市長質(zhì)量獎匯報材料精選(九篇)

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第1篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，市委、市政府決定從下半年開始，對全市重點項目實行掛幫制，每兩個月召開一次調(diào)度會，聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，了解問題，制定對策，有效開展調(diào)度督促。在今年余下的時間里，將要實施的項目多，任務(wù)重，今天把在家的市級領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委的主要負(fù)責(zé)同志召集起來開會，就是要讓大家進(jìn)一步加深對重點項目建設(shè)整體情況的了解，認(rèn)清形勢，感受壓力。剛才，全市20多個重點項目的掛幫責(zé)任人分別匯報了項目進(jìn)展情況，主任、主席和副市長也講了非常好的意見。對項目建設(shè)如果不提出更高的要求，不加大工作的力度，只是按部就班地搞下去，不僅今年的任務(wù)完不成，甚至?xí)o即將啟動的“十二五”各項工作造成被動局面。因此，請大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會今天會議的精神，把思想和行動高度統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來，拿出實實在在的措施，全力以赴推動重點項目更好更快建設(shè)。從剛才匯報的情況看，我市重點項目建設(shè)總體進(jìn)展比較順利，多數(shù)項目可以在今年年底前完工，但存在的問題也還不少，例如規(guī)劃滯后導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不充分、招投標(biāo)不規(guī)范、施工組織不科學(xué)、建設(shè)進(jìn)度不一致等等，致使有的項目直到現(xiàn)在仍未開工，有的項目何時開工尚未可知。我同意有的同志的看法，除了國家宏觀政策變化的影響外，人的主觀因素也是造成項目建設(shè)進(jìn)度滯后的一個重要原因。有的掛幫領(lǐng)導(dǎo)對項目抓得很緊而分管領(lǐng)導(dǎo)卻在當(dāng)“甩手掌柜”，有的分管領(lǐng)導(dǎo)工作力度很大而掛幫領(lǐng)導(dǎo)又不到位，還有的是部門在協(xié)調(diào)配合上存在問題，特別是一些權(quán)重部門的中層干部手握審批權(quán)，庸懶軟散、吃拿卡要的情況屢有發(fā)生。外來投資商、其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市直工作部門辦事，反映出來的問題不少。對這些問題，大家一定要有清醒的認(rèn)識，要認(rèn)真徹查?！叭ā狈桨赋尚秃?，組織部門要結(jié)合新一輪干部人事制度改革，督促市直工作部門真正將重要股級崗位拿出來輪崗，紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)一步加大對吃拿卡要行為的查處力度，該整改的要抓緊整改，該處理的必須嚴(yán)肅處理。當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展正處在非常關(guān)鍵的時期，要想跟上省、市的調(diào)整步伐，加快項目落地和建設(shè)進(jìn)度，確保項目質(zhì)量，就必須轉(zhuǎn)變思路，大刀闊斧地實施制度和方式的改革。下面，我就項目建設(shè)講幾點意見：

第一，解放思想抓項目。昨天，市委傳達(dá)了新任省委書記和代省長的講話精神，現(xiàn)在全省正在自上而下地解放思想，但在具體落實時要自下而上，依靠落實項目實踐思想解放。剛才，順航同志通報了省、市調(diào)整發(fā)展思路的情況，市年初定下了今年完成投資520億元的目標(biāo)任務(wù)，我從報表上了解到，截至7月底才完成180億，差距很大。書記和省長到調(diào)研后，又下達(dá)了新任務(wù)，各項指標(biāo)還要調(diào)整。省委、省政府提出又好又快、更好更快發(fā)展，投資是一個很重要的衡量指標(biāo)，一個地方人均投資如果達(dá)不到1萬元，發(fā)展根本談不上“好”和“快”。我們有30萬人口，去年的投資就是30個億左右，人均投資只有1萬元左右。今年月總投資只有12個億，雖然同比增長超過了30%，但離全年的目標(biāo)任務(wù)差距還很大，后四個月的任務(wù)非常重，形勢很嚴(yán)峻，再加上市還要加碼，所以特殊時期必須采取特殊政策，出臺特別措施。土地的問題、程序的問題，是有嚴(yán)格規(guī)定的，但很多政策都可以打“球”。市委在如何解放思想上已經(jīng)給大家講了很多思路，以竹產(chǎn)業(yè)公路建設(shè)為例，市委、市政府支持相關(guān)單位整合鞏固退耕還林成果項目資金先修路。道理很簡單，公路不通，群眾退耕還竹所栽的竹子就變不了現(xiàn)，退耕的成果也就無法鞏固。修路也是鞏固退耕還林成果的重要舉措，只要錢是用在了修路上，就不會有什么問題，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門下去以后，還在徘徊猶疑、討論爭執(zhí)，小項目尚且停留在僵化的思維上，就不要說大項目了。當(dāng)然，我們這樣干的前提是自身要過硬，每一分錢都要用在項目上。德昆主任講得很好，最近幾年處理的干部，沒有誰是因為大膽探索、創(chuàng)新工作而被處理的，大家一定要放下包袱、解除顧慮、放開手腳、大干快上。

第二，搶抓機遇抓項目。省、市的思想空前解放，是一個很好的機遇，“十二五”規(guī)劃中還將出臺一些大政策，有些指標(biāo)肯定還有大的調(diào)整。雖然壓力很大，但要把壓力變成動力、變?yōu)闄C遇。國家實施第二輪西部大開發(fā)就是一個千載難逢的良機，不知道大家是否了解新一輪的西部大開發(fā)政策？交通、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施項目仍是重點，其中還提到了建設(shè)黔東經(jīng)濟區(qū)的問題。各級各部門都要積極對接，利用政策機遇去爭取項目，例如鐵路就是我們必須全力爭取的大項目。當(dāng)前制約發(fā)展的“瓶頸”因素主要有“地根”、“銀根”等，但歸根結(jié)底最大的“瓶頸”還是在于土地，所幸現(xiàn)在也迎來了轉(zhuǎn)機，省、市新增那么多投資指標(biāo)，用地不落實肯定無法完成。因此，省、市在協(xié)調(diào)解決用地問題上，必然都會有更新更大的動作。前段時間我們建議市成立專門的土地聯(lián)系協(xié)調(diào)班子，把各縣（區(qū)、市）的用地指標(biāo)統(tǒng)一起來，到省里和國土資源部去攻關(guān)，市采納了這個建議。國土部門要牢牢抓住機遇，進(jìn)一步加強對上的協(xié)調(diào)聯(lián)系，采取更加靈活有效的方式統(tǒng)籌解決好用地問題。分管國土部門的同志要召集涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，共同協(xié)商應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題，形成統(tǒng)一規(guī)范的處置方案。

第三，集中精力抓項目。省委提出高舉“三面旗幟”，第一面就是發(fā)展的旗幟。抓發(fā)展靠抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟靠抓投資，抓投資靠抓項目，所以最終的落腳點仍然是項目建設(shè)。針對全市重點項目，市里雖然落實了掛幫領(lǐng)導(dǎo)，但具體責(zé)任仍然要落實到牽頭部門的負(fù)責(zé)人頭上，不能因為有了市級領(lǐng)導(dǎo)掛幫，分管部門的負(fù)責(zé)人就作壁上觀。四家班子的同志既有掛幫的項目，也有自己分管的一大塊工作，一定要統(tǒng)籌兼顧，加強協(xié)調(diào)，堅持在掛幫中監(jiān)督、在監(jiān)督中支持，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，及時采取措施，不能徒掛空名。隨著投資指標(biāo)的調(diào)整，還有很多項目要落實下來，每個常委頭上都要再分任務(wù)，各位常委要帶頭作好表率，通盤考慮問題，統(tǒng)籌解決好問題。

第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓項目。關(guān)于如何開展好下一步的掛幫工作，我主要提幾點要求：一是要全面掌握情況。從今天聽取市級領(lǐng)導(dǎo)掛幫項目的情況來看，有的領(lǐng)導(dǎo)對掛幫的項目和具體的工作還是心里沒數(shù)，沒有經(jīng)常深入項目一線去指導(dǎo)工作。下次開調(diào)度會的時候，各位掛幫領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料要像今天華同志的一樣，對項目一一列舉，哪些完成了？哪些沒完成？哪些完成得好？哪些完成得差？要羅列清楚、一目了然，然后才能有的放矢、對癥下藥，不能說得含含糊糊，沒有明確所指。匯報的時候要一針見血，不要怕得罪人。項目到底何時能完成？必須要有明確的進(jìn)度表。二是要突出掛幫效果。掛幫領(lǐng)導(dǎo)對掛幫項目要實行周調(diào)度、周督查，經(jīng)常和分管的同志溝通協(xié)調(diào)。掛幫工作如果統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不好，就會形成兩張皮，達(dá)不到效果，完不成任務(wù)。三是要解決實際問題。開調(diào)度會的目的在于把脈問診、解決問題，上次研究了的問題，下一次就不應(yīng)該再是問題。例如強制拆遷，動用的人力、財力、物力都非常大，必須要認(rèn)真研究解決。搞項目建設(shè)的目的是為了推動發(fā)展、惠及群眾，如果連群眾的切身利益都得不到有效維護，我們的建設(shè)和發(fā)展也就失去了意義。因此，搞項目建設(shè)一定要以保障群眾合法利益為前提。當(dāng)然，在實際掛幫工作中遇到的問題確實也不少，例如有的拆遷戶要價太高，不符合規(guī)定，有的單位或部門違紀(jì)違法，還有開發(fā)商擅自違反規(guī)定改變規(guī)劃建房等等，都需要統(tǒng)籌解決。該提交市政府解決的就按程序報市政府，該提請市委研究的就按規(guī)定報市委，千萬不能久拖不決。四是要確保項目質(zhì)量。進(jìn)度、質(zhì)量、程序、安全等等，都是掛幫督促的重點。最近，市委安排市紀(jì)委牽頭，對新增中央投資項目進(jìn)行一次全面督查，及時查漏補缺，既是為了推進(jìn)工作，也是為了保護干部。項目要安全，干部也要安全，大家都要牢記這個原則，舉一反三，防微杜漸。五是要帶頭遵紀(jì)守法。掛幫領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭遵守“四個一律”、“三個不準(zhǔn)”規(guī)定，在公平、公正、公開等各個方面作出表率。工程招投標(biāo)必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不允許任何人以任何形式插手。責(zé)任單位和項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把好關(guān)，項目實施過程中，一定會有人通過各種關(guān)系走后門，打著領(lǐng)導(dǎo)的名義通關(guān)系，任何單位、任何人都不能不講原則，亂開綠燈。例如房地產(chǎn)項目，一方面，政府一定要講誠信，應(yīng)該給開發(fā)商解決的問題一定要解決，但政府和開發(fā)商簽訂的協(xié)議，雙方都必須不折不扣地履行。招商引資的環(huán)境既要維護，也要凈化，政府和群眾的合法權(quán)益絕不能受到非法損害。

第五，超前謀劃抓項目。各級各部門都要樹立戰(zhàn)略眼光，既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，緊密結(jié)合“十二五”規(guī)劃，圍繞全市生產(chǎn)總值、投資總量、竹業(yè)產(chǎn)值、油氣項目等幾個“百億元”目標(biāo)出謀劃策，從各個渠道積極呼吁，爭取幾個大項目盡早立項建設(shè)。一是要積極爭取瀘州——的鐵路項目。鐵路項目如果能夠爭取到位，又會掀起新一輪大發(fā)展的熱潮。二是要積極爭取加大油氣項目開發(fā)投入。力爭我市油氣項目進(jìn)入市“十二五”工業(yè)發(fā)展重點，建成完整的油氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，推動油氣項目“百億元”目標(biāo)順利實現(xiàn)。三是要緊緊圍繞“世界自然遺產(chǎn)”品牌，編制好相關(guān)項目。抓住省委、省政府高度重視的契機，把更多的項目和遺產(chǎn)掛鉤，向上爭取。請申遺辦認(rèn)真思考，深入調(diào)研，為市委、市政府提供更多參考。四是要拓展思路謀劃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門要緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合自身實際，自加壓力，超前謀劃發(fā)展。特別是要精心謀劃并扎實抓好項目建設(shè)，依托項目建設(shè)進(jìn)一步推動發(fā)展。

第六，完善機制抓項目。請市政府牽頭，對項目掛幫和建設(shè)機制作進(jìn)一步完善，重點健全完善激勵、約束、部門協(xié)調(diào)配合等機制，加大改革創(chuàng)新力度。市委、市政府還將結(jié)合工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)、世界自然遺產(chǎn)保護管理機構(gòu)、城鎮(zhèn)建設(shè)投資機構(gòu)的設(shè)置，從人才引進(jìn)、隊伍建設(shè)等方面思考如何實現(xiàn)部門工作效能的最大化，確保有人辦事，有人解決問題，有人承擔(dān)責(zé)任，有人受獎成績。市委督查室和市政府督查室要切實加強對重點項目建設(shè)進(jìn)度的督促檢查，配合掛幫領(lǐng)導(dǎo)開展工作，10天督查一次。督查通報要避虛就實，直接指出問題在哪里、怎樣去解決、責(zé)任誰承擔(dān)。

第七，明確目標(biāo)抓項目。關(guān)于這20多個重點項目具體的完工時限，剛才大家也談了打算，我再明確一下，請掛幫領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓好落實。官長灌區(qū)一期工程，請汪洪林副書記牽頭，11月8日前完成，報省里驗收；鞏固退耕還林成果工程，請農(nóng)牧局和發(fā)改局加強對接，900萬元用來修路，大家不再討論，只能執(zhí)行；人飲工程前期有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滯后了，必須迎頭趕上，確保年底前全面完成；市醫(yī)院建設(shè)工程，請劉朝麗副市長牽頭，10月底要確保電梯安裝完工；“三心一館一院”工程，請李貴平副市長牽頭，年底前要完成附樓主體工程建設(shè)并啟動影劇院主體工程；農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，白云、長沙、葫市、石堡等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成，產(chǎn)品質(zhì)量有問題，必須要求廠家立即更換配件。市委辦立即向市委辦報信息，反映部門壟斷采購帶來的問題。文體廣電旅游局要加強向上對接，盡快把問題解決好；古城墻修繕工程，請楊占春副主席牽頭，9月底拿出方案；五星級酒店建設(shè)工程，爭取11月8日開工，安置問題請國土局統(tǒng)籌解決，9月底要全面完成拆遷，必須強拆的，要拿出可行的強拆方案，請市中辦進(jìn)一步做好工作；殯儀館建設(shè)工程，問題最多，投資成本高得驚人，地勘弄虛作假，問題很嚴(yán)重，人大視察已經(jīng)提出來了，除了省民政廳明確的資金要盡快爭取到位外，其余缺口請市政府向市政府申請解決，規(guī)范程序后抓緊推進(jìn)；仁赤高速公路建設(shè)工程，要繼續(xù)加快進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要服從指揮部的統(tǒng)籌調(diào)度、統(tǒng)一指揮，不能各自為政，工期一定要提前；400公里通村公路建設(shè)，一定要提前全面完成，33公里的硬化必須啟動實施，資金請交通局想辦法，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的公路，要邊完善邊整改；30萬噸竹原料收購任務(wù)，請況順航副市長協(xié)調(diào)紙業(yè)公司，重新拿出科學(xué)合理的方案，目前收購價格混亂，內(nèi)外價格不一，導(dǎo)致原料外流，最終吃虧的還是紙業(yè)公司；城工大道建設(shè)工程，10月底要完工，請指揮部加大協(xié)調(diào)力度，與高速公路業(yè)主協(xié)商解決好橋墩建設(shè)的問題；農(nóng)網(wǎng)改造工程，村民組和施工部門私自向農(nóng)民分?jǐn)傎M用的事，請王宗華書記牽頭查處，該退的一定要退給農(nóng)戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合做好群工工作和青苗補償，宗華書記和順航市長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力公司達(dá)成統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn)，確保2個億的投資全部落實到位；丹霞遺產(chǎn)展示中心建設(shè)，請羅金富副主席和申遺辦協(xié)調(diào)省建設(shè)廳盡快批復(fù)方案，抓緊啟動實施，確保在“申遺”成功暨建市20周年慶典活動時開工；大道和大道建設(shè)工程，要進(jìn)一步統(tǒng)籌解決好征地、拆遷等問題；河濱西路工程，要在建市20周年慶典前完成酒廠拆遷和內(nèi)側(cè)硬化、綠化、亮化，依法督促開發(fā)商按合同約定履約；河濱東路工程，請國司抓緊與省農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)好資金問題，需要市委、市政府出面的，抓緊匯報。拆遷補償安置方案的制定，請劉曉慶副主任拿出時間表，涉及到的具體問題如企業(yè)改制，經(jīng)貿(mào)局要有專人落實解決；工程，11月8日前要確保主體工程完工；人武部搬遷工程，請文華辦和住建局在9月15日前完成棄土場選點；廉租房建設(shè)工程，請市政府抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組，該驗收的要盡快驗收；農(nóng)村危房改造工程，要進(jìn)一步摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，資金不夠可以和其他項目整合推進(jìn)；“十二五”規(guī)劃編制項目，請各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼光再放遠(yuǎn)一點，標(biāo)準(zhǔn)再定高一點，實事求是地編制好“十二五”規(guī)劃。最后再強調(diào)一下進(jìn)度問題，能在建市20周年慶典前完成的項目，一定要在保證質(zhì)量的前提下盡早完成，為建市20周年獻(xiàn)禮。

