奶牛合作社精選(九篇)

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第1篇：奶牛合作社范文

六師軍戶農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)少數(shù)民族聚居團(tuán)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)根據(jù)少數(shù)民族喜好養(yǎng)畜的特點(diǎn)，把發(fā)展畜牧業(yè)作為職工多元增收的突破口，引導(dǎo)職工成立專業(yè)合作組織，鼓勵(lì)職工抱團(tuán)發(fā)展，推動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。2012年實(shí)現(xiàn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.86億元，純收入1.35億元，從業(yè)戶均純收入25200元，從業(yè)人均純收入7118元。我們的主要做法是：

一、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)職工成立合作社。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)積極鼓勵(lì)能人牽頭，注冊(cè)成立養(yǎng)殖合作社，吸引連隊(duì)養(yǎng)殖戶加入。2010年以來(lái)相繼注冊(cè)成立9個(gè)專業(yè)合作社。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)積極爭(zhēng)取黨政支持，劃撥土地建設(shè)圈舍，優(yōu)先提供貼息貸款，支持合作社發(fā)展。2010年以來(lái)，相繼為合作社發(fā)放貼息貸款1590萬(wàn)元，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)為合作社辦理養(yǎng)殖貸款4800萬(wàn)元。通過(guò)注冊(cè)成立養(yǎng)殖合作社，延伸了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)辟了職工增收的新途徑，也促進(jìn)了自營(yíng)養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展，農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖戶由2009年的890戶發(fā)展到目前的1648戶。

二、制定具體措施，推進(jìn)合作社規(guī)范建設(shè)。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)制定出臺(tái)具體措施，大力推進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)，為進(jìn)入園區(qū)的合作社養(yǎng)殖戶提供50-100萬(wàn)元的貼息貸款；鼓勵(lì)合作社養(yǎng)殖戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對(duì)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶給予20-50萬(wàn)元的貼息貸款。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到合作社開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，組織選派合作社養(yǎng)殖戶赴黑龍江等地觀摩學(xué)習(xí)。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)進(jìn)程中，合作社投資1.3億元，建成了鑫盛源千頭標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖園區(qū)、新武標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)等9個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，吸納650名養(yǎng)殖戶加入到各個(gè)合作社，達(dá)到了養(yǎng)殖場(chǎng)和社員互利共贏的目標(biāo)。

三、完善經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)根據(jù)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，因地制宜引導(dǎo)合作社完善經(jīng)營(yíng)模式。一是采用股份制經(jīng)營(yíng)，對(duì)養(yǎng)牛社員采取“五統(tǒng)一”管理方式，即統(tǒng)一供料、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一飼喂、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售。二是部分圈舍由合作社統(tǒng)一管理，以擴(kuò)大合作社收益，從而增加合作社的公共積累。三是社員把奶牛托養(yǎng)于奶牛場(chǎng)，并與奶牛場(chǎng)簽訂托養(yǎng)合同，托養(yǎng)期間社員每頭奶牛每年受益2000元，合同期滿后返還社員托養(yǎng)的等值奶牛，托養(yǎng)期間托養(yǎng)牛產(chǎn)的犢牛歸奶牛場(chǎng)所有。四是帶牛飼養(yǎng)方式，圈舍零租金給予社員飼養(yǎng)奶牛，飼草料由牛場(chǎng)統(tǒng)一供應(yīng)，合作社收取飼草料管理費(fèi)。五是采取對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)，鑫盛源奶牛合作社與蒙牛集團(tuán)簽訂了牛奶銷售訂單；萬(wàn)恒泰肉羊養(yǎng)殖合作社與阿塞拜疆企業(yè)簽訂每年5萬(wàn)只肉羊供銷合同；金沙棗雞養(yǎng)殖合作社分別與烏市王府井、友好百盛等超市簽訂了訂單合同。

今后我們將進(jìn)一步加大扶持合作社走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，積極引導(dǎo)職工以合作社為平臺(tái)拓寬增收渠道，努力實(shí)現(xiàn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、職工收入穩(wěn)定多元增長(zhǎng)的目標(biāo)。

第2篇：奶牛合作社范文

雖然起步較早，但因受觀念、信息、技術(shù)的制約，采取單家獨(dú)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，北臺(tái)村奶畜業(yè)發(fā)展并不快。直到2002年，全村奶農(nóng)發(fā)展到126戶，有奶牛460多頭，達(dá)到一定規(guī)模。而這個(gè)時(shí)候，各地乳品生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越青睞現(xiàn)擠的新鮮牛奶，農(nóng)戶在家擠的奶賣不上好價(jià)錢(qián)，北臺(tái)村奶農(nóng)認(rèn)識(shí)到，純粹以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難取勝。于是，2002年4月，以服務(wù)奶農(nóng)為宗旨，成立了北臺(tái)奶畜協(xié)會(huì)，最初自愿入會(huì)會(huì)員54戶。協(xié)會(huì)以股份制形式成立了飼料廠，對(duì)會(huì)員在飼草加工、飼料購(gòu)銷上實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠，在鍘草、防疫、飼草儲(chǔ)備等方面提供免費(fèi)服務(wù)。協(xié)會(huì)經(jīng)與飛天乳業(yè)談判，由飛天乳業(yè)公司投資提供現(xiàn)代化擠奶設(shè)備，村上提供場(chǎng)地并進(jìn)行管理，建起標(biāo)準(zhǔn)化奶站并付給奶站管理費(fèi)，這樣企業(yè)每天在奶站現(xiàn)場(chǎng)擠奶，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的雙贏。通過(guò)協(xié)會(huì)帶動(dòng)和利益激勵(lì)，到2005年時(shí)，入會(huì)會(huì)員達(dá)136戶，占全村奶農(nóng)的75.6%，全村奶牛發(fā)展到830多頭。

但因奶站所有權(quán)歸屬企業(yè)，這樣奶農(nóng)售奶沒(méi)有其他選擇，協(xié)會(huì)組織也沒(méi)有多少說(shuō)話的分量，奶價(jià)完全由企業(yè)控制，慢慢地，北臺(tái)村奶價(jià)比周圍市場(chǎng)價(jià)每千克低出0.3元。隨著近幾年飼料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)成本增加，養(yǎng)殖奶牛的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。從2005年下半年起，村上賣牛成風(fēng)。到2006年下半年，奶牛存欄由800多頭下降到 420頭。北臺(tái)村再一次陷入尷尬境地。奶農(nóng)們也意識(shí)到要想真正保護(hù)奶農(nóng)利益，光靠服務(wù)型的協(xié)會(huì)組織不行，必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)組織才能實(shí)現(xiàn)。

正在這時(shí)，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2007年元旦實(shí)施了。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備，半年后，奶農(nóng)們成立了千陽(yáng)縣興盛乳業(yè)專業(yè)合作社，成為寶雞市第一家登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社，大家推舉多年擔(dān)任村主任的蘇致遠(yuǎn)擔(dān)任理事長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)合作社成立后，首要問(wèn)題就是要擺脫收奶企業(yè)對(duì)奶價(jià)的控制，買斷奶站所有權(quán)以增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力。經(jīng)過(guò)和廠家的協(xié)商，合作社貸款12萬(wàn)元，奶農(nóng)出資14萬(wàn)元，聯(lián)合買斷了奶站設(shè)備。

