合法的問題。各所要結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作對(duì)本轄區(qū)所有從事食品經(jīng)營的主體進(jìn)行檢查清理。對(duì)證照齊全有效的，按戶登記并實(shí)行“一戶一卡”，對(duì)手續(xù)不全要限期補(bǔ)齊手續(xù)，對(duì)無證無照生產(chǎn)經(jīng)營的，要會(huì)同有關(guān)部門依法取締。

2、開展重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查

1—6月，分局要結(jié)合日常市場監(jiān)管所掌握的情況，會(huì)同各所以食品經(jīng)營主體資格、食品質(zhì)量、食品經(jīng)營行為等方面情況為重點(diǎn)內(nèi)容，形成轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營者（狀況）名錄，確立重點(diǎn)整治的區(qū)域和存在的突出問題，以“六查六看”為基本內(nèi)容，采取強(qiáng)有力的措施，堅(jiān)決取締無照經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品行為，對(duì)構(gòu)成犯罪的要堅(jiān)決移送公安機(jī)關(guān)處理。

3、開展經(jīng)營者自律制度建設(shè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，7—11月，分局要組織各所深入轄區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個(gè)體工商戶，特別是商場、超市、集貿(mào)市場、批發(fā)市場等經(jīng)營場所逐戶走訪檢查經(jīng)營者七項(xiàng)自律制度的建立和落實(shí)情況，并進(jìn)行完整記錄，作為經(jīng)濟(jì)戶口管理和使用分類監(jiān)管的依據(jù)， 堅(jiān)持邊檢查、邊規(guī)范、邊糾正，對(duì)自律制度未建立或落實(shí)不到位的，要責(zé)令限期改正，并加大檢查頻次，對(duì)限期內(nèi)不能改正的要依法處理并列入重點(diǎn)監(jiān)管名錄，加以從嚴(yán)監(jiān)管。文秘站版權(quán)所有

4、開展重要節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查。五一、十一、中秋、元旦、春節(jié)等重要節(jié)期日，要組織人力開展節(jié)日市場食品安全檢查，對(duì)消費(fèi)量大，容易出問題的食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊經(jīng)銷有毒有害和不合格食品行為，查處節(jié)日推銷或銷售過期、偽劣食品，用假冒偽劣和不合格食品做贈(zèng)品的違法行為。嚴(yán)厲打擊擾亂節(jié)日市場秩序和損害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為。

（三）在食品安全監(jiān)管工作中我們要特別把握住兩個(gè)重點(diǎn)。

一個(gè)是兒童，另一個(gè)是廣大農(nóng)民。所以我們下一步工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在校園周邊和廣大農(nóng)村，要特別認(rèn)真地檢查校園周邊的食品經(jīng)營單位，特別是小食品，絕不讓不合格、有毒、變質(zhì)等小食品再危害兒童，保證孩子們的健康成長。同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品市場的監(jiān)管，通過前段時(shí)間我們對(duì)全區(qū)食品經(jīng)營單位進(jìn)行抽查，我們覺得農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不容樂觀，農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)觀念落后，維權(quán)意識(shí)淡薄，最容易受到假冒偽劣商品的侵害和不法經(jīng)營者的坑騙，有跡項(xiàng)表明：城市里的不合格食品，越來越多地流向農(nóng)村，所以我們必須把維護(hù)農(nóng)民利益放在重要位置，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品消費(fèi)市場的整治力度。

為確保整治工作的順利開展，我們將采取互查互訪、分局暗訪、明查暗訪等多種形式對(duì)各所的食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保五個(gè)到位即：強(qiáng)化日常監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范其主場監(jiān)管行為、確保各所食品經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)戶口管理和使用分類監(jiān)管到位；市場監(jiān)管責(zé)任區(qū)責(zé)任人和市場巡查到位；食品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督經(jīng)營者建立與落實(shí)自律制度到位；查辦食品違法案件和取締無照經(jīng)營到位；受理處理消費(fèi)者投訴申訴和預(yù)警應(yīng)急處置到位。

三、以為企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，建立健全企業(yè)行業(yè)自律和消費(fèi)警示制度，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法利益。

抓好食品安全工作的重點(diǎn)是食品經(jīng)營單位不經(jīng)銷假冒偽劣及不合格產(chǎn)品，其次是廣大消費(fèi)者自覺抵制不合格食品，因此幫助企業(yè)建立自律制度，使他們不銷售不合格產(chǎn)品和讓消費(fèi)者掌握消費(fèi)知識(shí)，自覺揭發(fā)銷售不合格商品的違法行為。現(xiàn)在分局本著為企業(yè)服務(wù)的原則幫助企業(yè)建立了《索證索票制度》、《不合格商品下架制度》、《不合格商品退市制度》等制度，以《索證索票制度》相對(duì)應(yīng)的還為企業(yè)制作了購銷臺(tái)賬，去年已全部免費(fèi)發(fā)到經(jīng)營者手中，所以今年就是要監(jiān)督企業(yè)自覺的按照這些制度去做，并做好監(jiān)督檢查。同時(shí)，我們還將組織一批食品經(jīng)營單位面向社會(huì)，向廣大消費(fèi)者承諾不經(jīng)銷假冒偽劣和三無食品，保證消費(fèi)者的食品安全。為了使廣大經(jīng)營者能夠掌握食品安全知識(shí)，今年我們還要分期分批的對(duì)所有食品經(jīng)營單位的業(yè)主進(jìn)行食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，目前各所就要利用年檢的有利時(shí)間摸清食品經(jīng)營單位的底數(shù)和數(shù)量，為今后的培訓(xùn)做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。

為了幫助消費(fèi)者及時(shí)了解食品經(jīng)營的動(dòng)態(tài)，方便廣大消費(fèi)者申（投）訴，我們在大型商場、超市和集貿(mào)市場管理所建立食品安全公示版，公布申（投）訴舉報(bào)電話的基礎(chǔ)上還要增加一些便民措施，年前我們已經(jīng)著手在各村、屯、社區(qū)、街道和大型商場建立一會(huì)二站，這一會(huì)二站就是要在村、屯、社區(qū)、街道建立消費(fèi)者投訴站，在大型商場建立12315聯(lián)絡(luò)站，在街道建立消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)，這些便民措施將極大方便消費(fèi)者，希望各所要及時(shí)向消費(fèi)者公布食品安全信息，認(rèn)真接待好消費(fèi)者的申（投）訴。同時(shí)，各所還要制定一套食品安全應(yīng)急方案，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的食品安全隱患。