第2篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

多年來，學(xué)校依托蠡口家具城這一地方特有的家具產(chǎn)業(yè)文化，打造了勞技特色，修訂了校本課程《我有一雙勤勞的手》，又從布置校園特色景觀、設(shè)立勞技實踐基地、開展主題實踐活動等方面將學(xué)校的特色教育不斷向深度、廣度推進(jìn)。我校通過多年的實踐探索，形成了一套具有自己特色的勞技課的教學(xué)管理模式，即“加強領(lǐng)導(dǎo)、落實課程、建立基地、自編教材、課題研究” 。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

勞技教育作為我校的一項特色，是學(xué)校工作的重要組成部分。校領(lǐng)導(dǎo)親自挑選勞技課教師、組建勞技教研組、落實課程項目的設(shè)置、勞技專用教室的配備、充實、配齊必需的器材，為各年級的勞技課正常教學(xué)提供了物質(zhì)保證。教導(dǎo)主任蹲點勞技教研組，具體指導(dǎo)和幫助教研組長抓好勞技教育、教學(xué)、教研的具體工作。每學(xué)期我們都會聘請市、區(qū)級專家領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)勞技教學(xué)工作，在市、區(qū)級專家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我校有序、穩(wěn)步地開展勞技教學(xué)活動。

二、落實課程

我們始終把勞技課作為學(xué)生素質(zhì)教育的重要課程，保證三到六年級開齊開足勞技課，保證勞技課在穩(wěn)定中得到充實和發(fā)展。為了保證勞技課的質(zhì)量，平時老師認(rèn)真鉆研教材、積極開展各項研討活動和開展課外興趣小組活動。每學(xué)期承辦研究課例公開課活動，鼓勵全體教師參與研討、分析，并對照自己的研究課題進(jìn)行修改，在不斷的磨煉和鉆研的過程中提高自身的素養(yǎng)。帶課題上好學(xué)校第二課堂活動課：結(jié)合學(xué)生實際及勞技學(xué)科的特點，不同的年級選擇不同的內(nèi)容；教師制定自己的研究專題，不同的特長制定不同的教學(xué)內(nèi)容，真正做到因人而異，因材施教。一、二年級結(jié)合教材開設(shè)了“巧手變變變”紙工興趣活動組；三至六年級結(jié)合校本教材《我有一雙勤勞的手》開設(shè)“班門學(xué)斧”木工特色的活動課。另一方面，根據(jù)學(xué)生的特長開設(shè)了“變廢為寶”“蠡苑小園丁”“航模天地”等創(chuàng)新活動小組。我?！昂侥Ｌ斓亍钡耐瑢W(xué)經(jīng)常參加國家、省、市各級比賽，并獲得了優(yōu)異的成績；“班門學(xué)斧”小組的作品結(jié)合了我校的校本特色，常常被選送出去展覽，還受到了蘇州市前市長閻立的肯定；我們校園的綠色建設(shè)更是少不了“蠡苑小園丁”的辛勤勞動。我校組織了勞技作品征選活動，有三名學(xué)生的作品脫穎而出，參加了相城區(qū)小學(xué)勞技作品比賽，并被直接推薦到市里參賽，其中1人獲蘇州市一等獎，2人獲二等獎。同學(xué)們從賣冰棍兒的保溫箱想到了保鮮桌、生活中的按摩沙發(fā)也給予他們啟示，自制了按摩床，在蘇州市勞技創(chuàng)新大賽中獲得二等獎。秦晨同學(xué)用木質(zhì)材料創(chuàng)新制作了按摩捶背椅獲蘇州市一等獎，同時獲得江蘇省一等獎。這些成績是對學(xué)生能力的肯定，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

三、基地實踐

勞技課是一門實踐性很強的課程，完善的勞技實踐基地和設(shè)備是我校勞技教育特色的重要標(biāo)志。我校有許多校外實踐基地，如：上聲電子廠、元聯(lián)種植園、蘇州市氣象局、家具廠等。每學(xué)期我們組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，學(xué)生不僅可以學(xué)到許多專業(yè)知識，還能親自實踐體驗。校內(nèi)雖場地有限，但我們盡量為學(xué)生打造勞技基地，我們利用學(xué)校食堂開展烹飪家政活動。我校的蠡苑創(chuàng)新室既是木工室，又是金工、泥工的活動場所。學(xué)校專門設(shè)立了設(shè)計展示室1間、藝術(shù)教室2間、勞技制作室2間、成果展示室1間。

四、自編教材

教材是開設(shè)勞技課的基本條件，在用好省編教材的基礎(chǔ)上，在穩(wěn)步發(fā)展勞技教育的基礎(chǔ)上，我校以蠡口家具產(chǎn)業(yè)為地方教育資源，創(chuàng)設(shè)了與之相聯(lián)系的校本教材。十二位老師共同參與，編寫了校本教材《我有一雙勤勞的手》（3～6年級），我們利用第二課堂活動的時間每周進(jìn)行兩次活動。經(jīng)過四年的教學(xué)，我們發(fā)現(xiàn)了教材中的一些不足。2009年重新修正改版，原先厚厚的一本改編為四冊，3～6年級各一冊。三、四年級：了解家具城的發(fā)展史，欣賞、品味家具的特有魅力；五年級：進(jìn)行家具的設(shè)計、包裝；六年級：進(jìn)行家具模型制作。內(nèi)容更精細(xì)化了，更貼近各年級學(xué)生的特征了。改編后的校本教材在蘇州市校本教材評比中獲得了一等獎。

五、課題研究

我校緊密圍繞家具文化，全力打造勞技特色。“十一五”期間我校申報了全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點課題《基于素質(zhì)教育的勞動技術(shù)教育實踐深化研究》的子課題《新時期勞動技術(shù)教育與小學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展的關(guān)系研究》2010年順利結(jié)題，我校被評為課題研究實驗先進(jìn)單位，趙一峰同志被評為先進(jìn)個人。課題結(jié)束了，我們的家具研究還在繼續(xù)，“十二五”期間我校又申報了江蘇省教育學(xué)會課題《開發(fā)利用本土教育資源的實踐研究》、蘇州市教育科學(xué)研究院的重點立項課題《充分利用家具文化資源，促進(jìn)學(xué)生健康成長的實踐研究》，2013年圍繞課題，陳秋鳳老師執(zhí)教了《我是小魯班》，王方明老師執(zhí)教了《榫卯結(jié)構(gòu)》。目前省級課題正在結(jié)題準(zhǔn)備中，市級課題已順利結(jié)題。課題組老師的多篇論文、案例在蘇州市獲獎。課題的研究帶動了學(xué)生的實踐研究，學(xué)生圍繞自擬的子課題《我和家具親密接觸――關(guān)于家具簡單制作的實踐研究》《走進(jìn)明式家具》《紙板變椅子》展開綜合實踐研究，其研究成果在區(qū)活動成果展示匯報中分別獲得一等獎、二等獎、一等獎的好成績。通過研究，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)勞技教師的教學(xué)能力得到了不斷提高，學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新能力明顯提高，學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

第3篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

（一）圍繞發(fā)展，謀劃全局，開展了計劃規(guī)劃的編制和宏觀經(jīng)濟運行的預(yù)警監(jiān)測。

1、認(rèn)真抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項規(guī)劃，突出科學(xué)性。一是及時制訂年度計劃。年初組織議定“全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展20*年度計劃”，經(jīng)市十四屆人大一次會議審議通過后及時下達(dá),同時加強了對計劃實施工作的檢查和監(jiān)督。二是認(rèn)真編制重大發(fā)展規(guī)劃。加強部門協(xié)調(diào)，平衡銜接，編制完成了《*灣港區(qū)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，開展了《*市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《*市大中型水庫移民經(jīng)濟社會和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和“十一五”專項規(guī)劃編制工作，完成了《*市主體功能區(qū)規(guī)劃》編制前期準(zhǔn)備工作。三是積極組織規(guī)劃實施。將“十一五”規(guī)劃綱要目標(biāo)和任務(wù)分解落實到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，對規(guī)劃中的能耗、減排等約束性指標(biāo)和生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等預(yù)期性指標(biāo)，進(jìn)行年度分解列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃實施。

2、及時做好經(jīng)濟運行的預(yù)警監(jiān)測，突出針對性。密切掌握全市經(jīng)濟動態(tài)，對國民經(jīng)濟各階段運行情況進(jìn)行跟蹤分析，先后完成了第一季度、1-4月、1-5月、上半年、1-8月、前三季度經(jīng)濟運行材料和人大匯報材料，剖析經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題及原因，提出對策和建議，為市委、市政府做好全年經(jīng)濟工作提供決策和建議。特別是在上半年，我局針對重點工程和固定資產(chǎn)投資進(jìn)展不快的狀況，深入分析原因，提出了對策措施，引起了市委市政府的高度重視，先后召開了全市重點工程攻堅會議和電力攻堅、工業(yè)區(qū)進(jìn)場攻堅等會議，成立專門班子抓落實，有力地推進(jìn)了經(jīng)濟和社會建設(shè)。搜集相關(guān)資料，完成《*市產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展思路和具體工作》、《*、瑞安、溫嶺經(jīng)濟社會發(fā)展橫向比較》等材料提交市領(lǐng)導(dǎo)參閱。在分析研究當(dāng)前經(jīng)濟運行情況的基礎(chǔ)上，預(yù)測判斷全年經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況，提出明年工作思路，安排20*年計劃指標(biāo)，著手起草市十四屆人大第二次會議發(fā)展計劃報告。同時堅持定期、定時向市委、市人大、市政府和省發(fā)改委上報我市經(jīng)濟運行情況，市府每季一次經(jīng)濟運行總體情況，加上專題匯報，市人大專項匯報三次。

3、積極開展影響全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大課題調(diào)研和政策研究，突出實效性。針對我市“轉(zhuǎn)型期”經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出問題開展專題研究，完成了《關(guān)于提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對策建議》、《加強調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展》等13個全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研報告?！稑?gòu)筑和諧社會要在高起點上建設(shè)新農(nóng)村》和《關(guān)于建設(shè)生態(tài)補償機制的研究與建議》兩個課題分別獲*市發(fā)改委調(diào)研課題一等獎和優(yōu)秀獎。完成了“關(guān)于對甌江口區(qū)域開發(fā)建設(shè)情況的意見”，分別上報市府、*市發(fā)改委建議調(diào)整《甌江口開發(fā)建設(shè)規(guī)劃研究》中有關(guān)影響*發(fā)展的布局、方案和思路，在*市發(fā)改委的支持下，*市政府基本采納了我們的意見。針對我市服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，研究提出加快發(fā)展思路和方案，受到了市政府的采納，市政府決定抽調(diào)人員組成服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室，掛靠我局開展工作，起草了《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展實施意見》、《關(guān)于實施“退二進(jìn)三”若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于培育和鼓勵企業(yè)上市的實施意見（試行）》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理使用暫行辦法》、《20*年*市服務(wù)業(yè)工作部門分工》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展部門工作要求》等一整套方案材料，調(diào)查搜集“服務(wù)業(yè)建設(shè)項目”，較好開展了服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)前期工作。

（二）引導(dǎo)投向，突出重點，加強了投資的綜合管理和重大項目前期工作力度。

1、加強基本建設(shè)項目綜合管理。針對政府投資項目審批不規(guī)范、超概算情況嚴(yán)重的狀況，我們從規(guī)范辦事程序著手，加強了管理。一是加強財政性投資項目的規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹落實《浙江省政府投資項目管理辦法》精神，研究起草了《*市政府投資管理實施細(xì)則》提供市長辦公會議討論通過并實施。進(jìn)一步明確了要求，規(guī)范了審批，特別是加強了對政府性投資項目投資概算的管理。對城市景觀、市民生活和生態(tài)環(huán)境有重大影響的項目，以論證、調(diào)查或其他方式，廣泛聽取各方面的意見和建議。二是努力提高全社會固定資產(chǎn)投資審批效率。切實優(yōu)化投資項目審批服務(wù)，推行基建項目立項和核準(zhǔn)并聯(lián)審批制度，對企業(yè)投資項目實行核準(zhǔn)制或備案制，1-12月項目立項337個，總建筑面積127.69萬平方米，總投資41.83億元，項目備案181個，總建筑面積200.60萬平方米，總投資51.39億元；項目核準(zhǔn)15個，總建筑面積72.99萬平方米，總投資33.61億元；全市下達(dá)年度計劃176個項目；窗口承諾件提前辦結(jié)率為96.7%。三是牽頭組織黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目清理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項目專項清理工作的通知》精神，對我市自2005年1月1日以來開工建設(shè)的項目、所有在建項目和已審批尚未開工項目進(jìn)行了全面清理，做好自查工作。

2、狠抓重點建設(shè)項目的工程進(jìn)度。年初編制了“*市20*年度重點建設(shè)項目建議表”提交市政府審核。經(jīng)審核，計劃實施重點建設(shè)項目37項（其中省、*市重點建設(shè)項目5項），總投資1*.93億元，年度計劃投資19.00億元。積極履行綜合管理職能，加強重點工程督查、協(xié)調(diào)工作。一是積極探索重點工程監(jiān)管新方法，編制了《*市20*年重點工程建設(shè)計劃分解表》，將重點工程投資進(jìn)度考核與形象進(jìn)度的考核結(jié)合起來，切實加強對重點工程執(zhí)行情況的動態(tài)管理。二是加強重點工程動態(tài)管理。組織人員經(jīng)常性深入重點工程建設(shè)現(xiàn)場，實地督查核實工程進(jìn)度，了解項目推進(jìn)過程中存在問題和困難，及時向市領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，確保重點工程建設(shè)的順利推進(jìn)。協(xié)助市政府組織召開全市重點工程建設(shè)工作會議和重點工程建設(shè)專題分析會，實現(xiàn)重點工程建設(shè)市長督查匯報會、分析協(xié)調(diào)會制度化，全力為重點工程建設(shè)破解難題，排除障礙。全市重點工程總體進(jìn)展較為順利，截至12月底，全市在建重點工程共32項累計實現(xiàn)投資額19.17億元，完成年度投資計劃的100.88%，比上年同期增長12.95%。