合作社第二個(gè)動(dòng)作是公開(kāi)競(jìng)價(jià)出讓牛奶收購(gòu)權(quán)。2007年12月，合作社邀請(qǐng)了飛天、蒙牛、和氏、正和、伊利五家乳品企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)價(jià)，最后由出價(jià)最高的和氏乳業(yè)獲得收奶權(quán)。奶農(nóng)統(tǒng)一將奶牛牽至奶站，奶站擠奶收集，統(tǒng)一賣給乳品企業(yè)，奶農(nóng)每千克鮮奶凈增了0.3元，收奶企業(yè)付給奶站的管理費(fèi)也增加了0.27元/千克。這樣，每千克鮮奶的實(shí)際收入增加0.57元。合作社的奶站每天有了500~700元的管理費(fèi)收入，除用于購(gòu)置設(shè)備還貸、支付3名雇工的工資、繳納水電費(fèi)外，奶農(nóng)還可從中得到0.04元的返還金，其余留作積累金。幾個(gè)月下來(lái)，奶站已有了5萬(wàn)余元的積累金。

60歲的張順義至今養(yǎng)牛已有20多個(gè)年頭了，最多時(shí)養(yǎng)了14頭，2006年已經(jīng)沒(méi)有多少賺頭，他一下子賣掉了9頭。乳業(yè)專業(yè)合作社成立并買斷奶站的設(shè)備后，他又高高興興地買回了6頭，說(shuō)：“奶站收得好，不降等、不壓價(jià)，每月15日定時(shí)付款，還有從管理費(fèi)中的返還款。再也不用和企業(yè)直接打當(dāng)當(dāng)了（起糾紛）了。盡管兒女們嫌我太辛苦，不要我養(yǎng)了，我還是割舍不下這干了二十幾年的活啊。”

另一個(gè)養(yǎng)牛好手隆應(yīng)杰，談到合作社，話也多了：“有了乳業(yè)合作社，我們奶農(nóng)再也沒(méi)有后顧之憂了，買飼料有飼料廠，擠奶交奶有奶站，付款不用咱操心，比以前還高了3毛錢(qián)，奶站還按交奶多少付給返還款，咱只管操心喂養(yǎng)就行了。”

第3篇：奶牛合作社范文

崇尚科學(xué) 對(duì)牛重在像孩子一樣地養(yǎng)

日前，記者來(lái)到華宇馨奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社采訪，一進(jìn)入場(chǎng)區(qū)大門(mén)，便見(jiàn)足有70畝面積，每個(gè)場(chǎng)區(qū)寬闊圍欄里有近600頭奶牛，條條奶牛豐乳肥臀，健康活躍；場(chǎng)區(qū)規(guī)劃有序，道道機(jī)動(dòng)小路錯(cuò)落有致，草木綠化景新；幾臺(tái)大型推土機(jī)正作業(yè)不停，機(jī)聲隆隆，為奶牛松土鋪床；幾臺(tái)小型拖拉機(jī)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)進(jìn)出出，不時(shí)為奶牛添飼加料，除糞送塵……

王玉海是華宇馨奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“牛”主人，是一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、勤奮善良、帶頭致富、惠及鄉(xiāng)鄰、心底寬廣的新星企業(yè)家，同他談起養(yǎng)?！敖?jīng)”還真是讓人后塵莫及。他說(shuō)：“養(yǎng)牛就要愛(ài)牛，像對(duì)待孩子一樣的精心養(yǎng)育和愛(ài)護(hù)?！?/p>

“首先牛的‘養(yǎng)’是重在牛的‘吃’?！蓖跤窈Ｐχf(shuō)，要講究科學(xué)，我們?nèi)祟愐彩浅院煤群蒙眢w就好，何況牛更是如此。奶牛營(yíng)養(yǎng)的均衡、合理，是培育“高膘奶?！钡幕A(chǔ)和保障，沒(méi)有合理的膳食搭配，也就無(wú)法確保奶牛產(chǎn)出高質(zhì)量的奶品。我們專門(mén)為奶牛配備營(yíng)養(yǎng)師，負(fù)責(zé)奶牛的“伙食”， 對(duì)每一頭奶牛完整地記錄著、膳食比例、每日擠奶量；專門(mén)為奶牛配備防疫師，做為奶牛的“保健醫(yī)生”，負(fù)責(zé)奶牛每一天的身體健康狀況。根據(jù)具體情況調(diào)整膳食平衡，為每一頭奶牛提供定制化的科學(xué)配餐，什么時(shí)候多補(bǔ)充蛋白質(zhì)，什么時(shí)候多加一些維生素，都盡在掌握之中。

“還有重在牛的‘住’。”王玉?；貞洠骸皞鹘y(tǒng)的養(yǎng)牛，牛住的是冷棚，排了糞便后躺在原地，牛蹄冬夏都泡在泥濘里。這還不算，又是栓系，又是頸枷，還要被吆喝和鞭子抽。牛是沒(méi)有自由的，雖它吃的是草，卻為人類勞作貢獻(xiàn)很大?，F(xiàn)在我們養(yǎng)奶牛要它獻(xiàn)出的是‘奶’，牛享福了，吃飽喝足后就在沙床上來(lái)回悠閑自在地倒嚼，讓牛像回歸了大自然生長(zhǎng)。現(xiàn)在奶牛不蹲“泥窩窩”，住進(jìn)了‘新洋房’，吃著標(biāo)準(zhǔn)的配方飼料，精粗搭配，配有營(yíng)養(yǎng)師、保健師。有了這般呵護(hù)，現(xiàn)在一年可產(chǎn)鮮奶2000噸，完成銷售收入600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元?！蓖跤窈Ｅd奮地說(shuō)。

嚴(yán)格把關(guān) 保證奶牛的營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)放心的奶

“北方冬季就要來(lái)臨，比其他地區(qū)溫度低，一旦大雪封路，交通不便，牛的‘糧食’怎么解決？”記者擔(dān)心地問(wèn)?！澳憧?，這是我們的青儲(chǔ)窖已備足?！Z’，除了自備收購(gòu)當(dāng)?shù)氐挠衩?、黃豆等高質(zhì)無(wú)污染綠色農(nóng)作物秸稈草料外，還從美國(guó)精選引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)牧草，不但適口性好、蛋白含量高，更分別富含奶牛生長(zhǎng)所必需的多種營(yíng)養(yǎng)元素。即使下雪封路，我們已為牛準(zhǔn)備的‘豐衣足食’，一年也不怕?！蓖跤窈：苄牢康卣f(shuō)。

王玉海介紹，牛的營(yíng)養(yǎng)健康很重要，直接關(guān)系到產(chǎn)出的是否優(yōu)質(zhì)放心的奶。這與上面講到的“養(yǎng)”很關(guān)鍵，奶牛們每天在享用上述多種天然牧草的同時(shí)，通過(guò)營(yíng)養(yǎng)專家科學(xué)的搭配，以及高科技手段的嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)算，為奶牛調(diào)制出營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食，從而很好地保證了產(chǎn)出牛奶的質(zhì)量。