四、全面落實(shí)食品經(jīng)營單位信用分類監(jiān)管

第3篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

今天召開的這次會(huì)議，既是一次觀摩會(huì)、交流會(huì)，也是一次匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)。主要任務(wù)是對(duì)我市“城中村”改造工作進(jìn)行回顧總結(jié)，肯定成績，查擺不足，進(jìn)一步解放思想，破解難題，推動(dòng)“城中村”改造工作健康有序地開展。剛才，我們參觀了長葛市坡楊村、許昌縣武店村、東城區(qū)十里廟、大坑李的建設(shè)拆遷現(xiàn)場；長葛市、許昌縣、魏都區(qū)、開發(fā)區(qū)、東城區(qū)的負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了“城中村”改造工作，總結(jié)了成績，找出了問題，提出了對(duì)策；市規(guī)劃局、國土局、財(cái)政局、建委就如何服務(wù)于城中村改造作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好。從總的情況看，全市城中村改造工作自啟動(dòng)以來，勢頭很好，基礎(chǔ)很實(shí)，富有成效。為了強(qiáng)化措施，加大工作力度，加快推進(jìn)速度，確保全市“城中村”改造工作健康有序、扎實(shí)有效地開展，下面，我講三點(diǎn)意見：

一、肯定成績，正視問題

今年2月份全市城中村改造全面啟動(dòng)以來，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。城中村改造是一項(xiàng)新的工作，沒有成功的經(jīng)驗(yàn)去遵循，外地的一些做法也僅僅是借鑒，大家在這種情況下，勇于創(chuàng)造，大膽實(shí)踐，探索了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn)，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）堅(jiān)持了規(guī)劃引領(lǐng)。五個(gè)縣（市、區(qū)）嚴(yán)格按照《許昌市區(qū)城中村改造工作的意見》要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體，規(guī)劃先行，充分對(duì)接，選好切點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好規(guī)劃的前期工作，努力從“四個(gè)有利于”出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃，即有利于城市總體規(guī)劃的實(shí)施，有利于提升城市的整體功能，有利于集約、節(jié)約利用土地，有利于改善市區(qū)居住環(huán)境。目前，市規(guī)委會(huì)已批準(zhǔn)城中村改造控制性規(guī)劃17個(gè)(其中許昌縣4個(gè)、長葛市1個(gè)、魏都區(qū)6個(gè)、東城區(qū)5個(gè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1個(gè))，批準(zhǔn)了4個(gè)修建性詳規(guī)（其中東城區(qū)1個(gè)、許昌縣1個(gè)、魏都區(qū)2個(gè))。這些單體規(guī)劃與總體規(guī)劃相符合，與城市發(fā)展相融合，達(dá)到了質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、可行性強(qiáng)，得到了規(guī)委會(huì)成員和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（二）做到了試點(diǎn)先行。按照試點(diǎn)先行、有序推進(jìn)的原則，市區(qū)和推進(jìn)區(qū)范圍內(nèi)的五個(gè)縣（市、區(qū)），共確定了7個(gè)市級(jí)城中村改造試點(diǎn)。目前，7個(gè)市級(jí)試點(diǎn)“城中村”有4個(gè)已確定了投資開發(fā)商或達(dá)成了開發(fā)意向，許昌縣武店、長葛市坡楊已開工建設(shè)。與此同時(shí)，探索形成了一些好的改造模式和工作經(jīng)驗(yàn)，如許昌縣武店村采取“村企共建”的模式，由瑞貝卡公司投資8000萬元對(duì)村莊進(jìn)行改造，村莊騰出的土地用于企業(yè)發(fā)展；長葛市采取“政府主導(dǎo)”的模式，由政府控股的麗園公司作為坡楊村改造的建設(shè)主體，通過土地經(jīng)營來籌措建設(shè)資金。

（三）發(fā)揮了政府主導(dǎo)。作為一項(xiàng)新的工作，5個(gè)縣(市、區(qū))都采用了政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與的模式，即政府制定規(guī)劃、組織招商；在拆遷補(bǔ)償、群眾安置方面，堅(jiān)持群眾利益最大化，規(guī)定必須先安置群眾，后開發(fā)建設(shè)。在建設(shè)用地上，堅(jiān)持以招拍掛方式供應(yīng)土地，陽光操作。同時(shí)為維護(hù)好開發(fā)商的利益，各縣(市、區(qū))都在政策許可的范圍內(nèi)制定優(yōu)惠措施，盡量讓利于開發(fā)商。由于政府主導(dǎo)作用發(fā)揮得好，促進(jìn)了城中村改造工作的健康、良性發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

（四）兼顧了各方利益。城中村改造在維護(hù)社會(huì)公共利益的同時(shí)，對(duì)開發(fā)商給予讓利，出臺(tái)了優(yōu)惠政策。對(duì)群眾的利益全力維護(hù)，充分尊重了群眾的意見，力求讓群眾滿意，東城區(qū)在這方面考慮得比較到位。其他縣（市、區(qū)）的同志，包括主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、基層的同志大都能夠深入一線，到群眾家里進(jìn)行政策宣講，靠扎實(shí)細(xì)致的思想政治工作，調(diào)動(dòng)了群眾參與城中村改造的積極性。

在肯定成績的同時(shí)，還必須清醒地看到，我市城中村改造還存在著一些矛盾和問題，影響著工作的整體推進(jìn)。主要表現(xiàn)三個(gè)方面：一是思想不解放，畏難情緒大。有的認(rèn)為舊城區(qū)和“城中村”改造任務(wù)，時(shí)間太緊、任務(wù)太重、困難太多；有的認(rèn)為政府的條條框框多，優(yōu)惠政策少，自給的少，工作不好推進(jìn)。同時(shí)由于宏觀調(diào)控，緊縮銀根，房地產(chǎn)市場進(jìn)入低迷時(shí)期，這也給城中村工作帶來了一些難題。二是招商引資推介不力，成效不大。盡管同志們想了很多辦法，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，也參加各種洽談會(huì)，但是，7個(gè)試點(diǎn)村仍有3個(gè)未確定投資開發(fā)商。三是基礎(chǔ)工作相對(duì)滯后，進(jìn)展不平衡。規(guī)劃審批、招商引資、拆遷安置、開發(fā)建設(shè)等相關(guān)工作不能協(xié)調(diào)推進(jìn)，5個(gè)縣(市、區(qū))的整體工作存在差距。這些情況和問題,必須引起我們的高度重視，在下一步的工作中認(rèn)真采取針對(duì)性的措施加以解決。