3、主動開展重大項目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項目前期工作計劃，做好已列入重點工程預(yù)備項目名單的35個項目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商選資項目庫，主動參與招商活動。積極配合做好高速公路復(fù)線，*至*第二通道以及*市大門大橋二期（翁垟至萬岙高速互通公路建設(shè)）工程、*市中心區(qū)至*灣港區(qū)大道建設(shè)工程、*南北通道工程、*灣港區(qū)船舶制造基地等重大項目的前期工作，多次陪同上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家沿途考察走向、勘探地形、測量，幫助收集資料和協(xié)調(diào)沿途有關(guān)地方之間關(guān)系。

（三）積極協(xié)調(diào)，深入調(diào)研，推進(jìn)了企業(yè)改制和上市工作。

積極參與工業(yè)企業(yè)改制協(xié)調(diào)會，穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村綜合改革、文化體制改革、國有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革等重點領(lǐng)域的改革工作。完成了房管局和勞動局下屬各1家集體企業(yè)的改制工作，參與了樂申鞋廠、五龍控股公司和通用機械廠等3家企業(yè)改制。整理我市有關(guān)鼓勵支持和引導(dǎo)個體、非公經(jīng)濟發(fā)展工作材料向市政協(xié)匯報，根據(jù)上級文件結(jié)合本市實際起草了《關(guān)于進(jìn)一步拓寬非公有制經(jīng)濟市場準(zhǔn)入的實施意見》。認(rèn)真做好省中心強鎮(zhèn)（柳市、虹橋）調(diào)研、申報工作和上市企業(yè)資源調(diào)查工作。政策性農(nóng)村住房保險完成年度工作目標(biāo)，政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。全年政策性農(nóng)村住房保險投保戶達(dá)26.6103萬戶，占我市農(nóng)戶總數(shù)的92.6%；能繁母豬保險超額完成省政府下達(dá)的4200頭任務(wù)數(shù)，走在全省前列。及時開展受災(zāi)理賠工作，確保農(nóng)戶損失得到補償并及時恢復(fù)生產(chǎn)。全年我市經(jīng)歷數(shù)次臺風(fēng)影響，兩項農(nóng)村政策性保險共理賠1228.61萬元，其中農(nóng)村住房保險理賠391.19萬元，農(nóng)業(yè)保險理賠837.42萬元。

（四）依法治價，強化監(jiān)督，規(guī)范了市場價格秩序和行政事業(yè)性收費管理。

1、加強重要商品、服務(wù)收費的價格管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)我市供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制。調(diào)整了樂成、虹橋片區(qū)的自來水價格和*、*、*水庫的水利工程供水價格，及時落實水資源費的征收，開展了全市供水價格成本監(jiān)審，促進(jìn)水利和供水企業(yè)健康發(fā)展。加強住房價格管理，積極探索經(jīng)濟適用住房和廉租房價格管理形式。認(rèn)真審核了萬岙農(nóng)場康居工程銷售價格，及時審定了“交通大廈”、“新世紀(jì)花園”、“縣浦公寓”等項目的建筑安裝工程費，努力規(guī)范房地產(chǎn)價格。深化藥品價格政策導(dǎo)向，繼續(xù)分批降低政府定價藥品價格。重新公布了我省937種藥品最高零售價格和2945個規(guī)格的降價藥品的價格，并督促各醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實減輕患者的負(fù)擔(dān)。建立健全價格監(jiān)測工作制度，充分發(fā)揮價格監(jiān)測預(yù)警作用。進(jìn)一步完善價格監(jiān)測預(yù)警機制，堅持每月兩次對8大類54個品種重要商品和服務(wù)價格的監(jiān)測和分析，尤其是針對下半年以來，受國際市場油價高漲和國內(nèi)部分生產(chǎn)資料、消費品價格上升影響，我市成品油、液化氣、豬肉、食用油等價格持續(xù)較快上漲的狀況，及時啟動價格預(yù)警實施預(yù)案，密切關(guān)注市場物價動態(tài)，加強監(jiān)測分析，第一時間向市領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，報告價格上漲原因，提出應(yīng)對建議，努力確保市場價格基本穩(wěn)定。

2、開展清費治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費驗審工作，對全市20*年度行政事業(yè)性收費、壟斷經(jīng)營性收費以及以收費形式征收的各種基金、集資、附加的近150個執(zhí)收單位進(jìn)行全面驗審。安排對白蟻防治行業(yè)收費進(jìn)行專項驗審，調(diào)查了近三年我市白蟻防治總收入、總支出情況，總結(jié)出我市白蟻防治收費存在的主要問題，并向上級部門提出規(guī)范白蟻防治行業(yè)收費管理的建議。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，對全市行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費單位的收費許可證進(jìn)行全面換證。規(guī)范和調(diào)整了建設(shè)、土地、公安、工商、交通、人事和農(nóng)業(yè)等16個單位行政事業(yè)性收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，停止執(zhí)行部分收費項目。根據(jù)上級文件精神，進(jìn)一步明確義務(wù)教育辦班收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，對全市職業(yè)學(xué)校、公辦幼兒園辦學(xué)成本進(jìn)行測算，加強收費管理，規(guī)范教育收費行為。根據(jù)省定價目錄和聽證辦法的要求，先后組織召開了關(guān)于制定16路公交車和雁蕩山公交車票價聽證會，出臺了16路公交車收費標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審核了11個強制性培訓(xùn)班收費。

3、加大價格監(jiān)督檢查力度。根據(jù)省物價局文件精神，聯(lián)合糾風(fēng)、教育等部門分別開展春季、秋季教育收費大檢查，采取點面結(jié)合的形式，重點對義務(wù)教育階段“一費制”落實情況，高中“三限”政策落實情況，違反自愿原則強制收取服務(wù)性費用的行為進(jìn)行查處，共檢查中小學(xué)校64所，查出的違價金額達(dá)185.84萬元，已責(zé)令清退91.17萬元，立案3起。根據(jù)省物價局、省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開展全省涉農(nóng)價格和收費專項檢查的通知》（浙價檢[20*]67號）文件要求，開展了包括規(guī)劃、土地、房管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在內(nèi)的涉農(nóng)價格收費檢查，共檢查單位11家，立案2件。根據(jù)省物價局《關(guān)于開展全省藥品和醫(yī)療服務(wù)價格重點檢查的通知》[浙價檢（20*）156號]文件精神，分別對市二醫(yī)、三醫(yī)、中醫(yī)院、婦保院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各大醫(yī)院不同程度存在著自立名目，擴大范圍收費，提高差率，推遲降價時間等違法行為，查出違價金額達(dá)90多萬元。春節(jié)、“五一”、“十一”期間，組織開展了對副食品市場、各大超市、旅游行業(yè)的明碼標(biāo)價情況檢查，針對主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的各種收費進(jìn)行專項檢查，切實維護了社會穩(wěn)定。認(rèn)真做好價格舉報工作，共受理群眾投訴96件，辦結(jié)96件，辦結(jié)率100%。全年共立案查處各類價格違法案件18件，查出違價金額403.02萬元，其中退還消費者115.61萬元，沒收違法所得102.56萬元，罰款6.3萬元，上繳財政1*.87萬元，其他的正在處理中。

（五）培育市場，強化調(diào)控，確保了糧食安全和社會糧情穩(wěn)定。

1、穩(wěn)步推進(jìn)糧食購銷市場化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理條例》，制訂了《糧食收購許可證》的辦理制度，建立用糧企業(yè)糧食經(jīng)營臺帳，及時掌握具有糧食收購證企業(yè)糧食收支基本情況。認(rèn)真做好全市糧情監(jiān)測點的監(jiān)測和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計上報工作，及時為糧食購銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場價格信息。積極與財政部門協(xié)調(diào)，確定并落實了20*年度糧食各項補貼，提出了20*年度附營企業(yè)特困資金分配方案，并進(jìn)行監(jiān)管，真正使特困資金用到實處，有效地解決了特困企業(yè)的難處。加強企業(yè)財會基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)開展會計核算，按時編制會計報表，及時匯總上報，提供財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。加快國有糧食企業(yè)改革改制步伐，完成糧食收儲公司的組建和財務(wù)合并工作，做好糧食附營企業(yè)改制的準(zhǔn)備工作。同時，認(rèn)真做好擁軍慰問和軍糧供應(yīng)工作，并率先在市軍供糧站和雁蕩代銷點正式實行軍糧刷卡供應(yīng)。

2、扎實開展糧食安全工作。一是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。及時調(diào)整了綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動，并在11月中旬召開全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，舉辦消防器材的應(yīng)用演練。組織4位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)和消防安全工作防范意識和管理水平。根據(jù)市府辦《關(guān)于組織開展全市安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治的緊急通知》，組織開展了全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全“地毯式”檢查，對6家存在安全問題的單位當(dāng)場發(fā)出《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格整改書》和《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格強制整改書》，并督促及時做好整改。二是認(rèn)真抓好糧食儲存安全。建立健全各項制度，嚴(yán)格按季組織開展全市糧食收儲企業(yè)倉儲“一符四無”糧情安全檢查和倉儲千分制考核。指導(dǎo)和督促收儲公司認(rèn)真抓好倉庫修理、器材維修以及倉容的安排和落實，有效保證了糧食儲存安全。同時，積極開展市地方儲備糧中心庫（二期）建設(shè)項目相關(guān)前期工作。

3、保證社會糧源和質(zhì)量。發(fā)揮糧食部門引導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)的作用，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。按照訂單、核單、定單、盯單、買單的工作鏈條，認(rèn)真做好糧食訂單跟蹤服務(wù)，發(fā)放預(yù)購定金66.8萬元，全年收購“訂單糧食”10000噸，完成率為95%。及時輪

換儲備糧，確保庫存糧食的質(zhì)量。根據(jù)儲備糧管理規(guī)定和市政府的要求，今年落實輪換儲備糧10000噸和儲備油75噸，按照公平、公開、公正的原則，委托市糧食批發(fā)交易市場公開拍賣，保證了地方儲備糧油的推陳出新，有計劃有步驟平穩(wěn)了糧食市場。堅持定期檢測儲備糧油產(chǎn)品，加強糧油產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。及時完成了省、市、地方的檢測任務(wù)，共抽取糧油樣品228個批次，其中早秈谷204個批次、晚秈谷42個批次、食用油4個批次。認(rèn)真做好日常糧油檢查，對檢驗不合格的產(chǎn)品和企業(yè)，及時建議有關(guān)部門進(jìn)行查處，確保市場糧油質(zhì)量過關(guān)和居民放心吃糧。

（六）發(fā)揮優(yōu)勢，履行職能，推進(jìn)了以電子政務(wù)建設(shè)為重點的國民經(jīng)濟和社會信息化進(jìn)程。

進(jìn)一步擴大聯(lián)網(wǎng)范圍，鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，努力建成一個統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定的*市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺。按照省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范，繼續(xù)做好市電子政務(wù)外網(wǎng)改造、IP地址調(diào)整和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)的接入工作。對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和完善，增強了網(wǎng)絡(luò)管理能力，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，并完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)外網(wǎng)改造。同時，積極主動做好市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)遷建的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步普及短信息辦公業(yè)務(wù)，推廣電子公文交換系統(tǒng)，努力提高機關(guān)辦事效率。完成安裝電子政務(wù)平臺系統(tǒng)軟件及環(huán)境配置，更新了短信網(wǎng)關(guān)模塊。分三批對全市相關(guān)單位辦公室主任和負(fù)責(zé)電子公文收發(fā)工作的文秘人員進(jìn)行運用操作培訓(xùn)，確保了自8月1日起電子公文交換系統(tǒng)在全市機關(guān)范圍內(nèi)的正常、良好、安全運行。進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)全市信息化建設(shè)。認(rèn)真做好*市軟件及電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)發(fā)展專項資金20*年度項目申報和20*年項目驗收工作。協(xié)助做好“浙江省電子元件*市生產(chǎn)基地”的申報工作，并于11月6日獲省信息產(chǎn)業(yè)廳批復(fù)同意立項。配合做好電信助推農(nóng)村信息化試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（10個）和試點村（100個）篩選、確定等工作。此外，按照市紀(jì)委的要求，關(guān)閉了電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)股票端口，對機關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)電腦使用股票軟件進(jìn)行封鎖，確保電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正用在政務(wù)方面。

（七）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)了機關(guān)管理和隊伍建設(shè)有序推進(jìn)。

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》精神，積極部署、開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，創(chuàng)建“六型機關(guān)”，繼續(xù)開展機關(guān)“四好科室”創(chuàng)建活動，機關(guān)管理和干部隊伍建設(shè)取得了顯著成效。一是各類學(xué)習(xí)經(jīng)常化。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會、機關(guān)“學(xué)習(xí)夜”、“解放思想”和“端正機關(guān)作風(fēng)、建設(shè)‘六型’機關(guān)”大討論、“作風(fēng)建設(shè)”網(wǎng)上在線知識競賽等活動和安排在職各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實現(xiàn)了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。二是機關(guān)管理制度化。通過開辟網(wǎng)上專欄征求意見、交心談心、“陽光行動”、訪基層等形式廣泛征求意見建議并進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上對全局的各項規(guī)章制度進(jìn)行修訂、匯編，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，逐步形成一套長效管理機制。三是政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化。除了在局機關(guān)辦公場所設(shè)立固定公開欄外，還在*市發(fā)展改革網(wǎng)站上公布審批事項的辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限及辦事承諾，并每月公開審批結(jié)果，接受公眾監(jiān)督，真正做到了能夠公開的事項一律對外公開。四是廉政監(jiān)督信息化。除了繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工外，每逢節(jié)假日局紀(jì)委辦公室通過政務(wù)工作平臺向全局同志發(fā)手機短信息，強調(diào)要遵守好廉潔自律各項規(guī)定，做到警鐘常鳴。

第4篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

鐘祥市位于湖北省中部，漢江中游，江漢平原北端，地理位置為東經(jīng)112°07～113°00，北緯30°42～31°36, 版圖面積4488平方公里。漢江縱貫市境，兩岸支流水量豐富,四季分明，光能充裕，雨量適中?，F(xiàn)轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、3個國營農(nóng)牧場、2個省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?03萬人。地貌山地、丘陵、平原、溶洞、山?jīng)_均有。多年來，鐘祥市十分重視食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在鐘祥市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成了產(chǎn)業(yè)集群帶，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、外向型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧等諸多方面中發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

2015年，鐘祥市已被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為國家級出口食用菌質(zhì)量安全示范區(qū)，鐘祥香菇獲國家農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。2016年我市被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家級食用菌出口安全區(qū)。2018年我市被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)。2016年7月張集鎮(zhèn)王河村被農(nóng)業(yè)部評為全國第六批“一村一品”示范村。2019年全市干制香菇年總產(chǎn)量突破1.8萬噸，其他茹類產(chǎn)量2000噸，食用菌產(chǎn)值達(dá)到18億元。食用菌在我市發(fā)展迅速、效益明顯，主要取決于我市自然資源富足的優(yōu)勢，全市擁有林地11.7萬公頃, 大洪山南麓群山起伏，森林密布，擁有木腐菌生產(chǎn)得天獨厚的條件。平原湖區(qū)農(nóng)作物秸稈資源豐富，擁有農(nóng)作物秸稈100萬噸，發(fā)展平菇、雙孢菇等草腐菌優(yōu)勢明顯。牛糞、雞糞、豬糞、鋸木屑等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物100萬噸有待開發(fā)利用。