“為了提高奶牛產(chǎn)出的品質(zhì)，必須嚴(yán)格把關(guān)?！蓖跤窈?jiān)定地說(shuō)，“現(xiàn)社里已投入620萬(wàn)元巨資，為奶牛們建有自動(dòng)化飼喂奶舍、紅外線消毒室、擠奶大廳、化驗(yàn)室。白天為奶牛提供充足的日光浴，晚上牛舍會(huì)開(kāi)夜燈防止奶?？謶?，奶牛們的生活可以說(shuō)是舒適而愜意。

敢追跨越，調(diào)整結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)

王玉海是個(gè)敢闖、敢干、敢追夢(mèng)的人。在他的辦公室里矗立的有幅宏偉藍(lán)圖——打造現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖示范園區(qū)?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境、機(jī)遇很好，在山陰已經(jīng)形成了農(nóng)養(yǎng)奶、奶哺農(nóng)、農(nóng)促工的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)格局。同時(shí)全國(guó)著名乳制品企業(yè)蒙牛、伊利、雅士利等紛紛進(jìn)駐山陰，為奶牛養(yǎng)殖提供了廣闊的發(fā)展空間。

“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)?！蓖跤窈Ｐ判氖?，具體的目標(biāo)是：特規(guī)劃總投資2300萬(wàn)元，擴(kuò)建2000頭奶牛示范園區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)成為飼喂、擠奶、清理糞污等全部自動(dòng)化、智能化、生態(tài)化的大型奶牛養(yǎng)殖合作社。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括飼草、飼料庫(kù)房及加工車間；牛舍及活動(dòng)場(chǎng)地；青儲(chǔ)窖；擠奶車間；防疫、檢驗(yàn)、配種室；糞便排污處理設(shè)施；道路車間硬化美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。飼草料加工設(shè)備；飼喂和擠奶自動(dòng)化設(shè)備；醫(yī)療防疫配種設(shè)備；播種機(jī)、除草機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械化大型設(shè)備；成品母牛購(gòu)置等。

“打造示范園區(qū)就是做更大的貢獻(xiàn)。”王玉海滿懷信心地說(shuō)，“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就在眼前。建成后年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶14000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2240萬(wàn)元，利潤(rùn)410萬(wàn)元，每年消化玉米1萬(wàn)噸，提供就業(yè)崗位100個(gè)，轉(zhuǎn)化秸種草6000噸，生產(chǎn)有機(jī)肥料6000噸，以養(yǎng)殖業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植和加工業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，達(dá)到增加農(nóng)民收入、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的，保持雁門(mén)外良好的生態(tài)環(huán)境。”

王玉海的成功、夢(mèng)想、騰飛，透過(guò)上海書(shū)法家劉光耀為他作的一首藏頭詩(shī)，足以見(jiàn)證這顆新星的光明前景。

第4篇：奶牛合作社范文

近年來(lái)，國(guó)家惠農(nóng)政策扶持力度不斷加大，山東德州農(nóng)信社積極響應(yīng)政府號(hào)召，依托當(dāng)?shù)卣男庞皿w系，大力推廣農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款。截至2013年4月末，已累計(jì)發(fā)放農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款11.46億元。

黃土地里長(zhǎng)出“金飯碗”

初夏時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)寧津縣保店鎮(zhèn)許莊村，一排排整齊的現(xiàn)代化種植大棚映入眼簾。而在去年，這里還是村民耕種的麥田。僅僅一年間，33個(gè)蔬菜種植大棚就建好并投入了種植和生產(chǎn)。

“如果沒(méi)有信用社的貸款支持，俺們村的蔬菜大棚哪會(huì)說(shuō)建就建起來(lái)啊！”許莊村支部書(shū)記許同信一席話道破了其中的秘密。

原來(lái)，該村男性壯勞力大多外出務(wù)工，同時(shí)由于離縣城較遠(yuǎn)、周邊企業(yè)少，村里的婦女大多以種地為主?？梢恍南霝榇迕褶k點(diǎn)實(shí)事的許書(shū)記心想，種小麥、玉米收益一般，真正讓村民致富，需要將這些留守賦閑的婦女集合起來(lái)，上一些新項(xiàng)目。有了這個(gè)想法后，他就開(kāi)始綜合考察市場(chǎng)和觀摩周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)致富村的項(xiàng)目，最后決定在村里劃撥出一塊地，集中修建蔬菜種植大棚。

2012年初，許同信邀請(qǐng)鎮(zhèn)蔬菜辦、農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)站的技術(shù)人員來(lái)村里檢測(cè)土壤成分，果然村里的土地適合經(jīng)營(yíng)這一項(xiàng)目，于是，他便在村里發(fā)出通知，號(hào)召村里的婦女自愿報(bào)名修建蔬菜大棚。不出一兩天，便有近30名婦女報(bào)名。

可是，修建一座大棚加上育苗、肥料等的費(fèi)用近8萬(wàn)元，普通農(nóng)村家庭拿不出這么多錢(qián)，而全村30多個(gè)蔬菜大棚的費(fèi)用也不是一筆小數(shù)目。正在許書(shū)記和婦女們?yōu)閱?dòng)資金犯愁的時(shí)候，保店信用社得知這一情況，馬上組織客戶經(jīng)理深入村里走訪調(diào)查。在農(nóng)信社的指導(dǎo)下，許書(shū)記聯(lián)合這些婦女們組建起了許莊村蔬菜種植合作社，并為每位有貸款需求、符合貸款條件的社員辦理了8萬(wàn)元婦女創(chuàng)業(yè)貸款，確保了蔬菜大棚第一時(shí)間啟動(dòng)修建。

陳春英是其中的受益者之一。37歲的陳春英十分勤勞，每逢農(nóng)閑時(shí)節(jié)就自己趕集擺攤做小本生意，一聽(tīng)說(shuō)村里要組織修建蔬菜大棚，她立刻報(bào)名參加，但一時(shí)拿不出7萬(wàn)多元的啟動(dòng)資金，便同村里其他婦女在信用社辦理了8萬(wàn)元的婦女創(chuàng)業(yè)貸款。眼下，陳春英的蔬菜大棚里生機(jī)盎然，頭頂黃花的黃瓜掛滿枝藤，在大棚里忙活的她看著眼前的一切，心里美滋滋的。

近年來(lái)，寧津縣聯(lián)社根據(jù)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工、留下婦女在家務(wù)農(nóng)的實(shí)際，將扶持農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)作為信貸投放的著力點(diǎn)，組織信貸人員深入農(nóng)村、社區(qū)，詳細(xì)摸清婦女創(chuàng)業(yè)信息和資金需求狀況，主動(dòng)引導(dǎo)農(nóng)村婦女上創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目，開(kāi)通“即時(shí)受理、隨時(shí)調(diào)查、限時(shí)審批、及時(shí)發(fā)放”的綠色通道，提供“一站式”服務(wù)，幫助她們成為經(jīng)濟(jì)自立的農(nóng)村新女性。有一大批像陳春英這樣的農(nóng)村婦女由此走上了致富之路。

從女大學(xué)生到新時(shí)代“牛倌”