二、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心

城中村改造是改善人居環(huán)境、提升城市品位、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必由之路，也是建設(shè)文明、生態(tài)、和諧、宜居城市的重要保障，更是以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)力舉措，可以說是民心工程、德政工程、千秋工程。在下一步的工作中，還需要從三個(gè)方面進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

（一）要從加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，進(jìn)一步增強(qiáng)“城中村”改造的責(zé)任感和緊迫感。黨的十七大報(bào)告指出，要堅(jiān)定不移地走中國特色城鎮(zhèn)化道路。推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程既要擴(kuò)大城市規(guī)模、擴(kuò)大城區(qū)面積、外延式發(fā)展，更要提升城市內(nèi)涵、建設(shè)緊湊型城市，對(duì)“城中村”進(jìn)行改造，就是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一項(xiàng)重要工作。目前，全國、全省各地都在搶抓機(jī)遇，大規(guī)模、大力度進(jìn)行舊城區(qū)和“城中村”改造。就許昌市來講，外環(huán)路以內(nèi)城中村有61個(gè)、人口13.7萬人，推進(jìn)區(qū)的城中村61個(gè)、人口9.5萬

人，兩者加在一起有122個(gè)城中村，人口23.2萬人，占地5萬畝，其中安置用地2萬畝，可以騰出3萬畝建設(shè)用地，13.7萬人通過身份置換，改為城市居民，不僅如此，我們還可以通過集約、節(jié)約用地，騰出來土地進(jìn)行建設(shè)和開發(fā)。所以，從這個(gè)意義上講城中村改造就是推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個(gè)重要內(nèi)容，從這個(gè)角度上講就需要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

（二）要從順應(yīng)廣大群眾的迫切愿望中，進(jìn)一步堅(jiān)定“城中村”改造的信心和決心。城中村規(guī)劃管理無序，布局結(jié)構(gòu)混亂，基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等問題突出，極大降低了居民的生活質(zhì)量，破壞了城市整體面貌和形象。城中村改造符合我市城市發(fā)展的實(shí)際需要，也符合人民群眾的愿望要求。隨著我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，廣大群眾對(duì)城中村改造更加關(guān)注，更加支持、更加期盼。近年來，不斷有市民群眾通過寫信或市長信箱等多種方式反映加快城中村改造改善居住環(huán)境的訴求。這些情況都進(jìn)一步說明加快城中村改造步伐，符合民意，順應(yīng)民心。這項(xiàng)工作既有政策機(jī)遇，又有群眾支持，可謂天時(shí)、地利、人和。我們一定要抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖地把這項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效，讓廣大群眾深切感受到了城市改革發(fā)展和文明進(jìn)步帶來的實(shí)惠。

（三）要從不斷解放思想中，進(jìn)一步增添“城中村”改造工作的動(dòng)力和活力。五個(gè)縣(市、區(qū))要以正在開展的“大力弘揚(yáng)許昌精神,推動(dòng)新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)和即將開展的深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)解放思想，努力打破陳舊的思想觀念，在城中村改造資金、土地拆遷“瓶頸”問題上，吃透上情、把握政策，吃透外情、借鑒經(jīng)驗(yàn)，吃透下情、順應(yīng)民意，選準(zhǔn)平衡點(diǎn)，抓好結(jié)合點(diǎn)，難中求解，特別是在拆遷上、在資金上、在土地上要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)“城中村”改造工作順利進(jìn)行。對(duì)于拆遷安置工作，要向群眾反復(fù)宣傳早改早拆早主動(dòng)、早受惠的道理。新頒布的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》將對(duì)整個(gè)城市規(guī)劃建設(shè)工作、特別是拆遷工作產(chǎn)生重大影響，拆遷成本將更大。

三、精心組織、有序推進(jìn)

城中村改造工作作為全市的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，總體要求是：堅(jiān)定信心，規(guī)劃引領(lǐng)，因村制宜，破解瓶頸，全面加大城中村改造工作的力度。具體有6個(gè)方面的工作。

（一）規(guī)劃引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要堅(jiān)持把規(guī)劃作為“城中村”改造建設(shè)的“龍頭”，用規(guī)劃引領(lǐng)改造，用規(guī)劃控制建設(shè)。要吃透情況，充分論證，認(rèn)真扎實(shí)地做好前期工作，決不能大而化之，搪塞應(yīng)付；要把先進(jìn)的理念、外地的經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)融入規(guī)劃之中，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好做實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃。要堅(jiān)持大規(guī)劃、大統(tǒng)籌、大建設(shè)的理念，這方面長葛市的坡楊村、許昌縣的南湖新天地做得很好。要處理好三個(gè)關(guān)系：一是城中村改造的建設(shè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。要科學(xué)合理地布置第三產(chǎn)業(yè)、特色街道，尤其是魏都區(qū)洞上村和俎莊村，要布局一些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)群眾，完善功能。二是鼓勵(lì)高層住宅與兼顧群眾愿望的關(guān)系。對(duì)于主要地段、標(biāo)志性地段鼓勵(lì)建高層，對(duì)于群眾安置地段也可以建設(shè)多層住宅，適應(yīng)老百姓的生產(chǎn)和生活需求。三是住宅建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系。既要把房子建起來，又要規(guī)劃好小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，如：強(qiáng)電、弱電、給水、排水等。要切實(shí)嚴(yán)格把關(guān)，提高效率，搞好服務(wù)，真正做到符合規(guī)劃的快辦快批，違背規(guī)劃的不予批辦，這樣才能充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