二、經(jīng)驗做法

1.優(yōu)化基地建設(shè)。以市場為導(dǎo)向，突出企業(yè)優(yōu)勢，多頭并進(jìn)，形成了多個特色基地。一是產(chǎn)品加工基地，如鐘祥興利食品股份有限公司建設(shè)真空凍干流水線4條、全自動罐頭流水線4條、香菇醬生產(chǎn)線1條、食用菌初加工生產(chǎn)線10條，建設(shè)3.7萬平方的國際(GMP)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間，年可加工食用菌產(chǎn)品5000噸。二是示范創(chuàng)新基地，如鐘祥市德山羊肚菌種植專業(yè)合作社（客店的南莊村、馬嘴村）建設(shè)羊肚菌示范基地40畝，平均畝單產(chǎn)400斤，單價每斤700元以上，畝收入在2.8萬元以上，其中南莊村一塊4.5畝高產(chǎn)田，收獲鮮菌3150斤，畝平均單產(chǎn)700斤，創(chuàng)造了我市自人工馴化栽培羊肚菌以來歷史最高單產(chǎn)。三是菌棒代育基地，如湖北千寶食用菌有限公司建設(shè)食用菌研發(fā)中心100㎡，食用菌制棒生產(chǎn)車間1500㎡，建設(shè)食用菌營養(yǎng)基料原材料基地2萬余畝，可集中制棒1000萬筒。四是生態(tài)環(huán)?；兀珑娤槭须p華農(nóng)業(yè)科技有限公司以稻草、麥稈秸稈，畜禽糞便等為主要原料栽培雙胞蘑菇、雞腿菇、平菇、白蘑菇、草菇等草腐菌，減少污染、“變廢為寶”。五是產(chǎn)業(yè)幫扶基地，如湖北浩偉科技股份有限公司建設(shè)國家級質(zhì)量出口安全示范園100畝，菌棒種植規(guī)模達(dá)到100萬棒，年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元，帶動張集鎮(zhèn)十多個村100多戶貧困戶從事香菇種植，戶均增加收入達(dá)5萬元。

2.培育壯大主體。加強產(chǎn)研結(jié)合，邀請李玉院士工作站、華中農(nóng)大、省農(nóng)科院等科研單位與企業(yè)進(jìn)行對接，推進(jìn)菌種選育、栽培替代原料、精深產(chǎn)品加工等方面技術(shù)研究，加快推進(jìn)了新品種、新技術(shù)、新模式、新成果、新裝備集成運用和創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)本增效，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。大力強化國家級食用菌出口示范區(qū)建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市食用菌出口貿(mào)易的發(fā)展，全市食用菌出口企業(yè)5家，其中鐘祥興利食品股份有限公司、湖北浩偉科技股份有限公司兩家企業(yè)被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)，共建有國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出口基地1000畝，出口的主要品種主要有干制香菇、黑木耳、銀耳、香菇脆等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、加拿大、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、香港等二十幾個國家和地區(qū)，年出口貿(mào)易達(dá)6200萬美元，占全市出口創(chuàng)匯總額的45%左右。

3. 打造名優(yōu)品牌。通過企業(yè)創(chuàng)建、政府推動、網(wǎng)絡(luò)宣傳、展銷評比等多種方式開展品牌創(chuàng)建，目前全市已形成10多個食用菌知名品牌，如“興利”牌通過了美國FDA、中國綠色食品、HACCP、ISO9001認(rèn)證，連續(xù)十年榮膺“湖北省名牌產(chǎn)品”，2017年度香菇通過“國家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”認(rèn)證，2018年10月被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，先后被評為“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎（森林食品類）”、“九屆中國義烏國際森林產(chǎn)品博覽會金獎”、和“第二屆中國·武漢綠色產(chǎn)品交易會金獎”；“浩偉”牌，產(chǎn)品有精制干香菇、單片云耳、辣椒、香菇脆、水果脆、黃秋葵脆等休閑食品五十多個，擁有實用新型專利21項，發(fā)明專利2項，生產(chǎn)的干食用菌、果蔬脆片產(chǎn)品榮獲湖北名牌，獲得企業(yè)食品生產(chǎn)許可證，第六屆荊門市長質(zhì)量獎提名獎，綠色食品A級產(chǎn)品認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、FDA認(rèn)證等。

4.穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)。通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗和實踐探索，已形成了4種利益聯(lián)結(jié)機制。一是簽訂購銷訂單，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、合作社等簽訂產(chǎn)前訂單，合理確定收購價格，實行保底收購，提供資金扶持，形成穩(wěn)定購銷關(guān)系，提升農(nóng)戶和其他小型經(jīng)營主體生產(chǎn)信心，同時以高于保底價5%-10%收購貧困戶產(chǎn)品，幫助貧困戶早日脫貧。二是利潤二次返還，按照初級農(nóng)產(chǎn)品購銷差價利潤的20%，通過第二次返利回饋給菇農(nóng)，進(jìn)一步保證原料的穩(wěn)定收購和產(chǎn)品質(zhì)量。三是優(yōu)先聘用機制，優(yōu)先聘用貧困戶和流轉(zhuǎn)土地（或是土地入股）的農(nóng)民，為其提供技能培訓(xùn)、工作崗位等，促進(jìn)農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)，使農(nóng)戶每年可多獲得一份5000元以上的穩(wěn)定收入。四是代買代育服務(wù)，通過批量采購?fù)度肫罚蓭椭睫r(nóng)節(jié)約購買成本5-10%，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育棒、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一質(zhì)保服務(wù)等措施，可節(jié)省作業(yè)費用10%左右。在整個食用菌產(chǎn)業(yè)鏈中，共吸納就業(yè)勞動力1萬余人，帶動了500余貧困戶脫貧致富。

三、存在問題

1.銷售受阻。2020年受疫情影響我市食用菌產(chǎn)業(yè)主要存在三大難題：即用工難、銷售難、渠道堵。目前，我市香菇庫存565噸價值2800萬元，已出口20多個貨柜，價值400多萬美元。食用菌產(chǎn)業(yè)前途未卜，美國、非洲等國家和地區(qū)，對我國出口的產(chǎn)品檢測手段和入境手續(xù)從嚴(yán)，影響我市食用菌便捷通關(guān)。全年滿負(fù)荷生產(chǎn)可能難以實現(xiàn)。且貨款能否順利收回，后面的貨能否順利交割，都存在變數(shù)。

2.急需扶持。目前全市食用菌發(fā)展多以木腐菌為主，基于對山林的保護，部分食用菌企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，傾向于發(fā)展草腐菌，但轉(zhuǎn)型生產(chǎn)加工需要大量資金和技術(shù)投入，缺乏強有力的扶持，企業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢。

四、目標(biāo)任務(wù)及措施

2020年，全市食用菌生產(chǎn)達(dá)到6000萬袋（筒），雙孢菇、巴西菇、雞腿菇、羊肚菌等草腐菌栽培面積達(dá)到120萬㎡，集中制袋，分散出菇，工廠化制袋年產(chǎn)達(dá)2000萬袋，全年菇農(nóng)戶平收入6萬元以上。到2025年，建成以張集、客店等優(yōu)勢區(qū)域為中心的食用菌產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展食用菌7000萬袋（筒），工廠化制袋4000萬袋，打造具有全國影響力食用菌品牌2-3個。

1、加大技術(shù)創(chuàng)新，提升科技含量。以院士工作站、科研院校等為依托，開展菌種選育、精深加工等項目研發(fā)，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時，推廣新技術(shù)、新模式，重點推廣花菇代料栽培、香菇反季代料栽培、木耳秋季代料栽培、巴西菇高效栽培技術(shù)，以及羊肚菌等珍稀食用菌栽培高效新技術(shù)。創(chuàng)新栽培模式，積極推廣牛肝菌馴化、盆栽靈芝、地栽羊肚菌等優(yōu)新模式，激發(fā)內(nèi)生動力。創(chuàng)新產(chǎn)品類別，食用菌加工企業(yè)要自我加壓，突破瓶頸，積極研發(fā)新特產(chǎn)品，掌握市場話語權(quán)。

2、嚴(yán)格全程監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。深入推進(jìn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市創(chuàng)建活動，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，農(nóng)戶廣泛參與，整合力量，建設(shè)食用菌生產(chǎn)出口基地。一是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，圍繞菌種選育、場地選擇、水源選擇、原輔材料、栽培工藝、加工銷售、存儲物流等，全過程全方位健全完善食用菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范食用菌栽培和生產(chǎn)管理。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化化生產(chǎn)，大力開展食用菌標(biāo)準(zhǔn)示范、推廣、宣傳和培訓(xùn)，加強示范引導(dǎo)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。三是抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，實行與國際接軌食用菌產(chǎn)品追溯制度，進(jìn)一步嚴(yán)格菌種、基料、農(nóng)藥等投入品的使用，推廣物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，建立從菌種、原材料、生產(chǎn)、采收到加工、檢測、流通、目標(biāo)市場等全程可追溯的質(zhì)量安全控制體系，實現(xiàn)源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢。

3、完善服務(wù)體系,增強發(fā)展能力。依托千寶、興利、雙華等相關(guān)主體，建立和完善技術(shù)推廣服務(wù)體系，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培、珍稀食用菌栽培、病蟲害防控技術(shù)、輕簡化安全生產(chǎn)等成熟技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范食用菌栽培和生產(chǎn)管理。整頓和規(guī)范涉菌服務(wù)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能。加大對食用菌企業(yè)建設(shè)的扶持力度，包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的菌種生產(chǎn)企業(yè)、栽培生產(chǎn)企業(yè)和加工出口企業(yè)等三類企業(yè)。扶持和引導(dǎo)企業(yè)做好原料供應(yīng)、基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等全程社會化服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要增加知識儲備，擔(dān)當(dāng)重任，抓好技術(shù)指導(dǎo)。

 4、加強市場開拓，培育知名品牌。重點扶持和引導(dǎo)興利公司、浩偉科技、雙華公司等龍頭企業(yè)，堅持國際和國內(nèi)兩個市場并重，大力開拓國際市場、高端市場。同時加快傳統(tǒng)批發(fā)市場的改造升級。順應(yīng)國內(nèi)外專業(yè)市場發(fā)展潮流，結(jié)合實際、突出特色，推動專業(yè)批發(fā)市場向國際化、信息化、園區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級，提高市場交易能力和信息化服務(wù)水平。瞄準(zhǔn)富硒、長壽兩大主題，提升產(chǎn)品品位，加大外宣力度，培育精品名牌，進(jìn)一步擴大“興利”、九華寨、清味居等品牌市場影響力。

5、創(chuàng)新營銷模式，擴大市場份額。著眼國際國內(nèi)兩個市場，創(chuàng)新電子商務(wù)、農(nóng)村淘寶、現(xiàn)貨交易等營銷模式，探索建立面向全球的食用菌及其加工產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)采購平臺等，及時掌握國內(nèi)外最新市場信息。搭建平臺，鼓勵食用菌加工企業(yè)參加長壽產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及各類產(chǎn)品推介會、交易會、博覽會。充分發(fā)揮鐘祥市食用菌協(xié)會的作用，積極關(guān)注國外最新的市場變化、貿(mào)易變化等信息，加大國際交流，規(guī)范市場秩序，抱團闖市場，防止價格無序競爭。

第5篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

____年換屆后，市人大教科文衛(wèi)委員會在市人大代表中挑選（征得本人同意）__位代表，組成教育、科技與衛(wèi)生、文化_個專業(yè)組，并與他們保持密切聯(lián)系，為他們履行代表職務(wù)提供必要的條件和服務(wù)。在開展調(diào)查、檢查、視察活動以及研究、擬定地方性法規(guī)草案和提出議案草案時，都邀請有關(guān)專業(yè)組人大代表參加，收到明顯的效果。實踐證明，充分發(fā)揮人大代表的監(jiān)督作用，既可促進(jìn)人大專委會依法行使職權(quán)，加強自身建設(shè)，又可使監(jiān)督工作收到實效，促進(jìn)教科文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。

人大代表出謀獻(xiàn)策提出人大議案原案

為加快我市文化事業(yè)的發(fā)展，____年元月_日，從事油畫、雕塑、聲樂、藝術(shù)和編輯、節(jié)目主持及大學(xué)教育等文化專業(yè)組的_位市人大代表會聚一堂，共同商討在即將召開的市十屆人大三次會議上提出一個什么議案，以加快我市文化事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過集思廣益，大家將焦點聚集在“要盡快維修、改造和擴建××劇院”這個具體問題上。

市人大代表、××電臺“金話筒”獎獲得者××*認(rèn)為，作為我市大型會議中心和群眾文化活動中心的××劇院，經(jīng)過了__年風(fēng)雨滄桑，已不堪重負(fù)，每年人代會期間，因消防設(shè)施陳舊而擔(dān)心引發(fā)火災(zāi)，消防官兵嚴(yán)陣以待……，××劇院的維修改造已迫在眉睫?！痢链蟮赖呢炌椤痢羷≡旱母脑鞄砹紮C。代表們認(rèn)為，××劇院后面緊臨××大道，打通××劇院與××大道的通道，既可改善劇院周邊環(huán)境，又能快速疏通車輛，同時還能整體展示××劇院的建筑風(fēng)格，使××劇院成為解放大道與××大道上的又一亮點。幾位代表指出，××圖書館、博物館建設(shè)速度太慢，__年的期盼，應(yīng)該加快速度；叫了多年的××藝術(shù)中心、音樂廳，遲遲不見蹤影；科技館、檔案館已經(jīng)不適應(yīng)廣大青少年和人民群眾的需要；新××大學(xué)和體育中心的建設(shè)要加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取早日建成。還有代表介紹了國內(nèi)外大城市先進(jìn)文化設(shè)施的情況，代表們深感××市落后的文化設(shè)施與特大城市的地位不符。最后，_位人大代表一致認(rèn)為××作為省會城市，必須加強文化設(shè)施建設(shè)，提高特大城市的文化品味?！凹訌姵鞘形幕O(shè)施建設(shè)案”的雛形基本形成。市人大教科文衛(wèi)委員會采納了代表們的意見和建議，進(jìn)一步拓寬了議案的內(nèi)容，并作為提案人，提出了“關(guān)于加強城市文化設(shè)施建設(shè)案”（草案），經(jīng)市十屆人大三次會議批準(zhǔn)為第_號議案。

人大代表參與調(diào)研促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量提高

市人大教科文衛(wèi)委員會開展調(diào)查研究都注重邀請專業(yè)組人大代表參加，這些代表均是某一領(lǐng)域的行家、專家，懂業(yè)務(wù)，有經(jīng)驗，能提出獨到的見解。所以，專業(yè)組人大代表參與調(diào)研，提高了調(diào)研質(zhì)量。

____年_月，市人大教科文衛(wèi)委員會組織委員和部分人大代表對××××和*五個郊區(qū)農(nóng)村改水的情況進(jìn)行了歷時_個多月的調(diào)查。通過調(diào)查了解到，我市農(nóng)村群眾飲水供需矛盾十分突出，全市約___萬農(nóng)民飲用衛(wèi)生水的問題亟待解決。代表們認(rèn)為，飲水問題是關(guān)系到我市郊區(qū)幾百萬群眾身心健康的大事，必須引起各級政府的高度重視。此項調(diào)查引起了市政府的高度重視，市長辦公會議決定調(diào)整農(nóng)村改水改廁工作機構(gòu)，成立改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將改水工作由政府二級目標(biāo)轉(zhuǎn)入一級目標(biāo)，加大經(jīng)費投入，從____年起每年投入___萬元，用三年時間，確保____年底前全部完成農(nóng)村改水改廁工作。