山東德州寧津縣相衙鎮(zhèn)的賈寧，看上去就是一位普通的農(nóng)村婦女，但是在當(dāng)?shù)厝诵哪恐校刹皇莻€(gè)尋常人。說(shuō)她普通，是因?yàn)樗推渌r(nóng)村留守婦女一樣，務(wù)農(nóng)在鄉(xiāng)，操持家務(wù)；而不尋常的是，她還是大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型代表，是帶領(lǐng)留守婦女創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。

接過(guò)賈寧遞過(guò)來(lái)的名片，“佳寧乳業(yè)董事長(zhǎng)”幾個(gè)字映入眼簾。賈寧是中國(guó)政法大學(xué)畢業(yè)的高材生，當(dāng)過(guò)律師，做過(guò)公務(wù)員。如今的她回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)，并帶動(dòng)農(nóng)村婦女一同開(kāi)展奶牛養(yǎng)殖，已經(jīng)成為100余畝規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的“農(nóng)場(chǎng)主”。她的養(yǎng)殖場(chǎng)建筑面積1000多平方米，存欄量1500余頭，日產(chǎn)鮮奶近10噸，資產(chǎn)總量已超過(guò)4000萬(wàn)元，是德州市最具規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖基地。而這一切都得益于德州市農(nóng)信社開(kāi)展的“信貸助推百萬(wàn)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。

“農(nóng)信社不僅提供創(chuàng)業(yè)貸款支持，還為婦女創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和市場(chǎng)信息服務(wù)，幫助我們組建了佳寧奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，大大提高了我們的風(fēng)險(xiǎn)防范能力?！辟Z寧在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

“我們合作社采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、分戶飼養(yǎng)的模式，開(kāi)展統(tǒng)一的一條龍服務(wù)，即從奶牛的飼草、配料、防疫，到擠奶、運(yùn)輸，再到鮮奶的儲(chǔ)存、檢驗(yàn)、加工、銷售，還包括售后服務(wù)環(huán)節(jié)都提供統(tǒng)一服務(wù)，既提升了奶農(nóng)的飼養(yǎng)意識(shí)，又保證了鮮奶的質(zhì)量，一舉多得?！?/p>

第5篇：奶牛合作社范文

我國(guó)在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展正逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，這也使得農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)方式、人際關(guān)系、思想觀念發(fā)生深刻的變遷。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，鄉(xiāng)村精英往往發(fā)揮帶頭人作用，在由權(quán)利、財(cái)富以及聲望所構(gòu)成的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中處于優(yōu)勢(shì)地位。農(nóng)村精英在建構(gòu)社會(huì)角色的過(guò)程中更多的是充當(dāng)基層政權(quán)與農(nóng)民的中間人，他們與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文主要從兩者的微觀互動(dòng)過(guò)程中，分析農(nóng)村精英與廣大農(nóng)民的人際交往模式，以期為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

本文主要采用訪談及問(wèn)卷調(diào)查、定性與定量相結(jié)合的方法，深入山西呂梁市臨縣、運(yùn)城市臨猗縣、朔州市山陰縣三個(gè)地區(qū)，對(duì)這三個(gè)地區(qū)的農(nóng)村精英和農(nóng)民分別進(jìn)行訪談和發(fā)放問(wèn)卷。后期運(yùn)用定性分析方法對(duì)訪談資料進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)采用spss統(tǒng)計(jì)方法對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，從中歸納出三個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)，并探究這三個(gè)地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民的互動(dòng)關(guān)系。

二、農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作模式

（一）臨縣：龍頭企業(yè)老總與員工的合作

臨縣是以紅棗種植和加工為主的地區(qū)，在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，不斷形成以紅棗產(chǎn)業(yè)局為領(lǐng)導(dǎo)，棗農(nóng)和龍頭企業(yè)共同合作的產(chǎn)業(yè)模式。臨縣奧華紅棗有限公司董事長(zhǎng)郭海萍是臨縣曲裕鎮(zhèn)楊家山村人，最早是楊家山村的紅棗種植大戶，擁有上百畝紅棗示范基地。在臨縣政府大力發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇下，郭海萍擴(kuò)大種植規(guī)模，發(fā)展紅棗生產(chǎn)、加工以及銷售的一體化網(wǎng)絡(luò)，建立奧華紅棗有限公司。公司建立后，不僅優(yōu)先收購(gòu)楊家山村農(nóng)民的紅棗，還從本村及附近村里雇傭員工進(jìn)行紅棗深加工。農(nóng)村精英搖身一變成為龍頭企業(yè)老總，普通農(nóng)民也轉(zhuǎn)型成為企業(yè)員工，雙方不再單純是傳統(tǒng)鄉(xiāng)土意義上的鄰里或同鄉(xiāng)關(guān)系，而是建立起現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義上的合作關(guān)系，雙方的交往場(chǎng)域也由村落生活場(chǎng)域更多地向生產(chǎn)場(chǎng)域轉(zhuǎn)移。

（二）臨猗縣：果業(yè)合作社負(fù)責(zé)人與果農(nóng)的合作

臨猗縣是典型的農(nóng)業(yè)型地區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史悠久。近幾年在政府發(fā)展“一村一品”、“一縣一業(yè)”的政策扶持下，林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，合作社逐漸形成了一套完整規(guī)范的管理制度：內(nèi)部管理上，他們制定了章程，健全了組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了社員權(quán)利和義務(wù)；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，合作社堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營(yíng)。這類合作社大多是由傳統(tǒng)意義上的種植大戶等農(nóng)村精英共同合作、自發(fā)建立起來(lái)的，合作社負(fù)責(zé)人主要是由這些農(nóng)村精英所擔(dān)任，他們掌握先進(jìn)的種植技術(shù)、管理方式和營(yíng)銷理念，在果農(nóng)中進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大規(guī)模。附近農(nóng)村的果農(nóng)加入合作社主要是為了規(guī)避個(gè)體種植風(fēng)險(xiǎn)，利用合作社的種植技術(shù)、銷售渠道等各種資源。雙方的合作是基于共同的經(jīng)濟(jì)利益，簽訂合作協(xié)議，并規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)。

（三）山陰縣：奶牛專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人與奶農(nóng)的合作

山陰縣地處雁門(mén)關(guān)生態(tài)牧區(qū)，歷來(lái)注重發(fā)展以奶牛養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)，近年來(lái)逐步建立起以縣畜牧局、乳業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)下的龍頭企業(yè)、奶牛合作社、奶農(nóng)三位一體的產(chǎn)業(yè)模式。其中，馬營(yíng)莊鄉(xiāng)故驛村的驛澤奶牛專業(yè)合作社最初是由村黨支部書(shū)記李寶發(fā)連同幾名村莊能人建立起來(lái)的，園區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，目前已實(shí)現(xiàn)機(jī)械化養(yǎng)殖、牧場(chǎng)化管理。合作社引入現(xiàn)代管理模式，推行股份制管理，九名大股東即農(nóng)村精英組成董事會(huì)進(jìn)行日常管理，入社農(nóng)民由原來(lái)的“奶農(nóng)”變?yōu)椤肮蓶|”。農(nóng)村精英和廣大農(nóng)民逐漸形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體，現(xiàn)代契約型交往方式逐步確立。

