公務(wù)員科長述職報告精選(九篇)

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第1篇：公務(wù)員科長述職報告范文

今年年初，醫(yī)院組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在全院開展創(chuàng)建“五好”目標活動，助推醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的深入開展。

“政風(fēng)行風(fēng)如何，不僅是酒辦行政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)方式的集中體現(xiàn)，而且事關(guān)黨的形象，事關(guān)黨與群眾的血肉聯(lián)系。作為一名公務(wù)員、一名執(zhí)法者，我們要自覺地遵守上級的各項規(guī)章制度，認真覆行自己的職責(zé)，只要我們每一位干部嚴于律已，在單位中形成求真務(wù)實的風(fēng)氣、濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、改革創(chuàng)新的風(fēng)氣、艱苦奮斗的風(fēng)氣，講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣；少應(yīng)酬，多學(xué)習(xí)；少空談，多干事，那么我們的單位將會變成“和諧溫馨、團結(jié)友愛、積極奉獻、爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)斗集體?！币陨鲜巧蜿柺芯祁悓Ｙu辦公室抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議上書記的講話內(nèi)容。

近幾年來，為把此項工作抓好、抓出成效，市酒類專賣辦嚴格按照市商業(yè)局及市委市政府的要求，在加強制度建設(shè)上治本，在加強監(jiān)督上治標，并努力建立激勵機制。堅持常抓不懈，做到常規(guī)工作和“正行風(fēng)、促發(fā)展，民主評議行風(fēng)”工作，相互促進，切實加強了我市酒政管理部門的職業(yè)道德建設(shè)，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，隊伍素質(zhì)明顯提高，行業(yè)作風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)，使我市的酒類流通市場管理漸趨完善，行政執(zhí)法水平有了顯著提高，進一步促進了酒政事業(yè)的發(fā)展，為凈化我市酒類流通市場做出了積極貢獻。

一、精心組織，認真謀劃，建立了“正行風(fēng)、促發(fā)展”的制度保障體系

1、深刻理解政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性，真正重視行風(fēng)評議工作。酒辦班子成員深入地學(xué)習(xí)了有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對開展行風(fēng)評議活動進行了認真的研究，充分地認識到，通過開展民主評議活動，切實能夠加強酒類管理部門職業(yè)道德建設(shè)，自覺改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和依法行政水平，不斷提高隊伍的自身素質(zhì)，更好地為經(jīng)營業(yè)戶服務(wù)，以樹立廉潔、務(wù)實、高效、誠信的良好形象。

2、搞好動員發(fā)動，作出了周密的安排部署。年初，專題召開行風(fēng)評議動員大會，并就如何開展好活動做了詳細的安排和部署，制定出了《“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)工作方案》及《辦管干部及工作人員考核辦法》，通過考核辦法的規(guī)定對全體執(zhí)法人員進行逐項考核，并把此項考核結(jié)果納入到全年的考核目標當中。

3、完善了各項制度，為評議工作提供了規(guī)范和準則。一是全面推行了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等“三項服務(wù)制度”，每名執(zhí)法人員必須按照“三項制度”要求開展工作，樹立對工作的責(zé)任心、事業(yè)心；二是結(jié)合實際制定、補充了各項規(guī)章制度，如：《考勤制度》、《日常考核管理補充規(guī)定》、《禁酒令》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)十項規(guī)定》等等，為各項工作的開展提供了制度上的保障，有效地規(guī)范了各項工作的開展；三是嚴格執(zhí)行國家商務(wù)部出臺《酒類流通管理辦法》的規(guī)定，制度上墻公示，執(zhí)法人員互相監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，養(yǎng)成良好的服務(wù)態(tài)度，做到文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，受到社會各界好評。

二、跟蹤問效，一絲不茍，完善“正行風(fēng)、促發(fā)展”的監(jiān)督考核體系。

1、制定方案、專項考核。結(jié)合市委、局黨委《關(guān)于廣大黨員干部中開展“雙爭”活動》的總體精神，酒辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開了多次會議和全體干部職工大會，建立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、各科科長等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時把“正行風(fēng)、促發(fā)展”民主評議行風(fēng)考核工作納入之中，對開展的民主評議行風(fēng)工作專項監(jiān)督制度，開展了糾風(fēng)工作專項考核。

2、建立考核檔案，常抓不懈。酒辦領(lǐng)導(dǎo)班子把民主評議行風(fēng)工作納入整體工作目標之中，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)人員專門抓，形成齊抓共管的局面。建立每個黨員干部的個人綜合考核檔案。內(nèi)容包括家庭狀況、財產(chǎn)狀況、落實崗位責(zé)任制狀況、廉潔從政、文明執(zhí)法責(zé)任狀和年度考核獎懲狀況等，并將每個人的行風(fēng)表現(xiàn)隨時裝入該檔案，以便全年考評。個人檔案的建立，對職工進一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水平起到了積極的作用。

3、定期召開中層干部會議，總結(jié)成績，找出不足。每季度召開一次中層干部會議。結(jié)合“雙爭”活動及酒辦工作實際，通過以提高酒專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變執(zhí)法部門的工作作風(fēng)、更好地為經(jīng)營單位服好務(wù)為目的，特向全市酒類經(jīng)營批發(fā)、零售、酒店等15家單位，圍繞7個方面問題，征求酒專賣在執(zhí)法過程中是否還存在行業(yè)不正之風(fēng)等問題，并通過專題分析的形式，找成績、找問題、定措施，使所有執(zhí)法人員牢固樹立“公仆”意識，依法行政，廉潔從政，以《解放思想、認真查擺，為加速酒政事業(yè)的發(fā)展，努力塑造一支清正廉潔的干部隊伍》為主題，全面貫徹落實曾維書記提出的“八項要求”，迅速提升干部職工隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

三、獎優(yōu)罰劣，運用考核機制，形成了“正行風(fēng)、促發(fā)展”成果展示體系。

1、一年多評，一票否決。酒辦行風(fēng)考核采取平時考核與年末考核相結(jié)合的形式。平時考核主要形式為：一是每月聽取各科室匯報；二是檢查平時出勤及日?？己斯ぷ饔涗浨闆r；三是查看行風(fēng)活動情況，主要是通過實地檢查，召開座談會和征求意見函的方式，檢查活動的開展情況和取得的實際效果。對于行風(fēng)表現(xiàn)有重大問題的，限期解決問題，并否決其全年評優(yōu)資格。

2、年末述職，公開評議。年末考核主要形式為：一是每名干部職工對自己的全年工作情況進行全面總結(jié)，并做述職報告；二是考核小組將召開全體職工大會，進行民主測評；三是考核小組根據(jù)以上每名職工表現(xiàn)，以聽、看、查、評相結(jié)合的辦法，為酒辦每名干部職工進行公開、合理測評打分。