____年，為制定《××市獻(xiàn)血條例》，市人大教科文衛(wèi)委員會組織部分委員和人大代表對我市無償獻(xiàn)血的情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查了解到，我市人口多，用血量大，無償獻(xiàn)血與臨床用血量之間存在較大差距。代表們認(rèn)為，無償獻(xiàn)血是一項群眾參與度高，社會影響力大，與人民群眾健康和生命安全緊密相關(guān)的社會公益性事業(yè)，而血源不足的問題，反映出××作為特大中心城市與應(yīng)具備的城市功能明顯不相稱，必須加快我市無償獻(xiàn)血地方性立法的步伐，實現(xiàn)我市版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!獻(xiàn)血與用血總量的基本平衡。____年，委員會根據(jù)我市獻(xiàn)血工作的實際需要和人大代表的意見和建議，提前介入了《××市獻(xiàn)血條例》的制定工作。

____年_月__日，市十屆人大常委會第二十一次會議作出了“關(guān)于加快‘××·中國光谷’建設(shè)的決議”。為了解決議的執(zhí)行情況，市人大教科文衛(wèi)委員會組織部分委員和科技專業(yè)組人大代表對決議的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，直接深入到東湖開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對我市投資環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)意識的意見和建議。由于專業(yè)組代表業(yè)務(wù)熟，有經(jīng)驗，較快地掌握了第一手資料。代表們認(rèn)為，我國加入wto后，對“光谷”的建設(shè)和發(fā)展，要按國際慣例辦事，因此，轉(zhuǎn)變政府職能，改善投資環(huán)境，增強服務(wù)意識，提高辦事效率，顯得尤為重要。最后，形成了“關(guān)于‘××·中國光谷’建設(shè)情況的調(diào)查報告”，為市十屆人大常委會第二十五次會議聽取和審議市政府關(guān)于執(zhí)行市人大常委會“關(guān)于加快‘××·中國光谷’建設(shè)的決議”的報告作了充分準(zhǔn)備，收到較好的效果。

人大代表參加活動促進(jìn)工作效率提高

市人大教科文衛(wèi)委員會在開展各項活動時，能做到有計劃有組織地安排各專業(yè)組人大代表交叉參加，這既能讓代表更多地了解和掌握教科文衛(wèi)這條戰(zhàn)線各方面工作的基本情況，克服自身工作的單一性，還能為代表審議政府及有關(guān)部門的工作提供一些較有說服力的數(shù)據(jù)和事例。依靠人大代表，加強法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，使委員會的各項活動都能收到明顯的效果。

____年，××區(qū)××*住宅小區(qū)基本建成，并陸續(xù)搬進(jìn)一些住戶，但由于開發(fā)商配套建設(shè)的××*學(xué)校遲遲不能交付給教育行政部門使用，該地區(qū)學(xué)生入學(xué)難的矛盾暴露出來。為此，委員會組織人大代表視察住宅小區(qū)配套建設(shè)中小學(xué)的情況時，對此提出了批評，引起了市政府及有關(guān)部門的高度重視，分管副市長及時召開協(xié)調(diào)會，促使開發(fā)商加速學(xué)校建設(shè)，及時將學(xué)校交付給教育行政部門，使該地區(qū)學(xué)生入學(xué)難的矛盾得到了解決。

____年，在市十屆人大二次會議期間，__位市人大代表聯(lián)名提出了“關(guān)于保護歷史文化名城，拆除××關(guān)后面的違法建筑”的意見和建議。會后，委員會組織部分人大代表對緊貼××關(guān)建一幢海關(guān)綜合樓的情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查，代表們認(rèn)為，××關(guān)是省級文物保護單位（現(xiàn)為國家級文物保護單位），也是我市重要的紀(jì)念性、標(biāo)志性建筑，而在建的××海關(guān)綜合樓的兩座塔樓，其高度超過了××關(guān)大樓，嚴(yán)重破壞了××關(guān)的景觀，違反了有關(guān)文物保護法律、法規(guī)的規(guī)定，必須依法進(jìn)行拆除。人大代表的監(jiān)督，督促市政府及規(guī)劃部門拆除了海關(guān)綜合大樓的兩座塔樓，維護了法律的權(quán)威性。市政府就此舉一反三，在城市規(guī)劃建設(shè)和舊城改造中，加強了對歷史文物建筑、近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的保護。

____年_月，市十屆人大三次會議將“關(guān)于加強城市文化設(shè)施建設(shè)案”列為議案，會后，委員會先后五次組織部分人大代表進(jìn)行督辦，多次聽取匯報、實地視察、跟蹤督辦，使這項議案辦理取得成效。如：××劇院經(jīng)過維修改造后成為新的亮點；圖書館、博物館已建成投入使用；總投資_億多元，占地____多畝的新××大學(xué)已經(jīng)竣工，即將投入使用；體育中心的主體建筑體育場將于____年接納國際女子足球賽；××藝術(shù)中心已列入計劃項目等等。

____年，部分人大代表檢查我市血吸蟲病防治工作情況時，針對我市血防工作中存在的問題，要求加大工作監(jiān)督的力度，督促市、區(qū)兩級政府加大垸內(nèi)釘螺的治理，改善疫區(qū)人民群眾的生存環(huán)境，增加對血防專項經(jīng)費的投入，為人民群眾辦好事、辦實事。根據(jù)人大代表的建議，委員會提請市人大常委會主任會議聽取了市政府關(guān)于血防工作情況的匯報，并制發(fā)了主任會議紀(jì)要，提出了加強血吸蟲病防治工作的三條要求，引起了市政府的高度重視。

幾點做法與體會

貫徹代表法，依法加強同代表的聯(lián)系，為代表執(zhí)行代表職務(wù)提供條件和服務(wù)，是人大專門委員會應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們的主要做法是：

_.將聯(lián)系人大代表作為制度堅持下來。這樣做，一是能讓代表了解和掌握教科文衛(wèi)戰(zhàn)線各方面的情況，便于充分發(fā)揮人大代表的監(jiān)督作用；二是人大代表參加委員會的活動，使委員會的各項工作都能在人大代表的監(jiān)督下進(jìn)行，促進(jìn)和加強了委員會的自身建設(shè)。

_.在聯(lián)系人大代表工作中既注重專業(yè)性，又注重全面性。教科文衛(wèi)這條戰(zhàn)線涉及的面很廣，有較強的專業(yè)性。為了充分發(fā)揮每一位代表的作用，委員會在組織人大代表參加各種活動時，在注意側(cè)重安排專業(yè)性代表參加活動的同時，也注意安排有關(guān)非專業(yè)性的代表參加。一方面可以充分發(fā)揮專業(yè)性代表的作用，另一方面也可以讓非專業(yè)性代表了解和掌握更多的情況，充實和豐富代表的知識面，從而達(dá)到提高工作效率的目的。

_.組織專業(yè)組人大代表參與監(jiān)督工作。委員會對口聯(lián)系政府__個有關(guān)部門，僅靠委員會的力量難以保證監(jiān)督到位。為此，委員會注意發(fā)揮代表的作用，請_位人大代表長期堅持參與并監(jiān)督全市“掃黃打非”工作；請_位人大代表每年參與對市屬醫(yī)院進(jìn)行行風(fēng)評議。為維護未成年人合法權(quán)益，在檢查營業(yè)性電子游戲機室時，多次請專業(yè)組代表利用業(yè)余時間，深入街頭巷尾游戲機室進(jìn)行暗訪，為提高監(jiān)督質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

_.重視與人大代表的信息溝通。為使人大代表更多的了解和掌握委員會工作情況，委員會經(jīng)常向他們通報委員會的工作情況，寄發(fā)有關(guān)資料，對年度工作要點的安排、年終工作總結(jié)報告以及其他重要文稿等材料，都要及時召開會議或書面征求意見，自覺接受人大代表的監(jiān)督。

_.貼近代表，聽取意見和建議。多年來，委員會在常委會分管副主任帶領(lǐng)下，堅持走訪人大代表，貼近代表，聽取代表對政府工作、人大常委會工作和委員會工作的意見和建議。對代表們提出的意見和建議，進(jìn)行分類整理，一是將有關(guān)的重要意見和建議，直接向市人大辦公廳有關(guān)部門反映、匯總，及時向市委、市政府反映；二是對人大及有關(guān)部門的意見和建議，形成文字材料，直接向有關(guān)部門反映，要求各有關(guān)部門重視或答復(fù)代表提出的意見和建議。

通過多年的實踐，我們深深地體會到：

第一，加強與人大代表的聯(lián)系，是貫徹代表法的具體體現(xiàn)。貫徹執(zhí)行代表法是人大專委會義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。自代表法施行以來，委員會比較重視貫徹和執(zhí)行代表法，加強與人大代表聯(lián)系，為代表執(zhí)行代表職務(wù)提供條件，給予保障，并做好服務(wù)工作，這既是法律的要求，也是委員會貫徹代表法的具體體現(xiàn)。

第6篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

作為引領(lǐng)經(jīng)濟工作的航標(biāo)，結(jié)合市場經(jīng)濟條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達(dá)50萬元

，與去年同期持平。

具體工作：“堅持一條主線”、“突出兩個重點”、“實施三項舉措”、“打造知名品牌”。

一、堅持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。

康院正視激烈的競爭挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時俱進(jìn)，多補身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運》、《學(xué)習(xí)是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會，同時將所學(xué)到的運用到工作中去。

周五例會

上集中學(xué)習(xí)了中央盛市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復(fù)。

二、突出兩個重點

1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園

康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中

發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”

服務(wù)，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。

外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對聯(lián)：“恩

澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對康復(fù)的感激之情。

康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43

例癱癥患者得到理想康復(fù)。

院領(lǐng)導(dǎo)堅持以人為本的原則，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。

2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。

依據(jù)精誠服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。

（1）規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是

衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。

細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。

三、實施三項舉措

1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。

康院千方百計增強康復(fù)醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。

在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺、電視臺都作了相應(yīng)的報道。

“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。

為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。

助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。

2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。

風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？频慕ㄔO(shè)。半年來，?？埔约夹g(shù)、服務(wù)、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。

假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。

為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。

3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。

四、成績斐然，康復(fù)品牌勢頭強勁

半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號。康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場捐款2萬元；副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會拿出了2萬元的慰問金。

康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。

對于開拓者，過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點。康院將不斷總結(jié)經(jīng)驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。

為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定計劃如下：

一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。

二、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì)。

第7篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

生產(chǎn)經(jīng)理求職個人簡歷表格一

基本信息 ? 個人相片 姓 名： ? 性 別： 男 照片 民 族： 漢族 出生年月： 1976.2.15 證件號碼： 430104197602****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 170cm 體 重： 58kg 戶 籍： 湖南長沙 現(xiàn)所在地： 廣東深圳 畢業(yè)學(xué)校： 湖南財經(jīng)學(xué)院 學(xué) 歷： ?？?專業(yè)名稱： 會計學(xué) 畢業(yè)年份： 1996年 工作年限： 十年以上 職 稱： 其他 求職意向 ? 職位性質(zhì)： 全 職 職位類別： 生產(chǎn)/營運-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 生產(chǎn)/營運-生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班 生產(chǎn)/營運-其它職位 職位名稱： 生產(chǎn)主管 ; 系長 ; 生產(chǎn)經(jīng)理 工作地區(qū)： 湖南長沙 ; 廣東深圳 ; 廣東廣州 待遇要求： 5000元/月 可面議 ; 需要提供住房 到職時間： 三個月內(nèi) 技能專長 ? 語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn) 教育培訓(xùn) ? 教育經(jīng)歷： 時間 所在學(xué)校 學(xué)歷 1994年9月 - 1996年7月 湖南財經(jīng)學(xué)院 ?？?培訓(xùn)經(jīng)歷： 時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書 1996年8月 - 2006年12月 LG曙光電子有限公司 6SIGMA GB資格證書 工作經(jīng)歷 ? ? 所在公司： 長沙LG曙光電子有限公司 時間范圍： 1996年8月 - 2006年12月 公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 所屬行業(yè)： 家電業(yè) 擔(dān)任職位： 系長 工作描述： 1997年2001從事3年生產(chǎn)線班長職位 參與2條新的全自動化生產(chǎn)線設(shè)備安裝和調(diào)試工作全階段。 2001年帶領(lǐng)本部門經(jīng)歷新生產(chǎn)線設(shè)備安裝起始至試生產(chǎn)、PP生產(chǎn)、MP生產(chǎn)到正常量產(chǎn)各階段，最終達(dá)到韓國等同行業(yè)平等水平 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市豪恩電聲科技有限公司 時間范圍： 2007年8月 - 2008年4月 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)： 通訊、電信業(yè) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 進(jìn)行極化車間工藝流程改造，提高生產(chǎn)效率協(xié)助技術(shù)部門，提高合格率產(chǎn)線工效管理，增設(shè)工裝夾具，提高產(chǎn)能 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市安培龍敏感科技有限公司 時間范圍： 2008年11月 - 2009年10月 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 在元器件車間，改良消磁方式，加強電鍍液管理，控制液溫變化，制定部分關(guān)鍵工序的周期管理項目，并有效的推行。在傳感器生產(chǎn)部分，力抓人員管理，制程管理，并積極配合研發(fā)部和品質(zhì)部的工作，大大降低客戶投訴率，提高內(nèi)部合格率，月平均產(chǎn)能得到大力提升 離職原因： 因公司年底遷移到東莞 其他信息 ? 自我評價： 有長達(dá)11年的(中韓)合資企業(yè)和民營企業(yè)工作經(jīng)歷. 具備較好的團隊意識、成本意識、品質(zhì)意識等 長期從事制造部門人員管理和生產(chǎn)管理工作，接觸高自動化生產(chǎn)線多年，參與和協(xié)調(diào)指揮2條自動化車間生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，經(jīng)歷多次生產(chǎn)線從起始到完善的過程，具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗. 工作中擅長分析和顧全大局，具備較好的心理承受能力和組織能力，以及較好的獨立自主能力；同時善于協(xié)調(diào)和處理跟同事間、上下級間的關(guān)系，樂于溝通。 一直從事于基層車間的實際管理工作，對于生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S、TPM、人員培養(yǎng)、安全教育、現(xiàn)場改善等都有較好的認(rèn)識和實踐管理經(jīng)驗。 發(fā)展方向： 本人期望在工作中發(fā)揮自身特長，創(chuàng)造個人價值，同時通過持續(xù)的工作和學(xué)習(xí)，提高自身水平。 其他要求： 需要提供社保，最好能安排住宿。 聯(lián)系方式 ? ? 聯(lián)系電話：0731-88888888 電子郵件： ? ? ?