縱觀這三個(gè)地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作方式均體現(xiàn)出以下幾個(gè)共同點(diǎn)：其一：農(nóng)村精英與農(nóng)民的合作是建立在發(fā)展地區(qū)特色農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)之上；其二：雙方的合作之所以可能是出于共同的利益訴求，并通過(guò)組織的模式聯(lián)接起來(lái)；其三：雙方的合作獲得政府大力支持，有專門(mén)的紅棗局、畜牧局以及果業(yè)局提供技術(shù)、管理等各項(xiàng)服務(wù)。

三、農(nóng)村精英與農(nóng)民的互動(dòng)關(guān)系

（一）現(xiàn)代契約型人際交往方式出現(xiàn)并漸趨成熟

傳統(tǒng)意義上，農(nóng)村精英的形成是由具有一定能力的農(nóng)戶通過(guò)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)并對(duì)資源要素進(jìn)行整合從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。這一時(shí)期農(nóng)村精英與普通農(nóng)民的生產(chǎn)性互動(dòng)只維持在較小范圍，主要體現(xiàn)在雇傭關(guān)系中。在農(nóng)村精英不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中，尋求聯(lián)合以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)成為他們的核心目標(biāo)，這一階段農(nóng)村精英們與農(nóng)戶開(kāi)展合作，專業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)逐漸產(chǎn)生。農(nóng)村精英與農(nóng)民走向聯(lián)合，雙方交往過(guò)程中逐漸引入現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理性契約，用合同規(guī)定雙方權(quán)利義務(wù)，約束雙方的經(jīng)濟(jì)行為。在傳統(tǒng)人際交往中，農(nóng)村精英與農(nóng)民是基于鄰里或同鄉(xiāng)之間的情感型交往，而隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理性原則的逐漸滲透，農(nóng)村精英與農(nóng)民在生產(chǎn)性場(chǎng)域內(nèi)完全依據(jù)合同規(guī)定，扮演固定的社會(huì)角色，雙方之間更多的是一種工具性關(guān)系。

本次所調(diào)查的三個(gè)地區(qū)農(nóng)村精英與農(nóng)民之間均建立起現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的契約關(guān)系，簽訂合同，但合同的履行情況和法律效力則各有不同。對(duì)臨猗縣忠定蘋(píng)果種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人吳忠定的訪談中可以了解到每年有三到四成的農(nóng)戶因不符合合作社的入社合同規(guī)定而被要求退社，這主要是由于部分農(nóng)民小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)和文化素質(zhì)低，影響雙方合同的履行。通過(guò)對(duì)山陰縣驛澤奶牛專業(yè)合作社71名社員的調(diào)查中可以看出，31%的社員認(rèn)為合作社很好地履行了對(duì)社員應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)，23%的社員認(rèn)為合作社較好地履行了對(duì)社員應(yīng)盡的義務(wù)，認(rèn)為“不太好”和“很不好”的社員只占到6%。同時(shí)，在對(duì)驛澤奶牛專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李寶發(fā)的訪談中，他提出近幾年農(nóng)民加入合作社的意愿強(qiáng)烈，積極與合作社協(xié)商合同事宜，基本能按照合同規(guī)定履行職責(zé)。因此，我們可以認(rèn)為該合作社與農(nóng)民的股份制契約關(guān)系具有一定的約束力，能較好地按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理性邏輯運(yùn)作。

第6篇：奶牛合作社范文

一、基本情況

白土崗鄉(xiāng)地處?kù)`武市南部，轄區(qū)總面積637平方公里。全鄉(xiāng)轄棗崗子等9個(gè)行政村31個(gè)村民小組。我鄉(xiāng)有涇興村、海子井村2個(gè)貧困村。涇興村下轄4個(gè)村民小組，593戶2725人，耕地2692畝，建檔立卡戶239戶1198人，已脫貧建檔立卡戶178戶940人，未脫貧61戶258人，2018年擬脫貧26戶156人。海子井村下轄2個(gè)自然村，全村常住人口102戶363人，耕地270畝，牧草地14.8萬(wàn)畝，建檔立卡戶33戶110人，已全部脫貧。

二、扶貧措施

1.畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)初見(jiàn)成效。涇興村興源達(dá)奶牛養(yǎng)殖園區(qū)在經(jīng)歷了兩年多的建設(shè)發(fā)展期，目前存欄奶牛2400余頭，日產(chǎn)鮮奶38噸，已與蒙牛乳業(yè)簽訂長(zhǎng)期供銷合同。每年按期支付涇興村群眾分紅90余萬(wàn)元、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用102余萬(wàn)元。海子井村搶抓10萬(wàn)畝養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶頭示范作用，力爭(zhēng)在9月底，實(shí)現(xiàn)家禽飼養(yǎng)量0.38萬(wàn)只、羊0.78萬(wàn)只、肉牛20頭。

2.現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)趁勢(shì)而上。涇興村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園35棟設(shè)施溫棚建設(shè)完成，種植西瓜已上市銷售，以每公斤3元錢(qián)的協(xié)議價(jià)格穩(wěn)定銷售。

3.務(wù)工就業(yè)力度持續(xù)增大。興源達(dá)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)提供長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)崗位70個(gè)，人均月工資3000元。搶抓春季苗木栽植黃金季節(jié)，通過(guò)致富帶頭人帶領(lǐng)，到轄區(qū)各企業(yè)務(wù)工，日用工80余人次，人均日工資100元。海子井村圍繞轄區(qū)銀星煤礦、銀星電廠及鹽湖工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定務(wù)工就業(yè)167人。

4.金融貸款靶向作用逐步顯現(xiàn)。放大金融貸款在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)群眾自身發(fā)展能力，涇興村13戶建檔立卡戶貸款90萬(wàn)元投入設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè)，45戶建檔立卡戶每戶貸款5萬(wàn)元購(gòu)買2頭奶牛進(jìn)行養(yǎng)殖托管，預(yù)計(jì)每年每頭牛分紅1500元。海子井村金融扶貧擔(dān)保貸款完成21戶130萬(wàn)元，用于個(gè)人產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。

第7篇：奶牛合作社范文

合陽(yáng)縣同家莊村三面環(huán)溝、十年九旱，過(guò)去村民基本靠天吃飯，一年的收成屈指可數(shù)。村里有幾戶養(yǎng)殖奶牛的群眾，靠著銷售牛奶，生活還算過(guò)得富足。可是由于養(yǎng)殖技術(shù)傳統(tǒng)落后、散養(yǎng)居多，導(dǎo)致奶牛易患病、產(chǎn)奶量不高，這樣養(yǎng)牛戶的收入也是逐年萎縮。知道這種情況后，剛競(jìng)選上村主任兼遠(yuǎn)教管理員的退役軍人楊創(chuàng)奇就想：“既然村民信任我，我就有責(zé)任讓他們過(guò)上好日子！”隨后，他發(fā)動(dòng)自己的人脈關(guān)系，多方打聽(tīng)奶牛養(yǎng)殖方面的技術(shù)，可始終無(wú)果，這讓他非?？鄲溃煺斓爻閻灍煛Ｒ惶彀胍?，他突然從床上跳起來(lái)，穿上衣服就出了門(mén)。妻子還以為他睡驚著了，就悄悄跟在后面，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他原來(lái)是到村部的遠(yuǎn)教平臺(tái)上查找奶牛養(yǎng)殖的資料。妻子當(dāng)時(shí)心想：“這人是‘瘋’了。”