（二）多方籌資，破解瓶頸。對(duì)于破解資金難的問題，一是靠項(xiàng)目推介吸引投資業(yè)主。各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真組織編制招商文件，利用中央、省、市三級(jí)媒體進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，突出本地特色，講清區(qū)域優(yōu)勢，講明優(yōu)惠政策，吸引全國各地有實(shí)力、信譽(yù)好的開發(fā)商關(guān)注許昌、投資許昌。要精心組織推介活動(dòng)，起點(diǎn)要高，規(guī)模要大，效果要好?；ú?huì)期間，可組織一次城中村改造項(xiàng)目推介活動(dòng)，5個(gè)縣（市、區(qū)）可以分散搞，市里也可以組織協(xié)調(diào)聯(lián)手搞。二是靠優(yōu)惠政策讓利投資業(yè)主。目前，受銀根緊縮、房地產(chǎn)低迷的影響，房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)城中村改造這種投資大、回報(bào)周期長的項(xiàng)目投資熱情不高。各地要借鑒珠海、合肥、鄭州等地的成功經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)市內(nèi)外實(shí)力強(qiáng)的業(yè)主參與老城區(qū)和城中村改造。最近，省建設(shè)廳制定的《關(guān)于加強(qiáng)城中村改造工作的指導(dǎo)意見》，對(duì)老城區(qū)和城中村改造的優(yōu)惠政策作了進(jìn)一步的明確。各縣（市、區(qū)）、市直各部門都要深入研究，需要政府給的政策一定要給足，政府已有的優(yōu)惠政策要用好。三是靠扎實(shí)工作留住投資業(yè)主。各項(xiàng)工作要考慮周全，做深做細(xì)，特別是對(duì)那些有投資意向的開發(fā)商，要盯死、盯牢，通過落實(shí)優(yōu)惠的政策把開發(fā)商留得住。各有關(guān)部門要服務(wù)好，切實(shí)為“城中村”改造創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（三）因村制宜，善于創(chuàng)造。無論是城中村，還是城郊村，都有自身的優(yōu)勢，要結(jié)合實(shí)際，積極探索多元化投資模式。一是政府統(tǒng)征儲(chǔ)備模式，即由政府將“城中村”集體土地統(tǒng)一征收為國有土地，對(duì)“城中村”進(jìn)行拆遷改造，對(duì)拆遷戶進(jìn)行妥善安置，騰出土地的收益用于彌補(bǔ)“城中村”改造支出。二是市場開發(fā)運(yùn)作模式，即由開發(fā)商融資改造，政府主要負(fù)責(zé)編制控制性規(guī)劃，對(duì)改造項(xiàng)目用地進(jìn)行“招拍掛”以及為開發(fā)商提供環(huán)境保障。三是社區(qū)自主改造模式，即對(duì)經(jīng)濟(jì)條件比較好、村民比較富裕的村莊（社區(qū)），由社區(qū)自行或與居民入股聯(lián)營的方式組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)營聯(lián)建，政府進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門依法監(jiān)管，搞好服務(wù)。四是“村企（村園）共建”模式，即由企業(yè)（園區(qū)）出資對(duì)村莊進(jìn)行改造，村莊騰出的土地用于企業(yè)（園區(qū)）發(fā)展。這一模式可用于推進(jìn)區(qū)內(nèi)的工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、科技園區(qū)、生態(tài)園區(qū)及附近的村莊。五是“土地整理”、“村莊整治”、“騰村換地”模式。這種方式是國家政策支持的項(xiàng)目，比較適宜于離城鎮(zhèn)和交通干線較遠(yuǎn)，土地商業(yè)開發(fā)價(jià)值不大的村莊。當(dāng)然，在工作實(shí)踐中，遠(yuǎn)不止這幾種模式?？傊?，各地要多動(dòng)動(dòng)腦筋，多想想辦法，因村制宜、大膽探索、善于結(jié)合，在資金籌措多元化、資金利用市場化、基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)化上找出路，只要模式選準(zhǔn)了，路子也就選準(zhǔn)了。

（四）抓好典型，示范帶動(dòng)。20__年市政府確定了7個(gè)試點(diǎn)村，列入了《20__年許昌市城建重點(diǎn)項(xiàng)目

計(jì)劃》。在試點(diǎn)的過程中，要尤為注重把試點(diǎn)做成示范，在操作程序、開發(fā)模式、規(guī)劃、用地、群眾安置等方面，積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)。要抓好私搭亂建的專項(xiàng)治理，各級(jí)政府要采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決制止“城中村”私搭亂建行為，發(fā)現(xiàn)一起拆除一起，決不姑息，維護(hù)“城中村”改造的正常秩序，要通過“城中村”專項(xiàng)治理為引進(jìn)業(yè)主、降低拆遷改造成本創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（五）以人為本，和諧建設(shè)。城中村改造的主要目的是為群眾提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，整個(gè)改造過程中都要把以人為本、和諧建設(shè)貫穿始終，通過妥善安置群眾，確保順利拆遷、確保城中村改造順利推進(jìn)，真正做到“住得起、住得好、能就業(yè)、有保障”。現(xiàn)有的房屋拆了到哪里去住，住進(jìn)新房后群眾生活如何保障,要逐家逐戶逐人統(tǒng)籌安排好。否則群眾有后顧之憂,拆遷工作就不可能順利進(jìn)行。截至目前，市區(qū)已拆遷了34.　7萬平方米　，其中東城區(qū)拆遷32.　7萬平方米　。東城區(qū)拆遷工作進(jìn)展快，群眾愿意拆，關(guān)鍵是拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合理，群眾過渡安置給予補(bǔ)貼,群眾今后生活有保障。要繼續(xù)在完善配套政策、保障群眾利益上下功夫。具體來講：一要完善社會(huì)保障制度。勞動(dòng)、民政部門要借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)改造后的居民社會(huì)保障問題盡快拿出具體意見，在政策允許的范圍內(nèi)，可按比例拿出一定的土地出讓收益，對(duì)失地居民進(jìn)行一次性補(bǔ)貼，解決好居民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等問題。二要強(qiáng)化就業(yè)及培訓(xùn)。勞動(dòng)部門要依托各種載體，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)。要充分發(fā)揮我市工業(yè)基礎(chǔ)好、企業(yè)多，特別是推進(jìn)區(qū)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)即將形成規(guī)模的優(yōu)勢，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)、就地就業(yè)。三要夯實(shí)村組集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。城中村改造過程中可適當(dāng)補(bǔ)償經(jīng)營性商業(yè)用房，由村、組集體經(jīng)營，收入用于保障農(nóng)民今后生活。要積極引導(dǎo)群眾采取土地入股的形式，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

第4篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

這次全縣水稻機(jī)械化插秧現(xiàn)場暨落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)回顧20__年我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，現(xiàn)場學(xué)習(xí)和推廣水稻機(jī)械化插秧技術(shù)，并就20__年我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行安排和部署。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作講幾點(diǎn)意見。

一、20__年全縣農(nóng)機(jī)工作回顧

20__年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣牢牢把握國家實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的大好機(jī)遇，積極向上爭取，順利列入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼中央項(xiàng)目縣，成為20__年度全州唯一農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼中央項(xiàng)目縣。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，農(nóng)機(jī)工作取得了明顯成效。