生產(chǎn)經(jīng)理求職個人簡歷表格二

基本簡歷

? 姓 名： 許先生 國籍： 中國 照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 江西 身材： 168 cm 75 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 43 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 經(jīng)營/管理類：正/副總經(jīng)理、工業(yè)/工廠類：廠長/經(jīng)理、經(jīng)營/管理類：總監(jiān) 工作年限： 20 職稱： 中級 求職類型： 全職 可到職日期： 一個月 月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣州寶翼金屬配件有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營銷 擔(dān)任職務(wù)： 董事長助理/企管部部長 工作描述： 本企業(yè)是五羊-本田摩托車生產(chǎn)配套企業(yè),下設(shè)三個分廠.主要工作是協(xié)助董市長處理日常事務(wù);制訂工資方案;組織三廠7S現(xiàn)埸管理;制訂生產(chǎn).品質(zhì).采購.開發(fā)等管理體系;制訂三廠成本問責(zé)制方案等; 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東佛山順德美威空調(diào)設(shè)備廠起止年月：2007-09 ～ 2008-12 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理/管理者代表 工作描述： 1;ISO9000;體系要素的符合性;公司內(nèi)部審核;管理評審;2;生產(chǎn)訂單評審;材料成本控制;3;協(xié)助總經(jīng)理處理產(chǎn)品開發(fā)計劃,并評估其可行性;4;協(xié)助總經(jīng)理處理市埸開發(fā)計劃,并評估其可行性;5;協(xié)助總經(jīng)理處理財務(wù)開發(fā)的計劃;6;協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo).支援各部門經(jīng)理及其部屬完成工作目標(biāo);7;協(xié)助總經(jīng)理做好人才開發(fā)計劃及考核.晉升.加薪等政策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東東莞勵峰運動用品有限公司起止年月：2005-03 ～ 2007-08 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 全盤負(fù)責(zé)公司工作,(并向意大利董事局匯報).履行公司生產(chǎn)擴充計劃,設(shè)立公司所屬同仁之績效考核指標(biāo),策劃公司生產(chǎn),采購,開發(fā),品質(zhì),倉儲等運作的符合性.建立個產(chǎn)品之成本預(yù)算,審閱,檢討,生產(chǎn),財務(wù),品質(zhì),采購,開發(fā)等幾大報表. 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山吉豪照明科技照明有限公司起止年月：2002-03 ～ 2005-01 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)管理中心經(jīng)理/行政總監(jiān) 工作描述： 該公司內(nèi)部以兩大管理中心為主(生產(chǎn)管理中心/營銷管理中心)本人全面主導(dǎo)生產(chǎn)管理中心之工作,并擔(dān)任管理者代表,全面負(fù)責(zé)ISO9000的內(nèi)/外審核的相關(guān)工作,監(jiān)督7S;ERP的推行,策劃PMC流程,負(fù)責(zé)實施目標(biāo)管理考核,負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā);價格;交期;品質(zhì)的審核與檢討,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),制定成本控制計劃,策劃CIS企業(yè)形象。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山天朗電器有限公司起止年月：2000-02 ～ 2002-01 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 制造部經(jīng)理 工作描述： 制訂企業(yè)擴充計劃,從原來企業(yè)600人擴充到1500人的企業(yè),從原來企業(yè)產(chǎn)值7000萬迅速增值到2億之人民幣.完善了人員.設(shè)備等生產(chǎn)的相關(guān)計劃。主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)考評工作,負(fù)責(zé)ISO9000內(nèi)外審核工作,負(fù)責(zé)ERP;7S的推行監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)企業(yè)擴充的財務(wù)預(yù)算,協(xié)助總經(jīng)理作好企業(yè)戰(zhàn)略決策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山槎橋盈亮塑膠五金制品有限公司起止年月：1996-02 ～ 2000-01 公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 主要執(zhí)行PMC計劃之工作,負(fù)責(zé)外協(xié)廠商交期.品質(zhì).價格等的控制,對企業(yè)內(nèi)部物料.生產(chǎn)交期的控制,并每月對產(chǎn)品成本.制造成本進(jìn)行追蹤檢討與控制。參與ISO9000;5S的推行工作,所屬同仁的目標(biāo)管理績效考核。 離職原因： ? ? 公司名稱： 江西豐城制鞋廠(江龍鞋業(yè)集團)起止年月：1993-05 ～ 1995-12 公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理 工作描述： 本企業(yè)是一家民政局所屬企業(yè),負(fù)責(zé)企業(yè)改制規(guī)劃,擴建,新增車間,新產(chǎn)品上市等工作,全盤負(fù)責(zé)經(jīng)營規(guī)劃管理。市場銷售策劃工作。 離職原因： ? ? 公司名稱： 贛龍鞋業(yè)有限公司起止年月：1989-01 ～ 1993-04 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理/鎮(zhèn)企管辦副主任 工作描述： 1;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展計劃,宣傳國家企業(yè)政策;鼓歷.引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦有特色的民營企業(yè);統(tǒng)計全鎮(zhèn)企業(yè)營運狀況,執(zhí)行企業(yè)政策。2;全面負(fù)責(zé)公司營運計劃;以市埸開發(fā)為主,策劃了鄭州.南昌.武漢.柳州.贛州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò),同時也做些供應(yīng)商開發(fā)工作和企業(yè)財務(wù).生產(chǎn)相關(guān)工作。 離職原因： ? ?

教育背景

畢業(yè)院校： 江西大學(xué) 最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 1988-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號 2005-01 2005-12 中國策劃管理協(xié)會 企業(yè)管理策劃 策劃師 cmma-2005.07.0221 ?

語言能力

外語： 英語 一般 ? ? 國語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 良好 ?

工作能力及其他專長

本人熟悉ISO9000，7S，ERP管理體系運作，有較全面管理經(jīng)驗。對營銷策劃，人力資源，內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)文化的建設(shè)，目標(biāo)管理，團隊建設(shè)，績效考核，規(guī)章制度的編寫與執(zhí)行，擅長員工培訓(xùn),合理設(shè)計員工薪酬,活用獎懲管理激勵員工,熟悉人力資源開發(fā),PMC生產(chǎn)流程的控制,利用IE手法訂出生產(chǎn)技術(shù);品質(zhì);采購等各項標(biāo)準(zhǔn),建立損耗控制,善用采購控制程序把握供應(yīng)商的交期與品質(zhì),對生產(chǎn)現(xiàn)場管理和目視管理相當(dāng)熟練,熟悉倉庫收發(fā);儲存作業(yè),善于制定IQC;IC;FQC;QA等管理檢驗程序,活用QCC;AQL檢驗方法,確保供應(yīng)商及生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,熟悉成本分析與控制,擅長分析企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債,損益的評估與檢討,懂預(yù)算合理控制現(xiàn)金流量。熟悉市場策劃,曾經(jīng)策劃過鄭州,武漢,南昌,贛州,柳州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，持C牌駕照。 ?

詳細(xì)個人自傳

本人有多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗,能統(tǒng)籌管理公司,有較強的團隊組織協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神強,能合理的運用職業(yè)經(jīng)理人的技能協(xié)調(diào)老板與員工的利益關(guān)系。本人的理念是:為投資者創(chuàng)造更多的利潤;為社會創(chuàng)造更多的就業(yè);為員工謀求更多的利益;為消費者提供更好的產(chǎn)品品質(zhì);擔(dān)任過1500人的制造企業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)造過產(chǎn)值2.8億的業(yè)績。 ?

個人聯(lián)系方式

通訊地址： 廣東廣州市 (郵編: 510425) 聯(lián)系電話： 13711111111 家庭電話： ? 手 機： ? QQ號碼： ? 電子郵件： ? 個人主頁： ?

生產(chǎn)經(jīng)理求職個人簡歷表格三

基本簡歷

? 姓 名： 辜小姐 國籍： 中國 無照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 廣州 身材： 165 cm?53 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 33 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職? 應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總裁助理/總經(jīng)理助理、企業(yè)管理/管理顧問： 工作年限： 11 職稱： 初級 求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期 月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 佛山某大型化工企業(yè)（年銷售額3億元）起止年月：2009-06 ～ 2009-12 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品 擔(dān)任職務(wù)： 常務(wù)副總經(jīng)理 工作描述： 負(fù)責(zé)企業(yè)全面經(jīng)營管理。 直接管理生產(chǎn)、營銷、采購、行政、安全、消防、品管、技術(shù)等多個部門。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ? 公司名稱： 廣州市南強塑膠有限公司（規(guī)模連續(xù)11年行業(yè)全國第一）起止年月：2002-08 ～ 2008-04 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他 擔(dān)任職務(wù)： 經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營管理:管理南強，及屬下2家華強共三家公司） 工作描述： 廣州市南強塑膠有限公司：生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居行業(yè)全國第一，員工2萬人，產(chǎn)品全國市場占有率達(dá)50%（05年納稅額已達(dá)1.3億元），07年銷售額26億元。屬下全資公司為遂平縣華強塑膠有限公司和漯河華強塑膠有限公司。 中國塑料制品行業(yè)納稅排行 2004年第1名遂平縣華強塑膠納稅7062（萬元）；第7名漯河華強塑膠納稅4531（萬元）。2005年第1名漯河華強塑膠納稅6493（萬元）；第3名遂平縣華強塑膠納稅5997（萬元）。2006年第3名漯河華強塑膠納稅6424（萬元）。2007年第4名漯河華強塑膠納稅8977（萬元）。 任職經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營管理）6年：主管產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量檢驗、倉儲管理、貨運調(diào)配到對外銷售的多個環(huán)節(jié)（直接對董事長）；管理3家公司的銷售、質(zhì)檢、貨運、配方、倉儲共十多個部門（數(shù)百名行政人員）的全盤運作；參與公司采購、生產(chǎn)、人事、行政及對外法律事務(wù)的處理。成績：通過精細(xì)化管理，不斷完善各部門運作流程，以人性化考核提升員工工作積極性，同時靈活運用營銷策略為公司實現(xiàn)了銷量增長與利潤保證的雙贏，也為公司規(guī)模6年來的不斷擴張積累資本和創(chuàng)造條件。 離職原因： 公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣，完成轉(zhuǎn)賣工作后離職. ? 公司名稱： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司（多項國家一級資質(zhì)）起止年月：1998-07 ～ 2001-03 公司性質(zhì)： 國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢 擔(dān)任職務(wù)： 企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書 工作描述： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司：行業(yè)龍頭，知名大型國企。 全國建筑幕墻行業(yè)50強企業(yè)；中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)； 新白云機場賓館工程獲中國建筑工程魯班獎 宜安廣場工程獲全國建筑工程裝飾獎 白天鵝賓館工程獲國家質(zhì)量獎金獎, 國家科技進(jìn)步二等獎 廣州國際會議展覽中心獲中國建筑工程魯班獎 1，建筑幕墻工程施工一級、設(shè)計甲級資質(zhì)；2，建筑裝修裝飾施工一級、設(shè)計甲級資質(zhì)；3，金屬門窗施工一級資質(zhì)。 任職企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書3年：負(fù)責(zé)制訂公司各部門規(guī)章制度和各崗位職責(zé)；全面跟進(jìn)公司年度計劃的安排落實；協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作；管理公司印章和證照。成績：編制公司制度匯總、企管論文入編市建總集團年度論文集、成功督成公司辦公軟件系統(tǒng)的開發(fā)、獲廣州市建總集團計算機比賽第二名。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ?

教育背景

畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)（免試保送） 最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 經(jīng)濟學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期： 1998-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 貿(mào)易經(jīng)濟 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號 1988-09 1994-07 執(zhí)信中學(xué) 初中，高中 畢業(yè) ? 1999-09 2002-02 暨南大學(xué) 企業(yè)管理 研究生結(jié)業(yè) ? 2008-07 2008-09 萬國司法考試培訓(xùn)學(xué)校 司法考試 331分 ? ?

語言能力

外語： 英語 良好 ? ? 國語水平： 精通 粵語水平： 精通 ?

工作能力及其他專長

11年知名大型企業(yè)高管成功管理經(jīng)驗 對大型生產(chǎn)銷售型企業(yè)的運營管理有豐富實操經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)各運作環(huán)節(jié)的存在問題，并對應(yīng)解決。精于抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并對應(yīng)解決。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強，善于團結(jié)并激發(fā)下屬部門及員工的工作潛能。 知人善用，有極強的管理協(xié)調(diào)能力；優(yōu)秀的書面表達(dá)能力 思維敏捷、勤奮、處事穩(wěn)重、綜合解決問題能力優(yōu)異。 ?

詳細(xì)個人自傳

1988.91994.7 廣州市執(zhí)信中學(xué) 初中（重點班）、高中以全優(yōu)成績畢業(yè) 1994.91998.7 免試保送：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)院 經(jīng)濟貿(mào)易本科 1999.92002.1 暨南大學(xué) 企業(yè)管理研究生進(jìn)修班，任班長 獲評為暨南大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部 1998.82001.3 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司（行業(yè)龍頭，多項國家一級資質(zhì)，知名大型國企）任職企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書3年。 2002.82008.4 廣州市南強塑膠有限公司（生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居行業(yè)全國第一，員工2萬人，產(chǎn)品全國市場占有率達(dá)50%（05年納稅額已達(dá)1.3億元）任職經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營管理）6年，主管產(chǎn)品銷售。 2008.72008.10 萬國司法考試培訓(xùn)（進(jìn)修法律，08年司考成績331分） 2009.62009.12 佛山某大型化工企業(yè)（年銷售額3億元））任職常務(wù)副總經(jīng)理半年。 ?

第8篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

藍(lán)溪中學(xué)座落在中國名茶鐵觀音（烏龍茶）之鄉(xiāng)——安溪縣南部的官橋鎮(zhèn)赤嶺村，是一所具有63年歷史的僑鄉(xiāng)老校。然而，由于我校地處鄉(xiāng)村，先天條件不足，辦學(xué)底子較薄，生源質(zhì)量較差，出現(xiàn)不少的問題學(xué)生，制約了學(xué)校教育質(zhì)量的提高和發(fā)展，再加上校園周邊環(huán)境不甚理想，有待進(jìn)一步整治凈化，種種狀況給德育工作帶來了極大的沖擊。在新問題面前，學(xué)校上下一心，積極探索、勇于實踐，以規(guī)范化管理為依托，著力實施創(chuàng)新德育工程，樹立大德育觀，規(guī)范化管理，人性化育人，形成團結(jié)向上、共同前進(jìn)的德育“氣候”，終于闖出一條德育工作的新路子，開創(chuàng)了德育工作新局面。

一、抓住兩個重點，規(guī)范德育過程

（一）立師德、鑄師魂

1、精心確立學(xué)校每年工作的主題。如：2002年的“理解學(xué)生，教在心靈；理解教師，勤學(xué)樂學(xué)”；2003年的“校風(fēng)是臉，質(zhì)量是命”；2004年的“勇者先行，智者先思”；2005年的“竭忠盡智，為校爭光”；2006年的“智迎新課改，開辟新天地”、2007年的“精敬于業(yè)，樂融于群，務(wù)求于卓”、2008年的“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”等。以清晰、前衛(wèi)、向上的辦學(xué)理念、目標(biāo)激勵全校師生。

2、加強師德建設(shè)，開發(fā)校本培訓(xùn)。

針對我校師資水平的現(xiàn)狀，學(xué)校把教師專業(yè)成長和師德、師能的提高作為學(xué)校工作開展的重點、難點，采取優(yōu)化管理，強化業(yè)務(wù)、高位引領(lǐng)的辦法，促進(jìn)青年教師快速成長。因為，教師的文化底蘊決定了教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，教師的文化積累決定了教學(xué)藝術(shù)的高低，教師的文化修養(yǎng)決定了教師的人格水平。

落實“師德承諾制”和“師德一票否決制”，把教師的師德和“評優(yōu)評先”考核掛鉤；通過班主任經(jīng)驗交流、主題班會觀摩、新老結(jié)對、案例分析、課堂研討等來提高教師的德育科研能力；編印《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作手冊》，介紹、指導(dǎo)班主任熟悉和落實的工作常規(guī)及工作程序，使班主任的德育工作更加規(guī)范化、系列化、制度化；落實集體備課制度，加強對話、互動和合作；支付每位教職工200元報刊費，促進(jìn)教師養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

（二）抓規(guī)范，促養(yǎng)成

我校大部分學(xué)生來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，一些家長文化水平比較低，不善于引導(dǎo)子女形成良好的行為習(xí)慣，還有一些家長常年外出打工，無暇顧及孩子的教育，致使一些同學(xué)的言行、舉止比較不規(guī)范。為此，學(xué)校重視抓好德育常規(guī)，加大學(xué)生養(yǎng)成教育的力度，促進(jìn)學(xué)生文明成長。