其實(shí)，楊創(chuàng)奇只是腦袋突然開(kāi)了竅。他想，既然遠(yuǎn)程教育里面有大棚蔬菜技術(shù)講解和病蟲(chóng)防治欄目，奶牛養(yǎng)殖方面的內(nèi)容肯定也有。于是，他在平臺(tái)上興奮地搜了一夜，終于找到了自己需要的技術(shù)輔導(dǎo)片。第二天天剛蒙蒙亮，村委會(huì)的大喇叭就傳出了他沙啞的聲音，要召集村里的奶牛養(yǎng)殖戶到村部觀看遠(yuǎn)教課件，并放出話說(shuō)這回在遠(yuǎn)程教育里挖到金子了，誰(shuí)不來(lái)誰(shuí)吃虧。村民被這破曉的喇叭聲吵醒，心想這楊創(chuàng)奇真是“瘋了”，因?yàn)樵诖蠹一锏难劾铮h(yuǎn)程教育就是個(gè)擺設(shè)，說(shuō)里面有金子，純粹是騙人。結(jié)果楊創(chuàng)奇等到日上三竿，也沒(méi)等來(lái)一個(gè)人影。他有點(diǎn)沮喪，但沒(méi)有放棄，心想：“要讓老百姓相信，就必須先靠遠(yuǎn)教淘出真金來(lái)給他們看看?！?/p>

整整兩個(gè)月，他每天都泡在村部，手里握著遙控器，眼睛盯著電視機(jī)，一邊聽(tīng)專家講，一邊記筆記。同時(shí)他還聯(lián)系鎮(zhèn)政府主管畜牧的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，申請(qǐng)貼息貸款，購(gòu)買了25頭澳洲奶牛，又籌集資金建起了名為“興隆”的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。對(duì)于養(yǎng)殖一竅不通的“門(mén)外漢”來(lái)說(shuō)，養(yǎng)殖奶牛絕對(duì)是個(gè)大挑戰(zhàn)，但他并不擔(dān)心，因?yàn)橛羞h(yuǎn)程教育這個(gè)“隨叫隨到”的老師幫忙。只要遇到奶牛生病或者產(chǎn)奶量不高時(shí)，他立馬就去遠(yuǎn)教平臺(tái)查資料、問(wèn)專家，對(duì)癥下藥，而且縣遠(yuǎn)教辦也特別支持他的工作，專門(mén)協(xié)調(diào)縣上的奶牛養(yǎng)殖能手前去指導(dǎo)。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)一年多的努力，在“楊瘋子”的奶牛場(chǎng)里，25頭奶牛不僅患病少，而且產(chǎn)奶量非常高，銷量也很好，讓他不折不扣地淘到了“第一桶金”。這下村民都紅了眼，紛紛說(shuō)道：“這遠(yuǎn)程教育里真有金子，不是傳說(shuō)中的擺設(shè)。”聽(tīng)到村民這么說(shuō)，楊創(chuàng)奇心里樂(lè)開(kāi)了花，信心十足地再次通過(guò)喇叭把村里的養(yǎng)殖戶召集到一起，播放縣遠(yuǎn)程教育提供的關(guān)于奶牛養(yǎng)殖技術(shù)的資源片，并專門(mén)選定一個(gè)奶牛疾病預(yù)防的電教片放給群眾看。在他的帶領(lǐng)下，2014年，村里成立了信合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，把散養(yǎng)的奶牛都集中到專業(yè)合作社的養(yǎng)殖場(chǎng)里，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一銷售，消除了傳統(tǒng)養(yǎng)殖的弊端，提高了產(chǎn)奶量，讓群眾都鼓起了錢(qián)袋子。

第8篇：奶牛合作社范文

略

二、認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)代畜牧業(yè)深化試點(diǎn)前期工作

市畜牧局認(rèn)真做好三年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并主動(dòng)向省局匯報(bào)，爭(zhēng)取支持。目前，正與省畜科院一起，制定全市深化現(xiàn)代畜牧業(yè)試點(diǎn)規(guī)劃。

三、緊緊抓住畜牧業(yè)生產(chǎn)不放松

一是抓林地雞發(fā)展。上半年，全市林地雞出欄632.5萬(wàn)只，肉雞規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)57.5%。二是抓奶業(yè)發(fā)展。蒙牛第十八牧場(chǎng)已建成進(jìn)牛飼養(yǎng)，第十九牧場(chǎng)8月底可建成投入使用，成都維康三農(nóng)公司在洪雅縣建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化千頭奶牛場(chǎng)，年底可建成投產(chǎn)。全市新建成散養(yǎng)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)4個(gè)，集中飼養(yǎng)奶牛1000余頭，正在建設(shè)奶牛集中飼養(yǎng)小區(qū)8個(gè)。三是抓生豬發(fā)展。針對(duì)豬價(jià)不斷上揚(yáng)情況，積極引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶抓好生豬補(bǔ)欄。全市年出欄生豬50頭以上的農(nóng)戶13912戶，生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)58.2%。四是抓肉兔發(fā)展。全市年出欄肉兔500只以上的農(nóng)戶4350戶，肉兔規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)56.4%。五是抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色效益基地建設(shè)。向省局推薦上報(bào)了11個(gè)省級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，2個(gè)部級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。建成了54個(gè)特色效益畜牧業(yè)基地，正在建設(shè)基地11個(gè)。六是抓畜禽專業(yè)合作社建設(shè)。完成了全市228個(gè)畜牧專業(yè)合作社基本情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，新發(fā)展畜禽專業(yè)合作社25個(gè)。七是抓項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。共開(kāi)工現(xiàn)代畜牧業(yè)項(xiàng)目68個(gè)，實(shí)現(xiàn)投資3.15億元。爭(zhēng)取畜牧業(yè)生產(chǎn)和防疫等項(xiàng)目14個(gè)，到位資金3238.28萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的107.9%。八是抓科技助農(nóng)工作。上半年共舉辦種類培訓(xùn)12期2800余人次，完成民生工程目標(biāo)的57.7%。九是抓“5·9”風(fēng)災(zāi)畜牧業(yè)恢復(fù)重建工作。

四、切實(shí)抓好畜產(chǎn)品安全工作

“瘦肉精”事件曝光后，市畜牧局多次召開(kāi)專題會(huì)議研究布置整治工作。3月16日由局長(zhǎng)帶隊(duì)到第一線巡回督查，三名副局長(zhǎng)“定點(diǎn)聯(lián)系、分片包干”開(kāi)展專項(xiàng)排查和督查。全市共計(jì)抽查監(jiān)測(cè)尿樣14468頭份，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”。開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，共實(shí)施產(chǎn)地檢疫畜禽6532萬(wàn)頭（只）。同時(shí)，抓好公路動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、飼料專項(xiàng)整治和生鮮乳專項(xiàng)整治，確保了全市畜產(chǎn)品安全。