一是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼得到了很好的落實(shí)。20__年，全縣共發(fā)放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼23.8萬元，培育農(nóng)機(jī)大戶5戶，補(bǔ)貼大中型機(jī)具32臺(tái)套，推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具637臺(tái)套。同時(shí)，狠抓農(nóng)機(jī)優(yōu)惠政策的落實(shí)。在煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，全年共為煙葉產(chǎn)業(yè)村贈(zèng)送農(nóng)機(jī)具46臺(tái)套，價(jià)值24萬元；補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具10臺(tái)套6萬元。在抗旱工作中，先后組織30臺(tái)套抽水機(jī)投放到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣財(cái)政以每臺(tái)1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，先后組織抗旱柴油20.38噸以市場價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予對(duì)半補(bǔ)貼。二是農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速增長。截止20__年底，全縣擁有農(nóng)機(jī)11155臺(tái)套（其中農(nóng)用拖拉機(jī)2272臺(tái)、各類耕整機(jī)1031臺(tái)、抽水機(jī)1950臺(tái)套、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械4798臺(tái)、其他1104臺(tái)）。比20__年的10518臺(tái)套增長637臺(tái)套，比20__年的7395臺(tái)套增長3760臺(tái)套。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平明顯提高。全縣機(jī)耕能力達(dá)到15萬畝，提灌能力達(dá)到9萬畝。20__年完成土地機(jī)耕8.7萬畝，占全縣農(nóng)作物種植面積的38；機(jī)脫稻谷能力達(dá)到11萬畝，占全縣水稻種植面積的74；主要農(nóng)作物初加工機(jī)械化水平達(dá)到80；全縣75的農(nóng)村運(yùn)輸由農(nóng)業(yè)機(jī)械完成。四是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)效果十分明顯。20__年，全縣的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作主要是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供服務(wù)，先后完成了雅酉、吉衛(wèi)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__畝煙葉開發(fā)和道二鄉(xiāng)萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地的農(nóng)機(jī)服務(wù)。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的開展，大幅度降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地促進(jìn)了農(nóng)民節(jié)本增收。僅機(jī)割和機(jī)耕這兩項(xiàng)，每畝分別為農(nóng)民降低生產(chǎn)成本50元和25元，年內(nèi)直接為全縣農(nóng)民節(jié)支增收100多萬元。

20__年，我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作雖然取得了較好地成效，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施過程中還存在一些問題和不足。主要是補(bǔ)貼機(jī)具種類、機(jī)型、價(jià)格的定位不夠合理，真正適用我縣的補(bǔ)貼機(jī)具少，農(nóng)民的選擇余地小。這些問題需要我們在今年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真地加以解決。

二、正確分析形勢，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)化在新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位和作用

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標(biāo)志。中央十一五規(guī)劃提出，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的過程中，要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平?？梢哉f，農(nóng)業(yè)機(jī)械化滲透和貫穿于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的多個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有著十分重要的戰(zhàn)略地位和重要作用。

（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是生產(chǎn)發(fā)展的重要支撐

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一個(gè)關(guān)鍵因素。綜觀世界發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化普遍比實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化早20--30年。從我國來看，農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率為25％。尤其是在搶農(nóng)時(shí)、抗災(zāi)害方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮著不可替代的作用。要加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，就必須加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的不斷提高。

（二）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段

實(shí)現(xiàn)“生活寬?！钡哪繕?biāo)，首先要讓農(nóng)民有寬裕的收入。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不僅可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力，而且可以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民的增收渠道。同時(shí)，還能吸納農(nóng)民從事農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部的再就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（三）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的重要前提

農(nóng)業(yè)機(jī)械是先進(jìn)的生產(chǎn)工具，是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)機(jī)械的不斷進(jìn)步，推動(dòng)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)文明生產(chǎn)和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善。建設(shè)新農(nóng)村，必然要求以機(jī)械化手段代替手工勞動(dòng)，徹底改變農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，幫助農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來，實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn)、體面生活”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)機(jī)管理部門一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要性、緊迫性，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

三、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)工作實(shí)現(xiàn)新突破

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，是“多予少取放活”方針的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措。要按照政策取向，科學(xué)地謀劃好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作，切實(shí)把維護(hù)好、落實(shí)好黨的政策作為第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新工作思路，突出補(bǔ)貼重點(diǎn)，完善補(bǔ)貼機(jī)制，狠抓政策落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作上臺(tái)階。

（一）20__年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作目標(biāo)和補(bǔ)貼范圍

今年，在農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和省、州財(cái)政和農(nóng)機(jī)部門的大力支持下，我縣的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金投入比上年增長40，要圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收的中心目標(biāo)，最大限度發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)效應(yīng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的能力。結(jié)合我縣實(shí)際，今年的補(bǔ)貼資金主要用于補(bǔ)貼拖拉機(jī)、耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、糧食干燥機(jī)械等五大類的機(jī)具（其中耕作機(jī)械中增加了對(duì)耕整機(jī)和小型拖拉機(jī)的補(bǔ)貼）。通過補(bǔ)貼年內(nèi)要新增先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械600臺(tái)（套）以上，實(shí)現(xiàn)直接受益農(nóng)戶20__戶以上。

（二）20__年農(nóng)機(jī)工作重點(diǎn)

一要積極調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，建立農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新機(jī)制。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的杠桿作用，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，逐步建立起政府引導(dǎo)、市場拉動(dòng)、農(nóng)民為主體的多元投資融資機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的不斷提高。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，堅(jiān)持市場取向改革，大力調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，解決目前主機(jī)多、配

套機(jī)具少；小型農(nóng)機(jī)多、大中型農(nóng)機(jī)少；一般技術(shù)水平的農(nóng)機(jī)多、高性能農(nóng)機(jī)少的問題，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配套科學(xué)、功能完善的農(nóng)機(jī)裝備體系。

二要加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣力度，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策要和農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作緊密結(jié)合，按照農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的原則，采取多種措施，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作力度，建設(shè)一批農(nóng)機(jī)化示范基地，推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平的提高，凸顯農(nóng)業(yè)機(jī)械化比較效益，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)輻射帶動(dòng)示范效應(yīng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