1、健全常規(guī)管理制度，抓好新生入學(xué)訓(xùn)練。

建立健全德育工作規(guī)章制度，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)。重點抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)養(yǎng)成教育，結(jié)合實際制定了《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《日常行為規(guī)范評比細(xì)則》、《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生個人形象要求“六講六不”》、《藍(lán)溪中學(xué)課堂禮儀用語》、《藍(lán)溪中學(xué)文明行為暫行規(guī)定》。為了讓新生更快地融入藍(lán)中和諧的大家庭中，提高學(xué)生的組織紀(jì)律性，增強學(xué)生的集體榮譽感，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，我校特聘請安溪武警中隊的官兵對新同學(xué)進(jìn)行針對性的強化訓(xùn)練。

2、落實德育常規(guī)檢查，構(gòu)建和諧校園。

我校每天安排值日行政、值日班主任、學(xué)生會干部進(jìn)行全方位的德育常規(guī)檢查，規(guī)范了學(xué)生的日常行為習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)校良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，保證了學(xué)校各項工作的有序開展，努力構(gòu)建和諧校園。

學(xué)校的門崗應(yīng)嚴(yán)格落實學(xué)生白天請假除班主任簽名還須到政教處蓋章后方可出校門的制度和晚自修學(xué)生請假除班主任簽名還須給當(dāng)天的值日行政領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可離校的規(guī)定。行政領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)生宿舍檢查督促，落實生管老師的每天查鋪登記制度，完善宿舍長輪流負(fù)責(zé)值日、評比制度，努力提高學(xué)生自治自律和自我管理能力；強化對寄外宿學(xué)生的管理力度，建立專門寄外宿的學(xué)生檔案，政教處、下年段行政、保衛(wèi)科和各年段長每半個月定期深入寄外宿學(xué)生的宿舍進(jìn)行一次全面細(xì)致的大檢查，并把檢查的情況及時向書記和校長匯報。

3、以年段聯(lián)席會議為依托，大力健全德育網(wǎng)絡(luò)。

我校各年段推行“班主任-備課組長”聯(lián)席會議制度，時間定在每周四教職工大會后，參加對象包括班主任、備課組長以及下年段行政領(lǐng)導(dǎo)。每次會議，班主任、備課組長均要形成書面匯報材料，班主任的匯報材料包括班級學(xué)生動態(tài)情況、學(xué)生存在的共性問題、分析問題的具體原因、提出完善、改進(jìn)工作的建議等四大方面的內(nèi)容；通過年段聯(lián)席會議制度的推行，學(xué)校扎實了教育教學(xué)的管理過程，動態(tài)了解各年段學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài)情況，以便學(xué)校采取有效的措施，及時貫徹落實、補充完善和提高。

4、抓好衛(wèi)生心理健康教育

我校重視心理健康教育，依托心理咨詢室的老師、班主任、團委委員等德育工作人員，加強對有心理問題學(xué)生的個案分析和研究，形成專門的檔案和論文；對于普遍存在的心理現(xiàn)象和問題，學(xué)校心理咨詢室的老師也根據(jù)問題情況的輕重緩急，逐步在《心海導(dǎo)航》小報上給予詳細(xì)負(fù)責(zé)任的答復(fù)，讓全體學(xué)生能夠在校園里快樂學(xué)習(xí)，無憂無慮地健康成長，真正起到“心海導(dǎo)航，潤物無聲”的作用。另外，學(xué)校還通過《衛(wèi)生簡報》宣傳飲食健康、衛(wèi)生保健常識。

5、后進(jìn)生關(guān)注專題化

針對學(xué)校地處偏僻農(nóng)村，留守學(xué)生較多，多數(shù)家長普遍不重視等特點，我校各年段以班級為單位建立起后進(jìn)生和留守學(xué)生的專門檔案；行政領(lǐng)導(dǎo)“掛村”、班主任和課任老師“掛生”責(zé)任制，通過進(jìn)村入戶家訪、座談、交流等形式，重視關(guān)注后進(jìn)生和留守學(xué)生。對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生學(xué)校實行減、緩、免的措施，努力做到使家庭貧困的學(xué)生招得來、留得住、學(xué)得好。政教處牽頭，以初中部三個年段的正副年段長和具有豐富經(jīng)驗的班主任組建一個后進(jìn)生課題研究小組，專門就后進(jìn)生和留守學(xué)生的家庭、經(jīng)濟、學(xué)習(xí)、生活、表現(xiàn)等進(jìn)行專門的研究。

二、依托德育創(chuàng)新，提高育人實效

在傳統(tǒng)的學(xué)校德育面臨困惑的時候，尋求改革與突破便是一種必然。傳統(tǒng)德育弱化，很大程度上正是因為它尋求的是自始至終由外而內(nèi)的“內(nèi)化”。而今天，學(xué)校德育的改革與突破，更應(yīng)該變更思維角度，努力尋求一種由內(nèi)而外的“內(nèi)省”，這是一種由人要我學(xué)好，到我要學(xué)好的主體意識的復(fù)歸，它尋求的是對道德的人本理解，它可以真正促進(jìn)人的主體性的發(fā)展。

（一）突出自我管理，搭建成長平臺

1、完善學(xué)生的自治制度。

自我教育是最有效的教育，是學(xué)生“心甘情愿”接受的教育，是一種“無痕”的教育。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)生在教育中的主體作用，推行以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體的自我管理、自我約束、自我教育的良性運轉(zhuǎn)競爭機制。我校學(xué)生會實行競聘制，學(xué)生干部積極參與學(xué)校德育常規(guī)教育的策劃和管理。我校成立年段學(xué)生的自治機構(gòu)（學(xué)習(xí)部、紀(jì)律督查部、衛(wèi)生部、文體部等），同時還成立網(wǎng)吧督察隊、勸導(dǎo)隊，監(jiān)督、勸導(dǎo)同學(xué)遠(yuǎn)離虛擬世界，集中精神，專心讀書；成立就餐文明督導(dǎo)隊，幫助維持食堂的就餐秩序；成立交通協(xié)管隊，協(xié)助值日教師在危險路段疏導(dǎo)同學(xué)，保證同學(xué)的安全往返。通過學(xué)生自我學(xué)習(xí)，自我管理，自我約束，自我養(yǎng)成，促使學(xué)校各項常規(guī)工作的開展及時、迅速、高效。

2、改革國旗下講話方式

2003年開始，我校對每周一國旗下講話的方式進(jìn)行改革。每學(xué)期面向全體學(xué)生征集國旗下講話稿件，根據(jù)時政熱點、階段教育重點確定不同的講話主題，同時，鼓勵同學(xué)多寫大家喜聞樂見的身邊人、身邊事，表達(dá)個人生活感悟，以引起廣泛的共鳴。經(jīng)評選，最后確定15位同學(xué)參加國旗下講話。這樣不僅能提高學(xué)生的思想水平，而且可以鍛煉學(xué)生的觀察思考、口頭表達(dá)及寫作等各方面綜合能力；而且拉近演講者和聽眾的距離，提高愛國教育、養(yǎng)成教育等方面的實效。

3、發(fā)揮榜樣學(xué)生的作用。

我校每月評選出“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、誠信之星、禮儀之星、環(huán)保使者、安全衛(wèi)士”等校園明星，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，以榜樣的力量激發(fā)學(xué)生自強、自立、自信的成長意識。

（二）建設(shè)校園文化，引領(lǐng)學(xué)生成長

校園文化是最深厚的教育力量。近幾年來，我校在校園文化建設(shè)中的主要做法如下：

1、建設(shè)班級文化

我校重視班級文化建設(shè)，激發(fā)學(xué)生全員全程參與營造班級文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自治自律、集體主義精神和動手能力。

（1）征集每日、每周格言。為了培養(yǎng)學(xué)生深入生活、主動思考的習(xí)慣，增強學(xué)生的領(lǐng)悟力、創(chuàng)造力，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，我校自2006年秋起，大力推行“每日、每周格言進(jìn)班級”的教育活動，鼓勵學(xué)生原創(chuàng)或摘抄經(jīng)典格言。每學(xué)年由語文組老師評選出30條最佳格言，并計劃把經(jīng)典格言編輯成《凡人哲語》，進(jìn)行全校交流。

（2）征集班名、班訓(xùn)。我校每個班級向全班同學(xué)征集富有個性化、充滿勵志作用的班名、班訓(xùn)。通過評選，產(chǎn)生了很多比較有特色的班名、班訓(xùn)，如“鵬飛之夢”、“毅無涯”、“夢想6月飛”，“拼一個春夏秋冬，搏一個青春無悔”、“只要這一秒不失望，下一秒就會有希望”等。

2、打造宿舍文化

我校發(fā)動各宿舍的同學(xué)發(fā)揮集體智慧自主確定個性化的舍名、舍訓(xùn)，并以舍名舍訓(xùn)來嚴(yán)格要求自己的學(xué)習(xí)、生活和日常行為習(xí)慣。這些文雅、富含思想或哲理的舍名、舍訓(xùn)，既開闊了眼界，又美化了居室環(huán)境，陶冶了情操，同時又在不知不覺中受到了教育，起到“潤物細(xì)無聲”的德育效應(yīng)。這極大展現(xiàn)了我校的宿舍特色文化，成為學(xué)校一道亮麗的文化風(fēng)景。

3、實施感恩教育

近年來，我校持續(xù)開展“感恩教育”活動?；顒臃秩齻€階段來進(jìn)行，即走近“感恩”世界，體察“感恩”內(nèi)涵；走進(jìn)“感恩”活動，體驗“感恩”情境；開掘“感恩”主題，體認(rèn)“感恩”價值。主要圍繞“八個一”來展開活動，即召開了一次“感恩教育”主題班會；組織了一次“感恩教育”主題辯論賽；組織一次“感恩教育”演講比賽；開展一次“感恩教育”征文比賽；組織一次向老師獻(xiàn)真情的“感恩教育”系列活動；組織一次“感知父母恩”系列活動；組織一次“我為同學(xué)做一件事”系列活動，開展一次“護蛋”體驗教育。我校還邀請“中國北京感恩勵志教育講師團”專職講師楊華勇老師蒞臨我校作了感恩教育專題報告。會后，學(xué)校對本次報告會進(jìn)行了及時的總結(jié)，并再次布置每位學(xué)生完成一封感恩家書，把感恩教育推向一個新的。很多學(xué)生紛紛撰寫感恩文章到各級刊物投稿，得到了廣泛的好評，產(chǎn)生了很大的社會反響。特別是在2006年9月份由福建省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會與全國小記者培訓(xùn)指導(dǎo)中心福建工作站聯(lián)合舉辦的福建省未成年人書信征文活動中，經(jīng)編委會評審后，我校鄭碧玲等十一位同學(xué)的感恩文章已被選編入《感恩教育優(yōu)秀作品選》一書中。我校將把感恩教育深入、持久地開展下去，讓感恩永遠(yuǎn)成為我校廣大師生心靈的彩虹橋，在中學(xué)生健康人格培養(yǎng)方面發(fā)揮潛移默化的教育功能。

4、“揚精衛(wèi)精神，儲誠信人生”主題教育。

精衛(wèi)填海是堅毅不拔、奮斗不止、鍥而不舍、不懈追求的精神的體現(xiàn)，在我們的現(xiàn)實生活中，尤其是在我們的學(xué)習(xí)生活中確實需要這種精神。我校以“揚精衛(wèi)精神，儲誠信人生”為主題開展一系列德育教育活動，通過征文比賽、演講比賽、辯論賽、講故事等活動，對同學(xué)進(jìn)行精衛(wèi)精神滲透教育。

5、打造關(guān)愛女孩特色文化

我校近幾年為女生開辟廣闊的活動天地，提供了一個展示女生活力和風(fēng)采的舞臺。

①學(xué)生會設(shè)立女生部，積極開展有益身心健康的活動，如主持人的培訓(xùn)、健美班、女記者的培訓(xùn)、榜樣女星的評選等活動，提高女生素質(zhì)，努力成才。學(xué)校心理咨詢室，開設(shè)“女生服務(wù)熱線”，熱情為女生解決思想、學(xué)習(xí)、生活中的心理難題。

②“二女戶”女生一律實行免費注冊入學(xué)，撥出專項資金資助貧困女生完成學(xué)業(yè)；對于“二女戶”女生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)校采取行政領(lǐng)導(dǎo)、黨員、團委、班主任、科任老師掛鉤幫扶和全程跟蹤管理的制度。

“墻內(nèi)開花墻外香”，國內(nèi)外許多單位和媒體紛紛到我校參觀學(xué)習(xí)采訪。國家計生委張維慶主任、趙白鴿副主任、副省長汪毅夫、市長朱明等各級領(lǐng)導(dǎo)蒞校指導(dǎo)并給予高度肯定，《紐約時報》、美國ABC廣播公司、美國之音、法國電視臺、新加坡《聯(lián)合早報》、中央電視臺、《南方周末報》等中外媒體紛紛到校參觀采訪。

2005年8月我校被評為泉州市”關(guān)愛女孩“行動試點工作先進(jìn)單位。泉州市教育局、計生委聯(lián)合下文，在全市中小學(xué)中推廣我校經(jīng)驗。

6、舉辦校園科技文化藝術(shù)節(jié)

我校每年舉辦一屆校園科技文化藝術(shù)體育節(jié)讀書節(jié)，開展了化學(xué)晚會、數(shù)學(xué)晚會、專題講座、演講比賽、古詩文朗誦比賽、辯論賽、主題征文、小發(fā)明評比、藝術(shù)表演等一系列活動，為學(xué)生提供一個施展才華、鍛煉自我的舞臺，營造文明和諧的校園人文環(huán)境。

7、辦好文學(xué)社，營造校園文學(xué)氛圍

我校高度重視《藍(lán)溪》文學(xué)社工作的開展，把它和課堂教學(xué)有機地結(jié)合在一起，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)語文的興趣，培養(yǎng)文學(xué)新苗，鍛煉了學(xué)生的綜合能力，全面提高了他們的素質(zhì)。多年來，《藍(lán)溪》文學(xué)社在我校的教育教學(xué)和學(xué)校管理過程中發(fā)揮其獨特的作用，形成了藍(lán)溪中學(xué)自己的辦學(xué)特色?！端{(lán)溪》文學(xué)社近年獲得了全國青少年冰心文學(xué)大賽創(chuàng)作基地、十佳組織獎等沉甸甸的榮譽。

（三）創(chuàng)新評價機制，踐行人文關(guān)懷

1、推行班主任量化考評制度。為提高德育工作的實效性，我校特制訂了《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作目標(biāo)量化管理及考評細(xì)則》，實現(xiàn)了過程性和終結(jié)性評價的有機結(jié)合，并把班主任所得的量化分作為以后評優(yōu)評先、任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步加強對班主任工作的常規(guī)管理。

2、操行評語改革。操行評語是班主任的一項重要工作，但長期以來常常被班主任忽視。老生常談的話語，千人一面的格式，使學(xué)生的操行評語缺乏針對性和藝術(shù)性，缺乏新意，失去了應(yīng)有的作用。為此，我校開展操行評語“三心”教育，即要求各位班主任要用“細(xì)心、耐心、愛心”來寫操行評語，不僅要學(xué)生和家長滿意，還要能充分發(fā)揮評語的明理、激情和導(dǎo)行的功能，適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。

3、注重學(xué)生過程性激勵。根據(jù)農(nóng)村學(xué)生視野狹窄，自信心不足的特點，學(xué)校高度重視每位學(xué)生的個性激勵，對學(xué)生的評價不搞一刀切，只要學(xué)生的某個方面有閃光點，就及時給予肯定、表揚和獎勵。