五、重大動(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)開(kāi)展

開(kāi)展動(dòng)物疫病春防。全市累計(jì)組織調(diào)運(yùn)各類重大動(dòng)物疫病疫苗5572萬(wàn)毫升（萬(wàn)頭份、萬(wàn)羽份），重大動(dòng)物疫病應(yīng)免密度為100%。開(kāi)展重大動(dòng)物疫病免疫監(jiān)測(cè)，免疫抗體合格率均超過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展狂犬病防制工作。全面完成犬只狂犬病春季免疫、集中整治和年度帶毒監(jiān)測(cè)。犬只免疫率達(dá)98.55%，完成民生工程95%的目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展農(nóng)業(yè)血防重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2月21日—22日，全省農(nóng)業(yè)血防重點(diǎn)項(xiàng)目工作暨技術(shù)培訓(xùn)會(huì)在我市召開(kāi)，兩縣做法和管理模式得到與會(huì)代表一致認(rèn)同。還開(kāi)展了奶?！皟刹　北O(jiān)測(cè)凈化工作，進(jìn)一步提高了原料奶的衛(wèi)生質(zhì)量。

第9篇：奶牛合作社范文

關(guān)鍵詞：物權(quán) 建筑設(shè)施 民事賠償

【案例簡(jiǎn)介】：2010年10月20日，某某奶牛養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖戶付某因內(nèi)蒙古某能源股份有限公司開(kāi)采致養(yǎng)殖小區(qū)塌陷而訴其財(cái)產(chǎn)損害賠償，法院受理后，被告內(nèi)蒙古某能源股份有限公司申請(qǐng)追加某鎮(zhèn)政府為第三人，認(rèn)為應(yīng)由第三人某鎮(zhèn)政府對(duì)原告承擔(dān)賠償責(zé)任。

被告認(rèn)為：原告對(duì)本案訴爭(zhēng)的受損建設(shè)物不具有合法權(quán)利；另在養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的過(guò)程中，被告方曾多次通知小區(qū)的建設(shè)方以及第三人鎮(zhèn)政府停建，盡到了善意的管理義務(wù)，不具備侵權(quán)主觀過(guò)錯(cuò)；第三人鎮(zhèn)政府明知所建養(yǎng)殖小區(qū)壓覆礦床，不履行審批手續(xù)，接到被告的停建的書(shū)面信函不予理睬，第三人的過(guò)錯(cuò)鎮(zhèn)政府應(yīng)基于過(guò)錯(cuò)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第三人認(rèn)為：養(yǎng)牛小區(qū)的用地性質(zhì)不需要辦理相關(guān)的審批手續(xù)；被告人所稱的善意管理義務(wù)，養(yǎng)殖戶及第三人沒(méi)有看到，況且對(duì)于被告而言談不上善意管理；第三人不存在過(guò)錯(cuò)，不承擔(dān)賠償責(zé)任。

最終，法院采納了第三人的觀點(diǎn)，支持了原告的訴求，由被告向原告支付建筑設(shè)施重置損失，第三人不承擔(dān)賠償責(zé)任。該案已經(jīng)執(zhí)行完畢。

一、采礦權(quán)與土地使用權(quán)

采礦權(quán)是他物權(quán)中的用益物權(quán)。采礦權(quán)，是以礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用并獲得收益為基礎(chǔ)，具有嚴(yán)格的排他土地使用權(quán)，即為一切依法或依合同使用他人土地的權(quán)利，也就是經(jīng)濟(jì)上的“土地使用”加法律上的“權(quán)利”。這里指的土地使用權(quán)，是指根據(jù)法律特別規(guī)定的土地使用權(quán)制度而設(shè)定的土地使用權(quán)，主要指根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》而設(shè)定的國(guó)有土地使用權(quán)，但又不限于此。

采礦權(quán)人實(shí)施勘探，開(kāi)采作業(yè)必然要使用土地，但因采礦權(quán)中僅含有地下使用權(quán)，并不包括地表的使用權(quán)，故欲合法地使用土地，就得再取以地表為客體的土地使用權(quán)。

目前，我國(guó)《礦產(chǎn)資源法》對(duì)礦業(yè)用地尚未作為重要問(wèn)題加以規(guī)定，《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》原則作出使用土地按有關(guān)法律法規(guī)辦理。礦產(chǎn)資源的自然屬性決定了礦業(yè)用地非同一般的工業(yè)用地，采礦權(quán)的取得也不以取得土地使用權(quán)為前提。新修訂的《土地管理法》取消了以往分級(jí)限額審批制度，改為土地用途管制制度，將土地片用總體規(guī)劃、占用農(nóng)用地、征地的審批權(quán)賦予了國(guó)務(wù)院和省級(jí)人民政府，實(shí)行兩級(jí)管理。采礦權(quán)的審批管理部門(mén)為國(guó)務(wù)院、省市（地）、縣人民政府的地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)，實(shí)行四級(jí)管理。由于主體不一致而且取得采礦權(quán)并不以取得土地使用權(quán)為前提這一事實(shí)，就不可避免的會(huì)出現(xiàn)取得了采礦權(quán)，不一定必然就能取得土地使用權(quán)的復(fù)雜情況。

《中華人民共和國(guó)煤炭法》第六十條規(guī)定“未經(jīng)煤礦企業(yè)同意，任何單位或者個(gè)人不得在煤礦企業(yè)依法取得土地使用權(quán)的有效期間內(nèi)在該土地上種植、養(yǎng)殖、取土或者修建建筑物、構(gòu)筑物。”而本案二被告并沒(méi)有依法取得某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)占用土地的土地使用權(quán)，當(dāng)然也就沒(méi)有限制某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)合理使用該土地的權(quán)利。

二、法與政策、法律規(guī)則、法律解釋

（一）社會(huì)主義法與黨的政策

篇首案例中的原告對(duì)于其所建建筑物是否擁有所有權(quán)是本案的焦點(diǎn)之一。

法律與政策二者有互補(bǔ)性。在一定條件下，由于法律不健全，我國(guó)司法工作原則是：有法律規(guī)定的依法律辦事，沒(méi)有法律規(guī)定的按政策辦事。

黨的政策對(duì)社會(huì)主義法的實(shí)施有指導(dǎo)作用。法律不是邏輯而是經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)法律條文生搬硬套，只能緊密聯(lián)系當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)實(shí)，使法的實(shí)施取得最公正和最有效率的結(jié)果，而要達(dá)到這個(gè)目的，必須參照黨的基本政策和具體政策。在不違反法律規(guī)定的框架下，適用黨的政策。

結(jié)合本文案例，《中華人民共和國(guó)民法通則》第六條確立了國(guó)家政策在我國(guó)具有法律淵源的地位。本文案例中的“規(guī)范化養(yǎng)殖"正是在法律暫無(wú)規(guī)定的前提下政策倡導(dǎo)的產(chǎn)物。

2004年赤峰市某區(qū)某鎮(zhèn)人民政府，根據(jù)內(nèi)黨發(fā)（2003）24號(hào)文件精神和元黨發(fā)（2004）1號(hào)文件精神，在本鎮(zhèn)公格營(yíng)子村一組規(guī)劃建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一處，名稱為“某某奶牛養(yǎng)殖小區(qū)”，將養(yǎng)殖小區(qū)分成若干個(gè)養(yǎng)殖戶，并成立了“某某奶牛合作社”?！澳衬尘G源奶牛合作社”屬于畜牧業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，興辦規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)占地，屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地，不需要辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。第三人以某某綠源奶牛合作社的名義，與原告簽訂了《某某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)使用管理合同》，將一養(yǎng)殖戶內(nèi)的奶牛養(yǎng)殖建筑設(shè)施出售給原告，原告在經(jīng)營(yíng)期間為了生產(chǎn)生活的實(shí)際需要添置了部分養(yǎng)殖建筑物。因此，原告通過(guò)購(gòu)買和添置獲得訴爭(zhēng)的奶牛養(yǎng)殖建筑設(shè)施的所有權(quán)。