三要加大對(duì)農(nóng)機(jī)大戶的扶持力度，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)機(jī)大戶是能夠充分展示農(nóng)機(jī)高效率的新興農(nóng)機(jī)化組織，是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長起來的農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，采取多種措施，全方位、多角度培育和扶持農(nóng)機(jī)大戶。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的股份合作制農(nóng)機(jī)組織，促進(jìn)機(jī)具、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和組合，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，農(nóng)民關(guān)心、社會(huì)關(guān)注，時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的重要意義和重大作用，把落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策作為本單位和本部門一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，在成立縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)部門要相應(yīng)成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確主管責(zé)任人，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人；要完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）嚴(yán)格管理，規(guī)范操作

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施工作直接關(guān)系到農(nóng)民切身利益和政策執(zhí)行的效果，必須按照規(guī)定嚴(yán)格管理和規(guī)范操作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要著重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一要把好宣傳發(fā)動(dòng)關(guān)。要充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)，通過媒體和各種有效形式，把農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策宣傳透徹，讓社會(huì)了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼不是普惠政策，而只是對(duì)部分地區(qū)、部分符合條件的農(nóng)民、購置部分農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼，以避免產(chǎn)生誤解，同時(shí)要把補(bǔ)貼機(jī)具目錄、申請(qǐng)條件、程序及相關(guān)要求等，及時(shí)公告全縣的農(nóng)民。二要把好資金使用關(guān)?？h農(nóng)機(jī)局要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定，把好資金使用關(guān)。不管是中央補(bǔ)貼資金，還是地方補(bǔ)貼資金，都要嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)把政策原原本本地交給農(nóng)民，把實(shí)惠一點(diǎn)不少地落實(shí)到農(nóng)民。三要尊重農(nóng)民意愿。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，國家拿的是小頭，農(nóng)民拿的是大頭。農(nóng)民買不買或者買哪個(gè)廠家的機(jī)械，一定要充分尊重農(nóng)民的自。在具體工作中，要按照有關(guān)規(guī)定搞好補(bǔ)貼目錄管理，讓農(nóng)民群眾從補(bǔ)貼目錄中自由挑選，自主決定。同時(shí)，要組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)公平競爭，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，決不允許損害農(nóng)民利益。任何人不得，假公濟(jì)私，謀取個(gè)人或小團(tuán)體利益。四要把好購機(jī)補(bǔ)貼公示關(guān)。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行陽光操作。要嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，按照規(guī)定及時(shí)和更新購置補(bǔ)貼政策信息、申請(qǐng)購機(jī)人身份信息、購機(jī)人信息、補(bǔ)貼資金使用動(dòng)態(tài)信息，把政策和有關(guān)信息原原本本、清清楚楚地交給農(nóng)民，全程接受社會(huì)監(jiān)督。五要把好補(bǔ)貼機(jī)具檔案管理關(guān)。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，對(duì)享受財(cái)政補(bǔ)貼的機(jī)具統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并明確專人及時(shí)核實(shí)購機(jī)情況，做好補(bǔ)貼機(jī)具的信息采集、微機(jī)錄入等檔案管理和信息上報(bào)工作，實(shí)行牌證管理的機(jī)械必須實(shí)行牌證管理。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，保護(hù)農(nóng)民利益

第5篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

我們將企業(yè)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)劃分為兩部分內(nèi)容，分別為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)外部，這種長期形成的工作模式在我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較常見。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且呈現(xiàn)逐漸融合的趨勢?；诖?，本文從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念出發(fā)，闡述了二者之間的關(guān)系，并就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中出現(xiàn)的問題提出了自己的建議，希望能夠?qū)Χ叩娜诤掀鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

0引言

隨著知識(shí)全球化的到來，企業(yè)中各項(xiàng)管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會(huì)計(jì)體系管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢，促進(jìn)二者的有效融合。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述與聯(lián)系

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[1]是對(duì)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的營運(yùn)情況進(jìn)行說明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報(bào)告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告稱為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告。

1.2管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會(huì)計(jì)工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧、計(jì)算機(jī)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)理論等等。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、銷售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)未來的工作計(jì)劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的競爭力，對(duì)于企業(yè)未來的安全運(yùn)營具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會(huì)計(jì)做出的報(bào)告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問題，從而針對(duì)這些問題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)結(jié)果報(bào)告針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對(duì)外公布，因此，習(xí)慣稱其為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

根據(jù)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對(duì)象都不相同，不過二者都屬于會(huì)計(jì)體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系比較密切。首先，管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識(shí)，并且做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告也需要涉及很多模型或者方法，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的工作方法為其服務(wù)，也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中或多或少都會(huì)體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的特征；其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)的這種真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會(huì)計(jì)工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為管理會(huì)計(jì)的輔助工具。可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是管理會(huì)計(jì)工作的前提基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效延伸[3]。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過程中存在的問題

2.1依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是滿足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值規(guī)律有所變化，管理會(huì)計(jì)工作也會(huì)受到很大影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，必須嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費(fèi)用使用和財(cái)產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報(bào)告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門對(duì)財(cái)務(wù)部門的檢查。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在管理程度方面有所不同。

2.2會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要前提是遵循國家的法律法規(guī)，然后在對(duì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄時(shí)，還必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，同時(shí)，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報(bào)告的形式對(duì)外公布時(shí)，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開性。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)受到的約束條件較少，在實(shí)際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，其會(huì)計(jì)信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)接過程中，在會(huì)計(jì)信息共享性方面存在較大問題。

2.3會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問題

從事會(huì)計(jì)工作的人員，不論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果，還是對(duì)管理會(huì)計(jì)結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國從事會(huì)計(jì)的人員數(shù)量很高，但整體隊(duì)伍素質(zhì)水平以及專業(yè)技能還有待提高。此外，市場經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會(huì)中對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求量劇增。為了滿足社會(huì)的需要，各大院校也開始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒能從事對(duì)口專業(yè)。會(huì)計(jì)人才緊缺的另外一個(gè)重要原因，主要還是由于會(huì)計(jì)專業(yè)人才無法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)順利融合在一起。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國的管理會(huì)計(jì)發(fā)展程度相對(duì)落后，甚至很多企業(yè)都沒有專門的管理會(huì)計(jì)部門，專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才也就無從談起。此時(shí)，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)引進(jìn)專業(yè)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，同時(shí)還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

既然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相融合，那么在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)性較高，一旦成為壞賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強(qiáng)市場調(diào)查，對(duì)市場定價(jià)和信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并且要求要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠具備管理會(huì)計(jì)思維，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發(fā)運(yùn)流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。

3.3建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)陣地的主要對(duì)象有所差別，但二者都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開，就會(huì)導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。為了解決這個(gè)問題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過共享機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以找到需要的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)也可以找到需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的信息化建設(shè)也有一定的推動(dòng)作用。

4結(jié)束語

總之，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，并不是一件簡單的事情，需要企業(yè)各個(gè)部門的共同努力。而且，隨著社會(huì)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行的過程中，也會(huì)有所變動(dòng)，因此，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的腳步，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中出現(xiàn)的各種問題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展具有更好的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王寧.新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].品牌(下半月),2015,10:188-189.