第9篇：市長質(zhì)量獎匯報材料范文

我有個夢想。讓每一個新生兒聽到世界上的第一個聲響就是敦煌雅樂的祥和之音。從蹣跚學(xué)步到風(fēng)華正茂；從艷陽當(dāng)空到晚霞夕照。弦歌多彩的人生，歡悅于樂，縱情于琴，讓國樂風(fēng)飄、琴音繞梁相伴年年歲歲……用豪情編織我的夢想，用實干追求我的夢想。不管有多少個“路漫漫”，我都會走下去，直到夢想成真――王國振

越是民族的，也越是世界的民樂“敦煌“，業(yè)已成為奧運會、世博會上的中國文化使者而走出國門、走向世界，堪稱大美――她就是上海民族樂器一廠勵精圖治的老品牌，其“三大件”琵琶、古箏、二胡，一舉成就中國民樂的半壁江山，一個行業(yè)龍頭；更有甚者，廠方身體力行地組建上海馨憶民族室內(nèi)樂團成功出訪多國，成為宣傳我國民族樂器的一個窗口而愈加馨香彌久、聲名遠(yuǎn)播。

企業(yè)夢、中華夢，人生追夢更精彩。是日，剛剛從德國回來尚在倒時差的上海民族樂器一廠王國振廠長，撥冗接受筆者采訪，茗香茶語中仿佛沉浸中華民樂的“輕攏慢捻”而“轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情”――那是王廠長聲聲話語如“揉弦活腕“如”顫疊振打“的民樂，無不感染筆者而贊嘆不已。

擴張營銷

上海民族樂器一廠建于1958年，曾是早年多個家庭作坊演變而來的一家集體所有制企業(yè)，與蘇州、北京的民樂生產(chǎn)呈三足鼎立局面；而今天的上海民族樂器一廠卻是一騎絕塵，產(chǎn)值連連飆升跨越2億逾，利潤2500萬，稅收6000萬，人均收入八九萬……

一個企業(yè)如何在生產(chǎn)發(fā)展中去適應(yīng)市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，如何適應(yīng)市場體制的轉(zhuǎn)變倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，凸顯一個經(jīng)營人的理念的戰(zhàn)略觀念和他的遠(yuǎn)見卓識，讓企業(yè)以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求――這就是王國振廠長很有見地的經(jīng)驗之談。嘗到“低成本擴張”甜頭的王廠長，隨即開啟他如數(shù)家珍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他的創(chuàng)業(yè)心路。

他說，焦裕祿曾在河南蘭考種了很多泡桐樹，而泡桐樹是做民族樂器音板的最好木材。今天的河南蘭考已被譽為“民族樂器之鄉(xiāng)”，那與民樂一廠分不開的。王廠長動情地說，這里曾是焦裕祿工作、生活的地方。他當(dāng)年種下泡桐樹傳承的不僅僅是艱苦奮斗、迎難而上的精神，也是當(dāng)?shù)匕傩罩赂坏囊劳小Ｗ咴谔m考縣，不論在田間地頭，在道路兩側(cè)，還是在村民的房前屋后，都能看到泡桐樹的身影。種植泡桐已經(jīng)成為該縣百姓的一種習(xí)慣，家家戶戶都種泡桐樹。雖說泡桐不是什么名貴樹種，但在蘭考縣百姓心中卻是“寶”。因為泡桐樹種下的是一筆財富，傳承的是一種精神。王廠長拍板決定將上海民族樂器一廠的生產(chǎn)基地移植于此，因為這里天時地利人和，其用人成本、用材成本都要比上海低得多，從而成就了蘭考“中國民族樂器之鄉(xiāng)”的美譽。

提起這里的泡桐樹，當(dāng)?shù)匕傩斩加幸环N自豪感：這里的泡桐樹制造出來的樂器“音板”發(fā)音準(zhǔn)、音色優(yōu)美；提起這里的泡桐樹，百姓都有一種感激：感激焦裕祿留下的物質(zhì)財富和精神財富；提起這里的泡桐樹，近期在蘭考考察，也聽聞了上海民族樂器一廠給這里帶有的經(jīng)濟發(fā)展、勞動就業(yè)……今天“蘭考計劃”，堪稱王廠長的一個“低成本擴張”的一個成功案例，令他津津樂道，聽聞?wù)咭彩菄K嘖贊嘆。

“50后”的王廠長，經(jīng)營之道可圈可點，最可揣摩就是一個“新”字。比如，他的“一二三四”的發(fā)展架構(gòu)，就是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略運作：即“一“個創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新，是個全方位的概念，包括思維模式的創(chuàng)新，運行方式的創(chuàng)新以及產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新?！倍皞€延伸。既從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌服務(wù)型企業(yè)延伸，又從文化產(chǎn)品營銷向營銷民樂文化延伸?！比皞€運作。分別是品牌運作、社會資源運作以及資本運作?！彼摹皞€中心。就是建立科技研發(fā)中心，建立測試鑒定中心，建立非遺傳習(xí)中心，建立文化營銷中心。這些戰(zhàn)略思考囊括企業(yè)的遠(yuǎn)景，既有理論性又可操作性――王國振廠如是說。

說及競爭，王廠長也是胸有成竹。比如說揚州地區(qū)以古箏為主，有上百家企業(yè)，所以作為一個集群可能會對我們有一點影響。北方主要是揚琴，集中在北京、河北地區(qū)，也會對我們某一項的產(chǎn)品形成沖擊。另外像蘇州地區(qū)主要是二胡，浙江杭州地區(qū)主要是笛子。他說單個企業(yè)對企業(yè)影響不大，但是作為地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群可能會對企業(yè)有一定的競爭壓力。關(guān)鍵是，上海民族樂器一廠是一個綜合性的民族樂器企業(yè)，所有的民族樂器該廠幾乎都能生產(chǎn)。尤其民樂三大件的古箏、二胡、琵琶，占了企業(yè)整個銷售收入的90%以上，規(guī)?？梢娨话摺?/p>

可以說，王國振1998年始任上海民族樂器一廠廠長以來，是一位具有強烈民族意識和敏銳市場洞察力的企業(yè)家，一名創(chuàng)新與實干精神并舉的優(yōu)秀企業(yè)家。他的文化營銷戰(zhàn)略在日益激烈的市場競爭中走出一條獨具敦煌特色的發(fā)展道路而令老字號品牌煥發(fā)出新的活力。正是憑借王國振的業(yè)績，他榮獲全國輕工行業(yè)勞動模范、中國樂器行業(yè)優(yōu)秀人物、上海輕工優(yōu)秀企業(yè)家、上海輕工業(yè)卓越經(jīng)營者、金山區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽稱號。有人說，王廠長眾多好經(jīng)驗是份財富，值得好好總結(jié)，可以為其他企業(yè)家所借鑒。

市場營銷

有一種經(jīng)營叫文化，王廠長將其演繹至極。正如王國振廠長所言，我們不只賣樂器，我們更是賣文化。因為，文化的附加值也是一種無形資產(chǎn)，世界上唯有文化永恒，唯有文化走得最遠(yuǎn)……王廠長是這樣想，更是這樣做的。王廠長把樂器當(dāng)文化在吆喝，在演繹，當(dāng)海內(nèi)外觀眾喜愛中華民樂的同時，也就愛上了敦煌民族樂器。敦煌，已是中華民族樂器的代名詞，此言不假。

當(dāng)年，俞正聲書記考察民樂一廠，曾握著王國振廠長的手關(guān)愛有加地說，像你們這樣的手工行業(yè)，能用國營和集體的機制發(fā)展到現(xiàn)在，是很不容易的，在全國都很少，應(yīng)該支持。俞書記的話至今溫暖著王廠長與全廠員工，那是市委市政府對王國振的認(rèn)可與褒獎。今天，敦煌的成功就是技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合。這是王廠長的匠心獨運。

由于民樂產(chǎn)品兼具音樂與文化屬性，王國振于2005年招錄上海音樂學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生組建了民族樂隊，將品牌運作與展演巧妙結(jié)合，以演繹的方式來生動、形象地傳遞品牌的文化內(nèi)涵。為此，企業(yè)成立“上海馨憶民族室內(nèi)樂團”，樂團成員全部來自上海音樂學(xué)院。自成立以來，在國內(nèi)外音樂廳、劇院、學(xué)校等場所演出400余場，并跟隨上海市政府部門赴法國、美國、韓國、西班牙等國家進(jìn)行文化交流，受到熱烈歡迎。

敦煌，投入演藝領(lǐng)域無疑為搶占音樂文化市場贏得了先機，在為世人展示藝術(shù)的同時，也在展示中華國樂的器樂。緣此，企業(yè)每年開發(fā)的新產(chǎn)品一經(jīng)面世，該樂團便以精彩的表演將新產(chǎn)品的特性第一時間傳遞給消費者。隨著民族文化事業(yè)的發(fā)展以及國家對傳統(tǒng)文化的強調(diào)與支持，民族音樂文化不斷推陳出新，國內(nèi)外掀起民樂學(xué)習(xí)熱潮，民樂培訓(xùn)市場具有很大的發(fā)展空間，企業(yè)在現(xiàn)有品牌實力的基礎(chǔ)上，將敦煌品牌延伸到了教育、培訓(xùn)領(lǐng)域。目前企業(yè)已經(jīng)與上海城市劇院簽約，每月推出一個民樂的主題講座。與此同時，企業(yè)還將參與一系列的國際演出。通過弘揚民族音樂，帶動企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)也主動承擔(dān)所負(fù)載的社會責(zé)任，公益性與經(jīng)營性相結(jié)合，云集不同層次、不同年齡段的民樂演奏人員，舉辦“敦煌杯”民族樂器大賽，通過企業(yè)自身力量，將中國民族樂器文化廣泛傳播。企業(yè)對于人才力量儲備，采用培育與引進(jìn)并舉。通過社會文化活動塑造品牌形象，帶領(lǐng)員工開展了“敦煌杯”“敦煌國樂”“敦煌之夜”系列民族樂器演奏比賽、民樂音樂會、民樂論壇、民樂講座等百余項活動，具有廣泛的社會影響力，“敦煌”之聲響徹大江南北。其中，“敦煌杯”全國古箏、琵琶、二胡系列賽事已經(jīng)被中國音樂學(xué)院、中央音樂學(xué)院列入了研究生保送、獎學(xué)金評定的加分項目。

作為中國民樂行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量的資金和人力、物力，為民族樂器的品質(zhì)提升、結(jié)構(gòu)改良以及材料替代上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)正計劃通過設(shè)備儀器以及一整套完整的測試流程，科學(xué)地進(jìn)行測試鑒定。作為國家級“非遺”的保護單位，企業(yè)將打造一個“非遺”的傳習(xí)基地，通過建立工作室，傳承樂器的制作方法，培養(yǎng)一批民樂技藝人員。建立文化營銷中心不僅僅是營銷產(chǎn)品，更重要的是營銷民樂文化。

文化營銷

上世紀(jì)末，在歷史、文化、經(jīng)濟等多重因素的影響下，民族樂器低價簡樸，市場不景氣。1998年，王國振走馬上任注重挖掘企業(yè)和產(chǎn)品的文化競爭優(yōu)勢，以“文化”和“創(chuàng)新”為核心，大力推進(jìn)“敦煌”品牌建設(shè)，讓敦煌成為既是文化營銷者，也是文化實踐者、文化推廣者，形成從“文化營銷“到”營銷文化“的轉(zhuǎn)變。事實證明，他的”輸出文化“成功了。在21世紀(jì)充滿文化撞擊的時代里，文化為企業(yè)積蓄持久的競爭力和生命力，成為凸顯產(chǎn)品差異化、個性化的重要因素。

基于現(xiàn)代消費者追求文化價值的心理，王國振提出“傳承經(jīng)典、引領(lǐng)時尚”的發(fā)展理念。一方面，每年推出幾十款具有時代特色和文化價值的新穎產(chǎn)品。開發(fā)出仿古版、時尚版、巨型版、微型版、古典文學(xué)版、極品版、紀(jì)念版等系列樂器，逐漸形成產(chǎn)品的個性化系列。這種標(biāo)新立異的文化風(fēng)格為傳統(tǒng)的民族樂器注入了全新的活力，也與同類產(chǎn)品形成差異，從而為企業(yè)贏得文化競爭優(yōu)勢。另一方面，提高民族樂器的市場地位。新品樂器除內(nèi)部結(jié)構(gòu)改良外，在外觀設(shè)計上嫁接了漆器制作、景泰藍(lán)、木雕、竹雕等傳統(tǒng)工藝，增加產(chǎn)品的文化附加值。售價40萬元的古箏、30萬元的二胡等精品樂器紛紛被收藏，有效提升了民族樂器的社會地位。

2013年，一批仿敦煌壁畫樂器也在王潮歌指導(dǎo)的、中央民族樂團傾力演繹的大型民族樂劇――《印象?國樂》上令人印象深刻，成為媒體關(guān)注的焦點。中央電視臺新聞頻道、上海電視臺新聞綜合頻道《午間新聞》、《媒體大搜索》、《夜線約見》等電視欄目，以及《新民晚報》、《文匯報》、《勞動報》、《青年報》等多家媒體積極報道。不僅擴大了企業(yè)敦煌品牌影響力，樹立了良好的社會形象，更為民族文化的發(fā)展、民族樂器制造技藝的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，使敦煌這一老字號品牌更具活力。

創(chuàng)新營銷

在內(nèi)部管理上，王國振導(dǎo)入績效管理模式，實施績效考核機制，使企業(yè)的經(jīng)營好壞與員工的利益息息相關(guān)。企業(yè)中層以上干部實行雙月考核機制，通過目標(biāo)承諾考察工作效率。在銷售過程中實行買斷經(jīng)營模式，以銷售利潤和資金回籠為考核重點，將業(yè)務(wù)員的考核成績與薪資掛鉤，調(diào)動了銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，保障了企業(yè)銷售逐年上升。在生產(chǎn)崗位上，制定質(zhì)量獎、技術(shù)獎和創(chuàng)新獎，一線崗位的技能工資與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量掛鉤，多勞多得，多優(yōu)多得。另外，生產(chǎn)崗位根據(jù)技術(shù)等級規(guī)定技術(shù)工資和產(chǎn)品單價，激勵員工不斷學(xué)習(xí)，考取職稱。企業(yè)重視研發(fā)，每年有近十項的專利誕生。

王國振一方面廣招賢才，每年有大學(xué)生、研究生進(jìn)廠在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的特長，更將創(chuàng)新的理念、新鮮的活力帶給了企業(yè)；另一方面加強員工的培養(yǎng)與使用，讓他們在樂器制作過程中能將理論與實踐相結(jié)合，為產(chǎn)品的創(chuàng)新與改良獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2013年，企業(yè)在全球中心城區(qū)最大的購物中心――上海環(huán)球港，設(shè)立了面積達(dá)200多平方米的敦煌民樂展示中心，集銷售、展示、演藝、互動為一體，為民樂愛好者提供了一個接觸民族音樂文化的優(yōu)秀平臺。上海市委書記韓正，市長楊雄等都曾到上海環(huán)球港考察，蒞臨敦煌民樂展示中心。

一把二胡能賣多少錢，上千上萬，王國振所推行的一系列品牌建設(shè)措施帶動了上海民族樂器一廠的全面發(fā)展。王廠長舉例，2012年，為慶祝古箏制作大師徐振高80高壽，特別制作了80臺限量版古箏，3萬一臺競相收藏，如今已飆升到9萬還惜售。那是文化收藏的價值?！岸鼗团啤鄙虡?biāo)連續(xù)榮獲“上海市著名商標(biāo)”稱號，“敦煌牌”古箏、二胡、琵琶并評為“上海名牌”。上海民族樂器一廠獲得全國實施用戶滿意工程先進(jìn)單位、輕工卓越績效先進(jìn)企業(yè)、輕工行業(yè)十強企業(yè)、中華老字號、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護單位等榮譽稱號。