（二）法律規(guī)則

法律規(guī)則解釋養(yǎng)殖戶的建筑物是否壓覆礦床。

從法律規(guī)則的角度理解，文中案例礦山企業(yè)方的答辯依據(jù)《煤炭法》第62條《礦產(chǎn)資源法》第33條不應(yīng)適用于本案。

法律規(guī)則的三要素：假定條件、行為模式和法律后果。假定條件是指法律規(guī)則中有關(guān)部門(mén)適用該規(guī)則的條件和情況的部分，即法律規(guī)則在什么時(shí)間、空間、對(duì)什么人適用以及在什么情境下法律規(guī)則對(duì)人的行為有約束力的問(wèn)題。包含兩個(gè)方面：（1）法律規(guī)則的適用條件。（2）行為主體的行為條件。

《煤炭法》第62條，假定條件是有“可能危及煤礦安全”的作業(yè)行為，適用空間是在“煤礦采區(qū)范圍內(nèi)”約束的是施工過(guò)程，而不是建筑物的性質(zhì)。養(yǎng)殖小區(qū)的位置也并非“煤礦采區(qū)”。更重要的是建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)不可能危及“煤礦安全”，從實(shí)際結(jié)果上看，也沒(méi)有危及煤礦安全。

第二款規(guī)定，該款同樣是對(duì)施工作業(yè)過(guò)程的一種規(guī)范。依據(jù)法律規(guī)則三要素之法理.該規(guī)則的假定條件同樣是有“可能危及煤礦安全"的作業(yè)施工行為適用空間是在“煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)"。養(yǎng)殖小區(qū)的位置不在“煤礦礦區(qū)范圍內(nèi)"。

在文中案例對(duì)被告方礦山企業(yè)的答辯否定上，從關(guān)鍵詞的解釋上否認(rèn)養(yǎng)殖小區(qū)建筑物的“大型建筑物”“建筑群”的性質(zhì)，另從法規(guī)的銜接否認(rèn)了建筑群的說(shuō)法；最為關(guān)鍵的在于對(duì)法條中壓覆的理解，對(duì)于壓覆不能開(kāi)發(fā)的不能做法律禁止意義上的理解而不是事實(shí)上的不能的理解。這樣通過(guò)對(duì)《礦產(chǎn)資源法》第二十條、三十三條，《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》第三十五條，《國(guó)土資源部關(guān)于規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目壓覆礦產(chǎn)資源審批工作的通知》第二條等法律條文綜合理解，就可以得出，養(yǎng)牛小區(qū)未壓覆礦床的結(jié)論。

三、法律關(guān)系中的角色定位

（一）礦山企業(yè)

礦山企業(yè)即被告答辯理由的關(guān)鍵在于“礦床壓覆”及“采區(qū)地表建筑設(shè)施”的違法性。礦方認(rèn)為：

1、養(yǎng)殖戶即原告方的養(yǎng)殖建設(shè)區(qū)壓覆重要礦床。

2、養(yǎng)殖戶即原告方的養(yǎng)殖建筑設(shè)施屬于非法建筑，農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地需要辦理審批手續(xù)，原告方?jīng)]有合法手續(xù)和依據(jù)占地并搭建建筑物，不應(yīng)得到補(bǔ)償。

3、礦山企業(yè)在用益物權(quán)（采礦權(quán)）基礎(chǔ)上的善意管理成立。

（二）政府

基層政府的觀點(diǎn)：

依《煤炭法》第32條，《侵權(quán)責(zé)任法》第73條規(guī)定，被告某能源股份有限公司作為地下采掘活動(dòng)的實(shí)施者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

《煤炭法》第62條《礦產(chǎn)資源法》第33條不適用于本案，養(yǎng)牛小區(qū)未壓覆礦床。

1、礦山企業(yè)稱養(yǎng)殖戶即原告的養(yǎng)殖建筑設(shè)施屬于非法建筑，但在有效地舉證期間內(nèi)未能提供相關(guān)的證據(jù)加以證明，沒(méi)有事實(shí)及法律依據(jù)，該辯解理由不能成立。

2、某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)占用土地，屬于農(nóng)業(yè)用地，不屬于《礦產(chǎn)資源法》第33條規(guī)定的情形，況且該小區(qū)的建設(shè)亦未威脅或影響二被告的正常生產(chǎn)。因此，某綠源奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)不屬于壓覆重要礦床。礦山企業(yè)所稱的政府方違反《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》的強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，沒(méi)有事實(shí)及法律依據(jù)。

（三）居民

養(yǎng)殖戶的權(quán)利無(wú)瑕疵。

養(yǎng)殖戶用地不需審批手續(xù)：

《土地法》第4條將土地分為：建設(shè)用地、農(nóng)用地、未利用地?！锻恋胤ā芳跋嚓P(guān)法律并未規(guī)定土地所有權(quán)人或使用權(quán)人利用“未利用地"需要辦理審批手續(xù)。而養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)也沒(méi)有相應(yīng)法律規(guī)定需要辦理審批手續(xù)的要求，雖然該養(yǎng)殖小區(qū)兼具住宅功能，但住宅是依附養(yǎng)牛小區(qū)而存在的，功能是服務(wù)性的。不能依據(jù)規(guī)范城市房地產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定來(lái)衡量養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。養(yǎng)牛小區(qū)所依附的土地在建設(shè)小區(qū)前的性質(zhì)為未利用土地，相關(guān)法律并未規(guī)定土地所有權(quán)人或使用權(quán)人利用“未利用地"需要辦理審批手續(xù)。

養(yǎng)殖戶對(duì)建筑物擁有合法所有權(quán)：

依《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，合作社是互經(jīng)濟(jì)組織（第二條），合作社對(duì)入戶成員的財(cái)產(chǎn)不享有所有權(quán)，（第四條）。因此，各養(yǎng)殖戶作為獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)人，其訴訟地位毋庸置疑。通過(guò)此兩點(diǎn)，釜底抽薪，否認(rèn)了被告方對(duì)于原告訴訟主體及訴爭(zhēng)小區(qū)建設(shè)合法性的質(zhì)疑。

煤炭資源的開(kāi)采在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí)也形成了大量的采煤塌陷地，地礦雙方糾紛不斷，增加了不穩(wěn)定因素。當(dāng)兩種利益沖突時(shí)，法律應(yīng)如何保護(hù)，保護(hù)誰(shuí)，可以從社會(huì)影響，民眾權(quán)益，政府職能等多個(gè)角度綜合考量。

參考文獻(xiàn)：

1、崔建遠(yuǎn)、曉坤：《礦業(yè)權(quán)基本問(wèn)題探討》，載《中國(guó)法學(xué)》1998年第4期

2、方思：《試論礦業(yè)權(quán)與土地使用權(quán)的關(guān)系》，載《中國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)》1998年第6期