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[3]紀(jì)元.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,11:251.

第6篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)經(jīng)理的20xx年度工作計(jì)劃

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的我特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理20xx工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。

3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí)，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅。

4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤點(diǎn)庫存物資和財(cái)產(chǎn)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責(zé)任一定要落實(shí)到人。

7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔，不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。

9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核，對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。

10、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理20xx年度工作計(jì)劃

第一部分財(cái)務(wù)工作

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20xx年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面，對(duì)商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

②20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

至20xx年我公司成立已x年，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

二、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第7篇：商場會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

摘 要 本文就ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的影響展開探討，對(duì)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組，更新工作理念，引入新型工作方式，提升效率，有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞 ERP 會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)流程

ERP系統(tǒng)囊括了現(xiàn)代化信息技術(shù)，引入了創(chuàng)新性管理思想，因此逐步成為各企業(yè)廣泛應(yīng)用的工作體系。企業(yè)承接業(yè)務(wù)、工作流程在引入ERP后實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步優(yōu)化整改，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)處理形成了明顯影響，其處理流程發(fā)生了轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息拋開獨(dú)立狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了同業(yè)務(wù)體系的有效融合，進(jìn)而可高效的獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行快速處理與報(bào)道。該系統(tǒng)中，企業(yè)需應(yīng)對(duì)的首要問題在于怎樣優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，令其最佳的同ERP體系集成?？梢罁?jù)統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步更新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作理念，基于IT技術(shù)進(jìn)行有效的重組。

一、ERP對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的影響

ERP為一類資源規(guī)劃工作體系，將IT技術(shù)作為核心基礎(chǔ)，令企業(yè)會(huì)計(jì)管理同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了融合。同時(shí)基于會(huì)計(jì)管理思想，為企業(yè)決策人以及員工提供了具體運(yùn)作方式，是有效管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)就企業(yè)整體供應(yīng)鏈進(jìn)行研究，應(yīng)用多類別信息技術(shù)執(zhí)行。例如，關(guān)系數(shù)據(jù)庫、圖形界面、客戶機(jī)系統(tǒng)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)等。該系統(tǒng)良好的引入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、軟硬件以及業(yè)務(wù)流程，并采用現(xiàn)代化管理理念，呈現(xiàn)出供應(yīng)體系全面完整，重視各方協(xié)調(diào)合作，可推進(jìn)市場、經(jīng)營管理以及銷售一體化發(fā)展的優(yōu)勢特征。對(duì)市場環(huán)境變更可進(jìn)行細(xì)致觀察并作出快速反應(yīng)。另外，ERP系統(tǒng)關(guān)注貨物管理流通、快速傳輸信息以及資金的良好周轉(zhuǎn)。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的財(cái)務(wù)工作體系，并可在生產(chǎn)加工階段中直接形成有用數(shù)據(jù)，令貨物以及生產(chǎn)原料轉(zhuǎn)化為資金進(jìn)行流通。企業(yè)運(yùn)行ERP系統(tǒng)之前，需要對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，提升綜合技能素質(zhì)，令其明確相關(guān)工作原理，方能確保系統(tǒng)凸顯綜合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)最大化應(yīng)用?；贓RP系統(tǒng)通過既定規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)建，因而體現(xiàn)出顯著的事前模擬性特征，對(duì)企業(yè)快速察覺隱患問題極為有利，可為企業(yè)樹立戰(zhàn)略化目標(biāo)創(chuàng)建完善的基礎(chǔ)保障。

企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程面向既定工作目標(biāo)，需要員工的協(xié)同配合，體現(xiàn)出開始以及結(jié)束性特點(diǎn)。主體涵蓋三類階段，首先需要做好數(shù)據(jù)匯總收集，為企業(yè)具體生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)囊括時(shí)間、總量、物品單價(jià)等。第二個(gè)階段為編輯數(shù)據(jù)以及相關(guān)校驗(yàn)審核工作，完成加工后應(yīng)實(shí)施有效分類，并進(jìn)行計(jì)算分析，而后進(jìn)行分類存放。第三個(gè)階段需要依據(jù)數(shù)據(jù)賬本進(jìn)行報(bào)表編寫，并上交到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)或是投資者處。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為工作流程內(nèi)重要內(nèi)容，其在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮了橋梁紐帶作用，可對(duì)工作效率以及最終成果形成根本影響。

二、ERP下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組

1.業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐方式

ERP下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組可通過更新原體系，創(chuàng)建新流程，這樣一來無需應(yīng)對(duì)較多風(fēng)險(xiǎn)，通過系統(tǒng)便可完成快速的重組，進(jìn)而收到顯著成效，不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行以及經(jīng)營管理形成較大影響。該模式下，需對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)有效分解，通過科學(xué)分析作出合理精簡以及調(diào)節(jié)優(yōu)化。同時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建自動(dòng)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作平臺(tái)，預(yù)防工作人員大量的重復(fù)進(jìn)行錄入信息，可降低誤差操作產(chǎn)生機(jī)率，并可在作業(yè)鏈之中高效、精準(zhǔn)、便利的錄入數(shù)據(jù)，提升工作質(zhì)量。另外，企業(yè)可通過對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況以及相關(guān)產(chǎn)品特征、發(fā)展需求實(shí)現(xiàn)重組。設(shè)計(jì)之前，各部門單位員工可全面參與，積極協(xié)調(diào)，并可賦予其他部門相應(yīng)的會(huì)計(jì)功能，令其在對(duì)自身崗位信息處理、操作的基礎(chǔ)上，快速順暢的完成關(guān)聯(lián)的各類豐富會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)處理工作。例如，采購工作人員在采購物品的同時(shí)還需要進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理，將形成的轉(zhuǎn)賬憑證以及相關(guān)記賬信息交至財(cái)務(wù)單位進(jìn)行全面審核。該類方式可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開放后、流程化、一體化操作，提升獲取信息效率，并符合應(yīng)用人綜合需要。

2.業(yè)務(wù)流程重組策略

ERP下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重組，首先應(yīng)創(chuàng)新工作理念，樹立發(fā)展意識(shí)。工作人員應(yīng)明確系統(tǒng)工作原理，有關(guān)操作流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)技巧，進(jìn)而為流程重組創(chuàng)建完善保障?；贓RP系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)節(jié)，應(yīng)用各類計(jì)算機(jī)信息技術(shù)令數(shù)據(jù)來源全面擴(kuò)充，為快速適應(yīng)該類轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人員應(yīng)形成網(wǎng)絡(luò)觀念，善于應(yīng)用信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)而令會(huì)計(jì)工作更加高效快捷。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好資金管理工作，完善賬務(wù)處理，并積極參與到各類資源綜合應(yīng)用的工作中，同他類員工形成有序、有效的配合。ERP工作體系對(duì)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求。為此，企業(yè)工作人員應(yīng)構(gòu)建形成整體性、突破原有相對(duì)獨(dú)立的工作狀態(tài)，令各機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，并共同對(duì)整體企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。企業(yè)還應(yīng)通過重新建構(gòu)形成同ERP體系全面符合的會(huì)計(jì)信息操作流程，前期應(yīng)明確ERP的具體內(nèi)涵，將企業(yè)分配為協(xié)調(diào)有序的子流程，并令整體業(yè)務(wù)流程形成供應(yīng)鏈條，對(duì)各個(gè)工作實(shí)施全面管理。而后應(yīng)研究原有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，了解業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及基礎(chǔ)任務(wù)，通過對(duì)一般性工作的優(yōu)化整改以及重要工作的全面管理，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全面提升。再者，企業(yè)應(yīng)重新創(chuàng)建會(huì)計(jì)組織，基于業(yè)務(wù)工作流程位于組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)行操作，因此做好重建工作尤為重要。ERP系統(tǒng)下，企業(yè)處于二維組織狀態(tài)，業(yè)務(wù)流程則為會(huì)計(jì)組織內(nèi)的核心環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了同業(yè)務(wù)流程契合的小組。各個(gè)小組需要基于業(yè)務(wù)流程核心，進(jìn)行有效的員工組織安排，應(yīng)對(duì)流程運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

3.明確重組標(biāo)準(zhǔn)

為令會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程體現(xiàn)實(shí)效性，在ERP影響下實(shí)現(xiàn)良好的重組，應(yīng)進(jìn)一步明確操作標(biāo)準(zhǔn)。即重組過程中，應(yīng)由總體入手，不應(yīng)單純的注重某一階段，進(jìn)而取得優(yōu)秀的整體成果。同時(shí)應(yīng)把握共享標(biāo)準(zhǔn)，完成重組后，在各個(gè)部門錄入信息，則他類部門享有對(duì)該信息應(yīng)用權(quán)。應(yīng)秉承改良標(biāo)準(zhǔn)，即流程重組應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況按部就班、循序漸進(jìn)的開展，令企業(yè)有效的更新原有模式，并快速的適應(yīng)重組新型發(fā)展方式，令會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)持續(xù)整改。

三、ERP影響下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組功能

企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的有效重組，不但令相關(guān)工作更加規(guī)范，還強(qiáng)化了各機(jī)構(gòu)聯(lián)系交流，令交叉工作更加協(xié)調(diào)有序，可顯著提升實(shí)踐效率。在ERP系統(tǒng)中，企業(yè)加工部門、采購單位、營銷管理以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一，各單位僅僅需要錄入單據(jù)信息，便可通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工作處理，并傳輸相關(guān)結(jié)果至?xí)?jì)部門。會(huì)計(jì)人員則通過審查分析，進(jìn)行有效匯總便可。該類方式可顯著的降低信息的二次錄入，提升各類數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性。企業(yè)形成業(yè)務(wù)后，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)各類信息展開采集，并依據(jù)編碼模式借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將其存儲(chǔ)至ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之中。與業(yè)務(wù)有關(guān)的各類信息繼續(xù)借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)至財(cái)務(wù)部門，依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作要求，自動(dòng)化生成具體的記賬憑證。完成信息存儲(chǔ)后，倘若員工要應(yīng)用該類信息，則ERP系統(tǒng)可依據(jù)應(yīng)用人提出的要求進(jìn)行信息提取，依據(jù)會(huì)計(jì)模型作出合理操作處理。

完成重組的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)無需實(shí)施各類核算，各單位僅需要錄入相關(guān)信息后，借助網(wǎng)絡(luò)便可將大量數(shù)據(jù)發(fā)送至?xí)?jì)部門，進(jìn)而可有效預(yù)防獲取信息的滯后性。ER系統(tǒng)影響下，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程則由原有的靜態(tài)逐步發(fā)展形成為動(dòng)態(tài)模式。可快速的進(jìn)行監(jiān)督管控，并有效的發(fā)掘問題，制定合理的應(yīng)對(duì)處理方案。企業(yè)他類部門以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)做好共同配合管理，完善資金管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)管控以及一體化銷售管理。引入ERP工作系統(tǒng)后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可由單純的會(huì)計(jì)部門逐步擴(kuò)展到企業(yè)多個(gè)工作部門，進(jìn)而可全面提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作效率。錄入信息儲(chǔ)存于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之中，不但可確保會(huì)計(jì)信息可靠完整性，同時(shí)可為企業(yè)決策管理人制定工作方案提供更多便利性，滿足隨時(shí)隨地應(yīng)用價(jià)值化信息數(shù)據(jù)的需求，令管理人可精準(zhǔn)的進(jìn)行判斷。引入ERP系統(tǒng)后，企業(yè)各類生產(chǎn)銷售以及資金信息數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)全面集成，令會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營銷售以及生產(chǎn)班組進(jìn)行不同業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)控，進(jìn)而全面提升會(huì)計(jì)信息體系工作質(zhì)量與工作效率，達(dá)到事半功倍的工作效果。

四、結(jié)語

總之，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，可有效的更新傳統(tǒng)工作模式，完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的合理重組。不但可彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的缺陷，同時(shí)可有效契合ERP工作特征。通過ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施重組，可透過資金狀況明確其具體的流通過程，并可清晰的掌握企業(yè)生產(chǎn)銷售以及物資采購具體流程，令管理人員精準(zhǔn)的明確資金走向，進(jìn)而為編制后續(xù)工作計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉蕾，吳宏偉.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組研究.商場現(xiàn)代化.2010（18）.